物業(yè)的個人年度工作總結(jié)(熱門19篇)

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物業(yè)的個人年度工作總結(jié)(熱門19篇)
時間:2023-11-22 05:47:37     小編:雁落霞

進(jìn)行總結(jié)有助于我們積累經(jīng)驗和提升自己的能力。寫總結(jié)時,可以根據(jù)時間順序或主題進(jìn)行組織,使文章結(jié)構(gòu)清晰明了。以下是部分總結(jié)范文,希望能為大家提供一些參考和啟示。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇一

為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。__年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),以下就是為您提供的物業(yè)項目個人年度工作總結(jié)。

管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務(wù),_x_工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展,為管理處15年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。

積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟(jì)效益。

陽光家園管理處在__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。__年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在__年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇二

時間飛逝,騎馬趕羊。20xx這一年里,工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。工程部全體員工的密切配合,保證了國奧村一期、二期所有設(shè)備的安全運行。

總結(jié)經(jīng)驗,究其不足,展望20xx年工作再上一個新臺階。20xx年主要組織完成了如下幾個方面的工作:

1、20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,與維保單位的配合下進(jìn)行了更換,運行到現(xiàn)在再沒出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障,已聯(lián)維保進(jìn)行更換。轄區(qū)內(nèi)43臺電梯,11棟4臺報停,二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請延期年檢,其余38臺已接受特檢局例行年檢合格。

2、ets從安裝到現(xiàn)在運行已有幾年時間,電器件等已近入老化期??刂乒駜?nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護(hù)器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障,我部已進(jìn)行修復(fù),保證了污水處理系統(tǒng)的正常運行。

3、配電室是我們小區(qū)的心臟,電是我們的小區(qū)的血液,源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號車庫配電室20xx年5月份進(jìn)行了全面清理保養(yǎng),保障了心臟的健康運行。

4、轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī),水泵在20xx年里進(jìn)行了1次全面保養(yǎng),每月進(jìn)行試運行。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。

5、二期部分樓棟在今年已施工完成,已交房入住,我部對已交區(qū)域進(jìn)行了接管。接管區(qū)域存在部分問題,也積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大,常常一下雨時車庫就成了水庫,經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),已進(jìn)行改造,現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。

6、對工程部所有員工電動工具安全使用進(jìn)了培訓(xùn)。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險,如何導(dǎo)致危險,養(yǎng)成較好的安全使用電動工具的習(xí)慣。經(jīng)過培訓(xùn),一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件,為此感到欣慰。

在20xx年辛苦的工作中,我們看到了豐收的果實,得到了一個較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方:

1、員工專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細(xì)致。

3、維修養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,個別工作進(jìn)度比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

4、和各部門工作銜接還不是很完美。時常與其他部門溝通時有不圓潤,有卡帶,有分歧。

20xx年對我們重慶國奧村項目維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃、完善、規(guī)范、落實”。等幾個方面開展:

1、計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。

2、完善:對重慶國奧村項目工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工程維修養(yǎng)護(hù)流程,提高小區(qū)設(shè)施設(shè)備的完好率。

4、落實:對計劃工作一定落實到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

20xx一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項目做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

1.____項目管理和協(xié)調(diào)____:我積極參與并負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域的日常維護(hù)和管理。我與各個團(tuán)隊緊密合作,確保設(shè)施設(shè)備運行正常,環(huán)境整潔,秩序井然。此外,我還協(xié)助處理了多起突發(fā)事件和緊急情況,包括但不限于火災(zāi)、電力故障和自然災(zāi)害的應(yīng)對。

2.____客戶服務(wù)____:我的主要工作是確保所有物業(yè)相關(guān)客戶服務(wù),包括租戶咨詢、維修請求、投訴處理等都能得到高效和友好的解決。我積極回應(yīng)每一位租戶的需求和疑慮,并通過改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高了租戶滿意度。

3.____團(tuán)隊協(xié)作____:我一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的重要性,并且盡我所能地促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的良好關(guān)系和有效溝通。我與我的團(tuán)隊成員保持定期的溝通和反饋,以改善我們的工作效率和團(tuán)隊整體表現(xiàn)。

4.____專業(yè)發(fā)展____:為了提高我的專業(yè)技能,我參加了多個專業(yè)培訓(xùn)和會議,包括設(shè)施管理、綠色建筑和能源管理等方面的培訓(xùn)。我相信這些知識和技能將對我未來的工作有很大的幫助。

5.____社區(qū)參與____:我積極參與社區(qū)活動,如環(huán)保倡導(dǎo)、公益活動等,以提升物業(yè)品牌形象和社會責(zé)任感。

總的來說,我認(rèn)為我在過去的一年中取得了顯著的成就。我不僅提高了我的專業(yè)技能,而且增強(qiáng)了與團(tuán)隊和租戶的合作關(guān)系。我期待在新的一年中,我將繼續(xù)努力,為我們的物業(yè)管理和客戶服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助,沒有你們,我不可能取得這樣的成就。我期待在新的一年中,我們能夠一起努力,共同進(jìn)步。

謝謝大家。

[您的名字]。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇四

物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去、引進(jìn)來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細(xì)化到每個人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高。

在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進(jìn)工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高。

在有償服務(wù)項目上,采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式,以限度滿足委托方利益。其次,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,我們共與31名員工解除了勞動關(guān)系,減少工資及附加費用近3萬元。第三,為了降低費用,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),減少開支1萬多元,此外,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復(fù)的決不用兩小時;第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴(yán)格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束;第五,20還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤管,增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計,通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元,油料減少22萬元,減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元,減少工資及附加費10萬元,達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。

二、精神文明建設(shè)情況總結(jié):

