車隊工作總結精編(實用16篇)

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車隊工作總結精編(實用16篇)
時間:2023-11-22 04:28:13     小編:雨中梧

總結是對自己思考的結果進行歸納和總結,可以幫助我們更好地理解和解決問題。寫總結時,可以使用一些數(shù)據(jù)或圖表來表達自己的成績和表現(xiàn),更加直觀地展示自己的實際情況。通過閱讀范文,我們可以了解不同領域和行業(yè)的總結方式與風格。

車隊工作總結精編篇一

在礦領導的帶領和支持下,我們車隊堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著不安全不運行的原則,深入扎實地開展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現(xiàn)場作業(yè)管理,質(zhì)量良好的完成了各項運輸生產(chǎn)任務,確保了安全生產(chǎn)的萬無一失。三月份未發(fā)生重大安全事故,現(xiàn)將三月份工作做如下總結:

一、三月份主要工作情況。

1、嚴格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動,并利用班前會進行提問,月底進行考試,工作安排有記錄,并強調(diào)工作安全注意事項,同時個人向班組做出承諾,提交安全承諾書一份,遵守什么,怎么處罰和安全寄語。

2、組織學《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并考試,同時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規(guī)程相關管理制度及礦下發(fā)的文件進行了學習。

3、順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊三班運送井下工作人員、運送班中餐、三班運送物料。

4、對車輛加強了檢修工作,特別是預防性檢修、保養(yǎng)和出車前的“三檢”工作,同時加強了對車輛仰角軸進行檢查、更換和全車保養(yǎng)。

5、隊領導、安全員經(jīng)常下井檢查車輛安全運行情況和特種車的作業(yè)環(huán)境,保證運輸安全。

6、車隊內(nèi)部對車輛碰、刮的司機進行處罰并分析原因加強預防。

7、因非防爆車禁止入井,使得車隊工作任務加大,在礦領導指揮幫助下,克服種種困難,集中完成車輛運輸任務。

8、配合各區(qū)隊在生產(chǎn)過程中所需要的特種車作業(yè)。

9、及時做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理,并將整改情況對相關單位作了回復,并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查,存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

10、為了提高車輛車庫的質(zhì)量標準化管理,車庫安裝防護窗,改造新建了車輛檢修車間,更好的加強車輛檢修工作;同時推進了剎車試驗車間的改造,為盡快開展試驗工作奠定了基礎。

11、配合公司物供部完成新購車輛招標采購和新車驗收工作。

12、加強了新入職司機的安全培訓工作。

13、科學合理的安排了交接班高峰時間段的人員運送問題,保證礦井安全高效的運轉。

二、下月主要工作計劃。

1、繼續(xù)堅持“安全第一、高效運行”的工作理念,不安全不工作,并定期組織安全思想教育學習,堅持每日一題、每周案例學習、危險源辨識、風險管理和班前會提問等工作。

2、繼續(xù)堅持不懈的抓好安全思想教育工作,和安全學習工作,使人人心中高度重視安全,搞好自保、互保、聯(lián)保。

3、圍繞精細化、質(zhì)量標準化管理目標開展各項工作,在創(chuàng)新、創(chuàng)。

效方面探索新路子,將各項工作細化到每一位員工身上,做到責任到人。

4、在現(xiàn)場管理中,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,同時對不安全事件嚴格落實“四不放過”的原則,規(guī)范員工的操作與安全行為,每個隊干每月不少于8次入井檢查安全運行狀況。

5、在保證安全的前提下,高效的完成各項任務。

6、加強車輛檢修、出車前的安全檢查,特別是預防性檢修工作,完成車輛定期保養(yǎng),確保車輛運行正常,保證車輛運行安全和煤礦安全生產(chǎn)的順利進行。

7、繼續(xù)加強員工的《災害應急計劃》、《操作規(guī)程》、《輔助運輸管理辦法》、各種規(guī)章制度學習和準軍事化管理、本質(zhì)安全的培訓工作,盡快提高全員技術水平。

8、建設、完善的各項管理制度,并嚴格落實到工作中去。

9、多方匯報、聯(lián)系繼續(xù)推進司機招聘、新車購買的工作,確保輔助運輸工作正常運行。

10、做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用。

11、繼續(xù)加強本質(zhì)安全教育和管理水平,加強對防爆車司機危險源辨識,提高全員安全素質(zhì)。

車隊。

車隊工作總結精編篇二

xx年,在集團黨委、行政的正確領導下,在有關職能處室和兄弟單位的大力支持下,經(jīng)車隊黨員干部和員工的共同努力下,在保證安全的情況下,全面超額完成集團公司下達的各項生產(chǎn)運輸任務及經(jīng)濟指標,以及計劃外非生產(chǎn)的各項重點工程項目,為我們集團公司穩(wěn)定建設發(fā)展起到了應有的作用。

(一)以十八大精神為指導,認真貫徹執(zhí)行集團黨委工作部署,黨政工作重點和文件、會議精神,加大職工思想政治工作力度,穩(wěn)定職工隊伍。堅持深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)情況。協(xié)調(diào)各種地方關系,保證了運輸車輛正常運行。以實際行動服務于一線,矛盾、問題在一線化解、解決,職工思想穩(wěn)定,各項生產(chǎn)運輸有序,為完成全年各項生產(chǎn)運輸任務和集團穩(wěn)定發(fā)展付出了辛勤努力。

(二)車隊承擔著全集團內(nèi)部的原礦運輸、倒礦、尾砂運輸和充填、重點工程、其它土方施工及各種機動車輛的大、中、小維修和保養(yǎng)。各種車輛作業(yè)于集團每個生產(chǎn)點,給管理帶來一定的難度。因此,xx年初,根據(jù)集團公司下達的各項生產(chǎn)任務及經(jīng)濟技術考核目標,在往年的基礎上根據(jù)車隊的實際情況,相應制訂了《安全生產(chǎn)經(jīng)營考核實施辦法》、《內(nèi)部規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《車輛道路行駛安全防范措施》和維護保養(yǎng)辦法等,一系列之有效的管理措施,給車隊的各項工作及安全生產(chǎn)提供了有力保障。

