抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì) 抽樣調(diào)查的目標(biāo)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 10:42:37
抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì) 抽樣調(diào)查的目標(biāo)(五篇)
時(shí)間:2023-02-20 10:42:37     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì) 抽樣調(diào)查的目標(biāo)篇一

最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問(wèn)題,,這些問(wèn)題困擾著我們同學(xué)的日常生活,同學(xué)們對(duì)此抱怨連連,為此我們準(zhǔn)備制定相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查方案,來(lái)具體了解學(xué)生的實(shí)際需求和想法

為詳細(xì)了解食堂問(wèn)題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書。目的及意義如下

1、全面了解學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對(duì)食堂的滿意度

2、調(diào)查學(xué)校食堂的價(jià)格,服務(wù),菜式的銷售現(xiàn)狀

3、了解學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣

從以上幾點(diǎn)中分析研究,來(lái)發(fā)掘出一些食堂的`服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對(duì)食堂的有效管理措施

市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來(lái)確定學(xué)生對(duì)食堂餐廳的服務(wù)情況的評(píng)價(jià)。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

1、調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳提供的飯菜口味,種類分量,價(jià)格

2、調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

3、調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平

4、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況

針對(duì)學(xué)校食堂各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對(duì)于學(xué)生都焦點(diǎn)的問(wèn)題,所以全校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象。個(gè)人的喜好以及家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異、學(xué)生月生活費(fèi)之處的多少導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的差異。為了準(zhǔn)確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法,對(duì)在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查,樣本量為100。具體實(shí)施措施是:我們將在就餐期間隨機(jī)抽取70名在校就餐同學(xué),以及30名在校外就餐同學(xué),分別了解他們對(duì)學(xué)校餐廳的滿意度

此次調(diào)查涉及人員較多,我組采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行,問(wèn)卷共設(shè)計(jì)15各小題,涉及調(diào)查餐廳的各個(gè)方面。調(diào)查的實(shí)施要求本組人員進(jìn)行面對(duì)面的街頭訪問(wèn),最后的資料整理由本組人員分工處理

1、學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的伙食情況分析

2、對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析

1、調(diào)查問(wèn)卷準(zhǔn)備100份,打印0、1元/份,復(fù)印0、1元/份,共10元

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(略)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

調(diào)查方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì):

調(diào)查方案、問(wèn)卷的修改:

調(diào)查人員:

調(diào)查數(shù)據(jù)處理:

調(diào)查數(shù)據(jù)的分析:

調(diào)查報(bào)告撰寫:

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì) 抽樣調(diào)查的目標(biāo)篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)國(guó)民的消費(fèi)水平日益提高,作為當(dāng)代的大學(xué)生,他們的消費(fèi)來(lái)源主要是父母,當(dāng)前我國(guó)很多家庭都是獨(dú)生子女,所以他們的消費(fèi)也日益增加,手機(jī)可以說(shuō)是大學(xué)生必備的通訊工具,從此來(lái)看,我國(guó)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)還很大,目前也有很多品牌的手機(jī)充斥市場(chǎng),諾基亞手機(jī)產(chǎn)品在我國(guó)人心中的印象也還好,包括質(zhì)量、性能、外觀等,可是很多大學(xué)生在真正決定購(gòu)買手機(jī)時(shí)并不會(huì)選擇該品牌手機(jī),再隨著蘋果macosx,谷歌安卓操作系統(tǒng)的流行,年輕消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的趨勢(shì)不再那么的親睞于塞班操作系統(tǒng)了。所以為了更好的打開(kāi)諾基亞手機(jī)在大學(xué)生中的消費(fèi)市場(chǎng),鞏固該品牌手機(jī)的市場(chǎng)地位,拓展本品牌手機(jī)的.市場(chǎng)發(fā)展空間,為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,計(jì)劃對(duì)大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研。

針對(duì)目前諾基亞手機(jī)市場(chǎng)的基本情況,本次市場(chǎng)調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的包括:

1、通過(guò)了解目前諾基亞手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析大學(xué)生的手機(jī)品牌購(gòu)買動(dòng)機(jī)及購(gòu)買達(dá)成主要因素;

2、明確大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)的品牌認(rèn)知;

3、了解大學(xué)生消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為;

4、了解大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)的認(rèn)知和建議;

5、了解在大學(xué)生眼中諾基亞手機(jī)與其他品牌手機(jī)相比的優(yōu)缺點(diǎn);

6、最終目的:

(1)為諾基亞公司大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供真實(shí)有效的依據(jù);

(2)諾基亞公司應(yīng)集中主要精力于開(kāi)發(fā)哪一款式的產(chǎn)品;

