美容企業(yè)調(diào)查報告(優(yōu)質(zhì)17篇)

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美容企業(yè)調(diào)查報告(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-21 17:24:10     小編:雁落霞

報告通常包括背景介紹、問題陳述、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。報告的審閱和修改是非常重要的一環(huán),可以請同行或?qū)I(yè)人士進行審閱和意見反饋,得到改進。如果你想了解報告寫作的技巧和方法,下面的范文非常值得一讀。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇一

目前關(guān)于企業(yè)信息化的概念有很多,但對于煤炭企業(yè)信息化的概念還不是很多,本文旨在根據(jù)相關(guān)學(xué)者對煤炭企業(yè)信息化的理解,總結(jié)出煤炭企業(yè)信息化的概念。

2、煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵。

煤炭企業(yè)的實際情況是信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實際情況,制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃,有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業(yè)是信息化的主體。煤炭企業(yè)要至始至終把握實施信息化的主動權(quán)。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。應(yīng)用信息技術(shù)和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段?,F(xiàn)代信息技術(shù)和信息資源是企業(yè)信息化的物質(zhì)和資源基礎(chǔ)。調(diào)動人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。必須重視開發(fā)利用人力資源,尤其是開發(fā)信息化人力資源。提高煤炭企業(yè)的決策力、競爭力、安全生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益是煤炭企業(yè)信息化的目的。煤炭企業(yè)信息化是一個涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題。

隨著信息化的不斷深入,煤炭企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生了一些問題,本文主要從煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境進行分析。

1.煤炭企業(yè)外部環(huán)境現(xiàn)狀。

政府和管理部門支持力度不夠。

煤炭企業(yè)信息化的推進離不開政府的扶持和引導(dǎo)。目前,我國煤炭企業(yè)信息化建設(shè)也得到了政府的鼓勵和支持,但總的來說支持力度不夠,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:一是國家對煤炭企業(yè)信息化的政策扶持不夠,在財政、稅收、信貸、人才等方面沒能提供太多的優(yōu)惠政策;二是國家對煤炭企業(yè)信息化的政策引導(dǎo)不夠,國家為推進煤炭企業(yè)信息化而頒布的專門政策、法規(guī)比較少,且涉及范圍比較??;三是國家對一些促進煤炭企業(yè)信息化的示范工程的組織實施力度不夠。這些都嚴(yán)重制約著我國煤炭企業(yè)信息化有效、順利實現(xiàn)。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇二

營業(yè)稅改增值稅(簡稱營改增,下同)試點改革是繼1994年分稅制改革以來,又一次重大的稅制改革,也是結(jié)構(gòu)性減稅的一項重要措施,它有利于促進經(jīng)濟發(fā)展方式的加速轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,改革試點意義重大。廈門市作為改革試點城市于20xx年11月1日啟動“營改增”試點工作,涉及范圍是交通運輸業(yè)、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動產(chǎn)租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)。所對應(yīng)的國民經(jīng)濟門類包括交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃商務(wù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)等。為了解“營改增”后企業(yè)稅負(fù)情況,近期廈門市統(tǒng)計局組織開展了企業(yè)走訪活動,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

(一)促進服務(wù)業(yè)的加速發(fā)展。發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)目前已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點,也是向結(jié)構(gòu)調(diào)整要動力,促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長的重要舉措。“營改增”試點首先從交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開始,這就為發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其是是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了有利的契機。

(二)提升企業(yè)綜合競爭力。“營改增”的實施,可以實現(xiàn)最大限度地減少重復(fù)征稅。拓展了試點行業(yè)和企業(yè)的市場空間。同時增值稅的“抵扣機制”會讓一些制造業(yè)企業(yè)在獲取服務(wù)的同時,也獲得了進項增值稅抵扣,降低了稅負(fù)。因此“營改增”的實施有利于企業(yè)提升綜合競爭力。

(三)有助于深化產(chǎn)業(yè)分工。營業(yè)稅是按照交易額征稅,由于無法抵扣上一環(huán)節(jié)的進項稅額,按收入全額繳納營業(yè)稅,而且還實際承擔(dān)了外購固定資產(chǎn)價款等增值稅進項稅額,因此不利于專業(yè)化分工的推行。而增值稅實行“抵扣法”??朔酥貜?fù)征稅問題,有助于改變過去多數(shù)企業(yè)將原來應(yīng)該獨立經(jīng)營的服務(wù)業(yè)企業(yè)被迫并入制造業(yè)企業(yè)中的現(xiàn)象,促進了產(chǎn)業(yè)分工的細化。

(一)“營改增”后企業(yè)稅負(fù)總體下降。

20xx年1-11月,我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)(年營業(yè)收入1000萬元或從業(yè)人員達50人以上,下同)“營改增”涉及的行業(yè)實現(xiàn)稅金總額(包括應(yīng)交增值稅和營業(yè)稅金及附加)14.2億元,比20xx年1-11月(改革前)減少7.8億元,下降35.4%;實現(xiàn)單位稅金(每萬元營業(yè)收入所包含的稅金)0.022萬元,下降35.8%。其中交通運輸、倉儲和郵政業(yè)單位稅金比20xx年1-11月下降64.6%,降幅較大。

(二)近四成企業(yè)稅負(fù)減輕。

20xx年1-11月,我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實行“營改增”的行業(yè)有企業(yè)637家,單位稅金比20xx年1-11月(改革前)減少的企業(yè)數(shù)為250家,企業(yè)稅負(fù)減輕面為39.2%。其中,研究和試驗發(fā)展業(yè)企業(yè)稅負(fù)減輕面最大,為66.7%;電信廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)業(yè)為63.6%;;廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)為62.5%;商務(wù)服務(wù)業(yè)為49.3%;互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)為40.0%。

(三)行業(yè)稅負(fù)差距拉大。

“營改增”后試點行業(yè)稅負(fù)拉大。20xx年1-11月我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實行“營改增”的行業(yè)中行業(yè)稅負(fù)最高的是娛樂業(yè),單位稅金為每萬元0.166萬元,行業(yè)稅負(fù)最低的是航空運輸業(yè),單位稅金為每萬元0.008萬元,行業(yè)稅負(fù)差距為每萬元0.158萬元,比“營改增”前的差距多0.022萬元。

由于增值稅與營業(yè)稅的計稅依據(jù)與計算方法不同,因此“營改增”對不同行業(yè)有不同程度的影響。部分行業(yè)稅負(fù)下降,同時部分行業(yè)稅負(fù)增加。稅負(fù)增加的行業(yè)有:

(一)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。20xx年1-11月,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長1.1%,其中,廣告業(yè)增長56.7%,旅游社及相關(guān)服務(wù)業(yè)增長9.2%。

(二)科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)。20xx年1-11月科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長15.2%。

(三)裝卸搬運和運輸代理業(yè)。20xx年1-11月裝卸搬運和運輸代理業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長60.5%。

(四)道路運輸業(yè)。20xx年1-11月道路運輸業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長117.6%。

(一)營業(yè)稅改增值稅后稅率提高。

“營改增”后,試點行業(yè)的稅率均有上升,如廣告、會展行業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為5%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;交通運輸業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為11%;互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;文化、體育和娛樂業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為5%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%。

(二)進項抵扣不充分。

已進入發(fā)展平穩(wěn)期的企業(yè)自身可抵扣項目有限,部分企業(yè)購進固定資產(chǎn)、生產(chǎn)材料等允許進項稅額抵扣的項目偏少,造成“營改增”后企業(yè)抵扣的銷項金額少于因稅率提高而增加的稅金,導(dǎo)致稅負(fù)增長。如福建兆翔雅仕維聯(lián)合廣告有限公司由于可抵扣的固定資產(chǎn)較少,且占企業(yè)運營成本較大的廣告牌租賃費無法抵扣等原因,造成企業(yè)稅負(fù)增加。城市規(guī)劃設(shè)計研究院由于營業(yè)成本主要是設(shè)計人員的工資及培訓(xùn)費用,可抵扣的項目僅有辦公用品耗材、車輛保養(yǎng)、油費等占營業(yè)成本比重較小的費用,可抵扣的費用小于因稅率提高而產(chǎn)生的稅金,導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)增加,經(jīng)營壓力增大。廈門博坦倉儲有限公司早期購入大量碼頭裝卸設(shè)備、輸油設(shè)備等固定資產(chǎn),“營改增”期間并無購入固定資產(chǎn)的計劃,且土地攤銷的費用也不在可抵扣的范圍內(nèi),僅有占企業(yè)成本比重較小的設(shè)備維修費可作為銷項抵扣,抵扣金額小于由于稅率提高而增多的稅金,企業(yè)稅負(fù)增加。廈門嘉裕金逸電影城有限公司“營改增”后稅率提高一倍,而占成本比重較大的電影片租、場地租金、水電費無法抵扣,稅負(fù)明顯增多,企業(yè)稅負(fù)壓力增大。

(三)增值稅發(fā)票難以獲得。

會展中心、機場等機構(gòu)尚未納入“營改增”范圍,部分與企業(yè)合作的政府部門也沒有開具增值稅發(fā)票的資質(zhì),造成展位租金、廣告牌租賃等成本無法作為進項抵扣,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)納稅金額大幅增加,稅負(fù)增幅顯著。如廈門飛馳商務(wù)有限公司長期與會展局合作,但“營改增”后無法取得與會展局合作項目的增值稅發(fā)票,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)納稅金額增多,稅負(fù)增加。

(一)發(fā)揮稅收導(dǎo)向作用,提高服務(wù)業(yè)發(fā)展層次和發(fā)展水平?!盃I改增”是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的宏觀調(diào)控政策,其結(jié)構(gòu)性減稅政策導(dǎo)向性明顯。推行“營改增”有利于支持服務(wù)業(yè)發(fā)展,同時也能帶動工業(yè)的技術(shù)升級,所以應(yīng)充分發(fā)揮稅收導(dǎo)向作用,積極采取措施,進一步促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是適當(dāng)降低現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增值稅稅率,減輕企業(yè)稅負(fù)。如適當(dāng)降低科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)等可抵扣項目較少行業(yè)的增值稅稅率,緩解企業(yè)的稅負(fù)增長壓力。二是完善稅收優(yōu)惠或補貼。根據(jù)行業(yè)盈利現(xiàn)狀,發(fā)展前景以及在競爭中所處的地位的不同,有針對性地制定不同的增資獎勵、技改貼息、人才補貼等政策,以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高服務(wù)業(yè)的發(fā)展層次和發(fā)展水平。如進一步加大對軟件和信息服務(wù)業(yè)的稅收優(yōu)惠,對無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓設(shè)置補貼政策,逐步促進技術(shù)專利等無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和開發(fā),推動互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)加快“營改增”的步伐,擴大增值稅適用范圍?!盃I改增”是一次從“道道征收、全額征稅”向“環(huán)環(huán)征收、層層抵扣”轉(zhuǎn)變的稅收改革,目的是避免重復(fù)征稅,減輕企業(yè)稅負(fù),但由于目前增值稅的抵扣鏈條尚未完全打通,行業(yè)間尚未實現(xiàn)層層抵扣,依然存在企業(yè)抵扣項目少,稅負(fù)增加的問題。如房地產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)尚未納入“營改增”范圍,房屋租金、餐飲發(fā)票等無法抵扣,影響企業(yè)的抵扣金額,增加企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)?!盃I改增”試點范圍越廣,行業(yè)越全,將越有利于減輕企業(yè)稅負(fù),結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果也將越好,因此建議加快改革步伐,逐步擴大增值稅適用范圍,將稅收改革引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級的能量全部釋放出來。

(三)推動企業(yè)主輔分離,鼓勵企業(yè)做強做大。一是鼓勵工業(yè)企業(yè)將研發(fā)設(shè)計、物流、采購、貿(mào)易營銷、有形動產(chǎn)租賃等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從生產(chǎn)制造中分離出來,設(shè)立獨立的法人企業(yè),或?qū)⑵髽I(yè)非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的服務(wù)業(yè)企業(yè)。不斷推動企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)的同時促進第三方服務(wù)承包商的發(fā)展。二是加強政策宣傳力度,完善征管服務(wù),鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極籌劃重整業(yè)務(wù),在不同增值稅率和適用范圍既定的條件下,用好用活相關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵企業(yè)抓住“營改增”試點機遇,實施技術(shù)改造,深挖內(nèi)部潛力,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營能力,增強企業(yè)做強做大的后勁實力,從而提升行業(yè)的整體水平。

(四)扶持龍頭企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要密切跟蹤龍頭企業(yè)的稅負(fù)情況,對“營改增”后稅負(fù)增加的龍頭企業(yè)給予關(guān)注和適當(dāng)?shù)姆龀郑灾С铸堫^企業(yè)的發(fā)展。鼓勵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)積極申請高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,以享受優(yōu)惠稅率。鼓勵文化企業(yè)積極申報市重點文化企業(yè)的認(rèn)定,以享受扶持政策和扶持獎金。通過扶持龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,促進產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇三

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時作為一個勞動密集型的行業(yè),它毫無疑問地能夠容納龐大的就業(yè)隊伍。對加快城市化進程,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力有著重要的作用。為了摸清*市建筑行業(yè)的情況,針對不同調(diào)查對象的特點,*市統(tǒng)計局根據(jù)建筑行業(yè)大類、抽取了部分大型建筑企業(yè),組織開展了20*年建筑企業(yè)經(jīng)營情況典型調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

本次調(diào)查我們抽取了10家公司,有河南省一建、省火電二公司、省建總公司、河南省路橋集團、*市自來水工程公司、奧龍基礎(chǔ)有限公司、昊鼎裝飾公司、中鐵七局等,10家公司20*年的產(chǎn)值達到49億元,占全市建筑業(yè)的22%。按類型分:土建3家、電力安裝1家、公路橋梁2家、水利工程1家、裝飾裝修1家。

為能夠掌握實際情況,采取的調(diào)查方式是到企業(yè)座談、并同時填報調(diào)查表,座談的人員要求建筑公司統(tǒng)計部門、財務(wù)部門、人力資源部門、項目經(jīng)理必須參加,內(nèi)容涉及企業(yè)的內(nèi)部管理機制、財務(wù)核算方法、人員調(diào)配、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和困難等等。

我市建筑行業(yè)伴隨著經(jīng)濟建設(shè)和社會進步快速發(fā)展,企業(yè)的活力和競爭力大幅提升,作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的作用日益增強,建筑業(yè)對國民經(jīng)濟健康發(fā)展的支持作用進—步增強,對增加就業(yè),特別是轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。但從調(diào)查中我們了解到,目前建筑業(yè)存在一些突出的問題:

1、企業(yè)經(jīng)營管理中存在著缺陷。企業(yè)歷史包袱過重,削弱了企業(yè)參與市場競爭的能力。調(diào)查的10戶企業(yè),有5戶選擇了企業(yè)歷史包袱過重是企業(yè)經(jīng)營管理中的主要難題,占50%。有一個企業(yè)目前仍有3000人賦閑在家,企業(yè)每月發(fā)放一定的生活費用,由于人員負(fù)擔(dān)較重,養(yǎng)老保險、醫(yī)療費用等企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。

2、建筑市場對建設(shè)方(業(yè)主)管理很弱,業(yè)主的行為缺少約束和調(diào)控。

調(diào)查的10戶企業(yè),均提出目前雖然建筑市場比較紅火,但建筑行業(yè)的利益無人維護,建設(shè)方的行為缺少約束,在合同執(zhí)行中甲方隨意性大,施工單位應(yīng)有的權(quán)益得不到保障。調(diào)查了解這類現(xiàn)象表現(xiàn)在建設(shè)方不懂建設(shè)程序、法規(guī)和有關(guān)知識,忽視標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,缺乏等價有償、協(xié)商一致、平等互利的市場意識,盲目壓價、殺價,不合理地壓縮工期,任意拖欠工程款,合同意識差,不嚴(yán)格履約,私下交易,明招暗送,吃拿回扣,現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、政策執(zhí)行難度較大。

20*年3月*市政府出臺了的《關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)后參加我市社會養(yǎng)老保險工作的實施意見》,首次對農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險金作了明確規(guī)定,凡在*市行政區(qū)域內(nèi)的各類用人企業(yè)、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位和個體工商戶等用人單位招(聘)用農(nóng)村勞動力的,都應(yīng)按照*市企業(yè)職工有關(guān)社會養(yǎng)老保險政策,為農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險金,農(nóng)民工與同類型城鎮(zhèn)企業(yè)職工享有同等的社會養(yǎng)老保險待遇。

這個政策維護了農(nóng)民工的權(quán)益,但從企業(yè)反映的情況來看,存在一些問題:一是因為對農(nóng)民工來說現(xiàn)在首要任務(wù)是增加即期收入而非養(yǎng)老等社會保障問題,民工仍希望按工作量全額結(jié)算工資,如果扣一定比例的統(tǒng)籌,民工也不愿意干;二農(nóng)民工加入社會保障體系增加了大型建筑企業(yè)成本。以目前建筑市場的中標(biāo)價來看,大型建筑公司都是原來的國有企業(yè),歷史包袱較重,如果按照政策交納20%的養(yǎng)老保險,難以負(fù)擔(dān)。

4、拖欠工程款的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。

雖然臨近年終,省市有關(guān)部門清欠力度很大,但被調(diào)查的建筑公司反映:建設(shè)方拖欠工程款的現(xiàn)象仍有發(fā)生。建設(shè)方位于總包、分包這座債權(quán)金字塔的頂端,他一旦拖欠,以下的各個環(huán)節(jié)將無一幸免。而施工單位也往往不敢貿(mào)然討要,得罪建設(shè)方以致永絕財路。他們只能在錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與利益旋渦中一點點去摳、去磨。

