兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿(優(yōu)質(zhì)16篇)

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兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-22 05:03:18     小編:琉璃

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兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇一

今天我們召開的*清欠工作會議,主要是就*清欠工作的緊迫性和必要性,2002年度*清欠工作的目標和任務(wù)、清欠措施、組織保證及清欠工作的具體要求等問題,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,采取切實可行的措施,加大清欠工作力度,全面完成全*清欠任務(wù),為提高我*經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟社會發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。下面,我談幾點意見。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強做好清欠工作的責任心和緊迫感。

清欠工作是一項長期的、涉及面廣、事關(guān)經(jīng)濟全局的重要工作,清欠工作力度的大小和成效的好壞直接影響到*經(jīng)濟運行質(zhì)量的高低,做好清欠工作對我*經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。清欠工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程,它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)、經(jīng)營管理、規(guī)范運行、資金周轉(zhuǎn)和使用效率等密切相關(guān),這是一個值得每一個從事經(jīng)營管理,特別是財務(wù)主管領(lǐng)導和做具體工作的財會人員思考和為之努力解決的問題。只有做好清欠工作,減少資金沉淀,緩急資金壓力,提高資金使用效率,才能更好地發(fā)展經(jīng)濟,實現(xiàn)“發(fā)展壯大*,致富職工群眾,增強戍邊實力”的目標。做好清欠工作不僅要突出階段性重點,更主要的是做到常抓不懈,這是我們做好、做實這項工作的指導方針。*黨委已把清欠工作列為2002年度下半年的一項重要工作,這既是日常財務(wù)管理工作的必然要求,也是我*目前經(jīng)濟形勢的必然選擇。

管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的理念,聚財、理財、有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀損失是日常財務(wù)管理工作的一項很重要的職能。清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段已越來越得到大家的重視。近幾年來,我們加大了清欠工作力度,并取得了一定成效。清欠工作在盤活資金、減少財務(wù)費用,提高全*綜合經(jīng)濟效益和可支配財力,有效緩解全*資金緊張局面,確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營資金需求等方面發(fā)揮了重要作用。

2001年度全*國有企業(yè)資產(chǎn)總額211948萬元,其中:流動資產(chǎn)89252萬元。流動資產(chǎn)中應(yīng)收款項47234萬元,其中:應(yīng)收賬款15938萬元,其他應(yīng)收款28829萬元,預(yù)付賬款2467萬元,應(yīng)收款項占流動資產(chǎn)總額的53%,占全*資產(chǎn)總額的22%,是2001年末全*短期借款29764萬元的1.6倍。應(yīng)收款項中三年以上的不良款項為3092萬元。但是在各項應(yīng)收賬款中,據(jù)不完全統(tǒng)計只有7000—8000萬元是*以外單位和個人的欠款,絕大部分是*內(nèi)部形成的“三角債”,可以通過轉(zhuǎn)帳,或*有關(guān)職能部門幫助逐步解決。這種狀況使全*資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理,債權(quán)額度大,風險度高,對我*的經(jīng)濟管理和運行質(zhì)量造成了一定影響。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的資金沉淀損失嚴重,不僅嚴重影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn),也嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。它一方面使企業(yè)資金緊張,支付能力不足;另一方面增加了對貸款的需求,加重了利息負擔。尤其在金融風險性較高的地區(qū),一方面是企業(yè)對貸款的高度需求,一方面是銀行的惜貸和苛刻的擔保貸款條件,但為了企業(yè)的生存和發(fā)展,有時又不得不向銀行貸款,從而加大了*本級財力負擔,形成負債風險。

對此,各級領(lǐng)導一定要高度重視,保持頭腦清醒,增強做好清欠工作的緊迫感和自覺性,變要我清欠為我要清欠,將清欠工作作為一項長期的、自覺的工作常抓不懈。作為一名領(lǐng)導干部,就是要時時處處站在全局的高度,為企業(yè)的發(fā)展恪盡職守,為職工的利益廢寢忘食。做好清欠工作是促進經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是致富職工的關(guān)鍵問題,各級領(lǐng)導一定要把清欠工作作為今后一項重要工作抓緊抓好,抓出成效,只有我們站在講政治的高度,充分認識到清欠工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工致富的辯證關(guān)系,就能從思想上引起高度重視,在行動上具體落實,扎扎實實抓好清欠工作,為全*經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。

二、總結(jié)經(jīng)驗,明確目標任務(wù),扎實推進全*清欠工作。

近幾年來,我*經(jīng)濟保持了較高的增長速度,在一定程度上與我們狠抓清欠工作有著直接的關(guān)系。全*管理水平不斷提高,清欠工作力度加大,應(yīng)收款項逐步下降,資金沉淀損失減少,使資金使用效率和經(jīng)濟運行質(zhì)量得到了較大提高,經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快,這是我們在經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理方面的一大突破。

從1998年到2000年末,全*已累計清理欠款43002.77萬元,共收回貨幣資金13209.91萬元。成績來之不易,總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,我們主要采取了這么幾條措施:一是健全領(lǐng)導機構(gòu),各單位都成立了行政一把手掛帥的工作組,加強了清欠工作的組織、協(xié)調(diào)。二是確定了“誰欠款,誰負責收款”的債權(quán)終身負責制。三是以清理領(lǐng)導干部欠款為突破口,推動了清欠工作的順利進行。四是實行“四定”,即定人員、定指標、定任務(wù)、定獎懲,保證清欠工作落到實處。五是實行了定期清欠報表制,各單位按統(tǒng)一要求上報清欠進度,對科學指導工作起到了積極作用。六是運用綜合措施,營造全社會清欠的工作氛圍,有力的促進了清欠工作的全面推進。

我們在清欠工作中已取得了一定的成績,并積累了一定的工作經(jīng)驗,為做好下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,我們也要清醒的看到,我們的清欠任務(wù)還十分艱巨,長期應(yīng)收款加大,舊賬沒收完,新賬又形成,對我們的清欠工作造成了較大的困難,帶來了一定的難度。因此,在清欠工作中,我們要一如既往的發(fā)揚*人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神,主動向難度大、困難多的地方靠攏,充分發(fā)揮我們的主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作,為順利完成全*的清欠任務(wù)而不懈努力。

今年我*清欠工作的目標是:動員全*一切可動員的力量,做到人人肩上有責任,以2001年會計報表數(shù)據(jù)為基數(shù),以各單位2000年前的應(yīng)收款項(包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款)為重點,確保應(yīng)收賬款總額下降15%,全*完成清欠任務(wù)6915萬元。這是一個艱巨的任務(wù),時間很緊、任務(wù)很重、難度很大、困難很多,希望各級黨委、各級領(lǐng)導要精心組織,統(tǒng)籌安排,制定措施,抓好落實,堅定必勝信念,全面完成清欠目標任務(wù)。

三、采取措施,狠抓落實,全面完成全*清欠工作任務(wù)。

清欠工作是我們做好經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ),也是緩解企業(yè)資金壓力,減少沉淀資金損失,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。我們必須站在全局的高度,進一步強化責任意識,增強緊迫感和自覺性,全面做好清欠工作。今年只剩下四個多月了,時間緊迫,任務(wù)艱巨,工作繁重。我們各級領(lǐng)導干部一定要把思想統(tǒng)一到這次會議精神上來,提高認識,落實責任,為確保今年清欠任務(wù)的順利完成不遺余力,恪盡職守,積極工作。

(一)健全機構(gòu),加強組織領(lǐng)導。根據(jù)*清欠工作的需要,*清欠工作領(lǐng)導小組已于近期作了重新調(diào)整和分工,擴大和吸納了*公檢法司、部分行政、事業(yè)、企業(yè)單位主要領(lǐng)導為成員,在調(diào)整的基礎(chǔ)上充實加強了清欠辦公室領(lǐng)導人員,并根據(jù)實際工作的需求,充實加強了由各部門組成的、分工明確、較為廣泛的辦公室成員。各單位要高度重視,成立相應(yīng)的組織機構(gòu),加強領(lǐng)導,精心組織,抽調(diào)專人抓這項工作,把這項工作真正納入各單位議事日程,盡快抓出成效。*財務(wù)局、企業(yè)主管部門、各銀行、*行政、事業(yè)單位,*各扶貧掛鉤小組也都要積極行動起來,采取各種協(xié)助措施和手段,幫助企業(yè)做好清欠工作。領(lǐng)導小組成員都要積極投入到清欠的具體工作中去。

(二)領(lǐng)導帶頭,率先垂范,推進工作。各單位清欠工作要實行行政主要領(lǐng)導負責制,清欠工作首先要從領(lǐng)導干部清起,無論涉及到什么人都要跟蹤清償,對于近三年已核銷的應(yīng)收款項也不能輕意放棄追款的責任。領(lǐng)導干部不動,清欠工作就會不力,領(lǐng)導干部自身不硬,就不能做好說服教育工作,就無法打開清欠工作新局面。所以這次我們要求,先領(lǐng)導后職工,領(lǐng)導干部有責任的拖欠款項,必須首先清理,以實際行動推動工作。同時,對艱巨、困難、棘手的清欠工作,主要責任人和單位領(lǐng)導要積極主動的向上靠、親自抓、親自跑、親自過問,絕不能只聽匯報,下命令,當甩手掌柜。要及時了解工作進度,掌握工作情況,經(jīng)常研究分析問題,根據(jù)實際情況制定應(yīng)對措施。要根據(jù)分工,組織機構(gòu)成員要明確自己工作的著力點、側(cè)重點,相互配合、全力以赴抓好清欠工作。只要各級領(lǐng)導高度重視,制定硬措施,拿出實招數(shù),積極帶頭清償,清欠工作就一定會取得好的實效。

(三)分解目標,簽訂責任狀。根據(jù)各單位的清欠任務(wù),*清欠工作領(lǐng)導小組的組長與各單位行政負責人簽訂清欠責任狀,并作為年度經(jīng)營考核的一項重要內(nèi)容。各單位也要根據(jù)實際情況分解清欠指標,層層簽訂目標責任狀,把任務(wù)落實到具體的單位、具體的人,層層落實任務(wù),層層抓好落實,做到人人身上有責任,一級抓一級,一級對一級負責,并抓好落實檢查、監(jiān)督和考核。要堅持原則性和靈活性相結(jié)合的工作方法,審時度勢,在客觀實際的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的開展工作。要充分調(diào)動每個人的工作積極性和各種關(guān)系,發(fā)揮每個人的主動性和創(chuàng)造性,增強每個人清欠工作的緊迫感和責任心,促使大家自覺自愿、全身心的投入到清欠工作之中去。

(四)采取各種有效手段,強化清欠力度。在清欠工作中,要采取行政、經(jīng)濟、法律和綜合手段,按照“誰批準,誰負責”、“誰欠款,誰負責”的原則和采取清欠激勵政策,落實欠款回收責任制,鼓勵全*一切力量投身清欠工作。要采取停職清欠、專職清欠、留職清欠、法律訴訟等強硬的行政和法律手段,結(jié)合經(jīng)濟處罰和獎勵手段,強化清欠力度,形成全*濃厚的清欠氛圍,樹立誠信的理念。*清欠領(lǐng)導小組辦公室、紀委、監(jiān)察、審計、計財和公檢法司法等部門都要積極參與到工作之中,根據(jù)工作需要安排骨干力量進行清欠。*清欠領(lǐng)導小組要定期檢查各單位的清欠工作,督促落實清欠目標和任務(wù),對于不積極清欠造成企業(yè)重大損失的主要責任人要堅決給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

(五)建章立制,健全責任制,防止發(fā)生新的資金沉淀損失。目前企業(yè)賒銷、代銷情況比較普遍,缺少合法的合同和規(guī)范性的協(xié)議,銷貨款不能按時收回,商品銷售秩序混亂的現(xiàn)象還未根本扭轉(zhuǎn)。企業(yè)邊清邊欠,前清后欠的現(xiàn)象依然存在。對此,企業(yè)在銷售經(jīng)營活動中必須規(guī)定產(chǎn)品銷售、保管和結(jié)算方式,建章立制,實行責任追究制,防止發(fā)生新的資金沉淀損失,切實糾正“拖欠有理,拖欠有利”的不正之風。

(六)有效發(fā)揮各職能部門的作用,加強和落實檢查、監(jiān)督和考核制度。*清欠辦公室要制定應(yīng)收款項清收方案和檢查、監(jiān)督、考核制度;審計部門要突出對企業(yè)債權(quán)、債務(wù)的審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報及時處理,并將單位開展清欠工作情況和履行年度清欠目標責任情況,作為今后單位領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計的一項重要內(nèi)容;各級紀委監(jiān)察部門要協(xié)助配合做好檢查、監(jiān)督、考核工作。要有效發(fā)揮各職能部門的作用,互相配合,相互支持,形成合力,為*清欠工作服務(wù)。

(七)清欠工作要注意與幫扶特困職工結(jié)合起來。對職工個人欠款的清收,要注意特困戶的問題,保障特困戶的基本生活和子女上學、看病、取暖等生產(chǎn)、生活基本需要。對特困職工要采取特殊政策,既不能影響他們的正常生產(chǎn)、生活,又要明確清欠目標,要簽定分期還款或定期還款協(xié)議,既要保護真正困難的職工,又要防止久拖不還、有錢不還或不想還的現(xiàn)象發(fā)展,從而維護社會穩(wěn)定,體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

(八)切實加強領(lǐng)導,確保全*清欠任務(wù)的完成。各項工作的成敗關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子,具體任務(wù)落實的好壞關(guān)鍵在于領(lǐng)(本文權(quán)屬文秘之音所有,今年清欠工作這一仗能不能打好、打勝,也關(guān)鍵在各級領(lǐng)導。我們要增強做好清欠工作的緊迫感和責任心,并把它作為各級領(lǐng)導干部義不容辭的職責,親自安排部署,親自組織協(xié)調(diào),親自督促檢查,親自動手解決清欠工作中遇到的緊要問題。要增強工作的科學性、計劃性、預(yù)見性和實效性,力求把工作做細、做好、做扎實,確保完成全*清欠工作任務(wù)。

同志們,清欠工作是一項長期的任務(wù),大家一定要增強緊迫感和責任感,按照這此會議的要求,立即行動起來,分清輕重緩急,有側(cè)重的抓好工作。要克服一切困難,排除不利因素,以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),落實責任,扎實工作,為完成今年全*的清欠工作任務(wù)做出不懈努力。