(3)確立諾基亞公司在大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷定位;

(4)在大學(xué)生中樹立品牌形象,提高品牌忠誠(chéng)度。

1、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)品牌的認(rèn)可程度;

2、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)品牌的的購(gòu)買頻率;

3、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)品牌的購(gòu)買意向;

4、諾基亞手機(jī)在大學(xué)生中的市場(chǎng)占有率;

5、不同消費(fèi)層次的大學(xué)生對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

6、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量、性能的認(rèn)知與評(píng)價(jià);

7、大學(xué)生對(duì)諾基亞手機(jī)款式的認(rèn)知與要求;

8、影響大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素;

9、大學(xué)生對(duì)待新產(chǎn)品的態(tài)度;

10、大學(xué)生不接受新產(chǎn)品是由于有哪些擔(dān)心因素;

11、大學(xué)生對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求;

12、諾基亞手機(jī)產(chǎn)品與其他品牌手機(jī)相比的優(yōu)缺點(diǎn);

13、提出諾基亞手機(jī)產(chǎn)品存在的問(wèn)題(質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶服務(wù)、促銷)及建議;

安徽工業(yè)大學(xué)校本部在校大學(xué)生

(1)以實(shí)物問(wèn)卷的方式進(jìn)行抽樣調(diào)查,問(wèn)卷共100份。

(2)以電子檔的形式在安徽工業(yè)大學(xué)本部的校友里進(jìn)行電子檔的問(wèn)卷調(diào)查。

(3)采用電話訪問(wèn)的方式進(jìn)行調(diào)查,由訪問(wèn)員向被訪問(wèn)者撥打電話對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行講解后,進(jìn)行一對(duì)一的訪問(wèn)。

10月8日――9日:設(shè)計(jì)問(wèn)卷及調(diào)查方案、了解品牌

10月10日――11日:修改、決定問(wèn)卷和方案

10月12日:進(jìn)行人員安排及培訓(xùn)

10月13――16日:實(shí)地調(diào)查

10月17日――18日:數(shù)據(jù)的審核及處理

10月19日――20日:統(tǒng)計(jì)分析

10月21日――22日:編寫調(diào)研報(bào)告

10月23日――24日:印刷并提交調(diào)研報(bào)告

問(wèn)卷印刷費(fèi):100x0、1x3=30(元)

調(diào)研報(bào)告打印費(fèi):2元

電話費(fèi):30元

共計(jì):62元

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì) 抽樣調(diào)查的目標(biāo)篇三

x項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

x項(xiàng)目立項(xiàng);x項(xiàng)目申報(bào);x項(xiàng)目規(guī)劃;x項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。

降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作機(jī)制的作用,進(jìn)一步推進(jìn)合理降低企業(yè)稅負(fù),全面實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單管理,規(guī)范涉企收費(fèi)行為,減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項(xiàng)目相關(guān)審批程序,推進(jìn)降低制度性交易成本。推進(jìn)降低企業(yè)融資成本,推動(dòng)降低企業(yè)用能、用地成本等。

改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機(jī)制,完善法律、規(guī)劃、政策,暢通信息發(fā)布渠道,建立健全服務(wù)信息系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享,著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題,營(yíng)造受理程序簡(jiǎn)、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

提升行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)整合資源,提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性,提升服務(wù)能力和水平,發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用,帶動(dòng)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件,加強(qiáng)節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵(lì)有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房,高效開(kāi)發(fā)利用土地。

x項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則,主要從x技術(shù)、x經(jīng)濟(jì)、x工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析,對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn),因此,該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的.綜合性分析報(bào)告。

“十三五”期間,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),x行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換,x行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng),但仍存在不穩(wěn)定因素。未來(lái)x行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),以智能制造為主線,推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)還要關(guān)注國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì),重塑x行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

x商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給x投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或x項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從x企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì) 抽樣調(diào)查的目標(biāo)篇四

葡京小站――全國(guó)加盟連鎖店,經(jīng)營(yíng)范圍主要有各類飲料:奶茶、可樂(lè)、果汁、糖水,咖啡等,以及各類小吃:炸雞、漢堡、韓國(guó)鐵板燒、骨肉相連、蝦餅等。本連鎖店位于湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院中校門左方,主要面向的消費(fèi)群體是學(xué)生以及周邊的居民。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者(脆皮炸雞、伊口秀、曉天空)為中心來(lái)進(jìn)行。

了解湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周圍消費(fèi)者對(duì)本店的知名度和滿意度,以提高學(xué)生的實(shí)踐能力和本店的營(yíng)業(yè)額,特撰寫此市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書。

