最新可行性的研究報告(模板14篇)

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最新可行性的研究報告(模板14篇)
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報告是一種系統(tǒng)、詳細地敘述對某一研究或調(diào)查進行的結(jié)果和分析的書面形式。報告要注意排版和格式,使其整體形象更加專業(yè)和美觀。我們通過對市場需求和消費者行為的調(diào)研,得出了以下的市場營銷策略和推廣建議。

可行性的研究報告篇一

可行性研究報告的審查是根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展近遠期規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃、作業(yè)規(guī)劃的要求,對工程項目的職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)、工程等方面進行多方案綜合分析論證,主要包括技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性、生產(chǎn)可行性、各種指標(biāo)的定性與定量的初步分析等,以確定工程項目的職業(yè)安全衛(wèi)生措施方案是否可行。

一、投資壩目必要性審查:

所謂投資項目必要性,在審計中有三方面的含義:

1.是否有利于宏觀經(jīng)濟效益的提高。固定資產(chǎn)投資項目的經(jīng)濟效益,包含兩個層次:

(1)微觀層次上的效益,如能夠降低生產(chǎn)成本,或者增加銷售收入、增加利潤等;。

(2)宏觀層次上的效益,如符合國家當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策,符合地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的客觀需要等。

某項目如果僅對投資項目當(dāng)事人的微觀經(jīng)濟效益有利,但卻不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,從理論上講可以直接下“不必要”或“不可行”的審計結(jié)論。作為內(nèi)部審計來說,遇到這種情況一般應(yīng)該提出建議,盡可能使項目的投資方向既符合微觀經(jīng)濟效益的提高,又符合宏觀經(jīng)濟效益提高的要求。

2.是否存在盲目引進、重復(fù)建設(shè)的問題。盲目引進主要針對固定資產(chǎn)投資項目中包含的新技術(shù)、設(shè)備工藝等引進項目;重復(fù)建設(shè)主要是針對投資項目成果的主要功能是否與本單位、本地區(qū)、本部門的已建或在建固定資產(chǎn)相重復(fù)。

3.項目背景和必要性。項目背景是指項目建議是在什么背景下提出的,它能夠解決項目當(dāng)事人生產(chǎn)、經(jīng)營、事業(yè)、發(fā)展中的什么問題,能夠滿足項目當(dāng)事人的哪些需要等;項目必要性是指項目成果的功能能夠給項目當(dāng)事人帶來的利益是否必要。

二、供銷市場預(yù)測的審查:

市場預(yù)測是可行性研究的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),一方面它對項目投資必要性從當(dāng)量分析角度加以說明,另一方面市場能力大小的預(yù)測結(jié)果將決定項目投資的規(guī)模。當(dāng)然,市場預(yù)測的結(jié)果也可能直接推翻項目的可行性。

1.市場預(yù)測方法科學(xué)性審查。在可行性研究中的市場預(yù)測,通常包括項目運行所需要生產(chǎn)要素的供應(yīng)市場和項目產(chǎn)品的銷售市場兩種預(yù)測。供應(yīng)市場的預(yù)測方法比較簡單,一般可以根據(jù)所需的生產(chǎn)要素生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力和擬建、擴建中的生產(chǎn)能力進行測算。但也應(yīng)該注意,有些必要的生產(chǎn)要素并不是以企業(yè)化的方式生產(chǎn)出來的,如專門技術(shù)、人力資源等;有些要受到國家政府的管制,如土地使用權(quán)等。上述的預(yù)測方法對這些要素的供應(yīng)就不適用。項目產(chǎn)品銷售市場的預(yù)測的方法,按照預(yù)測期的遠近可以分為“市場潛量預(yù)測”和“市場趨勢預(yù)測”兩種:

(2)市場趨勢預(yù)測法是預(yù)測項目產(chǎn)品在今后一段時期需求發(fā)展趨勢的方法,包括歷史資料外推法、回歸分析法、產(chǎn)品壽命周期分析法等。對市場預(yù)測方法進行審查時,主要應(yīng)注意所用方法與預(yù)測的內(nèi)容是否相適用,方法的選擇是否符合預(yù)測目的的要求等。

2.審查市場預(yù)測所用的數(shù)據(jù)來源是否可靠。市場預(yù)測所用的數(shù)據(jù)來源主要有歷史資料、市場調(diào)查資料和由政府和上級部門機構(gòu)(如行業(yè)主管部門、統(tǒng)計部門、商業(yè)和外貿(mào)部門等)提供的資料,對數(shù)據(jù)來源可靠性的審查,除了審查其來源是否正規(guī)、有據(jù)可查外,還要審查數(shù)據(jù)是否具有代表性和現(xiàn)實意義等。

