推進工作方案（匯總18篇）

在制定方案時，我們需要綜合考慮各種因素，包括資源、時間、成本和風險等，以確保能夠實現(xiàn)預期的目標。制定方案時，要考慮各種可能的風險和變數(shù)，并做好充分的準備。在這里整理了一些方案實施的關鍵要點和成功因素，希望對大家有所啟發(fā)。

推進工作方案篇一

20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。

一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。

成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。

二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。

為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。

為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。

每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。

每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。

為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。

分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。

分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。

三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。

(一)安全方面：

進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。

(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。

(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。

(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。

(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。

通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。

各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。

討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。

(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。

(二)工藝方面：

(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。

(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。

(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。

(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。

為以后的工作提供更好的書面參考。

(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。

以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。

理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內容作為資料存檔。

實際培訓以現(xiàn)場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》，填寫培訓內容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。

(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調整或設備搶修，有可能影響產品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。

(三)設備方面：

(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。

(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。

(3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。

(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。

對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。

(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。

四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。

(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。

(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調崗的資格，切實提高員工的工作積極性。

(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。

(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。

(5)完善崗位人員調崗程序，填寫《崗位員工調崗審批表》，首先對即將調崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調整更加公開、透明。

我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!

為大力推進服務型窗口單位建設，全面提升服務效果，進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，結合我市實際，制定本試點工作實施方案。

一、確定試點單位和總體要求

根據(jù)焦紀發(fā)?2011?4號文件中關于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務標準化建設工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務標準化工作。

總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標準化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務效能、提升服務質量為目標，以規(guī)范權力運行為核心，以科學設計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務標準化體系，增強窗口單位管理的科學性有效性，全面提高服務效能，推動服務型單位建設，促進我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展。

二、試點工作內容

編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》，并加強對服務標準化體系運行情況的檢查評價。

包括三個方面：

(一)公共資源交易服務通用基礎標準體系。

包括公共資源交易領域適用的法律法規(guī)、標準化方針目標、標準術語、標準

符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標準等。

(二)公共資源交易服務保障標準體系。

包括環(huán)境標準、安全應急標準、信息檔案標準、財務管理標準、設備用品標準、人力資源標準、合同管理標準等。

(三)公共資源交易服務運行標準體系。

包括服務規(guī)范標準、服務質量控制規(guī)范標準、建設工程交易運行管理標準、產權交易運行管理標準、國土資源交易運行管理標準、政府采購交易運行管理標準、服務評價與改進標準等。

三、試點時間安排及方法步驟

市公共資源交易中心服務標準化建設試點工作共分為四個階段進行：

(一)動員學習階段( 月 日— 月 日)

大力宣傳服務標準化建設的目的和意義，營造良好的工作氛圍。

(二)制定實施方案與服務標準階段( 月 日— 月 日) 結合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務標準化工作實施方案》。

編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》具體內容。

(三)實施服務標準階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務標準，建立改進計劃和措施，及時修訂完善標準。

(四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)

整理相關資料，總結推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。

開展窗口單位服務標準化工作是全面提高服務效能，展現(xiàn)優(yōu)質形象，進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。

試點單位要充分認識開展服務標準化工作的重要性，強化標注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進服務標準化建設。

(二)加強領導，明確責任。

試點單位要成立服務標準化建設領導小組，具體負責服務標準化建設工作和標準體系內容的`制定。

同時，組織本單位標準化工作的推進落實，并根據(jù)實施情況及時修訂完善相關內容。

(三)強化監(jiān)督，確保實效。

試點單位要認真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務標準化工作開展情況進行督促和檢查。

試點單位將相關標準向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、用標準辦事的目的，進一步提升單位服務質量和形象，為我市在中原經(jīng)濟區(qū)建設中提供保障和支撐。

二〇xx年七月二十八日

為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設專項工作。

為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。

一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍

3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責及分工：

1.組長：(1)負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求;(2)負責對標準化工作結果進行審定。

2.副組長：(1)負責標準化日常工作;(2)負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核;(3)負責對工作進展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。

(4)負責組織對全員進行標準化內容的培訓和輔導。

3.成員：(1)負責參與標準化工作的討論和梳理;(2)負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負責參與實施標準化內容的培訓和輔導。

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三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標準化工作的具體內容：

1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;

2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設定標準工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術。

五、標準化工作的推進方式：

3.每月各成員對涉及負責工作內容進行pdca循環(huán)檢討;

4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務——風險——綜合管理——財務管理，分步驟推進，每個版塊梳理設定完畢則進行一階段培訓輔導。

(3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調整，形成完整的中色公司標準化運營體系。

(4)9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導，使全員掌握和運用。

2011年4月20日

推進工作方案篇二

為承辦好xxxx年全市旅游產業(yè)發(fā)展項目推進現(xiàn)場會，確保大會圓滿成功，根據(jù)遂寧市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組的工作要求，按照縣委縣政府關于承辦好現(xiàn)場會的工作部署，特制定《xxxx年全市旅游產業(yè)發(fā)展項目推進現(xiàn)場會籌備工作方案》。

xxxx年7月20日(以市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組確定時間為準)，會期半天。

xx縣天福現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)。

看現(xiàn)場、聽匯報、開大會(總結表彰、安排部署全市旅游工作)。

農業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)。

(一)天福智慧農莊(現(xiàn)代農業(yè)體驗游);。

(二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);。

(三)天福萬象(紫色農莊度假游)。

適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標準，專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設計、專業(yè)施工、規(guī)范管理。

(一)市級相關領導;。

(二)市級相關部門負責人;。

(三)各區(qū)縣相關領導;。

(五)部分旅游企業(yè)負責人;。

(六)新聞媒體及工作人員。

會議當天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報到，8：00集中乘車到會議地點參會。

(一)現(xiàn)場會行進線路及時間安排。

市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā)，市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口，紅綠燈3處，該路段限速60km/h行駛，車流量大，走36km綿遂高速，約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達，沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農莊(約8：50到達天福智慧農莊現(xiàn)場點，參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農莊出發(fā)，走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達獅山新村，參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農業(yè)博覽園)――天福萬象農業(yè)博覽園(約9：50到達天福萬象農業(yè)博覽園現(xiàn)場點，參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點結束)――召開大會(會場設在天福萬象農業(yè)博覽園生態(tài)會議中心，會議時間10:50―12:00)――午餐(12：10，統(tǒng)一在天福萬象農業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)。

推進工作方案篇三

為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進會總體要求，加快推進江心洲街道工作現(xiàn)場推進會的各項籌備工作序時展開、有效落實，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實施方案。

成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進會籌備工作領導小組，組成人員如下：

組長：xxx。

副組長：xxxxxx。

成員：xxxxxxxxxxxx。

為強化對各項工作的推進落實，領導小組下設綜合組、項目組、保障組和督查組。

(一)綜合組。

牽頭領導：xxxxxx。

責任人：xxxxxxxxx。

職責：負責街道工作現(xiàn)場推進會籌備工作的綜合協(xié)調、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設計制作的聯(lián)系把關;協(xié)調聯(lián)絡參觀點的方案設計與現(xiàn)場布置。

(二)項目組。

1.基層黨建項目組。

牽頭領導：xxxxxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責機關黨建、社區(qū)黨建等相關功能室及展板的設計與布置。

2.便民中心項目組。

牽頭領導：司明秀。

責任人：xxxxxx。

職責：負責街道便民服務中心及相關功能室的設計與出新。

3.綜合執(zhí)法項目組。

牽頭領導：xxxxxx。

責任人：xxxxxxxxxxxx。

職責：負責街道綜合行政執(zhí)法大廳設計與改造、升龍工地臨時疏導群設置與管理、中新大道景觀營造，以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。

4.法治長廊項目組。

牽頭領導：xxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責法治文化長廊參觀點的方案設計、制作及安裝等。

5.洲島家園項目組。

牽頭領導：xxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責社區(qū)托老、黨員服務、社區(qū)文化、社團建設、幼兒教育等便民服務功能的策劃、設置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。

(三)保障組。

1.現(xiàn)場保障組。

牽頭領導：各參觀點牽頭領導。

責任人：各牽頭科室、社區(qū)負責人及其工作人員。

職責：負責現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關協(xié)調保障工作。

2.維穩(wěn)保障組。

牽頭領導：xxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責現(xiàn)場會當天的信訪維穩(wěn)和應急處置工作。

