總結(jié)可以讓我們更清晰地認識到自己的優(yōu)點和不足,從而有所收獲和進步。總結(jié)不僅要描述事實,還要分析原因和總結(jié)經(jīng)驗。這些總結(jié)范文是作者在實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,值得我們仔細學(xué)習(xí)和參考。
單位工作先進事跡材料篇一
我隊現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這樣一支特殊的隊伍,我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強化安全宣傳教育,強化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識,加強建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個方面:
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標,我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制,落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制,要求各級管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題;嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴格班組長跟炮機制度,放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個,決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠離“三違”,不再違章。
用“干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工,經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學(xué)習(xí),提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子,每個大工配發(fā)了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子,然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標,在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精,達到了以質(zhì)量保安全。
具體做法是:加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅持先支后回、從下向上的操作順序;加強下機頭四對八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作;加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負其責(zé);加強不同季節(jié),不同氣候時的安全管理,對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
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我隊始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上,對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識,應(yīng)知應(yīng)會知識,現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答,強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處,有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階,也使現(xiàn)場管理工作得到強化,實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績,為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點,定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實行專人包機負責(zé)制,強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績,正規(guī)循環(huán)率達96%,設(shè)備三率達90·5·1。
細化量化經(jīng)濟指標,將責(zé)任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的.經(jīng)濟指標,在全隊推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù),以產(chǎn)量定材料,將塑料網(wǎng)指標(0.52m2/t)、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥(0.35kg/t)、工資(7.46元/噸)細化分解,分解到班組及個人,采取一日一考核,十日一,一月一評比的辦法;實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制,并做到日清月明,嚴格考核??朔艘酝l(fā)料有人管,使用材料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸,同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸,塊煤率達40.87%;全年工效達6.183噸/工;循環(huán)率達96%,其中有三個月達100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗收930次,優(yōu)良品率達100%。礦安全質(zhì)量評估a級率評估次數(shù)為81個,a級率達9.55%;b級率評估次數(shù)為623個,b級率達90.02%;c級率評估次數(shù)為3個,c級率達0.43%。礦質(zhì)量標準化檢查41次,平均得分94.4分,均達到了部級標準。指揮部4次達標,平均得分95.1分,全部達標。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達標。現(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之,在過去的一年中,我隊在安全管理上取得了一定的成績,炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
單位工作先進事跡材料篇二
經(jīng)過前一階段的努力,xx區(qū)第一次全國經(jīng)濟普查工作正在順利推進?,F(xiàn)在離普查標準時點月日只有兩天時間了,全區(qū)經(jīng)濟普查己進入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計專業(yè)全體人員面對這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署,周密安排,從容應(yīng)對,可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰(zhàn)。
清查摸底是搞好經(jīng)濟普查的基礎(chǔ),通過逐一摸清、登記、核實普查對象的基本情況,確保普查對象不重不漏,才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位以及個體工商戶的數(shù)量等基本情況。
(一)高度重視,精心準備
面對此次普查的重要性和艱巨性,xx區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年6月起,就將經(jīng)濟普查列入每月政府主要工作安排,強調(diào)“認識到位、組織到位、責(zé)任到位”,共同努力,抓緊做好普查各項前期準備工作,并切實關(guān)心普查機構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費落實等。各有關(guān)部門也積極配合,協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準備工作。6月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟普查工作網(wǎng)絡(luò)。
(二)認真試點,總結(jié)經(jīng)驗
區(qū)經(jīng)普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級試點單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟,又有專業(yè)市場,且個體和產(chǎn)業(yè)活動單位比重大,較符合xx區(qū)試點要求。經(jīng)過試點,全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧,并總結(jié)出幾點行之有效的經(jīng)驗:
一是“分塊進行”,分為道路、市場和樓宇三塊;
二是“禮字當(dāng)頭“,加大宣傳解釋力度;
三是“對癥下藥”,對不同調(diào)查對象采用不同方式。
(三)有序清查,交叉核實
月8日起,我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點工作中的經(jīng)驗及本普查區(qū)實際情況,采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實普查指導(dǎo)員和普查員責(zé)任制,街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線,現(xiàn)場對清查工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促工作進度,還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員,交流探討清查中的經(jīng)驗和問題。街道之間還經(jīng)常對交叉地段進行核對,避免重復(fù)或漏查,保證清查順利進行。
(四)質(zhì)量控制,成效顯著
為貫徹經(jīng)濟普查清查實施方案,確保清查質(zhì)量,xx區(qū)于月至日對全區(qū)清查工作進行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組,在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線,地毯式核查單位是否遺漏,并隨機抽取單位和個體經(jīng)營戶核查有無差錯。抽查結(jié)果顯示,單位遺漏率及差錯率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后,各街道普查機構(gòu)紛紛采取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機構(gòu)負責(zé)人會議,開展新一輪的查漏補缺工作,截至月日己補表近張;白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),致力提高普查表質(zhì)量。