1、根據(jù)股份公司的要求和實際情況成立了物業(yè)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,以江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十五屆五中、六中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心和股份公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個工作核心,通過對“三個代表”的要求學(xué)習(xí),確立了解放思想、實事求是、銳意進(jìn)娶與時俱進(jìn)的新的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)、宣傳兵團(tuán)“1+8”文件、三項制度改革和《公民道德實施綱要》活動中制定了學(xué)習(xí)計劃,使學(xué)習(xí)活動有安排、有落實、有總結(jié),并以板報、橫幅和宣傳欄等形式在全體黨員群眾中深入開展了學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動,在參加《全國公民道德建設(shè)知識競賽》中獲得第二名,在股份公司組織的《公民道德實施綱要》、《1+8》文件和三項制度改革以及《公司法》、《勞動法》、新《工會法》知識競賽和考卷筆試中獲得一個一等獎、兩個二等獎和三個三等獎,取得了良好的效果。

為了深入學(xué)習(xí)和全面貫徹_總和_副總在工作總結(jié)和年工作安排上的題為《堅定信心、真抓實干、開創(chuàng)股份有限公司各項工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求發(fā)展》的工作報告和工作計劃,物業(yè)公司結(jié)合工作實際組織了《物業(yè)公司限度滿足客戶需要演講會》,18位演講同志從行業(yè)出發(fā)、從自身崗位出發(fā),就物業(yè)公司如何求真務(wù)實、堅定信心地開展各項工作,如何圍繞增加新的經(jīng)濟(jì)增長點和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心去開拓工作思路,如何以創(chuàng)新的理念推動物業(yè)公司的對外發(fā)展,提出了各自的觀點,不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質(zhì)和服務(wù)意識,同時,也使物業(yè)公司經(jīng)營班子和各級管理人員受到了極大的啟發(fā),對團(tuán)結(jié)全體員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。

2、物業(yè)公司黨支部堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則,健全了黨的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對黨員的教育監(jiān)督和管理,堅持“三會一課”制度,通過黨支部的定期教育和管理,提高了黨員的素質(zhì),增強(qiáng)了黨性,也監(jiān)督黨員切實履行了黨員的義務(wù)。物業(yè)公司黨支部定期召開民主生活會,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,每位黨員都能按照黨章的要求去做,按時交納黨費,積極培養(yǎng)和考驗入黨積極分子,經(jīng)常進(jìn)行思想教育,定期參加支部大會的學(xué)習(xí),聽黨課,并定期寫出思想?yún)R報,使入黨積極分子受到黨內(nèi)生活的實際教育和鍛煉,端正了入黨的動機(jī),增強(qiáng)了對中國共產(chǎn)黨的信念。今年九月,物業(yè)公司黨支部按公司黨委的要求和安排,認(rèn)真開展了第七個黨風(fēng)廉政教育月活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)兵團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察局編印的《第七個黨風(fēng)廉政教育活動參考資料》和公司黨委下發(fā)的各項文件,并組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學(xué)習(xí)模范先進(jìn)人物等宣傳教育活動,認(rèn)真參加了公司的黨風(fēng)廉政教育月答卷。

進(jìn)行了“三。八”婦女座談會,促進(jìn)了女工工作的深入開展;在股份公司組織的“學(xué)雷鋒月”活動中,物業(yè)公司組織團(tuán)員、青年洗路標(biāo)、路牌、廣告牌、免費電器維修等,表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神;物業(yè)公司還組織了65人的參賽隊伍,參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運動會,取得了三項團(tuán)體活動第一名,三項單項第一名,四項單項第二名等的好成績,使廣大員工對企業(yè)文化建設(shè)充滿了參與感和成就感;在參加股份公司為迎“七·一”、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復(fù)上市的文藝表演中,物業(yè)公司用真情實感排練的詩伴舞《___,為你作證》獲得了在場各屆同仁、朋友的一致好評;在股份公司組織的迎“十·一書畫、手工藝品制作比賽”中獲得了一個一等獎、二個二等獎和五個三等獎;物業(yè)公司還舉辦了“迎十·一、慶仲秋卡拉ok比賽”,選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽,獲得了一個二等獎和一個鼓勵獎;同時我們還開展了兩此大規(guī)模的獻(xiàn)愛心捐款活動,四次慰問特困職工、生病員工活動,使員工感受到了企業(yè)的溫暖,為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。

4、為促進(jìn)物業(yè)公司物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,物業(yè)公司在加強(qiáng)“三德”教育方面作了大量工作,積極開展崗位培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降低物耗、節(jié)約成本、提高效益的勞動競賽和崗位技術(shù)練兵活動,并做到了有制度、有計劃、有實施、有考核,通過這一系列活動,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;同時,深入開展了第六個“三德”教育月活動,促進(jìn)了黨員、干部和行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過以上開展的各項活動,促進(jìn)了物業(yè)公司精神文明建設(shè)工作的深入開展。物業(yè)公司工會還非常關(guān)心職工生活中的困難,在春節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工,在得知保安部員工王新國同志的女兒患重病的情況后號召全體員工計134人共捐款4000多元(其中不含與王新國有私人交情主動捐款的),并積極響應(yīng)公司向弱勢群體捐款活動,為住宿職工提供日常藥品,通過送溫暖等方式切實做到了為員工排憂解難。

5、物業(yè)公司自去年11月成立了工會組織并按組織程序選舉了工會委員會委員后按制定的二oo五年工作計劃、職工代表大會制度和工會工作制度充分發(fā)揮工會組織的民主監(jiān)督、民主參與和民主管理職能,按要求在原先由員工選舉出的9名職工代表基礎(chǔ)上于今年8月在物業(yè)公司一屆一次職工代表大會上又增補(bǔ)了22名職工代表。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,公司工會有組織、有計劃、有目的地在員工中開展以完成公司既定目標(biāo)為議題、以節(jié)能降耗、降低成本、合理化建議、技術(shù)革新改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為內(nèi)容的勞動競賽活動,并于9月份開展了《百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽》、創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”和爭創(chuàng)“青年文明號”等活動,通過活動進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