1、用法律手段徹底解決建設(shè)方拖欠問題。

目前我國建筑行業(yè)亟需規(guī)范,也需要運用強有力的行業(yè)法律對建設(shè)、施工單位進行制約。應(yīng)根據(jù)行業(yè)自身發(fā)展中出現(xiàn)的弊端盡快完善相關(guān)的法律法規(guī)。

2、要加強對政府投資工程的監(jiān)管。

要建立健全政府投資工程建設(shè)實施階段的資金撥付、招標(biāo)發(fā)包、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收、保修維護等法規(guī)制度,實現(xiàn)政府投資工程的建設(shè)管理程序化、規(guī)范化,依法進行,杜絕隨意性和人為因素,切實提高政府投資工程的綜合效益。

3、建議加強資質(zhì)管理和對建筑隊伍總量控制。

由于近年來*市投資力度較大,對建設(shè)廳提供的建筑企業(yè)名單核實后發(fā)現(xiàn),各種資質(zhì)不實的“四無”公司(無資金,無固定施工隊伍,無固定技術(shù)人員,無固定施工設(shè)備),靠關(guān)系經(jīng)營的公司,以各種渠道進入建筑業(yè),在近一、二年中為數(shù)不少。眾多小建筑公司以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開展競爭,造成企業(yè)無序競爭,生產(chǎn)能力相對過剩以及產(chǎn)品的無差別化。

4、對大型企業(yè)實行政策傾斜,提高產(chǎn)業(yè)集中度。

要鼓勵傳統(tǒng)大型骨干施工企業(yè)和設(shè)計企業(yè)把產(chǎn)權(quán)制度改革同做大做強、培育具有國際競爭力的大集團的目標(biāo)結(jié)合起來,通過自我功能改造或重組整合,成為資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進,具有科研、設(shè)計、采購、施工一體化優(yōu)勢的大型建筑業(yè)企業(yè)集團,既立足于國內(nèi)需求,面向“大業(yè)主、大工程、大項目”等高端市場,又大力開拓國際市場,率領(lǐng)我市建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇四

近年來,縣政府始終堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖,狠抓產(chǎn)業(yè)培育、項目建設(shè),積極轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,工業(yè)經(jīng)濟實力不斷增強。

(一)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)持續(xù)膨脹,企業(yè)效益逐步提高。20xx年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1026.9億元,同比增長32.5%,占全市總產(chǎn)值的9.96%;企業(yè)總數(shù)達138家,占全市總量的16.7%;實現(xiàn)利潤61.2億元,同比增長38.1%,占全市總量的5.2%;全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達305.3億元,增長8.3%;從業(yè)人員達36000余人。

(二)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用逐步凸顯。全縣石化化工、裝備制造、紡織、新醫(yī)藥、資源再生利用等主要產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值761.5億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的74.1%?!坝袡C化工和新材料產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)初具規(guī)模,利津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有機化工產(chǎn)業(yè)園成功申報了山東省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,通過不斷延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈條,加快開發(fā)下游產(chǎn)品,實現(xiàn)了由石油化工向精細化工的轉(zhuǎn)變;依托利華益集團、津博化工等骨干企業(yè),成功申報了山東省石油化工產(chǎn)業(yè)集群,20xx年石化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值670.4億元、占全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的65.2%,利潤34.6億元、占56.6%;全縣石油裝備制造等企業(yè)發(fā)展勢頭較好,裝備制造業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值40.8億元、占4%,利潤3億元、占5%;紡織產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大,實現(xiàn)總產(chǎn)值27.4億元、占2.7%,利潤2.1億元、占3.5%;新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,實現(xiàn)總產(chǎn)值18.6億元、占1.8%,利潤1.5億元、占2.5%;資源再生利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景較好,實現(xiàn)總產(chǎn)值4.4億元、占0.4%,利潤0.5億元、占0.8%。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。從20xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項指標(biāo)均有大幅度增加,呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢,重點集中在鳳凰城街道、陳莊鎮(zhèn)、鹽窩鎮(zhèn)等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。其中,鳳凰城街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35家、占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的23.3%,實現(xiàn)總產(chǎn)值476.3億元、增長40.6%、占46.4%,利潤23.3億元、增長48.7%、占38.1%;陳莊鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)23家、占全縣總數(shù)的15.3%,實現(xiàn)總產(chǎn)值188.9億元、增長42.5%、占18.4%,利潤10.2億元、增長43.1%、占16.6%;鹽窩鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)33家、占全縣總數(shù)的22%,實現(xiàn)總產(chǎn)值168.4億元、增長19.8%、占16.4%,利潤14.3億元、增長32.5%、占23.4%。

(四)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。20xx年,全縣列入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到30家,涉及石化、新能源、新醫(yī)藥、非金屬礦物制品等多個行業(yè),資產(chǎn)總額37.7億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值152.6億元,同比增長62.7%;主營業(yè)務(wù)收入156.1億元、利稅17.6億元、利潤10.6億元,分別占14.9%、14.8%、16%、17.3%。

(五)工業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷改善??h委縣政府高度重視工業(yè)發(fā)展,確立了“兩極一帶”的戰(zhàn)略發(fā)展格局,利津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、陳莊工業(yè)園、利津濱海新區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,綜合配套能力和承載發(fā)展的能力顯著增強;隨著榮烏高速、德大鐵路等重大交通項目的建設(shè)投用,交通環(huán)境顯著改善,區(qū)位優(yōu)勢不斷顯現(xiàn);國有未利用地開發(fā)利用等與周邊地區(qū)相比優(yōu)勢明顯。同時,通過出臺一系列的優(yōu)惠政策,制定完善審批服務(wù)等工作制度,加強監(jiān)督機制建設(shè),有力促進了政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人才環(huán)境、市場環(huán)境等的改善,為工業(yè)發(fā)展提供了堅實保障。

二、存在的主要問題。

(一)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總體規(guī)模小,產(chǎn)出低。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值1026.9億元,僅占全市(全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值10312.59億元)的9.96%;平均總產(chǎn)值6.85億元,僅占全市平均水平(全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均總產(chǎn)值12.52億元)的54.7%。全縣138家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,年產(chǎn)值過200億元的僅1家,10—30億元的20家,5—10億元的35家,其余82家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)年產(chǎn)值不到5億元。

(二)盈利水平低,財政貢獻小。20xx年,我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)收入7.04億元,僅高于xx區(qū),列全市五縣區(qū)(xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)收入分別為14.47億元、10.33億元、8.69億元、6.65億元)倒數(shù)第二位;企業(yè)平均利潤4082.64萬元,僅相當(dāng)于xx縣的28.5%、xx縣的36%、xx區(qū)的44.2%;有2家企業(yè)虧損,12家企業(yè)停產(chǎn),7家企業(yè)的利潤和利稅出現(xiàn)負(fù)增長。138家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,上繳稅款超過100萬元的只有18家,超過1000萬元的只有4家,上繳稅款不到10萬元占60%以上。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)水平低,缺乏核心競爭力。全縣除石油化工外,紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整體存在著產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)業(yè)層次低的問題;全縣高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值僅占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重為14.85%,比全市平均比重低17.51個百分點,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重在85%以上;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力低,缺乏核心競爭力,產(chǎn)品技術(shù)含量低,物耗高、污染高,中間產(chǎn)品多、終端產(chǎn)品少、主打品牌少,附加值低。

(四)缺乏高素質(zhì)人才,制約企業(yè)發(fā)展。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)缺乏高級管理人才,80%以上企業(yè)仍沿用家族管理模式,管理不到位,資本運營能力差,效益難于提高;科研人才嚴(yán)重缺乏,擁有研發(fā)中心的企業(yè)寥寥無幾,嚴(yán)重影響了企業(yè)產(chǎn)品的升級換代;高級技術(shù)人才嚴(yán)重不足,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少,市場競爭力弱。

(五)項目儲備少,發(fā)展后勁不足。企業(yè)發(fā)展主要靠招商引資,帶有很大的不確定性;絕大多數(shù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成立時間短,自身膨脹能力差,發(fā)展緩慢。企業(yè)研發(fā)能力弱,產(chǎn)品不能達到生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批。企業(yè)項目少,抗風(fēng)險的能力弱,發(fā)展后勁不足。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇五

上半年,全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成6、9億件,同比增長26%,收入完成196億元,同比增長23%。到,中國物流市場規(guī)模將達到l1972億元,并將每年保持20%的增長速度。而隨著中國物流市場的全面開放,中國快遞業(yè)正迎來最佳的發(fā)展時期。中國郵政一家。獨霸天下”的國內(nèi)快遞行業(yè)格局的打破,國外快遞企業(yè)大舉擴張,我國快遞業(yè)出現(xiàn)了國營、外資、民營等多經(jīng)濟主體、多運輸方式相互競爭的市場格局。外國“列強”資金雄厚,硬件條件優(yōu)越,品牌優(yōu)勢顯著;國營“巨頭”網(wǎng)絡(luò)完善,背景深厚;而民營快遞業(yè)充滿了生機和活力,是這場競爭中的生力軍。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,民營快遞企業(yè)如何在這場實力相差懸殊的競爭中脫穎而出是目前亟待解決的問題。

各種成本的不斷上漲等因素的影響,依托廉價勞動力發(fā)展,同質(zhì)化導(dǎo)致“低價”惡性競爭正在為民營快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn)。中國快遞咨詢網(wǎng)預(yù)計,民營快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30%以上。民營快遞企業(yè)具有它獨特韻運營方式和自身不足,總體而言有利有弊。

特點如下:

1、八成公司注冊資金低。八成民營快遞公司注冊資本不足50萬元i公司規(guī)模不足,小到2—3人,大到幾百人至上千人。在民營快遞業(yè)中,北有宅急送,中有申通,南有順豐,再加上圓通、韻達,在民營企業(yè)中居前五位。

在國內(nèi)市場上,市場占有率第一的仍然是ems,即使在中國國際快遞市場,ems也居于前三位之列。信譽上ems的安全性較高,投遞的速度較慢,民營快遞則相反。成本費用方面,ems的成本費用較高,民營快遞的成本費用較低。

2、民營快遞公司運營形式簡單。民營快遞公司運營分為自營和加盟兩種形式,自營的所有網(wǎng)點由公司統(tǒng)一出資、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理,自營快遞公司對下屬網(wǎng)點的控制力強,代表有ems、順豐和宅急送。加盟式的每個網(wǎng)點都是獨立的,和總公司簽訂合作協(xié)議,使用同一個品牌,自負(fù)盈虧,采取這種模式的主要有申通、圓通,中通等。

3、民營快遞的社會形象欠佳。國內(nèi)民營快遞的從業(yè)人員在30萬左右。在從業(yè)人員中,有農(nóng)村剩余勞動力,有下崗工人,有待業(yè)人員。

4、民營快遞公司職業(yè)道德和服務(wù)意識淡薄。由于這個行業(yè)利潤較大,投資較小,、見效快,相對于其它行業(yè),操作上技術(shù)含量不高,只需實務(wù)經(jīng)驗,市場需求又大,比較容易進入這個市場。另外,國內(nèi)快遞公司特別是民營快遞普遍存在著唯“錢”是圖,急功近利或經(jīng)營上的短期行為;操作不規(guī)范、交通工具落后,通訊工具簡單以及沒有系統(tǒng)的管理“軟件”等現(xiàn)象。因此投錯件,發(fā)錯件,損壞件,丟件,不能按時投遞,服務(wù)態(tài)度差,快件中經(jīng)常有危險品,包裝簡陋和快遞公司間的相互報復(fù)等現(xiàn)象屢見不鮮。有的民營快遞公司月丟件率高達2%一5%。

5、服務(wù)網(wǎng)點不完善。民企快遞的服務(wù)網(wǎng)點不夠健全,沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是以陸路運輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。再加上快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,市場還不成熟,導(dǎo)致了激烈的市場競爭。

二、改進措施。

1、樹立品牌,對企業(yè)進行定位與包裝,逐步形成知名品牌的快遞企業(yè)。根據(jù)自由市場競爭理論,在擁有大量原子型企業(yè)的市場中,單一的企業(yè)是價格的接受者。民企快遞要取得競爭優(yōu)勢地位,靠價格戰(zhàn)是絕對行不通的,必須靠差異化競爭戰(zhàn)略,做出自己的品牌,讓顧客在同等的價格水平享受不同于其它快遞公司的服務(wù)。

目前中國快遞業(yè)中最具代表性的民營快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運公司。當(dāng)它們剛起家時,也是不知名的小企業(yè),但它們十分注重品牌的經(jīng)營,在短短幾年之內(nèi),就成為民營快遞企業(yè)中的佼佼者。當(dāng)然品牌樹立還有一段很長的路要走。當(dāng)前的首要任務(wù)是要整合資源,尋找自己的優(yōu)勢所在,如在速度或售后服務(wù)方面形成獨有的品牌,不斷提升自己的實力和品牌,在眾多類似的競爭對手中脫穎而出,逐漸做大做強,否則就會面臨新一輪洗牌的危險。

2、提升員工素質(zhì)。眾所周知,快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻并不高,民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學(xué)歷。由于門檻低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導(dǎo)致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高,由于帶來的是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的不強。另外,有些貨物的丟失如——陜遞的手機,收到的石頭”肯定是公司員工所為,所以必須從上到下提高,包括上門服務(wù)的收派員的素質(zhì),加強從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高誠信服務(wù)水準(zhǔn),更好的維護廣大消費者合法權(quán)益。

還有就是加強溝通技巧的改進和培養(yǎng)。因為未能在約定的時間送(?。┘?,用戶很可能會對業(yè)務(wù)員產(chǎn)生意見,而當(dāng)業(yè)務(wù)員面對用戶的質(zhì)疑時,如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對企業(yè)服務(wù)態(tài)度的不滿意。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來,要注意溝通方面的技巧、企業(yè)可以適當(dāng)對這方面進行培訓(xùn)。尤其是那些上門服務(wù)的收派員,他們的服務(wù)態(tài)度非常重要。

總之,在我國快遞業(yè)迅速發(fā)展的今天,民企快遞公司如果能充分利用自身優(yōu)勢,克服自身的局限,必將會在未來的快遞領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇六

無菌檢驗是無菌藥品出廠檢驗項目中關(guān)鍵項目之一,無菌檢驗方法的應(yīng)用可全面掌握測定方法,準(zhǔn)確檢測方法的有效性,并適用于試驗樣品的檢驗,有利于企業(yè)對藥品的質(zhì)量控制,確保藥品安全。

而檢驗涉及的操作人員、設(shè)施、設(shè)備、菌種、培養(yǎng)基等因素會直接影響無菌檢驗結(jié)果的可靠性。系統(tǒng)的、大范圍的對制藥企業(yè)的無菌檢驗實驗室進行調(diào)研,旨在了解制藥企業(yè)無菌檢驗實驗室的日常運行情況和當(dāng)前存在的實際問題,對于促進制藥企業(yè)加強質(zhì)量管理、改進質(zhì)量檢驗工作、降低被污染產(chǎn)品投放市場的風(fēng)險、確保公眾用藥安全具有十分重要的現(xiàn)實意義。調(diào)研結(jié)果對于管理部門制定相關(guān)法規(guī)、起草檢查指南以及檢查員的現(xiàn)場檢查等也具有參考意義。

國家食品藥品監(jiān)督管理總局食品藥品審核查驗中心于2014年組織上海市食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證審評中心、北京市藥品監(jiān)督管理局藥品認(rèn)證管理中心、河北省食品藥品監(jiān)督管理局藥品審評認(rèn)證中心、遼寧省藥品認(rèn)證中心、江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證審評中心、安徽省食品藥品審評認(rèn)證中心、河南省藥品審評認(rèn)證中心、廣東省食品藥品監(jiān)督管理局審評認(rèn)證中心8個省級藥品認(rèn)證檢查機構(gòu),對轄區(qū)內(nèi)95家無菌藥品生產(chǎn)企業(yè)的無菌檢驗實驗室運行情況進行調(diào)研。調(diào)研的牽頭單位為上海市食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證審評中心,調(diào)研內(nèi)容涉及人員和培訓(xùn)、培養(yǎng)基的管理、菌種的管理、實驗室的布局和運行、主要設(shè)備、文件、實驗操作等7個方面,全面了解企業(yè)無菌檢查用實驗室的實際工作情況和運行現(xiàn)狀。

北京、河北、遼寧、上海、江蘇、河南省(市)認(rèn)證中心按照企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模各選取10家企業(yè);安徽省認(rèn)證中心對省內(nèi)26家無菌藥品生產(chǎn)企業(yè)全部進行了調(diào)研;廣東省認(rèn)證中心是通過隨機抽取的方式從廣州、深圳、珠海三市的藥品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫中抽取9家參研企業(yè)。95家無菌藥品生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)包括國有、民營、外商獨資、合資、股份制等,覆蓋生物制品、疫苗、粉針劑、凍干粉針劑、小容量注射劑、大容量注射劑、無菌原料藥、滴眼劑。調(diào)研采取現(xiàn)場檢查配合書面匯總的形式,各調(diào)研參加單位抽調(diào)富有經(jīng)驗的藥品gmp檢查員13名和微生物學(xué)專家組成調(diào)研小組,對每家企業(yè)調(diào)研12天?,F(xiàn)場檢查采用事先通知或不通知的方式進行,采集的數(shù)據(jù)真實可信,調(diào)研結(jié)果能夠反映我國無菌藥品生產(chǎn)企業(yè)無菌檢驗實驗室日常運行的現(xiàn)狀。

2.1人員和培訓(xùn)。

95家參研企業(yè)中各企業(yè)的實驗室人員總數(shù)占其所有直接從事藥品生產(chǎn)人員總數(shù)(含生產(chǎn)、質(zhì)保、物流等非銷售崗位)的比例為0.3%21%,從事無菌檢驗的人員人數(shù)為229人,從事無菌檢驗工作0.530年。多數(shù)從事無菌檢驗的人員具有大?;虮究茖W(xué)歷,并具備微生物學(xué)或相近專業(yè)的知識背景。

