心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
管理干部心得體會篇一
干部管理考核是組織對干部在工作中表現(xiàn)的一種正式評價(jià)和管理方式。通過此項(xiàng)考核,可以評估干部的工作績效,了解其工作能力和潛力,從而對其進(jìn)行合理的管理和發(fā)展。在多年的干部管理工作中,我積累了一些心得體會。
首先,干部管理考核要公正公平。在干部管理考核中,公正公平是最重要的原則之一。每個(gè)干部都應(yīng)享有公正公平的對待和評價(jià),不受個(gè)人關(guān)系、背景和其他非工作因素的影響。此外,考核標(biāo)準(zhǔn)和程序都應(yīng)明確、公開,避免出現(xiàn)歧視現(xiàn)象。只有公正公平地進(jìn)行考核,才能調(diào)動干部的工作積極性,形成良好的工作氛圍。
其次,干部管理考核要注重實(shí)效。考核結(jié)果應(yīng)該與干部的工作實(shí)績和能力相匹配,真實(shí)反映干部的工作水平和潛力??己瞬荒苤蛔⒅乇砻婀Ψ?,而要關(guān)注干部在工作中的實(shí)際成果和貢獻(xiàn)。同時(shí),考核結(jié)果也應(yīng)該是可操作和可執(zhí)行的,能夠?yàn)榻M織的管理決策提供有力的依據(jù),引導(dǎo)干部的工作發(fā)展。
第三,干部管理考核要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)是管理干部的重要手段之一。通過考核,可以明確評估干部的工作表現(xiàn),將表現(xiàn)優(yōu)秀的干部予以激勵(lì),激發(fā)其工作動力和創(chuàng)造力;而對于表現(xiàn)不佳的干部,也應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施,幫助其提升工作能力和水平。只有合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,才能有效地調(diào)動干部的積極性和主動性。
第四,干部管理考核要注重發(fā)展。干部是組織的重要資源,培養(yǎng)和發(fā)展干部是干部管理的核心任務(wù)之一。通過考核,可以了解干部的優(yōu)勢和不足,為干部的發(fā)展制定合理的培養(yǎng)計(jì)劃和發(fā)展方向。同時(shí),通過對優(yōu)秀干部的發(fā)現(xiàn)和激勵(lì),為干部搭建學(xué)習(xí)和成長的平臺,提升其工作能力和管理水平。只有注重干部的發(fā)展,才能不斷提高組織的管理水平和競爭力。
最后,干部管理考核要落實(shí)責(zé)任。干部管理是組織的重要工作,需要各級領(lǐng)導(dǎo)和管理者履行明確的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)和管理者要明確自己的職責(zé)和義務(wù),及時(shí)組織和開展干部管理考核工作。同時(shí),考核結(jié)果也應(yīng)該用于對干部進(jìn)行獎懲和晉升的依據(jù),確??己说慕Y(jié)果能夠得到實(shí)際的執(zhí)行和落實(shí)。只有責(zé)任追究到位,才能確保干部管理考核工作的有效性和可行性。
總之,干部管理考核是一項(xiàng)重要的管理工作。在實(shí)踐中,我們要始終堅(jiān)持公正公平、注重實(shí)效、強(qiáng)化激勵(lì)、注重發(fā)展、落實(shí)責(zé)任的原則,不斷完善干部管理考核體系,提高干部的工作能力和績效,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管理干部心得體會篇二
星期六天氣格外的涼爽,**縣、**、**三個(gè)聯(lián)社所有信貸員、主任、會計(jì)在**市五星級酒店———"國際酒店"組織中層干部管理人員培訓(xùn),為期二天半的中層干部管理人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機(jī)會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。
如果有人問我,這次為期二天半的中層干部管理培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想大聲的說,是知識的力量。每一位為我們授課的教授,他們對信用社全面風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動容。在此感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們提供的培訓(xùn)機(jī)會,帶給我們?nèi)碌慕?jīng)營理念、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、營銷理念等。
如果有人問我,培訓(xùn)期間你最大的`收獲是什么?我想說,是讓我們每個(gè)信合員工學(xué)習(xí)到了更多的知識。在這里,我們了解了對風(fēng)險(xiǎn)防范、精細(xì)化管理、以及營銷手段。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓(xùn)談點(diǎn)我的體會。
首先,增長了自身知識,改善了我的知識結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了三個(gè)方面的講題,第一;銀行精細(xì)化管理培訓(xùn),如"精細(xì)化管理工程"、"精細(xì)化管理可采用的方法",還包括有與我們?nèi)粘9ぷ骶o密相關(guān)的一些內(nèi)容,如"精細(xì)化管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)",等等,第二;全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),如"如何控制風(fēng)險(xiǎn)"、"風(fēng)險(xiǎn)管理的七到位、八到措"。第三;客戶營銷策略與技巧,如"如何與客戶溝通"、"如何去營銷"等等。擔(dān)任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、**洪進(jìn)教授,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解,我覺得這樣的機(jī)會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當(dāng)前社會是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢下,此次培訓(xùn)為我們提供的知識養(yǎng)分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu),促使我們在現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。
其次,加強(qiáng)了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn),還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的200名學(xué)員,分別來自**聯(lián)社、**縣聯(lián)社、**聯(lián)社,雖然說我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)工作,但畢竟,各地實(shí)際情況千差萬別,在工作認(rèn)識上每個(gè)人會有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn),通過這次培訓(xùn)班,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識;通過三位知名教授培訓(xùn),使我對以后在信用社工作如何做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理以及如何營銷等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),有了一定程度的了解。在此意義上可以說,此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)知識的平臺,同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)信用社穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。
