車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 03:20:59
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-22 03:20:59     小編:琉璃

總結(jié)可以幫助我們形成對(duì)事物的整體認(rèn)識(shí),有助于提升我們的綜合能力。寫總結(jié)時(shí),我們可以多角度地思考和分析問題,以便全面地進(jìn)行總結(jié)。關(guān)于總結(jié)寫作的范文,我整理了一些常用的句式和表達(dá),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇一

工作總結(jié)部分:

一、工作內(nèi)容:

三月份來到公司,對(duì)于我來說,門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間,對(duì)車間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s活動(dòng),通過這一活動(dòng),公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實(shí)施,6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,對(duì)于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng),生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

二、主要成績:

每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò),對(duì)于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。

明確了崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。

車間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)39人,產(chǎn)值1700萬,今年車間員工30人,產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè),產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%,交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。

當(dāng)然,這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來的。

20__年工作中的一些不足:

1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學(xué)習(xí),雖然了解了一些,但還是有很多技能知識(shí)需要掌握。

2、生產(chǎn)管理制度急需完善。

3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。

4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。

6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。

7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。

8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、工作感受。

來x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì),在這里,我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè),結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。

工作規(guī)劃:

總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來,針對(duì)20__年的工作情況,現(xiàn)對(duì)20__年的工作做一個(gè)計(jì)劃:

一、人力資源。

二、建立考核制度。

生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。

三、流程管理。

流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路,只有做好工作流程,環(huán)環(huán)相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部門,各崗位的工作程序文件就必不可少,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員不斷增多,只有接章辦事,按規(guī)定文件內(nèi)容做事,才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。

四、車間管理硬性指標(biāo)。

交期達(dá)成率:力爭比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:

1、訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無數(shù)。

2、個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患。

3、委外加工材料及采購的材料回廠不及時(shí)。

4、沒能做到有計(jì)劃生產(chǎn)保證提升交期的措施:

1、完善車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。

2、做好崗位員工日考核工作,完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。

3、提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤。

4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃,做到有序生產(chǎn)。

2、產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),20__年目標(biāo):98%。提升措施:

1、計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員,加大玻璃制品的檢查力度。

2、增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)。

3、多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等,增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。

車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多,比如車間生產(chǎn)安全事故率,生產(chǎn)成本控制情況,生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。

展望來年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),20__年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇二

__年即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

一、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)。

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳,加工廠于__年4月13日晚,組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動(dòng),我車間員工踴躍投稿,積極參與。

“安全生產(chǎn)月”期間,我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動(dòng),依托親情帶動(dòng)安全教育,為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全,使員工牢固樹立了“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的安全方針。

倒計(jì)時(shí)100天安全生產(chǎn)活動(dòng)初期,我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

二、定期開展班組安全活動(dòng)。

班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段,安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面:

1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;

2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;

3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求。

在做好以上三個(gè)方面的同時(shí),還有注意以下三點(diǎn):1、有明確的規(guī)定;2、做細(xì)致的檢查,使班組開展活動(dòng);3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動(dòng)的開展上,要求班組長周密組織有關(guān)活動(dòng),全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié),使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識(shí),又能清楚的知道那些該做、那些不該做,從而提高自身的安全意識(shí)。

開好“兩會(huì)”,即開好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上,各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上,應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會(huì)”,堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。

落實(shí)三個(gè)“不”,即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須檢查工器具是否完好,安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整,作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外,在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,當(dāng)交叉作業(yè)時(shí),上下左右要相互提醒,時(shí)刻繃緊安全這根弦。

三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作。

在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢下,為確保安全生產(chǎn),車間狠抓安全隱患的排查治理工作,保證了全年無重大事故的發(fā)生。

圖中可見,除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住??紤]到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過,防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人,操作工及時(shí)聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄,并刷上醒目的警戒色。

雖然除塵器已啟用,效果也比較明顯,但還是不能徹底消除,車間本著為員工身體著想,加強(qiáng)對(duì)各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩,車間備有濾毒盒,以便員工更換。

四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)。

因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工,且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備,安全意識(shí)淡薄。所以,凡有進(jìn)入車間工作的新員工,我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前,必須由當(dāng)班班長帶領(lǐng),全線進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)后方可上崗。工作期間,外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核細(xì)則,凡屬觸碰安全規(guī)則的,一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。

車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛,車況必須完好,否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速,如有車輛超速,司機(jī)及管理人員一同受罰,通過各種手段加強(qiáng)了安全保障。

__年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ鳎WC了各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效。__年即將到來,我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念,在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇三

車間安全生產(chǎn)管理制度 ,事故發(fā)生后“三不放過” 事故原因不清不放過;事故者及廣大職工不受教育不放過;沒有防范措施不放過,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的車間安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望大家希望!

根據(jù)xx公司司安[20××]1號(hào)文件精神,為加強(qiáng)“安全就是效益”的意識(shí),確保安全生產(chǎn),建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,xxx分公司xxx車間在公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,以“把握崗位安全規(guī)程、強(qiáng)化現(xiàn)場定置治理”為主題,在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

xxx車間歷來重視安全生產(chǎn)工作,為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展,車間專門成立了以車間主任xxx為組長、車間技術(shù)員、及各班班組長為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及考核小組。召開班組長會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)做了動(dòng)員安排,并以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,堅(jiān)持以人為本,規(guī)范生產(chǎn)治理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長,層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉,認(rèn)真按照車間“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”計(jì)劃的安排深入開展各項(xiàng)工作。要求各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《車間安全操作規(guī)程》,做到學(xué)習(xí)討論有記錄,大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。

車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì),進(jìn)行2次安全大檢查。根據(jù)定置治理的要求,按照“責(zé)任到人”的原則,對(duì)車間所屬區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行劃分,以小組為單位明確責(zé)任區(qū),車間定期對(duì)各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)選。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,通過崗位自查互查,消除危險(xiǎn)隱患,消除違章行為,消除麻痹思想。班組每月召開2次安全分析會(huì)、2次安全活動(dòng),如:事故預(yù)想技術(shù)考問、現(xiàn)場安全問答等。各班組織對(duì)安全承包責(zé)任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論,并提出了安全工作合理化建議若干條。

各班組明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對(duì)子”活動(dòng);并對(duì)每月兩次的安全活動(dòng)記錄齊全,認(rèn)真寫好篇安全生產(chǎn)體會(huì)?;顒?dòng)期間,車間團(tuán)支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報(bào)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳,向車間全體員工宣傳安全知識(shí)、安全問答,還通過張貼安全標(biāo)語、安全用語、警示標(biāo)語等形式,使全體職工充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高安全思想意識(shí)。

根據(jù)設(shè)備目前的狀況,車間對(duì)4#整流變壓器故障進(jìn)行了徹底清查,于20××年2月24日-3月6日對(duì)4#整流變壓器進(jìn)行了全面檢查檢修,并對(duì)變壓器做了全面預(yù)防性試驗(yàn),隨后對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,組織進(jìn)行技術(shù)講演。車間結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”競賽開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成,做到人身設(shè)備事故為零。嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度。

車間在6月下旬對(duì)各班組進(jìn)行了考核評(píng)選,對(duì)各班開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié),結(jié)果與“學(xué)習(xí)型班組”評(píng)選掛鉤,使大家對(duì)安全制度的熟悉由理論的硬道理上升為一種對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的自我保護(hù)意識(shí),提高職工的安全文化素質(zhì),建立了安全工作長效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx分公司xxx車間通過此次安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高了車間安全生產(chǎn)治理水平,加大了全體職工的安全意識(shí),樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),活動(dòng)開展以來,無發(fā)生一起人身設(shè)備事故,有力地促進(jìn)車間的安全、平穩(wěn)供電,確保供風(fēng)、供水質(zhì)量。

同時(shí),也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),車間在今后的安全工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,健全安全制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,使職工在工作中始終能夠把安全放在首位,為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在安全生產(chǎn)月中,車間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的`安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。車間通過召開安全月專題會(huì)、利用車間調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,通過對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動(dòng),以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì),以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí),提高安全防范能力,保障職工安全健康。

3、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場測試,對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí),加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育,針對(duì)“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想教育,避免因職工思想情緒波動(dòng),影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會(huì),定期進(jìn)行職工思想教育,加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量,“六級(jí)督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。

二、結(jié)合廠“六級(jí)督察”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng),全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。

根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對(duì)現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改,預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個(gè));對(duì)影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線圈擊穿的危險(xiǎn);同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對(duì)軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。

“安全發(fā)展國泰民安”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,每年的6月為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。

要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施?!鞍踩胧┯喌迷?,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們?cè)趫龅膸讉€(gè)人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平時(shí)大得多,過后問了兩個(gè)班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會(huì)不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對(duì)照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?;ā?/p>

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇四

立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶領(lǐng)下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

安全責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真閱讀單配單,對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),班長田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議,大家“安全第一“的思想提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全防范工作也落到了實(shí)處。

二、團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績。

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊(duì)伍“的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號(hào)為(工號(hào))的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn),熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號(hào))磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將(工號(hào))磨機(jī)順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮“,我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

三、班組長帶頭,積極開展班組建設(shè)。

作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組,我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多,每個(gè)班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達(dá)到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問題,出謀劃策。從(工號(hào))磨機(jī)試車,到(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī),再到250,346提升機(jī)無不身體力行,就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時(shí)沉默寡言,但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下,我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到(點(diǎn)數(shù))之上,在九月份更是達(dá)到(點(diǎn)數(shù))。在生產(chǎn)的同時(shí),我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè),班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè),掌握更多使用技能。于此同時(shí),集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng),誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性,施行獎(jiǎng)罰分明制度,落實(shí)責(zé)任到人。

班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ),班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里,三班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對(duì)新目標(biāo),三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。201x,我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。

尊敬的陳董、米總:

以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對(duì)本車間在20xx年的工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:時(shí)光荏苒,伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛,我們迎來20xx年。在過去的一年中,組裝車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下,并不是很順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對(duì)組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

一、工作回顧。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里,組裝車間在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進(jìn)行了一些工藝上改善與試驗(yàn),克服了材料品質(zhì)波動(dòng),客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難,共完成成品(b/l)入庫4.27kk,鐵框220k,為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用有限資源,滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車間管理人員努力積極的培訓(xùn)員工品質(zhì)意識(shí)的提升,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),除了因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的品質(zhì)意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標(biāo)。

3、車間維護(hù)方面。

在過去的一年里,對(duì)車間進(jìn)行了有效區(qū)域的規(guī)劃,車間區(qū)域的標(biāo)識(shí),車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排,每周三17:20的全車間的大掃除,每天上下班工作桌面的清潔打掃,都在有效持續(xù)的進(jìn)行,靜電環(huán)點(diǎn)檢,工作桌面的維護(hù)都按isq相關(guān)文件進(jìn)行定期保養(yǎng),每月安排且有相關(guān)的文件記錄,有力地保障生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

20xx年6月,是我接手組裝整個(gè)車間管理工作的開始,也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始,在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,我們車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前的集中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對(duì)穩(wěn)定。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會(huì)之中,做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財(cái)產(chǎn)損壞之類的事故。

二、存在的不足與對(duì)策。

組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質(zhì)量管理方面。

1)、員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識(shí),樹立品質(zhì)危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。

2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,誰都不管的局面(lw24029,24035光斑,一直沒有很好的改善,就是很好的例子),而且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺,有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3)、缺乏品質(zhì)記錄意識(shí):產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程,質(zhì)量狀態(tài),顯得尤為重要,如果有了完善的品質(zhì)記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,寫我們所做,做我們所寫,記我們所做,還差較遠(yuǎn)。

2、人員管理方面。

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正準(zhǔn)備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,施行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)聯(lián)鴻達(dá)今后發(fā)展的需要。

3、物料損耗及成本控制方面。

由于我們以前沒有對(duì)物料損耗及成本進(jìn)行考核,有許多的非正常成本增加時(shí)有見到,如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩,員工制程及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等,這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng),有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)組裝車間實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育,使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議。

1、請(qǐng)盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測試、等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),因此,本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制:就是要對(duì)公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來,形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系!

