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財務會計與管理會計的融合論文篇一
近年來,隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展,會計體系也得到了不斷地發(fā)展與完善,作為一種管理活動,會計的職能重心也發(fā)生了轉變,已經由傳統的注重監(jiān)督與反映職能轉變成以管理與服務職能為主的發(fā)展趨勢。因此,財務會計與管理會計的融合已經成為一種會計發(fā)展的必然趨勢。財務會計與管理會計都屬于會計體系中的基本內容,但是它們之間既有聯系又有區(qū)別,各具特色,財務會計主要是對外,管理會計主要是對內。但是,不論是管理會計還是財務會計,它們在基本的操作技能、資料的處理、最終的總目標等方面都是一致的?？梢?兩種會計模式之間并不沖突,并不矛盾。傳統的、單一的會計模式不僅嚴重約束著財務人員的思維,還不利于會計人員職業(yè)職能的充分發(fā)揮,并且缺乏靈活性,更對會計理論的進一步發(fā)展產生了阻礙。一旦打破這種傳統的會計模式的束縛后,管理會計與財務會計進行了有機的融合,這種具有創(chuàng)造性的融合是一種無法阻擋的進步。
(一)在信息輸入方面的融合。
管理會計與財務會計都是以現代企業(yè)所發(fā)生的經濟交易與事項作為基本依據,來進行會計信息的歸集、計量、記錄、運用的過程,管理會計與財務會計所核算的對象都是現代企業(yè)、未來的資金運動,二者在核算內容上也存在著諸多的重疊與交叉,但是其原始的信息來源都是一致的。但是,管理會計與財務會計活動在信息歸集上的具體操作是獨立進行?還是結合在一起進行?不同的研究者由于所處的角度不同,也會對此持不同的意見與觀點。實踐表明,將財務會計的數據作為管理會計的信息來源將大大有利于管理效率的提升。因此,現代企業(yè)在新形勢下,在設計本單位的會計體系時,必須充分考慮有利于管理效率的提升與成本效益的基本原則,真正選擇出適合本企業(yè)實際情況與未來發(fā)展規(guī)劃的設計。
(二)在控制過程中實現的融合。
管理會計與財務會計作為現代企業(yè)管理的一項活動,在企業(yè)經營管理中是相輔相成、相互促進、并共同發(fā)揮著管理與控制的基本職能。因此,二者在管理控制過程中實現的融合主要是通過在現代企業(yè)中運用不同的管理會計工作來進行的。目前,在企業(yè)的全部流程中,戰(zhàn)略管理會計、全面預算管理、經濟增加值會計、成本管理、投資決策等始終貫穿其中,這些都是針對現代企業(yè)某一具體方面的管理會計的活動。其實,在這些環(huán)節(jié)中都離不開財務會計工作?？梢?管理會計方法在企業(yè)管理中的運用,本身就是管理會計與財務會計在企業(yè)經營中的一種過程性的融合方式,管理會計在其中起著控制的作用,財務會計在其中起著反映的作用,二者的有機結合形成一種往復不斷的循環(huán),為現代企業(yè)在新形勢下實現戰(zhàn)略的落實提供保障。
(三)成果表達方面的融合。
一直以來,我國會計理論界就對財務會計與管理會計產生了一種誤解,管理會計對內、財務會計對外。但是,在實際中,企業(yè)對外提供和對內提供的會計報告的內容在很多方面是存在交叉的。近年來,我國現代企業(yè)的對外報告發(fā)生了很明顯的變化,報表中對非財務信息的披露不斷提出了新的要求,這已經成為改變我國財務報告中的一個發(fā)展趨勢。例如:我國證監(jiān)會要求上市公司必須在年報中披露董事會報告、企業(yè)人員情況、公司治理結構、股東大會情況等,這些披露的信息從本質上來看,均屬于企業(yè)的內部管理型信息。如今現代企業(yè)的財務報告已經不能同過去的財務報告相提并論了。可見,在新形勢下,現代企業(yè)對外的報告要求的變化與社會的經濟發(fā)展情況使得會計信息提供者、使用者財務會計信息與管理跨級信息之間的界限顯得日益模糊,二者之間的信息交叉更是共同構成了現代企業(yè)對外與對內報告的主要內容。
(一)樹立正確的會計理論觀。
正確的會計觀是實現財務會計與管理會計融合的基本前提。首先,是對會計的'認識,在傳統的會計理論中對會計職能的認識僅停留在對企業(yè)經濟業(yè)務的確認、計量、記錄、報告這一層面,管理會計的職能未能得到全面的反應,因此,必須在企業(yè)的管理層中樹立新的會計觀念,認識到會計是企業(yè)經營管理的得力助手。其次,對會計人員的認識,一直以來,我國企業(yè)的會計人員在企業(yè)的財務管理中一直充當的角色就是記賬員,很多人認為會計工作就是簡單的寫寫算算,而企業(yè)領導者對會計人員的要求也僅停留在對企業(yè)經濟業(yè)務的記錄、核算上。這種片面的對會計人員的認識,使得會計人員知識面窄、特別是缺少參與企業(yè)決策的機會。因此,企業(yè)管理會計體系的建立與完善就必須提高對會計人員的要求。例如:可以通過人才市場為企業(yè)引進高素質會計人員,可以在企業(yè)內部進行挖掘,進行多種方式的培養(yǎng),不斷提高企業(yè)的會計人員的理論素質、實踐經驗、職業(yè)道德。
(二)財務會計與管理會計的有機融合一定要循序漸進。
的管理會計體系。因此,這就要求各企業(yè)從會計的體制、組織機構的建設、會計數據信息的處理、會計人才的建設、業(yè)務流程等方面進行統籌安排,不論哪一個環(huán)節(jié)出現問題都將影響到二者融合的整體效果。
(三)不斷完善企業(yè)會計制度。
現代企業(yè)的財務會計制度是建立在一套完善的、科學的會計準則基礎上的,很多企業(yè)都根據自身的實際特點制定了財務會計制度,并使會計核算、對外信息的披露都實現了有章可循。但是管理會計制度的建設還存在一些欠缺的地方,還尚不完善,因此,各企業(yè)必須在此基礎上不斷的建立、完善企業(yè)的管理會計制度,不斷明確管理會計人員的權限與職能,通過科學的數據分析選擇適合的方法與模型為企業(yè)的經營決策提供科學的、可靠的、可行的決策方案。
(四)充分利用現代信息技術實現信息的共享。
隨著現代信息技術的不斷發(fā)展與網絡技術的普及,財務會計與管理會計的融合應充分利用現代信息技術與網絡技術來實現二者的數據共享。財務會計的基礎數據的采集主要是通過會計確認、會計計量、填制會計憑證、填寫會計賬簿的過程實現的。管理會計的數據采集則是通過企業(yè)的實際經營狀況對各種財務數據進行選擇的過程,其數據的選擇主要是通過先進的技術統計手段、模型運算等最終得出的報告或決策方案。可見,二者數據的采集是有區(qū)別的,因此,必須充分利用信息技術的優(yōu)越性來實現數據信息的共享。
總之,現代信息技術的快速發(fā)展與網絡技術的不斷普及,使現代企業(yè)的管理模式也在發(fā)生著不斷的變化與進步,財務會計與管理會計這兩個孤立內容的有機融合、相互滲透充分發(fā)揮了它們的優(yōu)越性,二者的融合有效的實現了企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置,在降低成本的同時提高了企業(yè)的經濟效益,增強了企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
財務會計與管理會計的融合論文篇二
當前，隨著市場經濟體制的不斷完善，加上企業(yè)管理的逐步規(guī)范，財務會計與管理會計的融合，逐漸成為現實。
當前，隨著經濟的持續(xù)發(fā)展，特別是互聯網的廣泛應用，財務會計與管理會計融合成為了一種趨勢，尤其在西方國家比較盛行。
但由于我國管理會計起步較晚，從上世紀七八十年代才從西方引入管理會計，遠遠滯后于財務會計，使得兩者的融合具有一定的難度。
1.服務對象不同。
財務會計的服務對象是會計信息的使用者，一方面來源于企業(yè)外部人員，如企業(yè)的投資者、監(jiān)管部門等，根據企業(yè)提供的會計信息確定投資行為，或者采取必要的監(jiān)管手段，另一方面來源于企業(yè)內部管理者，根據企業(yè)財務狀況及時調整生產經營活動。
對于大型企業(yè)和上市公司來說，企業(yè)外部人員使用會計信息的較多，而對于中小企業(yè)來說，企業(yè)管理者使用會計信息較多。
而管理會計則不同，其對象大多是企業(yè)管理者，因為管理會計的職能是通過利用數學、統計學等知識，綜合企業(yè)各類數據，對企業(yè)生產經營過程中的有關成本、費用和預算等進行分析和研判。
2.對會計人員素質要求不同。
財務會計對會計人員的要求不一，對于大型企業(yè)來說，會計人員需持有從業(yè)資格，不僅要掌握會計基礎知識和會計運算原理，熟悉會計準則和會計法律法規(guī)，還要懂得每一筆會計業(yè)務的處理，并能熟練運用計算機進行會計報表。
而對于中小企業(yè)來說，要求相對較低，有的中小企業(yè)對會計人員的需求僅滿足于日常會計憑證的填制。
此外，不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，對于會計人員的職業(yè)道德尤其看重，防止會計人員監(jiān)守自盜，為自身謀取非法利益。
而管理會計基本集中在大型企業(yè)，對素質要求較高，不僅要具備會計工作所必需的基本功，在數學、統計學、運籌學和計算機等很多方面都要有所涉獵，如此才便于準確高效地進行分析。
3.會計信息質量不同。
財務會計必須嚴格按照會計準則和有關法律法規(guī)進行會計處理，所以對會計信息質量要求較高，會計數據必須真實、可靠，沒有水分，還要有時效。
雖然部分企業(yè)存在財務數據造假導致會計信息質量不高的現象，但這是與法律要求相悖的，一經查實，需要付出代價。
而管理會計由于是對企業(yè)生產經營活動的預測與研判，這種對未來的判斷不一定準確，因此會計信息質量要求沒那么高，而且不用遵循會計制度，相對較為靈活。
此外，與財務會計在會計信息中以貨幣為計量單位不同，管理會計在會計信息中可以更多地采用非貨幣計量單位，如各類圖表、占比、增減幅度等，使得會計信息分析更加形象直觀。
1.反映對象主體相同。
雖然企業(yè)財務會計記錄的是企業(yè)以前發(fā)生的會計事項，可以看作過去式，而管理會計更多地是對未來的預判，是將來式，但兩者所反映的對象主體相同，都是企業(yè)本身，通過數據的展示和分析，都用來反映企業(yè)的市場活動，為企業(yè)管理者決策提供參考。
2.采用的數據部分一致。
財務會計數據的產生主要是企業(yè)的生產經營活動、業(yè)務往來等，管理會計采用的數據部分來源于財務會計，部分來源于企業(yè)的其他部門，因此所應用的數據有部分是一致的。
3.功能相互補充。
財務會計與管理會計的融合論文篇三
一般認為，財務會計和管理會計的分析對象與反應對象是一致的。
在現代企業(yè)中，財務會計和管理會計都是以企業(yè)內、外部信息為載體，以企業(yè)資金運轉情況為基礎，對企業(yè)生產、經營的全過程進行反映和監(jiān)管。
與此同時，隨著科學技術的進步和電子計算機技術在社會各領域中的應用，先進的會計技術為財務會計和管理會計的融合提供有力條件和技術支持平臺。
會計電算化的有效實施使我國企業(yè)內部會計工作更加輕松、容易。
會計電算化在企業(yè)中的運用使得會計工作更加合理化，簡化了傳統會計工作方法的繁瑣性，有利于理論和實踐的結合，提高了工作效率和工作結果的質量，最終達到財務會計和管理會計完美融合的目的。
