報告需根據(jù)不同的受眾和目的進(jìn)行不同的撰寫和呈現(xiàn)方式選擇。那么我們?nèi)绾巫珜懸环莞哔|(zhì)量的報告呢？以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
工作的自查報告篇一
烏魯木齊市環(huán)境保護(hù)局：
根據(jù)上級有關(guān)要求，現(xiàn)已對我公司的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢物進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
新疆金塔有色金屬有限公司成立于于20xx年8月，現(xiàn)擁有粉碎機2臺，搪瓷反應(yīng)釜5臺，板框壓濾機2臺，離子交換柱2臺，泵10臺，提升機1臺，離心機1臺，循環(huán)水泵（含電機）10臺。
依照國家《危險廢物污染防治技術(shù)政策》和我單位的實際情況，針對我單位的危險廢物的產(chǎn)生、收集、運輸、分類、檢測、包裝、綜合利用、儲存、和處置等全過程，特別制定了《危險廢物管理辦法》、《危險廢物儲存污染控制辦法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》、《危險廢物應(yīng)急預(yù)案》、《危險廢物專用場地管理制度》、《危險廢物臺賬管理制度》、《發(fā)生危險廢物事故報告制度》、《環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使我單位的危險廢物從產(chǎn)生到利用都做到有制可依，從而強化了危險廢物的管理。
根據(jù)國家《危險廢物污染防治技術(shù)政策》和我單位的《危險廢物專用場地管理制度》、《危險廢物儲存污染控制辦法》中的要求，我單位的危險廢物都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲存，并且在儲存地點設(shè)置了明顯的警告標(biāo)志，儲存場所也建設(shè)有防雨、防滲、監(jiān)控裝置等設(shè)施。
由于我單位產(chǎn)生的廢渣量少，所有產(chǎn)生的廢渣都移交給自治區(qū)固廢中心，因此沒有外售的情況。
為了加強危險廢物的管理，根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范，特別制定了符合本單位生產(chǎn)條件的各項應(yīng)急預(yù)案，包括《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和與危險廢物的生產(chǎn)利用相對應(yīng)的《危險廢物應(yīng)急預(yù)案》。
根據(jù)上級有關(guān)要求和我單位制定的應(yīng)急預(yù)案，每個季度我們都會組織進(jìn)行應(yīng)急演練，，在演練之前都會做好應(yīng)急演練計劃，并且準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急器材，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且在演練過程中進(jìn)行全程錄像，組織員工進(jìn)行觀看，并且提出問題，最后進(jìn)行工作總結(jié)，解決演練過程中的問題，查找不足，進(jìn)行改進(jìn)。
對于我單位危險廢物的產(chǎn)生和儲存利用過程，我們會繼續(xù)加強日常檢查，保障安全環(huán)保生產(chǎn)，所有的轉(zhuǎn)移和利用都會嚴(yán)格按照上級的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，繼續(xù)做好自查工作，保證在規(guī)定的合理20xx年7月7日范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，達(dá)到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的雙豐收。
新疆金塔有色金屬有限公司。
工作的自查報告篇二
多年來，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面加強和改進(jìn)學(xué)校美育工作的意見》，經(jīng)過全體師生的不懈努力與探索，終于走出了了一條屬于自己的美育之路?，F(xiàn)對學(xué)校美育課程建設(shè)情況進(jìn)行自查總結(jié)如下：
近年來，我校堅持以《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以普及和發(fā)展學(xué)校美育為重點，深入推進(jìn)美育課程改革，大力弘揚中華民族的優(yōu)秀文化藝術(shù)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對美育的功能、地位以及重要性有正確、全面的認(rèn)識，熟悉并能夠很好地貫徹有關(guān)美育的法規(guī)政策。能夠很好地處理美育與學(xué)校其它各項工作的關(guān)系，美育與德育、智育、體育工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。
由校長擔(dān)任組長，校中層及音樂、美術(shù)教研組長為組員。實施“工作層層負(fù)責(zé)，人員分項調(diào)配、目標(biāo)分項確定、任務(wù)分頭落實、問題協(xié)調(diào)解決”的工作管理機制，為美育提供強有力的組織保證。通過健全組織機構(gòu)、完善管理機制，進(jìn)一步規(guī)范、引導(dǎo)、激勵學(xué)校美育的發(fā)展，使人、財、物等教學(xué)資源得到充分使用。
（二）抓好美育各學(xué)科的課堂教學(xué)，全面實施藝體教育。
1。按教學(xué)計劃和教學(xué)大綱要求，保證了開齊學(xué)科，開足課時，開全內(nèi)容，不隨意安排藝體教師做其它工作，確保了美育工作的正常開展。為了進(jìn)一步提高美育課程的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校每學(xué)期都安排音樂、美術(shù)教師進(jìn)行一定數(shù)量的教研課、示范課、匯報課等高效課堂展示活動，確保了美育課堂的充實、高效。
2。學(xué)校還加強了學(xué)科間的聯(lián)系，拓寬教學(xué)思路。美育課程不只是音樂、美術(shù)教師的事，而是學(xué)校的實事、大事。學(xué)校組織其他學(xué)科的教師與美育教師一起參加教學(xué)研討活動，力爭讓美育課程融入其他課程當(dāng)中。在語文、英語、思想品德等課中，配上錄音、錄像、圖解、小品等，以優(yōu)美動聽的旋律，新穎的藝術(shù)構(gòu)思，娓娓動聽的朗讀，使學(xué)生在不知不覺中領(lǐng)會課文的內(nèi)容，同時又得到了美育熏陶。
（三）加強師資隊伍建設(shè)。
“時刻準(zhǔn)備著”變化；需要“時刻準(zhǔn)備著”思考；需要“時刻準(zhǔn)備著”學(xué)習(xí)；需要“時刻準(zhǔn)備著”應(yīng)對；需要“時刻準(zhǔn)備著”在新的變化、思考、學(xué)習(xí)、應(yīng)對中，再準(zhǔn)備！我?，F(xiàn)有美育專職教師12人，其中音樂專任教師6人，美術(shù)專任教師6人，且教師年齡均在40歲以下，充分保證了學(xué)校美育教學(xué)的開展。
2。學(xué)校重視美育教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持美育教師進(jìn)修、觀摩和到文藝團體實踐。美育教師不同于其他學(xué)科，需要廣博的素養(yǎng)、廣闊的視野和廣泛的實踐。因此，學(xué)校為美育教師提供藝術(shù)課程開發(fā)及培訓(xùn)所需的運作經(jīng)費，真正把重視藝術(shù)教師繼續(xù)教育落到實處。
（四）配齊教學(xué)設(shè)施，保證經(jīng)費投入。
1。學(xué)?？朔龅鼐o張的困難，設(shè)立了音樂專用教室2間，活動室3間，美術(shù)專用教室3間，活動室1間，充分保證了美育訓(xùn)練、活動場地，確保了活動的正常開展。
2。為了保證美育課程的教學(xué)及活動，學(xué)校配備了足量的教具、學(xué)具。配備了鋼琴、電子琴、手風(fēng)琴、成套打擊樂器、音響器材、成套繪畫工具、一體機等，滿足了美育教學(xué)的需要。
（五）適時開展美育課外活動，推動美育教育全面深入發(fā)展。
小組活動，每個小組都有專職教師輔導(dǎo)訓(xùn)練，每周二、四下午進(jìn)行集中訓(xùn)練。采取學(xué)生自主報名參加的方式，力爭使每位學(xué)生都能在藝術(shù)領(lǐng)域找到自己的空間，使每位學(xué)生的個性都得到全面發(fā)展。在每年的大型集會或市縣演出活動中都會展示各興趣小組風(fēng)采，并且曾多次獲得各類獎勵。
2。深入開展大課間活動。每天40分鐘的大課間活動也是美育工作的主要陣地，在優(yōu)美的旋律中，在矯健的舞姿間，在悠揚的曲調(diào)里，學(xué)生情感完全融入，不僅學(xué)到的美育知識，還受到了美的熏陶。
3。積極開展藝術(shù)展演活動。每年5月份，學(xué)校都會開展大規(guī)模的“藝術(shù)節(jié)”展演活動。以多種形式吸引全校師生參與藝術(shù)實踐。豐富多彩的藝術(shù)活動為學(xué)生藝術(shù)成果展示搭建了平臺。每年寒暑假，學(xué)校都解勵孩子們走出校園，參加社會文藝活動，每年都有大批的學(xué)生積極參加社會舉辦的各類表演、競賽、禮儀展示等等。把自己在學(xué)校中學(xué)到的藝術(shù)特長向家長和社會進(jìn)行展示。另外，學(xué)校還積極組織學(xué)生參加上級教育行政部門組織的各類美育比賽、展演活動，團體和個人均曾獲得過多次各級、各類獎勵。
4。大力開發(fā)美育校本課程。為了促進(jìn)學(xué)校美育工作的不斷規(guī)范和發(fā)展，學(xué)校相繼開發(fā)了《剪紙》《音樂律動》等形式多樣的校本課程，改變了原先教學(xué)時的隨意或只憑經(jīng)驗開展教學(xué)的現(xiàn)象，以課程的校本化，來促使學(xué)校美育工作的不斷規(guī)范和發(fā)展。同時校本課程的開發(fā)，也是對教師群體的主動性和潛力的開發(fā)和提升，實現(xiàn)了教師自身的專業(yè)成長和特色發(fā)展。
1。教師隊伍結(jié)構(gòu)還不夠合理，部分美育教師專業(yè)不對口。
2。美育課程和其它課程的融合滲透不夠深入，沒有深入挖掘，內(nèi)容不細(xì)致，不系統(tǒng)，甚至有些流于形式。
3。美育工作考核評價機制不夠健全。課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科目標(biāo)中雖有“情感態(tài)度價值觀”維度，但對美育要求較籠統(tǒng)。學(xué)生的綜合素質(zhì)評價中對美育指標(biāo)的評價，在實際操作過程中剛性不夠，存在走過場現(xiàn)象。
4。學(xué)校開展了各種美育主題活動或相關(guān)活動，受到學(xué)生的歡迎，但受社會大環(huán)境的影響，學(xué)校美育的效果難以得到全面鞏固。
工作的自查報告篇三
