計(jì)劃可以幫助我們分解復(fù)雜的任務(wù)，從而更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并展開進(jìn)一步的行動(dòng)。最后，要及時(shí)評(píng)估和總結(jié)計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整，不斷提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。如果你對(duì)計(jì)劃的制定還有疑問，以下范文可能能幫到你，不妨參考一下。
搬遷工作計(jì)劃篇一
尊敬的客戶：
衷心感謝您對(duì)我司長(zhǎng)久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿(mào)中心b座7樓搬遷至福泰廣場(chǎng)，請(qǐng)您從檔案中更新新地址，具體如下：
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青島凱迪物流有限公司。
20xx-x-x。
搬遷工作計(jì)劃篇二
堅(jiān)決完成國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作任務(wù)?！?dú)J廉林場(chǎng)危舊房改造工程建設(shè)座談會(huì)。
今天，我們?cè)谶@里召開我場(chǎng)危舊房改造工作座談會(huì)，主要任務(wù)是：傳達(dá)落實(shí)自治區(qū)林業(yè)廳危舊房改造工作相關(guān)會(huì)議精神，通報(bào)我場(chǎng)當(dāng)前危舊房改造進(jìn)展情況，聽取場(chǎng)屬各單位、部門負(fù)責(zé)人關(guān)于危舊房改造進(jìn)展情況的匯報(bào)，施工單位、監(jiān)理單位就工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度及監(jiān)理工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況向建設(shè)單位作詳細(xì)匯報(bào)。
分析我場(chǎng)危舊房改造工作主要工作總結(jié)，取得成就，存在主要問題，著重研究如何完善制度、加大力度，加快進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)危舊房改造工作步伐，確保圓滿完成危舊房改造目標(biāo)任務(wù)。下面就我場(chǎng)危舊房改造工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下。
一、計(jì)劃完成情況。
我場(chǎng)危舊房改造總?cè)蝿?wù)數(shù)為1449戶，其中2010年動(dòng)工、2011年竣工戶數(shù)為600戶，2011年動(dòng)工、2012年竣工戶數(shù)為849戶。由于我場(chǎng)危舊房改造建設(shè)方案于2010年12月30日才獲得自治區(qū)林業(yè)廳、自治區(qū)發(fā)展改革委、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳批復(fù)同意，加上前期工作準(zhǔn)備不足，我場(chǎng)危舊房改造工作于2011年才正式動(dòng)工建設(shè)。按照上級(jí)部門危舊房改造建設(shè)動(dòng)工標(biāo)準(zhǔn)，至2011年10月底止，全場(chǎng)危舊房改造1449戶開工戶，開工率僅為%，竣工戶，竣工率為%。開工率較好的有————各單位開工進(jìn)展情況見附表。
二、項(xiàng)目監(jiān)理情況。
全場(chǎng)危舊房改造建設(shè)全部實(shí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制，由北海品源建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
（一）、質(zhì)量管理。
1、工程所用的砂、石均送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)做物理性能試驗(yàn)，并作出按設(shè)計(jì)要求出具混凝土及砂漿配合比，試驗(yàn)合格方能使用。
2、鋼筋、水泥、砂、石及磚塊均按規(guī)范要求取樣送檢合格，其中鋼筋、水泥、磚作為雙檢材料，具有出廠合格證。合格證明材料要求經(jīng)職工代表過目確認(rèn)。
3、整個(gè)施工過程，從放線定位——基礎(chǔ)開挖驗(yàn)槽——基礎(chǔ)毛石混凝土澆筑——基礎(chǔ)磚砌筑——地圈梁——基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收——主體、砌體、樓面、天面鋼筋混凝土及所有隱蔽項(xiàng)目，都及時(shí)跟蹤檢查驗(yàn)收，做到每一隱蔽項(xiàng)目完成經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一道工序的施工。每一道驗(yàn)收要求職工代表全程參與。
4、混凝土澆筑要求有監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站，并取料留置標(biāo)準(zhǔn)及同條件養(yǎng)護(hù)試件。
（二）、安全管理。
1、嚴(yán)格要求施工單位派駐工地施工管理人員及特殊工種上崗人員，要求執(zhí)證上崗。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)圍欄，并按要求設(shè)置安全標(biāo)志、危險(xiǎn)警告牌。
3、要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級(jí)教育，并作記錄。
4、臨時(shí)施工用電采用三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)，tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行一機(jī)一間制。
5外腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架，要求二層、施工層及中間垂直距離超過10m必須滿鋪腳手板，并要求設(shè)置結(jié)點(diǎn)及頂撐。
三、在建工程合同約定的開工，竣工時(shí)間，目前工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃竣工時(shí)間、工期延誤主要原因，詳細(xì)情況見下表。
四、工程建設(shè)中存在的困難、問題，工期延誤的主要原因及應(yīng)對(duì)措施。
（一）工程建設(shè)中存在的困難、問題。
1、拆遷安置困難。
由于是較大規(guī)模原址重建，每個(gè)單位要拆除大量危舊房，需要安置職工、家屬人員多而且還需要安放大量家具等，需要及時(shí)拆遷難度較大。同時(shí)，由于華僑危改時(shí)，穿插有少量已經(jīng)進(jìn)行了翻新加固的住房，現(xiàn)在想整棟推倒，不知如何處置。
2、部分職工資金籌措困難。
3、外接水、電線路費(fèi)用問題未解決。
4、住戶要求各異，眾口難調(diào)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算困難。
（二）、工期延誤原因分析。
1、受天氣影響，國(guó)慶節(jié)前雨水較多，停電較多，部分分場(chǎng)一個(gè)星期停2-3天電，還有停水影響，這些因素影響施工的正常進(jìn)行。
