交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

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交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
時間:2023-11-22 09:40:51     小編:碧墨

總結(jié)是思考、反思和提高的過程,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。總結(jié)要真實,不要隨意炫耀,同時也要避免抱怨和消極的情緒。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些思路和靈感。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇一

20xx年交通運輸工作總體思路是:圍繞“大交通謀篇,大路網(wǎng)布局,大項目突破,大物流興業(yè)”的工作目標(biāo),突出“兩大主題”( 路網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)民生) ,把握“四項重點”(重建設(shè)、促轉(zhuǎn)型、提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)), 踐顯“四新”成效(交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象、行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面、交通出行環(huán)境有新提升、自身隊伍建設(shè)樹新風(fēng)貌),加快形成“東西貫穿、南北暢通、立體交錯、升級提速”的現(xiàn)代綜合交通運輸體系。

(一)以重建設(shè)為第一要務(wù),推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象。

20xx年,我們將按照“區(qū)別對待,有保有壓”的思路,準(zhǔn)確定位交通建設(shè)投資計劃,全年將投入7 億多元實施8 個交通建設(shè)項目(未包括大中修、綠化項目)。

一是在建項目促完工。 確保路橋機場至溫嶺新河公路改建工程路基工程完成95% ,橋梁工程完成80%;沿海高速路橋段建設(shè)涉及的全線交地和房屋拆遷完畢, 并全面開始建設(shè); 臺州市客運南站遷建工程完成投資10000 萬元,1# 樓主站房完成室內(nèi)粉刷,進(jìn)入室內(nèi)精裝修和室外裝飾,2# 樓完成頂蓋及內(nèi)裝修施工。

二是前期項目促開工。 繼續(xù)加快項目前期,余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程(218 省道)路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程( 現(xiàn)代大道) 完成工可批復(fù)和前期相關(guān)工作,力爭開工。

三是規(guī)劃項目促報批。 秀洲至路橋公路路橋南山至洋嶼段工程完成施工圖設(shè)計;金清至大陳航線白沙碼頭連接線公路做好前期規(guī)劃立項工作, 待臺州機場選址明確后, 加快項目前期報批工作;路橋至椒江沿海公路工程( 海城路)完成工可批復(fù)。

四是多元籌資保建設(shè)。 爭取省廳補助 5000 萬元,爭取發(fā)行地方債1 億元,利用國發(fā)43 號文件規(guī)定交通項目延遲一年的優(yōu)勢,重點落實南山至洋嶼段項目貸款13 —15 億元。同時,拓寬融資渠道,探索政府和社會資本合作(ppp) 模式, 以緩解我區(qū)交通建設(shè)資金短缺和壓力大問題。

(二)以促轉(zhuǎn)型為主攻方向,推力行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面。

一是創(chuàng)新發(fā)展理念,培育現(xiàn)代物流發(fā)展方式。 發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是今年交通運輸工作中的“重頭戲”,要以物流基地的集聚功能,重點抓好物流發(fā)展交易中心、國際物流中心建設(shè),徹底改變我區(qū)小而散的傳統(tǒng)物流發(fā)展局面。

二是調(diào)整營運機構(gòu),增強客運企業(yè)應(yīng)對能力。 突破局限守舊的思維,路橋汽車運輸總公司以牽頭成立臺州市區(qū)客運聯(lián)盟為契機,在運行線路的“網(wǎng)絡(luò)化”、“直達(dá)性”和“便捷化”上做好文章,激發(fā)客運新活力。

三是加強行業(yè)扶持,用好管好港口岸線資源。 以開拓市場和強化服務(wù)為抓手,做好白沙客貨碼頭至大陳島航運營運的前期工作。研究振興航運業(yè)政策和措施,指導(dǎo)航運企業(yè)加強風(fēng)險管理,爭取出臺促進(jìn)航運業(yè)健康發(fā)展的若干意見。

(三)以提品質(zhì)為導(dǎo)向引領(lǐng),推動交通出行環(huán)境有新提升。

一是提升公共服務(wù),民心公交惠民生。 推進(jìn)路橋城區(qū)至東部四鎮(zhèn)的公交線路候車站亭建設(shè),項目投資估算為970.9 萬元。今年,還將軟硬件同施傾力打造“智能公交”,不斷滿足群眾公交出行需求。

二是狠抓工程治堵,優(yōu)質(zhì)公路暢路途。 20xx年將投資900 萬元對院路路左幅進(jìn)行大中修,全面完成東西向(東方大道—迎賓大道—院路路、g104 國道)二條主動脈、南北向(路澤太一級公路)的治堵改造,還將投資1000 萬元對浹里陳大橋、迎賓大橋進(jìn)行修理和維護。為完成迎國檢任務(wù),將投資300 萬元對g104 國道實施破損修復(fù)和橋頭連接線處理。

三是美化沿線環(huán)境,主動打造靚麗公路。 圍繞打造“兩美路橋”、“森林路橋”,對白劍線、院路線等縣道以上公路進(jìn)行綠化補種和改造。

四是創(chuàng)新管理服務(wù),構(gòu)建智慧交通體系。 按照“先橋梁,后公路;先干道,后支線;先試點,后推廣”的“智慧交通”全區(qū)“一張網(wǎng)”的建設(shè)思路,完善104 西復(fù)線公路超限非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍運行系統(tǒng),今年還將在75 省道、路澤太一級公路、東方大道等路段再安裝3 套非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。

(四)以優(yōu)服務(wù)為要素保障,推崇自身隊伍建設(shè)樹新風(fēng)貌。

全面深化“路橋直通車”交通文化品牌創(chuàng)建活動,在區(qū)局及直屬企事業(yè)單位內(nèi)部開展“創(chuàng)務(wù)實高效機關(guān)”競賽活動;在路政、運政、港航等行政執(zhí)法領(lǐng)域開展“交通執(zhí)法樹新形象”競賽活動;在臺州公交集團第三分公司開展品牌公交線路建設(shè)和創(chuàng)建“文明示范公交車”、“敬老文明號”等活動;在路橋汽車運輸總公司、金清汽車運輸有限公司等企業(yè)客運班線創(chuàng)建“快樂旅程”服務(wù)品牌,全面提振精氣神,匯聚正能量,共筑“人便于行、貨暢其流”的交通夢。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇二

20xx 年,我區(qū)交通運輸工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三個率先”發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握發(fā)展“新常態(tài)”和找準(zhǔn)交通“新定位”,以全新的思路謀劃跨越交通,以全局的角度構(gòu)筑綜合交通,確定了打造“全域交通”、“轉(zhuǎn)型交通”、“順暢交通”、“生態(tài)交通”、“智慧交通”、“人文交通”等“六個交通”為著力點,抓建設(shè)、強管理,提服務(wù)、惠民生,重創(chuàng)新、推改革,新常態(tài)下新交通呈現(xiàn)新面貌。

(一)梯次有節(jié),交通項目建設(shè)破難奮進(jìn)。

20xx 年,我們以交通加快轉(zhuǎn)型、適度超前發(fā)展為目標(biāo),圍繞“七縱五橫”、“東西貫穿、南北暢通”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)格局,以“一季度抓緊、二季度大干、三季度加速、四季度決勝”的節(jié)奏,全局完成年度有效投資5.87 億元(不含沿海高速),重點新建、改建、報批9 個項目( 未包括大中修、綠化項目),項目總體推進(jìn)態(tài)勢良好。

一是在建項目在穩(wěn)步中循序推進(jìn)。臺州市客運中心遷建工程 完成年度投資1.5612 億,1# 樓層面已施工,2# 樓二層結(jié)構(gòu)施工完成50% ,地下工程完成80% ;路橋機場至溫嶺新河公路改建工程完成年度投資4000 萬元,完成路基工程總體形象進(jìn)度75% ,全線路基已提前實現(xiàn)貫通,已超額完成市對區(qū)的年度考核目標(biāo);路院路一級公路拓寬工程建成通車;白沙客貨碼頭工程已通過交工驗收。

二是前期項目在常態(tài)中尋求突破。 臺州市沿海高速公路( 路橋段) 已完成土地征用、青苗補償,桿線遷移已和相關(guān)部門達(dá)成初步協(xié)議;房屋評估基本完成,房屋拆遷協(xié)議簽訂工作正在推進(jìn)之中;南山至洋嶼公路的初步設(shè)計省發(fā)改委已批復(fù);余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程(218 省道)路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程( 現(xiàn)代大道) 、路橋至椒江沿海公路工程( 海城路)“工可”已上報至省交通廳待批,初步設(shè)計文件已編制完成。

三是資金因素在多措中逐步緩解。 20xx 年,我們爭取省廳補助9461 萬元,地方債券9000 萬元,在一定程度上緩解了我區(qū)交通建設(shè)資金的壓力。

(二)合理轉(zhuǎn)型,交通綜合服務(wù)能力不斷提升。

我們繼續(xù)運用“組合拳”的方法抓工作,立足轉(zhuǎn)型升級精準(zhǔn)發(fā)力,推動發(fā)展不斷提質(zhì)增效。

一是公交建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破。 經(jīng)過艱苦努力,完成路橋至金清南北線客運班線公交國有化改造,收購了路橋城區(qū)公交聯(lián)合有限公司中非國有股權(quán),全區(qū)公交分擔(dān)率提升了3% ,是全市率先實現(xiàn)全域公交化的縣市區(qū)。目前,城區(qū)共有公交線路11 條,運行公交車96 輛,公交總里程達(dá)167.6 公里,建有公交候車亭221 個;東部四鎮(zhèn)片區(qū)共有公交線路5 條,運行公交車65 輛,公交總里程達(dá)105.5 公里。

二是客貨運輸總量實現(xiàn)再增長。 20xx 年,全區(qū)客運市場平穩(wěn)有序,貨物運轉(zhuǎn)量穩(wěn)步增長,新增船舶5 艘12.39 萬載重噸,水運總運力達(dá)69.86 萬載重噸,平均噸位19960 噸,單船運力和船齡年輕化分別位居臺州首位。

三是科技治超做法在全省推廣。 智慧交通建設(shè)實現(xiàn)初步成效,在我市率先開展非現(xiàn)場執(zhí)法試點工作,在104 西復(fù)線高架橋出入口安裝非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng),完善科技治超手段,非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)設(shè)置路段平均超限率從0.4 降到0.19 ,科技治超經(jīng)驗分別得到了省政府黨組副書記、顧問王建滿和董貴波副市長的批示肯定,省交通廳還發(fā)文在全省通報表揚并加以推廣。

四是現(xiàn)代物流建設(shè)實現(xiàn)快速邁進(jìn)。 占地317 畝、投資9 個億的臺州物流交易中心,已經(jīng)基本完成所有報批手續(xù),a 地塊已正式開工;投資2 個億的國際物流中心已完成底層基礎(chǔ)澆筑。這些項目,將對加快我區(qū)物流企業(yè)的整合轉(zhuǎn)型和中小物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè),提高我區(qū)物流業(yè)的總體發(fā)展水平和服務(wù)能力,都具有先導(dǎo)性作用。

五是交通擁堵現(xiàn)象實現(xiàn)逐步緩解。 完成迎賓大道與機場路交叉路口、院路路一級公路與財富大道交叉口改造,緩解了重要路口交通擁堵壓力;完成泰隆街北起下宅於、南至石曲路口,雙向9 公里公交專用道設(shè)置,全區(qū)公交專用道增加到3 條23 公里,提高了公交運行車速。

六是公路環(huán)境整治實現(xiàn)暢潔美化。 完成院路線中間綠化帶和南、西、北3 個公路入城口綠化提升改造;完成白劍線黃瑯段路面等9 個大中修工程,修補路面坑洞8 萬平方米,拆除標(biāo)牌972 塊,漆劃標(biāo)線3.8萬平方米 ,有效地維護了公路的完整和暢通。

