衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告(優(yōu)秀19篇)

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衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-22 04:45:07     小編:琉璃

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衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇一

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領導,全院職工:

翻過去的一頁已成為歷史,成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,面對未來,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我始終以“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,帶領全院干部職工,認清形勢,發(fā)展優(yōu)勢,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,勇敢摸索和實踐,最終順利的完成了各項任務。

今天就個人述職的機會,首先向多年來關心我的領導們,風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下:

作為一名黨的干部,必須保持共產黨員的本色,保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學習,進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神的學習,使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦,但為了我們大家共同的事業(yè),我始終竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主,醫(yī)療收入為輔,新醫(yī)改政策實施以后,我院全面執(zhí)行基本藥物制度,實施藥品零利潤銷售,這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境,我多次走訪兄弟單位,親自到臨床一線,和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認識到,醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質服務,就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務也是一種消費,也包含經濟運動,本身含有價值。其價值的大小決定服務質量的高低,決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力,變成改良和進步服務動力,保持質量是生命,醫(yī)德是本錢,信用是效益的觀念,堅持科學發(fā)展觀,及時改變戰(zhàn)略路線,調整經營策略,有效實現(xiàn)效益轉型。

全年完成門急診量——人次,業(yè)務收入——萬元,其中藥品收入——萬元,醫(yī)療收入——萬元,醫(yī)療收入同比增長——%,實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次,同比增長——%。與去年相比,醫(yī)院資產總量由——元增長到——元,增長——%,同時患者滿意度大幅提高。

堅持“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,大力開展公共衛(wèi)生服務,推。

進新農合制度實施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案,增設公共衛(wèi)生工作辦公室,新投入了專用電腦3臺,接入了光纖網絡,配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力,轄區(qū)內服務人口建檔率已經達到90%以上,老年人服務率達到72%,高血壓規(guī)范管理率為90%,糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次,發(fā)放各類宣傳材料5萬余份,接受健康教育人次5萬余人次。

新農合全年累計報銷門診3120人次,報銷12.9萬元,住院1634人次,報銷89.83萬元。一般診療費3098人次,報銷3.1萬元。累計孕產婦補助101人次,報銷4.04萬元。

思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務工作,目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當斷不斷,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性,貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,進步自身素質,先知先覺才干先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精力,尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機會,變在市場前面,才干創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相聯(lián)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇二

本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務,任職的三年來,在衛(wèi)生局黨委的正確領導下,在街道黨委政府的親切關懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作,認真履行院長職責,較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況報告如下。

一、加強學習。

衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生服務體系的重要組成部分,是基層三級衛(wèi)生服務網絡的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以,自上任始,我就充分認識到衛(wèi)生院的建設和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關,在解決“看病難、看病貴”問題中起關鍵性和基礎性作用,為此,深感肩上的重任。如何把后宅中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,如何解決居民的“看病難、看病貴”?……,這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責,不負所望,我始終把加強學習,提高自身素質放在首位,用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己,提高政治理論水平及駕馭復雜局面的`工作能力,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。

任職以來,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論及“三個代表”重要思想,系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習,牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀,進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班,學習醫(yī)院管理知識,提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務和質量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。每年都開展一次系統(tǒng)的調研,不定期的開展針對性的調研,對后宅衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解,針對調查中存在的問題,認真分析原因。結合實際,制定方案,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責,科學管理。

(一)健全制度,嚴格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責,醫(yī)院發(fā)展要靠管理,因此,我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手:

1、加強組織建設,提高執(zhí)行力。一是調整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關系,結合衛(wèi)生部的相關要求,實行了“三部一辦”的管理模式,即預防保健部、醫(yī)療康復部、后勤保障部、辦公室,三個部的主任由三名副院長兼任,通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。醫(yī)院工作執(zhí)行力,關鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來,我十分重視班子的建設。班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調工作。并且強調班子成員間的溝通,建立周院務會制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫(yī)院相關的決策、制度、事務,必須經過班子成員的認真討論,一經決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展,規(guī)模的擴大,醫(yī)院規(guī)章制度的再建設和工作流程的再建造顯得越來越重要,為此,對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補,對相關工作流程進行了明確,使管理制度更科學、合理,更符合本院的實際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學習,做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設,提高了工作效率,規(guī)范了服務行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。

3、改革分配制度,提高工作積極性。3月,對醫(yī)院原來的分配方案進行了調整,這次調整抓住兩個落實:一是落實責任制,醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任,并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法,根據(jù)任務、目標完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。

4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成,制定了嚴格的考核制度,對每個科室實行一月一次的考核檢查,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度,帶領班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術人員年度考核制度,考核分4個檔次,對不稱職的職工按相關規(guī)定予以相應處理。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理。建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農村、健康社區(qū)和健康家庭的建設。

(四)加大人才培養(yǎng),尤其農村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備,建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。

(五)探索建立科學合理的雙向轉診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系,形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作述職,懇請組織對我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見,并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項工作任務。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇三

今天,我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作述職報告,敬請予以審議,并提出寶貴的意見和建議。

今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下,在各位人大代表的關心支持下,緊緊依靠和團結帶領全院廣大干部職工,以黨的17大精神為指導,忠實踐行科學發(fā)展觀,立足實際,理清思路,團結拼搏,務實創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質量,狠抓行風建設,積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務,業(yè)務收入大幅提高,各項工作都取得新的業(yè)績,較好地履行了自己的職責,現(xiàn)述職如下:

一、加強自身學習改善知識結構不斷提高自己的業(yè)務能力和增強為患者服務的本領。

半年的工作實踐,使我深深體會到自己知識的缺乏,深感學習的重要。為了更新知識結構,自己始終把學習放在首位。在繁重的工作任務面前,學會了擠時間學習,養(yǎng)成了愛學習、勤學習、刻苦鉆研的好習慣。認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的17大和17屆四中全會精神,除參加支部學習外,還注重搞好自學。通過學習,自己的政策理論水平和業(yè)務素質都有了進一步的提高;思想作風、工作作風進一步轉變。

同時,認真鉆研醫(yī)療業(yè)務,系統(tǒng)學習了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識,著力改善知識結構,增強駕馭工作的能力,狠抓全院學習活動的組織開展,扎實抓好黨員干部主題教育,嚴格落實學習規(guī)章制度,使單位形成人人講學習,人人重學習的良好風氣,為患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。

二、加強硬件建設改變院容院貌為優(yōu)質服務和業(yè)務發(fā)展奠定扎實的基礎。

3月上旬,我來報到之后,經過院其他領導的情況介紹,并和有關職工代表座談,掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意,我們首先抓了硬件建設。

我們這個單位基礎條件比較薄弱,硬件設施嚴重滯后,不能適應新形勢的需要。

為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機,絞盡腦汁,好不容易才籌措了50多萬元資金。從而,購置了多功能產床、手術床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。

同時,我們還在院門口安裝了led顯示屏,讓患者一進院門,從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候,就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進行裝修,室內墻壁都進行粉刷涂料,更換門窗、安裝彩電、空調,新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生,我們又聘請了一位專職保潔員。

資金的投入到位,硬件的有效改善,環(huán)境的綜合整治,為業(yè)務收入的增加奠定了堅實的基礎。今年上半年,我院出現(xiàn)了經濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。

據(jù)統(tǒng)計,1-6月份,門診總收入53411.00元,補償人次數(shù)843人;住院總收入126439.90元,補償人次數(shù)95人;而今年的門診總收入為120815.50元,比去年同期增226%;補償人次數(shù)2049人,比去年同期增243%;住院總收入430124.10元,比去年同期增340%,補償人次數(shù)234人,比去年同期增長246%。