(二)融合的理論基礎。
隨著現代會計行業(yè)的不斷向前發(fā)展，會計理念正逐步完善，為管理會計和財務會計的結合提供有力條件。
實際會計工作中，會計管理體系的根本任務就是實現會計的管理職能，也就是全面展開管理會計的工作。
而財務會計是會計管理的前提和會計數據記載系統，為管理會計做基礎工作;管理會計是財務會計的延續(xù)，利用財務會計的工作結果進行進一步分析和整理，進而實現全面參與到企業(yè)的經營管理當中，。
二者具有相輔相成、辯證統一的關系，只有二者結合起來，才能建立起健全完整的會計信息管理系統，最大限度發(fā)揮會計系統的管理職能，為企業(yè)全面為企業(yè)發(fā)展提供信息服務和未來經營方向的決策。
(三)融合的人才基礎。
人才，是現代經濟社會向前發(fā)展的關鍵詞，是企業(yè)取得長遠、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的保障。
隨著我國會計行業(yè)的健康發(fā)展，會計人才的成長已經得到社會足夠的重視，越來越多的高級學府開設了專門的會計學科，為我國經濟社會的建設和發(fā)展培養(yǎng)了大批高素質的會計人才和管理人才。
高素質人才不僅掌握了專業(yè)的理論知識和先進的會計管理理念，還兼具較強的實際動手能力，這使我國人才結構更加合理化，為我國會計事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，為管理會計及財務會計的結合提供了人才保障，為經濟社會的健康發(fā)展建設了良好的環(huán)境。
(一)構建融合體系。
財務會計與管理會計的相互融合是會計發(fā)展的一項突破，進一步完善了會計體制。
在財務會計和管理會計融合的過程中，二者互通有無，優(yōu)勢互補。
企業(yè)經營管理者要認識到管理會計在企業(yè)決策中的重要性，并重視會計人員的培訓工作，強化會計人員素質教育，積極開展培訓活動，提高員工素質，建立一支高水平、高素質的管理會計與財務會計隊伍。
另外，財務會計要跟進時代步伐，及時改進工作方法，能夠及時、準確、可靠的為管理會計提供高質量的、準確的、有效的會計信息。
與此同時，財務會計和管理會計都要細化工作，優(yōu)質完成工作，進一步強化二者之間的融合質量，為企業(yè)發(fā)展做出科學、合理、正確的預測與決策。
(二)構建計量模式和確認基礎。
要完成財務會計和管理會計之間的完美融合，不僅要建立健全會計體制，還完善對計量模式與確認基礎進行建設。
為協調財務會計與管理會計的確認基礎，同時滿足企業(yè)內、外部會計信息的需要，降低管理會計工作負擔，財務會計在確認基礎是充分考慮現金流與權責發(fā)生制的結合，打破單一權責發(fā)生制的模式，建立符合會計行業(yè)發(fā)展的多元化模式。
另外，財務會計要隨著新型金融工具的不斷更新，財務會計計量模式有單一計量基礎想計量基礎多元化轉變，與未來現金流量現值、現行市價和現凈值等計量模式互相配合。
(三)有效銜接的途徑。
在財務會計的工作中，使用變動成本法進行日常核算，會使財務會計和管理會計的融合更加融洽。
這是由于變動成本法為每種產品提供了變動成本資料，為準確確認各產品的貢獻毛利率提供便利條件。
所以，以此為基礎，可以實現準確對生產成本進行管理，并提供有價值的會計資料，對管理會計中的盈虧界限進行合理、準確的分析。
與此同時，還有利于變動成本和標準成本、責任會計、彈性核算的直接結合，使其在計劃和日?？刂频母鱾€生產、經營環(huán)節(jié)中發(fā)揮重要作用。
由此可見，運用變動變動成本法進行財務會計更便于財務會計和管理會計之間的溝通與銜接。
三、小結。
隨著經濟社會的不斷發(fā)展，財務信息使用者對信息質量的要求和靈活性、相關性越來越高。
為使會計系統的工作效率提高，適應經濟社會發(fā)展必然形式，財務會計與管理會計必須完美結合，以滿足企業(yè)內、外部各部門利益關系的需要。
從財務會計和管理會計的本質上看，二者存在較多一致性，但是還存在諸多差異，要想完美實現二者的融合，會計工作者還有繼續(xù)努力。
財務會計與管理會計的融合論文篇四
摘要：伴隨著“十三五”規(guī)劃的進一步落實和發(fā)展，我國的經濟將得到不同程度的提升。
在此形勢下，我國的企業(yè)面臨著一定的挑戰(zhàn)，較為突出的是企業(yè)管理中管理會計與財務會計，這兩者成為中國乃至西方會計學的重要組成成分，并且對國內以及國際的企業(yè)的發(fā)展及未來起著決定性的作用。
兩者在“十三五”規(guī)劃的中，在國內國際新形勢下的相互融合成為了一種必然的流行趨勢。
兩者的相互融合，只有這樣管理會計以及財務會計才能為企業(yè)體現出更大的作用及價值。
前言：
在國家宏觀調控以及國內市場經濟的互相作用下，我國的經濟在“十三五”規(guī)劃的目標的催動下，我國的經濟發(fā)展有了一定程度的提升，國內企業(yè)為此做出了不可或缺的貢獻。
與此相關，國際以及國內的會計學也隨著時代的發(fā)展而發(fā)展。
將會計學中的管理會計以及財務會計兩者之間的相互融合，這個措施將對企業(yè)在新形勢下構建正確的會計管理體系有著一定程度的幫助，使得企業(yè)為國際國內經濟發(fā)揮出更大程度的作用。
管理會計的基本含義是指企業(yè)內部專門會計人員對為企業(yè)未發(fā)生的與其他企業(yè)相互關聯的資金往來活動的預期，并且還要對企業(yè)或公司肯可能出現的問題做出相應的評估以及具體處理辦法。
管理會計一般來說是為企業(yè)或公司內部的管理層而服務的，出現為決策者者提供對決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，最大程度地提高企業(yè)經濟效益。
管理會計是由西方經濟在一定的歷史條件以及相關條件成熟下，伴隨著西方經濟發(fā)展而來。
對企業(yè)，公司未來發(fā)展可能會出現的風險做出正確預期，對企業(yè)，公司之后的相關經濟性的活動做出正確的判斷與估算。
由此可見，管理會計主要是為企業(yè)，公司的上層領導者以及決策者服務的，在最大的程度上為企業(yè)，公司提供最大程度的經濟效益。
財務會計的自身的特點主要是計量為主要工具以及是手段，以日產工作報告作為工作的主要方法，財務會計工作的基本方法是將所得的材料以及信息和數據進行相關處理并且將所得材料、信息以及數據進行加工，財務會計必須遵循會計準則，并自必須真實地如是反映企業(yè)、公司的營運狀況。
管理會計不需要按照財務會計那樣必須按照復式記賬的方法，企業(yè)的每一單業(yè)務都進行加工以及對所得材料進行數據處理，相反，相對來說管理會計具有很強的靈活能動性。
就單方面從所得信息以及材料對其進行數據處理以及加工來說，管理會計可以使用財務會計不可使用的多種計量單位，并且還可以使用財務會計不允許使用的多種分析的方法，例如圖示;盈虧平衡分析等方法。
管理會計對企業(yè)具有很強的現實指導性，財務會計對企業(yè)的現實指導性則遜色許多。
管理會計是為公司或企業(yè)內部的管理層服務的，具有公司管理層的意識與意圖，對公司或企業(yè)以后可能出現的狀況要做出相應的判斷，最大程度上的為企業(yè)預期并解決可能出現的風險，或者為企業(yè)決策者提供處理企業(yè)未來可能出現的問題的方案，例如預算編制;決策的制定等等。
而財務會計一般來說是對企業(yè)已經發(fā)生過的與相關企業(yè)發(fā)生經濟往來的每一單經濟業(yè)務都要進行記錄并且對所得數據和材料進行處理和分析，并且做出最后總結。
由此可見，財務會計只能反映企業(yè)過去的，已經發(fā)生過的生產經營狀況，由于財務會計沒有相關的指導性，所以并不能對企業(yè)未來可能出現的問題以及可能發(fā)生的風險做出正確的預期。
雖然管理會計與財務會計在處理方法以及各自特點方面有許多不同處，但是兩者不論是在理論方面或是在實踐方面，兩者的相互合作，相互關聯都將成為今后國內乃至國際會計工作發(fā)展的新潮流，新方向。
就特點來說，管理會計以及財務會計都是企業(yè)的管理活動，基本職能都是核算與監(jiān)督，這為兩者的融合提供了目標基礎。
就具體職能來說，管理會計與財務會計都為企業(yè)的材料以及數據做出分析以及數據處理，基本任務都是數據分析，這為兩者的融合提供了功能基礎。
就理論方面來說，管理會計與財務會計主要是投資決策在現金流動的會計法之下，更加的科學化，畢竟管理會計與財務會計所需要的數據或材料都源自企業(yè)生產經營活動的原始數據和資料，這為兩者的融合提供了科學的理論基礎。
在“互聯網+”的新模式下，這是國內以及國內的流行趨勢，會計學也隨著時代的發(fā)展而發(fā)展。
順勢則興，逆勢則衰。
由財務會計與管理會計組成了一個新的開放系統。
財務會計在運行過程中，管理會計的現實指導性從一開始到運行結束都在發(fā)揮著自身積極的，不可或缺的作用。
因此，管理跨級以及財務會計之間有著特別緊密的聯系。
傳統財務會計的主基本職能是向利益相關者以及有關工商部門真實地反映企業(yè)的財務狀況，而融合之后的管理會計是對傳統財務會計的進一步補充和發(fā)展，新管理會計在功能方面的運行將更加注重企業(yè)財務的管理職能。
管理會計與財務會計兩者的運行將始終，一塵不變地為維護相關企業(yè)的所有利益相關者的權力與利益而發(fā)揮出應盡的責任與義務，最大程度上的提高企業(yè)的經濟效益。
兩者的相互融合使得雙方會計人員均能受益。
3.1完善人才引進制度。
人才的引進對企業(yè)的管理力度的提升起著很大程度上的作用，我國的會計管理學從無到有，由簡至繁，這與人才的引進是分不開的。
就目前中國的企業(yè)來看，有不少的企業(yè)沒有專門的管理會計，或者沒有與此相關的部門。
部分企業(yè)有管理會計的部門，但是由于缺少相關專業(yè)的人才，使得企業(yè)的利益受損，不能是企業(yè)的利益最大化，不能對未來企業(yè)可能出現的風險及問題做出正確的判斷，使得企業(yè)的利益受損，處于不利的競爭地位。
3.2應建立數據共享的基本運行機制。
財務會計主要是對企業(yè)與相關企業(yè)已經完成的資金往來業(yè)務的數據進行分析運算，重點在于已經完成的相關活動數據：而管理會計主要是企業(yè)與相關企業(yè)在將要的資金往來中所獲取的數據中進行處理運作，重點在于未完成的相關活動數據。
完全可以將管理會計與財務會計之間的數據建立共享機制，使得管理會計在分析為下一個數據的時候，借鑒上次的財務會計處理的數據，從而使管理會計在為企業(yè)分析資金活動的時候能更加科學，更加有效。
財務會計在對已完成的數據分析時，可以參考管理會計的數據處理結果，使得財務會計在下一個即將分析的數據中能更有效率的運行。
3.3加強對相關人員的管理培訓。
在現行制度下，我國不少會計人員存在投機取巧的行為，提高相關人員的素質變成為了一個較為迫切的話題。
而如何對相關人員進行培訓，上好課也成了一個難題。
企業(yè)應當請相關法律部門的部分人員來到企業(yè)為企業(yè)會計人員細講不遵守相關會計基本原則的危害以及近期相關案例，使會計人員將會計基本原則牢記于心。
企業(yè)還應創(chuàng)立獎懲制度，多勞多得，讓工作業(yè)績來說話。
職位提升制度也因更加的完善，使得會計人員工作的更加有動力，更加有信心。
3.4加強預算管理。