(三)鍛造合力,干出了隊伍精氣神。

面對交通投資建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重壓力,去年,廣大干部職工以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,積極整改作風(fēng),主動投身實踐,雖然干得特別辛苦,但是工作勁頭足,精神面貌好。大家爭先進(jìn)位,體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)。廣大干部職工服務(wù)大局,通力協(xié)作,對上言行一致,對下優(yōu)化服務(wù),勇挑重?fù)?dān),破難攻堅,攻下了一個又一個的項目,打贏了一場又一場的硬仗,如在沿海高速路橋段指揮部和有關(guān)鎮(zhèn)的共同努力下,沿海高速路橋段涉及的征地協(xié)議簽訂工作順利完成,比市里考核要求的時間提前了半個月,取得市區(qū)板塊第一的好成績。20xx 年,交通新建、改建、報批9 個項目均已完成市對區(qū)的考核目標(biāo)。大家轉(zhuǎn)變作風(fēng),付出了艱辛。面對急難險重的各項任務(wù),迎難而上,不破難題不收兵。南山至洋嶼公路作為全區(qū)投資額最大的公路建設(shè)項目,相關(guān)人員以“駐點盯守”、“快跑報批”的方式,在短短二周時間內(nèi)完成了涉及20 多個單位的繁瑣報批手續(xù),為高效率、快節(jié)奏完成項目省發(fā)改委“工可”和初步設(shè)計批復(fù),起到有力保證。大家咬緊牙關(guān),創(chuàng)新了招法。比如,在推進(jìn)機新路、路院路改造建設(shè)中,干部職工工作重心下移,把辦公室搬到項目一線,克服邊通車、邊施工等諸多困難,重點工程實現(xiàn)無障礙施工。在“多城同創(chuàng)”、交通治堵、公交國有化等諸多工作中,廣大干部職工面對繁重的任務(wù),頂住壓力、“一肩多挑”,奮戰(zhàn)一線、沖鋒在前,貫徹上級決策堅決果斷,破難攻堅敢于擔(dān)當(dāng),群眾工作深入細(xì)致,充分發(fā)揮了交通先行作用。20xx 年度,區(qū)交通系統(tǒng)榮獲臺州市“立功競賽”活動先進(jìn)單位、連續(xù)二年榮獲全區(qū)20xx 年度“實干論英雄”先進(jìn)集體稱號,并連續(xù)五年蟬聯(lián)區(qū)級單位工作目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位稱號,實現(xiàn)“五連冠”。

汗水鑄就成績, 拼搏贏得桂冠。過去一年,全系統(tǒng)各單位的工作都可圈可點,剛才點到的只是其中一部分,時間關(guān)系,不能一一列舉。各單位一年來的工作都“蠻拼的”,局黨委給予充分肯定,為大家“點贊”。在此,我謹(jǐn)代表局黨委向辛勤耕耘的全體干部職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇三

一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標(biāo)考核任務(wù),力爭考核連創(chuàng)優(yōu)秀示范。

二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署,結(jié)合安全隱患排查治理工作,繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項專項整治工作。

三是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,加強行政執(zhí)法手段,提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。

四是強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,局屬公路養(yǎng)護和工程建設(shè)兩個行業(yè)管理機構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在xx從事公路養(yǎng)護工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機制。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇四

我們始終把保障民生作為交通工作的出發(fā)點和落腳點,立足于我縣實際,著力解決人民群眾普遍關(guān)心和迫切需要解決的問題,推進(jìn)提質(zhì)增效,打造xx民生交通升級版。

一是深化“最多跑一次”改革。啟用電子印章,實行普貨車輛網(wǎng)上年審,推行罰款繳納網(wǎng)上統(tǒng)一公共支付,所有事項實行“一窗云平臺”受理,再次進(jìn)行權(quán)力事項梳理,共清理問題數(shù)據(jù)626件,推行“電子安裝證明”,兩客一危和重載貨車衛(wèi)星定位信息由運營商直接上傳電子安裝證明,取消紙質(zhì)版。

二是推動城鄉(xiāng)客運均衡發(fā)展。落實為民辦實事工程,在完成客車“村村通”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴大公交覆蓋面,開通青塘塢、坑頭等12個行政村的客運班車,石佛客運站主體完工,沐塵客運站完成主體工程建設(shè),社陽客運站整改結(jié)束,主體工程基本完成,30個港灣式??空窘ㄔO(shè)完工。

三是全面提升公路路況質(zhì)量。全年完成g320滬瑞線xx會澤里至常山太平橋段大中修工程,回石線、塔游線、龍麗線、蘭賀線、下大線、二山線等公路養(yǎng)護大中修工程,加強養(yǎng)護日常管理,確??傮w路況水平穩(wěn)中有升。

四是推動運輸轉(zhuǎn)型升級。完成公路應(yīng)急中心站、交通指揮中心項目建設(shè);加強對接,確定人民路、龍翔路13個公交站點的建設(shè)方案,將火車站公交線路延伸到中心城區(qū);新增旅游包車9輛,更好滿足我縣旅游出行;衢州至xx22輛城際公交車全部實現(xiàn)移動支付;新增公共自行車站點7個、新增公共自行車200輛,開通手機app租還車功能,進(jìn)一步滿足群眾出行需求。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇五

一是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任落實,加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);深化全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,建立責(zé)任明確、目標(biāo)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識。組織開展普通貨運安全管理人員資質(zhì)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動、事故案例警示教育等多種形式安全教育等活動10次,強化全員安全意識,提升行業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)、管理能力。

三是進(jìn)一步夯實行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。今年來查處道路運輸違章案件53起,罰款262400元;公路超限超載違法運輸聯(lián)合治理累計查處違章車輛706輛,卸貨28140.05噸;目前xx籍非法改裝大型貨運車已經(jīng)基本整改完成;緊密結(jié)合“四邊三化”、“小城鎮(zhèn)整治”等重點工作。認(rèn)真開展小城鎮(zhèn)路域整治工作,積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展小城鎮(zhèn)整治工作,對公路沿線集鎮(zhèn)六亂行為開展20次的聯(lián)合集中整治;同時進(jìn)一步夯實行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),截止目前,安全生產(chǎn)標(biāo)化企業(yè)達(dá)到16家,年內(nèi)排查治理各類安全隱患476個,完成省市縣掛牌督辦道路安全隱患點整治14處,完成危橋改造4座。

四是進(jìn)一步提升交通運輸應(yīng)急保障能力。組織舉行保障春運、汛期公路“三防”等應(yīng)急演練2次,其他高溫、消防應(yīng)急演練6次,開展客運從業(yè)人員開展應(yīng)急救護培訓(xùn)2次、客運安保人員反恐業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)1次;截止目前,及時高效處置各類突發(fā)事件126起。

五是圓滿完成節(jié)假日運輸工作任務(wù)。圓滿完成春運、清明、五一等節(jié)假日運輸工作任務(wù),累計發(fā)送旅客172萬人次,未發(fā)生道路運輸行車死亡事故和旅客滯留事件。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇六

一是狠抓黨風(fēng)廉政。嚴(yán)格執(zhí)行“五不直接分管”和“三重一大”民主決策、黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開等制度執(zhí)行情況,凡涉及“三重一大”事項的動議和醞釀,主動接受縣紀(jì)委、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的全程監(jiān)管,完成2020年度立項監(jiān)督和“一月一主題”督查活動的自查及整改工作7次,切實就黨風(fēng)廉政會議記錄不規(guī)范、療休養(yǎng)執(zhí)行制度執(zhí)行等問題抓好整改落實;層層落實廉政談話,談話做到全覆蓋。辦理各類信訪件542件,其中《領(lǐng)導(dǎo)信箱》21件、預(yù)處理76件、輿情提示22件、12345政務(wù)投訴平臺423件,各類交辦信訪件報結(jié)率達(dá)100%。

二是。

三是強化隊伍建設(shè)。以深化“兩學(xué)一做”,“大整風(fēng)”、“大整規(guī)”活動為契機,加強新形勢下的作風(fēng)建設(shè),著力打造一支敢打必勝的交通鐵軍。一是加強鍛煉培養(yǎng),抽調(diào)多名干部到縣委、縣政府信息科等部門短期頂崗培訓(xùn),拓展視野、提升素質(zhì)、錘煉作風(fēng),努力培養(yǎng)和鍛煉青年人才;二是拓寬進(jìn)人渠道,積極與人力社保局、編委辦等單位對接,爭取到提前批招聘指標(biāo),赴高校招錄到碩士研究生1名、本科生2名,進(jìn)一步充實交通專業(yè)技術(shù)人員隊伍,優(yōu)化了交通人才隊伍結(jié)構(gòu);三是加強學(xué)習(xí)教育,繼續(xù)開辦“交通大講壇”,邀請到省交通廳、市審計局等部門專家,就安全生產(chǎn)、項目管理、質(zhì)量檢測等工作進(jìn)行授課,利用專題會議、“每周一學(xué)”等平臺開展思想政治、交通業(yè)務(wù)等方面宣傳教育,以學(xué)促用、學(xué)用相長。四是強化規(guī)范管理。以巡察工作為契機,進(jìn)一步規(guī)范請銷假、出國境、外出學(xué)習(xí)考察、編外用工等各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行到位,通過加大內(nèi)部規(guī)范化管理,促進(jìn)干部隊伍風(fēng)氣有新的提升。五是積極參與市、縣組織的各項競賽,積極組織豐富多彩、有益身心的文體活動,增強隊伍活力和團隊意識。在各項管理日趨嚴(yán)格,激勵手段相對缺乏的新常態(tài)下,提升了交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,全局上下“工作熱情全面激活,干事氛圍特別濃厚”,有力保障了各項工作的圓滿完成。

四是做好基層黨建工作。一是抓好交通黨建“品牌陣地”建設(shè)。創(chuàng)立以“交心通達(dá)、暢行xx”為主題的黨建總品牌,申報局機關(guān)支部、公路局支部、運管所支部等4個黨建示范點,以“服務(wù)惠民,發(fā)展先行”、“溫馨交通,連心服務(wù)”等為特色黨建子品牌,落實制度、加強管理、豐富內(nèi)涵,不斷增強基層黨建活力,進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)作用。二是參與全縣組織的“全民清潔日”“煙頭不落地,出行講秩序”“紅色物業(yè)聯(lián)盟”“平安巡邏”等活動,結(jié)合交通行業(yè)特色,主動開展“3.15消費者權(quán)益日宣傳”“愛心送考”等各類志愿服務(wù)。三是落實“書記項目”清單。積極推行“黨建+工程項目”模式,推進(jìn)工程項目與黨建互融共促,經(jīng)常研究、布置、檢查分管范圍的黨建工作。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇七

1、開展公路隱患排查治理。區(qū)公路局在201x年建立邊坡隱患數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,今年有計劃地開展治理工作,2020年實施的邊坡治理工程共計三處,其中大大線兩處(k37+000、k38+840~910)、港前線一處(k35+010~065),總投資約968萬元,開展麗武公路底金弄隧道事故多發(fā)隱患整治,投資約119萬元。

2、提升農(nóng)村公路安全性能。為提升農(nóng)村公路安全性能,我局對農(nóng)村公路開展了以下工作:一是對農(nóng)村公路進(jìn)行提升改造和聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),今年實施的農(nóng)村公路提升改造項目共5個,涉及麗新鄉(xiāng)、老竹鎮(zhèn)、黃村鄉(xiāng)、峰源鄉(xiāng)、紫金街道,實施里程約30km,總投資3322萬,今年實施的聯(lián)網(wǎng)公路共四個,涉及紫金街道、老竹鎮(zhèn)、巖泉街道,總實施里程10公里,計劃投資1150萬元;二是推進(jìn)農(nóng)村公路安全生命防護工程建設(shè),今年實施的安全生命防護工程有兩處分別為:縣道外靖線(金竹口-牛岱嶺段)、縣道麗和線(k21+700~k32+860),實施里程22.66公里,計劃投資2750萬元;三是推進(jìn)縣道外靖線(小安至彰口塘)等農(nóng)村公路大中修,實施里程33公里,計劃投資1088萬元;四是實施麗新鄉(xiāng)黃嶺上危橋拆建工程,總投資550萬元。