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇二

**年,省司法廳嚴格按照河南省清理拖欠工程款領(lǐng)導小組關(guān)于清欠工作責任分工的要求,積極在解決拖欠農(nóng)民工工資中推行法律援助制度。全省各級司法行政機關(guān)和法律援助機構(gòu)把為進城就業(yè)的農(nóng)民提供法律援助作為重點工作,采取有力措施,幫助農(nóng)民工依法討回拖欠工資,維護農(nóng)民工的合法權(quán)益,為農(nóng)民工營造優(yōu)良的法律保障環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,**年全省受理農(nóng)民工案件600多件,追回欠款和賠償金990多萬元,受援農(nóng)民工人數(shù)達2萬人;咨詢代書近5萬人次。法律援助工作切實維護了廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,職能作用得到進一步發(fā)揮。為進一步做好**年解決拖欠農(nóng)民工工資中的法律援助工作,省司法廳已經(jīng)將為農(nóng)民工工資拖欠提供法律援助工作列為**年全省司法行政工作重點之一,決定采取以下工作措施:

在廣大農(nóng)民工中的影響力各級司法行政機關(guān)和法律援助機構(gòu)要進一步加強對廣大農(nóng)民工進行法律知識和法律援助制度宣傳工作,把法律援助制度作為普法依法治理的一項重要內(nèi)容進行宣傳落實,擴大法律援助制度的社會影響力,使廣大農(nóng)民在進城務(wù)工前就對有關(guān)法律知識和法律援助制度有一定的了解和認識。通過廣泛深入的宣傳工作,使廣大農(nóng)民工學會運用法律援助的手段來維護自己的合法權(quán)益,避免出現(xiàn)一些過激的不良行為,從而維護社會安定團結(jié)。

各級司法行政機關(guān)和法律援助機構(gòu)要緊緊圍繞解決農(nóng)民工工資拖欠這一重點工作,探索建立長效的工作機制,為農(nóng)民工及時獲得法律援助創(chuàng)造條件、提供有力保障。一要進一步完善和健全解決農(nóng)民工工資拖欠法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。省、市、縣(市、區(qū))三級法律援助機構(gòu)要加強同省內(nèi)外法律援助機構(gòu)的協(xié)作聯(lián)系,交流經(jīng)驗、互通信息、密切配合;推動法律援助鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站的建設(shè),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或重點廠礦企業(yè)內(nèi)部設(shè)立農(nóng)民工法律援助工作站,擴大法律援助覆蓋面,完善法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二要落實便民利民措施,簡化工作程序。各地在實施對農(nóng)民工工資拖欠法律援助時要采取和落實以下有關(guān)措施:1、實行首問負責制和一次性告知制度,責任落實到人,對農(nóng)民工有問必答;2、公示農(nóng)民工法律援助范圍、條件及申請、獲得法律援助工作流程等制度,讓農(nóng)民工走進援助機構(gòu)便對法律援助有關(guān)內(nèi)容一目了然;3、公布法律援助咨詢電話,有條件的地方還要開通網(wǎng)上、電臺服務(wù),使農(nóng)民工隨時隨地都能獲得法律援助相關(guān)信息;4、公布監(jiān)督電話,設(shè)立法律援助專職人員工作監(jiān)督欄,建立規(guī)范的投訴處理程序和行之有效的處理手段,監(jiān)督農(nóng)民工法律援助案件辦理過程;5、降低法律援助門檻,盡可能放寬經(jīng)濟貧困條件,對拖欠工資時間長、數(shù)額大、人數(shù)多的案件不需審查申請人的經(jīng)濟條件,為維護農(nóng)民工合法權(quán)益開辟綠色通道;6、對群體性的農(nóng)民工工資拖欠援助事項要集中辦理。三要建立起法律援助機構(gòu)同相關(guān)部門的協(xié)作配合機制。各級司法行政機關(guān)要認真貫徹落實**年9月司法部聯(lián)合勞動部等九部委制定的《關(guān)于貫徹落實〈法律援助條例〉切實解決困難群眾打官司難問題的意見》,加強同勞動、建設(shè)、法院等部門之間的協(xié)調(diào)和配合,明確相關(guān)部門在農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作中的義務(wù)和責任,建立聯(lián)席會議制度和協(xié)調(diào)溝通機制及反饋機制,做好法律援助同司法救助的銜接,共同維護農(nóng)民工的合法權(quán)益,提高農(nóng)民工工資拖欠案件的辦理效率。四要健全完善辦案質(zhì)量監(jiān)控機制,提高法律援助辦案質(zhì)量。做好農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作的關(guān)鍵是提高農(nóng)民工法律援助案件的辦理質(zhì)量,各級司法行政機關(guān)和法律援助機構(gòu)要加強對法律援助專職工作者、社會律師和基層法律服務(wù)工作者三類法律援助實施主體的監(jiān)督管理,建立重大農(nóng)民工工資拖欠疑難案件集體討論制度、上報制度、投訴處理等在內(nèi)的辦案質(zhì)量監(jiān)控機制,促使農(nóng)民工工資拖欠法律援助案件辦理規(guī)范化和法制化。

(一)提高認識,精心部署。各級司法行政機關(guān)特別是領(lǐng)導同志要進一步提高對農(nóng)民工法律援助工作的重要性的'認識,認真研究部署,制定切實可行的工作方案,做好農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作。

(二)探索解決農(nóng)民工工資拖欠法律援助維權(quán)新途徑,整合法律援助資源。各級司法行政機關(guān)要探索法律援助資源配置的新路子,省轄市法律援助機構(gòu)可以統(tǒng)一受理本轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)民工工資拖欠案件,根據(jù)各轄區(qū)專職隊伍情況、律師資源情況及案情,統(tǒng)一指派或自辦。要廣泛利用社團組織、法學院校的資源優(yōu)勢和潛力,建立法律援助志愿者隊伍,開發(fā)社會人力資源,解決律師數(shù)量少、農(nóng)民工工資拖欠問題多的地區(qū)法律援助資源不足的難題。

(三)切實做好解決農(nóng)民工工資拖欠法律援助經(jīng)費保障工作。針對目前部分市、縣(市、區(qū))法律援助經(jīng)費空白或預(yù)算數(shù)量很少的情況,各級司法行政機關(guān)要積極爭取各地財政支持,推動法律援助經(jīng)費及早列入財政預(yù)算;法律援助經(jīng)費不足問題暫時不能解決的地方,要保證經(jīng)費優(yōu)先運用到農(nóng)民工工資拖欠法律援助事項上,確保農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作的順利開展。

(四)建立信息通報制度。各地要將農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作的有關(guān)信息及時上報省司法廳,必要時通報當?shù)赜嘘P(guān)部門;同時要建立重大案件上報制度,對影響較大、涉及人數(shù)較多的農(nóng)民工討要工資案件及時上報至省司法廳。法律援助作為維護社會貧弱群體合法權(quán)益得以實現(xiàn)的社會公益事業(yè),在清欠工作中擔負著重要責任。各級司法行政機關(guān)要認清形勢,服務(wù)大局,充分發(fā)揮法律援助職能作用,積極為解決農(nóng)民工工資拖欠提供法律援助,為我省的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻!謝謝大家!

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇三

同志們:

今天,市政府決定召開這次全市清理拖欠工程款工作會議,主要任務(wù)就是貫徹落實8月23日全國電視電話會議精神,部署綿陽下階段清理拖欠工程款工作,進一步加大清欠力度,落實工作責任。去年11月22日國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知》,接著又于今年1月2日、8月23日連續(xù)兩次召開全國清理拖欠工程款電視電話會議,曾培炎副總理在會議上作了重要講話。省政府也多次就清理拖欠工程款工作進行了布置安排。這充分表明了黨中央、國務(wù)院對這項工作的重視和決心,我們一定要認真貫徹落實好國務(wù)院和省政府8月23日召開的電視電話會議精神,按照國務(wù)院和省政府的要求,切實加大清欠工作力度,確保清欠工作總目標的實現(xiàn)。下面,我講三點意見。

一、全市清欠工作進展順利、效果明顯。

從去年底開始,我市認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知》以及國務(wù)院辦公廳和建設(shè)部兩次電視電話會議精神。全市上下認真開展了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作,采取有力措施,重點解決了2003年拖欠農(nóng)民工工資問題。經(jīng)過半年多的共同努力,全市清欠工作取得明顯成效。

一是提高認識,加強領(lǐng)導。

要求各級政府把該項工作作為實踐“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),擺上重要議事日程,下大力氣抓緊抓好市政府和各縣(市、區(qū))政府均成立了清欠工作領(lǐng)導小組和辦公室,公布了投訴舉報電話全面迅速地開展了解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作

二是精心組織,摸清底數(shù)。

摸清全市拖欠底數(shù)是開展清欠的基礎(chǔ)和前提,是制定計劃和措施的依據(jù)。為此,全市各地開展了拖欠款的調(diào)查統(tǒng)計和核查工作。通過調(diào)查摸底和核查統(tǒng)計,截止今年2月,全市實際拖欠工程款為16.7億元,其中:政府投資項目拖欠9.38億元,占56.16%,房地產(chǎn)項目拖欠2.93億元,占17.56%,其它項目拖欠4.39億元,占26.28%。拖欠農(nóng)民工工資2.29億元。

三是采取有力措施,重點解決拖欠農(nóng)民工工資問題。

為確保春節(jié)期間將2003年拖欠的農(nóng)民工工資及時發(fā)放到農(nóng)民手中,市政府把解決2003年拖欠農(nóng)民工資問題作為清欠工作的重中之重,采取每日一報的倒計時方式,每日通報全市各地清欠工作進展情況。

對來信、來人、來電投訴拖欠農(nóng)民工工資進行了調(diào)查處理。各級勞動保障部門和建設(shè)行政主管部門加大執(zhí)法力度,派出執(zhí)法人員對100多個用人單位進行了專項檢查,通過監(jiān)察執(zhí)法和協(xié)調(diào)處理,為5000名農(nóng)民工追討工資近2億元。各地集中解決拖欠農(nóng)民工工資問題取得明顯成效。截止今年7月底,全市共償還農(nóng)民工工資20604.27萬元,占拖欠總額的90.16%。對維護農(nóng)民工的合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

四是簽訂還款計劃,清欠工作效果明顯。

各地在調(diào)查摸底,統(tǒng)計匯總的基礎(chǔ)上,對上報數(shù)據(jù)進行了反復核實和確認,并及時開展了制定還款計劃的工作,清欠工作取得了明顯進展。截止7月30日,全市拖欠工程款總額為7.7億元,其中:政府投資項目拖欠工程款4.75億元,占拖欠總額的61.76%;房地產(chǎn)項目拖欠工程款1.06億元,占拖欠總額的13.83%;其它項目拖欠工程款1.88億元,占拖欠總額的24.41%。拖欠農(nóng)民工工資2249萬元。全市拖欠工程款減少9億元,其中,政府投資項目減少4.63億元,房地產(chǎn)項目減少1.87億元,其它項目減少2.51億元。

五是加大處罰力度,確保清欠工作順利進行和社會穩(wěn)定。

為確保清欠工作順利進行和社會穩(wěn)定,加大了執(zhí)法檢查和處罰力度。建設(shè)行政主管部門對2個不執(zhí)行清欠政策的建設(shè)單位和12個惡意拖欠農(nóng)民工工資或以非正常途徑討要工程款的建筑企業(yè)以及19個項目經(jīng)理、8個項目承包人作出了通報批評、降低資質(zhì)等級和禁入市場的處罰。

二、認真分析拖欠原因,切實解決清欠面臨的問題。

我市解決建設(shè)領(lǐng)域拖工程款和農(nóng)民工工資工作雖然取得一定成效,但拖欠工程款問題起因情況復雜,拖欠數(shù)額量大面廣,涉及到社會的各個方面,在清欠過程中,也暴露一些問題,主要反映在以下幾個方面:

(一)有的地方領(lǐng)導和部門領(lǐng)導對清欠工作的重要性、緊迫性仍缺乏足夠重視,沒有把清欠工作擺在應(yīng)有的位置。

當前清欠工作在有的地方和部門還存在對清欠文件貫徹執(zhí)行不到位,工作安排不及時;有的地方和部門有畏難情緒,互相推諉、敷衍了事;有的地方地區(qū)清欠領(lǐng)導小組成立后,沒有有效開展工作,作用發(fā)揮不夠。到目前為止,仍有個別地方?jīng)]有按照市政府《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院辦公廳〈關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知〉的實施意見》的要求,將解決拖欠工程款問題工作書面報市政府,市政府督查辦要加緊督查催促。

(二)相關(guān)部門分工不明確,聯(lián)動機制不健全。

解決拖欠工程款問題是一個系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門密切合作、聯(lián)合執(zhí)法、共同推進。目前,還存在一些錯誤觀念,認為解決工程款和民工工資拖欠問題只是某個部門的事情,與本單位、本部門無關(guān)。從而未形成有效的聯(lián)動機制,造成清欠工作難以推動,工程款拖欠償還進度較慢。

(三)政府投資項目拖欠嚴重,清欠進展遲緩。

據(jù)今年初調(diào)查摸底,全市政府投資項目拖欠工程款9.38億元,占全市拖欠款總額的56.16%,到7月底再次調(diào)查統(tǒng)計,政府投資項目仍拖欠工程款4.753億元,占目前全市拖欠總額的61.76%。造成政府投資項目拖欠的原因,一是計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中,法律法規(guī)不健全,體制、機制不順,運作不規(guī)范,加之長期存在的建筑市場的“三角債”是造成拖欠工程款的客觀原因;二是有的不從客觀實際出發(fā),不顧本地財力、物力和客觀環(huán)境的實際情況,強行上馬了一些項目,雖然有些項目是發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟的需要,但政府無力支付所需資金,只有采取拖欠工程款的辦法;三是有的地方和部門,缺乏正確的政績觀,為追求一時的政績,盲目投資建設(shè),搞了一些形象工程、政績工程,造成嚴重拖欠。

(四)工程完工后結(jié)算難,制定還款計劃認定難。

據(jù)不完全統(tǒng)計,我市現(xiàn)有3億多元拖欠工程款,是因為工程完工或停工多年沒有辦理結(jié)算手續(xù)而造成拖欠的,約占拖欠總額的三分之一。一些建設(shè)單位為了達到長期拖欠,無償占用施工企業(yè)資金的目的,工程完工后遲遲不對施工企業(yè)的結(jié)算報告進行認定支付。一些建設(shè)單位根本就沒有錢來支付工程款,所以工程完工(或停工多年)不予結(jié)算認定,以該工程沒有結(jié)算,或以工程有所謂的質(zhì)量問題等為借口繼續(xù)拖欠。

(五)制止新的拖欠措施不力,新欠現(xiàn)象時有發(fā)生。

雖然我們明文規(guī)定,舊帳未還,不批準新項目立項,資金不到位,不允許辦理相關(guān)手續(xù),但在有的地方和單位,說歸說,沒有錢,新項目照立,工程照樣開工,有些工程招標時就要求,中標后要交保證金或墊支修建,有些工程主體完工后才開始撥工程款,這些都是變相的拖欠,都是產(chǎn)生新欠的根源。同時,一些部門對清欠政策和規(guī)定執(zhí)行不徹底,在這些工程立項審批或辦理開工許可時,不管以前欠帳與否,也不管現(xiàn)在資金到位與否,手續(xù)照辦,這也是產(chǎn)生新欠款原因。