再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老師講到對企業(yè)講忠誠。就是把內(nèi)心對信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給信用社未來與發(fā)展的力量。作為信合人,自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā),時(shí)刻樹立"企業(yè)光榮我光榮,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭光榮"的意識;就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家,真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向,提高了全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力以及市場營銷能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用,在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。
當(dāng)然了,此次培訓(xùn),還使我有緣結(jié)識了來自三個(gè)地方的農(nóng)信社朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采,不只是學(xué)識上的風(fēng)采,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課,雖說他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前后會非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問題時(shí)非常耐心,而且循循善誘,三個(gè)小時(shí)一直站著給學(xué)員們授課,力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷等相關(guān)知識;而像這些教授們,他們講解中所透露出的對于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵(lì)著我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財(cái)富,會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。
難忘的兩天半中層干部管理人員培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在此,由衷地感謝**農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們這次機(jī)會,為我們提升素質(zhì)提供了寶貴時(shí)機(jī),感謝**國際酒店相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無微不至的關(guān)心。也希望中層管理人員培訓(xùn)班能長期舉辦下去,越辦越好。
管理干部心得體會篇三
今天我們學(xué)習(xí)了xx老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人,是和員工、產(chǎn)品距離最近的人,是直接創(chuàng)造價(jià)值的人。一般企業(yè)看高層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,卓越企業(yè)看基層,所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿,也是企業(yè)管理最重要的落腳點(diǎn)。
一線主管想要提升素質(zhì),首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面,課程一開始就告訴了我們一線主管的四項(xiàng)核心技能:工作關(guān)系,工作教導(dǎo),工作改善和工作安全,后面的`課程,分為四小節(jié),詳細(xì)講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié),我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn),教導(dǎo)方式就像xx老師舉例中的老張教導(dǎo)小a那樣,說一遍內(nèi)容,再讓新員工跟著看兩遍,然后就扔給他們一些基本工作,讓他們自己做,不會的再問。實(shí)際上這是一種偷懶教學(xué)的方式,結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈,教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的一方覺得對方教的不行,教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨?,F(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后,我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法,管理者應(yīng)該作為教練,而不是老師。老師的作用是教,會不會是學(xué)生的問題,而教練,不但要教,還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心,這樣在教新人的同時(shí),又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中,我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵(lì)方法,用積極正向的評價(jià)來幫助新員工樹立信心,提高工作積極性。
在工作改善方面,老師給出了一個(gè)小視頻,不合理的工作程序會使工作效率大大降低,只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘9ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象,例如:在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān),如果沒有對各個(gè)開關(guān)做好標(biāo)識,當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí),就不能及時(shí)的恢復(fù)送電,還要一個(gè)柜子一個(gè)柜子的到處找,就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后,就得把這一問題有效的解決改善,在各個(gè)開關(guān)柜標(biāo)明是什么設(shè)備,這個(gè)線從哪里來,起點(diǎn)在哪里,終點(diǎn)在哪里,在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜,這樣大大的提高了工作效率,也使的新來的員工能及時(shí)熟悉,在遇到突發(fā)事故時(shí)能及時(shí)處理問題。
在工作安全方面,基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的,思考解決方法,做出相對應(yīng)的防范措施,最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,要時(shí)常提醒員工把安全放在第一,不要馬虎大意在,對一些存在安全隱患的地方進(jìn)行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度,停送電點(diǎn)的保護(hù)措施,事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作安全做出的防范措施。
這次的課程學(xué)習(xí)讓我了解了基層管理的核心內(nèi)容,掌握了基本方法,我相信,只要將課程中學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中,就能大大提高工作效率與質(zhì)量,為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
管理干部心得體會篇四
任何一個(gè)組織都需要有效的管理來確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效執(zhí)行任務(wù)。作為一所警校的干部,管理者需要具備一定的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn),才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)。在過去的幾個(gè)月里,我作為一名警校的干部,深刻體會到了管理的重要性和管理的挑戰(zhàn)。在此,我想總結(jié)一下我在警校干部管理中的心得體會。