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟普查工作的基礎(chǔ),也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級培訓(xùn)的方式,精心準備資料,確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。
(一)結(jié)合年報,層層到位
清查工作結(jié)束后,為確保經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量,區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日,共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場,人次。培訓(xùn)對象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員,同時對需要報送年報的單位布置xx年年報及xx年定報。第二批月下旬至1月日前,由各街道對規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進行培訓(xùn)。
(二)注重實際,分批上報
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟普查表的上報時限,同時結(jié)合各街道實際工作量,我區(qū)普查表上報采取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早,每個街道上報時間間隔三天,以保證錄入審核以及返回核實。
加大宣傳力度是使廣大普查對象明確意義,提高認識,主動配合的`基礎(chǔ)。為此xx區(qū)自普查準備階段以來,一直把宣傳發(fā)動作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
(一)輿論先行,貫穿始終
在每一項普查工作開始時,宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動,介紹經(jīng)濟普查的概念、意義、時點等,將經(jīng)濟普查這個名詞傳遞給社會。之后,在經(jīng)濟普查試點、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段,始終不忘發(fā)揮宣傳動員的作用。
(二)形式多樣,廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標語、橫幅、社區(qū)墻報、板報外,各街道還設(shè)置一個經(jīng)濟普查宣傳咨詢處,并開展社區(qū)文體小分隊表演;區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團委組織學(xué)生上街宣傳,發(fā)放經(jīng)普宣傳品,利用擴音器廣播宣傳資料;在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時,結(jié)合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》;在區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)外網(wǎng)站及時更新經(jīng)普工作動態(tài);繼續(xù)辦好經(jīng)濟普查簡報;對普查中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡進行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟普查工作。
(三)營造氛圍,成效顯著
前階段的宣傳工作,在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟普查工作的社會氛圍;進一步增強了配合意識和支持程度,經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查,主動提供資料,如實填報;同時加快了普查推進速度,確保了質(zhì)量,為高標準高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟普查標準時點的臨近,新一輪戰(zhàn)役的號角已經(jīng)吹響。我們在前一階段工作中積極參與、扎實工作,掌握了一些好的方式、方法,但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿?、去發(fā)現(xiàn)。新的一年,我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn),確保高標準高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟普查任務(wù)。
單位工作先進事跡材料篇三
收費大廳是自來水公司對外服務(wù)窗口之一,主要負責(zé)城區(qū)用戶的水費收繳、查詢、報裝等工作,收費戶數(shù)2萬多戶。大廳自成立以來,一直注重內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、信守承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持不斷完善服務(wù)承諾制度,嚴格按文明示范窗口的要求,開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,用真誠服務(wù)用戶,以誠信換取民意,得到了廣大用戶和社會各界的好評。
今年以來,收費大廳深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動,把誠信優(yōu)質(zhì)作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,賦予規(guī)范化服務(wù)和社會服務(wù)承諾新的內(nèi)容,著重強調(diào)知與行的一致性,要求部門職工明確任務(wù),增強市場危機感、社會責(zé)任感和自身緊迫感,促進企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明再上新臺階。
一年來,營銷公司以收費大廳為文明服務(wù)示范窗口,實踐“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結(jié)拼搏創(chuàng)一流”的服務(wù)目標,并以此為起點創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,簡化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量。在實際工作中嚴格執(zhí)行國家及省有關(guān)供水法律法規(guī)的各項規(guī)定,切實履行社會服務(wù)承諾,實行“首問負責(zé)制”和“一站式”服務(wù),務(wù)求做到事事有結(jié)果,件件有回音。收費大廳還結(jié)合業(yè)務(wù)特點,通過開展思想教育,狠抓崗位技能培訓(xùn),增強工作人員的業(yè)務(wù)能力,多次組織人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和增值稅業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使收費操作技能得到較大提高。在開展崗位技能競賽方面,就前臺收費及繳款點鈔業(yè)務(wù)兩個項目進行練兵比武,賽質(zhì)量、比速度,形成濃烈的競爭氛圍,以此促進服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的提高。
為進一步強化內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)機制,確保各項服務(wù)措施落到實處,收費大廳把行風(fēng)建設(shè)工作與“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動結(jié)合起來,把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點來抓,嚴格杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象。為完善服務(wù)管理監(jiān)督機制,公開辦事程序和收費標準,公司設(shè)立的投訴電話和供水咨詢投訴中心有效地對收費人員進行工作監(jiān)督。為了使服務(wù)監(jiān)督透明化,收費人員上崗一律統(tǒng)一工裝,出示工號牌,方便用戶監(jiān)督。在推行首問負責(zé)制時規(guī)定,用戶到公司辦理業(yè)務(wù)或咨詢供水問題,所詢問的第一名工作人員為首問責(zé)任人,負有解答、辦理或聯(lián)系相關(guān)部門的責(zé)任,如第一責(zé)任人態(tài)度消極敷衍來訪者,造成來訪人員不滿意或投訴,經(jīng)調(diào)查了解,一經(jīng)查實,除了批評教育外,嚴格按照規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月崗位工資,使收費員增強了工作責(zé)任感和崗位緊迫感。
收費大廳圍繞公司中心任務(wù),以服務(wù)創(chuàng)新來開展工作,對服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督等方面進行了逐步的改進。通過在收費大廳配備空調(diào)機、飲水機、設(shè)置用戶接待座,進一步美化、凈化營業(yè)廳,為用戶提供了優(yōu)美舒適的繳費環(huán)境。通過引進電腦抄表收費技術(shù),改進工作方法,提高工作效率;通過設(shè)置繳費業(yè)務(wù)電腦查詢、電話查詢等方便用戶咨詢業(yè)務(wù);通過找零業(yè)務(wù),方便了用戶繳費;通過公布水費收取標準,辦理業(yè)務(wù)程序和時限,維護了消費者合法權(quán)益;通過穿著工作服,推行首問負責(zé)制,展示服務(wù)新形象。今年國慶開始,又新增了黃金橋收費處,并實行聯(lián)網(wǎng)收費,用戶可在城區(qū)隨意選點繳費,受到了用戶的好評。
通過收費大廳全體人員一年來的共同努力,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平均有明顯變化:一是用戶繳水費排長龍與隨到隨辦的變化;二是辦理業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜與簡化的變化;三是回答用戶提問的態(tài)度生硬簡單與熱情細致的變化;四是增加多項業(yè)務(wù),使被動服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)的.變化;五是收費差錯率的變化,基本沒有發(fā)生收費差錯。實行用戶回訪,滿意率達到95%以上。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯嗌霞壓陀脩舻囊筮€存在著一定的差距。在實際工作中,一些員工的服務(wù)態(tài)度還存在服務(wù)用語不太規(guī)范,服務(wù)工作不太到位,受到用戶投訴的事件。雖然有的是因為用戶不解或雙方誤解造成的,但總的來說還是因為我們工作不到位、不細致造成的。在今后的工作中,我們將逐項整改,努力改進,繼續(xù)以“處處讓用戶感到舒適和方便”為行動指南,為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),真正成為自來水公司的文明示范窗口。
單位工作先進事跡材料篇四