2、拆遷安置職工困難，搬遷工作進(jìn)展慢，部分投標(biāo)項(xiàng)目被迫推遲開工建設(shè)，部分單位地上附著物未能及時(shí)清理，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
3、由于外部公路施工較多，限寬、限重設(shè)置等等交通運(yùn)輸困難，且增加運(yùn)輸成本，影響進(jìn)度。
4、因施工過程中根據(jù)實(shí)際需要變更設(shè)計(jì)圖紙，增加了相應(yīng)的工程量，招標(biāo)預(yù)算與職工理解發(fā)生偏差。
5、施工人員不足，內(nèi)部管理不當(dāng)，影響進(jìn)度。
6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員少，施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方、業(yè)主方溝通不及時(shí)。
（三）、應(yīng)對(duì)措施。
1、近期雨水天氣較少，停電現(xiàn)象少，施工單位及時(shí)組織足夠人、財(cái)、物力，全力加快危舊房改造建設(shè)。
2、要求施工單位重新編制工程建設(shè)施工計(jì)劃，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及業(yè)主確認(rèn)后，認(rèn)真落實(shí)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃全面實(shí)施。
3、定期召開工地例會(huì)，加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位溝通，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)書面通知建設(shè)單位，特別是發(fā)現(xiàn)有必須更改的項(xiàng)目或業(yè)主提出的合理要求，都要做好變更工作。
五、對(duì)推進(jìn)危改工作的意見和建議。
（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)建方面。
1、建設(shè)邊報(bào)建、邊建設(shè)，如新場(chǎng)部異地新建、平銀分場(chǎng)沙排工區(qū)的原址重建等。
（二）、資金方面。
1、對(duì)籌資建房困難職工，能否通過場(chǎng)貸款形式解決。
2、建設(shè)總場(chǎng)下?lián)芪Ｅf房改造工作協(xié)調(diào)費(fèi)給分場(chǎng)，便于分場(chǎng)有專職人員管理。加快項(xiàng)目推進(jìn)。
3、在對(duì)原址重建進(jìn)行扶持基礎(chǔ)上，對(duì)公共水、電設(shè)施也進(jìn)一步扶持，即拉到門口的水、電費(fèi)用由單位負(fù)責(zé)建設(shè)。
（三）拆遷、安置方面。
1、近期雨水天氣較少，要千方百計(jì)想辦法安置職工，解決拆遷難問題。
2、對(duì)于花進(jìn)了翻新加固的住戶，確實(shí)需要整棟推倒重建的，建議總場(chǎng)再給予適當(dāng)?shù)馁Y金補(bǔ)助。
（一）、做出詳細(xì)入戶調(diào)整資料。
每個(gè)單位必須對(duì)參加危舊房改造人員做出詳細(xì)入戶調(diào)整資料，個(gè)人、單位簽字確認(rèn)，分場(chǎng)、總場(chǎng)個(gè)一份。摸清知過能改意愿，要明確責(zé)任，延期不建責(zé)任自負(fù)。
（二）對(duì)報(bào)異地新建的職工要填《申請(qǐng)限價(jià)住房資格核定表》，報(bào)欽州市房產(chǎn)局審核、批準(zhǔn)。表格在基建科領(lǐng)取。
（三）統(tǒng)一思想，做出具體建房方案。
各分場(chǎng)要充分引導(dǎo)職工積極參加危改工作，多研究，
搬遷工作計(jì)劃篇三
“干不干，群眾說了算；行不行，群眾要知情；好不好，群眾少不了”。易地扶貧搬遷是貧困群眾“挪窮窩”工程，建設(shè)新家園是群眾的聚焦點(diǎn)。
近年來，船山區(qū)探索了舒心、放心、安心、省心、開心的“五心服務(wù)”，把老百姓思之切、盼之急作為推進(jìn)工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓搬遷群眾參與其中，不斷提升搬遷群眾滿意度和幸福感。
據(jù)悉，船山區(qū)通過對(duì)實(shí)際入住新房搬遷群眾的生產(chǎn)生活情況的了解，對(duì)安置點(diǎn)配套設(shè)施、后續(xù)幫扶措施、社區(qū)化管理等方面完善改進(jìn)，確保群眾住得“舒心”；易地扶貧搬遷工程推進(jìn)的全過程讓群眾參與其中，解除搬遷群眾“局外人”的冷眼旁觀，讓群眾找到建設(shè)自己新家園的那份“巴實(shí)”成就，找回全程參與的存在感，確保群眾“放心”；公開項(xiàng)目名稱、投資規(guī)模、資金來源、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)期限、實(shí)施單位等主要內(nèi)容，并接受群眾監(jiān)督，有效保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，讓群眾“安心”；通過實(shí)施搬遷以后，針對(duì)貧困戶搞好后續(xù)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化扶持措施、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、完善社會(huì)保障，讓群眾住得“省心”；做好各項(xiàng)服務(wù)工作，搞好感恩教育，重點(diǎn)對(duì)非貧困戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，讓貧困戶和非貧困戶都能“開心”。
船山區(qū)的“五心服務(wù)”，使宣傳政策“鋪天蓋地”，讓群眾知曉，讓群眾參與，變“為民作主”為“由民作主”，深得民心。
通過前兩批的建設(shè)，貧困戶慢慢轉(zhuǎn)變觀念，積極要求搬遷。去年，桂花鎮(zhèn)響堂村貧困戶白有才看到村里已經(jīng)建好的安置房，主動(dòng)找村干部說：“沒有想到易地扶貧搬遷房比我想象還要建得好，2018年第三批我第一個(gè)報(bào)名?！比缃瘢子胁诺男路恳矊⒂诮衲?月底交房了。
“以前針對(duì)貧困戶的優(yōu)惠政策不斷疊加,一定程度打破基層平衡,導(dǎo)致非貧困戶產(chǎn)生心理不平衡。但是現(xiàn)在，通過我們的宣傳引導(dǎo)，非貧困戶自己心里明白，雖然他們沒有享受到易地扶貧搬遷的政策，但是他們能夠享受公共資源配套，對(duì)他們來說也是一件好事?！备眳^(qū)長(zhǎng)鄭良介紹說，通過后期對(duì)搬遷戶的入戶走訪，搬遷群眾普遍對(duì)這項(xiàng)工程的滿意度非常高，紛紛表示這項(xiàng)工程的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了他們幾十年迫切想住新房的愿望。
一戶戶搬遷戶遷入新居喜上眉梢，一幕幕熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面振奮人心，一項(xiàng)項(xiàng)脫貧致富的惠民措施溫暖心田。
扶貧搬遷，“搬”出了幸福新生活，樂了心頭，美了村頭，富了人頭。沐浴在精準(zhǔn)脫貧的暖陽中，船山區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康不再是夢(mèng)想，脫貧路上“不漏一人、不落一戶”的誓言得到踐行。
（李四海/圖梁惠涂佳/文）。
搬遷工作計(jì)劃篇四
