解讀是對文學、電影等作品進行深入理解和闡釋的過程，它可以幫助我們抓住作品的核心思想。怎樣寫一篇引人入勝、富有啟發(fā)性的總結？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
現場實習心得篇一
根據學校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領下到xxxx集團基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學院xx校區(qū)教學及實驗樓建筑施工現場進行實習。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標高，和本建筑的結構形式以及本工程的施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經理、項目負責人、技術員、質檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進度牌，它標明了從開始準備施工到竣工驗收整個施工過程中預計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識，為經后的專業(yè)學習打下堅實的基礎。它不僅讓我們學習到了課堂上根本學習不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學習到的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告使我綜合運用所學的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識，將所學的理論知識與實踐相結合一起,在實踐中繼續(xù)學習,不斷總結，不斷進步。
通過現場的實習讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結構施工圖紙一點都不懂而在老師詳細、清楚、認真地講解下我稍微有點認識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據梁的受拉強度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據情況設置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負筋）。
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現場實習心得篇二
一個企業(yè)沒有良好高效的管理，就會失去很多商機，特別是在零售業(yè)領域?，F今，一線城市零售業(yè)狀態(tài)趨于飽和，二三線城市成為國際超市連鎖企業(yè)的競爭戰(zhàn)場。作為民營企業(yè)在殘酷的競爭環(huán)境下如何能屹立下去？我認為有效的現場管理是我們本土民營企業(yè)與其競爭的良好手段。
現場管理是現場管理人員在現場巡視中進行的日常管理，目的是為了及時解決日常經營過程中的問題，維護正常經營秩序，是超市經營工作的基礎所在。做好現場管理，是在激烈的競爭中提升銷售的有效途徑。公司為提升管理者的能力對我們進行的培訓使我認識到現場管理的重要性，是我以后的工作指導標準，下面我將這次培訓的心得總結如下：
一、培訓內容。
主要是現場管理的內容，具體的：1、什么是現場管理2、來客數分析3、現場管理的重點4、現場管理的方法5、現場管理與溝通6、現場管理的標準化（具體為賣場標準）。
我們的目的是：提升銷售，打下華辰“咱老百姓自己的超市”的良好形象。
二、培訓后的實際操作。
（根據培訓的具體操作和有什么做不到或實際操作有困難的）。
三、我的心得與體會。
經過幾天的培訓使我了解到現場管理的重要性。作為加入華辰大家庭不算太久的門店，我們秉承著力爭上游，不為人后的拼搏精神，盡自己最大的能力將銷售做到最好。當然還有一些不足之處，那么通過這次培訓我認識到了我門店有待提升之處，使我學習到了更多提升銷售的好的方法和作為一個管理者應具備的良好素質。
作為一個店長，在統(tǒng)籌全局下，我更要做到細致。俗話說的好“細節(jié)決定成敗”，作為與老百姓息息相關的超市行業(yè)，細致就顯得尤為重要。細致化、細心化的的管理態(tài)度加上超是現場管理的實行是提升銷售業(yè)績、打造華辰良好形象的必備條件。
學習現場管理給我的第一印象就是細致、責任和信心。
現場管要求我要做到細致。對待每件事情要細致，比如生鮮方面，我會加強商品鮮度、客流高峰、訂貨補貨方面的掌控。及時掌控特價商品有貨率，銷售前50的有貨率及銷售下降原因的分析，并及時做出調整，應季商品的進貨與陳列等。在賣場標準上，加強商品陳列的管控，使應季商品、新品、暢銷商品、高毛利商品合理陳列，最大程度上增加銷售。對商品的進價有貨率等進行管控，特別是銷售好的商品保持其不會斷貨。標準賣場服務人員的儀容儀表與服務，做好開店準備工作，以飽滿的熱情迎接開店到來的第一批顧客。時刻注意賣場衛(wèi)生，給顧客良好地購物環(huán)境。
現場實習心得篇三
20__年x月__日，由__省建筑業(yè)聯(lián)合會和__市建筑業(yè)聯(lián)合會組織會員單位及相關建設、施工、監(jiān)理單位，觀摩學習了由中國__第x工程局有限公司承建的“__項目”。作為__建集團的一名工程管理人員，我有幸參加此次觀摩學習活動，通過對本項目的觀摩學習，讓我既學到了諸多亮點做法，又開闊了眼界，對我感觸很深。
國貿中心項目位于__市__區(qū)萬新南路，共有三個單體：一棟__層超高層寫字樓，建筑高度__m；一棟__層酒店，建筑高度__m，一棟__層商業(yè)裙樓，總建筑面積__m2；主體結構采用型鋼混凝土框架核心筒結構，基礎型式為筏板基礎，最大筏板厚度達__m；本項目的定位為5a級寫字樓、超五星級酒店、高端商業(yè)辦公，是__區(qū)首座超高層地標性建筑。本項目采用了大直徑三級螺紋鋼、高強自密實混凝土、部分空心樓板等，施工現場狹小，組織施工難度大、技術要求高，是工程技術人員學習的典范，通過對本項目的觀摩學習，使我認識到我們需要提高的空間還很多，值得我們學習的還很多，在今后的項目管理工作中要借鑒__的項目管理標準，努力提高項目管理水平和個人業(yè)務能力。
本項目建造過程中，有多項管理措施非常值得我們學習，具體是：
一、實測實量技術應用。
二、二澆構件模板穿墻螺桿預留孔。
砌體工程施工階段，對二澆構件模板加固穿墻螺桿眼預留孔洞，防止二次破壞；以往施工過程中未預留孔洞，構造柱等二澆構件模板加固時需在砌塊上二次開洞，造成墻體移位、傾斜、松動等缺陷，而預留孔洞有效解決了這一問題的發(fā)生。
三、裝飾裝修階段樣板引路。
本工程實行樣板先行，樣板標準化，為后續(xù)工程施工提供參考和依據，形象直觀，對工程質量提高起到了實質性的促進作用；以往樣板引路未做到標準化，不能很好的指導后續(xù)施工。
四、圖文并茂，指導主要分項工程質量控制要點。
該項目將主要分部分項工程施工程序、施工要點、注意事項等結合圖文制牌上墻，有利于班組操作人員直觀了當的掌握，摒棄以往技術交底生硬，有利于項目分項工程質量的提高。
五、框柱定位筋。
本想柱鋼筋定位采用定型化工具，能有效定位柱豎向鋼筋，防止鋼筋偏位導致改變受力；
六、外墻、廚衛(wèi)間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵。
本項目制定了標準化的堵漏控制要點和詳細的標準做法示意圖，能夠有效防止墻面滲漏，解決了以往未封堵或封堵不嚴密而滲漏水。
七、安全防護標準化。
本項目細部安全防護標準化做法符合實際需要，如豎向洞口底部擋腳板預先加工、消防逃生通道等。
八、鋁膜施工技術。
