計(jì)劃是一種使命,通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以有條不紊地做好每一件事情。如果想寫一份較為完美的計(jì)劃,首先要明確自己的目標(biāo)是什么。以下是一些制定計(jì)劃時(shí)常用的工具和軟件,推薦給有需要的朋友。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇一
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提,堅(jiān)持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議和大型活動(dòng)的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升,結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升,提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理,以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強(qiáng)對(duì)園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度,創(chuàng)造舒適的辦公和會(huì)議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力控制和降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。目前,區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過(guò)國(guó)管局驗(yàn)收,我局將認(rèn)真開展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)第二階段工作,力爭(zhēng)年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)任務(wù)。做好區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)前期工作,力爭(zhēng)2020年完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、招標(biāo)等工作,確保2020年底前如期完成項(xiàng)目建設(shè)要求。
(三)在重點(diǎn)項(xiàng)目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項(xiàng)目代建要求,繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項(xiàng)目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項(xiàng)目推進(jìn),確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對(duì)接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識(shí)改造等消防設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造方案,力爭(zhēng)年底前完成項(xiàng)目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作,加緊落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項(xiàng)目試點(diǎn)及推進(jìn)工作。
(四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識(shí)等,提升隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神,著力營(yíng)造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長(zhǎng)于實(shí)踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,形成以制度管人、管事、管物的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作,“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,確保清白做人,干凈做事。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二
縱觀2020工作,雖然取得一些成績(jī),但也存在不少問(wèn)題和不足,后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問(wèn)題。為切實(shí)解決好這些問(wèn)題和不足,需要我們積極探索,克難求進(jìn),合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革,抓好組織實(shí)施工作,確保“五個(gè)統(tǒng)一”制度落地生根,著力解決好長(zhǎng)期以來(lái)機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問(wèn)題。
(二)著力推進(jìn)公車管理平臺(tái)運(yùn)行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求,加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通銜接,研究制定并實(shí)施符合我縣實(shí)際的公務(wù)用車管理配套方案,探索建立與政策相銜接,與市場(chǎng)相統(tǒng)一,與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制,規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理,確保機(jī)關(guān)高效用車。
(三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動(dòng),積極創(chuàng)建市、縣級(jí)節(jié)水示范單位,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè),以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開展,確保完成明年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
(四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對(duì)當(dāng)前安保任務(wù)重且隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)的實(shí)際,有計(jì)劃地開展安保隊(duì)伍履職的教育和技能培訓(xùn),著力提升安保隊(duì)伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合,嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實(shí)。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
(五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),把教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動(dòng)力。運(yùn)用審計(jì)、巡察成果,健全各項(xiàng)工作制度,提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)工作。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇三
1.健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我局高度重視法治政府建設(shè),將法治建設(shè)和普法教育工作列入重要議事日程和干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心組織,積極實(shí)施。根據(jù)市政府法治政府建設(shè)工作要求,成立了局法治政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組,蔡貞洛局長(zhǎng)任組長(zhǎng),鄭旭龍、吳永江、徐崇銘、王興忠、蔣震宇、汪元申任副組長(zhǎng),成員為各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在局辦公室,并配備專職法制員1名,確保法治工作有序推進(jìn)。
2.落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于開展2020年度法治政府建設(shè)考核評(píng)價(jià)工作的通知》(樂(lè)政辦發(fā)〔2020〕43號(hào)文件)要求,明確了工作任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施,將法治建設(shè)年度任務(wù)落實(shí)到科室和下屬單位,將考核結(jié)果與年終評(píng)選先進(jìn)等各類先進(jìn)相掛鉤,做到年度有計(jì)劃、年末有考核,確保機(jī)關(guān)事務(wù)管理法治建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇四
(一)從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室,統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作,及時(shí)通報(bào)疫情動(dòng)態(tài),統(tǒng)一疫情防控舉措,向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場(chǎng)所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實(shí)核酸檢測(cè)、嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知,明確了人員管控和場(chǎng)所管理的要求和應(yīng)急措施,指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、抽查、自查及電話詢問(wèn)等方式對(duì)各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,監(jiān)督各方落實(shí)防控責(zé)任。
2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵,統(tǒng)籌建立并動(dòng)態(tài)更新全區(qū)54個(gè)單位工作人員“白名單”,實(shí)行“白名單”管理,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)100%”查驗(yàn);非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入,確因工作需要進(jìn)入的,除嚴(yán)格檢查外,由申請(qǐng)單位簽字確認(rèn)并實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊(duì),24小時(shí)應(yīng)急待命,隨時(shí)處置應(yīng)急突發(fā)事件,做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施,有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件56起。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理。每天對(duì)區(qū)委大樓會(huì)議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,加大大樓垃圾清運(yùn)頻次,避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜,在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾,避免直接接觸,防止造成交叉感染;在常用會(huì)議室入口處、電梯等配備手部消毒液,阻隔病毒傳播。定期對(duì)區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號(hào)召,全力支援社區(qū)疫情防控工作,共計(jì)派出16批160名干部職工,下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū),進(jìn)行核酸檢測(cè)、接種疫苗、卡點(diǎn)值班等疫情防控工作。二是在動(dòng)員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中,我局迅速部署,第一時(shí)間動(dòng)員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動(dòng),兩項(xiàng)任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng),做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場(chǎng)地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財(cái)政局工作要求,嚴(yán)格堅(jiān)持厲行節(jié)約,通過(guò)落實(shí)憑券用餐、會(huì)議室及車輛使用申請(qǐng)登記、物資專人保管、出入庫(kù)簽收登記等措施,盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支,避免不必要的財(cái)政支出。四是國(guó)慶假期,30多名干部職工在28個(gè)酒店,圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會(huì)務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場(chǎng)會(huì)議,累計(jì)參會(huì)人次53762人,其中,共保障266場(chǎng)疫情防控工作會(huì)議,累計(jì)參會(huì)人次5577人,會(huì)務(wù)保障人員投入累計(jì)320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會(huì)、區(qū)第八屆第二次人大會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次,無(wú)訂單異常,無(wú)交通違章行駛記錄,未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會(huì)期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級(jí)部門、企業(yè)來(lái)我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對(duì)子、共成長(zhǎng)”的理念,通過(guò)廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動(dòng),持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn),不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類,今年共新增 117道新菜,推出每日一道低卡菜,菜庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動(dòng)。通過(guò)廚房參觀日、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員主動(dòng)詢問(wèn)、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動(dòng)群等各種手段,掌握干部職工的需求。目前,網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%,好評(píng)率達(dá)91.93%,收到文字評(píng)價(jià)17372條,干部職工反響熱烈,參與膳食互動(dòng)積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過(guò)調(diào)整工作日晚餐時(shí)間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳,目前,為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來(lái),持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié),提升服務(wù),受到一致好評(píng)。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科進(jìn)行溝通對(duì)接,對(duì)干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,針對(duì)高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問(wèn)題比較突出,在營(yíng)養(yǎng)專家的指導(dǎo)下,選取新鮮應(yīng)季食材,廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式,盡量少油少鹽,重視營(yíng)養(yǎng)搭配均衡,先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食,受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對(duì)電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修,對(duì)故障隱患及時(shí)排除。對(duì)16臺(tái)電梯做到每日巡查1次,例行維護(hù)保養(yǎng)共304次,解決電梯問(wèn)題21處。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對(duì)高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查,日常維修處理3670余起。對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處,解決大樓日??照{(diào)問(wèn)題780余個(gè)。定期維護(hù)給排水設(shè)施,排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況,處理大樓給排水故障150余起,搶修因排水管漏水緊急事故34余起,解決大樓日常給排水問(wèn)題860余個(gè)。對(duì)大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作,發(fā)現(xiàn)并修繕720余處,受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對(duì)區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個(gè)電話號(hào)碼進(jìn)行維護(hù),電話故障處理及電話線路遷移278起;針對(duì)手機(jī)信號(hào)、天威電視信號(hào)覆蓋等問(wèn)題,維護(hù)并解決故障14次。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇五
(一)圍繞“一崗雙責(zé)”要點(diǎn),不斷深化質(zhì)量黨建深度。通過(guò)及時(shí)對(duì)黨支部進(jìn)行補(bǔ)選、健全支委班子、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀等一系列措施,有效強(qiáng)化黨建陣地建設(shè),層層傳導(dǎo)廉政責(zé)任壓力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育等,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“第一議題”等制度,推動(dòng)落實(shí)黨建教育規(guī)范化常態(tài)化。積極履行監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)“抓早抓小”監(jiān)督機(jī)制,開展針對(duì)性的談話提醒,黨風(fēng)廉政教育警鐘長(zhǎng)鳴。積極配合做好七屆區(qū)委第四輪巡察工作,開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動(dòng),筑牢干部職工的思想防線。
(二)聚焦后勤保障熱點(diǎn),努力提升職工滿意程度。通過(guò)實(shí)施門樓綜合改造、大院綠化提升、植草地磚鋪設(shè)、大堂裝備升級(jí)等系列工程,大幅提升整體辦公環(huán)境。通過(guò)落實(shí)侯會(huì)室環(huán)境提升、洗手間環(huán)境改造、會(huì)議室溫度調(diào)控、老舊設(shè)備更新等系列措施,努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)推進(jìn)食品檢測(cè)機(jī)制建立、廚師技藝評(píng)價(jià)公示、菜式績(jī)效考核創(chuàng)新等系列機(jī)制,提升膳食保障水平。今年先后開通大院2樓處級(jí)干部餐廳、商務(wù)中心25樓處級(jí)餐廳、博隆食堂、福利大廈、婦聯(lián)、工會(huì)食堂等,在就餐點(diǎn)及人數(shù)增加的情況下,通過(guò)人性化管理、改善就餐環(huán)境,緩解就餐壓力。
(三)破解辦公用房難點(diǎn),推動(dòng)加快優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度。湖貝片區(qū)區(qū)屬單位拆遷安置項(xiàng)目全部完成;完成博隆大廈裝修項(xiàng)目配套設(shè)備的采購(gòu)和項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作;完成環(huán)衛(wèi)公寓裝修改造和區(qū)城管局會(huì)駐三防大廈單位、區(qū)總商的辦公用房調(diào)整工作;完成區(qū)福利中心、區(qū)工人活動(dòng)中心和區(qū)青少年活動(dòng)中心、婦女活動(dòng)中心裝修工作,全區(qū)辦公用房調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),按照省、市有關(guān)要求,牽頭推進(jìn)辦公用房整改工作,規(guī)范辦公用房管理。
(四)突出安全生產(chǎn)重點(diǎn),持續(xù)加大安全防控力度。推進(jìn)“人防”,協(xié)調(diào)公安分局派駐機(jī)訓(xùn)隊(duì)伍,向社會(huì)專業(yè)安保公司新增購(gòu)買20名保安服務(wù),建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)體系;推進(jìn)“物防”,完成大樓微型消防站建設(shè)并配置一批先進(jìn)消防裝備器材,機(jī)關(guān)食堂新建了食品安全檢測(cè)室并加強(qiáng)食品源頭管控;推進(jìn)“技防”,建立部署了移動(dòng)報(bào)警執(zhí)法系統(tǒng),實(shí)施安裝人臉識(shí)別系統(tǒng),推進(jìn)大院監(jiān)控設(shè)備更新升級(jí),規(guī)范區(qū)委大院出入通道,實(shí)行人車分流管理,多措并舉提升大院安保水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇六
今年,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)及“兩會(huì)”精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)新時(shí)代管理要求,健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制,提升后勤保障服務(wù)綜合水平,為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障,同時(shí),今年伴隨著全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上,我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點(diǎn),做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項(xiàng)工作有序開展,機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi),把有限的資金用在刀刃上。
一、今年工作任務(wù)完成情況。
(一)機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實(shí)黨的建設(shè),奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,就是堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任,堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持制定年度黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單,切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化,組織黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,筑牢中華民族共同體意識(shí),堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上下功夫,在理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度,積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動(dòng),不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展自糾自查,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際,建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。著力打造后勤文化,著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動(dòng),提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。