3.環(huán)境保障組。

牽頭領導：xxx。

責任人：xxxxxxxxx。

職責：負責現(xiàn)場會當天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。

4.會務保障組。

牽頭領導：xxx。

責任人：xxxxxxxxx。

職責：負責做好現(xiàn)場會會場布置、會務服務、攝影攝像等。

(四)督查組。

牽頭領導：xxx。

責任人：xxxxxx。

職責：負責街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進情況的督促檢查和跟蹤問效。

1、強化領導，明確責任。各牽頭領導和科室、社區(qū)負責人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認識召開現(xiàn)場會的重要性，不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務、各司其責、強化落實，確保現(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準備到位。

2、強化協(xié)調，整體推進。街道工作現(xiàn)場推進會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗，各牽頭領導要結合所承擔的項目任務，整合各方資源、加強溝通協(xié)調、統(tǒng)籌推進實施、親自抓好落實。各相關科室、社區(qū)負責人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進各項籌備工作落到實處。

3、強化標準，狠抓落實。全街上下要以最高的標準，制定和細化軟硬件設計制作和現(xiàn)場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項目施工進度，提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領導將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

推進工作方案篇四

工作推進方案怎么寫才對呢?工作推進方案就是根據(jù)方案中的計劃來推薦相關的工作，大家知道怎么樣才能夠寫出

標準化的工作推進方案

工作方案怎么寫

(一)加強農業(yè)產業(yè)園區(qū)招商建設。加強對定安塔嶺農產品加工產業(yè)園、儋州農業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟作物加工、物流基地。

(二)引進大企業(yè)打造知名品牌。對初具產業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產品，積極引進大企業(yè)，打造海南本地品牌。

一批高附加值、市場前景好的農業(yè)精深加工項目。

(二)加強推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。

(三)開展小分隊的上門招商。瞄準國內外農產品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項目上門招商，重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè)，實施精致農業(yè)戰(zhàn)略，促進海南農產品進入超市，擴大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團、南京雨潤集團等企業(yè)為重點目標，有針對性地組織小分隊上門洽談對接。

二〇xx年十月十日

1、標題。工作方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構成。簡明式：由事由、文種二要素構成。

2、署名落款?？梢粤性跇祟}之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構成：

(一)引言

工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達的。這是方案、預案生成的基礎，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質將其簡明扼要地表述清楚。

(二)正文主體

(1)基本情況的交待

諸如重大活動的時間、地點、內容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應具體明確;“內容”要概括、精當;“主題”不等于標題，也不等于主要內容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內容和重點。總之，這部分內容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

(2)對相關活動、相關工作按階段或進程做出具體的部署和安排。

可以將所要做的活動，按階段和進程，逐個列出小標題，達到眉目清楚，重點突出，并在每個標題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。

(3)對相關問題的處理與解決辦法

重大活動的`開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領導、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關重要的，雖然沒有納為主體內容，卻是實現(xiàn)目標完成任務的基本前提和重要保障，務必將其處理、解決好。

1.廣泛性。工作方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從工作方案的內容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內容。

2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領導及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。

3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照工作方案認真組織實施，具有強制性。

2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局，面向農村積極開展文化科技衛(wèi)生服務，著力提高農民思想道德素質、科學文化素質、健康素質，為推動農村精神文明建設，打造“清青凈靜”魅力做貢獻。

堅持與“三嚴三實”教育教育工作相結合，與科技推廣、科普宣傳相結合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農村廣泛開展科技成果轉化和推廣、科技服務和科學普及活動。

(一)開展科技下鄉(xiāng)，服務三農活動

科技活動周期間，組織有農業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓、技術指導等多種形式，開展大規(guī)模農村適用技術宣傳培訓活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓農業(yè)新技術、提高農民致富新技能。組織農業(yè)科技專家和技術人員進村入戶提供技術指導;依托農業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動，不斷提升廣大農民的科技素質，提高農民的生活水平，形成科學文明的社會氛圍，為建設社會主義新農村服務。

(二)廣泛開展各種科普宣傳活動

針對當前科技與經(jīng)濟社會熱點和群眾關注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內容豐富、品質優(yōu)良的科普產品和服務。在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設;三是注重宣傳公共安全和身心健康。結合民眾關注的防災減災、公共衛(wèi)生、安全生產和生活等熱點問題，重點宣傳相關科普知識，在全社會倡導健康文明的生產生活方式;四是注重提高未成年人科學素質。組織青少年活動中心賽復流動科技館進農村中小學校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓青少年的科技創(chuàng)新能力。

時間：20xx年2月5日前

地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。

科協(xié)牽頭

1、健全組織，加強領導。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領導小組，具體負責組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。

2、及時總結，上報信息。在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進展情況，并認真收集相關資料，做好工作總結，并對科技特派員進行評比考核，把評比結果通報原單位。

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推進工作方案篇五

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極搶抓國家擴大內需和產業(yè)結構調整的政策機遇，認真落實省市“以‘三大’促‘三變’達‘三?！钡陌l(fā)展目標，突出項目建設這個主要抓手，抓住項目推進這個關鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項目建設大會戰(zhàn)，推動加快發(fā)展，加速趕超。

推進工作方案篇六

威仕達軟件公司的實施服務是個性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司實際的主要業(yè)務流程和需求進行erp產品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項目組的培訓、業(yè)務流程分析與設計、實施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓、系統(tǒng)切換、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達軟件與湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司應用的嫁接，完成知識與技能的轉移。實施是管理軟件與應用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應用的保障。

1.1erp項目實施組織及成員結構圖。

為確保系統(tǒng)建設與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組，由專人協(xié)助推進erp系統(tǒng)的實施，提供快速、有效的指導與服務。

威仕達軟件實施采用項目組長負責制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應的架構，共同組成項目實施小組。同時，威仕達項目組將由具備多年erp實施經(jīng)驗的專家?guī)ш?，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進行。

1.2威仕達項目組整體職責。

威仕達項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人，負責按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務質量，并解決實施過程中遇到的技術方面的問題。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責如下：

6.針對未來的信息管理需求提出建議；

7.從總體上控制項目實施時間進度，保證服務質量；

1.3威仕達項目組長職責。

威仕達項目經(jīng)理負責計劃、組織、指導和協(xié)調項目組的工作，并在適當?shù)臅r候，負責項目組內部和其他有關方面的相互溝通，主要職責如下：

1.建議項目的階段審核點；2.制定項目計劃；

7.定期向項目領導及項目指導委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議；

威仕達實施顧問是指，威仕達根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業(yè)咨詢顧問、實施顧問，其主要職責如下：

1.主持需求研討和討論會；

5.指導培訓計劃的制定與培訓后勤工作的展開；6.為關鍵用戶提供標準產品培訓；

7.根據(jù)功能需求確定威仕達產品的功能和流程選擇；8.設計業(yè)務原型；

1.5威仕達開發(fā)顧問職責。

威仕達開發(fā)顧問是指，負責本次項目的二次開發(fā)，承擔調研后與客戶達成的一致的需要，在指定時間內完成客戶應用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責說明如下：

1.參與項目調研，了解項目需求；

6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；

1.6威仕達技術顧問職責。

威仕達技術顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔威仕達在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達提供技術支持的專業(yè)技術顧問，其主要職責如下：

1.7九洲數(shù)控項目組長。

負責本項目實施中與威仕達公司方的協(xié)調及實施工作安排，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。

1.8九洲數(shù)控項目組成員。

全力配合實施顧問進行企業(yè)業(yè)務流程梳理，與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導最終用戶工作。最終用戶進行數(shù)據(jù)與錄入，進行業(yè)務的錄入并保證正確無誤。

2.1威仕達項目實施推進工作的具體內容。

6.系統(tǒng)并行與運行，準備項目狀態(tài)報告，并輔助進行項目驗收7.系統(tǒng)最終驗收。

8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持，等2.2威仕達協(xié)助下，由九洲數(shù)控項目組承擔的任務包括。

2.3現(xiàn)階段主要任務及任務描述。

項目實施過程推進保障。

按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經(jīng)理有責任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權利范圍的事宜，應及時向各自的項目組長負責人報告，由高層出面協(xié)調和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制，應執(zhí)行以下制度：

2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領導，各相關部門領導及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項目的順利進程。

3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據(jù)可查。4.嚴明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規(guī)范。確保客戶方相關部門主管及業(yè)務人員的大力配合。

推進工作方案篇七

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現(xiàn)代產業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成員：項目相關辦公室、駐村工作組。

領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調、調度。

（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

（二）現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。

（三）集中調度。6—7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

（四）重點調度。8—9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。

（六）全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。

（七）總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。

1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村（社區(qū)）、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強化調度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協(xié)調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