第二段:建立良好的溝通渠道
良好的溝通是管理成功的關(guān)鍵之一。作為警校干部,我們需要和下屬建立起良好的溝通渠道,確保信息及時(shí)傳達(dá),任務(wù)清晰明確。我發(fā)現(xiàn),通過定期開展多種形式的會議和交流活動,可以促進(jìn)上下級之間的溝通與合作。例如,定期召開干部例會,交流工作中的問題和困惑,共同探討解決方案。同時(shí),開展培訓(xùn)班、講座等活動,提高干部的專業(yè)知識和管理能力,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的能力。只有建立良好的溝通渠道,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的良性互動和高效工作。
第三段:激勵(lì)和獎勵(lì)的使用
激勵(lì)和獎勵(lì)是管理中非常重要的手段之一。作為警校干部,我們要善于激勵(lì)和獎勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn),激勵(lì)和獎勵(lì)不僅可以提高員工的工作動力,還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。因此,我經(jīng)常通過表揚(yáng)、鼓勵(lì)和獎勵(lì)等方式,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作,展現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)和能力。同時(shí),我也意識到,激勵(lì)和獎勵(lì)要有一定的公平性和透明度,確保員工感受到公正和平等的待遇。
第四段:建立良好的工作氛圍
良好的工作氛圍對于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力非常重要。作為警校干部,我積極倡導(dǎo)建立和諧友好的工作氛圍,讓每位成員都感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和支持。為此,我定期組織團(tuán)隊(duì)活動,提供平等的發(fā)言機(jī)會,鼓勵(lì)成員之間的互助和合作。此外,我還注重關(guān)心員工的生活和情感狀態(tài),盡力為他們提供合理的工作環(huán)境和積極的團(tuán)隊(duì)文化。只有建立良好的工作氛圍,才能讓每位成員發(fā)揮出自己的最佳水平。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力
管理者的能力和經(jīng)驗(yàn)決定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成功。作為警校干部,我深深感受到管理能力的重要性。因此,我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力,通過閱讀管理相關(guān)的書籍、參加培訓(xùn)班和交流會議等方式,不斷擴(kuò)展和深化自己的管理知識和技巧。同時(shí),我也不斷反思和總結(jié)在管理中遇到的問題和困惑,以尋找更好的解決方案。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力,才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。
總結(jié):
通過在警校干部管理中的實(shí)踐和體會,我深刻感受到了管理的重要性和挑戰(zhàn)。建立良好的溝通渠道、激勵(lì)和獎勵(lì)的使用、建立良好的工作氛圍以及不斷學(xué)習(xí)和提高自己的管理能力,都是管理成功的關(guān)鍵。作為一名警校干部,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的管理能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。
管理干部心得體會篇五
連續(xù)數(shù)月每月兩天的管理干部培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)在意猶未盡中結(jié)束了,多位老師精彩的講課給我留下深刻印象,每位老師從各自獨(dú)到的角度為我開啟了一扇窗,擴(kuò)展了我的視野,開拓了我的思維。
我感嘆作為一名中國人對中華燦爛古老的文化知道了多少?幾千年前我們的祖先已提煉出如此富有哲理又如此科學(xué)的《易經(jīng)》,它沒有那么神秘,它是科學(xué),它就在我們身邊,我們每天的生活起居、工作事業(yè)、健康幸福都受它的左右,張老師的課我感悟頗多,讓我知道怎樣以科學(xué)的態(tài)度來對待《易經(jīng)》,64卦為我們的工作生活解惑、減壓、導(dǎo)航。
我感嘆作為一名常年與人打交道的醫(yī)務(wù)工作者我們具有多少溝通的科學(xué)知識?又掌握了多少與人溝通的技巧?尹梅老師的課就像一泉清流為我?guī)硇撵`的蕩滌。溝通就像一雙神奇的手可以化解世間的一切矛盾,撫平人間的溝溝坎坎。
我感嘆作為醫(yī)院的一名中層了解了多少管理的科學(xué)知識?又能有多少運(yùn)用于日常工作中?要做一名優(yōu)秀的管理者談何容易,原來管理的范圍如此廣泛,管理的藝術(shù)如此高深,它是一個(gè)立體的局面,橫向和縱向之間相互聯(lián)系,需要管理者有清醒的認(rèn)識,有豐富的創(chuàng)造力。更讓我們理解和體諒院領(lǐng)導(dǎo)的難處。
我感嘆如果不經(jīng)過危機(jī)處理與媒體應(yīng)對這堂課的學(xué)習(xí),當(dāng)我面對突發(fā)事件時(shí)我恐怕只會大腦一片空白,我怎能處亂不慌、有備而戰(zhàn)、力挽狂瀾、轉(zhuǎn)危為安。
我感嘆……我感嘆……、我要感嘆的實(shí)在太多了,總之,學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步,希望這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會多多益善。
醫(yī)院管理干部培訓(xùn)心得體會
正值北風(fēng)呼呼,寒風(fēng)凜冽的冬季,群山環(huán)抱的梅嶺東方度假酒店會議室內(nèi)卻熱火朝天,討論激烈。20xx年南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院護(hù)士長管理培訓(xùn)班在這里隆重舉辦,其目的是為了加強(qiáng)護(hù)士長的管理水平,提高我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
第一天是由我們護(hù)理部熊主任詮釋了新的護(hù)理模式責(zé)任制整體護(hù)理,并告誡我們不能照本宣科,應(yīng)針對我院護(hù)理現(xiàn)狀如護(hù)理人力資源缺乏,護(hù)理隊(duì)伍年輕等特點(diǎn)找到最適合我院發(fā)展現(xiàn)狀的護(hù)理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護(hù)士長、金春蓮總護(hù)士長手把手地教我們?nèi)绾芜M(jìn)行在職護(hù)士培訓(xùn)教育,如何規(guī)范管理文件夾,如何書寫護(hù)士長手冊。 第二天,由北京金牌專家董勝利??心理碩士授課,課堂上教師采用了互動游戲、現(xiàn)場提問等形式,生動有趣地講解如何提高護(hù)士長管理執(zhí)行力,如何進(jìn)行護(hù)理管理,護(hù)理管理文化等。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴,讓我們的思想境界驟然提升,到達(dá)了一個(gè)從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣,其中的很多內(nèi)容都可以做為座右銘,激勵(lì)我們在平凡的崗位上,去思索人生的價(jià)值。老師博古通今,我們在感慨他知識淵博的同時(shí)也反省自己知識的貧乏。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹嬛R源泉,對于我們每一位護(hù)士長來說這不光是一次管理水平培訓(xùn),更是一次心靈的洗滌。
緊湊而愉悅的兩天培訓(xùn)結(jié)束了,我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車,身體雖有些疲倦,但內(nèi)心卻久久不能平靜,留下一串串的思考和回憶。
