通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高思考能力，促使自我進(jìn)步。在寫總結(jié)之前，先把過去一段時(shí)間的經(jīng)歷進(jìn)行分類整理?？偨Y(jié)范文作為參考，可以幫助我們找到自己獨(dú)特的寫作風(fēng)格。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展，培訓(xùn)已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。而培訓(xùn)試題則是培訓(xùn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。培訓(xùn)試題的合理設(shè)計(jì)和管理對(duì)于培訓(xùn)的效果和質(zhì)量至關(guān)重要。本文將從試題管理的重要性、試題設(shè)計(jì)的原則、試題及時(shí)更新的必要性、試題評(píng)估的有效性以及培訓(xùn)試題管理的挑戰(zhàn)和處理方法等幾個(gè)方面，總結(jié)出一些心得體會(huì)。
首先，試題管理在培訓(xùn)中的重要性不可忽視。試題是衡量學(xué)員學(xué)習(xí)成果和培訓(xùn)效果的重要指標(biāo)。合理的試題管理可以確保培訓(xùn)的有效性和可持續(xù)性。一方面，通過對(duì)試題的管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況，幫助他們及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方法和提高學(xué)習(xí)效果。另一方面，試題管理可以幫助培訓(xùn)師了解培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
其次，試題設(shè)計(jì)的原則至關(guān)重要。試題設(shè)計(jì)應(yīng)該符合培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，既能考察學(xué)員對(duì)基本知識(shí)和技能的掌握程度，又能促使學(xué)員思考和實(shí)踐。試題應(yīng)該具有科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性。在設(shè)計(jì)試題時(shí)，要注意試題的難易度和題型的多樣性，使得試題既能滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，又能考察出學(xué)員的真實(shí)水平，從而提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。
此外，試題及時(shí)更新是培訓(xùn)中的必要環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)的變化和知識(shí)的更新，培訓(xùn)內(nèi)容也需要相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。試題應(yīng)該及時(shí)地根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的變化進(jìn)行更新，以確保試題能夠與培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容保持一致。只有試題與培訓(xùn)內(nèi)容相匹配，才能更好地評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)的實(shí)際效果。因此，試題的及時(shí)更新是培訓(xùn)中不可或缺的一環(huán)。
此外，試題評(píng)估的有效性也是培訓(xùn)中的重要環(huán)節(jié)。通過試題評(píng)估可以幫助培訓(xùn)師了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和培訓(xùn)效果，進(jìn)而對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。試題評(píng)估應(yīng)該全面而準(zhǔn)確，可以采用多種評(píng)估手段和工具，如考試、作業(yè)、實(shí)踐任務(wù)等，以確保評(píng)估的客觀性和有效性。只有通過試題評(píng)估，才能真正地了解學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，幫助他們更好地掌握培訓(xùn)內(nèi)容和技能。
最后，培訓(xùn)試題管理也面臨著一些挑戰(zhàn)和處理方法。首先，試題管理需要具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)師需要具備敏銳的觀察力和分析力，能夠判斷試題是否合理和有效。其次，試題管理需要與考核方式相結(jié)合。不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式需要采用不同的試題設(shè)計(jì)和管理方式，以確保評(píng)估的全面性和公正性。最后，試題管理需要與培訓(xùn)師和學(xué)員之間的溝通和協(xié)作相結(jié)合。培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)與學(xué)員建立良好的溝通渠道，及時(shí)了解學(xué)員的需求和反饋，以及時(shí)進(jìn)行試題的調(diào)整和更新。
綜上所述，試題管理在培訓(xùn)中具有重要性。試題設(shè)計(jì)應(yīng)該符合培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，試題應(yīng)該及時(shí)更新，試題評(píng)估應(yīng)該準(zhǔn)確有效。同時(shí)，培訓(xùn)師需要具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，試題管理需要與考核方式相結(jié)合，與學(xué)員之間的溝通和協(xié)作相結(jié)合。只有通過科學(xué)合理的試題管理，才能提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和人才的培養(yǎng)。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇二
財(cái)務(wù)合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法為管理人員提供了一套規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和科學(xué)的方法。自2021年5月1日起施行的《中華人民共和國企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)合規(guī)管理的監(jiān)管，加強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)這一辦法，本人在日常工作中結(jié)合自己所在企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行了實(shí)踐和總結(jié)，得出了以下幾點(diǎn)體會(huì)。
第二段：建立科學(xué)的財(cái)務(wù)制度。
建立科學(xué)的財(cái)務(wù)制度是保障財(cái)務(wù)合規(guī)的基礎(chǔ)，也是未來發(fā)展的保障。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理模式、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度等進(jìn)行全面審查，并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度；確保財(cái)務(wù)制度中的流程和標(biāo)準(zhǔn)符合法律法規(guī)的要求，同時(shí)也要充分考慮企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營情況和風(fēng)險(xiǎn)控制情況。建立科學(xué)的財(cái)務(wù)制度不僅有助于提高財(cái)務(wù)的工作效率，也能夠進(jìn)一步保障財(cái)務(wù)的合規(guī)性，讓企業(yè)經(jīng)營更加長期穩(wěn)定。
第三段：加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理。