推進工作方案篇八

為深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，進一步加強我市工業(yè)園區(qū)水污染防治工作，根據(jù)國家《長江經(jīng)濟帶工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動工作方案》（環(huán)辦水體函﹝2021﹞488號）和《關于印發(fā)〈江蘇省工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動實施方案〉的通知》（蘇環(huán)辦﹝2022﹞29號）要求，結合我市實際，制定本方案。

堅持精準、科學、依法治污，在鞏固提升前期省級及以上工業(yè)園區(qū)污水處理設施整治專項行動成效的基礎上，結合全市城鎮(zhèn)區(qū)域水污染物平衡核算和工業(yè)園區(qū)污染物限值限量管理工作，進一步提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，加強化工園區(qū)環(huán)境風險防范，推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，為全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。

整治對象：經(jīng)批準設立的省級及以上各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)等（名單見附件1）。工業(yè)園區(qū)內含有生活小區(qū)、公共建筑、商貿等其他區(qū)塊的，應按照相關技術標準和要求統(tǒng)籌推進，分類驗收。

整治范圍：規(guī)劃環(huán)評通過審查、規(guī)劃通過審批的工業(yè)園區(qū)，以通過審查審批范圍作為整治范圍；其它工業(yè)園區(qū)以實際開發(fā)建設邊界作為整治范圍。原則上，整治范圍與污染物限值限量管理范圍保持一致。

通過整治，工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)質量和污水收集處理效能明顯提升，污水實現(xiàn)應收盡收，水環(huán)境質量持續(xù)改善。到2023年底前、2025年底前，國家級工業(yè)園區(qū)和省級工業(yè)園區(qū)分別完成整治目標。其中化工園區(qū)于2022年底前完成整治目標。

（一）持續(xù)推進園區(qū)水環(huán)境問題排查整治。

工業(yè)園區(qū)管理機構應組織專業(yè)力量，圍繞以下方面開展系統(tǒng)排查。

1、開展污水集中處理設施排查。重點排查處理工業(yè)園區(qū)污水的污水集中處理設施處理污水種類、處理規(guī)模、實際執(zhí)行的排放標準是否符合并落實環(huán)境影響評價要求，是否存在進水濃度異常、出水超標、超負荷處理、設施運行不正常，是否按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測結果，進出水水質自動監(jiān)測數(shù)據(jù)是否與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)，在線監(jiān)測數(shù)據(jù)是否存在異常（缺失、恒值、零值、負值）。（市生態(tài)環(huán)境局負責，市住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局、工業(yè)和信息化局、商務局參與，各園區(qū)管委會負責落實。以下各項任務均須各園區(qū)管委會負責落實，不再單獨列出）。

2、開展污水管網(wǎng)排查。重點排查配套污水管網(wǎng)建設是否符合并落實環(huán)境影響評價要求，排查污水與雨水管網(wǎng)、泵站建設和園內涉水企業(yè)納管情況，更新雨水、污水管網(wǎng)圖。針對污水集中處理設施進水濃度長期偏低或汛期處理水量明顯大于日常進水量的，應排查污水管網(wǎng)是否破損、錯混接、漏接和河水倒灌等現(xiàn)象。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局按照職責分工負責，市工業(yè)和信息化局、商務局參與）。

3、開展涉水工業(yè)企業(yè)排查。重點排查涉水工業(yè)企業(yè)內部雨污分流是否到位，是否存在生產廢水未按規(guī)定收集處理、偷排、超標排放等違法排污問題。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭，市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局、商務局參與）。

4、開展環(huán)境風險防范能力排查。重點排查園區(qū)環(huán)境風險管控是否符合并落實規(guī)劃環(huán)評要求，并對園區(qū)雨水排口、污水排放納污水體的.特征因子開展排查監(jiān)測，園區(qū)內有涉重片區(qū)的要嚴格按照《省生態(tài)環(huán)境廳關于加強突發(fā)水污染事件應急防范體系建設的通知》（蘇環(huán)辦【2021】45號）等要求提升環(huán)境風險管控能力，規(guī)范建設環(huán)境風險防范設施。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭）。

5、開展初期雨水污染防治情況。重點排查工業(yè)園區(qū)內石油化工、石油煉制企業(yè)是否按規(guī)定收集初期雨水，化工園區(qū)是否按規(guī)定做好初期雨水收集處理工作。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭，市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局、商務局參與）。

（二）提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理能力。各工業(yè)園區(qū)管理機。

構要根據(jù)排查出的問題，開展梳理分析，制訂補短板工程建設計劃，分類實施整治工作。要針對園區(qū)產業(yè)特點、生產廢水特征等，積極推進工業(yè)廢水與生活污水分類收集、分質處理，加快工業(yè)廢水集中處理設施能力建設，如園區(qū)內有涉重片區(qū)（集中區(qū)）的要單獨建設涉重廢水收集處理系統(tǒng)，原則上2025年底前各工業(yè)園區(qū)應配套專業(yè)化污水集中處理設施。其中，市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)應在2022年底前建成。要針對排查發(fā)現(xiàn)的污水管網(wǎng)功能性和結構性缺陷，積極推進更新與修復改造，園區(qū)要嚴格管材質量和檢查井質量管控，落實養(yǎng)護要求，確保工業(yè)廢水和生活污水全收集全處理。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局按照職責分工負責，市工業(yè)和信息化局、商務局參與）。

（三）加強涉水工業(yè)企業(yè)整治。建立更新有生產廢水排放的企業(yè)清單。督促涉水工業(yè)企業(yè)履行治污主體責任，圍繞管網(wǎng)雨污分流、清污分流，以及初期雨水收集處理、應急處置設施建設、污水處理達標排放、排污許可和排水許可落實等，開展綜合整治，繪制清晰的雨水、污水和清下水管網(wǎng)布局走向圖，明確各排口類型和位置，在主要出入口上墻公示。推動重點工業(yè)企業(yè)雨水、清下水排口安裝在線監(jiān)測設備，組織涉水工業(yè)企業(yè)通過與污水處理廠運營單位簽訂委托處理合同等方式，依法明確排放標準，明晰各方責任。組織生產廢水排入市政污水管網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)開展評估，制定工業(yè)企業(yè)排查評估和清退機制，經(jīng)評估認定不能接入城市污水處理廠的，要限期退出，可繼續(xù)接入的工業(yè)企業(yè)應取得排水許可。排污口安裝在線監(jiān)測設備的工業(yè)企業(yè)，數(shù)據(jù)應與污水處理廠實時共享。（市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局按照職責分工負責，市工業(yè)和信息化局、商務局參與）。

（四）實施入河（海）排污口排查整治。沿江、沿海工業(yè)園區(qū)在入河（海）排污口排查的基礎上，率先開展整治工作。其他工業(yè)園區(qū)應于2022年7月底前完成入河排污口排查工作，加快溯源整治，形成入河排污口管理清單。國家級工業(yè)園區(qū)和省級工業(yè)園區(qū)分別于2023年底、2024年底前基本完成入河（海）排污口整治工作，并建立入河排污口管理名錄。（市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局按職責分工負責，市商務局參與）。

（五）推行工業(yè)園區(qū)水污染物排放限值限量管理。落實《江蘇省工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）污染物排放限值限量管理工作方案（試行）》要求，根據(jù)水環(huán)境質量現(xiàn)狀與改善目標，明確主要水污染物允許排放總量；加快環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控能力建設，在園區(qū)廢水主排口所在水體的上、下游至少各布設1個水質監(jiān)測站點，推進排污單位安裝在線監(jiān)測設備，提升非現(xiàn)場核查核算能力；積極開展生態(tài)安全緩沖區(qū)建設，實施節(jié)水減排清潔生產技術，鼓勵污水深度處理和中水回用，進一步減少排入水體污染負荷。（市生態(tài)環(huán)境局牽頭）。

（一）全面排查問題。圍繞整治范圍和任務要求，各園區(qū)要抓緊組織系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，于2022年4月25日前建立問題清單并報送園區(qū)所在地縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局匯總審核后，于4月30日前報送市生態(tài)環(huán)境局。各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局會同相關部門結合日常管理要求，對問題清單進行動態(tài)更新。

（二）抓好問題整改。各縣（市、區(qū)）應組織存在問題的園區(qū)，拉條掛賬，制定整治方案，實行“一園一策”，并明確整治任務、責任主體，責任人和時限要求。要堅持邊排查邊整改，對短期內難以完成整治的園區(qū)，應督促其明確分階段整治任務。各工業(yè)園區(qū)整治方案于2022年6月10日前由各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局匯總，會同相關部門審核后，報送市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局、商務局備案。