11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》,積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
(三)辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房,有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。并在10月份向國(guó)管局上報(bào)了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息,確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺(tái)上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實(shí)行網(wǎng)上派車,做到一車一卡,一車一檔。各類公務(wù)用車實(shí)行標(biāo)識(shí)化,安裝了北斗定位系統(tǒng),做到有效監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象,沒(méi)有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)放心菜、米面油、玉米等糧食,既保障了食品衛(wèi)生安全,又效降低了進(jìn)菜成本,還杜絕了虛假脫貧等問(wèn)題。四是會(huì)議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)度,從細(xì)節(jié)抓起,保重點(diǎn)、提檔次、抓質(zhì)量,加強(qiáng)日常對(duì)會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù),認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作,確保每場(chǎng)會(huì)議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會(huì)議、活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。
(五)全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令,防控就是責(zé)任,今年春季疫情發(fā)生以來(lái)我局全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求,全局黨員干部從正月初二開始,在職黨員干部全部提前返崗,加入到抗擊疫情一線工作中去,區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時(shí),做好社區(qū)卡口點(diǎn)站崗執(zhí)勤,測(cè)體溫,登記進(jìn)出人員,所有人員全力沖鋒在前,堅(jiān)守一線,嚴(yán)防疫情,迎難而上,配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作??箵粢咔槠陂g,食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐,堅(jiān)持嚴(yán)把食品安全關(guān),確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)。讓他們吃的安心,吃得放心,除此之外,我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐,保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
冬季也是疫情高發(fā)期,我局制定并采取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時(shí)間購(gòu)買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資,對(duì)個(gè)辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記,并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室,做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗(yàn)和登記,確保來(lái)源可查,同時(shí),加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。
今年的工作,雖然取得一些成績(jī),但也存在不少問(wèn)題和不足,后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問(wèn)題。為切實(shí)解決好這些問(wèn)題和不足,需要我們積極探索,克難求進(jìn),合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》,做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理,加強(qiáng)閑置辦公用房的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整,做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總,及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作,并做好相關(guān)臺(tái)賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理,進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺(tái)信息化功能,加強(qiáng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問(wèn)題,進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況,提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各單位申請(qǐng)用車的監(jiān)管,確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請(qǐng)用車,規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
(三)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色,通過(guò)多種形式,利用各類媒體,組織特色活動(dòng),廣泛深入的開展生動(dòng)活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建,繼續(xù)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查,確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計(jì)劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,動(dòng)員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報(bào),力爭(zhēng)申報(bào)一個(gè),驗(yàn)收達(dá)標(biāo)一個(gè)。
(四)著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作,強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造有利于垃圾分類的輿論氛圍,積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。
(五)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為長(zhǎng)期根本任務(wù),不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對(duì)黨員干部及黨外人士的思想教育,凝聚共識(shí)、凝聚力量,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
(六)努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手,促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升,保障措施更到位,確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報(bào)在第一時(shí)間處置,著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購(gòu)全過(guò)程中監(jiān)督不到位問(wèn)題,公開招選采購(gòu)供貨商,全面推動(dòng)后勤服務(wù)物資采購(gòu)職責(zé)清、程序明、可溯源。
(七)雖然抗擊疫情已取得階段性成效,但是我們不能松懈,要防患于未然,加強(qiáng)對(duì)黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作,對(duì)大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作,給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***四中***及“兩會(huì)”精神,以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)新時(shí)代管理要求,健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制,提升后勤保障服務(wù)綜合水平,為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障,同時(shí),今年伴隨著全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上,我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點(diǎn),做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項(xiàng)工作有序開展,機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi),把有限的資金用在刀刃上。
一、今年工作任務(wù)完成情況
(一)機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實(shí)黨的建設(shè),奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,就是堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任,堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持制定年度黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單,切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化,組織黨員干部學(xué)深悟透******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,鑄牢中華民族共同體意識(shí),堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上下功夫,在理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度,積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動(dòng),不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展自糾自查,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際,建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。著力打造后勤文化,著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動(dòng),提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。
(二)節(jié)能減排工作情況。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局認(rèn)真落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》,推動(dòng)節(jié)能工作責(zé)任落實(shí)。深入推進(jìn)xx級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建及日常管理工作,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作。加強(qiáng)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后第一時(shí)間督促各公共機(jī)構(gòu)報(bào)送消費(fèi)數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總。加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳力度,深入開展節(jié)約型機(jī)關(guān)和綠色出行等行動(dòng),6月29日—7月5日開展了節(jié)能宣傳周活動(dòng),我局印發(fā)了300冊(cè)節(jié)能宣傳海報(bào),在綜合辦公樓張貼了宣傳海報(bào)。積極推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)生活垃圾分類管理,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,并制作發(fā)放了公共機(jī)構(gòu)垃圾分類宣傳手冊(cè);9月—10月,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局開展節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)建,我區(qū)選出xx家單位參與,材料按要求上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局;11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》,積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
(三)辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房,有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。并在10月份向國(guó)管局上報(bào)了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息,確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺(tái)上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實(shí)行網(wǎng)上派車,做到一車一卡,一車一檔。各類公務(wù)用車實(shí)行標(biāo)識(shí)化,安裝了北斗定位系統(tǒng),做到有效監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象,沒(méi)有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
(四)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),提高后勤保障能力。一是強(qiáng)化安全保衛(wèi),提高物業(yè)管理水平,為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,我局積極探索嘗試機(jī)關(guān)后勤社會(huì)化服務(wù),嚴(yán)格按照招投標(biāo)手續(xù)進(jìn)行物業(yè)采購(gòu),將保安、保潔、消防、會(huì)議服務(wù)、電梯維護(hù)等工作整體外包,干部職工反映良好。二是加強(qiáng)食堂管理,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,努力落實(shí)好******厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的重要批示。在機(jī)關(guān)食堂醒目處張貼“勤拿少取”、“光盤行動(dòng)”的宣傳標(biāo)語(yǔ),通過(guò)宣傳教育,機(jī)關(guān)食堂管理人員勤儉節(jié)約的意識(shí)不斷增強(qiáng),用餐服務(wù)方式不斷改變,盡量避免剩菜剩飯,堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為。我局采取一系列厲行節(jié)約的措施,不僅有效節(jié)約了食堂運(yùn)行成本,也使得“文明用餐、反對(duì)浪費(fèi)”成為機(jī)關(guān)干部職工的良好習(xí)慣和自覺行動(dòng),從每一餐做起,杜絕舌尖上的浪費(fèi)。三是2020年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年,這一年,我局聯(lián)合扶貧辦通過(guò)貧困戶直接購(gòu)買玉米900多斤;通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)放心菜、米面油、玉米等糧食,既保障了食品衛(wèi)生安全,又效降低了進(jìn)菜成本,還杜絕了虛假脫貧等問(wèn)題。四是會(huì)議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)度,從細(xì)節(jié)抓起,保重點(diǎn)、提檔次、抓質(zhì)量,加強(qiáng)日常對(duì)會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù),認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作,確保每場(chǎng)會(huì)議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會(huì)議、活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。
(五)全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令,防控就是責(zé)任,今年春季疫情發(fā)生以來(lái)我局全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求,全局黨員干部從正月初二開始,在職黨員干部全部提前返崗,加入到抗擊疫情一線工作中去,區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時(shí),做好社區(qū)卡口點(diǎn)站崗執(zhí)勤,測(cè)體溫,登記進(jìn)出人員,所有人員全力沖鋒在前,堅(jiān)守一線,嚴(yán)防疫情,迎難而上,配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作??箵粢咔槠陂g,食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐,堅(jiān)持嚴(yán)把食品安全關(guān),確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)。讓他們吃的安心,吃得放心,除此之外,我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐,保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
冬季也是疫情高發(fā)期,我局制定并采
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時(shí)間購(gòu)買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資,對(duì)個(gè)辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記,并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室,做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗(yàn)和登記,確保來(lái)源可查,同時(shí),加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。今年的工作,雖然取得一些成績(jī),但也存在不少問(wèn)題和不足,后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問(wèn)題。為切實(shí)解決好這些問(wèn)題和不足,需要我們積極探索,克難求進(jìn),合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
二、2021年工作計(jì)劃:
(一)強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》,做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理,加強(qiáng)閑置辦公用房的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整,做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總,及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作,并做好相關(guān)臺(tái)賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理,進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺(tái)信息化功能,加強(qiáng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問(wèn)題,進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況,提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各單位申請(qǐng)用車的監(jiān)管,確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請(qǐng)用車,規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
(三)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色,通過(guò)多種形式,利用各類媒體,組織特色活動(dòng),廣泛深入的開展生動(dòng)活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建,繼續(xù)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查,確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計(jì)劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,動(dòng)員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報(bào),力爭(zhēng)申報(bào)一個(gè),驗(yàn)收達(dá)標(biāo)一個(gè)。
(四)著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作,強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造有利于垃圾分類的輿論氛圍,積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。
(五)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為長(zhǎng)期根本任務(wù),不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對(duì)黨員干部及黨外人士的思想教育,凝聚共識(shí)、凝聚力量,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
(六)努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手,促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升,保障措施更到位,確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報(bào)在第一時(shí)間處置,著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購(gòu)全過(guò)程中監(jiān)督不到位問(wèn)題,公開招選采購(gòu)供貨商,全面推動(dòng)后勤服務(wù)物資采購(gòu)職責(zé)清、程序明、可溯源。
(七)雖然抗擊疫情已取得階段性成效,但是我們不能松懈,要防患于未然,加強(qiáng)對(duì)黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作,對(duì)大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作,給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇八
