報告涉及對數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果和相關(guān)分析進行詳細解釋和闡述。最后，要對報告進行仔細的審校和修改，確保語法、拼寫和格式的準(zhǔn)確性。此外，報告范文中的語言表達和結(jié)構(gòu)安排也具有一定的參考價值，可以幫助我們提高報告的寫作質(zhì)量。
干部選拔任用工作的專題報告篇一
同志們：
20xx年，xx區(qū)委常委會堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實新修訂的《干部任用條例》，堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把程序、嚴(yán)守紀(jì)律，著力選好干部、配好班子、管好隊伍，著力打造“四實四干”干部隊伍，為全區(qū)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”提供強引擎。一年來，區(qū)委常委會共研究調(diào)整科級干部4批次215人次，其中提拔70人、進一步使用23人。
一、突出“政治引領(lǐng)、忠誠堅定”，從嚴(yán)從實把牢政治標(biāo)準(zhǔn)。政治屬性是干部工作本質(zhì)屬性，政治標(biāo)準(zhǔn)是選人用人首要標(biāo)準(zhǔn)。我們始終把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一遵循、第一要求，統(tǒng)領(lǐng)干部選育管用各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)干部立好信仰高線、樹好價值標(biāo)線、劃好行為底線。一是政治教育抓引領(lǐng)。立足政治理論深化、政治素質(zhì)強化，把學(xué)xxxx新時代中國特色社會主義思想作為核心內(nèi)容，先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班，創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進農(nóng)戶“同吃同住同勞動”體驗式教學(xué)，在走深、走實上持續(xù)用勁，切實提高干部的政治素質(zhì)。開展“弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事”實景黨課大賽，舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動，教育黨員干部180批次14000余人次。組建“先烈先輩先進”“三先”事跡報告團，用張競同、方敬、鐘佰均等6位同志先進事跡引導(dǎo)激勵廣大黨員干部堅定黨性、爭當(dāng)先鋒。二是政治歷練強本領(lǐng)。完善實踐鍛煉機制，常態(tài)化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。堅持民情助理黨建專員制度，選派463名機關(guān)干部入村幫扶、駐村工作。先后安排52名優(yōu)秀干部在區(qū)直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉，選派120名干部到創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動工作。三是政治體檢把要領(lǐng)。推行政治表現(xiàn)正反雙向測評，分類設(shè)置政治忠誠、政治定力等5大類評價內(nèi)容和15個體檢指標(biāo)，重點對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”分析研判，全面識別政治品質(zhì)和政治擔(dān)當(dāng)。盯緊干部任前、任后關(guān)鍵時段，組織干部任前黨章黨規(guī)和法律知識測試、簽訂承諾書，開展任后實績紀(jì)實、適崗考核，提高干部選任精準(zhǔn)度，堅決防止“帶病提拔”。
二、突出“鮮明導(dǎo)向、發(fā)展取向”，精準(zhǔn)精確推動因事?lián)袢?。正確處理事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步的關(guān)系，立足事業(yè)需要、發(fā)展需求，樹立“重政治、用忠誠可靠的人，重實績、用踏實肯干的人，重基層、用善于攻堅的人，重?fù)?dān)當(dāng)、用敢于負(fù)責(zé)的人，重公認(rèn)、用群眾擁護的人”“五重五用”鮮明導(dǎo)向，切實把好干部選出來、用起來。一是綜合研判識準(zhǔn)人、考準(zhǔn)人。堅持功夫下在平時，建立干部工作包片聯(lián)線制度，加強干部日常走訪、組織工作日常督查，深入分析不同崗位具體特點、專業(yè)要求和任職條件，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀態(tài)和干部履職情況分析，及時掌握干部“活情況”，增強干部選用的前瞻性。運用“大數(shù)據(jù)”思維，探索建立班子功能結(jié)構(gòu)、職位特征分析模型，結(jié)合平時了解掌握的情況，從經(jīng)歷閱歷、能力潛力、業(yè)績實績、崗位匹配等方面多維比對，努力做到人崗相適、人事相宜。在全市首次采取“適崗評價量化積分+無領(lǐng)導(dǎo)小組面試+崗位勝任模型分析”模式，集中遴選10名鎮(zhèn)黨委副書記、黨外干部和90后年輕干部。二是綜合考核鞭策人、鼓舞人。全面推行年度綜合考核制度，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、黨的建設(shè)等形成制度體系，建立日常考核、專項考核、巡視巡察等相結(jié)合的綜合考核辦法，先后開展7次動態(tài)監(jiān)測、綜合調(diào)度，對各項指標(biāo)逐項分析、查漏補缺。扎實開展項目建設(shè)季度流動競賽，全面測評各鎮(zhèn)（園區(qū)）項目招引、項目建設(shè)、財稅績效、電商發(fā)展等情況，逐家現(xiàn)場考核，分別評出金銀銅獎。把干部提拔重用向考核優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個人傾斜，注重基層和實踐，旗幟鮮明地選拔47名善打硬仗、勇扛重?fù)?dān)“攻堅型”干部，27名敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)“開拓型”干部，xx名腳踏實地、任勞任怨“敬業(yè)型”干部，其中一線干部81名，占87.1%。三是“三項機制”用好人、激勵人。嚴(yán)格執(zhí)行干部選任“三項機制”專項預(yù)審制度，按照運用“三項機制”調(diào)配干部數(shù)量不低于調(diào)配總?cè)藬?shù)15%，其中，落實“容錯糾錯”“能上能下”情形不少于1/3的剛性要求調(diào)配干部，先后上報典型案例57個，數(shù)量位居全市前列。突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在鼓勵激勵上重用中堅力量的同時，重點用好“兩頭”，重用埋頭苦干的“老黃?！焙陀袧摿盍Φ摹澳贻p小將”，提拔重用40歲左右的中年干部38人，占總數(shù)的40.8%，提拔45歲以上14人，占15.1%，35歲以下年輕干部41人，占44.1%，其中90后11人，占11.8%，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)出各年齡段干部的活力；在能上能下上注重用好“兩極”，對特別優(yōu)秀的干部敢于打破隱性臺階，讓有為者上位，對能力不足、狀態(tài)不佳、擔(dān)當(dāng)不力的干部堅決調(diào)整下來，讓無為者讓位；在容錯糾錯上注重用好“兩敢”，對于被問責(zé)處理過的干部“敢用”，對無心之過、預(yù)判不準(zhǔn)引起的工作失誤“敢容”，對7名干部予以容錯，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務(wù)員關(guān)心關(guān)愛力度，對42名公務(wù)員晉升職級，鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務(wù)員”。
三、突出“源頭把控、過程管控”，抓早抓小嚴(yán)明制度規(guī)范。選準(zhǔn)用好干部離不開嚴(yán)密的制度程序。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，嚴(yán)明制度抓源頭，規(guī)范程序抓過程，加強干部選任監(jiān)督，讓“事后查”變成“全程控”。一是織密制度籠子。嚴(yán)格落實新修訂的《干部任用條例》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》，采取任前事項報告、專項檢查、重點抽查、問題倒查等多種方式，將監(jiān)督檢查貫穿干部選拔任用工作全過程。修訂股級干部選拔任用辦法，嚴(yán)把股級干部選任入口關(guān)，全年共審核備案股級干部49家單位477名。針對基層反映強烈的人員“失血”問題，出臺規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位人員借用、調(diào)動工作規(guī)定，全面啟動規(guī)范清理工作，對21名符合條件人員辦理了調(diào)動手續(xù)，對27名不符合條件人員退回原單位。二是扎緊審查口子。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”要求，落實黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽字”制度，夯實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。