進(jìn)入新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開始，對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長(zhǎng)2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對(duì)搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。
參照平面圖對(duì)新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，即在新座位上頭用愛深來搬家專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號(hào)。此編號(hào)一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號(hào)，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上頭，為接下來整理文件(辦公用品)供給最便利的準(zhǔn)備工作。
第一天13:00。
開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個(gè)員工手中，由員工自我將自我的私人物品進(jìn)行裝箱，同時(shí)由我公司服務(wù)人員對(duì)電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自我的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務(wù)人員則對(duì)紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號(hào)。
第一天14:00。
我公司會(huì)派服務(wù)人員對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對(duì)木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。
第一天16:00。
我公司服務(wù)人員開始對(duì)公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號(hào)。使之成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天17:00。
我們的服務(wù)人員會(huì)對(duì)一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等)，用專用纏繞薄膜進(jìn)行分類纏繞，確保成為各個(gè)獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時(shí)丟三落四。
第一天19:00。
書房廚房浴廁所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)的。人員已經(jīng)對(duì)每件物品的歸宿了如指掌，對(duì)新址的方位也熟記于心，能隨時(shí)報(bào)出每件物品在什么方位。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一齊對(duì)所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對(duì)數(shù)量。
第二天08:30。
我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我們根據(jù)客戶實(shí)際情景分派車輛，每輛貨車配備4名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會(huì)派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時(shí)會(huì)安排服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00。
所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一齊按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自我的位置開始整理自我的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對(duì)公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理，同時(shí)也對(duì)需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天17:00。
所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務(wù)人員和搬運(yùn)工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料。最終我們會(huì)對(duì)客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天08:00。
我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進(jìn)行清掃，確保貴公司有一個(gè)清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個(gè)良好的形象留給大家。這是我們公司的一項(xiàng)特色服務(wù)，能為客戶公司增光不少。
搬遷異常說明客戶須知。
2、所有物品出舊辦公場(chǎng)所和進(jìn)新辦公場(chǎng)所均需要客戶的負(fù)責(zé)人簽收確認(rèn)；
4、為了不影響員工辦公，我們提議客戶公司夜間和假期間搬場(chǎng)，可是由客戶公司負(fù)責(zé)與辦公場(chǎng)所物業(yè)協(xié)調(diào)。
搬遷工作計(jì)劃篇五
為了充分發(fā)揮_名師_的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xx英才（專項(xiàng)）計(jì)劃〉的通知》（武人才[20xx]1號(hào)）精神，組建_教育名師工作室_，實(shí)施以_名師工作室_為載體，積極探索科學(xué)高效的優(yōu)秀人才成長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)一批具有良好師德修養(yǎng)、先進(jìn)教育理念、厚實(shí)專業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)教研能力的`骨干教師隊(duì)伍，促進(jìn)我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，為切實(shí)做好名師工作室工作，制定本方案。
（一）打造_教育家_型教師。以_名師工作室_為研究*臺(tái)，開展教育教學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)名師理論素養(yǎng)的再提高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的再升華，打造個(gè)人特色明顯的xx名師群體，促進(jìn)和引導(dǎo)_名師_向_教育家_的轉(zhuǎn)變。
（二）培養(yǎng)后備骨干教師隊(duì)伍。以_名師工作室_為實(shí)踐*臺(tái)，吸納中青年教師，建立名師與骨干教師合作互動(dòng)的機(jī)制，加大對(duì)骨干教師培養(yǎng)力度，努力促使其向更高層次發(fā)展，使_名師工作室_真正成為骨干教師成長(zhǎng)的階梯。