護(hù)士長競聘演講時(shí)的情景還歷歷在目,豪情壯語也記憶猶新,但當(dāng)我真正走上這個(gè)護(hù)士所謂領(lǐng)頭羊崗位時(shí),才發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)實(shí)的差距。半年了,一路走來,有許多艱難,也受了不少挫折,懷疑過,退縮過,甚至想過放棄自己的夢想,通過兩天的培訓(xùn)讓我受到鼓舞,看到希望。
性格決定命運(yùn),態(tài)度決定人生。一件事情總會有兩面性,不能總陷在沼澤中不能自拔 。當(dāng)你以積極態(tài)度面對困難時(shí),有時(shí)它會迎刃而解,換個(gè)角度對于我來說,這些經(jīng)歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復(fù)雜的處境磨礪了人的心智,提高心理承受力和處理問題的能力,激發(fā)了積極奮斗的意志力。我想,我也會用積極向上的態(tài)度,給自己一個(gè)陽光明媚的人生。也將盡最大努力,帶好自己的一支護(hù)士隊(duì)伍,讓她們以積極的態(tài)度面對生活,面對護(hù)士這個(gè)職業(yè)。
自知為明,知人者為智。這句話給我的感觸頗深,一個(gè)明智的管理者,不但自身要有良好的修養(yǎng),淵博的知識,精湛的專業(yè)技能,還要有卓越的協(xié)調(diào)溝通能力,雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,以及不竭的激情和開拓創(chuàng)新能力,更應(yīng)具備知人善任,用人之長,容人之短的胸襟。這將是完成護(hù)理工作最有效的措施。人盡其才,揚(yáng)長避短,這些都對我們的日常工作有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
管理干部心得體會篇六
村干部作為基層管理者,管理溝通是其工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)能力。只有通過有效的溝通,村干部才能更好地了解村民的需求,協(xié)調(diào)解決問題,推動村莊的發(fā)展。在長期的工作中,我積累了一些管理溝通的心得體會,下面將從定目標(biāo)、積極傾聽、有效溝通、建立信任和關(guān)系維護(hù)等方面,闡述我的體會。
首先,定目標(biāo)是管理溝通的重要一環(huán)。只有明確目標(biāo),才能有針對性地開展溝通工作。作為村干部,我經(jīng)常與村民溝通交流,其中一個(gè)常見目標(biāo)是了解村民的意見和需求。我會定期組織村民座談會、走訪村民,積極關(guān)注村民的日常生活和工作情況,聽取他們的聲音,并及時(shí)記錄下來。通過這樣的目標(biāo)設(shè)定,我可以更有針對性地為村民提供幫助和服務(wù),更好地滿足村民的需要。
其次,積極傾聽是管理溝通不可或缺的一環(huán)。在村干部的工作中,我始終秉持著傾聽的態(tài)度。當(dāng)村民向我表達(dá)意見或需求時(shí),我會耐心地傾聽,不打斷,不妄加評價(jià),盡量理解他們的訴求。在傾聽的過程中,我會注重細(xì)節(jié),關(guān)注非言語表達(dá),通過觀察表情、語氣和肢體語言等綜合判斷,進(jìn)一步了解村民的內(nèi)心想法。通過積極傾聽,我能夠更好地抓住村民的關(guān)切和需求,為他們提供更專業(yè)和有效的幫助。
有效溝通是管理溝通的核心。為了實(shí)現(xiàn)有效溝通,我注重信息的傳遞和表達(dá)方式的選擇。首先,我會采用簡潔明了的語言,避免使用復(fù)雜的詞匯和術(shù)語,以便村民更好地理解。其次,我會通過多種渠道傳遞信息,如通過村務(wù)公開、微信群等。我還會根據(jù)不同的情境和受眾,選擇合適的溝通方式,如面對面交流、電話溝通、書面?zhèn)鬟_(dá)等。通過這樣的溝通方式選擇,我能夠更好地確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá),并避免信息的誤解和混亂。
建立信任是管理溝通的基礎(chǔ)。作為村干部,我深知信任是相互建立的。為了贏得村民的信任,我會保持真誠和誠信的態(tài)度,言行一致,推動承諾的兌現(xiàn)。當(dāng)村民有問題和困難時(shí),我會盡量提供幫助并跟進(jìn)解決,以樹立良好的形象和信譽(yù)。此外,我還會協(xié)調(diào)和推動村內(nèi)各方力量,共同參與村莊建設(shè)和發(fā)展。通過這些努力,我能夠逐漸贏得村民的信任,為管理溝通奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,關(guān)系維護(hù)是管理溝通的關(guān)鍵一環(huán)。在村干部的工作中,我與村民之間建立了良好的關(guān)系。通過不斷的溝通交流,我能夠了解村民的家庭狀況、興趣愛好以及日常生活中的困難和問題。在適當(dāng)?shù)膱龊希視鲃雨P(guān)心和問候他們,向他們表示關(guān)懷并提供幫助。通過這種關(guān)系的維護(hù),我能夠與村民建立起更加緊密的聯(lián)系,使他們對我的信任和支持更加堅(jiān)定。
在管理溝通的過程中,我意識到準(zhǔn)確地定目標(biāo)、積極傾聽、有效溝通、建立信任和關(guān)系維護(hù)都是非常重要的。這些心得體會不僅可以幫助我更好地管理溝通,還能夠提升村莊的發(fā)展效果,增進(jìn)村民的滿意度。作為村干部,我將堅(jiān)持這些原則,努力為村民提供更好的服務(wù),推動村莊的繁榮和發(fā)展。
管理干部心得體會篇七
集團(tuán)于xx年9月6日晚上舉辦了一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,董事長請來了省糧食廳x處長和xx業(yè)務(wù)總代理張經(jīng)理。首先張經(jīng)理就xx企業(yè)文化和如何做一個(gè)合格員工做了精辟的講解;然后湯處長就糧食行業(yè)國家大政策,我們面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)作了指導(dǎo)性的演講,最后指導(dǎo)經(jīng)理們“怎樣當(dāng)好企業(yè)的中層干部?”。兩位領(lǐng)導(dǎo)講得非常精彩,我受益非淺。
董事長辦這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的目的,是想提高領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是企業(yè)文化內(nèi)容之一,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ闹匾M成部分。是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要;是企業(yè)提高管理水平,增強(qiáng)凝聚力和打造核心竟?fàn)幜Φ膽?zhàn)略舉措。
企業(yè)的最終目的是為了讓顧客滿意,獲得最大利潤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。顧客固然重要,但員工同樣重要。員工是水,企業(yè)是舟,“水能載舟亦能覆舟”,企業(yè)核心價(jià)值理念一定要獲得員工認(rèn)同,否則企業(yè)文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡,就是共產(chǎn)黨先進(jìn)文化洗理著當(dāng)時(shí)的軍人。我們也必須形成一個(gè)好的企業(yè)文化,遵重員工,為員工謀幸福。使員工對企業(yè)有一種獻(xiàn)身精神!不能動不動就認(rèn)為,能干就干,不能干就滾,我有錢找到人。好的員工是企業(yè)財(cái)富,要留得住,使之為企業(yè)做貢獻(xiàn)。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感,成長感,成就感,這樣才能發(fā)揮員工的最大價(jià)值,使員工產(chǎn)生最終的使命感。
企業(yè)為員工提供平臺,員工應(yīng)當(dāng)對企業(yè)感恩。這本身就是企業(yè)文化內(nèi)涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當(dāng)首要工作,當(dāng)面一套,背后一套。老板來了拿條把,拿個(gè)鎬,老板走了就丟掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做討老板喜歡,達(dá)到某種目的。我個(gè)人認(rèn)為,干好工作是對企業(yè)真正的感恩!