結(jié)合區(qū)委巡察對17家單位開展選人用人專項檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正各類違規(guī)問題40余個；對有問題反映的部分區(qū)直部門進行重點抽查，約談2名責(zé)任人；有針對性地對7名領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒、函詢和誡勉。實行函詢回復(fù)、采信制度的經(jīng)驗做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監(jiān)督鏈子。深化全程監(jiān)督，對重要環(huán)節(jié)實時記載、實時監(jiān)控、實時糾正，推動干部監(jiān)督由事后查處向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，確保履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。搭建由組織部門牽頭，紀(jì)委、公檢法、信訪等部門聯(lián)合的聯(lián)動監(jiān)督機制，收集干部監(jiān)督信息300余條，實行會議聯(lián)席、信息聯(lián)享、案件聯(lián)查、問題聯(lián)改，著力形成覆蓋全面、職責(zé)清晰、配合有力、反應(yīng)靈敏的干部監(jiān)督鏈。擴大群眾參與度，用好12380“五位一體”綜合舉報受理平臺，對有價值的線索及時調(diào)查核實。
干部選拔任用工作的專題報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)《關(guān)于做好2019年度縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級干部考核工作的通知》關(guān)于撰寫干部選拔任用工作專題報告的要求，市農(nóng)牧業(yè)局認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格整治選人用人不正之風(fēng)。
（一）干部選拔任用基本情況。2019年，市農(nóng)牧業(yè)局為了農(nóng)牧業(yè)工作和干部隊伍建設(shè)的需要，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《市委組織部關(guān)于進一步加強全市科級干部管理的暫行辦法的通知》的要求，經(jīng)調(diào)整動議、事前報告、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示、審核備案、任免這8個規(guī)定程序，一共組織調(diào)整了x名科級干部，其中提拔了x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、平調(diào)了x名科長、免職了x名二級單位科級領(lǐng)導(dǎo)。提拔的x名干部包括x名科長、x名副科長、x名站長和x名副站長。
（二）學(xué)習(xí)貫徹黨的干部路線方針政策情況。市農(nóng)牧業(yè)局以全國、省和全市組工干部會議精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的干部路線方針政策。一是先后召開黨組中心組（擴大）學(xué)習(xí)會，開展領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部專題培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)了省組工干部會議精神、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、市委組織部《關(guān)于進一步加強全市科級干部管理的暫行辦法的通知》和《中國******紀(jì)律處分條例》等制度，并將條例和辦法發(fā)布到市農(nóng)牧業(yè)局門戶網(wǎng)站，要求全體干部職工認(rèn)真開展自學(xué)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組織人事干部精通、廣大干部職工知曉。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《*********辦公廳印發(fā)關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見的通知》，大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部，儲備優(yōu)秀的年輕作為科級后備干部，直接掌握一批年齡層次有效接續(xù)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)覆蓋廣泛、素質(zhì)能力符合工作需要的優(yōu)秀年輕干部。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***和省《關(guān)于進一步關(guān)心關(guān)愛干部的意見》等有關(guān)文件精神，堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，不斷增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性和主動性。
（三）選人用人工作的創(chuàng)新舉措。一是按照市委印發(fā)的關(guān)于《培養(yǎng)選拔年輕干部婦女干部少數(shù)民族干部黨外干部工作規(guī)劃（2017-2020年）的通知》的要求，優(yōu)先對年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的推薦提拔和使用。2019年，市農(nóng)牧業(yè)局共提拔的x名科級干部，其中青年干部x名、女性干部x名、少數(shù)名族干部x名、非黨干部x名。二是積極儲備年輕干部。市農(nóng)牧業(yè)局加大對年輕后備干部的培養(yǎng)、選拔力度，出臺了《加強年輕干部培養(yǎng)管理的實施辦法》（討論稿），建立了“市農(nóng)牧業(yè)局科級后備干部人才庫”，局黨組采取不記名投票的方式，從全局范圍內(nèi)優(yōu)先推薦選拔一批年輕干部，列入后備干部人才庫，人才庫采取動態(tài)更新模式，每兩年重新推薦選拔一次，為全局干部隊伍建設(shè)提供強有力的人才資源。截至目前，已從全局范圍內(nèi)選拔后備干部x人，其中年輕后備干部x人。三是在選人用人工作中，不斷優(yōu)化科級干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，逐步形成老中青相結(jié)合、梯次配備合理的干部隊伍結(jié)構(gòu)。2019年，市農(nóng)牧業(yè)局新提拔的x名科級干部，中青年干部有x名，占總數(shù)的x。
二、嚴(yán)把選拔環(huán)節(jié)監(jiān)督關(guān)，整治選人用人不正之風(fēng)。
通過嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決杜絕跑官要官、說清打招呼、“帶病提拔”等選人用人不正之風(fēng)的發(fā)生。
（二）嚴(yán)肅整治“三超兩亂”、“吃空餉”、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職、“裸官”等問題。一是認(rèn)真開展超職數(shù)科級干部摸排整治，嚴(yán)防“三超兩亂”問題發(fā)生，對不能勝任的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，及時進行組織調(diào)整，加大對科級干部的考核力度。二是加大整治“吃空餉”問題力度。根據(jù)下發(fā)的《市農(nóng)牧業(yè)局建立防治“吃空餉”問題長效機制的實施辦法》，嚴(yán)格界定“吃空餉”的7種行為表現(xiàn)，加強日常人事管理，從嚴(yán)管理在崗人員的考勤、病事假、考核、退休、黨紀(jì)政紀(jì)處分和工資發(fā)放管理。對借調(diào)借出、離崗培訓(xùn)、掛職鍛煉、離崗學(xué)習(xí)的工作人員，嚴(yán)格履行審批程序，明確審批期限，期滿后繼續(xù)離崗的，重新履行審批手續(xù)。三是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職問題的監(jiān)督力度，通過半年考核、年終考核和日常排查，實現(xiàn)對違規(guī)兼（任）職的動態(tài)監(jiān)管，目前未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)在企業(yè)兼（任）職的情況。四是認(rèn)真清查各類“裸官”，通過排查《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》和《科級干部廉政檔案》，隨時掌握科級以上干部的配偶、家庭成員、子女移居國(境)外等情況，我局未發(fā)現(xiàn)各種形式的“裸官”。
下一步，我局將強化日常動態(tài)監(jiān)管機制，派駐紀(jì)檢組、機關(guān)紀(jì)委、人事科等部門將定期和不定期開展督查，核實和發(fā)現(xiàn)各類不正之風(fēng)的苗頭性、傾向性問題，查漏補缺，消除工作“死角”，從源頭上堵住管理和監(jiān)督的漏洞。
（三）嚴(yán)格人事檔案、因私出國（境）及護照管理工作。
