心得體會是一種自省和反思的過程，能夠幫助我們更好地認識自己和改進自己。寫心得體會時，要注重語言的準確性和邏輯性，通過清晰的表達來傳遞自己的思考和觀點。小編整理了一些有關(guān)心得體會的范文，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽髌鸬揭恍﹩l(fā)和幫助。
hr新人工作心得體會篇一
人總會遇到挫折，會有低潮，會有不被人理解的時候，會有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生最關(guān)鍵的時候。在這樣的時刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會放棄你，命運不會拋棄你。
今天主持了晨會與夕會。會議的流程按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行，發(fā)現(xiàn)晨會與夕會大家是否重視在一定程度上和主持人的表現(xiàn)力、感染力存在著很大的關(guān)系。主持人激情的發(fā)言可以很好的帶動大家的情緒。也會使大家提高對晨會夕會的重視度。使每個人都變得認真起來。雖然在今天的主持上還存在不足，但是通過晨會、夕會鍛煉自己的表現(xiàn)力以及臨場發(fā)揮能力，所以以后我會珍惜每一次主持的機會去鍛煉自己。
完成了對日常工作的整理并且查漏補缺。
接受了領(lǐng)導(dǎo)在聲音方面的指導(dǎo)。我明白了這些天的聲音練習未能達到標準是因為沒有學會傾聽，以后我會多傾聽，多學習別人如何發(fā)聲使自己的聲音盡快進步。
書寫七篇公文及工作總結(jié)。
今天最主要的工作就是練習宣講ppt，上午對著電腦進行練習，下午的時候用投影儀進行練習，在此過程中學會如何安裝投影儀并且學會了投影儀簡單的使用操作。下午為孫主任講解ppt，主任發(fā)現(xiàn)了我的宣講最主要的問題是出在串詞上。然后為我示范如何講解ppt并且控制現(xiàn)場氣氛。并且一頁一頁的教我如何修改串詞，之后我對串詞重新進行了整理。明天為孫主任進行宣講，再次接受主任的審核。
為大家倒水，觀察大家都在做什么，了解大家的崗位職責并予以贊美。發(fā)現(xiàn)需要幫助的予以幫助。
今天未能完成崗位職責的背誦和聲音與形體的練習，主要原因有將大部分時間用在ppt宣講上，因為希望可以盡快完成第二周的考核。
今天三水姐與小邢被同時選為優(yōu)秀員工。三水姐的工作總是能落到實處，并且進入試用期的她總是積極的去幫助大家，為辦公室?guī)砹苏芰俊Ｐ⌒厦恳惶斓母冻龆己芏?，辦公室里大大小小的事宜他都在努力完成，并且會經(jīng)常贊美別人，讓大家可以用一個愉悅的心情去工作。小羊羊今天依舊按部就班的完成她的工作而且樂在其中，相信不用多久小羊羊就會出成績的。孟治丞，兩天的時間幾乎沒有跟大家說上幾句話。一直在忙著設(shè)計，非常的認真。
我們每走一步，都是一個新的起點，這一個個起點連接成我們一生的軌跡。不要害怕開始，經(jīng)歷了起步時的艱難，方能產(chǎn)生飛躍的嬗變；不要畏懼結(jié)束，所有的結(jié)局都是一個新的開端。到頭來我們會發(fā)現(xiàn)，人生如圓，終點亦是起點。
hr新人工作心得體會篇二
人力資源作用提高企業(yè)管理水平，管理是企業(yè)實現(xiàn)目標的關(guān)鍵，特別是現(xiàn)代大型企業(yè)更需要科學的管理手段，現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢有4點。
1是戰(zhàn)略化趨勢;。
2是信息化趨勢;。
3是人性化趨勢;。
4是彈性化趨勢。
而人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。
一、管理是一門科學也是一門藝術(shù)：
隨著高科技的發(fā)展和社會的進步，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。所謂管理，就是管理者為了達到一定目標而對系統(tǒng)進行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動，以達到預(yù)期的目標。“藝術(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài)，“管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。
一個企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點：
1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠性和適時性的統(tǒng)一。
2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。
3、強有力且團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。
5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。
6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。
二、人是企業(yè)的靈魂：
人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才的管理始終是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容。
人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。
三、人力配置：
人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。各盡所長、有合理的配置是一個基礎(chǔ)，在做到相對合理的配置之后，在管理中要考慮的是如何激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
四、人才激勵：
激勵就是為每個職工提供一種追求與達到目標的手段，這些目標是在滿足企業(yè)目標的同時也將會滿足他個人的需要。
說我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。在能夠滿足的基礎(chǔ)上，才可以談其它的激勵手段。職員的安全需要所追求的是保障職業(yè)，防止意外，企業(yè)的職業(yè)保證、退休金制度和健康保險制度都是針對此種需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要，從雙因素理論來看的話，都是屬于保健因素，現(xiàn)代所談的激勵，主要是針對這幾種需要的。
社交的需要。職員所追求的是良好的人際關(guān)系，團體的接納與組織的一致。尊重的需要。企業(yè)對此建立人事考核制度、晉升制度、表彰制度、資金發(fā)放制度、選拔進修制度委員會、參與制度來滿足職工需要。信任是滿足員工社交需要和尊重需要的重要手段。樂意聆聽管理層對他們解釋各種政策和發(fā)展方向。
自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進行不同的職業(yè)生涯設(shè)計，在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。你對員工的信任在某種程度上決定了員工對自己的信任。員工高級需要主要包括3項內(nèi)容：1是工作富有挑戰(zhàn)性并且有意義;2是有發(fā)展和使用他們的技能到最大限度的機會;3是讓他們介入對自己的運作和工作目標有影響的決策。
五、人才培養(yǎng)：
培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì)。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?下面有十三條建議：
1、反應(yīng)能力。
2、談吐應(yīng)對。
3、身體狀況。
4、團隊精神。
5、領(lǐng)導(dǎo)才能。
6、敬業(yè)樂群。
7、創(chuàng)新觀念。
8、求知欲望。
9、對人的態(tài)度。
10、操守把持。
11、生活習慣。
12、適應(yīng)環(huán)境。
13、堅定的政治信念。
企業(yè)的各種培訓(xùn)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。這就需要從組織高層領(lǐng)導(dǎo)一直到基層干部都要有一種信念，一種行為。從人才配置、激勵到培養(yǎng)，是企業(yè)在人才管理上所應(yīng)注意的問題，能夠合理地安排，將會發(fā)現(xiàn)，人才其實就在身邊，依靠身邊的人才，企業(yè)就可以獲得高速的發(fā)展，人才就可以迅速成長，也就滿足了人才自我實現(xiàn)的最高層次需求。信息時代、知識經(jīng)濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現(xiàn)出來，新的技術(shù)、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機!