下半年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念,注重管理創(chuàng)新,改進(jìn)服務(wù)方式,著力推進(jìn)后勤工作的高效運(yùn)行,在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)日常服務(wù)保障工作的同時(shí),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律;深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范和約束干部,做到警鐘長(zhǎng)鳴,加大從源頭上防治腐敗的力度;堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度,主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督,促進(jìn)后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情,樹立事務(wù)局干部勤政務(wù)實(shí)的良好形象。
2.做好后勤全面工作。鞏固平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)平臺(tái)管理,完善管理制度,確保公務(wù)用車管理規(guī)范透明便捷高效,保證平臺(tái)運(yùn)行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財(cái)政局、發(fā)改等部門開展好上繳公車處置工作,8月底前完成第二批上上繳公車拍賣處置工作;建立定額管理制度,組織制定能源消耗定額,加強(qiáng)能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能,營(yíng)造良好輿論氛圍,切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識(shí)和法制觀念,使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
3.進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法,進(jìn)一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量,不忘初心,更好地服務(wù)大局。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇九
1.健全學(xué)法用法制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見,特別是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法,將《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)材料,并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。
2.深入開展法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高機(jī)關(guān)干部職工依法行政的能力和水平,組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》等,將專業(yè)知識(shí)和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)干部法治意識(shí),使廣大干部能夠自覺運(yùn)用法治思維和方式做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。
3.開展形式多樣的普法宣傳。“11.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開展《消防安全法》、《公共機(jī)關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理?xiàng)l例》等宣傳,設(shè)置普法宣傳展架,發(fā)放普法知識(shí)手冊(cè)等,有效增強(qiáng)了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門利用led電子顯示屏上滾動(dòng)播出法治宣傳標(biāo)語(yǔ),在行政管理中心內(nèi)營(yíng)造良好的宣傳氛圍。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十
2019年,縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé),機(jī)關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運(yùn)行有序?,F(xiàn)將年度總結(jié)報(bào)告如下:
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵,加強(qiáng)干部職工思想政治教育,切實(shí)學(xué)懂弄通做實(shí),扎實(shí)開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建工作。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對(duì)我單位進(jìn)行了巡察,5月20日將巡察意見進(jìn)行了反饋。我們以此次巡察工作為契機(jī),以高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)決擁護(hù)、接受巡察組反饋的意見和建議。針對(duì)巡察組指出的六個(gè)方面19項(xiàng)問(wèn)題,扎實(shí)抓好整改落實(shí),構(gòu)建管長(zhǎng)遠(yuǎn)、治根本的長(zhǎng)效機(jī)制,有效解決自身存在的管黨治黨不嚴(yán)、管理粗放等問(wèn)題,現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。
(一)做好精準(zhǔn)扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述,特別是在解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題座談會(huì)上的重要講話精神,按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),力戒形式主義和官僚主義,對(duì)貧困戶實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
(二)做好黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。認(rèn)真研讀上級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神,從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份,推行全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,全面掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理信息,提升辦公用房管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。
(三)做好進(jìn)公車管理工作。一是以節(jié)約財(cái)政經(jīng)費(fèi)開支,降低公務(wù)交通成本,大力推行車輛保養(yǎng)維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)維修市場(chǎng)深入調(diào)研,通過(guò)公開招標(biāo)選擇維修技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量好、價(jià)格適中的維修點(diǎn),進(jìn)行定點(diǎn)維修。同時(shí),嚴(yán)格控制每輛車的維修環(huán)節(jié),由車管中心技術(shù)人員檢查審定,司機(jī)自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進(jìn)修理點(diǎn);二是實(shí)行社會(huì)化車輛定點(diǎn)租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務(wù)出行行為、補(bǔ)充公務(wù)平臺(tái)的用車不足、并解決縣直單位和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題;三是定期不定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過(guò)以上措施,圓滿完成車輛調(diào)度10810次,運(yùn)行125.59萬(wàn)公里,無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
(四)精心做好會(huì)議服務(wù)工作。完善了會(huì)議室服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)功能。主動(dòng)與辦會(huì)單位對(duì)接,積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會(huì)中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會(huì)議大小100余場(chǎng)次,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會(huì)議召開的事件,得到了辦會(huì)單位和參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計(jì)劃,做到有目標(biāo)、有要求、有落實(shí)、有檢查,把創(chuàng)建工作與職能工作有機(jī)結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作,推進(jìn)省級(jí)文明城市創(chuàng)建,積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年,我單位被××市政府評(píng)為第十屆“文明單位”。
縣管中心承擔(dān)物業(yè)管理、公務(wù)用車保障、會(huì)務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù),工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效,但是工作中仍然存在一些不足和問(wèn)題。一是在重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十一
一年來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真履行工作職能,積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作,努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
一年以來(lái),我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線,大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng),真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭(zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,工作扎實(shí)推進(jìn),后勤保障有力,服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”,廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí),不斷開拓新的發(fā)展思路,謀劃新的發(fā)展舉措,努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,社會(huì)文明的新進(jìn)步,為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中,班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)(即:“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流隊(duì)伍;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容,通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展,在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作,提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能,局部影響大局的功效。為此,我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上,不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上,而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,進(jìn)一步拓寬視野,放眼全局,把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中,置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變;由單一的封閉型、福利型自我服務(wù),向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變;服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待,向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái),在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面,積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理,目前,我區(qū)行政中心的安保,衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車,報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作,既要立足當(dāng)前,更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此,我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),破解難題;另一方面,做到未兩綢繆,科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如,機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初,為能方便干部職工就餐,又便于食堂操作簡(jiǎn)便,我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn),待食堂運(yùn)行基本正常之后,又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止,已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,工作繁雜瑣碎,與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比,似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái),在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理,細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為,凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用,得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段,也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,是核心,是內(nèi)容,也是目標(biāo)。為此,我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上,努力搞好服務(wù)工作。在管理上,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬后勤思路,著力在提高效率、降低行政成本上下功夫,在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上,我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些,方便干部職工,擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn),制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,確?;緳C(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流,適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)能力,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,從20xx年1月1日起,我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,一方面減輕了我局自身壓力,另一方面也提升了管理的層次。現(xiàn)在,物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次,延伸服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)區(qū)政府同意,我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理,加強(qiáng)督促,并根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制訂了《食堂管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí),協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工,擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng),月滿意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn),努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面,通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行,我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
第一,堅(jiān)持以人為本,積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見,盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次,通過(guò)多種途徑,到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次,為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所,預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二,堅(jiān)持人才優(yōu)先,努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),從牢固樹立服務(wù)意識(shí)入手,組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
第三,制定服務(wù)規(guī)范,保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),我局從年初開始,再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé),制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起,提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝,要求服務(wù)人員掛牌上崗,在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核,如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查;承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
第四,堅(jiān)持精細(xì)管理,切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念,力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異,服務(wù)工作細(xì)致入微?,F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí),那就是服務(wù)要到位,做好還要做細(xì),力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考,把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做,把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明,服務(wù)發(fā)展的空間還很大,服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè),當(dāng)成一種責(zé)任,就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保后勤隊(duì)伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展,我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話,加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制,凡重大問(wèn)題和開支都主要研究決定。同時(shí),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年以來(lái),全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,自覺遵紀(jì)守法,用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象,確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
七、存在問(wèn)題。
(一)干部職工整體理論素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不夠,超前謀劃不強(qiáng)。
(二)深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少,工作效率低,雷后風(fēng)行不夠。
(三)節(jié)約意識(shí)淡薄,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
(四)水電設(shè)施隱患多,維修不及時(shí),有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì),至6月13日止,上半年行政中心供水管道爆裂6處,排風(fēng)扇損壞5只,中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,安全出口指示燈83套。
(五)區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
(六)司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
(七)機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十二
20xx年,xx市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù),服務(wù)大局、開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān),切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),密切聯(lián)系群眾,整頓“四風(fēng)”,努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
一、圍繞全市大局,保障中心任務(wù)。
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用,全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿成功、不辱使命。同時(shí)也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù);我局還承擔(dān)了亞青會(huì)車輛保障和國(guó)內(nèi)賓客接待任務(wù);市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)等重要任務(wù),政治性強(qiáng),要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動(dòng)彰顯“后勤不后”,高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),工作得到各方的好評(píng)。
一是牽頭開展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,8月份,市委、市政府全面啟動(dòng)全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作之后,我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“計(jì)劃啟動(dòng)、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個(gè)階段,協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū),有序推進(jìn)辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年,市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起,導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加,任務(wù)急、時(shí)間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高,是近年來(lái)最為密集的一年。一年來(lái),我局先后完成了市級(jí)機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目;完成市級(jí)機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓、8—3號(hào)樓、29號(hào)樓、40號(hào)樓、成賢街43號(hào)院1號(hào)樓維修出新項(xiàng)目。