企業(yè)應當注重新市場的開拓，將成本費用控制在一定的范圍內，要盡最大可能地實現企業(yè)管理層的所定下的目標，使得相關利益人的利益最大化。
并且在年初確定企業(yè)或公司的奮斗目標之后，要講這個總的，大的目標進行分割，分割成較小的小目標，再將小目標分割，分割成最小的目標，將小目標落實到每個人身上，使得每個人都或多或少的有些許壓力，激發(fā)出各自的最大動力。
并且還應對各項成本費用每月編制考核報表，與預算指標進行對比，對超出預算的部分部分進行分析、查找原因，看問題到底出在哪里，并且積極改正。
會計人員的工作，必然工作的內容受財務會計工作質量的約束，二者只有相互滲透、互幫互助才能實現利益最大化。
結論：
在“十三五”規(guī)劃的新形勢的開局之下，在“互聯網+”新模式的運行之下，管理會計與財務會計兩者之間的融合，成為了一種流行趨勢，順勢則興，逆勢則衰。
隨著經濟全球化的進一步發(fā)展，市場競爭的不斷增強，企業(yè)的不斷發(fā)展，管理會計與財務會計兩者之間的融合成為了歷史的必然。
兩者融合之后，企業(yè)的發(fā)張才能得到更進一步的發(fā)展，才能更大地創(chuàng)造經濟效益。
兩者相互融合之后的全新方式，使得企業(yè)的生命力得到進一步的提升。
新模式下推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與會計學的緊密結合，不僅促進了電子商務、工業(yè)互聯網和互聯網金融新興行業(yè)的發(fā)展，也使管理會計與財務會計相融合，為傳統行業(yè)提供的新發(fā)展動力。
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財務會計與管理會計的融合論文篇五
從本質上來看，企業(yè)會計系統是由管理會計與財務會計耦合而成的，是企業(yè)管理的核心子系統，特別是在知識經濟環(huán)境下，企業(yè)融合管理會計與財務會計已經顯得迫在眉睫，它是值得企業(yè)深入探究的重要課題。
一、簡述。
企業(yè)管理會計一般都被稱為對內報告會計，主要是對企業(yè)內部資金的流向進行掌握，并參考企業(yè)今后的經濟活動，促進提高自身經營管理能力。管理會計主要涵蓋成本會計、管理系統兩項內容，企業(yè)在運行中只有堅持用發(fā)展的眼光審視問題，強化對內部資金的管理，并對自身未來的發(fā)展進行綜合考量，才能使管理更加有效[1]。財務會計一般都被稱為對外會計報告或傳統會計，企業(yè)財務會計人員掌握著資金，管理、監(jiān)督企業(yè)財務的走向，并以政府部門或相關投資人提供的核算準則開展財務管理工作。從企業(yè)的角度看，財務會計人員是企業(yè)開展工作的核心，掌握著企業(yè)經濟命脈，是企業(yè)獲得良性發(fā)展的基本保障。由此可見，財務會計與管理會計之間的區(qū)別主要是工作的側重點、服務的對象、依據等都不同，但兩者的研究對象都是企業(yè)日常的生產經營活動，且他們共享信息資源，會計方法也相互滲透，并在核算內容上有交叉。實際上，企業(yè)管理會計與財務會計始終存在密切聯系，兩者相互滲透和補充，加上網絡信息技術的快速發(fā)展，兩者的融合獲得了條件。
（一）幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略與財務的邏輯關系。企業(yè)的根本目的是盈利，不管如何強調自身組織資源、無形資產、可持續(xù)發(fā)展能力的重要地位，企業(yè)始終要獲取利潤，要盡最大努力為股東創(chuàng)造價值增值。因此，企業(yè)成績單中最重要的一頁依舊是按照會計準則對財務表現進行衡量。企業(yè)長期戰(zhàn)略的本質也是追求長期的健康發(fā)展以及持續(xù)不斷的價值增值，所以企業(yè)在制定、執(zhí)行長期戰(zhàn)略時，務必要綜合考慮戰(zhàn)略的選擇及其執(zhí)行情況將會對企業(yè)財務狀況產生什么樣的.影響，且它同時還受到財務狀況的制約。只是企業(yè)的財務表現及戰(zhàn)略通常都不會直接關聯，中間存在的因果鏈條相當復雜，只有通過管理會計這一工具來分解戰(zhàn)略，真正融合財務會計與管理會計，才能明確企業(yè)戰(zhàn)略與財務之間的邏輯關系，從而將戰(zhàn)略轉化成企業(yè)具體的目標、計劃，之后再對企業(yè)財務表現形成一種反饋，最終幫助企業(yè)實現價值增值。（二）幫助企業(yè)充分發(fā)揮出會計的管理職能。企業(yè)管理實際上是管理企業(yè)的人、物、社會經濟活動。在企業(yè)管理過程或活動中，會計通過反映經濟事項、監(jiān)督經濟關系，在企業(yè)管理中起著關鍵作用[2]。其中，管理會計通過預算管理、責任會計、績效評價等方法來分解任務、明確職責，以經濟活動為手段，最終的落腳點是管理人。所以財務會計與管理會計的融合能使各項管理功能也得到有機的融合，對會計管理職能的發(fā)揮有利，能在企業(yè)效益的提高中貢獻力量。
三、企業(yè)融合財務會計與管理會計的措施。
（一）細化會計基礎工作，為融合提供前提條件。企業(yè)細化會計基礎工作可從三方面入手：一是建立所需原始信息目錄清單；二是以財務會計科目為依據，結合管理會計的需求，分類編碼原始信息目錄清單，并建立數據庫及其管理系統，使財務會計與管理會計的融合得到兼容的基礎數據和信息源；三是對會計憑證進行設計。具體包括：以企業(yè)既有財務會計科目為基礎，增加統計信息類別欄或代碼，為企業(yè)的會計工作、管理工作做好準備，避免重復篩選；增加備用信息欄目的設置，為管理會計記錄下需要的非貨幣信息；輸入會計憑證的單界面要變成多界面，且輸入會計憑證的人既可以是會計人員，也可由其他部門人員在現場直接輸入；合理設置賬簿的格式、類別，如企業(yè)可按照實際需求，設置兩套賬簿格式，即管理會計與會計賬簿，會計憑證是其數據來源，并按照會計要求以及憑證來設置會計賬簿。這里需要強調的是，企業(yè)管理會計賬簿要按照實際所需設計相應格式，按照會計憑證生成統計代碼的類別，管理會計與財務會計報表則分別按照相應的賬簿來生成，為兩者的融合提供前提條件。（二）企業(yè)建立融合體系，為融合提供確認基礎。企業(yè)融合管理會計與財務會計是會計發(fā)展的一大突破，使會計體制得到進一步完善。因此，企業(yè)管理者首先應充分認識到決策過程中管理會計的重要性，并注重培訓會計人員，提升他們的素質水平，打造一支素質高、水平高的財務會計與管理會計隊伍。同時，企業(yè)財務會計人員應保持與時俱進，不斷改進工作方法，為管理會計提供及時、可靠、準確的會計信息，建立融合體系。隨著各種新型金融工具的出現及廣泛應用，企業(yè)財務會計應把單一的計量模式基礎轉變成多元化計量，盡量與企業(yè)現金流現值、現凈值、現市價等計量模式實現相互之間的配合[3]。（三）運用變動成本方法，為融合提供銜接途徑。對企業(yè)財務會計工作而言，運用變動成本的方法開展日常核算工作可以使管理會計與財務會計的融合更有效。因為變動成本方法為企業(yè)的每一種產品提供了相應的變動成本資料，能為各項產品毛利率的確認提供方便。因此，企業(yè)可以它為基礎，準確管理生產成本，并提供一些有價值的會計信息、資料，合理且準確地分析管理會計的盈虧界限。同時，運用變成成本方法還能直接結合標準成本、彈性核算以及責任會計，使企業(yè)的各項生產經營環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出重要意義。所以運用變動成本方法能為企業(yè)融合管理會計與財務會計提供銜接途徑。
四、結語。
隨著知識經濟時代的來臨，會計的作用越來越重要，如果說財務會計的基本職能之一是反映，那么管理會計就是對該反映職能的延伸，兩者都服務于維護企業(yè)權益、提高企業(yè)效益這一根本目標。相信在企業(yè)的不斷探究與實踐中，財務會計、管理會計的融合是必然趨勢。
參考文獻。
財務會計與管理會計的融合論文篇六
在不同的發(fā)展時期，事業(yè)單位的會計工作也具有不同的特點，以前是將管理會計與財務會計進行分離，現在對管理會計與財務會計又進行融合，這些都變化是隨著社會及事業(yè)單位自身發(fā)展的需要而改變。在當前的社會經濟中，事業(yè)單位為了更好地開展會計工作，就需要將管理會計與財務會計進行有機融合，使會計工作參與到事業(yè)單位管理中，從而為事業(yè)單位發(fā)展提供科學的管理依據，促進單位的穩(wěn)定長久發(fā)展。
（一）外部條件。
在會計發(fā)展的過程中，管理會計與財務會計的分離是會計行業(yè)在一定時期內發(fā)展的產物，具有重要的意義。但是隨著社會經濟的不斷發(fā)展，會計行業(yè)又迎來了新的發(fā)展關口，信息技術已經廣泛地應用到會計工作當中，并且由于市場的競爭越來越激烈，傳統的管理會計與財務會計分離的模式已經無法滿足社會的發(fā)展需要，這就給管理會計與財務會計的融合提供了極大的外部條件。在事業(yè)單位會計中，利用靈活管理會計提高財務會計的工作效率和質量，同樣，利用嚴謹真實的財務會計給管理會計在管理工作中提供可靠的依據和支持，使會計工作在單位管理中充分發(fā)揮其作用。
（二）內部條件。
在事業(yè)單位發(fā)展的過程中應根據自身的實際情況對單位內部各部門不斷做出合理的調整，使得各部門之間的聯系越來越密切。在傳統的管理中，對各部門的職責有明確的劃分，但是在當前社會發(fā)展中，各部門的`職責界線越來越模糊，甚至有些部門之間的職責出現交叉的情況，從而也促進了管理會計與財務會計的融合。
（一）二者都是事業(yè)單位管理活動。
事業(yè)單位的會計工作從一開始就是為單位管理提供服務的。但是由于各種因素的影響導致會計工作僅限于財務業(yè)務上。但是從會計工作的本質上說，其本身就是就是一種管理活動會計，事業(yè)單位會計工作是單位管理的一個重要環(huán)節(jié)，是一種通過對經濟信息的采集、分析以及利用，從而組織、把控和指導經濟活動，使相關管理人員權衡利弊，講求實效的開展管理活動的有效手段。在這種管理活動中，財務會計注重記錄和總結實際的運行狀態(tài)和結果，而管理會計則是注重對過程的把控，利用對經濟數據分析幫助事業(yè)單位管理層做出決策，從而完成對單位自身的管理。管理會計與財務會計雖然是事業(yè)單位會計的兩個分支，但都是為單位管理提供相應的服務。
（二）二者都具有控制和考核的職能。
管理會計的職責主要是對單位經濟活動的預算和成本費用實現把控，以及對單位人員的考核評價。而財務會計的基本職能就是對資金的核算與監(jiān)督，財務會計在對資金的監(jiān)督從本質上講就是對單位經濟活動的預算和成本費用的檢查和考核，考核的內容就是考察單位的實際運轉情況與單位制定的目標和成本預算是否一致，如果不一致，找到造成不一致的原因，然后提出有效的解決方法進行解決。管理會計與財務會計在監(jiān)督這一方面是一致的，本質上，二者都是對單位資源交易和產權變更的確定以及控制。但是由于不同的分工，其側重點也是不同的。財務會計就是對單位生產金經營狀況的管理，而管理會計是在財務會計的基礎上對相關信息的把控，從而對單位的經營管理活動進行組織。管理會計與財務會計都是對單位利益的維護。
（三）二者基本信息來源一致。