面對(duì)到來的20xx年,我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對(duì)待20xx年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足和困難,提高工作質(zhì)量和工作效率,進(jìn)一步抓好產(chǎn)能,為聯(lián)鴻達(dá)的發(fā)展盡我們最大的努力!

進(jìn)入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求,先后多次召開車間大會(huì),傳達(dá)集團(tuán)及塑料公司有關(guān)文件,安排布置車間各項(xiàng)工作。回顧半年,主要完成以下幾項(xiàng)工作。

一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔(dān)子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動(dòng),組織車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合實(shí)際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論,并按公司要求,出宣傳板報(bào)及標(biāo)語,人人參加書面答卷。

二、在五好支部創(chuàng)建活動(dòng)中,為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,車間全體黨員承諾:

1、黨員身邊無事故。

2、黨員身邊無違紀(jì)。

3、黨員身邊有溫暖。

4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動(dòng)使黨員的政治信念堅(jiān)定,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)“兩級(jí)”職代會(huì)精神到班組,制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語。

四、傳達(dá)集團(tuán)公司、全國安全月活動(dòng)及“119”活動(dòng)內(nèi)容,參加消防演練及消防演練趣味活動(dòng),制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語并參加板報(bào)展。

五、傳達(dá)公司大干六月份會(huì)議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標(biāo)。

目標(biāo):

1、車間管理費(fèi)降低20xx元已完成。

2、推行車間職工周工作記錄考核辦法,使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%,創(chuàng)效2萬元。

3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項(xiàng)合理化建議活動(dòng)中,提出合理化建議4條。

4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時(shí),完成樹脂深加工料28噸,實(shí)現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標(biāo)。

六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)月”活動(dòng)中,組織車間黨員學(xué)習(xí)胡錦濤講話及建黨86周年活動(dòng)內(nèi)容并上交建黨86周年活動(dòng)總結(jié)。按時(shí)上報(bào)“先進(jìn)性”月總結(jié)、征文2篇、學(xué)習(xí)體會(huì)3篇。

“十一”期間,車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。

組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次,上報(bào)觀看警示教育片觀后感。

七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技能操作練習(xí)等,并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動(dòng)。

八、“十一”放假期間,車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊(duì)二樓塑料門窗的安裝工作。

九、組織6人參加紀(jì)念“9.25”計(jì)劃生育知識(shí)趣味活動(dòng)。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻(xiàn)十一五,崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽,組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績。

十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中,全車間干部、職工齊心努力,放棄周末休息時(shí)間,完善了新體系“四大工程”的各種紀(jì)錄,徹底清掃了廠房衛(wèi)生,車間面貌換顏一新。

總之,組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會(huì)工作,組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng),為更好的完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇五

1、20__年開發(fā)新注塑模具91付,自主開發(fā)78付,模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共12付,模具產(chǎn)值4.3萬。

2、20__年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí),完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),有原來的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY??己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),有原來的半自動(dòng)生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。

5、規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對(duì)于模具生產(chǎn)。

量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二、20__年工作不足。

1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時(shí)間長。

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

三、20__年的工作知道思想。

1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進(jìn)度。

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

4、加強(qiáng)模具管理,建立模具臺(tái)帳,對(duì)模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對(duì)模具問題的分析解決。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

(一)種植業(yè)指標(biāo)的完成情況。

今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝,其中正播面積12.8萬畝,套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝,經(jīng)濟(jì)作物10.7萬畝。在糧食作物中,種植小麥1萬畝,種植玉米0.6萬畝,其中制種玉米0.16萬畝,豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟(jì)作物中,種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝,占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝,種植蔬菜1.3萬畝,其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟(jì)作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝,其中青貯玉米0.3萬畝,苜蓿0.012萬畝。

(二)訂單作物完成情況。

狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)擴(kuò)大棉花和番茄種植面積,訂單作物面積不斷擴(kuò)大,今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中,定單面積達(dá)2.95萬畝,占總播面積的23%,其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物,農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。

(三)重大技術(shù)措施完成情況。

今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點(diǎn)的重大技術(shù)措施落實(shí)工作,全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝,應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝,應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項(xiàng)目作為重點(diǎn),抓好各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。培育的制種玉米這個(gè)新產(chǎn)業(yè),種植面積比上年擴(kuò)大一倍,并著重配合抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,確保制種質(zhì)量,為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進(jìn)行綠色食品的認(rèn)證,產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點(diǎn)推廣了新陸早13號(hào)、新陸早23號(hào)等棉花新品種,良種應(yīng)用率達(dá)到98%以上。目前,各類作物長勢正常,棉花已中耕3遍,化控2次,棉花灌頭水面積已達(dá)到85%。

(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。

今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作,成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),出臺(tái)了《用水者協(xié)會(huì)水權(quán)交易暫行辦法》。目前,各村場用水者協(xié)會(huì)正在積極發(fā)揮職能作用,水權(quán)交易正在有序進(jìn)行。

今年縣上給我鎮(zhèn)下達(dá)造林任務(wù)600畝,其中農(nóng)田防護(hù)林480畝,經(jīng)濟(jì)林120畝。我鎮(zhèn)實(shí)際完成668.3畝,其中農(nóng)田防護(hù)林完成516畝,完成縣上下達(dá)任務(wù)的107.5%,完成經(jīng)濟(jì)林152.3畝,完成縣上下達(dá)任務(wù)的126.9%。此外,我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作,4月底至5月上中旬對(duì)全鎮(zhèn)林木普遍進(jìn)行了一次噴藥,確保了林木的正常生長。在林木管護(hù)方面,各村場均與各管護(hù)人員簽訂了責(zé)任狀或管護(hù)合同,使林權(quán)和責(zé)任落實(shí)到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外,重點(diǎn)抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作,在上級(jí)部門的大力支持下,我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標(biāo)準(zhǔn)綠化,完成了xx村主干道4公里的綠化,全部定植了長枝榆和小葉白蠟,截止目前,新栽林帶普遍灌了3-4次水,成活率比較理想。

(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。

按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局,制定了《xx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》(初稿),對(duì)38個(gè)居民點(diǎn)全部進(jìn)行測量,按照因村制宜,分階段實(shí)施、分層次推進(jìn)的原則,針對(duì)各村(場)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和基礎(chǔ),確定了以x場、xx場、xx村的園林生態(tài)村型,xx鎮(zhèn)村民族風(fēng)情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求,制定了示范、普及和過渡三類標(biāo)準(zhǔn),按試點(diǎn)、全面建設(shè)和重點(diǎn)提高三步實(shí)施。截止目前,共投入221萬元,組織義務(wù)工0.7萬個(gè),建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個(gè),垃圾池28個(gè),組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo),一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。

二、采取的主要措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,認(rèn)真貫徹縣委九屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,狠抓種植業(yè)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整,增加經(jīng)濟(jì)作物面積,擴(kuò)大訂單作物、高效作物面積,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物面積比去年增加0.93萬畝,同時(shí)將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮,兩項(xiàng)相抵,預(yù)計(jì)人均凈增收可以達(dá)到280元左右。

2、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核機(jī)制,制定了切實(shí)可行操作性強(qiáng)的考核辦法,充分調(diào)動(dòng)包村干部和村組干部的工作積極性。年初,我鎮(zhèn)結(jié)合各村場種植業(yè)特點(diǎn),將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解量化,具體落實(shí),制定了一套易操作,同時(shí)又能真實(shí)反映村場工作實(shí)效的考核辦法,直接與工資掛鉤,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。同時(shí),結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),擴(kuò)大先進(jìn)性教育整改成果,把農(nóng)民增收作為先進(jìn)性教育的最終目的,以“干部進(jìn)狀態(tài)”工程為動(dòng)力,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、抓好以棉花為重點(diǎn)的田間管理和培訓(xùn)工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴(yán)重,發(fā)生時(shí)間越來越早,針對(duì)這一問題,我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組,搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學(xué)校專家,召開田間現(xiàn)場會(huì)8場次,有針對(duì)性的培訓(xùn)農(nóng)牧民掌握先進(jìn)的田間管理技術(shù),使棉農(nóng)對(duì)棉花病蟲害防治有了較全面的掌握,通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施,把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外,積極宣傳動(dòng)員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù),全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝,其中地埋式滴灌面積增加1300畝,并針對(duì)地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案,目前正在實(shí)施,滴灌棉花長勢喜人。

4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)成立工作,完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來,隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)用水問題日益突出,水利工程老化失修,效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清,影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)水利的需求,以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實(shí)情況,我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手,經(jīng)過3個(gè)月的積極籌備,先后成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì),同時(shí)出臺(tái)了《水權(quán)交易暫行辦法》,使用水戶對(duì)水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營權(quán),用水戶真正參與管理和民主決策,減輕了農(nóng)民不合理水費(fèi)負(fù)擔(dān),改善了基層干群關(guān)系,推進(jìn)了農(nóng)村水利建設(shè)的新機(jī)制,在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實(shí)際成效,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

5、采取有效措施,提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小,但是能管好林帶,保證成活率仍然是造林工作的難點(diǎn)。按照縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)村場片區(qū)實(shí)際,將造林任務(wù)、林權(quán)落實(shí)到人頭,每一片林帶都簽訂了管護(hù)合同,明確了責(zé)、權(quán)、利,鎮(zhèn)上定期不定期的對(duì)各村場林帶灌水、管護(hù)工作進(jìn)行督查,使各項(xiàng)措施落到實(shí)處,造林成活率明顯好于往年。今年春季,縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作,先后派全縣90多個(gè)單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹,為了把這9.8公里的林帶管好,我鎮(zhèn)先后發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、站所干部200多人次,對(duì)s201線道路兩旁林帶進(jìn)行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作,重點(diǎn)地段由鎮(zhèn)上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承包,包管護(hù)、包成活率,并且成活率達(dá)到95%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),目前這片林帶成活率達(dá)到98%以上。

三、存在的問題和下一階段工作重點(diǎn)。

雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度,高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積大幅度增加,從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好,但仍然存在著一些問題:

1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨,嚴(yán)重影響了棉花的播種和出苗,爛種、爛苗現(xiàn)象較多,重播面積達(dá)到1萬畝,造成棉花長勢普遍比往年差。

2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出,個(gè)別村(場)條田統(tǒng)一種植有困難,插花種植地塊仍然存在。