本項目部分結構使用鋁膜板，提高混凝土觀感質量和結構尺寸的準確，達到清水墻面的效果，對后續(xù)涂料油漆施工創(chuàng)造良好的條件。
九、勞務用工管理。
在建設行業(yè)勞務實名制管理要求的大背景下，該項目委托有資質的第三方勞務用工管理機構進行勞務管理，能夠按照勞務實名制管理做到信息準確有效、便捷高效的目的。
本次觀摩的國貿中心項目，非常具有代表性，反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范，能代表__省乃至全國的先進水平，是我們建筑人學習的榜樣，是我們搞工程的模范?！白叱鋈ァ笔刮议_闊了眼界，對建筑領域的先進水平有所了解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是，我所學到的只是項目管理中的九牛一毛，很多只是停留在表面，還未深入理解，如央企建筑企業(yè)的管理、項目管理、項目經理部的運行等諸多方面讓我疑惑不解，希望將來有更多的機會去學習，充實自己，為自己所在的企業(yè)貢獻一份微薄的力量。
現場實習心得篇四
現場管理與改善心得體會管理不分行業(yè)，外行人管內行人才能稱真正的管理。管理需要內功，才能進行能量的傳遞，贏得眾人的支持。從本職工作角度出發(fā),讓我深有感觸主要有兩點:人員管理和品質管理。人員管理對于現場的管理，從人、機、料、法、環(huán)、信、流來看，人員的管理是個難題。因為人是有感情、有思維的，一個人所做的不一定是他認為的最理想、最順心的工作，如果他感到不稱心，心理就可能別扭而意氣用事。這有意識或無意識地會反映到他的工作上，都是會直接或間接地影響產品和生產效率。所以人員管理是現場的管理第一要素，經過學習和體驗總結如下：
一、樹立威信。
首先樹立領導的威信，指揮下屬做事。人都是有惰性的，慢慢地下屬就習慣了。你叫他做什么，他就做什么，下屬會慢慢地養(yǎng)成聽話的習慣。你是領導，他是下屬，一定要記得彼此的身份。必要時可以打成一片，凝聚團隊力量，但要把握尺度。
二、溝通。
有空的時候多和下屬聊天，畢竟領導比下屬見識要廣，很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問題領導完全可以給下屬意見。這是培養(yǎng)信任的好辦法，也是幫助領導了解下屬的好途徑，不論下屬對事業(yè)有沒有追求，領導就能通過溝通了解到下屬的需求，知道需求就知道如何激勵下屬。
三、培訓下屬。
一個能力強的領導根本不害怕下屬更強悍，強將手下無弱兵，更無散兵。適當的培訓只會使得領導多一條臂膀?！澳就袄碚摗痹俅胃嬖V我們，只有全員素質整體技能提高了，才能提高團隊的競爭力。給人一杯，自己要有一桶。在培訓下屬前，領導自己得先學習，先進步，有備而來，否則，領導拿什么教人呢？共同進步，和樂而不為。
一直想總結自己一些心得，可是總是以忙為借口，沒有成文，事實上現場管理改善工作，很多現場管理人員也是以忙為借口，因而現場一塌糊涂。在有些工廠巡查時，垃圾到處亂丟，包括零食（比如瓜子殼，花生殼，雞蛋殼，速溶咖啡包裝袋，話梅袋子等），這是其一，其二，區(qū)域劃分不清楚，產品沒任何標識，積了一層灰塵的東西還在說剛生產沒幾天的東西。其三，部分機器沒生產，但電源是開著的，第四，消防通道沒有，消防器材下面堆放物體。這是一些現狀，企業(yè)管理人員可能是漠視這些，問他們?yōu)樯稌@樣，一個字忙，兩個字沒人。這是真實的原因嗎？答案是肯定的，肯定不是。在于管理人員的心態(tài)，在工作管理過程中有沒有重視這些問題。
第一，合理區(qū)域劃分布局，全員現場管理改善的培訓（培訓是持續(xù)的）。說到培訓，對基層員工的培訓可以在早會簡單宣導幾句，或周會等，一定要多講，多說，不是想起來就說一下，沒想起不說。這容易形成一個誤區(qū)，那就是員工會認為這是一個不太重要的工作。慢慢培養(yǎng)他們將這些工作當成是日常工作分不開的一部分，也就是說形成習慣。
第二，不外乎是成立6s小組，建立相關6s規(guī)章制度，可以給予一定的激勵措施。
第三，執(zhí)行6s檢查工作，外加管理人員的日常巡查。檢查和巡查時，一定要關注一些衛(wèi)生死角，管理不善的地帶特別是所謂的臨時物料堆放區(qū)，車間的一個常人少去的黑角落（在平常巡查工廠的過程中，我常發(fā)現有些物料是堆放了很久，但卻又是工廠大部分人在尋找的產品）。此外檢查一定客觀公正，不要讓檢查工作形式化。
班組的現場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。
班組的現場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產現場管理，有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產現場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產品質量，保證安全生產，提高職工素質，對提高企業(yè)管理水平，提高經濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。
搞好班組建設、提高班組現場管理水平，應主要做好以下幾項工作：
提高對加強班組生產現場管理重要性的認識。生產現場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質的集中表現。通過現場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質和管理水平，產品質量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產現場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產現場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
營造良好工作氛圍，為班組建設奠定基礎。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現場、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，團隊的合作精神。一個良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。為此，應做好以下工作：
關心職工。領導和職工之間應融洽相處，關心職工生活和工作，為職工辦實事，改善職工生活水平，增強企業(yè)凝聚力。
加強民主管理。生產期間,應定期召開民主生活會,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
加強6s管理。在班組生產現場管理中，通過導入“6s”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標因素的生產現場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
發(fā)揮班組長的作用。作為班組長，在企業(yè)中充當的是一個兵頭將尾的角色，通過合理運用手中的權力，調動每個員工的工作積極性，使班組充滿活力，為此必須：做好班組長的選拔、培訓、考核、激勵等工作。班組長要做好表率。在班組建設中表率是指班組長的“自治”行為，在班組做表率不僅是讓組員效仿，還是衡量班組長是否合格的基本標準。
強化教育培訓，提高員工的素質。加強教育培訓，主要是指對班組進行技能、安全生產、崗位職責和工作標準等方面的教育培訓,同時將培訓成績記入個人檔案，與個人的工資、獎金、晉級、提拔掛鉤。
開展班組達標管理工作。企業(yè)應制訂可操作性的達標標準，標準內容力求系統(tǒng)考慮，整體推進，分步實施，同時應把班組達標工作的總目標分解到每個職工，通過強化考核，細化管理，確保企業(yè)總體工作目標的完成。為配合企業(yè)推進達標工作，企業(yè)還應建立有效的激勵機制，鼓勵先進班組和個人。