山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司救護消防中心成立于2009年,下設(shè)5個救護消防中隊,現(xiàn)有隊員388人,消防車輛70余輛。作為一支立足煤礦搶險為主的專業(yè)救援隊伍,積極參與周邊城區(qū)火災(zāi)撲救和危險化學(xué)品泄漏、地震、泥石流等各類災(zāi)害事故的.救援。成立以來,共接警出動970余起,出動人員2.4萬人次,出動車輛2000余輛次,搶救遇險和被困人員100余人,搶救財產(chǎn)價值9000余萬元,為保衛(wèi)一方平安作出了積極貢獻。
救護消防中心堅持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,狠抓“機關(guān)、中隊、小隊”三級責(zé)任,每年修訂消防綜合預(yù)案和各類專項預(yù)案,積極開展崗位練兵活動,隊伍業(yè)務(wù)水平不斷提升。
2014年3月1日,晉濟高速公路晉城段巖后隧道發(fā)生交通事故,導(dǎo)致甲醇泄漏起火燃燒,兩輛?;愤\輸車、30余輛煤炭運輸車被引燃。接到政府指令后,該救護消防中心迅速派出22輛救援車、235名指戰(zhàn)員,趕赴一線,經(jīng)過70個小時的連續(xù)奮戰(zhàn),配合消防部門成功將大火撲滅,受到社會廣泛關(guān)注。
救護消防中心成立以來,先后參與港華煤層氣特大火災(zāi)事故、王莽嶺風(fēng)景區(qū)森林火災(zāi)、高平森林火災(zāi)等事故的處置。被評為山西省“先進單位”“搶險救援先進集體”,榮獲山西省專職消防隊伍職業(yè)技能大賽團體第一名、山西省首屆危險化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競賽團體第一名。2017年承辦山西省煤層氣事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合演練,展示了過硬的救援能力。
單位工作先進事跡材料篇五
先進單位可以帶動企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,接下來是小編為大家精心收集的單位先進。
供大家參考借鑒。
x公司是由原實業(yè)總公司和x公司通過改制而成,改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有:一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點x大酒店、加油站、精細化工廠和演義廣場。
全公司在冊職工x人,其中全民xx人,集體xx人,市場化就業(yè)xx人。男職工xx人,女職工人。全公司有黨員xx人,總支委員會由x人組成,下設(shè)支部和支部共兩個支部。
一年來,在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下,各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元,利潤x萬元,6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元,利潤x萬元。
今年6月,新班子組成后,為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況,班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況,搞調(diào)研,確定了基本經(jīng)營管理思路,在此基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運作,但一直未完成注冊。今年x月中旬,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下,改制工作進入了最后的攻堅階段,在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下,選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作,密切配合,清資產(chǎn),完善評估以及各種資料,從主管部門到市相關(guān)部門,一個單位一個單位地跑,一件事一件事地辦,集思廣義,反復(fù)研究,到x月中旬,注冊工作完成,為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機關(guān)人員,成立“兩部一室”,即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室,對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并,工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心,車輛實行集中管理,物資材料在嚴格審批的條件下規(guī)范采購,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況,對原xx公司一分為三,成立一公司、二公司、三公司,改組后的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象,出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度,規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,相繼制定各種。
規(guī)章制度。
17項,僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障,填塞了漏洞。從6月底開始,在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上,結(jié)合落實規(guī)章制度,財務(wù)管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作,特別是財務(wù)管理和。
合同。
和管理落實了會簽制度,做到了職責(zé)落實,層層把關(guān),杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上,圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度,包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾,及時進行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次,避免了因素質(zhì)水平不高,責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因,xx公司廠點多,絕大多數(shù)承包廠點虧損,或贏得較少。人員多且男女比例不合理,女職工占職工總數(shù)的,人員就業(yè)技能偏低,很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊,等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重,資金匱乏,基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后,面對眼前的諸多困難,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,摸情況,理思路,大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織,做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作,使支部工作盡快進入角色,承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善,如,在完善了安全組織機構(gòu)的同時,對班子成員落實了責(zé)任制和承包點,完善綜合治理組織機構(gòu),確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認真抓好形勢任務(wù)教育,在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始,配合xx公司的調(diào)整理順,公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長,下到各單位了解情況,與職工座談,并召開全體職工大會,向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向,干部職工的責(zé)任和義務(wù)進一步明確。通過教育,干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革,自覺服從大局需要,工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度,很抓干部職工的勞動紀律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本,必須靠全體職工的共同努力,因此,我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時,下力抓了干部職工的勞動紀律,扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散,“各想各的事”的狀況。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,班子成員有一名主抓勞動紀律,與相關(guān)職能人員一道,勤檢查、抓考核。xx公司機關(guān)搬遷后,為抓好干部職工的勞動紀律進一步創(chuàng)造了條件,職工從不適應(yīng)到適應(yīng),從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的工作。xx公司所屬的隊伍,由于過去歷史和管理上的諸多因素,加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng),如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養(yǎng),練好基本功,整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求,不要說創(chuàng)利,生存都成問題。今年x月xx日,經(jīng)我們反復(fù)研究討論,對原xx公司進行重新改組,將原xx公司分為三個公司,對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備,重新確定經(jīng)營指標和考核辦法,引進競爭機制,成立招(投)標小組和工程預(yù)驗收小組,對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標,在競爭的同時,鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進行預(yù)驗收時,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時,也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓,該處罰的處罰,決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強班子建設(shè),發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,作為改制企業(yè),我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系,堅持黨管干部的原則,在“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,把加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高能力,加強制度建設(shè),增強團結(jié),規(guī)范經(jīng)營行為,加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責(zé)分工的同時,堅持班子會制度,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制,注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè),對個別成員工作作風(fēng)不扎實等,能夠做到及時糾正,做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動,進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用,黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài),有針對性地進行教育和指導(dǎo),穩(wěn)定了職工隊伍。