3、農(nóng)資價(jià)格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段,尿素價(jià)格一路看漲,有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入,勢必會(huì)造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。

根據(jù)以上存在的問題,下階段著重抓好以下幾方面工作:

1、抓好以棉花為重點(diǎn)的田管工作。重點(diǎn)抓好地埋式滴灌項(xiàng)目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作,力爭達(dá)到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作,引導(dǎo)農(nóng)戶購買其他追肥,確保農(nóng)作物后期營養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作,以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測、防治對(duì)象,定點(diǎn)定期監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)蟲情及時(shí)采取有效措施,力爭把蟲害降低到最低范圍。

2、抓好冬小麥?zhǔn)斋@前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)兌現(xiàn)好國家糧食直補(bǔ)政策。

3、調(diào)配好井水、河水,提高水的利用率,充分發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用,進(jìn)一步完善水權(quán)交易管理辦法,培育水權(quán)交易市場與管理監(jiān)督機(jī)制。積極做好防洪準(zhǔn)備工作,確保農(nóng)作物不受損失。

4、做好與龍頭企業(yè)的對(duì)接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟,及早銜接好今年的交售工作。

5、繼續(xù)做好林帶管護(hù)工作,重點(diǎn)做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作,保證新栽林帶的成活率。

上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級(jí)黨委和政府的要求還有一定的差距,與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足,我們決心以此次現(xiàn)場觀摩會(huì)為契機(jī),取長取短,求真務(wù)實(shí),繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地抓好當(dāng)前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇七

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任制分工、人員選聘與考核。

2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

3、按照責(zé)任制,控制部門費(fèi)用預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝、流程,提高流水線生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

6、建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,合理控制機(jī)物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費(fèi)用開支。

7、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。

8、開展各種形式的勞動(dòng)競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā),鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高車間整體素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

11、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓(xùn)、檢查與考核。

13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

14、完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交付的臨時(shí)性工作。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇八

為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)特別是自治區(qū)黨委陳全國書記重要講話精神,按照自治區(qū)實(shí)施方案要求,塔城地區(qū)師范學(xué)校結(jié)合地區(qū)實(shí)際,于20_年10月27日開展了民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),通過本次活動(dòng),達(dá)成了預(yù)期的目的,收到了明顯的效果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、“結(jié)對(duì)認(rèn)親”

通過“結(jié)對(duì)認(rèn)親”活動(dòng),通過我?!霸L惠聚”工作隊(duì)提供沙灣縣柳毛灣鎮(zhèn)柳毛灣村村民信息,和我校教師一對(duì)一結(jié)對(duì)(民漢搭配),漢族教師與本校民族教師一對(duì)一結(jié)對(duì),校內(nèi)民漢教師一一結(jié)對(duì),切實(shí)保證了“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)日?;⒔?jīng)?;鸵?guī)范化、制度化。

通過共同學(xué)習(xí),充分發(fā)揮教師優(yōu)勢,幫助村民收集提供有利于結(jié)對(duì)認(rèn)親戶發(fā)展生產(chǎn)、增加收入的各類信息,通過微信或qq的方式宣傳黨和國家的惠民政策,民漢結(jié)對(duì)教師在工作、學(xué)習(xí)、生活中互動(dòng)互助想方設(shè)法幫助解決就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)等問題,讓有困難的村民或教師更多地共享了改革發(fā)展成果,切實(shí)感受到了社會(huì)主義大家庭的溫暖。通過每兩周一次的語言學(xué)習(xí)交流活動(dòng),進(jìn)一步提高了民族教師的漢語水平,搭建了相互溝通交流的橋梁。農(nóng)忙時(shí)節(jié)利用節(jié)假日時(shí)間,組織教師主動(dòng)參與結(jié)對(duì)認(rèn)親戶生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),同吃同住同勞動(dòng),鍛煉了他們吃苦耐勞的精神與意志品質(zhì),在共同的勞動(dòng)中也增進(jìn)了彼此的友誼。通過共建“朋友圈”,教師與結(jié)對(duì)戶發(fā)揮現(xiàn)代即時(shí)通訊工具便捷、迅速等優(yōu)勢,與結(jié)對(duì)認(rèn)親戶共同建立微信群、qq群,有效克服了空間限制,暢通了溝通交流渠道,通話聊天談心,及時(shí)了解他們的生產(chǎn)生活情況,隨時(shí)隨地提供有益的信息和幫助。通過共辦家庭聚會(huì),有利于彼此了解飲食和風(fēng)俗習(xí)慣,融洽感情,增進(jìn)親情。通過共學(xué)民族歌舞。有利于雙方在相互學(xué)唱歌曲、相互學(xué)習(xí)舞蹈中增強(qiáng)對(duì)各民族文化的認(rèn)同和欣賞,在愉悅的活動(dòng)中拉近心與心的距離。通過共同“走親戚”,有利于激發(fā)熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園的強(qiáng)烈情感。通過共照“全家福”。有利于各民族像石榴籽一樣緊緊抱在一起。

二、加大民族團(tuán)結(jié)教育宣傳。

全校教職工通過深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記系列重要講話精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了各族群眾“五個(gè)認(rèn)同”的意識(shí)及各族群眾抵御防范宗教極端思想滲透侵蝕的能力,提升了各民族同胞感恩偉大祖國,建設(shè)美好家園的的動(dòng)力,促進(jìn)了各民族相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互幫助,推動(dòng)了多層次多方位多形式的交往活動(dòng)。

學(xué)校教職工通過政治學(xué)習(xí)活動(dòng),組織主題班會(huì)活動(dòng),深刻認(rèn)識(shí)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗共同繁榮發(fā)展的主題對(duì)促進(jìn)民族關(guān)系和諧的重要作用。通過黑板報(bào)、宣傳欄加強(qiáng)宣傳,營造“平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧”的良好校園氛圍,有利于更好地貫徹落實(shí)黨的民族宗教政策、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè),有利于更好地踐行黨的群眾路線、保持黨和群眾血肉聯(lián)系,有利于更好地保障改善民生、凝聚爭取人心,有利于更好地鞏固和發(fā)展塔城各族人民長期團(tuán)結(jié)和睦的優(yōu)良傳統(tǒng)。

通過舉辦以“民族團(tuán)結(jié)一家親”為主題的情景畫創(chuàng)作大賽,加深—2—了其對(duì)民族團(tuán)結(jié)的理解,以班主任老師和心理學(xué)專業(yè)老師為成員組建師生一對(duì)一心理咨詢站,幫助其樹立了正確的生活觀念。各班設(shè)立“民族團(tuán)結(jié)”才藝展示角,有利于促進(jìn)班級(jí)之間的交流,為進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。舉辦校級(jí)“民族團(tuán)結(jié)一家親”精品團(tuán)活觀摩會(huì)。在一定程度上形成了示范效應(yīng),更好地起到思想引導(dǎo)作用。開展以“民族團(tuán)結(jié)一家親我愛師范大家庭”主題演講、征文比賽,鼓通過語言和文字表達(dá)了對(duì)民族團(tuán)結(jié)的重視以及愛國愛校的美好感情。舉辦民族風(fēng)俗文化交流座談會(huì),有利于實(shí)現(xiàn)各民族同胞彼此了解、互相尊重、共同澆灌民族團(tuán)結(jié)之花的目的。組織學(xué)生利用假期或者周末進(jìn)行民族美食制作分享的活動(dòng),加深了對(duì)彼此的了解與交流。設(shè)置校園“民族團(tuán)結(jié)一家親”留言墻,有利于提高每個(gè)人對(duì)民族團(tuán)結(jié)的領(lǐng)悟力,用自身的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。開設(shè)以民族團(tuán)結(jié)為主題的道德大講堂,通過授課教師講解、心得總結(jié)讓民族團(tuán)結(jié)深入人心。

此外,工會(huì)還進(jìn)行了學(xué)唱民族歌曲、舉辦民族團(tuán)結(jié)為主題的舞會(huì)、學(xué)唱民族歌曲、《民族團(tuán)結(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》有獎(jiǎng)知識(shí)競賽、教職工之間幫扶我校困難職工等活動(dòng),都加強(qiáng)了各民族間的溝通與交流,促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)的進(jìn)程。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓落實(shí)、求實(shí)效。

塔城地區(qū)師范學(xué)校成立“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,校黨委書記王愛英任組長,校長黃志國任副組長,教務(wù)科、學(xué)生科、工會(huì)等教職工廣泛參與,充實(shí)工作力量。其他各科室齊抓共管、密切配合,全社會(huì)共同參與,學(xué)校的民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)做到了“三個(gè)到位”:一是思想認(rèn)識(shí)到位,在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真安排,精心組織。二是學(xué)習(xí)宣傳到位,做到普及面廣、了解的人多。三是活動(dòng)落實(shí)到位,使師生參與面不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化“服務(wù)清單”尚未形成,“點(diǎn)單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于全縣開展2022年“四鄉(xiāng)工程”工作情況匯報(bào)范文,希望大家喜歡。

按照要求,現(xiàn)將xx縣“四鄉(xiāng)工程”工作開展情況匯報(bào)如下。

一、主要做法。

一是強(qiáng)化組織保障。x月x日召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專門對(duì)“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)行動(dòng)員部署。制定《關(guān)于實(shí)施“四鄉(xiāng)工程”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作方案》,由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成立了“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、干部到鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)4個(gè)專項(xiàng)工作組,明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、建立專班,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分利用各種新聞媒體平臺(tái),大力宣傳“四鄉(xiāng)工程”政策措施。弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,樹立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員及興鄉(xiāng)企業(yè)先進(jìn)典型,宣傳推介優(yōu)秀帶頭人,發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,受眾農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益2000余人。

三是強(qiáng)化督查考核??h鄉(xiāng)村振興局牽頭,縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣發(fā)改委等監(jiān)控部門結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)指導(dǎo),采取查閱資料、聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研、個(gè)別談話等方式,督導(dǎo)考核“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)展情況,考核結(jié)果計(jì)入各地各部門年度考核,作為綜合分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考。

二、幾點(diǎn)成效。

“能人返鄉(xiāng)”方面,一是制定印發(fā)《xx縣“能人返鄉(xiāng)”工程實(shí)施方案》《關(guān)于開展xx縣籍在外人才摸底調(diào)查暨更新完善人才信息庫(鴻雁智庫)的通知》,推進(jìn)縣外能人信息庫建設(shè),現(xiàn)已掌握xx余名在外機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、退伍軍人等中縣籍人才信息,梳理匯總xx余名高校畢業(yè)碩士研究生和xx余名應(yīng)屆本科畢業(yè)生基本情況,正在主動(dòng)溝通商洽返鄉(xiāng)事宜。二是圍繞教育、醫(yī)療、農(nóng)技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源x大產(chǎn)業(yè),正在征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“能人返鄉(xiāng)工程”儲(chǔ)備項(xiàng)目。

“市民下鄉(xiāng)”方面,一是成立xx縣農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心,下設(shè)三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)、新型經(jīng)營主體等xx余種管理服務(wù),為市民下鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開辟渠道、指明路徑。二是積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策,完成全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村建立就業(yè)服務(wù)平臺(tái)xx個(gè)。三是充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐中心作用,組建縣級(jí)常備志愿服務(wù)隊(duì)伍xx余支、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x類常備隊(duì)伍xx余支、社會(huì)組織志愿服務(wù)隊(duì)xx余支,截至目前,宣傳宣講關(guān)于鄉(xiāng)村振興理論政策xx余場次。