根據(jù)《省婦幼保健機構(gòu)管理評審辦法》，我們按照《省婦幼保健機構(gòu)管理評審實施細(xì)則》，逐條進(jìn)行檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、依法執(zhí)業(yè)：我院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。一是按時校驗《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。院內(nèi)診療科目與襄樊市衛(wèi)生局核準(zhǔn)的科目一致。保健科室設(shè)有兒童保健科、婦女保健科和圍產(chǎn)期保健科等三個一級科目；臨床設(shè)有婦科、產(chǎn)科、兒科和外科；醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科、檢驗科、手術(shù)室、功能科和放射科以及消毒供應(yīng)科，各科配有相應(yīng)的設(shè)備。我院目前開放床位120張。二是專業(yè)技術(shù)依法準(zhǔn)入。我院依照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》等規(guī)定，嚴(yán)格專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。此外，我院依法開展了thoch和唐氏篩查、結(jié)扎手術(shù)及終止妊娠手術(shù)、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)以及新生兒疾病篩查、新生兒聽力篩查、出生缺陷監(jiān)測、預(yù)防艾滋病母嬰傳播等母嬰保健技術(shù)服務(wù)。三是加強法律法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)。我院將有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制匯編成冊，下發(fā)至每位職工，并經(jīng)常組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，讓廣大職工熟知，在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行。
2、組織機構(gòu)管理：
（1）合理設(shè)臵組織機構(gòu)。我院建立了健全的職代會，定期召開職工代表大會，決定單位重大事項；健全了院務(wù)公開和財務(wù)公開制度，各項工作有院領(lǐng)導(dǎo)分管；獨立設(shè)有醫(yī)務(wù)科、保健部、護(hù)理部、信息科、健教科、人事科和后勤科，各科制定有明確的職責(zé)。
（2）實行院科兩級管理責(zé)任制。市衛(wèi)生局每年對院長制定有目標(biāo)責(zé)任制，實行院長負(fù)責(zé)制，明確了科主任（護(hù)士長）是各科室管理的第一責(zé)任人，定期進(jìn)行考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。
（3）制定有中長期發(fā)展規(guī)劃。我院制定有切實可行的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并有組織實施的措施和實施記錄。
3、人力資源管理：我院制定有人力資源配臵方案、衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)和梯隊建設(shè)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度和初中級專業(yè)技術(shù)人員輪流進(jìn)修制度，并有執(zhí)行這些制度的記錄。衛(wèi)生技術(shù)人員配備合理，全部實行崗位職務(wù)聘任制和評聘分離制。
4、科研管理：院內(nèi)制訂了科研管理制度和科研計劃，并有兩項科研成果獲棗陽市級科技進(jìn)步獎。
5、醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、輸血管理：成立了醫(yī)療質(zhì)量管理、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理和輸血管理等五個委員會，制訂有相應(yīng)的工作制度和工作職責(zé)，定期召開會議，研究部署質(zhì)量和安全改進(jìn)工作；制訂有重大搶救、醫(yī)療意外、重大院內(nèi)感染等醫(yī)療風(fēng)險的預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案；建立了糾紛接待、登記、調(diào)查和處理機制。
6、應(yīng)急管理：我院制定有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立承擔(dān)緊急醫(yī)療救援任務(wù)的科室，負(fù)責(zé)各項急救的協(xié)調(diào)處理。
7、信息系統(tǒng)：信息科專門負(fù)責(zé)院內(nèi)信息資料的收集、整理和分析及上報。定期進(jìn)行檢查，及時進(jìn)行整改。
8、財務(wù)管理：我院嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》和《事業(yè)單位會計核算制度》，一切財務(wù)收支、核算工作都納入財務(wù)科統(tǒng)一管理。會計檔案做到專人管理、專柜和專室保存；各種會計賬目（賬簿）設(shè)臵完整、科學(xué)、合理、規(guī)范。每季度對財務(wù)收支進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照收支預(yù)算執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行院科兩級獎金核算分配制度。
9、建設(shè)、設(shè)備和后勤保障管理：房屋建設(shè)和裝修都體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務(wù)理念，病房建有衛(wèi)生間和淋浴設(shè)施，布局合理，采光好；大型設(shè)備購進(jìn)實行招投標(biāo)，健全保養(yǎng)維修制度；后勤服務(wù)做到“三下”，確保全院“三通”。
1、保健質(zhì)量管理：
（1）認(rèn)真組織實施規(guī)劃。我們按照婦幼衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，編制每年工作計劃，指導(dǎo)基層逐項進(jìn)行落實，確保各項指標(biāo)任務(wù)的完成；定期開展調(diào)查，及時進(jìn)行分析，為上級決策提供科學(xué)依據(jù)；定期召開例會，進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范兒童和孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理；開展孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡評審活動，找出干預(yù)對策，努力控制孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。（2）加強基層指導(dǎo)。制定有基層指導(dǎo)計劃，指導(dǎo)內(nèi)容包括產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)、孕產(chǎn)婦和兒童保健系統(tǒng)管理、婦女病查治、母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)等，做到指導(dǎo)有記錄，檢查有結(jié)果，有反饋意見。
2、婦女保健質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)：婦女保健業(yè)務(wù)主要開展有圍產(chǎn)期保健、高危妊娠管理、婦女病查治、更年期保健、乳腺保健、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查和計劃生育咨詢指導(dǎo)等，業(yè)務(wù)用房達(dá)150㎡。
3、兒童保健質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)：目前，我院兒保科業(yè)務(wù)用房總面積為90㎡，開展了兒童保健系統(tǒng)管理、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理、兒童營養(yǎng)監(jiān)測、微量元素測定、智力測驗、預(yù)防接種、鉛污染防治、眼保健、口腔保健、聽力保健等，配齊了相應(yīng)的設(shè)備，按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理。
4、婦幼衛(wèi)生信息管理：我院固定1人專門從事婦幼衛(wèi)生信息工作，負(fù)責(zé)信息資料收集、上報。全市建立了市、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)，各級建立有插卡式的兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理一覽表，原始資料登記齊全。同時，每年在全市范圍內(nèi)開展補漏調(diào)查，加強質(zhì)量控制。
5、健康教育：我院配備有電視機、影碟機等健教器材。每月定期開辦孕婦學(xué)校二期、家長學(xué)校一期，“六一”前舉辦健美兒表彰活動和嬰幼兒爬行比賽。此外，還組織上街宣傳，發(fā)放健教資料。
1、尊重患者知情選擇權(quán)，維護(hù)患者合法權(quán)益。一是我院開設(shè)有普通門診和專家門診，全部免掛號費；住院部設(shè)有單人間和雙人間，供病人選擇。二是在手術(shù)、麻醉、輸血、孕婦hiv抗體檢測、大型檢查等診療過程中，征求病人及其家屬意見，簽署書面知情同意書，隨病歷長期保存。三是建立醫(yī)患溝通制度和投訴接待處理制度，定期收集病人對我院服務(wù)的意見，主動與病人進(jìn)行溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、改進(jìn)服務(wù)方式和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，規(guī)范診療服務(wù)行為。
（1）廉潔行醫(yī)。制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度和廉潔行醫(yī)制度，醫(yī)務(wù)人員無收受紅包、物品和有價證券行為，無收受藥品、醫(yī)療設(shè)備回扣現(xiàn)象。
（2）實行首診負(fù)責(zé)制。建立了責(zé)任追究制度，嚴(yán)禁推諉病人現(xiàn)象發(fā)生。
（3）落實服務(wù)監(jiān)督措施。定期召開公休會，組織病人或家屬座談，虛心聽取意見，及時進(jìn)行改進(jìn)。聘請社會監(jiān)督員，發(fā)放征求意見表，查找醫(yī)療服務(wù)中存在的問題，便于進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范診療服務(wù)行為。
3、改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程，提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。
工作的自查報告篇四
固定資產(chǎn)清查小組：
根據(jù)我校資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下：
1、資產(chǎn)自查工作總體狀況分析；
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
（2）資產(chǎn)清查范圍
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況
（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
2、資產(chǎn)清查結(jié)果