“黨組織凝聚力工程”活動的開展,不但教育了黨員,使黨員在職工中樹立了良好的形象,而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個方面的工作:一是加強職工對政策的理解認識,每月組織職工進行一次集中學(xué)習(xí),及時傳達上級的文件精神及相關(guān)政策,統(tǒng)一職工認識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育,發(fā)動職工提合理化建議,為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用,開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年宣傳報道報社中稿子21篇,出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動,以“當(dāng)文明職工,創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點,實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活,改善工作生活條件,工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,積極開展向職工送溫暖活動,如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金,表示一份祝?!,F(xiàn)已形成制度。今年,我們在資金緊張的情況下,為解決職工的吃飯問題,辦起了職工食堂,使困擾多年的老大難問題得到了解決,生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性,促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
跨入新世紀以來,我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下,自覺實踐"三個代表"重要思想,圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標,在"科學(xué)養(yǎng)護講效益,體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下,開拓創(chuàng)新,與時俱進,把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使公路養(yǎng)護事業(yè)取得了長足的進步,進入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段,為推動我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們在黨建工作上的主要做法是:
進入新世紀,我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重,強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護事業(yè)的各項工作。在""時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上,我局在"十五"計劃開局之初,就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護工程內(nèi)部招投標制,努力培養(yǎng)適應(yīng)市場運行機制的養(yǎng)護隊伍,以實際行動響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略,積極參與城市道路養(yǎng)護市場的競爭。如今,高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后,更顯現(xiàn)出一派盎然生機,使中外來賓賞心悅目,嘖嘖稱贊。我局多項改革創(chuàng)新、勇于實踐的行動,受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞,并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗介紹和推廣。為此,不論是在費稅改制的"逆境"中,還是在養(yǎng)護市場化的趨勢下,全局養(yǎng)、管、征三線隊伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強有力的帶領(lǐng)下,都能保持旺盛士氣,既居安思危,又看到良好態(tài)勢,團結(jié)協(xié)作,推動兩個文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。由2019年至今,我局不僅被市委、市政府評為"文明單位",還榮獲省公路系統(tǒng)"先進縣公路局"稱號,并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進集體"的榮譽。此外,黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績,其中,九洲養(yǎng)護站劉向斌同志被政府授予2019年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號,港灣養(yǎng)護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2019年度"全國五一勞動獎?wù)?,至此,我局榮獲該榮譽黨員人數(shù)上升為2位。
今年,我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層黨組織工作條例》,建立健全與工作實際相應(yīng)的《實施方案》和《評分細則》,推進黨支部工作目標管理責(zé)任制。所屬4個黨小組遵照執(zhí)行,做到"三堅持"(堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員),靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態(tài),確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,并及時將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策,推進各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險,為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年,我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點的試行單位,各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率,精心組織,帶頭加班加點,圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標,全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀,最終為部、省、市長遠規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也為省局做了良好的教學(xué)示范,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求,逐級逐層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,通過黨政齊抓共管,站、所、業(yè)務(wù)部門各負其責(zé),貫徹執(zhí)行從嚴治黨、從嚴治政方針;二是完善各項管理制度,強化監(jiān)督管理工作,如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄,通過職工群眾積極參與,對養(yǎng)護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開,充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,并由集體討論決定,不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片,進行黨風(fēng)黨紀、政風(fēng)政紀教育,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會,其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優(yōu)秀論文二、三等獎,并編入《廉政建設(shè)機制探討》一書內(nèi),在支部內(nèi)引起較大的反響。
在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中,局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業(yè)建設(shè),圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作,為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù):為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù),減免運泥車上路污染費;投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志,使路容路貌煥然一新。此外,開展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù):嚴格持證上崗,設(shè)立投訴電話、信箱,接受社會群眾監(jiān)督;嚴格實行首問制、過錯責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局各線隊伍依法治路、文明征收,為項目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。