（三）實行驗收銷號。按照“園區(qū)申請、地市核查、省級驗收”要求，從2023年起，對上報已完成整治任務的工業(yè)園區(qū)，向市生態(tài)環(huán)境局提出申請，設市生態(tài)環(huán)境局組織相關部門和專業(yè)機構開展整改情況現(xiàn)場核查，提出銷號意見。由省生態(tài)環(huán)境廳會同省相關部門統(tǒng)籌開展驗收，不符合要求的不予銷號。

（一）加強組織領導。各地要把工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動作為深入打好長江保護修復攻堅戰(zhàn)的重要舉措，作為提升工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理能力和水平的重要內容。要建立多部門協(xié)作機制，定期開展會商，組織聯(lián)合行動，加強執(zhí)法監(jiān)管。要加強工作統(tǒng)籌，做好與化工園區(qū)地下水環(huán)境狀況調查評估、產業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評、園區(qū)循環(huán)化改造、化工污染防治、城鎮(zhèn)污水處理提質增效達標區(qū)建設等工作銜接，確保工作取得積極成效。

（二）落實各方責任。各工業(yè)園區(qū)管理機構要落實水污染整治專項行動的主體責任，安排專項工作經(jīng)費，做好問題自查、方案制訂和整改落實等工作。生態(tài)環(huán)境部門牽頭抓總，負責指導監(jiān)督涉水工作企業(yè)污水收集處理和達標排放監(jiān)管工作，同時針對一些技術力量薄弱、專業(yè)能力不足的園區(qū)，做好指導幫扶。工業(yè)和信息化部門負責指導督促工業(yè)園區(qū)企業(yè)開展排查整治工作。商務部門負責及時更新省級及以上開發(fā)區(qū)名單，配合督促做好水污染整治工作。住房和城鄉(xiāng)建設、市政和園林部門負責指導督促工業(yè)園區(qū)內生活、公共建筑、商貿等區(qū)塊污水收集處理工作。

（三）實行信息公開。各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局要主動通過媒體向社會公布專項行動工作信息，接受群眾監(jiān)督。市生態(tài)環(huán)境局將通過官方網(wǎng)站和微信公眾號、官方微博定期發(fā)布專項行動進展，從正反兩方面加強宣傳報道，及時回應社會熱點問題。

（四）加強工作調度。從2022年4月起，各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境局要定期調度轄內工業(yè)園區(qū)水污染專項行動進展情況，更新問題清單，按季度報送市生態(tài)環(huán)境局，并抄送市住房和城鄉(xiāng)建設局、市政和園林局；年底前報送當年度專項行動總結報告。市相關部門將通過強化監(jiān)督等方式，對園區(qū)排查整治工作開展檢查，不定期通報工作進展，向社會公開相關信息，將發(fā)現(xiàn)的重大問題納入突出環(huán)境問題，通過公開通報、掛牌督辦等方式予以推進。

推進工作方案篇九

項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。

全縣上下要深刻認識項目建設對經(jīng)濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。

用真功夫、硬本領、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。

推進工作方案篇十

一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結合。為了確保工作取得實效。細化實施方案。明確目標措施，市人社局決定將開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動作為今年人社工作的重點。并納入目標管理?？繉嵐ぷ髫熑危瑥娀讲榭己?。與此同時，市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部，分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策、送信息、送技能、送服務”系列活動，著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題，真正體現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求。

二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險相結合。以實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作全覆蓋為契機。積極發(fā)揮小額擔保貸款促進作用。扎實落實各項就業(yè)政策，以實施國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機制。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位。

做好被征地農民和村干部養(yǎng)老保險工作。確保群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所償、失有所助。重點推進農民工、靈活就業(yè)人員等群體納入社會保障范疇。穩(wěn)步提高各項保險待遇水平。

三是與人才隊伍建設相結合。著力將人才的選拔、培養(yǎng)和服務工作向基層傾斜。農村實用技術人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業(yè)技術人員傾斜。發(fā)揮人才優(yōu)勢，培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎性工農業(yè)傾斜。切實提升人才素質。確保各類人才投身基層、服務基層、干事創(chuàng)業(yè)。

四是與農民工職業(yè)技能培訓相結合。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術的實際情況。確保群眾脫貧致富的本領和水平實現(xiàn)新的提升。積極組織相關專家對群眾急需的實用技術進行培訓指導。

五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風行風推動效能建設”活動相結合。切實轉變作風。確保為群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。密切聯(lián)系群眾。提升人社部門立黨為公、執(zhí)政為民、面向基層、服務基層的能力和水平。

六是與推動人社工作相結合。統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智，合理調配力量。積極開展事關人社工作的各項調查研究。正確處理幫村抓點與人社工作的關系，以工作推動深化“行動”開展，以“行動”成效檢驗工作成績，確保抓好人社業(yè)務與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進”。

推進工作方案篇十一

5月24日，兵團黨委辦公廳印發(fā)了《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施意見》，并發(fā)出通知，要求各師各部門各單位認真貫徹落實。

通知指出，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，對于進一步用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨，確保全黨更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。兵團各級黨組織和廣大黨員要從講政治的高度，充分認識推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重大意義，作為重大政治任務，切實抓緊抓好抓出成效。要始終把思想教育作為第一位的任務，堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，教育引導廣大黨員學思踐悟，增強“四個意識”，做到“四個合格”，用好“學講話、轉作風、促落實”專項活動這個重要載體，確保黨組織核心作用、黨員領導干部表率作用、廣大黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，為兵團在新的歷史起點上不斷開創(chuàng)各項工作新局面、推動實現(xiàn)新疆工作總目標不懈奮斗。

通知強調，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，要堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效，切實依托黨委（黨組）中心組學習、黨支部“三會一課”等基本制度推動“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經(jīng)常。要緊密聯(lián)系黨員思想工作實際和本單位特點，突出分類指導，經(jīng)常查找和解決突出問題，領導機關要帶頭學、帶頭做，黨員領導干部要把自己擺進去。要樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，切實把黨支部建設作為最重要的基本建設抓好抓實，充分發(fā)揮支部在黨員教育管理中的主體作用。各級黨組織要認真履行主體責任，每年對開展“兩學一做”學習教育情況進行評估總結，形成長效機制，一級抓一級，層層抓落實。

推進工作方案篇十二

為進一步推進全區(qū)“十個突出問題”承諾整改工作，合理劃分部門職責，杜絕工作中責任主體不清，遇事互相推諉扯皮的現(xiàn)象。區(qū)編認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府主要領導的指示，在區(qū)治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組的具體指導下，全面推進此項工作，通過“清責、對責、定責、評估”四個階段層層落實、環(huán)環(huán)相扣，初步對全區(qū)所有職能部門和街道所提出的11條問題做出職責調整建議。

一、工作目標。

按照“一件事由一個部門負責”、“一件事有一個部門牽頭”的原則，根據(jù)有關法律法規(guī)及部門“三定”規(guī)定，對各部門履行職能情況進行一次全面調查梳理，針對當前熱點、重點、難點工作，科學界定和劃分經(jīng)濟發(fā)展部門、城建城管部門及其他社會管理部門的職能職責，著力理順部門與街道之間、部門與部門之間的工作關系，合理劃分職責權限，明確責任主體和職責分工，解決推諉扯皮、責任不清等問題。為順利完成“三件大事”和區(qū)域經(jīng)濟轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供體制機制保障。

二、工作措施。

（一）組建專班，明確任務。

為扎實推進進一步理清部門職責工作，根據(jù)區(qū)治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室的要求，在區(qū)委組織部領導下成立了由區(qū)編辦、區(qū)法制辦、區(qū)人力資源局等部門組成的工作專班，并明確了專班成員單位的責任：區(qū)委組織部負總責，區(qū)編辦負責具體工作，區(qū)法制辦負責法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢，提供法律、法規(guī)的支撐，區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成調查、分析、論證等工作。同時對這項工作面臨的形勢、現(xiàn)狀和要達到的目的進行了討論。在此基礎上，工作專班認真學習領會市、區(qū)有關文件和區(qū)委、區(qū)政府主要領導指示精神，并結合我區(qū)實際，為進一步統(tǒng)一思想認識，增強工作的主動性和計劃性，由區(qū)編辦負責草擬了《關于進一步理清部門職責的工作方案》，經(jīng)過多次討論修改，對《方案》進一步完善，將具體理清工作分為清責、對責、定責、評估等四個階段，明確了各階段的主要任務、工作措施和完成時限，為順利完成這項工作奠定基礎。