（三）完善骨干教師培養(yǎng)、選拔機(jī)制。以_名師工作室_為活動(dòng)*臺(tái)，發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，組織開展程開發(fā)、學(xué)術(shù)研究、巡回講座、學(xué)術(shù)交流、支教援教等活動(dòng)，加強(qiáng)檔案管理、過程管理、績(jī)效管理，完善全市骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)、選拔機(jī)制。
（一）專業(yè)引領(lǐng)。研究探討教育改革趨勢(shì)和發(fā)展前沿，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。以堅(jiān)定教育信念，提高師德修養(yǎng)，增進(jìn)科研能力，提升教學(xué)水*，凸現(xiàn)教學(xué)風(fēng)格為核心，積極開展教育學(xué)術(shù)研究，舉辦名師講堂、專題研討等活動(dòng)，做到_帶好一支隊(duì)伍、抓好一項(xiàng)研究、出好一批成果_。
（二）行動(dòng)研究。每個(gè)工作室確定至少1所城區(qū)學(xué)校和1所農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校作為實(shí)驗(yàn)基地，開展對(duì)*流，圍繞各工作室的選題，組織開展高層次，高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)或者組織開展公開展示活動(dòng)，每個(gè)工作室每學(xué)期不少于2次。所有徒弟每學(xué)期須分別在校內(nèi)和校外至少上1次公開匯報(bào)，撰寫1篇教育教學(xué)案例。
（三）題研究。每個(gè)工作室參與或承擔(dān)題研究任務(wù)，根據(jù)所選的研究方向，提倡合作研究，合作攻關(guān)。題可立足堂教育教學(xué)研究，也可就基礎(chǔ)教育和教師隊(duì)伍建設(shè)等專題調(diào)研并提交報(bào)告及建議案，為市教育局制定相關(guān)政策提供意見和參考。各工作室應(yīng)及時(shí)總結(jié)成果，形成研究報(bào)告或者論集。
（四）物化成果。各名師工作室的學(xué)術(shù)活動(dòng)，結(jié)合科研和教育教學(xué)，及時(shí)形成物化成果，并做好詳細(xì)的記錄和總結(jié)，形成一套系統(tǒng)的資料結(jié)集。工作室工作周期內(nèi)徒弟須在市級(jí)以上教育教學(xué)刊物發(fā)表論不少于2篇，農(nóng)村徒弟發(fā)表不少于1篇。
（一）項(xiàng)目管理。市教育局教師工作處全面負(fù)責(zé)名師工作室的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。市繼教中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，組織聘請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，跟蹤考核，協(xié)調(diào)服務(wù)，與名師工作室研究、商議、布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)工作室之間各項(xiàng)具體活動(dòng)以及日常管理工作；負(fù)責(zé)資料匯集和整理，編寫工作簡(jiǎn)報(bào)。
（二）經(jīng)費(fèi)管理。市教育局將與名師簽訂_名師工作室資助協(xié)議書_，名師工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于開展教學(xué)活動(dòng)方面的開支，包括教學(xué)研討、培訓(xùn)、圖書資料購(gòu)置、交通差旅等，由各區(qū)教育局負(fù)責(zé)監(jiān)督使用管理。
搬遷工作計(jì)劃篇六
對(duì)于桂花鎮(zhèn)金井村貧困戶劉文來說，易地扶貧搬遷給他帶來的不僅是居住地的改變，更是生活方式的改變。
“這多虧了黨的好政策啊！以前住在偏遠(yuǎn)的地方，出行不便，吃水困難，看病更難。”劉文說，通過易地扶貧搬遷政策，去年8月，他和同組3戶貧困戶搬遷到易地扶貧新村安置點(diǎn)，住進(jìn)了新房。
新的安置點(diǎn)，馬路平坦又寬敞，還配套了醫(yī)養(yǎng)中心，切實(shí)解決了當(dāng)?shù)刎毨艨床‰y的問題。
“易地扶貧搬遷是生存條件惡劣地區(qū)貧困群眾脫貧的根本措施，是新一輪脫貧攻堅(jiān)的標(biāo)志性工程。”區(qū)委書記曹斌一針見血地指出了實(shí)施好易地扶貧搬遷工作的重要性。
作為脫貧攻堅(jiān)一號(hào)工程的易地扶貧搬遷工作更是成了區(qū)委、區(qū)政府逢會(huì)必講的工作。為了切實(shí)抓好易地扶貧搬遷工作，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全區(qū)性會(huì)議，專項(xiàng)部署相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的困難，將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)工作，下大力氣抓實(shí)、抓好。
易地扶貧搬遷，首要的問題是“誰要搬”。為此，船山區(qū)搬遷人口識(shí)別按照進(jìn)村入戶調(diào)查摸底、搬遷戶自愿申請(qǐng)、召開村民代表大會(huì)通過、村級(jí)公示確定搬遷對(duì)象的程序進(jìn)行，確保將真正有搬遷需求、符合搬遷條件的群體列為易地扶貧搬遷對(duì)象范圍。同時(shí)，區(qū)扶貧移民局負(fù)責(zé)對(duì)所有易地扶貧搬遷戶進(jìn)行再核實(shí)再甄別，在建檔立卡系統(tǒng)中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，緊扣“精準(zhǔn)”二字,做到層層把關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)搬遷，杜絕“搬富不搬窮”的現(xiàn)象發(fā)生。
政策執(zhí)行要嚴(yán)格。易地扶貧搬遷工作全面展開以后，船山區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行搬遷后舊房拆除政策，嚴(yán)格執(zhí)行易地扶貧搬遷資金封閉安全運(yùn)行這“三嚴(yán)格”。據(jù)悉，按照“保障基本”的原則，船山區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行人均25平米的建房標(biāo)準(zhǔn)和戶均自籌不超1萬元的兩條紅線，嚴(yán)守搬遷不舉債和不引發(fā)新的社會(huì)矛盾的兩個(gè)“決不能”底線。所有搬遷戶都簽訂了搬遷和舊房拆除協(xié)議，避免了出現(xiàn)用地“兩頭占”的問題。同時(shí)，區(qū)級(jí)自籌資金5200萬元注入易地扶貧搬遷“資金池”，解決前期費(fèi)用，墊付提前實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金缺口，有效確保廉潔搬遷、陽光搬遷。
搬遷工作計(jì)劃篇七
尊敬的客戶：
衷心感謝您對(duì)我司長(zhǎng)久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿(mào)中心b座7樓搬遷至福泰廣場(chǎng)，請(qǐng)您從檔案中更新新地址，具體如下：
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青島凱迪物流有限公司。
20xx-x-x。