《管理辦法》要求企業(yè)必須建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)估和控制，充分發(fā)揮內(nèi)部管理的效能。對(duì)于企業(yè)來說，加強(qiáng)內(nèi)部控制，首先應(yīng)該明確各種內(nèi)控制度的作用和職責(zé)，再針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)化程度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的內(nèi)控措施。同時(shí)，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)授權(quán)及審批制度，明確相應(yīng)的限額管理、簽收要求和授權(quán)流程，保證財(cái)務(wù)工作的透明度和規(guī)范性，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和丟失等問題的發(fā)生。
第四段：規(guī)范合規(guī)報(bào)告。
金融機(jī)構(gòu)在審查企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，會(huì)要求企業(yè)提供去年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)報(bào)告或者其他財(cái)務(wù)報(bào)告。因此，在財(cái)務(wù)匯報(bào)方面，所有機(jī)構(gòu)都需要建立一個(gè)高效、規(guī)范的財(cái)務(wù)匯報(bào)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)報(bào)告制度。在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)規(guī)范定期編制并出具相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告，提高報(bào)告的可信度和透明度，讓機(jī)構(gòu)更加信任企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
第五段：不斷完善財(cái)務(wù)管理制度。
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，也是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，需要在不斷總結(jié)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷完善制度，使之更加符合實(shí)際情況和科學(xué)發(fā)展要求。同時(shí)，也要全面發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，積極提升企業(yè)內(nèi)部的管理效能和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，讓企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面更進(jìn)一步，更好地應(yīng)對(duì)市場變化的挑戰(zhàn)。
結(jié)論：
財(cái)務(wù)合規(guī)管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在《管理辦法》實(shí)行后，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和合規(guī)性方面的要求將更加嚴(yán)格。因此，企業(yè)必須有效利用《管理辦法》，結(jié)合實(shí)際情況，建立更加科學(xué)、規(guī)范和有效的財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮內(nèi)部管理的效能，并不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，提升企業(yè)內(nèi)部的管理效能和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇三
此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會(huì)計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解，提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過程中，我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)，通過此次實(shí)習(xí)，我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識(shí)是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們在本次實(shí)習(xí)過程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識(shí)對(duì)于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時(shí)間的我們，可以說對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會(huì)計(jì)工作本來就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中，整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多，越是心浮氣躁，出錯(cuò)就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇四
財(cái)務(wù)合規(guī)管理是企業(yè)在運(yùn)營過程中十分重要的一環(huán)，能夠有效保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)性發(fā)展。在現(xiàn)代化管理中，財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法的制定和執(zhí)行顯得尤為關(guān)鍵。本文旨在分享我在實(shí)踐中的心得體會(huì)，探討如何在財(cái)務(wù)合規(guī)管理方面做好工作。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，必須確保合法合規(guī)。為此，制定財(cái)務(wù)合規(guī)管理制度是必不可少的。一方面，制度規(guī)定了具體的證明材料和操作流程，提供一定的操作依據(jù)；另一方面，明確了各個(gè)部門在財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)與權(quán)限，并對(duì)一些容易被忽視或疏忽的事項(xiàng)進(jìn)行了明確規(guī)定。當(dāng)然，為了落實(shí)制度切實(shí)可行，必須加強(qiáng)執(zhí)行。在公司內(nèi)部，需要加強(qiáng)內(nèi)部人員的財(cái)務(wù)教育和規(guī)范操作培訓(xùn)，確保每一個(gè)人都了解制度內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)。在發(fā)現(xiàn)制度漏洞或者執(zhí)行不到位時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，保障財(cái)務(wù)合規(guī)的執(zhí)行效果。
三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理涉及諸多層面，包括賬簿記賬、票據(jù)管理、收支管理等。要做好財(cái)務(wù)合規(guī)，必須嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。首先，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算，根據(jù)公司運(yùn)營情況及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，正確地記帳，做到賬務(wù)清晰、憑證齊全、賬目真實(shí)可靠；其次，在票據(jù)管理方面，要注意票據(jù)的真?zhèn)?，避免出現(xiàn)無票、漏票、重復(fù)開票的情況；此外，收支管理方面，要在財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)之上，建立收支管理體系，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到規(guī)范管理，防止發(fā)生違規(guī)行為。