（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況
（2）單位申報核銷損失的處理預(yù)案
3、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等。
（1）存在的實際問題
（2）原因分析
（3）改進(jìn)措施
4、其他需說明的事項
附件：
1、（單位）20xx年固定資產(chǎn)清查材料上報情況表中各項內(nèi)容及封面格式表。見國有資產(chǎn)管理處網(wǎng)站。
2、在賬固定資產(chǎn)清查明細(xì)表。打印時間：在20xx年3月23日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。打印條件：在資產(chǎn)信息查詢中，按篩選按鈕，按審核狀態(tài)等于99進(jìn)行篩選。列選擇：資產(chǎn)編號、分類號、資產(chǎn)名稱、單價、總造價、計量單位、存放地點、使用人、使用單位、入賬日期、檔案編號、憑證號、驗收單號。
3、未在賬固定資產(chǎn)清查明細(xì)表。打印時間：在20xx年3月23日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。打印條件：在資產(chǎn)信息查詢中，按篩選按鈕，按審核狀態(tài)不等于99進(jìn)行篩選。列選擇：資產(chǎn)編號、分類號、資產(chǎn)名稱、單價、總造價、計量單位、存放地點、使用人、使用單位、入賬日期、檔案編號、憑證號、驗收單號。
4、存在賬外資產(chǎn)的單位填寫《未在賬設(shè)備類固定資產(chǎn)明細(xì)表》和《損失（盤盈）申報表》或《未在賬交通工具類固定資產(chǎn)明細(xì)表》和《損失（盤盈）申報表》。
5、填報的《20xx年有賬無物資產(chǎn)明細(xì)表》和《20xx年有物無賬資產(chǎn)明細(xì)表》須同時填報《損失（盤盈）申報表》?！洞龍髲U固定資產(chǎn)明細(xì)表》須說明固定資產(chǎn)待報廢原因及處理意見。
6、具有以固定資產(chǎn)作抵押擔(dān)保的單位須有《事業(yè)單位資產(chǎn)抵押擔(dān)保情況表》。
7、具有待報廢固定資產(chǎn)的單位須有《申請報廢儀器設(shè)備清單》。
8、具有資產(chǎn)統(tǒng)計報表任務(wù)的單位的報表。
單位（簽章）
年 月 日
工作的自查報告篇五
在20xx冬季，為切實做好我校寄宿學(xué)生冬季取暖工作，確保師生度過一個“溫暖、舒適、安全”的冬季，按照教育局有關(guān)通知精神，現(xiàn)將我校冬季去取暖工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高對學(xué)校取暖工作的認(rèn)識。
學(xué)校冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益，事關(guān)我校140名寄宿生的健康發(fā)展，我校充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義，成立了冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長周本安同志擔(dān)任組長，副校長曾會恩同志擔(dān)任副組長，制定各崗位安全責(zé)任制度，明確分工和責(zé)任，層層抓好落實，定期進(jìn)行監(jiān)督。
二是組織力量開展學(xué)生宿舍安全排查。對校內(nèi)宿舍，每月進(jìn)行一次全面安全排查。在教室、宿舍、辦公室等室內(nèi)安裝的取暖設(shè)施都以確保安全為前提，周圍嚴(yán)禁存放易燃物品，要求人走火滅，學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍夜間管理和安保工作，每天按時安排教師加強夜間值班和定時巡查，嚴(yán)防因取暖而引起火災(zāi)事故的發(fā)生。
三是積極組織資金，改善條件，安裝學(xué)生取暖設(shè)施。我校由于資金短缺，學(xué)生原先的取暖幾乎為零，經(jīng)學(xué)校壓縮各方面開支，今年下半年對寄宿生取暖設(shè)施進(jìn)行全面改造，向縣采購中心申報空調(diào)10臺。有望年底全面安裝到位。確保學(xué)生因氣溫逐降不影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)和生活。
四有針對性地開展對學(xué)生的安全教育。根據(jù)寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍冬季取暖的現(xiàn)狀，讓學(xué)生進(jìn)一步掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識和方法及用電常識，提高學(xué)生的安全防范意識和一旦發(fā)生中毒觸電時的應(yīng)急處置能力。同時學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生私接電爐和私自在宿舍生火取暖。
五、加強監(jiān)督，建立學(xué)校取暖工作的長效機制，進(jìn)一步建立和完善學(xué)校取暖責(zé)任追究制度，有序有力有效地做好冬季取暖及安全保障工作，確保學(xué)校取暖工作不留漏洞、不落死角，把這項工作落實到每一個寄宿生宿舍和班主任，對工作措施不得力予以嚴(yán)肅處理。
工作的自查報告篇六
20xx年我局繼續(xù)把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為全年機關(guān)黨建工作的重點，圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，將學(xué)習(xí)實踐活動與提高機關(guān)效能、加強黨性教育、推進(jìn)機關(guān)黨建工作、推動農(nóng)機安全監(jiān)理工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)實踐活動，提升了黨員干部科學(xué)發(fā)展的理念，實現(xiàn)了農(nóng)機工作的重大轉(zhuǎn)變，做到了監(jiān)理與發(fā)展、服務(wù)、執(zhí)法的統(tǒng)一，推進(jìn)了農(nóng)機監(jiān)理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨 的 xx 大和x 精神，結(jié)合全市工作要點制定了年度工作計劃，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動、班子和隊伍建設(shè)、黨員干部教育培訓(xùn)等，列入績效考核的重要內(nèi)容。
二是建立并完善了學(xué)習(xí)制度以及民主生活會制度。每月召開學(xué)習(xí)會1次，組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、農(nóng)機法律法規(guī)以及相關(guān)政策等，認(rèn)真分析查擺基層班子隊伍建設(shè)、農(nóng)機安全執(zhí)法等方面的不足之處，分析原因，理清思路，明確方向、狠抓整改，班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)發(fā)展能力有了較大提高。
三是結(jié)合20xx年黨建活動，組織全局黨員干部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使全局黨員干部思想高度重視，工作積極主動，有力的推進(jìn)了農(nóng)機工作。
圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，牢固樹立發(fā)展理念，進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，強化監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
一是完善規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法。建立健全了科學(xué)發(fā)展的新機制，制定出臺行政執(zhí)法、安全監(jiān)理等規(guī)范化文件、制度。
二是積極做好信訪工作。對群眾舉報的案件，做到一一記錄在案，辦理完結(jié)進(jìn)行回復(fù)，群眾滿意率達(dá)100%。
三是建立黨內(nèi)關(guān)懷激勵機制。做到了思想上關(guān)心黨員，生活上幫助黨員，進(jìn)一步凝聚黨心民心。
工作的自查報告篇七
要求，公司對20xx年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)完成情況和環(huán)境保護(hù)措施落實進(jìn)行了自我檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.企業(yè)基本情況
2.企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理概況
環(huán)境保護(hù)是國家經(jīng)濟發(fā)展的異響長運的戰(zhàn)略方針，是國家經(jīng)濟建設(shè)的基本國策。xxxxxxxx積極響應(yīng)國家政策，高度重視企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理，建立了完善的環(huán)境保護(hù)管理制度和管理方案，并深入落實到企業(yè)運行和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)：合理組織生產(chǎn)：在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照各工藝認(rèn)真操作，時刻保持各種設(shè)備處于最佳的運行狀態(tài)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理水平，使車間中污染源處于時刻監(jiān)控和防范重，杜絕污染物“跑、冒、滴、漏”，讓生產(chǎn)與環(huán)保同行。加強項目的環(huán)保管理：新上和在建、已建的項目全部進(jìn)行了環(huán)保效果的論證，嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》對廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行保護(hù)、關(guān)注和維護(hù)。規(guī)章制度落實情況：基本建立健全了企業(yè)環(huán)境管理的各種規(guī)章制度，落實環(huán)保理念，對原料、產(chǎn)品和排放物進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)并認(rèn)真細(xì)致的處理、處放和運輸。
1.環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況
公司成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)環(huán)保工作監(jiān)督和指導(dǎo)：
組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)值班人員，具體負(fù)責(zé)環(huán)保工作的落實和考核：
一組：
二組：
2.企業(yè)環(huán)保小組研究部署環(huán)保工作情況