我們得到了一些心得體會以后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。下面是小編給大家?guī)淼膆r工作心得體會5篇，希望大家喜歡!
hr新人工作心得體會篇三
經(jīng)公司董事會的任命，我擔任傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。回顧20_年來工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設(shè)。
設(shè)立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)來完成。
二、文化建設(shè)。
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設(shè)。
通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)。
在一年里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А髅脚c汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù);最后，傳媒與國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，傳媒正與酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但傳媒僅僅成立一年了，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
hr新人工作心得體會篇四
一、了解企業(yè)文化。
作為人力資源(HR)從業(yè)者，在工作中，我深刻體會到了了解企業(yè)文化的重要性。首先，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，能夠給員工提供明確的價值觀和行為準則，提高員工的歸屬感和凝聚力。其次，了解企業(yè)文化能夠幫助我更好地和員工溝通相互理解。通過了解企業(yè)文化，我可以更好地調(diào)整自己的行為和態(tài)度，更好地和員工配合，提高工作效率。最后，了解企業(yè)文化可以幫助我更好地招聘和培養(yǎng)人才。我通過了解企業(yè)文化的特點和要求，能夠更加準確地篩選和培養(yǎng)符合企業(yè)文化的人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
二、注重人才培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)是我在HR工作中的一個重要體會。首先，人才培養(yǎng)可以提高員工的工作技能和專業(yè)水平，增強員工的競爭力。通過培訓(xùn)和學習，員工能夠不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。其次，人才培養(yǎng)有利于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。通過不斷提升員工的工作能力和職業(yè)發(fā)展，可以激勵員工更加積極地投入工作，發(fā)揮他們的才華。最后，人才培養(yǎng)可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的人才后備力量。通過培養(yǎng)和儲備人才，可以保證企業(yè)在人員流動或離職的情況下，能夠快速補充和替代。
三、注重員工關(guān)懷。
在HR工作中，我深刻體會到了注重員工關(guān)懷的重要性。首先，員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，注重員工關(guān)懷可以提高員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。只有關(guān)心員工的需求和關(guān)懷員工的生活，才能夠建立良好的員工關(guān)系，促進員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。其次，注重員工關(guān)懷可以有效提高員工的工作積極性和工作效率。當員工感受到來自企業(yè)的關(guān)懷和關(guān)注時，會更加珍惜和努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。最后，員工關(guān)懷有助于提高員工的福利待遇和工作環(huán)境，進一步吸引和留住優(yōu)秀的人才。通過為員工提供良好的福利和舒適的工作環(huán)境，能夠增加員工的滿意度，減少員工的離職率。
四、加強溝通與協(xié)作。
在HR工作中，良好的溝通與協(xié)作能力對于整個團隊的發(fā)展至關(guān)重要。首先，良好的溝通能力可以幫助我們與員工建立良好的關(guān)系，促進信息流通。通過有效地溝通，我們可以更好地了解員工的需求和想法，進而制定更合理的人力資源管理策略。其次，良好的協(xié)作能力可以提高團隊的工作效率和質(zhì)量。在HR團隊中，大家需要緊密協(xié)作，相互配合，才能更好地完成各項任務(wù)和項目。最后，良好的溝通與協(xié)作能力有助于解決問題和矛盾。當出現(xiàn)問題或矛盾時，通過積極溝通和協(xié)作，我們可以及時解決問題，避免問題的擴大化。
五、持續(xù)學習和提升。
作為HR從業(yè)者，持續(xù)學習和提升是我在工作中的一項重要體會。首先，行業(yè)和法律法規(guī)的不斷變化，需要我們時刻保持學習的狀態(tài)，及時了解新的政策和規(guī)定，以便更好地為企業(yè)提供合規(guī)的服務(wù)。其次，持續(xù)學習能夠提高我們的專業(yè)素質(zhì)和能力，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。通過不斷學習和提升，我們能夠更好地把握人力資源管理的最新理論和實踐，更好地為企業(yè)提供精準的人力資源解決方案。最后，持續(xù)學習和提升能夠增強我們的競爭力和職業(yè)發(fā)展。在日新月異的社會變化中，只有不斷學習和提升自己，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。
總之，作為HR從業(yè)者，我深刻體會到了了解企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、員工關(guān)懷、溝通與協(xié)作以及持續(xù)學習和提升的重要性。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法和思維方式，才能夠為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。希望通過不斷努力和學習，我能夠在HR領(lǐng)域的工作中取得更好的成績。
hr新人工作心得體會篇五