我局黨支部從實際出發(fā),堅持"兩手抓"方針,黨政工團帶頭實踐,做好思想政治工作,提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年,組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽,歌頌黨的豐功偉績,激揚路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護體制改革論文8篇,其中多篇被市局評為優(yōu)秀論文,1篇被省局中片政研年會評為一等獎,政研小組也于2019年10月被該會評為"政研先進集體";組織開展學(xué)習(xí)身邊勞?;顒?,學(xué)習(xí)"全國五一勞動獎?wù)?獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模范"劉向斌同志的先進事跡,在全局上下營造出"以路為業(yè),以班為家"、"默默奉獻,甘當(dāng)鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學(xué)文明,反對迷信愚昧"教育活動,組織收看專題報道,張貼宣傳海報,使大家提高警惕,認清"法"邪教組織反科學(xué)、反人類、反社會的本質(zhì)。至今,全局沒有一人參加該組織及其活動。此外,我局黨建工作與健全法紀規(guī)章制度相結(jié)合,層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作,組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督,全局歷來沒有違法違紀等不良現(xiàn)象,為促進社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線,同本局改革發(fā)展的實際工作相結(jié)合,取得了一定的成績。今后,黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,緊密團結(jié)在以江同志為核心的黨中央周圍,扎根基層,深入群眾,把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。充分認識改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅持與時俱進,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民,帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進取,集中力量深化公路養(yǎng)護體制改革,開拓公路養(yǎng)護市場,更大地激發(fā)養(yǎng)護生產(chǎn)的潛能活力,再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象,以扎實的工作加快公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
鉆探鉆井xx公司隊一直以搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2019年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位,這標志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行,加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽,大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強化設(shè)備的群眾性管理,堅持“紅旗設(shè)備”的評選,規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡,大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度,努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步,為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
到的種種情況,無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,他們都會細心的記錄和認真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設(shè)備檢查過程中,獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
單位工作先進事跡材料篇六
她先后進行了“全市下崗失業(yè)人員情景調(diào)查”、“全市就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭情景調(diào)查”、“全市落實促進再就業(yè)政策情景調(diào)查”、“全市公益性崗位開發(fā)情景調(diào)查”、“全市勞務(wù)輸出情景調(diào)查”等調(diào)研活動。親臨一線組織干部,開展宣傳活動,現(xiàn)場為失業(yè)人員和群眾宣講政策,解答群眾咨詢,深入廠礦企業(yè)和街道社區(qū),上門為下崗失業(yè)人員服務(wù)。
一是實施“4050”人員就業(yè)援助工程,開展“就業(yè)援助月”活動。二是把“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題作為首要任務(wù)來抓,徹底消除“零就業(yè)家庭”。三是以項目開發(fā)促就業(yè)。對貼合條件的13個項目進行幫扶,安置就業(yè)困難人員。四是發(fā)揮再就業(yè)政策的扶持作用。經(jīng)過開展免費培訓(xùn)和小額貸款等政策,促進服務(wù)和商貿(mào)型企業(yè)吸納困難人員就業(yè)。
一是將培訓(xùn)的規(guī)模不斷擴大,二是增加工種,三是靈活模式,四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。他們以農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)做為重點,進取為農(nóng)村勞動力供給全方位技術(shù)援助和就業(yè)服務(wù)。
按照省廳人力資源市場建設(shè)規(guī)劃的要求,對人力資源市場基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進行了資金預(yù)、測算,邀請內(nèi)行專家在制定規(guī)劃的基礎(chǔ)上,五個市場調(diào)試整修網(wǎng)絡(luò),購置網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備,建成全市唯一的`數(shù)據(jù)中心,使數(shù)據(jù)采集匯總便捷高效。
在全局范圍內(nèi)開展了“假如我是一名下崗職工”、“假如服務(wù)對象中有我的親屬該怎樣辦”等資料的大討論,引導(dǎo)大家“換位”思考,增強主動為群眾服務(wù)公仆意識,為推動全市的就業(yè)再就業(yè)工作再上新臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。
單位工作先進事跡材料篇七
我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年,我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆三中、四中全會為指針,堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題,以經(jīng)濟效益為中心,以安全為重點,按照“高起點起步,跨越式發(fā)展”的總體要求,積極推進科技進步和管理創(chuàng)新,卓有成效地開展工作,各項管理步入規(guī)范化軌道,生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升,創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。
1——11月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況:
原煤產(chǎn)量:實際完成301萬噸,同比增加77萬噸,提高;預(yù)計全年完成330萬噸,比全年計劃的230萬噸增產(chǎn)100萬噸,較去年的251萬噸增產(chǎn)79萬噸。
掘進進尺:實際完成3423米,同比增加913米,預(yù)計全年完成4210米,同比增加1200米。
工作面單產(chǎn):達到了萬噸/個·月的水平,同比增加萬噸/個·月。
商品煤銷量:實際完成259萬噸,同比增銷75萬噸,提高。預(yù)計全年可銷售288萬噸,比計劃193萬噸增銷95萬噸,同比增銷79萬噸,提高。
企業(yè)利潤;實際完成萬元,同比增盈7455萬元,提高112。預(yù)計全年可盈利萬元,同比增盈8560萬元,提高120。
人均利潤:預(yù)計全年盈利萬元,按可比口徑計算,人均盈利萬元,同比增加萬元,名列全公司人均盈利首位。
原煤全員效率:實際完成噸/工,同比提高了。
預(yù)計全年達到噸/工,比計劃噸/工提高了噸/工,同比提高了;
安全生產(chǎn):消滅了重傷以上人身事故,目前全礦員工積極行動起來,斗志昂揚,信心百倍,決心實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
20xx年重點工作和主要成績
今年以來,我們緊緊依靠科技進步,合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設(shè)備和綜采放頂煤先進技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上,積極探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝,提高煤炭采出率,使工作面回采率始終保持在90以上,工作面單產(chǎn)達到了萬噸/個·月的水平。同時,根據(jù)市場需求,實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下,月平均生產(chǎn)原煤萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的.提升時間,進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面,采用了先進的橋式轉(zhuǎn)載機。將運順皮帶運輸機的速度由米/秒提高到米/秒,提高了皮帶運輸機的運輸能力。
進一步改造了選煤工藝流程,更新安裝一臺直線振動篩,生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h,實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng),洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。積極推進巷道支護改革,增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件,不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護方式和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中,采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中,采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式,從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上,運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式?;仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大,采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式,保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際,加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡(luò)平臺的完善,全年完成科技性投入萬元。