三、進一步提高認識,增強責任感和緊迫感,確保清欠任務(wù)完成。

黨中央、國務(wù)院對解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題非常重視,三令五申要求各級黨委政府和相關(guān)部門認真做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的工作,維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益。總理在今年《政府工作報告》中明確提出了“用三年時間基本解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。”因此,全市各級政府和相關(guān)部門要不折不扣的貫徹落實國務(wù)院《通知》精神和省委、省政府、市委、市政府的要求,思想上高度重視,工作上狠抓落實,措施上進一步完善,務(wù)必將清欠工作抓緊抓好、抓出成效,確保清欠目標任務(wù)的完成,這里,我提幾點要求:

(一)清欠目標任務(wù)。

按照國務(wù)院和省政府的要求,我市解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資的目標任務(wù)是:全市各級政府投資項目的拖欠工程款,在2005年年底前還清;房地產(chǎn)和其它項目要在2006年年底以前基本解決經(jīng)確認的巳竣工工程拖欠的工程款。2003年拖欠的農(nóng)民工工資,在2004年6月底解決,這個目標現(xiàn)已基本完成,2003年以前拖欠的農(nóng)民工工資要在2005年1月底前全部解決。公務(wù)員之家:。

(二)進一步提高認識,明確責任。

按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,將解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的任務(wù)分解,市級投資的工程項目、市級配套資金工程項目、市級招商引資工程項目、市級批準開工的房地產(chǎn)開發(fā)工程項目和市政府及市級部門下屬單位的工程項目,由市級部門負責;各縣(市、區(qū))、各開發(fā)園區(qū)投資的工程項目、配套資金工程項目、招商引資工程項目、批準開工的房地產(chǎn)開發(fā)工程項目,由各縣(市、區(qū))政府、各開發(fā)園區(qū)管委會負責。

為完成目標任務(wù),各縣(市、區(qū))政府要對當?shù)厍迩饭ぷ髫摽傌煟h長、市長、區(qū)長親自抓。要建立考核制度,將清欠工作納入目標管理,作為考核各級政府和部門主要領(lǐng)導工作的內(nèi)容之一。在今天這個會上,市政府將與各縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)園管委會簽訂《清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作目標責任書》,市政府將按照《責任書》的各項工作指標對各縣(市、區(qū))、各開發(fā)園區(qū)管委會清欠工作進行考核,考核結(jié)果予以通報,對工作不力,造成惡劣影響的地區(qū)要通報批評,對工作失職的行政主管部門和有關(guān)人員要追究責任。

(三)加強領(lǐng)導,明確和落實責任。

1、政府督查部門負責將解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資問題工作納入近三年目標考核管理,對各縣(市、區(qū))政府、各園區(qū)管委會、市級各相關(guān)部門實施督查和考核。

2、監(jiān)察部門負責對各行政、事業(yè)單位及國有企業(yè)貫徹落實國家、省、市政府關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題實施監(jiān)察;對因工作不落實、不到位,而引發(fā)嚴重后果的,要嚴厲查處、追究責任。

3、計劃部門負責對批準立項有拖欠工程款的工程項目進行核實,對這些項目解決拖欠工程款的問題實施督查。對已完工但未按照合同約定結(jié)清工程款的,計劃部門不批準其新建項目立項;對違反規(guī)定超投資概算的項目,要會同監(jiān)察部門共同查處。

4、財政部門負責對本級政府財政投資的工程項目撥付資金到位情況進行核實;對財政資金不到位的項目,應(yīng)及時制定專項資金計劃,報市政府審批。

5、建設(shè)行政主管部門負責建設(shè)領(lǐng)域拖欠情況的統(tǒng)計工作;負責對管理范圍內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)項目解決拖欠工程款問題實施督查,對拖欠工程款嚴重的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)在審批規(guī)劃、資質(zhì)等方面采取措施,督促盡快償付拖欠工程款;協(xié)助勞動和社會保障部門督促民工工資拖欠問題的解決,對建筑施工企業(yè)解決拖欠民工工資問題實施督查。

6、教育、交通、水利、機場局等部門負責本行業(yè)、本系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)工程拖欠工程款情況的核實、清欠工作。

7、經(jīng)貿(mào)部門負責對責任范圍內(nèi)的工礦企業(yè)建設(shè)項目拖欠工程款情況進行核實,并對核實的項目解決拖欠工程款問題實施督查。

8、審計部門負責對竣工的政府類工程項目是否按期辦畢工程決算進行核查,對未按期辦畢決算的,要督促在2004年10月底完成。

9、勞動社會保障部門負責受理解決勞動用工糾紛,查處違反《勞動法》的用工行為和拖欠行為。負責對使用農(nóng)民工的用人單位勞動合同簽訂和工資支付的監(jiān)督檢查,要保持暢通地舉報投訴渠道,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,要采取應(yīng)急措施,防止和平息施欠工資引發(fā)的突發(fā)事件。嚴厲打擊拖欠和克扣農(nóng)民工工資的違法行為。

10、人民法院受理的拖欠工程款案件,特別是拖欠農(nóng)民工工資的案件,應(yīng)當根據(jù)《民事訴訟法》和相關(guān)司法解釋的規(guī)定,及時立案,不能適用民事簡易程序的,要組成合議庭,依法及時審結(jié);符合司法救助條件的,要及時作出減、免、緩交訴訟費的決定;要加大執(zhí)行力度,最大限度地保證裁判文書的執(zhí)行,切實保證農(nóng)民工的權(quán)益。

11、新聞部門要加強清欠工作的輿論宣傳監(jiān)督,對不按要求清理和拒不支付拖欠工程款和農(nóng)民工工資的企業(yè)和單位,予以公開曝光,為清欠工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。

各地要健全和完善清欠工作領(lǐng)導小組,加強解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題工作的組織領(lǐng)導,進一步明確和落實清欠責任分工。

(三)突出重點,切實解決政府工程拖欠問題。

從目前情況看,政府投資的項目拖欠工程款占很大比例。因此,要以清理政府投資項目拖欠為突破口,抓住重點,帶動其他方面的清欠工作。各級政府研究制定還款計劃,并將償還拖欠工程款的專項資金列入本級財政預(yù)算。凡政府投資項目拖欠工程款嚴重,以及清欠不力的地區(qū),除特殊項目外,一律不得建設(shè)新項目,財政建設(shè)資金主要用于償還拖欠工程款。確保在2005年底前完成政府投資項目的清欠,并不再發(fā)生新的拖欠。

各級政府及有關(guān)部門要針對當前拖欠認定難的問題,應(yīng)明確規(guī)定制定還款計劃的期限,責令建設(shè)單位必須在規(guī)定期限內(nèi)與施工企業(yè)協(xié)商,制定還款計劃。對不能達成一致的,要通過仲裁機關(guān),簽署仲裁調(diào)解協(xié)議書,或引導雙方通過法律手段解決。市政府將組織督查組赴各地檢查督促,突出抓好重點地區(qū)、重點行業(yè)和重點單位的清欠,尤其對拖欠工程款嚴重、清欠率較低的地區(qū)進行督促檢查,重點督察政府投資項目和房地產(chǎn)開發(fā)項目拖欠款問題的解決情況。對清欠工作中措施不力、進展緩慢或消極拖延的地區(qū)和違規(guī)單位,要予通報批評、追究責任。

(四)采取有力措施,確保償還所有拖欠的農(nóng)民工工資。

各級政府及相關(guān)部門要繼續(xù)采取有力措施,督促施工企業(yè)制定還款計劃,限期償還拖欠的農(nóng)民工工資。要加強勞動用工的監(jiān)督管理力度和執(zhí)法檢查,對惡意拖欠和克扣農(nóng)民工工資的企業(yè)和“包工頭”,要按規(guī)定嚴厲處罰,并追究有關(guān)人員的責任,涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)處理;對將工程或勞務(wù)作業(yè)分包給個人承包而造成工資拖欠的企業(yè),要承擔支付拖欠工資的責任;對因政府投資項目拖欠工程款而造成的工資拖欠,同級政府財政部門要安排專項資金,確保優(yōu)先支付拖欠的農(nóng)民工工資。

(五)加強法規(guī)和制度建設(shè),從源頭上防止新的拖欠發(fā)生。

加強法規(guī)和制度建設(shè),建立長效機制是抓好清欠工作的治本措施,是解決和預(yù)防新的拖欠的有效方法。為此,要采取以下措施:

一是依法嚴格審批管理。計劃、規(guī)劃、國土、建設(shè)行政主管部門要密切配合,嚴格審查建設(shè)項目資金來源及到位情況,對建設(shè)資金不到位或后續(xù)資金沒有保障的建設(shè)項目一律不予立項,不辦理規(guī)劃用地手續(xù),不辦理項目審批。對查實有拖欠行為的建設(shè)單位,不得參與土地投標、不予報建、不頒發(fā)施工許可證、不受理工程竣工驗收備案。

二是建立農(nóng)民工工資支付保證金或擔保制度,各地要認真執(zhí)行市建委、市勞動和社會保障局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于實行建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)管理三項制度的通知》要求。凡未按有關(guān)規(guī)定簽定《綿陽市建筑施工現(xiàn)場勞務(wù)用工管理目標責任制》的,不發(fā)放施工許可證。

三是各級財政部門要進一步加大推行國庫集中支付制度和政府采購制度改革,對政府投資項目的財政資金,按規(guī)定程序及時、足額支付給建筑企業(yè)和設(shè)備、材料供應(yīng)單位,并加強對建設(shè)項目資金用途的監(jiān)控、??顚S?。對非經(jīng)營性政府投資工程項目推行“代建制”,建立權(quán)責明確、制約有效、科學規(guī)范、專業(yè)化管理和社會運作的管理體制的運行機制。

四是加強建設(shè)工程結(jié)算管理,建立工程結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算的約束機制,遏制竣工后不按合同約定或有關(guān)規(guī)定時限進行結(jié)算等行為。

五是規(guī)范建筑勞務(wù)用工制度,將建筑勞務(wù)用工納入市場體系監(jiān)管,建立健全企業(yè)工資支付監(jiān)控制度,完善勞動保障監(jiān)察執(zhí)法制度,按照國家關(guān)于工資支付的規(guī)定,實行按月或按季支付工資制度,切實保證農(nóng)民工的合法權(quán)益。

六是建立信用體系,發(fā)揮行業(yè)自律作用。我市建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的信用檔案已經(jīng)建立,對企業(yè)的失信懲戒機制也逐步形成。以后,對拖欠工程款和農(nóng)民工工資的建設(shè)單位、施工企業(yè),要記入企業(yè)信用檔案,并在有關(guān)網(wǎng)站上公布和媒體上公開曝光,同時,充分發(fā)揮建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會的自律作用,引導企業(yè)自覺抵制業(yè)主的不合理要求。

同志們,用三年時間解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,事關(guān)我市社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的大局,事關(guān)人民群眾切身利益。這次會后,各級黨委政府和有關(guān)部門一定要站在執(zhí)政為民的高度,統(tǒng)一認識,本著對事業(yè)負責,對人民負責,對歷史負責的態(tài)度認真抓好清欠工作,妥善解決好建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題,確保我市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇四

xx年,省司法廳嚴格按照河南省清理拖欠工程款領(lǐng)導小組關(guān)于清欠工作責任分工的要求,積極在解決拖欠農(nóng)民工工資中推行法律援助制度。全省各級司法行政機關(guān)和法律援助機構(gòu)把為進城就業(yè)的農(nóng)民提供法律援助作為重點工作,采取有力措施,幫助農(nóng)民工依法討回拖欠工資,維護農(nóng)民工的合法權(quán)益,為農(nóng)民工營造優(yōu)良的法律保障環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,xx年全省受理農(nóng)民工案件600多件,追回欠款和賠償金990多萬元,受援農(nóng)民工人數(shù)達2萬人;咨詢代書近5萬人次。法律援助工作切實維護了廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,職能作用得到進一步發(fā)揮。為進一步做好xx年解決拖欠農(nóng)民工工資中的法律援助工作,省司法廳已經(jīng)將為農(nóng)民工工資拖欠提供法律援助工作列為xx年全省司法行政工作重點之一,決定采取以下工作措施:

在廣大農(nóng)民工中的影響力各級司法行政機關(guān)和法律援助機構(gòu)要進一步加強對廣大農(nóng)民工進行法律知識和法律援助制度宣傳工作,把法律援助制度作為普法依法治理的一項重要內(nèi)容進行宣傳落實,擴大法律援助制度的社會影響力,使廣大農(nóng)民在進城務(wù)工前就對有關(guān)法律知識和法律援助制度有一定的了解和認識。通過廣泛深入的宣傳工作,使廣大農(nóng)民工學會運用法律援助的手段來維護自己的合法權(quán)益,避免出現(xiàn)一些過激的不良行為,從而維護社會安定團結(jié)。

各級司法行政機關(guān)和法律援助機構(gòu)要緊緊圍繞解決農(nóng)民工工資拖欠這一重點工作,探索建立長效的工作機制,為農(nóng)民工及時獲得法律援助創(chuàng)造條件、提供有力保障。一要進一步完善和健全解決農(nóng)民工工資拖欠法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。省、市、縣(市、區(qū))三級法律援助機構(gòu)要加強同省內(nèi)外法律援助機構(gòu)的協(xié)作聯(lián)系,交流經(jīng)驗、互通信息、密切配合;推動法律援助鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站的建設(shè),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或重點廠礦企業(yè)內(nèi)部設(shè)立農(nóng)民工法律援助工作站,擴大法律援助覆蓋面,完善法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二要落實便民利民措施,簡化工作程序。各地在實施對農(nóng)民工工資拖欠法律援助時要采取和落實以下有關(guān)措施:1、實行首問負責制和一次性告知制度,責任落實到人,對農(nóng)民工有問必答;2、公示農(nóng)民工法律援助范圍、條件及申請、獲得法律援助工作流程等制度,讓農(nóng)民工走進援助機構(gòu)便對法律援助有關(guān)內(nèi)容一目了然;3、公布法律援助咨詢電話,有條件的地方還要開通網(wǎng)上、電臺服務(wù),使農(nóng)民工隨時隨地都能獲得法律援助相關(guān)信息;4、公布監(jiān)督電話,設(shè)立法律援助專職人員工作監(jiān)督欄,建立規(guī)范的投訴處理程序和行之有效的處理手段,監(jiān)督農(nóng)民工法律援助案件辦理過程;5、降低法律援助門檻,盡可能放寬經(jīng)濟貧困條件,對拖欠工資時間長、數(shù)額大、人數(shù)多的案件不需審查申請人的經(jīng)濟條件,為維護農(nóng)民工合法權(quán)益開辟綠色通道;6、對群體性的農(nóng)民工工資拖欠援助事項要集中辦理。三要建立起法律援助機構(gòu)同相關(guān)部門的協(xié)作配合機制。各級司法行政機關(guān)要認真貫徹落實xx年9月司法部聯(lián)合勞動部等九部委制定的《關(guān)于貫徹落實〈法律援助條例〉切實解決困難群眾打官司難問題的意見》,加強同勞動、建設(shè)、法院等部門之間的協(xié)調(diào)和配合,明確相關(guān)部門在農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作中的義務(wù)和責任,建立聯(lián)席會議制度和協(xié)調(diào)溝通機制及反饋機制,做好法律援助同司法救助的銜接,共同維護農(nóng)民工的合法權(quán)益,提高農(nóng)民工工資拖欠案件的辦理效率。四要健全完善辦案質(zhì)量監(jiān)控機制,提高法律援助辦案質(zhì)量。做好農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作的關(guān)鍵是提高農(nóng)民工法律援助案件的辦理質(zhì)量,各級司法行政機關(guān)和法律援助機構(gòu)要加強對法律援助專職工作者、社會律師和基層法律服務(wù)工作者三類法律援助實施主體的監(jiān)督管理,建立重大農(nóng)民工工資拖欠疑難案件集體討論制度、上報制度、投訴處理等在內(nèi)的辦案質(zhì)量監(jiān)控機制,促使農(nóng)民工工資拖欠法律援助案件辦理規(guī)范化和法制化。