搬遷工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步改善我區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施老化、公共服務(wù)不全等問題，滿足居民安全需要，豐富社會(huì)服務(wù)供給，提高人居環(huán)境，根據(jù)中、省、市關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念和方法，著眼城市有機(jī)更新，重點(diǎn)解決老舊小區(qū)設(shè)施不完善、環(huán)境臟亂差、建筑物破損及管理機(jī)制不健全、社區(qū)治理體系不完善等問題，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下居民小區(qū)治理機(jī)制，努力打造“六有”(有安全保障、有完善設(shè)施、有整潔環(huán)境、有配套服務(wù)、有文化特色、有長(zhǎng)效管理)幸福宜居小區(qū)，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(二)基本原則。
1.政府引領(lǐng)，共同締造。堅(jiān)持“誰受益、誰出資”、“先自治后整治”原則，將自治組織的建立作為老舊小區(qū)改造前提。堅(jiān)持“共同締造”理念，各街道辦事處要履行主體責(zé)任，發(fā)揮社區(qū)溝通協(xié)調(diào)作用，調(diào)動(dòng)居民群眾及社會(huì)各方的積極性，引導(dǎo)居民參與老舊小區(qū)改造全過程。
2.規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)。因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，不僅要顧“面子”，還要看“里子”，堅(jiān)持“整體設(shè)計(jì)先行”，既要符合城市區(qū)域規(guī)劃定位，又要滿足廣大居民改善居住環(huán)境的多層次需要。結(jié)合海綿城市、公園城市、城市雙修、生態(tài)園林城市、節(jié)水型城市、智慧城市等建設(shè)要求，運(yùn)用城市體檢試點(diǎn)成果，把老舊小區(qū)改造提質(zhì)升級(jí)與城市有機(jī)更新結(jié)合起來，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，以微改造見大成效。
3.示范引領(lǐng)，先易后難。優(yōu)先將公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈、參與積極性高的小區(qū)納入改造計(jì)劃，“一院一策”突出特色制定改造方案，充分發(fā)揮示范小區(qū)引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。堅(jiān)持先易后難、先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升，優(yōu)先解決直接影響居住安全和居民生活的突出問題，統(tǒng)籌考慮品質(zhì)提升、美化靚化、生活服務(wù)等工程。結(jié)合智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)老舊小區(qū)智慧化建設(shè)，倡導(dǎo)使用環(huán)保節(jié)能型材質(zhì)，實(shí)施綠色建筑節(jié)能改造，推廣立體停車、智能安防、太陽能等新技術(shù)運(yùn)用，優(yōu)化小區(qū)功能。
4.黨建引領(lǐng)，治管并舉。大力推進(jìn)小區(qū)黨組織覆蓋，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、區(qū)域統(tǒng)籌、聯(lián)動(dòng)融合，依托社區(qū)、小區(qū)自治組織、物業(yè)服務(wù)公司設(shè)立黨組織，充分發(fā)揮黨組織對(duì)老舊小區(qū)改造的引領(lǐng)作用。著力深化城市基層治理，創(chuàng)新小區(qū)治理模式，同步建立小區(qū)管理規(guī)范、業(yè)主議事規(guī)則、物業(yè)管理等后續(xù)管理機(jī)制，確保一次改造、長(zhǎng)期保持。
(三)改造范圍。
老舊小區(qū)是指城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建成年代久遠(yuǎn)、失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全的住宅小區(qū)。同時(shí)，老舊小區(qū)改造不能動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)、不動(dòng)遷居民，嚴(yán)禁借城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造之名變相搞房地產(chǎn)開發(fā)；擬征收或者擬以棚戶區(qū)改造拆除新建(含改建、擴(kuò)建、翻建)方式實(shí)施改造的住宅小區(qū)和以居民自建住房為主的小區(qū)不得納入老舊小區(qū)改造范圍。
二、主要任務(wù)。
(一)主要目標(biāo)。
從2020年起，力爭(zhēng)通過3年努力，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造650個(gè)，基本完成全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)，老舊小區(qū)居住品質(zhì)得到明顯改善，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)取得明顯成效，社區(qū)治理體系趨向完善。
2020年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工176個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺街道辦事處的9個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)286棟，涉及戶數(shù)10340戶。2021年計(jì)劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工293個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的17個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)500棟，涉及戶數(shù)18560戶。2022年計(jì)劃全區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造開工181個(gè)，涉及介福路、育才路、鎮(zhèn)江寺、凱旋路、南津路街道辦事處的10個(gè)社區(qū)，涉及棟數(shù)364棟，涉及戶數(shù)15577戶。
(二)改造內(nèi)容。
根據(jù)改造需求層次，改造內(nèi)容分為基礎(chǔ)類、改善類、提升類、治理類共4類26項(xiàng)。對(duì)影響老舊小區(qū)人居環(huán)境、居住功能等群眾反映迫切的問題，如水、電、氣設(shè)施，雨污分流、小區(qū)破損道路及通信管線序化等列入必改內(nèi)容。具體改造內(nèi)容由各小區(qū)實(shí)施主體在充分征求居民意見基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況合理確定。