3、開展渡口渡運安全管理。區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及甌渡委簽訂了渡口安全管理責(zé)任書,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及甌渡委與村委、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責(zé)任書,完成碧湖紅圩、紫金開潭兩個渡口的撤渡工作,并對渡船進(jìn)行了拆解,大港頭坪地渡口由鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡調(diào)整為旅游專用渡,目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡2處,分布于碧湖、黃村2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)過撤渡及調(diào)整,有效的將渡口安全管理工作落到實處。

4、參加“三防”預(yù)案和應(yīng)急救援演練。為增強交通綜合保障和快速處置能力,2020年7月7日,我局參加了由xx區(qū)政府主辦的“突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)合演練”,我局應(yīng)急搶險分隊承擔(dān)應(yīng)急救援任務(wù)開展聯(lián)合演習(xí),通過與全區(qū)各部門的聯(lián)合演習(xí),加強與區(qū)各部門之間的配合,應(yīng)急反應(yīng)快速到位,切實提高我局搶險分隊對突發(fā)性災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。2020年10月11日,我局還參加了黃村水庫飲用水源地應(yīng)急演練,通過演練,熟悉了飲用水源地應(yīng)急工作程序,提高了飲用水源地應(yīng)急快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。2020年10月13日,我局參加了xx區(qū)“十九大”安保應(yīng)急聯(lián)動,我局應(yīng)急分隊第一個到達(dá)指定位置,應(yīng)急快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力得到進(jìn)一步檢驗。通過以上演練,檢驗了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,提高交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,切實提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。

5、開展“打非治違”整治行動。為確保公路運輸安全暢通,切實維護路產(chǎn)路權(quán),整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為,區(qū)公路局長期開展“打非治違”和拋灑滴漏整治行動,并結(jié)合小城鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治工作,對轄區(qū)公路路域環(huán)境進(jìn)行長效治理,嚴(yán)厲查處拋灑滴漏污染公路的違法車輛,有效確保公路完好、安全、暢通、整潔。2020年,整治穿鎮(zhèn)公路“七亂”現(xiàn)象【亂停車、亂堆物、亂擺攤、亂開挖、亂建筑、亂豎牌、亂開車】,累計拆除公路邊各類違章建筑、亂搭建等6380余平方米,清理公路沿線亂堆物9240立方米,清理亂豎牌(非公路標(biāo)牌)40塊,開展拋灑滴漏專項整治11次,查處車輛14輛,共處理行政賠補償21件,補償款4990元。

為整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為,區(qū)質(zhì)監(jiān)站科學(xué)組織日常安全監(jiān)督抽查及各類安全生產(chǎn)春節(jié)節(jié)前、節(jié)后復(fù)工檢查、“六打六治”打非治違等專項檢查,實現(xiàn)交通建設(shè)工程安全監(jiān)督全覆蓋,全年共對受監(jiān)工程進(jìn)行了65次安全監(jiān)督抽查,印發(fā)《安全監(jiān)督抽查意見通知書》43份,已反饋39份,反饋率100%。對參建單位安全管理機構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場管理混亂、安全保障措施不到位、安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點整治,全年共作簡易流程行政處罰案件10起,一般程序行政處罰1起,共處罰金28308元,行政處罰案件數(shù)量居全省縣級質(zhì)監(jiān)站前例。

6、農(nóng)村客運“村村通”任務(wù)順利完成。一是完善安全配套設(shè)施建設(shè),投入資金400余萬元;二是購買12輛16座汽車開通33條客運班線,投入購車和運營經(jīng)費300余萬元;三是完善由交通、交警、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門參與的農(nóng)村客運線路安全通行條件聯(lián)合審查機制,把好線路審批,從源頭抓安全;四是落實由xx市城鄉(xiāng)公共交通有限公司承擔(dān)“村村通”運營業(yè)務(wù),嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入、車輛維修和保養(yǎng)關(guān),確保通行安全。xx城鄉(xiāng)客運一體化水平率先在全市九縣(市、區(qū))中達(dá)到5a級。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇八

充實的工作生活一不留神就過去了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,下面是小編精心整理的.交通運輸系統(tǒng)春運保障工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

一、是科學(xué)分析春運形勢,完善春運工作機制。

20xx

年全市春運旅客運量預(yù)計178.56萬人次,其中全市二級以上道路客運站將發(fā)送旅客133.56萬人次,較去年有所下降。針對春運將呈現(xiàn)的高峰客流運輸壓力較大大、客貨運輸統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度較大、公路通行壓力增大、春運期間氣象條件不確定性較大等四個特點,著力加強春運組織保障工作,完善春運組織

領(lǐng)導(dǎo)

機制,建立跨區(qū)域、多部門聯(lián)動機制,強化督導(dǎo)檢查和約談機制,確保組織科學(xué),保障有序。

二、是科學(xué)調(diào)配運力,加強運輸通行保障。全市計劃投放客運車輛1366輛(其中線路班車640輛,客運包車170輛,城際公交班車556輛);城市公交車3308輛(其中xx市區(qū)1113輛);出租車2865輛(其中xx市區(qū)1416輛),根據(jù)春運需求和客流流量流向變化,科學(xué)統(tǒng)籌安排運力資源。加強公路隱患排查、路

網(wǎng)

運行監(jiān)測與應(yīng)急處置、健全路警聯(lián)合巡查與指揮協(xié)同機制,加強收費站和服務(wù)區(qū)管理,做好公路通行保障;加強城市公交、出租車管理,強化運輸銜接,做好城市公共交通出行保障;做好重點物資運輸保障。

三、是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全穩(wěn)定。強化安全紅線意識、憂患意識和底線思維,嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)落實主體責(zé)任,深化落實各級

領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。全面排查整治安全隱患,強化運輸源頭監(jiān)管、車輛動態(tài)監(jiān)管及運輸市場監(jiān)管,加強安全防范措施,堅決遏制重特大事故發(fā)生,全力維護行業(yè)穩(wěn)定。

四、是細(xì)化服務(wù)措施,提升服務(wù)水平。持續(xù)開展“情滿旅途”活動,全方位、多角度提高服務(wù)能力;創(chuàng)造條件在春運前開啟全省客運聯(lián)

網(wǎng)

售票系統(tǒng),積極拓展多種便捷售票渠道,進(jìn)一步完善售票服務(wù)系統(tǒng);有效改善旅客候乘環(huán)境,提升各類出行信息服務(wù)水平;加強信用建設(shè),對嚴(yán)重違法失信的客運經(jīng)營主體和駕駛員,建立失信記錄;開展失信專項治理和守信聯(lián)合激勵,努力營造誠信經(jīng)營、文明出行的春運氛圍。

五、是強化應(yīng)急值守保障,加強宣傳和信息報送。完善春運應(yīng)急運輸聯(lián)動機制,強化跨運輸方式的協(xié)同聯(lián)動與應(yīng)急響應(yīng),加強應(yīng)急演練;嚴(yán)格落實24小時到崗值班制度和

領(lǐng)導(dǎo)

帶班制,暢通信息渠道;在市局門戶

網(wǎng)

站開辟“新時代、新春運、新風(fēng)貌”專欄,及時宣傳報道春運服務(wù)工作,宣傳典型經(jīng)驗、典型事例,認(rèn)真做好輿論引導(dǎo)和信息報送工作。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇九

地方投資前所未有。交通費收執(zhí)法人員努力克服車輛嚴(yán)重外流、費源減少等困難,加大費收政策法規(guī)宣傳,實施精細(xì)管理,努力改善服務(wù),為車主提供短信催繳、欠費在線查詢服務(wù),嚴(yán)格依法辦事,不斷加大稽查力度、依法清欠力度,全年共完成交通規(guī)費145xxxx元,占年計劃10xxxx。完成陸路規(guī)費142xxxx元,占年計劃10xxxx,其中:養(yǎng)路費84xxxx元,客附費36xxxx元,貨附費5xxxx元,征稽“三費”占年計劃10xxxx,比去年同期增收11xxxx元;運管費16xxxx元,占年計劃10xxxx。完成水上“四費”2xxxx元,占年計劃10xxxx。為推動交通重大項目建設(shè),市政府給予公路建設(shè)全力支持,今年預(yù)算投入公路建設(shè)財政資金110xxxx元,并將年度公路建設(shè)上交稅款全額返還,用于公路建設(shè)。這一巨額財政資金支持,在安陸歷史上前所未有。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村通過市場引資、“一事一議”等,籌措通村公路建設(shè)資金120xxxx萬元。

(三)企業(yè)生產(chǎn)難中求進(jìn),行業(yè)市場穩(wěn)定有序。公路施工企業(yè)通聯(lián)工程公司承接建設(shè)項目xxxx,其中市外工程xxxx;完成貨幣工程總量4436.6xxxx元。津雷碎石廠生產(chǎn)成品料2xxxx噸,創(chuàng)產(chǎn)值50xxxx萬元。運輸龍頭企業(yè)市汽運總公司積極開拓市場,經(jīng)一年多的申報、爭取和聯(lián)系,取得至上??瓦\班線經(jīng)營資質(zhì),投資36xxxx元,新購進(jìn)豪華客車3臺,國慶節(jié)前投入運營,我市北到北京、南到廣東、東到上海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)省際客運班線貫通。投資15xxxx元,維修改造了長途客運站。全年更新車輛13臺,開辟長短途、公汽線路5條,恢復(fù)和延伸線路4條。完善經(jīng)營管理合同,加強生產(chǎn)管理,克服了燃油價格上漲、保險費上調(diào),營運成本大幅增長帶來的經(jīng)營困難,搶抓春運及兩個“黃金周”機遇,精心組織運輸生產(chǎn),全年完成營業(yè)收入103xxxx元,上交稅金8xxxx元,。完成客運量105xxxx人次,客運周轉(zhuǎn)量3063xxxx人公里,。堅持積極引導(dǎo),依法整治,行業(yè)市場穩(wěn)定有序。嚴(yán)格建設(shè)市場準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格施工許可制度,加強了施工項目動態(tài)管理,通過以會代訓(xùn)方式,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理人員6xxxx人次。加大運輸市場“打黑”力度,重點查處無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營行為,查處“黑車”659臺次;精心組織,圓滿完成春運及兩個“黃金周”運輸任務(wù);積極協(xié)調(diào),適當(dāng)調(diào)整運價,努力克服燃油價格上漲帶來的不穩(wěn)定因素;明確界定各種客運類型經(jīng)營范圍,規(guī)范經(jīng)營行為,實行服務(wù)質(zhì)量信譽考核;嚴(yán)格控制城區(qū)三輪車運力,順利完成出租車第三輪經(jīng)營權(quán)出讓工作。加強城區(qū)出租車、客運三輪車服務(wù)監(jiān)管,加強車輛維修市場清理,加強對客運聯(lián)營體的引導(dǎo)和管理,客運經(jīng)營矛盾有所減少,運輸服務(wù)投訴較上年下降4xxxx。水上方面,與沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書》,實行重點渡口專人負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格船舶技術(shù)狀況監(jiān)測、檢查和船員資質(zhì)管理,取締不適渡渡口和不適航區(qū)段渡船,重新規(guī)范渡口設(shè)置,將原14處規(guī)范減至7處。建立健全行業(yè)安全制度,新制定《安陸市水上搜救應(yīng)急預(yù)案》等xxxx應(yīng)急預(yù)案和xxxx安全管理制度。通過加強安全教育,增加安全檢測設(shè)備和安全防范設(shè)施,狠抓隱患查改和現(xiàn)場監(jiān)管,水陸運輸無重大安全事故,安全指標(biāo)均控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