（二）深入調查，摸清情況。

為了解第一手情況，掌握第一手材料，按照《方案》的工作計劃，在各部門根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和“三定”規(guī)定，對本部門現(xiàn)有職責進行清理的基礎上，4月17日——27日，區(qū)工作專班對全區(qū)所有職能部門和街道進行了走訪調查。為突出調查的針對性和實效性，專班按職能相近、工作性質和工作內容相關的原則，將全區(qū)職能部門分為經(jīng)濟發(fā)展部門、城建城管部門、社會管理部門和其他服務保障部門等四個調查點，將11個街道分為四個調查點，為突出我區(qū)“三件大事”的工作重點，其中將長豐街、漢正街單列為兩個調查點。重點對職能部門職責交叉重疊、邊界不清、主體不明和街道與職能部門責任不清，權責不明等易推諉扯皮問題進行認真的調查分析，傾聽各職能部門的建議和街道的心聲。在走訪調查的同時，為營造良好的工作氛圍，及時反映工作的進展和各職能部門及各街道反映的問題和有關建議，工作專班編發(fā)了13期工作簡報。通過開展走訪調查，為各職能部門與各街道搭建了溝通協(xié)商、交流互通的平臺，各職能部門和街道均暢所欲言，提出了很好的意見和建議，有力地推動了這項工作的深入開展。

（三）分析問題，論證調整。

在各職能部門自查和工作專班走訪調查的基礎上，工作專班對各職能部門和街道提出的問題進行梳理歸類，認真分析，根據(jù)有關法律、法規(guī)和文件規(guī)定，論證職責職能的歸屬，涉及市職能部門的，及時向市機構編制部門反映，尋求指導與支持，涉及區(qū)職能部門之間的及時提出初步調整方案，向有關職能部門反饋。根據(jù)各職能部門的回告，對重點、難點問題進一步深入到有關職能部門討論論證，力求做到調整的依據(jù)充分，職能部門認同。

三、專班分工。

區(qū)委組織部負總責，區(qū)編辦負責具體工作，區(qū)法制辦負責法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢，提供法律、法規(guī)的支撐，區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成討論、分析、論證等工作。

四、時間安排。

（一）轉發(fā)市級文件（6月28日——6月29日）。

轉發(fā)《市人民政府辦公廳關于進一步明確沿街違規(guī)開設門店等十個突出問題涉及部門管理責任的通知》（武政辦〔20xx〕83）的文件，進一步明確市十個突出問題涉及的部門管理責任。

（二）征求意見（7月2日——7月6日）。

擬定區(qū)部門職責調整方案，并再次向區(qū)職能部門以及街道征求意見，對方案的合理性與可行性進行深入論證。

（三）上報市編辦（7月9日——7月11日）。

將部門職責調整方案上報市編制部門審核。

（四）提交編委會（7月12日——7月13日）。

根據(jù)市編制部門的審核意見修改部門職責調整方案，并提交區(qū)編委會討論。

（五）公布調整意見（7月16日——7月18日）。

對職責調整和職責重新劃分的部門，以文件形式予以明確，并通過新聞媒體或網(wǎng)絡等方式向社會公布，接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督。

（六）評估總結（7月18日——7月20日）。

各部門根據(jù)新調整的職責運行后，工作專班對相關部門進行回訪，及時掌握情況，對此項工作的效果做出評估，確保部門職責劃分明晰，權責歸口到位。

推進工作方案篇十三

自啟動開展“兩學一做”學習教育專題組織生活會和民主評議黨員工作以來，市衛(wèi)生計生委委屬50個黨支部在深化學習、征求意見、查擺問題、交心談心、撰寫對照檢查材料等環(huán)節(jié)上下功夫，以“八個堅持”為抓手，按照“四講四有”合格黨員的標準，堅持問題導向,深入查找和解決突出問題,嚴肅認真開展批評和自我批評,取得明顯成效。

各單位各黨支部結合實際情況，制定了專題組織生活會和民主評議黨員工作方案，做到活動時間、地點、人員、議程和組織形式“五個明確”到位。

結合“負面清單”，廣泛征求意見，深入查擺自身存在的問題，確保問題找得準、挖得深、擺得實，為開好專題組織生活會奠定了良好基礎。對征求到的意見建議進行認真梳理匯總，平均每名黨員查擺的問題都在6條以上。

重點深入學習習近平總書記在黨的十八屆六中全會上的重要講話精神,20xx年12月26日至27日中央政治局召開的民主生活會精神特別是習近平總書記在會上的重要講話精神，深入學習《準則》、《條例》的基本內容和基本要求,以及關于開好專題民主生活會和組織生活會的文件和會議精神，為開好專題民主生活會奠定了堅實思想基礎。

本著幫助同志，相互提高的目的，扎實開展談心談話。按照支部書記與支部委員重點談、支部委員相互談、支委與黨員分頭談、黨員之間彼此談、分管領導與支部書記提醒談的方式，進一步溝通了思想、交換了意見。

撰寫簡要對照檢查材料，作為開好組織生活會的重要保障。黨支部班子對照檢查材料按照“五方面”查找問題，分析原因和制定整改措施;各支部書記和黨員結合“四個合格”帶頭撰寫個人對照檢查材料發(fā)言提綱。每名黨員都擺問題，條目式列出問題清單，并深刻剖析根源，提出了具體的整改措施。

嚴格按照會議步驟和程序，開展批評和自我批評，讓黨員在會上實實在在的地自評互評，確保黨員認知自我、提高認識。會上，每個黨員對照黨員標準，緊密結合職能、崗位特點和履職情況，聯(lián)系工作思想生活實際，實事求是地進行自我評價。

按照民主評議黨員程序，采取發(fā)放《黨員民主評議測評表》的方式，黨員自評，組織考評。分“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”“不合格”四個等次，對不同黨員提出不同的整改要求。

及時召開支委會，確定民主測評結果并向黨員同志及時反饋。抓好整改落實。支部班子和成員列出問題清單、制定整改措施，普通黨員有問題整改承諾。

推進工作方案篇十四

為進一步推進社會治安防控體系建設，提高“技防”在維護社會治安中的作用，打擊和震懾違法犯罪，全面提升社會治安防控能力和公共安全水平，全力維護社會穩(wěn)定，促進社會治安長期安定，進一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度。根據(jù)政法[20xx]17號文件精神，決定在全鎮(zhèn)范圍內全面推進“天網(wǎng)”工程建設。特制訂本方案。

以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、突出重點、分步實施”的思路，全面推進“天網(wǎng)”工程建設，切實發(fā)揮技防設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

通過對全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設，將社會治安公共視頻監(jiān)控實現(xiàn)全鎮(zhèn)重點場所、區(qū)域、通往鎮(zhèn)外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時，進一步拓展覆蓋范圍，實施“天網(wǎng)”延伸工程，鼓勵單位內部、居民小區(qū)和有條件的自然村莊安裝視頻監(jiān)控，形成社會面視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對公共視頻監(jiān)控一律進入公安骨干網(wǎng)，對社會面視頻監(jiān)控點可分重點、分層次地逐步進行整合，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、構成網(wǎng)。

為切實加強對推進“天網(wǎng)”工程建設的組織領導，決定成立鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設領導組，負責全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。

組長：

第一副組長：

副組長：

成員：

領導組下設辦公室，兼任辦公室主任，為成員。

派出所：負責對全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控建設工作進行規(guī)劃，提出實施方案并對工程建設情況進行監(jiān)督和管理。

財政所：負責“天網(wǎng)”工程建設所需的資金，并列入年度財政預算，確保及時到位、?？顚Ｓ?。

建設辦、林業(yè)站等相關部門：負責協(xié)助綜治中心、派出所做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃實施工作，并提供必要的支持保障。

供電所：負責做好“天網(wǎng)”工程建設所涉及到的監(jiān)控點的電力供應。

移動公司、電信局：負責按照制定的工程建設方案進行“天網(wǎng)”工程的建設和運行維護。

綜治中心：負責“天網(wǎng)”工程建設的協(xié)調、指導和督查考核。

(一)加強社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，實施“天網(wǎng)”主體工程，形成骨干網(wǎng)。

經(jīng)勘察并與村商定，全鎮(zhèn)新增高清探頭52個，每村不少于2個。全鎮(zhèn)公共視頻監(jiān)控布置原則根據(jù)全鎮(zhèn)道路布局情況，重點對案件的'高發(fā)地段、重點單位和部位、人群密集場所、集鎮(zhèn)街道、村內主干道、連接外縣外鎮(zhèn)的道路等實行監(jiān)控。