三是圓滿完成亞青會(huì)車輛保障和國(guó)內(nèi)貴賓接待工作。8月份,第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市召開。根據(jù)亞青組委會(huì)的統(tǒng)一安排,我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會(huì)國(guó)內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》,抽調(diào)工作人員,做好接待車輛和駕駛?cè)俗?cè)登記、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?cè)、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作,并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫,加班加點(diǎn),連續(xù)奮戰(zhàn),熱情、周到、細(xì)致地做好20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)365批1079人的注冊(cè)客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù),調(diào)動(dòng)車輛448臺(tái)次,安全行駛14380公里,圓滿地完成組委會(huì)交給的保障任務(wù),獲得市里表彰。
四是牽頭做好市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)。今年11月,市委常委會(huì)研究決定開展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開放日”活動(dòng)。作為此項(xiàng)活動(dòng)的重要組成部分,市級(jí)機(jī)關(guān)北京東路41、43號(hào)大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客,每年3次對(duì)外開放。為做好這項(xiàng)工作,我局牽頭成立市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門,多次召開工作協(xié)調(diào)會(huì),認(rèn)真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對(duì)象等;召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會(huì)議,通報(bào)市民預(yù)約參觀報(bào)名辦法,明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求;通過(guò)多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境,我局按照有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修,同時(shí)組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍,負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作;配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標(biāo)識(shí)牌以及線路指示牌等;20xx年元旦,市級(jí)機(jī)關(guān)大院首次“公眾開放日”活動(dòng)圓滿順利,中央和省、市26家媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻,同時(shí)配合市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng),市委、市政府決定對(duì)機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除,建設(shè)綠地小游園,20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號(hào)召,立即制訂搬遷和拆除工作方案,并迅速組織實(shí)施。利用國(guó)慶長(zhǎng)假,對(duì)后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除,對(duì)涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”,市委、市政府決定對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃,我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作,并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī),我局對(duì)珍珠河邊的33號(hào)樓進(jìn)行了拆除,對(duì)樓內(nèi)5個(gè)單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配,為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、認(rèn)真履行“條例”,推進(jìn)事務(wù)管理。
《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后,中央和省市陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī),對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來(lái),我局以高度的政治責(zé)任感,依照“條例”賦予的職責(zé),貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定,認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。
一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線,以資產(chǎn)管理為核心,全力推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對(duì)資料不全、多方投資等特殊情況,直面難題,咬定目標(biāo),全力攻堅(jiān),細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。
二是加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求,及時(shí)貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神,全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》,對(duì)公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會(huì)同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次,查處公車私用24次。對(duì)購(gòu)置、更新、處置公務(wù)用車的申請(qǐng)嚴(yán)格審核,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車,鞏固公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線,文明我先行”活動(dòng),樹立機(jī)關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。
三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識(shí),修訂、完善《市級(jí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊(cè)》,努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后,及時(shí)調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織處置突發(fā)事件演練活動(dòng),提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間,會(huì)同公安、消防等部門對(duì)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會(huì)期間,機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),金陵科技學(xué)院等3家單位通過(guò)“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級(jí)初審,11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報(bào)。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù),安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng),補(bǔ)充日常用電需求;建立云能源管控平臺(tái),對(duì)能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析;建立地下停車場(chǎng)節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng),降低電耗,用水循環(huán)使用。在市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中,廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具,起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場(chǎng)次專題活動(dòng),推廣各類節(jié)能燈具近萬(wàn)支。首個(gè)“全國(guó)低碳日”,在市級(jí)機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。
五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺(tái),整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等6個(gè)信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求,完善賬戶體系,做好預(yù)算資金管理。每月及時(shí)編制、申報(bào)用款計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件,統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù),控制經(jīng)費(fèi),節(jié)約財(cái)政資金。
我局作為市級(jí)機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位,在宣傳發(fā)動(dòng)、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個(gè)階段中,緊扣工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過(guò)檢查驗(yàn)收,總分位居市級(jí)機(jī)關(guān)第二名,獲得市委、市政府表彰。市級(jí)機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外,市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)按照20xx年的工作計(jì)劃,到部分會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研,組織會(huì)員單位撰寫調(diào)研文章,成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書畫攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。
三、積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提升后勤服務(wù)。
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求,我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作,對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心籌備,成立了xx市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心,將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合,劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心;將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合,劃入物業(yè)管理服務(wù)中心,優(yōu)化管理,理順關(guān)系,推動(dòng)后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
人民大會(huì)堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo),一年來(lái),接待各型會(huì)議演出2160余場(chǎng),其中省、市黨政軍重要會(huì)議演出約230場(chǎng)。圓滿完成省市“*”、省總工會(huì)、市重洽會(huì)和省委督導(dǎo)組等重要會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)接待任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng),被省、市政府評(píng)為“文明單位”,榮獲省餐飲名店等省、市級(jí)榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表?yè)P(yáng)信22封,錦旗4面。
市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級(jí)別復(fù)核評(píng)價(jià)工作,狠抓核心制度落實(shí),提升醫(yī)療水平,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越,改造病區(qū)投入使用,增加床位124張,新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用,為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐,填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開展的丙肝抗原測(cè)定等5個(gè)項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部,方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評(píng)為“文明單位”,藥劑科榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”。全年共收到表?yè)P(yáng)信143封,錦旗15面,牌匾7塊。
市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)為主線,質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過(guò)貫標(biāo)審核,物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級(jí)”升到“二級(jí)”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī),推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包,采用“自管與托管相結(jié)合”的模式,外請(qǐng)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作,服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部反映停車難的問(wèn)題,規(guī)范新城大廈停車場(chǎng)管理,想方設(shè)法化解矛盾。會(huì)議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,為市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會(huì)議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場(chǎng)、外事接待108場(chǎng),榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號(hào)”的光榮稱號(hào)。
市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立,著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上,繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理,對(duì)機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理,改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺(tái)城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校,制定健身館促銷及培訓(xùn)方案,建立場(chǎng)館短信平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)顧客的跟蹤服務(wù),提升場(chǎng)館知名度,全年接待健身人群15萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)30%。與市信息中心配合,完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號(hào)段分配,建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫(kù),確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭,創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,加強(qiáng)美麗校園建設(shè),創(chuàng)新家園共育形式,開展素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動(dòng),弘揚(yáng)立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,新開發(fā)8個(gè)主題79個(gè)創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動(dòng),豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過(guò)xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收,成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升,以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量,凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色,教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅,得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià),分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?!焙汀捌桨残@”,榮獲xx市“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎(jiǎng)”。
市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)精細(xì)管理,堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì),以責(zé)任保證安全,以管理降低成本。全年安全行車150萬(wàn)公里,長(zhǎng)途車300臺(tái)次,無(wú)等級(jí)責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書,開展“紅旗車駕駛員”季度評(píng)比,舉行“更換輪胎競(jìng)賽”、“長(zhǎng)途車技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競(jìng)賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競(jìng)賽”和“節(jié)能降耗系列競(jìng)賽活動(dòng)”。13名同志參與亞青會(huì)車輛保障服務(wù)工作,亞青會(huì)組委會(huì)給機(jī)關(guān)車隊(duì)和7名同志送來(lái)感謝信。利用現(xiàn)有資源,開展喜聞樂(lè)見的文化活動(dòng),積極開展創(chuàng)建市級(jí)“節(jié)能型班組”工人先鋒號(hào)活動(dòng),得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評(píng)價(jià)。
市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無(wú)小事的思想,安全排查注重蛛絲馬跡,設(shè)備檢修不分春夏秋冬,確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí),高壓值班人員每小時(shí)對(duì)中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每天對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個(gè)月對(duì)中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查,做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起,專項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次,接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)助進(jìn)行處置。
四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺(tái)后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì),局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則,通過(guò)思想教育、案例警示、感染熏陶,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
一是分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》,對(duì)我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工,將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
二是加強(qiáng)教育,筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育,強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)的意識(shí)。利用短信平臺(tái),向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地,觀看警示教育片,進(jìn)行集體廉政宣誓。
三是建立制度,健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),對(duì)局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行一對(duì)一的把關(guān),查找崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)的通知要求,積極開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng),對(duì)持有的各類會(huì)員卡進(jìn)行自查、清退,做到“零持有、零報(bào)告”。針對(duì)零星維修任務(wù)較多、管理老套等問(wèn)題,探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫(kù),加強(qiáng)招投標(biāo)管理。
五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展,提升隊(duì)伍素質(zhì)。
今年,我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至,機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來(lái)越高,機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的空間和舞臺(tái)。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,努力打造一支想干事、能干事、干成事,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。