在環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，公司各部門都建立了以主任領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)體制，定期組織環(huán)保演練和環(huán)保理念講座，使環(huán)境保護(hù)深入到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，并組織探討會對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行深入研究和制訂防范計劃。環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織召開一次環(huán)保工作會議，匯報當(dāng)季節(jié)環(huán)保工作落實情況和出現(xiàn)問題的處理情況，分析討論新的環(huán)保技術(shù)對生產(chǎn)的作用，收集合理化建議。環(huán)保小組對國內(nèi)污染事件進(jìn)行分析和研究，定期對值班人員于污染案例進(jìn)行講解和分析，并在公司內(nèi)部交流渠道進(jìn)行探討。
1.公司各生產(chǎn)單位根據(jù)集團下發(fā)的環(huán)保指標(biāo)積極貫徹落實，成立了xxxxxx環(huán)保部，對公司的環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制訂了具體的環(huán)保計劃和方案，環(huán)保部將環(huán)保目標(biāo)細(xì)分到各個車間，各個車間將環(huán)保理念、環(huán)保措施和計劃下發(fā)到各個班組、工序。環(huán)保部對車間生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時組織協(xié)調(diào)，共同處理，為碧水藍(lán)天做出應(yīng)有的責(zé)任。
2.企業(yè)開展環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)考評情況集團通過管理創(chuàng)新、精確考核，將環(huán)保與生產(chǎn)、安全、節(jié)能、質(zhì)量并重，將環(huán)保目標(biāo)完成情況納入各公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作考核，向所屬各部門下達(dá)了明確的環(huán)保任務(wù)，逐級落實環(huán)保工作責(zé)任。在定期的工作會議上，對出現(xiàn)問題的部門進(jìn)行嚴(yán)格的批評，并要求其作出明確的原因分析報告，對以后的生產(chǎn)標(biāo)示出更為寬廣的道路，讓我們攜手共行環(huán)保之路，共享綠色節(jié)能財富。
3.企業(yè)開展環(huán)保獎懲情況充分調(diào)動全體員工對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識度，鼓勵公司員工對環(huán)境保護(hù)方面提出建設(shè)性意見和建議，并安排人員進(jìn)行試驗落實，對有效的環(huán)保措施及時上報；另外，公司每月對車間進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)?？己耍股a(chǎn)和環(huán)保統(tǒng)一進(jìn)行。讓環(huán)保扎根現(xiàn)在，用綠色昭示未來。
公司把學(xué)習(xí)、貫徹、落實《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《xxx環(huán)境保護(hù)條例》、《xxx水污染防治條例》和xxxx《環(huán)境保護(hù)法》等環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)作為落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)浮來春集團經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、加快構(gòu)建和諧企業(yè)的重要工作來抓，進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)管理力度，加快環(huán)保改造和創(chuàng)新步伐，環(huán)保工作取得了顯著成果。
1.建立健全了環(huán)保制度，定期報送環(huán)保生產(chǎn)狀況報告
各車間從基礎(chǔ)工作入手，每道工序組織員工進(jìn)行巡檢，加強對重點污染物存放處的監(jiān)督和管理。并要求值班班長填寫《事故隱患檢查記錄表》，對可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行提前處理和防范。嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，當(dāng)班人員認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄，讓環(huán)境保護(hù)步入到每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)中。
2.環(huán)境保護(hù)宣傳培訓(xùn)情況
我公司特別注重環(huán)保意思的培訓(xùn)和宣傳，多次組織基層人員開展環(huán)保探討和環(huán)保講解。通過xxxx報、早會等形式加強對職工的環(huán)保宣傳，培養(yǎng)職工的自主環(huán)保意識，提高環(huán)保技術(shù)水平。
通過對照企業(yè)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任評價自查評分表的項目要求，自我評價為良好。
工作的自查報告篇八
xx年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，按照構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實加強我委各項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開展工作情況報告如下：
按照安監(jiān)委要求，我們認(rèn)真確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報安全生產(chǎn)報表，一是每月20日前報送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動情況統(tǒng)計表;二是每月28日前報送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表;四是世博會期間堅持每周五報告本周單位安全生產(chǎn)情況，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求按照屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求落到實處。
結(jié)合我委工作實際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對各項目安全組織機構(gòu)設(shè)置及人員到場情況進(jìn)行抽查;二是對項目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促;三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實行文明施工;四是規(guī)范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求;六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范;七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范;八是臨電搭接是否符合規(guī)范;九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產(chǎn)檢查中出現(xiàn)的問題做到及時督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。
本季度，能繼續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是(成安監(jiān)委[xx]18號;二是新安監(jiān)委[xx]15號;三是(川安辦[xx]28號;四是(川安全辦[xx]29號;五是(川安辦[xx]31號;六是川安辦[xx]32號;七是(成安監(jiān)[xx]61號文件;八是(成建安監(jiān)[xx]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實的同時，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心及時將各項文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項目，并督促落實。
按照我委制定的《管理辦法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會工作機制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到及時通報，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。
1、廣泛開展全民安全宣傳活動。采取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極營造“關(guān)注安全，珍惜生命”的濃厚氛圍。
2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項目單位關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
3、加強重點人員安全培訓(xùn)。督促項目建設(shè)各施工單位落實安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費，認(rèn)真做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。
綜上所述，在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同配合下，取得了一定成績。
下一步，我們決定從以下幾個方面繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：
一是進(jìn)一步加大宣傳力度;。
二是督促各項目嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制;。
三是加大各項目的檢查力度，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神，探索新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實現(xiàn)我區(qū)追趕跨越創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位而努力。
按照《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx年第三季度安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評自查分值評定為98分。
在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故控制在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，及時按要求上報安全生產(chǎn)管理情況和種類統(tǒng)計報表，按規(guī)定參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，及時完全上級部門賦予的各項專項任務(wù)。