3.審查市場預(yù)測的范圍是否適當(dāng)和完整。項目運營生產(chǎn)要素的供應(yīng)市場和項目產(chǎn)品的銷售市場,很可能涉及當(dāng)?shù)厥袌龊屯獾厥袌?、國?nèi)市場和國外市場,特別是發(fā)展出口產(chǎn)品和進口替代產(chǎn)品時,預(yù)測范圍是否完整對確定項目的規(guī)模有很大影響。注意在對國際市場預(yù)測時,應(yīng)注意企業(yè)的供銷預(yù)測與國家的進出口能力是否相適應(yīng),其中銷售預(yù)測主要是預(yù)測有多少產(chǎn)品可以打入國際市場;供應(yīng)預(yù)測主要是預(yù)測我國可能進口的產(chǎn)品數(shù)量,而不是世界各國對該產(chǎn)品的總供應(yīng)量。

4.審查市場預(yù)測項目的適當(dāng)與完整性。項目的供銷市場預(yù)測不僅是對可以得到的供應(yīng)數(shù)量和可以實現(xiàn)的銷售數(shù)量的預(yù)測,同時還應(yīng)該包括對供應(yīng)和銷售有關(guān)的重要條件進行預(yù)測,包括:

(1)在各種不同市場供應(yīng)和銷售的價格;。

(2)在各種不同市場交納的稅金和費用;。

(3)未來同類產(chǎn)品的競爭情況;。

(4)運輸方式和運輸費用;。

(5)為了供應(yīng)和銷售而可能引起的各種附加條件等。

5.形成項目的市場能力。所謂項目的市場能力是指,由生產(chǎn)要素的市場供應(yīng)和項目產(chǎn)品的市場銷售而形成的對項目規(guī)模的約束。市場能力是項目供銷市場預(yù)測的工作成果,它為可行性研究的以后各階段工作提供了基礎(chǔ)。審計人員通過以上各項審查以后,可以判斷市場預(yù)測所形成的項目市場能力是否適當(dāng)。

三、項目規(guī)模和工藝方案的審查:

對工業(yè)投資壩目來說,項目規(guī)模是指一定時期內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,通常稱為生產(chǎn)能力,在可行性研究報告中反映為設(shè)[r生產(chǎn)能力。項目的規(guī)模主要受兩方面的約束:一是項目市場能力的約束;二是受規(guī)模經(jīng)濟的約束。所謂規(guī)模經(jīng)濟是指生產(chǎn)規(guī)模多大時,投資最節(jié)約,利潤最大。項目的市場能力決定了項目規(guī)模的最大可能性;而規(guī)模經(jīng)濟卻決定了項目的最優(yōu)化。項目規(guī)模確定以后方可選擇項目相關(guān)的工藝方案,由于各個工藝方案的投入和產(chǎn)出不同,經(jīng)濟效益也不同,這樣,已經(jīng)確定的項目規(guī)模就成為判斷哪個方案最優(yōu)的重要依據(jù)了。

1.項目規(guī)模確定合理性的審查。一般要確定項目的經(jīng)濟規(guī)模,首先應(yīng)確定該項目獲得預(yù)期利潤的起始規(guī)模,在此基礎(chǔ)上根據(jù)項目市場能力提出多種被選方案進行分析比較,找出經(jīng)濟規(guī)模即最優(yōu)方案。所以審查方法包括:

(1)用規(guī)模經(jīng)濟方法如本量利分析法,測試所確定的項目規(guī)模是否能夠?qū)崿F(xiàn)項目預(yù)期利潤的要求;(2)對照項目的市場能力,判斷所確定的項目規(guī)模是否符合市場能力的約束條件。

2.項目工藝方案先進合理性審查。工藝技術(shù)的先進程度經(jīng)常受項目規(guī)模的限制,項目規(guī)模越大,工藝技術(shù)可能越先進。工藝技術(shù)的先進程度還應(yīng)適應(yīng)國情和企業(yè)的實際情況,并不是任何投資項目都是工藝越先進越好。先進的工藝需要其他相關(guān)因素與之相配合,如原材料、設(shè)備、操作技術(shù)和管理水平等,任何一個因素不配合都會導(dǎo)致整體水平的下降。

可行性的研究報告篇二

3月21日,xx早報記者從自治區(qū)發(fā)展改革委獲悉,為加強城市西南—東北方向的直接聯(lián)系,加快形成軌道交通網(wǎng)絡(luò),改善城市交通結(jié)構(gòu),引導(dǎo)城市空間拓展,實現(xiàn)城市總體規(guī)劃目標(biāo),根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的《xx市城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃(2015~2021年)》,該委近日批復(fù)《關(guān)于審批xx市城市軌道交通5號線一期工程(那洪—金橋客運站)可行性研究報告的請示》,同意建設(shè)xx市軌道交通5號線一期工程(那洪—金橋客運站)。