業(yè)務量上去了,單位的收入也就跟著增加了。同時,也說明社會各界對我院的信任度也在增加,形成了良性循環(huán)的新格局。

三、圍繞工作中心服從服務大局積極完成黨委政府布置的各項工作任務。

在做好本職工作的同時,我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務;并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心,熱情服務于轄區(qū)內的經濟建設和社會發(fā)展大局,依法行政,忠實履行部門職責,力所能及地為當?shù)厝罕娮龊檬罗k實事。

四、抓好班子建設壯大骨干隊伍促進勤政廉政和醫(yī)療作風的轉變。

醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風問題也是公眾普遍而長期關注的熱點問題。為了解決這個老大難問題,我們首先從抓班子隊伍建設入手。通過學習衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設綱要等相關內容,并組織大家進行廣泛深入地討論,使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而,增強帶領醫(yī)護人員從自身做起,從現(xiàn)在做起,的信心和決心。

班子成員的信心和勇氣增強之后,我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣,壯大骨干隊伍,促進醫(yī)德醫(yī)風向更快更好的方面轉變。

醫(yī)德醫(yī)風問題基本解決了,我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手,抓好廉政建設,收到了較好的社會效果。

五、心系普通百姓用心進行服務以優(yōu)質服務努力打造融洽的醫(yī)患關系。

今以來,我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓,用心為百姓服務,以優(yōu)質的服務,努力打造融洽的醫(yī)患關系,贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。

為此,我們在全體醫(yī)護人員中,開展了“五服務一提升”活動。即:微笑服務、熱情服務、規(guī)范服務、快捷服務、優(yōu)質服務,一提升,就是提升在群眾中的滿意度。

同時,對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結算,對家庭經濟特別困難的,我們還根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當減免;我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

由于這一系列活動的開展深得人心,贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合,今年半年來,我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。

六、存在的問題和整改措施。

(一)存在的問題。

半年來,經過我們全院醫(yī)護人員的共同努力,雖然做了不少工作,院容院貌有了改善,業(yè)務收入有了增加,社會形象有了提升,取得了一些成績,但離領導和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯,主要表現(xiàn)在:

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇四

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

在本年度的工作當中,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,衛(wèi)生院認真組織學習黨的xx大精神,用心推動各項工作順利進展,圓滿的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結匯報如下:

一、加強政治學習。

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持以黨的十x大精神指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度,用心開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。

透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。

二、政治思想狀況。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,用心構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。

認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

三、履行本職工作狀況。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;透過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,個性是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。

5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。

2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。

為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。

今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設。

在我縣衛(wèi)生局的領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作。

為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

四、個人存在的不足。

1、虛心請教,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

以上就是本年度個人工作述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。在以后的工作當中,我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,加強學習,扎實工作,更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展。

總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了必須的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇五

各位領導、同志們:

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。

透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并透過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。

我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神禮貌和行風建設。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協(xié)政潛力教育活動,緊密聯(lián)系自己的工作實際,加強自我監(jiān)督檢查。

一年來,在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。

并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,辦結制,透過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設。

我院班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,門診量1800余人次,手術30余例,業(yè)務量突破55萬元。

四、建章立制,理解監(jiān)督。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工用心表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

五、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務的潛力。

我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改善工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與,定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查,發(fā)放科普材料五千余份。

我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率到達60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療參合率到達100%,農村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣。

透過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛(wèi)生服務,使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。

以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子群眾討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理,藥品采購務必是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果,是人民群眾用心參與的結果。

但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱,衛(wèi)生技術人員嚴重不足,有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。

這些困難和問題,我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,努力提到公共衛(wèi)生服務水平,加強防保站建設,全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務,繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案,加強醫(yī)療安全和質量管理,加強和規(guī)范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇六

xx年在局黨委的正確領導和全院職工的大力支持下,本人負責醫(yī)療質量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發(fā)揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加強學習,提高自身素質。

積極參加學習,提高自身素質,強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習,提高管理及業(yè)務能力。堅持“以病人為中心”的服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作,維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來,只要不是外出開會學習,沒有休息過完整的一天。

二、加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全。

1、加強核心制度的學習與考核,尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、手術安全核查等方面在平時的醫(yī)療質量檢查中,有針對性的進行抽考。

2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習,規(guī)范病歷中各種記錄書寫的格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫(yī)囑運行中出現(xiàn)的問題多次召開相關科室人員會議,及時進行協(xié)調解決,目前新的電子病歷及電子醫(yī)囑運行良好。通過努力今年門診處方實現(xiàn)了電子化,處方質量明顯提高,提高了效率,方便了對處方質量的監(jiān)管。

3、加強危重病人及手術病人的管理。同時嚴格執(zhí)行手術分級管理及手術審批制度,及時掌握重大手術病人的相關信息,加強對手術適應癥及手術安全核查的檢查。

4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應癥,執(zhí)行“臨床用血審核制度”,超過1600ml輸血,要向醫(yī)務科審批、備案。

5、加強對各種知情同意書、授權委托書以及醫(yī)患溝通書的檢查,落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度;特別是醫(yī)患溝通及授權委托書存在的問題,著重檢查,及時整改。

6、努力提高病歷內涵質量,要求各科主任及質控醫(yī)師加強對本科室病歷的質量控制,上級醫(yī)師及時、認真的審簽及修改病歷,提高病歷內涵質量;各科主任要認真帶教輪轉醫(yī)師及低年資醫(yī)師,醫(yī)教科加強三基的考核,不斷提高醫(yī)療質量。

7、深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病員的會診、搶救工作,督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質量,嚴防差錯事故。

8、推進臨床路徑管理,實施臨床路徑管理的病種數(shù)12個。

三、加強醫(yī)院感染管理。

防止院內感染是創(chuàng)建平安醫(yī)院的非常重要的一方面內容,醫(yī)院院感科重點加強對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取積極有效的干預措施;加強對醫(yī)務人員的培訓,提高醫(yī)院感染管理措施的依從性,提高對加強醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的認識,發(fā)現(xiàn)問題要早報告、早處置;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,遵守無菌操作規(guī)程,最大限度地減少醫(yī)源性感染的發(fā)生。根據(jù)省衛(wèi)生廳及泉州市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網要求,依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院管理評價指南》。定期進行現(xiàn)患率調查可以了解我院醫(yī)院感染及病原學送檢情況,同時可以了解我院常見病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學信息。

今年六月份組織了全院性的醫(yī)院感染暴發(fā)演練,對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進行了檢查,通過演練提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應急處置能力。進一步明確相關科室和人員的職責任務,完善應急機制。

四、加強抗菌藥物臨床應用管理。

五、藥事管理及其他:

認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》。藥事委員認真審核本機構臨床科室申請的新購入藥品、調整藥品品種,監(jiān)督、指導麻醉藥品、精神藥品的臨床使用與規(guī)范化管理;加強藥物不良反應的監(jiān)測。今年還加強了對醫(yī)用耗材的管理,對各科需進的耗材先進行申請,再耗材管理委員會審核后才可以使用。

六、在廉政建設方面。

制定落實醫(yī)療行風“九不準”、《福建省醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄實施辦法》的工作方案,并組織醫(yī)院全體人員學習,全體員工落實醫(yī)療行風“九不準”、《福建省醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄實施辦法》等內容列入到個人醫(yī)德考評和個人績效工資考評、晉升晉級體系中。開展違紀收受“紅包”專項治理工作。

牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,嚴格要求自己。一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距離上級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。二是在對部分工作要求上有時比較寬松,落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇七

各位領導,大家好!

xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領導與支部書記,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準,認真學習實踐科學發(fā)展觀,深入參與“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動,不斷健全質量控制體系,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務功能,并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機,在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作,增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識,不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?;緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?,F(xiàn)在,我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。一年里,我?guī)ьI全體黨員干部認真學習黨的“十九大”會議精神及學習實踐活動理論學習,狠抓黨員思想教育,切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮,較好地完成了全年黨建工作任務。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護士)”活動為機會,通過加強職工的政治思想學習,強化職業(yè)道德和服務理念,不斷提高醫(yī)療服務質量,提升公共衛(wèi)生服務水平,促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調開展。

xxxx年,在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎。為適應新醫(yī)改,這一年里,我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中,圍繞“向管理要質量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,切實加強中心基礎管理,鞏固以往工作成果。建立健全各項規(guī)章制度,加強醫(yī)療核心制度教育與考核,嚴格抓好制度落實,克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉。同時,一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學習,教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務理念,不斷改善服務態(tài)度,健全和完善服務流程,不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務質量。

(二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農合補償工作”,維護老百姓利益。作為政府民生工作重點之一,我鎮(zhèn)新農合參保人員達到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī),我們加強新農合政策宣傳力度,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農合補償辦公室,為患者醫(yī)藥費用及時進行審核、補償,確?;颊呒皶r就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。

(三)突擊建設定點觀察醫(yī)院,加強重點傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,防控形勢十分嚴峻。在做好必要的預防控制措施同時,作為本市甲型流感定點觀察醫(yī)院,我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,48小時內突擊改造專門區(qū)域,積極落實防控措施,為科學、有效、及時防范和應對疫情做了充分思想準備和物資準備。下半年,在甲型流感防控工作中,我院及時啟動防控預案,堅守崗位,協(xié)調相關單位做好各項防控工作。

(四)積極落實“六位一體”服務功能,開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

“六位一體”衛(wèi)生服務功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務事業(yè)的重點。今年,我們堅持以省示范標準為準則,在“六位一體”功能上做文章,不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新成效。

1.推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復。中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來,廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份,健教處方3000余份,學校講座8次,社區(qū)講座24次,接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年,我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年,我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢,參檢率達87%,隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動,社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。

2.婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產婦及兒童的實際情況,我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內每一位孕婦建立了健康檔案,通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育;對產婦做到入戶進行產后保健及育兒指導,確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預防接種,同時全面實行電子管理,人、帳、表、證合格率100%,目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人,xxxx年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù),有價疫苗4748人次數(shù),新生兒乙肝接種率100%,及時率達98%以上,上半年麻苗免費強化接種4615人,下半年乙肝苗調查摸底2585人,補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,我院組織社區(qū)醫(yī)務人員為幼兒園小朋友開展疾病的預防宣教與義務體檢。定時開展兒保門診,對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導等工作,全年我院孕產婦保健管理率達100%;七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進省農村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎上,中心繼續(xù)把農村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓,提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術水平。在實際臨床工作中,我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢,為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應有的貢獻。

醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。作為支部書記,我能充分發(fā)揮領頭雁的作用,團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。堅持與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,并能根據(jù)各分管領導的特點和專長分配其分管具體工作,做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。

二是堅持民主決策,院務公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院辦公會批準后,上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開,積極參與市局統(tǒng)一招標,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,平時面對的誘惑很多,自律、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同志們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇八

xx年,在市委、市政府的正確領導和市衛(wèi)生局的具體指導下,我和醫(yī)院其他領導班子成員一起,團結帶領全院廣大干部職工認真貫徹落實黨的各項衛(wèi)生工作方針,扎實努力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅持“以病人為中心,以質量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿意、優(yōu)質護理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝徳工程等活動為載體,不斷加強醫(yī)院內涵建設,狠抓各項制度落實。現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下:

一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平。

為更好適應工作需求,本人積極參加上級部門的學習、培訓,向兄弟單位老同志學,向群眾學,向身邊工作人員學,向書本學,堅持學中干,干中學,認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上,進一步加強黨性修養(yǎng),重點加強了黨的方針政策的學習,尤其是科學發(fā)展觀的學習,并堅持理論聯(lián)系實際,用科學發(fā)展觀指導工作,運用學到的理論知識指導工作實踐。通過學習,進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,加強了宗旨觀念,全局意識,在思想上、行動上同全市衛(wèi)生工作保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質,提高了理論基礎,掌握了工作的主動權,避免了工作的失誤。

二、重點工作完成情況。

1.團結班子,搞好協(xié)調。

對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調工作,互相支持、互相補臺,團結合作。二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施,調動了大家的積極性。三是辦事公開,班子成員互相通氣、交流,該公開的都在公開欄中公開,進行監(jiān)督。四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。

2.加強內涵建設,堅持把發(fā)展作為第一要務。

始終牢記黨和人民的重托,努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀,當好公仆,以執(zhí)政為民的實際行動,取信于民,致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

(1)講團結,抓管理,實行院長負責制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,黨政相互支持,相互配合,團結一致。建立和完善決策機制,特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、重大投資和經濟決策等重大問題上,做到民主決策。

(2)理思路,抓內涵,推行質量立院。在“一切以病人為中心,以質量為核心”的辦院宗旨指導下,認真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作,嚴把質量關,重視醫(yī)療安全和技術水平的提高,重視高素質人才的培養(yǎng)、特色??频慕ㄔO、新技術、新項目的開展,狠抓醫(yī)療質量,強化各個醫(yī)療環(huán)節(jié)責任,經常下科室檢查醫(yī)療方面存在的問題,及時整改,及時解決,全年未出現(xiàn)醫(yī)療事故和糾紛。

(3)抓學科,重科研,實施科技興院。牢固樹立知識技術型人才是第一資源的觀念,采用行之有效的“外引內培”、“技術比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式,提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能。在人才培養(yǎng)上,高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設,采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平,并把重點轉移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W科帶頭人上來,加大人才培養(yǎng)力度,大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護。(4)抓服務、加投入、讓群眾滿意。深入開展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質護理服務示范工程”等活動,本著“以人為本”的理念,不斷完善軟、硬件建設,進一步優(yōu)化服務環(huán)境,讓窗口更亮,讓服務更優(yōu),讓群眾更滿意。此外,按照市衛(wèi)生局的部署,醫(yī)院試點實行“先診療后付費”措施便民、惠民,開展了家庭醫(yī)生簽約式服務工作,真正承擔起居民健康“守門人”的職責。

3.加強醫(yī)院文化建設,注重人文素質提高。

組織開展“全民閱讀”、“孝徳工程”等活動,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;注重職業(yè)道德建設,開展各類思想道德學習教育,提高職工隊伍整體素質;充分發(fā)揮工、團等群眾團體的作用,爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動,組織舉辦以“自行車慢騎”、“乒乓球比賽”、“行業(yè)風采展演”為主題的各種文體活動,創(chuàng)新各種載體,開展豐富多彩的職工文化活動,倡導健康的生活方式,濃厚醫(yī)院的人文氣息,弘揚團隊精神,增強員工的凝聚力和向心力,為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力,努力構建和諧醫(yī)院。

4.承擔社會責任,關注弱勢群體。

認真貫徹實施市委、市政府的濟困惠民政策,主動為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫(yī)療價格低、服務質量不能低”;對老弱病殘或其他需要幫助的患者實行全程導醫(yī)服務;成立專門的專家下鄉(xiāng)醫(yī)療隊,深入附近鄉(xiāng)村義診,切實解決老百姓看病難的問題,受到廣大群眾的熱烈歡迎;作為彌河鎮(zhèn)上黃村“第一書記”,團結帶領該村黨員干部群眾,真抓實干,務實創(chuàng)新,使該村的各項工作取得了很大進展。