認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度,嚴格落實各級干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》,并加大了考核力度,使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎(chǔ)工作。標準化工作在去年基礎(chǔ)上,加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風(fēng)和安全監(jiān)測設(shè)施的改造,先后完成了主扇、壓風(fēng)機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時,我們還十分重視人的行為和操作標準化,不斷提高全體員工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術(shù)培訓(xùn),全年舉辦各種培訓(xùn)班63期,培訓(xùn)人數(shù)達到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。
單位工作先進事跡材料篇八
兩位七旬老人,三間磚瓦房,三個正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進老人的家,沒有一件值錢的物件,院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋,磨爛的鞋跟處還打著補丁。這樣的家境,就連新修建的三間磚瓦房,還是駐村工作隊幫老人申請危房改造資金進行修繕的。
10月23日,當(dāng)從市直機關(guān)事務(wù)管理局局長手中接過慰問金后,70歲的老人禁不住老淚縱橫,她激動地說:“要不是駐村工作隊幫俺,到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚,經(jīng)常來幫助俺!”當(dāng)天,市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊為**村多家貧困戶送去了5000元慰問金,并幫助他們秋收秋種。
“我們駐村就是要樹立黨員干部形象,給群眾以信心,讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,就是要幫群眾找到致富的路子,讓他們早日富裕起來,就是要通過辦好事、辦實事,讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話,是實話?!闭劶榜v村幫扶工作,被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書記、**村黨支部第一書記的如是說,只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事,村里百姓才會把我們當(dāng)成自己家的人,這是他駐村以來最大的感受。
“下基層,聽心聲,辦實事,真扶貧?!边@是到**村駐村的真實寫照,也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來,積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會,立足全局找準著力點,作為村支部第一書記,他與地方廣大干群一道,緊緊圍繞農(nóng)村工作大局,通過抓班子,帶隊伍,興產(chǎn)業(yè),促發(fā)展,迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。
駐村工作首先是摸清底子,理清思路,在此基礎(chǔ)上,要想真正為群眾辦實事、真扶貧,就少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后,挨家挨戶走訪群眾,認真聽取他們的意見和建議,了解老百姓真實的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實情后,第一時間擬訂了一份駐村扶貧計劃,并向局里申請支持。市直機關(guān)事務(wù)管理局局長非常支持駐村工作,他每周一例會要聽取駐村工作的情況匯報,堅持隊員當(dāng)代表、單位做后盾,建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制,給駐村幫扶工作提供了堅實的保障。
協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進安全飲水工程……駐村以來,根據(jù)擬訂的幫扶計劃,腳踏實地地執(zhí)行,通過多方協(xié)調(diào)、努力爭取,各項扶貧項目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜,真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。
任何努力都不會白費。由于駐村幫扶工作成績突出,今年5月24日上午,全市駐村工作觀摩交流活動在**村舉行,市直機關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊現(xiàn)場介紹了駐村工作的先進經(jīng)驗和做法。
“駐村就要堅持情為民所系、利為民所謀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,辦一些看得見、摸得著的好事,打基礎(chǔ)、利長遠的實事?!睂τ谵r(nóng)村,有著深厚的感情,他把這份感情融入駐村中,化成為駐村老百姓辦實事的動力。
“駐村不僅僅是蹲在村里,還要真正地為老百姓辦實事,想辦法讓他們增收致富,這才是駐村幫扶的最終目的?!蹦弥淖珜懙囊环莘鲐毠ぷ饔媱潱瑒忧榈卣f,“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè),爭取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此,他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地,考察學(xué)習(xí)到戶增收項目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù),爭取申報到戶增收項目,及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步發(fā)展一村一品。目前,他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強種植專業(yè)合作社”,有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。
單位工作先進事跡材料篇九
周鳳鳴,女、現(xiàn)年四十九歲,一九七八年參加工作,一九八四年入黨,擔(dān)任過寧強縣糧食局機關(guān)支部委員、業(yè)務(wù)科科長、兼軍供站主任,現(xiàn)任糧食局機關(guān)退休支部書記、軍供站主任。她認真履行一個黨務(wù)工作者的職責(zé),積極開創(chuàng)工作新局面。以身作則,身先士卒,時時嚴格要求自己,處處起模范帶頭作用,把廣大黨員、群眾團結(jié)在黨組織周圍,成為黨組織與廣大群眾的橋梁與紐帶,多次被省、市、縣授予“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等多種榮譽稱號,二00七年被選為漢源鎮(zhèn)人大代表。
一、加強黨建工作,當(dāng)好支部書記的助理。
(1)認真開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動,為了使黨建和精神文明建設(shè)及“創(chuàng)佳評差”工作落到實處,將十七大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到干部職工和黨員教育的主要內(nèi)容,采取靈活多樣方式,開展集體學(xué)習(xí)為主,自學(xué)為輔,學(xué)用結(jié)合的方式,堅持周一學(xué)習(xí)例會制度,不斷提高黨員、干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)組織全體黨員、干部職工收聽、收看科學(xué)發(fā)展觀電視講座,充分發(fā)揮和提高黨員的模范帶頭作用。
(3)大力實施“溫暖工程”建立貧困黨員關(guān)愛幫扶機制,并送去慰問品和慰問金。
(4)向離退休黨員發(fā)放和郵寄生日恭賀信,讓他們時刻感到黨組織的溫暖。
(5)按時收繳黨費,向上級組織報送黨員基本資料。
二、善待他人,做群眾的貼心朋友。
樂于幫助同志,善待他人,這是她的一貫作風(fēng),她平時和藹待人,積極了解和掌握廣大黨員、群眾的困難與疾苦,把問題和困難及時反饋給組織,使有困難的及時得到幫助和解決,有問題有矛盾的及時得到化解和處理,防止矛盾激化,增進了黨組織與群眾的血肉聯(lián)系。積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進青年,傳授黨的理論知識,接受組織的考察和鍛煉,培養(yǎng)和發(fā)展入黨積極分子3人,發(fā)展新黨員2人。為黨組織的發(fā)展壯大,做了大量而有成效的工作。
三、愛崗敬業(yè),積極奉獻。
不愛崗就不可能敬業(yè),這是她多年來的座佑銘,自參加工作三十多年以來,她從事過多個崗位,領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬,仍然堅守在自己的崗位上,踏實工作,積極奉獻。前兩年糧食體制改革之際,由于機關(guān)工作人員少,領(lǐng)導(dǎo)從全盤考慮,把糧改過程中許多重要崗位壓到了她的身上。除了正常的救災(zāi)糧、軍糧供應(yīng)、糧食應(yīng)急預(yù)案、調(diào)撥管理、市場糧油價格上報等工作以外,還要做好糧改的摸底、資產(chǎn)的清理與接收、人員置換的兌付等大量工作。糧改涉及方方面面,重要的涉及職工本人和家庭,置換人員大部分是夫妻雙方均在糧食部門工作多年,身份的轉(zhuǎn)換,一度職工情緒低落,糧改工作緩慢,她積極配合領(lǐng)導(dǎo),走訪職工家庭,了解困難所在,出主意、想辦法,幫助職工共渡難關(guān),經(jīng)常工作至深夜,功夫不負有心人,在各方面的積極配合下,各種補償費用順利兌付,無一差錯。
四、吃苦在前,災(zāi)難面前起好帶頭作用。