一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下,成立局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“教育活動(dòng)實(shí)施方案”,認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開展“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”和“三個(gè)為什么”專題大討論。通過(guò)召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個(gè)別談話等形式,征求對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見和建議,收集梳理各方意見共計(jì)60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),班子成員之間坦誠(chéng)開展批評(píng)與自我批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人整改措施,召開民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié),堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上,根據(jù)查擺出的問(wèn)題,制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動(dòng)計(jì)劃》。
二是加強(qiáng)黨組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》,全年共安排理論學(xué)習(xí)14場(chǎng)。通過(guò)上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑,準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時(shí)期的路線方針政策和重大決策部署,全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》,明確黨建工作要求、程序及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部,完成局機(jī)關(guān)黨委和6個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照局“綜合提升年”的總體目標(biāo),制定《20xx年“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,確定五大行動(dòng)、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作,扎實(shí)開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》,簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動(dòng)和主題教育活動(dòng)。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問(wèn)、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級(jí)干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會(huì)堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,全年共組織各類培訓(xùn)260場(chǎng)次,培訓(xùn)人員4820人次,舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競(jìng)賽12場(chǎng),獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎(jiǎng)”和“主題優(yōu)秀獎(jiǎng)”。市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名,其中研究生7名;派送10名專科人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),組織專題講座27次,理論考核及技能培訓(xùn)52次;組織申報(bào)市級(jí)科研課題11項(xiàng),申報(bào)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評(píng)選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”;組織實(shí)施培訓(xùn)72場(chǎng)次;組織開展“一線崗位體驗(yàn)日”活動(dòng),提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念,按干部職工的實(shí)際需求,實(shí)行分級(jí)分類培訓(xùn),建立需求型培訓(xùn)模式,構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢(shì),開設(shè)園級(jí)培訓(xùn)講座12次,邀請(qǐng)專家來(lái)園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次,20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)邀請(qǐng)專家來(lái)隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識(shí)講座。市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育,不斷提高職工管電、節(jié)電技能,全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。
五是圍繞凝心聚力,堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過(guò)兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè),“家”的理念已經(jīng)融入人心,在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上,廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題,成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展,從不同層面、不同角度,弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動(dòng),推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏,進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育,將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中,我局代表隊(duì)均取得較好成績(jī)。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練,在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念,全局呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的和諧景象。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十三
一是局黨組切實(shí)履行了黨建職責(zé)。局黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求為指引,堅(jiān)持將理論中心組學(xué)習(xí)放在局黨組會(huì)第一議題,全年開展理論中心組學(xué)習(xí)15次;參加學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神專題研討班12人次、黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)共50余次、“進(jìn)社區(qū)、察民情、促發(fā)展”主題活動(dòng)15人次。二是逐步完善了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。局直屬機(jī)關(guān)黨委第一黨支部、第三黨支部首批完成了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部創(chuàng)建工作,第一黨支部獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委標(biāo)準(zhǔn)“先進(jìn)基層黨組織”;我局黨員獲區(qū)委表彰“新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型”1名、區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰2名,獲區(qū)直機(jī)關(guān)工委表彰“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”各3名。三是持續(xù)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作。制訂了2020年我局黨組成員主體責(zé)任清單,局主要負(fù)責(zé)人與各科室、部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,開展了廉政談話提醒40余人次;組織局全體黨員、公職人員開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),觀看了警示教育片3部、講授了警示教育黨課1次,發(fā)放了廉政教育書籍260余本。四是有序開展了干部職工教育。組織開展黨員學(xué)習(xí)大會(huì)10次,各黨支部開展了“三會(huì)一課”活動(dòng)共100余次、專題組織生活會(huì)共12次,民主評(píng)議黨員活動(dòng)共4次,“不忘初心牢記使命”主題教育活動(dòng)共4次,主題黨日活動(dòng)7次,組織干部職工共參與了4次線上考學(xué)活動(dòng),合格率均為100%;與龍華區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局共同組織了市外干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班,進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)后勤干部職工隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十四
一是超額、提前完成節(jié)能任務(wù)。全區(qū)282家公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗下降4.62%,單位建筑面積用電下降4.25%,超額完成市局下達(dá)的節(jié)能指標(biāo);統(tǒng)籌推進(jìn)開展了第二批能源審計(jì)工作,共審計(jì)重點(diǎn)用能單位64家,提前2年時(shí)間超額完成了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局下達(dá)重點(diǎn)用能單位能源審計(jì)任務(wù)。二是開展了節(jié)水型單位創(chuàng)建。聯(lián)合區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局協(xié)同推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)17棟?rùn)C(jī)關(guān)辦公建筑共44家單位開展了節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,用水量下降了17個(gè)百分點(diǎn)。三是推動(dòng)了全區(qū)節(jié)氣爐具改造工作。向全區(qū)11個(gè)街道辦及區(qū)機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心下達(dá)了節(jié)氣改造通知,組織全區(qū)重點(diǎn)用能單位前往鹽田區(qū)政府食堂參觀了節(jié)能爐具改造情況,邀請(qǐng)節(jié)氣爐具公司對(duì)區(qū)府食堂廚房爐灶進(jìn)行了節(jié)氣試點(diǎn)改造。四是完成了2020年度節(jié)能宣傳教育工作。向全區(qū)公共機(jī)構(gòu)發(fā)放節(jié)能宣傳小冊(cè)子3000份、節(jié)能宣傳畫600份,開辟展板30余塊,在各單位營(yíng)造出了良好的節(jié)能氛圍;組織51名xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作人員進(jìn)行了節(jié)能業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效的提高了我區(qū)節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù)水平。五是圓滿完成市、區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核。對(duì)區(qū)教育局、衛(wèi)計(jì)局等14個(gè)重點(diǎn)用能單位2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況進(jìn)行考核通報(bào);市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局5月份對(duì)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了考核調(diào)研,一致認(rèn)為我區(qū)“十三五”以來(lái)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作走在全市前列。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十五
2019年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),積極主動(dòng)服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效保障,科學(xué)規(guī)范管理,不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下:
一、堅(jiān)持厲行節(jié)約,突出淮南特色,公務(wù)活動(dòng)保障務(wù)實(shí)高效。
一是抓好規(guī)章制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”,抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《x省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行,始終堅(jiān)持“有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明”的原則,規(guī)范各類公務(wù)接待活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制接待經(jīng)費(fèi),堅(jiān)決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。
在住宿安排上,精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館;
在膳食服務(wù)上,結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色,精心安排飲食菜肴;
在安全管理上,保證客人及其物品、信息資料的安全。
三是圓滿完成各類保障任務(wù)。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,加強(qiáng)與牽頭部門、來(lái)賓單位、來(lái)淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接,增強(qiáng)工作銜接度。截至目前,全年共完成接待x批次,來(lái)賓x人次,其中國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x人,省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x人,廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第x調(diào)研組、中央掃黑除惡第x督導(dǎo)組、省委第x綜合考核組、國(guó)務(wù)院第x次大督查、第x次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來(lái)x活動(dòng)專項(xiàng)保障,圓滿完成脫貧攻堅(jiān)市際交叉考核、x兩省全國(guó)人大代表來(lái)淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成xx來(lái)x調(diào)研的接待服務(wù)保障,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的一致好評(píng)。
二、堅(jiān)持精細(xì)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,綜合服務(wù)工作保障有力。
一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對(duì)1”工作機(jī)制,對(duì)會(huì)務(wù)、保潔、工程、客服等工作,加強(qiáng)溝通指導(dǎo),明確管理目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督考核。定期召開工作對(duì)接會(huì),現(xiàn)場(chǎng)反饋督查情況,指導(dǎo)工作順利開展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)x余次,督促物業(yè)公司共計(jì)完成x余項(xiàng)維修工作,移栽補(bǔ)植綠植x余平方米。同時(shí),積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國(guó)成立70周年的氛圍營(yíng)造工作。
二是會(huì)務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會(huì)議協(xié)調(diào)會(huì)制度,確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會(huì)議保障要求,并配合做好聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作。不斷完善會(huì)議物資領(lǐng)用制度,做好會(huì)議物資的整理歸檔登記造冊(cè)工作。截至目前,共服務(wù)各類會(huì)議x場(chǎng)次,順利完成各項(xiàng)重要會(huì)議的保障任務(wù),獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議主辦單位、參會(huì)人員的高度認(rèn)可。
做好設(shè)備設(shè)施改造、添置餐廚具等相關(guān)工作,堅(jiān)決消除安全隱患;
優(yōu)化食堂服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,在傳統(tǒng)節(jié)日打造“特色節(jié)目”,餐廳布置與節(jié)日應(yīng)景,出品相應(yīng)的菜品,營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛。
三、堅(jiān)持完善制度,奮力開拓創(chuàng)新,后勤管理工作科學(xué)規(guī)范。
一是推進(jìn)辦公用房管理。按照“依法依規(guī)、相對(duì)集中、集約節(jié)約”的原則,堅(jiān)持超前謀劃,主動(dòng)對(duì)接,精心制定調(diào)配方案,圓滿完成市級(jí)黨政機(jī)構(gòu)改革配套辦公用房調(diào)配工作。配合市紀(jì)委監(jiān)委在全市黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、市屬企業(yè)開展辦公用房清理整改“回頭看”工作,進(jìn)一步鞏固辦公用房清理整改成果。加強(qiáng)和規(guī)范市直行政事業(yè)單位房產(chǎn)管理,規(guī)范機(jī)關(guān)房產(chǎn)租售程序,實(shí)行租售“收支兩條線”管理,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。按照國(guó)管局和省管局統(tǒng)一部署,科學(xué)籌劃,精心組織,順利完成全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。積極穩(wěn)妥推動(dòng)機(jī)關(guān)房產(chǎn)遺留問(wèn)題處置工作,市殘聯(lián)、原市工商局、市糧食局等辦公用房遺留問(wèn)題已取得階段性進(jìn)展。
二是做好公務(wù)用車管理。認(rèn)真貫徹《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施辦法》,嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車編制、配備、使用和監(jiān)督管理要求,提升公務(wù)用車管理水平。完善公務(wù)用車信息平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建集“預(yù)約、調(diào)度、指揮、監(jiān)管”于一體的車輛管理系統(tǒng)。做好機(jī)構(gòu)改革中公務(wù)用車移交工作,認(rèn)真做好政策宣傳、車輛移交、集中拍賣等后續(xù)工作。強(qiáng)化公車科學(xué)調(diào)度,提高車輛使用效率,降低運(yùn)行成本,圓滿完成防汛、環(huán)保、扶貧、信訪、應(yīng)急等緊要工作用車任務(wù)。加強(qiáng)司勤人員的教育管理,組織開展“文明創(chuàng)建爭(zhēng)先鋒,公車服務(wù)作表率”活動(dòng),引導(dǎo)駕駛員安全出車、文明行車,提升公車服務(wù)形象。截止目前,今年公車平臺(tái)共出車x余次,行駛里程約x萬(wàn)公里,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
認(rèn)真完成2018年決算報(bào)表編制工作,完成2018年權(quán)責(zé)發(fā)生制財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作;
加強(qiáng)對(duì)x市委市政府相關(guān)資產(chǎn)的管理,對(duì)x進(jìn)行修繕,做好x村燃?xì)忮仩t的日常維護(hù)管理工作。
在f座信訪接待大廳x樓層安裝欄桿防護(hù)網(wǎng),進(jìn)一步做好安全防護(hù)措施。積極做好群、個(gè)訪群眾穩(wěn)定工作。今年以來(lái),共接待群眾集體訪x起,x余人左右,其中x人以上x起,未發(fā)生一起矛盾激化事件,有力地維護(hù)了政務(wù)中心的正常辦公秩序。
四、堅(jiān)持綠色引領(lǐng),強(qiáng)化示范帶動(dòng),公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作穩(wěn)步提升。
一是扎實(shí)開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。會(huì)同市發(fā)改委等部門圍繞“綠色發(fā)展、節(jié)能先行”宣傳主題,于x月x日在市政務(wù)中心舉辦節(jié)能宣傳周啟動(dòng)儀式,向廣大干部職工發(fā)放節(jié)能宣傳冊(cè)及節(jié)能宣傳品,引導(dǎo)廣大干部職工主動(dòng)踐行綠色低碳行動(dòng)。市直x家公共機(jī)構(gòu)節(jié)能成員單位圍繞節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等方面,制作了圖文并茂、內(nèi)容豐富、色彩鮮明的主題宣傳展板,宣傳活動(dòng)的影響力和傳導(dǎo)力不斷增強(qiáng)。
二是夯實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)工作。組織全市x余家公共機(jī)構(gòu),利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)直報(bào)平臺(tái)完成了2018年度能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。組織全市x名節(jié)能工作人員參加國(guó)管局和x大學(xué)聯(lián)合舉辦的第x期公共機(jī)構(gòu)節(jié)能遠(yuǎn)程培訓(xùn),并順利通過(guò)結(jié)業(yè)考核。指導(dǎo)x成功創(chuàng)建省級(jí)計(jì)量示范單位。積極配合市節(jié)水辦做好“節(jié)水型城市”創(chuàng)建驗(yàn)收工作,我局被省住建廳評(píng)為“省級(jí)節(jié)水型示范單位”。
三是做好節(jié)能示范單位申報(bào)工作。按照省管局下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)指標(biāo),科學(xué)劃分、統(tǒng)籌安排,積極組織重點(diǎn)用能單位申報(bào)創(chuàng)建任務(wù)。目前,我市x家國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位和x家省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位已完成網(wǎng)上申報(bào)程序。
五、堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),脫貧攻堅(jiān)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是加大幫扶力度。圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精準(zhǔn)識(shí)別、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、健康脫貧、就業(yè)脫貧等深入調(diào)研,提高幫扶精準(zhǔn)力度。大力爭(zhēng)取到村到戶扶貧項(xiàng)目,爭(zhēng)取集體項(xiàng)目資金x萬(wàn)元,為貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧提供了保障。全年我局直接投入扶貧工作資金x元,其中實(shí)施大病救助為x名因大病住院貧困人口提供救助資金x元。