工作的自查報告篇九
今年，我辦的行政調(diào)解工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的指導(dǎo)下，按照建設(shè)法治政府和平安的要求，充分發(fā)揮行政調(diào)解工作職能，以創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)依法行政工作，限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛，將糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)。
為充分發(fā)揮行政機關(guān)的調(diào)節(jié)作用，強化調(diào)解意識，履行調(diào)解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩(wěn)定的行政管理環(huán)境。我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將依法行政調(diào)解工作列入辦議事日程，及時召開辦務(wù)會，專題研究落實行政調(diào)解工作各項任務(wù)。成立了以主任為組長的行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)行政調(diào)解工作的組織、協(xié)調(diào)工作。同時下設(shè)行政調(diào)解辦公室。
我辦堅持以信訪和辦理各項工作相結(jié)合，采取多種形式深入宣傳《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》以及本部門涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章，提高廣大群眾的法律素質(zhì)和依法維權(quán)意識，自覺把調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要途徑。
在經(jīng)過與人民調(diào)解認(rèn)真的分析對比之后，我辦初步擬定了開展行政調(diào)解工作的制度、程序，對開展行政調(diào)解的受案范圍、條件、原則做作了規(guī)定。要求行政調(diào)解人員嚴(yán)格執(zhí)行《首問責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》，案件落實到人、責(zé)任落實到人。建立信息報送聯(lián)絡(luò)制度，明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)收集行政調(diào)解有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。堅持既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯(lián)動的原則，對不愿進(jìn)行行政調(diào)解或未達(dá)成協(xié)議的，我辦積極引導(dǎo)當(dāng)事人運用行政復(fù)議、裁決等方式進(jìn)行解決。實現(xiàn)了“人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解”三大調(diào)解有機銜接。
一是以預(yù)防、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴(yán)防矛盾糾紛激化，即使把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發(fā)揮行政調(diào)解職能，強化盡職盡責(zé)和服務(wù)意識，堅持實行辦領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和接待登記制度，對群眾的來訪，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，一時難以解決的想辦法解決，對于確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細(xì)致地做好說服和解釋工作。三是嚴(yán)格落實接待登記制度，對群眾的每一件來信來訪事項均認(rèn)真進(jìn)行登記，做好記錄，并交由相關(guān)責(zé)任人限期辦理，及時向來信來訪群眾告知辦理結(jié)果，積極進(jìn)行調(diào)解和疏導(dǎo)，力求在我辦內(nèi)解決爭議。四是大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度，認(rèn)真梳理了我辦存在的不穩(wěn)定因素，并針對性地制定了有效處置方案，有效防止了非正常上訪、重復(fù)上訪、集體上訪，以及群眾事件的發(fā)生。
（一）宣傳工作不夠深入廣泛。由于對行政調(diào)解宣傳的不夠廣泛深入，群眾對行政調(diào)解還缺乏認(rèn)識，致使其缺乏群眾基礎(chǔ)。
（二）觀念更新不夠，對行政調(diào)解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區(qū)別和銜接認(rèn)識不足，影響行政調(diào)解工作效率。
（三）行政調(diào)解人員工作能力有待提高。糾紛調(diào)解需要辦案人員具有較高的業(yè)務(wù)能力，我辦行政調(diào)解工作人員經(jīng)驗不足，精通法律、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人才還較少。
下一步，我辦將認(rèn)真按照縣社會管理綜合治理委員會對行政調(diào)解工作的安排，采取有效措施，積極開展行政調(diào)解工作，力爭行政調(diào)解工作取得更大的成績。
一是進(jìn)一步加強對行政調(diào)解工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂完善相關(guān)制度和工作措施，保障各項工作落實到位。
二是加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾依靠行政調(diào)解途徑解決糾紛爭議。
三是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高行政調(diào)解辦案人員的能力和水平。
四是繼續(xù)健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制。
工作的自查報告篇十
20××年檢驗科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，積極開展各項工作，順利完成20××年的各種工作?，F(xiàn)將20××年的檢驗科工作情況總結(jié)如下。
檢驗科目前共有11名專業(yè)技術(shù)人員，檢驗科設(shè)有臨檢室、生化室、免疫室、hiv初篩實驗室。在人員少、檢驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外，并負(fù)責(zé)完成每年一度的全市公務(wù)員體檢3000余人次以及各種社會團體體檢。
全科人員具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量，我科各室人員努力完成日常檢驗工作及各類檢驗儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控等工作，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，逐漸積累經(jīng)驗，提高工作效率，也為防范醫(yī)療差錯事件的發(fā)生提供了可靠保障。
1、20××年，我科在每天按質(zhì)按量完成各種常規(guī)檢驗工作外，并積極參與醫(yī)院各項體檢工作。截止12月中旬，全科自費業(yè)務(wù)收入達(dá)到2456390元，較去年同期增長10%，保健收入達(dá)到673952元，增長8%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認(rèn)真檢測，保證每天結(jié)果按時發(fā)出，對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善；檢驗科的工作量大，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，并會常常導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治，因此工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、抽血注意事項等，嚴(yán)把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。
2、作好各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時自行或在工程師遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行，從而保證檢驗結(jié)果發(fā)出的及時性。
3、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動，在免疫、生化、血液等項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。
4、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者及臨床，我科室人員積極主動與相關(guān)科室進(jìn)行溝通，工作中發(fā)現(xiàn)問題，主動聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。
5、科室服務(wù)水平不斷提高，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。
6、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目的開展，今年我科新增的檢驗項目是載脂a、載脂b、afu、d—二聚體、pct等。
工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提升，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。
1、我們將繼續(xù)按照等級醫(yī)院評審的要求認(rèn)真完成各項工作，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各種檢驗，按照建立的各種流程進(jìn)行各項工作。
2、不斷改進(jìn)工作方式，提高工作效率，降低工作成本。
3、查找出我科現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況，加強科室內(nèi)部學(xué)習(xí)，不斷提高我科工作人員對新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí)，提高檢驗?zāi)芰?，為臨床提供可靠的檢驗結(jié)果。
4、加強管理加強科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理，嚴(yán)防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生；加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，減少患者的投訴，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍；進(jìn)一步加強試劑耗材管理，以滿足工作所需，又不至于造成浪費。