據(jù)了解,5號線一期工程起自那洪站,沿壯錦大道向北,下穿邕江,沿明秀西路、明秀東路、南梧路、昆侖大道敷設(shè),止于金橋客運站站。線路全長20.38公里,均為地下線。設(shè)車站17座,其中換乘車站6座。與1號線合設(shè)控制中心,設(shè)那洪綜合基地一座。設(shè)計最高運行時速80公里。初、近、遠期均采用6輛編組,初期配屬車輛23列/138輛。初、近期采用單一交路,遠期采用大小交路套跑的運行方式,高峰發(fā)車對數(shù)分別為14對、18對和27對。項目預(yù)計今年正式動工建設(shè),工期58個月,計劃2021年開通試運營。

據(jù)了解,5號線一期工程項目單位為xx軌道交通集團有限責(zé)任公司,項目投資為161.91億元。其中,項目資本金64.76億元,占總投資的40%,由xx市財政承擔(dān);資本金以外的資金由項目單位多渠道籌措。

自治區(qū)發(fā)展改革委要求,在設(shè)計階段,要結(jié)合沿線土地開發(fā)和周邊環(huán)境,進一步深化線路和車站工程及實施方案,做好車站周邊用地城市設(shè)計,加強出入口、風(fēng)亭與周邊用地的規(guī)劃對接。要結(jié)合沿線重要商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、公共交通場站等客流集散點,進一步優(yōu)化站位。由于項目下穿鐵路、邕江、多座立交,下階段要進一步優(yōu)化線站位及工程實施方案。要抓緊研究長期穩(wěn)定的運營補貼政策和措施,落實運營期資金補償方案。

可行性的研究報告篇三

公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動能力強,是國家實施投資拉動戰(zhàn)略的重點之一,在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《**市交通“十五”計劃及xx年遠景規(guī)劃綱要》,“十五”期間,全市公路建設(shè)將投資56.64億元,到xx年,全市公路通車?yán)锍虒⑦_到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一級公路341.7公里,二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍,組建公路養(yǎng)護工程公司前景非常廣闊。

公路養(yǎng)護工作是公路部門長期的、首要的職能,是公路部門賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快,公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護跟不上等問題也越來越突出,在一定程度上縮短了公路的使用壽命,影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的思想,把養(yǎng)護管理工作作為當(dāng)務(wù)之急,要求各單位將養(yǎng)護管理作為“一把手”工程來抓,全面提高養(yǎng)護質(zhì)量,提高通行能力。****組建公路養(yǎng)護工程公司,是提高我市公路養(yǎng)護質(zhì)量,加快公路金融發(fā)展的迫切需要。

****作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè),以公路為依托,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善,公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來越大,施工要求越來越高,利潤率也越來越低,促使****積極探索新的金融增長點,逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護工程傾斜,開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。

二、市場預(yù)測。

“十五”期間,**市國、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護投資額分別達到3.5億元和3000萬元?!叮薪煌ā笆濉庇媱澕皒x年遠景規(guī)劃綱要》要求,到xx年底,全市公路通車?yán)锍踢_到7094公里,其中:國、省道1753.3公里,縣鄉(xiāng)公路5273.9公里,專用公路67.6公里;高速公路202.5公里,一級公路564.9公里,二級公路1631.6公里。《**市干線公路養(yǎng)護與管理發(fā)展規(guī)劃(xx-xx)》規(guī)定,到xx年底,全市80%的國省干線公路達到gbm工程標(biāo)準(zhǔn),綜合好路率達到92%以上,全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%,中修里程不少于12%。由此可見,xx-xx年,公路養(yǎng)護工程發(fā)展前景廣闊,市場潛力巨大。

三、施工資質(zhì)和年施工能力。

(一)施工資質(zhì)。

現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì),計劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì),可承攬各類養(yǎng)護工程的施工。

(二)年施工能力。

根據(jù)往年施工能力,xx年完成產(chǎn)值820萬元人民幣,xx年完成產(chǎn)值610萬元人民幣,xx年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣,確定養(yǎng)護公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。

四、管理、技術(shù)人員配備及機構(gòu)設(shè)置。

(一)管理、技術(shù)人員配備。

(二)機構(gòu)設(shè)置。

設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科,以及道路養(yǎng)護隊、橋梁養(yǎng)護隊兩個專業(yè)施工隊伍。

五、技術(shù)和設(shè)備的選定。

(一)技術(shù)培訓(xùn)。

聘請講師,購置專業(yè)書籍,對養(yǎng)護公司所有員工集中進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。

(二)設(shè)備配置。

****現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機、12j振動壓路機、30裝載機、開槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養(yǎng)護設(shè)備,折舊后的價值為113.07萬元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護工作需要,為提高養(yǎng)護科技含量和工作效率,養(yǎng)護公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護設(shè)備:公路養(yǎng)護王、瀝青灑布機、灑水車,約需資金220萬元。

六、投資估算和資金籌措。

(一)投資估算。

人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費用5萬元,原有設(shè)備價值113.07萬元,辦公場所費用5萬元/年,流動資金20萬元,合計總投資為143.07萬元。此外,計劃新購置設(shè)備的費用為220萬元。