經(jīng)車隊全體干群的共同努力好拼搏,超額完成集團公司下達的各項生產(chǎn)運輸任務和經(jīng)濟技術指標及集團重點工程運輸任務。全年共完成運輸總量萬噸,其中運入選廠原礦萬噸,完成年度計劃106%,倒運礦萬噸,完成年度計劃,運充填料萬噸,廢石倒運10萬噸,其它運量萬噸,修舊利廢節(jié)約成本萬元,年度成本節(jié)約萬元,節(jié)約年度成本計劃10%。利用休息日和完成當日各項運輸任務后職工加班延點,完成鎮(zhèn)北尾砂站路基回填、晟源公司、選礦廠、礦機公司重點工程運輸,累計運量45萬噸。大修車輛6臺,完成核心層車輛各級維修及保養(yǎng)120次,我集團公司的發(fā)展作出了一定的貢獻。

1、在噸公里油耗、材料和車輛保養(yǎng)上想辦法。利用原礦間隙時間,適當適時調(diào)整車輛倒運廢石、辦成品,降低了油耗,減少選廠落地礦的二次倒運。油耗與去年相比節(jié)約柴油、材料費用萬元。

2、在車輛通用、易損配件上下功夫。利用舊配件和大修車更換下來的配件,進行加工修復,組裝在利用,修復鏟車變速箱一臺,節(jié)約成本萬元,扭力桿15套,節(jié)約成本萬元,直拉桿2套,節(jié)約成本萬元,啟動機2臺,節(jié)約成本萬元,其它輔助材料節(jié)約萬元。

3、在革新改造上,對10臺運輸車輛的后門進行革新改裝。通過多次努力實驗,成功將掛鉤式改為鏈條式后門,排除了撒礦傷人的安全隱患。原后門掛鉤總成價格1600元/套,據(jù)統(tǒng)計改裝10部車,節(jié)約原材料和維修費用萬元。創(chuàng)造性修復鏟車輪胎3條,節(jié)約材料費萬元,使“雙增雙節(jié)”工作取得顯著成效。

(四)加強宣傳教育培訓工作。充分利用宣傳陣地、職工大會,及時宣傳黨的方針政策、黨風廉政建設、安全生產(chǎn)知識。加大安全生產(chǎn)、宣傳教育培訓工作的資金的投入,加大職工教育培訓力度,年度參加各種教育培訓達到100多人次。在開展“揚正氣、樹新風”主題實踐好“大討論”活動中與開展“兩個習慣”活動相結合,以查找問題促發(fā)展,以落實整改促工作。積極推進黨務、業(yè)務公開,加強廉政文化建設,組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片,為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年,“七一”組織全體黨員學習黨章、上黨課,舉行集體宣誓,重圍入黨誓詞,并暢談中國共產(chǎn)黨的光輝歷程。進而提升了車隊的凝聚力好戰(zhàn)斗力,為完成各項工作任務夯實了堅實基礎。

(五)加大對車輛安全管理力度。嚴格車輛日檢、周檢、月檢制度,特別對車輛的關建部位,進行嚴查細修,責任到人,并記錄存檔,有據(jù)可查,真正做到縱向到底,橫向到邊,力爭做到防范于未然,保障了車輛的完好率和出車率。吳莊原礦運輸警區(qū)路口轉彎處,左右成排樹木遮擋行車路線,長期存在著車輛安全運行的嚴重隱患。8月份組織專業(yè)人員安裝了交通安全“廣角鏡”,確保車輛安全運行。在“安全月”活動中,結合本單位工作特點,特邀請銅山區(qū)利國交警隊隊長為駕駛員進行道路交通安全知識講座。

(六)積極開展各項活動,組織舉辦了全員參加“技術比武”活動,按照技術比武方案,進行了理論知識的問答好現(xiàn)場實際操作考核。四季度在全車隊開展“爭創(chuàng)行車安全標兵”活動,制定實施方案,精心部署,進行宣傳發(fā)動,積極營造“關愛生命,關注安全”的活動氛圍。完善責任制的考核,并對修理工實行了工時考核制度,有效提高了員工的積極性和責任感。

(七)始終堅持以人為本,尊重和關心職工的工作和生活,積極改善職工浴池,完善職工學習、娛樂設施。盡最大的努力幫助員工解決家庭中的困難和工作中的難題,我駕駛員購買毛巾、降溫飲品,送到生產(chǎn)一線,以確保車輛安全運行。到了冬季不但要安排車輛設備保暖,還要盡一切辦法做好職工的個體防護。使員工感受到組織的關懷和溫暖,不但能調(diào)動了職工的積極性,也為創(chuàng)建和諧礦山起到了積極作用。

(八)回顧一年來的工作,在成績面前,也清醒地看到存在不足。

一是生產(chǎn)管理工作缺乏創(chuàng)新意識;

二是培養(yǎng)專業(yè)技術人才力度不夠。查差距重整改,完善安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,提升安全創(chuàng)新能力,加大車輛維修專業(yè)人才培養(yǎng),充分利用“技術比武”學技術練本領的平臺,開展“傳幫帶”“一對一”培養(yǎng),為車隊發(fā)展注入后續(xù)力量。

(一)認真學習貫徹黨的十八大精神,貫徹落實集團黨委、黨政的決策部署,緊緊圍繞集團中心工作,服務于集團發(fā)展大局,大力開展主題活動,以活動聚人心、促發(fā)展,穩(wěn)定職工隊伍,提高隊伍素質(zhì),增強責任感,努力取得各項工作新進展。

(二)完善各項規(guī)章制度,

一是抓制度落實;

二是抓細節(jié)管理;

三是抓責任到位。把車輛安全運行放在首位,確定全面實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需求,適當調(diào)整工作布局,超額完成集團公司下達的各項目標任務。

(三)按照集團公司的新目標、新要求,繼續(xù)深化“雙增雙節(jié)”活動,嚴格控制生產(chǎn)成本,力求全員參與,在節(jié)能降耗工作中獻計獻策,改革創(chuàng)新,節(jié)省原材物料,提高經(jīng)濟效益。在總結提高的基礎上,將采取更加有力和有效的措施,保安全、保穩(wěn)定、保效益,努力建設一支“來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝”的職工隊伍,為集團公司穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻。

車隊工作總結精編篇三

1、始終堅持“安全第一,預防為主”的工作原則,把安全擺在一切工作之首,作為工作的重中之重。

2、始終堅持社會效益和經(jīng)濟效益并重的原則,把在提高服務質(zhì)量的前提下增收節(jié)支作為20xx年車隊工作的重心。

1、簽訂安全服務承諾,落實安全生產(chǎn)責任制,按月召開安全生產(chǎn)工作會,提高全體車隊工作人員的安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)操作流程,做好出車前的安全檢查,做到警鐘長鳴。