四、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。
財(cái)務(wù)合規(guī)管理并非僅屬于財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情。為了保障財(cái)務(wù)合規(guī)的運(yùn)作，需要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。在日常的運(yùn)營管理中，必須有多級(jí)審核制度，避免出現(xiàn)重大差錯(cuò)；同時(shí)，要根據(jù)公司發(fā)展情況及時(shí)間周期，定期進(jìn)行內(nèi)部核查和審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并建議改進(jìn)；最后，在對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)績考核時(shí)，財(cái)務(wù)合規(guī)管理至關(guān)重要，管理層需要時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)合規(guī)管理的可行性及實(shí)效性。
五、積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
作為財(cái)務(wù)管理人員，必須時(shí)刻保持警覺，應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)合規(guī)管理中，除了內(nèi)部管理外，還涉及到各種外部風(fēng)險(xiǎn)，如稅務(wù)審計(jì)、商業(yè)犯罪等，必須根據(jù)情況采取有效措施加以應(yīng)對(duì)。同時(shí)，還需要不斷更新財(cái)務(wù)合規(guī)知識(shí)，及時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)變化，避免出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)和解決各類案件風(fēng)險(xiǎn)，提高公司運(yùn)營安全性。
結(jié)語。
企業(yè)的財(cái)務(wù)合規(guī)管理，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石。通過對(duì)財(cái)務(wù)合規(guī)管理的全面掌控，加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、積極應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)等，才能讓企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理工作變得更加精細(xì)化、更加規(guī)范化，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充足保障。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇五
近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展和對(duì)法治的需求增加，干警培訓(xùn)管理辦法逐漸成為了各級(jí)政府的重要舉措。作為一名干警，我有幸參與了這一培訓(xùn)，并從中收獲良多。以下將從干警培訓(xùn)的意義、管理辦法的實(shí)施效果、個(gè)人成長、團(tuán)隊(duì)合作以及對(duì)未來工作的展望五個(gè)方面來總結(jié)我的心得體會(huì)。
首先，干警培訓(xùn)對(duì)于我們的意義重大。培訓(xùn)的目的不僅在于提高我們的專業(yè)技能，更重要的是培養(yǎng)我們合作精神以及法治觀念。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了各種科學(xué)研究方法和工作技巧，還通過實(shí)踐活動(dòng)鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，培訓(xùn)中的法治教育也讓我們更加明白依法辦事的重要性，從而更好地為社會(huì)公眾服務(wù)。
其次，干警培訓(xùn)管理辦法在實(shí)施過程中取得了良好的效果。通過培訓(xùn)，我們的專業(yè)技術(shù)水平得到了提升，對(duì)于各類案件的處理能力也得到了明顯的提高。此外，管理辦法還注重培養(yǎng)干警的思維能力和創(chuàng)新能力，通過引導(dǎo)我們進(jìn)行案例分析和思維導(dǎo)圖練習(xí)，提高了我們的問題解決能力和工作效率。培訓(xùn)還可有效減少工作失誤和矛盾發(fā)生，提高工作質(zhì)量和效率。
第三，個(gè)人成長是干警培訓(xùn)管理辦法帶給我的重要收獲之一。在培訓(xùn)中，通過與同事的交流和互動(dòng)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，更重要的是提高了與人溝通的能力。在案例分析和團(tuán)隊(duì)合作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了自主學(xué)習(xí)和問題解決的方法。同時(shí)，培訓(xùn)還加深了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感，使我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)。
第四，團(tuán)隊(duì)合作是干警培訓(xùn)管理辦法的重要內(nèi)容之一。作為一名干警，只有具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，才能更好地完成任務(wù)。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來自不同地區(qū)的干警同志，彼此之間建立了深厚的友誼，并通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)踐，鍛煉了我們的協(xié)作能力和溝通能力。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事們齊心協(xié)力，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。
最后，參加干警培訓(xùn)管理辦法讓我對(duì)未來充滿了信心。通過培訓(xùn)，我了解了各行各業(yè)的干警在工作中所遇到的問題及其解決方法，對(duì)于今后的工作有了更好的規(guī)劃。我相信，在黨和國家的培養(yǎng)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我一定能夠在今后的工作中展現(xiàn)自己的能力和才華。
綜上所述，干警培訓(xùn)管理辦法的實(shí)施對(duì)于我們的工作及個(gè)人發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。通過培訓(xùn)，我們不僅提高了專業(yè)知識(shí)水平，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和法治觀念。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，提高自身綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和法治建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇六
培訓(xùn)試題管理辦法在教育培訓(xùn)中扮演著重要的角色，它決定著培訓(xùn)質(zhì)量和效果的好壞。經(jīng)過對(duì)培訓(xùn)試題管理辦法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感其重要性和應(yīng)用性。在這里，我將分享我對(duì)培訓(xùn)試題管理辦法的一些心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)試題管理辦法要與培訓(xùn)目標(biāo)相一致。試題編寫時(shí)要根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)和目標(biāo)群體的特點(diǎn)來確定試題的類型、內(nèi)容和難度。如果試題與培訓(xùn)目標(biāo)背道而馳，培訓(xùn)的效果將大打折扣。例如，在一次銷售技巧培訓(xùn)中，試題應(yīng)著重測試學(xué)員對(duì)銷售技巧的理解和應(yīng)用能力，而不是死記硬背。只有試題與培訓(xùn)目標(biāo)相一致，才能真正檢驗(yàn)學(xué)員的實(shí)際技能水平。