我是__，目前在人力資源部工作，已入職1個半月。新員工培訓(xùn)終于在翹首期盼中到來，對于新員工的培訓(xùn)，我是帶著期望來的。1天緊張有序的課程下來，真心感覺沒有白來。
在一天的課程中，我先后學習了公司企業(yè)文化、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計劃ppt演講，讓我這個工作好幾年的老鳥享受了一場洗禮。下面我將分享一下在這場洗禮中獲得的令人難忘的點。
一、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。
公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的no1，霸氣有木有？那如何實現(xiàn)這個愿景呢？這里不僅僅需要老胡一個人的奮斗，更多需要在做所有小伙伴的奮斗。每一個小伙伴都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變角色，快速找到自己的定位，積極融入新的環(huán)境。
二、著力培養(yǎng)責任意識、吃苦耐勞的意識。
崗位有分工，責任無大小，這要求我們的小伙伴不僅是一個會做事、能做事的人，更多要求還得是一個會抗事的人。在培訓(xùn)之前，我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無人道的野外軍事拓展。我想這個就絕對能展現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識了。
三、時刻謙虛謹慎，心存敬畏之心。
我是做產(chǎn)品的，這些產(chǎn)品最終都要給客戶使用的，而不是停留在紙面上。我們要面對的是大浪淘沙的外部市場環(huán)境還有人力咨詢行業(yè)同行精英，市場是檢驗產(chǎn)品好不好的唯一標尺。在平常工作中我們應(yīng)該為百分之一的不完美付出百分百的努力，我們的眼里容不下一絲絲的不完美。
四、沒有任何事情是理所當然的，一切需要感恩。
我們所有的工作都不是孤立存在的，我們需要同身邊的小伙伴進行合作，你的成功不僅僅是你一個人，首先公司給了你一個施展才華的平臺，其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助，最后我們的背后還有理解我們工作的家人。心懷感恩，輕裝上陣，讓夢想插上感恩的翅膀。
五、堅持到底，不輕言放棄。
羅曼羅蘭曾說：“與其花很多時間和精力去鑿很多淺井，不如花同樣的時間和精力去挖一口深井。如果一個人能專心地做一件事情，反而更加容易出成就。對于年輕的職場人來說，如果能在一個崗位上堅持更久，那么成功的幾率更大?！敝灰愀冻隽耍傆幸惶?，你的回報終將大于你的付出。
最后衷心的.感謝一同參與培訓(xùn)的小伙伴，你們積極向上，你們自信滿滿，讓培訓(xùn)的課程充滿了歡聲笑語；感謝為了此次培訓(xùn)默默付出的培訓(xùn)老師，你們工作嚴謹，你們詼諧幽默，為我們奉上了一場精彩無比的新人培訓(xùn)。
hr新人工作心得體會篇六
匯報時間：2014.1.20。
今天，首先完成了早晨的日常工作，衛(wèi)生清理，計劃書寫，計劃總結(jié)，工作一覽表，整理會議記錄，以及文件夾中的今日工作記錄。在晨會期間，認真傾聽了每個人的計劃，今天大家的工作目標都比較很明確，其中三水姐的工作計劃達到了滿負荷，每項計劃都很清晰的與大家分享。夏夢的工作計劃也基本在按著第二周的任務(wù)書執(zhí)行，會后，我又幫助夏夢調(diào)整日工作計劃中部分需要添加的內(nèi)容。關(guān)于今天的簡歷篩選，并沒有達到重點關(guān)注5人，優(yōu)秀1人的目標。總共篩選簡歷17份，全部通過郵箱回復(fù)，沒有可以重點關(guān)注需要電話回復(fù)的應(yīng)聘者。有幾位應(yīng)聘者印象比較深刻，做如下回顧，其中一位平面設(shè)計師，簡歷中的自我介紹自信滿滿，曾經(jīng)工作的公司更是赫赫有名，但是經(jīng)過查閱核實，發(fā)信其簡歷的書寫并不符合誠信原則。非常明確誠信度是篩選簡歷最基本的原則。其中一位文案應(yīng)聘者相比而言比較突出，從工作經(jīng)驗中能夠看出針對選擇的工作有自己的整體規(guī)劃，但是文案中最主要的文字功底并沒有在簡歷中體現(xiàn)出來，而且以往的工作只是與文案工作相關(guān)，但是無實質(zhì)的文案經(jīng)驗，在面試過程中，需要注意對文字功底的關(guān)注，如果經(jīng)過進一步了解，在文案職位是一個可以發(fā)展的潛力應(yīng)聘者，可以考慮調(diào)薪試用。非常明確為企業(yè)招到能夠符合崗位職責、獨立工作的優(yōu)秀應(yīng)聘者是簡歷篩選的第二原則。其中一位應(yīng)聘者在書寫工作經(jīng)驗時，有自己的心得體驗，這是簡歷中的亮點，獲得了簡歷整體的加分。對于簡歷整體篩選工作，今天沒有突出成績，而且篩選效率較低，明天的工作計劃中要明確篩選簡歷在1小時內(nèi)，較強工作效率。
下午，針對夏夢上周考核未通過部分進行了延期考核，分為兩部分，其中感恩的心誓詞背誦流利，一個卡殼的地方都沒有，而且在背誦的同時，也不忘記對音量，音調(diào)，氣息的掌握，整體上較完美，接近滿分，相信一定付出了很多努力。其中感恩的心手語動作整體感覺接近標準，能夠初步體驗到夏夢的舞蹈范了，大部分動作都比較到位，讓我很愿意欣賞，上周糾正的動作基本都已經(jīng)更改。關(guān)于手語的講解部分還不是非常完美，講解的內(nèi)容并不是完全熟悉，還沒有達到能夠?qū)π氯藴蚀_無誤培訓(xùn)的程度。這一項在以后的時間里夏夢還需加強，會不定期考核。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)給予的有關(guān)hr主管的工作職責，再次修改了hr主管的員工手冊。將于下個工作日最后給領(lǐng)導(dǎo)審核。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，針對hr的qq又做了規(guī)范的調(diào)整。
今天的時間管理很差，大部分時間都浪費在查閱簡歷，反復(fù)核對的過程中，導(dǎo)致工作效率低，更多的工作無法完成。這個現(xiàn)象在下一個工作日要杜絕。
在夕會之前，在王淼的帶領(lǐng)下大家做了一次辦公室衛(wèi)生的大掃除，清理了后陽臺的死角，死角清除后發(fā)現(xiàn)寬敞了很多，心理敞亮了，看著得勁，工作也愉快。很開心，每個人都盡心盡力的清掃，配合著彼此，不怕臟，不怕累，沒有一個偷懶的，所以工作做的又快有好又舒心，感謝今天的自己，為自己與他人創(chuàng)造了愉悅了環(huán)境，為自己在每天的工作中增添了一份好心情。
在領(lǐng)導(dǎo)為小邢回復(fù)的日志中，發(fā)現(xiàn)了hr很多新增的工作內(nèi)容，明天的工作計劃要開始繁重了，越來越多的工作需要落到實處了，自己也離人力資源的崗位職責越來越近了，希望看到快速進步的自己。