基礎(chǔ)類包括清理違章搭建、完善安防設(shè)施、整修小區(qū)路面、內(nèi)部實(shí)施雨污分流改造、改造水電氣設(shè)施、通信管線序化、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施等11項(xiàng)。改善類包括外立面修繕、增設(shè)電梯、海綿化改造、樓棟公共部位整治等9項(xiàng)。提升類包括完善文化、養(yǎng)老、健身、便民和其他公共服務(wù)設(shè)施等5項(xiàng)。治理類包括健全完善小區(qū)治理體系等1項(xiàng)。
三、工作步驟。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施主體由區(qū)政府結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌確定。各街道辦事處是各自轄區(qū)老舊小區(qū)改造的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織推動(dòng)好老舊小區(qū)改造工作實(shí)施。街道、社區(qū)要深入小區(qū)走訪，開展老舊小區(qū)改造宣傳，廣泛征求居民意見，做好調(diào)查摸底工作，形成改造意愿清單。涉改小區(qū)在改造工作開始前按規(guī)定成立小區(qū)自治組織，有條件的應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)。小區(qū)自治組織要組織居民制定自治公約(章程)，自治組織要依據(jù)公約(章程)開展居民自治管理。
(二)方案編制。
1.制定方案。實(shí)施主體組織啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等服務(wù)，改造方案應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、資金籌集方案、長(zhǎng)效管理機(jī)制等內(nèi)容。
2.方案審定。區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、自然資源和規(guī)劃等部門對(duì)改造方案進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。改造方案要廣泛征求居民意見，在小區(qū)內(nèi)公示后組織實(shí)施。原則上，業(yè)主對(duì)改造方案(內(nèi)容)的認(rèn)可率達(dá)2/3。
(三)項(xiàng)目實(shí)施。
實(shí)施主體按建設(shè)程序組織實(shí)施，邀請(qǐng)小區(qū)自治組織參與改造的全程監(jiān)督，小區(qū)自治組織配合施工單位做好群眾工作，保證工程順利實(shí)施。涉及水、電、氣、通信等相關(guān)管線改造，由專營(yíng)單位按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和已認(rèn)定的方案組織設(shè)計(jì)、施工。項(xiàng)目完工后，由實(shí)施主體牽頭，相關(guān)部門、社區(qū)、小區(qū)自治組織組成專門的驗(yàn)收組，對(duì)照改造內(nèi)容進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
四、資金籌集。
(一)分類明確出資機(jī)制?；A(chǔ)類改造，政府重點(diǎn)予以支持；完善類改造，由居民承擔(dān)部分改造費(fèi)用，政府給予適當(dāng)補(bǔ)助；提升類改造，以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為主，政府重點(diǎn)在資源統(tǒng)籌使用方面給予政策支持。
(二)以獎(jiǎng)代補(bǔ)給予支持。充分用好上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金和本級(jí)資金。合理統(tǒng)籌財(cái)政、發(fā)改、住建、組織、民政、教體、衛(wèi)健、公安、消防等部門基層治理類、基礎(chǔ)設(shè)施類及其他符合條件的資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。涉及使用保障性安居工程資金的項(xiàng)目按照《四川省城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》(川財(cái)綜〔2019〕23號(hào))、《四川省保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央預(yù)算投資管理細(xì)則》(川發(fā)改投資〔2020〕97號(hào))執(zhí)行。
(三)積極爭(zhēng)取信貸支持。對(duì)符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，區(qū)級(jí)相關(guān)部門、項(xiàng)目實(shí)施主體要積極爭(zhēng)取國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目信貸支持。同時(shí)，探索通過發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券方式籌集改造資金。
(四)引導(dǎo)居民個(gè)人出資。老舊小區(qū)改造，居民出資比例原則上不得低于10%。居民出資部分可通過直接出資、使用(補(bǔ)交)住宅專項(xiàng)維修資金、提取住房公積金、投工投勞、小區(qū)公共收益、捐資捐物等方式落實(shí)。
(五)強(qiáng)化專營(yíng)管線單位、原產(chǎn)權(quán)單位支持。水、電、氣、通信等管線表(箱)前改造費(fèi)用由管線單位承擔(dān)，財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助(改造標(biāo)準(zhǔn)和具體辦法由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局會(huì)同財(cái)政、住建、文旅、通信辦制定)。同時(shí)，鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位捐資捐物共同參與原職工住宅小區(qū)改造。在小區(qū)(片區(qū))內(nèi)新建或改造幼兒園、醫(yī)務(wù)室、體育健身、日間護(hù)理、養(yǎng)老等設(shè)施的，教育體育、衛(wèi)生健康和民政等部門要加大支持力度。
(六)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與改造。采取政府采購(gòu)、新增設(shè)施有償使用、落實(shí)資產(chǎn)權(quán)益等方式，吸引專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本參與養(yǎng)老、撫幼、助餐、保潔、購(gòu)物、醫(yī)療等服務(wù)設(shè)施改造和營(yíng)運(yùn)；引導(dǎo)國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)投資實(shí)施老舊小區(qū)改造公共服務(wù)設(shè)施改造和物業(yè)管理；對(duì)建設(shè)停車庫(場(chǎng))、充電樁、快遞、物流、智能安防、增設(shè)電梯等改造項(xiàng)目，充分運(yùn)用市場(chǎng)化方式，并通過獲得特許經(jīng)營(yíng)、公共位置廣告收益、便民服務(wù)等收回改造成本的方式鼓勵(lì)社會(huì)力量參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。