(四)黨風(fēng)廉政不斷加強,文明創(chuàng)建扎實有效。多形式、多途徑開展了以學(xué)習(xí)《黨章》為主的黨紀(jì)法規(guī)教育活動,開展了廉政典型評學(xué)活動,舉辦了廉政教育講座,各單位負(fù)責(zé)人帶頭講黨課,作廉政建設(shè)專題報告。建立了重大建設(shè)項目開工前開展廉政教育制度。與市檢察院聯(lián)合開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動,建立預(yù)防犯罪項目試點xxxx。開展治理商業(yè)賄賂專項整治,進(jìn)一步規(guī)范了審批及監(jiān)督程序。加強了工程建設(shè)、行政審批等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政監(jiān)督。把制度建設(shè)、監(jiān)督管理、教育懲治有機結(jié)合起來,初步構(gòu)建起懲治和預(yù)防交通****體系。扎實開展了“學(xué)剛毅精神,創(chuàng)文明新風(fēng),建和諧交通”活動,舉辦知識競賽、演講比賽等活動18場次,獲___交通“學(xué)創(chuàng)建”演講比賽二等獎、三等獎各xxxx。通過開展執(zhí)法整訓(xùn)、法制講座和文明規(guī)范執(zhí)法觀摩活動,促進(jìn)了文明執(zhí)法,系統(tǒng)內(nèi)無“三亂”行為。扎實做好綜治、信訪工作,積極排查矛盾隱患,辦理信訪件2xxxx。開展崗位練兵、技能培訓(xùn)7場次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程技術(shù)、機械操作、財務(wù)管理等,培訓(xùn)職工96xxxx次;實施“一帶一”技術(shù)幫帶,結(jié)幫帶對子2xxxx個。通過開展316國道文明創(chuàng)建和爭創(chuàng)“八個最佳”活動,行業(yè)文明創(chuàng)建取得新成果,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,李念松同志被評為省勞模,系統(tǒng)各單位獲市級以上表彰先進(jìn)單位xxxx、先進(jìn)個人1xxxx。

二、呈現(xiàn)的特點及主要做法:

今年,我市交通建設(shè)發(fā)展的顯著特點是:社會辦交通工作格局初步形成,科學(xué)發(fā)展觀念增強,實現(xiàn)了發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)。這些特點突出表現(xiàn)在農(nóng)村公路建設(shè)上的三個明顯變化:

一是建設(shè)業(yè)主就位。在建設(shè)上,過去由交通部門唱主角,現(xiàn)在變由地方政府唱主角。今年首次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村擔(dān)當(dāng)起通村公路建設(shè)業(yè)主,履行起通村公路建設(shè)籌資、招標(biāo)、施工組織、管理等職責(zé),建設(shè)主體明確,責(zé)任分工明確,形成“政府辦交通、社會辦交通”工作格局。而在以前,通村公路建設(shè)則是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村籌措少量配套資金后,便甩手不管,由交通部門大包大攬。

二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高。市政府科學(xué)決策,綜合分析瀝青價格上漲、油路后期維修成本大等因素后,出臺只對建設(shè)水泥路的給予獎勵補助政策,倡導(dǎo)修建水泥路,避免了低水平建設(shè)造成的資源、資金浪費。在新政策引導(dǎo)下,除去年尚未完工的24公里通村公路是油路外,今年開工建設(shè)的203公里通村公路全部為水泥路,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高,建設(shè)質(zhì)量明顯好于往年。而在以前,我市修建的228.5公里通村公路中,水泥路比重僅為xxxx,瀝青油路比重高達(dá)9xxxx。

三是建設(shè)速度加快。由于是政府主導(dǎo),社會參與,部門配合,變交通為政府、社會共同操心公路建設(shè),有力推動了通村公路建設(shè),建設(shè)加速明顯。搶抓發(fā)展機遇,積極適應(yīng)交通體制四個轉(zhuǎn)變,加快形成社會辦交通工作格局,實現(xiàn)了交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)。

其主要做法是:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動提速創(chuàng)優(yōu)。成立了三個重點項目建設(shè)工作專班。今年是市政府確定的“項目建設(shè)年”,為確保交通重點建設(shè)項目順利實施,年初市委市政府成立了316國道改造、府河二橋及連接線、農(nóng)村公路建設(shè)xxxx工作專班。分別由市級領(lǐng)導(dǎo)人掛帥,明確責(zé)任,加強了項目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督辦力度,推動了項目建設(shè)提速創(chuàng)優(yōu)。實行農(nóng)村交通建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解。在年初全市交通工作會上,將所有涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責(zé)任的建設(shè)、協(xié)調(diào)、養(yǎng)護、管理等任務(wù)細(xì)化,由市政府以目標(biāo)責(zé)任書的形式分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府業(yè)主意識,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織籌資、建設(shè),并實行績效考核。組織實施農(nóng)村公路建設(shè)“百日大戰(zhàn)”。農(nóng)村公路建設(shè)業(yè)主變化給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提出了挑戰(zhàn),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一時難以適應(yīng)變化,農(nóng)村公路建設(shè)不知怎樣起步,建設(shè)進(jìn)展緩慢。為盡快讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)入角色,加強交通與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)調(diào)配合,推動農(nóng)村公路建設(shè),我局研究制定了“百日大戰(zhàn)”實施方案,實行局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制?;顒拥玫搅耸形姓叨戎匾暫腿χС?,4月17日,市委以安辦發(fā)[]24號文件轉(zhuǎn)發(fā)了實施方案,展開了一場由市委市政府牽頭,交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門聯(lián)合參與,全市上下聯(lián)動的農(nóng)村公路建設(shè)“百日大戰(zhàn)”。活動啟動后,局黨組成員分頭下鄉(xiāng)鎮(zhèn)做工作,宣講農(nóng)村公路建設(shè)政策法規(guī)、辦法,實地指導(dǎo)、督辦,農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)展明顯加快。召開通村公路建設(shè)現(xiàn)場會。繼“百日大戰(zhàn)”后,8月17日,市政府適時組織召開農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場會,通過組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)觀看孛畈、雷公鎮(zhèn)通村公路建設(shè)現(xiàn)場,以典型引路方式,帶動了全市新一輪通村公路建設(shè)熱潮。積極主動贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持。面對繁重建設(shè)任務(wù)和重重困難,一方面積極主動,迎難而上,扎實工作,另一方面,積極向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展和存在的困難、問題,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持。___市交通局領(lǐng)導(dǎo)多次到我市調(diào)研、指導(dǎo)工作,與安陸市委市政府研究協(xié)調(diào)解決實際問題,解決了我市公路建設(shè)中的一些重點、難點問題。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到局指導(dǎo)、研究工作,多次召開專題工作會議,到施工現(xiàn)場辦公,為工程建設(shè)排憂解難,推動了項目建設(shè)。

(二)積極籌措資金,推動提速創(chuàng)優(yōu)。一是加大財政投入,落實配套資金。市政府積極應(yīng)對交通投資體制改革,加大了公共交通建設(shè)投入,財政預(yù)算安排110xxxx元投入公路建設(shè),其中:用于316國道城區(qū)段加寬及毛河橋改造40xxxx元,用于府河二橋及連接線建設(shè)項目40xxxx元,用于干線路網(wǎng)改造配套資金20xxxx元,用于農(nóng)村公路建設(shè)10xxxx元。還將年度交通建設(shè)上交稅款25xxxx元全額返還,用于公路建設(shè)。二是拍賣閑置資產(chǎn),置換建設(shè)資金。市汽運總公司將漢丹村修理廠365xxxx米閑置場地進(jìn)行公開拍賣,拍賣所得57xxxx元資金,用于公司新建長途客運站,以解決站場狹窄擁擠問題,謀求滾動發(fā)展;將公司閑置的加油站租賃給中石油秦龍公司,引進(jìn)資金10xxxx元。三是群眾“一事一議”,籌措建設(shè)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),通過“一事一議”修建通村公路,采取尋求家鄉(xiāng)在外成功人士捐款、拍賣閑置資產(chǎn)等多種渠道,籌集交通建設(shè)資金120xxxx萬元,確保了20xxxx公里農(nóng)村公路的開工建設(shè)。

(三)不斷改革創(chuàng)新,推動提速創(chuàng)優(yōu)。推行農(nóng)村公路建設(shè)體制改革。改變過去農(nóng)村公路建設(shè)由交通部門大包大攬做法,實現(xiàn)“政府當(dāng)業(yè)主”角色轉(zhuǎn)換,變部門行為為政府行為、社會行為,破除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在農(nóng)村公路建設(shè)上的“等、靠、要”思想,形成了交通建設(shè)社會合力。交管站實行了合站改革。將原來的1xxxx交管站撤并至xxxx,整合費收稽查力量,提高了費收效率,規(guī)范了交管站執(zhí)法行為;集中資金,改善了交管站基礎(chǔ)設(shè)施,雷公站房得到更新,棠棣站房新建正在進(jìn)行,府城站辦公環(huán)境得到改善,新購辦公用桑塔納小車2臺,提升了交管站執(zhí)法形象。公路段推行項目成本控制管理改革。將承建的施工項目、養(yǎng)護作業(yè)和瀝青油灶、碎石廠實行內(nèi)部招標(biāo)承包,由中標(biāo)承包人改進(jìn)和加強管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,按參入股份和技能分配勞動報酬,調(diào)動了施工人員積極性,加快了工程進(jìn)度,提高了施工質(zhì)量和效益,改革成效明顯??瓦\企業(yè)實行內(nèi)部承包改革。汽運總公司將長途客運站試行經(jīng)營責(zé)任承包,減少了管理層損耗,年增效2xxxx萬元,促進(jìn)了公司穩(wěn)定發(fā)展。創(chuàng)新方面,解決新問題取得新進(jìn)展。在推進(jìn)“路站運一體化”方面,摸索出延伸公汽線路、開辟通村客運線路、組建農(nóng)村客運公司三條途徑,有效解決了農(nóng)村“路通車通”問題,惠及2xxxx萬農(nóng)民。應(yīng)用節(jié)約環(huán)保技術(shù)取得新進(jìn)展。在能源、環(huán)保壓力日益增大的環(huán)境下,公路段投資近2xxxx元,對油灶瀝青拌合料加熱裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,將原來燒煤油加熱改為燒煤粉加熱,實現(xiàn)了污染達(dá)標(biāo)排放,年節(jié)能降耗3xxxx元。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有新思路。公路段在開發(fā)園區(qū)投資25xxxx元,征地5xxxx,作為資源儲備和項目儲備,致力開拓公路建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)及其他領(lǐng)域,走多元化的發(fā)展之路,為促進(jìn)公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

(四)完善制度措施,推動提速創(chuàng)優(yōu)。一是健全農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立質(zhì)量管理制度,設(shè)置必要的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員,強化質(zhì)量責(zé)任意識,建立健全質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),增加必要檢測設(shè)備和手段,加大質(zhì)量巡查力度和密度,嚴(yán)防偷工減料、以次充好違規(guī)行為;落實建設(shè)質(zhì)量責(zé)任終身制,建設(shè)一條路,做一個公示牌,將施工單位、責(zé)任人、舉報電話等公示,接受社會監(jiān)督;嚴(yán)格竣工驗收制度,沒有錯車臺的不予驗收,沒有達(dá)到路基標(biāo)準(zhǔn)不予驗收,沒有填筑路肩的不予驗收。二是創(chuàng)新和完善安全管理制度。周密研究,制定重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立起交通應(yīng)急處理機制,落實預(yù)案措施,提高了應(yīng)急處置能力。三是全面落實各項便民措施和服務(wù)公示制度。各單位將各項便民措施和服務(wù)承諾上墻,全面公示服務(wù)內(nèi)容和執(zhí)法依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、程序,推行首問責(zé)任制、限時辦理制、服務(wù)投訴處理制,行業(yè)管理質(zhì)量明顯提升,管理效率明顯提高,服務(wù)觀念明顯增強。四是建立運輸經(jīng)營糾紛調(diào)處制度。設(shè)立運輸服務(wù)投訴處理中心,加強不同客運類型經(jīng)營者協(xié)調(diào)和溝通,及時處理和化解運輸矛盾和糾紛。五是建立績效管理機制。在系統(tǒng)內(nèi)建立目標(biāo)責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實,用績效考核指標(biāo)公正考評工作人員業(yè)績。