在公司副主席__同志的組織主持下工會委員和職工代表認(rèn)真學(xué)習(xí)新《工會法》三次(其中一次是在全體管理人員例會上共同學(xué)習(xí)),使大家充分認(rèn)識到工會組織的職能作用,在此基礎(chǔ)上,公司的員工獎懲、規(guī)章制度的建立等都通過工會和職工代表大會討論通過;物業(yè)公司根據(jù)職代會制度于8月份召開了物業(yè)公司第一屆一次職工代表大會,通過了大會決議。通過這些會議,充分發(fā)揮了職代會的作用。

為公開、公正、實事求是地開展企務(wù)公開工作,物業(yè)公司制定了《企務(wù)公開民主管理實施辦法》和《企務(wù)公開制度》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,通過板報、橫幅、宣傳欄及職工代表大會等形式對企務(wù)進(jìn)行了7次、涉及內(nèi)容7項的公開板報1塊(內(nèi)容為黨風(fēng)廉政建設(shè)等);橫幅1次,(內(nèi)容為黨風(fēng)廉政建設(shè));宣傳欄8次,(內(nèi)容為社保金繳納公開、公積金繳納公開、醫(yī)保公開和電話費用公開等);職工代表大會1次,(內(nèi)容為效績考核結(jié)果公開、規(guī)章制度公開),為切實維護(hù)職工合法權(quán)益提供了有力的保障。

物業(yè)公司工會還十分注重女工工作,在參加股份公司組織的“三八”婦女節(jié)演講活動中精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備,選送了三名婦女代表參加了演講;在計生辦的組織下全公司婦女參加了婦檢,切實保障了女工的權(quán)益;在崗位練兵活動中保安部的升旗訓(xùn)練、工程部維修班的一崗多能訓(xùn)練都取得了優(yōu)異成績,體現(xiàn)了企業(yè)精神、樹立了企業(yè)形象。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇五

1、抓制度建設(shè):交接班、巡邏、站崗、引導(dǎo)車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行,而我會每天不定時間檢查,遇有不符合制度的`現(xiàn)象,嚴(yán)格按照保安扣分處罰標(biāo)準(zhǔn)處理。

2、抓思想建設(shè):我們的保安員都是來自四面八方,什么地方的都有,來公司上班的目的也各不一樣,我們必須統(tǒng)一一個目標(biāo),那就是履行好自己的職責(zé),做好公司的安防工作。

二、保潔管理。

保潔工作是最基層的工作,也是我們工作中必不可少的一項重要工作,我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍,做到監(jiān)督、引導(dǎo)的作用。及時發(fā)現(xiàn)及時處理。冬季來臨,樣板間溫度偏低,我及時做好了樣板間保潔的思想工作。

三、維修工作。

我堅持每天對公司硬件設(shè)施進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,能夠自己解決的都及時進(jìn)行了修理,如燈管的更換、洗面盆下水接口等,不能夠自己解決的及時上報部門主管。

四、臨時性工作。

在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情,如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。

在原有的工作基礎(chǔ)上把存在的一些問題解決好,同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識。在保安方面做好安防、消防的同時還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現(xiàn)出來;保潔方面要把衛(wèi)生打掃到位,不留死角,給公司員工一個舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)要及時做到位,確保一切運轉(zhuǎn)正常。我會做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,把各項工作做到更好。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇六

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。

自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。

四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。

半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

一、加強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)。

1、完善配套設(shè)施。

自業(yè)主入住之后,完美時空園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,彌補(bǔ)不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

2、突發(fā)事件處理。

針對園區(qū)的實際情況,完美時空物業(yè)部制定并完善各項。

應(yīng)急預(yù)案。

對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案事中有程序事后有總結(jié)的預(yù)案流程以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對消除安全隱患。

3、節(jié)能管理。

針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,項目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。

4、檔案管理。

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入,查詢便捷、快速、詳細(xì),并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

5、培訓(xùn)管理。

根據(jù)完美時空實際情況,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的。

培訓(xùn)方案。

力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會、客服人員應(yīng)知應(yīng)會通過工程、客服、保安知識的交叉培訓(xùn)使員工物業(yè)知識全面化。

6、安全防范管理。

6.1消防管理:

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大敵人,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其講解消防知識。在20xx年x月x日舉行了完美時空園區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。

6.2治安管理:

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,完美時空安保部對保安隊伍實行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹六防措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控,如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。

7、環(huán)境管理。

7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司,對園區(qū)綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。

7.2對園區(qū)垃圾實行分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過干凈、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

一、日常接待工作。

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達(dá)上千項。

二、信息發(fā)布工作。

本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。

20xx年x月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

四、地下室透水事故處理工作。

20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作。

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%,接待電話報修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%。

已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

七、協(xié)助政府部門完成的工作。

協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。

為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇七

20__年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司取得了長足發(fā)展,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我與大家團(tuán)結(jié)一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務(wù),回想這一年,有成績也有教訓(xùn),更多的是思考。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

一、某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入。

某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入始于20__年x月。前期介入以來,我積極投身于前期工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范規(guī)程,積極熟悉圖紙,努力掌握有關(guān)前期工作程序及內(nèi)容。

在我前期介入的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真參與了某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程的前期手續(xù)辦理。熟悉了前期報建程序,并能積極為公司提出合理化建議,有力地促進(jìn)了前期工作的順利開展。

二、現(xiàn)場管理。

在現(xiàn)場管理方面,我主要承擔(dān)了某某小區(qū)三期工程的現(xiàn)場管理工作。

承擔(dān)三期工程以來,我按照公司要求,及時編寫了施工組織設(shè)計、專項安全方案、應(yīng)急預(yù)案,并報公司審批。每月,我都根據(jù)工程進(jìn)度編制了月計劃,并認(rèn)真落實。