在事業(yè)單位管理中，管理會計給管理者提供管理依據的重要原因就是它可以從各個方面獲取相關的信息資料，在這些資料中最重要的就是會計核算資料，也就是財務會計對單位資金制作的報表。在事業(yè)單位會計工作中，雖然管理會計與財務會計是它的分支，但是它們資料的來源基本上都是反應生產經營的最真實的材料，所以說，它們在工作中所用到的基本信息的來源渠道是一致的。
（一）樹立正確的會計思想觀念。
在管理會計與財務會計融合的在過程中必須要求有正確、科學的會計思想觀念。從當前事業(yè)單位運行過程中發(fā)現，一些單位其還沒有意識到管理會計與財務會計融合的重要性一必要性，還認為會計工作僅是單純的資金管理，這樣的思想觀念導致管理會計與財務會計融合不能很好地進行與發(fā)展。為了使管理會計與財務會計有效的融合，事業(yè)單位必須要樹立正確的會計思想觀念。首先，要充分認識到會計工作不僅是資金業(yè)務，還具有很重要的管理職能；其次，還要重新對會計人員進行定位和認識，會計人員不僅要有會計業(yè)務能力，還要有一定的管理能力和相關的知識面。因此，事業(yè)單位要加大對會計人員培養(yǎng)的力度，可以將外部引進與單位內部培養(yǎng)相結合，使單位會計隊伍更強大，從而有效地提高事業(yè)單位整體會計隊伍的綜合素質。
對管理會計與財務會計必須要有充分的認識和深入的了解以后才可以進行融合，對于管理會計與財務會計的區(qū)別與聯系要有明確的了解，從而慢慢尋找到有效的融合方法，但是這個過程不是短時間能完成的，要由淺入深，循序漸進。第一，事業(yè)單位要在當前的財務會計的基礎上對會計體系進行完善及整合，要確保管理會計與財務會計的融合不僅不會給單位造成損失，還可以保證單位財務會計還具有原有的嚴謹性和規(guī)范性。第二，加強對單位管理會計體系的優(yōu)化完善，使其與財務會計的差距縮小，從而使二者實現更有效的融合。第三，管理會計與財務會計的融合是一項比較嚴謹有序的工作，在融合的過程中涉及的環(huán)節(jié)較多，所以更要重視每個環(huán)節(jié)的落實情況，以保證每個環(huán)節(jié)都不出差錯，從而實現管理會計與財務會計的成功融合。
（三）完善會計制度體系。
在任何工作開展中最不可缺少的就是制度，所以在事業(yè)單位管理會計與財務會計融合的過程中，必須要有完善的會計制度體系，否則兩者很難順利完成融合。因此，單位要結合自身的實際情況建立健全會計制度，一方面要明確規(guī)定出會計的相關職責，明確會計人員的責任與權限，給管理會計與財務會計進行管理工作提供依據；另一方面要完善會計的監(jiān)督制度，對管理會計與財務會計工作進行全面的監(jiān)督，從而保證工作質量，使會計信息更準確真實。
（四）利用信息技術實現管理會計與財務會計信息的共享。
在目前的事業(yè)單位管理中，各部門在工作中較為突出且嚴重的一個問題就是互不配合、互補協作，這樣就致使各部門之間信息很難實現共享，從而給會計工作帶來了極大的難度，這樣也不利于管理會計與財務會計的有機融合。在當今信息化社會中，信息技術得到越來越廣泛的應用，在信息技術的基礎上，各信息之間的交流更加方便快速，且傳播的速度也更快。在管理會計與財務會計融合的過程中使用信息技術，建立統一的、完善的信息化系統，不僅可以使會計工作效率得到有效提高，確保工作質量；還可以讓各部門相互配合、相互協作，促進相關信息的交流，使管理會計與財務會計實現更好地融合。四、結語綜上所述，在當今社會發(fā)展中，管理會計與財務會計的融合是必然趨勢。事業(yè)單位在推進管理會計與財務會計的融合過程中，要樹立正確的思想觀念，建立健全會計制度，同時要循序漸進，一步一步推動管理會計與財務會計的融合，從而使單位會計的作用更充分有效地發(fā)揮出來，最終促進單位長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻。
財務會計與管理會計的融合論文篇七
內部控制管理是中國茶企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要的環(huán)節(jié)。分析我國目前大部分茶葉企業(yè)的內部管理模式，我們不難發(fā)現，大部分茶企在經營管理中仍然存在很多問題，如分工不明確、工作效率低和查詢不方便等。與傳統的人工會計相比，會計電算化能利用數據庫建立數據信息共享系統，使會計工作的效率更高、速度更快捷，財務查詢更及時、修改更方便，大大節(jié)省了工作時間。但是，會計電算化也存在一些缺陷，會對茶葉企業(yè)的內部控制管理水平造成不利的影響。因此，茶葉企業(yè)經營管理者要合理利用電算化，并不斷創(chuàng)新經營管理制度，以實現茶葉企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。
1目前茶葉企業(yè)內部管理中存在的問題解析。
1.1成本控制方面存在的問題。
成本在這里是指會計成本分析以及茶企內部的控制和管理。一個茶企想要獲得快速的發(fā)展，首先要建立起完善的預算結構，保證預算能夠最大限度地維持在一個較穩(wěn)定的水平，并根據發(fā)展需要對現有成本進行正確的規(guī)劃，以保證在企業(yè)對市場風險的應對能力。企業(yè)想要規(guī)避風險，就需要加強對與供應商合作的各個階段的控制，從而使企業(yè)能在激烈的市場競爭當中保持競爭力。企業(yè)的流通成本一般是穩(wěn)定的，所以企業(yè)的資產進行合理有效的規(guī)劃是必不可少的'一步，這樣，才能保證茶葉企業(yè)的業(yè)務發(fā)展更快更好[1]。
1.2品質提升方面存在問題。
毫無疑問，茶產品的主要消費人群是中年和老年消費者，因此，茶葉企業(yè)想要獲得穩(wěn)定的收入，就需要保證生產的茶產品的品質和質量，以獲得固定的消費群體，擁有強大的中老年市場。茶葉企業(yè)保持長遠發(fā)展的唯一途徑就是銷售大量的優(yōu)質茶產品，建立良好的信譽。而茶企業(yè)想要自身的茶產品有好的市場銷量，就需要制定健全的內部管理制度，對不同的產品進行特性劃分，根據市場需求，提供不同的茶產品。為了保證產品在生產過程中以及包裝上沒有問題，就必須建立更加完備的制作系統和健全的監(jiān)督管理制度，以保證產品的質量和發(fā)展市場，為消費者提供更好的茶葉，然而，目前我國大部分茶葉企業(yè)在這方面做得并不是很好。
1.3品牌建設方面存在問題。
經過調查我們可以發(fā)現，中國有一些茶企經過艱苦奮斗，已經占據了一定的市場份額，在茶葉市場上占有舉足輕重的位置。但是企業(yè)生產的茶葉產品種類雖然眾多，卻沒有具有國際影響力的茶葉品牌，僅僅為國內小范圍內的消費者所熟知，由此可見，我國茶葉企業(yè)在品牌構造方面的工作力度仍然需要加強。為了我國茶葉企業(yè)的更好發(fā)展，需要各茶葉企業(yè)將發(fā)展為己任，在給消費者提供高質量茶葉的同時，滿足茶葉管理者的管理需要，確定企業(yè)未來的發(fā)展方向，逐步建立起自主品牌，并將品牌推廣到更廣闊的市場。
財務會計與管理會計的融合論文篇八
傳統的手工會計是通過會計人員的筆記來對企業(yè)的數據進行統計分析，工作雜亂而且工作效率不高，因此，會計人員的繁瑣工作已成為制約會計效率的決定性因素。會計電算化將互聯網技術和計算機技術引入會計工作中，使會計人員可以不需要進行大量的繁瑣的體力勞動，同時，通過程序設計，會計報表的錯誤概率會大大降低，使會計的核算效率大大提高。首先，會計人員可以花更多時間加強企業(yè)財務管理，進而加強對企業(yè)的內部控制；其次，由于計算機技術的系統有操作留痕設置，因此，一旦出錯，可以很快地查出出錯人員和出錯環(huán)節(jié)，這樣，企業(yè)就可以很好地建立會計追責制度，以提高會計工作的準確性；第三，會計電算化提高了財務報表呈報的效率，使企業(yè)領導者在作出決策時能得到及時的數據支持；四是為企業(yè)全面預算管理提供全面系統的數據支持。
2.2會計電算化使得茶葉企業(yè)內部控制數據安全性面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
會計電算化是指利用信息技術，將會計數據記錄在計算機和其他硬件設備中，以減少實際的記錄工作。發(fā)布的《會計檔案管理辦法》中指出，企業(yè)在保留會計檔案時，可以僅僅將電子檔案獨立保存，而不需要同時留存紙質版會計檔案，這在一定程度上降低了會計人員的工作量，同時，也對企業(yè)內部會計數據保存系統的安全性提出了更高的要求。一方面，企業(yè)內部人員會對會計數據的安全性造成影響。例如，會計工作人員相互勾結，隨意更改會計信息，使得財務報告的信息與實際不符[2]。另一方面，外部因素也會影響會計數據的安全，例如，不法電腦駭客攻擊公司體統，惡意竊取會計數據，造成企業(yè)數據泄露丟失，企業(yè)內部控制形成漏洞等，這些都會影響企業(yè)的正常發(fā)展。
2.3會計電算化使茶葉企業(yè)內部控制架構重構。
會計電算化大大提高了會計核算處理的效率，同時，將改變以往的企業(yè)會計人員的職責分工結構。例如，在傳統的手工會計實施中，需要設置不同的崗位分別進行日記賬、明細賬、總賬的記錄工作，再安排特定的人對不同的賬本進行核對，以保證會計數據的準確性。而在會計電算化模式下，只要一個會計人員就可以完成上述的三部分工作。同時，會計電算化的發(fā)展也使得企業(yè)對具備計算機知識的會計人才更加需求，同時，茶葉企業(yè)內部也需要為電算會計系統設置專門的計算機信息系統。這些都會對企業(yè)的內部控制框架造成影響，使企業(yè)內部控制管理方式不斷提高。
財務會計與管理會計的融合論文篇九
在不同的發(fā)展時期，事業(yè)單位的會計工作也具有不同的特點，以前是將管理會計與財務會計進行分離，現在對管理會計與財務會計又進行融合，這些都變化是隨著社會及事業(yè)單位自身發(fā)展的需要而改變。在當前的社會經濟中，事業(yè)單位為了更好地開展會計工作，就需要將管理會計與財務會計進行有機融合，使會計工作參與到事業(yè)單位管理中，從而為事業(yè)單位發(fā)展提供科學的管理依據，促進單位的穩(wěn)定長久發(fā)展。
（一）外部條件。
在會計發(fā)展的過程中，管理會計與財務會計的分離是會計行業(yè)在一定時期內發(fā)展的產物，具有重要的意義。但是隨著社會經濟的不斷發(fā)展，會計行業(yè)又迎來了新的發(fā)展關口，信息技術已經廣泛地應用到會計工作當中，并且由于市場的競爭越來越激烈，傳統的管理會計與財務會計分離的模式已經無法滿足社會的發(fā)展需要，這就給管理會計與財務會計的融合提供了極大的外部條件。在事業(yè)單位會計中，利用靈活管理會計提高財務會計的工作效率和質量，同樣，利用嚴謹真實的財務會計給管理會計在管理工作中提供可靠的依據和支持，使會計工作在單位管理中充分發(fā)揮其作用。
（二）內部條件。
在事業(yè)單位發(fā)展的過程中應根據自身的實際情況對單位內部各部門不斷做出合理的調整，使得各部門之間的聯系越來越密切。在傳統的管理中，對各部門的職責有明確的劃分，但是在當前社會發(fā)展中，各部門的`職責界線越來越模糊，甚至有些部門之間的職責出現交叉的情況，從而也促進了管理會計與財務會計的融合。
（一）二者都是事業(yè)單位管理活動。