健全組織、權責分明、加強領導。為切實加強組織領導，保證班組建設工作健康有序地進行，應成立班組建設工作領導小組，行使指導和監(jiān)督的職能。領導小組由企業(yè)主要負責人任組長，分管領導任副組長，各職能部門的負責人為組員。在班組建設工作領導小組下成立班組建設工作考核工作小組，具體負責班組達標管理等班組建設工作的檢查督促和考核獎懲工作。
健全班組生產現場管理體制。班組不管大小，要建立以班組長、黨團小組長、政治宣傳員等為核心的班委會。班委會的任務是確定班組建設目標，為開好班組會做準備。另外還要建立“工管員”制，“工管員”一般包括質量管理員、考勤員、工具材料員、文明生產員、勞保生活員，管理落實到人頭,形成人人有事干、事事有人管。
建立現場管理制度（標準）和檢查考評制度。要對班組生產現場進行規(guī)范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態(tài)，就要制訂相應的管理標準，包括：
現場實習心得篇五
第一段-引言（150字）。
現場實習是大學生們進入社會的一扇窗口，通過實踐與實際工作環(huán)境接觸，不僅可以提升自己的專業(yè)能力，還能夠培養(yǎng)實際工作中所需要的各種能力。我在最近的一次實習中有了很多的收獲和體會，這讓我對自己的專業(yè)和職業(yè)發(fā)展有了更深入的認識。
第二段-劇烈的現場環(huán)境（250字）。
我所參與的實習是在一家制造業(yè)公司中的生產車間。剛開始的時候，我被眼前的景象嚇了一跳，機器轟鳴，工人忙碌，整個車間洋溢著緊張和忙碌。在這樣的環(huán)境中，我學會了適應和調整自己，我不再拘束于害怕犯錯，而是主動參與到工作中去。從一開始的懵懂無知，到后來能夠熟練地操作設備和處理問題，這個過程讓我對實際操作有了更深入的理解，也加強了我對自己專業(yè)知識的信心。
第三段-團隊合作與協(xié)調能力的培養(yǎng)（300字）。
在實習過程中，我深刻體會到在一個團隊中的重要性。我和其他實習生、工人以及主管之間需要緊密配合，在繁忙的車間中完成我們的工作。每當遇到問題和困難時，我都會和大家一起討論，合作解決。通過這樣的合作，我了解到團隊中每個人的特長和優(yōu)勢，也體會到通過協(xié)同工作我們能夠取得更好的成果。在整個實習過程中，我逐漸培養(yǎng)起了團隊合作和協(xié)調能力，這對我的發(fā)展有著重要的意義。
第四段-時間和壓力管理的重要性（300字）。
實習中，時間對于我們來說非常寶貴。很多時候，我需要在有限的時間內完成一系列的任務。這讓我逐漸認識到時間管理的重要性。我學會了制定合理的計劃，合理分配時間，并且能夠在壓力下高效地完成工作。在處理工作中的壓力和挑戰(zhàn)時，我保持了冷靜和清晰的頭腦，并且能夠有條不紊地解決問題。這種時間和壓力管理的能力不僅在實習中有用，在將來的工作中也會成為我寶貴的財富。
第五段-自我認知和發(fā)展（200字）。
通過實習，我更加了解了自己的優(yōu)勢和不足之處。我在實踐中發(fā)現了自己某些專業(yè)知識和技能的不足，這給了我一個指導自己繼續(xù)學習和提升的方向。同時，我也在實習中發(fā)現了自己的潛力和優(yōu)勢，這為我未來的職業(yè)發(fā)展帶來了更多的機遇和可能性。通過實習，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是對自我有了更深入的認知，對自己的未來也更有信心。
結尾（100字）。
總的來說，現場實習是我人生中寶貴的經歷之一。在這次實習中，我通過與實際工作環(huán)境的接觸，學到了專業(yè)知識和技能之外的更多東西。無論是適應環(huán)境還是鍛煉團隊合作能力，都讓我成長為更好的自己。通過這次實習，我明白了實踐的重要性和自身的不足之處，也認識到了未來職業(yè)發(fā)展的方向。帶著這些收獲，我將會更加努力地追求我的理想和目標。
現場實習心得篇六
第一段：引出主題（150字）。
作為一名現場實習技術員，我有幸能夠親身參與各種工程項目，并與工程師們一起協(xié)同工作。通過這段實習經歷，我深刻體會到了作為一名技術員所需具備的重要素質以及成功的關鍵因素。下面我將分享一些我在實習期間所得到的心得體會。
第二段：學習與成長（250字）。
在實習過程中，我深感自己學到了許多的新知識和技能。通過與工程師們的交流和實地操作，我學會了如何正確應用一系列的測量工具和設備，在不同的工作環(huán)境中快速而準確地測量各種工程數據。而且，在與工程師的互動中，我也學會了如何在團隊合作中積極參與，充分發(fā)揮自己的潛力。通過實習，我不僅在專業(yè)技能上取得了很大的進步，還提升了自己的溝通能力和團隊協(xié)作精神。
第三段：處理問題與應對挑戰(zhàn)（300字）。
實習期間，我遇到了許多技術難題和挑戰(zhàn)，但我從這些問題中得到了成長和提升。在處理問題時，我學會了保持冷靜并運用邏輯思維。我始終保持著清晰的頭腦和積極的態(tài)度，與同事們一同探討解決方案，并嘗試不同的方法。而且，我也學會了善于借助資源和尋求幫助，通過與更有經驗的同事溝通交流，我能夠更快地找到解決問題的途徑。這些經歷讓我深刻認識到，在面對困難和挑戰(zhàn)時，要保持樂觀和勇敢，相信自己能夠找到解決問題的方法。
第四段：責任心與專業(yè)素養(yǎng)（300字）。
在實習期間，我深感作為一名技術員，責任心的重要性。在工作中，我始終保持著高度的專業(yè)素養(yǎng)和嚴謹的工作態(tài)度。無論是在測量數據的準確性上，還是在工作安全的保障上，我都絲毫不敢松懈。我時刻牢記自己的使命和責任，將工作的每一個環(huán)節(jié)都做到盡善盡美。同時，我也非常注重與同事之間的合作與溝通，學會了通過團隊合作來提高工作效率和準確度。這種責任心和專業(yè)素養(yǎng)不僅讓我在實習中受到了同事們的認可，而且也為我的個人職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第五段：感悟與展望（200字）。
通過這段實習經歷，我深刻認識到技術員這個職業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。在實習過程中，我親身體會到了技術員在各種工程項目中的重要作用，也感受到了知識與實踐相結合的魅力。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)學習和提升自己的技能，不斷追求專業(yè)知識的深化和拓寬，以更好地適應工作的需求和挑戰(zhàn)。同時，我也希望能夠在擔任技術員的職位上，通過自己的努力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展和項目的順利實施做出更多的貢獻。
總結：
通過這段實習經歷，我得到了很多的寶貴收獲和體會。在學習和成長、處理問題與應對挑戰(zhàn)、責任心與專業(yè)素養(yǎng)以及感悟與展望等方面，我都有了更深的體悟。這段實習經歷不僅提升了我的專業(yè)技能，也培養(yǎng)了我的綜合素質，為我的職業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎。我相信，通過不斷地實踐和學習，我將能夠成為一名優(yōu)秀的技術員，為工作和社會的發(fā)展做出自己的貢獻。
現場實習心得篇七
通過4天的認識性實習，我初步的的了解了房屋的構造組成、構造原理及構造方法。進一步提高對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識，鞏固和擴大所學理論知識，提高學習積極性。