在施工過程中,我結(jié)合公司要求及現(xiàn)場實際情況,及時對工作面進(jìn)行布置,合理安排人員,并對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行檢查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

在甲供材管理方面,我認(rèn)真落實公司甲供材管理制度,積極配合預(yù)算部對甲供材的核算工作,每月按照合同及公司要求及時對甲供材進(jìn)行發(fā)放,并對甲供材的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

三、其他工作。

在其它方面,我積極響應(yīng)公司號召,認(rèn)真落實公司要求,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作認(rèn)真對待,并按時完成。

四、反思與計劃。

回想自己在前期工作當(dāng)中,有好的方面,也有不足的方面。在我前期的工作當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)我與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通較少,前期工作麻痹大意,在施工現(xiàn)場安全方面沒有及時發(fā)現(xiàn)問題。

在后期工作中,我一定會積極改進(jìn)。認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù),積極與同事溝通交流,互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相監(jiān)督、互相檢驗。努力作好每一項前期工作,為項目的順利開展打好基礎(chǔ)。

新的一年即將到來,我會一如既往地做好自己的工作,積極同同事們配合,全力以赴地完成公司下達(dá)的任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量!

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

在過去的一年中,我作為物業(yè)人員,一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),滿足業(yè)主的需求。在此,我愿意分享我在這個崗位上的經(jīng)驗和成就。

首先,我在維護(hù)小區(qū)環(huán)境方面,做得非常出色。通過定期巡邏和及時維修,我已經(jīng)成功地處理了多個物業(yè)問題。同時,為了提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量,我還積極推行垃圾分類,從源頭分類投放垃圾,有效地保護(hù)了環(huán)境。

其次,我致力于提高工作效率。通過使用新的管理軟件,我成功地優(yōu)化了工作流程,使得日常事務(wù)的處理更加高效。這不僅節(jié)省了我們的工作時間,也提高了服務(wù)質(zhì)量。

最后,我始終堅持與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系。我會定期與業(yè)主進(jìn)行溝通,了解他們的需求和問題,并及時解決。這種互動關(guān)系,使得我們的工作更加有針對性,更能滿足業(yè)主的需求。

在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力,更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù)。我相信,只有通過不斷提高和進(jìn)步,才能更好地服務(wù)于我們的業(yè)主。

再次感謝大家在過去一年中的支持和鼓勵。讓我們一起期待更美好的未來!

謝謝大家!

[您的名字]。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間,又是工作總結(jié)的時間,大家知道怎么去寫個人。

時間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應(yīng)各種工作要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,基本上完成了部門的各項工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、根據(jù)20xx年工作計劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊,部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團(tuán)隊綜合實力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下,提倡團(tuán)隊整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,堅持廣開言路,強(qiáng)化執(zhí)行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實。

3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團(tuán)隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,在管理處主任的帶領(lǐng)下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓(xùn)后,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。

2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門。

崗位職責(zé)。

及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

1、第一季度:共計參加地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次。施工現(xiàn)場不定時巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設(shè)計部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計功能23件,已達(dá)到整改目的的有19件,如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,如:物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2、第二季度:共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。參加地產(chǎn)項目部周例會9次,設(shè)計部圖紙會審專題會3次,工程整改協(xié)調(diào)會4次。共計提出39條設(shè)計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題:如物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。

3、第三季度:共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。參加地產(chǎn)項目部周例會9次,完成對n14-1地塊景觀圖紙初審,后期使用設(shè)計建議工作。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。共計提出41條設(shè)計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門采納并實施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。

4、第四季度:共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。參加地產(chǎn)項目部周例會11次,協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門采納并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。

營銷配合全年總計處理2448件工程類報事,報事處理完成率百分之九十五。

每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常運行。

每天對營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,及時對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。

1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時也使采購成本下降20%。(詳見:歷年工程材料采購清單對比)。

2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施,對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明實際分時開關(guān),使?fàn)I銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費用,為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時的費水進(jìn)行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費,同時再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,使其實施3個月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。(詳見地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)。

施工合同。

中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項,為公司節(jié)約材料費用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)。

4、部門節(jié)能控制方面:部門從4月份開始建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費。

1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建,雖然團(tuán)隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊還有一定難度,必須有以下幾點作為前題:(1)需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊,面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,只有在相對熟悉設(shè)備性能的情況下,才能快速的解決各類設(shè)施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供應(yīng),這還不包括團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作,綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務(wù)的成倍增加,繼續(xù)保持團(tuán)隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團(tuán)隊成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

1、根據(jù)管理處發(fā)展需要,穩(wěn)固團(tuán)隊建設(shè),通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。

2、與各部門高度密切配合,做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計劃,保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,做好管理處的核心技術(shù)保障。

4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計劃,開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。

5、通過部門工程對客服務(wù)專項培訓(xùn)及內(nèi)部考核,提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平,爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,對接管的一期設(shè)備設(shè)施,根據(jù)綜合衡量適,時進(jìn)行調(diào)整,力爭最大程度控制能耗。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗,做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。

20xx年不知不覺已過去,回顧這一年的工作,我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動力,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,并對下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

20xx年以來的一年中,面對本縣物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對20xx年的工作總結(jié)如下:

服務(wù)中心中心是我們對外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo),開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。

1、費用收繳工作。

20xx年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費用的收繳率。

2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理。

今年一年,服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進(jìn)。

3、驗收交樓工作。

20xx年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的——套房進(jìn)行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進(jìn)行維修;對于所缺配件,通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。

4、工程返修工作。

二期的收樓工作正常進(jìn)行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護(hù)部、保潔部、工程部)。

20xx年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,維護(hù)部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴(yán)要求,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