事業(yè)單位的會計工作從一開始就是為單位管理提供服務的。但是由于各種因素的影響導致會計工作僅限于財務業(yè)務上。但是從會計工作的本質上說，其本身就是就是一種管理活動會計，事業(yè)單位會計工作是單位管理的一個重要環(huán)節(jié)，是一種通過對經濟信息的采集、分析以及利用，從而組織、把控和指導經濟活動，使相關管理人員權衡利弊，講求實效的開展管理活動的有效手段。在這種管理活動中，財務會計注重記錄和總結實際的運行狀態(tài)和結果，而管理會計則是注重對過程的把控，利用對經濟數據分析幫助事業(yè)單位管理層做出決策，從而完成對單位自身的管理。管理會計與財務會計雖然是事業(yè)單位會計的兩個分支，但都是為單位管理提供相應的服務。
（二）二者都具有控制和考核的職能。
管理會計的職責主要是對單位經濟活動的預算和成本費用實現把控，以及對單位人員的考核評價。而財務會計的基本職能就是對資金的核算與監(jiān)督，財務會計在對資金的監(jiān)督從本質上講就是對單位經濟活動的預算和成本費用的檢查和考核，考核的內容就是考察單位的實際運轉情況與單位制定的目標和成本預算是否一致，如果不一致，找到造成不一致的原因，然后提出有效的解決方法進行解決。管理會計與財務會計在監(jiān)督這一方面是一致的，本質上，二者都是對單位資源交易和產權變更的確定以及控制。但是由于不同的分工，其側重點也是不同的。財務會計就是對單位生產金經營狀況的管理，而管理會計是在財務會計的基礎上對相關信息的把控，從而對單位的經營管理活動進行組織。管理會計與財務會計都是對單位利益的維護。
（三）二者基本信息來源一致。
在事業(yè)單位管理中，管理會計給管理者提供管理依據的重要原因就是它可以從各個方面獲取相關的信息資料，在這些資料中最重要的就是會計核算資料，也就是財務會計對單位資金制作的報表。在事業(yè)單位會計工作中，雖然管理會計與財務會計是它的分支，但是它們資料的來源基本上都是反應生產經營的最真實的材料，所以說，它們在工作中所用到的基本信息的來源渠道是一致的。
（一）樹立正確的會計思想觀念。
在管理會計與財務會計融合的在過程中必須要求有正確、科學的會計思想觀念。從當前事業(yè)單位運行過程中發(fā)現，一些單位其還沒有意識到管理會計與財務會計融合的重要性一必要性，還認為會計工作僅是單純的資金管理，這樣的思想觀念導致管理會計與財務會計融合不能很好地進行與發(fā)展。為了使管理會計與財務會計有效的融合，事業(yè)單位必須要樹立正確的會計思想觀念。首先，要充分認識到會計工作不僅是資金業(yè)務，還具有很重要的管理職能；其次，還要重新對會計人員進行定位和認識，會計人員不僅要有會計業(yè)務能力，還要有一定的管理能力和相關的知識面。因此，事業(yè)單位要加大對會計人員培養(yǎng)的力度，可以將外部引進與單位內部培養(yǎng)相結合，使單位會計隊伍更強大，從而有效地提高事業(yè)單位整體會計隊伍的綜合素質。
（二）循序漸進，逐步推動管理會計與財務會計的融合。
對管理會計與財務會計必須要有充分的認識和深入的了解以后才可以進行融合，對于管理會計與財務會計的區(qū)別與聯系要有明確的了解，從而慢慢尋找到有效的融合方法，但是這個過程不是短時間能完成的，要由淺入深，循序漸進。第一，事業(yè)單位要在當前的財務會計的基礎上對會計體系進行完善及整合，要確保管理會計與財務會計的融合不僅不會給單位造成損失，還可以保證單位財務會計還具有原有的嚴謹性和規(guī)范性。第二，加強對單位管理會計體系的優(yōu)化完善，使其與財務會計的差距縮小，從而使二者實現更有效的融合。第三，管理會計與財務會計的融合是一項比較嚴謹有序的工作，在融合的過程中涉及的環(huán)節(jié)較多，所以更要重視每個環(huán)節(jié)的落實情況，以保證每個環(huán)節(jié)都不出差錯，從而實現管理會計與財務會計的成功融合。
（三）完善會計制度體系。
在任何工作開展中最不可缺少的就是制度，所以在事業(yè)單位管理會計與財務會計融合的過程中，必須要有完善的會計制度體系，否則兩者很難順利完成融合。因此，單位要結合自身的實際情況建立健全會計制度，一方面要明確規(guī)定出會計的相關職責，明確會計人員的責任與權限，給管理會計與財務會計進行管理工作提供依據；另一方面要完善會計的監(jiān)督制度，對管理會計與財務會計工作進行全面的監(jiān)督，從而保證工作質量，使會計信息更準確真實。
（四）利用信息技術實現管理會計與財務會計信息的共享。
在目前的事業(yè)單位管理中，各部門在工作中較為突出且嚴重的一個問題就是互不配合、互補協作，這樣就致使各部門之間信息很難實現共享，從而給會計工作帶來了極大的難度，這樣也不利于管理會計與財務會計的有機融合。在當今信息化社會中，信息技術得到越來越廣泛的應用，在信息技術的基礎上，各信息之間的交流更加方便快速，且傳播的速度也更快。在管理會計與財務會計融合的過程中使用信息技術，建立統一的、完善的信息化系統，不僅可以使會計工作效率得到有效提高，確保工作質量；還可以讓各部門相互配合、相互協作，促進相關信息的交流，使管理會計與財務會計實現更好地融合。四、結語綜上所述，在當今社會發(fā)展中，管理會計與財務會計的融合是必然趨勢。事業(yè)單位在推進管理會計與財務會計的融合過程中，要樹立正確的思想觀念，建立健全會計制度，同時要循序漸進，一步一步推動管理會計與財務會計的融合，從而使單位會計的作用更充分有效地發(fā)揮出來，最終促進單位長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻。
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財務會計與管理會計的融合論文篇十
摘要：在我國通常把會計系統劃分為兩部分，即管理會計和財務會計。在企業(yè)中，我們習慣上把面對企業(yè)內部的會計稱為管理會計，而面對企業(yè)外部的會計稱為財務會計，這種工作模式在我國的財務管理中經常見到。隨著我國經濟的發(fā)展，市場經濟的不斷擴大，管理會計和財務會計也在不斷發(fā)展起來，而且還出現了逐步融合的現象。因此，本文通過對管理會計與財務會計的分析，找出二者存在的問題，并提出相應的對策，希望對管理會計與財務會計的融合起到一定的作用。
隨著社會的進步，企業(yè)的發(fā)展，會計的職能也在悄悄的發(fā)生這變化，以往的財務會計與管理會計單獨發(fā)展的模式已經隨著企業(yè)的發(fā)展即將被淘汰。在實際的工作當中，財務會計與管理會計越來越緊密的的聯系在一起，想要會計發(fā)展，財務會計與管理會計的融合是必然的。因此，企業(yè)一定要認清形勢，積極的響應相關的融合策略，這有這樣才能從根本上促進企業(yè)的發(fā)展。
首先必須保證企業(yè)財務會計要符合企業(yè)會計的準則。財務會計主要是記錄企業(yè)的運行情況，并通過這些情況對企業(yè)的狀況進行評估。財務會計的工作目的就是為了給企業(yè)提供更好的經濟信息，是比較基礎的工作。一般情況下，財務會計會把企業(yè)內部的情況通過書面的形式表達出來，并且為他們提供有關的財務信息，從而幫助企業(yè)的管理者的決策提供參考，有利于企業(yè)增加收益。
2.管理會計概述。
企業(yè)管理會計包括的范圍比較大，首先要了解很多知識，比如：管理學、統計學、計算機等。其實管理會計的內容主要就是通過核算對企業(yè)的業(yè)績進行分析，通過分析，讓企業(yè)的管理者充分的掌握企業(yè)的各個方面的關系，而且能夠通過實際的信息推斷出企業(yè)未來的狀況。管理會計的主要作用就是能夠為企業(yè)的未來起到參考，從而能夠降低企業(yè)經營所面臨的風險，很大程度上提高企業(yè)自身的能力，有利于企業(yè)未來的順利運營。除此以外，通過管理會計做出的報告情況，企業(yè)可以很快的發(fā)現自身存在的問題，能夠重視這些問題并且做出正確的決定，從而利于企業(yè)健康的發(fā)展。需要注意的是，管理會計的總結報告只是面對企業(yè)的內部，保密程度很高。
1.內部因素分析。
隨著現代社會的發(fā)展和科學技術的進步，促使企業(yè)的各個生產要素緊密的聯系在一起，財務工作中的管理會計與財務會計之間的界限也越來越模糊，并且漸漸的開始相融合。在以前的財務工作中財務會計比較受到企業(yè)的重視，但是隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的壯大，人才和技術的變化，這就促使財務會計和和管理會計的重要性越來越相等，融合也成為發(fā)展的主要趨勢。
2.外部因素分析。
在過去形勢下，財務會計與管理會計根本沒有辦法融合，通常是相互分立的?，F在隨著社會的進步，信息技術的發(fā)展，企業(yè)生產模式的變化和各類信息的增加，必然會使企業(yè)財務工作的信息量有所增加，而以前舊的會計工作模式主要是以財務會計為主，根本沒有辦法取得新的信息，與此同時，管理會計就可以利用自身靈活性的優(yōu)點，能夠對新信息進行掌握，保證財務工作的順利進行。所以說財務會計與管理會計必須要融合起來。
1.依據不同的規(guī)范產生的問題。
從企業(yè)的經濟利益出發(fā)，最大程度的符合管理人員的需求是管理會計的重要任務。所以通常企業(yè)的內部對管理會計的要求都相對較低，管理會計的工作直接手企業(yè)內部價值規(guī)律的變化影響。而財務會計在工作中一定要按照國家的法律法規(guī)對企業(yè)的真實情況進行總結，并應該把企業(yè)的資金使用情況和財產的分布情況做成報告，以便于有關部門的檢查。通過上面表述我們可以得知，財務會計與管理會計在管理上有很大程度的不同。
2.會計信息數據共享存在的問題。
想要做好財務會計的工作必須要按照國家的法律法規(guī)進行具體的工作，然后在通過對企業(yè)內部的資金消費情況進行記錄，這些必須要確保相關信息的真實。與此同時，信息和數據要以文本的形式面對外面進行公開。管理會計與財務會計的不同之處在于，管理會計不至于受到很多因素的約束，在具體的工作中比較的方便。而且，管理會計所針對的是企業(yè)的內部，它所獲取的信息形式的類型很多，信息量也很大。財務會計與管理會計在融合的過程中，信息的資源共享上可能會面臨很大的問題。
無論是財務會計，還是管理會計的工作，工作人員所起的作用都是非常重要的。雖然目前我國從事會計的工作人員數量相對來說很多，但是大部分人員的素質和工作水平都非常有限。此外，隨著市場經濟的發(fā)展，大部分的中小企業(yè)也發(fā)展起來，當前所需要的會計方面的人才也越來越多，大的會計人才的缺口也是一個很主要的原因，歸根到底，還是因為會計專業(yè)人員無法將財務會計與管理會計有效的融合在一起的問題。
1.推進管理會計人才隊伍建設。
從目前大部分企業(yè)的發(fā)展情況我們可以分析出，我國管理會計在發(fā)展的過程中比較慢，而且大部分的企業(yè)根本就不具備專門的管理會計的部門，跟別提管理會計的專業(yè)人才。所以就需要我們，首先應該成立專門的管理會計的部門，培養(yǎng)專業(yè)對口的管理會計人才，通過各種的培訓和考核，確保每一個管理會計人員的綜合素養(yǎng)和職業(yè)水平達到標準，進而為企業(yè)的進步奠定基礎。