從事無菌檢驗的人員經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)和考核,包括各地藥品檢驗所、藥監(jiān)部門、制藥行業(yè)相關(guān)團體組織、公司內(nèi)部等舉行的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括微生物檢測技術(shù)、無菌檢查法、菌種管理及操作、培養(yǎng)基配制及滅菌、藥典、藥品gmp等內(nèi)容。檢驗人員、實驗室管理人員和質(zhì)量保證人員對實驗數(shù)據(jù)審批分工明確,職責(zé)清楚。

調(diào)研結(jié)果也顯示,個別企業(yè)的質(zhì)量保證人員對于無菌檢測知識掌握不全面,實驗管理人員對于偏差調(diào)查分析的能力不夠;部分企業(yè)個別上崗時間較短的操作人員檢驗操作不規(guī)范;部分企業(yè)對培訓(xùn)效果未進行考核。

2.2培養(yǎng)基的管理。

有93家參研企業(yè)無菌檢查用培養(yǎng)基為硫乙醇酸鹽流體培養(yǎng)基和改良馬丁培養(yǎng)基等,符合《中國藥典》要求。有2家外資企業(yè)用硫乙醇酸鹽流體培養(yǎng)基檢查細菌,根據(jù)《美國藥典》或《歐洲藥典》的要求用大豆酪蛋白消化肉湯或肉湯營養(yǎng)培養(yǎng)液(tsb)檢查霉菌,與我國藥典要求不同,但與《中國藥典》規(guī)定方法進行過比較試驗。

95家參研企業(yè)中,有3家企業(yè)對培養(yǎng)基供應(yīng)商進行了質(zhì)量評估,5家企業(yè)對培養(yǎng)基供應(yīng)商的書面材料進行審查或核對培養(yǎng)基檢驗報告。絕大多數(shù)參研企業(yè)未對培養(yǎng)基供應(yīng)商進行質(zhì)量評估。

培養(yǎng)基配制和滅菌能按培養(yǎng)基使用說明書要求進行并有記錄,但只有部分企業(yè)對培養(yǎng)基的滅菌程序進行了驗證;近半數(shù)企業(yè)在培養(yǎng)基配制滅菌后未按藥典要求測ph值;10%的企業(yè)每次配制培養(yǎng)基都做靈敏度檢查,半數(shù)企業(yè)只對脫水培養(yǎng)基做靈敏度檢查,部分企業(yè)不做培養(yǎng)基靈敏度檢查;有1家企業(yè)未按規(guī)定條件貯藏培養(yǎng)基;部分企業(yè)配制滅菌后的培養(yǎng)基外包裝的標(biāo)記信息不全面。

2.3菌種的管理。

參研企業(yè)無菌檢驗使用的標(biāo)準(zhǔn)菌株包括金黃色葡萄球菌、大腸埃希桿菌、枯草芽孢桿菌、黑曲霉、白色念珠菌、銅綠假單胞菌、生胞梭菌、大腸桿菌、乙型溶血性鏈球菌,符合《中國藥典》要求[1—2],標(biāo)準(zhǔn)菌株主要來源于認(rèn)可的國內(nèi)或國外菌種保藏機構(gòu)如中國食品藥品檢定研究院、中國醫(yī)學(xué)細菌菌種保藏管理中心、atcc等。

90%的企業(yè)工作菌株的傳代次數(shù)和貯存方法、條件(斜面、甘油管等)基本符合要求。每支菌種均標(biāo)注有名稱、標(biāo)準(zhǔn)號、接種日期、傳代數(shù)。有10%的企業(yè)在菌種傳代過程中做菌落表面形態(tài)特征觀察及革蘭氏染色鏡檢觀察,有1家企業(yè)每年用細菌鑒定儀(vitek)對標(biāo)準(zhǔn)菌株進行鑒定。

40%的企業(yè)不能提供菌種的來源證明;90%的企業(yè)在菌株定期轉(zhuǎn)種、傳代過程中未對純度、特性等關(guān)鍵指標(biāo)進行確認(rèn),也未制定相關(guān)程序;20%的企業(yè)菌種管理內(nèi)容不夠全面,無法追溯;1家企業(yè)從標(biāo)準(zhǔn)菌株傳代至工作菌株的操作過程未嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)進行操作和記錄,代次劃分不正確;1家生物制品企業(yè)無標(biāo)準(zhǔn)菌株。

2.4實驗室的布局和運行。

實驗室包括有檢驗(無菌檢查)用潔凈室或隔離系統(tǒng)及陽性菌實驗室、培養(yǎng)區(qū)、培養(yǎng)基及實驗用具準(zhǔn)備(包括滅菌)區(qū)、樣品接收和儲存區(qū)、菌種貯存區(qū)。

無菌檢驗實驗室和陽性菌實驗室的設(shè)置一般采用3種方式:

(3)無菌檢驗實驗室與微生物限度檢查室二室分開,共用一套空氣凈化系統(tǒng),在1萬級背景下的超凈臺或生物安全柜中進行相關(guān)操作,陽性菌實驗室為在非潔凈區(qū)內(nèi)單獨實驗室的生物安全柜內(nèi)進行。

1家企業(yè)無菌檢驗試驗室單獨用一套隔離器系統(tǒng),4家企業(yè)的無菌檢驗試驗室為b級背景下局部百級,1家企業(yè)無菌檢驗試驗室為10萬級背景下局部百級。50%的企業(yè)無菌檢查用潔凈區(qū)空調(diào)凈化系統(tǒng)連續(xù)開啟。企業(yè)參照生產(chǎn)用潔凈區(qū)的要求完成了有關(guān)的驗證和確認(rèn)工作,無菌檢查用潔凈區(qū)符合藥品gmp的要求。

90%的企業(yè)無菌檢驗室的人流、物流通道能夠嚴(yán)格區(qū)分,并制定相應(yīng)控制程序。無菌檢驗人員經(jīng)二次更衣后進入無菌檢驗實驗室,試驗樣品均經(jīng)消毒劑擦拭或紫外燈照射或兩者并用后進人無菌檢查實驗室。

少數(shù)企業(yè)存在無菌實驗室面積偏小、設(shè)施不能完全滿足要求、設(shè)備擺放不合理等現(xiàn)象。

2.5主要設(shè)備。

參研企業(yè)無菌培養(yǎng)基的配制、培養(yǎng)等設(shè)施與檢驗工作量基本相匹配;均對培養(yǎng)基、器具滅菌設(shè)備、培養(yǎng)箱相關(guān)的計量器具按規(guī)定進行了校準(zhǔn)并有標(biāo)識。80%的企業(yè)對培養(yǎng)基的滅菌設(shè)備進行確認(rèn)和驗證,其中,有10%的企業(yè)對滅菌設(shè)備進行驗證時只使用了生物指示劑,但沒有連續(xù)監(jiān)測溫度。80%的培養(yǎng)基滅菌設(shè)備有自動溫度控制探頭但無自動記錄溫度的裝置。80%的企業(yè)培養(yǎng)箱(室)有溫度自動控制裝置,近半數(shù)企業(yè)進行培養(yǎng)箱溫度分布均勻性驗證;90%的企業(yè)培養(yǎng)溫度每天定時觀測和記錄,10%的企業(yè)培養(yǎng)箱(室)有連續(xù)監(jiān)測溫度的裝置。

2.6文件。

80%的企業(yè)能按無菌產(chǎn)品品種的無菌檢驗方法進行驗證,并根據(jù)驗證結(jié)果制定無菌檢驗的操作規(guī)程。80%的企業(yè)無菌檢驗記錄內(nèi)容能包含關(guān)鍵的實驗細節(jié),數(shù)據(jù)基本完整。10%的企業(yè)無菌檢驗記錄不及時,無菌檢驗原始記錄未包括偏差記錄、設(shè)備編號、檢驗規(guī)程的編號、培養(yǎng)基信息、陽性菌的配制等。

文件記錄以及實驗室數(shù)據(jù)對于無菌檢驗實驗室的質(zhì)量管理具有重要的意義。通過對實驗室原始數(shù)據(jù)及實驗規(guī)程、方法和設(shè)備(包括其維護和校準(zhǔn))以及方法驗證數(shù)據(jù)的考察,可以對實驗室運作的全面情況、實驗人員的技術(shù)能力和全面質(zhì)量控制的過程有一個整體的評價。

2.7實驗操作。

參研企業(yè)均制定了進人無菌檢查實驗室的人員的更衣程序;物料、樣品經(jīng)擦拭消毒后進人傳遞窗,并在傳遞窗內(nèi)經(jīng)紫外消毒后傳人無菌室;無菌檢驗的樣品量符合藥典的要求;部分企業(yè)建立了無菌檢查試驗超標(biāo)結(jié)果的調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,對無菌檢驗結(jié)果若出現(xiàn)陽性后所進行的相關(guān)調(diào)查、復(fù)試的依據(jù)、產(chǎn)品的無菌性評價以及成品的放行等均進行了規(guī)定。

個別企業(yè)上崗時間較短的操作人員,檢驗操作存在不規(guī)范之處;1家企業(yè)未按品種進行無菌檢驗方法學(xué)驗證;1家企業(yè)雖進行了產(chǎn)品無菌檢驗方法學(xué)驗證,但驗證中的樣品取樣量不正確;3家企業(yè)未按藥典要求做陽性菌對照試驗和陰性對照試驗;約10%的企業(yè)只做陰性對照而不做陽性對照試驗,這多為生物制品生產(chǎn)企業(yè);約20%的企業(yè)對超標(biāo)結(jié)果未進行系統(tǒng)的分析和記錄;個別企業(yè)出現(xiàn)陽性結(jié)果后未做調(diào)查分析就進行復(fù)試;近半數(shù)企業(yè)空氣凈化系統(tǒng)不連續(xù)開啟,也未對自凈時間進行確認(rèn);個別企業(yè)在進行無菌試驗時未對試驗環(huán)境進行動態(tài)監(jiān)測,20%的企業(yè)只對超凈工作臺或生物安全柜進行動態(tài)監(jiān)測而不對1萬級背景區(qū)進行動態(tài)監(jiān)測。

參研企業(yè)無菌檢查實驗室的布局與設(shè)計充分考慮到了防止微生物污染和生物安全的要求,檢驗用試驗菌來自認(rèn)可的國內(nèi)或國外菌種保藏機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)菌株,從事無菌檢查的人員基本具備微生物學(xué)或相近的專業(yè)知識教育背景,能按照藥品gmp及相關(guān)法規(guī)的要求對無菌藥品進行無菌檢驗,產(chǎn)品的無菌檢驗記錄包含了關(guān)鍵的實驗細節(jié)。部分被調(diào)研企業(yè)在人員的專業(yè)知識及操作技能、菌種及培養(yǎng)基的管理、設(shè)施設(shè)備驗證、對無菌檢驗環(huán)境監(jiān)測等方面存在缺陷,個別企業(yè)在菌種傳代、無菌試驗復(fù)試、陽性對照試驗等方面還存在問題。綜上,提出建議如下:

(1)由于部分參研企業(yè)對員工的培訓(xùn)還流于形式,培訓(xùn)效果不理想,質(zhì)量保證人員對無菌檢驗知識掌握不全面,個別管理人員對于偏差調(diào)查分析的能力不足。因此,藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)組織實驗室全體人員進行理論學(xué)習(xí),明確無菌實驗室工作原理、環(huán)境要求,設(shè)置嚴(yán)格的工作流程,明確分工并強化責(zé)任技師有效的合作配合意識。同時,應(yīng)制定不同崗位人員的有針對性的培訓(xùn)計劃并組織實施和考核,考核不合格者不得上崗。檢查機構(gòu)在對藥品生產(chǎn)企業(yè)進行檢查時,除了核對人員的資質(zhì)外,應(yīng)注重對無菌檢查人員的專業(yè)知識、實際操作技能及分析和解決問題的能力進行檢查。

(2)針對部分企業(yè)在菌種及培養(yǎng)基采購、管理及使用過程中存在不規(guī)范之處,大部分企業(yè)不知道在菌株定期轉(zhuǎn)種、傳代過程中對其純度、特性等關(guān)鍵指標(biāo)進行確認(rèn)的必要性,個別企業(yè)甚至出現(xiàn)菌種傳代代次劃分不正確的情況,建議制定藥品無菌檢驗、菌種管理、培養(yǎng)基管理的指導(dǎo)原則,指導(dǎo)制藥企業(yè)加強和規(guī)范對菌種、培養(yǎng)基的管理,使無菌檢驗更規(guī)范。應(yīng)強化監(jiān)管力度,盡快實行培養(yǎng)基的準(zhǔn)人制度。對生產(chǎn)培養(yǎng)基的廠家進行認(rèn)證,尤其對生產(chǎn)無菌試驗培養(yǎng)基的廠家實行生產(chǎn)許可證制度,避免市場混亂無序。

(4)不同地區(qū)制藥企業(yè)無菌檢驗實驗室、微生物限度檢查實驗室、陽性菌實驗室的設(shè)置和布局存在較大差異,且對檢測環(huán)境監(jiān)測的頻次、取樣時間、取樣點布置等方面各企業(yè)都不盡相同。多數(shù)企業(yè)只動態(tài)檢測沉降菌,對浮游菌、操作人員手指、工作服表面、工作臺面不做監(jiān)測。企業(yè)應(yīng)根據(jù)藥品gmp(2010年修訂)及《中國藥典》(2010年版)的要求,改進無菌實驗室布局,制定適合的環(huán)境監(jiān)測計劃。針對多數(shù)生物制品企業(yè)在無菌檢驗時沒有進行陽性對照實驗的情況,企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中國藥典》(2010年版)的要求設(shè)置陽性對照實驗室并按要求進行陽性對照實驗。建議在對生物制品企業(yè)進行監(jiān)督檢查時,將陽性對照實驗作為重點檢查的內(nèi)容。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇七

根據(jù)省工商聯(lián)開展“進萬家民企,促跨越發(fā)展”活動的要求,縣工商聯(lián)于今年x月初,利用半個月時間深入到全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對20家小微企業(yè)開展調(diào)研。通過廣泛地走訪座談,充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、聽取企業(yè)的意見和建議,基本摸清了全縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及小微企業(yè)發(fā)展存在的困難和制約因素,在調(diào)查研究和綜合分析基礎(chǔ)上,提出了我們的建議和對策。

(一)總體情況。

據(jù)初步統(tǒng)計,截止xx年底,遠安縣共有小微企業(yè)198家,占全部工業(yè)企業(yè)的75%;小微企業(yè)職工人數(shù)xx人,占全部工業(yè)企業(yè)職工人數(shù)的%;完成銷售收入62510萬元,占全部工業(yè)企業(yè)的2.8%;實現(xiàn)稅金占全部工業(yè)企業(yè)的6%左右。

分行業(yè)看,全縣198家小微企業(yè)中有:煤炭開采58家,磷礦開采15家,銅礦開采1家,煤磷礦開采占小微企業(yè)的比重為37.4%;磷化工9家,新型建材x家,機械制造8家,塑料制品4家,小水電18家,農(nóng)產(chǎn)品加工30家。

調(diào)查情況表明,小微企業(yè)已成為推動我縣民營經(jīng)濟發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要力量,在促進資源優(yōu)化配置,探索創(chuàng)新、吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會等方面具有不可或缺的作用,已成為衡量縣域經(jīng)濟活力的主要標(biāo)志。

我縣小微企業(yè)運行狀況總體上是健康有序的,發(fā)展勢頭良好,表現(xiàn)為三個“進一步”:發(fā)展速度進一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,所占比重進一步提高。調(diào)查表明,我縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、生產(chǎn)線基本全部運行,企業(yè)用工滿員達到90%以上,只有個別企業(yè)生產(chǎn)開工不足,有設(shè)備閑置現(xiàn)象,沒有停工停產(chǎn)和破產(chǎn)倒閉企業(yè),經(jīng)受住了國際金融動蕩和全球經(jīng)濟下滑帶來的負(fù)面影響和沖擊。

(二)我縣小微企業(yè)發(fā)展特點。

經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我縣小微企業(yè)逐步由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,呈現(xiàn)出自身鮮明的特點。

1、依托自然資源,配套、服務(wù)支柱企業(yè)。我縣小微企業(yè)既參與資源開發(fā),又服務(wù)配套支柱企業(yè)發(fā)展,與大企業(yè)相互依存,又相互促進。一方面我縣小微企業(yè)無一不是發(fā)揮比較優(yōu)勢、立足豐富的自然資源發(fā)展起來的,90%以上的小微企業(yè)都是資源型企業(yè)。另一方面,相當(dāng)一部分小微企業(yè)都是圍繞磷化工、新型建材、機械加工、食品醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,成為支柱企業(yè)和龍頭企業(yè)的有益補充和重要配套,在服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)過程中,實現(xiàn)小微企業(yè)自身的發(fā)展壯大。比如河口木器廠為盼盼安居門業(yè)公司提供木方等配套產(chǎn)品,金祥塑料制品公司為全縣食用菌產(chǎn)業(yè)提供食用菌袋和為東圣集團生產(chǎn)包裝袋,一些小磷肥企業(yè)利用大企業(yè)富余的中低品位的磷礦石生產(chǎn)復(fù)合肥料等等,既延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,又提高了資源配置效率。

2、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全縣小微企業(yè)分布廣、市場前景廣闊,形成了獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。比如磷化工,機械加工,新型建材,以食用菌產(chǎn)業(yè)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),群體規(guī)模不斷擴張,集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),形成了較強的產(chǎn)業(yè)集聚力和品牌優(yōu)勢,在縣域經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。