三、全面加強廉政建設。

堅持突出廉政重點,體現(xiàn)行業(yè)特色,積極推進黨風廉政建設。一是加強自身廉潔自律。堅持“從我做起,對我監(jiān)督,向我看齊”,以實際行動為全院黨員干部作出表率。帶頭學習黨紀和法律法規(guī),增強黨紀政紀法紀觀念,自覺做到自重、自省、自警、自勵。同時,要求領導班子成員以身作則,率先垂范,促進了全院黨風、政風的明顯好轉。

二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風的轉變。積極開展權力內控制度建設,加大對各重點崗位、重點人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域不正之風的長效機制和社會監(jiān)督機制。將廉政建設納入重要議事日程,班子成員實行“一崗雙責”,按照“誰主管、誰負責”的原則,對黨風廉政建設進行任務量化,責任分解,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。

三是加強醫(yī)院廉政文化建設。把反腐倡廉宣傳教育納入醫(yī)院宣傳教育總體部署,列入“三會一課”的重要內容,開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育,樹立“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),樂于奉獻”的行業(yè)風尚,形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。

四、存在問題、困難及下一步打算。

一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高;二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;三是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題,在今后的工作中,我一定要認真改正,以更高的標準要求自己,團結班子,打造隊伍,努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇九

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領導,全院職工:

翻過去的一頁已成為歷史,成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,面對未來,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我始終以“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,帶領全院干部職工,認清形勢,發(fā)展優(yōu)勢,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,勇敢摸索和實踐,最終順利的完成了各項任務。

今天就個人述職的機會,首先向多年來關心我的領導們,風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下:

一、堅持學習,保持共產黨員本色。

作為一名黨的干部,必須保持共產黨員的本色,保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學習,進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”講話精神的學習,使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦,但為了我們大家共同的事業(yè),我始終竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

二、堅持科學發(fā)展,實現(xiàn)醫(yī)院效益轉型。

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主,醫(yī)療收入為輔,新醫(yī)改政策實施以后,我院全面執(zhí)行基本藥物制度,實施藥品零利潤銷售,這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境,我多次走訪兄弟單位,親自到臨床一線,和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認識到,醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質服務,就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務也是一種消費,也包含經濟運動,本身含有價值。其價值的大小決定服務質量的高低,決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力,變成改良和進步服務動力,保持質量是生命,醫(yī)德是本錢,信用是效益的觀念,堅持科學發(fā)展觀,及時改變戰(zhàn)略路線,調整經營策略,有效實現(xiàn)效益轉型。

全年完成門急診量——人次,業(yè)務收入——萬元,其中藥品收入——萬元,醫(yī)療收入——萬元,醫(yī)療收入同比增長——%,實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次,同比增長——%。與去年相比,醫(yī)院資產總量由——元增長到——元,增長——%,同時患者滿意度大幅提高。

三、堅持以人為本,推進惠民利民政策。

堅持“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,大力開展公共衛(wèi)生服務,推進新農合制度實施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案,增設公共衛(wèi)生工作辦公室,新投入了專用電腦3臺,接入了光纖網絡,配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力,轄區(qū)內服務人口建檔率已經達到90%以上,老年人服務率達到72%,高血壓規(guī)范管理率為90%,糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次,發(fā)放各類宣傳材料5萬余份,接受健康教育人次5萬余人次。

新農合全年累計報銷門診3120人次,報銷12.9萬元,住院1634人次,報銷89.83萬元。一般診療費3098人次,報銷3.1萬元。累計孕產婦補助101人次,報銷4.04萬元。

四、直面問題,腳踏實地,放眼未來。

思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務工作,目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當斷不斷,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性,貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,進步自身素質,先知先覺才干先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精力,尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機會,變在市場前面,才干創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相聯(lián)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

我叫xxx,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領導和評議代表作述職報告如下:

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?,F(xiàn)在,我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設。

在我縣衛(wèi)生局的領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作。

為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6、在后勤方面。

嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十一

各位領導:

大家好!

xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領導與支部書記,本人認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準,認真學習實踐科學發(fā)展觀,深入參與“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育,不斷健全質量控制體系,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務功能,并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機,在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作,增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識,不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。基本實現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?,F(xiàn)在,我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況:

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。一年里,我?guī)ьI全體黨員干部狠抓黨員思想教育,切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮,較好地完成了全年黨建工作任務。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護士)”活動為機會,通過加強職工的政治思想學習,強化職業(yè)道德和服務理念,不斷提高醫(yī)療服務質量,提升公共衛(wèi)生服務水平,促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調開展。

二、履行本職工作情況:

xxxx年,在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基矗為適應新醫(yī)改,這一年里,我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中,圍繞“向管理要質量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,切實加強中心基礎管理,鞏固以往工作成果。建立健全各項規(guī)章制度,加強醫(yī)療核心制度教育與考核,嚴格抓好制度落實,克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉。同時,一如既往在全體干部職工中加強(醫(yī)療事故處理條例)、(執(zhí)業(yè)醫(yī)師法)、(醫(yī)德規(guī)范)等學習,教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務理念,不斷改善服務態(tài)度,健全和完善服務流程,不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務質量。

(二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農合補償工作”,維護老百姓利益。作為政府民生工作重點之一,我鎮(zhèn)新農合參保人員達到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī),我們加強新農合政策宣傳力度,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農合補償辦公室,為患者醫(yī)藥費用及時進行審核、補償,確?;颊呒皶r就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。

(三)突擊建設定點觀察醫(yī)院,加強重點傳染病h1n1的防控工作。今年四五月甲型h1n1流感疫情已成為全球高度關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,隨著我國輸入性確診甲型h1n1流感病例的增加,防控形勢十分嚴峻。在做好必要的預防控制措施同時,作為本市甲型h1n1流感定點觀察醫(yī)院,我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,48小時內突擊改造專門區(qū)域,積極落實防控措施,為科學、有效、及時防范和應對疫情做了充分思想準備和物資準備。下半年,在甲型h1n1流感防控工作中,我院及時啟動防控預案,堅守崗位,協(xié)調相關單位做好各項防控工作。

(四)積極落實“六位一體”服務功能,開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

“六位一體”衛(wèi)生服務功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務事業(yè)的重點。今年,我們堅持以省示范標準為準則,在“六位一體”功能上做文章,不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新成效。

1.推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復。中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來,廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農民面對面宣傳屏發(fā)放了性并艾滋病防治知識資料、結核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份,健教處方3000余份,學校講座8次,社區(qū)講座24次,接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年,我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農村舉辦老年并慢性病健康教育講座多次。下半年,我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢,參檢率達87%,隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動,社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。

2.婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產婦及兒童的實際情況,我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內每一位孕婦建立了健康檔案,通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育;對產婦做到入戶進行產后保健及育兒指導,確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預防接種,同時全面實行電子管理,人、帳、表、證合格率100%,目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人,xxxx年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù),有價疫苗4748人次數(shù),新生兒乙肝接種率100%,及時率達98%以上,上半年麻苗免費強化接種4615人,下半年乙肝苗調查摸底2585人,補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,我院組織社區(qū)醫(yī)務人員為幼兒園小朋友開展疾病的預防宣教與義務體檢。定時開展兒保門診,對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導等工作,全年我院孕產婦保健管理率達100%;七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進省農村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎上,中心繼續(xù)把農村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓,提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術水平。在實際臨床工作中,我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢,為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應有的'貢獻。

三、廉政廉潔自律情況:

醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。作為支部書記,我能充分發(fā)揮領頭雁的作用,團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。堅持與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,并能根據(jù)各分管領導的特點和專長分配其分管具體工作,做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。

二是堅持民主決策,院務公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院辦公會批準后,上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開,積極參與市局統(tǒng)一招標,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,平時面對的誘惑很多,自律、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同志們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十二