1、本店競(jìng)爭(zhēng)存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

2、本店的.知名度、滿意度調(diào)查

3、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

4、消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查

調(diào)查對(duì)象主要是在校學(xué)生,因家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還存在較大的差異,導(dǎo)致消費(fèi)購(gòu)買習(xí)慣的差異性。因此在消費(fèi)選擇上有所不同。此調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法。具體情況如下:

學(xué)生:200名周邊居民:50名

方法:街頭攔截調(diào)查法、有針對(duì)性的宿舍調(diào)查法

消費(fèi)者樣本要求:

1、沒(méi)有從事同行工作的消費(fèi)者

2、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場(chǎng)營(yíng)銷

3、消費(fèi)者對(duì)該調(diào)查要有一定興趣

對(duì)消費(fèi)者以問(wèn)卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:

在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作等相關(guān)工作后,就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均發(fā)放給各調(diào)查人員,調(diào)查地點(diǎn)主要分三部分進(jìn)行:校門口攔截、校園攔截(統(tǒng)一選擇晚餐后這段時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行調(diào)查,因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛吃完飯,大多集中在食堂、校門外周邊、以及回宿舍的路上,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間),有針對(duì)性的宿舍抽樣調(diào)查(時(shí)間應(yīng)安排在晚上8點(diǎn)到9點(diǎn)半,這個(gè)時(shí)段大多數(shù)人呆在宿舍,時(shí)間不要太晚,以免影響學(xué)生休息,調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)應(yīng)說(shuō)明來(lái)意,懇求對(duì)方積極配合)。調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查人員應(yīng)該耐心等待,切不可督促,熱情向顧客介紹問(wèn)卷填寫方法以及本次調(diào)查的目的,以保證調(diào)查問(wèn)卷的有效性。被調(diào)查者填完問(wèn)卷后,收回問(wèn)卷,并感謝對(duì)方的積極配合。

本次調(diào)查大致來(lái)說(shuō)可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。

2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用相應(yīng)的形式,由調(diào)查人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。

3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式――調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)。

在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后,有計(jì)劃的安排調(diào)查工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。按調(diào)研的實(shí)施程序,可分三個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排:

調(diào)研方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)以及修改、確認(rèn) ……1個(gè)工作日20xx年4月7日

實(shí)地訪問(wèn)階段 ……2個(gè)工作日20xx年4月8―9日

數(shù)據(jù)預(yù)處理、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研報(bào)告撰寫階段……1個(gè)工作日20xx年4月10日

1、調(diào)查問(wèn)卷250份50

2、消費(fèi)優(yōu)惠券20份(彩?。?0

3、策劃資料以及報(bào)告書打印費(fèi)10

總計(jì)80

抽樣調(diào)查方案設(shè)計(jì) 抽樣調(diào)查的目標(biāo)篇五

我們公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目:目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開(kāi)發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購(gòu)銷、飼料及飼料添加劑開(kāi)發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。

公司計(jì)劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房(無(wú)菌車間)、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心,新建倉(cāng)庫(kù)及冷庫(kù),建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,用于對(duì)產(chǎn)品實(shí)進(jìn)行深度研究和開(kāi)發(fā)。建成后,將形成地方特色型產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長(zhǎng),藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)習(xí)慣。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的'民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時(shí)也時(shí)刻不忘企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。

隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,工作壓力越來(lái)越大,人們?cè)絹?lái)越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無(wú)公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念:生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主,通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,不僅帶動(dòng)農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì),還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品,從而提高人們的生活質(zhì)量。

針對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位,我們將結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,分別滿足部分和我們公司簽訂項(xiàng)目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時(shí)我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開(kāi)發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購(gòu)銷、飼料及飼料添加劑開(kāi)發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等,通過(guò)廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度,從而提高銷售業(yè)績(jī)。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢(shì),無(wú)論是從自身公司的經(jīng)營(yíng)理念及生產(chǎn)銷售模式,到國(guó)家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策,充分爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托,以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,以及學(xué)校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我們公司的啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)資金需要35萬(wàn)元,農(nóng)副產(chǎn)品種植、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購(gòu)銷、飼料及飼料添加劑開(kāi)發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及中草藥種植15萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷10萬(wàn)元。5萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金,10萬(wàn)元用于資金周轉(zhuǎn)。

在我們公司起步的前三年,公司將處在一個(gè)持衡或虧本狀況,因?yàn)槲覀兇嬖诮?jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)問(wèn)題。而五年后會(huì)有很好的收益。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問(wèn)題又要看的隱性問(wèn)題。項(xiàng)目的開(kāi)展要經(jīng)過(guò)公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。

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