(二)資金籌措。

投資方注入資金50萬元,不足部分93.07萬元,由****向金融部門申請貸款。

七、效益分析。

(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬元。

(二)流動資金20萬元/年。

(三)每年固定成本。

1、人工費2.2萬元/人×25=55萬元。

2、管理費10萬元。

3、折舊費(按八年計算)113.07萬元/8年=14.13萬元/年。

4、大修費8萬元。

5、其他費用5萬元。

合計:92.13萬元。

(四)工程利潤分析。

1、盈虧點。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析,工程毛利潤占工程造價的11%。工程盈虧點為:年度固定成本/年度利潤率=92.13萬元/11%=838萬元。即年度工程量838萬元可實現(xiàn)收支平衡。

2、企業(yè)金融效益評價。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬元的80%計算。

(1)毛利潤:1600×80%×11%=140.8萬元。

(2)利潤:140.8—92.13=48.67萬元。

(3)所得稅:48.67×33%=16.06萬元。

(4)法定公積金:48.67×10%=4.87萬元。

(5)法定公益金:48.67×5%=2.43萬元。

3、投資回收期。

(五)社會效益。

成立**養(yǎng)護工程公司,可以進一步確立****的**龍頭地位,同時進一步強化公路養(yǎng)護工作,提高綜合好路率,樹立**公路系統(tǒng)的良好形象,社會效益顯著。

八、結(jié)論。

成立公路養(yǎng)護公司,經(jīng)濟效益和社會效益非??捎^,綜合分析此項目可行。

可行性的研究報告篇四

項目可行性報告是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。

項目可行性報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。

項目可行性報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。用途可研報告分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項向政府審批部門申報,根據(jù)國家投資體制改革要求,我國大部分地區(qū),企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準(zhǔn)制(編制項目申請報告),政府性項目,使用財政資金的編制可研報告。

此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

d、用于申請進口設(shè)備免稅。

主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認(rèn)書的項目需要提供項目可行性研究報告。

企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。

可行性的研究報告篇五

(二)公路項目建設(shè)地自然情況。

(三)公路項目建設(shè)地資源情況。

(四)公路項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)公路項目建設(shè)地人口情況。

二、公路項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

可行性的研究報告篇六

第一章總論...................................

1.1項目概況.........................................................................

1.2項目編制情況.................................................................

1.3結(jié)論與建議.....................................................................

第二章項目承辦單位概況、建設(shè)背景及必要性........

2.1承辦單位概況.................................................................

2.2項目建設(shè)的背景.............................................................

2.3項目建設(shè)的必要性.........................................................

第三章項目選址和建設(shè)條件........................

3.1項目選址.........................................................................

3.2自然地理狀況.................................................................

3.3旅游資源現(xiàn)狀.................................................................

3.4項目建設(shè)情況.................................................................

第四章項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容........................

第五章項目旅游市場預(yù)測與分析....................

5.1固始縣旅游發(fā)展布局.....................................................

5.2項目區(qū)功能布局.............................................................

5.3項目區(qū)旅游資源構(gòu)成.....................................................

5.4綜合因素預(yù)測.................................................................

5.5高峰人數(shù)預(yù)測.................................................................

第六章項目建設(shè)方案..............................

6.1總體規(guī)劃.........................................................................

6.2建筑規(guī)劃.........................................................................

6.3結(jié)構(gòu)方案.........................................................................

6.5供排水規(guī)劃.....................................................................

6.5.1設(shè)計依據(jù).....................................................................

6.6供電規(guī)劃.........................................................................

第七章環(huán)境保護與消防安全........................

7.1環(huán)境保護措施.................................................................

7.2消防安全措施.................................................................

第八章文物保護..................................

8.1文物概況.........................................................................

8.2文物價值.........................................................................

8.3保護區(qū)劃.........................................................................

8.4文物保護措施.................................................................

第九章項目管理與勞動定員........................

9.1項目管理.........................................................................

9.2勞動定員.........................................................................

第十章節(jié)能建設(shè)方案..............................

10.1必要性...........................................................................

10.2節(jié)能措施.......................................................................

10.3節(jié)水措施.......................................................................

10.4節(jié)材措施.......................................................................

10.5能源管理.......................................................................

第十一章項目實施計劃............................

11.1項目建設(shè)周期...............................................................

11.2進度實施計劃...............................................................

第十二章招投標(biāo)方案..............................

12.1項目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式...................................

12.2投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序...................................

12.3評標(biāo)委員會的人員組成和資質(zhì)要求...........................

第十三章拆遷補償及安置方案......................

13.1制訂依據(jù).......................................................................

13.2征地拆遷工作的組織實施...........................................

13.3安置補償方案...............................................................

第十四章投資估算和資金籌措......................

14.1投資估算編制的依據(jù)...................................................

14.2投資估算.......................................................................

14.3資金籌措.......................................................................

第十五章財務(wù)評價...............................

15.1財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取...................................