是我擔任安康療養(yǎng)院副院長的第三年。我繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務、“雙創(chuàng)”工作。一年來本人努力學習黨的十七屆六中、七中全會、十八大會議精神積極踐行科學發(fā)展觀在政治上、思想上和上級黨組織保持高度一致對社會上的一些雜音和噪音始終保持清醒頭腦政治立場穩(wěn)定大是大非明確。堅定信念不動搖、完成職責不懈怠、一心一意當助手。勤奮學習與時俱進勤謹履職在班子成員和全院職工的幫助支持下較好的完成了各項工作任務。

一、加強學習。我一直比較重視理論學習,學習中經常自我剖析,不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng),自覺將認識的提高和學習的成果融入工作,轉化為努力工作的動力。隨著醫(yī)院工作職責和內容的發(fā)生變化,我個人的知識結構和能力要求也要隨之轉變,要做好分管工作,必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。為此我平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習,堅持利用業(yè)余時間自學,以增加自己的知識儲備,根據(jù)工作需要認真學習事業(yè)單位管理制度、黨建、紀檢、醫(yī)療等方面的知識,今年還系統(tǒng)溫習了老子思想的神奇寶典《道德經》和《曾國藩家書》兩部著作。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學作品計20萬字。除市政府主要領導署名文章和文學作品外,黨報黨刊、地方黨委、政府網站發(fā)表、載用的主要有:《安康療養(yǎng)院:三月向雷鋒看齊》、《踏著春風連心去》、《關于創(chuàng)建學習型醫(yī)院的思考》、《陽春三月護樹忙》、《學習的目的在于應用》、《改善民生是最大政績》、《在解放思想中統(tǒng)一思想》、《領導干部要以德聚人》、《療養(yǎng)院重點工作穩(wěn)步推進》、《黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)貴在踐行》、《衛(wèi)生工作者應該帶頭戒煙履約》、《做好政治思想工作提高醫(yī)務人員素質》、《安康療養(yǎng)院工作創(chuàng)佳績》、《我對人文安康的基本看法》、《秋風拂過碩果香》等12篇。參與指導修訂審定了《陜西省安康療養(yǎng)院麻風防治60年》文稿。

工作中遇到問題時,能夠多思多想,勤于總結,能客觀的對待工作和問題,能在調查研究的基礎上,提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累,使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調能力有了明顯的提高。

二、勤謹履職。

(一)自覺履行崗位職責。科室職工之間能默契配合,團結協(xié)作,互幫互助,遇到問題都能積極進行溝通,互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去,防微杜漸,適時引導,使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展,并按組織要求做好各項工作。分管的辦公室為先進科室;雙創(chuàng)工作被評為20先進單位,6名個人受市局、院表彰;繼續(xù)保持“平安單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“無煙單位”、“市級園林單位”稱號。

(二)主抓制度的貫徹落實。黨務工作,制定了《20黨建工作要點》,明確年我院黨建工作將以全面貫徹落實黨十七大、十七屆五中、六中全會,十八大和市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實推進醫(yī)院黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《安康療養(yǎng)院2012年黨風廉政建設及糾風工作責任一覽表》,單位各科室對黨風廉政建設和糾風工作責任落實情況進行監(jiān)督檢查,并抓好責任分解、責任考核、責任追究工作。結合領導干部講黨課活動,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持開展集中學習,領導點評。積極參與局機關的黨建、扶貧、三問三解活動,以活動提高黨員干部的學習、工作熱情。全院的黨建工作,在書記的統(tǒng)一領導下,明確了黨建工作分管領導,形成了書記負總責、分管領導具體抓的黨建工作格局。今年,2名黨員受到市衛(wèi)生局黨委通報表彰:分別被評為優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。院支部被市衛(wèi)生局黨委命名為“先進基層支部”。

行政工作,牽頭完成了單位第五輪全員聘任工作,堅持逐季兌現(xiàn)院科兩級考核,建立完善科室和崗位目標責任,層層簽訂責任書,對科室和個人開始試行運用量化考核成果。

后勤工作,強化安全生產,完善安全生產責任體系,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,積極為職工謀取實際利益;確保車輛安全,強化消防安全。門衛(wèi)實行24小時值班,定期對院內進行巡查,加強死角部位的安全防范。改造了街面花壇,更換了自動門,加固了后圍墻,購置機器設備保證飲用水安全,加強了對租、借辦公室公用房的管理。

積極支持工會、群團組織開展工作。參與、協(xié)調、組織了雙創(chuàng)華東五市學習考察活動,“三八”節(jié)踏青活動,展示女工風采;召開“5.12”護士節(jié)座談會;擇時與老職工談心交流,力所能及地解決老干部提出的問題,“九九重陽節(jié)”在局機關組織活動之際,開展了慰問退休老職工活動。十八大召開后,組織了學習輔導。通過一系列活動的開展,增強了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識,活躍了職工的文化生活,構建了醫(yī)院的和諧氛圍。

(三)對自己盡可能從嚴要求。在做好分管工作的同時,我比較注意擺正自己的位置,當好領導的`參謀助手。一是堅持擴大對外宣傳。經常與政府網站、安康新聞網、中國麻風網、安康經濟、安康日報協(xié)調,宣傳本單位的工作性質、特點和重點工作;二是注重對外形象,樹立和維護主要領導的威信、地位,引導領導身邊工作人員為主要領導做好服務工作。按照主要領導安排,我今年參與組織了全市衛(wèi)生工作會議,無論是工作考核,理論輔導,工作檢查、督察以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我按照分工負責的衛(wèi)生系統(tǒng)的部分工作,都勤懇踏實、嚴肅認真、講究規(guī)矩,為單位贏得了良好的評價。工作中,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進工作方式。另一方面,加強協(xié)調,自覺遵守工作制度,以主人翁姿態(tài)搞好工作;在紀律上,嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定,厲行節(jié)約,不以權謀私,不索取財物,沒有違紀違法行為。憑心而論,我算是以實際行動樹立起了機關和領導干部的良好形象。當然,我還為單位爭得了一定的社會形象,今年在“建設美好安康”、雙創(chuàng)文藝創(chuàng)作、安康旅游、安康精神、安康文學、安康詩歌詞賦征文、約稿及大獎賽等多次活動中,我摘取了全部獎項,療養(yǎng)院有個作家已經被業(yè)內所接受并有一定程度的尊崇。

三、今后工作。

回顧2012年的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開單位領導的關心支持和幫助指導,離不開全體同志的精誠團結和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,自己也感到自身還存在許多不足:一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學習中存在著淺嘗輒止、急用先學的現(xiàn)象,同時,具有知識分子的清高,審視行業(yè)和社會比較單純。二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。既有老好人思想,得過且過;又有鋒芒畢露的沖動,進退兩難。三是上進意識不強,對組織和領導的栽培感恩不夠。

針對以上不足,今后,我將理清思路,總結經驗、查找差距、揚長避短,積極研究新情況,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在主要領導的帶領下與同志們一起,完成職責范圍內的各項工作任務。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十三

尊敬的各位領導、各位評委大家好:

我叫,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領導和評議代表匯報工作如下:

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?,F(xiàn)在,我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下我能帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新與時俱進創(chuàng)造性地開展工作較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

在我縣衛(wèi)生局的領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十四

本人20xx年3月中旬被任命為分院副院長,主管分院教學工作。分管文理教研室。20xx年9月分院黨支部書記赴南疆任職,接管分院工會工作。

二、業(yè)務工作。

(一)教學管理與教學改革。

第一,教學管理進一步規(guī)范,日常教學工作井然有序。

一是加強對各教學環(huán)節(jié)的管理和質量監(jiān)控,確保日常教學工作的有序進行。制、修訂了《人文分院教師教學工作考核評分表》、《人文分院聽課制度》、《人文分院期末考試制卷、閱卷規(guī)范》等相關規(guī)章和管理辦法。