3、成長快、活力強。近年來縣委縣政府出臺了一系列激勵措施,大力實施“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略,推動礦山開采企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,同時大力實施招商引資,吸引外資進入創(chuàng)業(yè),使小微企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,以每年15%的速度增長,大部分小微企業(yè)都是近幾年發(fā)展起來的。

(一)認(rèn)真落實各項政策措施,全力支持民營經(jīng)濟發(fā)展。

我縣始終高度重視工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,堅持“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略地位不動搖,制定出臺了一系列政策措施,全力支持民營工業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實中共遠安縣委、縣人民政府《關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)做大做強的意見》、《關(guān)于大力推進全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的措施》,為我縣小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的成長空間。

(二)以全民創(chuàng)業(yè)為抓手,激發(fā)小微企業(yè)活力。

一是積極引導(dǎo)民間資本圍繞壯大支柱產(chǎn)業(yè)和食用菌、鹿苑茶、沖菜、鳴鳳米等地方特色農(nóng)產(chǎn)品深加工,支持創(chuàng)業(yè)者依托支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),發(fā)展協(xié)作配套的加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè),形成支柱企業(yè)帶動小微企業(yè)、小微企業(yè)助推支柱企業(yè)格局。二是在政府電視臺開辟“創(chuàng)業(yè)直通車”欄目,開設(shè)“全民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)模范典型,激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情,在全縣范圍內(nèi)掀起創(chuàng)業(yè)高潮。三是大力實施“資金回歸”工程,制定優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)在外投資興業(yè)的遠安人回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是深入開展自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

(三)抓優(yōu)化環(huán)境,為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展添活力。

一是提高服務(wù)效率。開展機關(guān)效能建設(shè),全面落實服務(wù)承諾,嚴(yán)格實行“一站式審批”、“一條龍”服務(wù)。二是為企業(yè)用工開展定單培訓(xùn),提供用工供求信息,緩解企業(yè)“招工難”問題。三是加強協(xié)調(diào),著力幫助小微企業(yè)解決資金“瓶頸”問題。開展銀企合作,促使銀行和企業(yè)成功對接,增加貸款投放量,同時積極推動財政小額貸款擔(dān)保公司增資擴股,為民營企業(yè)貸款提供擔(dān)保。

(一)產(chǎn)業(yè)層次低。

我縣小微企業(yè)盡管發(fā)展很快,但總體規(guī)模偏小,無論是從小微企業(yè)實現(xiàn)的銷售收入或產(chǎn)值的絕對額來看,還是從其占全縣工業(yè)企業(yè)的比重來看都還處于較低水平,尚屬“小打小鬧”,沒有形成鋪天蓋地的大氣候。一是資源型企業(yè)比重過大,深加工型和科技創(chuàng)新型企業(yè)缺乏,過度依賴自然資源,在市場上缺乏話語權(quán)。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場空間狹小,生產(chǎn)粗放,工藝簡單,技術(shù)含量和附加值低。三是現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路子不多,對未來發(fā)展缺乏清晰的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略定位。

(二)生產(chǎn)成本攀升過快,難以控制。

去年以來,面臨物價輪番上漲的壓力,小微企業(yè)無力招架,特別是隨著汽油漲價后,主要原材料、工人工資、物流運輸費用、財務(wù)費用等大幅攀升,并且呈現(xiàn)跟漲不跟跌的態(tài)勢,嚴(yán)重影響小微企業(yè)生存發(fā)展。很多企業(yè)反映,“開工開不起,停產(chǎn)停不起”。小微企業(yè)面臨訂單減少和生產(chǎn)成本全面上升的雙重壓力,陷入兩難境地。有的企業(yè)雖然能勉強維持生產(chǎn)經(jīng)營,但實屬“賠本賺吆喝”。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,企業(yè)主要原材料支出平均同比增長30%以上,運輸費用支出同比上漲25.4%,生產(chǎn)用煤、水、油等費用支出較去年同期增長27%,而人工成本同比上漲20%以上。生產(chǎn)成本的持續(xù)攀升,嚴(yán)重擠壓和侵蝕企業(yè)利潤空間,小微企業(yè)幾乎無利可圖。如金祥塑料制品公司主要原材料聚丙烯xx年每噸只有9300元,今年猛漲至每噸11350元,漲幅達22.04%。惠明磷肥公司主要原材料磷礦石和硫酸今年較去年同期分別增長24%和14%。人力成本上漲更快,由于汽油漲價和居民消費品價格持續(xù)上漲,帶來生活成本增加,直接拉升了人力資本,如1家企業(yè)反映xx年人均工資較上升了%,預(yù)計今年漲幅不會低于去年。

(三)融資渠道單一,融資成本高。

調(diào)查顯示,目前我縣小微企業(yè)的主要資金來源依然是原始資金積累,大約只有15%左右的企業(yè)能獲得金融機構(gòu)貸款,大多數(shù)小微企業(yè)無法從銀行獲得貸款,嚴(yán)重影響企業(yè)設(shè)備更新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。融資難表現(xiàn)在:一是融資渠道單一,沒有專業(yè)銀行專門為小微企業(yè)服務(wù)。二是融資成本高。在現(xiàn)行融資體系下,即使有一定的額度可以爭取,從申請、評估到落實放貸有相當(dāng)長的程序和路程。而且貸款門檻高,附加條件多,讓人望而生畏。銀行不僅會“優(yōu)中選優(yōu)”,還會從自身利益出發(fā),附帶綁定一些貸款條件,暗中推高小微企業(yè)的資金價格。目前,小微企業(yè)貸款主要是通過資產(chǎn)抵押來實現(xiàn),但大多數(shù)小微企業(yè)并沒有足值的資產(chǎn)可供抵押。由于缺乏足夠的抵押物,獲得銀行貸款融資特別困難。更不用說通過發(fā)放債券、股票等其他市場化融資手段。

(四)用工難現(xiàn)象突出。

隨著小微企業(yè)快速成長,近年來我縣小微企業(yè)用工需求不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難現(xiàn)象,而且伴隨招工難的同時,員工穩(wěn)定難現(xiàn)象也十分突出。特別是技術(shù)工人、一線工人和重體力勞動者難招。一是年齡結(jié)構(gòu)問題,企業(yè)陷入“年輕的招不到、年老的又不愿招”兩難境地,特別是礦山開采企業(yè)和化工企業(yè)在本地基本上招不到人。本地的、年輕的、受過較好職業(yè)培訓(xùn)的人員絕大部分都到沿海發(fā)達地區(qū)打工去了。二是人員流動頻繁。好不容易招進來,花錢進行了培訓(xùn),干不了多長時間就走了,人員流動變數(shù)很大。三是工資福利上漲過快,影響招工和員工穩(wěn)定。據(jù)遠大石材廠反映,現(xiàn)在招收的工人基本上都是50-60歲的工人,并且也不好招。過去1天80元工資,現(xiàn)在低于200元1天,根本找不到人干活。金祥塑料制品公司想利用夜晚電力錯峰生產(chǎn)卻苦于招不到人。

(一)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,拓展小微企業(yè)成長空間。

有什么樣的思想觀念和發(fā)展環(huán)境,就有什么樣的發(fā)展局面。

1、在思想觀念和政策設(shè)計層面上做到公平公正,一視同仁。對參與市場競爭的各類主體,包括不同所有制、不同來源、不同規(guī)模都應(yīng)堅持公平公正,不能搞身份歧視或規(guī)模歧視。在小微企業(yè)發(fā)展上堅持“四個并重”,即國有民營并重,規(guī)模大小并重,內(nèi)資外資并重,服務(wù)發(fā)展并重。尤其在資源配置、生產(chǎn)要素供給、稅費負(fù)擔(dān)政策確定上,既不能搞厚此薄彼,又不能搞平衡照顧。

2、進一步加大對小微企業(yè)的扶持力度。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向制定小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。從市場準(zhǔn)入、要素配置、財稅支持、企業(yè)信貸、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面給予支持,引導(dǎo)我縣小微企業(yè)由資源型、粗放型向加工型、科技型、高附加值方向發(fā)展,梯次推進,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有序升級。一是對符合產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)稅費給予3-5年的減征免征,支持小微企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān),從實際上解決對小微企業(yè)關(guān)注不夠、服務(wù)不夠,使其自生自滅的問題。既要注重發(fā)展大集團,培植龍頭企業(yè),也要扶持小微企業(yè)發(fā)展,沒有小微企業(yè)的充分發(fā)展,就談不上大企業(yè)的發(fā)展。只有小微企業(yè)“鋪天蓋地”的發(fā)展起來了,才可能有支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的“頂天立地”。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,解決少數(shù)執(zhí)法部門頻繁的檢查、稽查、罰款以及變相的騷擾和刁難問題。極個別執(zhí)法部門在執(zhí)法與服務(wù)上本末倒置、“錢”當(dāng)頭,以罰開道,令小微企業(yè)有口難言。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境不能停留在一般性的口號和簡單地提要求上,要有針對性、敢動真格。堅決查處“拐彎刁難”企業(yè)的人和事,維護投資者的合法權(quán)益。建議結(jié)合目前開展的“治庸問責(zé)”和機關(guān)效能建設(shè),組織縣人大代表和縣政協(xié)委員深入開展評議縣直部門服務(wù)企業(yè)活動,解決縣直部門服務(wù)企業(yè)的思想意識問題。真正了解和收集企業(yè)服務(wù)需求,有針對性解決一個或幾個突出問題,讓各類企業(yè)放心投資,安心發(fā)展,一心一意做大做強,要讓全縣上下知道服務(wù)企業(yè)必須全心全意,不能半心半意、三心二意,要一以貫之。

(二)進一步完善小微企業(yè)服務(wù)體系。

一是明確或成立小微企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)中心等類似機構(gòu),專司小微企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)與服務(wù),整合相關(guān)部門服務(wù)職能,加強宏觀引導(dǎo),著重從宏觀層面做好小微企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局。做好政策、科技、信息、統(tǒng)計分析等服務(wù),推動和促進小微企業(yè)聯(lián)合協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚。

二是大力發(fā)展各類社會服務(wù)組織,規(guī)范市場競爭秩序。包括各類企業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會組織,完善有利于促進小微企業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系,加快中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、信息交流、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)機構(gòu)及人才市場、法律咨詢維權(quán)等服務(wù)平臺,建立有效的企業(yè)自律機制和監(jiān)督機制,保障民間投資的合法權(quán)益。

(三)大膽試闖,破解企業(yè)融資難。

小微企業(yè)融資難和用工難,從深層次上反映我國金融市場和勞動力市場的不發(fā)達和不健全,折射出關(guān)鍵生產(chǎn)要素供給不足問題。特別是相對于大中型企業(yè)成熟的要素市場,小微企業(yè)更像沒娘沒奶的孩子,嗷嗷待哺。在現(xiàn)行政策條件下,需要我們解放思想,大膽地闖,大膽的試,闖出一條新路來。

1、打破金融壟斷,放寬市場準(zhǔn)入。營造各類所有制經(jīng)濟公平競爭、共同發(fā)展的制度環(huán)境,培育一大批與小微企業(yè)“對接”、專門為小微企業(yè)發(fā)展服務(wù)的民營小銀行或中小銀行,應(yīng)當(dāng)支持民營資本參與融資服務(wù)機制。在金融體系上要“開閘放水”,從根本上破解小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。

2、創(chuàng)新金融服務(wù)。積極引導(dǎo)民間借貸的陽光化、規(guī)范化,允許小微企業(yè)以適當(dāng)高于市場利率的價格進行民間融資;鼓勵金融機構(gòu)面向小微企業(yè)開展金融服務(wù),規(guī)范和完善小微企業(yè)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金運行機制,確保小微企業(yè)發(fā)展需要。政府相關(guān)部門要積極協(xié)調(diào),促成專業(yè)銀行,放寬貸款條件,降低門檻,擴大貸款規(guī)模。

3、穩(wěn)步擴充貸款擔(dān)保公司規(guī)模,擴大擔(dān)保覆蓋面。積極支持遠安弘信擔(dān)保公司增資擴股,不僅要為規(guī)模內(nèi)企業(yè)貸款提供擔(dān)保,也要為小微企業(yè)貸款提供擔(dān)保。目前只募集到1700萬元股金,與增資擴股1億元的目標(biāo)相距甚遠,此項工作要加快步伐。與此同時,也要允許遠安現(xiàn)有的小額貸款公司增資擴股,提升規(guī)模和質(zhì)量。

4、通過政府搭架,財政貼息等辦法為自主創(chuàng)業(yè)者解決部分創(chuàng)業(yè)資金。

5、大力推進銀企合作,引導(dǎo)金融機構(gòu)申請新的信貸品種到遠安試點,探索創(chuàng)新抵押貸款辦法,服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展。

(四)人才是企業(yè)發(fā)展的核心。

從政府角度來講,要培育建設(shè)一個規(guī)范有序、發(fā)達的勞動力市場,做好服務(wù)工作。首先要加強勞動力市場建設(shè)?;ù髿饬ψズ寐殬I(yè)技術(shù)教育,有針對性的為中小企業(yè)發(fā)展提供源源不斷較高素質(zhì)的勞動力供給,同時為每個企業(yè)提供個性化培訓(xùn)服務(wù)。優(yōu)化培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)體系,開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)技能和經(jīng)營管理培訓(xùn),并經(jīng)?;?、制度化。二是進一步完善小微企業(yè)用工信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺,提供就業(yè)用工指導(dǎo)。三是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,維護投資者和勞動者的合法權(quán)益。

從企業(yè)角度來講,用人純粹是企業(yè)行為。沒有穩(wěn)定的員工隊伍,企業(yè)不可能健康發(fā)展,更不可能做大做強。要有清晰的企業(yè)戰(zhàn)略定位(發(fā)展目標(biāo))和遠景規(guī)劃,牢固樹立以人為本的理念,用良好的發(fā)展環(huán)境育人,培育關(guān)愛員工的企業(yè)文化,用事業(yè)留人,用待遇留人。

一是重視人才培養(yǎng)?!帮L(fēng)物長宜放眼量”,要注重吸引優(yōu)秀人才進入經(jīng)營管理層,舍得花錢培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。

二是關(guān)愛員工,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,為每個員工提供成長空間和發(fā)展機遇。

三是規(guī)范員工管理,建立薪酬合理增長機制。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇八

一、經(jīng)營狀況:

聯(lián)合智尚是一家擁有專業(yè)實力派設(shè)計師、專業(yè)攝影師的鹽城廣告設(shè)計公司,服務(wù)于鹽城及周邊區(qū)域,在鹽城地區(qū)已有上百成功案例,一直深受客戶贊譽。專業(yè)的設(shè)計能力,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的客服服務(wù)是他們一貫保持的客戶宗旨。在鹽城廣告設(shè)計的領(lǐng)域,他們是最專業(yè)最創(chuàng)意的。

聯(lián)合智尚品牌設(shè)計是一個充滿活力、創(chuàng)造力的專業(yè)團隊,以“做適合客戶的設(shè)計公司”為宗旨。擁有一個穩(wěn)定、溝通而智慧的設(shè)計服務(wù)團隊,致力于構(gòu)建一個兼具國際視野、本土根基與專業(yè)品質(zhì)的鹽城廣告設(shè)計公司,為鹽城客戶營造品牌價值,亦一起營造成就感的精英團隊。

聯(lián)合智尚80%的生意是由客戶介紹而來,這更加能證明口碑的力量,這也是此公司將客戶服務(wù)看的非常重要的原因。他們認(rèn)為維護好一個客戶所產(chǎn)生的效益是比新開發(fā)客戶更巨大更有意義。在鹽城廣告公司中,聯(lián)合智尚是第一家設(shè)置客服專線、第一家提出1+2服務(wù)理念的廣告設(shè)計公司??蛻舻拿恳粋€要求都會在第一時間響應(yīng)并得到解決。這亦使得越來越多的企業(yè)選擇他們。而對于客戶來說,專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就意味著企業(yè)能得到更高水平的服務(wù),專業(yè)的設(shè)計能力更能體現(xiàn)出企業(yè)存在的價值和企業(yè)理念。

二、標(biāo)志設(shè)計:

企業(yè)標(biāo)志設(shè)計網(wǎng)站標(biāo)志設(shè)計商標(biāo)設(shè)計個人logo設(shè)計畫冊設(shè)計:

企業(yè)畫冊設(shè)計樣本設(shè)計書籍封面設(shè)計企業(yè)年報設(shè)計折頁設(shè)計封套設(shè)計包裝設(shè)計:

食品包裝設(shè)計藥品包裝設(shè)計保健品包裝設(shè)計化妝品包裝設(shè)計酒類包裝設(shè)計日用品包裝設(shè)計。

茶葉包裝設(shè)計軟件包裝設(shè)計服裝包裝設(shè)計手提袋包裝設(shè)計數(shù)碼產(chǎn)品包裝設(shè)計飲料包裝設(shè)計企業(yè)vi設(shè)計:

vi設(shè)計店面形象設(shè)計環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計辦公環(huán)境設(shè)計專賣店設(shè)計廣告設(shè)計:

海報設(shè)計pop宣傳設(shè)計dm設(shè)計雜志廣告設(shè)計報紙廣告設(shè)計。

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

廣告行業(yè)是否蓬勃與一個市場經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān),以美國為例,從1986-期間,每年的廣告量增長與gdp的增長有81%的相關(guān)度。那就是說,一個市場的經(jīng)濟增長與廣告投資的量非常密切。