一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”的精神,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的渡民人。
充分發(fā)揮“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民當(dāng)做自已的家,去愛護(hù)她,保護(hù)她,建設(shè)她,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自已從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團(tuán)成為國家級龍頭糧食企業(yè)添磚加瓦。
管理干部心得體會篇八
第一段:引言(150字)
村干部作為基層管理者,擔(dān)負(fù)著連接上級政府與居民的橋梁作用。然而,由于種種原因,溝通問題在基層管理中常常存在。為了更好地提升村干部管理溝通的能力,本文總結(jié)了一些心得體會,旨在為基層管理者提供參考和借鑒。
第二段:溝通意識和信任建設(shè)(250字)
管理溝通的第一步是要有良好的溝通意識,并認(rèn)識到溝通對于工作的重要性。村干部要積極主動地與上級、同級和居民進(jìn)行溝通,傾聽他們的意見和建議。同時(shí),建立起信任和良好的關(guān)系也是管理溝通的關(guān)鍵。通過平時(shí)的接觸和交流,樹立起良好的信任基礎(chǔ),使居民愿意向村干部溝通問題和尋求幫助。
第三段:有效溝通技巧的運(yùn)用(250字)
在溝通中,村干部需要學(xué)會靈活運(yùn)用有效的溝通技巧。首先,要注重語言表達(dá)的簡明扼要,言之有理,讓對方能夠清晰地理解自己的意思。其次,善于傾聽是溝通的重要環(huán)節(jié)。村干部要耐心聆聽居民的訴求,了解他們的真正需求,并給予積極回應(yīng)。此外,以身作則也是有效溝通的關(guān)鍵。村干部要以良好的榜樣帶頭,以自己的言行影響他人,推動正向溝通的發(fā)展。
第四段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作溝通(250字)
村干部要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作溝通,只有團(tuán)結(jié)一致,共同努力,才能達(dá)到更好的管理效果。團(tuán)隊(duì)合作要建立在相互信任和理解的基礎(chǔ)上,村干部應(yīng)該鼓勵(lì)成員之間坦誠交流,積極分享意見和建議。同時(shí),在執(zhí)行具體工作時(shí),要通過有效的溝通和協(xié)調(diào),明確目標(biāo)和責(zé)任,避免誤解和沖突的發(fā)生。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和鼓勵(lì)也是重要的,村干部應(yīng)該及時(shí)給予認(rèn)可和獎勵(lì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的積極性和凝聚力。
第五段:問題解決和溝通效果的評估(300字)
在管理溝通中,必然會遇到各種問題和困難,村干部要善于解決問題,確保溝通的順利進(jìn)行。對于規(guī)模較大或復(fù)雜的問題,村干部可以運(yùn)用有效的解決方法,如頭腦風(fēng)暴、流程優(yōu)化等,尋找最佳的解決方案。另外,對溝通的效果進(jìn)行評估也是非常重要的。村干部可以通過居民的反饋、工作成果的實(shí)際情況等方面來評估溝通的成果,并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的溝通方式和方法。
結(jié)語(200字)
管理溝通是村干部工作中的重要環(huán)節(jié),通過良好的管理溝通,村干部能夠更好地與上級、同級和居民之間建立起良好的溝通渠道,提高管理效果,推動社會進(jìn)步。在實(shí)踐中,我們還可以不斷總結(jié)和分享管理溝通的心得體會,共同進(jìn)步,為基層工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管理干部心得體會篇九
承蒙組織的關(guān)心和厚愛,我有幸成為了xx市第x期青年干部培訓(xùn)班學(xué)員,并作為學(xué)員代表在這里和大家交流學(xué)習(xí)體會。在此,感謝市委長期以來對青年干部的重視和培養(yǎng),感謝市委組織部、市委黨校為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
這次青干班第一階段的學(xué)習(xí),雖然時(shí)間不長,但課程安排內(nèi)容豐富,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的理念。既涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又涉及社會管理;既重視理論提升,又重視實(shí)踐操作;既包含領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),又包含群眾工作。各位專家學(xué)者的授課精彩,深入淺出,不僅改善了我們的知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)了思維方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,還使我們掌握了更多處理復(fù)雜問題的辦法,增強(qiáng)了扎實(shí)抓好基層各項(xiàng)工作的本領(lǐng),提升了工作能力和水平。
參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的是為了豐富知識、增強(qiáng)本領(lǐng),更好地立足崗位開展工作。在今后的工作中,我將以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn),突出學(xué)以致用,提升三種能力:
“上面千條線,下面一根針”。作為一名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的青年干部,想要勝任本職工作,只有勤于學(xué)習(xí),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),在干中學(xué),在學(xué)中干,才能全面提高自己的能力和素養(yǎng)。為此,我要求自己堅(jiān)持做到三點(diǎn):
1、主動學(xué)習(xí)。積極參加各種類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,及時(shí)了解掌握、深刻領(lǐng)會中央、省、市最新政策文件、會議精神,力求吃透上情,了解下情,不斷提高分析解決問題的能力。