“干部到鄉(xiāng)”方面,一是做好全面部署動(dòng)員。x月x日召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動(dòng)員大會(huì)暨第三期鄉(xiāng)村振興大講堂。就“干部到鄉(xiāng)”工作進(jìn)行了專題培訓(xùn),及時(shí)將縣四大班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)全部調(diào)整至村黨支部,年初以來,各縣級(jí)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共調(diào)研走訪xx次,解決基層困難問題xx件。全縣xx余名領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)x次,推動(dòng)解決村發(fā)展難題x個(gè)。二是持續(xù)派出第一書記、駐村工作隊(duì)員x人,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和干部人才支持。三是積極做好與中組部等x部委選派的科技特派團(tuán)對(duì)接工作,因疫情原因,邀請(qǐng)市外科技特派團(tuán)專家x人召開線上對(duì)接會(huì)x次,充分發(fā)揮專家人才幫帶作用。

“企業(yè)興鄉(xiāng)”方面,一是召開全縣“萬企興萬村”啟動(dòng)大會(huì)。對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行摸排走訪,通過分析幫扶村基本情況,確定縣內(nèi)外26家?guī)头銎髽I(yè)與24個(gè)重點(diǎn)示范村結(jié)對(duì)。成功引進(jìn)興安市迎晨集團(tuán)在代欽塔拉鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心建立服裝車間,服裝車間已于5月10日開始進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn),目前,參加報(bào)名的人數(shù)達(dá)62人。二是成立京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)三個(gè)招商引資小組,分赴三地進(jìn)行走訪對(duì)接,先后邀請(qǐng)60余家企業(yè)加入興安市駐京津冀和粵港澳大灣區(qū)旅游聯(lián)市。成立縣招商引資專項(xiàng)工作辦公室,提高全縣招商引資工作智效和水平。截止目前,已完成線上線下招商對(duì)接130次。三是全面做好北京市海淀區(qū)工商聯(lián)洽談村企對(duì)接工作,近期,北京市2家企業(yè)將對(duì)我縣xx村、xx村兩個(gè)重點(diǎn)旅游村村進(jìn)行考察調(diào)研。

三、存在問題。

一是工作認(rèn)識(shí)不足、思路不寬、舉措不實(shí)。比如,在能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)方面,本地優(yōu)勢資源、產(chǎn)品未能充分展現(xiàn),對(duì)能人、市民、企業(yè)僅局限于到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對(duì)他們?cè)谕庖浴拜斎胄畔?、技術(shù),帶走產(chǎn)品、勞務(wù)”的輸血式帶動(dòng)思考不足。

二是個(gè)別地區(qū)、部門推進(jìn)工作停留于上級(jí)部署要求,缺乏深入研究,缺少結(jié)合實(shí)際的真招實(shí)招,主動(dòng)創(chuàng)新謀劃不足。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化“服務(wù)清單”尚未形成,“點(diǎn)單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。

四、下一步工作計(jì)劃。

一是切實(shí)發(fā)揮好縣“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和4個(gè)專項(xiàng)工作組牽頭抓總的作用,細(xì)化責(zé)任分工,嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢,切實(shí)在理思路、打基礎(chǔ)、鋪路子、見成效上下功夫,讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、市民、企業(yè)有利可圖,全面做好統(tǒng)籌調(diào)度和督查問效,推動(dòng)“四鄉(xiāng)工程”破題起步、實(shí)現(xiàn)良好開局。

二是借助中宣部、北京市海淀區(qū)幫扶優(yōu)勢和中央博士團(tuán)、中央科技特派團(tuán)培訓(xùn)資源優(yōu)勢,科學(xué)謀劃2022年度全縣鄉(xiāng)土人才孵化中心培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)需要適時(shí)出臺(tái)返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策,推動(dòng)各類生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集,為人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供保障。

三是建立本土人才挖掘、培訓(xùn)、使用常態(tài)化機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)土人才的摸底調(diào)查,將養(yǎng)殖能手、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體登記在冊(cè),通過科學(xué)系統(tǒng)的因材“育才”,就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,激活鄉(xiāng)村振興的“內(nèi)生動(dòng)力”。

四是指導(dǎo)各地建立“四鄉(xiāng)工程”需求目錄,并根據(jù)需求目錄制定“服務(wù)清單”,通過資源與需求的精準(zhǔn)匹配,實(shí)現(xiàn)資源有效統(tǒng)籌、需求有效對(duì)接、服務(wù)有效落地。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20_年,在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真躬行”三個(gè)代表”重要思想,以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),農(nóng)民增收為重點(diǎn),圍繞建設(shè)林果業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”三個(gè)大鎮(zhèn)”目標(biāo),奮力拼搏,扎實(shí)苦干,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的個(gè)人思想、工作情況匯報(bào)總結(jié)于后。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高行政水平。

一年來,我自覺地把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí),不斷豐富自己的理論知識(shí),提高行政能力,一是自覺地、主動(dòng)地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論以及”三個(gè)代表”重要思想,用理論武裝自己的頭腦,不斷改造自己的世界觀,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;二是學(xué)習(xí)科技知識(shí),從理論中學(xué)、從實(shí)踐中學(xué),邊學(xué)邊干邊思考,使工作更加得心應(yīng)手;三是學(xué)習(xí)法律法規(guī),掌握基本知識(shí),提高自己依法行政的能力。

二、奮力拼搏,扎實(shí)苦干。

作為一名基層干部,長期與農(nóng)民打交道,要讓群眾信服,就只有深入基層,與農(nóng)民交心談心,多為他們做好事辦實(shí)事,多為他們?cè)霎a(chǎn)增收想辦法找出路,誠心誠意為群眾服好務(wù)。

(一)深入基層,研究鎮(zhèn)情。

為了配合市上建設(shè)竹業(yè)大市,我經(jīng)常深入第一線,召開群眾會(huì)議,堅(jiān)持面對(duì)面的做群眾的思想政治工作,一次不行又去第二次,直至將工作做通,建起了3000畝的竹木基地,如在涼水井6組,大坡老村4組,就是主動(dòng)找群眾打比方,講道理,苦口婆心地做思想工作,讓群眾懂得了栽竹的重大意義,群眾的思想通了,并主動(dòng)參與到了栽竹的工作中來,使我鎮(zhèn)順利地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

(二)確立思路,當(dāng)好參謀。

在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,要明確發(fā)展思路,思路決定出路。我認(rèn)真研究鎮(zhèn)情,為黨委政府提出了許多建設(shè)性的意見,積極為黨委政府當(dāng)好參謀,大川木門公司進(jìn)駐紅光廠后,豬場的搬遷,兔場的搬遷等等,都想了很多辦法。租地、推土,一直忙到臘月二十九的晚上,正月初三又開始了建設(shè),沒有得到休息,可我無怨無悔,仍然兢兢業(yè)業(yè)地工作。通過一個(gè)多月的努力,一個(gè)嶄新的dly良種豬場建了起來,有力地推動(dòng)了??鎮(zhèn)豬業(yè)的發(fā)展,在此帶動(dòng)下,適度規(guī)模養(yǎng)殖戶像雨后春筍,一個(gè)接一個(gè)建了起來,成為了??農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

(三)圍繞目標(biāo),奮力拼搏。

黨委政府奮斗目標(biāo)確定后,我從不打折扣,一絲不茍地想方設(shè)法地完成,沒有推委卸責(zé)。一年來,我圍繞黨委政府提出的建設(shè)”三個(gè)大鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo),與群眾一道,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),建起了1000畝的葛根基地,成功地將黃花梨基地的承租返包經(jīng)驗(yàn)推廣到葛根基地,使業(yè)主與農(nóng)民關(guān)系相處融洽,經(jīng)營正常,生機(jī)勃勃。今年6月,我被抽調(diào)到農(nóng)業(yè)旅游指揮部辦公室,能積極主動(dòng)地與其他同志一道,搞好農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)建設(shè),從規(guī)劃到實(shí)施,從修建環(huán)山旅游公路到栽植梨樹,都一手一腳去完成,從而使黃花梨基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步完善,順利完成了第一期工程,成功迎接了廣安市區(qū)縣市工作會(huì)議的召開。為此,??鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地、農(nóng)產(chǎn)品集散中心逐步形成,成為??生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收的主渠道。

三、廉潔奉公,寬以待人。

(一)心系百姓,服務(wù)于民。我一直把”執(zhí)政為民”、”為官一任,造福一方”作為座右銘,始終把為民辦好事辦實(shí)事作為首要任務(wù),如農(nóng)貿(mào)市場的硬化、街道的整治、寨梁子的打通等等,都受到群眾的好評(píng)。上半年,我主動(dòng)邀請(qǐng)市級(jí)涉農(nóng)部門的專家教授來到??,義務(wù)為百姓傳授農(nóng)業(yè)科技知識(shí),群眾十分歡迎。

(二)嚴(yán)于律己,寬以待人。在各方面,我自覺地起好表率作用,不該要的不要,不該辦的不辦,顧全大局,不感情用事,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,在對(duì)待同志方面,能主動(dòng)與班子成員搞好關(guān)系,從不說三道四,更不拉幫結(jié)派,總是與同事團(tuán)結(jié)一致,攜手并進(jìn),搞好工作,為黨委政府爭得了不少的榮譽(yù)。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,雖然有一些成績,但也有一些不足,主要有:1、學(xué)習(xí)時(shí)間太少,理論水平不高,打不開思路;2、深入基層解決問題較少,膽子不大,辦法不多;3、不愛向上級(jí)匯報(bào)工作。這些缺點(diǎn),在今后工作中一定改正,力爭將工作搞得更好,更出色。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十一

各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后,利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)的形式及時(shí)傳達(dá)通知精神,全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時(shí)按照文件要求,圍繞6個(gè)排查重點(diǎn),組織開展本單位隱患排查治理工作。

1、及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文件精神,深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。

2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好,堅(jiān)持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險(xiǎn)防范措施教育。

3、班組點(diǎn)巡檢、車間周檢、廠部月間的三級(jí)檢查制度執(zhí)行良好,安全規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。

4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力,個(gè)別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要(一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機(jī)房、煤壓站、加熱爐;動(dòng)力廠;二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機(jī)房)。

5、各單位按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求,已對(duì)本單位冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,圍繞冬季“五防”工作重點(diǎn),開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制措施再落實(shí)等工作。

6、組織開展了隱患排查工作,共排查隱患147項(xiàng),整改138項(xiàng),其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為:

(1)煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴(yán)重(目前正在解決,并制定了應(yīng)急防范措施)。

(2)煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高(計(jì)劃2010年1月份9#高爐檢修時(shí)整改,已制定控制措施)。

7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源開展風(fēng)險(xiǎn)控制措施再確認(rèn)活動(dòng),各單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。

8、各單位安全責(zé)任制健全,專業(yè)管理部門主動(dòng)開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作,各級(jí)管理人員安全責(zé)任落實(shí)到位。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十二