全鎮(zhèn)社會治安公共視頻監(jiān)控點布置報縣公安局審核批準后方可實施，以保證所建視頻監(jiān)控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng)。

(二)加強社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，實施“天網(wǎng)”延伸工程，形成輔助網(wǎng)。

“天網(wǎng)”延伸工程是對“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補充，綜治中心、派出所應根據(jù)法律法規(guī)等有關規(guī)定，進一步督促鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、居民住宅小區(qū)以及商業(yè)門面安裝和改造視頻監(jiān)控設備，并積極引導和鼓勵各村和社會力量，對交通要道和自然村莊安裝視頻監(jiān)控，實現(xiàn)“天網(wǎng)”延伸，形成覆蓋面廣、實用性強、打擊防范控制有力的社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡，逐步實現(xiàn)對全鎮(zhèn)社會面分層、全面覆蓋。

(一)“天網(wǎng)”主體工程建設方式。社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)，屬于“天網(wǎng)”主體工程，根據(jù)縣統(tǒng)一安排，采取“以租代建”模式進行建設、維護和管理。根據(jù)政法[20xx]17號文件精神，由縣“天網(wǎng)”工程建設領導小組研究確定一家運營商負責系統(tǒng)的投資建設和運行維護。被確定承建的運營商與鎮(zhèn)政府簽訂承建合同，建設運行維護費用由鎮(zhèn)按合同約定運維期分年度支付。

(二)“天網(wǎng)”延伸工程建設方式。社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，屬于“天網(wǎng)”延伸工程，原則上由各單位自行建設管理和使用，所需費用自行解決。鼓勵和提供社會力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設，各村、各單位應根據(jù)有關規(guī)定和治安防范工作的有關要求，積極加強本轄區(qū)、本單位內部視頻監(jiān)控設施建設，形成局域監(jiān)控網(wǎng)，并適時加強維護，逐步升級改造，確保監(jiān)控設施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭，并逐步實現(xiàn)與公安機關骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng)。

推進工作方案篇十五

為進一步深化“全民動員，綠化xx”活動，全面謀劃20xx年全市造林綠化工作，掀起小陽春造林綠化活動高潮，推動“全民動員”向“全民動手”、“綠化xx”向“綠美xx”提升轉變，促進我市生態(tài)文明建設，特制定本方案：

綠色滿xx·助力世中運。

20xx年11月1日—30日。

（一）召開20xx年“全民動員，綠化xx”推進月活動動員會。

1．會議時間：20xx年11月6日。

2．會議對象：

（1）街道機關全體人員；

（2）各社區(qū)一名主干，分管兩委；

3．會議內容：

（1）街道辦事處匯報20xx年度造林綠化工作安排；

（2）街道辦事處領導講話。

（二）積極參加“五彩色帶”鄉(xiāng)村景觀林營造活動。

1．活動時間：20xx年11月-20xx年4月。

2．活動內容：組織一個社區(qū)參加市綠化委開展的“五彩色帶”鄉(xiāng)村景觀林營造活動，由綠化辦提供苗木，社區(qū)打造鄉(xiāng)村景觀通道示范段，建設成具有xx特色的鄉(xiāng)村景觀通道。

3．主辦單位：綠化委。

4．承辦單位：農業(yè)服務中心、相關社區(qū)。

（三）山體林分修復行動。

1．活動時間：20xx年11月-20xx年6月。

2．活動內容：對xx街道內山體林分、礦山、石窟等裸露地帶采取生態(tài)復綠、花化彩化措施，形成整體協(xié)調、自然的景觀觀賞面，進而逐步恢復裸露山體區(qū)域良好的生態(tài)系統(tǒng)。

3．主辦單位：綠化委。

4．承辦單位：農業(yè)服務中心、相關社區(qū)。

（四）“綠意xx”全民動手系列活動。

1．活動時間：20xx年11月。

2．活動內容：為提高民眾參與率，組織發(fā)動社會各界群體參與“全民動員，綠化xx”活動，營造濃厚的綠化氛圍。組織開展“校園‘雙微創(chuàng)’”、“手繪綠色xx”、“書香換花香手有余香”、“校園綠色環(huán)保袋diy”、“壓花制作”等一系列活動（詳見附件1）。

3．主辦單位：xx街道辦事處。

4．承辦單位：農業(yè)服務中心、相關社區(qū)。

（五）各社區(qū)組織全民義務植樹活動。

1．活動時間：20xx年11月。

2．活動內容：各社區(qū)依照20xx年“全民動員，綠化xx”推進月系列活動要求，緊抓小陽春造林有利時節(jié)，適地適樹，真抓實干，一鼓作氣，進一步推進開展義務植樹活動，推動全民參與義務植樹活動熱情，推進月活動期間，各社區(qū)要組織2場以上群眾性義務植樹活動，并將活動方案和現(xiàn)場植樹照片報送綠化辦備案，實現(xiàn)20xx年“全民動員，綠化xx”活動推進月工作目標及意義，保證此次推進月活動圓滿完成。

3．主辦單位：xx街道辦事處。

4．承辦單位：農業(yè)服務中心、相關社區(qū)。

（一）廣泛宣傳，提高認識。各社區(qū)要通過多種途徑、多種形式、多種渠道，增強全民關注生態(tài)的憂患意識、改善生態(tài)的責任意識、保護生態(tài)的法律意識，要深入宣傳全民義務植樹的公益性、義務性和法定性，助力我市加快生態(tài)文明先行示范區(qū)和國際化創(chuàng)新型品質城市建設。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、新媒體、自媒體、信息等宣傳渠道的作用，廣泛采用市民喜聞樂見的形式，不斷豐富宣傳內容，提高宣傳效果，進一步提升全市植樹造林重要性和必要性的認識程度，積極動員和引導全社會力量投身植樹造林活動，不斷提高廣大干部群眾參與生態(tài)文明建設的積極性和主動性，補齊生態(tài)文明建設短板。

（二）落實責任，加強領導。為加強對全市造林綠化“全民動員，綠化xx”活動推進工作的領導，有效推進“綠意xx”全民參與系列活動、“五彩色帶”鄉(xiāng)村景觀林營造活動、山體林分修復行動的開展，各社區(qū)要緊扣上級部署要求，落實相關活動責任單位，保質保量完成既定活動方案，從而積極引導廣大市民樹立“植綠愛綠護綠，從我做起”的觀念，調動廣大干部群眾參與綠化的主動性和積極性，推動全市造林綠化和義務植樹活動蓬勃健康發(fā)展。

（三）開展活動，注重實效。各社區(qū)要積極行動起來，制定詳細的方案，采取切實有效的措施，要統(tǒng)籌規(guī)劃，明確職責，加強協(xié)作，形成齊抓共管工作合力。各相關部門要發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛動員，大力營造義務植樹示范林，確保活動取得實效。同時，各社區(qū)要以本次推進月活動為契機，提早謀劃全市20xx年造林綠化工作，科學部署，從區(qū)位實際情況出發(fā)，抓好落實，為保質保量完成好20xx年全市造林綠化任務做好前期準備工作。

（四）齊抓共管，加大投入。各社區(qū)要積極響應街道辦事處、市委、市政府號召，以“全民動員，綠化xx”活動第二個五年規(guī)劃目標為指導，積極開展創(chuàng)建“綠色機關”、“綠色廠區(qū)”、“綠色校園”和“美麗鄉(xiāng)村”等活動；要發(fā)動工商企業(yè)界及海內外僑胞加大投資綠化，鼓勵社會、單位和個人通過捐資、認養(yǎng)、栽植紀念林、建綠化基地、投工投勞等多種形式投資綠化，拓寬資金投入渠道，不斷豐富義務植樹的內涵，確保20xx年“全民動員，綠化xx”活動推進月工作質量與要求。

推進工作方案篇十六

為認真貫徹落實《中共中央國務院關于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的意見》（中發(fā)〔20xx〕16號）和《中共xx市委城鄉(xiāng)基層治理委員會關于印發(fā)關于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的實施方案〉的通知》（x市委基治委發(fā)〔20xx〕2號）精神，結合xx實際，制定如下實施方案。

（一）突出黨建引領，固本強基。

（二）突出需求導向，靶向施策。

（三）突出實務功能，共建共享。

（一）加強黨的基層組織建設，健全基層治理黨的領導體制。

（二）構建黨委領導、黨政統(tǒng)籌、簡約高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理體制。