2、加強內(nèi)部管理,有效降低用車成本。按學校財務和后勤處的要求,加強了車隊人、財、物的管理,調(diào)度員與報帳員職責分離,使學校、后勤、車隊帳務清晰;加強了車隊零散現(xiàn)金車費收入的管理,特別是電瓶車的收費。明確報帳員職責,及時將零散現(xiàn)金收入上交處財務;加大了監(jiān)督和管理,提高了駕駛員工作的責任心,最大限度的杜絕了不投錢乘車現(xiàn)象;嚴格駕駛員的報帳程序,嚴禁駕駛員弄虛作假,虛報公里數(shù)、油費及路橋雜費,有效降低用車成本;車輛維修監(jiān)督管理得以加強,報修程序完善,維修費大大降低,在保證正常運行的前提下,有效控制維修費用;加強了車輛燃油加注管理和控制,大力提倡節(jié)約燃油,使燃油用量成本下降。

3、合理調(diào)配車輛、開拓市場,盡最大的努力為車隊增加收入。所有車輛一律實行統(tǒng)一調(diào)度,合理調(diào)配,杜絕車輛放空,嚴禁大車小用,同時對原有車輛的班次進行了調(diào)整,節(jié)約燃油,有效駕駛員降低車隊的整體用車成本。

1、車隊的駕駛員隊伍基本穩(wěn)定、運輸保障能力不斷提高,駕駛員的服務意識和服務水平、服務態(tài)度、得以加強,車輛調(diào)度趨于合理,財務結算清晰及時,社會效益明顯提高。

2、安全工作成績顯著:通過簽訂安全服務承諾,落實了安全生產(chǎn)責任制,每月的安全工作交流警示會,有效地杜絕了杜絕了開英雄車、疲勞車等違章行車,大客車全年安全行車12多萬公里,沒有發(fā)生一起交通安全事故。電瓶車發(fā)生兩次車沒停人就停的事故。

3、開源節(jié)流、經(jīng)濟效益明顯,20xx年因?qū)W校財務管理模式調(diào)整,學生實習費分至個人,不要憑證報。班車收入少了15.4萬。在這種壓力面前,我們通過控制車輛維修成本,加強電瓶車管理,合理調(diào)配車輛等措施開源節(jié)流提高經(jīng)濟效益。超額完成了車隊的目標管理。

4、保證了學校重大活動用車需求。及進完成了學校和后勤處辦公室安排的重要接待用車。滿足了廣大師生的生活用車需要。

1、繼續(xù)加強安全服務意識教育,做到警鐘長鳴。

2、進一步加強車輛維修管理,節(jié)約燃油,降低成本。

3、拓寬校內(nèi)外市場,增加營運收入

4、加強橫向聯(lián)系,密切與財務、交警、運政及石油公司等部門的關系。

總之,過去的20xx年車隊員工充分發(fā)揮團隊精神,盡心盡力,,認認真真履行了車隊的職責,盡管由于政策原因使車隊的收入減少很多,保險費稅費增加,但我們降低了油耗和維修費,減少了行政管理費,控制了路橋雜費,增加了運輸收入,保證了安全。盡管取得了一定的成績,但所做的工作與處的要求還有差距。在20xx年,我們將在后勤處的指導下,憑借各部門的支持,繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,克服困難,將各項工作做好。

車隊工作總結精編篇四

隨著***的快速發(fā)展,作為車隊隊長,我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅持抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。在學習中,我始終堅持把學習政治理論知識放在首位;其次,利用業(yè)余時間加強自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外,我還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。

通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,堅持以一個合格黨員的標準對照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅持立黨為公,不以權謀私,時刻做到警鐘長鳴。

今年以來,我始終站在車隊發(fā)展的高度去思考和開展工作,尤其是在加強車隊管理,做好車隊安全生產(chǎn)、設備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準定位,銳意進取。這得益于車隊有一個團結向上的管理集體。大家對我這個年輕“班長”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局,按照各自的分工和職責盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發(fā)展。

1、加強內(nèi)部管理,提升工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此,圍繞今年公司、沙運司的一系列會議精神,我始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行沙運司的各項規(guī)章制度,規(guī)范車隊各項管理,確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結合車隊生產(chǎn)工作實際,重點加強對運單、油料、司助考勤、差費報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,車隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。我能夠認真落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行三個“禁令”,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實。一是在車隊安全管理工作中,認真落實了公司、沙運司1號文件和三個“禁令”精神,使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防線;二是通過安全早會開展安全行車共享活動,切實提高了員工的安全行車意識。這種做法,徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調(diào)的被動的灌輸模式,大家能夠結合自己對安全行車,車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗,相互交流和悉心探討,自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司助,為安全行車奠定基礎;四是利用人體生物節(jié)律管理模式,確保安全行車。

3、夯實設備管理,奠定運行基礎。設備作為車隊創(chuàng)收增效的武器,是我們安全生產(chǎn)運行的基礎。我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤,要求生產(chǎn)設備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術檔案,督促提醒員工按期維護車輛設備,并對車庫車輛的停放,歸隊后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設備管理與經(jīng)濟掛鉤,具體運行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來,車隊無一起人為設備管理事故,無一起人為設備責任損失。我還堅持組織每周一次的車隊設備大檢查工作,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將檢查后的結果和處理決定,在下個星期一的安全早會和星期二的車隊安全生產(chǎn)列會上及時進行公布,被檢查出的不合格車輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。

4、生產(chǎn)與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在組織生產(chǎn)的過程中,我始終堅持“車輛運行,安全先行”的原則,堅持車輛歸隊檢查、不定期的路查、夜查工作,并根據(jù)車隊安全生產(chǎn)工作的需要,制作了《安全生產(chǎn)倒計時牌》、《小車服務大隊駕駛員冬季安全操作規(guī)程》等各類安全生產(chǎn)軟件,為安全生產(chǎn)運行進行提供了保證。與此同時,車隊對于在特殊路段、氣候執(zhí)行任務的員工及時的進行認真的工作交待,以此確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