管理會計與財務會計的融合能夠有效的促進會計理論的完善。通過構建融合的體系，能夠使企業(yè)的會計活動和企業(yè)的經營活動相符合，從而滿足企業(yè)相關信息的應用，從而減少沒必要的麻煩，從根本上提高會計的工作效率。在體系的構建上，首先要重視管理會計的重要作用，只有企業(yè)的領導人員充分的`重視管理會計起到的作用，利用工作人員收集相關的信息，才能確保會計的信息得到整理合并；其次，企業(yè)要加強會計人員的素質，充分的認識管理會計與財務會計融合的重要作用，并且是兩種會計的工作人員充分的溝通和交流；再次，企業(yè)要不斷的加強財務會計與管理會計的操作體系，方便工作人員對數據的采集，從而保證管理會計與財務會計更好的融合在一起；最后，要加強會計的基礎工作，使會計的信息更加的詳細具體，從根本上加強財務會計與管理會計的融合工作。
財務會計與管理會計是現代會計系統的主要組成部分，在具體的工作中，這兩項工作都是根據工作人員的日常工作經驗和有關的理論常識進行開展的，因此可以兩者融合的基礎是會計理論。隨著經濟的發(fā)展，不斷變化的是會計職能與體系，因此會計理論的研究能夠有效的加快管理會計與財務會計的融合，確保企業(yè)會計工作和社會的發(fā)展同步進行，并保證企業(yè)在激烈的競爭中保持穩(wěn)定的步伐。因此，企業(yè)的會計工作人員在具體的工作中要加強會計的理論研究，利用先進的信息技術將財務會計與管理會計進行相應的連接與共享，能夠更加有效的增進兩者之間的融合。
4.建立財務風險預警體系。
任何財務危機的出現都有一個相對應的過程轉變，因此應該對公司的財務運營的過程進行相應的跟蹤、監(jiān)控，及早發(fā)現財務中出現的問題，預測企業(yè)財務危機出現的概率，一旦發(fā)現異常，就應該立即采取措施，從而減少財務危機給企業(yè)帶來破壞。財務風險預警就是指在財務風險發(fā)生之前通過觀察和監(jiān)視各種細小的變化而采取的有效行為。財務預警系統的建立要合理的利用資金，遵守原則，通過最低的成本提高企業(yè)的風險識別能力，并采取及時的措施對風險加以制止。
五、結語。
總之，把財務會計與管理會計融合在一起，是件很不容易的事，它需要各個部門的配合。所以需要企業(yè)順應社會的發(fā)展，企業(yè)的進步，對財務會計與管理會計融合中出現的問題及時的解決并適當的創(chuàng)新，充分保障財務會計與管理會計融合在企業(yè)所起的重要作用。
參考文獻：
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財務會計與管理會計的融合論文篇十一
供給側改革是結合國內市場經濟狀況而提出來的，包含了正確的理論指導和邏輯關系。目前全球經濟在不斷的市場改革和調整中逐漸復蘇，但仍將保持慢增長和低收益的勢態(tài)。供給側改革下的管理會計強調創(chuàng)建新的會計結構，主要把握好“價值增值”、“管理調控”以及“資源提供”這幾個方面，因此可以從能源、市場環(huán)境和制度改革以及技術創(chuàng)新等方面加快供給側改革的步伐。
供給理論是伊薩在19世紀首次提出的，他認為“供給會創(chuàng)造出需求”。到后來我國凱恩斯經濟學的誕生讓我們認識到進行供給管理比單一的市場需求刺激要優(yōu)越得多。根據目前的全球市場來看，首先，現代市場的需求環(huán)境已經發(fā)生明顯的變化，市場產品出現了供需不平衡的狀況，勞動力和土地資源等成本較高，生產要素下降，整個經濟結構不太協調，因此進行供給側改革是市場發(fā)展的需求。再者，在一些社會要素沒有較大改變的情況下，提升一些潛在要素生產率更加能夠推動經濟的發(fā)展，這就要求國家要定向調控市場產業(yè)，鼓勵廠商提高生產率，因此進行供給側改革還能激發(fā)市場活力。如今國外不斷將低端產業(yè)移進中國，而中國的高端制造業(yè)卻流向西方，導致國內自然生態(tài)環(huán)境所承受的壓力逐漸增大，這些負面效應的累積讓我們認識到必須進行經濟制度的創(chuàng)新，不是周期性的，正是進行結構性的改革，在更高的水平上達到供需平衡?？偟脕碚f，供給側改革主要有以下幾個方面的建設：
第一，創(chuàng)新制度改革，建設法制經濟；
第二，縮減企業(yè)的交易投入；
第三，做好需求管理，增強人們對市場的信心；
第四，擴大中高端產品的有效供給。
供給側的改革，表現為企業(yè)交易投入的減少，包括各種稅收、融資資金和社會保障等。經濟專家覺得供給角度的優(yōu)化是實現有效供給的宏觀手段，加強要素和再配置的流通，讓產品從無效需求領域流向有效需求領域、加快傳統產業(yè)的改革，提高產品生產的效率。這些改革措施讓管理會計的供應鏈得到了增強，同時延伸了企業(yè)服務范圍。以前的管理會計資源體系大部分靠著財務會計來反饋，變通性較弱且有效控制觀念不足，導致于和信息支持相關的管理決策不具備科學性，造成企業(yè)的經濟損失，而現在的供給側改革讓企業(yè)的消費結構得到轉變和優(yōu)化，現在很多企業(yè)已經丟棄了低端化的會計管理模式，致力于開發(fā)與時俱進的“互聯網+”的創(chuàng)新經濟，一些會計管理學的資金理念也隨之發(fā)生了改變。除此之外，對于會計管理系統來說，創(chuàng)新是不可替代的發(fā)展原則，供給側改革時代的到來要求管理會計系統要全面認識國家的新政策，改變管理理念，促進會計理論在企業(yè)里的實踐應用。創(chuàng)新是一個行業(yè)能夠長久發(fā)展的重要因素，例如美國的蘋果手機，正是以其不斷創(chuàng)新的科技和前沿的用戶體驗來吸引消費者，從而拉動國家的經濟增長，傳統管理會計的“推式”營銷模式已經不適應社會發(fā)展的要求了，在供給側改革下，一些企業(yè)做出了具有前瞻性的選擇，即有效引入了erp等信息管理系統，增強了一些會計活動的實效性等。
（一）擴展管理會計的價值。
一方面，企業(yè)應當提升會計管理的價值意義，將主抓利潤的發(fā)展目標轉變成利用經營質量來考核價值利益。結構因素和制度管理是影響經濟內在增長快慢的主要因素。政府應當對一些壟斷性強的企業(yè)實行一定的利益約束，促進市場公平發(fā)展，減少收入差距，增加企業(yè)的供給自由，同事企業(yè)應當做好會計人員的專業(yè)技術培訓工作，提升管理人員的理念和方式。從長遠角度來看，市場經濟發(fā)展應當寓短于精，以長促短，形成結構和制度“互幫互帶”的思路。供應側結構性改革使我國進入了經濟發(fā)展的新篇章。另一方面，管理會計應當結合企業(yè)發(fā)展的不同時期，制定不同的管理方案，從而提高企業(yè)的價值增值帶來的收益。
（二）增強會計管理控制，減少企業(yè)的產品生產成本。
企業(yè)可以利用政府發(fā)布的稅費減收等政策來將社保供給控制在一個合理范圍內，從而在一定程度上降低企業(yè)的成本支出。企業(yè)應當不斷學習成功的發(fā)展理念和技術，創(chuàng)新管理模式和企業(yè)文化，一定要避免急功近利的行為，要深刻把握管理會計的整體作用，將會計職能全面發(fā)揮出來，在這，企業(yè)還可以通過減少長久投資的項目，擴大經營投資，讓企業(yè)轉變成收益導向型的經營模式。由此我們也可以看出供給側改革的提出，很大程度的幫助了市場重拾活力，提高了市場的競爭力，解決了由于體制產生的一系列問題。
（三）完善管理會計的信息體制。
企業(yè)應當完善增加會計管理的信息渠道，完善會計信息的功能，要能有效地分析信息的價值度，充分讓一些信息得到共享，同時增加和其它企業(yè)的供應合作，強化會計信息系統，提供人性化的會計信息服務。完整的供應側結構性改革是促進產業(yè)升級的必要舉措，進行制度創(chuàng)新也是形成更高水平的市場經濟的必要條件。
總而言之，供給側結構性改革給管理會計的創(chuàng)新帶來了機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應當跟隨時代步伐，制定好經濟調整的戰(zhàn)略，走可持續(xù)發(fā)展道路。
財務會計與管理會計的融合論文篇十二
摘要：隨著我國社會經濟的發(fā)展，科學技術的進步，會計理論作為現代化管理的手段也發(fā)生了科學性的技術改革，帶動了我國經濟技術的發(fā)展。在我國社會市場經濟體制的日益完善下，我國的會計體系也從開始發(fā)展到逐漸完善，由當初單一的會計理論體系到現在逐漸形成的財務會計與管理會計這兩大理論體系。本論文所要探究的就是在當代社會經濟的體制下管理會計與財務會計的融合。
對于管理會計與財務會計的概念，會計理論界對他們分別做了相關的研究以及定義。管理會計又被稱為內部報告會計，他是指企業(yè)為了提高自身的經濟效益采用一系列的專門的方法以及利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工整理報告，然后企業(yè)人員根據這些資料采取相應的經濟規(guī)劃與控制，幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。財務會計，所謂的財務會計就是指通過對企業(yè)已經完成的資金運動全面系統地核算以及監(jiān)督加上企業(yè)的財務狀況與盈利能力，這等等一系列的經濟信息而采取的一系列相關的管理活動。從他們兩者的定義中不能看出，他們是同母的，他們相互聯系，相互依存，又相互區(qū)別，相互監(jiān)督，他們在只能和服務對象上都有各自的側重點，在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會計和財務會計的融合作簡要的分析。
1.1兩者服務對象的不同。
財務會計才用的記賬原理是復式記賬，他是將企業(yè)的運營業(yè)務數據進行分類以及整理，相關工作人員在將整理出來的數據是做成財務會計表，如果說制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對外報表會計。管理會計所采用的方法和財務會計有著截然不同的方式，他是利用的數學，統計學，計算機科學等管理的方法，他是通過對企業(yè)預算報表，企業(yè)的成本費用以及企業(yè)工作人員的績效考核等進行統一的統計并分析出結果，為管理者提供決策信息，這樣的信息被又被稱作對內報表會計。
1.2兩者的側重點不同。
對于財務會計而言他的重點在于核算。它反映的是過去的賬務，通俗的講就是死帳，它只能單純的反映和解釋企業(yè)以往的歷史賬目，他是屬于匯報類型的會計;管理會計相對財務會計而言就要靈活得多，它是一種預算同時也是一種活帳，它就是要面對未來企業(yè)所要進行的企業(yè)活動所需要的賬目進行預算，它主要就是利用以往的經濟信息來預測企業(yè)未來的信息他是屬于決策類型的會計。
1.3兩者之間所采取的會計方法不同。
財務會計所采取的方法是他既要滿足預算的需要，又要符合企業(yè)的程序規(guī)范，還有固定的格式，由此看來它沒有自己的個性也沒有自己的獨特性;管理會計相對于財務會計來說他選取的方法有很多種，沒有規(guī)定用哪一種方法，也沒有什么規(guī)范的程序以及規(guī)定的格式，管理會計的人員想要選擇什么，想要做什么，怎么做都行，他們的開放空間比較大，同時他們的要求也比較高，需要管理會計相關人員有自己獨到的見解以及專業(yè)基礎知識。
1.4兩者之間的信息傳達不同。
對于財務會計而言他要求的是信息的準確真實可靠，要按照會計的準則嚴格的去執(zhí)行，不能做任何的虛假的信息，更不能因為財務會計人員的偷懶隨意制作;管理會計相對于財務會計來說就沒有那么嚴格了，他不會受到會計準則的約束，他只需要根據企業(yè)的需要向企業(yè)提供各類的信息，它的信息的容量也非常的大，也非常的靈活，符合當代企業(yè)的要求。