今天，與周圍同事的相處很愉快，王淼每天都為大家精心定制一個主題，每天的主題都很貼近實際，又感覺很有心意，今天的主題是衛(wèi)生日，很符合今天的工作安排。而且王淼每天的工作計劃都能達到滿負荷，這是需要我們學習的。夏夢的執(zhí)行力很強，按著工作任務(wù)書的.內(nèi)容制定了自己一天的工作計劃。而且在今天的延遲考核中，又一次看到了她形體上的進步，她的形體很直，再加上動作標準，整體效果是很吸引人的，站在她對面，讓我自嘆不如。李雪依舊在培養(yǎng)著自己的洞察力，每個整點為大家倒水，在今天的工作計劃中，添加了每項計劃的時間管理，這是以前的計劃中不常見到的。任陽在為會議室的墻面每個板塊細心設(shè)計，可以看到金今天得版面已經(jīng)充實了很多內(nèi)容，設(shè)計的工作性質(zhì)是默默無聞的，但是她的付出是每個人都看得到的。小邢對待工作認真的態(tài)度依舊不減當初，每個人都該在周六上交的周工作總結(jié)和計劃，除了小邢沒有一個人書寫，在大家周末玩的不亦樂乎時，只有小邢堅持著工作的任務(wù)，她不愿意自己被別人落下，所以很努力，不管內(nèi)容寫的如何，寫與不寫總是性質(zhì)上的不同，這一點讓我汗顏。
今天真正完成了的有成績的工作并不是很多，依舊沒有給企業(yè)創(chuàng)造出hr這個職責應(yīng)有的價值，期望自己的效率越來越高，更符合hr的崗位職責。寫感謝從第一天就一直關(guān)注我到現(xiàn)在的小伙伴，你們的關(guān)注給了我向前走的動力！
hr新人工作心得體會篇七
1.接受了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。（8：20-8：25）主要是指出我在晨會中的工作沒有內(nèi)容。這是我這20多天的工作中一直存在的不足，工作計劃的充實與否決定了一天的工作質(zhì)量，所以以后每一天我都會把工作細分，用結(jié)果說話。
2.對會議記錄、紀要及工作計劃等等進行了整理并且將之前的工作查漏補缺。（8：25-8：45）。
3.聽小邢講解如何刷新網(wǎng)站以及校園招聘的一些相關(guān)知識。（8：45-8：50）對校園招聘基本的日常工作有了簡單的了解，也能夠知道一些資料的存放的位置。
4.進行聲音與形體的練習，（8：52-10：00）、（13：30-14:10）聲音練習70分鐘，用不同的材料進行聲音的練習，主要是找可以把校園宣講講的更有感染力的感覺，對于結(jié)果還不是很滿意，但跟之前比存在進步，不在局限于朗讀任何一篇文章都是一種聲調(diào)了。形體練習20分鐘，將每一個動作規(guī)范，達到可以感動別人的效果。頸部練習8分鐘。聲音與形體的練習需要每天堅持，做的再好不堅持也是會退步的。而且要在平時的點點滴滴中進行運用，這樣才會使自己的形象更快的達到一個培訓(xùn)師的標準。
6.練習宣講ppt并整理ppt串詞。（11：10-12：00）、（14：10-14：50）對于ppt的宣講上存在的不足主要還是在聲音方面。所以會加大聲音方面的練習，使自己的宣講可以更有感染力。
7.背誦崗位職責5篇。（12：40-13：30）背誦崗位職責可以對每一個人的日常工作有基本的了解，方便以后的招聘工作。以后會每天背誦崗位職責五篇以上。
12.每隔1小時為大家倒水并觀察大家都在做什么，學習大家的優(yōu)點，取長補短。為大家?guī)碚芰俊?/p>
今天的三水姐被評為優(yōu)秀員工，進入試用期的她面對工作比以往更加認真，任何事都要做到精益求精。晨會夕會的表現(xiàn)也不在像見習期那樣簡單了，對工作計劃的細分、紕漏的總結(jié)、各種總結(jié)發(fā)言，讓我發(fā)現(xiàn)了自己與三水姐之間存在的不足，以后要多向她學習。小邢還是那樣樂于助人，因為知道我的形體練習不夠規(guī)范，主動抽出自己的寶貴時間對我的形體動作進行糾正，而且他總是能找很多事情做，善于發(fā)現(xiàn)，這是值得我去學習的地方。小羊羊今天細心的布置會議室。也許有些改變是微不足道的，但是正是每天這樣積少成多的付出才讓辦公室的每一處都變得更加美好。
hr新人工作心得體會篇八
作為一名人力資源經(jīng)理（HR），我從事這個職業(yè)已經(jīng)有多年了。通過與員工、團隊和上級的合作以及對自身的不斷學習，我積累了一些有關(guān)工作的心得體會。以下是我總結(jié)的五個方面。
第一點是善于溝通。作為HR，與各個部門和層級的員工進行良好的溝通是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，通過直接面對面的交流，可以更好地了解員工的需求和困難，及時解決工作中的問題。此外，我也積極參與公司的會議和培訓(xùn)活動，與團隊共同學習和分享，保持與公司其他部門的緊密配合。
第二點是注重細節(jié)。在處理人力資源管理的工作中，細節(jié)是至關(guān)重要的。我時刻保持著敏銳的觀察力和嚴謹?shù)膽B(tài)度，確保員工檔案的準確無誤以及各項數(shù)據(jù)的及時輸入和更新。此外，我也會細致入微地關(guān)注員工的個人情況，關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展和福利待遇，確保保持員工的工作動力和滿意度。
第三點是靈活應(yīng)變。工作中，HR經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要我們具備一定的應(yīng)變能力。我發(fā)現(xiàn)，要想快速適應(yīng)和解決問題，我們需要具備良好的學習和反思能力。與此同時，我也積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，不斷學習新知識和技能，提高自己的專業(yè)水平。
第四點是關(guān)注員工的發(fā)展。作為HR，我們的職責之一就是幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標和發(fā)展。我盡力為員工提供合適的培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和潛力，并通過給予他們適當?shù)墓ぷ魈魬?zhàn)來推動他們的成長。我相信，只有員工的個人成長能夠得到有效的實現(xiàn)，公司的整體發(fā)展才能夠持續(xù)推進。
第五點是保持專業(yè)。作為HR，我們需要在工作中保持高度的專業(yè)精神和道德操守。在處理員工的個人信息和機密問題時，我時刻保持著嚴格的保密性和誠信原則。同時，在處理員工之間的糾紛和矛盾時，我始終堅持公正和客觀的原則，通過溝通和解決方案的制定來維護公司的利益和員工的權(quán)益。
細心的溝通、注重細節(jié)、靈活應(yīng)變、關(guān)注員工發(fā)展和保持專業(yè)，這是我從事HR工作中的一些心得體會。通過這些經(jīng)驗，我不斷提升自己的能力和素養(yǎng)，努力為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻。作為一名HR，我會不斷學習和成長，追求更高的職業(yè)目標，為公司創(chuàng)造價值。
hr新人工作心得體會篇九
20--年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作心得如下。