總之，在過去的一年內(nèi)，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題，在即將到來的20××年，我科始終將及時、準(zhǔn)確、可靠作為我們工作的核心和動力，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項工作任務(wù)。
工作的自查報告篇十一
一年來我局安全生產(chǎn)工作按照縣委、縣政府的文件精神，在縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本單位市級，著重做了以下工作：
認(rèn)真組織全系統(tǒng)干部、職工貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，成立由局長任組長，由分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到逢會必講安全生產(chǎn)，實施層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀的網(wǎng)絡(luò)工程，對重點單位、重點企業(yè)、重點場所落實具體負(fù)責(zé)人、對安全生產(chǎn)工作列入政績考核，對下屬單位年終評先評優(yōu)實行“一票否決”，對重點行業(yè)、場所進(jìn)行定期排查，形成了安全生產(chǎn)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。
一是立足于治隱患、防事故，把隱患的排查治理放在突出位置，嚴(yán)格實行隱患定期排查制度，文化市場稽查大隊對全縣文化市場安全生產(chǎn)工作，實施分片包崗，定崗定位；二是加強部門協(xié)作，聯(lián)合公安、工商、消防等部門，加強配合，實施定期定時檢查、排查，做到發(fā)現(xiàn)問題及處理、解決；三是對文化市場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展朝著做優(yōu)、做大、做強的方向發(fā)展，實施依法行政，依法從嚴(yán)審批許可證；四是完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
一是加強對經(jīng)營業(yè)主的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強安全生產(chǎn)意識，樹立高度安全生產(chǎn)責(zé)任性；二是加大了整治力度，按照省、市、縣的文件精神，對歌舞娛樂場所、游戲廳（室）、網(wǎng)吧等公共聚集場所進(jìn)行四項綜合整治，對不符合消防設(shè)施的經(jīng)營場所做到該停的停，該整頓的整改，做到立即整改，不符合安全生產(chǎn)工作要求的一律下達(dá)告知書，做到不姑息遷就；三是加大對違規(guī)的處罰力度，取締黑網(wǎng)吧6家，停業(yè)整頓網(wǎng)吧8家，處罰力度的加強對全縣文化市場安全穩(wěn)定工作取得了明顯的進(jìn)步；四是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格推行依法行政責(zé)任制，做到廉潔執(zhí)法、公平公正執(zhí)法，提高執(zhí)法的權(quán)威性和實效性。
一年來做了一些工作，取得了一些成績，全系統(tǒng)平穩(wěn)，文化市場沒有出現(xiàn)任何安全事故，確保了全縣有一個良好安全的文化環(huán)境。但還存在一定的安全隱患，主要表現(xiàn)在部門之間協(xié)調(diào)不夠，責(zé)任不明，特別是歌舞娛樂場所雖然經(jīng)過幾次集中整治，但仍然還存在無證經(jīng)營現(xiàn)象，且安全隱患依然存在，勢必引起高度重視，今后我局將按照職能的要求認(rèn)真履職工作，為建設(shè)平穩(wěn)、安全、和諧的贛縣創(chuàng)造一個良好的文化環(huán)境。
工作的自查報告篇十二
我局在接到省民政廳關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)工作的督查通知后，高度重視此項工作。及時對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作進(jìn)行了安排部署，并協(xié)調(diào)防災(zāi)減災(zāi)委成員單位及兩鎮(zhèn)各社區(qū)高度重視當(dāng)前防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急救災(zāi)工作，明確工作要求，落實責(zé)任，積極主動做好防范應(yīng)對工作，確保各項工作高效有序有力開展。
緊緊圍繞“構(gòu)建平安之區(qū)、保障民生發(fā)展”的總體目標(biāo)，堅持“預(yù)防為主、防御與救助相結(jié)合”的方針，推行“政府主導(dǎo)、成員運作、公眾參與”的工作模式，不斷強化防災(zāi)減災(zāi)公共管理功能和社會服務(wù)職能。為確保防災(zāi)減災(zāi)各項準(zhǔn)備工作真正落到實處，我區(qū)組織召開專題工作會議，調(diào)整了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)和工作任務(wù)，強化了成員單位的責(zé)任意識和安全意識，全面落實各項職責(zé)，形成了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級建立了災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)作機制，分別成立了災(zāi)害信息員隊伍，建立了防災(zāi)減災(zāi)信息員數(shù)據(jù)庫，民政部門籌資配發(fā)了警用話筒、防汛裝備，開展了聯(lián)合訓(xùn)練和演練，協(xié)助做好防災(zāi)巡查、信息收集、疏散安置等工作，基層防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)工作基礎(chǔ)不斷完善。
緊緊圍繞“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動主題，做好了防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害防范、防震減災(zāi)、森林草原防火和有害生物防治、沙塵暴防治等防災(zāi)減災(zāi)知識普及宣傳活動，努力營造了全民參與防災(zāi)減災(zāi)的文化氛圍。通過開設(shè)專欄專題、組織街頭咨詢、張貼海報標(biāo)語、印發(fā)科普讀物等形式，全方位、多角度地做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，提高宣傳效率，擴大輿論影響?；顒赢?dāng)日由區(qū)減災(zāi)委員會組織區(qū)民政局、區(qū)安監(jiān)局等12家成員單位在文化廣場舉辦防災(zāi)減災(zāi)知識咨詢活動，分別開展了應(yīng)急急救演練、公眾避險逃生、地質(zhì)災(zāi)害、防震減災(zāi)、防汛抗旱等綜合防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳。在文化廣場共計懸掛橫幅8條，放置展板200余張，發(fā)放宣傳資料8000余份。兩鎮(zhèn)、各社區(qū)和區(qū)教育局等部門在中、小學(xué)校廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)主題活動，通過主題班會、專家講座、觀看展覽和專題片等方式，講授普及防災(zāi)減災(zāi)知識，組織開展了避險逃生演練活動，增強了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。
為認(rèn)真做好防汛防災(zāi)減災(zāi)自查工作，重點對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)林田、農(nóng)村公路防排水設(shè)施、搶險物資儲備、通訊方式、搶險隊伍落實等進(jìn)行了檢查和摸底。同時，對各類建筑和人口集中的民房、學(xué)校、工礦企業(yè)和各類公共場所的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查，及時制定防范處置預(yù)案，全區(qū)上下重基礎(chǔ)、抓管理的防災(zāi)減災(zāi)意識顯著增強。
一是對搶險物資儲備情況做了認(rèn)真清理和核對，做出了補充計劃。
二是落實了防汛值班安排和信息聯(lián)絡(luò)機制，進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案和值班制度，嚴(yán)明了工作紀(jì)律、崗位責(zé)任，明確崗位目標(biāo)，確保信息暢通，處理正常業(yè)務(wù)有條不紊。
三是進(jìn)一步充實了搶險隊伍。抽調(diào)責(zé)任意識和安全意識強，作風(fēng)過硬的骨干力量組成搶險隊伍，確保搶險工作順利進(jìn)行。四是對我區(qū)所屬農(nóng)村公路路基、邊坡、邊溝、橋涵、過水路面等防排水設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的排查，確保不留死角。
汛期來臨之際，區(qū)水務(wù)局、兩鎮(zhèn)要求工作人員密切關(guān)注水雨情監(jiān)測情況，充分發(fā)揮山洪預(yù)警“戶戶知”工程效益，落實應(yīng)急預(yù)案，加強值班值守。責(zé)令水管所與兩鎮(zhèn)密切配合，對重點區(qū)域區(qū)再一次排查，消除安全隱患，力度保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。堅持執(zhí)行24小時值班制度全面做好應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行信息報告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真做好值班記錄。執(zhí)行值班“有情況報情況，無情況報平安”防止遲報、漏報和不報，確保信息報告和指令傳遞渠道暢通。
根據(jù)民政部《關(guān)于加強自然災(zāi)害救助物資儲備體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，以及國家和省、市民政部門歷年救災(zāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求，人口達(dá)不到50萬或市轄區(qū)50公里以內(nèi)將不重復(fù)建設(shè)應(yīng)急救災(zāi)物資儲備庫，因此，我區(qū)不具備單獨建設(shè)儲備庫的條件。為有效應(yīng)對一般救災(zāi)工作需求，本著資源共享、上下級相互支持補充的原則，經(jīng)區(qū)政府和市民政局請示主管市長同意，將金川區(qū)應(yīng)急救災(zāi)物資儲備庫掛靠到金昌市救災(zāi)物資儲備中心，由金昌市救災(zāi)物資儲備中心代存一定數(shù)量的應(yīng)急救災(zāi)物資，切實保障我區(qū)突發(fā)事故及自然災(zāi)害的應(yīng)急保障能力。