1.5兩者對財務反應的精準程度不同。
財務會計他最主要反映的是企業(yè)財務狀況以及運營成果，企業(yè)要求財務會計要真實的`記錄每一項業(yè)務都要非常真實，并且對于企業(yè)資金的運轉的方向要有明確精準的記錄，因此企業(yè)對于財務會計的數據要絕對的精準，否則就失去了公平性;但對于管理會計來說他主要針對的是未來，他所要求的是向企業(yè)提供各類的綜合類的信息，讓管理者能夠根據內外部的環(huán)境條件的變化做出相應的預測和決策決斷，因此，管理會計大多都是采用的估算的方法，他就不需要絕對的精準。
2.財務會計與管理會計的共同融合。
2.1財務會計和管理會計的服務對象相同。
財務會計和管理會計他們兩個的研究對象都是企業(yè)的資金，他們一個側重于空間，一個側重于時間。財務會計側重于時間，他側重于對過去信息的管理，管理會計體現在空間方面，它體現的是給未來或者現在企業(yè)資金的信息的管理。從整體與局部來說，財務會計體現的就是整體，而管理會計就是側重于局部。
2.2財務會計與管理會計信息同源。
財務會計他用作對比資料，一般都是管理會計中的標本成本等數據，他還可以利用管理會計中的內部報表，例如說財務狀況變動表，這些資料都可以放入財務會計報表中，作為財務報表的補充材料;管理會計他通常利用財務會計中的報表信息來對自己的報表信息進行調整，修改形成新的內部報表。
2.3財務會計與管理會計的職能相同。
財務會計的職能那是對于過去的企業(yè)運營的活動進行反映和監(jiān)督，而管理會計就是對未來的企業(yè)運營的活動進行規(guī)劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來發(fā)揮它們各自的作用，但他們的最終目的是相同的都是為企業(yè)的發(fā)展服務的。
管理會計室在財務會計的基礎上進行發(fā)展的，財務會計他的記賬和報表是需要管理會計的，因此，財務會計和管理會計可以說是相互依賴，沒有財務會計就沒有管理會計，沒有管理會計就沒有財務會計。
3.財務會計和管理會計的融合。
3.1兩者機構的融合。
對于企業(yè)的財務會計部門來說他們大都承擔了大量的預算結算，成本核算以及企業(yè)員工的績效考核等管理會計工作，企業(yè)人員之間的素質的要求差異非常的大，所要的效果往往得不到企業(yè)相關部門的滿意，企業(yè)應該考慮把管理會計進行分離出來成為獨立的部門用于發(fā)揮他們的作用。
財務會計與管理會計的融合論文篇十三
管理會計可以從多個層面來獲取資料并進行處理，以此為管理人員提供決策方面的參考，其中會計核算資料是最為重要的，即財務會計在日常工作中形成的報表或者賬簿等。作為企業(yè)會計信息系統的兩個分支，管理會計與財務會計信息的來源可以說是基本一致的，并且這些信息與企業(yè)運營過程中的原材料等有關。
作為企業(yè)會計系統的重要組成部分，管理與財務會計的主要職能就是為企業(yè)管理提供服務。而由于企業(yè)環(huán)境以及技術等方面的局限，會計的主要工作只是被看做核算數據信息。從本質上來看，企業(yè)會計作為企業(yè)管理的重要參與者，本身進行的就是企業(yè)管理活動。企業(yè)會計主要是通過收集企業(yè)運營過程中的各項經濟數據，并進行加工處理，以此來為企業(yè)經濟活動的組織與調控提供指導。而在企業(yè)管理活動具體參與過程中，管理會計的工作重心是對經濟數據進行分析與利用，并對經濟活動全過程進行控制與預測等，以輔助管理者制定決策，而財務會計主要起到記錄與總結企業(yè)各項經濟活動的作用。
財務會計在企業(yè)的各項運營決策活動中，主要對經濟活動進行成本評定與核算，了解企業(yè)實際運營情況與預期目標間存在的差異，并找出相應的原因，以制定有效的處理對策，可見主要起到監(jiān)督與核算的作用。而控制企業(yè)各項經濟活動的預算，并對企業(yè)人員以及成本控制進行考評，這就是管理會計的職能。從這個角度來看，兩者均是對企業(yè)主要資源的變動、交易等進行控制與計量，均發(fā)揮著監(jiān)督作用。而由于兩者在企業(yè)中有不同的分工，因此在會計工作中有不同的重心。財務會計的主要工作重點為企業(yè)的各項經濟活動，而管理會計會對各項經濟活動數據進行深入分析處理，并依據財務會計提供的數據來指導、控制各項管理活動。這樣來看，管理會計進一步拓展了財務會計的職能，并與財務會計一起發(fā)揮著維護企業(yè)效益的作用。
財務會計與管理會計的融合論文篇十四
管理會計和財務會計其實就是主體內部和外部的整合，但從來沒有干擾對方的模式，成為到目前為止，大多數的企業(yè)會計制度，會選擇第一種方式。詳細內容請看下文。
會計對公司已完成的活動數據進行組織和記錄的財務報表顯示存在個人或團體利益的外部及財務狀況和經營成果的重組。管理從財務會計那里去的使用收集的財務數據，預測報告顯示內部高層領導對未來的規(guī)劃和決策。兩個會計模式并不互相干擾，單獨對待不僅是約束財務人員的思維，導致死板心態(tài)，不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，工作缺乏彈性，也很大程度上阻礙了會計理論的發(fā)展。打破這個概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的，完全意義上的整合也是必然的，不可阻擋的進步趨勢。所以，現在這兩者優(yōu)缺點越來越清楚，有人提出這樣一個想法，為什么不將二者結合起來，科學的有機結合。那么，如何將財務會計和管理會計系統的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題，更好為企業(yè)服務。
會計系統(accountingsystem)，是企業(yè)進行日常的財務管理和統計以及記錄的一種系統，在這個系統中相關的部門好工作人員不僅要實現對財務數據的整理和分析，還要根據企業(yè)的實際財務的狀況對現有的企業(yè)活動進行指導和調整。一般來說，從構成上看企業(yè)的會計系統可以分為分為財務會計與管理會計兩類，它們共同構成了是現代會計系統中的兩大支柱。財務會計進行會計計量，確認，計量，記錄，報告的基本單位是貨幣，主要為外部利益相關者，即企業(yè)在以往的財務活動中的資金收益和處理狀況，可以充分和全面的反應企業(yè)的活動方向和資金流向。但是管理會計則恰相反，是一種企業(yè)為自身的生產和經營活動采取的會計管理行為，在這個過程中，企業(yè)的相關部門要實現的是對現有的企業(yè)的是生產和經營活動的匯總，并根據市場的變化以及自身的實際情況，對自己的生產和經營的具體活動策略進行調整。在這個過程中，不僅實現了財務會計方面的職能，也實現了對自身的信息的合理利用，以更好的指導企業(yè)的其他部門的各項活動。
因此，現代的企業(yè)會計在實際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化，不僅繼承了傳統會計的核算功能，還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié)，以數據信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據，發(fā)揮著更加重要的作用。
1.不同的方法和手段：財務會計是復式記賬法的使用較多，對外制定財務報表，以提供外部人員需要了解的財務報表，通過報表財務決算數據整合的制作，使得外部取得有用的的財務報表。通過管理會計的預算報表統計及運籌學計算機技術和成本分析，有效的內部財務報表，高效的生產，及時提供決策信息，業(yè)務經理。與傳統的程序格式，以滿足企業(yè)會計方法的賬目按照財務會計是非常單一的。管理會計是基于標準化的程序沒有規(guī)定的格式，完全按照業(yè)務需要做的業(yè)務管理需求，管理會計的多樣化反映了大量的個人空間，與財務會計形成了鮮明的對比。
2.兩者有不同的側重點：對過去的財務狀況的反應是財務會計審核的重點，它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財務問題，屬于經濟報告會計的類型。對于未來的重點是管理會計審計，財務會計的歷史信息來預測未來的財政收入和支出的反應。屬于經濟決策基礎的會計。
3.這兩個操作系統的特點：財務會計必須嚴格按照會計準則的規(guī)則和法規(guī)，對金融信息的反映，嚴格監(jiān)控信息真實性，準確性。根據管理會計的不同需求，企業(yè)管理，會計準則，更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。
財務會計與管理會計的融合論文篇十五
摘要：茶葉企業(yè)是我國企業(yè)的一個重要構成，內部管理是茶葉企業(yè)經營和管理的基礎，茶企要突破桎梏，向更大更強的方向發(fā)展，將內部的控制體系調控得更加完善，改進管理方式，提高經營水平，加快發(fā)展步伐。而會計工作是評價茶企業(yè)內部控制管理好壞的主要因素之一。隨著計算機技術和網絡技術的普遍使用，電算化會計這一新的會計工作方式受到越來越多人的關注，現在，它逐漸成為了會計工作的主要發(fā)展趨勢。本文分析了目前茶葉企業(yè)內部控制管理中存在的主要問題，論述了會計電算化對茶葉企業(yè)內部控制的重大影響，并總結出了基于會計電算化下的茶葉企業(yè)提升內部控制管理的途徑，希望能對相關的企業(yè)提供一些幫助。
財務會計與管理會計的融合論文篇十六
摘要：隨著我國企業(yè)經濟的發(fā)展，企業(yè)的財務會計也在逐步建立并完善，而在財務會計建立的過程中，管理會計和財務會計作為會計的兩大重要組成部分，在企業(yè)的財務信息管理中都發(fā)揮著重要作用，兩者都是服務于企業(yè)的會計管理方式。由于管理會計側重于對內服務，而財務會計側重于對外服務，所以它們的性質決定了企業(yè)只有將兩者融合起來使用才能發(fā)揮財務會計的最大效用，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。本文通過對管理會計和財務會計的深入研究，提出了能夠更好的融合管理會計和財務會計的方法。
管理會計和財務會計都是企業(yè)會計信息系統經過發(fā)展形成的，管理會計的側重于內部財務信息管理，針對企業(yè)經營管理遇到的特定問題進行分析研究，各級管理人員提供預測、決策、控制及考核等資料，而財務會計則側重于對企業(yè)日常的業(yè)務活動進行記錄核算，定期編制有關的財務報表，向企業(yè)外界報表使用者報告企業(yè)的財務狀況和經營成果。管理會計是規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展的很重要的手段，管理會計通過對企業(yè)內部各項財務活動所獲得的財務信息的深入研究、分析，并結合以往的經驗，可以靈活運用預測學、信息理論、決策原理、目標管理原則等現代管理理論作為指導，使用各種不同的會計會計管理工具，為自己規(guī)劃出更適合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標，保障企業(yè)的利益;而財務會計在進行財務信息處理時，必須使用公認的會計準則，保證財務報表信息在時間及空間上具有可比性。管理會計與財務會計的不同服務性質也決定了它們的結合使用，只有合理的融合著兩種財務信息管理方式才能為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。