2、有效學(xué)習(xí)。結(jié)合本職崗位要求,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),虛心向同事學(xué),真誠向群眾學(xué),重點(diǎn)突出政治、經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等方面知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)組工知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
3、善于學(xué)習(xí)。注重學(xué)用結(jié)合,遇事多思考、多總結(jié)。堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同干好本職工作結(jié)合起來,著力把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作思路、促進(jìn)工作開展的措施,不斷提高貫徹執(zhí)行的能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒情況復(fù)雜,矛盾困難層出不窮。作為一名青年干部,不僅要有做好各項(xiàng)工作的信心和決心,而且要有吃苦奉獻(xiàn)、勇于實(shí)踐的精神,更要具備務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。必須緊密聯(lián)系實(shí)際,把握“三個(gè)創(chuàng)新”,不斷開創(chuàng)新局面。
1、創(chuàng)新理念。以黨和政府加強(qiáng)社會管理為契機(jī),積極參與社會管理及創(chuàng)新。緊扣我鎮(zhèn)“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定”三大主題,切實(shí)增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識,著力創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置和活動方式,深化社區(qū)、農(nóng)村、非公企業(yè)的黨建工作,繼續(xù)擴(kuò)大“兩新”組織中的工作覆蓋面。發(fā)揮婦聯(lián)組織在廣大婦女中的橋梁紐帶作用,一切以廣大婦女兒童的需求為出發(fā)點(diǎn),維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益、組織婦女參與社會管理,做好“家”文章,創(chuàng)造一個(gè)和諧的氛圍,助推地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。
2、創(chuàng)新方法。充分發(fā)揮主觀能動性,適時(shí)調(diào)整思想觀念、思維方式和工作方法,學(xué)會以“小”見大、“吃透兩頭”,掌握政策、掌握規(guī)律、掌握實(shí)情;注重以點(diǎn)帶面,把握方向,推動工作,不斷提高個(gè)人解決復(fù)雜問題的能力和水平。利用基層黨組織和婦女組織覆蓋面廣、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢,協(xié)助黨委、政府解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,在社會管理創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)。
3、創(chuàng)新實(shí)踐。嚴(yán)密細(xì)致的開展組織工作,扎實(shí)有效的開展婦聯(lián)工作,堅(jiān)持把抓落實(shí)作為推進(jìn)工作的重要環(huán)節(jié),善于運(yùn)用政策的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、思想的等多種手段,化解矛盾,破解難題,創(chuàng)造性地開展工作,力爭使情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層,努力在實(shí)踐中成長成才。
作為一名青年干部,在日常工作和生活中,我要始終保持清醒頭腦,牢記為民宗旨,堅(jiān)持勤政廉政,樹立良好形象。
1、強(qiáng)化理想信念。充分認(rèn)識“做官先做人,做官先做事,做官為百姓”的道理,牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀,努力做到常修從政之德,常懷律己之心,常排非分之想,常思貪欲之害。
2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念,發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常深入一線,走訪基層群眾,全方位了解情況,多角度分析原因,想方設(shè)法把難題解決好、把矛盾處理好、把群眾穩(wěn)定好。堅(jiān)決服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,力求有所作為。
3、強(qiáng)化廉潔自律。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),筑牢夯實(shí)拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求,自覺執(zhí)行單位各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持按規(guī)定辦事,按程序運(yùn)轉(zhuǎn),守得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得住考驗(yàn),時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員和青年干部的良好形象。
9天短暫而充實(shí)的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了,在這里,我們不僅收獲了知識,還收獲了友誼;不僅開闊了視野,更加開闊了胸襟,成為終生難忘的美好回憶。讓我們進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升本領(lǐng),勇于實(shí)踐,創(chuàng)新落實(shí),以實(shí)際行動樹立新時(shí)期青年干部的良好形象,爭取用更大的進(jìn)步回報(bào)組織的信任與期望,為建設(shè)更高水平小康社會、邁向基本現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
管理干部心得體會篇十
村干部是鄉(xiāng)村發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)村莊的各項(xiàng)事務(wù)。在這個(gè)過程中,良好的溝通和管理能力是十分重要的。作為一名村干部,我在多年的工作中積累了一些管理溝通的心得體會,現(xiàn)在將分享給大家。