二是深化教學管理與學生管理的聯(lián)動機制,實行三級監(jiān)督機制。任課教師每周如實填寫教學日志中的學生到課情況,學生輔導員每天教室、宿舍巡查,教學管理人員不定期檢查。強化學生的紀律管理,營造了良好的學習氛圍。

三是進一步夯實基礎管理,落實工作責任。今年有兩名新任命的教研室主任參與了分院的教學管理。分院每周五下午兩節(jié)課后召開分院教研室主任會議。傳達學院教務處布置的各項任務,反饋分院一周的教學情況,安排下一周的工作任務。

四是落實領導、教師聽課制度,積極開展教師聽課評課活動,分院教師一年聽課6次,被聽6次,互相學習,取長補短。

五是利用教研活動,認真搞好教學研究、教學指導和教學服務,扎實有效開展教研活動,提升教研活動質量,促進教師科研能力的提高,努力提高教學質量。

六是舉辦師生教學座談會2次,了解學生對教師教學的意見和要求并及時采納學生提出的好的意見和建議。

七是參與學院的教學運行日常檢查,根據(jù)教務處安排,分院每個單周五配合教務處對教師到課情況、學生遲到情況進行檢查登記,截止目前共檢查8次。

第二,積極開展教學改革,努力提高教學效果與教學質量。

一是以教學方法探索研究為途徑積極進行課程建設并取得了較好成績。1名教師參加學院“優(yōu)秀教學成果空間展示活動”獲得三等獎,并參加了全國信息化教學設計大賽。2名教師申報的微課程在第一批立項并通過驗收。第二批微課程6名教師申報獲得立項。在立項的微課程評比中,1名教師獲一等獎,1名教師獲二等獎,3名教師獲三等獎。

二是預科漢語進一步深化分類分層教學,在5月中旬mhk考試結束后,教師選編具有專業(yè)內容的閱讀學習文本,增加專業(yè)群專業(yè)漢語初階課程教學。在預科教學中堅持了每天早晨上課前的早讀。由××老師主編的《漢語閱讀》教材已交付北京語言文化大學出版社,在審閱中。20xx級新生入校后,分兩次對20xx級共750余名預科學生進行了入學摸底考試。按照摸底考試的成績,將學生分為初級班、平行班和提高班三個層次。其中初級班3個,平行班10個,提高班2個。同時不同層級的教學班級教材、教學內容和考核方式都有所不同。

三是改革課程考核辦法。修訂了《應用寫作實訓手冊》,在《應用寫作》課程上全面推行項目考核。

(二)師資隊伍與團隊建設。

一是加強外聘代課教師的聘請、培養(yǎng)和管理。9月份開學初,分院對30名外聘教師進行面試、試講,分三次組織分院相關教師對外聘教師進行聽課打分,最終與26名外聘教師簽訂了聘用協(xié)議。分院專職教師共完成3284學時的教學任務,兼職教師完成4376學時。其中預科漢語專任教師完成1368學時,兼職教師完成2639學時;公共課程專任教師完成1916學時,兼職教師完成1737學時。修訂了《人文分院外聘教師管理辦法》,召開外聘教師教學工作會議4次。分院主要圍繞教學規(guī)范、如何活躍課堂氣氛、項目教學與合作探究教學、教學信息化等內容,集中培訓外聘教師2次。

二是以開展社會調研、課題研究、培訓進修為主要途徑提高專任教師的業(yè)務能力。安排教師利用暑假搞調研、接地氣,豐富了教學案例,充實了專家資源庫。

三是教學團隊建設取得進展,文學寫作教學團隊晉升為學院級教學團隊?!陡叩葦?shù)學》課程參與了自治區(qū)質量工程的申報,為課程質量的進一步提升積累了經驗。

(三)教學研究與科研工作。

督促、指導教師開展教學研究,上半年有2項院級立項課題通過結題驗收;3項院級立項課題通過中期檢查;2項教育廳、自治區(qū)課題通過中期檢查。上半年新立項院級課題3項。全年教師在公開刊物發(fā)表論文11篇,中文核心期刊發(fā)表論文4篇,編著教材一部。

(四)文化育人與學生活動。

一是舉行了20xx級預科學生漢語聽寫大賽,借鑒央視“中國漢字聽寫大會”的模式,結合分院學生漢語水平現(xiàn)狀,制訂了適合初、中、高三個層次預科學生的漢語聽寫比賽實施方案,通過這種比賽形式增進學生學習漢語的興趣,為進一步學習漢語打好基礎。

二是今年4底到6月下旬,開展了學院層面的“耕讀人生”讀書征文比賽,共收到102篇征文,共評出一等獎1名,二等獎3名,三等獎5名,優(yōu)秀獎7名。11月中旬,舉行了“耕讀人生”讀書征文比賽頒獎儀式。

一是主動承擔《應用文寫作》、《漢語言文學知識》課程共計132學時的教學任務。

二是參與國家級課題《綠色家園與黃土桎梏的糾纏――改革開放三十年農村題材影視創(chuàng)作研究》(排名第二)的論文撰寫與結題工作。

三是參加學院第二批微課程建設工作,我的微課《增加導游語言表達趣味性的修辭技巧---溯名法與數(shù)概法》在已立項的.53門微課程評比中獲得一等獎。

四是承接學院、20xx年年鑒近80萬字的文字校對任務。

五是參與了學院20xx年單獨招生面試。

六是承擔長沙民政職業(yè)技術學院委托我院安排實習的16名護理專業(yè)學生的班主任工作。在學生進入××州人民醫(yī)院實習期間,經常走進醫(yī)院科室,了解學生實習情況并及時與長沙民政職業(yè)技術學院交流溝通有關情況。關心學生生活,每周深入學生宿舍,做好學生的日常教育與管理。

(六)工會工作與群團活動。

積極配合院黨委和工會主席做好分院的工會工作。組織教師參加工會廣播操比賽,推薦3名教師參加學院青年教師項目化課程設計大賽??赐⒆?、生病的教師,關心分院教師的生活。20xx年11月迎接了××州教育工會申報州級“模范小家”驗收,在時間短、任務重的情況下,組織工會委員加班加點搜集整理材料。經過努力,分院工會榮獲××州模范“職工小家”稱號。

三、存在的問題和今后努力方向。

(一)存在的問題。

一是預科漢語教學改革還需要進一步擴大和深化,預科教學質量需待進一步提高;二是課程資源建設和轉型升級需加快進展步伐;三是專兼結合的師資隊伍建設在數(shù)量和質量上還遠不夠。

(二)今后努力方向。

一是繼續(xù)加強教學常規(guī)工作,持之以恒地開展日常教學檢查;繼續(xù)開展聽課活動。

二是加強課程建設,重點做好已經立項的6門微課建設,繼續(xù)做好《高等數(shù)學》申報省級精品課程建設工作。

三是加強師資隊伍建設。積極爭取引進3名漢語教師,1名語文教師,1名數(shù)學教師充實專任教師隊伍。

四是推進預科漢語教學改革,取得改革階段性成果。

五是管理好長沙民政職業(yè)技術學院委托我院安排實習的16名護理專業(yè)學生,完成其畢業(yè)答辯考核環(huán)節(jié),按期畢業(yè)離校。

以上述職,不當之處,敬請批評指正。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十五

尊敬的領導:

我叫xxx,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領導和評議代表作述職報告如下:

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度。

積極開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?,F(xiàn)在,我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。