除了各種數(shù)據(jù)在去年底為各大客戶做今年廣告預(yù)算的時候和觀察各主要媒體刊例價的升幅程度都能對今年的經(jīng)濟狀況有一些感覺。而且不同行業(yè)品類的廣告投資預(yù)算都有不一樣也能夠?qū)δ切┬袠I(yè)看好市場的舉動可見一斑。縱使20沒有大事件(如世博、奧運、世界杯)實力傳播預(yù)估年的廣告量升幅為13%(的為14.5%)整個經(jīng)濟狀況仍然非常向好。廣告量的持續(xù)增長主要為三大原因。

1、新品牌新產(chǎn)品的出現(xiàn),例如汽車行業(yè)新的車款的出現(xiàn);

2、釋放市場的需要,例如越來越多的零售業(yè)打進三四線市場,開店發(fā)展;

3、主要媒體刊例價的持續(xù)增幅,從去年底中央電視臺的廣告投標(biāo)所產(chǎn)生的熱烈市場需求,和一些新媒體的備受重視,如優(yōu)酷(視頻類)和微博(社交化媒體)等。從行業(yè)上觀察到廣告投入方面,致使日化品為最大廣告量的行業(yè),這意味著市場上消費者的需求所在。新媒體成為主流媒體基于在廣告業(yè)的變化,首推新媒體(特別是互聯(lián)網(wǎng))幾乎已成為主流的媒體,主要是從以下幾方面。首先,廣告客戶接觸新媒體的程度已經(jīng)趨到一個階段,他們會發(fā)問一些問題:為何這個活動你們沒有把互聯(lián)網(wǎng)放進去?另外一個問題,我們今年對手有什么搜索的活動?另外一個問題,我們是否要用微博?等等,這是由于新媒體普及的速度遠超數(shù)年前,而且很多廣告客戶個人也已在用這些新媒體。

其次,移動營銷會真正的起飛。隨著智能手機的增加增多和普及,移動營銷會有很不一樣而且大幅度的增長。app的營銷運用也會是個新的嘗試。通過手機上網(wǎng),互動會真的越來越普遍。

新媒體的數(shù)據(jù)監(jiān)測跟衡量也會變得越來越重要,如何整合傳統(tǒng)媒體的數(shù)據(jù)一起分析運用也成為很重要的廣告營銷話題?,F(xiàn)在新媒體多,在傳統(tǒng)媒體方面也有一個質(zhì)量的變化,一直備受壓力的紙媒將要面臨一個選擇,一個對平臺的選擇,更多的ipad類平臺出現(xiàn),內(nèi)容也在豐富起來,用戶也越來越多,這個情形在中國也越來越普遍。由于這些變化,廣告模式也在改變,互動類的廣告將會越來越多。

四、公司戰(zhàn)略調(diào)整。

由于以上的改變,聯(lián)合智尚也要同步調(diào)整:

1、招攬跟培育新技術(shù)人才,主要在互聯(lián)網(wǎng)不同平臺的專家(如搜索、電子商務(wù)等)和內(nèi)容提供的高手(如產(chǎn)品植入新的模式)。這需要很快的速度去完成這個轉(zhuǎn)型。

2、廣告公司的收費模式也要變得更配合投資回報式的效果衡量。因此要加強調(diào)研的能力跟數(shù)據(jù)分析的技巧。這些老技術(shù)的加強版。

3、一切營銷的源頭都來自對消費者(就是受眾)的洞察,因此廣告公司要加強對各種技術(shù)平臺的技術(shù)認(rèn)知與對內(nèi)容創(chuàng)新的能力,要以超越常規(guī)廣告的態(tài)度去迎接新營銷時代。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇九

市場調(diào)查的核心是消費需求,必須準(zhǔn)確地把握“已滿足的需求”與“潛在的需求”這兩個要件。影響這兩個要件消長變化的因素是多方面的:從客觀上講,時空環(huán)境、市場價格、外貿(mào)情勢、社會購買力、產(chǎn)品適銷性等均起作用;從主觀上看,影響消費需求的主要因素,則是人們的消費心理。故而,要想切實地摸清“行情”,則必須對上述幾個方面作出全面、深入的調(diào)查研究。

營銷活動的時空環(huán)境,對于人們的消費需求,具有直接的影響、制約作用,調(diào)查中應(yīng)充分注意以下兩個要領(lǐng):

其一,不同地域的需求差異。

城市與鄉(xiāng)村、山區(qū)與平原、沿海與內(nèi)地……身處不同環(huán)境、條件下的消費者,其消費需求必有差異。小商販們常言:“土產(chǎn)進城,多賣三成;清倉(指清倉處理的廉價商品)下鄉(xiāng),心中不慌。”這說明他們也深諳此道。即便是同一山區(qū)、同一縣境之內(nèi),山前山后、縣南縣北,也會由于經(jīng)濟條件或消費習(xí)慣的不同而產(chǎn)生需求差異。只有將這種消費需求的“地域性”特征考察清楚,才好因地制宜地開展商貿(mào)活動,避免“章甫適越”的營銷錯誤。

其二,不同時期的需求變化。

研究不同時期的需求變化,尤要注意商品的“三時性”變化特點,即“時尚性”、“時令性”和“時限性”。

有些商品的“時尚性”很強,比如時裝、化妝品、手機、家電等,今年時髦,而明年則不一定時髦,甚至一年內(nèi)幾經(jīng)變化,讓人追逐不迭。據(jù)言,某女“明星”,五年之內(nèi)更換了八十多條裙子。誠然,這種盲目的“時髦消費”觀念不宜提倡,但是世間的“追風(fēng)逐浪”者,畢竟不在少數(shù),從企業(yè)營銷的角度說,則必須充分注意這一消費傾向,做好相關(guān)的調(diào)查與預(yù)測,及時把握商機、擴大經(jīng)營。

有些商品具有較強的“時令性”特點,比如冬裝、夏裝、啤酒、飲料、取暖與納涼用具之類,其銷售的旺淡,總是隨季節(jié)時令呈周期性變化。對于這類商品的需求調(diào)查,除了注意其常規(guī)性“時令”特點之外,還應(yīng)分外留意“時尚”的影響。今年夏季“街上流行紅裙子”,而明年夏季則未必流行,所以,只有將“時令”與“時尚”綜合考察,才能準(zhǔn)確地把握需求趨勢與未來行情。一般說來,商業(yè)季業(yè)較之于自然季節(jié),會來得早一些,誠如古人所言:“賈人夏則資(備辦)皮,冬則資絺(做夏裝用的細麻布),旱則資舟,水則資車,以待乏也?!?/p>

企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)諳此要旨,早作運籌,早作準(zhǔn)備,不失時機地把商品推向市場。

另有一些商品具有較強的“時限性”特征,其銷售活動常被嚴(yán)格限定在某一特定時間之內(nèi),過期則淪為廢品。比如日歷(包括掛歷、臺歷、歷書等)、報紙、期刊、賀年卡、中秋月餅等等,其經(jīng)營成敗,?!霸诖艘慌e”,故而常被老百姓戲稱為“一錘子買賣”。近年來,每每元旦之后,書店門前“掛歷買一贈三”的招牌一再警示我們:此類商品的“需求量”,事前務(wù)必要摸得準(zhǔn)、算得透,否則,必有風(fēng)險。

所謂“市場狀貌”,是指市場營銷的常規(guī)狀態(tài)和基本面貌,它是購、銷雙邊活動的直接現(xiàn)實,反過來又是影響和制約購銷活動的客觀力量。決定市場狀貌的因素是多方面的,其中,市場價格、外貿(mào)情勢、社會購買力、產(chǎn)品適銷性等幾個方面,乃是形成特定“市場狀貌”的最基本的要素。市場狀貌的調(diào)查,實質(zhì)上就是以這四要素為主要對象的綜合調(diào)查。

“市場價格”的調(diào)查,應(yīng)著眼于兩個方面:

其一,注意同類產(chǎn)品間的價格比較,尤其是競爭對手的價格動向。

其二,注意整個市場變化態(tài)勢,因為這種大面積的物價消長,極易引起產(chǎn)、銷之間的連鎖影響和牽動全局的市場波動,甚至引發(fā)消費者的“搶購”或“惜購”心理。比如,發(fā)生于上個世紀(jì)90年代初期的“搶購”風(fēng)潮以及90年代后期的“疲軟”現(xiàn)象,均對市場經(jīng)營造成過巨大沖擊,甚至迫使不少企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。這些教訓(xùn)告誡我們:忽視了大市場的大變化,勢必被動挨打。

“社會購買力”,是影響消費需求的決定因素,如果有必要購買,且有強烈的購買欲望,卻買不起,那么這種“有質(zhì)而無量”的需求,則等于沒有需求(或成為“潛在需求”)。因此,要想準(zhǔn)確把握消費需求量,則必須做好“社會購買力”調(diào)查。這種調(diào)查,宜著眼于三個方面:

其一,社會集團購買力。這種購買力,雖對整個社會市場不會發(fā)生太大影響,但對于某些特定行業(yè)、特定商品的經(jīng)營,卻能產(chǎn)生驚人的牽動力。例如,19**年之前,公款購買掛歷成風(fēng),由此而形成了空前的掛歷經(jīng)營高潮。之后,中央有關(guān)禁令頒行,掛歷市場驟然形成滯銷局面。

其二,城鄉(xiāng)居民購買力。這種購買力,是對整個社會大市場產(chǎn)生全方位影響的基本力量,應(yīng)舍得花大力氣對其作出細致的調(diào)查和具體的分析。比如,手表、自行車、縫紉機的營銷長期處于疲軟狀態(tài),因其價格較低,城鄉(xiāng)居民均買得起且已基本滿足;而冰箱、空調(diào)則不然,雖其也在“疲軟”之列,但相當(dāng)多的家庭(尤其是農(nóng)民家庭)尚不具備,因受“購買力”限制而無力購置。兩相比較不難看出,雖然兩者的“現(xiàn)實需求量”都不是太大,但后者的“潛在需求量”卻是十分可觀的,可以說這是一片尚待開發(fā)的蘊金藏玉的經(jīng)營領(lǐng)域,隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高,其銷售前景會日趨看好。

其三,購買力的投向。購買力能否轉(zhuǎn)化為購買力動機與購買行為,與“購買力投向”密切相關(guān)。俗語云:“有錢花在刀刃上?!钡珜τ诓煌鐣A層的消費者來說,這“刀刃”的內(nèi)涵卻千差萬別。比如,小市民熱衷于時裝、飲食、化妝品;而農(nóng)民則愛將大量資金投放于化肥、農(nóng)藥與耕作機械上,對于“飄柔”、“清逸”之類的誘惑,他們常會無動于衷。因此,細心地觀察、分析各類社會人群購買力投向,對于經(jīng)營決策具有特殊的指導(dǎo)意義。

最后談一下“產(chǎn)品適銷性”調(diào)查。一般說來,商品總有一定的經(jīng)濟壽命周期,總要在市場上經(jīng)歷試銷、暢銷、飽銷、減銷直至消亡的全過程。只有準(zhǔn)確把握這一變化趨勢,認(rèn)真調(diào)查并悉心研究每個階段產(chǎn)品的適銷程度,才能因時制宜地調(diào)整經(jīng)營策略,及時地為產(chǎn)品更新?lián)Q代,有效地延長其壽命周期,以提高經(jīng)濟效益及市場競爭力。聰明的經(jīng)營者,常把主要精力花費在“試銷期”的適銷對路、“暢銷期”的未雨綢繆、“飽銷期”的除舊布新、“減銷期”的起死回生或轉(zhuǎn)產(chǎn)換業(yè)上面,而這一切,都離不開及時的調(diào)查與悉心的分析研究。

人們的消費心理,是影響消費需求的主觀因素。常言道:“姜太公釣魚,愿者上鉤”,強化消費心理的調(diào)查研究,不僅是企業(yè)決策的重要依據(jù),而且也是運用“攻心”戰(zhàn)術(shù)引導(dǎo)消費、誘人“上鉤”的必要條件。

消費者的心理特征,大致有以下幾種類型:

(一)時尚型。

具有這種心理特征的人,多為性情開朗、作風(fēng)浪漫的年輕人。他們極力追求消費方式的新潮、時髦,往往喜歡名牌,喜歡文體明星的裝飾,甚至慣于依據(jù)既有的消費經(jīng)驗去想象、創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)新的消費方式。

(二)崇外型。

具有這種心理特征者,多為文化層次較低、行為盲目、作風(fēng)放任的年輕人。他們喜歡獵奇,熱衷外來貨,追求消費形式的詭異怪誕,街頭巷尾那些戴著變色眼鏡、穿著外文背心、染著紅黃頭發(fā)的“酷哥靚妹”,大多屬于這一類。

(三)保守型。

具有這種心理特征者,多是性格內(nèi)向或治學(xué)專精、處世謹(jǐn)嚴(yán)的年輕人,以及鐘情傳統(tǒng)或城府較深的中老年朋友。他們往往無意于流行時尚,反對超前消費,根本沒有或竭力克制“高消費”欲望,常把消費水平限制在比同類人群稍低的水平上。

(四)惜購型。

具有這種心理特征者,多是主持家業(yè)的一家之長或家庭主婦。他們往往具有強烈的購買欲望,但是“當(dāng)家方知柴米貴”,他們的消費行為卻與購買欲望常常處于尖銳的矛盾之中。也許是囿于長期節(jié)衣縮食的生活習(xí)慣,也許是礙于經(jīng)濟條件的限制,他們的“出手”總是十分謹(jǐn)慎,甚至“該出手時”也不“出手”,愛挑剔、心存疑慮、擅長討價還價,是他們特有的購物習(xí)慣。

(五)從眾型。

具有這種心理特征者,多是文化層次較低、消費水平不高、自主能力不強的人。他們反應(yīng)較靈敏,但喜歡“隨大流”,缺乏新意識,熱衷效仿他人的消費行為并慣于接受他人的消費習(xí)慣。

(六)專注型。

具有這種心理特征者,常是對待生活、學(xué)習(xí)、事業(yè)或理想等某一方面比較執(zhí)著的人。他們的日常消費只是保持或低于一般水平,而對某一項消費卻不惜代價、傾力以求。比如,有人為事業(yè)需要,節(jié)衣縮食,卻寧肯花大錢去購買家用電腦;有人為了愛情,自奉節(jié)儉,卻甘愿為愛人購買鉆石項鏈。

深入地研究一下人們的消費心理,不僅有助于“因人制宜”地制定整體性經(jīng)營戰(zhàn)略,同時,也是銷售活動中察顏觀色、隨機應(yīng)變、及時調(diào)整營銷戰(zhàn)術(shù)的重要依據(jù)。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇十

從工商、稅務(wù)及第三次經(jīng)濟普查反饋的信息來看,近年縣紡織服裝、鞋帽加工制造行業(yè)有了一定的發(fā)展,為進一步了解該行業(yè)的生產(chǎn)狀況、市場行情、發(fā)展前景及存在的問題,縣統(tǒng)計局有關(guān)人員深入、的部分服裝企業(yè)開展調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了此分析報告。

1、企業(yè)多,行業(yè)集中。有數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,縣注冊的紡織、服裝加工制造、鞋帽加工制造企業(yè)(以上簡稱服裝紡織企業(yè))共有69家(其中有10家停產(chǎn)),占全部工業(yè)企業(yè)的20%。僅從數(shù)量上看,可算是除物流外第二大產(chǎn)業(yè)。這些企業(yè)除小部分是紡織業(yè),大部分是服裝加工制造,另有小部分是鞋、手套、箱包生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)我們粗略統(tǒng)計,紡織企業(yè)有12家,占14.3%,服裝生產(chǎn)加工企業(yè)44家,占62.8%,另外13家則是手套、箱包、鞋及其它針織服飾日用品企業(yè)。從行業(yè)分布來看,這些企業(yè)涉及紡織業(yè),服裝服飾加工造制業(yè),皮革、毛皮、羽毛制品及制鞋業(yè)三個大類,具體到小類只有9個,占全部小類的19.5%,所以行業(yè)分布相對集中。從我們到調(diào)查的企業(yè)來看,最多的是棉服的加工制造,調(diào)查了10家企業(yè),有6家是以絲棉做填充物的棉衣加工。

2、規(guī)模小,貢獻可觀。在縣大大小小的69家紡織服裝企業(yè)中,上規(guī)模、上層次的企業(yè)不多。就企業(yè)從業(yè)人員來看,大部分都是六、七十到百來個員工,有200多人的就是“領(lǐng)頭羊”了,少的只有20多人,純作坊式的企業(yè),多的如鴻裕紡織制造有限公司,有近400員工,是縣服裝行業(yè)的龍頭。從實現(xiàn)的銷售收入來看,上20xx萬的不到三分之一。根據(jù)國稅分局給我們提供的21家一般納稅人企業(yè),銷售收入達到規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)(20xx萬)的只有6家。在全縣所有規(guī)上企業(yè)中,服裝紡織企業(yè)有17家(其中3家停產(chǎn)),占26.4%。銷售收入較大的企業(yè)有紡織、服裝、紡織、服飾等。雖然縣的服裝行業(yè)還上不了場面,也不被人待見,但在近幾年金屬、造紙等產(chǎn)業(yè)大幅下降的情況下,服裝企業(yè)卻逆勢上行,對保持縣經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、解決下崗工人再就業(yè)做出了較大貢獻。今年1—7月,縣服裝企業(yè)上交稅收2242萬元,比上年增長187.5%,占全部工業(yè)企業(yè)稅收的19.5%,服裝企業(yè)解決就業(yè)人數(shù)近5000人,在全縣的出口創(chuàng)匯中,生產(chǎn)類企業(yè)的出口為1870萬元,自來服裝企業(yè)的達904萬元,占48.4%。