(五)堅持以人為本,推動提速創(chuàng)優(yōu)。著力從教育入手,不斷提高隊伍整體素質(zhì),加快交通發(fā)展。廣泛開展向陳剛毅學(xué)習(xí)活動,各單位通過組織聽報告會、看電視宣傳片、讀報等形式,學(xué)習(xí)了解陳剛毅先進(jìn)事跡;通過組織討論、寫學(xué)習(xí)心得、演講比賽等方式,廣泛宣講先進(jìn)典型事跡,深化理解剛毅精神內(nèi)涵,干部職工積極立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。開展治理商業(yè)賄賂和“戒賭、治玩、反空談”活動,黨員干部廉政勤政意識明顯增強。開展執(zhí)法整訓(xùn)、文明執(zhí)法觀摩會和執(zhí)法文書評比,請法律專家講座,進(jìn)一步規(guī)范了交通執(zhí)法行為。實施人才素質(zhì)工程,不斷加大職工培訓(xùn)力度。公路段鼓勵職工自學(xué)深造,建立了報銷學(xué)費制度;實施技術(shù)幫帶責(zé)任制,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干和崗位能手xxxx,確保了項目建設(shè)需要。扎實開展“316國道文明路創(chuàng)建”和“文明城市創(chuàng)建”雙創(chuàng)活動,組織開展人性化社會服務(wù),通過臨時延伸2路公汽,方便市民清明掃墓;更新公汽站牌,靚化城市標(biāo)志;出租車免費接送高考學(xué)生,真情回報社會等活動,展示了交通文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)風(fēng)采。

20xx年上年,我處在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下,鞏固強化黨的群眾路線教育實踐活動取得成果,全體人員緊緊圍繞“112”工作目標(biāo),即:堅持“運政為民”一個中心,樹立“服務(wù)民生”一面旗幟,完善“旅客運輸、現(xiàn)代物流”兩張網(wǎng)絡(luò)。按照“雙過半”的要求,嚴(yán)格目標(biāo)任務(wù)分解,層層落實責(zé)任書、制定路線圖、明確時間表,圓滿完成上年工作目標(biāo)任務(wù)。

上年工作回顧。

一、以隊伍建設(shè)為核心,筑牢運政為民基礎(chǔ)。

堅持讀書學(xué)習(xí)。將每月25號全體人員集中讀書學(xué)習(xí)交流制度化,分崗位選讀書籍,按計劃開展讀書學(xué)習(xí)聯(lián)系工作實際進(jìn)行心得交流。強化理想信念教育,堅持問題導(dǎo)向,組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話和知名學(xué)者撰寫文章,補精神之“鈣”,培育思想之源、牢固信仰之根,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。共組織集中學(xué)習(xí)6次,撰寫讀書心得18篇。嚴(yán)格制度執(zhí)行。在黨的群眾路線教育實踐活動中,按照中央“八項規(guī)定”、“執(zhí)法人員十項禁令”等規(guī)定,將公車使用、公務(wù)接待、執(zhí)法公開、執(zhí)法監(jiān)督等67項制度進(jìn)行健全完善。強化制度執(zhí)行,始終堅持以制定管人管事,從嚴(yán)監(jiān)督管理,注意抓早抓小,嚴(yán)格責(zé)任追究,把制度建設(shè)貫徹落實到隊伍建設(shè)中。共處理群眾來信來訪160件。加強作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識,繼續(xù)焦距四風(fēng)、加大四風(fēng)整治,嚴(yán)格落實執(zhí)行中央、省(市)相關(guān)規(guī)定和省交通運輸執(zhí)法人員十項禁令。依托“文明科室隊、執(zhí)法明星”評比活動,加大工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、目標(biāo)完成、制度執(zhí)行等考核考評,發(fā)揮典型示范作用,激發(fā)全體人員愛崗敬業(yè)熱情,增添樂于奉獻(xiàn)動力。

二、以主題活動為平臺,樹立服務(wù)民生品牌。

不斷提升服務(wù)環(huán)境。以創(chuàng)建全省系統(tǒng)“群眾滿意基層站所”為平臺,公開服務(wù)承諾、優(yōu)化辦事流程、提供服務(wù)指南,執(zhí)行ab雙崗制、一次告知制,實行“一站式”服務(wù)。加大窗口人員業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn),提高服務(wù)效能,完善便民服務(wù)硬件軟件設(shè)施配備,提升服務(wù)環(huán)境。加大服務(wù)品牌創(chuàng)建。圍繞“坐車開心”、“學(xué)車舒心”、“修車放心”,加大行業(yè)引導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)“江蘇快客”、“江蘇快貨”、“江蘇快修”、“綠色汽修”和駕駛員培訓(xùn)“自主選擇、先學(xué)后付費”等行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建。揚泰、公交駕校分別被省廳評為2a、1a級駕校。著力規(guī)范執(zhí)法行為。鞏固創(chuàng)建省“五項執(zhí)法”先進(jìn)執(zhí)法單位取得成果,堅持月度學(xué)法、季度案例分析,實行重大事項集體決策制,嚴(yán)格自由裁量權(quán)使用,所有權(quán)力一律網(wǎng)上運行,所有案件做到程序公開、結(jié)果透明,執(zhí)法人員法治意識和辦案水平明顯增強。嚴(yán)格安全責(zé)任落實。扎實推進(jìn)“打非治違”活動,牢固樹立安全管理紅線意識,強化安全管理“企業(yè)主體、行業(yè)監(jiān)管”責(zé)任落實,繼續(xù)實行8個檢查小組掛鉤企業(yè),定期組織安全檢查。督促企業(yè)切實履行安全主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,特別是“兩客一?!卑踩婪吨贫葓?zhí)行和措施落實。推進(jìn)水運企業(yè)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)。共排查安全隱患30起,全部整改到位。組織市場秩序整治。分別開展“春運運輸市場集中整治”、“打擊非法載客黑車專項行動”和“出租車規(guī)范經(jīng)營綜合治理”等活動?;顒悠陂g,整合運政執(zhí)法力量,采取集中排查與突擊檢查、常態(tài)巡查與錯時執(zhí)法、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動相結(jié)合的方式,對運輸市場秩序全方位監(jiān)管。截止6月底,共查處違規(guī)經(jīng)營案件411起,其中:非法營運“黑車”39起、違規(guī)出租車23起、違規(guī)客運班車17起。落實便民惠民措施。先后組織“滿意在車廂、文明在交通”主題活動進(jìn)戴南、安豐鎮(zhèn),舉辦3.15放心消費、“愛車講堂”等活動,共發(fā)放宣傳材料1000余份;積極組織黨員“7+1”志愿者進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動;按照“誰支付油費、誰享受補貼”的原則,發(fā)放油補資金1806.56萬元;認(rèn)真組織重大節(jié)假日、活動運輸保障,完成春運126萬人次、“五一”13萬人次和菜花節(jié)20萬人次等旅客游客運輸保障任務(wù);定期組織人員赴外地現(xiàn)場勘驗待拆解船舶,完成船舶拆解25艘;深入掛鉤新垛鎮(zhèn)孫家村開展三解三促活動,積極幫助該村村莊建設(shè)。

三、以轉(zhuǎn)型升級為抓手,完善客貨運輸網(wǎng)絡(luò)。

全力跟蹤城市公交回購。5月份新購28輛公交車已到位,跟蹤辦理車輛上牌等事項??瓦\站公交首末站擴建已立項,待市政府批準(zhǔn)。桃園、沙莊公交首末站建設(shè)已完成工程選址,建設(shè)圖紙正繪制中。長安路、英武路等19對公交站臺建設(shè)土建已完成,站臺式樣選擇與工程詢價積極實施中。新聘人員用勞合同已簽訂。大力推進(jìn)鎮(zhèn)村公交通達(dá)。完善沙溝、昌榮2鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個行政村鎮(zhèn)村公交通達(dá),繼續(xù)推進(jìn)沈倫、周奮2鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交通達(dá),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,目前,已完成通達(dá)“圖表方案”。繼續(xù)實施班線公司化改造。完善鞏固常熟、無錫等線路公司化改造成果,完成無錫班線13輛車公司化改造?;窗病Ⅺ}城等方向3線4車公司化改造已納入省改造計劃。更新高、中級客車12輛。不斷優(yōu)化客運綜合樞紐。圍繞四位一體零換乘,采取行業(yè)引導(dǎo),企業(yè)主導(dǎo)管理模式,完善客運站綜合樞紐功能設(shè)置。加大駐站管理,通過堵疏結(jié)合、聯(lián)合執(zhí)法的方式,強化站區(qū)經(jīng)營秩序綜合治理,引導(dǎo)進(jìn)站經(jīng)營車輛規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)。加快建立物流三級平臺。堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場向?qū)А钡脑瓌t,加快我市物流規(guī)劃編制,以得勝湖物流、城西物流基地為中心,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站樞紐平臺,逐步建立完善市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級物流網(wǎng)絡(luò),鼓勵普通貨運業(yè)戶合作經(jīng)營、融合發(fā)展,培植“江蘇快貨”品牌線路。5月底戴南物流園建設(shè)已上報泰州市處。

下年工作計劃。

下年,我處將圍繞局黨委、局長室統(tǒng)一安排和部署,扎實開“三嚴(yán)三實”專題教育,把專題教育與強化隊伍建設(shè)緊密合相,全面推動運政隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升,保障全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一、對照三嚴(yán)三實,建強運政執(zhí)法隊伍。

依托月度讀書學(xué)習(xí)交流、月度學(xué)法、季度案例分析,按計劃,分階段實施“三嚴(yán)三實”專題教育,堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)格樹立“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加大習(xí)總書記系列講話學(xué)習(xí),將講話精神學(xué)透徹、悟到位,化為武裝頭腦、凝聚力量的正能量,擰緊世界觀、人生觀、價值觀總開關(guān),切實增強全體黨員,特別是黨員干部理想信念,真正將專題教育貫穿到隊伍建設(shè)中,與化解行業(yè)發(fā)展難題、解決群眾反映熱點難點問題緊密相連,推動運管工作又好又快發(fā)展。

二、對照三嚴(yán)三實,落實運管便民惠民。

突出窗口服務(wù),繼續(xù)向社會公開服務(wù)承諾,加大人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),完善便民服務(wù)設(shè)施配備;強化行業(yè)引導(dǎo),嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“江蘇快客”、“江蘇快貨”、“江蘇快修”等服務(wù)品牌創(chuàng)建,發(fā)揮品牌效應(yīng)帶動全行業(yè)服務(wù)水平整體提升;加快法制運管建設(shè),以省廳“五項執(zhí)法行動”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)法行為,以法律法規(guī)規(guī)范運輸市場經(jīng)營秩序,以法律法律條款整治違規(guī)經(jīng)營行為,做到“執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,始終保持對違規(guī)經(jīng)營出租車、非法載客“黑車”、私自改裝貨車等違法違規(guī)經(jīng)營行為高壓監(jiān)管;繼續(xù)開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,拓展“江蘇快客、快貨、快修”、“車大夫”等活動服務(wù)內(nèi)涵,提升主題服務(wù)活動覆蓋面。創(chuàng)建“江蘇快客”品牌線路3條車輛3輛、“江蘇快修”企業(yè)1至2家。