下面就實習與理論知識結合及得到的收獲做的總結報告：
一、(1)結構形式。
當今的建筑主要采用的是框架結構或者是框架剪力墻結構，磚混結構也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個施工工地都采用的是框架---剪力結構。它是框架結構和剪力墻結構兩種體系的結合，吸取了各自的長處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的抗側力性能。這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻，構成靈活自由的使用空間，滿足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當大的剛度，框剪結構的受力特點，是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結構中的框架，剪力墻在框剪結構中也不同于剪力墻結構中的剪力墻。
(2)構造柱。
磚混結構設計中,為了加強建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據抗震規(guī)范,我們設置一定數量的圈梁和構造柱,來增強和提高建筑物的抗拉、抗裂性能構造柱的設置位置的規(guī)定：規(guī)范規(guī)定無論房屋的層數和地震烈度是多少，均應在外墻四角、錯層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側、大房間外墻和內橫墻交接處。.樓梯間四角設置。上人屋面的女兒墻也應設置構造柱。.跨度比較大的梁，如果不設置墻垛或墊塊，也應有構造柱。
而在框架剪力墻結構中，為了加強砌塊隔墻的整體性，應在砌塊隔墻的適當位置設置構造柱或圈梁，具體設置位置和磚混結構的一樣。
二、施工縫、變形縫和后澆帶。
施工縫：受到施工工藝的限制，按計劃中斷施工而形成的接縫，被稱為施工縫?；炷两Y構由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙，就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫，而應該是一個面。因混凝土先后澆注形成的結合面容易出現各種隱患及質量問題，因此，不同的結構工程對施工縫的處理都需要慎之又慎。
變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎不均勻沉降或地震時有一些自由伸縮，以防止墻體開裂，結構破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時不澆注混凝土。縫中鋼筋可采用搭接接頭，等荷載差不多穩(wěn)定時，一般是結構封頂兩個月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當建筑長度小于50米時并且是框架結構，這時為了保證建筑物的整體性和一定的剛度，就的設置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度沉降縫：為克服結構不均勻沉降而設置的縫。如上部結構各部分之間，因層數差異較大，或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大，等可能使地基發(fā)生不均勻沉降時，都需要設縫將結構分為幾部分，使其每一部分的沉降比較均勻，避免在結構中產生額外的應力，該縫就是“沉降縫”。須從基礎到上部結構完全分開伸縮縫：若建筑物平面尺寸過長，因熱脹冷縮的緣故，可能導致在結構中產生過大的溫度應力，需在結構一定長度位置設縫將建筑分成幾部分，該縫即為溫度縫。對不同的結構體系，伸縮縫間的距離不同，我國現行規(guī)范《混凝土結構設計規(guī)范》gb50010-_對此有專門規(guī)定。伸縮縫在基礎可不斷開;抗震縫：為使建筑物較規(guī)則，以期有利于結構抗震而設置的縫，基礎可不斷開。
現在多用3縫合一只有沉降縫能滿足這個要求，所以多用沉降縫來代替其他縫來使用。
三、梁：按梁的常見支承方式可分為：簡支梁、懸臂梁、一端簡支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。
梁按其在結構中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。
門窗過梁。
門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻。
常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁。
圈梁。
砌體結構房屋中,在砌體內沿水平方向設置封閉的鋼筋砼梁.
在砌體結構房屋中設置圈梁可以增強房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載.
圈梁：為了保證砌體的穩(wěn)定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構造封閉梁(非承重梁)。它采用鋼筋混凝土其厚度一般同墻厚，在寒冷地區(qū)可略小于墻厚，但不宜小于墻后2/3，高度不小于120mm，常見的有180mm和240mm。
在非抗震設防區(qū)，圈圈梁的主要作用是加強砌體結構房屋的整體剛度，防止由于地基的不均勻沉降或較大振動荷載等對房屋的不得影響。
在地震區(qū)，圈梁的主要作用有：增強縱、橫墻的連結，提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構件，提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長度，提高墻體的穩(wěn)定性;限制墻體斜裂縫的開展和延伸，提高墻體的抗剪強度;減輕地震時地基不均勻沉降對房屋的影響。
二、實習感受通過這次實際的工地實習，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。
這次實習就達到了目的，我們不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些試驗技術要點，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節(jié)，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現在實習結束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我們應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。
現場實習心得篇八
作為一名實習技術員，我有幸在最近的實習中獲得了豐富的實踐經驗和知識，這段時間對我的成長意義重大。在這篇文章中，我將分享我在現場實習中所獲得的心得體會。
首先，在現場實習中，我學到了溝通的重要性。作為一名技術員，與其他工作人員的緊密合作是非常關鍵的。我必須與項目經理、工程師、工人等各個層面的人員進行有效的溝通，以確保項目的順利進行。通過這次實習，我意識到溝通不僅僅是交流信息，更是了解他人需求，協(xié)調團隊合作，解決問題的關鍵。我學會了傾聽、表達和理解他人的觀點，并學會了通過口頭和書面交流來跟進工作進展。這對我今后的職業(yè)發(fā)展將產生重要的影響。
其次，這次實習讓我對技術知識有了更深入的了解。通過參與不同項目的實施過程，我學到了很多實踐中才能理解的技術知識。比如，我了解了不同設備的使用方法和特點，學習了解決常見問題的技巧和方法。我還從經驗豐富的技術人員身上學到了很多實用的技巧和訣竅。這些知識不僅增加了我的專業(yè)素養(yǎng)，也讓我對自身職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。