15.2總成本估算...................................................................

15.3營業(yè)收入估算..............................................................

15.4經(jīng)濟效益分析...............................................................

15.5財務(wù)評價結(jié)論..............................................................

第十六章風(fēng)險評價...............................

16.1概述...............................................................................

16.2社會穩(wěn)定風(fēng)險識別.......................................................

16.3項目合法性、合理性、可行性分析...........................

16.4項目可控性分析...........................................................

16.5社會穩(wěn)定風(fēng)險綜合評價...............................................

16.6風(fēng)險防范措施...............................................................

第十七章結(jié)論與建議..............................

17.1結(jié)論...............................................................................

17.2建議...............................................................................

附表:

1.1概述第一章總論。

1.1.1項目名稱、主辦單位、企業(yè)性質(zhì)。

主辦單位:####海平面高分子工業(yè)有限公司。

企業(yè)性質(zhì):股份制企業(yè)。

建設(shè)地點:####自治區(qū)####市稀土高新區(qū)。

可研報告編制單位:####輕化工業(yè)設(shè)計院有限責(zé)任公司證書等級:甲級。

證書編號:################。

1.1.3可行性研究報告編制依據(jù)、指導(dǎo)思想和原則。

1、編制依據(jù)。

(3)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會公告2007年第70號《電石行業(yè)準(zhǔn)入條件》(2007年修訂)。

可行性的研究報告篇七

新風(fēng)小區(qū)二期工程——城南春天項目(以下簡稱“本項目”)位于荊州城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動工,預(yù)計xx年底將全部竣工,屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況,在相當(dāng)大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。

“新風(fēng)小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為61730.85平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積9666.61平方米,建筑面積2xx平方米。

本項目“城南春天”為“新風(fēng)小區(qū)”二期待建工程,目前已列入xx市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積52064.24平方米,總建筑面積8xx平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米??偺讛?shù)為636套,入住人口約xx人。

3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法,為xx市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。

本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點,接合本地區(qū)實際情況,邀請國內(nèi)知名景觀設(shè)計單位、規(guī)劃大師傾力打造,對建筑外立面、戶型設(shè)計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設(shè)計。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計齊全,規(guī)劃建設(shè)5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。

小區(qū)以城市主干道、小區(qū)廣場、小區(qū)干道、小區(qū)道路為網(wǎng)絡(luò)。整個小區(qū)地形成矩形狀,以南環(huán)路上設(shè)入口廣場,其余路設(shè)次入口,小區(qū)中心設(shè)區(qū)內(nèi)廣場,小區(qū)主干道串聯(lián)若干個小區(qū)廣場作為主交通網(wǎng)絡(luò)。

小區(qū)建筑單體呈南北向,以點面結(jié)合式布局,以小區(qū)主干道組織交通,均設(shè)公共綠地,單位建筑間路保持規(guī)定系數(shù)以上,使每個建筑具有較多綠地、陽光和較好通風(fēng)。建筑底層設(shè)汽車庫,均與區(qū)內(nèi)主干道相連。中心廣場設(shè)置中心會所,滿足小區(qū)管理、服務(wù)、休閑等配套所需。次入口設(shè)置相應(yīng)的管理用房和停車場地。

小區(qū)住宅單體定位于公寓式住宅,由不同戶型組成,兼有舒適、自然、集中的布局形式,擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺等配套設(shè)施,同時具有結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、功能分區(qū)科學(xué)、外表親和不張揚的特點。頂層均設(shè)閣樓帶屋頂花園,建筑外形繼承傳統(tǒng)建筑中粉墻黛瓦的神韻,使小區(qū)具濃郁的地域風(fēng)情及強烈的可識別性。

整體環(huán)境景觀設(shè)計,總體表現(xiàn)現(xiàn)代人文景觀的環(huán)境特色,結(jié)合自然、地勢、地貌,塑造小區(qū)優(yōu)雅、寧靜、宜人的居住環(huán)境。

規(guī)劃建造5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計,平均地平在原有基礎(chǔ)上高出1米左右,實行立體綠化,建造特色枯水景,并輔以建筑小品裝點,以擴大綠化面積、增強視覺沖擊力。

設(shè)計立體可參與式園林,開辟運動場所、休閑場所,使讓小區(qū)的綠化景觀真正成為業(yè)主的休閑享受樂園。

根據(jù)組團分區(qū),設(shè)置不同主題的組團綠化,倡導(dǎo)可親近的庭院生活。各組團的景觀設(shè)計以半圍合的結(jié)構(gòu)加上立體化的主題綠化使每個組團形成各有特色的悠悠庭園,營造溫馨居家的歸屬感。

保證植被的多樣性和色彩性。整個園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景,高矮有序,豐富多樣。另外應(yīng)注意園區(qū)植物的色彩搭配,營造一派新鮮熱火的場面,增添社區(qū)人氣和美感。