(一)提高認識,精心部署。各級司法行政機關(guān)特別是領(lǐng)導同志要進一步提高對農(nóng)民工法律援助工作的重要性的認識,認真研究部署,制定切實可行的工作方案,做好農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作。

(二)探索解決農(nóng)民工工資拖欠法律援助維權(quán)新途徑,整合法律援助資源。各級司法行政機關(guān)要探索法律援助資源配置的新路子,省轄市法律援助機構(gòu)可以統(tǒng)一受理本轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)民工工資拖欠案件,根據(jù)各轄區(qū)專職隊伍情況、律師資源情況及案情,統(tǒng)一指派或自辦。要廣泛利用社團組織、法學院校的資源優(yōu)勢和潛力,建立法律援助志愿者隊伍,開發(fā)社會人力資源,解決律師數(shù)量少、農(nóng)民工工資拖欠問題多的地區(qū)法律援助資源不足的難題。

(三)切實做好解決農(nóng)民工工資拖欠法律援助經(jīng)費保障工作。針對目前部分市、縣(市、區(qū))法律援助經(jīng)費空白或預(yù)算數(shù)量很少的情況,各級司法行政機關(guān)要積極爭取各地財政支持,推動法律援助經(jīng)費及早列入財政預(yù)算;法律援助經(jīng)費不足問題暫時不能解決的地方,要保證經(jīng)費優(yōu)先運用到農(nóng)民工工資拖欠法律援助事項上,確保農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作的順利開展。

(四)建立信息通報制度。各地要將農(nóng)民工工資拖欠法律援助工作的有關(guān)信息及時上報省司法廳,必要時通報當?shù)赜嘘P(guān)部門;同時要建立重大案件上報制度,對影響較大、涉及人數(shù)較多的農(nóng)民工討要工資案件及時上報至省司法廳。法律援助作為維護社會貧弱群體合法權(quán)益得以實現(xiàn)的社會公益事業(yè),在清欠工作中擔負著重要責任。各級司法行政機關(guān)要認清形勢,服務(wù)大局,充分發(fā)揮法律援助職能作用,積極為解決農(nóng)民工工資拖欠提供法律援助,為我省的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻!謝謝大家!

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇五

2月20日,水利部召開20xx年預(yù)算執(zhí)行管理工作會議,水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話,強調(diào)要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識,全面加快預(yù)算執(zhí)行進度,確保預(yù)算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇,水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話,部總規(guī)劃師周學文主持會議,財政部農(nóng)業(yè)司副司長張巖松出席會議。

陳雷指出,20xx年,在財政部的精心指導和大力支持下,有關(guān)司局與各單位簽訂了水利財政資金預(yù)算執(zhí)行進度承諾書,全面實行預(yù)算執(zhí)行進度旬報和定期通報制度,及時開展現(xiàn)場督導和重點約談工作,對預(yù)算執(zhí)行不力的實行年度考核“一票否決”,各司局、各單位齊抓共管,狠抓落實,圓滿完成了年度預(yù)算執(zhí)行目標,受到財政部的充分肯定。

陳雷強調(diào),當前,水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,如期完成水利預(yù)算支付任務(wù),不僅是對部機關(guān)和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗,而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識,把預(yù)算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重,著力抓早抓細抓實抓好,確保預(yù)算執(zhí)行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預(yù)算執(zhí)行工作提出了六點要求:

要把預(yù)算執(zhí)行工作擺上重要議事日程,強化一把手負責制,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導著力抓,有關(guān)部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實。各單位要對今年的預(yù)算項目進行全面梳理,逐個項目逐個環(huán)節(jié)逐個時間節(jié)點進行責任分解,并逐項對項目執(zhí)行進度做出具體承諾,年末逐項考核兌現(xiàn)并實行一票否決。

要科學安排項目實施計劃,倒排支出時間表,重要節(jié)點進行動態(tài)控制,重點環(huán)節(jié)由專人督辦。要認真查找預(yù)算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),切實改進預(yù)算執(zhí)行工作的方式方法,加快節(jié)奏,提高效率,把預(yù)算執(zhí)行的序時進度要求落實到每個項目、每個環(huán)節(jié)。

要突出抓好重點項目的實施工作,統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務(wù)項目的實施,明確時限要求,確保預(yù)算執(zhí)行均衡推進,決不能因少數(shù)單位、個別項目預(yù)算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進度。

要繼續(xù)堅持并完善督導約談通報制度,對預(yù)算執(zhí)行進度慢的單位進行現(xiàn)場督導和約談,督促各單位進一步加快預(yù)算執(zhí)行進度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機構(gòu),也要及時開展向下督導和約談工作,及時協(xié)調(diào)解決支付中的難題,確保達到序時進度要求。

要堅決執(zhí)行進度和資金績效兩手抓,在加快項目實施和資金支付進度的同時,加強資金審核、撥付管理,嚴禁超進度撥款、超預(yù)算撥款,確保財政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運用水利廉政風險防控機制,堅決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生,確保資金安全,確保項目績效。

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇六

同志們:

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力,打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天,我們召開全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作動員大會,目的是進一步落實《推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作指導意見》(粵郵銀發(fā)〔〕552號)以及《關(guān)于啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)兩份文件精神,再次強調(diào)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要意義,總結(jié)啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作以來各項工作落實情況,進一步明確網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作時間表,以確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作穩(wěn)步推進,全面加快我省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。下面我重點談四方面意見。

一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義。

(一)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是郵儲銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,由于這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們在農(nóng)村通過提供簡單金融服務(wù),充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市,由于居民對金融的多元化需求,簡單產(chǎn)品與普通服務(wù)顯然不能夠留住客戶,如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供,那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務(wù)等各方面做好城市網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型工作,對于郵儲銀行布局城鄉(xiāng)的大格局,打造具有郵政特色的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,這是打造郵儲銀行特色優(yōu)勢,辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。

(二)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看,網(wǎng)點平均利潤水平都在萬以上,而我省網(wǎng)點收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的,我們應(yīng)該看到無論是網(wǎng)點建設(shè)、信息系統(tǒng)等硬件設(shè)施,還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距,如何在目前的基本條件下,通過在營銷能力、服務(wù)能力、管理能力上狠下工夫,縮小與與商業(yè)銀行差距,形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點,是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措,也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(三)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務(wù)發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言,我省個人業(yè)務(wù)客戶中,萬元以上大客戶比重為20%,僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu),提升網(wǎng)點效能,必須在營銷、服務(wù)、管理上進行轉(zhuǎn)型,以建立起適應(yīng)大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發(fā)體系,從而夯實我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎(chǔ),縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距,這是提升我們在大客戶細分市場上競爭能力的根本,也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。

二、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作涉及面廣,核心是推廣“兩個模型、兩個標準、三大機制”,加強網(wǎng)點營銷能力、服務(wù)能力、管理能力建設(shè),同時網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作:

(一)推廣兩個模型,增強營銷能力。網(wǎng)點向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型,要針對不同區(qū)域網(wǎng)點特點,重點推廣兩個模型。在城市中心區(qū)域,按照總行示范網(wǎng)點建設(shè)思路,推廣網(wǎng)點銷售標準模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求,建立一批規(guī)模、收入、利潤等達到商業(yè)銀行標準的網(wǎng)點。在其他網(wǎng)點,推廣“好鄰居”營銷模式。重點是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,酌情增配資源,在銷售管理上統(tǒng)一標準、統(tǒng)一理念,探索郵儲銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場等的發(fā)展模式。

(二)堅持兩個標準,提升服務(wù)能力。要重點統(tǒng)一兩個標準,一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點建設(shè)標準,要不斷完善vi形象設(shè)計,優(yōu)化網(wǎng)點設(shè)計和功能配備,滿足多層次客戶服務(wù)與深層次營銷的需求,打造郵儲銀行新形象。爭取3年內(nèi),完成重點區(qū)域支行形象標準化建設(shè)。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點服務(wù)標準,要按照“網(wǎng)點分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的理念,提高現(xiàn)場管理技能,增強非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的服務(wù)能力,并按照網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)禮儀要求,為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。

(三)完善三大機制,提升管理能力。要使網(wǎng)點能力得到提升,必須從以下幾個方面狠下工夫,使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等對支行長實行分類管理、要建設(shè)支行長人才梯隊、建立支行長準入機制、退出機制以及相應(yīng)培訓制度,使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算,在成本費用支配、績效考核指標、投資配置等方面核定網(wǎng)點的不同類別標準,給予支行長成本費用支配權(quán)和人員績效考核權(quán),對業(yè)務(wù)發(fā)展好的網(wǎng)點優(yōu)先給予能力建設(shè)的支撐,建立網(wǎng)點成本標桿和盈利模式,發(fā)揮支行經(jīng)營的主動性,實現(xiàn)網(wǎng)點由收入中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績效考核機制。按照商業(yè)銀行模式,以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。

(四)做好三大支撐,提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型順利進行,各分行要從網(wǎng)點組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運作理念,理順網(wǎng)點組織架構(gòu)。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個團隊,使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力,逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點意見,針對重點客戶群體的特點,整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品,形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品,為基層網(wǎng)點營銷提供有力支撐。最后要加強網(wǎng)點管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點服務(wù)評價系統(tǒng)、視頻培訓系統(tǒng),提升對支行管理水平。

三、目前網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題。

省行在11月6日發(fā)出《關(guān)于啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)之后,全省各二級分行均選定了試點網(wǎng)點,并成立了由行領(lǐng)導牽頭的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網(wǎng)點基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網(wǎng)點員工進行了初步培訓。廣州分行更是在分行領(lǐng)導的主持下召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型啟動大會,在個金部成立了三人工作小組,對試點網(wǎng)點人員在全行范圍內(nèi)進行了公開招聘,不等不靠自行聯(lián)系社會培訓機構(gòu)對員工進行了有針對性的培訓,準備了一整套銷售工具并付諸實踐。但從全省工作推進而言,仍然以下問題,使目前工作進度與預(yù)想還存在相當大的差距。

(一)對轉(zhuǎn)型重要性認識不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看,除少數(shù)分行,大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導小組和工作小組層面,很多實質(zhì)性工作都沒有實質(zhì)性的進展,使工作機構(gòu)成為虛設(shè)機構(gòu),從側(cè)面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認識不足,僅作為是省行布置的一項任務(wù),沒有從戰(zhàn)略層面認識網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。

(二)對轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是為了業(yè)務(wù)更好地發(fā)展,在轉(zhuǎn)型工作中,必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務(wù)發(fā)展整體考慮,才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中,將二者割裂開來,為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達到統(tǒng)一,資源也無法得到充分利用。

(三)對轉(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型涉及到人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、科技等各方面的內(nèi)容,是管理流程的再造,需要各部門在認識上保持高度的統(tǒng)一,在行動上保持高度配合,具有相當大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導小組和工作小組,但仍是業(yè)務(wù)部門單打獨斗,由于缺乏各種資源性基礎(chǔ)條件,使整個工作舉步維艱。

(四)對轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點把握不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點,一方面是網(wǎng)點隊伍建設(shè)上,要求試點網(wǎng)點必須具有管理團隊、營銷團隊、服務(wù)團隊,從而在隊伍配備上達到銀行網(wǎng)點基本要求;二是在網(wǎng)點管理方式上,要求在財務(wù)資源分配、人事考核等方面要有全新突破,才可能取得效果。只有把握了這兩個關(guān)鍵點,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型才可能有實質(zhì)性的突破。

四、下一階段網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的要求。

為加快全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作進度,現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提出幾點要求。

(一)加強組織領(lǐng)導,落實工作時間表。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長期發(fā)展的一項重要工作,各單位要高度重視,加強領(lǐng)導,“一把手”親自掛帥,分管領(lǐng)導負責,指定部門牽頭,各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型最為重要的一步,各單位要高度重視試點工作的推進,要指定專人負責上下聯(lián)系、督促、落實等工作。從目前試點工作來看,很多地市工作已經(jīng)滯后原來時間進度安排,影響了全省整體工作推進進度。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型試點工作推進按原計劃順利推進,請各分行盡快制定工作時間表,參照省行工作制度,建立領(lǐng)導小組、工作小組的例會制度以及相關(guān)工作制度,并在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。

(二)要典型引路,避免“齊步走”。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的推進要遵循市場規(guī)律,以客戶為中心,堅持質(zhì)量優(yōu)先,要切實轉(zhuǎn)變觀念,避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法,有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確保“建一個、成一個”,先保證質(zhì)量,然后逐步擴大數(shù)量。省行考慮到工作難度,根據(jù)全省網(wǎng)點狀況,重點從樹立典型、抓重點的角度出發(fā),提出了分層推進的思路,以總行試點網(wǎng)點、省行試點網(wǎng)點以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點,分層推進,而不要求全省所有網(wǎng)點遍地開花。

(三)落實支撐政策,強化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點銷售管理水平”為目標,今天省行計劃財務(wù)部、人力資源部、個人業(yè)務(wù)部等各部門將圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作需要,就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導意見。請各分行能在此基礎(chǔ)上進一步細化,大膽探索,各分行要加大資源投入,按照總體的標準,保證對網(wǎng)點足夠的人力、財力、資源配備,為網(wǎng)點營銷能力的持續(xù)提升打下基礎(chǔ)。請各分行12月20日前能上報相關(guān)政策實施辦法和細則。

(四)強化執(zhí)行到位,確保試點質(zhì)量。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時間才能顯現(xiàn)效果,各分行重點在于執(zhí)行。對于上級布置的相關(guān)工作,要克服困難、堅決貫徹執(zhí)行;在不折不扣執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,報上級批準后,可以在部分領(lǐng)域作出適當?shù)母倪M。目前試點網(wǎng)點人員選拔工作進行非常不理想,關(guān)鍵在于各分行對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要性認識不足,沒有從網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度,克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求,強化執(zhí)行力度,高質(zhì)量完成試點網(wǎng)點人員選聘工作,以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點工作團隊,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

同志們,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作,是我行網(wǎng)點能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略,為將廣東省分行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗!