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱?，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部進取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，進取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學習并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護與拓展。
20--年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，進取關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展學校招聘。在維護----服務(wù)外包職業(yè)學院等既有的學校招聘渠道以外，今年進取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院的學校招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與--校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的教師來公司實地參觀;6月份，與職業(yè)學院簽訂了“--班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進一步明確了學校、公司和學生的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用---網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時經(jīng)過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
三、招聘費用統(tǒng)計分析。
上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、--區(qū)和--的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景，進取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20--年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。
hr新人工作心得體會篇十
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，人力資源（HR）部門的作用越來越受到重視。作為企業(yè)的人力資源管理者，HR部門的工作影響著企業(yè)的發(fā)展和成長。我的工作經(jīng)驗告訴我，HR部門的工作需要有獨特的視角和方法，而且還要具備溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。以下是我總結(jié)的在HR部門工作中的幾點心得。
第二段：人際溝通能力的培養(yǎng)。
作為HR，溝通是我們?nèi)粘９ぷ髦凶钪匾募寄苤弧Ｎ覀冃枰筒块T經(jīng)理、員工以及面試者有效地溝通。面對各種人群，我們不能只有一種溝通方式，而是需要根據(jù)個體差異和情境來選擇不同的溝通方式。此外，我們還需要清晰地表達自己的意見和觀點，并且傾聽對方的意見和反饋。通過良好的溝通和交流，我們可以幫助提高員工的工作效率和企業(yè)的績效。
第三段：組織能力的提升。
在HR部門工作，需要有很好的組織能力。我們需要準備員工的培訓(xùn)計劃、面試日程，還要組織策劃企業(yè)活動。組織能力的提升也需要我們更好地協(xié)調(diào)和管理，確保各項工作都得到有效的執(zhí)行。通過合理的計劃和及時的調(diào)整，我們可以避免緊急情況的發(fā)生，保證員工和企業(yè)的發(fā)展進程。
第四段：人員管理能力的完善。
HR部門也是企業(yè)中人員管理的主要責任部門。我們需要注重員工的情感體驗和心理需求，制定激勵計劃和福利政策來滿足員工的需求。還需要建立員工檔案，記錄員工的資格證書和業(yè)績，為員工的職業(yè)發(fā)展提供幫助。對于不適應(yīng)企業(yè)文化或表現(xiàn)欠佳的員工，我們還需要進行人員調(diào)動或解雇決策。通過完善的人員管理，可以有效提升企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：職業(yè)素養(yǎng)的重視。
在HR工作中，我們需要高度重視職業(yè)素養(yǎng)的提升。職業(yè)素養(yǎng)包括了道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，這些素養(yǎng)的提升可以幫助我們在工作中更加專業(yè)、嚴謹和有信譽，更好地滿足企業(yè)和員工的需求。道德素養(yǎng)是我們作為HR必備的素養(yǎng)之一。我們需要誠實守信，遵守規(guī)章制度，保護企業(yè)和員工的利益。業(yè)務(wù)素養(yǎng)則需要我們持續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識，不斷進步和發(fā)展。
結(jié)論：
通過以上幾點，我更加深刻地認識到了HR部門工作的復(fù)雜性和重要性。HR工作需要我們具備很好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，而且還需要關(guān)注員工的情感需求和個體發(fā)展。通過不斷提升自身素養(yǎng)和專業(yè)知識，我們將會成為HR領(lǐng)域中的佼佼者，為企業(yè)帶來更大的價值。
hr新人工作心得體會篇十一
近年來，隨著企業(yè)的快速發(fā)展和人力資源管理的重要性逐漸凸顯，HR（HumanResources）的角色越來越受到重視。為了更好地適應(yīng)這一新興領(lǐng)域，我參加了一次關(guān)于HR工作培訓(xùn)的課程。通過這次培訓(xùn)，我收獲了許多經(jīng)驗和體會，下面將從培訓(xùn)的內(nèi)容、實戰(zhàn)演練、團隊合作、個人成長和就業(yè)前景等五個方面分享我的心得體會。
首先，培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富。通過引導(dǎo)老師的授課，我系統(tǒng)地學習到關(guān)于人力資源管理的相關(guān)知識，包括招聘、薪酬、培訓(xùn)、績效考核等方面的理論和實操技巧。其中，我印象最深刻的是學習了一些先進的招聘技巧，如如何有效地篩選簡歷、面試技巧和評估應(yīng)聘者的能力和潛力。這些知識和技能對于我日后在HR崗位上的實踐能力提升非常有幫助。