小區(qū)綠地和綠地相應(yīng),使人與自然和諧共存,并加以具有地方特色的小品點綴,給人親切愉悅的居住情趣。

優(yōu)良的物業(yè)管理,不僅能讓住宅本身保值增值,也可使業(yè)主的利益得到保障。

本項目聘請浙江省知名萬家物業(yè)公司進行全程物業(yè)指導(dǎo),該公司從事專業(yè)物業(yè)管理多年,服務(wù)過眾多中、高檔樓盤并深受好評,資質(zhì)深厚,經(jīng)驗豐富。該公司將在本項目未竣工前即開始介入,從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題。

本項目推行“綠色安全環(huán)保小區(qū)”概念,全部采取人車分流,設(shè)三十米寬的主入口僅供行人出入,在新風(fēng)二路和屈原南路上還設(shè)有兩個側(cè)門,供車輛出入。

小區(qū)入口設(shè)保衛(wèi)室,每棟樓的單元入口都裝有可視對講系統(tǒng),公共場所及外墻設(shè)高密度紅外線監(jiān)控系統(tǒng),社區(qū)內(nèi)保安二十四小時巡邏,遇緊急情況還可通過報警系統(tǒng)獲得最及時的幫助。

此外,本項目物業(yè)管理還提供全天候的小區(qū)保潔;園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作;消防設(shè)施的保護;公共部位的維修與保養(yǎng)以及代訂牛奶、書刊報紙等等。想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,讓業(yè)主享受尊貴自在的居家生活。

可行性的研究報告篇八

本項目位于荊州城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動工,預(yù)計xx年底將全部竣工,屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況,實現(xiàn)本項目與城內(nèi)的零距離接觸,在相當(dāng)大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。

本項目周邊的生活配套包括:新風(fēng)超市、金豐園超市、明珠超市;新風(fēng)菜場、金豐園菜場;農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行;胸科醫(yī)院、二醫(yī)院、xx市中心醫(yī)院;以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑配套,生活十分便利。

本項目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計進行了巨大突破,以100畝的社區(qū)規(guī)模,開辟5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計,建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設(shè)計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所,等等(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計”)。

自古以來,人們就非常看重環(huán)境對人的影響,古有“孟母三遷”,隨著買家看樓眼光漸趨成熟,買家從購買前期對樓盤綜合素質(zhì)的關(guān)注,發(fā)展到對未來居住環(huán)境的關(guān)注,對未來鄰居的關(guān)注。現(xiàn)代社會,人們在生活的壓力之下更渴望一種淡定、閑適的居家感覺,一份內(nèi)心的豐盈和自身氣質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。目前,全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷,銷售價格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。

本項目地處大學(xué)城中心,教育配套優(yōu)勢極為顯著。隨著長江大學(xué)的成立,高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校等20余所學(xué)校逐步遷入大學(xué)城,本項目得天獨厚的文化教育氛圍,以及業(yè)主以教師為主的特點,將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業(yè)。

一期現(xiàn)房達到了卓越的半裝修房品質(zhì):獨特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配,室內(nèi)電路預(yù)先暗藏,插座接頭合理預(yù)留等等,給消費者留下了深刻的印象。

施工方在“城南春天”的建造中,將繼續(xù)秉承這種精益求精的作風(fēng),把“城南春天”建造成xx市品位最高、質(zhì)量最好、設(shè)施最完善的住宅示范小區(qū),創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

本項目地處城南開發(fā)區(qū),周邊房產(chǎn)開發(fā)項目較少。作為城南開發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個大型住宅社區(qū),大學(xué)城20余所學(xué)校的遷入,將為本項目帶來龐大的消費群體,營造興旺蓬勃的人氣,強力推進本項目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場競爭環(huán)境,巨大的目標(biāo)消費群體,使本項目處于良好的市場供求關(guān)系中,市場前景令人樂觀。

本項目所處的城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū),屬省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級臺商投資區(qū),近年來發(fā)揮其特有的區(qū)位、土地、港口、大學(xué)城高??平虄?yōu)勢,打“高校牌”、“科技牌”,做到引資引智并重,在xx市的幾大開發(fā)區(qū)中格外引人注目。在城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、大學(xué)城大力建設(shè)的同時,也刺激了周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,使得城南片區(qū)人氣驟增。

恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時機,作為城南開發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個大型住宅社區(qū),本項目前景十分看好。

我公司通過對一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究,認(rèn)識到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場需求,而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。

xx年3月,本項目聘請武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司進行策劃、包裝和銷售,并初步簽訂銷售代理合同。

武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃與銷售代理顧問的專門公司,業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地,先后與20家知名開發(fā)商長線合作,擁有8年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,48個樓盤成功策劃、營銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進的管理模式、扎實的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢,屢屢超額完成銷售任務(wù),典型案例年銷售10萬余方,銷售額逾億元,更創(chuàng)下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷,并重新策劃入市,使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄,被發(fā)展商譽為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的新希望”。