1、秩序維護(hù)部。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,避免丟失被盜現(xiàn)象。

二是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。

2、保潔部。

清潔工作上,首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))。

20xx年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

翻檢一年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴(yán)格按照公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:

(一)經(jīng)營拓展方面的問題。

目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

(二)管理方面的問題。

(三)員工素質(zhì)意識方面的問題。

服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,有待進(jìn)一步提升。

認(rèn)真審視和總結(jié)工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作不進(jìn)則退。20xx年已經(jīng)過去,20xx年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),保持優(yōu)勢、再接再厲,確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,確保我部各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

以下是具體工作措施:

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。

在下年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點率,千方百計讓業(yè)主滿意,要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質(zhì)量方面,要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一、二期遺留的工程返修。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作。

在下年的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重,新的一年將加強(qiáng)對秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求,同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3、強(qiáng)化管理意識,推進(jìn)工作規(guī)范化運作。

在新年度的工作中,我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,將責(zé)任落實到人,完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確。要以制度約束人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識,全面提升員工的工作能力。

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在新年度的工作中,我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識,通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團(tuán)隊。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,我們要加強(qiáng)對禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。

展望20xx年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對本公司的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十

來到物業(yè)公司會議服務(wù)部也有近一年,從對這些大樓的開荒和單位陸續(xù)都搬進(jìn)來及公安大廈和人防大廈會議室開始正常運營,我都參與其中,在這近一年的時間中領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助。使我很快了解熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),也體會到了會議部人,作為公司重要部門工作的艱辛和堅定。更為,我有機(jī)會成為會議部的一份子而榮幸和高興。近一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下簡要匯報。

由于崗位的職責(zé),目前我的工作重點:一是在于服務(wù),直接和領(lǐng)導(dǎo)接觸。深深覺得自己,身兼重任,和領(lǐng)導(dǎo)接觸和溝通中深深體會到自己代表的是企業(yè)的形象。

這就要我們在與領(lǐng)導(dǎo)接觸的過程中,都應(yīng)態(tài)度熱情,和藹耐心。處理業(yè)務(wù),更應(yīng)迅速準(zhǔn)確,更要保密工作做好,做到四不該(不該看的不看,不該聽的不聽,不該說的不說,不該做的不做)每說一句話要三思而后行,要有大局意識,0失誤,服務(wù)無止境,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地成為一個優(yōu)秀的服務(wù)人員打基礎(chǔ)。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

通過完成上述的工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀的會議部員工,應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的自我管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識。遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào),溝通能力,及時發(fā)現(xiàn),解決問題的能力,保證與辦會單位,溝通信息時,及時.對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力以及提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十一

2022年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,我能夠及時調(diào)整自己的心態(tài),擺正自己的位置,不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容,勤奮工作,虛心求教,遵守勞動紀(jì)律,努力提高自己工作效益,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為社區(qū)的和諧建設(shè)做出了自己的努力。下面是我的工作總結(jié)。

一、立足本職,認(rèn)真工作。

我時刻提醒自己是一名物業(yè)公司員工,要有職業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè)。在完成自己工作的同時,勇爭做一個優(yōu)秀的工作人員。當(dāng)下,我們正面臨著物業(yè)公司變革的機(jī)遇,努力提高自己的思想素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,樹立良好的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,做到講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、顧全大局。提高工作要求,堅持不遲到、不早退、不缺勤,保證了工作中任務(wù)的圓滿完成。

二、增強(qiáng)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

為了提高為業(yè)主服務(wù)、管理的水平,在業(yè)務(wù)管理上注意學(xué)習(xí)專業(yè)知識,把理論和實踐相結(jié)合。一年來,通過學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》等文章,增長了自己的知識,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、講求工作方法,提高工作效率。

今年以來,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作實際為依據(jù),能跨部門則不拘泥于本部門,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成工作,不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn)。在治理物業(yè)我愛我家小區(qū)時,我們第一時間更新完善各項資料,爭取做到一次性通過驗收,同時,我們加強(qiáng)業(yè)主回訪,爭取把工作做的更完善。

四、存在的不足和今后努力方向。

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作,總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,對于工作,雖然取得了一定的成績,crypt.但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1.有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2.自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有必須的差距,需要不斷的提高。

3.自己的文學(xué)水平、綜合素質(zhì)欠佳,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高,以便更好的開展工作。

在新的一年里,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),同時,努力做好本職工作,做好自身工作計劃,我將用我飽滿的工作熱情,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。希望在今后的工作中,能夠取得更好的成績。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十二

2022年度,本人擔(dān)任物業(yè)分公司客服主管一職,在物業(yè)服務(wù)公司擔(dān)任分管物業(yè)前臺客服、業(yè)主委員會、水電小組和單元門門禁工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

主要工作內(nèi)容:

1.客服前臺工作:

(3)維修服務(wù)費用的發(fā)放,物業(yè)費按月收取,其他維修費按發(fā)單據(jù)收??;

(4)圖紙的整理和存檔;

(5)資料錄入與登記,將發(fā)文按類別分類登記錄入,方便查找;

(6)電話回訪,將回訪結(jié)果及時反饋給相關(guān)人員,做好記錄;

(7)鑰匙管理:與保安做好借用登記,保管好鑰匙。

(1)認(rèn)真做好委員會的接待工作,并做好記錄;

(2)配合委員會工作,擔(dān)當(dāng)委員會與物業(yè)公司之間的橋梁;

(3)每天查閱業(yè)主委員會的記錄,把需要解決的事情及時提出來處理。

3.維修工作:

(1)對于物業(yè)設(shè)施的維修,認(rèn)真記錄,及時聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修;

(2)對維修后的設(shè)施進(jìn)行回訪,做好記錄,以便日后的維修。

4.單元門門禁工作:

(1)對門禁系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查,確保系統(tǒng)正常運行;