其次，培訓(xùn)試題應(yīng)具備科學(xué)性和合理性。試題的設(shè)計(jì)不僅僅是為了考察學(xué)員的知識(shí)掌握程度，更重要的是考察學(xué)員的分析、推理和解決問題的能力。因此，在試題設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)注意避免簡單的選擇題和填空題，而注重設(shè)計(jì)能夠引導(dǎo)學(xué)員思考和分析的綜合題。同時(shí)，試題的難度要能夠適應(yīng)學(xué)員的水平，既不能過難，也不能過易，要盡量保證學(xué)員能夠在一定時(shí)間內(nèi)完成。
第三，培訓(xùn)試題的管理要注意多樣性和靈活性。試題的種類應(yīng)該多樣化，涵蓋客觀題和主觀題，如選擇題、判斷題、填空題和論述題等。多樣的試題類型有助于考察學(xué)員在不同情境中的綜合能力。同時(shí)，培訓(xùn)試題的編寫和使用要具有靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。有時(shí)候，培訓(xùn)需要臨時(shí)改變或添加試題，以適應(yīng)新的情況和需求。因此，在試題管理過程中，要確保試題的靈活性和可調(diào)整性。
第四，培訓(xùn)試題的評(píng)價(jià)要客觀公正。試題的評(píng)價(jià)應(yīng)該根據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則來進(jìn)行，不受主觀偏見的影響。評(píng)卷人員要嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)分結(jié)果的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí)，應(yīng)該建立多人評(píng)卷和復(fù)評(píng)制度，以確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀公正。只有評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正，才能給學(xué)員提供合理的反饋，促進(jìn)其繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
最后，培訓(xùn)試題的管理需要借助信息化技術(shù)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，培訓(xùn)試題管理也得到了很大的改進(jìn)和提高。試題管理系統(tǒng)的使用可以有效地管理試題的編寫、發(fā)布、修改和評(píng)價(jià)等流程。試題管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)試題的分類存儲(chǔ)、版本控制和批量生成等功能，大大提高了試題管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，試題管理系統(tǒng)還可以生成各類報(bào)表和分析圖表，提供全面的資料和數(shù)據(jù)支持。
總之，培訓(xùn)試題管理辦法在教育培訓(xùn)中起著至關(guān)重要的作用。通過對(duì)試題管理辦法的實(shí)踐和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到試題與培訓(xùn)目標(biāo)的一致性、試題的科學(xué)性和多樣性、試題評(píng)價(jià)的客觀公正性和信息化技術(shù)的應(yīng)用等方面的重要性。只有在這些方面做到合理把握和科學(xué)運(yùn)用，才能真正提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇七
作為一個(gè)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理是非常重要的一環(huán)。財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法是保證企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)最為重要的指南，它可以幫助公司規(guī)范財(cái)務(wù)行為，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。本文將從以下五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法的心得體會(huì)。
財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法講究遵守法律法規(guī)，這是企業(yè)維持良好形象的關(guān)鍵因素。我們在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該將法律意識(shí)樹立在沉重的位置上，并且不斷加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解。只有這樣，才能在企業(yè)合規(guī)方面做到不出差錯(cuò)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性。同時(shí)，我們還應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制制度，履行相應(yīng)的責(zé)任，從而保證財(cái)務(wù)合規(guī)工作得以有效推進(jìn)。
財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法中一個(gè)非常重要的內(nèi)容就是企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部審計(jì)體系。這是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)可以有效監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視，提高內(nèi)部審計(jì)的水平和質(zhì)量。同時(shí)，通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題可以及時(shí)加以改進(jìn)，從而保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。
三、財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法要求財(cái)務(wù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。
財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法要求企業(yè)的財(cái)務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確。我們在財(cái)務(wù)管理中必須切實(shí)把握這一點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)來編制財(cái)務(wù)報(bào)告。同時(shí)，我們還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的管理，提高財(cái)務(wù)信息處理的精度和效率，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性。這樣才能為企業(yè)的資金管理提供保障。
財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法中要求企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。這是因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)合規(guī)不僅僅是內(nèi)控制度的建立，更是在實(shí)際操作中貫徹實(shí)施。只有通過教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的法律意識(shí)，提高員工的財(cái)務(wù)素質(zhì)，才能將內(nèi)部控制制度落實(shí)到具體的操作中。這樣可以提高企業(yè)的整體水平，才能全面推進(jìn)財(cái)務(wù)合規(guī)。