二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧。結(jié)合貧困戶家庭狀況和村情,建立了2019-2021年產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目庫(kù),實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目x萬(wàn)元入股淮南市偉潤(rùn)水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,為x戶申請(qǐng)小額貸款參與公司發(fā)展,x戶申請(qǐng)小額貸款自主發(fā)展。
三是推進(jìn)重點(diǎn)工作。認(rèn)真對(duì)照中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋的問(wèn)題,舉一反三、拉單列表,查擺x大類x方面x條問(wèn)題,堅(jiān)持即查即改,強(qiáng)化整改舉措,提升整改效果。大力開展“春季攻勢(shì)”“夏季攻勢(shì)”“秋季攻勢(shì)”“冬季攻勢(shì)”等專項(xiàng)行動(dòng),統(tǒng)籌安排扶貧工作隊(duì)、村支兩委和幫扶責(zé)任人入戶開展“兩不愁三保障”及飲水安全等突出問(wèn)題大排查,確保問(wèn)題排查到位,責(zé)任落實(shí)到位,整改落實(shí)到位。
六、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),機(jī)關(guān)自身建設(shè)邁上新臺(tái)階。
牢記使命”
主題教育。
組織黨員干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上下功夫在理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度積極開展志愿服務(wù)、文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動(dòng)不斷提升。
黨建。
活動(dòng)質(zhì)量。
二是推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)市級(jí)機(jī)構(gòu)改革政策精神,對(duì)局機(jī)關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制進(jìn)行重新整合,形成新的“三定”方案,報(bào)經(jīng)市委審批核定。落實(shí)新“三定”方案后,局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)、職能配置進(jìn)一步強(qiáng)化、科室設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化。積極做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理服務(wù)中心的組建工作。
原因,抓好整改落實(shí)。以市委巡察“回頭看”為契機(jī),組織開展巡察整改情況“回頭看”,深化鞏固市委巡察反饋意見整改成果,加大對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,實(shí)現(xiàn)以。
制度。
管人、管事、管財(cái)、管資產(chǎn)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十六
1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用,起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》,并召開全區(qū)會(huì)議部署推進(jìn)。落實(shí)公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過(guò)戶工作,拍賣交易額達(dá)202.02萬(wàn)元、溢價(jià)率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理,對(duì)保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合,全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號(hào)段管理、噴涂車輛標(biāo)識(shí),公車平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用,實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。
2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項(xiàng)督查工作。會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對(duì)全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測(cè)量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)”中,對(duì)各單位上報(bào)的辦公用房超標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),發(fā)出整改通知單9份,并限期完成整改,確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。
3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺(tái)了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件,明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊(cè)700本。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)能示范單位,大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ鳎龑?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識(shí)和行為。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十七
1.依托辦公用房管理平臺(tái),建立辦公用房動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,完善辦公用房臺(tái)賬,健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺(tái),運(yùn)用信息手段,建立辦公用房動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,及時(shí)根據(jù)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)整,立足全盤,對(duì)騰退辦公用房實(shí)行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配,探索騰退辦公用房集中利用方式,避免資產(chǎn)閑置,保障區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位辦公用房剛性需求。
2.依托公車監(jiān)管平臺(tái),建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),完善車輛的電子檔案管理,將車輛購(gòu)置、維修、使用方向、使用時(shí)限等動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購(gòu)置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項(xiàng)督查,對(duì)公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況等進(jìn)行督查,以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。
3.依托能效提升項(xiàng)目,完善公共機(jī)構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測(cè)、分析、考評(píng)的一體化管理體系。貫徹落實(shí)十三五”規(guī)劃工作要求,健全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核機(jī)制,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)、用能管理、專項(xiàng)檢查和節(jié)能考核,完善能耗統(tǒng)計(jì)和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報(bào)制度。積極引導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造,廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù),大力推廣合同能源管理等新型市場(chǎng)化節(jié)能模式。
二、增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性,統(tǒng)籌服務(wù)保障,促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。
1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個(gè)崗位、每個(gè)職工的每項(xiàng)工作出發(fā),細(xì)化、量化每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程,制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方案,使服務(wù)過(guò)程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度,使每項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念,著力做好區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)掌握各項(xiàng)目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購(gòu)管理機(jī)制,強(qiáng)化食材及餐具安全檢測(cè),制定個(gè)性化菜譜,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意率。
3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè),進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺(tái),加強(qiáng)信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項(xiàng)目,構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點(diǎn)位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò),搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶S猛ǖ?,將外?chǎng)30路攝像機(jī)進(jìn)行數(shù)字化高清化改造,實(shí)現(xiàn)對(duì)中央空調(diào)機(jī)房、真空鍋爐機(jī)房、變電所、等重要設(shè)備機(jī)房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。
三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢廉政之基,全面提升干部職工整體素質(zhì)。
1.切實(shí)抓好黨建工作。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)從實(shí)管好干部。認(rèn)真落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度。加強(qiáng)黨支部建設(shè),豐富黨員干部教育形式,創(chuàng)新工作載體,將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
2.切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,重點(diǎn)抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作,切實(shí)維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事,堅(jiān)持抓細(xì)抓小抓早,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3.切實(shí)抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。全面加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實(shí)施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng),打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機(jī)關(guān)后勤專業(yè)人才隊(duì)伍。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十八
結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng),根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專業(yè)培訓(xùn),實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃并專門召開座談會(huì),組織參與各類職稱評(píng)聘150人,加快干部成長(zhǎng)成才、鼓勵(lì)職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),用好政策拓寬來(lái)源渠道,精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置,充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做好日常走訪、交心談心,有原則近距離接觸干部,開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理,完成處級(jí)干部個(gè)人事項(xiàng)的集中填報(bào)、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專項(xiàng)清理,整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個(gè)職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問(wèn)題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向,制訂《關(guān)于實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見》激勵(lì)干事,進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用,關(guān)心關(guān)愛干部職工,及時(shí)幫助困難人員,營(yíng)造更加溫馨和諧的共事氛圍。
2020年是建國(guó)70周年,也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望,深入貫徹落實(shí)省“兩會(huì)”精神,持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā),全面實(shí)施“1366”行動(dòng)計(jì)劃。“1”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)總目標(biāo),“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個(gè)主攻方向,第一個(gè)“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場(chǎng)步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個(gè)發(fā)展,第二個(gè)“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動(dòng)保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向好變化,以優(yōu)異成績(jī)慶祝新中國(guó)成立70周年。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十九
20xx年,xx市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù),服務(wù)大局、開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān),切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),密切聯(lián)系群眾,整頓“四風(fēng)”,努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
一、圍繞全市大局,保障中心任務(wù)。
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用,全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿成功、不辱使命。同時(shí)也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù);我局還承擔(dān)了亞青會(huì)車輛保障和國(guó)內(nèi)賓客接待任務(wù);市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)等重要任務(wù),政治性強(qiáng),要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動(dòng)彰顯“后勤不后”,高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),工作得到各方的好評(píng)。
一是牽頭開展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,8月份,市委、市政府全面啟動(dòng)全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作之后,我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“計(jì)劃啟動(dòng)、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個(gè)階段,協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū),有序推進(jìn)辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年,市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起,導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加,任務(wù)急、時(shí)間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高,是近年來(lái)最為密集的一年。一年來(lái),我局先后完成了市級(jí)機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目;完成市級(jí)機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓、8—3號(hào)樓、29號(hào)樓、40號(hào)樓、成賢街43號(hào)院1號(hào)樓維修出新項(xiàng)目。
三是圓滿完成亞青會(huì)車輛保障和國(guó)內(nèi)貴賓接待工作。8月份,第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市召開。根據(jù)亞青組委會(huì)的統(tǒng)一安排,我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會(huì)國(guó)內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》,抽調(diào)工作人員,做好接待車輛和駕駛?cè)俗?cè)登記、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?cè)、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作,并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫,加班加點(diǎn),連續(xù)奮戰(zhàn),熱情、周到、細(xì)致地做好20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)365批1079人的注冊(cè)客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù),調(diào)動(dòng)車輛448臺(tái)次,安全行駛14380公里,圓滿地完成組委會(huì)交給的保障任務(wù),獲得市里表彰。
四是牽頭做好市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)。今年11月,市委常委會(huì)研究決定開展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開放日”活動(dòng)。作為此項(xiàng)活動(dòng)的重要組成部分,市級(jí)機(jī)關(guān)北京東路41、43號(hào)大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客,每年3次對(duì)外開放。為做好這項(xiàng)工作,我局牽頭成立市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門,多次召開工作協(xié)調(diào)會(huì),認(rèn)真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對(duì)象等;召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會(huì)議,通報(bào)市民預(yù)約參觀報(bào)名辦法,明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求;通過(guò)多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境,我局按照有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修,同時(shí)組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍,負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作;配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標(biāo)識(shí)牌以及線路指示牌等;20xx年元旦,市級(jí)機(jī)關(guān)大院首次“公眾開放日”活動(dòng)圓滿順利,中央和省、市26家媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻,同時(shí)配合市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng),市委、市政府決定對(duì)機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除,建設(shè)綠地小游園,20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號(hào)召,立即制訂搬遷和拆除。
工作方案。
并迅速組織實(shí)施。利用國(guó)慶長(zhǎng)假對(duì)后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除對(duì)涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對(duì)珍珠河邊的33號(hào)樓進(jìn)行了拆除對(duì)樓內(nèi)5個(gè)單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、認(rèn)真履行“條例”,推進(jìn)事務(wù)管理。
《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后,中央和省市陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī),對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來(lái),我局以高度的政治責(zé)任感,依照“條例”賦予的職責(zé),貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定,認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。
一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線,以資產(chǎn)管理為核心,全力推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過(guò)戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對(duì)資料不全、多方投資等特殊情況,直面難題,咬定目標(biāo),全力攻堅(jiān),細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。