武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司自接手本項目后,對產(chǎn)品進行了全新的整合包裝、營銷策劃,運用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧,大大加強了本項目的銷售力度。截止xx年底,售罄住宅100套,占接手時未售186套的54%,大大加快了項目的資金回籠速度。xx年元旦及春節(jié)期間,新希望公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢,策劃舉辦了“迎新年,購房四重禮”等促銷活動,進一步加強銷售攻勢,以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。

事實證明,本項目聘請武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司,對產(chǎn)品進行全新的整合包裝、營銷策劃和強勢銷售,使本項目銷售進度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。據(jù)此進度預(yù)計,一期186房將于xx年4月實現(xiàn)100%售罄,實現(xiàn)資金全部回籠。

現(xiàn)階段本項目同類物業(yè)荊州花園、順馳太陽城、翰林苑等一批高檔次概念住宅的推出,已完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù),人們對之廣為接受并希望擁有。

另一方面,如上所述,本項目恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時機。從xx年1月我公司對市場同類產(chǎn)品的價格調(diào)查(見下表)可以看出,目前市場同類產(chǎn)品銷售均價皆在1400元/m2以上。

如園林景觀設(shè)計方面,順馳·太陽城無中心花園廣場,其他項目的設(shè)計力度也較弱。而本項目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計進行了巨大突破,以100畝的'社區(qū)規(guī)模,開辟5000平方米中央綠地廣場,采用坡地式設(shè)計,建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設(shè)計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所,等等。

根據(jù)消費者“買升不買降”的心理特征,我公司將對“城南春天”的銷售采取“低開高走”的價格策略,即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價,之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅,有計劃地逐步提升銷售價格。

目前,我公司根據(jù)項目自身特點,結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格,進行綜合研究分析,將“城南春天”入市階段銷售均價定為1400元/m2。預(yù)計將獲得廣泛的市場認(rèn)同,為本項目的銷售開啟良好的開端,促進資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。

武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司在對一期現(xiàn)房進行全新的整合包裝、營銷策劃、強勢銷售的同時,也為二期“城南春天”的包裝與營銷進行了良好鋪墊,“城南春天”尚未開盤,其產(chǎn)品優(yōu)勢,以及在一期基礎(chǔ)上的改進已在荊州深入人心,積累了大量潛在客戶,詳細登記預(yù)訂客戶已達100人。預(yù)計開盤后,產(chǎn)品銷售將勢如破竹,實現(xiàn)更快的資金回籠,實現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。

“城南春天”在產(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計、教育配套的重大優(yōu)勢,切合目標(biāo)消費群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)的特征,推廣“生態(tài)”、“人文”概念,樹立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。

以“城南春天”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名,引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新。“城南”點明項目地址,“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機勃勃的感受?!俺悄洗禾臁痹⒁舛诋a(chǎn)品不僅是對一期的創(chuàng)新,更是給城南片區(qū)、給整個荊州來了春天般的新意。

“春天”點題,并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計優(yōu)勢;“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢——教育配套,并深深契合。

將“春天”般居住的新意具體到每個組團,給每位住戶屬于自己的居住情趣。

梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表,體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計優(yōu)勢;也是中國傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征,極具人文意涵。“梅園、蘭園、竹園、菊園”的組團命名,同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢,也深得目標(biāo)消費群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)所愛。

(1)xx荊州最值得期待的生態(tài)人文住宅(開盤前)。

(2)領(lǐng)舞城南新生活(開盤后,暫定)。

以強勢的主打廣告語吸引受眾的密切關(guān)注。

主打廣告語的設(shè)計表現(xiàn)十分搶眼,并在產(chǎn)品包裝(報紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等)中頻頻出現(xiàn),給受眾反復(fù)、強烈的刺激。

絕版地段,浸染大學(xué)城墨秀書香,盡享城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商圈活力,坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮,多條公交線路直達小區(qū)門口。

黃金福地,締造高尚儒雅生活品質(zhì),輻射無限升值潛力。

超值起價,引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。

省錢、省時、省心,品質(zhì)關(guān)懷生活,讓家的感覺更好。

100畝宏大規(guī)模,1000㎡時尚休閑會所,5000㎡中央綠化廣場,400m特色商業(yè)街,靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型,南北向、穿堂風(fēng)、大開間、短進深,完美多樣。每戶專配儲藏室,/時尚車庫,給你更多生活空間。

綠意漾漾,日子緩緩,生活散散。

金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑場所舉步即至;江漢石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、新風(fēng)幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰;超市、菜場、醫(yī)院、銀行、商場林立四周。

愛家人、愛孩子,就該讓他們住在這里。

家的價值,不可忽視的一部分是在建筑之外的,一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“五心”級生活:24小時保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監(jiān)控探頭、可視對講門禁系統(tǒng),多項人性化家政服務(wù)。

可行性的研究報告篇九

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析。

通過以上分析,預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。

§3.2.3價格預(yù)測。

§3.3市場推銷戰(zhàn)略。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)研究。

§3.3.1推銷方式。

(1)投資者分成。

(2)企業(yè)自銷。

(3)國家部分收購。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2推銷措施。

(1)銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。

(2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。

(3)廣告及宣傳計劃。

(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3促銷價格制度。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

§3.4.1產(chǎn)品方案。

(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時,應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模。

(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。

(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。

可行性的研究報告篇十

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析,并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進行了專題調(diào)研。

自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù),供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。

經(jīng)過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,經(jīng)過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù),有效增強了市場競爭力,促進了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%.