其次，在實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，我與其他參訓(xùn)人員一起進行了一系列的案例分析和模擬招聘等練習活動。通過與他人的合作與碰撞，我學到了如何更好地與團隊成員協(xié)作、分工合作，并且提高了自己的溝通、協(xié)調(diào)能力。尤其是在模擬招聘環(huán)節(jié)中，我學會了更準確地評估應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)，并進行科學而公正的選拔，這對于將來招聘人才有著重要意義。
此外，團隊合作也是我在培訓(xùn)中的一大收獲。在課程中，我們分組進行了多個小組項目，例如制定招聘計劃、設(shè)計培訓(xùn)課程等。這些項目不僅鍛煉了我們的團隊合作能力，也讓我學會了如何更好地與他人合作、協(xié)商和解決沖突。在未來的工作中，作為一名HR從業(yè)者，團隊合作能力是非常重要的，這次培訓(xùn)為我提供了寶貴的鍛煉機會。
另外，個人成長是我參加這次培訓(xùn)的重要目標之一。在培訓(xùn)過程中，我被要求經(jīng)常與他人交流和分享自己的觀點，這對于一個平常比較害羞內(nèi)向的我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。然而，通過這次培訓(xùn)，我逐漸克服了自己的困難，變得更加開放和外向。我發(fā)現(xiàn)，與他人的交流和互動不僅能夠為我?guī)硇碌乃悸泛陀^點，還能夠提高我的表達和溝通能力，讓我在團隊中更好地融入和發(fā)揮作用。
最后，就業(yè)前景是我參加這次培訓(xùn)的最終目標。如今，HR崗位的需求日益增加，擁有一定的專業(yè)知識和技能已經(jīng)成為了HR從業(yè)者的基本要求。而通過這次培訓(xùn)，我不僅學到了大量的專業(yè)知識和實操技巧，還與其他HR人才建立了廣泛的人脈。這將為我將來的就業(yè)提供寶貴的資源和機會。
總之，參加這次關(guān)于HR工作培訓(xùn)的經(jīng)歷給了我許多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過豐富的培訓(xùn)內(nèi)容、實戰(zhàn)演練的訓(xùn)練、團隊合作的協(xié)作、個人成長的提升以及就業(yè)前景的展望，我深刻認識到了HR從業(yè)者的重要性和挑戰(zhàn)性，并且對自己未來在這個領(lǐng)域的發(fā)展充滿了信心。這次培訓(xùn)不僅讓我獲得了專業(yè)技能的提升，也讓我更好地了解了自己的興趣和能力，為我的職業(yè)生涯發(fā)展指明了方向。
hr新人工作心得體會篇十二
隨著現(xiàn)代企業(yè)對人才需求的不斷增加，人力資源部門的重要性不容忽視。HR作為企業(yè)對外的窗口，承擔著招聘、培養(yǎng)、拓展、管理、提示等多重工作，而有效執(zhí)行這些工作，也成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。在這個快速變化的時代，如何順應(yīng)潮流，提高工作效率，成為HR部門的重要課題。
【正文一】。
秉持“客戶為先”的理念，HR應(yīng)時刻關(guān)注員工的感受，不斷改進自身服務(wù)。有效發(fā)揮HR的作用，需要根據(jù)導(dǎo)向，靈活調(diào)整工作策略。在實際操作中，我們不斷試錯、改進，以提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。廣泛收集信息、尊重員工意見、優(yōu)化招聘程序、嚴格執(zhí)行面試錄用流程、及時解決員工問題，是保持客戶滿意度的重要途徑。
【正文二】。
HR部門負責企業(yè)與人才的溝通橋梁，如何加強溝通、釋放員工潛能、激發(fā)員工激情成為HR工作的一大挑戰(zhàn)。為此，我們打造了交流平臺、支持員工自我提升、及時了解員工需求等多種方式，以減少潛在風險，同時提高員工的參與意識。
【正文三】。
隨著社會發(fā)展進程不斷加速，人才市場的競爭日益激烈。HR必須具備深入了解人才市場的能力，及時把握市場動態(tài)，發(fā)掘高質(zhì)量人才。同時，在進行人才選拔和培養(yǎng)過程中，HR應(yīng)該在制定季度計劃的基礎(chǔ)上，全面考慮企業(yè)戰(zhàn)略、崗位要求、市場需求等因素，適時做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
【正文四】。
科學的績效指標，是考核員工績效的基礎(chǔ)。做好績效管理，需要調(diào)研市場流行趨勢、運用科技手段、結(jié)合員工與企業(yè)個性化差異等多方面考慮，讓績效管理更具有針對性和科學性。同時，還需要注重績效管理的人性化，為員工營造公平、合理的考核環(huán)境，以此激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
【正文五】。
HR部門作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推動者，不斷強化人文管理、建立和諧員工關(guān)系、加強企業(yè)文化的內(nèi)涵等，也是中長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。至于如何有效落做，需要從多方面入手：引導(dǎo)員工積極參與、加強溝通建立信任、建設(shè)統(tǒng)一標準的教育模式等。
【結(jié)論】。
HR部門在企業(yè)中的地位和作用日益受到各方重視。HR工作注重從發(fā)掘人才切入，有效提高組織的人力資本；注重從溝通調(diào)解切入，解決組織內(nèi)各種矛盾和危機；注重從文化引領(lǐng)切入，推動企業(yè)文化建設(shè)。只有同時做好以上多方位的工作，在競爭激烈的市場中才能獲得長遠的發(fā)展。
hr新人工作心得體會篇十三
今天，首先完成了早晨的日常工作，衛(wèi)生清理，計劃書寫，計劃總結(jié)，工作一覽表，整理會議記錄，以及文件夾中的今日工作記錄。在晨會期間，認真傾聽了每個人的計劃，今天大家的工作目標都比較很明確，其中三水姐的工作計劃達到了滿負荷，每項計劃都很清晰的與大家分享。夏夢的工作計劃也基本在按著第二周的任務(wù)書執(zhí)行，會后，我又幫助夏夢調(diào)整日工作計劃中部分需要添加的內(nèi)容。關(guān)于今天的簡歷篩選，并沒有達到重點關(guān)注5人，優(yōu)秀1人的目標?？偣埠Y選簡歷17份，全部通過郵箱回復(fù)，沒有可以重點關(guān)注需要電話回復(fù)的應(yīng)聘者。有幾位應(yīng)聘者印象比較深刻，做如下回顧，其中一位平面設(shè)計師，簡歷中的自我介紹自信滿滿，曾經(jīng)工作的公司更是赫赫有名，但是經(jīng)過查閱核實，發(fā)信其簡歷的書寫并不符合誠信原則。非常明確誠信度是篩選簡歷最基本的原則。其中一位文案應(yīng)聘者相比而言比較突出，從工作經(jīng)驗中能夠看出針對選擇的工作有自己的整體規(guī)劃，但是文案中最主要的文字功底并沒有在簡歷中體現(xiàn)出來，而且以往的工作只是與文案工作相關(guān)，但是無實質(zhì)的文案經(jīng)驗，在面試過程中，需要注意對文字功底的關(guān)注，如果經(jīng)過進一步了解，在文案職位是一個可以發(fā)展的潛力應(yīng)聘者，可以考慮調(diào)薪試用。非常明確為企業(yè)招到能夠符合崗位職責、獨立工作的優(yōu)秀應(yīng)聘者是簡歷篩選的第二原則。其中一位應(yīng)聘者在書寫工作經(jīng)驗時，有自己的心得體驗，這是簡歷中的亮點，獲得了簡歷整體的加分。對于簡歷整體篩選工作，今天沒有突出成績，而且篩選效率較低，明天的工作計劃中要明確篩選簡歷在1小時內(nèi)，較強工作效率。