二是加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求,及時(shí)貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神,全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》,對(duì)公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會(huì)同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次,查處公車私用24次。對(duì)購(gòu)置、更新、處置公務(wù)用車的申請(qǐng)嚴(yán)格審核,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車,鞏固公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線,文明我先行”活動(dòng),樹立機(jī)關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。
三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識(shí),修訂、完善《市級(jí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊(cè)》,努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后,及時(shí)調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織處置突發(fā)事件演練活動(dòng),提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間,會(huì)同公安、消防等部門對(duì)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會(huì)期間,機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),金陵科技學(xué)院等3家單位通過(guò)“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級(jí)初審,11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報(bào)。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù),安裝太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng),補(bǔ)充日常用電需求;建立云能源管控平臺(tái),對(duì)能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析;建立地下停車場(chǎng)節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng),降低電耗,用水循環(huán)使用。在市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中,廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具,起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場(chǎng)次專題活動(dòng),推廣各類節(jié)能燈具近萬(wàn)支。首個(gè)“全國(guó)低碳日”,在市級(jí)機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。
五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺(tái),整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等6個(gè)信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求,完善賬戶體系,做好預(yù)算資金管理。每月及時(shí)編制、申報(bào)用款計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件,統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù),控制經(jīng)費(fèi),節(jié)約財(cái)政資金。
我局作為市級(jí)機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位,在宣傳發(fā)動(dòng)、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個(gè)階段中,緊扣工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過(guò)檢查驗(yàn)收,總分位居市級(jí)機(jī)關(guān)第二名,獲得市委、市政府表彰。市級(jí)機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外,市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)按照20xx年的。
工作計(jì)劃。
到部分會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研組織會(huì)員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書畫攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。
三、積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提升后勤服務(wù)。
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求,我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作,對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心籌備,成立了xx市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心,將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合,劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心;將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合,劃入物業(yè)管理服務(wù)中心,優(yōu)化管理,理順關(guān)系,推動(dòng)后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
人民大會(huì)堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo),一年來(lái),接待各型會(huì)議演出2160余場(chǎng),其中省、市黨政軍重要會(huì)議演出約230場(chǎng)。圓滿完成省市“*”、省總工會(huì)、市重洽會(huì)和省委督導(dǎo)組等重要會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)接待任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng),被省、市政府評(píng)為“文明單位”,榮獲省餐飲名店等省、市級(jí)榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表?yè)P(yáng)信22封,錦旗4面。
市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級(jí)別復(fù)核評(píng)價(jià)工作,狠抓核心制度落實(shí),提升醫(yī)療水平,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越,改造病區(qū)投入使用,增加床位124張,新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用,為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐,填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開展的丙肝抗原測(cè)定等5個(gè)項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部,方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評(píng)為“文明單位”,藥劑科榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”。全年共收到表?yè)P(yáng)信143封,錦旗15面,牌匾7塊。
市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)為主線,質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過(guò)貫標(biāo)審核,物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級(jí)”升到“二級(jí)”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī),推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包,采用“自管與托管相結(jié)合”的模式,外請(qǐng)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作,服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部反映停車難的問(wèn)題,規(guī)范新城大廈停車場(chǎng)管理,想方設(shè)法化解矛盾。會(huì)議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,為市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會(huì)議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場(chǎng)、外事接待108場(chǎng),榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號(hào)”的光榮稱號(hào)。
市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立,著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上,繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理,對(duì)機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理,改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺(tái)城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校,制定健身館促銷及。
培訓(xùn)方案。
建立場(chǎng)館短信平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)顧客的跟蹤服務(wù)提升場(chǎng)館知名度全年接待健身人群15萬(wàn)人次同比增長(zhǎng)30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號(hào)段分配建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫(kù)確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭,創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,加強(qiáng)美麗校園建設(shè),創(chuàng)新家園共育形式,開展素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動(dòng),弘揚(yáng)立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,新開發(fā)8個(gè)主題79個(gè)創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動(dòng),豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過(guò)xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收,成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升,以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量,凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色,教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅,得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià),分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?!焙汀捌桨残@”,榮獲xx市“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎(jiǎng)”。
市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)精細(xì)管理,堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì),以責(zé)任保證安全,以管理降低成本。全年安全行車150萬(wàn)公里,長(zhǎng)途車300臺(tái)次,無(wú)等級(jí)責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書,開展“紅旗車駕駛員”季度評(píng)比,舉行“更換輪胎競(jìng)賽”、“長(zhǎng)途車技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競(jìng)賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競(jìng)賽”和“節(jié)能降耗系列競(jìng)賽活動(dòng)”。13名同志參與亞青會(huì)車輛保障服務(wù)工作,亞青會(huì)組委會(huì)給機(jī)關(guān)車隊(duì)和7名同志送來(lái)。
感謝信。
利用現(xiàn)有資源,開展喜聞樂(lè)見的文化活動(dòng),積極開展創(chuàng)建市級(jí)“節(jié)能型班組”工人先鋒號(hào)活動(dòng),得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評(píng)價(jià)。
市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無(wú)小事的思想,安全排查注重蛛絲馬跡,設(shè)備檢修不分春夏秋冬,確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí),高壓值班人員每小時(shí)對(duì)中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每天對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個(gè)月對(duì)中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查,做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起,專項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次,接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)助進(jìn)行處置。
四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺(tái)后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì),局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則,通過(guò)思想教育、案例警示、感染熏陶,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
一是分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》,對(duì)我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工,將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
二是加強(qiáng)教育,筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育,強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)的意識(shí)。利用短信平臺(tái),向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地,觀看警示教育片,進(jìn)行集體廉政宣誓。
三是建立制度,健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),對(duì)局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行一對(duì)一的把關(guān),查找崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)的通知要求,積極開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng),對(duì)持有的各類會(huì)員卡進(jìn)行自查、清退,做到“零持有、零報(bào)告”。針對(duì)零星維修任務(wù)較多、管理老套等問(wèn)題,探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫(kù),加強(qiáng)招投標(biāo)管理。
五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展,提升隊(duì)伍素質(zhì)。
今年,我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至,機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來(lái)越高,機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的空間和舞臺(tái)。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,努力打造一支想干事、能干事、干成事,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。
一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下,成立局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“教育活動(dòng)實(shí)施方案”,認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開展“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”和“三個(gè)為什么”專題大討論。通過(guò)召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個(gè)別談話等形式,征求對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見和建議,收集梳理各方意見共計(jì)60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),班子成員之間坦誠(chéng)開展批評(píng)與自我批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人整改措施,召開民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié),堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上,根據(jù)查擺出的問(wèn)題,制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動(dòng)計(jì)劃》。
二是加強(qiáng)黨組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》,全年共安排理論學(xué)習(xí)14場(chǎng)。通過(guò)上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑,準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時(shí)期的路線方針政策和重大決策部署,全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》,明確黨建工作要求、程序及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部,完成局機(jī)關(guān)黨委和6個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照局“綜合提升年”的總體目標(biāo),制定《20xx年“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,確定五大行動(dòng)、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作,扎實(shí)開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》,簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動(dòng)和主題教育活動(dòng)。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問(wèn)、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級(jí)干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會(huì)堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,全年共組織各類培訓(xùn)260場(chǎng)次,培訓(xùn)人員4820人次,舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競(jìng)賽12場(chǎng),獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎(jiǎng)”和“主題優(yōu)秀獎(jiǎng)”。市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名,其中研究生7名;派送10名專科人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),組織專題講座27次,理論考核及技能培訓(xùn)52次;組織申報(bào)市級(jí)科研課題11項(xiàng),申報(bào)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評(píng)選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”;組織實(shí)施培訓(xùn)72場(chǎng)次;組織開展“一線崗位體驗(yàn)日”活動(dòng),提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念,按干部職工的實(shí)際需求,實(shí)行分級(jí)分類培訓(xùn),建立需求型培訓(xùn)模式,構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢(shì),開設(shè)園級(jí)培訓(xùn)講座12次,邀請(qǐng)專家來(lái)園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次,20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)邀請(qǐng)專家來(lái)隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識(shí)講座。市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育,不斷提高職工管電、節(jié)電技能,全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。
五是圍繞凝心聚力,堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過(guò)兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè),“家”的理念已經(jīng)融入人心,在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上,廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題,成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展,從不同層面、不同角度,弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動(dòng),推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏,進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育,將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中,我局代表隊(duì)均取得較好成績(jī)。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練,在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念,全局呈現(xiàn)出“家和萬(wàn)事興”的和諧景象。