1.從嚴(yán)管理干部人事檔案。一是認(rèn)真審核把關(guān)新進人員人事檔案。2019年，我局將新調(diào)入的x名工作人員的干部人事檔案進行了三齡兩歷審核和認(rèn)定，并補充了部分關(guān)鍵材料，嚴(yán)把檔案涂改造假關(guān)，經(jīng)干部檔案。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看審核認(rèn)定后出具了《查核登記表》及《干部任免審批表》，順利移交至市人社局。二是更新了年度干部人事檔案材料。按照人社局的要求，我局將2019年度的年度考核、工資、任免、學(xué)歷學(xué)位、黨團、獎懲等x余份檔案材料核對后更新至干部個人檔案。三是抓好干部檔案任前必審工作，對擬提拔的干部認(rèn)真填報《干部任前考查檔案審核情況登記表》，發(fā)現(xiàn)檔案有造假、涂改，三齡兩歷有問題的干部要暫緩研究使用。
2.嚴(yán)格因私出國（境）及證照管理。一是及時更新備案人員信息。今年，我局把從組織部撤控后轉(zhuǎn)入的x名退休處級干部和新調(diào)入的x名職工的個人信息及時在公安部門進行了備案。二是嚴(yán)格證照申辦程序。干部職工申辦護照及通行證的，須經(jīng)站所和部門負(fù)責(zé)人審核后，由局主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到公安部門辦理證照，2019年我局職工新審辦國（境）及證照x余本。三是嚴(yán)格因私出國（境）審批。在職及退休干部職工申請出國，必須填寫《職工因私出國（境）申請書》，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可領(lǐng)取因私出國（境）證照，回國后要及時歸還證照，由單位專人集中統(tǒng)一管理。
三、市委巡查組發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施。
2019年x月至x月，市委第四巡察組對我單位進行了為期3個月的集中巡察，并于x月向局黨組反饋了巡察意見，選人用人方面發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施如下：
（一）201x年x月干部選任程序不規(guī)范、不嚴(yán)格。市農(nóng)牧業(yè)局黨組在201x年x月的干部選任工作中存在“先上車，后買票”問題，并有x名被考察對象的考察材料雷同率達x%以上。
整改措施：一是針對“先上車，后買票”問題，市農(nóng)牧業(yè)局自201x年后嚴(yán)格履行干部選任程序，再未出現(xiàn)不按程序選拔任用的情況。二是針對干部推薦考察材料撰寫不認(rèn)真、雷同率高的問題，我局認(rèn)真落實文書檔案責(zé)任制，考察材料須經(jīng)考察組成員和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn)，確保選人用人文書檔案規(guī)范詳實有效。三是人事科負(fù)責(zé)人作為問題責(zé)任人已向局黨組遞交書面檢查，對于其在201x年x月的干部選任工作中，由于工作疏忽造成的考察材料雷同問題，進行了深刻自我檢討，并要求人事科全體人員在干部選任工作中嚴(yán)把組織考察關(guān)，認(rèn)真撰寫考察材料。
（二）干部隊伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層、年齡偏大。市農(nóng)牧業(yè)局x名科級干部中，35歲以下干部共x人，僅占x%；x名二級單位主要負(fù)責(zé)人，其中x人年齡超過x周歲，占比達x%。
整改措施：一是大力提拔年輕干部。在提拔任用干部時，優(yōu)先考慮德才兼?zhèn)?、敢于?dān)當(dāng)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)過硬、高學(xué)歷的年輕干部。2019年新提拔的x名科級干部，中青年干部x名，占總數(shù)的x。二是重視培養(yǎng)年輕干部，及時出臺了《市農(nóng)牧業(yè)局關(guān)于進一步加強年輕干部培養(yǎng)管理的實施辦法（討論稿）》，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以培養(yǎng)鍛煉為抓手，著力打造一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。三是積建立了“市農(nóng)牧業(yè)局科級后備干部人才庫”，著力儲備優(yōu)秀年輕后備干部，目前已儲備科級后備干部x人，其中年輕的后備干部x人。
（三）借調(diào)工作人員不規(guī)范。借調(diào)人數(shù)控制不嚴(yán)。一是局機關(guān)共向局屬單位借調(diào)工作人員x人，占局機關(guān)總?cè)藬?shù)的x%。二是超期借調(diào)。在x名借調(diào)人員中，借調(diào)期限超過x年的就有x人。
整改措施：由局機關(guān)公務(wù)員數(shù)量嚴(yán)重不足、老齡化嚴(yán)重、工作量逐年增加、人事凍結(jié)等客觀原因，使得局機關(guān)只能從二級單位借調(diào)部分工作人員，以保證機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)，暫時無法在短期內(nèi)回退所有借調(diào)人員。目前，已為x名借調(diào)人員履行了當(dāng)年借調(diào)手續(xù)。
下一步，待人事凍結(jié)期過后，市農(nóng)牧業(yè)局將通過公開招考、提拔科級干部、干部商調(diào)、引進人才、安置軍轉(zhuǎn)干部等渠道充實機關(guān)隊伍，逐步減少借調(diào)人員數(shù)量，并嚴(yán)格履行借調(diào)手續(xù)，逐步推進借調(diào)人員管理科學(xué)化、規(guī)范化。
（四）個人年度考核把關(guān)不嚴(yán)。年度考核工作不嚴(yán)格。201x年x個局所屬單位x名工作人員請病事假累計超過半年，所在單位不僅對其進行了考核評定，且評定為合格等次。
整改情況：一是針對年度考核工作不嚴(yán)格的問題，我局在全局范圍內(nèi)開展了自查自糾。目前已有x個單位主動認(rèn)領(lǐng)問題，并對201x度考核工作進行糾錯，撤銷了x名職工的合格等次，改為不予考核，并重新向人社局備案。二是嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。已對x人所在的單位進行了通報批評，并責(zé)令單位主要負(fù)責(zé)人進行書面檢討。三是重新修訂《市農(nóng)牧業(yè)局考核管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)定病、事假累計超過半年的職工，不進行年度考核。四是規(guī)定二級單位要將年終考核結(jié)果向人事科審核備案，將“兩個病事假規(guī)定”執(zhí)行情況和個人年度考核情況納入年底實績考核中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
干部選拔任用工作的專題報告篇三
近日，中共中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)，修訂版《條例》的頒發(fā)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)思想，結(jié)合了時代發(fā)展的要求和基層實際問題，回答了很多具有指導(dǎo)意義的新問題、新情況，具有鮮明的特點。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨和國家的根本所在、命脈所在。新《條例》第一條新增了“為了堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”，進一步明確了黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)這一最高政治原則。習(xí)近平書記指出，“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，根本上是代表全國各族人民最根本的利益所在、幸福所在。毫不動搖擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，是取得一切成績的必要前提。黨政干部的選拔任用，首先就是強調(diào)堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，既體現(xiàn)了黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用必須要對黨負(fù)責(zé)的原則。
領(lǐng)導(dǎo)干部除了要有好本領(lǐng)，也要有高素質(zhì)?！稐l例》明確領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，才高是好本領(lǐng)，德重為高素質(zhì)。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不能是庸才，必須具備一身好武藝，能從容應(yīng)對解決各種問題和統(tǒng)籌指導(dǎo)安排各種工作。能力過硬、能謀善斷才能起到部門定海神針和指南針的作用。以德為先是領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)的前提，領(lǐng)導(dǎo)干部的高素質(zhì)，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清正廉潔和勤勞務(wù)實的從政態(tài)度、信念堅定和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵏删瘢瑤ь^堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。