第三，這次實習讓我充分認識到了實際工作中的挑戰(zhàn)和困難。雖然我以前在課堂上學到了很多理論知識，但在實踐中才真正體會到了各種技術問題的復雜性和解決問題的難度。在實習中，我經常面臨各種挑戰(zhàn)，有時需要快速做出決策，有時需要迅速解決突發(fā)問題。這些困難鍛煉了我的應變能力和解決問題的能力，讓我更好地適應了工作環(huán)境。
第四，在實習中，我還學到了時間管理的重要性。在一個緊張的工作場所，合理規(guī)劃和管理時間是至關重要的。我學會了如何有效地安排工作，設定優(yōu)先級，并合理分配時間。這讓我可以更好地完成任務，并在工作壓力下保持高效率。這是一項在實踐中得到鍛煉和發(fā)展的技能，我相信這將對我今后的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。
最后，這次實習也讓我深刻領悟到了團隊合作的重要性。在實踐中，一個人的能力很有限，只有通過與團隊其他成員的合作，才能更好地完成任務。團隊合作不僅可以提高效率，還可以分享知識和經驗，并互相支持和幫助。在實習中，我與不同團隊合作，每個人都有自己的專長和貢獻。通過與他們的合作，我更好地理解了合作精神和團隊的力量。
通過這次實習，我在專業(yè)知識、溝通技巧、解決問題能力以及與他人合作等方面都有了很大的提升。我相信這些經驗和知識將對我的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。未來，我將繼續(xù)努力學習和成長，為成為一名出色的技術員而努力奮斗。
現場實習心得篇九
作為一名合格的施工員，就是在項目經理和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內的施工組織安排和施工管理工作。(換句話就是盯現場!)協(xié)調施工，管理施工質量，現場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協(xié)調監(jiān)理，做好設計變更，現場合同外工程量確認等。
首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質量和進度并協(xié)調搭配好人、材、機的現場管理。我在現場施工工作中主要負責施工工藝、施工質量、施工進度，負責施工安全，協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現場管理。下面就工作做一簡單的介紹：
一、現場施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：
1.按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的`原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。
2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。
3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。
4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。
5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。
二、施工質量管理中主要就是針對一些容易犯又經常犯的錯誤。
比如：地基基礎不均勻沉降由于地基土的質量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設中常會遇到不良地基、磚砌體和構造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預制鋼筋砼板縫裂等要進行及時的糾正和更改，以確保工程的質量達標。二、建筑工程管理中安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門綜合性的科學。質量和安全往往是分不開的，安全是質量的重點或主要內容，甚至可以說，質量就是安全，安全就是質量。在施工現場管理過程中，我們在在工程醒目的位置掛放安全標語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現場施工用電：重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專用保護零線備用電設備使用，重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設置，重視漏電保護裝置參數的匹配。要保持設備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現場文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設施。重視安全隱患分析建立各級安全生產責任制、積極采用新工藝、新設備等不斷提高的工程質量，使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質量。
三、協(xié)同材料檢測我們主要要做好材料、構配件進場檢驗記錄說明。
如：鋼結構材料中“鋼構件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現場。同時配合材料員，施工現場各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現場各種機械損耗程度何做好維修準備，使工程在工期內順利完工。
四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。
現場實習心得篇十
利用暑期本人到***熱電廠進行了現場實習，通過深入生產一線參觀、聽專業(yè)人員介紹、與相關人員座談交流、參觀企業(yè)科學管理、黨建、獲得榮譽等工作室等形式，現場實習取得了比較豐碩的成果，對自己勝任培訓師的工作、參與培訓中心黨建工作、引導學生參與綠色能源建設幫助較大。我認為，這樣的實習非常有意義，希望能夠經常參與?，F將實習情況加以總結。
一、加深了對電力生產過程的認識。
通過深入生產現場，對運行工作的的技能要求有了一定的了解，樹立在電廠工作必須具備的安全責任意識。熟悉設備，運行地在對設備的熟悉的基礎上進行的，電廠是一個有機的整體，每個設備都是它的一個細胞或一個組織，先要各設備在電廠中的作用，其工作的原理，具體位置，還要了解其事故的處理，把一個電力系統(tǒng)拆為電廠，變電站，用戶和電力線路，再把電廠拆分為幾個系統(tǒng)，再把各系統(tǒng)拆分為各組成機件，這樣層層解析，層層深入去了解后，對運行工作也就建立了一個清晰的過程概念。
二、了解了綠色電力的具體應用情況。
我們來到了灞電30萬千瓦機組12.6米平臺、集控室、鍋爐廠房、脫硫脫硝區(qū)域等生產現場，實地查看機組安全生產狀況；在機組運行集控屏前，師傅介紹了機組負荷、供熱供電、脫硫脫硝減排工藝及系統(tǒng)運行狀況，環(huán)保措施、節(jié)能減排及電價構成等情況。目前四臺機組已全部實現了煙氣100%脫硫，兩臺30萬千瓦機組實現了煙氣脫硝，實現了綠色電力發(fā)展。改善大氣質量是當前最大的民生問題，堅持環(huán)保理念，使用先進的裝備，采用領先的技術和有力的措施，把企業(yè)的環(huán)保減排，特別是大氣污染治理工作做好，把污染物排放量指標降到最低程度，進一步提高企業(yè)環(huán)保管理水平，并在降低生產能耗的同時持續(xù)改善企業(yè)經營效益，為建設“富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西”作出更大貢獻是灞電人義不容辭的社會責任。