總結(jié)。

匯報(bào)今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合,積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展,著力完善責(zé)任體系、管控安全風(fēng)險(xiǎn)、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范法治秩序、提升基礎(chǔ)建設(shè)、營造社會(huì)氛圍,全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。

一、全市安全生產(chǎn)工作開展情況。(一)突出改革發(fā)展,責(zé)任體系更加完善。一是以市委、市政府名義印發(fā)了《中共x市委x市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)改革措施落地生根。二是創(chuàng)新出臺(tái)了《x市安全生產(chǎn)四級(jí)約談制度》,根據(jù)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)區(qū)鎮(zhèn)、有關(guān)職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責(zé)任人,就生產(chǎn)安全事故、重大安全生產(chǎn)問題以及安全生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題進(jìn)行約談,提醒、告誡,督促安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。三是以市政府名義印發(fā)了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)及其組成人員方案》,設(shè)置了x個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì),制訂了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則》,推動(dòng)了專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)行。指導(dǎo)督促各專業(yè)委員會(huì)定期研究部署和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,積極在各行業(yè)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治,深入排查各類事故隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。四是制定了《x市對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實(shí)施辦法》和《移出x市安全生產(chǎn)“黑名單”實(shí)施辦法(試行)》,對(duì)失信生產(chǎn)經(jīng)營單位及其有關(guān)人員實(shí)施有效懲戒,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。五是認(rèn)真學(xué)習(xí)分析《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和x省實(shí)施細(xì)則,研究我市實(shí)施辦法,強(qiáng)化全市各級(jí)黨委和政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(二)突出風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)防作用更加顯著。一是出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施意見。制定出臺(tái)了《x市安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施意見》,為我市企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)、管控、考核等工作提供了參考依據(jù),也成為x各縣市的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。二是召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。x市安全風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)場會(huì)在我市順利召開,陸衛(wèi)東副市長對(duì)我市風(fēng)險(xiǎn)管控工作給予充分肯定。借此契機(jī),我們先后在臨江新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)召開了三次市級(jí)層面的大會(huì),各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開了部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)。三是培育典型示范企業(yè)。市級(jí)層面和區(qū)鎮(zhèn)層面都培育了典型示范企業(yè),每個(gè)區(qū)鎮(zhèn)至少培育五家示范企業(yè),以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮典型企業(yè)示范引領(lǐng)作用。四是風(fēng)險(xiǎn)管控向多領(lǐng)域發(fā)展。除了在化工、冶金等工貿(mào)行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作外,逐步向電力、港口碼頭、交通運(yùn)輸、糧食等其他行業(yè)領(lǐng)域延伸,最終實(shí)現(xiàn)所有行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控全覆蓋。五是不定期督查通報(bào)。專門成立督查組,對(duì)全市x個(gè)區(qū)鎮(zhèn)和相關(guān)部門進(jìn)行督查指導(dǎo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作推進(jìn)不力,工作緩慢的區(qū)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行通報(bào),對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。同時(shí),不定期進(jìn)行檢查考核。通過x分色監(jiān)管系統(tǒng)的企業(yè)錄入情況和“一圖、兩單、三卡、八必須”企業(yè)告知牌的制作情況,對(duì)未完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控的區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行考核扣分,有力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控的成效。

(三)突出行政執(zhí)法,法治理念更加強(qiáng)化。作為“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)牽頭部門,以安全生產(chǎn)大檢查為抓手,以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治為著力點(diǎn),整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為。一是部署開展執(zhí)法提升年活動(dòng)。年初,制定印發(fā)了《x市x年度“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動(dòng)方案》,重點(diǎn)對(duì)執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量、委托執(zhí)法實(shí)效、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制等方面提出要求,優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境,提升了執(zhí)法質(zhì)量。同時(shí),對(duì)執(zhí)法工作開展不力的區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào),并由市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。

二是召開專題推進(jìn)會(huì)。組織各區(qū)鎮(zhèn)召開了委托執(zhí)法工作推進(jìn)會(huì)、監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作推進(jìn)會(huì)、安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量工作推進(jìn)會(huì),會(huì)后對(duì)各區(qū)鎮(zhèn)運(yùn)行落實(shí)情況開展了三輪督查,提高了基層安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法能力。

三是重點(diǎn)實(shí)施“一案五制”工作法。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,嚴(yán)格執(zhí)法檢查閉環(huán)管理,創(chuàng)新實(shí)施了監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作法,即在一個(gè)案件處理過程中,同步落實(shí)“清單提醒、典型案件警示、被處罰企業(yè)承諾、定期回訪、重點(diǎn)監(jiān)管”五項(xiàng)機(jī)制,倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)回訪制度,重點(diǎn)回訪執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的作風(fēng)問題、清正廉潔情況,倒逼執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法程序,文明執(zhí)法,避免廉政風(fēng)險(xiǎn)。

(四)突出重點(diǎn)防治,安全防線更加牢固。一是除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動(dòng)順利完成。為保證人民群眾度過一個(gè)安全、愉悅、歡樂的傳統(tǒng)佳節(jié),保障各級(jí)“兩會(huì)”順利召開,我們?cè)趚月份到x月份,集中整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為、關(guān)閉了一批不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)、曝光了一批“黑名單”企業(yè)、取締了一批非法違法企業(yè),有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二是煙花爆竹事中事后監(jiān)管扎實(shí)開展,加強(qiáng)了煙花爆竹銷售旺季的安全監(jiān)管,處理了海永鎮(zhèn)煙花爆竹關(guān)閉工作,開展了煙花爆竹“兩關(guān)閉”回頭看工作。

開展了實(shí)地觀摩、專家培訓(xùn)、問題會(huì)診等活動(dòng),指導(dǎo)涉氨制冷企業(yè)進(jìn)一步掌握日常安全管理技術(shù)、安全規(guī)范要求和隱患排查方法,提升了涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和安全技術(shù)水平。針對(duì)液氨制冷企業(yè)本質(zhì)安全度差這一特點(diǎn),我們專門成立了工作小組,多次邀請(qǐng)省、x市級(jí)專家以及企業(yè)代表,共商重大隱患整改方案,最終根據(jù)氨氣易溶于水的化學(xué)特點(diǎn),提出了一套獨(dú)特的雙管水幕報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置進(jìn)行軟隔離的最佳整改方案。幫助企業(yè)降低了整改難度,縮短了整改時(shí)間,節(jié)省了整改資金。

(五)突出基礎(chǔ)建設(shè),安全監(jiān)管更加規(guī)范。一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展順利。開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年活動(dòng),并自主設(shè)計(jì)了一套企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)通用電子臺(tái)帳,加快創(chuàng)建工作出成效。同時(shí),以市政府名義印發(fā)了《x市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板地區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》,排出了工作進(jìn)度表,相關(guān)配套措施正在研究起草中。

二是安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有效推進(jìn)。今年,我們加強(qiáng)了對(duì)基層安監(jiān)人員的廉政教育。x月份,針對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍中個(gè)別存在的問題,集中開展了全市安監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng),進(jìn)行了多層次、全方位的走訪調(diào)研,舉辦了專題培訓(xùn)班,公示了全市安監(jiān)系統(tǒng)人員的照片和服務(wù)承諾,聘請(qǐng)了x名行風(fēng)監(jiān)督員,實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。x月份,再次對(duì)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行自查自糾自改,促使安監(jiān)人員真正把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上,鞏固安監(jiān)良好形象。x月份,組織開展了全市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員素質(zhì)能力提升班,全市安委會(huì)成員單位及安監(jiān)系統(tǒng)全體人員共計(jì)x人參加了培訓(xùn),邀請(qǐng)姚勝書記作了專題講座,培訓(xùn)班取得良好效果。

三是執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)逐步深化。嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法人員資格管理和錄用標(biāo)準(zhǔn),建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員凡進(jìn)必考、入職培訓(xùn)、持證上崗和定期輪訓(xùn)制度。同時(shí),按照機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率,執(zhí)法人員回歸率、持證上崗率、培訓(xùn)率,結(jié)案率x個(gè)x%的要求,進(jìn)一步深化了執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),執(zhí)法能力全面提升。

在安全月期間,組織開展了市級(jí)層面危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、各區(qū)鎮(zhèn)、部門和單位應(yīng)急救援演練共計(jì)x余場,檢驗(yàn)了我市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)能力,也為進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案,調(diào)整相關(guān)單位應(yīng)急職責(zé),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資等提供了參考依據(jù)。

二是繼續(xù)開展“職業(yè)衛(wèi)生宣傳周”活動(dòng)。通過新聞媒體大力宣傳《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和職業(yè)危害防治知識(shí),開展送知識(shí)到企業(yè)活動(dòng),發(fā)放宣傳資料x余份。

三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)知識(shí)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所”,培育各行各業(yè)安全文化,提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì),營造全社會(huì)關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。十一月中旬,我局結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),向包片社區(qū)居民發(fā)放安全知識(shí)宣傳冊(cè),安全小禮品,宣講安全常識(shí),把安全宣傳的觸角進(jìn)一步延伸到家庭?;顒?dòng)期間,共走訪家庭x余戶,發(fā)放安全告知書x余份,提醒社區(qū)居民做好冬季安全防護(hù),有效防范用火、用電過程中各類事故的發(fā)生。

四是創(chuàng)新開展“應(yīng)急與安全科技宣傳周”活動(dòng)。通過“防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)”和“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的展示,應(yīng)急和安全知識(shí)競賽、安全警示教育等公益活動(dòng)的開展,提高了市民防災(zāi)意識(shí)和避險(xiǎn)、自救、互救能力。

二、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治開展情況職業(yè)病危害方面,加大了對(duì)石英砂制品、石棉制品、木質(zhì)家具制造、電子產(chǎn)品制造、皮革箱包及制鞋、水泥生產(chǎn)、陶瓷生產(chǎn)、耐火材料制造、鑄造冶煉、船舶修造、汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)等職業(yè)病危害重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域以及職業(yè)病危害嚴(yán)重、接觸危害人員多和有新發(fā)職業(yè)病病例的企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法。同時(shí),與交通局聯(lián)合開展了調(diào)查摸底,全市汽車維修行業(yè)經(jīng)營業(yè)主x家,大部分是微型企業(yè)或個(gè)體戶,其中一類企業(yè)共x家,從業(yè)人員x人。通過召開職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治會(huì)議,部署企業(yè)積極開展治理工作。

危險(xiǎn)化學(xué)品方面,一是根據(jù)職能和分工,全面推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作;

四是推進(jìn)化工企業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前,全市正常生產(chǎn)的化工企業(yè)共x家,已有x家企業(yè)通過了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,年底前,能達(dá)到x%以上的完成率。同時(shí),在堅(jiān)持“四不兩直”檢查方式的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度,同時(shí)突出夜查和巡查,并率先指導(dǎo)化工企業(yè)研發(fā)人員定位系統(tǒng),目前,園區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)全部安裝到位,大大提升了化工園區(qū)本質(zhì)安全度。

工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”方面:我局牽頭,對(duì)全市工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”情況進(jìn)行摸底排查,做好“煤改氣”企業(yè)安全監(jiān)管工作。我局督促各區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)部門對(duì)所有x家“煤改氣”單位加大隱患排查力度,并逐一發(fā)出整改通知書,要求所有企業(yè)必須完成安全評(píng)估,通過立項(xiàng)和備案的企業(yè)必須完成“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià),確保所有企業(yè)都能完成安全整改。