更加注重和實際聯(lián)系，堅持實績導(dǎo)向。新《條例》增加了“事業(yè)為上、人崗相宜、人事相宜”的任用原則，表明了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用更加注重實際，結(jié)合崗位特點和自身素質(zhì)能力綜合考慮，讓專事有專人負(fù)責(zé)，對于不適宜的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時調(diào)整?！耙粋€釘子一個眼”的任人標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了更趨于精細和科學(xué)的選人原則。“樹立注重基層和實踐的導(dǎo)向，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部”，為基層善于創(chuàng)新工作方法、敢于頑強拼搏的干部提供了堅強的支撐，庸者下、能者上。
《條例》的頒發(fā)實施，充分吸收了十八大以來的實踐成果，更加符合新時代的發(fā)展特點，為領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用提供了鮮明的指導(dǎo)意義。
干部選拔任用工作的專題報告篇四
中共aa市委組織部:。
20xx年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20xx〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實質(zhì)。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部。
在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預(yù)告。考察結(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20xx年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在20xx年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準(zhǔn)、查實。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在20xx年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼20xx年公選后，20xx年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，20xx年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標(biāo)，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認(rèn)的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動xx經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌恕Ｌ剿鹘⑹找嫒嵝苑峙錂C制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20xx年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進考察工作，力求考準(zhǔn)、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。
1、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認(rèn)真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，進一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
干部選拔任用工作的專題報告篇五
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
均由考察人員簽名。
的不上黨組會，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，認(rèn)真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力)，注重黨性教育，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓(xùn)培養(yǎng)，促進干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責(zé)。
干部選拔任用工作的專題報告篇六
為進一步規(guī)范干部選拔任用工作、提高選人用人的公信度和群眾滿意度，今年以來，鎮(zhèn)黨委緊密聯(lián)系實際，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持“公開、公平、公正”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，憑公信度選干部，憑實績用干部。xx年，全鎮(zhèn)共選拔任用12名同志，崗位調(diào)整7名同志，其中村黨組織書記3名?，F(xiàn)根據(jù)市委組織部陽光評議“一報告兩評議”的要求，將我鎮(zhèn)xx年以來干部選拔任用工作情況報告如下。
為進一步增強黨員干部對《干部選拔任用條例》的了解，我們通過各種形式，帶領(lǐng)大家加強學(xué)習(xí)，努力提高認(rèn)識，從源頭上預(yù)防選人用人上的不正之風(fēng)。
一是抓好黨委中心組學(xué)習(xí)，強化政治標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向。鎮(zhèn)黨委始終把班子成員對《條例》的學(xué)習(xí)作為一項重要工作來抓，黨委會上多次提出要樹立正確的用人導(dǎo)向。一是堅持黨管干部，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上嚴(yán)格把關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”。二是在堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則的前提下，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)，突出德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重廣開言路，廣聽民意，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。今年以來，鎮(zhèn)黨委在習(xí)近平新時代中國特色社會主義和十九大精神的指導(dǎo)下，切實提高了班子成員對貫徹執(zhí)行《條例》的認(rèn)識，增強了嚴(yán)格按程序選賢任能的責(zé)任感和貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。
二是抓好組工干部學(xué)習(xí)，提高政治意識和工作能力。組織部門肩負(fù)著黨的組織建設(shè)，承擔(dān)著管黨員、管干部、管人才等重要職能。因此我們一直強化組工干部對黨的政治建設(shè)的認(rèn)識，牢固樹立“四個意識”，增強推進黨的政治建設(shè)的自覺性和堅定性，充分發(fā)揮組織部門的示范作用、表率作用、帶頭作用。在組工干部中深入開展《條例》的專題學(xué)習(xí)討論，根據(jù)實際情況，進一步深化干部工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保組工干部精通相關(guān)政策文件，更好地為干部選拔任用的流程把關(guān)。另外要求組工干部嚴(yán)格要求自己，工作中做到實事求是，進一步自覺接受組織、群眾的監(jiān)督，把公道正派作為組工干部的重要職業(yè)操守，提高自身廉政勤政的意識。
三是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，增強理想信念和內(nèi)在動力。今年以來，我們利用中心組學(xué)習(xí)、支部、“三會一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日等機會經(jīng)常性地對《條例》進行宣傳講解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，真正使各級黨員干部熟悉《條例》的原則要求及內(nèi)容規(guī)定，充分了解《條例》的基本精神，與此同時強化基層干部對理想信念、道德方面的專題教育，加大對典型好干部的宣傳，補足理想信念之“鈣”，讓他們能夠從內(nèi)心由衷認(rèn)可自己的職業(yè)。另外我們還嚴(yán)格按照上級要求認(rèn)真組織黨員干部集中學(xué)習(xí)“三項機制”，讓大家對干部選拔任用的理解與時俱進，不僅僅停留在對《條例》的認(rèn)識上。
與黨員、群眾代表進行座談，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到兼聽則明，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)，適時選拔任用能夠讓群眾點頭，組織放心的干部。