財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法要求企業(yè)必須不斷地改進(jìn)和完善管理體系。我們在財(cái)務(wù)管理中必須始終保持警惕，不斷對(duì)財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，針對(duì)不同的情況加以分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還可以和其他公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，避免重復(fù)為企業(yè)找出更好的發(fā)展路徑。
總之，財(cái)務(wù)合規(guī)管理辦法是保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全的重要法規(guī)。我們在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、貫徹、完善此法規(guī)，從而規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇八
為期半個(gè)多月的新員工入職培訓(xùn)終止了，我收獲的遠(yuǎn)比想象中豐富。從小到大我們學(xué)習(xí)了無數(shù)的課程，經(jīng)歷了十年寒窗，參加了多少培訓(xùn)多少考試，但這次培訓(xùn)對(duì)我的意義是重大的，它作為一面鏡子照出了我的缺點(diǎn)和不足。但同時(shí)我又是最榮幸的，由于我還有時(shí)間和機(jī)會(huì)去改正我的缺點(diǎn)。
參加完培訓(xùn)，我最深入的感觸就是要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作和虛心學(xué)習(xí)，在這里我想真心的感謝公司給我機(jī)會(huì)參加這次新員工入職培訓(xùn)，同時(shí)感謝給我們講課的每一位講師，她們給我的感覺是工作認(rèn)真、敬業(yè)。其實(shí)剛進(jìn)課堂時(shí)我是抱著無所謂的心態(tài)，由于我自己是學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的，對(duì)于培訓(xùn)課程的內(nèi)容基本上在學(xué)校都學(xué)習(xí)過，而且之前我還在事務(wù)所實(shí)習(xí)了三個(gè)月，覺得培訓(xùn)對(duì)我來說應(yīng)當(dāng)很簡單。但是隨著課程的.進(jìn)行，我有了自己的搭檔，有了自己的小組，最后我才發(fā)覺我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這種質(zhì)的轉(zhuǎn)變讓我漸漸的投入到課程中去。
在培訓(xùn)中不同的講師講述著不同的理論及實(shí)務(wù)知識(shí)，隨后我們還會(huì)做一些練習(xí)，給我記憶最深入的就是高總給我們講到實(shí)質(zhì)性的審計(jì)底稿時(shí)，讓我們做長期借款和固定資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性工作底稿，我就給做錯(cuò)了，由于我把折舊時(shí)間給算錯(cuò)了，之前底稿給我的感覺就是復(fù)制粘貼數(shù)字，一樣可以很快搞定，可是這次培訓(xùn)讓我改變了以前的這種認(rèn)識(shí)，這次毛病給我留下了深入的影響，通過這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到有時(shí)候有些事情看起來很簡單，但是做起來其實(shí)并不那么容易。在課堂中好幾位講師一直在強(qiáng)調(diào)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，我記得高總在講貨幣資金中銀行詢證函時(shí)，老在提示我們，我們在發(fā)某個(gè)銀行的詢證函時(shí)只填寫與自己所做的銀行存款就覺得ok了，一定要去問全部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的其他人員有沒有與此銀行有關(guān)的銀行借款等，我們不是一個(gè)人在做，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要去溝通，通過這些課程的學(xué)習(xí)，還讓我學(xué)習(xí)到好多在學(xué)校里是學(xué)不到的，我把這些課程與我們在學(xué)校所學(xué)的理論和寒假的實(shí)踐結(jié)合了起來，發(fā)覺我需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還很多。以后我也會(huì)以每一位講師為榜樣，努力工作，盡快能夠提高自己的能力。
培訓(xùn)終止了，我相信大家的收獲頗多，但我真心的期望大家能把。
所學(xué)的運(yùn)用到工作當(dāng)中，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一天，與馳遠(yuǎn)天合共同發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇九
這為期五天的培訓(xùn)，框架公道，內(nèi)容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹;技術(shù)層面，有我院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);業(yè)務(wù)層面，包括有epc總承包項(xiàng)目招投標(biāo)管理和礦井、選煤廠等工程勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)程序等;職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)計(jì)劃;思想教育方面，有先進(jìn)員工的工作體會(huì)交換。這些培訓(xùn)內(nèi)容為我們又快又好的適應(yīng)新環(huán)境，轉(zhuǎn)變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培訓(xùn)的進(jìn)程中，每節(jié)課程都給我?guī)砹诵碌乃悸泛椭R(shí)，使我了解了院里的基本情形和自己專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深入的，是吳院長關(guān)于我院企業(yè)愿景的展望：以精深的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將我院打造為國際領(lǐng)先的國際工程公司。我認(rèn)為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。我國目前正在大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建立兩型社會(huì)。節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升產(chǎn)業(yè)競爭力，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。在未來的若干年后，煤炭、化工等高能耗產(chǎn)業(yè)極有可能向中等國家進(jìn)行轉(zhuǎn)移，為順應(yīng)這一潮流，我們的市場就有可能要拓展到國外，出于內(nèi)外雙因，這都將是我們要面臨的一大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前我院正在步入一個(gè)快速發(fā)展的階段，現(xiàn)在將愿景和目標(biāo)定位到國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，是相當(dāng)準(zhǔn)確的概念，也為未來若干年我院發(fā)展和奮斗指明了方向，這令我不得不感嘆院領(lǐng)導(dǎo)的英明和敏捷的洞悉力。