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇七

中國政府一向重視亞歐會議進程,是進程的積極參與者和推動者。中國國務(wù)院出席了歷屆亞歐首腦會議,積極倡導和平、開放、協(xié)作、發(fā)展的理念,闡明建立亞歐新型伙伴關(guān)系的基本原則,提出關(guān)于加強亞歐政治對話與磋商、深化和提升經(jīng)貿(mào)關(guān)系、加強環(huán)境與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作、拓展文化文明對話、推動青年交流等倡議和主張。中國發(fā)起和主辦了多項部長級會議和其他重要活動,內(nèi)容涉及環(huán)境、文化、科技、中小企業(yè)、海關(guān)、農(nóng)業(yè)、司法等眾多領(lǐng)域,是首倡部長級會議最多的成員,為推動亞歐政策對話與務(wù)實合作做出了積極努力。

今年10月24日至25日,中國將在北京主辦第七屆亞歐首腦會議。本屆首腦會議是亞歐會議實現(xiàn)第二輪擴大后45方領(lǐng)導人首次聚會。會議主題為“對話合作、互利共贏”,將圍繞政治、經(jīng)濟和社會文化三個領(lǐng)域進行深入討論,包括與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的問題。我們希望借此次首腦會議,進一步加強與亞歐國家的友好關(guān)系,深化亞歐雙方在各領(lǐng)域的平等對話與互利合作,創(chuàng)造共贏局面,造福兩大洲人民。

為推動亞歐會議進程進一步深入發(fā)展,我愿在此談?wù)勔韵聨c看法:

第一,亞歐會議應(yīng)成為成員間增進互信、理解和協(xié)調(diào)、配合的渠道。為不斷適應(yīng)新的形勢發(fā)展,應(yīng)對當前各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn),亞歐各方應(yīng)進一步加強協(xié)調(diào)與配合,共同推進和平與發(fā)展的事業(yè),共同推動國際熱點問題和地區(qū)爭端的妥善解決,在國際事務(wù)中發(fā)揮更大的建設(shè)性作用。

第二,亞歐會議應(yīng)成為地區(qū)間開展全方位、多領(lǐng)域務(wù)實合作的平臺。亞歐各方同為全球化的重要參與者,應(yīng)繼續(xù)探求有效的具體途徑,加強在經(jīng)貿(mào)、金融、科技、文化、教育等領(lǐng)域的全面交流和務(wù)實合作,從對話走向行動,使亞歐人民切實受益,實現(xiàn)互利共贏。

第三,亞歐合作應(yīng)成為國家間實現(xiàn)和諧共處的典范。亞歐各國在歷史背景、社會制度、文化傳統(tǒng)和經(jīng)貿(mào)發(fā)展等方面的多樣性和互補性應(yīng)成為各方相互借鑒、共同進步的基礎(chǔ)和動力。亞歐各方應(yīng)繼續(xù)堅持相互尊重、平等互利的原則,開放包容,和諧共處。

女士們,先生們,

亞歐議員伙伴會議對于推進亞歐會議進程有著重要影響。我們希望本屆伙伴會議能夠多獻計獻策,為首腦會議及相關(guān)討論提供有益的建議。最后,我祝愿本屆亞歐議會伙伴會議取得圓滿成功。

謝謝大家!

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇八

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神,回顧總結(jié)前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想、落實責任、加快進度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才,鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標責任書,王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進行了安排部署,我完全贊同,希望大家認真抓好貫徹落實。為進一步抓好今年的血防工作,我還講幾點意見:

一、總結(jié)成績,分析形勢,增強做好血防工作的緊迫感。

巨性,以對疫區(qū)群眾高度負責的態(tài)度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標,突出重點,加快推進血防工作綜合治理。

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署,20xx年要實現(xiàn)疫情傳播控制目標。圍繞這個中期目標,今年必須完成的目標任務(wù)是:全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標,必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責任感,緊緊抓住省部聯(lián)動實施的大好機遇,不斷加大血防工作力度,確保目標按期實現(xiàn)。

(一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實施以機代牛。去年,我鎮(zhèn)采取得力措施,按期完成市里下達的耕牛淘汰任務(wù),并完成市里下達的以機代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴格排查,嚴防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當前氣候適宜,正是實施春季查滅螺的大好時機,抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實現(xiàn)全年血防工作目標至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點,先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發(fā)生,年底查不到感染性釘螺,各有關(guān)部門要突出重點,對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復組織滅螺殺蚴,切實降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達標驗收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,劃定、變更釘螺地帶,設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時,要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來,重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,達到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當年查出的病人當年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料,在重疫區(qū)村開展擴大化療。同時,要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,積極搶治晚血病人,并加強治療過程中的跟蹤管理和服務(wù),準確把握治療效果和病情治療規(guī)律,不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三、加強領(lǐng)導,落實責任,確保全年血防工作任務(wù)的全面完成。

血防工作事關(guān)民生,涉及方方面面,任務(wù)重、難度大,各單位務(wù)必精心組織,周密安排,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作落實,確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。一是落實工作責任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協(xié)調(diào)機構(gòu),實行“一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導配合抓”的領(lǐng)導機制。做到誰主管,誰負責。要把握好省部聯(lián)動的機遇,積極向省市有關(guān)部門爭取項目資金投入,力爭項目申報增項增額,確保各項目做大、做強。二是強化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項系統(tǒng)工程,各有關(guān)部門必須要各司其責、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認真履行職能,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,當好政府的參謀,保證各類項目符合血防技術(shù)要求。要加強毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,落實同步防控措施,切實控制急感發(fā)生,嚴防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項目,教育部門要切實加強血防健康教育,疫區(qū)中小學要配備血防教材,擬定專項教學計劃,簽定中小學生血防知識教育責任書,抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責任書,希望大家根據(jù)責任書的要求,層層分解工作任務(wù),逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況,對工作中出現(xiàn)的難題,要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究,加強業(yè)務(wù)指導,真正做到“指導有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項工作落到實處。

同志們,抓好血防工作是一件功在當代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機遇,扎實工作,克難攻堅,為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇九

班級是學校發(fā)展的重要基礎(chǔ),學校工作提升的支撐點在班級。一支觀念新、能力強、作風正、素質(zhì)高的班主任隊伍,是學校打造品牌、塑造形像、健康發(fā)展的根本,今天專門召開這個班主任工作會議,也足以說明學校對這項工作的高度重視。下面我就班主任工作談幾點意見。

一、要正確認識班主任工作的重要性或者工作職責。

班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導者,是學校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承擔著非常光榮的任務(wù)。如果學校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班級跨、學校就跨,班主任工作就顯得尤為重要,它重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上:

首先,班主任是學生健康成長的引領(lǐng)者,起著導向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學生跑步,你在前面帶路,學生前進的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領(lǐng)者"。作為班主任,比普通教師更多一份責任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣,就是對學生的教育、指導和關(guān)愛,對全體學生從課內(nèi)到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長,無不關(guān)心,無不負責。班主任所做的工作直接關(guān)系到學生成長。因此說,班主任是學校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。

其次,班主任是學校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實作用。在學校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實,也就等于是空談。這個執(zhí)行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實學校各項工作。如果說一所學校有了發(fā)展,首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊伍。因此說,班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學校整體的教育教學水平。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者,上面千條線,下面一根針,各項工作的落實都要靠班主任。因此,這支隊伍素質(zhì)的高低,工作作風如何,直接關(guān)系到學校的各項工作能否上水平、上臺階。

第三,班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識,家長和社會對學校的了解,對學校教師群體的了解,基本是通過班主任這個窗口,因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人??梢哉f,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學校的形象。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調(diào)、推進、落實。

二、正確對待班主任工作面臨的問題。

當前處于一個大變革的時代,教育形勢的發(fā)展日新月異,我們面對的學生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化,特別是留守兒童群體的不斷增多,給學校工作、班級管理帶來極大的困難,因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一、學生對于班主任工作要求更高。

我們現(xiàn)在面對的學生大部分都是“00后”,他們接受新事物很快,網(wǎng)絡(luò)、傳媒發(fā)達,社會風氣不健康。學生對人才觀,價值觀,金錢觀的理解有很多不健全的地方,他們具有很強的叛逆心理,不再“唯師是聽”。有些學生根本不把學校的要求、紀律放在眼里,學校要求東,他們做西,他們還敢說“這是我的權(quán)利”,他們有強烈的自我意識,班主任的工作要求與學生思想認識區(qū)別很明顯。留守兒童的家庭教育基本為空白。因此,班級工作更需要耐心,正確的引導,在一個問題上,溝通一次沒結(jié)果,需要三次、五次,甚至更多。第二、家長對班主任工作的期望值更高。

望子成龍,望女成鳳,是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時,都想選一個好班級,其實關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好的班集體是一種特殊的教育力量。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。

第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。

當前社會環(huán)境的復雜性,對于學校管理,尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求,如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、不顧自身經(jīng)濟條件相互攀比、貪圖享樂、家里不給錢買小吃鬧不來學校,心理脆弱、厭學逃學、不堪挫折等等。面對復雜的社會大環(huán)境,班主任如何加強教育管理,更新教育理念,讓學生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責任和工作難度也在不斷增加。

三、對班主任工作的幾點要求。

第一、要端正工作態(tài)度,樂于奉獻。

在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時,班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。當你的學生中有一兩個在個人仕途上成功,你就可以樹起大母指自豪地說,他是我的學生。因為,教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷,有了與學生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時,就要選擇一份職責,就要選擇一份付出。所以,班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風。有時候,我們會發(fā)現(xiàn)班風、學風與班主任的態(tài)度及個人工作作風有極大的相似:班主任責任心強,班風就正,各項工作井井有條;班主任責任心不強,工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,就會問題成堆。因此要當好一名班主任,首先要有強烈的責任感和事業(yè)心,用高度的責任感去影響學生,用強烈的事業(yè)心去感染學生,才能培養(yǎng)出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責任心強的教師??梢哉f,班主任就是教師的模范和標尺,這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己,所以,班主任老師要以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學生教育。

第二、要提高師德,凝煉人格。

高尚的師德是塑造學生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學生,并能影響學生的一生,學生也會永遠尊敬他、記住他。

第三、要傾注情感,轉(zhuǎn)變理念。

“以制度規(guī)范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感,給學生以親近和信任,學生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會向老師敞開內(nèi)心世界,才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生閃光點,發(fā)揮學生的長處,開發(fā)學生的潛能,創(chuàng)建學生實現(xiàn)自身價值的平臺。

第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。

在班級管理過程中,班主任對學生實施教育,需要淵博的學識。班主任的學識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強,在學生中威信就越高,學生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。學生才會感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強識。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強的學問,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。

四、班級管理工作的幾點意見。

1、加強安全管理,真正落實“一崗雙責”,確保我校安全責任事故為“0”。在座都是安全管理責任人。

2、培養(yǎng)好小助手。

3、班級文化建設(shè)。

4、班級活動開展。

5、班級目標落實及具體措施,特別是班風學風的管理一定要到位,才能建設(shè)一個好的班集體。

6、成立學習互助組。

7、學生人格品質(zhì)和理想信念的教育。

8、班級值日工作的開展。

9、學生日常行為習慣的養(yǎng)成。

10、結(jié)合當前工作,開展好學雷鋒活動,對學生進行“五講四美”教育,學會使用文明禮貌用語,爭做好人好事等。

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇十

同志們:

今天這次會議,主要任務(wù)是:貫徹落實省分行12·26視頻會議精神,全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動,借以研究部署全行一季度工作,同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機,創(chuàng)新我行品牌形象,促使各項業(yè)務(wù)快速突進,也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天,我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議,主要是局面逼人,壓力迫人,希望催人,形勢喜人,更是我行新一屆班子組成以后,要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局,為今年必須實現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標,而早爭主動、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻,同時確保全行首季“開門紅”。下面,我講幾點意見:

一、面對困難不氣餒,制定目標勇攀登。

據(jù)初步了解,我行目前面臨的困難很多,業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境,員工要實現(xiàn)自身的人生價值,尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素,主要有:一是網(wǎng)點優(yōu)勢已不復存在。目前,我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點,與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面,由于缺少atm自動提款機,我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講,工行、建行都屬于上市銀行,內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學的、先進的管理體系,這方面我們亦存在一定差距。同時,信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式,與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗表明,他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點,導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年,市分行在分配任務(wù)時,是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進行累加,就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù),還要彌補上年度的差額任務(wù)。所以說,目前我們的任務(wù)壓力很大,對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下,嚴重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當前為,據(jù)測算,約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務(wù)指標形成壓力。這是一個方面。另一方面,貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因為農(nóng)村已經(jīng)失去機構(gòu)網(wǎng)點的支撐,加之清貸力量在減員分流后也相應(yīng)減弱,致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款,長期無人問津,甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構(gòu)人事改革造成存款總量下降,以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因,直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比,又有了新的攀升,此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展,但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強險、傳統(tǒng)財險等方面,進展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品,目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里,我想強調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強險等,我們自己的員工絕大部分對此都不熟知,都不會或不習慣使用,何談向客戶推薦呢?其實網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了,某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時,又可以促進這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求,在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時,首先我們的員工應(yīng)該學會使用。原則上,我們要求全行有條件的員工,人人都要開通網(wǎng)上銀行,人人都要使用電話銀行,自己的摩托車如要繳納交強險,都應(yīng)該在我行辦理。

綜上所述,雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn),在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是,我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊伍。近年來,歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后,保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想,在新的一年、新的戰(zhàn)場,并在新的班子帶領(lǐng)導下,以新的思維為綱領(lǐng),以新的觀念為謀略,以新的舉措作保障,團結(jié)一心,恪盡職守,頑強拼搏,爭創(chuàng)佳績,我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難,迎接新挑戰(zhàn),在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進的同時,實現(xiàn)個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維,就是全行上下不分前臺后臺,不分基層機關(guān),我們都是一線員工,都要面向市場,都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念,就是人人都要分任務(wù),人人都要完任務(wù),人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措,就是以百分制考核辦法,對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員,以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員,人人分配任務(wù),人人參與考核。就此,我們結(jié)合客觀實際,并充分考慮到當前工作面臨的困難,幾經(jīng)討論,縱橫比較,認真算賬,慎重決策,為我行一季度工作確定了三個大目標:第一個大目標是,增存6000萬元,其中儲蓄4000萬元,對公20xx萬元;第二大目標為:清貸完成萬元,其中小額農(nóng)貸必須完成萬元,另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為:業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元,其中收息萬元,中間業(yè)務(wù)收入30萬元。