五、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，區(qū)直各部門、轄區(qū)各街道辦事處、各管線單位為成員的老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組。建立例會(huì)制度，及時(shí)對(duì)接市政府及市直各部門，統(tǒng)籌區(qū)直各部門，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中困難問題，確保工作順利有序推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建黨建引領(lǐng)居民小區(qū)治理機(jī)制，構(gòu)建小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“居民委員會(huì)+小區(qū)自治組織+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)格局。
健全小區(qū)物業(yè)管理機(jī)制。倡導(dǎo)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理，小區(qū)自治組織采用引入專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)、委托物業(yè)服務(wù)其他管理人(社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心)、業(yè)主自治管理等方式實(shí)行物業(yè)管理。
建立維修資金管理機(jī)制。制定老舊小區(qū)維修資金管理辦法，調(diào)動(dòng)居民積極性，引導(dǎo)業(yè)主建立住宅專項(xiàng)維修資金，規(guī)范資金歸集、使用、續(xù)籌等工作。業(yè)主原則按房屋建筑面積每平方米5—10元交存，具體標(biāo)準(zhǔn)由小區(qū)自治組織研究確定。
建立專業(yè)隊(duì)伍支持機(jī)制。組建老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)等，利用專業(yè)技術(shù)人員力量，輔導(dǎo)居民有效參與老舊小區(qū)改造。
(三)強(qiáng)化探索創(chuàng)新。各部門、各單位可結(jié)合實(shí)際，在老舊小區(qū)改造的實(shí)施模式、項(xiàng)目審批、資金籌集、項(xiàng)目監(jiān)管等方面積極創(chuàng)新嘗試；探索改革和精簡(jiǎn)老舊小區(qū)改造立項(xiàng)、用地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等審批手續(xù)；維修加固、修繕、道路改造等沒有新增用地的改建項(xiàng)目，不需辦理用地手續(xù)；不增加建筑面積、建筑總高度，不涉及修改外立面、不降低建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)和不變更使用性質(zhì)的改建項(xiàng)目，不需辦理規(guī)劃手續(xù)；外立面改造可依據(jù)經(jīng)審查的設(shè)計(jì)文本作為規(guī)劃手續(xù)辦理施工許可；積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。
(四)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)。將老舊小區(qū)改造工作納入全區(qū)民生實(shí)事項(xiàng)目，建立定期考評(píng)通報(bào)等工作機(jī)制，根據(jù)各街道、各部門目標(biāo)完成情況和工作效果，逗硬實(shí)施獎(jiǎng)懲，對(duì)工作積極主動(dòng)、成效顯著的給予政策、資金傾斜、單位目標(biāo)績(jī)效加分；對(duì)組織不力、工作落后的，予以通報(bào)、約談、扣減單位績(jī)效分。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、上門宣講、張貼告知、懸掛宣傳標(biāo)語、媒體宣傳等舉措，充分宣傳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的意義目的、工作原則、目標(biāo)導(dǎo)向、對(duì)比改造前后變化，激發(fā)廣大群眾改造愿望，樹立改造“主人翁”意識(shí)，變“要我改”為“我要改”。
附件：1.遂寧市船山區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內(nèi)容及改造標(biāo)準(zhǔn)。
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計(jì)劃改造項(xiàng)目基本情況統(tǒng)計(jì)表。
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計(jì)劃改造項(xiàng)目基本情況統(tǒng)計(jì)表。
年遂寧市船山區(qū)老舊小區(qū)計(jì)劃改造項(xiàng)目基本情況統(tǒng)計(jì)表。
搬遷工作計(jì)劃篇九
美城房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的東城公寓，現(xiàn)1樓已完工交付使用。二期工程要求動(dòng)工、拆遷，拆遷范圍：東至老生資圍墻以內(nèi)，圍墻不動(dòng)，南至東城公寓1樓，西至文工團(tuán)，北至工藝廠家屬樓，拆遷戶共有8戶，都已簽訂拆遷協(xié)議，以拆建還房為主。臨時(shí)安置以縣城出租房為主要房源，我們都已安排到位，并發(fā)放搬家費(fèi)及房租，拆遷戶都很滿意。我公司委托拆遷公司實(shí)施拆房，計(jì)劃在××年月至××年月底完成。
××××房產(chǎn)開發(fā)公司二oo九年九月二十九日##。
拆遷策劃書。
搬遷工作計(jì)劃篇十
非常感謝您一直對(duì)我司的關(guān)注和支持，我司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，20___年___月___日起公司總體搬遷新址。新址環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也歡迎各位前來參觀指導(dǎo)。
新辦公地址：___市___區(qū)___街道___路___號(hào)___大廈___號(hào)。
電話：___—______。
傳真：___—______。
郵編：______。
因受地址變更影響，原來電話___—______暫時(shí)停用，我們將盡快開通更好的服務(wù)大家！
______有限公司。
20___年___月___日。
搬遷工作計(jì)劃篇十一
倉庫搬遷是物料部上半年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財(cái)、物的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。
總指揮：張永生。
副總指揮：李建文、李堯春。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：劉佳利。
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對(duì)應(yīng)的搬運(yùn)人員。
2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。
3）每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對(duì)打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對(duì)接搬遷事宜。