3、租用廠房,分布散亂。通過走訪調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),縣的服裝企業(yè)除少部分落戶工業(yè)園區(qū)有自建廠房外,園區(qū)外的基本都是租賃廠房。企業(yè)老板對廠址的選擇主要從生產(chǎn)成本、招工便利、交通條作等要素來考慮,很少考慮安全隱患、企業(yè)文化、發(fā)展主題等因素。老城區(qū)原供銷、商業(yè)、糧食部門的一些舊倉庫、舊廠房因價格低,就成了首選之地。正因為這種考慮,造成縣服裝企業(yè)沒有集中成片,在分布上,工業(yè)園區(qū)內(nèi)16家,園區(qū)外的,24家,20家,其它的分布在鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。園區(qū)外的,散落在城鄉(xiāng)結(jié)合部的一些民房倉庫里。的則主要分布在南門社區(qū)、西門社區(qū)和北門村委的一些偏避的地方。

1、沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)轉(zhuǎn)移的需要??h作為一個勞務(wù)輸出縣,前些年許多富余勞動力到福建、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)的服裝企業(yè)打工,因誠實好學(xué),深得老板的賞識,逐漸地在企業(yè)能獨擋一面,當(dāng)這些企業(yè)在沿海地區(qū)遭遇招工難、勞動成本提高,在急需向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的時候,他們的家鄉(xiāng)就成了這些企業(yè)轉(zhuǎn)移的首選,并被委派管理企業(yè)。如縣忠信玩具就是這種情況。

2、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的需要。開自己的公司,給自己打工,是許多打工者的奮斗目標(biāo),他們當(dāng)中有些人靈活好學(xué),當(dāng)他們掌握了生產(chǎn)技能,取到了管理真經(jīng),積累了客戶資源,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)便是水到渠成的事。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),的服裝企業(yè)中,這類情況特別多,企業(yè)的老板大多是沙坊、金江在外打工后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。

3、城市化進程中沉淀勞動力尋找就業(yè)機會的需要。在城鎮(zhèn)化進程中,大量的農(nóng)村人口因在城鎮(zhèn)購房,或小孩到城鎮(zhèn)學(xué)校就學(xué)而向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,積淀了大量女工,她們在照顧好小孩上學(xué),家庭日常生活后還有大量的閑余時間,服裝生產(chǎn)加工這個勞動密集型、生產(chǎn)技術(shù)要求不高的行業(yè)正適合了雙方的需求。

4、資金、技術(shù)要求較低的有利條件。相對于其它電子、化工、醫(yī)藥等行業(yè),服裝企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)要求較低,創(chuàng)業(yè)初期,只租賃廠房,特別是做代加工的,不需要前期建設(shè)投資,不需要購買原材料資金,對資金需求也不大,代加工和訂單生產(chǎn),還不需要開拓銷售市場,低門檻的入行條件,吸引了很多人往這方面創(chuàng)業(yè)。

1、場地狹小,難以擴大再生產(chǎn)。縣的服裝企業(yè)大部分是租用老廠房,舊倉庫,只能因地利用,企業(yè)很難鋪開場面,擴大生產(chǎn)。調(diào)查中普遍反映,急需要有新的場地,增加生產(chǎn)車間。特別是的企業(yè),顯得更為急需。我們在走進原酒廠的院落發(fā)現(xiàn),這里有三家服裝加工企業(yè),每家只有一個只能容納60、70人左右的車間,任何一家企業(yè)想擴大生產(chǎn),都沒有場地。而在位于南門郭家坡原罐頭廠內(nèi)的金威服飾,因再也沒有可租用的場房,只能在空地上搭建一個簡易鋼棚,現(xiàn)在這個簡易鋼棚也不能滿足生產(chǎn)需要,急需尋找新的生產(chǎn)場地。

2、品質(zhì)低下,沒有品牌效應(yīng)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣的服裝企業(yè)大多是從事簡單的代加工,或訂單生產(chǎn),工藝粗淺,附加值低。少數(shù)企業(yè)自營生產(chǎn)的,其產(chǎn)品也都是位于價值鏈低端的大眾服裝,如面向中老年或中低層消費的棉衣、莢克、運動衣、校服、勞保服等,沒有自己的品牌,甚至貼牌都較少,銷售方式大多是外貿(mào)出口,或委托出口,或自營出口。這種生產(chǎn)方式?jīng)Q定了產(chǎn)品的附加值很低,只能通過廉價的勞動力賺取低微的利潤。在走訪過的幾家企業(yè)后,因這些企業(yè)都在犄角旮沓里,加上環(huán)境差,總給人一種上不了廳堂的丑媳婦感覺。任何企業(yè)要想長遠發(fā)展,必須有自己的品牌,有自己的靈魂,才能在市場的激烈競爭中立于不敗之地。

3、分布散亂,不利形成聚集效應(yīng)。

縣的服裝企業(yè)雖然小有氣候,但沒有統(tǒng)一規(guī)劃,也沒有政策引導(dǎo),分布雜亂,不能有效形成聚集效應(yīng),也不利于企業(yè)互通有無,不利于下游或上游產(chǎn)品延伸。如,有的企業(yè)拿了訂單,因這種那樣的原因,期內(nèi)不能完成,而旁邊的企業(yè)剛好沒有訂單,這時可以相互幫助。又如,服裝生產(chǎn)需要許多針、線、尺上游產(chǎn)品,下游需要包裝、運輸、產(chǎn)品展示等服務(wù)行業(yè),雜亂無序的企業(yè)分布,都不利于聚集效應(yīng)的產(chǎn)生。

4、設(shè)施簡陋,安全隱患多

從我們走訪的情況看,大都是租用廢棄、破爛的倉庫、辦公樓和民房作為生產(chǎn)車間,正因為是租用的,企業(yè)不愿在改善生產(chǎn)條件上投入資金。有些企業(yè)生產(chǎn)車間、管理人員辦公室、甚至員工食堂都混在一起,設(shè)施簡陋,光線差,地面潮,冬冷夏熱。許多企業(yè)沒有除塵、降溫、防火設(shè)備,存在很多安全隱患。一是電線老化、產(chǎn)品亂堆亂放,沒有消防設(shè)施、有的企業(yè)消防車都進不去,存在極大的火災(zāi)隱患;二是大部分廠房年久失修,有些新建簡易棚也很脆弱,存在很大的房屋倒塌隱患;三是小孩放假放學(xué)后,因沒有去處,許多員工帶小孩進廠玩耍,小孩有人身安全隱患。這些隱患在的服裝企業(yè)內(nèi)更加突出,9月5號凌晨卡斯特的大火,前些時候阿克米服飾的小孩身亡事故,已向我們敲響了警鐘。服裝企業(yè)的安全問題,必須引起有關(guān)部門的高度重視。

有句話叫著:存在就有其合理性??h的服裝企業(yè)雖然還處于低端層次,還有很多問題,但在激烈市場競爭中它們存活下來,并逐步發(fā)展成一個產(chǎn)業(yè),在解決就業(yè)、增加財政收入方面作了較大的貢獻,政府應(yīng)正確引導(dǎo),加大扶持,使其健康發(fā)展,成為的支柱產(chǎn)業(yè),品牌產(chǎn)業(yè)。

1、設(shè)立服裝產(chǎn)業(yè)園,完善配套服務(wù)。調(diào)查中我們了解到,許多企業(yè)急需擴大再生產(chǎn),但苦于沒場地,如果政府能劃出一塊地方建一個服裝產(chǎn)業(yè)園,他們是很愿意進產(chǎn)業(yè)園的。在產(chǎn)業(yè)園的選址上,要考慮招工、交通等因素,太遠,員工不方便照顧家庭、小孩,可能會放棄工作,導(dǎo)致招工難。同時,要完善相關(guān)的配套設(shè)施,比如,開通公交車,園區(qū)內(nèi)開辦幼兒園或托兒所,建立服裝產(chǎn)品公共展示館等,使企業(yè)能放心,員工能安心。

2、加強技能培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。隨著我國人口紅利的逐漸弱化,勞動密集型企業(yè)勞動成本的優(yōu)勢也在慢慢消失,熟練的技工人才,成為企業(yè)競爭立于不敗之地的重要條件。建議勞動部門要加強服裝行業(yè)技術(shù)培訓(xùn),將縫紉、裁剪作為常規(guī)技能培訓(xùn)列入每年的培訓(xùn)計劃,并對有意進入服裝企業(yè)的進行深培精培。同時,還要加強對員工的文明意識、質(zhì)量意識、安全意識教育,提高員工的整體素質(zhì)。

3、加大持扶力度,提高產(chǎn)品品質(zhì)。建議政府出臺一些鼓勵發(fā)展服裝企業(yè)的政策,對納稅、出口、就業(yè)等做出貢獻的進行獎勵,或給予政策優(yōu)恵。同時引導(dǎo)企業(yè)進入園區(qū)發(fā)展,從資金、用地方面給予扶持;幫扶單位要積極幫助企業(yè)解決資金、招工、技術(shù)等方面遇到的困難,特別要促進企業(yè)提高安全意識,徹底消除現(xiàn)有生產(chǎn)中的安全隱患,決不能有任何僥幸心里。招商人員要重點突出對服裝企業(yè)招商,有意識招一些服裝品牌企業(yè),讓品牌企業(yè)帶動整個服裝行業(yè)升級換代,使縣的服裝行業(yè)有自己的產(chǎn)品,有自己的品牌,而不是僅做別人的加工廠。

另外,站在統(tǒng)計的角度,希望有關(guān)職能部門和幫扶單位,能做好企業(yè)的宣傳解釋工作,對已達到規(guī)上企業(yè)申報條件的,要及時申報規(guī)上工業(yè),盡早進入統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺,以便正確反映工業(yè)發(fā)展的真實情況。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇十一

企業(yè)所得稅是我國現(xiàn)行稅制的主要稅種之一,也是我國財政收入的主要來源。受稅收制度、管理模式、手段和方法的影響,所得稅管理仍是基層稅收管理的薄弱環(huán)節(jié),已成為稅收管理的難點和薄弱環(huán)節(jié)。

1.從征管力度來看,基層稅務(wù)機關(guān)一般不設(shè)立所得稅專崗,所得稅管理團隊不同程度存在“斷層”。熟悉所得稅業(yè)務(wù)的管理人員嚴(yán)重不足,“忽視管理、淡化責(zé)任”的現(xiàn)象依然存在。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,納稅人數(shù)量的增加,各種管理措施的不斷細化,稅務(wù)管理人員的日常工作變得復(fù)雜,面臨著巨大的工作壓力。同時,所得稅稅源管理的重點不突出,深入業(yè)戶了解情況的時間較少,影響稅源管理的有效性。

2.從稅務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平來看,由于企業(yè)所得稅涉稅事項的復(fù)雜性和多樣性,行業(yè)日益多樣化,業(yè)務(wù)的專業(yè)性,范圍的廣泛性和職業(yè)的判斷性,要求管理人員熟悉專業(yè)知識,掌握較高的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)判斷能力。目前稅務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力參差不齊。除歷史原因、年齡結(jié)構(gòu)不合理等客觀因素外,知識更新不能及時適應(yīng)稅源管理形勢的變化,已成為制約所得稅管理的瓶頸問題。

3.從稅基控制和管理的角度來看,由于企業(yè)構(gòu)成極其復(fù)雜,經(jīng)營方式多樣,財務(wù)核算不規(guī)范,賬面信息真實性低,現(xiàn)金交易量大。在我國現(xiàn)有的法律制度和貨幣金融監(jiān)管水平下,稅務(wù)部門缺乏有效的稅源監(jiān)控手段來控制企業(yè)的資金流和貨流。因此,所得稅的稅源控制變得異常困難。第一,企業(yè)會計數(shù)據(jù)真實性差。就企業(yè)整體情況而言,絕大多數(shù)企業(yè)屬于處于創(chuàng)業(yè)或成長階段的中小企業(yè)。他們的財務(wù)人員有的是經(jīng)過短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)才從事財務(wù)工作的,有的是在幾個企業(yè)做會計,財務(wù)會計水平參差不齊。在大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)會計中,只有企業(yè)法人,缺乏依法規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識,企業(yè)的財務(wù)會計不能準(zhǔn)確反映其經(jīng)營成果。第二,雙重管理的存在導(dǎo)致執(zhí)法不公和稅負(fù)過重。新辦企業(yè)的企業(yè)所得稅由國稅部門征收管理,原有的老企業(yè)由地稅部門管理。他們有不同的所得稅管理、稅收政策執(zhí)行和企業(yè)所得稅計算方法。同地區(qū)、同行業(yè)、同規(guī)模的企業(yè)很容易稅負(fù)不同,導(dǎo)致同類型或同規(guī)模企業(yè)稅負(fù)差異較大,影響稅收秩序。第三,隨著新會計準(zhǔn)則體系的頒布實施,會計準(zhǔn)則和會計內(nèi)容更加復(fù)雜,企業(yè)會計制度與稅法差異的調(diào)整更加復(fù)雜,增加了稅務(wù)機關(guān)執(zhí)行政策的`難度。

1、優(yōu)化人員配置,充實企業(yè)所得稅管理的力量。從企業(yè)所得稅的發(fā)展趨勢和新成立企業(yè)的快速增長來看,現(xiàn)有的機構(gòu)和力量遠遠不適應(yīng)。按照管理力量與任務(wù)相匹配、管理效率最大化的原則,合理確定機關(guān)、基層分支機構(gòu)和一線管理人員的比例。根據(jù)干部的年齡層次、知識層次、業(yè)務(wù)水平,將每個干部安排到最適合的崗位,從而實現(xiàn)人適合自己的事情,物適合自己的人,人才能物盡其用?;鶎又袠I(yè)務(wù)部門必須配備專職人員進行企業(yè)所得稅管理,相對穩(wěn)定。將專業(yè)對口、熟悉會計知識、業(yè)務(wù)能力強的年輕干部充實到所得稅管理隊伍中,緩解人員不足、工作量大的壓力。

2.建立健全所得稅責(zé)任追究制度,強化執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行績效考核。一是科學(xué)設(shè)置崗位職責(zé)和工作流程,形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒腆w系。在堅持依法治稅原則的前提下,盡可能簡化流程,減少工作環(huán)節(jié),縮短業(yè)務(wù)流程路徑,減少歸檔紙質(zhì)資料,做到業(yè)務(wù)流程無阻塞,業(yè)務(wù)銜接無缺口,協(xié)調(diào)配合無缺陷,監(jiān)管預(yù)警無盲區(qū)。第二,要盡量減少稅務(wù)管理人員的日常工作,進一步突出稅務(wù)管理人員的工作重點。在實施綜合管理的基礎(chǔ)上,要突出工作重點,切實履行好家庭管理和管家職能,加強對重點所得稅來源和異常納稅企業(yè)的管理,加強實地調(diào)查核實,深入了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況,變寬泛管理為深入管理。為進一步解決所得稅管理長期邊緣化的問題,在日常稅收征管工作中,應(yīng)避免增值稅管理一枝獨秀的現(xiàn)象,采取增值稅與企業(yè)所得稅管理并重的管理模式,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。第三,針對稅務(wù)工作日益繁重、基層一線人員矛盾日益突出的情況,要大力推行績效管理,激發(fā)廣大稅務(wù)干部的積極性,促進國稅部門整體績效提升,挖掘人力資源潛力,促進稅收管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細化,創(chuàng)新基層管理方式,切實解決“一事不再做、多做少做”的問題。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇十二

隨著地方政府招商引資力度的加強,各地越來越熱衷于建立自己的工業(yè)園,以推動地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,全省目前已經(jīng)設(shè)立縣級工業(yè)園102家,工業(yè)園的成立,不僅促進了地方經(jīng)濟發(fā)展,廣開了稅源,而且解決了當(dāng)?shù)刭Y源利用以及就業(yè)壓力等難題,成為許多地方經(jīng)濟發(fā)展的支柱。因此,了解掌握園區(qū)企業(yè)生存狀態(tài)、抓好園區(qū)企業(yè)稅收征管具有特殊的意義。那么,在縣級工業(yè)園,企業(yè)生存狀態(tài)如何?企業(yè)稅負(fù)如何?以及企業(yè)納稅情況又如何?我們試著從被稱為“經(jīng)濟發(fā)動機”的工業(yè)園的調(diào)查中尋求答案。

工業(yè)園于20xx年經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)成立,園區(qū)位于區(qū)鎮(zhèn)東南方向三公里處,面積3平方公里,經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,具有典型的工礦區(qū)特征?,F(xiàn)有紅耐金屬材料有限公司在內(nèi)的36戶企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)為浙江客商,主要經(jīng)營金屬回收加工、塑料加工、造紙、制藥、化工等行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年園區(qū)實現(xiàn)gdp4.6億元,較上年增長21%,占區(qū)gdp的26.4%;園區(qū)實現(xiàn)稅收xx71萬元(含增值稅,下同),較上年增長32%,占全區(qū)財政收入的24.3%,因此,說工業(yè)園是經(jīng)濟發(fā)動機毫不為過。

(一)據(jù)調(diào)查,企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)兩極分化。投資額超過500萬元的有6戶,20xx年實現(xiàn)gdp3.2億元,實現(xiàn)稅收862萬元,占園區(qū)的70%。投資額在100萬元以下的有30戶,20xx年實現(xiàn)gdp為1.4億元,稅收收入為309萬元。

(二)污染嚴(yán)重且耗能高。園區(qū)企業(yè)借助螺灘水電站的電力能源優(yōu)勢,大力發(fā)展金屬回收加工、塑料加工、造紙、制藥化工等行業(yè),這些企業(yè)都是污染嚴(yán)重及耗能大戶行業(yè),而這些正是國家限制發(fā)展的。據(jù)調(diào)查,園區(qū)企業(yè)的耗能比是國家標(biāo)準(zhǔn)的3.7倍,園區(qū)企業(yè)只有藥業(yè)一戶通過省級環(huán)保檢測,20xx年,附近村莊就發(fā)生過因水體污染引發(fā)家畜死亡的事件。