5、提高安全服務意識,做好優(yōu)質(zhì)服務工作。這方面,一是根據(jù)車隊實際情況制定了嚴格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責。對于服務被投訴,影響車隊整體形象的駕駛員,按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行;二是在每天安全早會強調(diào)安全工作的同時,講解服務中的細節(jié)已成為不可缺少的科目。實行競爭機制,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項生產(chǎn)任務;三是利用人體生物節(jié)律管理模式,對情緒、智力、體力達到零界日的員工,及時給予提溫馨示,最大限度的幫助員工做好優(yōu)質(zhì)服務;四是做好服務質(zhì)量回訪工作,督促員工做好優(yōu)質(zhì)服務。

20xx年,車隊黨支部穩(wěn)步、扎實地開展了多項活動,力求實現(xiàn)建設和諧車隊的目的。一是認真宣貫公司、沙運司“兩會”精神,開展了“六個一”創(chuàng)建活動以及“六必講”、“六必談”、“六必訪”思想政治工作。同時,結合“形勢、目標、任務、責任”主題教育,向干部員工反復宣講車隊全年、半年、季度、月度及階段性工作目標,把思想政治工作做到每一個外點、每一名員工;二是結合工作實際,做好人心工程。支部結合人性化管理理念,長期開展談心和幫扶工作,今年開展了“黨支部一部一品特色工作”,堅持對“特殊群體”的幫扶。這些活動,加強了對員工的關懷與交流,協(xié)調(diào)處理好了各方利益和關系,為建設和諧車隊,奠定了堅實的基礎;三是支部根據(jù)不同時期生產(chǎn)的需要,充分利用“百日安全無事故活動”、“駕駛員崗位大練兵”、“秋季整車愛車”等活動,調(diào)動廣大駕駛人員做好安全生產(chǎn)工作的積極性。同時,在車隊營造出一種學先進、趕先進的良好氛圍,促進員工恪盡職守,努力工作,為各項生產(chǎn)工作的順利進行奠定了基礎。

車隊點多、線長,人員較為分散,員工素質(zhì)參差不齊,安全管理的難度很大,致使我們的工作還有許多不近人意之處。比如:安全教育的方式還不夠靈活、安全管理的手段還不夠扎實、安全監(jiān)督的力度還不夠多樣等等。這些,都有待于今后加以逐步改進。

在今后的工作中,我將注重做好以下幾個方面:一是安全教育內(nèi)容突出,有針對性;二是安全教育的形式要突出靈活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出員工的參與性。因為,安全教育是安全工作的立本之舉,它不僅關系到安全生產(chǎn)和經(jīng)營效益,更關系到每一個家庭的幸福,社會的穩(wěn)定。因此,安全教育工作必須要持之以恒。同時,要真誠面對當前工作中存在的機遇與挑戰(zhàn),只有加強管理,注重方法,不斷創(chuàng)新,才能完成車隊全年的各項工作任務,才能把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為沙運司的一面旗幟。

謝謝大家!

車隊工作總結精編篇五

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間__年即將與我們揮手告別。__年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年?;仡欉@一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。對我個人而言,有成功的喜悅,同時也有許多不足之處,為了更好的總結經(jīng)驗教訓,為明年的工作打下堅實的基礎,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、思想政治方面。

在公司的統(tǒng)一安排和指導下,認真學習各項規(guī)章制度,明確我們車隊在一年內(nèi)各階段的中心工作和實現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態(tài),不斷加強業(yè)務學習,提高綜合素質(zhì)。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。

二、工作方面。

在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了__年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業(yè)務知識,為降低成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題與未來展望。

雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業(yè)務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

__年即將結束,在過去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

再過一個月,我們就將迎來嶄新的201_年。新風疾進催戰(zhàn)馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務實的精神。

車隊工作總結精編篇六

為了確保春運工作的順利實施,公司領導多次召開會議,提出了春運工作總體目標任務,共同研究制定了春運工作實施方案,并設立春運安全工作領導小組,春運期間24小時安全值班,早做準備,周密安排,明確分工,切實把各項工作落到實處。

春運開始前,旅游車隊通過電話聯(lián)系每一臺車駕駛員了解加班意向,做好加班車站的相關統(tǒng)計,為1月26日開始的春運工作做好前期準備。1月26日春運開始后,旅游車前往全市各大車站參與春運運輸,據(jù)統(tǒng)計,今年參加春運運輸車輛為99輛,節(jié)前,主要集中在十陵、石羊、五塊石、昭覺車站、城北客運中心、北門車站等幾個車站,公司安全、生產(chǎn)派員駐站,負責車輛安檢、趟次責任書和加班趟次記錄統(tǒng)計工作。2月6-8日,公司組織富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)運輸任務,旅游車隊調(diào)集76臺次車輛進行參與,圓滿完成任務,順利將旅客安全送達各目的地。

截止春運前,高新公司共計旅游車輛128臺,99臺旅游車輛參加春運營運,其余車輛在九寨溝進行景區(qū)中轉和旅游業(yè)務的運行。99臺春運參營車輛節(jié)前在成都市各大車站進行加班業(yè)務及參與富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)的運輸任務,其中車站共計加班523班次,富士康運輸共計發(fā)班140班次;節(jié)后前往全省各主要民工疏散地進行春運返程運輸,共計加班651班次。據(jù)初步統(tǒng)計,截止2月25日春運期間旅游車加班車輛加班近1174趟次,實現(xiàn)營收547萬余元,整個春運期間車輛運行正常,未發(fā)生一起有效投訴事件。

與去年春運相比,今年加班車輛數(shù)和加班趟次低于去年,分析主要原因為各地車源較多,加之春運長假期間省內(nèi)高速免費,分流了很多旅客。雖然今年春運旅游車輛的加班班次較低于去年,但鑒于節(jié)前富士康員工運輸任務按要求收取每班次營收20%的春服費,預測今年春運服務費應不低于去年12萬元,力爭達到16萬元。

節(jié)后,2月10日開始,旅游車輛前往全省各主要民工疏散地,包括大竹、巴中、南部、儀隴等節(jié)前已達成春運返程運輸協(xié)議的9個相關車站進行返程運輸,公司并安排管理人員前往南部、儀隴、犍為、峨眉山景區(qū)、西嶺雪山景區(qū)等主要車站和景區(qū)駐站,對相關的班次進行安檢、趟次教育等管理。駐站人員嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,合理安排安全生產(chǎn)工作。對駕駛員進行專項有針對性教育,并簽訂安全趟次責任書。每趟次對駕駛員資質(zhì)和車輛資質(zhì)進行嚴格檢查,嚴禁車輛在未經(jīng)總公司同意的情況下,加班至省外或者加班至規(guī)定的加班范圍之外。確保駕駛員按程序辦理運行手續(xù)和趟次手續(xù)后,才允許車輛發(fā)班。