同時(shí),市安監(jiān)局進(jìn)一步加強(qiáng)“煤改氣”化工企業(yè)安全監(jiān)管。我市涉及煤改氣的化工生產(chǎn)企業(yè)一共有x家單位,分別是x市海信化工助劑廠和x雄風(fēng)科技有限公司。其中海信化工已經(jīng)改造完畢,并委托安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開展了專項(xiàng)評(píng)價(jià),目前投入使用。雄風(fēng)科技已經(jīng)改造完畢,正在委托有資質(zhì)的單位開展安全設(shè)施三同時(shí),待手續(xù)齊備后投入使用。

其他部門,包括道路交通方面,x月x日,召開了電動(dòng)自行車綜合整治動(dòng)員會(huì),全面部署電動(dòng)自行車道路交通安全專項(xiàng)治理工作。x月x日,出臺(tái)了《全市電動(dòng)自行車道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案》,進(jìn)一步強(qiáng)化了電動(dòng)自行車道路交通管理工作。

消防方面,集中開展兒童活動(dòng)場所消防安全專項(xiàng)整治,排查整治了x余家兒童托管、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)高危場所管控要求,對(duì)全市x處高層公共建筑、x家化工單位消防安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排查和評(píng)估。持續(xù)開展了工業(yè)園區(qū)“三合一”隱患整治工作。

海洋漁業(yè)方面,開展了x年海洋“防災(zāi)減災(zāi)日”現(xiàn)場宣傳咨詢活動(dòng),有x多名漁民在現(xiàn)場接受安全教育。同時(shí),加強(qiáng)中秋、國慶等節(jié)假日安全檢查。開展浮子筏“專項(xiàng)整治,共查處扣押浮子筏x艘。

特種設(shè)備方面,開展簡易升降設(shè)備專項(xiàng)整治工作,共檢查簡易升降設(shè)備使用單位x余家。建筑施工方面,今年以來,開展安全專項(xiàng)檢查x次。x月份,市安委辦利用一個(gè)月時(shí)間,深入基層對(duì)我市農(nóng)村建房建筑施工安全現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查期間共發(fā)放調(diào)查問卷x余份,召開了座談會(huì)x次,走訪了建筑個(gè)體工匠x個(gè),初步掌握了我市農(nóng)村建房建筑施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀,剖析了存在問題及根源,并與社會(huì)管理中心聯(lián)合向市政府提出意見建議,消除了農(nóng)村建房安全監(jiān)管的盲區(qū)。港口碼頭方面,經(jīng)過x年、x年兩年的專項(xiàng)治理,危險(xiǎn)品碼頭現(xiàn)僅剩x家,聯(lián)海生物危險(xiǎn)品碼頭港口經(jīng)營許可證正在辦理中,其余x家碼頭運(yùn)行正常。

旅游安全方面,對(duì)全市x家星級(jí)酒店、x個(gè)a級(jí)旅游景區(qū)及鄉(xiāng)村旅游區(qū)和x家旅行社進(jìn)行了x次安全生產(chǎn)大檢查。

在做好文件規(guī)定的專項(xiàng)整治工作的同時(shí),我們同時(shí)強(qiáng)化了粉塵涉爆和有限空間專項(xiàng)整治。

有限空間作業(yè)方面,對(duì)全市x家工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)條件進(jìn)行再次確認(rèn),進(jìn)一步掌握了有限空間作業(yè)企業(yè)的基本情況。x月份,組織召開了有限空間專題會(huì)議,各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開推進(jìn)會(huì),并對(duì)有限空間企業(yè)進(jìn)行了抽查。

粉塵防爆方面,制定下發(fā)了粉塵防爆治理專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案,將金屬粉塵、木(竹)質(zhì)粉塵、糧食和飼料類粉塵企業(yè)作為治理重點(diǎn)。x月份,開展了區(qū)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法活動(dòng),同時(shí),對(duì)涉塵x人以上的企業(yè)逐一進(jìn)行了核查。

三、

主要存在問題。(一)安全監(jiān)管還沒有真正做到全覆蓋。隨著我市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn),企業(yè)數(shù)量逐漸增多,監(jiān)管任務(wù)更加繁重,加上認(rèn)識(shí)上的偏差,監(jiān)管工作沒有真正做到橫向到邊,縱向到底。部分重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域還存在監(jiān)管難點(diǎn)和盲區(qū),各安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)還沒有充分發(fā)揮作用。

少數(shù)區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法人員配備仍然不到位,基層安監(jiān)干部專職專業(yè)力量偏少,多數(shù)區(qū)鎮(zhèn)存在安監(jiān)隊(duì)伍人員流動(dòng)較大這一問題,影響了隊(duì)伍整體的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力,同時(shí),基層安監(jiān)隊(duì)伍總體創(chuàng)新突破的意識(shí)還不夠,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不足。

(三)部分小微企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。經(jīng)過多年的努力,多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,從本質(zhì)上改變了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,有效減少了各類事故的發(fā)生。但仍有部分小微企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全管理觀念落后,存在安全管理制度落實(shí)不到位,安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問題。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十三

一、通過第一季度安全考核,各所對(duì)安全軟件管理高度重視,加班加點(diǎn)健立和完善,認(rèn)真整改檢查中提出的問題,并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。

二、公正驗(yàn)評(píng)、督促整改。

一、總體情況。

二、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識(shí)題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識(shí)手冊(cè)認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月組織一次考試,有試卷、有評(píng)分。

三、班組安全活動(dòng)開展的較好,各所對(duì)今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內(nèi)容有個(gè)人筆記、有考核。

四、各所結(jié)合本所實(shí)際,對(duì)“安措”學(xué)生會(huì)主席發(fā)言稿工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí),實(shí)施情況記錄及時(shí)。

五、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作,為了加強(qiáng)對(duì)今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo),專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,市建委黨委書記、主任黃錦超擔(dān)任組長,副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長,市建管處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評(píng)小組,同時(shí)邀請(qǐng)市新聞媒體對(duì)大檢查進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

檢查考評(píng)小組對(duì)被抽查的市區(qū)在建的一一九項(xiàng)工程,嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容,先查企業(yè)的安全管理工作情況:包括企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺(tái)賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容;再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十四

總結(jié)。

匯報(bào)自省政府安委會(huì)部署開展全省安全生產(chǎn)集中整治以來,省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)(以下簡稱省農(nóng)機(jī)專委會(huì))堅(jiān)決落實(shí)省委省政府部署,緊密結(jié)合農(nóng)機(jī)行業(yè)特點(diǎn)制定實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治,整治工作取得了良好效果,現(xiàn)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治情況總結(jié)匯報(bào)如下:

產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓緊,確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。各地要開展好大檢查、大排查、大整治,推動(dòng)問題整改落實(shí)到位。

二、抓好重點(diǎn)時(shí)段的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治,確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定一是抓好冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)假期期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》,突出元旦、春節(jié)等假期期間和春運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)段的農(nóng)機(jī)安全工作,開展針對(duì)性的檢查督導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管、安全宣傳教育等,確保農(nóng)機(jī)行業(yè)安全。

二是抓好疫情防控期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。面對(duì)突如其來的疫情,省農(nóng)機(jī)專委會(huì)積極履行職責(zé),認(rèn)真研究疫情對(duì)農(nóng)機(jī)安全管理工作的影響,采取措施確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控和春耕期間農(nóng)機(jī)安全工作的通知》(魯安農(nóng)機(jī)發(fā)〔2020〕2號(hào)),對(duì)疫情防控和春耕期間的農(nóng)機(jī)安全工作進(jìn)行部署安排。各市農(nóng)機(jī)安全主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)卣?,在全力做好疫情防控任?wù)的同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)媒體,微信公眾號(hào)、視頻直播等新媒體,開展機(jī)具維修保養(yǎng)知識(shí)教育、安全法律法規(guī)宣傳、機(jī)具檢修視頻指導(dǎo)等,讓機(jī)手在家中做好學(xué)習(xí)和機(jī)具維修保養(yǎng)工作。同時(shí),動(dòng)員有條件的農(nóng)機(jī)合作社、機(jī)手等配合衛(wèi)生防疫主管部門,利用大功率植保機(jī)械、無人噴藥機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具參與村居街道衛(wèi)生防疫消毒工作,為疫情防控做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

駛帶來的安全隱患。要求各市每季度上報(bào)排查臺(tái)賬、問題清單、處置臺(tái)賬、聯(lián)合執(zhí)法臺(tái)賬、照片和總結(jié)報(bào)告等材料,并根據(jù)材料及工作開展情況,對(duì)各市進(jìn)行量化打分。制定《2020年深化道路交通“平安行?你我他”行動(dòng)量化計(jì)分表(變拖整治)》,明確打分細(xì)則。專門組織變型拖拉機(jī)清理整治工作督導(dǎo)組,對(duì)濰坊、濱州等地進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。對(duì)未完成清理整治工作的濱州,督導(dǎo)小組認(rèn)真聽取濱州市工作總結(jié)和下一步的工作部署。截至目前,全省變型拖拉機(jī)共核查出62439臺(tái),清理整治變型拖拉機(jī)臺(tái)61713臺(tái),清理整治率**.*%,濱州市整治完成率**.*%,省內(nèi)整治完成率**.*%。

四、抓好應(yīng)急管理,提升應(yīng)急能力嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急制度,做好值班值守、信息報(bào)送,應(yīng)急處置等工作。舉辦了全省農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班和全省農(nóng)機(jī)事故處理師資培訓(xùn)班以及全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì),進(jìn)一步提高了全體學(xué)員的業(yè)務(wù)技能,為全面做好農(nóng)機(jī)事故處理和統(tǒng)計(jì)工作奠定了良好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)匯總報(bào)送事故報(bào)表。

安全操作知識(shí)。

六、抓好督導(dǎo)檢查,推動(dòng)工作落實(shí)2019年12月25日至27日,省農(nóng)機(jī)專委會(huì)按照省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案的要求,成立了三個(gè)督導(dǎo)組,對(duì)青島、日照、濟(jì)寧、聊城、淄博等地市落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,督促各地市認(rèn)真落實(shí)方案要求,確保整治活動(dòng)取得實(shí)效。共實(shí)地檢查了9個(gè)縣區(qū)的***個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***個(gè)農(nóng)機(jī)合作社。1月2日至12日,由一名副廳長帶隊(duì)選派業(yè)務(wù)骨干參加省政府安委會(huì)組織的執(zhí)法檢查組開展執(zhí)法檢查,借助全省統(tǒng)一檢查,進(jìn)一步實(shí)地督導(dǎo)被抽查縣市加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全省各市縣農(nóng)機(jī)安全主管部門也都按照各自工作方案要求,下沉一線,實(shí)地指導(dǎo)督促檢查農(nóng)機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治情況,跟蹤落實(shí)問題整改,取得了良好效果。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十五

開展晨讀學(xué)習(xí)活動(dòng),組織全體黨員干部誦讀黨史原著,以讀促學(xué)、以學(xué)促用”,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作的報(bào)告模板,希望大家喜歡。