二、樹立增存新理念,確保實現(xiàn)“開門紅”

一年之計在于春。近年來的實踐證明,誰。

抓住了一季度工作,誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此,全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇,以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機,認真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭使各項業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面,全行每一名員工,都要牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點,牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機,大力拓展新的領(lǐng)域,努力提高市場份額。今年一季度,省分行加大了對增量市場份額的考核力度,對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45,說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此,我們要求,全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上,不斷加強和改進服務(wù)手段和服務(wù)措施,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,針對元旦、春節(jié)前后,各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點,認真研究和探索攬存的新對策,突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務(wù)工作,應(yīng)在以下三個方面進一步加強。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強。此方面,各部門之間要充分發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查,切實將文明規(guī)范服務(wù)落到實處。就增強文明服務(wù)意識,理解文明服務(wù)內(nèi)涵,在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面,服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴格、規(guī)范、科學的管理,嚴格規(guī)范的管理又能促進優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度,成為員工的行為準則,嚴格執(zhí)行。另一方面,服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無私奉獻的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神,才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。

二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強。當前,我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品,目前開辦得十分火爆。一季度,省分行特別強調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款,以及教育儲蓄的營銷力度。這方面,我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬增存渠道,尋求新的發(fā)展。

三是效率服務(wù)意識必須加強??陀^上,由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象,造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此,做好對辦公系統(tǒng)的維護以及對客戶的疏導工作,也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是,“兩節(jié)”期間,營業(yè)部、東街分理處均應(yīng)由專職人員坐班,為客戶提供疏導、咨詢服務(wù),在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。

下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點,積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶,努力提高我行的對公份額。要高度重視機構(gòu)存款業(yè)務(wù),以代理業(yè)務(wù)為突破口,有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域,提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是,對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠,按慣例也會得到階段性的清算。因此,在回籠這部分資金中,重點是客戶部與營業(yè)部應(yīng)加強協(xié)作,深入企業(yè)檢查督促,確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系,擴大合作領(lǐng)域,力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度,進一步加強形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢,盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨,全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

三、積極培植優(yōu)良戶,擴張規(guī)模多創(chuàng)效。

面對目前現(xiàn)狀,我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提,嚴把投放質(zhì)量關(guān),加大貸款營銷力度,全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域,培植優(yōu)良客戶,達到早投放、早見效。一要主動溝通,繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作,在龍頭項目上做大文章,為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路,高瞻遠矚,對豐喜集團臨猗分公司,可以做些積極有益的接觸摸底。同時,應(yīng)進一步拓寬視野,高度注重個人質(zhì)押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風險貸款的營銷,并結(jié)合實際情況,確定營銷重點。一季度,在省分行的綜合營銷活動中,個人類貸款將作為一項戰(zhàn)略工程予以實施,借以實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前,我們應(yīng)抓緊尋找符合我行實際的客戶群體,及早研究對策,確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系,形成班子領(lǐng)導主攻系統(tǒng)大戶,部門主任主攻重點戶,客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶,逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶,要充分利用“兩節(jié)”期間,加大營銷力度,爭取信貸政策,同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護,加強溝通,聯(lián)絡(luò)感情,為擴大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良,開創(chuàng)工作新局面。

近年來,我行不良貸款占比高的不利因素,在績效考核中,對我行的效益工資影響極大。目前,我行不良貸款實際占比高達,高于全市農(nóng)行平均水平個百分點。因而說,要想解決我行的發(fā)展問題,就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好,畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作,必須要有一個大突破,要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實,充分認識整體經(jīng)營上所面臨的嚴峻形勢,利用年初集中回籠資金的有利時機,動員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績效考核的重點,我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅定信心,在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行行長和主任包掛責任制,全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收,以點帶面,大力推動全行清收管理工作扎實深入開展,在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”。可以對買斷、打包清收進行研究和嘗試,同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象,繼續(xù)組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷,中間業(yè)務(wù)上臺階。

思想是行動的先導,觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法,確立“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓,協(xié)調(diào)發(fā)展的思想,真正把中間業(yè)務(wù)當作主營業(yè)務(wù)來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機,加快推動交強險業(yè)務(wù)的前進步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險代理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,克服困難,進一步挖掘潛力,促使保險代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度,全面提高銀行卡收入水平。一方面,要利用貸記卡的推廣契機,加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度,并于適當時機,組織人員送卡上門,力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面,做好對“家家利”超市的服務(wù)工作,通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點。據(jù)我們了解,“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實力雄厚的連銷店,其開市火爆,產(chǎn)品熱銷,說明已經(jīng)得到了消費者的認同。自開業(yè)以來,該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量,和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量,成為各家金融機構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是,通過我們及時攻關(guān),“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而,營業(yè)部及押運人員要像服務(wù)東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務(wù)。隨后,我們還將組織人員,認真調(diào)研,專門為其設(shè)計制定一系列特色服務(wù),借以拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三要加強維護代收代付業(yè)務(wù)。在堅持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學費等業(yè)務(wù)的同時,還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶,要利用“兩節(jié)”,加強走訪,做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷,做好基金、國債的代銷工作,全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。作為一項最具魅力的理財產(chǎn)品,基金業(yè)務(wù)在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀,并成為其銀行業(yè)的一項可與信貸收益相比美的主要業(yè)務(wù)。20xx年下半年以來,國內(nèi)基金業(yè)務(wù)也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份,央行發(fā)布的消息稱,國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示,其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析,20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而,省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業(yè)務(wù)設(shè)置了較高的考核分值,而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等,均做了細化及量化考核。就此,要求我們在營銷基金業(yè)務(wù)時,應(yīng)重點發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面,要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作,借以推動中間業(yè)務(wù)向深度與廣度發(fā)展的同時,使中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收水平得到較大提升。

五、精心組織早行動,掀起“兩節(jié)”新高潮。

一要認真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實,把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工,從而做到早動手,早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用,切實加強組織領(lǐng)導,周密安排開展勞動競賽活動,為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想,提高認識,使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季,關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營,積極主動地發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機制,強化對各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核,做到任務(wù)到人,責任到人,獎罰到位,增強一季度工作的發(fā)展動力。講到此,我要強調(diào)的是,今年要做好對員工個人任務(wù)完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益,就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資,支行都會全額發(fā)給大家。但是,如何分配?就是一要兌現(xiàn),二要保障任務(wù)的完成。五是后勤保障必須服務(wù)于業(yè)務(wù),服務(wù)于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務(wù),機關(guān)食堂要加強管理,為加班、值班、換班員工做好服務(wù)。工會要多參與群眾工作,為困難員工排憂解難,多開展業(yè)余文化活動,積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?!皟晒?jié)”期間,我們的注意力容易分散,精力難以集中,加之人口流動頻繁,思想麻痹大意,正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此,我們一定要將安全防范工作擺在首要位置,要保持高度的警惕性,不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間,一定要留足值班人員,保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作,并切實做到值班有登記,交班有交接,夜間有巡邏,安全有保障。真正要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全工作兩不誤,把“安全”二字真正落到實處,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

同志們,任務(wù)艱巨,時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦,強化管理,規(guī)范經(jīng)營,集中精力,奮力拼搏,確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展,為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應(yīng)有的貢獻。

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇十一

各位代表、同志們:

**鎮(zhèn)第xx屆人民代表大會第四次會議,在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導下,在全體代表和與會同志的共同努力下,順利完成了預(yù)定的各項議程和任務(wù),即將勝利閉幕。會議期間,全體代表和與會同志以飽滿的政治熱情、強烈的使命感和對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展高度負責的態(tài)度,認真履行代表職責,心系發(fā)展穩(wěn)定大局,積極建言獻計,共謀民生之策。會議通過的各項決議,集中體現(xiàn)了全體代表的智慧,充分反映了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同利益和愿望,符合實際。在此,我代表中共**鎮(zhèn)委員會,向大會的圓滿成功,表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾致以親切的問候!

鎮(zhèn)xx屆人大四次會議是在全鎮(zhèn)上下堅決貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,全力以赴為“”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ),促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的形勢下召開的一次重要會議。大會全面總結(jié)了20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展主要情況和基本經(jīng)驗,討論確定了今年的工作目標和主要任務(wù)。會議開得嚴肅認真,緊湊熱烈,節(jié)儉祥和,始終洋溢著民主和諧、求真務(wù)實、團結(jié)奮進的氣氛,是一次提振信心、加油鼓勁、凝心聚力、攻堅克難的大會。這次會議的召開必將進一步動員和激勵全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。

過去的一年,是快速發(fā)展、取得豐碩成果的一年,全鎮(zhèn)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的思路,努力化解發(fā)展中的瓶頸,搶抓機遇,乘勢而上,全鎮(zhèn)“四個文明”建設(shè)得到健康、快速發(fā)展。這是全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果,我代表鎮(zhèn)黨委向各位代表和同志們表示衷心的感謝。

今年,我們一定要深入貫徹這次會議精神,以勇挑重擔的責任感,只爭朝夕的緊迫感,爭分奪秒搶機遇,撲下身子干工作,雷厲風行抓落實,在開放發(fā)展中加快后發(fā)趕超,實現(xiàn)新一輪的崛起。在此,我代表鎮(zhèn)黨委提出三點希望和要求:

一、解放思想、突出重點。

20xx年,我鎮(zhèn)發(fā)展進入一個關(guān)健的機遇期,也是推進新農(nóng)村建設(shè)的最好時期。站在新的歷史起點,面臨新的歷史使命,要開好頭、起好步,我們就要緊緊圍繞“科學發(fā)展、先試先行”主題,按照市委提出要先行先試的要求,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭解放思想,帶頭開拓創(chuàng)新,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,樹立敢想敢拼敢贏的精神,切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,用一流的干勁、一流的作風、爭創(chuàng)一流業(yè)績。項目開發(fā)上,要狠抓招商引資和項目建設(shè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)經(jīng)濟總量的快速擴張,努力提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。新農(nóng)村建設(shè)上,要試點帶動,加快新村建設(shè),全力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,健全村級民主制度,確保實現(xiàn)良好開局。民生上,堅持把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把改善民生作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點,大力發(fā)展社會事業(yè),進一步提升民生工程,努力使廣大群眾更多地享受改革發(fā)展成果,在改善民生中促進社會和諧。要實現(xiàn)這些目標關(guān)鍵在狠抓落實,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài),更加務(wù)實創(chuàng)新的工作,推動科學發(fā)展,促進社會和諧。

二、履職盡責,獻計出力。

各位既是代表,也是模范,大家的作為體現(xiàn)著人民群眾的愿望,也影響著人民群眾的作為。人大代表在服務(wù)發(fā)展上,要始終保持高姿態(tài),當好先鋒軍。立足于**鎮(zhèn)情,著眼于推進事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局的重點領(lǐng)域和重點工作,立足于破解制約發(fā)展的突出矛盾,找準服務(wù)發(fā)展的切入點和結(jié)合點,把人大工作的重心集中到保障和促進發(fā)展的各項戰(zhàn)略措施實施上來。帶頭獻良策。各位代表作為各村、各階層人民群眾中的優(yōu)秀人才,社會影響大、號召力強、是大家學習的楷模,你們要做好全鎮(zhèn)發(fā)展的引領(lǐng)人和宣傳員。要充分發(fā)揮作用,積極為發(fā)展建言,為鎮(zhèn)黨委、政府籌策,特別是對于事關(guān)全鎮(zhèn)長遠發(fā)展的重大項目,要多調(diào)研、勤視察,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出科學解決方案,為各項事業(yè)的健康、快速發(fā)展獻計出力。

三、積極探索、求實創(chuàng)新。

項目開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)是新時期的重大歷史使命,人大代表要堅持改革創(chuàng)新,進一步完善人大代表選舉制度、聯(lián)系制度和活動制度,拓寬代表參政議政渠道,為代表履行職責提供更加有效的平臺和途徑,切實保障人大代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);要積極發(fā)揮作用,利用自身聯(lián)系面廣、群眾基礎(chǔ)好、號召力強的優(yōu)勢,密切聯(lián)系群眾,及時準確地反映群眾意愿,把群眾中蘊藏的創(chuàng)造潛能和熱情充分激發(fā)出來,形成團結(jié)一心干事興業(yè)的良好局面;要正確處理好監(jiān)督和支持的關(guān)系,監(jiān)督過程中,要圍繞核心,突出重點,創(chuàng)新方式,有效監(jiān)督,對事關(guān)全局的重點問題、對關(guān)系民眾利益的難點問題、對社會密切關(guān)注的熱點問題,要及時交辦、嚴格督辦、緊抓不放。對政府工作中的問題,人大代表要與相關(guān)部門共同研究,議定措施,寓監(jiān)督于支持之中、以監(jiān)督促進落實,推動發(fā)展。

各位代表、同志們,宏偉的藍圖靠我們共同來描繪,美好的目標要我們一起去奮斗。讓我們在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導下,高舉社會主義偉大旗幟,堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想,同心同德,扎實工作,為把打造成為一個經(jīng)濟強鎮(zhèn)而努力奮斗!