平時是這樣,戰(zhàn)時也是這樣,始終保持共產(chǎn)黨員先進性和模范性。去年“5.12”大地震后,我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),吃飯問題是災(zāi)民的頭等大事,在這緊要時刻,她毫不猶豫擔(dān)負起這重擔(dān)。一是災(zāi)后第三天親自去廠家看樣品糧,檢斤驗質(zhì),短短的十天時間將60噸救災(zāi)糧大米組織調(diào)回并運送到全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多處公路塌方,道路不通,她和其他同志忍受饑餓,頂烈日、冒酷暑,餓了吃一袋方便面,渴了喝一碗涼水,困了靠在糧袋上休息片刻,便又踏上了通往災(zāi)區(qū)的里程。把黨和政府的溫暖及時送到災(zāi)民的心中。二是從5月25日到9月末,近4個月,在縣局全體黨員、干部的共同努力下接收和發(fā)運中央救災(zāi)糧6740余噸,保證了全縣受災(zāi)群眾每人每天1斤糧食的供應(yīng)工作,沒有出現(xiàn)短斤少兩及斷供、脫供現(xiàn)象。三是圓滿完成了駐寧部隊和援建部隊的糧食供應(yīng)工作,特別是援寧部隊6月12日來寧后。按照縣抗震救災(zāi)指揮部的命令,緊急組織糧源,一切服務(wù)部隊,一切方便部隊,簡化一切手續(xù),只要部隊一個電話,起早貪黑冒著路途隨時有塌方的危險,近兩個月來,前后12次將糧油送到駐營在我縣的毛壩河、青木川、廣坪、陽平關(guān)、漢源鎮(zhèn)五個受災(zāi)最嚴重鄉(xiāng)鎮(zhèn),9個連隊的伙食團,并幫助援寧部隊解決燃眉之急,聯(lián)系汽油桶多個,應(yīng)急用車多次,不僅受到援寧部隊的贊揚,而且受到國家軍糧管理中心負責(zé)人來寧視察后的贊揚。由于工作出色,她負責(zé)的軍供站208月被縣委、縣政府授予“抗震救災(zāi)先進集體”,年4月又一次被陜西省授予“抗震救災(zāi)軍糧供應(yīng)先進單位”。
單位工作先進事跡材料篇十
我叫小張,2006年畢業(yè)于《信息與計算科學(xué)》專業(yè),自從事教育工作以來始終嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮努力,工作中從不因私事請假,正是憑著這份工作的熱情和執(zhí)著,我的教育教學(xué)成績一直名列前茅。先將自己的幾點工作體會匯報如下:
在大學(xué)里,我學(xué)了四年的《信息與計算科學(xué)》專業(yè),這使我具備了較強的現(xiàn)代教育技術(shù)理論基礎(chǔ)和專業(yè)水平,并且作為一名青年教師,我始終沒有放棄在現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、研究等方面的努力探索,所以我的教學(xué)成績顯著,深受校領(lǐng)導(dǎo)好評。
2007年在我校組織的信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得一等獎;2009年因為適時地運用了多媒體輔助數(shù)學(xué)教學(xué),從而在現(xiàn)代化建設(shè)檢查中獲得a級課;2010年曾多次把自己制作的`課件發(fā)到校園網(wǎng)站上,受到同學(xué)科教師的一致好評;2011年撰寫的《網(wǎng)絡(luò)時代—如何開展德育工作》榮獲國家級一等獎;2011年在縣級課《一次函數(shù)的圖像和性質(zhì)》一課上成功的運用“幾何畫板”,動態(tài)的展示了函數(shù)y=6x的圖像經(jīng)過向上或向下平移得到函數(shù)y=6x+5或y=6x-5圖像的過程,從而突破了本節(jié)課的難點,本節(jié)課縣領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的評價。
2011年在校園網(wǎng)上發(fā)表了一篇題為《如何有效的開展小組合作學(xué)習(xí)》的論文,并被收錄到四中的“工作實效性研究成果文集”上。
工作之余,我還經(jīng)常通過書籍和互聯(lián)網(wǎng)來不斷的充實自己,鞏固、更新理論基礎(chǔ),提高業(yè)務(wù)能力,2012年我設(shè)計的《看我期中考試》主題班會課件,深深地震撼了我班學(xué)生們的心,最終我班以平均分高于平行班4分多的好成績名列第一;同年自己制作的《珍愛生命》flash課件又一次深深地觸動了學(xué)生們的心,自本節(jié)班會后,我班不再有學(xué)生放學(xué)后在馬路邊騎車飛奔,課間不再有學(xué)生在教室或樓道追逐打鬧等現(xiàn)象出現(xiàn);2012年5月在《勾股定理》這一節(jié)課上,運用flash課件成功的把“小螞蟻最短爬行距離問題”形象而直觀的轉(zhuǎn)化為解決直角三角形問題,突破了教學(xué)難點,自己被評為了課改之星。
我有強烈的服務(wù)意識,作為數(shù)學(xué)組的年輕教師,我積極主動的承擔(dān)了課件的錄入、修改、整編等工作。因為我對“幾何畫板”使用較熟練,所以我每次都積極主動的幫助同行解決教育技術(shù)工作中出現(xiàn)的問題。為了讓自己跟上現(xiàn)代信息技術(shù)更新的步伐,對于每次學(xué)校開辦的信息技術(shù)校本培訓(xùn)我都積極參加,如今的我是21世紀教育網(wǎng)的忠實會員,我會經(jīng)常把自己制作的課件、學(xué)案、班會材料、論文等上傳到該網(wǎng)站,并換得積分點,從而再利用這些積分為同事們下載有用的教學(xué)材料。信息技術(shù)不但提高了我的執(zhí)教能力,而且還提升了我的專業(yè)能力,進而激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情,今后我會繼續(xù)執(zhí)著于信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)的研究和實踐。
因為我積極主動地參加各類各級現(xiàn)代教育技術(shù)活動并取得優(yōu)異成績,先后被評為“2010-2011學(xué)年度三滿意青年教師”,“2011-2012學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量先進個人”,“2011-2012學(xué)年度先進個人”。
我還通過數(shù)學(xué)教學(xué)對學(xué)生進行興趣輔導(dǎo),使學(xué)生加深對計算機與互聯(lián)網(wǎng)的正確認識,提高了我班學(xué)生參加計算機統(tǒng)考的信心和能力,并將他們的興趣導(dǎo)入計算機學(xué)習(xí)研究的正確方向,充實了他們的的“第二課堂”。
單位工作先進事跡材料篇十一
劉迎旭同志,男,46歲,2005年3月在通化長途客運有限公司,從事駕駛員工作,2013年加入通化縣宏通公共汽車有限責(zé)任公司。在工作中他認真負責(zé),愛崗敬業(yè),遵章守紀,不放過一絲安全隱患。在車廂服務(wù)時,他熱心、耐心、視乘客為親人,獲得了廣大乘客的廣泛贊譽。他在實際工作中不斷完善自我,為廣大駕駛?cè)俗龀隽吮砺省?/p>
一、牢記職責(zé)、安全駕駛。
作為一名客車司機關(guān)鍵是要安全行車,他在行車過程中,他嚴格做到“四不”,不開英雄車,斗氣車;不酒后駕車;不強行超車,注意控制車速,保持中速行駛;他遵守客運規(guī)定,在相互會車時,做到“寧停三分鐘,不搶一秒”,轉(zhuǎn)彎時牢記“靠左,鳴號,減速”等操作規(guī)定。他總是說:“幾十條人命掌握在手里,我們要對人民群眾的生命財產(chǎn)負責(zé),責(zé)任重于泰山??!”他始終把安全工作放在第一位。他深知,行車安全不僅關(guān)系到社會的利益,更關(guān)系到廣大乘客的利益。
二、拾金不昧、品格高尚。
他在公交車這一年,扶老攜幼的好人好事不知做了多少,但乘客卻都記在心上。當(dāng)車輛??空军c時,好多乘客邊上車邊和他打招呼,“小劉又坐你車了”,“劉叔好”。他的車上不少都是回頭客,乘客們常說:“乘坐他開的車,有舒適感,有信任感,有安全感。”他先后多次拾到乘客遺失在車上的財物,他都竭盡全力,千方百計一一查詢,物歸原主。
2018年2月的一天,劉迎旭發(fā)到終點后,開始清掃車廂,突然兩個黑色的提包映入眼簾,又是哪個乘客丟了東西,怕失主著急,劉迎旭趕緊給公司打了電話,經(jīng)公司多方查找,終于找到了失主,失主是某公司經(jīng)理,包內(nèi)除了2000多現(xiàn)金,還有兩臺手提電腦,電腦內(nèi)有公司非常重要的數(shù)據(jù)。失主拿回失物,非常高興,主動拿出2000元表示酬謝,被劉迎旭婉言拒絕,并說“拾金不昧是我每個公交車駕駛員應(yīng)該做的”。第二天,失主送來錦旗一面,上面寫到“拾金不昧品格高,誠實可信美名揚”。2014年,他拾到乘客遺落錢物3000多元、物品折合人民幣2萬余元,都第一時間報告公司,并主動還給了乘客,他為乘客之所想,急乘客之所急,被乘客稱為貼心人。收到了乘客感謝信13封,乘客增送錦旗1面。
通化長途客運有限公司。
單位工作先進事跡材料篇十二
回首20xx年,xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理,提高機組運行經(jīng)濟性,保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路,堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合,以質(zhì)量為中心,以標準為依據(jù),以實現(xiàn)運行四化為目標,凝心聚力,攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機組非計化停運事件,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時,完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh,完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預(yù)計全年電量將突破49億大關(guān)。20xx年至20xx年,xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位;20xx年,xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部;xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.
成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實干,離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作:
單位工作先進事跡材料篇十三
我是阿克蘇分行大堂經(jīng)理,在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,認真執(zhí)行分行的工作精神和工作部署,立足本職,服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得分行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意,有關(guān)工作情況具體匯報如下:
我認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認真學(xué)習(xí)銀行的制度規(guī)定與工作紀律,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,切實提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能,在思想上與分行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,服從分行的工作安排,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,堅持“精益求精,一絲不茍”,認真努力工作,堅持把工作做完做好,取得良好成績。