認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。

5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。

為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設。

在我縣衛(wèi)生局的領導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作。

為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十六

今年以來根據(jù)黨組工作分工,我分管行政庭、少年庭、執(zhí)行局、法警隊工作。xx年10月28日調整分工為分管行政庭和法庭。作為區(qū)法院副院長,我充分認識到法院工作的重要性,也清醒地認識到自己所肩負的責任。能夠在各方面嚴格要求自己,緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和法院的審判任務開展各項工作。政治上嚴格要求自己,廉潔自律,工作上開拓創(chuàng)新,勤奮敬業(yè),雷厲風行,學習上刻苦鉆研,在全院干警大力支持下,較好地完成了各項工作。

xx年度,我在院黨組的正確領導下,苦干實干,當好助手,做好表率,較好地完成了各項工作任務。

結合我所分管的部門工作要求,xx年我的工作目標是:

1、執(zhí)行局各項執(zhí)行指標要在去年基礎上有所進步,全面完成全國清理執(zhí)行積案活動,并順利通過檢查驗收。

2、法警隊要規(guī)范執(zhí)法,服務審判,保安全保穩(wěn)定,建成全省標兵警隊。

3、行政庭要爭先創(chuàng)優(yōu),各項指標爭取有較大進步。

4、少年庭在辦好各類涉少案件的同時,要繼續(xù)扎實做好青少年維權幫教工作。

針對上述工作目標,我經常和分管部門的中層干部及全體干警對照責任狀,分析工作進度,分解工作任務,化解各種糾紛。想方設法地完成院黨組交辦的各項工作任務。今年以來,我分管的幾個部門均能優(yōu)質高效地完成院黨風廉政建設責任狀和目標責任狀規(guī)定的工作任務,各項質效指標均明顯好于去年同期。特別是為服務地方經濟,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展,我和同志們團結一道,穩(wěn)妥、及時地處理了一大批涉及市區(qū)重點項目的拆遷案件,如大連萬達項目、雨潤項目等重點工程,由于院領導的高度重視、全體同志的共同努力和全院干警的大力支持,在服務市區(qū)的重點建設方面作出了應有的貢獻。

執(zhí)行工作:今年執(zhí)行條線自上而下開展了多項活動,首先是中央政法委開展了全國范圍的清理執(zhí)行積案活動,三項重點工作、省院開展的執(zhí)行條線專項整頓活動。上述這些工作,如果沒有高度的責任感和事業(yè)心、沒有一股拼勁,是不可能在規(guī)定的時間內完成的。全年工作中,我始終要求自己當好表率、帶好隊伍,自己就要靠前指揮,帶頭吃苦,為此凡是要求大家加班的我都是第一個到,凡是疑難危險的事件,我都第一個沖在前。對全局辦理的各類案件,為了保證工作進度和質量,我基本是天天到局里,和大家一起研究案件,督促檢查工作,分析解決問題。對一些信訪疑難老案,我都能沉下去反復做工作,盡自己最大努力將問題化解在基層。要干好執(zhí)行工作,沒有好的切實可行的制度來管理是不行的。根據(jù)工作需要,結合規(guī)范化建設的活動的開展,我們研究出臺了近二十項制度,用規(guī)范的標準來規(guī)范約束執(zhí)行行為,使執(zhí)行工作更趨規(guī)范化、科學化。

為干好執(zhí)行工作,我和執(zhí)行局的同志們一道學習,密切配合,同甘共苦,共同完成目標任務。我和高嵩局長經常組織大家學習相關的法律、法規(guī),學政治、學業(yè)務,取長補短,以規(guī)范化建設的.相關要求來對照檢查,查擺問題,研究對策,定制度,抓管理。定期召開案件研討會,質效分析會,量化各項工作指標,督促工作進度,協(xié)調工作上遇到的難題,不唱高調,不說空話,埋頭苦干,實實在在地辦結一批案件,解決一些實際問題。

對清理執(zhí)行積案活動,我院黨組高度重視,在第一時間向區(qū)政法委作了專門匯報。為了落實好會議精神,我和執(zhí)行局的同志們加班加點,拿出了區(qū)開展此項活動的實施意見和具體考核辦法,同時結合我院執(zhí)行局案多人少的實際情況,針對本院的工作實際,我們認為執(zhí)行工作關健是要處理好清理執(zhí)行積案和辦理執(zhí)行新案的關系,既不能因清理積案而忽視了執(zhí)行新案,使新案又變成積案,也不能因執(zhí)行新案來勢太猛,就放松了清理執(zhí)行積案工作,拖全市、全省的后腿,要慎重處理好兩者的關系,全面分析執(zhí)行形勢和壓力,才能穩(wěn)步推進全年執(zhí)行工作的開展。為此,我和高嵩局長反復研究、論證,將現(xiàn)有執(zhí)行人員和輔助人員進行分工調整,合理調配執(zhí)行力量,確立一手抓積案、一手抓新案,兩手都要抓,兩手都要硬的工作方針。在院黨組的正確領導下,我們將現(xiàn)有人員分成執(zhí)行小組,將各類案件分工到組,責任到人,局領導帶頭挑重擔,對新收案件還要求新案人人辦,力爭不掉隊。我們全局上下擰成一股繩,勁往一處使,做到分工不分家,人人都是責任人。具體案件由承辦人牽頭、合議庭集體負責,局領導把關,每周對各承辦人在辦案件件件過堂,全局人員共同研究,集集體智慧,共同會商拿出解決案件的辦法,從根本上解決執(zhí)行案件難管理、辦案周期長等問題,減少了抽屜案、人情案的發(fā)生。一年來,不容否認的是,在院黨組的高度重視下,在全局干警的共同努力下,全局干警齊心協(xié)力,我院的執(zhí)行工作格局己有了較大的轉變,新收案件信訪數(shù)明顯下降,案件實際執(zhí)結率明顯提高,清案工作己被市政法委和市中院評為先進集體。目前全局同志干勁十足,團結拼搏,樹正氣、比貢獻的氛圍己經形成。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十七

各位領導、同志們:

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。

xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展,并透過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神禮貌和行風建設。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協(xié)政潛力教育活動,緊密聯(lián)系自己的工作實際,加強自我監(jiān)督檢查,。一年來,在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,辦結制,透過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設。

我院班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,門診量1800余人次,手術30余例,業(yè)務量突破55萬元。

四、建章立制,理解監(jiān)督。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工用心表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

五、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務的潛力。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改善工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與,定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查,發(fā)放科普材料五千余份。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率到達60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療參合率到達100%,農村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣。

透過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛(wèi)生服務,使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子群眾討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理,藥品采購務必是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果,是人民群眾用心參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱,衛(wèi)生技術人員嚴重不足,有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。

這些困難和問題,我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,努力提到公共衛(wèi)生服務水平,加強防保站建設,全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務,繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案,加強醫(yī)療安全和質量管理,加強和規(guī)范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十八

各位領導、同志們:

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等情況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。

xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“十九大精神”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協(xié)政能力教育活動,緊密聯(lián)系自己的工作實際,加強自我監(jiān)督檢查,一年來,在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,辦結制,通過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設。

我院班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,門診量1800余人次,手術30余例,業(yè)務量突破55萬元。

四、建章立制,接受監(jiān)督。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

五、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務的能力。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員積極參與,定期定時對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查,發(fā)放科普材料五千余份。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率達到60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療參合率達到100%,農村衛(wèi)生適宜技術得到了積極推廣。通過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛(wèi)生服務,使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子集體討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理,藥品采購必須是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果,是人民群眾積極參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務能力相對薄弱,衛(wèi)生技術人員嚴重不足,有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。這些困難和問題,我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,努力提到公共衛(wèi)生服務水平,加強防保站建設,全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務,繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案,加強醫(yī)療安全和質量管理,加強和規(guī)范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院院長的領導述職述廉報告篇十九