三、對照三嚴(yán)三實,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

全力配合做好城市公交回購談判工作,跟蹤客運站公交首末站擴建和沙莊(桃園)公交首末站、19對公交站臺工程建設(shè)。完善新公司經(jīng)營管理、運營模式、考核辦法,加快推進(jìn)新購公交車投入運行,優(yōu)化車輛線路走向和車輛投放,增加公交覆蓋率,減少群眾候車時間;繼續(xù)推進(jìn)長途班線資源整合,按照同向線路資源整合的目標(biāo),完成淮安、宿遷、鹽城3線4車公司化改造,爭創(chuàng)無錫班線3車“江蘇快客”品牌;鞏固完善已開通鎮(zhèn)村公交客運通達(dá)成果,按照鎮(zhèn)村公交通達(dá)標(biāo)準(zhǔn),完成沈倫、周奮2鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交通達(dá);強化行業(yè)引導(dǎo),積極上爭扶持政策,跟蹤戴南物流園建設(shè)。發(fā)揮重點企業(yè)資源優(yōu)勢,探索以業(yè)務(wù)為資源合作模式,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立地方特色物流園區(qū),建立遍布全市的三級物流網(wǎng)絡(luò),切實扭轉(zhuǎn)改變我市貨運企業(yè)運力規(guī)模偏小現(xiàn)狀。緊扣水運企業(yè)年度核查,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,加快水運行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)全國內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化工程,全力做好船舶拆解,實現(xiàn)水運運力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

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交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇十

今年以來我局認(rèn)真落實市委、市政府會議精神,緊緊圍繞加快發(fā)展年這個中心,加大項目投資力度,改善道路通行質(zhì)量,強化內(nèi)部管理,提高人員素質(zhì),公路建養(yǎng)征管各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

公路建設(shè)步伐加快。在建項目進(jìn)度快。溫邵路改建工程,前期工作基本就緒,完成清理表土3993平方米,挖淤泥1.9萬立方米,挖樹根7831棵,拆除磚石、砼結(jié)構(gòu)1.4萬平方米,開挖橋涵基坑55米/4道,填筑砂礫路基2.1萬立方米,完成投資215.2萬元。施工單位抓住春季施工有利時機,加大機械設(shè)備的投入力度,搶時間、趕進(jìn)度。為進(jìn)一步加快施工進(jìn)度,我局抽調(diào)一名班子成員和一名協(xié)調(diào)能力強、工作經(jīng)驗豐富的同志專門負(fù)責(zé)該路的協(xié)調(diào)工作,做通群眾思想工作,使工程順利進(jìn)行。工程可望在6月底前竣工。擬建項目立項快。今年我市公路擬建項目有新x河橋及連接線公路、常付路改建工程,為使項目盡快立項,我局成立了以局長黃春芳為組長的項目立項小組。小組兩上北京,三下武漢,多次走省會,無節(jié)假日星期天,過年在除夕之前才趕到家,不辭勞苦。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況,向?qū)<艺埥逃嘘P(guān)問題。經(jīng)小組的努力,目前常付路改建工程已進(jìn)入施工圖設(shè)計階段,可望于今年下半年開工。新x河橋及連接線公路已進(jìn)入項目審批階段。

公路品味不斷提高。對xx、xx、xx入市口進(jìn)行美化、綠化整治,栽植雪松、檜柏、刺柏、木槿、黃洋、大葉女貞等苗木10萬余株。對xx路13公里的百日紅樹木進(jìn)行修剪,對xx大街進(jìn)行集中治理,在2公里的路段栽植刺柏3萬余棵,路容路貌煥然一新;對我市重要的旅游通道xx路沿路兩側(cè)缺少的樹木進(jìn)行補植,影響美觀的樹木進(jìn)行了清理。共補植大葉女貞、柏樹、柳樹1680余棵,對xx至xx路段的三百多個花池,我局利用星期天組織機關(guān)人員一百多人參加義務(wù)勞動,進(jìn)行整修,栽植花木3.5萬棵。為保證綠化效果,專門從園林處請園林技師來現(xiàn)場作指導(dǎo),同時對沿線綠化平臺、橋欄桿、行道樹、標(biāo)志牌、百米樁等公路設(shè)施進(jìn)行美化、凈化,使公路整體服務(wù)效能得到充分發(fā)揮,為“三月三”古廟會及五一旅游黃金周的到來,營造暢潔綠美的通行環(huán)境。

嚴(yán)格內(nèi)部管理取得實效。對道班經(jīng)費實行定額管理。針對道班管理混亂,效率不高,資源浪費嚴(yán)重,道班工人工作缺乏積極性的現(xiàn)狀,我局成立道班工作組,對道班進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查,找準(zhǔn)問題癥結(jié),根據(jù)人員分布、路段狀況,對道班經(jīng)費進(jìn)行定額管理。定額管理后經(jīng)費大大降低,每年節(jié)約3萬余元;明確養(yǎng)護職責(zé)。路面隊負(fù)責(zé)路面及小修保養(yǎng)工作,實行計量工資。各道班負(fù)責(zé)路面保潔和綠化平臺的整理,同時從各道班擠調(diào)16名養(yǎng)護人員接養(yǎng)xx公路,對xx公路原臨時養(yǎng)護工全部予以辭退,每年節(jié)約經(jīng)費6萬余元。嚴(yán)格車輛管理。打破科室界限,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。將養(yǎng)護車輛納入管理,嚴(yán)格核定養(yǎng)護車輛用油,對部分車輛進(jìn)行封存,大幅度降低了燃油、維修等費用。推行目標(biāo)責(zé)任保證金制度。為確保市政府下達(dá)的20xx年度目標(biāo)責(zé)任保質(zhì)保量完成,我局對照市委、市政府和xx市公路局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任,層層分解,落實到人,并推行目標(biāo)責(zé)任保證金制度,班子成員、科室負(fù)責(zé)人,按照責(zé)任分解,繳500—5000元的目標(biāo)責(zé)任保證金。年終對各項目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核,完不成任務(wù)的,不再退還保證金,完成任務(wù)的,退還保證金并按同等金額獎勵。通過目標(biāo)責(zé)任保證金制度的推行,全局干部職工完成目標(biāo)的責(zé)任意識被充分調(diào)動起來,工作熱情高漲,進(jìn)度加快。

在宣傳報道工作中,對信息員推行保證金制度。先后在《xx日報》等市級以上報刊雜志發(fā)表宣傳文章10余篇,上報信息50余條,選登10余條。

按照市委、市政府的安排,做好中心工作。創(chuàng)新載體,促進(jìn)保持員先進(jìn)性教育活動的深入開展。開展“談心、交心、知心、同心”活動。我局全體黨員,與23名下崗職工、117個特困戶、26名老黨員、特困生結(jié)成對子進(jìn)行幫扶,通過開展“四心”活動,宣傳黨的政策,送去黨的溫暖,以真心實意的行動贏得群眾的理解和支持,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。建立班子成員聯(lián)系道班制度。每位班子成員確定一個道班作為自己的工作點,經(jīng)常深入道班,深入到道班工人中間,開展談心活動,解決道班工人工作和生活中的實際困難,充分體現(xiàn)對養(yǎng)護工作的重視,對道班工人的關(guān)心,干群關(guān)系更密切了、融洽了。開展創(chuàng)建和諧機關(guān)活動。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧,全局上下形成在團結(jié)一致中促發(fā)展,在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍,凝聚廣大干部職工投身于公路建設(shè)中。

我局抽調(diào)征收科、路政科等20余人,開展“雙創(chuàng)”工作。為加快施工進(jìn)度,調(diào)來一臺挖掘機、兩臺裝載機和八臺工程自卸車服務(wù)施工,經(jīng)過20多天奮戰(zhàn),為太行路沿線的綠化平臺運送、平整土方1.5萬立方米。

我局積極響應(yīng)市委、市政府號召,組織全體廣大干部職工參與社會公益事業(yè),向貧困地區(qū)獻(xiàn)愛心活動,共捐獻(xiàn)綠化費、我愛西藏捐款1.2萬元。

兩費征收實現(xiàn)開門紅。征收汽車養(yǎng)路費1229.9萬元,占年計劃的44%,與去年同期相比增長137%,征收路橋通行費807萬元,占年計劃26%,與去年同期相比增長70%。在工作中我局提出了“征收強管理,素質(zhì)抓提高,環(huán)境抓治理,窗口抓服務(wù)”的工作思路,大張旗鼓宣傳征收政策,實行分片管理、包干到人,嚴(yán)把車輛啟封關(guān),嚴(yán)打繞行車輛,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

路政管理走機制創(chuàng)新之路。推行管養(yǎng)結(jié)合,大大提高了路政管理人員的責(zé)任心,制止違章建筑7處、清理非公路標(biāo)志牌7處,障礙物188處,清理在公路上擺攤設(shè)點105處。集中全體路政人員對紫黃公路、西水公路兩側(cè)綠化平臺垃圾進(jìn)行清理。超限監(jiān)控室檢測車輛2.8萬車次,其中超限車輛8810車次、卸貨7.2萬噸,收回各項超限費用68萬元,有力地遏制了超限運輸車輛的上路行駛。

總之,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,我局建養(yǎng)征管各項工作運行良好。第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期,廣大干部職工要發(fā)揚拼搏進(jìn)取、勇爭一流的精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造性開展工作,實現(xiàn)我市公路事業(yè)新跨越,推動我市經(jīng)濟加快發(fā)展。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇十一

摘要:在新形勢下,根據(jù)交通運輸改革實際情況,注重交通運輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)市場管理,加強干部教育培訓(xùn)實用性、有效性與針對性,這是我國各大交通運輸系統(tǒng)應(yīng)重點考慮的問題?;诖耍疚臏\談了交通運輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)機制體制的改革,希望可以給相關(guān)行業(yè)帶來一些借鑒與指導(dǎo)作用。

(一)培訓(xùn)種類多,內(nèi)容過于泛化。

自從大力改革交通運輸系統(tǒng)后,為強化整體交通運輸能力,對交通運輸系統(tǒng)干部提出了新的要求,更加細(xì)化了各大干部的職責(zé)。因為交通運輸所牽涉的行業(yè)越發(fā)增多,空運、公路以及鐵路等運輸方式密切相關(guān),這就需要我們既需要對公路運輸有所掌握,還需要對空運、水路以及鐵路等方面知識進(jìn)行了解。結(jié)合不同的運輸方式,針對性進(jìn)行教育培訓(xùn)。對于當(dāng)前交通運輸干部培訓(xùn)存在著諸多問題,如:培訓(xùn)內(nèi)容過于籠統(tǒng)、交通運輸種類雜等,干部在進(jìn)行工作過程中,工作內(nèi)容大多都是結(jié)婚自身部門所牽涉的運輸方式,牽涉與其他運輸方式融合起的聯(lián)合運輸,如:公路與鐵路合作運輸,如果公路部門對鐵路部門運輸能力不了解,就會影響著后續(xù)很多方面的工作。同時,在道路運輸中,我們還會遇到很多無法避免的自然災(zāi)害,這些災(zāi)害會造成很大的交通事故,這一系列問題都要求著交通干部有著較強的臨時處理危機能力,防止擴大化交通事故。但結(jié)合實際情況來講,在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容中,還存在著處理災(zāi)害事故不完善、種類不多等現(xiàn)狀,造成領(lǐng)導(dǎo)干部難以及時發(fā)現(xiàn)隱患,交通干部培訓(xùn)機制不完善,這都大大影響著交通運輸干部整體能力的加強。

(二)培訓(xùn)力度小,覆蓋領(lǐng)域窄。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國各個地區(qū)交通運輸系統(tǒng)中的干部多數(shù)都是從內(nèi)部提拔上來的干部或者是從其他系統(tǒng)調(diào)入而來的干部。這些干部專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)都很高,但遺憾的是,他們很多都不了解交通運輸行業(yè),掌握的交通運輸知識也并不多。很多人都并未接受過系統(tǒng)的、專業(yè)的教育培訓(xùn),需要以干部教育培訓(xùn)方式來彌補自身知識體系的不足。另外,很多地方并未對干部定期培訓(xùn),造成干部整體水平停滯不前。即便是開展了培訓(xùn),其培訓(xùn)覆蓋范圍小、力度小,通過正規(guī)培訓(xùn)的干部并不多。目前,加大力度培訓(xùn)交通運輸干部尤為重要,可以說干部的職業(yè)能力關(guān)系著交通運輸系統(tǒng)管理水平。所以,新時代背景下改革交通運輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)機制刻不容緩。