(2)協(xié)助保安做好門禁的維護(hù)工作,認(rèn)真記錄使用情況。

5.其他工作:

(1)認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己;

(2)積極與業(yè)主溝通,主動熱情工作;

(3)協(xié)助其他部門做好工作,如維修、保安、保潔等;

(4)做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,并積極參加公司組織的各項活動。

經(jīng)驗教訓(xùn):

1.在接待業(yè)主來訪時,缺乏膽識,往往不知道該如何回答業(yè)主的問題,造成業(yè)主對我們的不滿和質(zhì)疑。

2.對公司的各項規(guī)章制度和前臺工作內(nèi)容熟悉度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3.對各項工作的執(zhí)行力度不夠,需要加強(qiáng)執(zhí)行力度,保證工作的順利進(jìn)行。

結(jié)論:

在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自己的工作能力,提高工作水平,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十三

2022年,我在物業(yè)服務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持下,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實求進(jìn)”為原則,勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將我2022年工作情況匯報如下:

1.做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。要求各辦公室人員上班前簽到,下班后簽退;做好的文件登記工作,認(rèn)真做好文件保管,及時整理并放入檔案盒;做好辦公用品的保管工作,登記每項辦公用品的品種與數(shù)量,做好辦公用品領(lǐng)用發(fā)放記錄。

2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種接待工作。接待工作的好壞直接體現(xiàn)我們物業(yè)辦形象。因此,從我擔(dān)任接待員以來,始終牢記“賓客至上、服務(wù)第一”宗旨,以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度,切實做好接待工作。

3.配合財務(wù)做好各項費用收繳工作。2022年,是我物業(yè)辦經(jīng)費緊張的一年,房租、水、電、燃?xì)狻⑿l(wèi)生費、治安費及物管費等費用的收繳工作量比往年成倍增長。因此,我們利用辦公室可以利用的機(jī)會,認(rèn)真做好各項費用的收繳工作。

二、存在的不足。

1.上半年在工作中存在浮躁、缺少耐心細(xì)致的核查,造成在核查問題時出現(xiàn)差錯,雖然未給公司造成損失,但我時刻以“安全第一”的意識提醒自己,認(rèn)真做好各項服務(wù)工作。

2.在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少,有些工作不能及時得到領(lǐng)導(dǎo)的反饋,落實工作存在一定的難度。

3.缺少做好本職工作的主動性,工作預(yù)見性不強(qiáng)。

4.工作有時候心浮氣躁,急于求成,反而影響了自己腳踏實地的做事風(fēng)格。

1.繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

2.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要。

3.積極熱情接待各方面人士,做好各項服務(wù)工作。

4.做好辦公室日常管理工作。

以上就是我的個人工作總結(jié),一年的工作雖然比較平凡,但我認(rèn)為,這是很值得驕傲的。過去的一年,監(jiān)控在不斷完善,管理在不斷加強(qiáng),對新形勢下的物業(yè)管理工作要有新的思考,更要有新的開拓。我們只有堅持與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,才能做好今后的工作。我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的努力,我一定會做好物業(yè)管理工作。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十四

我在此深感榮幸地向您匯報我過去一年的物業(yè)工作。在過去的一年中,我努力提升自己的專業(yè)能力,以滿足日益增長的客戶需求,并取得了顯著的成果。

我作為物業(yè)工作人員,主要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)管理,包括設(shè)施設(shè)備的維護(hù),處理業(yè)主的投訴和咨詢,以及進(jìn)行各項維修工作。此外,我還積極參與社區(qū)活動,增進(jìn)與業(yè)主的關(guān)系。

在過去的一年里,我努力提升自己的技能和效率,以期提供更高質(zhì)量的服務(wù)。我通過培訓(xùn)和實踐,增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能,同時通過應(yīng)用新的管理方法和技術(shù),提高了工作效率。

我的主要成果包括成功地處理了多起突發(fā)事件,有效地緩解了社區(qū)內(nèi)的安全問題。此外,我也成功地處理了許多復(fù)雜的維修工作,以及大量的業(yè)主咨詢和投訴。

面對成功,我深感責(zé)任重大。我將繼續(xù)提升自己的技能,以提供更好的服務(wù)。同時,我也將進(jìn)一步了解業(yè)主的需求,以期提供更具針對性的服務(wù)。

在未來的工作中,我將繼續(xù)深化我的專業(yè)技能,提高工作效率,以滿足日益增長的客戶需求。同時,我也將積極尋求創(chuàng)新,以提高服務(wù)質(zhì)量。

總的來說,過去一年的工作既充滿挑戰(zhàn),也充滿收獲。我深感自己的成長和進(jìn)步,并對未來充滿信心。

再次感謝您給予我發(fā)展的機(jī)會,我期待在新的年度中為社區(qū)帶來更多的價值。

敬上,

[您的名字]。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十五

20__年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司取得了長足發(fā)展,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我與大家團(tuán)結(jié)一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務(wù),回想這一年,有成績也有教訓(xùn),更多的是思考?,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

一、某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入。

某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程前期介入始于20__年x月。前期介入以來,我積極投身于前期工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范規(guī)程,積極熟悉圖紙,努力掌握有關(guān)前期工作程序及內(nèi)容。

在我前期介入的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真參與了某某小區(qū)二期與某某小區(qū)三期工程的前期手續(xù)辦理。熟悉了前期報建程序,并能積極為公司提出合理化建議,有力地促進(jìn)了前期工作的順利開展。

二、現(xiàn)場管理。

在現(xiàn)場管理方面,我主要承擔(dān)了某某小區(qū)三期工程的現(xiàn)場管理工作。

承擔(dān)三期工程以來,我按照公司要求,及時編寫了施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃及各種表格,及時對工人進(jìn)行技術(shù)交底,確保了每一項施工方案的順利實施。