****年度,在市委、區(qū)委和上級法院的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題和“司法為民”的工作宗旨,努力加強自身建設,積極發(fā)揮“一崗雙責”作用,帶領全院干警團結奮斗,廉潔勤政,開拓創(chuàng)新,努力抓好以審判為中心的各項工作,使全院工作有了新的發(fā)展,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、加強自身建設,努力提高自身整體素質。

一是堅持政治理論和業(yè)務學習,不斷提高綜合素質。一方面,帶頭認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹各項會議精神和黨的路線、方針、政策,在思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。另一方面,不斷加強對各類法律、法規(guī)的學習,特別是新頒布的法律的學習,從而為指導審判工作奠定了良好基礎。

二是堅持調查研究,增強工作主動性和實效性。通過建立實施“四定”院企職系制度,帶領班子成員和干警,采取登門走訪,召開執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員座談會、企業(yè)負責人座談會等形式,虛心征求司法服務的意見和建議,并具體落實為《優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境建設》、《服務企業(yè)發(fā)展的實施意見》等規(guī)定*項**余條,較好地指導了審判實踐。另外,我?guī)ьI班子成員堅持定期深入到各庭室特別是派出法庭進行調查,及時掌握全院工作動態(tài)和干警思想狀況,從而有效指導了各項審判工作的開展。

三是堅持民主集中制,發(fā)揮“班子”的整體效能。堅持把黨的民主集中制原則作為克服官僚主義、促進廉潔勤政的一項重要措施。凡對全院有影響的大事,都堅持深入干警廣泛征求意見,然后黨組集體研究作出決定;堅持每季度召開一次領導班子生活會,開展批評和自我批評,做到互相尊重、互相諒解,大事講原則,小事講風格,從而使院領導班子形成了心往一處想、勁往一處使,團結奮進的戰(zhàn)斗堡壘。

二、發(fā)揮“一崗雙責”作用,認真全面開展全院工作***年。

我?guī)ьI全體干警以發(fā)揮審判工作打擊、保護、調節(jié)、服務職能作用為載體,講求辦案法律效果與經濟、社會效果的有機統(tǒng)一,有效保障了全區(qū)秩序穩(wěn)定。全年共受理各類案件***件,其中新收***件,處結***件,結案標的額達到***萬元,同比分別上升**%和**%。

一是深入開展“嚴打”整治斗爭,積極參與社會治安綜合治理,共判處各類刑事案件**件**人,為我區(qū)經濟實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。二是積極審理涉及人民群眾、企業(yè)利益的民商事訴訟案件,全年共審結民商事案件**件,有力地促進了我區(qū)經濟的快速、健康發(fā)展。三是積極開展行政審判工作,圍繞保護行政相對人合法權益開展行政審判;依法支持行政機關依法行政,加大非訴執(zhí)行案件的執(zhí)行力度,共依法執(zhí)結各類非訴執(zhí)行案件**件,取得了良好的社會效果。四是嚴格按照《破產法》和相關政策,切實把好企業(yè)破產立案審批關、維護職工利益關和國有資產評估拍賣關,依法保護了破產企業(yè)職工的合法權益,防止了國有資產流失,全年共依法審結破產案件*件,結案標的達**億元,沒有出現(xiàn)職工來信上訪問題,全部實現(xiàn)“無震蕩”解決。五是加大案件執(zhí)行力度,努力提高案件執(zhí)行的質量和效率,全年共執(zhí)結各類案件**件,執(zhí)行標的額***萬元,同比分別上升**%和**%,保護了權利人的合法權益。在執(zhí)行工作中,重點抓好基金會案件的執(zhí)行,為區(qū)基金會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基金會執(zhí)行基金、股單及財務變現(xiàn)共計***萬余元,促進了全區(qū)對基金會部門的兌付工作。六是切實做好涉訴信訪工作,本著從根本上解決問題的原則,認真解決涉訪問題,收到良好效果。全年共受理人民來信*件,接待群眾來訪*人次,分別同比下降**%和**%;在全市法院立案信訪百分考核中,名列前茅。

三、強化開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流意識,不斷深化司法改革**年。

我們不斷加大司法體制改革創(chuàng)新力度,通過實施現(xiàn)代化立案手段,創(chuàng)新立案審查機制和推行即收即結的簡便審理方式,加快了辦案節(jié)奏,縮短了辦案期限。同時,高度重視案件調解工作,堅持完善案件調解機制,從根本上消除矛盾糾紛;其中我院在審監(jiān)工作中實施了“一二三四”調解法,進一步提高了再審案件審理質量和效率,取得了最佳社會效果。這一調解工作經驗受到省高院的充分肯定,并在全省審監(jiān)工作會議上進行了經驗交流。此外,健全完善案件質量監(jiān)督管理體系,通過明確案件質量監(jiān)督重點,實行專人監(jiān)督、無限期責任追究制度和建立“鏈條式”案件質量監(jiān)督體系,在全院營造起“大質量”的機制和氛圍,各類案件審判質量有了明顯提高,卷宗評查優(yōu)秀率達到**%,該經驗被市中院給予轉發(fā)。

四、多策并舉,積極推動招商引資工作發(fā)展。

我們繼續(xù)把招商引資工作作為一項重要的`政治任務來抓緊抓好,先后落實了招商引資工作個人責任制及相應的獎懲措施,在搞好審判的同時積極捕捉投資信息,熱情向外地客商介紹本區(qū)優(yōu)質的投資環(huán)境。目前,全院招商工作實際到位資金***余萬元,完成任務數(shù)的***%,超額完成下達給我院的招商任務指標。

五、嚴格落實黨風廉政建設責任制,不斷加強干警隊伍建設。

我們嚴格按照“為民、務實、清廉”的要求,以思想教育為先導,以廉政建設為重點,建立健全一整套隊伍的管理、自律、懲誡、防范機制。***年我院層層簽訂了黨風廉政建設責任書和一般干警公正執(zhí)法廉潔自律保證書。在此基礎上,建立反腐倡廉工作“一把手”工程,我擔任全院廉政建設的第一負責人,對本院的反腐倡廉工作負總責,各分管院長對分管部門的反腐倡廉工作負領導責任,對出現(xiàn)問題的庭室和干警實行“一票否決”,筑牢了全院干警廉潔自律的思想防線。同時,繼續(xù)在全院推行干警述廉、評廉、考廉的“三廉”制度,并將述廉主體由去年的中層正職擴大到庭室副職,通過自己談、大家提的方式,組織全院四十多名中層副職以上干警在全院干警大會上進行述廉,接受全體同志的監(jiān)督,有效防止權力失控、決策失誤和行為失范現(xiàn)象的發(fā)生。***年,我院未出現(xiàn)一起違法違紀事件,案件信訪率也大幅下降。

總之,在我和全院干警的共同努力下,一年來我院的各項工作都有了較大的發(fā)展,取得了諸多成績,但是自己在工作中仍存在一些問題和不足,主要是思想還不夠解放,工作上求穩(wěn)的意識較重,在開展工作上存在急燥情緒,要求干警的方式方法上存在批評多、表揚少的問題;開展調查研究不夠,對系統(tǒng)性、深層次的問題研究得少。對上述問題和不足,我將在今后的工作中高度重視并不斷整改,按照市委、區(qū)委和上級法院的要求,圍繞社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展的需要,進一步解放思想,完善審判運行機制,不斷提高辦案質量效率和服務水平,深入司法改革,加大調研宣傳力度,強化隊伍建設,堅持與時俱進,開拓進取,切實提高自身素質,創(chuàng)造性地做好法院工作,為全區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的貢獻。

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