(三)企業(yè)受市場影響波動較大、金屬加工利潤薄,效益普遍低下。園區(qū)企業(yè)經(jīng)營的塑料加工、制藥行業(yè)屬勞動密集型,技術(shù)含量要求低。20xx年,園區(qū)有31家企業(yè)實現(xiàn)贏利,利潤327萬元,利潤率僅為7%,低于省測定的平均利潤率3個百分點。

(四)地方政府優(yōu)惠政策多。由于工業(yè)園是地方政府的“金娃娃”,因此,地方政府出臺很多保護性優(yōu)惠政策。例如,稅收減免返還、未經(jīng)政府批準(zhǔn)執(zhí)法部門不得入戶檢查、土地低價出讓等等。

20xx年,工業(yè)園稅收收入首次突破1000萬元大關(guān)(增值稅xx05萬元,地方稅收入66萬元),20xx年上半年累計實現(xiàn)稅收1532萬元,這說明園區(qū)企業(yè)對區(qū)財政的穩(wěn)定增長起到了關(guān)鍵作用。但是,在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)一些問題:

(一)納稅大戶的納稅意識遠遠高出規(guī)模小且稅額少的納稅人。在稅收例行檢查中我們發(fā)現(xiàn),園區(qū)規(guī)模大、納稅多的納稅人財務(wù)制度比較健全,少報或漏報稅額相對少,主要涉及印花稅等小稅種,這主要得益于他們在原浙江發(fā)展時積累的納稅觀念。而一些小規(guī)模納稅人不但財務(wù)制度混亂,而且偷稅現(xiàn)象比較普遍。

(二)企業(yè)納稅極不均衡。大企業(yè)不一定是納稅大戶。據(jù)調(diào)查,園區(qū)投資額在千萬元的企業(yè)有四家,占企業(yè)數(shù)量的10%,但實際繳納稅款不足一成。在20xx年的納稅中,金屬回收加工企業(yè)納稅人占90%,說明高投入、高耗能的金屬加工行業(yè)對稅收增長起到了關(guān)鍵的作用。個別企業(yè)納稅貢獻率更是達到了60%以上。如園區(qū)某銅加工企業(yè),20xx年1-8月累計實現(xiàn)地方稅收145萬元,占園區(qū)稅收的70.8%。

(三)土地使用稅、房產(chǎn)稅普遍未開征。由于工業(yè)園區(qū)的特殊性,一般設(shè)在城郊,而且距離城鎮(zhèn)較遠的地方。按照土地使用稅和房產(chǎn)稅條例規(guī)定,只有城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)的企業(yè)才是土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人。這樣,園區(qū)既不屬于建制鎮(zhèn)范圍,也不屬于條例規(guī)定的工礦區(qū),因此不能開征土地使用稅、房產(chǎn)稅,成為稅收的盲區(qū)。

(四)企業(yè)所得稅總量偏小,印花稅普遍未按規(guī)定申報。大多數(shù)工業(yè)園區(qū)成立時間較晚,按照總局[20xx]8號關(guān)于劃分企業(yè)所得稅征管范圍文件精神,絕大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)所得稅在國稅部門征收,由于各種原因,企業(yè)所得稅一直成為工業(yè)園區(qū)稅收征管的軟肋。20xx年,工業(yè)園合計征收企業(yè)所得稅21.3萬元,占稅收總量的2%。從檢查結(jié)果來看,園區(qū)自行申報印花稅的企業(yè)僅有一戶。

(五)土建及固定資產(chǎn)安裝未申報納稅。按照稅法規(guī)定,企業(yè)在平整土地、廠房建設(shè)、固定資產(chǎn)安裝時必須進入在建工程,待項目竣工取得地稅發(fā)票后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。在實際工作中,企業(yè)一般自購原材料,請當(dāng)?shù)卮迕窠ㄔO(shè)廠房,采用白條入帳或不進行項目結(jié)算等方式逃避國家稅收。

另外,稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)監(jiān)管手段不夠完善,政府干預(yù)稅務(wù)機關(guān)正常工作也是導(dǎo)致稅收征管力度偏軟的重要原因。

稅收是國家的經(jīng)濟命脈,沒有稅收,一切無從談起。國家最近發(fā)布一系列針對工業(yè)園的政策,就是要加強對土地、環(huán)境、能耗和稅收監(jiān)管。作為政府的重要職能部門,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)該繼續(xù)加大征管力度,充分發(fā)揮稅收的經(jīng)濟杠桿作用。從本地實際來看,我們認(rèn)為,加強對工業(yè)園區(qū)稅收的征管,要做好以下工作:

(一)有針對地加強稅收政策宣傳力度。長期以來,許多人有一種招商引資的外地客商不須繳納地方稅的思想,還有一些人認(rèn)為外來企業(yè)都可以享受所得稅減二免三的政策,有的還以此作為招商引資的條件,這其中包括一些地方黨政領(lǐng)導(dǎo)。事實上,現(xiàn)在稅收減免權(quán)都集中在中央、省政府,設(shè)區(qū)市以下政府不具備減免稅審批權(quán)。稅收宣傳一要強化對納稅人的宣傳,努力提高外來客商的納稅意識,提高稅法的遵從度;二要強化對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,一些領(lǐng)導(dǎo)一味強調(diào)招商引資環(huán)境,忽視依法治稅,時常干預(yù)正常的稅收工作,削弱了稅法的剛性和嚴(yán)肅性,只有地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的依法納稅意識增強了,才能更好地支持稅收工作。

(二)將年納稅額在一定數(shù)額以上的納稅人、重點稅源行業(yè)納稅人作為被稅務(wù)機關(guān)鎖定的“重點納稅人”,實行特殊管理和監(jiān)控,做到“抓住重點、鎖住龍頭”。對于納稅額的界定可采用兩種方法:第一,以省、市局公布和要求的納稅額作為監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn);二,按照園區(qū)企業(yè)數(shù)量的10%為依據(jù),換句話說,將當(dāng)?shù)貓@區(qū)具有代表性的企業(yè)作為重點納稅人進行監(jiān)管。

(三)全力推進信息化建設(shè),與有關(guān)部門建立健全納稅信息共享。國稅、地稅要信息共享,逐步建立工業(yè)園區(qū)企業(yè)納稅信息庫,實現(xiàn)各稅種聯(lián)網(wǎng)查詢。地稅部門還要加強與工商、銀行、土管、房產(chǎn)、海關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動,構(gòu)建固定的信息傳遞渠道,通過信息共享建立起協(xié)查護稅的網(wǎng)絡(luò)。

(四)抓住大案、典型案件,重拳出擊,保證稅法的剛性和嚴(yán)肅性,震懾偷逃稅分子??h級工業(yè)園,情況復(fù)雜,企業(yè)的納稅意識參差不齊,有的借口招商引資政策拒不納稅,有的隱蔽收入做假帳大肆偷逃國家稅收,侵蝕國家稅基。因此,必須依靠稅務(wù)稽查的力量重拳出擊,依法打擊犯罪分子的囂張氣焰,維護稅法的剛性和嚴(yán)肅性,為其他企業(yè)營造公平公正的競爭環(huán)境。

(五)盡快確立各縣級工業(yè)園區(qū)的工礦區(qū)地位,為土地使用稅和房產(chǎn)稅的征收提供法律依據(jù)。當(dāng)前,由于縣級工業(yè)園的地理特殊性,土地使用稅和房產(chǎn)稅基本上都未開征。實際情況是,一些工業(yè)園已經(jīng)具備工礦區(qū)條件,只是因為未納入規(guī)定范圍,才導(dǎo)致目前這種尷尬局面,因此,盡快確立確立各縣級工業(yè)園區(qū)的工礦區(qū)地位勢在必行。

(六)開展日常檢查和納稅評估。利用“一戶式”儲存信息資料和行為稅負(fù)及相關(guān)信息,進行評估分析。全面開展案頭評估分析。對嚴(yán)重偏離指標(biāo)參數(shù)的企業(yè),長年微利、零稅負(fù)申報的納稅異常企業(yè)進行重點納稅評估和檢查。企業(yè)年度匯算清繳結(jié)束后,應(yīng)按照《省地方稅務(wù)系統(tǒng)納稅評估管理實施辦法》,開展企業(yè)所得稅等稅種的納稅評估,通過對同一戶企業(yè)歷年縱向?qū)Ρ葟暮屯恍袠I(yè)企業(yè)稅負(fù)橫向分析,掌握重點管理企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

(七)因地制宜,設(shè)立行業(yè)管理機構(gòu),對工業(yè)園區(qū)稅收進行專項重點管理。對工業(yè)園區(qū)企業(yè)這種特定納稅人的稅收管理,采取設(shè)置專門的征管機構(gòu)實行行業(yè)管理是比較科學(xué)合理的。由于園區(qū)企業(yè)大多來自江浙等發(fā)達地區(qū),具有豐富的稅收經(jīng)驗,財務(wù)管理水平相對較高,高素質(zhì)的管理對象需要高素質(zhì)的管理者。在傳統(tǒng)的粗放式管理下,一個管理員既負(fù)責(zé)個體稅收,又要承擔(dān)企業(yè)管理,難以實現(xiàn)新時期下科學(xué)化、精細化和規(guī)范化管理。行業(yè)管理能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的普遍性問題,有針對性地加以解決,從而有效堵塞征管上的漏洞,減少偷漏稅現(xiàn)象的發(fā)生,達到管深管透的目的。

加強工業(yè)園區(qū)稅收征管對于貫徹國家宏觀調(diào)控政策、落實資源能源利用水平、增加國家財政收入都具有十分重要的意義,因此,我們要把工業(yè)園區(qū)稅收征管當(dāng)作一項政治任務(wù)來抓緊抓實抓好,把各項政策落到實處。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇十三

山東建工集團的改革,波瀾壯闊。實行項目法施工是對企業(yè)經(jīng)營機制和施工管理體制的破冰之舉。是打響企業(yè)發(fā)展的第一炮,是全方位企業(yè)改革的突破口,是樹立企業(yè)豐碑的奠基石。對企業(yè)進行股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為企業(yè)騰飛插上了搏擊長空的翅膀。企業(yè)實施戰(zhàn)略化管理為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠保證。從山東建工集團的整個改革與發(fā)展中,我們感覚到一冶要改制、一冶建安要改制必須做好以下幾個方面的工作:

我們建筑行業(yè)是屬于競爭性行業(yè),是最早進入市場的行業(yè)之一。企業(yè)的經(jīng)營機制、組織結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,是提高企業(yè)市場競爭能力和市場占有率的重要一環(huán)。我們公司雖然也實行了改制,但改革的步子不大,仍殘留著濃厚的計劃經(jīng)濟痕跡。內(nèi)部經(jīng)營機制不活、組織結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)管理不完善等與企業(yè)改革發(fā)展和市場經(jīng)濟要求不相適應(yīng)的情況還相當(dāng)嚴(yán)重。企業(yè)粗放經(jīng)營有余,集約經(jīng)營不足,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,企業(yè)發(fā)展后勁不足等問題也比較突出。這些問題的存在,嚴(yán)重影響乃至削弱了企業(yè)整體優(yōu)勢,阻礙了企業(yè)發(fā)展。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)層要深入學(xué)習(xí)黨的一系列改革開放的路線、方針、政策,深入探討市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和建筑市場的前景,從而認(rèn)清建筑業(yè)的形勢,理清企業(yè)發(fā)展思路,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念應(yīng)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟增長方式應(yīng)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識、理清思路是企業(yè)改革改制的首要條件。

十五屆四中全會指出:“公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。要明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)?!鄙綎|建工集團改革的成功經(jīng)驗已證明在進行股份制改造中,通過經(jīng)營者持大股、管理業(yè)務(wù)骨干多持股,不僅實現(xiàn)了投資主體多元化、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,而且是建立有效制衡法人治理結(jié)構(gòu)的基本前提,由于股東會、董事會和監(jiān)事會組成人員代表不同的所有者利益,所以才能形成相互約束、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),才能保證對企業(yè)經(jīng)營決策的正確性,最大限度地減少決策失誤。

實踐證明,經(jīng)營者持大股、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股明顯優(yōu)于人人持股。特別是經(jīng)營者持大股是確保股份制改造成功的重要保證,只有經(jīng)營者持大股才能形成較強的風(fēng)險機制,才能充分發(fā)揮經(jīng)營者的創(chuàng)造力。經(jīng)營者出資越多,思想壓力越大,壓力越大,工作動力越大,工作積極性和主觀能動性就越高,其智慧和潛能更能淋漓盡致的發(fā)揮。技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股,能促進他們關(guān)心企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)的凝聚力。通過經(jīng)營者持大股、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干多持股,較好的把職工切身利益與企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起,形成了以資產(chǎn)為核心的有效激勵約束機制。

總之,黨的十五屆四中和五中全會,為國有企業(yè)改革和發(fā)展進一步指明了方向,只要我們進一步解放思想、抓住機遇、轉(zhuǎn)變觀念,勇于改革,以敢闖、敢試、敢干的膽略進行制度創(chuàng)新,就能開拓企業(yè)發(fā)展的新篇章。

二oxx年十月

美容企業(yè)調(diào)查報告篇十四

集團公司領(lǐng)導(dǎo):

鑒于貿(mào)易部提出擬與a發(fā)展有限公司以預(yù)付貨款的形式開展白糖采購業(yè)務(wù),根據(jù)公司客戶信用管理制度的要求,20xx年10月20日到25日,財務(wù)部會同我司總經(jīng)理助理、貿(mào)易部一行六人,對位于湛江的a發(fā)展有限公司(以下簡稱a公司)進行了實地走訪、資料查閱和人員交淡,現(xiàn)將獲得的客戶資信情況,客觀匯報如下:

一、基本情況

a發(fā)展有限公司位于湛江市0201房-02房,公司成立于20xx年3月8日,企業(yè)類型為有限責(zé)任公司,注冊資本人民幣20xx萬元,實收資本20xx萬元,法定代表人發(fā)。

二、經(jīng)營范圍

銷售:化肥、農(nóng)藥(不含殺鼠劑及危險化學(xué)品)、農(nóng)膜(以上兩項限于農(nóng)墾系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營),農(nóng)畜產(chǎn)品(除煙葉、蠶繭、糧食、棉花、種子、種苗),飼料,蔗渣,桔水,紙,制糖機械,農(nóng)業(yè)機械,金屬材料,建筑材料(除化學(xué)危險品),礦產(chǎn)品(除鎢、銻、錫、離子型稀土礦倉儲(除化學(xué)危險品及危險廢物的倉儲);貨物及技術(shù)進出口;農(nóng)資招標(biāo)代理。

三、資格證照

1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。湛江市工商行政管理局核發(fā),注冊號為:,

已通過20xx年度檢驗。

2、組織機構(gòu)代碼證。湛江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā),登記號為:。

3、國稅稅務(wù)登記證。廣東省湛江市國家稅務(wù)局核發(fā),編號為:。

4、食品流通許可證。湛江市工商行政管理局核發(fā),許可范圍:批發(fā)兼零售。

四、投資者情況

1、a農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司

認(rèn)繳出資額400萬元人民幣,足額繳納,占總股本90%。

2、a集團公司

認(rèn)繳出資額50萬元人民幣,足額繳納,占總股本10%。

五、重大糾紛

經(jīng)查,a公司沒有正在被強制執(zhí)行案件記錄。

六、考察、查證與座談情況

1、a公司為a(局)集團公司屬下企業(yè)。農(nóng)墾系統(tǒng)為條條管理,其上級為2(集團公司),是部兩大直屬企業(yè)之一。

2、該公司位于湛江市的辦公區(qū),辦公室為向湛江市農(nóng)墾集團公司租用,干凈整潔,證照齊全,經(jīng)營正常。

3、蔗糖為a(局)集團公司兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一,其擁有的”牌白糖為中國名牌產(chǎn)品。湛江生產(chǎn)商之一。

4、考察組實地考察了a集團屬下位于雷州半島的豐收糖廠,時值糖廠榨季,廠區(qū)運輸甘蔗的卡車絡(luò)繹不絕,生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)正常,并有新鮮白糖產(chǎn)出運走,日產(chǎn)白糖約500噸。

5、據(jù)a公司營銷部經(jīng)理d介紹,白糖銷售占a公司業(yè)務(wù)量的百分之九十以上,為主營業(yè)務(wù),每年有銷售考核任務(wù)。該公司希望發(fā)展采購量穩(wěn)定的大客戶,年提白糖量超兩萬噸就可成為該公司的重點客戶,有良好合作意愿。

七、綜合評價

a公司為大型集團國企成員,實力較強,管理嚴(yán)格,經(jīng)營正常,符合a級客戶信用等級要求。根據(jù)廣業(yè)及我司客戶信用管理制度標(biāo)準(zhǔn)要求,建議評為a級信用。

專此報告。

附件:1、a公司工商局機讀檔案登記資料;

2、a公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

3、a公司組織機構(gòu)代碼證;

4、a公司國家稅務(wù)登記證。

資信調(diào)查小組

二〇**年十月二十六日

美容企業(yè)調(diào)查報告篇十五

隨著中國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)一日千里,由此也帶動了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽為例,20xx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個樓盤投入使用,預(yù)計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光。

3、終端促銷方式情況。

中國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和消費國。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位。同時,建材產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),建材產(chǎn)品不斷升級換代。

20xx年,中國建材行業(yè)受到政府宏觀調(diào)控的影響,產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對某些建材企業(yè)造成了一定沖擊。20xx年行業(yè)發(fā)展仍繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢,產(chǎn)量與銷售額總體上穩(wěn)健增長;中國建材行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和投資環(huán)境依然較好。