在安全管理方面,每天巡視工地,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,杜絕了重大事故的發(fā)生。

三、工程技術(shù)問題。

在工程技術(shù)方面,我及時為工程部提供所需技術(shù)資料。

為了更好地發(fā)揮技術(shù)資料在工程中的作用,我時刻關(guān)注工程進(jìn)展,積極核對工程資料,保證工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性,及時性。

四、協(xié)調(diào)工作。

做為工程技術(shù)部副經(jīng)理,我努力做好本職工作,積極協(xié)調(diào)配合各相關(guān)科室,完成下達(dá)的任務(wù)。

5月份在某某西路與某某路交叉口處負(fù)責(zé)臨時移栽電線桿x根。

9月份參與公司綜合部國慶節(jié)前施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量的檢查工作。

9月份參與公司綜合部對某某小區(qū)三期工程內(nèi)部保衛(wèi)方案的討論。

11月份參與某某小區(qū)二期工程冬季施工措施的編制。

配合預(yù)算科完成審核某某小區(qū)二期與三期工程量。

五、完成工作方面。

在某某小區(qū)二期與三期工程施工過程中,我認(rèn)真工作,努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

參與施工方案的不斷優(yōu)化,積極為公司節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

參與公司綜合部組織的現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查,協(xié)助安全員抓好安全管理,促進(jìn)施工安全。

配合綜合部完善三期工程資料,參與三期工程交工質(zhì)量驗收。

六、新技術(shù)、新知識學(xué)習(xí)。

為了提高工程質(zhì)量,促進(jìn)公司的發(fā)展,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),不斷提高自身素質(zhì)。

通過學(xué)習(xí),提高了自身文化素質(zhì),并為更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

七、缺點與不足。

對于我自身來說,20__年是忙碌而又充實的一年,在工作中總結(jié)自己的經(jīng)驗,改進(jìn)自己的不足,吸取別人的優(yōu)點,總結(jié)過去的一年,我問心無愧,在未來的20__年里,我會更加努力的去工作,有目標(biāo)、計劃地完成全年各項工作任務(wù)。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為實現(xiàn)來年目標(biāo)而努力奮斗。

20__年的工作即將開始,我將在過去一年的工作經(jīng)驗上繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)地完成每一項工作。讓我們共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十六

一年來,在房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”方面,做到深入學(xué)習(xí),努力工作,先將2022年的工作總結(jié)如下:

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,學(xué)習(xí)公司的各項安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,針對強(qiáng)夯施工特點,編制了《強(qiáng)夯安全管理辦法》,通過安全培訓(xùn)及各項制度的學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的安全意識和安全操作技能,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,確保了2022年全年安全生產(chǎn)。強(qiáng)夯隊全年共發(fā)生11起安全事故,全部為一般事故。

2.認(rèn)真抓好安全檢查工作,將安全隱患及問題及時排查,并做好安全排查記錄臺賬,全年共排查安全隱患165項,已整改165項,整改率為100%。

3.做好安全培訓(xùn)工作,全年共培訓(xùn)870人次,新員工培訓(xùn)率為100%。

4.做好文明施工工作,全年共創(chuàng)建文明施工工地10個,合格率為100%。

5.做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,全年共發(fā)生盜竊案件18起,處理18起,使違法犯罪分子無機(jī)可乘。

6.做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理,全年共發(fā)生環(huán)境事故為零。

二、生產(chǎn)工作。

1.抓好工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)工程過程控制,采用過程監(jiān)測和抽檢相結(jié)合,對工程不合格項及時提出整改意見,限期整改,全年共檢查各類工程260項,檢查合格率為95%。

2.抓好工程進(jìn)度,根據(jù)公司要求,對工程進(jìn)度做到一個一個抓落實,全年共完成產(chǎn)值1398.5萬元,其中基礎(chǔ)工程186.5萬元,屋面工程153萬元,裝飾工程413萬元,土方工程545萬元,其它工程24萬元。

3.做好工程技術(shù)檔案整理工作,工程技術(shù)檔案是對施工過程的真實反映,因此,工程技術(shù)檔案的整理工作就顯得十分重要,全年共收集整理工程技術(shù)檔案共73份,已歸檔35份,歸檔率為47%。

4.做好其他工程前期準(zhǔn)備工作,5月份,我公司接宜春中學(xué)新建學(xué)生公寓、食堂、浴室工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段,正在進(jìn)行“三通一平”準(zhǔn)備工作。

三、其他工作。

1.積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,新材料。

2.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),做到嚴(yán)于律己。

3.做好公司臨時性工作任務(wù)。

四、存在的問題。

1.施工技術(shù)人員不足,使公司一些正在施工的工程進(jìn)度得不到保證。

2.土方工程施工進(jìn)度未能按計劃完成。

3.部分工程資料滯后。

五、今后工作打算。

1.抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭取通過公司驗收。

2.加強(qiáng)施工技術(shù)管理,逐步培養(yǎng)自身的技術(shù)優(yōu)勢,做到我有技術(shù)無處不在。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)土方工程施工技術(shù),為今后施工創(chuàng)造條件。

4.進(jìn)一步整理完善工程技術(shù)檔案。

5.做好其他工程的施工準(zhǔn)備工作。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十七

2022年即將過去,我作為小區(qū)的一名保安員,為了總結(jié)過去一年的工作情況,制定未來一年的工作計劃,以便更好地為小區(qū)服務(wù),現(xiàn)將我的年度工作總結(jié)和計劃如下:

過去一年中,我始終以服務(wù)小區(qū)為宗旨,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極完成各項任務(wù)。具體來說,我做了以下工作:

1.維護(hù)小區(qū)的秩序:我定期巡邏,檢查小區(qū)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。