管理會計和財務會計都是為企業(yè)服務的，包括企業(yè)的各項生產經營活動和財務信息的處理等。管理會計和財務會計作為會計的兩個分支也使得它們存在著各種各樣的關系，例如制約、依賴等，而它們兩者的融合必將給企業(yè)帶來很好的未來。
管理會計和財務會計都是服務于企業(yè)的會計信息管理方式，目前我國會計發(fā)展還尚未成熟，對于很多企業(yè)來說，會計都只是他們作為業(yè)務核算的工具，使得他們的作用并沒有被完全發(fā)揮出來，但是會計作為整合、分析、控制、調節(jié)和指導企業(yè)財務信息的作用是很大的。管理會計在企業(yè)財務信息管理工程中主要是對財務信息進行分析、控制等，幫助企業(yè)做出更正確的決策、更好的編制預算等，實現企業(yè)的最終發(fā)展目標;而財務會計主要是對各項財務活動進行詳細的記錄，并對工作結果進行總結等。
管理會計和財務會計都是企業(yè)決策支持系統的重要組成部分，對企業(yè)經營管理的各個方面都不具備直接決策職能，主要是通過提供各方面的會計信息和分析結果，幫助企業(yè)的管理層進行經營決策和改善經營管理，隨著計算機技術的發(fā)展，都需要以信息化手段為支撐，實現會計與業(yè)務活動的有機融合。
管理會計和財務會計的目標都是為了實現企業(yè)的最終發(fā)展目標而建立的。二者都處于現代企業(yè)的經營環(huán)境中，工作對象總體上看都是企業(yè)的價值運動，都服從于企業(yè)的總體會計要求，共同為實現企業(yè)的內部經營目標和滿足企業(yè)外部利益相關者要求而服務。
管理會計與財務會計本來就難以截然分開，幾乎是水乳交融，不可以單獨強調誰比誰重要，為了使二者有機融合，共同實現企業(yè)目標，需要采取以下方法。
(1)改變財務人員觀念。
10月27日，財政部發(fā)布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(以下簡稱指導意見)，隨后，財政部又發(fā)布了《指導意見》的一系列政策解讀，為全面推進管理會計體系建設提供了具體、詳盡的指導。各企業(yè)首先需要組織全體現有財務人員學習上述文件，深刻領會在目前我國企業(yè)面臨國內經濟形勢日益復雜的情形下，財政部力推管理會計應用在企業(yè)結構調整及升級換代中的重要作用，財務人員要轉變以往重財務會計，輕管理會計的觀念，要在滿足外部利益相關者對會計信息需求的前提下，加強管理會計工作，滿足企業(yè)內部提升經營管理水平、增加企業(yè)價值、防范企業(yè)風險的需要，同時幫助企業(yè)管理者制定及實施公司戰(zhàn)略。
(2)加強單位信息化建設。
落后的信息化系統會導致財務人員低效率工作，同時也可能導致財務數據與業(yè)務數據的不一致，造成各部門之間信息脫節(jié)，嚴重的可以導致舞弊的發(fā)生。而良好的信息化系統，可以使管理過程的'數據透明化，便于及時追蹤變化和分析，為管理會計與財務會計有機融合提供自動化和智能化保證。
(3)實施全面預算管理，發(fā)揮企業(yè)資金的最大利用價值。
全面預算是企業(yè)開展財務活動的重要工作，全面預算管理屬于管理會計的范疇，但它必須有財務會計的工作作為基礎才能更好的實施。企業(yè)需要對管理會計中的預算工作進行強化，企業(yè)必須在開展財務活動之前實施全面預算管理，細化活動的每一個細節(jié)，嚴格規(guī)劃自己的使用，通過對此的考察精確每一筆開支的限額，嚴格控制成本，發(fā)揮資金的最大利用價值。企業(yè)必須在每一年的年初規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，將企業(yè)的發(fā)展目標細分到每一個季度、每一個月等，落實各項工作，并對各項工作進行嚴格的預算編制。如果企業(yè)的某一項財務活動的實際開支與預算有較大的差別，企業(yè)需要進行深入的研究、分析，找出出現這種情況的原因，并制定出詳細的解決方案，提高企業(yè)的抗風險能力和風險處理能力，減輕企業(yè)的財務損失。
三、結語。
管理會計和財務會計作為企業(yè)財務會計中的兩大重要組成部分，在企業(yè)的會計管理中發(fā)揮著重要的作用，但由于兩者的性質不同，只有將它們融合使用才能發(fā)揮最大效用。管理會計的很多工作都依賴于財務會計工作，企業(yè)需要融合兩者，改變現有財務人員觀念、加強財務人員職業(yè)道德建設、提升財務人員綜合素質、建立更加完善的財務機構、強化信息系統建設及實施全面預算管理等，降低企業(yè)的財務風險，發(fā)揮企業(yè)資金的最大價值，促使企業(yè)實現戰(zhàn)略目標。
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財務會計與管理會計的融合論文篇十七
對于企業(yè)來說，想要在行業(yè)市場中處于不敗的地位，就必須要順應時代的發(fā)展，及時調整方針，抓住有用的信息資源。同時還要綜合與全面分析好每一項信息，以此為基礎制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的經營方針。在企業(yè)的內部管理中，統計管理工作起到了十分重要的作用。換句話來講，就是統計管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經營與發(fā)展。
一、創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件。
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)也從計劃經濟上實現了轉型，開始向著市場經濟的方向發(fā)展著。且在發(fā)展中，企業(yè)一直追求經濟效益最大化，所以對于企業(yè)的決策者來說，想要掌握好企業(yè)的運行狀況，就必須要從企業(yè)內部中的財務管理部門中獲取需要的信息。在此影響下，企業(yè)統計工作就成為了重要的環(huán)節(jié)之一。對于企業(yè)來說，統計管理工作的效果與質量直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。而管理會計作為信息服務系統，可以直接為相關的管理部門提供出需要的信息。這樣在市場經濟的影響下，企業(yè)收集信息的渠道也逐漸增多。另外，在企業(yè)中，想要獲取有實用價值的統計信息，就要依靠行業(yè)的主管部門或是信息產業(yè)部門中的統計人員來收集的。這也正好反映出了統計管理工作的意義與內涵。所以說，將企業(yè)統計管理與管理會計結合在一起可以充分發(fā)揮出統計工作的作用。
二、建立完善的現代企業(yè)制度給兩者的有機融合奠定了基礎。
隨著我國現代化企業(yè)制度的不斷完善，就要求統計管理工作必須要及時進行調整，盡可能的適應時代的發(fā)展，滿足職能變化的需求。且對于統計職能的轉變來說，要想實現長遠發(fā)展，就必須要先將報告型統計向著經營管理型的統計方向轉變。其次是要及時進行市場調查，全面預測分析型的轉變。從企業(yè)的角度出發(fā)，要不斷利用自身的優(yōu)勢，增強企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭力，促進企業(yè)價值實現最大化。在企業(yè)中會計管理主要是以企業(yè)經濟實力與未來發(fā)展方向為基礎，對自身的經營方向與實施方案進行編制與預算。同時還可以對企業(yè)的經營活動進行全方位的控制，做好成本的核算管理與相關的經營業(yè)績等。所以說在企業(yè)中滲透管理會計可以滿足企業(yè)總體管理服務需求，于其自身來說，又是企業(yè)在管理過程中的重要組成部分之一。
1.職能趨同。在職能上來講，隨著統計職能的不斷發(fā)展，與管理會計的各項職能日益趨同。而從其結構發(fā)展上來看，統計管理與管理會計都是現代化企業(yè)管理中的重要組成部分之一。同時在實際中，統計管理與管理會計之間所需要的信息資源大多來源于會計和統計資料。在企業(yè)中其主要的工作內容是不斷深化財務信息與其他業(yè)務信息。所以說又受到了會計與統計工作質量的影響。因此在實際發(fā)展中，統計工作的改革必須要綜合管理會計的需求，擴大信息的交換與處理能力，同時還要顧好兼容能力，避免出現不必要的浪費。另外對統計職能進行轉變還可以解放統計人員，開闊統計人員的視野。這樣對于統計人員來說也可以擁有更多的時間與精力來解決企業(yè)中的問題。并建立出有效的未來發(fā)展方針，活化統計管理模式，促進企業(yè)經營管理的長遠發(fā)展。
2.目標相同。在市場經濟的發(fā)展下，統計管理工作與管理會計工作從工作的對象上來看是基本相同的。同樣是企業(yè)在經營發(fā)展中的價值運動，二者可以滿足企業(yè)管理的需求，實現企業(yè)經營發(fā)展的目標，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。所以說企業(yè)統計管理工作與管理會計工作的目標是相同的。
3.側重點相同。企業(yè)統計管理工作與管理會計工作的側重點都是針對企業(yè)在實際運行過程中所遇到的問題進行詳細的分析與研究，并向企業(yè)中的相關責任人提供需要的預算決策與信息資源等。其主要的工作目標是為了企業(yè)的內部管理所服務的。其作用則主要是不僅限于對過去的分析，還要利用有效的信息資源對未來的發(fā)展進行和規(guī)劃與預測，同時還要控制好現階段的'各項工作。通過將未來作用的時效性放在首要位置上，對過于以及現在進行分析，可以更好的控制未來的發(fā)展。從企業(yè)統計管理與管理會計的本質上來講，其所提供的信息可以滿足企業(yè)內部管理中所需要的信息。其中不僅包括了定性的資料，還包括了定量的資料。
三、為企業(yè)的經營管理提供發(fā)展的空間。
在企業(yè)中管理會計涉及到了眾多方面，且所使用的數據也來源于統計數據。所以說，通過將統計管理與管理會計融合在一起可以充分發(fā)揮其作用，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。但是相應的也對企業(yè)中的統計員工來說也提出了更高的要求。因此在實際中，統計人員要具備高度的責任心與事業(yè)心，在工作中也具有吃苦耐勞的精神，同時還要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)與知識量。此外還要求統計人員要不斷擴大自己的知識量，學習新知識與技能，開闊自己的視野。
四、結語。
綜上所述可以看出，將企業(yè)統計管理工作與管理會計工作融合在一起已經成為了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。且要通過將兩個進行融合還可以為統計管理工作提供更多的發(fā)展空間。所以對于統計管理工作來說，必需要結合相關資料，全面分析信息資源，掌握合理的統計方法，促進企業(yè)的經營。
參考文獻：
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