證，最終決定采用污水廠的城市中水作為機組循環(huán)水水源，替代使用自來水和地表水。
該廠結合城市中水的特性，通過制定嚴格的化學監(jiān)督制度、完善循環(huán)水加藥系統(tǒng)等措施，根據負荷工況加大對城市中水的指標調整，使城市中水完全滿足兩臺30萬千瓦機組循環(huán)水系統(tǒng)使用要求，極大提高水資源的重復利用率，減少自來水和地表水的取水量，通過循環(huán)水系統(tǒng)每年5萬噸的城市中水使用量，該廠每年可節(jié)約生產費用約1098萬元，經濟效益顯著，同時也為駐地的水資源綜合利用起到了示范引領作用。
三、學習了灞電在企業(yè)管理、思想政治工作方面的亮點。
該企業(yè)提出了建設“四個灞電”的明確遠景和奮斗目標。四個灞電即：安全灞電、效益灞電、綠色灞電、舒心灞電，這種凝練、樸素、有力的概括，形成了既積極奮進又心系民生的企業(yè)文化，為企業(yè)實現管理效益雙提升凝聚正能量。
促進企業(yè)蓬勃發(fā)展，他們的經驗集中在：一是堅持“三個結合”，把學習貫徹十八大精神不斷引向深入。貫徹落實好“三級”年中工作會議精神和“七一”大會精神，以求真務實的作風、真抓實干的精神，謀實事，出實招，抓落實，切實提高企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)經濟效益的能力和動力，實現經濟效益跨越提升。二是堅持“示范領航”，提升黨建工作科學化水平。鞏固并擴大“基層組織建設年”工作成果，不斷增強工、團組織服務大局、服務生產，服務職工的能力；緊扣生產經營中心工作，加強宣傳思想引導，推進學習型組織建設，營造良好企業(yè)氛圍；三是堅持“能力建設”，打造一流干部職工隊伍。大力弘揚創(chuàng)新精神、培育創(chuàng)新文化、展示創(chuàng)新成果，營造創(chuàng)新環(huán)境，進一步提高職工創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力，通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促使廣大黨員干部自覺弘揚黨的優(yōu)良作風，爭作為民務實清廉的表率，贏得職工群眾的擁護和支持；四是堅持“文化鑄魂”，推進企業(yè)文化文明創(chuàng)建上水平。營造積極、向上、團結、奮進的企業(yè)氛圍，廣泛開展群眾性的文明創(chuàng)建活動，引導和培養(yǎng)職工樹立文明觀念、打造優(yōu)美，文明，和諧的灞電新家園;五是堅持“防反結合”，切實提升反腐倡廉工作成效。加強對中央8項規(guī)定、集團公司24條規(guī)定和陜西公司16條要求落實情況的監(jiān)督檢查，強化責任追究和考核，扎實開展廉潔風險防控；加強對燃料、招標、資金管理等重點領域的監(jiān)督，不斷提升效能監(jiān)察工作水平。
通過為期兩周的下場實習，我們對電力企業(yè)的生產、管理、發(fā)展狀況有了更加深入的了解，可以說是更加接地氣了，這對我們把脈企業(yè)制定出滿足企業(yè)、員工需求，切實能夠提升企業(yè)管理水平、增加效益、增強員工素質的培訓方案，更加自信地上好培訓課程都是一個更大的促進。在此我們也要感謝培訓中心對教師自身素質提升的支持。
現場實習心得篇十一
為期一個月的實習時間，秉著為以后的工作奠定基礎的原則，努力學習更多的知識，積累更多的實踐經驗，在實習的過程中去發(fā)現自己的不足和缺點，同時讓自己學到更多的知識，在實踐中運用到我們在學校學習的知識，檢驗我們的學習成果，從而更好的發(fā)展自己，更好的在社會上立足。
二、實習時間
201*-6-29到201*-7-29
三、實習地點
廣東省廣州市白云區(qū)金沙洲沙貝東就街36號301
四、實習單位和崗位
廣州大淘商貿有限公司、淘寶售后客服
五、崗位工作描述：
來到廣州大淘商貿有限公司這個單位實習，是我自己去投簡歷?并經過面試而得到這個實習機會的。廣州這個地方，我也不是很熟悉，在找實習單位的過程中，真正吃了不少的苦頭。在歷經多次面試后，積累了經驗，懂得了技巧，終于被該公司錄取了。我的實習崗位是售后客服。主要的工作是處理售后問題，解決中差評，處理退換貨事件。但是雖然是售后客服，可實際上并沒有分的非常清楚，售前客服要完成的任務，我也是必須得完成的。
1、通過淘寶旺旺聊天軟件,接待來訪顧客的在線咨詢，包括產品特點、規(guī)格、款式等商品信息細節(jié)參數的解析。
2、通過高超的語言溝通技巧和談判技巧，向顧客推薦商品并促成滿意購買。
3、按照顧客要求或店規(guī)為顧客分拆或合并訂單、修改郵費、為顧客訂單備注信息。
4、向買家提供良好的售后服務，解決售后問題、解決客戶糾紛，處理中差評。
這些基本上每天必須要做的事情。
六、實結
6.1實習內容
2012年6月29日開始上班，我們上班的第一天，客服主管就開始帶我們，給我們分配任務。早上的時間是先來熟悉公司的規(guī)章制度，同時了解我的工作職責，她告訴說我明天需要做的工作是什么以及讓我在面對客戶的時候，我要怎么說，還有告訴我，通常會遇到多少種客戶，讓我如何去面對，如何去解決一般客戶提出的疑問。
而我的工作是售后客服，主要就是處理中差評以及相應的售后問題，在客戶有問題要找我們客服的時候，我們的一言一行都是要非常小心翼翼的，因為我們的言語就是代表我們公司的承諾，我們就是公司的代表。像我，當一名售后客服，主要的工作的處理售后問題，售后糾紛，解決中差評，退還貨問題。這些問題的解決，不是一兩下就可以解決的。比如說是解決一個售后問題，處理中差評，我要先查詢客戶的信息，核對客戶的資料，查詢客戶的評價內容，了解其評中差評的原因。在了解這些情況之后，要看客戶是什么時間有空，再給其打電話或者是旺旺聯(lián)系。
在電話接通或者旺旺聯(lián)系上以后，要根據客戶的語言和口氣來給客戶說明原因并提出解決方案以供其選擇，力求得以解決，雙方和諧相處并達成信賴關系，使客戶成為我們公司的忠實客戶。我發(fā)現，在這個過程中，特別是打電話的過程中，做好客戶的信息收集和準備是非常重要的，同時，在客戶不滿的時候，我們一定要傾聽并適時給予肯定，最后才提出我們的解決方案。雖然說看上去好像不是很難，但是真正做起來不是很簡單的一件事情。因為我們面對的客戶是不一樣的，每個人的性格都是不一樣的，這時候的我們需要時間去區(qū)分，去發(fā)現，我們現在面對的客戶究竟是屬于哪一種人，才能找到相應的解決問題的方法，根據客戶的說話語氣和聲調去辨別并回答客戶提出的質疑，為其提供相應的解決措施，讓客戶真正滿意。
不僅僅是中差評問題需要給客戶打電話，像客戶發(fā)現貨不滿意或者出現問題時，同樣要給客戶解決，我要跟倉儲部的人員聯(lián)系好，先了解是否有貨，然后在收到客戶退回來的貨物之后，及時給客戶回復。這時候，最需要注意的地方是：一定要及時和信息要有效，以及注意說話技巧。這個一般情況下解決起來問題不大，不過心態(tài)要放好，因為有時候客戶會發(fā)脾氣，但是如果我們站在消費者的角度上去看的，我們就會心平氣和的去解決了。
6.2實習心得
不知不覺間，一個月的實習時間已經到了。在這一個月的實習中，我成長了，也發(fā)現了很多的問題。
我所在的實習單位是廣州大淘商貿有限公司。該公司起先是由老板和老板娘兩人攜手辦起來的，是從一個沒有任何信譽的小淘寶店，一筆一筆的做到今天的三個皇冠，實在是相當的不容易。從2015年開始經營，到今天已經有整整5年的時間了。是經過不斷的堅持和努力，才有今天這樣的成績的。公司的宗旨是：客戶至上，服務第一。秉著這一原則，我們工作時刻警惕著。