作為一位剛進(jìn)入職場的新人，我有以下幾點(diǎn)感悟，以供大家共勉：第一，我深入感覺到自己實(shí)踐能力的不足和專業(yè)知識(shí)欠缺。在校園里我積存了一些專業(yè)和理論知識(shí)，但在實(shí)際的工作中，還有很多體會(huì)、職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣，需要我去進(jìn)一步學(xué)習(xí)和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮，吸取優(yōu)秀的.體會(huì)，不斷豐富跟自己工作密切相干的知識(shí)。第二，是如何發(fā)揮自己的價(jià)值，為我院奉獻(xiàn)氣力。我想，能夠進(jìn)入武漢院的員工，都是在校比較優(yōu)秀的學(xué)生，都具有良好的知識(shí)背景、嚴(yán)格的紀(jì)律性和堅(jiān)強(qiáng)的斗爭力。如何將我們的活力和知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)和先進(jìn)的生產(chǎn)力，如作甚我院增加新的榮譽(yù)和價(jià)值，是我們應(yīng)當(dāng)深入推敲的問題。第三，就是如何適應(yīng)心理的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。從學(xué)生到社會(huì)人，角色的轉(zhuǎn)變是龐大的，我們將會(huì)面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應(yīng)新環(huán)境，抗擊壓力?要求我們要勇于應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，更好的提升自我，從嚴(yán)要求自己，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇十
校長財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《校長財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：參加了這次的校長財(cái)務(wù)培訓(xùn)之后，進(jìn)校劉校長對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)作了詳細(xì)的布置和精心的安排，充分說明了我區(qū)教育局對(duì)全區(qū)校長的培養(yǎng)和重視，同時(shí)倡導(dǎo)我們每位校長要養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的...參加了這次的校長財(cái)務(wù)培訓(xùn)之后，進(jìn)校劉校長對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)作了詳細(xì)的布置和精心的安排，充分說明了我區(qū)教育局對(duì)全區(qū)校長的培養(yǎng)和重視，同時(shí)倡導(dǎo)我們每位校長要養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的需要。下面是我為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。
篇1為切實(shí)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理，及時(shí)彌補(bǔ)各中小學(xué)校長的財(cái)政財(cái)務(wù)知識(shí)缺口，近日承德縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，全縣學(xué)校分管財(cái)務(wù)后勤的副校長和財(cái)會(huì)人員參加了會(huì)議。會(huì)上縣審計(jì)局、財(cái)政局、教育局的相關(guān)同志分別對(duì)中小學(xué)財(cái)務(wù)收支管理中的常見問題、政府采購流程、系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的講解和剖析。
通過此次培訓(xùn)，提高了校長財(cái)務(wù)管理能力，規(guī)范中小學(xué)的財(cái)務(wù)行為，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，有效推進(jìn)依法治教，依法治校。
管是副職，也要去關(guān)心一下才好。
可是，實(shí)在不知道如何入手，何況還有數(shù)不清的。
教學(xué)。
教研任務(wù)和每周12節(jié)的教學(xué)在等著，有時(shí)候覺得每天能夠堅(jiān)持站在講臺(tái)上已經(jīng)是需要感激上天的了(老師上課期間不能坐下，但有時(shí)真的很累)，不要再問我什么學(xué)校財(cái)經(jīng)管理的事情，我們沒有發(fā)言權(quán)，也不想去獲得發(fā)言權(quán)。
直到一天，已經(jīng)是學(xué)校開辦的第三年，面對(duì)學(xué)校每年大數(shù)額捐資助學(xué)款的收取和使用，老師們也有人開始問問那些錢使用在哪個(gè)方面了，為什么一點(diǎn)也不能給老師加班費(fèi)呢?為什么三年不見給老師置辦一套校服的呢?我無言以對(duì)，本能解釋：我們沒有權(quán)力發(fā)錢給老師的。老師并不客氣，或者說，也是很直接很本能反駁：沒有權(quán)力發(fā)錢，有權(quán)力分錢就行了!老師哈哈哈，笑著說，走了。我知道，我應(yīng)該感謝老師在我面前的直言，感謝老師有牢騷的時(shí)候可以毫不掩飾地在我面前說;我也知道，老師也只是說說而已，他只是本能地說幾句話而已，沒有其它意思。
而，我的心卻如受雷擊。此刻，回想，心疼，依舊。
為什么會(huì)這樣呢?我們的老師本能地這樣看待行政，哪怕是相交相知10數(shù)年的同事，當(dāng)其中一人坐上行政，作為群眾的老師就會(huì)本能地這樣看待他們。
完全沒有這樣的本能認(rèn)知，因?yàn)樗麄兊男ｉL德能雙馨，財(cái)務(wù)管理光明磊落，老師們從不為經(jīng)濟(jì)起疑惑。
于是，我好像找到了不讓老師們誤解的法寶：公開運(yùn)作學(xué)校的財(cái)務(wù)，讓一切攤在陽光下，陽光會(huì)殺菌的。
但是，接下來的一件事情，又讓我困惑：9月老師變動(dòng)很大，臨聘老師5人，外校來我校占編的有5人，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的中學(xué)老師，自己教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)，還有副班主任、科組長的職務(wù)，一時(shí)疏忽，把一位正式老師當(dāng)成臨聘老師發(fā)工資了。盡管，在群上一再要老師自己看看工資表有沒有錯(cuò)漏的地方，但，很多老師并沒有去看，包括我自己，忙得沒有時(shí)間看。
于是反思，我們已經(jīng)放在陽光下了，但老師們?yōu)槭裁床蝗タ纯茨?困惑依舊很多。
直到，開始學(xué)校財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)。
說實(shí)在，還是有些不情愿的。忙到上洗手間都要小跑的時(shí)候，還要我們副職校長去學(xué)習(xí)這些有的沒有的東西?有那個(gè)時(shí)間，不如讓我和教導(dǎo)主任、科組長一起研究一下教學(xué)新秀的評(píng)比。學(xué)校財(cái)務(wù)的事情，讓校長去學(xué)習(xí)就行了吧!但還是要學(xué)，在學(xué)校的網(wǎng)上講座很難運(yùn)行，于是回家上網(wǎng)學(xué)，還要討論，還要測試。真的很辛苦。
但，好彩，還是值得，付出有回報(bào)。
表現(xiàn)如下：
不僅僅是校長一個(gè)人的事情，原來2、知道了學(xué)校財(cái)務(wù)管理原來涉及那么多法律法規(guī)：教育法、會(huì)計(jì)法、《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，原來學(xué)校的日常管理工作當(dāng)中有可能出現(xiàn)這樣那樣的小問題，如果行政對(duì)此認(rèn)識(shí)不清，很有可能出了問題自己還不知道，不清楚到底是那里出了問題，即有可能導(dǎo)致"被違規(guī)"和"被違紀(jì)"的情況發(fā)生，原來在財(cái)務(wù)審計(jì)和行政法律追討上來的時(shí)候，對(duì)違規(guī)行為不明確反對(duì)也可以被人視作同犯的，原來3、細(xì)細(xì)閱讀了《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，還把它復(fù)職下來存盤。如果不是這個(gè)學(xué)習(xí)要求，可能我絕不會(huì)主動(dòng)想到天底下還有這樣一個(gè)國家研制的制度，更不會(huì)去閱讀這樣的一個(gè)文件;只會(huì)天天想著我的校本教研實(shí)施就夠了。