我在平時工作中堅持“眼勤、嘴勤、腿勤”三勤。眼勤,仔細分辨客戶進網(wǎng)點辦理什么業(yè)務(wù),對辦理萬元以下現(xiàn)金存取、小額轉(zhuǎn)賬匯款、密碼修改、余額查詢等業(yè)務(wù)的客戶,引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理;需要到柜臺辦理的,指引客戶去柜臺辦理,有效提高業(yè)務(wù)辦理速度,獲得客戶的滿意。嘴勤,主動詢問客戶辦理什么業(yè)務(wù),明確客戶的業(yè)務(wù)需求后,及時疏導(dǎo)分流,或引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理,或指點去柜臺辦理,讓客戶迅速辦理好業(yè)務(wù)。腿勤,仔細觀察客戶業(yè)務(wù)辦理情況,客戶使用自助設(shè)備有困難,立即跑過去,指導(dǎo)客戶正確使用自助設(shè)備;客戶不會填寫業(yè)務(wù)憑證,馬上過去詢問,指導(dǎo)客戶填寫好業(yè)務(wù)憑證。通過三勤保障業(yè)務(wù)分流,維護網(wǎng)點良好經(jīng)營秩序,促進了網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展。
我在平時工作中加強業(yè)務(wù)營銷。為搞好營銷工作,我認真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識,對每只銀行產(chǎn)品做到滾瓜爛熟、牢記心中,能熟練報出銀行產(chǎn)品的特點和收益,能比較不同銀行產(chǎn)品之間的特征和優(yōu)劣,根據(jù)客戶的不同需求,挑選出最適合客戶的銀行產(chǎn)品。通過提高自己的業(yè)務(wù)水平,使客戶信任自己,信任自己所推薦的'產(chǎn)品,有效促進分行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在平時的營銷工作中,我不放過任何一個人,不放過任何一個機會,凡是有客戶進來了解相關(guān)業(yè)務(wù),我就積極向客戶介紹和推薦基金、理財?shù)葮I(yè)務(wù),進一步挖掘客戶潛力,提高客戶貢獻度。由于自己注重營銷,積極介紹、推薦業(yè)務(wù),今年在營銷方面取得了良好成績,截止9月底,自己光是銷售理財產(chǎn)品達xxx萬元,名列分行前茅。
我堅持以服務(wù)立行,以服務(wù)興行,對待所有客戶一視同仁,始終真誠服務(wù),做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓客戶有賓至如歸的感覺,真正感受銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年夏天,一孕婦來辦大額取款業(yè)務(wù),因為她是用她姐姐的卡取款,沒有帶她姐姐的身份證,不能辦理,但是她說自己事先給柜臺打電話問了,不需要姐姐的身份證,所以很生氣。我看到了,一面倒水給她喝安慰她,一面從孕婦那里要來她姐姐的電話號碼,跟她姐姐聯(lián)系,了解到她姐姐的確切地址后,我親自跑去拿來她姐姐的身份證。孕婦辦理完大額取款業(yè)務(wù)后,連聲說要謝我,我說:“不要謝,你是我們的客戶,應(yīng)該為你服務(wù)?!?/p>
我敬業(yè)工作,真誠奉獻,取得了一定成績。今后,我要更加刻苦勤奮工作,全心全意服務(wù)好客戶,為分行業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)造良好效益,作更大的貢獻。
單位工作先進事跡材料篇十四
多年來,該同志始終圍繞中心、服務(wù)大局,精細嚴實、履職盡責(zé),先后榮獲全省三八紅旗手、省直機關(guān)“三個好把式”、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。
參與起草的創(chuàng)新實踐文章作為地方媒體唯一案例被編入培訓(xùn)教材;
帶領(lǐng)團隊高標準制作暖場片、推介片和省領(lǐng)導(dǎo)致辭ppt,獲領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓好評。
任省委宣傳部辦公室主任以來,她團結(jié)帶領(lǐng)部門同志,建機制、抓督辦、搭平臺、做保障,全力推動部機關(guān)辦公高效運轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥開展制度流程完善等工作。特別在疫情期間,召號系統(tǒng)內(nèi)職工為一線同仁捐贈物資,幫助系統(tǒng)內(nèi)單位尋找物資購買渠道,籌措1萬只口罩回贈文化友好協(xié)會。
“我向書記省長說句話”網(wǎng)友建言征集平臺開通后,她牽頭組建督辦工作組,推動一系列熱點、難點問題有效解決。截至8月末,共向省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志梳理呈報《留言問題分析報告》103份,批復(fù)率100,督辦解決留言事項1158件,人民日報、中宣部《新聞閱評》等刊文報道。指導(dǎo)電視臺開通《我向書記省長說句話—追蹤反饋》等專欄,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),構(gòu)建起常態(tài)化協(xié)同督辦工作機制,為搭建百姓與黨委政府的“連心橋”做出積極貢獻。
該同志講黨性、重品行、做表率,認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé),在“三會一課”等黨內(nèi)政治生活中發(fā)揮嚴肅認真、求真務(wù)實的引領(lǐng)作用,組織黨員干部通過“每日一學(xué)、每月一答,每季一談”及讀書打卡、曬曬讀書筆記等方式學(xué)習(xí)理論、交流思想、推動工作,營造了積極進取的工作氛圍和簡單快樂的團隊文化。日常工作中,該同志團結(jié)班子,關(guān)心員工,躬身服務(wù),有較好的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑評價。
單位工作先進事跡材料篇十五
田xx是中古村的一名戶長,也是一名積極分子。在近兩年的疫情防控工作中總能看到她的身影。她爭當(dāng)志愿者在每次全員核酸檢測中負責(zé)掃碼信息錄入工作,她總能認真負責(zé)地完成每次任務(wù)。她還主動擔(dān)當(dāng),帶上袖標和小喇叭成為村里的疫情防控巡邏員,勸導(dǎo)村民規(guī)范佩戴口罩,不聚集、不扎堆。
田xx的愛人是一名海上船員,在外地工作,田xx和公公婆婆生活在一起,父親是本村村民,70多歲也需要田xx照顧,田xx的`兩個孩子都在上學(xué)。盡管生活很忙碌,在既要照顧老人,又要照顧孩子的情況下,她仍然堅持做村里的志愿者,風(fēng)雨無阻,從不缺席。
在平時的生活中,她還志愿為村里孤獨老人清理衛(wèi)生、修剪頭發(fā),讓孤獨老人感受到了溫暖,也受到了村民的一致好評。
單位工作先進事跡材料篇十六
xx支行營業(yè)部個人金融業(yè)務(wù)區(qū)現(xiàn)有員工18人,其中女員工14人,占比78%,近年來,在支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展主題,積極實施"女職工建功立業(yè)工程",充分發(fā)揮廣大婦女職工"半邊天"作用,"以服務(wù)創(chuàng)新特色,信譽質(zhì)量特色,業(yè)務(wù)拓展特色,技能素質(zhì)特色"的精品形象,續(xù)寫"巾幗文明崗"篇章,贏得了社會各界的高度贊揚和客戶的信任,市場競爭力不斷提高,各項工作一直領(lǐng)先轄內(nèi)同行。
1、以人為本提高素質(zhì),樹立工行形象。強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮職能作用,同時抓好作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),在為員工、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上做了大量有成效的工作,全面推進了各項工作的順利開展,較好地完成了分行交辦的各項任務(wù)。以女性的細心與溫情,為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶帶來了片片溫馨,急人之所急,想人之所想,待人似待己,熱情周到。每個人都以"巾幗精神"嚴格要求自己,提高文化修養(yǎng),積累專業(yè)知識,充分展示新時期、新形勢下女性的良好形象。
2、開拓創(chuàng)新努力進取,創(chuàng)造新的輝煌。她們本著"創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流"的工作精神,扎扎實實做了大量工作。近幾年,支行在激勵機制方面的措施更加細化,也分階段制定了各種勞動競賽辦法。該部結(jié)合自身實際,在支行辦法的基礎(chǔ)上制定了二次分配辦法,真正體現(xiàn)"多勞多得"和"誰營銷、誰受益",最大程度地調(diào)動了員工積極性。同時開展爭當(dāng)"服務(wù)明星""營銷明星"等活動,為搞好一線窗口服務(wù),在員工中開展此活動,并給予相應(yīng)的獎勵,營造了人人爭當(dāng)先進,個個爭當(dāng)明星的良好氛圍。
3、與文娛活動有機結(jié)合,陶冶女職工情操。今年來,支行積極組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文娛活動,既弘揚企業(yè)文化,又豐富職工業(yè)余文化生活,在枯燥繁忙的工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解,有利于促進職工的工作積極性。同時還能增強女職工凝聚力和向心力,培養(yǎng)女職工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽感。通過活動更能充分展示女職工的文化素養(yǎng)、藝術(shù)天分,在女職工中營造一種團結(jié)友愛的和諧氛圍,使黨群之間、干群之間形成一個溫馨、融洽、上下一心的戰(zhàn)斗集體。
單位工作先進事跡材料篇十七
緊緊圍繞中心工作,公司始終堅持用正確的輿論引導(dǎo)人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫,在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現(xiàn)了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè),公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè),組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件,系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗,先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路,加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優(yōu)秀、典型素材,撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù),管理彰顯精美x紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊,深入采訪基層員工的切身體會,報道了公司改革發(fā)展成果。
今后,我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局,堅持正確輿論導(dǎo)向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
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