公司規(guī)模不大，一共分為兩個部門：客服部和倉儲部。兩個部門的獨立分開但同時又是密不可分的，是一種相對獨立的模式，并同時直接由老板管理。
做了一個月的實習工作，每天做的事情是很繁瑣，但是是絕對不能馬虎，因為一個不留神，就可能損失一個客戶甚至是帶來一個差評，嚴重的可能還會導致維權處理。因此，我在我的崗位實習中，是非常謹慎和小心的。生怕粗心，弄錯事情，那樣損失就慘重了。
在工作中，就不像是在學校那么輕松了，不是上上課，吃吃飯，完成完成作業(yè)就可以解決掉一天的日子了。我們明天都是要完成一定的工作量的。
“在學校里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。實行后才體會?到含義。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰，于是在實習中，只有不斷的學習，不斷的充實自己才能在這社會上站得住腳，才有生存的地方。
實習了，就意味著我們不是在學校了，面對的不單單是客戶，不單單是工作，生活圈子也不僅僅是同學，不僅僅是老師了，我們還要面對同事，面對上級，面對老板。
實習中，不僅僅要承受工作上的壓力，還要懂得職場上的規(guī)則，和同事之間，上級，老板之間要如何相處。很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的`肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。
一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。
而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。而我們的公司雖然是一間小規(guī)模的公司，但是我們同事之間的關系都很好。
在我剛剛進入這件公司的時候，我可以說是什么都不懂，這時候可以說只能靠自己的力量慢慢去摸索，去學習，才能夠真正將工作做得更好，所以，我經常請教我的同事。還好，我的同事都很熱心的教我，在我不懂的時候，即使工作非常的忙，也會放下手頭上的工作，教我怎么去處理，在跟客戶交流的時候，怎么說才能取得更好的效果;我被客戶刁難的時候，總是鼓勵我;在客戶發(fā)脾氣的時候，總是給我信心，讓我堅持下去，冷靜下來。
漸漸的，我的心態(tài)也變得比之前好了，在她們的幫助下，我的脾氣也變得更好了，在她們的教導下，我做起事情來也比較井井有條了，有秩序了。
現場實習心得篇十二
依據《農業(yè)部產品質量監(jiān)督檢驗測試機構基本條件》的規(guī)定，《檢驗報告》應當采用統(tǒng)一的表格式的格式。該表格只記載監(jiān)督檢驗測試機構通過檢驗特定檢驗對象（如種子、土壤、肥料等單一因素）檢查、測試所見或實驗結果，不含有任何分析說明的論述內容，以保障《檢驗報告》的直接客觀性。依據《農作物種子質量糾紛田間現場鑒定辦法》和《司法鑒定文書示范文本》（試行）的規(guī)定，現場鑒定書應當采用論文式的格式。該文書既要記載專家鑒定組通過現場鑒定所觀察到的現象（如農作物的性狀表現、生長發(fā)育情況等），又要記載收集、了解到的栽培、氣候、室內檢驗結果等證據材料，還必須依據農業(yè)科學理論對種子質量、栽培、氣候等因素與事故的關系進行分析論證，對造成事故的原因和損失結果做出判斷。分析論證時要做到有理有據、引經據典。《現場鑒定書》和《醫(yī)療事故技術鑒定書》等處理事故的鑒定書的一樣，應當依據《司法鑒定文書示范文本》（試行）的規(guī)定，采用論文式的格式。
現場實習心得篇十三
前期進行了有關安全意識的培訓，主要是為規(guī)范涂裝車間安全生產制度，預防消防安全事故的發(fā)生，確保我們在整個現場實習能夠順利進行。
一、在涂裝廠的這3天現場實習，主要有以下幾個方面的總結：
1）整個涂裝廠的工藝流程為：預處理-水洗-脫脂-水洗-水洗-磷化-蒸餾水洗-電泳-uf1-uf2-蒸餾水洗-底漆-打膠-擦凈-外表面面漆-烘干-精修-打磨-擦凈-手工涂面漆-小修-裝工藝卡。
2）前處理、電泳一樓設備區(qū)域，此區(qū)域內有空中管網且溫度很高，所以沒有經過允許嚴禁無關人員進入，前處理、電流二樓內室，主要處理車身生產區(qū)域，里面有去油脂處理、磷處理、電泳處理，所以內面含有的化學物品比較多，槽液深，清洗環(huán)節(jié)也更多。在劉艷梅工程師的帶領下，我們進入了前處理、電泳一樓設備區(qū)域進行現場實習，通過觀察得到脫脂主要是對車身上面的油脂進行去除，磷化則是對車身表面的一些鐵繡等其它雜志進行處理的結論，電泳是前處理里最重要的一道程度，它是得用外加電場使懸浮于電泳液中的顏料和樹脂等微料定向遷移并沉積于電極之一的基底表面的涂裝方法，它是一種特殊涂膜?，F在涂裝廠的電泳是180度進入電泳池里，新建的廠房采用的是45度進地電泳池進行電泳。
3）噴漆室、中涂控制室、小修室、調漆間區(qū)域，這些區(qū)域都有油漆儲存，所以存在有毒氣體，且容易發(fā)生火災。
4）涂裝廠本身的環(huán)境還是保持的很好，這不僅僅對員工的身體健康方面有好處，而且還提供了我們大家一個干凈整潔的工作環(huán)境。
二、在涂裝廠的這3天現場實習，發(fā)現一些的問題與疑惑：
1）汽車在整個涂裝過程中由于本身環(huán)境不是屬于無層環(huán)境，所以環(huán)境中存在很多細小的顆粒、粉塵等，所以造成了在涂面漆時會存在小顆粒，在后期加磨小修過程中，由于空中的小顆粒及粉塵還是存在，所以造成一個死循環(huán)，很多涂裝表面漆上存在一些小顆料不可避免，這些只能在新廠房里希望有所改善。
2）打膠班在材料主要用在車底上，還有車身上，用量過多，存在一定量的浪費，車身弧面地方易造成桔皮的現象，造成這些問題的根本原因與產品前期開發(fā)設計存在很大的聯(lián)系，產品設計不合理，造成后期工藝流程不合理，導致產品出現各式問題缺陷，所以產品前期開發(fā)模擬仿真應該適當的參加工藝部的建議，這樣設計出來的產品會更完美。
現場實習心得篇十四
1、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
2、工程現場全體工作人員必須每一天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情景擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方等的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
1、施工作業(yè)時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須堅持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情景。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
1、新工人入場必須理解“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應堅持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
1、施工現場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應根據現場的實際情景，設置貼合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情景及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