20xx年救災(zāi)物資儲備通過公開招標(biāo)的形式進(jìn)行了政府采購，配備了價值共計37.2萬元的17種救災(zāi)儲備物資，其中：棉被400件、棉衣褲800套、棉大衣300件、救生包800個、救生衣800件、睡袋100件、折疊床240張、雨衣雨靴400套、小型發(fā)電機5臺、擔(dān)架10副、多功能應(yīng)急燈100個、強光手電筒100個、取暖鐵爐20個、防潮墊100個及其他生活用品（炊具、蠟燭、方便食品和飲用水）等，有效提升了我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急水平。
工作的自查報告篇十三
城區(qū)工作小組會議，本人安排在第四組。第四組在研討過程中，關(guān)于綜合管理部后臺支撐問題主要涉及以下幾點：
綜合部的服務(wù)支撐工作，整體情況良好，能夠?qū)σ痪€的工作給予有效支撐，但是也存在著一線人員對綜合部支撐工作不滿的情況。
（一）本位主義思想，導(dǎo)致前后臺對“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。
一線員工對后臺服務(wù)支撐工作寄予較高的期望，甚至過度依賴后臺支撐，希望能夠盡善盡美；而后臺人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍，做力所能及的事情，支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境，以及對有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向，具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。
（二）工作中也實際存在后臺人員服務(wù)意識不夠，支撐工作不到位的情況。
由于各種主觀和客觀原因，部分后臺員工在服務(wù)意識方面有所欠缺，支撐處理不夠及時以及問題解決能力不夠，服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對“服務(wù)支撐”理解錯誤，不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺之間的關(guān)，甚至將問題放大，徒使前后臺矛盾加深。
（一）內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提升綜合支撐服務(wù)意識以及支撐能力。
綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐，個人認(rèn)為作為后臺支撐的同事必須明確自己角色定位，必須樹立為一線服務(wù)的意識，以前臺需求為導(dǎo)向做好扎實做好服務(wù)支撐工作，具體措施：
1.綜合管理部定期開展后臺服務(wù)支撐滿意度調(diào)查，監(jiān)督服務(wù)有效落實，應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動、規(guī)范專業(yè)、及時高效的支撐文化。
2.建立首問責(zé)任制，涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求，即使不是本職工作，首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組，咨詢或辦理事項屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，能辦理的應(yīng)立刻辦理；不能立刻辦理的，要說明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知；咨詢或辦理事項屬于本崗位以外的職責(zé)，須及時引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員；若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在，首問接待人應(yīng)主動與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將被服務(wù)對象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)任人員。
3.強化關(guān)鍵崗位支撐，建議對一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化，加大培訓(xùn)或溝通，定期評估支撐效能真真實實將工作落實到實處。
（二）推動前后臺崗位交流，促進(jìn)深入全面了解，提升雙邊滿意度。
問題的產(chǎn)生往往是因為信息的不對稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生，建議做好以下工作：
1.前后臺崗位定期交流，一方面拓寬前后臺員工的職業(yè)平臺，助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗積累，豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵；另一方面實現(xiàn)前后臺人員對彼此工作的深入全面了解，優(yōu)化了管理基礎(chǔ)，促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新，推動雙邊滿意度的提升。
2.利用各種平臺，組織各項活動，加強前后臺班組的交流，溝通，加強信息傳遞，讓前臺人員了解后臺支撐面廣和雜，學(xué)會為后臺人員思考；讓后臺人員了解前臺指標(biāo)壓力大以及強，學(xué)會為前臺思考，拋棄本位主義，減少不必要的負(fù)面感知。
由于客觀的原因，部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年，員工士氣以及員工的價值感需要進(jìn)一步提升。
建議：實現(xiàn)員工對自己的認(rèn)可，對自我價值的認(rèn)可。
措施：
1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價值梯隊的建立，對于具有成長欲 望的員工給予更多的工作機會以及更多的成長空間以及培訓(xùn)。
2.對于某些專業(yè)崗位特長的同事，應(yīng)給與展現(xiàn)平臺，給予專業(yè)層面的認(rèn)可。
雖然后臺部分同事確實在支撐方面存在不足，但就整體情況而言，服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要，后臺的支撐人員不僅需要對口班組，經(jīng)常還需要對口一線人員，對口多，精力有限，不可能完全滿足一線的要求，支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡，不應(yīng)該過多的強調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項工作更好的開展，各項制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。
工作的自查報告篇十四
萊西市房產(chǎn)管理局：
根據(jù)3月7號下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號—12號進(jìn)行了自查、自糾工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。
3月7日—3月8日，成立由公司總經(jīng)理任組長，開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開會強調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性，并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內(nèi)容和重要性。
3月9日—10日，對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進(jìn)行自查。
3月11日—12日，結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié)，并研究通過長效機制建設(shè)的若干意見。
二、根據(jù)《通知》要求，結(jié)合自身實際，開展自查自糾。
1、通過自查，我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為，我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級，企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續(xù)，無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū)，已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(20xx)第1087號，《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000，《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102，《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102，現(xiàn)正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證，無更改規(guī)劃和原設(shè)計方案情況。
3、售后服務(wù)機構(gòu)建設(shè)情況。
我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點工作來抓，公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng)，并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱，督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時，設(shè)立了投訴電話，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售后服務(wù)工作，如果出現(xiàn)維修不及時，服務(wù)不到位，態(tài)度不滿意，承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象，只要業(yè)主撥打投訴電話，所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中，物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職，并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書，使每個員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性，有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。
三、長效機制建設(shè)。
通過本次自查自糾工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認(rèn)識，意識到守法經(jīng)營，規(guī)范管理，誠實守信，注重品牌，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點，并決心堅持貫徹“建好房子，做有責(zé)任開發(fā)商”的社會承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色，為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作的自查報告篇十五