春運期間,也是旅游淡季,我司大部分旅游車輛都參加春運運輸,但仍有部分旅游車輛停駛,無運行計劃。為消除潛在安全隱患,旅游車隊采取收牌收證的措施,同時安排安全、旅游車隊相關人員對停駛車輛固定停放點的檢查,確認車輛固定停放,確保無私自出團運行。

節(jié)后,通過在春節(jié)期間嚴格執(zhí)行的春運加班報班制度,對春運40天內(nèi)進行加班的車輛進行詳細的加班趟次統(tǒng)計,根據(jù)公司宣布的春運服務費收費標準,對單車經(jīng)營者進行趟次核算收費,計劃在3月底完成所有春服費的收取工作,預計將收取春服費16萬元。

針對春運期間欠管理費的車輛,根據(jù)財務科提供的欠費明細表,生產(chǎn)科人員逐一電話通知車主,及時到公司繳納所欠管理費。截止到目前,一、2月份所有車輛所欠管理費已基本清收完畢。

三、車輛漲費后管理費的清收工作,保證每月管理費的清收率98%以上。

四、車輛管理費上漲后的穩(wěn)定工作。

五、旅游車的招投標工作。

六、旅游車的服務質(zhì)量工作。

七、加強旅游車隊的內(nèi)部管理工作和旅游車輛動靜態(tài)管理,流程化,規(guī)范化,防止各類違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

車隊工作總結精編篇七

轉瞬間,在認真學習和全面落實黨的xx屆四中全會的熱潮中,金猴奮起的一年即將過去,雄雞高唱的新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,回顧我隊一年來的工作,學習和隊伍建設的情況,實現(xiàn)“做新、做實、做大、做強”的宏偉目標,全面提高全隊職工的各種素質(zhì),提高經(jīng)濟效益,是十分必要和大有裨益的。

認真學習交法提高全員素質(zhì)。

一年來,在廠黨委、廠部的親切關懷下,在廠辦,隊委的直接領導下,我們小車隊全體同仁始終不忘抓學習,抓隊伍作風建設。為此,我們組織大家認真學習《道路交通安全法》和各種有關法律、規(guī)章、觀看事故錄像,用活生生的事故案例現(xiàn)身說法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長城,提高遵章守紀的自覺性。同時,組織全隊職工積極參加市交警支隊、中隊和駕協(xié)舉辦的各種交通安全教育活動,參加數(shù)十次之多,使大家受益較深。

由于電力行業(yè)的特點,我們小車隊也和全廠一樣,全隊職工積極投身到每年的“春、秋檢”安全活動中去查隱患、找差距、訂措施。對全隊的車輛逐臺進行了“剎車、燈光、喇叭、方向、車容車貌”等各主要安全部位的檢查,參檢大二十多臺次,合格率百分之百。同時,還參加了廠里組織的各種考試大幾十人次,都以優(yōu)異的成績畫上了圓滿句號。因此,由于領導隊交通安全工作的重視,進而使大家養(yǎng)成了自覺講安全、人人講安全的好習慣、好風尚,進一步提高了大家的安全意識,做到了警鐘長鳴。目前,在我們小車隊已形成了“講安全光榮,不講安全可恥”的良好風尚。

發(fā)揮黨員作用做好群眾表率。

我們小車隊共有黨員八名。在日常的學習和工作中,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范和表率作用。無論是夏日炎炎的盛夏,還是數(shù)九寒天的嚴冬,無論是去車水馬龍的鬧市,還是去窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)村。這些同志都能愉快地接受任務,想方設法克服困難完成任務,從不叫苦,從不叫累,充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后地高風亮節(jié)和寬廣胸懷。特別是和二同志,多年來,對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、勇挑重擔、無私奉獻,為領導創(chuàng)造一個安全、清潔、舒適地乘車環(huán)境盡職盡責,圓滿完成了任務,確保了行車安全。在搞好本職工作地同時,熱衷于公共實業(yè),提前上班打掃班內(nèi)地公共衛(wèi)生,為大家作出了表率,贏得了領導和同志們地一致好評。為此,和二同志分別榮獲市級優(yōu)秀駕駛員、縣級優(yōu)秀駕駛員地光榮稱號。

發(fā)揚協(xié)作精神共同完成任務。

大家都知道,我們小車隊擔負著全廠地生產(chǎn)、生活、救護和上級領導地迎來送往工作,涉及面廣點多,任務相當繁重。特別是根據(jù)國電公司“做新、做實、做大、做強”的精神,我廠的三期工程“奠基”“開工典禮”和各項具體招標事項都與我們小車隊息息相關,既要保證用車數(shù)量,又要保障各位領導的安全,工作相當艱巨。但是在正、副隊長的精心調(diào)配下,加上同志們的共同努力和團結協(xié)作,用車達幾百臺次,保障了行車安全,圓滿得完成了任務,為我廠得三期工作順利開工奠定了堅實基礎,做出了應有得貢獻,得到了有關領導、部門得肯定和表揚。

與此同時,隨著我廠檢修市場得對外拓展,用車聯(lián)系業(yè)務和接送檢修人員較頻繁。不論是北到上安,還是南到廈門,不論是去益陽,還是去鋼電,同志們都發(fā)揚了“一不怕苦,二不怕死”的精神,團結協(xié)作,共同奮戰(zhàn),用車達幾百臺次,從未因為車子而耽誤事情。尤其是今年,煤炭形勢嚴峻,這對我們以煤炭為原料的發(fā)電廠來說影響尤為嚴重。這就不言而喻地給我們小車隊的工作增加了壓力。我們的小車司機和有關部門的領導一道去河南,跑陜西,為我們廠里的發(fā)電用煤而東奔西忙。有的犧牲自己的休息時間,有的顧不上和家人團聚,一去就是十多天,不能按時休息和進餐,都毫無怨言,一心撲在工作上。辛勤的汗水換來了豐碩的果實。目前,發(fā)電用煤源源不斷地運往我廠,為我廠全面完成今年的經(jīng)營目標打下了堅實地物質(zhì)基礎。