2.協(xié)助處理投訴:我積極回應(yīng)和處理業(yè)主的投訴,始終以禮相待,并盡快解決問題,使問題得到妥善解決。

3.協(xié)助清潔工作:我配合清潔員進(jìn)行小區(qū)的清潔工作,清理綠化帶、樓道等公共區(qū)域,保持小區(qū)的整潔衛(wèi)生。

4.配合其他部門工作:我積極配合其他部門的工作,如配合維修員進(jìn)行維修工作,配合消防員進(jìn)行消防演練等。

回顧過去一年的工作,我認(rèn)真履行了自己的職責(zé),但也存在一些不足,如有時候處理問題不夠果斷,需要進(jìn)一步提高自己的工作效率和解決問題的能力。

為了更好地為小區(qū)服務(wù),我將進(jìn)一步完善自己的工作,提高自己的工作效率和質(zhì)量。具體來說,我的計劃如下:

1.提高自己的專業(yè)技能:通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,提高自己的專業(yè)技能,更好地為小區(qū)服務(wù)。

2.加強(qiáng)與業(yè)主的溝通:通過主動與業(yè)主溝通,了解業(yè)主的需求和意見,更好地為業(yè)主服務(wù)。

3.提高工作效率:通過優(yōu)化工作流程和方法,提高自己的工作效率,更好地為小區(qū)服務(wù)。

4.配合其他部門工作:通過積極配合其他部門的工作,提高整個小區(qū)的工作效率,更好地為業(yè)主服務(wù)。

總之,我將繼續(xù)以服務(wù)小區(qū)為宗旨,認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力完成各項任務(wù),提高自己的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為小區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十八

2022年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、規(guī)范各崗位服務(wù)用語,提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。

按酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求,在一樓大廳設(shè)置接待處,主要負(fù)責(zé)接待賓客及收發(fā)信件、快遞、更換指示牌、天宇標(biāo)牌、門牌等;為了搞好此項工作,進(jìn)一步完善各崗位的服務(wù)用語,做到文明禮貌,用語簡練、優(yōu)美、親切,使顧客有賓至如歸的感覺。同時,改進(jìn)員工的服務(wù)態(tài)度,對典型問題分批培訓(xùn)糾正,提高員工的服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)員工的現(xiàn)場監(jiān)督,提高工作效率。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)前臺部門員工的現(xiàn)場督導(dǎo)、巡查工作,使各崗位員工的工作程序、工作責(zé)任制明確,具體執(zhí)行方法清晰,真正做到員工靠責(zé)任做事,有效提高員工的工作責(zé)任心。

三、堅持禮賓隊例會,提高禮兵的服務(wù)質(zhì)量。

為了更好地提高大堂副理的素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,我著重抓了員工的基本素質(zhì)和禮兵的服務(wù)質(zhì)量。堅持每日例會,對員工在禮儀、禮節(jié)、禮貌等方面進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

四、堅持綠色環(huán)保服務(wù)工作。

隨著飯店的檔次不斷提升,高檔次的客人會越來越多,為了更好地提高服務(wù)質(zhì)量,有效地轉(zhuǎn)變行業(yè)風(fēng)氣,我們一直把環(huán)保工作當(dāng)作一項重要工作來抓。要求員工做好一客一換,不大廳清掃垃圾,方便顧客,自覺做到:走路輕聲慢行,細(xì)微物品主動回收,見到垃圾主動撿起,使用過的一次性餐具主動收回等。

五、努力提高員工的綜合素質(zhì)。

為了培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,提高員工的綜合素質(zhì),我主要從以下幾方面著手:

1.端正服務(wù)態(tài)度。

2.提高服務(wù)質(zhì)量。

3.加大培訓(xùn)力度。

4.注重員工的精神激勵。

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但是還存在著問題,需要進(jìn)一步的改進(jìn)。如:加強(qiáng)員工的自覺性;員工的服務(wù)技巧、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)水平還需要在提高,尤其是員工高級技工的培養(yǎng)等,這些都是我們今后個人工作的重點。

2023年到來,作為我個人來講,意味著又多了一份新的希望。針對過去的一年,我對自己的工作進(jìn)行了總結(jié),在新的一年,我將按照公司的要求,努力完成各項任務(wù),爭取做的更好。

物業(yè)的個人年度工作總結(jié)篇十九

當(dāng)然,我可以幫助您撰寫一篇物業(yè)的個人年度工作總結(jié)。以下是一個基本的范例,您可以根據(jù)需要進(jìn)行修改和個性化的調(diào)整。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

我很高興有機(jī)會在這里分享我在物業(yè)部門的一年工作經(jīng)驗。作為一名物業(yè)人員,我負(fù)責(zé)多項任務(wù),包括設(shè)施管理、維修和清潔工作等。

在過去的一年里,我努力提高自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)和提升。我不僅努力完成日常任務(wù),而且嘗試解決一些復(fù)雜的問題。我積極參與團(tuán)隊會議和討論,以便更好地了解我們的工作流程和業(yè)務(wù)。

我成功地完成了多個項目,包括維修電梯,更換老舊的水管,以及進(jìn)行大范圍的家政服務(wù)。我始終以高效和專業(yè)的方式處理這些任務(wù),并在不影響其他工作的前提下進(jìn)行。

同時,我也注重提高服務(wù)質(zhì)量。我致力于提供高效和友好的服務(wù),使得客戶滿意。我積極與客戶溝通,了解他們的需求,并盡力滿足他們的期望。

我也發(fā)現(xiàn)了許多可以改進(jìn)的地方。例如,我計劃提高我的時間管理能力,以便在更短的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)。我還計劃提高我的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,以便更好地協(xié)調(diào)和指導(dǎo)我的同事們。

總的來說,雖然我面臨過許多挑戰(zhàn),但我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。我期待在未來的工作中繼續(xù)提高自己的技能和能力,為物業(yè)部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

您的名字。

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