5.深化基層機構改革，統(tǒng)籌黨政機構設置、職能配置和編制資源，設置綜合性內設機構。

（三）完善黨建引領的社會參與制度。

6.堅持黨建帶群建，更好履行組織、宣傳、凝聚、服務群眾職責。統(tǒng)籌基層黨組織和群團組織資源配置，支持群團組織承擔公共服務職能。

7.培育扶持基層公益性、服務性、互助性社會組織。

8.搭建區(qū)域化黨建平臺。

（四）增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)行能力。

9.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委對基層政權建設的領導。

10.根據(jù)本地實際情況，依法賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法權，整合現(xiàn)有執(zhí)法力量和資源。

11.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃設置，確保管理服務有效覆蓋常住人口。

12.規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務服務、公共服務、公共安全等事。

14.加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)村衛(wèi)生健康人才隊伍建設。

15.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務服務流程，全面推進一窗式受理、一站式辦理，加快推行市域通辦，逐步推行跨區(qū)域辦理。

（六）增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）議事協(xié)商能力。

16.完善基層民主協(xié)商制度，圍繞涉及群眾切身利益的事項確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)商重點，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主導開展議事協(xié)商，完善座談會、聽證會等協(xié)商方式，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員作用。

（七）增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急管理能力。

17.強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地責任和相應職權，構建多方參與的社會動員響應體系。

（八）增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平安建設能力。

18.堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心規(guī)范化建設，發(fā)揮其整合社會治理資源、創(chuàng)新社會治理方式的`平臺作用。

（九）加強村（居）民委員會規(guī)范化建設。

19.堅持黨組織領導基層群眾性自治組織的制度，建立基層群眾性自治組織法人備案制度，加強集體資產管理。

20.發(fā)揮村（居）民委員會下設的人民調解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生等委員會作用，

（十）健全村（居）民自治機制。

21.強化黨組織領導把關作用，規(guī)范村（居）民委員會換屆選舉。

推進工作方案篇十七

南京都市圈是我省規(guī)劃建設的三大都市圈之一。隨著南京都市圈發(fā)展機制不斷完善、合作進程加快推進，同城化建設被市委、市政府列為重要戰(zhàn)略，并明確支持、盱眙、洪澤三縣對接南京江北區(qū)域，在規(guī)劃銜接、設施共建、服務共享、環(huán)境共治、安全共保等方面加強合作。為順應同城化、一體化發(fā)展趨勢，加快落實我縣融入南京都市圈戰(zhàn)略，就重點推進縣對接南京江北新區(qū)，加快同城化先行區(qū)建設，制定本實施方案。

（一）工作上有良好基礎。近年來，經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，產業(yè)特色化、集聚化、集群化明顯提升，城鄉(xiāng)融合、產城融合、城區(qū)與園區(qū)融合步伐加快，人均主要經(jīng)濟指標保持蘇北前列。特別是縣委、縣政府大力推動城鄉(xiāng)布局優(yōu)化，以打造提升一個精品主城區(qū)、繁榮發(fā)展四個輔助中心為基本路徑，明確拉開“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化發(fā)展架構，強化改革創(chuàng)新，調整行政區(qū)劃，狠抓設施配套，縣域發(fā)展空間不斷拓展，城鎮(zhèn)功能逐步增強，城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，在推進新型城鎮(zhèn)化方面邁出堅實步伐。

（二）發(fā)展上有緊迫需求。人文底蘊深厚，是堯帝出生地，擁有一批名勝古跡；生態(tài)環(huán)境絕佳，水域面積達到2/3，被命名為中國荷文化之鄉(xiāng)、首家“中國氣候宜人之鄉(xiāng)”，是蘇北首個國家級生態(tài)縣。在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)條件下，隨著長期制約發(fā)展的交通瓶頸不斷破除，的獨特資源進一步凸顯其后發(fā)優(yōu)勢。把人文、生態(tài)、自然資源等方面潛力發(fā)揮出來，把隱性優(yōu)勢轉化為顯性生產力，是打造同城化關鍵節(jié)點的內涵和要義，另一方面，賦予同城化先行區(qū)建設機遇，將為加快崛起提供重要抓手和強力支點。

（三）全局上有示范效應。區(qū)位優(yōu)勢明顯，位于、揚州、安徽滁州兩省三市交界處，距南京、揚州、均100公里左右，處于全省地理中心位置，具有承南啟北、聯(lián)東帶西的地理優(yōu)勢?？h已被列為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點縣，其中圍繞“創(chuàng)新城市群區(qū)域協(xié)調發(fā)展機制”努力打造同城化關鍵節(jié)點是縣試點任務之一，將通過體制機制創(chuàng)新，深入挖掘都市圈一體化建設這一最大紅利，提升縣域發(fā)展能級和水平，在南京都市圈北部形成新的增長點，對于蘇北等欠發(fā)達地區(qū)高質量推進新型城鎮(zhèn)化、促進全省區(qū)域協(xié)調發(fā)展，具有典型示范作用。

按照“擴量提質、充分發(fā)展”總要求，以融入名城為抓手，以特色發(fā)展為根本，以改革創(chuàng)新為動力，以促進區(qū)域轉型與承接產業(yè)轉移有機結合為重點，在融合發(fā)展中重塑縣域發(fā)展動力體系，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展、加快崛起，進一步提升綜合實力，進一步彰顯發(fā)展特色，進一步融入南京都市圈，20xx年初步建成“具有人文荷都特質的南京衛(wèi)星城”，成為同城化建設的先行區(qū)、示范區(qū)。工作上，重點突出“三動三融”：一是主動融入。從規(guī)劃對接、機制銜接、市場一體等多角度多層次入手，排出計劃、排出項目、排出力量，加大謀劃力度、推進力度、宣傳力度，從能做的事先做起來，廣泛調動各方面積極性主動性，形成全縣上下主動融入南京都市圈的新格局。二是互動融會。積極呼應南京等城市功能調整和產業(yè)更新，抓住用好溢出效應，對準大城市新的需求方向精準發(fā)力，融入中心城市生產生活和產業(yè)分工體系，發(fā)現(xiàn)和放大與中心城市利益平衡點，形成互利共贏、互補發(fā)展新機制。三是聯(lián)動融通。著眼于構建更加開放的大市場，打破行政區(qū)劃界限，加強與周邊市縣橫向聯(lián)合，推進要素、市場、產業(yè)、政策、機制等一體化，形成次區(qū)域共同發(fā)展新模式。

主要形成以下預期成果：一是基礎設施互聯(lián)互通。加強協(xié)調與南京等城市在交通、信息等基礎設施建設，20xx年基本實現(xiàn)與都市圈軌道網(wǎng)絡、無線寬帶的互聯(lián)互通、共建共享。重點構建貫通南北、連接東西的交通大通道，加速形成與南京、、揚州等中心城市的1小時交通經(jīng)濟圈。全面啟動“寬帶都市圈”工程建設，加快實現(xiàn)百兆家庭寬帶接入能力全覆蓋，實現(xiàn)4g/3g/wifi互為補充的無線寬帶區(qū)域全覆蓋。二是產業(yè)發(fā)展互補互促。遵從梯度發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢互補原則，發(fā)揮產業(yè)基礎和資源特色，融入都市圈產業(yè)分工體系。圍繞都市圈產業(yè)規(guī)劃和南京產業(yè)轉型轉移方向，承接引入關聯(lián)度高的產業(yè)企業(yè)，到20xx年形成2-3個特色產業(yè)集群。保持現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，提高競爭力和附加值，讓更多的元素融入到都市圈內，使成為南京都市圈知名的“菜籃子”和“米袋子”。以旅游業(yè)為重點，融入南京旅游市場和旅游路線，成為寧、淮、揚三角旅游市場重點節(jié)點城市。三是公共服務共建共享。積極參與都市圈內各類大型跨區(qū)域服務設施的建設，融入功能完善的都市圈現(xiàn)代服務體系，包括金融服務體系、科技信息咨詢、商貿合作等。全面開展公共服務和社會事業(yè)交流合作，到20xx年，基本建成區(qū)域統(tǒng)一的就業(yè)服務平臺，20xx年實現(xiàn)基本保險關系無障礙轉移，基礎教育和基本醫(yī)療衛(wèi)生體系的均衡發(fā)展，形成有序對接的跨區(qū)域基本公共服務體系，提升圈內城市之間的公共資源配置效率。四是資源要素對接對流。依據(jù)南京都市圈和江北新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，積極參考建立統(tǒng)一的資本、消費品、技術、勞動力、產權和旅游市場。構筑多元化的投融資體系，擴大資金來源和渠道，加大直接融資力度。加強融入以南京為中心的科研和技術協(xié)作網(wǎng)絡，推進高新技術產業(yè)尤其是機電一體化技術等領域的聯(lián)合與協(xié)作。融入?yún)^(qū)域內勞動力供求信息網(wǎng)絡，制訂優(yōu)惠政策吸引高層次人才，或者相互聯(lián)合培養(yǎng)和輸送急需的各類專業(yè)人才，實現(xiàn)高層次人才資源的對流。