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現場實習心得篇十五
造成眼球穿透傷的原因很多，兒童玩耍時，不小心被剪刀、竹簽，小刀、錐子、縫衣針或尖銳的玩具等直接刺入眼內;成人爆破時因飛濺的石塊、玻璃碎片，車床或沖床等作業(yè)時高速飛起的金屬碎片，或其他尖銳的工具刺入，都會導致眼球不同程度的破裂。眼球穿透傷對視力威脅極大，因此，現場急救處理恰當與否直接關系著將來視力的恢復程度。
眼球被穿透傷時，傷者會感到受傷的剎那間有一股熱淚(房水)涌出眼外，同時有疼痛、眼睜不開、視力減退等癥狀。檢查傷眼往往能直接看到眼球上的傷口，有時傷口處有一團黑色物(虹膜脫出)，或有一種透明的雞蛋清樣的膠體物質(玻璃體)從傷口冒出，瞳孔不圓，有時因眼球內出血而看不到瞳孔。如果眼球內容物大量流失，眼球就變軟，甚至塌陷，為急救處理帶來難度。
目擊者救助。
通過觀察，確定傷員為眼球穿透傷后：
第一目擊者首先應該讓病人安靜平臥，避免躁動啼哭，切忌對傷眼隨便進行擦拭或清洗，更不可擠壓傷眼，以防更多的眼內容物被擠出。
第二步，用清潔手帕或毛巾進行包扎，松緊適度，值得注意的是一定要行雙眼包扎，因為只有這樣才可減少因好的一側眼睛眼球活動而帶動受傷眼的轉動，避免傷眼因震動、摩擦、擠壓而加重傷口出血和眼睛內容物繼續(xù)流出等不良后果。包扎時不要滴用不潔的眼藥水，以免增加感染的機會;也不要涂眼藥膏，因為眼藥膏會給醫(yī)生檢查和手術修補帶來困難。
雙眼包扎妥當后，盡快將傷員抬送有眼科顯微設備的醫(yī)院搶救，途中盡量減少震動。
現場實習心得篇十六
張潤。
2009年12月23日，在全校師生、眾多家長和老百姓的歡送和祝福聲中，滿載著300多名08級春招的學生車隊駛離鄰水，開始了這批學生的實習生涯。深圳方向有135人，分乘3輛車，1號車由昌金成老師帶隊、2號車由范書銅老師帶隊、3號車由胡主任和我?guī)ш?。到達公司后本人與公司人事部工作人員對學生進行了全面的崗前培訓。作為一個實習管理教師深感責任重大，在工作中想辦法、添措施，讓學生盡快適應企業(yè)環(huán)境和角色轉變，讓學生遵守企業(yè)管理制度，保證學生生命和財產安全。
一、在實習管理中做了如下工作。
1、對學生進行思想穩(wěn)定教育，促進學生角色轉變，完成實習任務。
到公司后立即組織學生進行崗前培訓，講制度，講要求，采取大小會議，走訪寢室，進車間，與學生談心交流等方式，培養(yǎng)學生獨立自主的能力、協(xié)調人際關系的能力，轉變學生身份。
2、對學生實行分組管理，要求信息暢通。將111個學生按寢室劃分小組，男女生各分7個組，每個寢室的室長為負責人。成立了安全自管小組，報告學生的去向，解決遇到的問題。將學校的團委成員也充分運用起來，讓大家互相認識，相互信息暢通。
3、主動聯(lián)系公司，與生產班長、科長交流，及時了解學生上班情況，解決學生實習中的相關問題。
4、生活上關心學生、紀律上嚴格要求學生。
5、布置學生寫心得體會并及時收集、及時了解學生思想動態(tài)，有針對性的對個別學生進行艱苦樸素和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。
6、與學生家長保持聯(lián)系、及時向學校匯報情況、堅決執(zhí)行學校領導的決定。
7、認真填寫學生實習日志，收集整理歸類實習相關的紙質材料，對表現好的實習學生及時表揚并記錄在案、報告學校。
8、空閑時考察附近的企業(yè)情況，了解深圳方向的用工信息，為學校提供相關信息。
二、在實習學生管理中本人的親身感受和給學校的建議。
1、進一步加強對學生紀律觀念教育和交際能力的培訓，此批到艾迪斯公司實習的學生，出現很多不服從公司安排的現象，比如:公司根據需要把三樓的學生調到二樓進行支援，機械五班的樊江、楊峰、鐘在益等人不聽從安排，給班長講條件、講要求，否則就不去上班。還有一些學生是坐著上班的調到其它的崗位站立上班，學生不同意，這時候公司會叫老師過去協(xié)調，要是大型的公司根本就不會要這種人員，還有就是因為員工流失后，需要調整宿舍，將幾個宿舍的人員合在一起，有些死活不肯搬遷，最后我只有強行搬遷。部分學生因為沒有掌握交際的技巧，搞不好人際關系而離職，失去發(fā)展的機會，一方面表現在：搞不好宿舍室員之間的關系，因宿舍衛(wèi)生、開關門、不配合室長工作影響他人休息等一些小事發(fā)生不愉快的事，這主要是非住校生表現得較為突出，他（她）沒有適應集體生活，個人獨立自理的能力較差；另一方面表現在：搞不好與上司、同事之間的關系，不會說話或說話沒有技巧，同一件事說來讓班長、隊長不高興，所以會受到批評，受批評后又感到非常委屈，下來哭泣，這時候就給家長打電話說管理人員太兇，為此，我們必須要加強紀律觀念的教育和交際能力的培養(yǎng)。
2、要求學生嚴格遵守工廠作息時間，培養(yǎng)愛護公物、節(jié)約消費的良好習慣。
我們學校對學生遲到、曠課、早退現象要嚴格教育，讓學生明確這是一種可恥行為。繼續(xù)加強學生常規(guī)管理，讓學生養(yǎng)成強烈的時間觀念，在企業(yè)管理中對時間要求特別嚴格，上班不能遲到，吃飯不能遲到，全部采用電子卡計時，沒有到時間不能刷卡，時間過了也不能刷卡。食堂吃飯只能在規(guī)定的時間內去吃飯，所以有的學生吃飯時候在寢室睡覺，時間過了才去食堂，吃不上飯，他又給家長打電話說食堂沒有飯吃?？记诓捎秒娮哟蚩ê腿斯び涗泝烧呦嘟Y合的辦法，凡是遲到或礦工的一律要受到嚴肅的批評并交罰款處罰。部分學生對公物不愛護，在宿舍用刀把公司的門到處亂畫，故意損壞，把床墊劃破，有的因為里面的不開門一腳就把門踢開。部分學生花錢如流水，買手機、買零食、啤酒、買衣服，只要有了錢根本就沒有考慮什么幸苦不幸苦，當然這是少部分。公司本來包吃包住，可有的學生總說食堂的不好吃，偏要天天在外面吃好的，故用錢很快。
3、培養(yǎng)學生熱愛環(huán)境、勤于勞動、自尊自強自檢的行為習慣。我們這個小地方出去的學生愛護環(huán)境的意識不夠，自己住的地方懶得打掃，一有空寧愿玩耍也不洗自己的衣服和被子。所有企業(yè)的環(huán)境干凈整潔，衛(wèi)生條件非常好，包括廁所均是如此。個別學生自信心不足，少部分學生行為不檢點，在公共場所談戀愛，認為出了學校在外面就無所謂了，放大膽子，由于我及時制止這樣的行為，還沒有發(fā)生影響學校聲譽的事件發(fā)生。外面很多企業(yè)特別是大一點的企業(yè)、公司、商場都安裝了攝像頭電子監(jiān)控，所有人員的言行舉止全部公開，我看到我們學校也安裝了相關裝置，這個很好，可以培養(yǎng)學生良好的行為舉止。
4、有條件的話可以多開學生家長會，讓家長的教育與學校配合，這樣可使社會、學校、家庭教育融合，真正形成合力。在實習期間部分家長不配合學校，一旦孩子提出要求，家長不聽解釋也不管孩子以后的成長方向，斷然同意學生提出離開的請求，這樣一來學生的穩(wěn)固工作很難做，艾迪斯離開的學生大部分就是這個原因。
5、轉變專業(yè)對口的觀念。目前外面的大型企業(yè)基本上對專業(yè)的要求較低，而對學生的行為習慣、吃苦耐勞精神、是否服從安排、學生的思想穩(wěn)定作為重要考核指標，我們學校開設的各種專業(yè)大型的企業(yè)全部都會用到，學生剛進公司時公司對專業(yè)的要求并不是很高，都是在工作過程中逐漸適應企業(yè)的要求，慢慢走上相對專業(yè)對口的崗位。所以除了教好學生很好的專業(yè)技能外，更重要的是對學生進行專業(yè)思想教育。
總之，本人認為，學校要繼續(xù)把德育工作放在首要位置，培養(yǎng)出絕對服從安排，能吃苦耐勞的優(yōu)秀學生，學校才能適應市場的需要，培養(yǎng)適銷對路的人才，學校才會越來越好，越辦越強大。謝謝大家！
2010年2月27日。
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