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇十二

轉(zhuǎn)眼一的日子也過去了,時間就這樣悄無聲息地流走??纯船F(xiàn)在的你們,不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子,那些寫著青澀與稚氣的你們的臉,那些滿懷希望充滿激情的你們,你們還記得嗎?我們至今仍難忘。

你們從遙遠的地方相聚到華農(nóng),你們又從不同的院系相聚到中心,是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹,幾的事一輩子的愛,這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場,自信而驕傲;你們的汗水撒在了奮斗的地方,堅實而堅強。分明記得,在一篇篇新聞報道中,你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅持;在一份份調(diào)研報告中,你們明白了“天下大事必做于細”的嚴謹與扎實;在一次次活動策劃中,你們懂得了“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的遠見與卓識;在一本本《理論學習園地》中,你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花;在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護中,你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無數(shù)次的歷練與磨練中,都證明了你們價值的存在。你們成長了,你們成熟了,你們已不再是當?shù)暮⒆恿?。在我們心目中,你們已具備了相當?shù)哪芰εc實力,你們是我們眼中最棒的。

想想不遠的明天,你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱,中心的棟梁之材,我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人,我不得不說你們肩上的擔子很重,責任巨大,這些也都是你們必須承擔的,但我相信,這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻,用你們強大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧,這些責任和擔子你們就會輕松拿下,當然,如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。我希望,從現(xiàn)在起,中心的兄弟姐妹們團結(jié)起來,用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天;我希望,從現(xiàn)在起,各部門的同胞們聯(lián)合起來,用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天;我希望,從現(xiàn)在起,每個中心人能夠攜起手來,勇往直前,同迎接前面的康莊大道,黎明曙光。

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇十三

今是我市實施開放帶動開放興湘的一,東郊是全市率先發(fā)展的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機遇,乘勢而上,完成和超額完成全工業(yè)發(fā)展任務(wù),是擺在我們面前的一道課題。

合理調(diào)配,增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務(wù),解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,促進了企業(yè)發(fā)展進度。至月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值萬元,工業(yè)總產(chǎn)值萬元;完成固定資產(chǎn)投入萬元,項目建設(shè)投入萬元,招商引資產(chǎn)萬元;完成國稅xx萬元地稅xx萬元。各項經(jīng)濟指標較去同期大幅增長。

原材料漲價,市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色,競爭能力不強;企業(yè)融資困難,流動資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,管理方法落后;部門收費過多,發(fā)展環(huán)境較差。

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越,鄉(xiāng)黨委政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

加強搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當好政策法律的宣傳員矛盾糾紛的調(diào)解員市場行情的信息員政務(wù)工作的服務(wù)員,結(jié)合績效考核,細化職責,進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

開放抓好招商引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌技術(shù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開展招商工作,以“不求所有只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù),加快企業(yè)擴大規(guī)模提升檔次。

大力搞好引導培訓,為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)引導力度,努力提高企業(yè)管理能力創(chuàng)新能力競爭能力:要學現(xiàn)代企業(yè)科學的管理方法,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,樹立開拓進取意識;要引導企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,出特色產(chǎn)品名牌產(chǎn)品。

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇十四

各位同仁:

這次管理工作會議,從提出到組織落實,時間較長,一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t,但最主要考慮的是留給大家更多的時間,主動思考企業(yè)管理中的深層次問題,提出建設(shè)性、可行性的意見和措施,把原因擺明了、會議開實了,真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議,各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升,都提出了各自的管理問題和不足,分析了原因,也明確了改進的措施,開宗明義、實事求是,說明大家用心了、思考了,意識和方向是正確的,下一步落實是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力,把措施轉(zhuǎn)變成實實在在的實施方案,長期深入地進行整改提高,達到預(yù)期的效果。

同志們,年初至今,在全員的努力下,公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績,一至八月份實現(xiàn)吞吐量萬噸,同比增加了萬噸;經(jīng)營收入萬元,同比增加了萬元。但我們也要看到,雖然經(jīng)營指標都好于同期,但與全年萬噸的指標進度差距仍在擴大,經(jīng)營增長率遠低于指標增長,換言之,我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道,我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前,甚至會長時間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上,緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此,今天的管理工作會議,一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標”服務(wù),要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作,我著重強調(diào)三方面要求。

一、正確認清形勢任務(wù),增強全員使命感和緊迫感。

今年是公司實現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中,已經(jīng)對公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求,“”。面對這項嚴肅的政治任務(wù),容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價,必須破釜沉舟、激流勇進,牢牢把握現(xiàn)有機遇,實現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一是項目得到了集團領(lǐng)導的支持,與方面也達成了一致的合作意見,將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前,項目合作的方案和細節(jié)已基本敲定,四季度項目將進入方案審查和改造落實階段,預(yù)計明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進,一些前期洽談的合作企業(yè)和項目,如項目、油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產(chǎn)或達產(chǎn),隨著合作進一步深化,必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項目進展顯著,如等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn),屆時公司的經(jīng)營收益能力將進一步提升,對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素,都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的,需要我們珍惜和把握。

同志們,公司當前處于變革與發(fā)展的交匯口,全體干部員工必須要正確認清當前面臨的形勢,將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起,增強危機意識、責任意識和緊迫感,在集團戰(zhàn)略決策的指引下,堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神,“齊力沖刺500天”,拼出一條血路。會后,各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務(wù)教育活動,將會議的精神傳達到每個人心中,培養(yǎng)員工“”的高度責任感和榮譽感,凝聚人心、聚集力量,用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅持“嚴細實”的工作作風,強化責任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)。

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對今后一段時期的經(jīng)營工作,措施有了、目標有了、貨源也有了,重點就在管理了。強化管理我們就會有出路,這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提,沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,弱不禁風,隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養(yǎng)“嚴、細、實”的管理作風,落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實干。公司管理作風建設(shè)工作一直在搞,取得了一些效果,但在實際生產(chǎn)中,“嚴細實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底,大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,剖開表象看本質(zhì),都是管理作風不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務(wù),要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責人抓起,要“洗洗澡、照照鏡”,勇于找問題、改惡習、以身作則,帶動全體干部員工轉(zhuǎn)作風、促成長,將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。

——注重員工責任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都有管理制度進行指導和約束,但再細致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年,公司生產(chǎn)管理事故、事件達起,處罰人次,每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題,說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的,我們都是有責任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè),我認為實質(zhì)上就是員工的責任心問題。我們經(jīng)??畤@德國設(shè)計的嚴謹、日本制造的精密,但很少反思我們差距的根源,是知識能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責任心,是責任心驅(qū)動對細節(jié)的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前,公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題,工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決,這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育,塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工,打好底層建筑,使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰,讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負責監(jiān)督。請相關(guān)部門、單位將員工的責任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓,結(jié)合“”企業(yè)建設(shè)活動的開展,常抓不懈,做出成效。

三、抓住重點、各司其職,年底務(wù)必實現(xiàn)減虧目標。

同志們,形勢已經(jīng)明朗,容不得我們有絲毫的閃失和懈怠,必須拿出高于以往的熱情和動力,投身于經(jīng)營扭虧工作。對此,我對相關(guān)系統(tǒng)的重點工作再做出強調(diào)。

——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織。

急準備,制定好應(yīng)急措施,積極妥善應(yīng)對好等非正常的生產(chǎn)情況,堅決杜絕、的現(xiàn)象,確保生產(chǎn)效率。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板,必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案,但進度不夠理想,四季度必須要有所突破,形成完整、可行的方案,并在市場開發(fā)中有所斬獲,尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹。今年,在項目上,我們吃了一次虧,主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧,結(jié)果陷于了被動。因此,我們一定要大力開拓市場爭攬項目,多方向全覆蓋發(fā)展,形成自有穩(wěn)定的貨源體系,掌握“核心競爭力”,避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。

——安全管理和標準化建設(shè)。

安全生產(chǎn)永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現(xiàn)扭虧進行沖刺,今后一段時間內(nèi),生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊,特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年等,必須做好全面的部署和準備。同時,要扎實做好隱患整改和安全保障工作,積極開展作業(yè)前風險分析、控制,保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題,堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。

另一個安全重點工作就是。前期方案計劃已經(jīng)明確,還需要進一步推進和督促,務(wù)必按計劃進度實現(xiàn)一級達標認證。從近階段落實和初評效果看,進度比較令人滿意,說明各部門、單位重視了,有了勁頭和思路,但要重點強調(diào)的是,一定不要把安全標準化達標做成了一項任務(wù),而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證,而是要通過此項工作的開展,把公司安全管理推向一個更高的層次,實現(xiàn)本質(zhì)安全、實現(xiàn)長治久安。請副總牽頭,督促推進該項工作的開展,要按照方案計劃,把每一階段的工作做實做細了,再推進下一階段的工作,務(wù)必達到實效。

——基層單位“五型”班組建設(shè)。

企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產(chǎn)需求,止于基層的嚴格落實,基層管理的重要性不言而喻。集團領(lǐng)導強調(diào)建設(shè)“”企業(yè)就必須要從建設(shè)“”班組入手,從基層班組做起,就是源于對基層管理工作的重視。去年,公司在“”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗、取得了一些成績,但班組在管理效能上仍然還有欠缺,說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大,還有上升的空間和動力。上午的會議中,各作業(yè)區(qū)將如何加強“”班組建設(shè)闡述了自己的想法,有新意、有措施,對當前班組建設(shè)中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害,我覺得很好。但不僅要有想法,更要注重落實。特別是在四季度,各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)為切入點,明確目標、劃分責任,按照方案要求落實好具體工作,務(wù)必使“”班組建設(shè)深入化、擴大化,覆蓋全部崗位、全體員工。

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇十五

同志們:

首先感謝大家百忙之中抽出時間前來參訓。今天,我們護國鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會領(lǐng)導組會同護國鎮(zhèn)工商所聯(lián)合在此召開全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位食品安全相關(guān)法律法規(guī)培訓,此次培訓的主要內(nèi)容是《食品安全法》、《關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《重大活動餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理規(guī)范》等法律知識,這次教育培訓的目的是:通過法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)道德和典型案例等宣傳教育方式,不斷提高餐飲單位守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識,增強餐飲單位第一責任人的理念。重點突出強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營者作為食品安全第一責任人和明確違法生產(chǎn)經(jīng)營的不良后果及法律責任,突出貫徹近期國務(wù)院、省市政府關(guān)于食品安全工作的重大決策部署。

近幾年來,潲水油、瘦肉精、毒奶粉、膨大劑等食品安全事件層出不窮,說明食品安全仍處于風險高發(fā)期和矛盾凸顯期,此次培訓的召開,我認為非常及時,也很必要。下面,我就餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管情況講幾點意見:

一、認清形勢,充分認識餐飲服務(wù)食品安全的重要性。

關(guān)于我國的食品安全現(xiàn)狀,曾有這樣一句段子:“吃葷的怕激素,吃素的怕毒素,喝飲料怕色素,吃啥子都沒數(shù)”。近年來,隨著“蘇丹紅鴨蛋”“吊白塊豆腐”“三聚氰胺牛奶”“餐桌上地溝油”等惡性食品安全事件的發(fā)生,人們被各種各樣、形形色色的有毒食品嚇怕了、整暈了,層出不窮的食品安全事件讓老百姓無所適從,困惑不已:現(xiàn)在食品還安全嗎?我們還能吃嗎?頻發(fā)的食品安全事故引發(fā)了全社會對食品安全的高度關(guān)注,也促使我們各級政府重新審視這已上升到國家公共安全高度的問題,并積極采取各項措施加大對食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。目前,食品安全關(guān)系的不僅僅是政府和國家的形象問題,更是關(guān)系到我們在坐每一位身體健康和生命安全的問題。因此,作為食品安全鏈條的入口環(huán)節(jié)——餐飲服務(wù)單位,我們應(yīng)當從自我抓起,做到以“責”為天,以“德”經(jīng)營,以努力改變我國食品安全現(xiàn)狀,維護公眾身體健康為已任,不斷提高全鎮(zhèn)餐飲服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)道德,維護餐飲行業(yè)的正常經(jīng)營秩序,切實保障人民群眾的飲食安全。

二、加強法律法規(guī)知識學習培訓,強化單位第一責任人意識這次集中教育培訓工作是在區(qū)食藥安委辦的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由護國鎮(zhèn)食藥安辦牽頭,鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)工商所、畜牧站具體組織實施,根據(jù)本鎮(zhèn)食品加工經(jīng)營行業(yè)的工作特點和各村的實際情況,采取分層、分級集中培訓等方式,確保每一個食品生產(chǎn)經(jīng)營人員都受到一次有針對性的教育培訓,實現(xiàn)全覆蓋的目標。隨后,工商所的同志將結(jié)合日常監(jiān)管中大家常忽視,易觸犯的部分法律法規(guī)條款,有針對性地、有側(cè)重點地帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學習,以避免我們?nèi)蘸蠼?jīng)營過程中違法違規(guī)問題的再現(xiàn)。俗話說,只有學法、懂法才能做到知法、守法。所以,希望大家珍惜此次學習機會,認真學習,深刻領(lǐng)悟,牢固掌握相關(guān)法律法規(guī)知識,不斷提高我們餐飲單位自身素質(zhì),增強單位第一責任人意識,為全鎮(zhèn)人民把好餐飲環(huán)節(jié)食品安全這道“防火墻”。

三、狠抓專項整治,加強安全防范,嚴懲各類違法違規(guī)行為。

我們要力爭通過集中排查和整治活動,杜絕在食品生產(chǎn)中使用食品添加劑以外的任何化學物質(zhì)和其他可能危害人體健康的物質(zhì)。按照省市區(qū)的統(tǒng)一部署以及根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,各相關(guān)單位要履行好各自職責以及發(fā)揮好協(xié)調(diào)聯(lián)動作用,加強食品添加劑生產(chǎn)、流通和使用全程整治,重點組織開展農(nóng)貿(mào)市場中肉制品、蔬菜瓜果、糧油食品等民生菜籃食品安全專項檢查,扎實做好監(jiān)督排查工作計劃,進一步抓好食品加工小作坊監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題追根溯源,堅持從源頭打擊非法添加行為,加大對不合格產(chǎn)品的處罰力度,依法追究相關(guān)責任人的法律責任,并且始終保持高壓態(tài)勢,防止問題的反彈。

四、加強宣傳、強化鞏固,切實維護食品安全工作的廣泛性和長效性。

食品添加劑使用安全涉及食品從原材料采購到銷售的各個環(huán)節(jié),涉及面廣,實際監(jiān)督難度大,只有進一步加強食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人和從業(yè)人員的培訓教育,強化食品生產(chǎn)企業(yè)安全第一責任人意識,引導和促進食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,落實生產(chǎn)經(jīng)營食品的質(zhì)量安全控制措施,才能從根本上杜絕食品安全問題。同時,組織開展食品安全知識進農(nóng)村、進社區(qū)、進校園活動,廣泛宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和標準知識、各類非法添加和濫用食品添加劑行為及其危害以及嚴厲懲處的措施,提高公眾食品安全消費意識和自我保護能力。進一步發(fā)揮社會監(jiān)督作用,加強食品質(zhì)量安全預(yù)警體系建設(shè),完善應(yīng)急反應(yīng)機制,鞏固整治活動成果,切實保障食品安全長效管理。

同志們,食品生產(chǎn),質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,希望全鎮(zhèn)廣大相關(guān)從業(yè)者能以此次培訓為契機,提高思想認識,樹立誠信經(jīng)營理念,自覺遵守國家食品安全有關(guān)法律法規(guī)。食品安全責任重于泰山,讓我們攜起手來,以點帶面,全面推進我鎮(zhèn)餐飲服務(wù)行業(yè)再上新臺階。讓我們共同努力提高我鎮(zhèn)食品生產(chǎn)安全水平,為營造護國鎮(zhèn)良好的餐飲服務(wù)行業(yè)秩序,保障全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親的飲食安全盡責盡力!

最后,祝愿本次教育培訓圓滿成功,祝在座各位身體健康、工作順利,謝謝大家!