一年來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真履行工作職能,積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作,努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
一年以來(lái),我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線,大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng),真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭(zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,工作扎實(shí)推進(jìn),后勤保障有力,服務(wù)能力提升。通過(guò)學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”,廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí),不斷開拓新的發(fā)展思路,謀劃新的發(fā)展舉措,努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,社會(huì)文明的新進(jìn)步,為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中,班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)(即:“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流隊(duì)伍;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容,通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展,在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作,提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,為我區(qū)打造區(qū)域增長(zhǎng)極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能,局部影響大局的功效。為此,我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上,不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上,而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,進(jìn)一步拓寬視野,放眼全局,把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中,置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變;由單一的封閉型、福利型自我服務(wù),向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變;服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來(lái)賓接待,向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來(lái)我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來(lái),在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面,積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過(guò)科學(xué)有效的管理,目前,我區(qū)行政中心的安保,衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車,報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作,既要立足當(dāng)前,更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。為此,我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),破解難題;另一方面,做到未兩綢繆,科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如,機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初,為能方便干部職工就餐,又便于食堂操作簡(jiǎn)便,我們先從印制紙質(zhì)飯票來(lái)試行運(yùn)轉(zhuǎn),待食堂運(yùn)行基本正常之后,又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止,已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,工作繁雜瑣碎,與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比,似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來(lái),在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理,細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為,凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用,得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段,也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,是核心,是內(nèi)容,也是目標(biāo)。為此,我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上,努力搞好服務(wù)工作。在管理上,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬后勤思路,著力在提高效率、降低行政成本上下功夫,在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上,我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。如中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些,方便干部職工,擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn),制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,確?;緳C(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流,適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)能力,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,從20xx年1月1日起,我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,一方面減輕了我局自身壓力,另一方面也提升了管理的層次?,F(xiàn)在,物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次,延伸服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)區(qū)政府同意,我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理,加強(qiáng)督促,并根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制訂了《食堂管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí),協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工,擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng),月滿意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn),努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面,通過(guò)上半年的服務(wù)運(yùn)行,我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
第一,堅(jiān)持以人為本,積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見,盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次,通過(guò)多種途徑,到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次,為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所,預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二,堅(jiān)持人才優(yōu)先,努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),從牢固樹立服務(wù)意識(shí)入手,組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
第三,制定服務(wù)規(guī)范,保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),我局從年初開始,再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的。
崗位職責(zé)。
制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查;承諾解決的問(wèn)題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
第四,堅(jiān)持精細(xì)管理,切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念,力求通過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異,服務(wù)工作細(xì)致入微?,F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí),那就是服務(wù)要到位,做好還要做細(xì),力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考,把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來(lái)做,把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明,服務(wù)發(fā)展的空間還很大,服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè),當(dāng)成一種責(zé)任,就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保后勤隊(duì)伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展,我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話,加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制,凡重大問(wèn)題和開支都主要研究決定。同時(shí),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年以來(lái),全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,自覺遵紀(jì)守法,用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象,確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
七、存在問(wèn)題。
(一)干部職工整體理論素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不夠,超前謀劃不強(qiáng)。
(二)深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少,工作效率低,雷后風(fēng)行不夠。
(三)節(jié)約意識(shí)淡薄,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
(四)水電設(shè)施隱患多,維修不及時(shí),有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì),至6月13日止,上半年行政中心供水管道爆裂6處,排風(fēng)扇損壞5只,中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,安全出口指示燈83套。
(五)區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
(六)司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
(七)機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二十
20xx年以來(lái),區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)各部門的支持配合下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用。今年來(lái)的工作可以概括為四句話:突出了一個(gè)主題,推進(jìn)了兩項(xiàng)服務(wù),加強(qiáng)了三項(xiàng)管理,落實(shí)了四項(xiàng)保障。
一、突出一個(gè)主題:“質(zhì)量提升年”主題。
我局今年重點(diǎn)圍繞“刷新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量”,開展了“質(zhì)量提升年”主題活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容主要包括“兩個(gè)建設(shè)”(干部思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè))和“七個(gè)提升”(提升政務(wù)會(huì)務(wù)服務(wù)、提升飯?zhí)蒙攀撤?wù)、提升設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、提升安全保衛(wèi)服務(wù)、提升車輛保障服務(wù)、提升政務(wù)接待服務(wù)、提升內(nèi)部保障服務(wù))?;顒?dòng)期間,我局制定主題活動(dòng)方案,召開全局動(dòng)員大會(huì),推進(jìn)活動(dòng)開展,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和上門走訪,以及召開全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議,全面收集各相關(guān)單位對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)工作的意見建議,隨后據(jù)此制定并落實(shí)了一系列配套改進(jìn)措施。
二、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù):會(huì)務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)。
1、會(huì)務(wù)服務(wù):一方面,在年初的區(qū)*、政協(xié)“兩會(huì)”舉辦前,我局便盡早謀劃提前部署,專門制定安全、消防、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案,加強(qiáng)消防保障和安全巡查,做好機(jī)關(guān)大院及大會(huì)時(shí)的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作。另一方面,扎實(shí)做好日常的各項(xiàng)會(huì)務(wù)服務(wù),今年至今,累計(jì)完成了1900余次、近34000余人次的會(huì)議服務(wù)工作。同時(shí),為改善管理中心大廈保潔工作,于3月份重新實(shí)施區(qū)委大樓衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開招投標(biāo),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理力量和服務(wù)隊(duì)伍,在9月份面向大樓各單位開展衛(wèi)生管理問(wèn)卷調(diào)查,滿意率達(dá)92%;針對(duì)區(qū)委大樓辦公用房調(diào)整及現(xiàn)有標(biāo)識(shí)指示不足的情況,重新制作并安裝了大樓索引、樓層導(dǎo)圖及辦公室標(biāo)識(shí)。
2、膳食服務(wù):一是嚴(yán)把食品安全,構(gòu)筑六個(gè)關(guān)口(進(jìn)貨渠道、烹飪加工、容器擺放、餐具消毒、清潔衛(wèi)生、垃圾處理)和“三道防線”(進(jìn)貨時(shí)有保管員進(jìn)行檢查測(cè)試、切配時(shí)有部長(zhǎng)進(jìn)行隨機(jī)檢查、出菜前有試菜員進(jìn)行品嘗),完善衛(wèi)生崗位責(zé)任制、工作規(guī)范和工作流程等制度,從未發(fā)生過(guò)任何飲食中毒類事故。二是注重科學(xué)搭配,通過(guò)聘請(qǐng)廚師和兼職營(yíng)養(yǎng)師,指導(dǎo)調(diào)整菜肴式樣。三是重新修訂《機(jī)關(guān)食堂規(guī)章制度》,明確后勤管理的要求,從制度上確保后勤工作規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)三項(xiàng)管理:治安管理、設(shè)備管理、節(jié)能管理。
1、治安管理:一是全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善與信訪、公安、消防等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,召開機(jī)關(guān)大樓安全保衛(wèi)情況通報(bào)分析會(huì),共同研究部署各重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安保工作。二是突出做好大樓安檢工作。成立了保安應(yīng)急防爆分隊(duì),并強(qiáng)化晝夜巡防和隱患排查等工作機(jī)制,落實(shí)外圍防控、大堂登記和樓層巡查三層防范,著力提升內(nèi)保工作水平。
2、設(shè)備管理:一是扎實(shí)做好大樓設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)。建立了大樓巡查保養(yǎng)制度,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,排查各類安全隱患。同時(shí),對(duì)各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)梳理,建立了相應(yīng)設(shè)備臺(tái)帳和圖紙制度,并推出印制樓層安全提示、惡劣天氣溫馨提示多項(xiàng)措施。二是深入推進(jìn)大樓消防及用電安全管理。積極協(xié)調(diào)大樓各單位明確消防安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全聯(lián)絡(luò)員,3月份,組織舉辦了區(qū)委大樓各單位安全聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;5月份,集中組織對(duì)區(qū)委大樓所有單位的用電及消防安全情況進(jìn)行了全面檢查和整改。三是認(rèn)真做好各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施整改提升工作。解決了大廈樓頂冷卻塔共振問(wèn)題并節(jié)省減震費(fèi)用7萬(wàn)多元;完成了南北消防樓梯間墻面、天棚的重新粉刷;推進(jìn)機(jī)關(guān)大樓“一卡通”建設(shè);羅湖會(huì)堂燈光音響及l(fā)ed屏的改造施工;附樓二樓多功能廳音響及投影改造已經(jīng)完成。
3、節(jié)能管理:一是系統(tǒng)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能機(jī)制,在全區(qū)各機(jī)關(guān)單位全面建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度,并組織聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn);完成了20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。二是廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),開展“節(jié)能宣傳周”、“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),張貼發(fā)放節(jié)能溫馨提示和宣傳畫報(bào),舉辦節(jié)能工作圖片展等,廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
四、落實(shí)四項(xiàng)保障:用車保障、停車保障、接待保障、內(nèi)務(wù)保障。
1、用車保障:加強(qiáng)對(duì)大型活動(dòng)用車、通勤用車等各種機(jī)關(guān)用車的日常管理,做好日常檢測(cè)和維護(hù)等后勤服務(wù)。創(chuàng)新建立“*、駕駛員、安全員三方安全聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,與區(qū)*大隊(duì)聯(lián)合舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì),區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局于今年初獲市*局頒發(fā)全市道路交通安全“先進(jìn)單位”。
2、停車保障:對(duì)大樓停車場(chǎng)實(shí)施分區(qū)域管理和跟蹤管理,推出增設(shè)停車場(chǎng)保安值勤崗?fù)?、更新停車?chǎng)車位標(biāo)識(shí)、增設(shè)倒車擋桿、安裝減速帶、升級(jí)改造地下車庫(kù)管理系統(tǒng)等多項(xiàng)措施。
3、接待保障:嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行接待費(fèi)審批、核算和接待單制度,完成區(qū)“兩會(huì)”、文博會(huì)、高交會(huì)等各項(xiàng)大型政務(wù)活動(dòng)接待等工作。
4、內(nèi)務(wù)保障:積極推出一系列利于工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程和工作促進(jìn)措施,如今年聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦“懿。學(xué)堂”服務(wù)禮儀專場(chǎng)講座,聯(lián)合區(qū)工會(huì)舉辦職工服務(wù)技能培訓(xùn)班,不斷提升干部職工的工作技能,提升凝聚力和積極性。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二十一
一是確保了區(qū)政府大院安全。加強(qiáng)了門禁管理,為大院內(nèi)各單位及大院外處級(jí)以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件,實(shí)現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對(duì)安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項(xiàng)檢查,逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記,全年對(duì)所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對(duì)食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察,檢測(cè)各類果蔬7899批次,合格率達(dá)99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對(duì)各會(huì)議室環(huán)境進(jìn)行了硬件提升,在1918會(huì)議室以租代購(gòu)安裝了高清投影,更換了1723會(huì)議室原有老舊音響,對(duì)3301等8個(gè)會(huì)議室安裝了音響;加強(qiáng)了燃?xì)?、廚房設(shè)備的維護(hù),處理廚房設(shè)備維修近180項(xiàng);完成了電梯、電話、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次,有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。五是確保了行車安全。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,切實(shí)落實(shí)公務(wù)用車出車檢查、日常檢查及定期全面檢查。
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