今年雖然工作任務雖繁重,情況較復雜,路途較遙遠,但是,由于全隊職工地團結奮戰(zhàn),廢寢忘食地工作,牢記安全是第一要務地準則,都安全順利地完成了上級交給我隊的各項任務,未發(fā)生任何交通事故,真正做到了人不破皮,車不掉漆。這就是我們小車隊全體職工交出的滿意答卷,充分展現(xiàn)了小車隊的風采,是一個團結戰(zhàn)斗的集體,是一支能打硬仗,善于勝利的隊伍。

的歷史使命感,與時俱進、奮力拼搏、團結戰(zhàn)斗、無私奉獻、搞好本職工作、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生,為廠里的各項經(jīng)濟指標的全面完成而貢獻力量。

車隊工作總結精編篇八

今年以來,車隊在公司黨委的正確領導下,在上級交警xxx門的指導下,經(jīng)全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,現(xiàn)就一年來的安全工作總結:

在公司的統(tǒng)一安排和指導下,認真學習各項規(guī)章制度,明確我們車隊在一年內(nèi)各階段的中心工作和實現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態(tài),不斷加強業(yè)務學習,提高綜合素質(zhì)。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。

在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業(yè)務知識,為降低成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業(yè)務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

20xx年即將結束,在過去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰(zhàn)馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務實的精神,揚長避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

車隊工作總結精編篇九

1、由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2、部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為強有力的集體。

車隊工作總結精編篇十

一年來,我們車隊按照年初公司和廠既定的安全目標和思路,把安全工作作為一切生產(chǎn)活動的主題,堅持不懈,常抓安全,堅持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

1、強化安全意識、重教育,確保安全生產(chǎn)。

要確保安全生產(chǎn),首先就要強化安全意識,讓職工內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。時刻增強職工自主保安意識,讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉變。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。我們每周都有一天專門的安全學習日,利用學習日對職工進行不間斷的安全思想教育,強化其安全意識。

學習日設專人講課,除了講解必要的安全生產(chǎn)知識外,還著重學習上級下發(fā)的各類文件。讓職工及時領會上級精神,幫助職工認清當前形勢,以利于職工與上級保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,在車隊內(nèi)部建立飛信群,及時的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項,讓職工隨時隨地掌握安全動態(tài),時時刻刻做到警鐘長鳴。車隊還堅持讓職工撰寫發(fā)生在自己身上的事故案例,通過在安全例會上宣講,不僅職工自己能更好的提高安全意識,也能給他人帶來很好的警示作用,用真真實實的案例和血淋淋的事實,喚醒職工的自主保安意識。

2、加強現(xiàn)場管理、增效果,確保安全生產(chǎn)。

要保證生產(chǎn)安全,現(xiàn)場管理是關鍵。再完善的安全條例,只有落實到生產(chǎn)現(xiàn)場才有效,否則就只能是紙上談兵。所以車隊領導在生產(chǎn)中靠前指揮,加大現(xiàn)場督察力度,隨時關注安全生產(chǎn)情況,及時糾正生產(chǎn)現(xiàn)場中的不安全行為,針對車隊工作的特殊性,車隊專門制定了一套行之有效的安全規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心,并落實到生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)中去。讓職工時時刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。車隊堅持每月四次對車輛設備進行隱患排查,對于查出的隱患指定專人限時整改,杜絕了車輛帶病作業(yè),預防了車輛事故的發(fā)生,為全年車輛安全生產(chǎn)奠定良好的'基礎。

3、嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效,確保安全生產(chǎn)。

對于重點崗位和重點人員,采取嚴防死守的措施。對于車隊的重點崗位—油庫,24小時有人看護。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閑雜人員逗留、接聽電話以及抽煙行為,都要上前及時制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時期,為了確?!啊逼陂g的安全生產(chǎn),更是加強油庫管理,實行職工“巡視簽到”制度,確保重點崗位油庫的安全。

4、加強新職工培訓、注內(nèi)涵,確保安全生產(chǎn)。

新職工是企業(yè)前進的動力,對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。因此,必須加強新職工安全教育培訓的監(jiān)督管理,并把新職工上崗前的安全培訓工作作為安全生產(chǎn)的重點和基礎來抓。車隊駕駛員崗位特殊,不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術本領方能勝任。車隊對于新職工也就是新的駕駛員,除指定專人監(jiān)護外,還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責任心,不經(jīng)培訓合格堅決不允許單獨上崗是車隊鐵的紀律。

并專門針對駕駛員工作的特殊性,印制了崗位危險預知,讓新職工隨時隨地知道危險存在于哪里,工作起來做到心中有數(shù),杜絕了新職工習慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學習,車隊自今年年初開始在南院有限的空場地建立了新駕駛員培訓基地,利用廢棄鏟車輪胎設臵“s”型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫等障礙,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。

5、提升服務水平、強素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。

車隊承擔地銷銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸?shù)裙ぷ鳌\囮牭鸟{駛員對外來客戶以及兄弟單位之間的服務則是對外形象的縮影,為了更好的保證裝車質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì),我車隊采取“先服務后走訪”的原則,一季度一次對駕駛員進行服務質(zhì)量的考核,通過走訪外來客戶,了解駕駛員的服務態(tài)度,并評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展,駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍,提升了駕駛員整體素質(zhì)。

20xx年,我們車隊大膽創(chuàng)新,在管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新兩方面共進行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面:我們對車輛的管理進一步量化細化并建立車輛運行臺賬,由專人管理。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結,年終總結算。對于單車單位消耗高的處罰,單車單位消耗低的有獎。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,增強了各車包保人的責任感。結合車輛運行臺賬對每人的工作量進行量化細化,算出每人每天的工作量,再根據(jù)工作量進行績效打分。切實做到多勞多得,徹底打破了以前大鍋飯的局面,為車隊的工作注入了活力和動力。

技術創(chuàng)新方面:在過去的一年中,我們對于車輛設備進行十余次改革創(chuàng)新。極大的改善了職工的工作環(huán)境,降低了職工的勞動強度,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來客戶的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路,外來車輛拉煤經(jīng)過時使路面上灑煤嚴重,以至于造成煤塵量大,給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴重的影響,一遇刮風天氣就煤塵飛揚,還會影響過往車輛的視線,同時也存在安全隱患。我們車隊針對這一現(xiàn)狀。在地銷路沿線架設噴水管道,對地銷路進行噴水除塵,收到了良好的效果。