首先,作為村干部,我們要善于傾聽。村莊發(fā)展需要廣泛的意見和建議,而傾聽能給我們帶來更多的啟發(fā)和想法。所以,在管理工作中,我們要尊重每一個(gè)村民的意見,積極傾聽他們的聲音。這不僅可以增加村民的參與感和歸屬感,也可以幫助我們更好地了解村民的需求和痛點(diǎn),從而制定更有效的發(fā)展計(jì)劃。
其次,我們要注重信息的傳達(dá)。作為村干部,我們承擔(dān)著向村民傳遞政策、安排工作等重要任務(wù),因此信息的傳達(dá)需要及時(shí)、準(zhǔn)確且清晰明了。在溝通中,我們要盡量用簡單易懂的語言,避免使用專業(yè)術(shù)語和冷僻詞匯。同時(shí),我們還要注重信息的反饋,及時(shí)了解村民的理解情況和意見反饋,及時(shí)進(jìn)行修正和補(bǔ)充。
第三,我們要建立良好的溝通渠道。作為村干部,我們要善于創(chuàng)造各種形式的溝通渠道,如開展座談會、聽取意見、召開村民代表大會等。這些渠道不僅可以讓我們及時(shí)了解村民的需求和意見,還可以增加我們與村民的互動和交流機(jī)會。此外,我們還可以利用現(xiàn)代科技手段,建立微信群、建設(shè)村莊網(wǎng)站等,方便與村民進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息交流和反饋。
第四,我們要注重溝通的藝術(shù)。在與村民進(jìn)行溝通交流時(shí),我們要注重表達(dá)的方式和語氣。要做到言辭溫和、態(tài)度誠懇,在發(fā)生矛盾和糾紛時(shí),要及時(shí)化解和調(diào)處,以維護(hù)村民的利益和團(tuán)結(jié)。此外,我們還要注重情感的溝通,要關(guān)心村民的生活和需求,體察村民的辛苦和付出,這樣才能建立起良好的工作關(guān)系和親近感。
最后,我們要注重自身的學(xué)習(xí)和提升。作為村干部,我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理和溝通能力??梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)課堂等方式,了解和學(xué)習(xí)相關(guān)理論和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還要積極參與實(shí)踐,多與其他村干部交流學(xué)習(xí),不斷完善自己的管理和溝通技巧。只有不斷提升自己,才能更好地服務(wù)于村莊的發(fā)展。
在我多年的工作中,這些心得體會對我的管理溝通工作起到了很大的幫助。我相信,只要我們用心去傾聽、注重溝通藝術(shù)、建立良好的溝通渠道,不斷提升自己的管理和溝通能力,就能夠更好地管理和發(fā)展我們的鄉(xiāng)村。
管理干部心得體會篇十一
不知道是從哪一天開始,我們就如同歌詞里唱的那樣――不想長大!只是,生命是一個(gè)過程,人生是輪回的,需要我們不斷的去面對,去承受。我們總是隨著時(shí)光的流逝,在演繹著一個(gè)又一個(gè)關(guān)于成長的故事全集。
畢業(yè)之后,每一次參加培訓(xùn)或是學(xué)習(xí),都會讓我重溫一次當(dāng)學(xué)生的感覺,都會努力的想要汲取更多的知識,積蓄更多的能量,為理想中的某個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)一大步。遺憾的是,每一次的堅(jiān)持,都是一個(gè)短暫的過程,缺乏曾經(jīng)那份執(zhí)著和固執(zhí)。只是這一次,似乎我更成熟了,更懂事了,明白了一個(gè)關(guān)于堅(jiān)持的道理。
參加這次廠里組織的基層管理干部培訓(xùn)班,應(yīng)該講純粹是偶然,并不能夠算得上一個(gè)真正的基層管理者,只是很幸運(yùn)的擁有了這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。四天三夜,相對來講很短暫,但就是在這短短的時(shí)間里,卻感悟了很多,收獲了很多,成長了很多。
很多時(shí)候,人們在寫心得體會大都會寫“通過什么學(xué)到了什么”,而我這一次,想要跳出這個(gè)框架,重新構(gòu)思我的文字。我更喜歡從學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)處去感悟,不僅包括知識要點(diǎn),更多的應(yīng)該是背后的故事。劉教授的博學(xué),小李老師的知性,秦老師的親切,小白老師對理想的執(zhí)著與堅(jiān)持,以及那些學(xué)友們的激情和團(tuán)結(jié),無不是我感動的源頭。朋友,有時(shí)候就是一個(gè)眼神的關(guān)注,一個(gè)微笑的贊許。這一次的培訓(xùn),我真實(shí)的看到了三廠石油人的敢于承擔(dān)、甘于奉獻(xiàn),哪怕就是一個(gè)所謂的“游戲”,總能看到團(tuán)結(jié)、互助,為團(tuán)體力爭第一的激情和勇氣。
幾天的培訓(xùn),通過我們隊(duì)友之間的共同努力,成功的獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎,算是一個(gè)“幸福的理由”。只是,我并不滿足,總覺得還有很多做得不夠完美的地方,如果我們不因?yàn)槭謾C(jī)鈴響、短信聲大、課間遲到等等原因扣分的話,我們還可以表現(xiàn)更好一些的。當(dāng)然,老師的一句話講述了這樣一個(gè)道理,“優(yōu)勝者最重要的一點(diǎn)就是自己不失誤?!钡覀円琅f沒有很早就深刻的理解這個(gè)道理。沒有最好,只有更好,希望在今后的工作生活中,我們的隊(duì)友們都能夠朝著自己心中那個(gè)最完美的目標(biāo),永不停息的追逐下去。
當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束,安靜下來,仔細(xì)思考的時(shí)候,才真的懂得。原來,我們收獲的,不只是豐富的知識,還有真誠的朋友。每當(dāng)你打開心門,真誠的付出以后,就會得到回報(bào),微笑的面容、贊許的眼神、溫暖的握手,總在提醒我們,真心是彼此的,而不是某一個(gè)人。學(xué)會了承擔(dān),懂得了感恩,明白了更多關(guān)于人生的道理。是啊,人總在慢慢長大,轉(zhuǎn)過頭去觀望來路之時(shí),其實(shí)又會是另一種美妙的享受。突然,愛上這種成長的過程。
或許,一種潛在的力量在激勵(lì)著我,重新燃起追逐夢想的勇氣。差一點(diǎn)就要被放下的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)瞬間就由模糊變得清晰,年輕著,就要努力,就要堅(jiān)持,就要勇敢走下去,邁開堅(jiān)毅的腳步,走出那一片屬于自己的精彩天地。
管理干部心得體會篇十二
年輕干部是國家未來的希望,他們承載著改革發(fā)展的重任。如何對年輕干部進(jìn)行管理,將直接關(guān)系到他們的成長和國家的未來。從嚴(yán)管理年輕干部,即是在管理中嚴(yán)格要求他們,創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)會,以促使他們能夠盡快成長為合格的干部,適應(yīng)和推進(jìn)黨的事業(yè)的需要。在長期的工作實(shí)踐中,我深刻體會到了從嚴(yán)管理年輕干部的重要性,下面將就此進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段:加強(qiáng)培養(yǎng)引導(dǎo)