二是嚴(yán)格進入工作程序，把好考察關(guān)。我們依據(jù)民主推薦情況，由組織、紀(jì)監(jiān)、信訪、審計以及分工掛片、蹲村的鎮(zhèn)干部組成考察小組，采用會議宣傳、個別談話、走訪群眾等形式，對擬任對象的德、能、勤、績、廉等各方面素質(zhì)進行考察認(rèn)定，在用人考察過程中，注重考察其綜合素質(zhì)，并觀察其生活習(xí)慣等，包括其家庭居住狀況，夫妻關(guān)系，鄰里相處，待人接物等等方面，透過細節(jié)看其本質(zhì)，全方位考察干部人選的素質(zhì)。
三是堅持集體討論研究，把好決策關(guān)。在做好民主推薦、實績和素質(zhì)考察、公告公示的基礎(chǔ)上，我們按照民主集中制原則，對擬任人選由黨委班子成員集體討論決定。由考察組負(fù)責(zé)人介紹考察情況，說明選配動因，客觀公正地反映被考察對象的基本情況，與會黨委成員逐一進行表態(tài)發(fā)言，為了能聽到具體的、真實的情況，了解和掌握班子成員對被考察對象的公正評價，黨委書記一般都在最后進行表態(tài)發(fā)言。對擬任干部人選最后實行無記名“票決”，大大提高了選人用人的公信度。
一是貫穿一條主線。把干部培養(yǎng)選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒貫穿于干部管理的全過程。落實干部誡勉談話、述職述廉和有關(guān)事項報告制度。抓好任前公示、民主生活會、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”等制度的落實。
二是嚴(yán)格控制職數(shù)。我鎮(zhèn)額定村干部職數(shù)為166人，現(xiàn)有村干部153人，大學(xué)生村官6人。一直以來，我們在村干部選配上，始終堅持嚴(yán)控職數(shù)不突破，堅持標(biāo)準(zhǔn)不放松。
三是強化實績考核。每年對村干部進行年度工作目標(biāo)考核，工作實績與工資報酬緊密掛鉤，獎懲罰懶，優(yōu)勝劣汰，以不斷激發(fā)村干部做好工作，干好事情的積極性，很多鎮(zhèn)、村干部都積極主動地參與招商引資、三大攻堅戰(zhàn)、村莊環(huán)境整治等難度較大的工作。
四是實行動態(tài)管理。年度目標(biāo)考核與平時重點及中心工作考核相結(jié)合，對工作能力不強，工作進度緩慢，工作實績平庸的鎮(zhèn)、村干部，實行誡勉談話，促使其迅速轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)工作局面，從而使我鎮(zhèn)基層干部人人奮發(fā)向上，工作爭進位，做事求干練，業(yè)績創(chuàng)一流。
今年以來，我們的工作取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題，今后，我們將嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》和“三項機制”的總體要求，對標(biāo)找差，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，努力形成人盡其才、充滿活力、符合社會發(fā)展需要的用人機制。
干部選拔任用工作的專題報告篇七
同志們：
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴(yán)密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn)，來展示正確的用人導(dǎo)向。
二是堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量。
一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進行預(yù)警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴(yán)格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
(四)落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認(rèn)的不列入考察范圍。
四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領(lǐng)導(dǎo)班子整體運行狀況和局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析，及時掌握局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部情況，為局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部使用提供可靠依據(jù)。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進社會和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應(yīng)對矛盾糾紛的干部隊伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)和生態(tài)文明示范區(qū)的建設(shè)目標(biāo)提供更加堅強的組織保證和人才支持。
干部選拔任用工作的專題報告篇八
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
（一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實《條例》。
通，遵守紀(jì)律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。**年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
（三）嚴(yán)把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
3、嚴(yán)把討論決定關(guān)。縣委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。**年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
（四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。**年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進行處置。**年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認(rèn)，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
（六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進行談話。**年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。**年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)常化監(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認(rèn)、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
干部選拔任用工作的專題報告篇九
根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權(quán)”的原則，結(jié)合實際，調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當(dāng)選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學(xué)歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關(guān)干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學(xué)歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學(xué)歷10人，占50%;中專及高中學(xué)歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、工作作風(fēng)實、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片，調(diào)研員指導(dǎo)，機關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓(xùn)大會，參加培訓(xùn)達230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標(biāo)語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人，經(jīng)資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達2349人，平均每個村(社區(qū))達336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當(dāng)場公布推薦結(jié)果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴(yán)隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預(yù)期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細致。三是部分群眾認(rèn)識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓(xùn)，進一步加強對新當(dāng)選的村(社區(qū))總支委員培訓(xùn)力度，使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學(xué)習(xí);二是要加強文化和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進一步花大力氣，在面上擴大，在質(zhì)上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合，早壓擔(dān)子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結(jié)構(gòu)。