今年上半年車隊職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具,并且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內(nèi)存有空氣時,需要徹底排除油管內(nèi)空氣,由于汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,排氣需要兩個人操作,一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,并且在排氣結束后需要在踩下離合器不松開的同時,將排氣孔堵上,操作困難,同時會對離合器油或剎車油造成浪費,成本較高,維修費時費力,十分不便。

該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,采用小功率油泵,其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取,利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統(tǒng)中注油,促使油路中氣體往上升,最終達到排出油路中氣體的目的,方便快捷,操作簡單,此維修工具通過排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€油路系統(tǒng)內(nèi),實現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣,降低維修成本,提高維修效率。

為了提高員工素質(zhì),我們還注重員工的培訓。我們每月都要組織不低于20課時的企業(yè)文化和專業(yè)技能培訓,有專人講課,著重學習企業(yè)文化知識,上級文件精神和崗位技能,以優(yōu)秀的企業(yè)文化為指引,讓員工的素質(zhì)不斷提升,技術水平不斷長進。使員工工作起來有思路有重點。車隊全體人員,心往一處想,勁往一處使,統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了步伐。及時有效的完成了上級下達的各項工作任務。每到月底還要對學習效果進行一次閉卷考試,考試成績納入工資考核。

雖然在20xx年的工作中,我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?,但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產(chǎn)品特別是矸石量增大。每天都要汽車盤運二十多車。增加了材料消耗和燃油消耗,還有由于裝火車工藝的改進,中塊的篩下物里面含有大量的小塊,需要再篩一遍,增加了我們機動車司機的工作量,同時增加了材料和燃油的消耗。

再加上原有鏟車已逐漸老化,維修費用也是大大增加,致使我們的材料費一直居高不下。還有就是車隊臨時工多,年齡普遍偏大,對于一些新知識的掌握積極主動性不高。由于我們的工作比較特殊,很多工作不容易量化。致使我們的內(nèi)部市場化管理不夠完善,和標準比起來還存在一定的差距。針對上述不足之處,我們力爭在20xx年找出合理的解決辦法,力求整體工作再上一個新的臺階。

在接下來的20xx年里,我們車隊全體職工,一定進一步解放思想,理清思路,認真查找工作中的短板和差距,針對20xx年工作中的不足,主要做好以下幾個方面的工作:

1、進一步加強職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓,增強職工自主保安的意識和能力,在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長城,強化安全生產(chǎn)責任意識,確保安全生產(chǎn)。

2、加強車輛設備的保養(yǎng)維護,治理跑、冒、滴、漏,降低消耗。

3、進一步推進內(nèi)部市場化,做精做細,完善考核細則,加強職工績效考核。

車隊工作總結精編篇十一

本月,車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。

車隊工作總結精編篇十二

轉眼之間xx年已接近尾聲,在局領導的正確領導和大力支持下,我們嚴格貫徹對于車輛使用的各項規(guī)定,有序平穩(wěn)的開展工作并取得了應有的成績,同時在工作中也發(fā)現(xiàn)了存在的問題?,F(xiàn)將這一年的工作總結匯報如下:

根據(jù)市局的統(tǒng)一整合安排,我們車隊從辦公室劃歸到服務中心的管理序列,雖然改變了管理序列,但是我們車隊從上到下,從我自己本人到每一名駕駛員對工作沒有絲毫的松動,還是一如既往的投入到新的工作環(huán)境中去,在服務中心領導的關懷和支持下,車隊的工作開展的有序而平穩(wěn),通過學習和領會領導的相關要求,我們結合黨的群眾教育實踐活動為契機,著重解決自身的問題,強化服務意識,強化服務態(tài)度,為廣大群眾解決服務最后一公里問題。在過去的一年中我們開展了交通法規(guī)的學習,服務意識的學習。

一年來,在局領導的正確領導下及車隊全體同仁的共同努力工作下,車隊全體同仁始終不忘抓學習,狠抓隊伍作風建設。為此我們多次組織大家學習《中華人民共和國道路交通安全法》和各種相關法律法規(guī),用活生生的事故案例現(xiàn)身說法,觸及靈魂。根據(jù)車隊人員實際情況,我們也相應的做了不同的思想工作,對于嚴格遵守各種制度的司機,我們采用不同方式對其進行表揚:對于一些自覺性較差的司機,我們耐心的和他們做思想工作。通過查找相應的事故資料和錄像,使他們從內(nèi)心的最深處領悟到安全行車的重要性,安全行車不光關系到個人還關系到家庭和企業(yè)。通過車隊領導和相關同志的不懈努力,車隊所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍,自覺遵守交通法規(guī)的意識增強了,從而充分的調(diào)動了大家的工作的積極性,提高了駕駛員的工作責任心。

以服務帶動車隊工作的順利開展。20xx年車隊車輛的使用更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為教學服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,科學合理地安排車輛出行。使車輛做到了高效率、高質(zhì)量出行。全年出車次數(shù)達到萬余臺次,沒有因車輛問題,而耽誤各部門的工作。

在開展學習和服務工作的同時,車隊各項工作的管理也在同步進行中。

我把增強責任意識和使命意識,預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車隊工作的重中之重來抓,認真執(zhí)行了“安全第一,預防為主”的方針。定期為車隊進行安全教育培訓,不斷提高車隊同志們的安全意識。在日常工作中,對車隊每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見。車隊安全行車近幾年來,無一起責任交通事故。

我始終把滿足領導和各部門工作需要作為車隊工作的核心。通過不斷強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。特別是在車輛緊、任務重的情況下,為了確保車輛安全正點,我和車隊的全體同志,堅持“安全第一、服務優(yōu)先、團結協(xié)作、及時準點”的工作理念,使車輛調(diào)度運行做到了高效率、高質(zhì)量,沒有因車輛問題,而耽誤領導和機關各部門的工作。