根據(jù)民防控辦《關(guān)于進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的緊急通知》要求，對照《縣新冠肺炎病情控制應(yīng)急預(yù)案》《縣新冠肺炎疫情常態(tài)化防控實施方案》，現(xiàn)將近期開展疫情常態(tài)化防控工作自查情況匯報如下：
一是壓實防控責(zé)任，及時安排部署。深入貫徹落實國家省市縣關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的部署要求，及時召開專題會議，安排部署近期疫情常態(tài)化防控工作，進(jìn)一步明確防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)清疫情防控的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性，堅持做好常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格落實“屬地、部門、單位、個人”四方責(zé)任，切實做到思想不松、責(zé)任不松、措施不松、工作不松。
二是強化防控措施，排查不留死角。進(jìn)一步健全完善防控方案和聯(lián)防制度，全面落實“健康出行碼”的常態(tài)化應(yīng)用。切實抓好本行業(yè)、本單位的防控工作，嚴(yán)密關(guān)注國內(nèi)外疫情動態(tài)，及時掌握國務(wù)院客戶端調(diào)整更新的高、中風(fēng)險區(qū)清單，對本單位所有干部及家屬有無從高、中風(fēng)險區(qū)旅居史的情況進(jìn)行逐個排查，主動向共建共駐社區(qū)申報有關(guān)情況。經(jīng)排查，所有干部及家屬無外出情況。
三是注重溝通協(xié)作，提早謀劃。緊密加強與省市科技部門的溝通配合，加強與縣域內(nèi)相關(guān)醫(yī)護(hù)專家的密切聯(lián)系，持續(xù)關(guān)注疫情進(jìn)展、科研動態(tài)。支持科研力量開展應(yīng)急防治技術(shù)攻關(guān)，探索解決疫情防控應(yīng)急技術(shù)、藥品、疫苗研發(fā)和應(yīng)用的科學(xué)問題。
四是引導(dǎo)正面宣傳，提高防范意識。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體開展新冠肺炎疫情相關(guān)科普知識宣傳，引導(dǎo)干部職工樹立科學(xué)風(fēng)險防范意識，做好自我防護(hù)措施，注意保持1米以上的社交安全距離，按要求科學(xué)佩戴口罩，盡量減少人員聚集，科學(xué)防控，群防群控。
五是開展以“科技戰(zhàn)疫創(chuàng)新強國”為主題的科學(xué)防疫科普微視頻征集活動。在大力加強疫情防控科研攻關(guān)的同時，組織鼎信隴源、正和商務(wù)、誠泰藥業(yè)、亞東生物等企業(yè)開展了新冠肺炎疫情防控科學(xué)知識與方法的科普工作，制作了一批科學(xué)防疫科普微視頻作品，有效普及了疫情相關(guān)衛(wèi)生健康知識，提升了公眾科學(xué)素養(yǎng)和防控能力，為控制疫情傳播發(fā)揮了積極作用。
六是組織相關(guān)企業(yè)開展新冠肺炎疫情防控服務(wù)工作。組織正和商務(wù)以線上直播的方式面向全縣中小企業(yè)經(jīng)營者及管理人員就應(yīng)對新冠肺炎疫情支持中小企業(yè)共度難關(guān)的優(yōu)惠政策進(jìn)行培訓(xùn)，為中小企業(yè)送政策、送技術(shù)、送管理。同時，疫情期間免費開放培訓(xùn)資源，組織廣大中小企業(yè)防控新冠肺炎疫情。鼓勵鼎信隴源開發(fā)“健康出行碼”軟件，全面實行“健康出行碼”常態(tài)化應(yīng)用，推進(jìn)人員安全有序流動。
工作的自查報告篇十六
按照市委、市政府、縣委、縣政府關(guān)于疫情防控工作要求，鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)匯報如下：
（一）快速啟動戰(zhàn)時狀態(tài)機制。成立了鄉(xiāng)新冠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，健全和恢復(fù)了原來防控辦設(shè)置和機構(gòu)，抽調(diào)工作態(tài)度認(rèn)真、能力強的同志充實防控辦力量。指揮部由黨委書記任政委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任指揮長，指揮部下設(shè)7個專門的工作小組，即綜合協(xié)調(diào)組、市場管控組、企業(yè)食品安全組、商超管控組、隔離處置組、機關(guān)防疫組和檢查督導(dǎo)組，分別由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭。各村也都建立了由村書記任組長的指揮部，兩委班子全體進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，并在各村吸收黨員網(wǎng)格員、村民代表、入黨積極分子參與，組建志愿者隊伍，并分別建立村卡點執(zhí)勤隊、重點人員排查隊、重點部位巡邏隊和公共區(qū)域消毒隊，機構(gòu)人員立即進(jìn)入角色。
（二）廣發(fā)宣傳發(fā)動，大力營造群防群控、全民防疫的氛圍。鄉(xiāng)指揮部根據(jù)形勢和工作需要，先后制定下發(fā)了2個公告和2個倡議書，充分利用農(nóng)村大喇叭早中晚3次不少于3小時廣播縣里和鄉(xiāng)里的公告。同時充分發(fā)揮農(nóng)村微信群、學(xué)生家長群和鄉(xiāng)政府政務(wù)群作用，對外向群眾宣傳。各村共張貼公告、倡議書800余份，張貼標(biāo)語、條幅520條，轉(zhuǎn)發(fā)微信人數(shù)4萬人次，早中晚農(nóng)村大喇叭廣播和村干部口述廣播20余個小時，形成了人人知曉、家喻戶曉局面，全面防疫的意識氛圍濃厚。
（三）細(xì)致排查重點人員。我們制定了《外來返鄉(xiāng)人員信息采集表》，在1月9日再次召開了鄉(xiāng)村干部大會進(jìn)行了全面安排，由包村干部入村指導(dǎo)，各村干部的生產(chǎn)隊為單位，采取包村包片方式，帶領(lǐng)生產(chǎn)小組長對所有外出反村人員進(jìn)行逐戶逐人排查，特別是中高風(fēng)險來村反村人員作為重點，依據(jù)人口普查底數(shù)和上級推送的中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員信息，做到全員摸排。截至目前，共排查出地區(qū)以外返鄉(xiāng)人員人，其中中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員人。
（四）強化隔離管控。對于自我報告和上級推送以及入戶排查出的中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，隨確定隨安排衛(wèi)生院進(jìn)行核酸檢測，對于中高風(fēng)險到區(qū)返鄉(xiāng)人員不管是否有無核酸檢測，均采取居家隔離手段。截至目前，全鄉(xiāng)共累計采取集中隔離人，集中隔離期滿后在家居家隔離人，采取居家隔離累計人。居家隔離期間，張貼居家隔離標(biāo)識，由兩名村干部給予包聯(lián)服務(wù)，每天早晚兩次測溫上報村委會和村衛(wèi)生院。
（五）扎實做好重點人群的核酸檢測和“小門”管控。我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、鄉(xiāng)村醫(yī)院、派出所、電管站、信用社、冷鏈企業(yè)、快遞行業(yè)、商超飯店賓館等服務(wù)群眾的單位及門市，合理安排核酸檢測，應(yīng)檢人，已檢人。同時按照縣防控辦通知要求，科學(xué)安排全員檢測工作。全部關(guān)停農(nóng)村集貿(mào)市場，要求婚事不辦或推遲，倡導(dǎo)喪事簡辦。每村只留一個出入口，進(jìn)出村車輛人員憑居住證明進(jìn)出村，一律采取掃碼、登記、測溫措施。強化對商超、理發(fā)店、汽車修理部以及其他經(jīng)營性門市管理，一律按防控要求采取登記、測溫、佩戴口罩措施。暫停農(nóng)村浴池、線下補習(xí)班，暫停飯店、餐館、小吃部服務(wù)。做好宗教場所的“雙暫?！惫ぷ鳌Ｈl(xiāng)3家清真寺已全部暫停禮拜、傳教。開展愛國衛(wèi)生運動，采取對公共場所消毒全覆蓋。
（一）個別村卡口管控措施不夠嚴(yán)格，沒有對全部進(jìn)出人員掃碼、登記、測溫?？谧鄷r部分村干部沒到崗。
（二）個別門市“一米線”防控措施落實不到位，沒有對全部人員掃碼、登記、測溫。
（三）部分鄉(xiāng)村防疫工作人員不熟悉疫情防控工作要求。
（一）嚴(yán)格管控小門。嚴(yán)格落實掃碼、測溫、登記，抓好疫情排查的“第一道防線”，在第一時間將外來人員統(tǒng)計到位，對高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員集中隔離，對中低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員居家隔離，對其他地區(qū)人員登記造冊。
（二）嚴(yán)管人員聚集。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊、派出所、村志愿者聯(lián)合執(zhí)法，清理各類集市、攤點，商超禁止開展各類促銷活動。各類婚喪嫁娶必須報備，并且限制參加人數(shù)。
（三）嚴(yán)肅督導(dǎo)執(zhí)紀(jì)。強化鄉(xiāng)督導(dǎo)組力量，加大督導(dǎo)檢查頻次，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)疫情防控期間出現(xiàn)拖沓應(yīng)付、防控不力、人員職責(zé)不到位等問題，報鄉(xiāng)紀(jì)委嚴(yán)肅問責(zé)。
工作的自查報告篇十七
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動，以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求，20xx年至20xx年，我局將著力做好以下幾方面工作：
（一）幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理，指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好xx大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
（二）根據(jù)聯(lián)系村實際，幫助發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
（三）實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部通過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
（一）按照目標(biāo)考核要求
（二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展情況、存在問題以及需要解決的事項，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的建議，提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位。
（五）要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，及時匯總上報資料。
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