3、量化考核。制定完善和嚴(yán)格執(zhí)行各種崗位目標(biāo)考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結(jié)合實際，將各項工作目標(biāo)量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標(biāo)責(zé)任制，督促新當(dāng)選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內(nèi)容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度，完善黨務(wù)公開，村(居)務(wù)公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度，確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用工作的專題報告篇十
（2011年元月日）。
同志們：
我受縣委常委會委托，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設(shè)“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定，認(rèn)真做好干部選拔任用工作，著力建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供了堅強的組織保證。
23人，正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人；平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導(dǎo)衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點，結(jié)合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)配、補充。同時，按照政治上強、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求，選準(zhǔn)配強黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡(luò)主任3名、縣直正科級單位主要負(fù)責(zé)人4名。
三是完成縣政府機構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機構(gòu)改革中，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準(zhǔn)的《****縣人民政府機構(gòu)改革方案》，研究確定了涉及機構(gòu)改革的縣經(jīng)濟和信息化委員會等單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負(fù)責(zé)人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅持行為作風(fēng)專項測評和考察預(yù)告制度。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)，在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎(chǔ)上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學(xué)性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內(nèi)容和。
辦法，以定性與定量相結(jié)合的形式，從政治水平、團結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風(fēng)、工作實績、廉政建設(shè)6個方面，確定21項指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核；從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行量化評分考核，建立了科學(xué)的評價體系，樹立了良好的導(dǎo)向，有效地激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期有關(guān)規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學(xué)員，分別掛任單位行政助理，跟班實習(xí)鍛煉。從縣直機關(guān)選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
三、著力加強干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風(fēng)。
部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓(xùn)內(nèi)容。同時，指導(dǎo)和督促各級黨組織開展專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)，并以知識測試等形式來檢驗學(xué)習(xí)效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機構(gòu)改革等事項，嚴(yán)格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關(guān)部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》，向科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部送達了《關(guān)于學(xué)習(xí)違規(guī)違紀(jì)用人典型案件通報給領(lǐng)導(dǎo)干部的函》，督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組，印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風(fēng)。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，并設(shè)立舉報電話受理舉報。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設(shè)，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善；從嚴(yán)管理干部的機制不夠健全，對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠?qū)?，選人用人的質(zhì)量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進。
干部選拔任用工作的專題報告篇十一
縣委認(rèn)真落實中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴(yán)，切實規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；?。充分運用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒約談。
20xx年，縣委堅持把“嚴(yán)實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強班子，整個干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩(wěn)步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進干部識別考察方法，進一步規(guī)范選任程序，嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實加強干部隊伍建設(shè)。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓(xùn)，以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
干部選拔任用工作的專題報告篇十二
市委組織部：
按照《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)研以及各單位選人用人等工作進行檢查的通知》（銀組通〔2018〕84號）文件要求，我局高度重視，及時安排部署，對2014年6月以來干部選拔任用工作進行了自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