4、知道了副職在學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的一些職權(quán)。比如預(yù)算，就不僅僅是校長的考慮，學(xué)校圖書、教學(xué)教研設(shè)備的使用與完善，副校長也有發(fā)言權(quán)的，因?yàn)檫@涉及到學(xué)校整體發(fā)展的規(guī)劃和方向。知道了預(yù)算是要集體審核的，而不是某個(gè)行政說了算的。
5、知道了如何讓學(xué)校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行陽光。學(xué)校財(cái)務(wù)管理如果不要老師們誤解，要積極加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。比如說，建立內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的中小學(xué)預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制。學(xué)校內(nèi)部也應(yīng)該建立起財(cái)務(wù)部門監(jiān)督和全體教職工監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)人員對(duì)超預(yù)算的支出項(xiàng)目不予辦理;學(xué)校年度預(yù)算、決算以及每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，要在校務(wù)公開欄上予以公示，接受全校教職工的監(jiān)督;學(xué)校教代會(huì)要對(duì)重大經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出情況進(jìn)行"聽證"和"質(zhì)詢"。
原來，從本質(zhì)上講，"一支筆"審批是一種集體理財(cái)、嚴(yán)格把關(guān)的制度，而不是"一個(gè)人"審批，負(fù)責(zé)簽字審批的領(lǐng)導(dǎo)只是代表單位理財(cái)，是嚴(yán)格把好單位財(cái)務(wù)收支關(guān)口的第一責(zé)任人。正確行使"一支筆"審批制度，學(xué)校必須制訂具體的財(cái)務(wù)管理細(xì)則，明確規(guī)定校長的審批權(quán)限，超出審批權(quán)限的，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論。只有基于這種認(rèn)識(shí)，校長才不會(huì)把簽字權(quán)看成個(gè)人權(quán)力的象征，學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員才會(huì)有更強(qiáng)的主人翁意識(shí)來參政議政，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理才能沿著規(guī)范的道路發(fā)展完善。
6、知道了抓好實(shí)物資產(chǎn)管理也是校長要關(guān)注的事情，而不僅僅是總務(wù)主任的事情。學(xué)校有段時(shí)間水龍頭不靈，大水嘩嘩流得老師們都心疼，如何讓去管理，誰去管理，誰能管理?這需要明確的制度指引。學(xué)校的電教設(shè)備使用不到三年，損壞不少，提早進(jìn)入的"多病期"。學(xué)校有沒有重錢輕物呢?對(duì)各種器具、物品、儀器的購置、登記、保管和使用有沒有制定相應(yīng)的制度呢?財(cái)產(chǎn)物資的購進(jìn)、收發(fā)、保管、使用責(zé)任明確了嗎?對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理，我知道了學(xué)校應(yīng)做好以下幾方面的工作：財(cái)物的購進(jìn)、保管、款項(xiàng)支付應(yīng)分開，分別由不同的人執(zhí)行，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任(崗位設(shè)置要相互制約、權(quán)責(zé)分明);規(guī)范地設(shè)置和登記財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)、保管明細(xì)賬和固定資產(chǎn)臺(tái)賬，全面反映各種財(cái)產(chǎn)物資的增加、減少、結(jié)存情況;每學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行定期不定期對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查，至少每年清查兩次。
了我區(qū)教育局對(duì)全區(qū)校長的培養(yǎng)和重視，同時(shí)倡導(dǎo)我們每位校長要養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的需要。
讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念，明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng)，明確了一名校長在團(tuán)隊(duì)中的角色定位——影響與引領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)，我感受頗多，現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下：
一點(diǎn)學(xué)生不會(huì)，老師就要反復(fù)點(diǎn)撥、提示、講解，直到學(xué)生會(huì)了為止。真正做到知識(shí)當(dāng)堂清。
我想，課堂教學(xué)不要有僵化的教學(xué)模式來束縛和限制學(xué)生及老師，而應(yīng)是看這節(jié)課，教師是否引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，是否激發(fā)了學(xué)生的思維和內(nèi)在動(dòng)力。只要真正把課堂還給了學(xué)生，激發(fā)了學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力和思維，用什么方式都是可以的，上課可以講，可以練，可以引導(dǎo)，也可以啟發(fā)引導(dǎo)等等，但目的只有一個(gè)，真正讓學(xué)生的思維動(dòng)起來。他們反對(duì)的是形式主義的教學(xué)，反對(duì)的是忽視學(xué)生存在的自我陶醉式的表演，反對(duì)的是不顧學(xué)生實(shí)際的滿堂灌，反對(duì)的是讓學(xué)生陷入題海的滿堂練，反對(duì)的是貌似民主的讓學(xué)生進(jìn)入教師設(shè)計(jì)好圈套的滿堂問。只要你激發(fā)了學(xué)生的思維，讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)了東西，無論你采取何種方式的課堂教學(xué)方法都是可行的。
國校長的講話，讓我感觸很深，我們校長應(yīng)該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀規(guī)律，學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，不斷超越，打造適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要的學(xué)校。
王立軍局長以"財(cái)務(wù)管理"為主題為我們講了作為校長應(yīng)該掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)，運(yùn)用擁有的權(quán)利為學(xué)校、為教師、為學(xué)生做好后勤工作，在今后的生活和工作中樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理國家集體和個(gè)人利益時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)在是非面前堅(jiān)持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，廉潔自律，清清白白，爭取為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)做的本職工作。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇十一
為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，20__年x月__日集團(tuán)總部在__廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。