個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公,無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元,最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則,逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負債業(yè)務(wù)外,能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,進取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實施適度傾斜政策,促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制本事,對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的`個人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進取搞好金融超市宣傳活動,迅速擴大金融超市的社會影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強管理,確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識,認(rèn)真落實信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強個人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍,促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

可行性的研究報告篇十一

《七年級數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項的微型課題,從立項至今已歷時4個月,在4個月的時間里,我采用文獻研究法、調(diào)查法、行動研究法、個案研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等方法,對我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進行了研究,現(xiàn)將研究結(jié)果報告如下。

1、現(xiàn)在我校七年級學(xué)生大多沒有預(yù)習(xí)的習(xí)慣,只是依賴于課堂上教師的傳授。

2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo),實行流動學(xué)習(xí)群體,已經(jīng)成為近年來歐美許多國家普通教育的一種新趨勢。許多教改實踐也都證明,以發(fā)展的眼光來審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益,都可以明顯地看到,學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開發(fā)。

3、特別是近年來,從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來研究少年兒童,也已開始受到國內(nèi)教育界的關(guān)注,學(xué)者在多項相關(guān)研究中,已經(jīng)取得了許多成果,提出了許多新思想和新理念。

當(dāng)前,很多教師很重視語文課前的預(yù)習(xí),很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí),甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念,去預(yù)習(xí)新的理念,去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢必影響課堂教學(xué)效率的提高,影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善,影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。

近四個多月的課題研究,使學(xué)生、家長、老師都受益匪淺,我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過對這些資料的分析,我按照去粗取精,去偽存真的科學(xué)原則,努力排除其中的不確定因素,結(jié)合我自己的教學(xué)實際,從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論:

1.學(xué)生多方面素質(zhì)的提高,首先要歸因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力,首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識,好習(xí)慣會使一個人受益終身。

2.培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣,要從學(xué)生的興趣入手。

新課標(biāo)中指出:興趣是學(xué)生最好的老師,要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法,科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動直觀和趣味盎然的學(xué)習(xí)會激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的欲。課題實施過程中,許多家長和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。

3.對不同性格的學(xué)生要實施不同的方案。

對不同的學(xué)生進行不同的方法引導(dǎo)是我們在實驗中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過我的實驗表明,大多數(shù)孩子在使用正強化方法時都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果,但仍有極少數(shù)同學(xué)在實驗過程中對該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u和懲罰來刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實施實驗的過程中我應(yīng)對學(xué)生的世界有較多的了解,方可跟上學(xué)生的思路,只有了解學(xué)生,你才能幫助學(xué)生。

4.學(xué)生多方面素質(zhì)的提高,更要歸因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長與學(xué)校的密切配合。

學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力不是生來就有的,是在自主學(xué)習(xí)實踐活動中逐漸形成和發(fā)展起來的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動,主要還要靠老師和家長的激勵及指導(dǎo),要看老師和家長是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動的空間,以及如何激勵和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動,我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì),從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),促進學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。

雖然我在課題研究中取得了一定的成果,學(xué)生主動預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成,但對學(xué)生的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的綜合性問題,由于時間所限,還有許多方面需要進一步研究。

1.學(xué)生性格參差不齊,接受能力有高有低,家庭環(huán)境也不同,如何培養(yǎng)好每個學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還應(yīng)在平時的實際工作中對癥下藥,爭取尋求更好的方法。

2.良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣,還包括質(zhì)疑以及課后拓展等,下一步要繼續(xù)研究,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。

可行性的研究報告篇十二

合營企業(yè)的地址。

中方負責(zé)人。

外方負責(zé)人。

1.合營的由來。

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介。

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章合營目標(biāo)。

1.合營的模式。

2.合營的規(guī)模。

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預(yù)測。

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營企業(yè)的組成方案。

董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來源及培訓(xùn)。

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動安全保護措施。

第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。

1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。

說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。

第七章資金來源及項目組成。

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章實施計劃。

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第九章評語。

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。

第十章財務(wù)分析。

(一)設(shè)計能力。

(二)總投資費用及獎金籌措。

(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

可行性的研究報告篇十三

2、內(nèi)容:根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下:

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。

(14)綜合評價及結(jié)論。

3、項目實施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。

可行性的研究報告篇十四

根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下:

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。

(14)綜合評價及結(jié)論。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。

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