今年以來,*局深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,把比學(xué)趕超工作、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與政法隊(duì)伍教育整頓深度融合,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育融入日常學(xué)習(xí)、融入服務(wù)實(shí)踐、融入高新區(qū)發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,切實(shí)為推動(dòng)我區(qū)“十四五”規(guī)劃順利實(shí)施,推進(jìn)*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、主要做法。

(一)提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話、《習(xí)近平談治國理政》第三卷列入黨組會(huì)議第一議題,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國、巡視、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作等重要講話精神。

二是嚴(yán)格落實(shí)黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組共召開*次會(huì)議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、會(huì)議精神及專題學(xué)習(xí)3次,進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,抓好黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例等新條例新法規(guī)新細(xì)則的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),做到學(xué)先一步,學(xué)深一層,切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)作用。

三是落實(shí)巡察反饋問題整改情況。自*年*月*日*交叉巡察組向我局反饋巡察意見以來,我局根據(jù)《關(guān)于開展*巡察整改督促工作的通知》要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)制定了《*局關(guān)于落實(shí)巡察組反饋意見的整改方案》,逐條細(xì)化整改措施,列出問題清單,主動(dòng)細(xì)化出*條整改措施,明確了具體整改責(zé)任單位和責(zé)任人,確保問題不遺漏、任務(wù)清晰明確、措施有的放矢、結(jié)果高質(zhì)高效。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè),提升隊(duì)伍活力。

一是定期研究部署黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,把黨建工作納入黨組會(huì)的重要議程,形成上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。我局黨組會(huì)議共召開*次,先后*次研究部署年度意識(shí)形態(tài)工作、年度基層黨建重點(diǎn)任務(wù)、“七一”重要講話精神學(xué)習(xí)安排及紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)方案。

二是配優(yōu)建強(qiáng)干部隊(duì)伍。黨支部設(shè)立支部委員會(huì),設(shè)1名書記、1名組織委員、1名宣傳委員。黨支部下設(shè)2個(gè)黨小組。全局黨務(wù)工作由綜合科統(tǒng)籌,有專人負(fù)責(zé)黨務(wù)工作,黨務(wù)工作者定期參加基層黨建工作培訓(xùn),進(jìn)一步提升了履職能力和業(yè)務(wù)水平。

三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、支部主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,推動(dòng)黨內(nèi)組織生活各項(xiàng)制度落細(xì)落實(shí)。制定黨支部“三會(huì)一課”年度計(jì)劃,要求認(rèn)真落實(shí)黨支部工作條例,扎實(shí)推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)。定期召開“三會(huì)一課”,落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,黨組書記為全體黨員干部講專題黨課*次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為所在支部黨員講黨課*次,黨支部書記為支部黨員講黨課*次。推動(dòng)黨員干部學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)院等平臺(tái),在局內(nèi)形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)支部建設(shè),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一是著重加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。*月,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作會(huì)議,黨組書記、局長為全體干部職工講授不忘初心專題黨課,進(jìn)一步提升黨員干部的廉潔從政意識(shí)和防腐拒變能力。*月*日,黨支部召開專題組織生活會(huì),開展談心談話*人次,全體黨員干部聯(lián)系思想和工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面進(jìn)行盤點(diǎn)和檢視,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。貫徹落實(shí)“部門下沉、共建一流”,積極融入?yún)^(qū)域化黨建聯(lián)盟工作,今年以來,局黨支部參加黨建聯(lián)盟活動(dòng)*次。

二是積極開展主題黨日活動(dòng)。開展晨讀學(xué)習(xí)活動(dòng),組織全體黨員干部誦讀黨史原著,以讀促學(xué)、以學(xué)促用”,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)300余篇。開展*次學(xué)習(xí)心得交流會(huì),共有*名黨支部書記、*名預(yù)備黨員、*名入黨積極分子分享了黨史學(xué)習(xí)心得體會(huì)。充分利用紅色資源,開展主題黨日活動(dòng)、進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。組織黨員干部參觀中國文化名人陳列館、瞻仰革命烈士、觀看《榜樣5》《長津湖》主題影片、參觀知識(shí)展覽、專題講座、重溫入黨誓詞等活動(dòng)*場次,參加黨員*人次,引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化黨性錘煉,感悟初心和使命?!鞍艘弧逼陂g,組織走訪慰問退役軍人、黨員*人次,發(fā)放慰問金*萬元。

三是打造紅色宣傳陣地。今年,升級(jí)“六有”標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)室,定期更新局黨務(wù)政務(wù)公開欄、黨員“五亮”工程宣傳欄,公開“主題黨日”活動(dòng)安排、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳管理、評(píng)比表彰先進(jìn)、干部管理、重大決策、廉潔自律等情況,接受黨員和群眾監(jiān)督。

二、存在問題和不足。

今年以來,我局黨建工作取得了階段性的成效,但仍存在差距和不足,主要表現(xiàn)在:

三是學(xué)習(xí)質(zhì)量不夠高,學(xué)習(xí)形式較單一,工學(xué)矛盾較突出,開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)不夠扎實(shí)。

三、下一步整改工作思路。

(一)堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝。

提高政治站位,樹牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會(huì)精神、習(xí)近平總書記重要講話精神,牢牢把握住意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán),不斷增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

(二)持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

繼續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng),將黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作實(shí)際結(jié)合起來,多閱讀,多思考,在黨史中尋經(jīng)驗(yàn)、求規(guī)律、謀方法。建立健全為民辦實(shí)事的長效機(jī)制,切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出的政治熱情和工作動(dòng)能,轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),推進(jìn)*高質(zhì)量發(fā)展。

(三)開創(chuàng)基層黨建工作新格局。

推進(jìn)基層黨建“三化”建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度,不斷改進(jìn)創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式,做好黨員教育管理工作,推動(dòng)黨支部工作整體優(yōu)化提升,全面激發(fā)出新形勢下黨支部的新活力。堅(jiān)持推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí),明確層級(jí)責(zé)任,狠抓工作落實(shí),形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、整體推動(dòng)的黨建工作格局,推動(dòng)基層黨建工作再上新臺(tái)階。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十六

各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓(xùn)第一責(zé)任人,要將黨員教育培訓(xùn)工作提上日程,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年區(qū)委組織部關(guān)于開展黨員教育管理工作匯報(bào),希望大家喜歡。

“欲求木之長者,必固其本;欲求流之遠(yuǎn)者,必浚其源?!秉h員教育管理是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)黨員教育管理常態(tài)化、長效化,對(duì)于發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引導(dǎo)黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”都具有十分重要的意義。近年來,x區(qū)堅(jiān)持“三化并舉”,促進(jìn)黨員教育管理工作出成果,見實(shí)效。具體工作開展情況如下:

一、工作開展情況。

(一)管理機(jī)制實(shí)效化。

一是把黨員活動(dòng)作為“出發(fā)點(diǎn)”。按照“x+x”主題黨日組織黨員完成規(guī)定動(dòng)作,開展主題活動(dòng),組織黨員定期集中上黨課,進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和黨性教育,鼓勵(lì)黨員積極參與民主議事、志愿服務(wù)等活動(dòng)。建立黨員活動(dòng)督查制度,采取黨支部每月自查、黨(工)委每月專項(xiàng)督查、區(qū)委組織部每月全面考查的辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,限時(shí)整改問題,以督查通報(bào)的方式提升“主題黨日”活動(dòng)質(zhì)量。

二是把創(chuàng)新載體作為“突破點(diǎn)”。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的理念,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,通過黨建網(wǎng)、微信群、微信公眾號(hào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等新平臺(tái),向黨員推送習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神等最新形勢與政策,拓寬黨員學(xué)習(xí)渠道,針對(duì)年老體弱、長期患病的黨員,開展上門送學(xué)活動(dòng),通過黨員微信群發(fā)送學(xué)習(xí)通知和學(xué)習(xí)資料,提高了黨員參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)“要我學(xué)”自覺轉(zhuǎn)換為“我要學(xué)”。

三是把積分管理作為“激勵(lì)點(diǎn)”。積極探索實(shí)施黨員積分制管理制度,用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)劣。黨員通過參加志愿服務(wù)把積分記錄下來,按活動(dòng)頻次積分,每參加一個(gè)活動(dòng)就可以得到一個(gè)愛心積分,黨支部每月評(píng)選“明星黨員”,黨(工)委按季度進(jìn)行表彰,將黨員日常積分作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要依據(jù)。

四是將考核督導(dǎo)作為“著力點(diǎn)”。各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓(xùn)第一責(zé)任人,要將黨員教育培訓(xùn)工作提上日程,常抓不懈,抓出成效,每年至少聽取x次黨員教育培訓(xùn)工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓(xùn)工作作為黨建工作述職、評(píng)議、考核的重要內(nèi)容,納入黨建工作責(zé)任制和績效考核范圍;區(qū)委組織部定期開展黨員教育培訓(xùn)工作督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下發(fā)通報(bào)和督辦函,督促有關(guān)單位及時(shí)予以整改。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)化。

一是突出重點(diǎn)專題。重點(diǎn)突出習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和“不忘初心,牢記使命”主題教育培訓(xùn);加強(qiáng)黨章黨規(guī)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,特別是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,在每年初的全區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃中都將此項(xiàng)內(nèi)容納入其中,要求各個(gè)支部學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容不少于x學(xué)時(shí);加強(qiáng)黨的路線方針政策和形勢任務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn),利用黨校、人社局的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)分類進(jìn)行各種職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是明確重點(diǎn)內(nèi)容。針對(duì)不同類型黨員因人施教,因業(yè)施教。如對(duì)農(nóng)村黨員重點(diǎn)圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓(xùn),著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員;對(duì)黨政機(jī)關(guān)黨員,重點(diǎn)圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和履職盡責(zé)能力開展培訓(xùn)。

(三)教育方式多元化。

一是加強(qiáng)典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型庫,如把中油社區(qū)黨員志愿者事跡、于書法同志先進(jìn)事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部;同時(shí),運(yùn)用違紀(jì)違法的反面典型開展警示教育。

二是開展“送黨課下基層”活動(dòng)。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織負(fù)責(zé)人每年至少講x次黨課;我們結(jié)合黨史學(xué)習(xí)創(chuàng)新方式講黨課,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課;開展“三新”講習(xí)活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)分層級(jí)、分領(lǐng)域進(jìn)行專題講授。

三是拓展遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)提質(zhì)擴(kuò)面工作,實(shí)現(xiàn)了村、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全覆蓋。x年多來對(duì)全區(qū)所有遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí),目前x個(gè)站點(diǎn)電腦全部更新,x%以上的站點(diǎn)都配備了液晶電視機(jī)。

四是加強(qiáng)黨員集中培訓(xùn)。全體黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于x學(xué)時(shí),基層黨組織書記每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于x學(xué)時(shí)、至少參加x次集中培訓(xùn)。重視非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記、新黨員、流動(dòng)黨員參與集中培訓(xùn),抓好黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn),尤其是農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

%1、存在問題。

一是黨員教育管理觀念滯后。部分黨組織還是按老觀念、老辦法來教育管理黨員,對(duì)于新時(shí)期黨員隊(duì)伍中出現(xiàn)的新情況研究不夠,特別是下崗職工黨員、流動(dòng)黨員等缺乏辦法,造成一些黨員游離于組織監(jiān)督之外,甚至出現(xiàn)個(gè)別不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、不做黨組織分配的任務(wù)的“三不黨員”。