下午，針對夏夢上周考核未通過部分進行了延期考核，分為兩部分，其中感恩的心誓詞背誦流利，一個卡殼的地方都沒有，而且在背誦的同時，也不忘記對音量，音調(diào)，氣息的掌握，整體上較完美，接近滿分，相信一定付出了很多努力。其中感恩的心手語動作整體感覺接近標準，能夠初步體驗到夏夢的舞蹈范了，大部分動作都比較到位，讓我很愿意欣賞，上周糾正的動作基本都已經(jīng)更改。關(guān)于手語的講解部分還不是非常完美，講解的內(nèi)容并不是完全熟悉，還沒有達到能夠?qū)π氯藴蚀_無誤培訓(xùn)的程度。這一項在以后的時間里夏夢還需加強，會不定期考核。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)給予的有關(guān)hr主管的工作職責，再次修改了hr主管的員工手冊。將于下個工作日最后給領(lǐng)導(dǎo)審核。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，針對hr的qq又做了規(guī)范的調(diào)整。
今天的時間管理很差，大部分時間都浪費在查閱簡歷，反復(fù)核對的過程中，導(dǎo)致工作效率低，更多的工作無法完成。這個現(xiàn)象在下一個工作日要杜絕。
在夕會之前，在王淼的帶領(lǐng)下大家做了一次辦公室衛(wèi)生的大掃除，清理了后陽臺的死角，死角清除后發(fā)現(xiàn)寬敞了很多，心理敞亮了，看著得勁，工作也愉快。很開心，每個人都盡心盡力的清掃，配合著彼此，不怕臟，不怕累，沒有一個偷懶的，所以工作做的又快有好又舒心，感謝今天的自己，為自己與他人創(chuàng)造了愉悅了環(huán)境，為自己在每天的工作中增添了一份好心情。
在領(lǐng)導(dǎo)為小邢回復(fù)的日志中，發(fā)現(xiàn)了hr很多新增的工作內(nèi)容，明天的工作計劃要開始繁重了，越來越多的工作需要落到實處了，自己也離人力資源的崗位職責越來越近了，希望看到快速進步的自己。
今天，與周圍同事的相處很愉快，王淼每天都為大家精心定制一個主題，每天的主題都很貼近實際，又感覺很有心意，今天的主題是衛(wèi)生日，很符合今天的工作安排。而且王淼每天的工作計劃都能達到滿負荷，這是需要我們學習的。夏夢的執(zhí)行力很強，按著工作任務(wù)書的內(nèi)容制定了自己一天的工作計劃。而且在今天的延遲考核中，又一次看到了她形體上的進步，她的形體很直，再加上動作標準，整體效果是很吸引人的，站在她對面，讓我自嘆不如。李雪依舊在培養(yǎng)著自己的洞察力，每個整點為大家倒水，在今天的工作計劃中，添加了每項計劃的時間管理，這是以前的計劃中不常見到的。任陽在為會議室的墻面每個板塊細心設(shè)計，可以看到金今天得版面已經(jīng)充實了很多內(nèi)容，設(shè)計的工作性質(zhì)是默默無聞的，但是她的付出是每個人都看得到的。小邢對待工作認真的態(tài)度依舊不減當初，每個人都該在周六上交的周工作總結(jié)和計劃，除了小邢沒有一個人書寫，在大家周末玩的不亦樂乎時，只有小邢堅持著工作的任務(wù)，她不愿意自己被別人落下，所以很努力，不管內(nèi)容寫的如何，寫與不寫總是性質(zhì)上的不同，這一點讓我汗顏。
今天真正完成了的有成績的工作并不是很多，依舊沒有給企業(yè)創(chuàng)造出hr這個職責應(yīng)有的價值，期望自己的效率越來越高，更符合hr的崗位職責。寫感謝從第一天就一直關(guān)注我到現(xiàn)在的小伙伴，你們的關(guān)注給了我向前走的動力!
hr新人工作心得體會篇十四
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，人力資源管理越來越得到企業(yè)重視。HR部門作為企業(yè)人力資源管理的中樞，承擔著各種復(fù)雜的職能和任務(wù)。本文將分享我在HR部門工作的心得體會，希望可以為大家提供一些有用的參考和借鑒。
第二段：人才的搜尋和選拔。
HR部門最重要的職能之一就是搜尋和選拔人才。這需要我們具備過硬的專業(yè)知識和優(yōu)秀的人際交往能力。在人才的搜尋過程中，我們必須耐心細致地挖掘候選人的背景和經(jīng)歷，了解他們的能力和價值觀，確保我們選擇的人才具備較高的專業(yè)技能和強大的潛力。在選拔過程中，我們需要運用專業(yè)的能力評估和面試技巧，檢驗候選人的獨立思考、團隊合作和解決問題的能力。
第三段：員工培養(yǎng)和發(fā)展。
人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在HR部門，我們需要設(shè)計和實施各種專業(yè)化的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助員工提高自身技能和能力，追求自我價值實現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)過程中，我們還需要與員工進行有針對性的交流和指導(dǎo)，協(xié)助他們解決工作困難和問題，以確保他們能夠充分運用所學和新知識，為企業(yè)的發(fā)展做出更貢獻。
第四段：績效管理和激勵機制。
績效管理和激勵機制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。在HR部門，我們需要設(shè)計出符合企業(yè)特點和員工特點的績效管理和激勵機制，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理目標和員工個人成長。我們需要制訂合理的考核標準和方法，確?？己私Y(jié)果準確公正，并根據(jù)員工表現(xiàn)提出合理的獎懲方案。同時，在激勵機制的設(shè)計中，我們還需要考慮到員工的需求和期望，提供多樣化的激勵措施，讓員工感受到不斷進步和發(fā)展的成就感和滿足感。
第五段：總結(jié)。
HR部門是企業(yè)管理中的關(guān)鍵部門，它的工作需要不斷地注重創(chuàng)新和改進。在HR工作中，我們需要不斷地學習和提高職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求，以實現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的共同發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷努力提高自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)和員工的共同發(fā)展貢獻更多的力量。
hr新人工作心得體會篇十五
第一段：引言（誘引讀者）。