(一)創(chuàng)新培訓(xùn)機制,注重挖掘潛力。

一是,秉持改革,把握好原則。秉持以人為本,充分尊重廣大干部的意愿,注重加強干部的能力素養(yǎng),實現(xiàn)干部全方面發(fā)展為出發(fā)點。重視質(zhì)量提高,將質(zhì)量放在突出位置,密切圍繞加強高質(zhì)量探索改革與創(chuàng)新的渠道,切實強化干部素質(zhì)素養(yǎng)。二是,創(chuàng)新機制,注重質(zhì)量。首先,構(gòu)建教師隊伍建設(shè)機制。設(shè)立專項資金引進(jìn)教學(xué)名師,打造一支專業(yè)素養(yǎng)高、能力強的教師隊伍。其次,構(gòu)建評價學(xué)員培訓(xùn)效果的制度。制定可行性、操作性較強的評價標(biāo)準(zhǔn),以集中考核、學(xué)習(xí)管理以及成果運用為主要內(nèi)容,推行定性與定量相融合,以保證培訓(xùn)質(zhì)量。最后,構(gòu)建教育培訓(xùn)理論研究機制。強化研究干部教育培訓(xùn)理論,對干部成長規(guī)律深入探索,促進(jìn)建設(shè)干部教育學(xué)科。三是,注重功能,發(fā)揮潛力。廣大交通運輸系統(tǒng)干部教育學(xué)校應(yīng)借助自身優(yōu)勢資源,注重自身教育功能的發(fā)揮,加大力度與知名培訓(xùn)機構(gòu)合作,擴大培訓(xùn)領(lǐng)域,強化培訓(xùn)層次。

(二)培訓(xùn)要符合實際,培訓(xùn)內(nèi)容要具體。

干部培訓(xùn)要結(jié)合具體情況,內(nèi)容要具體可行。培訓(xùn)中結(jié)合各個部門工作職責(zé),針對性進(jìn)行培訓(xùn)。另外,每個部門也需要結(jié)合自身工作經(jīng)驗,將比較完善的工作方式提交上來,將其整合,引入課題中為廣大交通運輸系統(tǒng)干部進(jìn)行傳授與講解,在進(jìn)行干部培訓(xùn)前有關(guān)部門需要了解與掌握干部學(xué)習(xí)需求,在培訓(xùn)并了解培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)情況,在培訓(xùn)完之后,還需要了解具體效果。要進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),研究案例并制作成為完善的案例教學(xué)庫,便于日后教育培訓(xùn)使用。

(三)擴大培訓(xùn)范圍,加大培訓(xùn)力度。

在創(chuàng)新培訓(xùn)機制上,還需要拓展培訓(xùn)范圍,大力開展干部教育培訓(xùn),提高教學(xué)師資整體水平。作為一名干部培訓(xùn)講師,不但需要較強的`理論素養(yǎng),而且也要具備豐富的工作經(jīng)驗,教師需要經(jīng)常在交通部門中各個機構(gòu)進(jìn)行考察,對干部培訓(xùn)遇到的問題及時了解,并制定具體的解決方案。同時,各個講師之間也需要注重交流與溝通,探討工作經(jīng)驗與方法,這樣就能夠提高教學(xué)的目的性,整合師資隊伍。另外,教師們還需要組團深入交通運輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)中心,擴大培訓(xùn)范圍,真正針對性進(jìn)行培訓(xùn)。

三、結(jié)語。

總而言之,交通運輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn),是當(dāng)前強化行業(yè)管理水平以及強化干部素質(zhì)素養(yǎng)的實際需求。在我國正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期下,深入開展干部教育培訓(xùn)機制建設(shè),因地制宜開展交通系統(tǒng)干部教育培訓(xùn),這是新時期提高干部素養(yǎng)的現(xiàn)實需求。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展與進(jìn)步下,大力建設(shè)干部教育培訓(xùn)機制,有效的、及時的進(jìn)行干部教育培訓(xùn),全面培養(yǎng)干部隊伍素質(zhì)素養(yǎng),這是新時期交通運輸系統(tǒng)需要重點做的事情,進(jìn)而大大提高交通運輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)整體水平,為國家培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的交通運輸系統(tǒng)干部人才。

參考文獻(xiàn):

[1]黃成.新形勢下交通運輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)體制創(chuàng)新[j].現(xiàn)代職業(yè)教育,(24):173~174.

[2]鄭靜素.淺析交通運輸系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)體制創(chuàng)新[j].人才資源開發(fā),(24):78~79.

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇十二

我本次大學(xué)經(jīng)歷的一個實習(xí)工作是地鐵的安檢員。讓我在一點一滴的工作中一步步地成長成熟。

地點是地鐵1號線(羅寶線)購物公園站。購物公園站是一個很忙很特殊的換乘站!

購物公園站是深圳地鐵1號線(羅寶線)和深圳地鐵3號線(龍崗線)的一個換乘站,位于中心區(qū)商業(yè)圈,附近有城建購物公園,星河cocopark,天虹商場,君上百貨等大型購物中心;中心商務(wù)大廈,華融大廈,國際商會大廈,投資大廈等大廈;五星級的好日子馬可波羅酒店,時代廣場,卓越廣場等。購物公園是個很繁忙的地鐵站,由車站站務(wù)人員統(tǒng)計的每天購物公園站的'客流量是八到十萬人次。除了客流量大這個站還是個很特殊的站:購物公園站是一個像世界之窗那樣的換乘站,但并沒有世界之窗那么大,而是分為兩個小站;每天有像車公廟站那樣的客流量,但車站并沒有車公廟站那樣合理的布局,這樣一個很忙很特殊的車站,給我們地鐵安檢工作帶來了很大的挑戰(zhàn)!

在20xx年6月15日我們懷著無比激動的心情,來到了購物公園站,走上了自己的工作崗位,在接下來的幾天了,我們的激動心情,我們的自信心,我們的優(yōu)越感,被眼前無數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點都沒了,我們被乘客乘客稱為變態(tài),腦殘,神經(jīng)病。大部分乘客都是很不理解我們,但偶爾也有乘客對我們說“辛苦了”,“謝謝”等讓我們欣慰的話語,雖然乘客對我們不理解,對我們冷言熱諷,但我們一直堅持站好自己的崗,以微笑來面對所有乘客,并宣傳安檢的必要性,引導(dǎo)乘客接受安檢。經(jīng)過我們安檢員不斷努力,乘客慢慢都能自覺接受安檢了。

由于站小客流量大,乘客大都能自覺接受安檢,但是工作還是有很多挑戰(zhàn),比如:安檢隊伍太長乘客不愿意排隊;乘客直接沖崗;容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決,一方面我們向?qū)W院和保安公司及時反映車站的情況,一方面我們也自己想辦法解決,我們向車站借鐵欄桿圍蛇形路線,安排多名前引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)乘客,客流高峰期時我們請民警,站務(wù)人員,車站保安來幫忙,力求做到“逢包必檢,逢液必查,逢疑必查”。

雖然在購物公園站很累很辛苦,但我們安檢員從來沒抱怨過,由始至終以微笑來面對廣大中外乘客,因為我們相信挑戰(zhàn)和機遇是共存的。

在這兩個月的工作中,我們面接受了很多挑戰(zhàn),同時也收獲了很多機遇。在安檢的過程中我們成功的查處了不少違禁品。我們站還不乏好人好事,在安檢的過程中我們拾到不少貴重物品并交付失主或車控室。

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇十三

20xx年,在市委市政府和___市交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確立的目標(biāo)任務(wù),高揚科學(xué)發(fā)展旗幟,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,積極適應(yīng)交通管理體制和運行機制“四個轉(zhuǎn)變”新形勢,應(yīng)對新挑戰(zhàn),求真務(wù)實,奮力拼搏,扎實開展“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年”和“項目建設(shè)年”活動,加快形成社會辦交通工作格局,努力推進(jìn)交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快,服務(wù)經(jīng)濟和社會質(zhì)量明顯提升,較好地完成了年度各項工作任務(wù),交通各項事業(yè)起步穩(wěn),步子快,“十一五”開局良好。

一、主要工作完成情況:

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,質(zhì)量效益明顯提升。“十一五”投資過千萬元的交通重大建設(shè)項目均已開工。全市路網(wǎng)在建和開工建設(shè)里程336.83公里,完成交通建設(shè)投資1.2971億元,分別占年計劃171.4xxxx和100.4xxxx,較上年同期增長47.2xxxx和35.1xxxx。干線路網(wǎng)建設(shè)14.7公里孛桃線改造工程,元月份開工,6月底完成路面基層,10月上旬全線油面鋪筑竣工,完成貨幣工程量295xxxx元。316國道路面刷黑改造工程于3月底動工,經(jīng)過破碎、挖除混凝土板,鋪筑水泥穩(wěn)定砂基層、水穩(wěn)調(diào)平層、油面下封層、油面下層及上面層多道工序施工,至10月底,除漢丹鐵路跨線橋和毛河橋加寬改建兩端連接線未完成外,全線路面竣工,其中城區(qū)段3.86公里加寬至3xxxx,完成貨幣工程量498xxxx元。府河二橋(含連接線)建設(shè)工程于4月份成立建設(shè)指揮部,5月份項目啟動,先后完成了勘測設(shè)計、招投標(biāo)和部分征地拆遷等前期工作,9月29日舉行了盛大的開工儀式,長576延米府河二橋及7.1公里連接線正式動工建設(shè),西端連接線5.1公里路基正在建設(shè),橋梁下部結(jié)構(gòu)工程進(jìn)展順利,年前可完成貨幣工程量70xxxx元。29.2公里安趙線路面改造于10月中旬動工,年前可完成水泥路面8公里,貨幣工程量30xxxx元。21.4公里周天線于11月中旬動工,完成路基處理2公里,貨幣工程量4xxxx元。通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)通鄉(xiāng)公路10.8公里中接線路面續(xù)建工程,5月上旬油面鋪筑完工,完成貨幣工程量24xxxx元。通村公路完成水泥路74條203公里,油路續(xù)建24公里,完成貨幣工程量360xxxx元,今年開工建設(shè)的通村公路均為水泥路面,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全面提升。完成了農(nóng)村公路專項調(diào)查,建立了較為完備的農(nóng)村公路數(shù)據(jù)庫。公路養(yǎng)護管理列養(yǎng)公路259.12公里,完成優(yōu)等路141.44公里,干線好路率9xxxx,支線好路率82.2xxxx,養(yǎng)護綜合值達(dá)87.47。處理路面翻漿、坑槽等850xxxx米,平方米。農(nóng)村公路養(yǎng)護里程228.5公里,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了專門養(yǎng)護管理機構(gòu),按2公里xxxx標(biāo)準(zhǔn)確定了農(nóng)民養(yǎng)路工,已建成通村油(水泥)路均有人管護。整治國省干線過境路段環(huán)境,依法取締馬路市場xxxx,查處路損案件2xxxx,制止違法建筑3xxxx,拆除違法搭棚30處,清除障礙物93處,查處超限運輸車輛10430臺次,超限率控制在xxxx以內(nèi)。