兩拖欠會議領(lǐng)導講話稿篇十六

同志們:

經(jīng)縣委、縣政府研究,今天我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。從會議開始到現(xiàn)在,會場秩序保持得很好,說明了三點:一是各單位各負責人對安全生產(chǎn)工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好,對安全生產(chǎn)工作中上級的要求、縣里的實際情況、下一步工作的安排部署都非常到位,大家回去要抓好落實;三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責任擔當。接下來,我再結(jié)合自己理解強調(diào)三點意見。

一、安全生產(chǎn)是生命工程。

我們經(jīng)常說保一方平安、守土有責,維護最廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全,這既是黨的宗旨和政府的天職,也是各級各部門包括企業(yè)負責人、社區(qū)干部共同的責任。這種責任絕不是喊在口頭上的,應(yīng)該落實在行動上。人的生命只有一次,生命是無限寶貴的,所以從這么一個角度來說,安全生產(chǎn)是一個生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個就是生存的需要,沒有安全什么也談不上,沒有平安什么也談不上。首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。我們從開始工作,就接觸過一些安全事故,有些事故的發(fā)生,使一個個鮮活的生命突然就沒有了,現(xiàn)在有時候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政,就是要保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,我們首先要看看自己的職責有沒有履行到位。20xx年8月12日,固始信運集團的一輛班車走到光山寨河境內(nèi)出了交通事故,當場死了9個,送往醫(yī)院醫(yī)治過程中死了2個,11個人死者中10個是固始人,當時固始縣委、縣政府也非常重視,谷興亞書記親自帶領(lǐng)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到光山去處理這些事。我當時正在田間地頭看抗旱,一聽說這個事故以后,立即中止了活動就往醫(yī)院跑。當我看到救護車把傷殘者一個個拉下車的一瞬間,整個人站在醫(yī)院門前呆若木雞,感覺到十分無助。根據(jù)事后的分析,如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車,如果信運集團這輛車再慢一點、提前避讓,這場事故完全可以避免。我再說一個今年5月14日下午發(fā)生在我老家新縣的一個事故,被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故,慘烈到什么程度呢?9個人當場死亡,現(xiàn)在想起來我心里還是涼涼的,死傷者都是我老家一個鄉(xiāng)的,并且很多都是街坊鄰居,老人都是看著我長大的,小孩是我看他長大的,鄉(xiāng)里的書記告訴我為了處理這件事,班子成員每一次到老百姓家里的時候,去安葬、去慰問的時候,他們是真流淚,他說現(xiàn)在還有十幾個住在武漢的各個醫(yī)院里,有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了,作為地方政府的一員,一定要保護好人民群眾的生命。其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。我在浉河區(qū)辦公室工作時包了一個企業(yè),大門口有八個字“環(huán)保安全,職工飯碗”。因為它是一個化工企業(yè)所以要“環(huán)保”,因為它是企業(yè)所以要“安全”,這兩點是職工最基本的飯碗,如果環(huán)保不能達標、安全不能實現(xiàn),職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業(yè)安全生產(chǎn)就是最大的效益,一旦安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故,企業(yè)的效益都是零。事故發(fā)生了,企業(yè)老總身纏萬貫有什么用,金山銀山有什么用,銀行存款千億、資產(chǎn)過千億有什么用!那時候就不再是企業(yè)老板,而是階下囚了。很多企業(yè)老總在風光的時候不珍惜發(fā)展的勢頭,不重視安全生產(chǎn),甚至漠視安全生產(chǎn),到最后出事了,受害的不僅僅是你企業(yè)的員工,企業(yè)也受害,企業(yè)老板和自己的家庭也會受害。只有在安全生產(chǎn)的前提下,企業(yè)創(chuàng)造的效益才是正效益,如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題,創(chuàng)造的效益都是負效益,甚至給社會帶來危害。最后,安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導干部的政治生命。在安全生產(chǎn)的問題上,國務(wù)院的問責制度是“莫斯科不相信眼淚”,你就是再有天大的能耐,gdp兩位數(shù)增長沒有用,不能保一方平安,省長也好、市長也好,縣長、鄉(xiāng)長也好,都當不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長,猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命,以致于山西有了一句順口溜:“省長干不干,臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案,江蘇省政府副省長史和平得到處理,昆山市委書記、市長全部免職,下面處理的具體責任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區(qū)跨年活動踩踏事故,如果多調(diào)點警力,提前預(yù)案,分散人員,完全是可以避免的。這起事故發(fā)生的時候黃浦區(qū)的主要領(lǐng)導還在酒店里吃飯喝酒,這就是習說的不害怕。對于安全生產(chǎn)工作一點都不害怕,不如履薄冰,能睡得特別安穩(wěn)的同志遲早要出事,躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產(chǎn)整體形勢在各級各單位的共同努力下,比較平穩(wěn),比較平安,平穩(wěn)就是福,平安就是福,但去年平安不代表今年平安,今天平安不代表明天平安,這個行業(yè)不出事,不代表全行業(yè)都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理,把工作做扎實了,排查做到位了,安全隱患消除了,一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了,現(xiàn)在說什么都為時太早。大家一定要居安思危,警鐘長鳴。

二、安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程。

安全生產(chǎn)是項社會系統(tǒng)工程,僅靠縣委縣政府來安排、指導,肯定完成不了;靠上級督導,上級也不能整天待在固始;靠安監(jiān)部門一家來落實,安監(jiān)部門只是一個綜合協(xié)調(diào)和管理的部門。所以,要想抓好安全生產(chǎn)工作,需要我們各級各單位,包括各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門、各個社區(qū)、各個企業(yè)齊抓共管,不形成合力辦不成事。穩(wěn)定安全是大縣“飯碗”,固始不穩(wěn)定、不安全,我們的飯碗隨時就有可能被砸掉,經(jīng)濟發(fā)展就會被拖后腿,民生改善、脫貧攻堅、黨的建設(shè)難以實現(xiàn),建設(shè)區(qū)域性中心城市更是一句空話?,F(xiàn)在固始面臨省委省政府問責的、“壓頭皮”的有三大任務(wù),一是脫貧攻堅,明年我們必須要實現(xiàn)這個目標;二是大氣污染防治,包括秸稈禁燒工作,國家的督導組已經(jīng)在全國各地進行暗訪了。如果我們稍有不慎,今天就不僅僅是在這里開會了。大家也可以看這一段時間我們加大了道路揚塵治理的力度,各個部門也在積極行動,但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實的地方;還有一個就是史灌河治理工程。我們有這三件問責的工程,就要花大力氣去落實,還有縣里的重點項目和鄉(xiāng)里的“一抓一”工程,經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)這么重,就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績,如果安全生產(chǎn)上再出現(xiàn)問題,那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍,鄉(xiāng)里基本所有工作都停下來了,所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作,還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產(chǎn)方面需要重點關(guān)注的領(lǐng)域、具體問題進行了強調(diào),我覺得關(guān)鍵在于大家要有一個安全的意識,要有一個超前的意識,要有一個常態(tài)化作戰(zhàn)的思想。我們不要老想著去被動管理,要主動去管安全生產(chǎn),不要去想事故發(fā)生了怎么去處理,要提前進行預(yù)防,有些事前期做到位了,事故完全可以避免。安全生產(chǎn)領(lǐng)域很多,為了引起大家的重視,我再點一下:工商企業(yè)安全方面,今天很多企業(yè)負責人來了,你們不要當甩手掌柜,覺得只要管好企業(yè)的經(jīng)營、管好產(chǎn)品的銷售、管好資金的運作就行了,對安全生產(chǎn)不聞不問,檢查組去了態(tài)度還不好。我們組織安全生產(chǎn)檢查是對企業(yè)負責,是為你好,是為全縣人民群眾生命安全負責任。希望大家一定要擔起責任,要主動去管理,而且大家雖然做生意在行,但估計對安全生產(chǎn)并不是行家,要主動邀請安監(jiān)部門、工信部門、消防部門、電業(yè)部門等到企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,這才是大企業(yè)家真正應(yīng)該做的。所以各非煤礦山和兩個集聚區(qū)的企業(yè)以及分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)都要積極行動起來。交通安全方面,如果我們大家都依法依規(guī)、文明禮讓,都不超速、都不超載、都不超限,很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全,我縣的大小碼頭還不少,需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮(zhèn)聯(lián)合阜南、淮濱進行了三縣水上救援聯(lián)演,取得了很好的效果。還有校車安全,以前我都說過,校車不要開那么快,車上都是幾歲的孩子啊,他們啥也不懂,出了事咋辦!我們有些企業(yè)、有些學校的負責人不把這當回事,把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權(quán)的一種方式,是可忍孰不可忍!這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴肅問責。在安全生產(chǎn)方面講多么重都不為重,怎么重視都不為過,怎么投入都不為多,要求怎么嚴都不為嚴,我們把丑話說在前面也比出現(xiàn)一個安全生產(chǎn)事故要好得多。校園安全方面。前一段時間高招工作會,我剛剛講過,高考要為考生服務(wù),高考要對社會負責,高考要樹固始形象。高考以后、學校放假以后,小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有,從今天開始能不能不再發(fā)生,各個部門特別是教育部門和司法部門,還有各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同行動起來,做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理,我們既然有規(guī)矩、有規(guī)章,就應(yīng)該落實。建筑安全方面,住建部門、安監(jiān)部門要共同落實,把各個在建工程再進行一次檢查,去年某縣幾個農(nóng)村的泥瓦匠沒有任何資質(zhì),連圖紙都看不懂,就敢把房屋地基往上抬,結(jié)果死了不少人。工程安全方面,目前在建的重點項目包括水庫除險加固工程、史灌河治理工程等等,一定要堅持安全第一、工程質(zhì)量第一,只有保證建筑工程質(zhì)量才能安全放心,今后才能交得掉。消防安全方面,除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外,各個集貿(mào)市場、各個專業(yè)市場、各個超市,都要檢查消防安全達不達標,消防器材有沒有工作人員會用。公共安全方面,一定要確保汽車站、醫(yī)院、超市還有網(wǎng)吧、敬老院等公共場所的安全,魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時間我去看鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長看過沒有,實際情況非常令人擔心。為什么去年要求大家建設(shè)標準化敬老院,就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患,這也是跟今年脫貧攻堅,包括異地扶貧搬遷緊密相關(guān)的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當借口,新的敬老院還沒蓋好,老的房子有的都是原來的老廠房,有的是老學校,有的是老村部,搖搖欲墜沒法住人,根本就不安全,你讓老人們怎么敢入住,希望大家回去后認真核查。還有電梯,固始目前房地產(chǎn)開發(fā)在建的100多萬平方米,每年都得新安裝將近1千部電梯,再加上原來運行需要更換的、淘汰的,數(shù)量不少,質(zhì)監(jiān)部門要對全縣運行的電梯都檢查一遍,這不是省錢的時候??傊?,安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的工程,需要大家齊抓共管,拉網(wǎng)式的來進行排查,要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。

三、安全生產(chǎn)是責任工程。

安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責任,我們經(jīng)常說“黨政同責,一崗雙責”,這點在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)的最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負責制,現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責,一崗雙責”和“管行業(yè)管安全,管業(yè)務(wù)管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題,怎么跟省委、省政府交代,怎么跟全縣人民交代,怎么跟自己交代。一是制度執(zhí)行要到位,所有定好的制度不要束之高閣,不要掛在墻上,也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產(chǎn)目標責任書,我剛才看了一下,細化得很好,我希望大家回去以后在鄉(xiāng)里面開黨政聯(lián)席會的時候、局委開班子會的時候,研究一下安全生產(chǎn),最起碼給班子成員緊一次螺絲,緊一根弦,確保有認識、有安排、有落實。這一段時間有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后,安全生產(chǎn)分管負責人有沒有到位,新上任的懂不懂、抓不抓,不懂的話要趕緊學。各書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們對安全生產(chǎn)工作要親自過問,親自安排,親自部署,要和經(jīng)濟目標發(fā)展工作一起安排部署,要和脫貧攻堅工作一起安排部署。大家可以算一筆帳,是保障好人民群眾生命安全,讓他有勤勞的雙手去致富容易,還是等他因病、因禍、因安全而返貧,財政拿錢讓他再脫貧容易,把這筆賬算好了心里也就有數(shù)了。要嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設(shè)施“三同時”制度;嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴格執(zhí)行市場準入制度。前兩天我簽了兩個文件,一個是從新疆到安徽的特高壓線路經(jīng)過我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方案,還有一個是成立新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導小組,我都要求辦公室將安監(jiān)局趙連學同志作為成員,并且明確安監(jiān)局的職責。這么長的戰(zhàn)線施工,安監(jiān)部門一定要加強對全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù),要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的一個新的安全生產(chǎn)格局。二是排查整治要到位。安全生產(chǎn)要防范于未然,最好的辦法就是拉網(wǎng)式排查,反復檢查反復督導,一直到整改落實,只要是拉網(wǎng)式排查,我相信不會出現(xiàn)大的問題。絕對安全是不可能的,誰也不能保證萬無一失,但是相對安全還是能夠?qū)崿F(xiàn)的,最起碼我們檢查到位、拉網(wǎng)式拉到位以后,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率要小一些,人為的責任事故要少一些。如果不檢查不落實,不過問不部署,最后責任倒查,你不負責誰負責。三、四季度是天干物燥的時候,也是各個企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時候,同時也是人容易燥熱的時候。心理學上有分析,冬天兩個人因為小的口角可能不會有什么事發(fā)生,夏天情緒易激動,天氣一熱就有可能干起來,安全生產(chǎn)有些事也是一樣。這個時候,有些職工覺得天太熱,總想著抓緊下班,就可能出現(xiàn)疏忽,很多時候就因為那一厘米、一秒鐘出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊,不能留任何的死角,不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡,有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊伍要到位。什么工作都得有人干事,剛才我也說了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓緊明確分管安全生產(chǎn)工作負責人,企業(yè)要盡快明確車間的安全生產(chǎn)員和監(jiān)管人員,要確保有專人會使用單位的滅火設(shè)備包括滅火器、消防栓等。去年和今年,兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都成立了安監(jiān)分局,然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實際成立了八個安全生產(chǎn)監(jiān)管站,同時,為了解決安監(jiān)局人力不足的問題,縣政府采用購買服務(wù)的方式招聘了50個安全生產(chǎn)方面的工作人員,應(yīng)該說在縣級層面布置上,我們已經(jīng)是傾其所有。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再困難也要把安全生產(chǎn)包括村里安全員落實到位,企業(yè)不管困難和富有,也要把安全生產(chǎn)負責人落實到位,該買的東西要買到位,不要舍不得花錢,真出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機制創(chuàng)新要到位。我們要強化投入保障機制,要強化責任追究機制,每一起安全生產(chǎn)事故有“四不放過”這樣一個原則,這也是安監(jiān)部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過,事故的責任人不處理到位不放過,對人民群眾的教育不到位不能放過,對今后類似問題制定工作職責或措施不到位也不能放過,大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產(chǎn)也實行了嚴格的一票否決制和問責追查機制,大家在安全生產(chǎn)這個大問題上決不能含糊,不能糊涂,我不希望大家在安全生產(chǎn)這個問題上被問責、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求和制度規(guī)定,抓好方方面面工作的落實,把安全生產(chǎn)這個生命工程、系統(tǒng)工程、責任工程實施到位,一直實施下去,一直常抓不懈。

今天上午在府前廣場,九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產(chǎn)日和安全生產(chǎn)月活動,他親筆贈送了八個字,我在此送給大家共勉,叫“固始平安,人民幸?!?

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