HR工作培訓(xùn)是提升員工專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，對于個人和企業(yè)來說都具有重要意義。作為一位HR從業(yè)者，我曾參加了一次關(guān)于HR工作培訓(xùn)的專業(yè)課程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。通過這次培訓(xùn)，我進一步了解了HR工作的核心職責，并且提升了自己的技能。本文將結(jié)合我個人的學習經(jīng)歷，分享我在HR工作培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：重視與溝通。
培訓(xùn)課程的第一個重要方面是學會與他人進行有效的溝通。作為HR從業(yè)者，我們需要與員工、領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同事進行頻繁的溝通，以便更好地了解他們的需求和期望。通過培訓(xùn)，我學會了傾聽和表達，有效地解決問題和溝通需求。我通過角色扮演和小組討論等互動的教學方法，鍛煉了我的溝通技巧，并且在實踐中學會了如何與不同類型的人有效溝通。
第三段：提升技能與知識。
在HR工作中，擁有專業(yè)的技能和知識是至關(guān)重要的。培訓(xùn)課程通過為我提供知識和技巧的深入了解，使我變得更加熟悉HR領(lǐng)域的各個方面。例如，我學習了如何進行有效的招聘和篩選流程，如何制定績效考核方案以及如何處理員工的問題和投訴。這些知識和技能不僅幫助我更好地完成我的工作，也提高了我解決問題的能力和判斷力。此外，培訓(xùn)課程還為我提供了與來自不同行業(yè)和背景的學員交流和學習的機會，擴展了我的視野和思維方式。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力與團隊合作。
作為一名HR從業(yè)者，具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力是非常重要的。在培訓(xùn)過程中，我參與了各種團隊項目和活動，這使我更加了解了團隊協(xié)作的重要性。我學會了如何有效地管理團隊，并引導(dǎo)他們達成共同的目標。同時，我也學會了如何在團隊中充當領(lǐng)導(dǎo)者的角色，授權(quán)他人并激勵團隊成員發(fā)揮最佳水平。這些通過培訓(xùn)獲得的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作技巧有助于我更好地推動HR工作的進展，并建立良好的團隊合作氛圍。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加這次培訓(xùn)，我深刻認識到HR工作培訓(xùn)對于個人成長和組織發(fā)展的重要性。學習如何與他人有效溝通、提升專業(yè)技能和知識、發(fā)展良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力，這些都是我所需要的。通過培訓(xùn)，我不僅提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)，還為個人和團隊帶來了積極的影響。作為一名HR從業(yè)者，我將繼續(xù)努力學習和成長，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
本文結(jié)合我個人的學習經(jīng)歷，分享了我在HR工作培訓(xùn)中的心得體會。通過這次培訓(xùn)，我學會了重視與溝通、提升技能與知識、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力與團隊合作等方面的重要性和方法。我相信這些經(jīng)驗和體會將幫助我更好地應(yīng)對HR工作中的挑戰(zhàn)，并為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
hr新人工作心得體會篇十六
作為了解員工背景并在公司內(nèi)擔任管理角色的重要人員，HR是每個企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。然而，招聘HR可不僅僅是面試、招聘新員工，而是要考慮到各個環(huán)節(jié)的需求及公司的發(fā)展方向等諸多方面。在擔任HR多年后，我對于招聘HR這個職業(yè)有著自己的一些心得和體會。
第二段：需求分析。
在進行人才招聘過程中，首要的一步就是進行需求分析。只有清晰地確定了招聘的崗位需求和技能、資歷或資格要求，才能更好地招聘到合適的人才。企業(yè)有時候會因為人員緊缺或異常加班，往往會在崗位需求和要求上加大力度，但這樣做并不可取。在進行需求分析時，我們要充分考慮到將來公司發(fā)展的方向以及員工是否具備發(fā)展?jié)摿Φ葐栴}。
第三段：招聘廣告。
確定好人才需求之后，下一步是撰寫招聘廣告。公司的招聘廣告不僅要具有吸引力，還應(yīng)該清晰地呈現(xiàn)該崗位和公司的文化特征以及其他細節(jié)。對于技術(shù)性崗位，我們可以在廣告中明確表明需要的技能和資歷，以吸引有能力的應(yīng)聘者；而在一些文化性公司，公司數(shù)據(jù)庫（如Mission,Vision和價值觀等）也應(yīng)該在廣告中突出展現(xiàn)。
第四段：應(yīng)聘面試。
需要注意的是，在面試過程中，我們需要維持中立和彬彬有禮的態(tài)度，并盡量減少造成誤會的話語。許多應(yīng)聘者經(jīng)常會簡略回答一些問題，甚至會存在謊言或其他欺詐行為。在遇到這樣的情況時，我們應(yīng)該用有邏輯思考和考慮小細節(jié)的方式來判斷事情的真假。有時候，我們需要特別注意應(yīng)聘者的回答是否與他們的簡歷相符，以便于準確評估其資歷及是否符合公司的崗位需求。
第五段：員工引薦和背景調(diào)查。
最后，在候選人通過簡歷和面試階段之后，即可進入背景調(diào)查和招聘員工引薦程序。在背景調(diào)查中，HR需要確認相關(guān)事實并確認候選人之前的工作經(jīng)驗以及該領(lǐng)域的推薦信。如果HR發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者存在欺詐行為，則可以放棄對他的聘任，但是如果沒有發(fā)現(xiàn)問題，則可以繼續(xù)招聘。在這個階段，推薦人提供的信息也是對招聘方非常有幫助的，因為他們能為新雇員提供背景了解，評估我們產(chǎn)業(yè)環(huán)境和公司文化的合適性。
總結(jié)：
以上五段內(nèi)容都與HR從業(yè)者息息相關(guān)，而將需求分析、招聘廣告、應(yīng)聘面試、員工引薦和背景調(diào)查等這些個方面做好配合，則可以為公司帶來長遠經(jīng)濟效益和更好的人力資源管理。對于招聘HR這個職業(yè)來說，我們需要在聰明和靈巧的方法上下功夫，以更好的服務(wù)于公司和擁有優(yōu)秀的團隊建設(shè)。
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