在保質(zhì)保量完成市局機關車輛調(diào)動運行的同時,在辦公室領導的部署下,我和同志們一起,著力在車輛科學管理出效益上下功夫。我們從厲行節(jié)約上著眼,在合理調(diào)度,提高利用率,保障行車安全的前提下,推行了程序化管理手段,明確了車輛使用范圍、調(diào)度權限,對用車、用油、維修等各個環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則,強化管理,認真做好車輛的日常保養(yǎng)工作。使全體駕駛員愛護車輛,精心使用,安全行駛,同比往年各項費用都有所降低。

在即將過去的一年中,我們的工作取得了一定的成績,同時在日常工作中也發(fā)現(xiàn)了相應的不足和漏洞。在服務上還需要努力,還有很多沒做到的地方這點是尤其需要注意并改正的。

在業(yè)務能力方面,我們還要精益求精,不斷學習不斷提高自己的駕駛技術,使得在出車過程中更加安全,乘坐人更加舒適。

在新的一年里,我們會在局領導和服務中心領導的指示關懷下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良的作風,努力整改存在的問題。在新的一年中我門要努力做到以下4點。

1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好的樹立為公司工作服務的信心和決心。

2、加強學習,提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

3、找好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

在新的一年中,我們一定會樹立服務和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,再創(chuàng)xx年的新輝煌,為公司又好又快的發(fā)展做出我們車隊應有的貢獻。

車隊工作總結精編篇十三

公司業(yè)務發(fā)展快,車輛多,車輛運輸任務重,難免發(fā)生一些交通事故,車隊在加強安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時,努力做好每個交通事故的處理工作。近期發(fā)生的**起大小交通事故,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員***發(fā)生的一起重大交通事故的處理,車隊負責人能從維護公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào),順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領導的肯定。

車隊工作總結精編篇十四

一、提高車隊管理工作力度,落實崗位責任制,為明年創(chuàng)建模范車隊工作計劃提供有力的保證。

1、健全車隊管理的機構,完善車隊管理的分工與合作。

根據(jù)車隊創(chuàng)建工作的要求,通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員,相應成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊的各項管理機構;車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則,建立起以責任制為中心的管理制度。

2、根據(jù)車隊推行管理和創(chuàng)模范車隊的工作標準,加強車隊工作的管理,每月(周)召開工作的會議,全面分析車隊工作計劃的進展情況。

3、為更好地開展各項工作,明年創(chuàng)建重點要加強:

(1)對隊長助理的業(yè)務知識指導和監(jiān)督;。

(2)加強對調(diào)度員、車組長的業(yè)務培訓,提升對創(chuàng)建管理水平;。

(3)每周召開一次隊務會議,全面總結車隊制定創(chuàng)建計劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略;。

(4)創(chuàng)建工作的分工,達到分工不分家,全面落實創(chuàng)建計劃。

二、安全服務工作方面計劃:

針對年度發(fā)生交通(服務)事故頻率及服務投訴的原因分析后,安全服務工作重點:

(1)加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導;。

(3)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度;。

(4)細化員工的分類管理,責任到人;。

(6)加強對新招駕駛員的專項培訓與考核;。

(7)定期對交通事故、服務事故的案例分析;。

(8)組織員工觀看安全學習vcd,每季度進行再培訓工作;。

(9)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

1、第一季度計劃:結合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并測試合格,對不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實;由于新招駕駛員對服務技巧欠缺,估計服務投訴率偏高;因此車隊重點對新招駕駛員的服務技巧專項培訓并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。

2、第二季度計劃:結合“安全周”和“反三違月”活動;舉辦安服業(yè)務知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;通過對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段。

3、第三季度計劃:根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調(diào)整安全培訓教育質(zhì)量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案;舉辦bi培訓活動,對服務技巧進行再培訓工作。

4、第四季度計劃:安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;培訓重點是對服務用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。

三、營運生產(chǎn)方面計劃:

由于外部環(huán)境的競爭;票價對比存在的劣勢等因素的影響均對營運生產(chǎn)會造成負面作用,預計明年營運里程及營收增幅不大,車隊采取一切措施力爭求穩(wěn)步增長;計劃年完成營運里程萬公里;平均每月完成萬公里。計劃完成營收萬元;平均每月完成萬元(營運生產(chǎn)分解計劃表附頁)。

四、機務管理工作計劃:

1、加強機務班的管理力度,確保一、二保維修質(zhì)量,保證車輛技術狀況良好。

2、嚴格落實機務“航空式”服務,明確機務員的權責,提高機務的積極性和責任心,樹立成本意識。

3、增強零配件修復質(zhì)量,控制材料成本消耗,定期對車輛尾氣的檢測,達到“凈、暢、寧”工程的要求。

4、落實每周“例檢”與“三檢”工作檢查,避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象。

5、健全倉庫管理,嚴格執(zhí)行公司倉庫的材料進、出帳記錄和財務制度。

6、全面推行6s管理,努力爭創(chuàng)年模范車隊。

五、綜合治理工作計劃:

1、消防管理工作計劃:車隊成立應急分隊、義務消防隊、治保機構,應急突發(fā)性消防事故,實施積極有效的疏散方案,定期對消防巡查工作。

(1)第一季度:舉辦消防基本常識講座,講述滅火的幾種類型,“兩知四會”的常識,怎樣檢查滅火器;場站用電情況的專項定期檢查。

(2)第二季度:舉辦一次消防實操演練活動,舉辦義務消防隊的業(yè)務知識培訓。

(3)第三季度:對消防業(yè)務知識專項活動。

(4)第四季度:重點培訓防火工作的預防。

2、治安管理工作計劃:

(1)第一季度:以學習《中華人民共和國治安管理條例》為重點。

(2)第二季度:如何預防交通事故轉化為治安事件的案例分析,提高員工的法制意識。

(3)第三季度:正當防衛(wèi)與日常服務工作的案例分析,推動員工學會利用法律維護自身的利益。

(4)第四季度:如何預防治安事故的發(fā)生及善后處理。

六、企業(yè)文化建設計劃:

1、第一季度:發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;舉辦轉變員工思想觀念座談會;開展學習企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對新的違章違紀尺度表的學習。

2、第二季度:舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼會,初步計劃開展足球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學習。

3、第三季度:舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體活動。

4、第四季度:舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會;開展各項年終表彰會議。

通過對車隊工作的計劃,車隊全體員工要求嚴格執(zhí)行,要努力奮斗,達到預期目標。

車隊工作總結精編篇十五

我們將繼續(xù)深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。公司的一面旗幟!

在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

車隊工作總結精編篇十六

在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

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