20xx年,建材行業(yè)經(jīng)濟運行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢。生產(chǎn)銷售增速明顯加快,經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了新的改善。規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)13275億元,增長29.1%;完成主營業(yè)務(wù)收入11534億元,同比增長29.3%;實現(xiàn)利潤603億元,增長47.1%。

20xx年我國建材工業(yè)完成增加值5240億元,按可比價格計算比上年增長20.7%,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16300億元,比上年增長30%;實現(xiàn)利潤總額950億元,比上年增長10%。

20xx年,在國家實施保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生一攬子措施的推動下,我國建材工業(yè)克服國際金融危機不利影響,總體保持了較快增長,主要建材產(chǎn)品生產(chǎn)銷售增速回升,價格水平止跌回穩(wěn),經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長,建材投資熱情高漲,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的成效。

我國建材工業(yè)的發(fā)展將進入重大轉(zhuǎn)折時期,進入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的新時代。由單純追求產(chǎn)能規(guī)模的擴張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?技術(shù)上由從對國外先進技術(shù)的模仿跟進轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無序、準(zhǔn)無序競爭轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競爭。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇十六

了解企業(yè)對畢業(yè)生的需求,最真實的掌握企業(yè)招聘大學(xué)生的現(xiàn)狀,了解企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),同時對畢業(yè)生就業(yè)起到積極的引導(dǎo)作用,從而能夠有針對性地為大學(xué)畢業(yè)生、為高校、為企業(yè)提供相關(guān)有價值的信息。

第二是對那些具有一定工作經(jīng)驗的求職者要放慢自己離開的腳步。薪酬的增加不能作為跳槽的唯一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃是否有利于員工的發(fā)展,企業(yè)的培訓(xùn)機制是否能夠滿足員工自身能力的提高,企業(yè)的晉升機制是否能購滿足員工自身發(fā)展的要求,這些都是在挑選新的工作時要慎重考慮的問題。陳越權(quán)在《企業(yè)對人才需求》分析中談到:企業(yè)與人才兩方面的矛盾所表現(xiàn)出的現(xiàn)象為:大學(xué)生在校期間普遍感到迷茫,不知道自己所學(xué)的東西有什么用;企業(yè)招聘畢業(yè)生后不得不進行大量的培訓(xùn),企業(yè)用人成本升高;大學(xué)生就業(yè)壓力居高不下;企業(yè)為了降低成本,總是希望使用有工作經(jīng)驗的人,而絕大多數(shù)畢業(yè)生沒有工作經(jīng)驗;為了就業(yè),大學(xué)生畢業(yè)往往無法擇業(yè),就業(yè)后往往還要進行二次擇業(yè),自己浪費了時間,企業(yè)浪費了人力資源;由于無法擇業(yè),畢業(yè)生對工作的滿意度下降,企業(yè)的人員穩(wěn)定度下降;由于畢業(yè)生對工作的不滿情緒,往往還會孳生對整個社會的不滿,從而影響整個社會的穩(wěn)定、和諧。

2.27% :沒有一個企業(yè)對大學(xué)生的專業(yè)技能表示很滿意,不到兩成的企業(yè)對大學(xué)生的專業(yè)技能表示滿意,約一成的企業(yè)表示不滿意或很不滿意。這可能也是企業(yè)看文憑而不唯文憑的另一個原因。

在專業(yè)對口問題上,從問卷反饋的情況看,學(xué)校和相關(guān)教育部門必須加強對行業(yè)發(fā)展方向和專業(yè)設(shè)置的研究,在專業(yè)設(shè)置方面要更多的大膽和決斷,教育應(yīng)該有一定的遠見。

企業(yè)對畢業(yè)生能力和品質(zhì)的要求————調(diào)查顯示,企業(yè)認(rèn)為的‘實干和綜合素質(zhì)’這個選項。此外,還有12%的企業(yè)認(rèn)為,大學(xué)生最缺乏敬業(yè)和團隊精神。顯然,問題的真正答案是,大學(xué)生也好,求職者也好沒有了解企業(yè)到底需要什么樣的人才,往往以個人的意志和愛好來迎合企業(yè)的需求,當(dāng)然會出現(xiàn)南轅北轍的局面?!?那么企業(yè)需要什么樣的人才呢?考慮到企業(yè)發(fā)展和目前知識的更新速度,企業(yè)需要什么樣的人才,不能單從知識的層面上來講了,因為知識是學(xué)不完的,也是永遠不夠用的,像外語和計算機,從層面上來講只是一個工具的問題,遠遠上升不到素質(zhì)層面,所以本次調(diào)查從畢業(yè)生的能力和品質(zhì)入手,期望揭示企業(yè)在這兩個方面的需求是什么。

就本次調(diào)查而言,在能力方面,企業(yè)最看重的能力排在前三位的是:創(chuàng)新能力、溝通能力和學(xué)習(xí)能力,然后依次為協(xié)作能力、執(zhí)行能力和社交能力;在品質(zhì)方面,企業(yè)最看重的品質(zhì)排在前三位的為:敬業(yè)、誠實和責(zé)任心,然后依次為積極、團隊合作精神和吃苦耐勞。所以,就就業(yè)來說,大學(xué)生在校期間除了學(xué)習(xí)自己本專業(yè)的基礎(chǔ)知識外,對企業(yè)所要求的能力和品質(zhì)要有一個認(rèn)識,并著重培養(yǎng)自己的這些能力,養(yǎng)成好的習(xí)慣,從而練就好的品質(zhì)。學(xué)校在教授學(xué)生知識的同時,從育人角度來講,如果要以為企業(yè)培養(yǎng)人才出發(fā),也應(yīng)該著重培養(yǎng)學(xué)生的上訴企業(yè)最看重的能力,幫助學(xué)生克服企業(yè)所最不能忍受的缺點,樹立企業(yè)最看重的品質(zhì)。

企業(yè)對畢業(yè)生所持的各種證書的看法————從問卷反饋,企業(yè)對畢業(yè)生所持的證書的看法如下:首先,對證書的數(shù)量,企業(yè)反饋的信息是:沒有企業(yè)認(rèn)為證書越多越好從評估結(jié)果可以看出,學(xué)歷證書還是高據(jù)證書榜首,英語四級證書緊隨其后,但有約二十分的差距,計算機二級證、職業(yè)證書和三好/優(yōu)干證書以約二十分的差距再次之。 該結(jié)果僅從企業(yè)招聘的角度,以問卷反饋的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在總的概率上對證書在企業(yè)心中的地位做簡單評估,供在校大學(xué)生在自己還沒有明確規(guī)劃時做參考。對于各種證書在各個行業(yè)中地位,由于數(shù)據(jù)量以及調(diào)查范圍的限制。

下面是對機械類專業(yè)的調(diào)查的一些情況

目前機械行業(yè)最缺的人才:一是復(fù)合型管理人才,即既懂技術(shù)又懂管理,能按市場經(jīng)濟規(guī)律組織產(chǎn)品生產(chǎn),把握企業(yè)方向的高級人才;二是具有創(chuàng)新意識的高級技術(shù)人才;三是既懂技術(shù)又懂營銷,了解市場行情,又能改進、設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品的人才;四是高級技工。

原機械類16個專業(yè)調(diào)整后合并為“機械設(shè)計制造及其自動化”?!安牧铣尚图翱刂乒こ獭?、“工業(yè)設(shè)計”、“過程裝備與控制工程”四個專業(yè)。人們預(yù)測,機械類人才今后仍會有較大需求。高層次技術(shù)人才將成為各企業(yè)爭奪的對象。

經(jīng)濟效益也會回升。1999年1月6日全國機械工作會議將機械工業(yè)年增長速度確定為8%,提出要實現(xiàn)利潤100億元,使現(xiàn)有國有及國有控股大中型機械虧損企業(yè)1/3基本擺脫困境。那些國家重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),大中型企業(yè),既是青年人事業(yè)發(fā)展的巨大舞臺,同時在就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻的今后幾年,還將在環(huán)境穩(wěn)定及社會福利保障等方面顯示出它的優(yōu)越性。

機械類大部分專業(yè)畢業(yè)生在人才市場上仍屬“熱銷”人才(原機械類16個專業(yè)調(diào)整后合并為“機械設(shè)計制造及其自動化”、“材料成型及控制工程”、“工業(yè)設(shè)計”、“過程裝備與控制工程”四個專業(yè))。盡管近幾年機械行業(yè)在人們心目中的地位大打折扣,但由于機械行業(yè)的重要性和龐大規(guī)模,仍然需要一支龐大的專業(yè)人才隊伍。今后一段時間內(nèi),機械類人才仍會有較大需求。具有開發(fā)能力的數(shù)控人才將成為各企業(yè)爭奪的目標(biāo),機械設(shè)計制造與加工專業(yè)人才近年供需比也很高。

美容企業(yè)調(diào)查報告篇十七

德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司煙臺分公司坐落于山東省煙臺市福山區(qū)高新產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),位于永達街980號。創(chuàng)建于20xx年3月,是世界500強企業(yè)德爾福在山東建立的首個制造基地,在中國設(shè)立的第7家工廠。煙臺分公司分為兩期工程,一期工程占地41畝,建筑面積約10000平方米。二期工程占地12000平方米,建成后達到22000平方米,人員超過2800人,培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀管理人員及技術(shù)專家,逐步實現(xiàn)人員本地化。

二期擴建之后,整個生產(chǎn)車間擁有17條流水線和36臺切線機,年產(chǎn)線束能力達到99萬套。

煙臺廠從建廠至今始終遵循著“追求杰出”的企業(yè)文化,貫徹“超越客戶的期望”的質(zhì)量方針,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對客戶的要求快速響應(yīng),多次被客戶評為最佳供應(yīng)商獎、被授予最佳響應(yīng)獎。煙臺廠服務(wù)的客戶有:

上海通用。

上海通用北盛(沈陽)。

上海通用東岳(煙臺)。

北美通用。

韓國雷諾三星。

意大利菲亞特。

墨西哥通用。

目前公司幾乎為國內(nèi)所有主要整車制造商供貨,包括通用汽車、上海大眾、一汽大眾、奇瑞、福特、豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)標(biāo)致和華晨等。

經(jīng)過幾天的企業(yè)培訓(xùn),體檢,我就被分到了sgm308生產(chǎn)線,然后我很快被分給了一個師傅,我看著他做,很快很亂,不是懂,然后我邊被要求上手,一開始我做的很少幾乎只有師傅的六分之一,當(dāng)然這我是不會做的,慢慢會了。

在sgm308我深深的感受到在生產(chǎn)線上,我們是一個團隊,從預(yù)裝開始,插線,布線,纏膠帶,電測,目測,都是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。沒一步都不能出現(xiàn)錯誤,不能出現(xiàn)不良當(dāng)然,很明顯的例子就是安全氣囊,如果安全氣囊打不開,那車子出現(xiàn)事故,車主的生命是不會有太多的就會生還的。在sgm308每天早上我們都要大聲喊口號(永做最上峰),然后到各自工位,流水線轉(zhuǎn)起來,我要做的就是快快快,在一分鐘之內(nèi)結(jié)束我的事情,然后就是重復(fù)重復(fù)。其他人也是這樣。所以我們都是堅持,做好自己的事情。非常迅速,也會保證質(zhì)量,都很重要。在sgm308我不會因為自己是一名大學(xué)生就會有優(yōu)越感,有些孩子比我小5歲多,工資和我一樣,所以大家都努力去做,我很認(rèn)真的跟著師傅學(xué)習(xí),也學(xué)習(xí)其他工位,這樣會使我很快融入這個團體,也會給我更多的機會,做關(guān)鍵崗,每個月多出500多,是非常誘人的。在sgm308我每天下班都會很累,雖然這樣,我當(dāng)做是在鍛煉自己,因此這半年我都努力在做好,當(dāng)然還會有錯誤發(fā)生,我也會每天挨批,然后便會改過,之后便不會再犯了,因為都熟悉了么。其實,最重要的實堅持,因為板一直在轉(zhuǎn),不會累的,如果偷懶,板流下去,對大家都不好。在德爾福派克的這半年我也熟悉了工廠的工作環(huán)境,我會選擇更加好的工作環(huán)境,更加好的待遇,當(dāng)然我也會做好。在德爾福鍛煉了我自己,從身體方面,還有也逐漸從學(xué)校的環(huán)境中出來,融入了社會,學(xué)會獨立,責(zé)任感。

在這段時間里,我一直堅持著那些關(guān)于社會關(guān)于自己的問題,聽從安排,安排的事情不要問為什么。認(rèn)真做自己該做的事情,不管什么時候,不要泄氣。不管自己的工作能力如何,一定要積極,向上,努力。做不了最優(yōu)秀的員工,但必須做到是最努力的。人的可變性是很強的,改變一種說話方式,客戶或許就會做出與原來相反的決定,所以不要急于放棄客戶??蛻舻呐囵B(yǎng)是需要時間的,不要急于求成,可能會適得其反。了解客戶的需要是最重要的。保持微笑,準(zhǔn)備好問題,認(rèn)真聆聽,然后分析問題,解決問題。

在實習(xí)過程中,我也逐漸增強自己的溝通能力,經(jīng)過這一段時間的工作,讓我認(rèn)識更多的人。如何與別人溝通好,這門技術(shù)是需要長期練習(xí)的,以前工作的機會不多,使我與別人對話時不能隨機應(yīng)變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。別人給你意見,你要聽取,耐心,虛心的接受。在社會中要自信,自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。在多次的面試中,明白了自信的重要性。你沒有社會經(jīng)驗沒有關(guān)系,重要的是你的能力不比別人差,社會工作經(jīng)驗也是累積出來的,沒有第一次又何來第二次第三次呢?有自信使你更有活力更有精神。在社會中我也克服了自己的膽怯心態(tài),學(xué)會了厚臉皮,不怕別人的態(tài)度如何的惡劣,也要輕松應(yīng)付,大膽與人對話,工作時間長了你自然就不怕了。只有征服自己才能征服世界。有勇氣面對是關(guān)鍵,就像那句話,“勇氣通往天堂,怯懦通往地獄”。在工作中我也不斷豐富了自己的知識。人缺少了血液,身體就會衰弱,人缺少了知識,頭腦就會枯竭。

雪弗蘭科帕奇整條產(chǎn)線的內(nèi)容,預(yù)裝,預(yù)裝是整條產(chǎn)線的起始部分,當(dāng)然也是最重要的部分,這關(guān)系到之后的步驟,從預(yù)裝的開線,也就是將原材料銅線經(jīng)過超聲波壓接,接好端子,分好類,歸位。再之后,經(jīng)過物料工,經(jīng)過壓接的導(dǎo)線就被拉到了插線,這里需要每位員工將不同的端子插到合適的位置,每一個端子對應(yīng)的插口都有明確規(guī)定,當(dāng)然都是有圖示的,需要熟練操作,非常關(guān)鍵,影響到汽車性能。插好的線,一組一組的就被布線的員工取走,將其布置到圖示板的合適位置,必須準(zhǔn)確,也是為了之后員工將其成組纏繞做鋪墊,經(jīng)過布好的板會隨著機器的轉(zhuǎn)動而流下去,這樣在下一道工位的員工就會進行纏繞了,經(jīng)過嚴(yán)密的纏繞,一套線束就下來了,然后就要經(jīng)過電測臺,進行檢測,首先會大體看一下,重點是檢測端子的性能是不是都好,這個過程需要將各個塑件插到電測臺的各個位置,經(jīng)過檢測的線束才會下線,然后壓繼電器。最后就是目測了,目測會將各項指標(biāo)都核實一下,最后下線。

在實踐的這段時間內(nèi),我閑暇是會幫忙做其他的工位,感受著工作的氛圍,這些都是在學(xué)校里無法感受到的,而且很多時候,我不時做一些工作以外的事情,有時要做一些清潔的工作,在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,但是這里,不一定會有人告訴你這些,你必須自覺的去做,而且要盡自己的努力做到最好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所,每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所,每個人都會為了獲得跟多的報酬而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在競爭,在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自己的能力!記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個小社會,但我覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學(xué)高校,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進企業(yè),接觸各種各樣的客戶,同事,上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對我從未面對過的一切。在這次實踐中,我感受最深的一點是,在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到而在實際生活中,可能會遇到書本上沒學(xué)到的,有可能是書本知識一點都用不上的情況,或許工作中運用到的知識很簡單的問題只要套用公式似得就能完成任務(wù),有時候我會埋怨,實際操作這么簡單,但為什么書本上的知識讓人學(xué)的這么費力呢?這是社會與學(xué)校脫軌了嗎?也許老師是正確的,雖然大學(xué)生生活不像踏入社會,但是總算是社會的一個部分,這是不可否認(rèn)的事實。但是有時也要感謝老師的孜孜不倦的教導(dǎo),有些問題有了課堂上的認(rèn)真消化,有平時作業(yè)做補充,我比一小部分人具有更高的起點,有了更多的知識層面去應(yīng)付面對工作上的各種問題,作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會上各個方面的人交往,處理社會上發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意社會實踐,社會實踐必不可少。

實習(xí)很快就結(jié)束了,這段時間由于公司生產(chǎn)壓力很大,我們幾乎天天加班,但感覺自己很幸運,所有的苦讓我知道了社會和學(xué)校的差距,公司是我們用時間來換取金錢,而學(xué)校我們花費了錢獲得了時間。我不能像在學(xué)校里那樣懶散,在這里就要收到上級的約束,每天重復(fù)這單調(diào)的生活,因為我要生存。我在這里也溫習(xí)了市場營銷等相關(guān)書籍,最大的感受就是上學(xué)時間沒有好好聽課,現(xiàn)在很多自學(xué)都很困難,浪費時間,接下來我一定好好努力。

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