作為年輕干部的領(lǐng)導(dǎo)者,我們要加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)引導(dǎo)。首先,要制定明確的管理目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃,為年輕干部制定明確的發(fā)展路徑。其次,要積極尋找機(jī)會,幫助他們提高專業(yè)知識和技能。培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)交流、實(shí)踐鍛煉等一切有利于他們提升素質(zhì)的機(jī)會,都要充分利用起來。最后,要及時(shí)關(guān)注他們的學(xué)習(xí)和工作成果,并給予及時(shí)的指導(dǎo)和反饋。只有這樣,才能讓他們在成長過程中不斷加深對工作的理解,提升駕馭力,逐漸形成從嚴(yán)自律的意識。
第三段:管理要求嚴(yán)格與個(gè)人關(guān)懷結(jié)合
在從嚴(yán)管理年輕干部時(shí),要注重要求的嚴(yán)格性和關(guān)懷的結(jié)合。首先,要制定科學(xué)合理的考核制度,并密切關(guān)注他們的工作表現(xiàn)和能力發(fā)展。對于表現(xiàn)良好的,要及時(shí)肯定鼓勵(lì),提供更多的發(fā)展機(jī)會;對于表現(xiàn)不佳的,要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和整改,幫助他們找到問題所在并做出相應(yīng)的調(diào)整。而對于個(gè)人的關(guān)懷,則是在管理中注重與年輕干部的交流和溝通。要定期召開座談會和個(gè)別談心,了解他們的困惑和需求,并積極提供幫助。只有兼顧嚴(yán)格要求和個(gè)人關(guān)懷,才能真正激發(fā)年輕干部的工作熱情和創(chuàng)造力。
第四段:嚴(yán)守廉潔紀(jì)律
年輕干部是黨和人民培養(yǎng)的接班人,他們必須保持高度的政治敏銳性和廉潔自律的行為準(zhǔn)則。作為管理者,我們要嚴(yán)守廉潔紀(jì)律,做到廉潔自律的榜樣。首先,要自覺遵守黨紀(jì)國法,不縱容個(gè)人主義和利益團(tuán)團(tuán)伙伙。其次,要自覺抵制各種形式的腐敗和不正之風(fēng),堅(jiān)決清除干部隊(duì)伍中的害群之馬。最后,要自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提升道德水平,以身作則,影響和引導(dǎo)年輕干部樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
第五段:加強(qiáng)能力提升,努力創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會
要從嚴(yán)管理年輕干部,就要加強(qiáng)他們的能力提升,努力創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會。首先,要注重年輕干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,提升其工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。其次,要鼓勵(lì)他們參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,提升綜合素質(zhì)和管理能力。最后,要創(chuàng)造廣泛的發(fā)展機(jī)會,讓年輕干部能夠展示和發(fā)揮才華。通過參與重大決策、組織重要活動等,他們可以得到更多的鍛煉和成長。
總結(jié):
從嚴(yán)管理年輕干部是黨的培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部的重要環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)培養(yǎng)引導(dǎo),注重要求的嚴(yán)格性和關(guān)懷的結(jié)合,嚴(yán)守廉潔紀(jì)律,加強(qiáng)能力提升,創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會。只有這樣,才能培養(yǎng)出更多的合格干部,為黨和國家的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),作為管理者,我們也要不斷反思和改進(jìn)自身,使自己更好地發(fā)揮管理的作用,真正成為年輕干部成長的引領(lǐng)者。
管理干部心得體會篇十三
不知道是從哪一天開始,我們就如同歌詞里唱的那樣不想長大!只是,生命是一個(gè)過程,人生是輪回的,需要我們不斷的去面對,去承受。我們總是隨著時(shí)光的流逝,在演繹著一個(gè)又一個(gè)關(guān)于成長的故事全集。
畢業(yè)之后,每一次參加培訓(xùn)或是學(xué)習(xí),都會讓我重溫一次當(dāng)學(xué)生的感覺,都會努力的想要汲取更多的知識,積蓄更多的能量,為理想中的某個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)一大步。遺憾的是,每一次的堅(jiān)持,都是一個(gè)短暫的過程,缺乏曾經(jīng)那份執(zhí)著和固執(zhí)。只是這一次,似乎我更成熟了,更懂事了,明白了一個(gè)關(guān)于堅(jiān)持的`道理。
參加這次廠里組織的基層管理干部培訓(xùn)班,應(yīng)該講純粹是偶然,并不能夠算得上一個(gè)真正的基層管理者,只是很幸運(yùn)的擁有了這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。四天三夜,相對來講很短暫,但就是在這短短的時(shí)間里,卻感悟了很多,收獲了很多,成長了很多。
很多時(shí)候,人們在寫心得體會大都會寫“通過什么學(xué)到了什么”,而我這一次,想要跳出這個(gè)框架,重新構(gòu)思我的文字。我更喜歡從學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)處去感悟,不僅包括知識要點(diǎn),更多的應(yīng)該是背后的故事。劉教授的博學(xué),小李老師的知性,秦老師的親切,小白老師對理想的執(zhí)著與堅(jiān)持,以及那些學(xué)友們的激情和團(tuán)結(jié),無不是我感動的源頭。朋友,有時(shí)候就是一個(gè)眼神的關(guān)注,一個(gè)微笑的贊許。這一次的培訓(xùn),我真實(shí)的看到了三廠石油人的敢于承擔(dān)、甘于奉獻(xiàn),哪怕就是一個(gè)所謂的“游戲”,總能看到團(tuán)結(jié)、互助,為團(tuán)體力爭第一的激情和勇氣。
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