（一）推動產業(yè)發(fā)展擴量提質。以存量帶動增量，培育壯大高端裝備制造、新能源及新能源汽車、線纜儀表、新型材料等縣域主導產業(yè)，重抓科技創(chuàng)新，聚焦政策資源做強優(yōu)勢產業(yè)、重點企業(yè)，培育新興產業(yè)和智力密集型產業(yè)集群，努力建成長三角重要的高新技術產業(yè)與戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地,融入都市圈產業(yè)循環(huán)體系。推動“兩化”融合，提升工業(yè)經(jīng)濟整體素質。積極發(fā)展特色都市型農業(yè)，加快建立現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化體系，推進農業(yè)科技進步與創(chuàng)新，提高農業(yè)基礎設施與裝備水平，逐步優(yōu)化農業(yè)布局，重點發(fā)展特色水生蔬菜種植和水產品養(yǎng)殖，建成服務大都市的高效現(xiàn)代農業(yè)基地。

（二）有效承接中心城市輻射帶動。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、開發(fā)新區(qū)建設為載體，瞄準承接適宜資源稟賦、產業(yè)關聯(lián)度高的轉移項目，在南京轉型發(fā)展中尋找機遇，爭取更多南京的分解功能、外遷產業(yè)及相關要素落戶，加快融入都市圈產業(yè)分工。推進政府、園區(qū)、企業(yè)等多層面進行對接，積極推進園區(qū)共建，打造產城一體的新城區(qū)。匯聚創(chuàng)新資源，優(yōu)化高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進和使用環(huán)境，加強與駐寧高校院所對接，深化產學研合作，多渠道承接南京科教人才溢出效應，增強經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢和智力支撐。

（三）做強做特休閑旅游產業(yè)。圍繞做響“堯帝故里、中國荷都”品牌，統(tǒng)籌特色資源開發(fā)，與南京各方開展多種形式共建合作，促進形成生態(tài)景觀、歷史文化、休閑娛樂、美食品嘗融合發(fā)展格局，短期內把建為南京都市圈周末度假區(qū)、生態(tài)旅游重要集散地，融入南京旅游市場和旅游路線。一方面，在內涵上集中力量做顯特色“名片”，即：萬畝荷蕩、萬畝原生態(tài)蘆葦蕩、萬畝水杉林、萬畝灘涂濕地、堯帝文化、湖鮮美食。另一方面，在載體上著力建設生態(tài)慢生活城鎮(zhèn)，突出綠色發(fā)展，構建河流水系、生態(tài)綠地和城市空間有機連接的生態(tài)格局，規(guī)劃建設健康產業(yè)園區(qū)，倡導實行綠色出行方式。

（四）推進“一主四輔”布局。優(yōu)化縣域整體開發(fā)格局，堅定不移實施“一主四輔”發(fā)展規(guī)劃，突出精致縣城建設，打造新型城市化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點示范，以產業(yè)集聚帶動居住集中、人口集聚，呼應南京城市轉型發(fā)展，構建融入南京發(fā)展的主體架構，樹立“南京衛(wèi)星城”首位標識。優(yōu)化基礎設施格局，借鑒句容和滁州融入南京的開發(fā)模式，加強與江北新區(qū)全方位合作，建立基礎設施共建共享機制，突破交通瓶頸，縮短融入南京都市圈的時間與空間，通過改善基礎設施條件促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，促進城與鄉(xiāng)全面融入都市圈發(fā)展格局，為縣域湖、河、林、濕地等資源開發(fā)創(chuàng)造更好條件。優(yōu)化生產力布局，做好南京都市圈規(guī)劃的江北生態(tài)屏障規(guī)劃區(qū)文章，嚴格落實主體功能區(qū)規(guī)劃，將重點開發(fā)區(qū)域做優(yōu)、限制開發(fā)區(qū)域做特、禁止開發(fā)區(qū)域做綠。

（五）促進發(fā)展宜居宜業(yè)。聯(lián)合開發(fā)利用生態(tài)優(yōu)勢資源，盡快實現(xiàn)全縣“無化工”，彰顯生態(tài)宜居品質，打造江北新城生態(tài)功能拓展區(qū)和長壽之鄉(xiāng)、“巴馬”的品牌形象。激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，把政府服務、政策導向重心轉向招才引智，集中精力引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿強烈的人群，如南京高校畢業(yè)生、或籍創(chuàng)業(yè)新秀，以人才集聚資本、帶動新興產業(yè)，筑牢縣域經(jīng)濟“班底”。促進公共服務交流交融，鼓勵南京優(yōu)質教育、醫(yī)院資源通過與教育、醫(yī)療機構對接開展技術合作、合作辦校（院）、設立分校（院）、組建教育/醫(yī)療集團等形式，實現(xiàn)跨區(qū)域合作發(fā)展，逐步實現(xiàn)居民不出縣即能享受高質量的南京資源。深入加強兩地文化合作交流，推進同城化公交、“寬帶都市圈”工程、養(yǎng)老服務等方面共建共享。

（六）探索聯(lián)動發(fā)展樣板。加強整體對接，抓住共同關注的交通、環(huán)保、公共服務等問題，共同協(xié)商解決辦法，逐步建立共建共享機制和長效化、常態(tài)化合作機制。充分發(fā)揮與南京的歷史文脈、人員交往關系的情感作用，吸納以市場配置為主的人流、物流、資金流，大力吸引南京的企業(yè)家與資本到投資興辦實業(yè)。突出體制機制創(chuàng)新，從重點市場、重點產業(yè)做起，實現(xiàn)與南京產業(yè)、人才、資金、信息、技術的有效銜接，在建設蘇北重要中心城市戰(zhàn)略中選準切入點和工作平臺載體，與周邊縣區(qū)在具體項目上開展實質性合作，盡快發(fā)揮承接蘇南輻射、引領蘇北發(fā)展、服務拱衛(wèi)中心城市的多重功能，在促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展中形成示范效應。

同時，成立縣區(qū)域經(jīng)濟合作領導小組，辦公室設在縣發(fā)改委，其職責之一為具體督辦督查、協(xié)調推進同城化先行區(qū)建設工作。按照以上重點工作任務方向，先以20xx-2017年兩個年度進行立項分工（詳見附件）。各牽頭單位要會同配合單位切實承擔起實施方案重點工作任務，確保20xx年提出可檢驗的成果，并按要求將階段推進落實情況報縣發(fā)改委。

推進工作方案篇十八

各村（居、場）委員會、鎮(zhèn)直機關各單位：

為確保全鎮(zhèn)首季“開門紅”各項目標如期實現(xiàn)，根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開門紅”目標考核意見》精神，現(xiàn)提出如下實施方案。

重點圍繞招商引資（含項目開竣工）、財稅收入、規(guī)模企業(yè)開票、列統(tǒng)企業(yè)培植、外資外貿任務、公司制企業(yè)注冊資本金、企業(yè)用工、固定資產投入8項核心指標開展工作，確保各項指標一季度均位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十位，綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。

每項指標明確至少1名班子成員為責任領導，至少1名單位負責人為責任人（詳見附表），具體負責牽頭協(xié)調、全力推進、幫辦服務。

1、分解落實。各項指標的責任領導要對照目標任務，細化分解、落實，定到具體項目、序時進度和具體人頭，倒排工期，倒排序時，按總體目標要求確保完成。

2、督查督辦。每周組織一次過堂，每半月進行一次集中匯報，分析情況，研究對策，加快推進。鎮(zhèn)效能101全程跟蹤督查，及時通報各項指標推進完成情況。

3、獎懲兌現(xiàn)。列統(tǒng)企業(yè)開票銷售收入、地方一般預算收入、新增列統(tǒng)企業(yè)達序時數(shù)三項指標完成任務的各獎勵5000元，其他指標完成任務的各獎勵3000元。一季度考核排名后3位的，掛包班子成員向黨委政府書面說明情況，具體責任人書面檢討。

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