作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計(jì)算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo)，然后各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細(xì)化和量化戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇十二
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在xxxx組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽了xxxx老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來，停下腳步，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
xx老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，xx老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王，這是xx老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。xx老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像xx老師說的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇十三
雖然這次會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)只有短短的四個(gè)星期，但是我卻獲益匪淺。
第五，會(huì)計(jì)的工作其實(shí)涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣，會(huì)計(jì)人員必須掌握好相關(guān)的稅法知識(shí)及法律;。
第六，在碰到不明白的地方時(shí)，我們應(yīng)該虛心向他人請教，在以后的工作中，我個(gè)人認(rèn)為這一點(diǎn)十分的重要，因?yàn)槲覀兪切率?，單位的同事各方面都比我們具有?yōu)勢，所以虛心討教十分的重要。
財(cái)務(wù)管理辦法培訓(xùn)心得篇十四
進(jìn)入公司已有8個(gè)月，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的fpt財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過來湛江廠培訓(xùn)，所以感到很幸運(yùn)，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。
集團(tuán)cfo許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講，他希望我們帶著三個(gè)“h”來完成本次的培訓(xùn)，分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學(xué)以致用。
以前對(duì)dme這一塊完全不懂，分不清線上和線下、bo和ko，通過李京經(jīng)理的全面講解，使我進(jìn)一步地了解了dme的含義和財(cái)務(wù)操作。
劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營指標(biāo)分析”的講解，指導(dǎo)我們通過低、中、高三個(gè)層次來進(jìn)行管理分析。
趙總為我們講解sap實(shí)務(wù)操作，了解sap各模塊集成關(guān)系等。
接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。
兩天半不歇息的培訓(xùn)，大家多少都有點(diǎn)犯困，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)，更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性。
通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，對(duì)公司運(yùn)營情況也有了更深刻的理解。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。
培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營情況了解的重要性，對(duì)公司運(yùn)營情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。
做財(cái)務(wù)工作，最重要的是要注意細(xì)節(jié)，通過培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。
以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，“誰擁有了知識(shí)，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。
為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。
作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。
趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。
因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計(jì)算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。
對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績效的一種手段。
我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。
預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的'日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。
感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
在金秋十月，我們迎來了大成方略納稅人俱樂部在天津舉辦的為期2天的《常見稅企爭議案例化解實(shí)操》培訓(xùn)班，作為一名基層財(cái)務(wù)工作者，我有幸參加這樣的培訓(xùn)。
大成方略納稅人俱樂部特聘講師趙耀教授用他專業(yè)的知識(shí)、生動(dòng)的案例、精彩的語言從實(shí)務(wù)篇的增值稅、企業(yè)所得稅、財(cái)產(chǎn)與行為稅、個(gè)人所得稅等實(shí)施條例的解讀于案例相結(jié)合，趙教授淵博的知識(shí)、寬廣的視野、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、清新靈活的教學(xué)方式、幽默風(fēng)趣的課堂氛圍，無不令我們這些學(xué)員深深折服，受益匪淺。
通過這種靈活的學(xué)習(xí)方式讓我們也懂得真正的學(xué)習(xí)不是照本宣科后的輕松，不是親身體驗(yàn)后的愜意，而是思考和感悟，是觀念的更新、思維方式的轉(zhuǎn)變，是工作方式的調(diào)整、困惑的解決，是素質(zhì)的提升。
讓我在知識(shí)上有收獲，認(rèn)識(shí)上有提高，也進(jìn)一步明確了工作方向。
這次培訓(xùn)的時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，安排緊湊。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到作為一名基層單位一線財(cái)務(wù)工作人員，要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，時(shí)刻要找準(zhǔn)自己的位置，既注重房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更要較為全面的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
今后，我要努力把學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐中去，并使之在實(shí)踐中不斷升華，不斷提高。
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