二是黨員培訓(xùn)的效果不理想。有的黨組織不善于利用多媒體、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)手段,教育方法呆板手段落后,內(nèi)容脫離實(shí)際,黨員參與熱情不高,個(gè)別支部學(xué)習(xí)內(nèi)老套,沒有考慮到黨員的年齡、需求等因素,導(dǎo)致黨員學(xué)習(xí)興趣不高,教育的效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是流動(dòng)黨員培訓(xùn)教育不好抓。在流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法,做了一定的探索,但整體來看,還是有較大差距,存在覆蓋率偏低的問題,特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。

%1、下步舉措。

一是完善黨員管理機(jī)制。針對(duì)不同行業(yè)、不同層次、不同類別的黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)管理、有效管理。一要積極探索流動(dòng)黨員教育管理工作機(jī)制,健全流動(dòng)黨員與黨組織聯(lián)系制度,定期對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行全面排查摸底,全面掌握外出黨員的去向,使流動(dòng)黨員始終置于黨組織的管理中。二要積極創(chuàng)新“兩新組織”黨組織的設(shè)置和活動(dòng)方式,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,確保有黨員的地方就有黨組織。三要嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,健全和完善黨內(nèi)紀(jì)律處分制度,對(duì)長期不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、不做黨組織分配的工作的黨員,要批評(píng)教育,屢教不改的要按黨章規(guī)定處理,增強(qiáng)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性和黨組織的生機(jī)活力。

二是豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展參訓(xùn)學(xué)員需求調(diào)研,盡可能地購置適應(yīng)培訓(xùn)教材,特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容,同時(shí),不斷加強(qiáng)本土課件的拍攝和制作,為學(xué)員提供更多的“菜單”。教學(xué)方式上除了講座教學(xué)外,還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面,除了專家學(xué)者外,還多邀請(qǐng)一些致富能手和技術(shù)能手講課;場地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外,多到黨員教育基地、遠(yuǎn)教站點(diǎn)教學(xué)實(shí)踐基地、農(nóng)民大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實(shí)踐教學(xué)。

三是探索建立黨員教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。通過財(cái)政撥一點(diǎn)、黨費(fèi)拿一點(diǎn)、其它渠道籌一點(diǎn)的辦法,建立黨員教育培訓(xùn)基金,切實(shí)解決資金不足的問題。每年從基金中拿出一部分,用于黨員的外出參觀學(xué)習(xí)、設(shè)備購置、基地建設(shè)、教材購買、師資聘請(qǐng)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等,真正把全區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作,提高到一個(gè)新水平。

四是健全協(xié)調(diào)機(jī)制,整合培訓(xùn)資源。一要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)黨員教育培訓(xùn)工作,改善黨員教育多頭管理,多頭組織,重復(fù)教育,工作上形不成合力的現(xiàn)狀。二是要整合各類教育培訓(xùn)資源。積極探索黨員教育培訓(xùn)工作的綜合改革,實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)軟硬件資源合理調(diào)度,統(tǒng)一使用。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,每年都統(tǒng)籌舉辦幾期針對(duì)廣大黨員的各類政治教育、科技教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等培訓(xùn)活動(dòng)。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十七

儲(chǔ)備一類隔離點(diǎn)x個(gè),可用房間420間;二類隔離點(diǎn)x個(gè),可用房間共xx間;三類隔離點(diǎn)x個(gè),下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于疫情防控工作開展情況的匯報(bào),希望大家喜歡。

近期,xx在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、xx市各項(xiàng)疫情防控決策部署,迅速進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),快速反應(yīng)處置,對(duì)涉及密接者、次密接者及中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施,及時(shí)處置xx“35”疫情購買涉韓進(jìn)口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況,xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效,整體趨于平穩(wěn)。

一、“五個(gè)三”機(jī)制推進(jìn)疫情防控從嚴(yán)從實(shí)。

(一)“精細(xì)化”摸排,建立三本臺(tái)賬。

對(duì)近14天外省返紅入紅的xx名人員進(jìn)行全方位摸排,嚴(yán)格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機(jī)制,造冊(cè)登記建立對(duì)應(yīng)臺(tái)賬。一是建立風(fēng)險(xiǎn)人員臺(tái)賬。共摸排密接人員xx名,次密接人員xx名,集中隔離xx人,居家隔離8人。二是建立監(jiān)測人員臺(tái)賬。共摸排xx人,居家監(jiān)測xx,目前解除監(jiān)測xx人。三是建立賦碼人員臺(tái)賬。摸排賦黃碼人員xx人,紅碼人員xx名。以上三類臺(tái)賬摸排人員核酸檢測結(jié)果均為陰性。

(二)“網(wǎng)格化”防控,設(shè)立三層關(guān)卡。

一是“三站一口”“外圍鎖邊”。嚴(yán)控中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員進(jìn)入,發(fā)放外省入x人員告知書x余份,對(duì)過往車輛、人員進(jìn)行嚴(yán)格消毒和“三碼一酸”查驗(yàn),緊盯通過站點(diǎn)車輛,不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》,發(fā)揮各部門第一主體責(zé)任,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行自查和分行業(yè)普查工作,加強(qiáng)對(duì)“四區(qū)”“四場”“一室”重點(diǎn)場所防控,筑牢內(nèi)部防線,堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動(dòng)”,逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識(shí)、落實(shí)防控措施,做到戶戶人人全覆蓋、無死角,打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。

(三)“具體化”包抓,落實(shí)三級(jí)責(zé)任。

嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部包抓村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包抓戶的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)包干機(jī)制。組建應(yīng)急處置、核酸檢測、流調(diào)溯源、地區(qū)協(xié)防、交通管控、隔離管理、督查檢查七個(gè)專班,消除疫情防控職責(zé)空白區(qū)。對(duì)居家留觀人員,在門前張貼“五包一”監(jiān)督責(zé)任人明顯標(biāo)識(shí),阻斷傳播途徑。

(四)“定向化”儲(chǔ)備,加強(qiáng)三項(xiàng)保障。

一是“標(biāo)準(zhǔn)化”儲(chǔ)備,充實(shí)集中隔離點(diǎn)數(shù)量。儲(chǔ)備一類隔離點(diǎn)x個(gè),可用房間420間;二類隔離點(diǎn)x個(gè),可用房間共xx間;三類隔離點(diǎn)x個(gè),可用房間為xx間。集中隔離點(diǎn)設(shè)立隔離管理工作專班,成立健康觀察、后勤保障等7個(gè)工作組,按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求,嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實(shí),全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件,消毒酒精、xx消毒液xx余升,防護(hù)服xx余套,口罩x萬余個(gè),有力保障隔離點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、卡點(diǎn)值守、核酸檢測等工作。三是“專職式”服務(wù),提供便捷后勤保障。組建集中隔離點(diǎn)后勤保障工作專班,科學(xué)規(guī)范配置醫(yī)護(hù)、公安、安保、維修等x名工作人員,攤派責(zé)任到人,切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運(yùn)等各項(xiàng)工作。

(五)“全面化”宣傳,用好三大平臺(tái)。

一是加強(qiáng)屬地宣傳。利用xx個(gè)行政村和xx個(gè)小區(qū)大喇叭,及時(shí)發(fā)布最新疫情防控信息。二是加強(qiáng)線上宣傳。充分發(fā)揮、aaa群、朋友圈等網(wǎng)宣載體,快速、全面、持續(xù)推送疫情防控會(huì)議精神、權(quán)威信息、公告通告等。累計(jì)采訪發(fā)布疫情防控方面電視新聞xx余條;轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控信息、公告、科普知識(shí)、短視頻等xx余條;制作發(fā)布反映我區(qū)各級(jí)各部門和廣大黨員干部群眾眾志成城、共克時(shí)艱、抗擊疫情有關(guān)短視頻x余條,制作和轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控宣傳海報(bào)圖xx張。三是加強(qiáng)線下宣傳。在公共場所、交通卡口,張貼各類防控宣傳海報(bào)、橫幅,動(dòng)員群眾全面參與配合疫情防控、疫苗接種。引導(dǎo)群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識(shí),構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴(yán)密防線。

二、“四個(gè)三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。

(一)“全覆蓋”搜索,對(duì)標(biāo)三類人群。

堅(jiān)持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則,按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實(shí),緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強(qiáng)免疫接種,對(duì)3-11歲、12-59歲,60歲以上“三類人群”中未接種人進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”動(dòng)員,提高目標(biāo)人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達(dá)xx,第三劑次18歲以上接種率達(dá)xx。

(二)“清單化”定責(zé),壓實(shí)三方責(zé)任。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織專人下沉一線,拉網(wǎng)式排查轄區(qū)內(nèi)未接種人員,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行政策講解,積極做好動(dòng)員工作。二是各單位(部門)對(duì)本單位在編、臨聘人員和主管行業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行精準(zhǔn)摸排,對(duì)未接種人員進(jìn)行“面對(duì)面”動(dòng)員,形成臺(tái)賬,摸清未接種原因并上報(bào)衛(wèi)健局。四是衛(wèi)健部門對(duì)上報(bào)的未接種人員進(jìn)行“一對(duì)一”分析研判,除確不符合接種條件的人員,其余人員名單均反饋回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行二次動(dòng)員,推動(dòng)疫苗接種工作應(yīng)接盡接。目前,xx共接種疫苗xx劑次,其中第一劑次接種xx人,第二劑次接種xx人,第三劑次接種xx人。

(三)“常態(tài)化”宣傳,增強(qiáng)三種意識(shí)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位),通過線上aaa、視頻號(hào)、“大喇叭”、流動(dòng)宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛海報(bào)、入戶講解、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行疫苗接種相關(guān)知識(shí)科普宣傳,構(gòu)建全民健康第一責(zé)任人意識(shí)、科學(xué)認(rèn)知意識(shí)、接種必要性意識(shí),讓群眾認(rèn)識(shí)到當(dāng)前新冠肺炎疫情防控仍處于關(guān)鍵階段,接種新冠肺炎疫苗是預(yù)防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一,是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的必要舉措,提高疫苗接種率,進(jìn)一步筑牢全民免疫屏障。

(四)“目標(biāo)化”壓責(zé),落實(shí)三級(jí)督查。

一是區(qū)委、紀(jì)委、政府督導(dǎo)組將疫情防控和疫苗接種納入督查范圍內(nèi),扎實(shí)開展定期、不定期督查檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。對(duì)在疫情防控和疫苗接種中重視不夠、落實(shí)不力的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問責(zé)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)對(duì)本單位、行業(yè)內(nèi)展開自查普查,做好宣傳動(dòng)員,增強(qiáng)單位職工和業(yè)內(nèi)人員大局意識(shí)確保適宜接種人群應(yīng)接盡接。三是由區(qū)委督查室、紀(jì)委督查室、政府督查室、衛(wèi)生健康局、xx鄉(xiāng)組成疫苗接種專項(xiàng)督查組,深入疫苗接種率較低的xx村、xx村、xx村、xx村,對(duì)未接種人群進(jìn)行敲門入戶宣傳動(dòng)員和分析研判,確保不漏一人。

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