局黨組堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容，每年組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責(zé)，做到帶頭學(xué)習(xí)，熟悉掌握，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。
2014年以來，局黨組2014年6月份以來，共調(diào)整或選拔任用了12名干部，其中副調(diào)研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。在上述干部選拔任用過程中，局黨組都能嚴(yán)格按照中央和區(qū)、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
1、嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。選拔任用的2名正科級干部經(jīng)民主測評、群眾談話和組織推薦，綜合表現(xiàn)為思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨組討論同意；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)。重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局科級干部，都須經(jīng)過局全體人員民主推薦和談話推薦。召開民主民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、調(diào)閱人事檔案等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。在干部選拔任用上，我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨組始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨組明確表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求科室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅持公道正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對實施過程中的違紀(jì)行為和個人，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
我局黨組重視增強干部選拔任用工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實干部職工“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽取群眾的意見；在中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
干部選拔任用工作的專題報告篇十三
中共中央最近頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）?！陡刹咳斡脳l例》是黨的組織工作與時俱進、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。在當(dāng)前的形勢下，頒布實施《干部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結(jié)果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導(dǎo)的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調(diào)，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保障把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的基礎(chǔ)上修訂頒布的《干部任用條例》，科學(xué)總結(jié)了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體科學(xué)的用人思想，標(biāo)志著我們黨的干部工作在建立健全科學(xué)的選拔任用機制和監(jiān)督管理機制的進程中，又向前邁出了堅實的一步?！陡刹咳斡脳l例》作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部工作原則，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律，選拔任用德才兼?zhèn)洹⑸眢w力行“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。《干部任用條例》的鮮明特點，是堅持與時俱進，充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持?jǐn)U大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新舉措；堅持完善程序，在推進干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化方面有新進展；堅持制度創(chuàng)新，在促進優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監(jiān)督，在建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機制方面有新規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，進一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務(wù)。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)好《干部任用條例》。要堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)《干部任用條例》，與學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結(jié)合起來，與繼續(xù)推進干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制結(jié)合起來，與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學(xué)習(xí)《干部任用條例》作出部署。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭學(xué)，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過扎扎實實的學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風(fēng)的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關(guān)鍵在各級黨委（黨組），關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)干部。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，以堅強的黨性、良好的作風(fēng)保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定干部，不允許搞個人或少數(shù)人說了算；要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)，不允許拉關(guān)系，講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅持原則，堅持照章辦事，嚴(yán)格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風(fēng)的干擾，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，造就一支高素質(zhì)的、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，開創(chuàng)人才輩出、生機勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷推進黨的建設(shè)新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！
干部選拔任用工作的專題報告篇十四
為了全面推進學(xué)院教育教學(xué)管理上水平，進一步加強學(xué)院的干部隊伍建設(shè)，逐步實現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實際，特制定工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進學(xué)院干部隊伍管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結(jié)構(gòu)合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認(rèn)、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設(shè)置及職數(shù)。