“路站運一體化”建設(shè)延伸和新開通公汽線路3條35公里,確定通村客運線路31條,組建農(nóng)村客運公司xxxx,規(guī)范4xxxx臺農(nóng)村客運車輛定線運行。拍賣閑置土地資產(chǎn),籌措長途客運站建設(shè)資金,征地5xxxx,擬新建長途客運站,解決現(xiàn)有長途客運站場地狹窄、擁擠狀況;,引進(jìn)社會資金合作開發(fā),啟動貨運中心建設(shè);完成了孛畈、雷公xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設(shè);在經(jīng)濟活躍、人口流動大的建制村建候車棚,小的自然村灣建招呼牌,建成候車棚3xxxx、招呼牌4xxxx。渡口改造和其他建設(shè)完成煙店竹蘿渡口改造,建候渡亭xxxx,訂購標(biāo)準(zhǔn)渡船1只;青龍渡口改造正在建設(shè)之中。完成平林、仰棚渡改橋勘測設(shè)計、工可報告等前期工作。積極支持棠棣鎮(zhèn)張陳村新農(nóng)村建設(shè),投資1xxxx元,幫助駐村搞新村規(guī)劃,建公路3.5公里,修街道下水道、花壇30xxxx米,極大地改善了駐村基礎(chǔ)設(shè)施。承建的市政工程金秋大道毛河橋2月份開工,年前可完成主體工程,完成貨幣工程量40xxxx萬元。

(二)規(guī)費征收再創(chuàng)新高,

交通運輸系統(tǒng)工作總結(jié)篇十四

今年上半年,我縣交通運輸局主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞年度工作目標(biāo),以推進(jìn)項目建設(shè)為中心,以做好運輸服務(wù)為重點,以強化安全監(jiān)管為保障,狠抓責(zé)任落實,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,為完成全年工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年交通運輸工作情況報告如下:

上半年全縣共完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2.43億元,占20xx年度目標(biāo)任務(wù)的45%,比去年同期增長3888萬元,較去年同期增長16%。

xx二級公路改建工程現(xiàn)已完成5座橋梁新建,全線路基已基本完工,瀝青下面層已鋪筑14公里,累計完成建設(shè)總投資約9500萬元;24.2公里省道大修已于6月下旬全面完工;盤棚一級公路改擴建工程xx段已經(jīng)完成投標(biāo)并啟動建設(shè);100公里農(nóng)村公路硬化建設(shè)已全面啟動;xx至xx7.2公里縣鄉(xiāng)道改造已啟動項目前期工作,將在年內(nèi)開工建設(shè);xx鎮(zhèn)觀東橋建成通車;黨家灣景觀橋新建工程已完成橋梁墩臺建設(shè),預(yù)計7月底可全面完工;荷當(dāng)、xx、xx、棚馬、分松等公路沿線綠化工程基本完成,公路生態(tài)走廊建設(shè)任務(wù)全面完成;棚鎮(zhèn)養(yǎng)護應(yīng)急綜合大樓建設(shè)于3月3日開工,現(xiàn)已完成總工程量的45%,完成投資150萬元;xx二級客運站建設(shè)項目已全面啟動,原新站正在緊張拆除中;xx和xx鎮(zhèn)農(nóng)村綜合服務(wù)站項目正在籌劃建設(shè)中。

搶抓“村村通客車”被納入今年全縣“三萬”活動主題這一重大機遇,因地制宜,積極作為,克難攻堅,多措并舉,全力推進(jìn)“村村通客車”工作。一是建立推進(jìn)工作機制。組織專班多地考察,摸清全縣農(nóng)村客運基本狀況,擬定工作方案;及時成立專班,確定工作責(zé)任主體。二是鏈接農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)。明確“五個確?!惫ぷ鞔胧瑢ⅰ按宕逋蛙嚒惫ぷ髋c縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需求緊密結(jié)合,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,實現(xiàn)全縣農(nóng)村客運無縫鏈接。三是廣辟資金籌措渠道。采取“十個一點”多面籌資,同時對建設(shè)項目實行分塊包干,確保了我縣農(nóng)村客運道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需的5000萬元資金全面落實。四是夯實農(nóng)村客運基礎(chǔ)。將“村村通客車”工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核體系,督促多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全力配合,農(nóng)村客運道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)千帆競發(fā)的良好局面。五是落實長效保障機制。制定農(nóng)村客運相關(guān)方案意見及辦法,并落實了100萬元農(nóng)村客運發(fā)展補貼專項資金,建立“四方”聯(lián)合會審審核機制,加強農(nóng)村客運市場監(jiān)管,確保農(nóng)村客運安全。截至目前,全縣共投入資金5100余萬元,新建候車亭116個、招呼站149個;修建擋土墻5776.4立方米、錯車臺904處,加寬路基、路面208公里;修建防護欄110公里、安裝示警墩1506個,安裝標(biāo)志標(biāo)牌1656個、凸面鏡836個、示警樁xx5個、減速板657米,新開行客運線路33條,全縣102個行政村已全部實現(xiàn)“村村通客車”目標(biāo)。

今年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全面深化改革的關(guān)鍵之年,更是我縣“三個xx”建設(shè)的攻堅之年,為了全縣建設(shè)投資規(guī)模不輸在“起跑線”上,我局將加強對上爭取作為今年交通工作的重頭戲來抓,派出了專班分別與省市各級主管單位溝通銜接,通過努力,對上爭取成效顯著。共爭取公路項目6個、建設(shè)計劃89.2公里,投資規(guī)模近3億元,對上爭取到位資金達(dá)3552萬元,比去年同期增長40%。同時,加快推進(jìn)項目前期工作,荷兩路施工圖設(shè)計現(xiàn)已獲得市交通運輸局批復(fù),百洋路目前監(jiān)理、施工招標(biāo)公告已經(jīng)發(fā)出,預(yù)計將在7月初確定監(jiān)理、施工單位,7月中旬正式開工建設(shè)。

緊緊圍繞交通運輸管理重點,加大運力調(diào)配力度,加強路面養(yǎng)護力度,交通運輸服務(wù)水平得到提升,上半年全縣共完成道路運輸客運量108.44萬人、旅客周轉(zhuǎn)量5277.21萬人公里、貨運量131.99萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量25936.53萬噸公里,較去年同期均略有增長。一是精心組織春運。采取多種措施確保旅客走得及時、走得安全、走得滿意,春運期間,共投入客運車輛126輛,發(fā)送旅客23.7萬人次,較上年同期增長83%,開行加班車8趟次,實現(xiàn)了春運期間無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,完成客運收入360余萬元,圓滿完成了20xx年春運工作任務(wù)。二是加快城鄉(xiāng)公交發(fā)展。在縣委、縣政府的大力支持下,縣城鄉(xiāng)公交車站已于今年3月正式完工,6月底水、電配套設(shè)施全面完工并交付使用。投資320萬元,縣城鄉(xiāng)公交車站位于xx鎮(zhèn)xx村三組,占地面積2萬平方米,建筑面積1.1萬平方米,現(xiàn)已開通xx、xx、xx、xx、xx5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交車,全縣擁有公交車24臺,25公里內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開通了公交車。三是全力以赴保暢。加強路面的預(yù)防及日常養(yǎng)護,確保了交通運輸暢通。上半年,共完成xx、xx線水泥路面壓漿修復(fù)13200平方米,完成干線公路路面清灌縫15.45公里,保持了良好路況。累計清掃路面1823公里,修補路面坑槽1986平方米,整修路肩128公里,清理邊溝345公里,疏通橋涵456道次,清理清洗鋼護欄21130米。修復(fù)道口樁807根,修復(fù)波形鋼護欄24處17公里,清理橋梁伸縮縫51道。

落實“三不進(jìn)站、六不出站”和交通運輸部新頒發(fā)的《汽車客運站營運客車安全例行檢查和出站檢查工作規(guī)范》,抓好“安全帶——生命帶”工程,確保車輛、人員進(jìn)站安全、出站安全,實現(xiàn)了上半年道路運輸安全無責(zé)任事故;加強工程施工、道路運輸、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口等領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大安全隱患排查整治力度,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

一是項目資金嚴(yán)重短缺。目前,我縣交通建設(shè)投入主要依靠上級計劃補助資金,縣內(nèi)配套資金有限,自籌資金渠道狹窄,項目建設(shè)資金瓶頸制約凸顯。一方面交通在建工程多,資金缺口大,正在進(jìn)行的xx二級公路改擴建工程概算總投資1.2億元,其中部省補助3101萬元,資金缺口為9000萬元,正在火熱進(jìn)行的荷當(dāng)、xx國省道大修工程尚有1870萬元資金缺口。另一方面,項目前期均需要大量前期資金投入,xx二級客運站、盤棚一級公路xx段改擴建工程、盤九二級公路改建工程、魚神二級公路改建工程、洋百公路改建工程、xx至xx兩河口公路改建工程等重大項目的前期工作經(jīng)費缺口較大。二是超限治理難度較大。治超環(huán)境不優(yōu)、超載運輸現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重影響公路安全暢通。三是市場監(jiān)管任務(wù)艱巨。在監(jiān)管工作中取證難、處罰難且依法處理也易發(fā)生上訪等維穩(wěn)事件,客運市場有效監(jiān)管難度大、維穩(wěn)任務(wù)艱巨。四是交通系統(tǒng)職工隊伍不穩(wěn)定。一方面,大多數(shù)交通職工長期在野外施工作業(yè),施工、住宿、生活等條件均較差,工作辛苦、生活單調(diào)、安全保障跟不上。另一方面,工程技術(shù)人員在交通系統(tǒng)工作相對在企業(yè)工作薪酬待遇較低,工資提升幅度小,導(dǎo)致交通職工心理失衡。

一是抓前期。加快我縣二級客運站新建步伐,力爭年內(nèi)完成主體工程;加快推進(jìn)魚神二級公路和xxxx至xx兩河口公路改建工程的前期工作,力爭上述項目均能在今年7月中旬正式開工建設(shè);加快推進(jìn)洋百公路改建工程,力爭盡快啟動項目建設(shè)。二是抓進(jìn)度。繼續(xù)推進(jìn)xx二級公路改建項目,力爭年內(nèi)全線建成通車;快速推進(jìn)黨家灣景觀橋新建工程,力爭7月底前完成工程完成建設(shè);加快推進(jìn)國省干線大修工程,全面完成國省干線大修任務(wù);加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,全面完成100公里農(nóng)村公路硬化建設(shè)任務(wù)。

繼續(xù)推進(jìn)“村村通客車”建設(shè),確保全面完成農(nóng)村客運道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成全縣“村村通客車”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實地檢查審核工作,做好工程技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。加快統(tǒng)籌謀劃全縣農(nóng)村客運發(fā)展規(guī)劃的編制、農(nóng)村客運市場主體的培育和規(guī)范以及監(jiān)管長效機制的建立,加強農(nóng)村客運市場安全監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)村客運市場秩序,確保我縣農(nóng)村客運持續(xù)、規(guī)范、健康發(fā)展,確保農(nóng)村客運開得通、跑得起、留得住、更安全,將“村村通客車”工程做成一項真正解民憂、惠民心、得民贊的民生工程。

按照科學(xué)規(guī)劃、和諧發(fā)展、分步實施、突出重點的思路,科學(xué)謀劃“十三五”時期交通發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),以構(gòu)建xx高速主通道、提升國省主干線、完善農(nóng)村公路網(wǎng)為重點,全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施由滯后型向適應(yīng)性的跨越。

一是抓好工程質(zhì)量管理。繼續(xù)堅持質(zhì)量終身責(zé)任制,健全完善質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的全覆蓋。二是強化交通安全監(jiān)管。繼續(xù)深化公路工程“平安工地”建設(shè)活動,努力促進(jìn)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,加強道路運輸安全隱患排查整治,確保全縣交通運輸安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。三是加強道路運輸管理。加大運輸市場整頓力度,重點開展“規(guī)范客運市場、查處非法營運、嚴(yán)管節(jié)假日客運”三項專項整治,保障運輸市場規(guī)范有序。四是加強公路路政管理。加大集鎮(zhèn)路段和公路沿線整治,打好公路超限超載運輸治理攻堅戰(zhàn),遏制超限超載運輸反彈,嚴(yán)格控制超限超載運輸率,確保公路安全暢通。

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