根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院機構(gòu)編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號)、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)置內(nèi)部科室的批復(fù)》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復(fù)》(臨組復(fù)字[20xx]17號)，全院共設(shè)置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。
1、學(xué)院黨政職能機構(gòu)、教學(xué)輔助機構(gòu)副職和直屬二級機構(gòu)正職18個，為正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職25個，為副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、教學(xué)業(yè)務(wù)機構(gòu)副職13個，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責(zé)所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學(xué)、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。
2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的地開展工作。
3、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有部門管理的實踐工作經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
4、依法辦事，廉潔奉公，團結(jié)同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。堅持黨的民主集中制原則，作風(fēng)民主，顧全大局。
5、一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機構(gòu)正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或取得中級以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。
10、身體健康，能堅持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副科級職務(wù)兩年以上;提任副科級職務(wù)的，大學(xué)本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上、大學(xué)專科畢業(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷。
3、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應(yīng)當(dāng)報市委組織部審批。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，學(xué)院成立“科級干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實施和日常事務(wù)。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導(dǎo)。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動員。
召開全院干部大會，公布設(shè)立的崗位，宣布實施方案，進行全院動員，充分調(diào)動符合條件的干部積極報名。
2、個人報名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。
資格初審合格，經(jīng)院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對象。
分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學(xué)院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設(shè)置，對不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。
民主推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎(chǔ)上，黨委集體研究確定考察對象。
4、組織考察，注重實績。
按正、副科級崗位職數(shù)設(shè)置，等額確定考察對象?？疾觳缓细裾?，崗位空缺，不再替補?？疾旖M由學(xué)院組織人事、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門有關(guān)人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報批。
按照有關(guān)規(guī)定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內(nèi)進行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的，按有關(guān)規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀(jì)律。
嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中紀(jì)律和監(jiān)督的各項規(guī)定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)搞非組織活動，不準(zhǔn)請客拉票，對違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，封官許愿，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。對違反紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級職務(wù)的人員，沒有選拔任用到科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔(dān)任原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任，否則視為自動放棄。
3、本實施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
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干部選拔任用工作的專題報告篇十五
情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實《條例》。
為促進我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定，認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
2、堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴(yán)把醞釀關(guān)。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負(fù)責(zé)同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外，還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關(guān)干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年，共對93名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進行了公示，對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認(rèn)，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了18個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
5、改革用人機制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年，對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。20對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查;“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況。“聯(lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠，仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認(rèn)、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
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