后勤保障組。
組長(zhǎng)：曾令紅。
職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組。
組長(zhǎng)：呂芳善（新）、李堯春（舊）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：
自有叉車：叉車2臺(tái)需外借。
搬運(yùn)工具、耗材：叉車3臺(tái)拉伸膜1卷。
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺(tái)、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺(tái)、新倉庫1臺(tái)。
2.與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：
1）提前與采購(gòu)中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）提前對(duì)各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請(qǐng)各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。
3.庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：
1）將新庫房對(duì)應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識(shí)別。
2）編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識(shí)別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號(hào)。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：
1)搬遷后將對(duì)物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。
2)新庫房因庫容面積有限，暫定20xx年xx月xx日。
預(yù)計(jì)兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）。
1.為簡(jiǎn)化搬遷流程，提前對(duì)新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識(shí)別；對(duì)行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。
2.搬遷小組和物料對(duì)應(yīng)安排。
1)所有參加小組搬遷的人員必須在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行工作。
2)搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3)根據(jù)搬遷順序，由各小組組長(zhǎng)控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4)對(duì)個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對(duì)賬，并出具盤點(diǎn)報(bào)告。
1.整個(gè)搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時(shí)整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
2.搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項(xiàng)安全事宜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時(shí)改正的，即時(shí)調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場(chǎng)的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。全員意識(shí)，全員防患。
搬遷工作計(jì)劃篇十二
倉庫搬遷計(jì)劃是先搬遷半成品物料，后搬遷電器件等采購(gòu)物料。在搬遷前務(wù)必需在搬入點(diǎn)做好倉庫貨架的分類布局，機(jī)型圖號(hào)的定點(diǎn)定位等，在搬出點(diǎn)做好整頓清理，標(biāo)識(shí)清晰，物卡一致工作，搬遷時(shí)需一種機(jī)型一種機(jī)型逐步有序的整體搬遷，搬遷時(shí)要穩(wěn)妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機(jī)，將混就亂，事后再整理等思想。具體計(jì)劃安排如下：
1、半成品零件分類工作。根據(jù)各產(chǎn)品零件匯總表依據(jù)其需求特性將半成品零件分為：冷作組焊件，外表件，規(guī)格件，主關(guān)大件，可存裝配現(xiàn)場(chǎng)件，存?zhèn)}庫配送件等六大類。由計(jì)劃組組織實(shí)施，裝配與倉庫隨時(shí)提供參考信息，依據(jù)各單機(jī)專用件匯總（借用件不需要參雜在內(nèi)，保證半成品圖號(hào)在表內(nèi)唯一性），在匯總表內(nèi)將其分類，并按圖號(hào)先后順序排列制表。此工作是最基礎(chǔ)的工作，是新倉庫的一個(gè)布局依據(jù)，一定要盡量準(zhǔn)確細(xì)化。
2、搬出點(diǎn)整頓清理工作。整頓：倉庫安排貨架整理計(jì)劃，事先做到標(biāo)識(shí)清楚，物卡一致，呆滯品物料標(biāo)以紅標(biāo)簽。清理：由倉庫牽頭、計(jì)劃組、設(shè)計(jì)師協(xié)助對(duì)倉庫呆滯品物料加以確認(rèn)，按呆滯品處理流程進(jìn)行全面清理，確保搬遷的物料都是需求組裝物料。
3、搬入點(diǎn)分類布局，機(jī)型定點(diǎn)定位工作。倉庫根據(jù)裝配車間組裝布局和組裝需求特點(diǎn)及公司產(chǎn)品特性，綜合目前倉庫布局優(yōu)劣狀況，對(duì)搬入點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品貨架的分類布局。各機(jī)型零件以計(jì)劃組提供的已分好類的半成品匯總表上的信息對(duì)搬入點(diǎn)貨架進(jìn)行全面細(xì)致的定點(diǎn)定位標(biāo)識(shí)工作，外供部根據(jù)倉庫需求及時(shí)提供配備工具。此工作由倉庫主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并帶隊(duì)實(shí)施，各車間安排人大力協(xié)助，此布局工作是否合理是新倉庫的搬遷工作是否成功的關(guān)鍵，一定要全面到位，寧可慢至穩(wěn)，也不要急致亂。
4、搬遷時(shí)人員分工安排與搬遷后人員分工與職責(zé)定位及物流實(shí)施流程工作。倉庫主管根據(jù)公司對(duì)倉庫物流的要求負(fù)責(zé)提前擬制相關(guān)流程方案與人員分工安排，確保搬遷時(shí)工作有條不紊的進(jìn)行，搬遷后各倉管員工作能快速找到自己的定位點(diǎn)，各司其職，保證物流及時(shí)順暢的運(yùn)行。
二、搬遷時(shí)工作安排（依當(dāng)時(shí)情況再另行修改）。
倉庫安排人員在新舊倉庫負(fù)責(zé)對(duì)搬遷物料進(jìn)行對(duì)接并上下架，計(jì)劃組安排當(dāng)事計(jì)劃員負(fù)責(zé)對(duì)搬遷零件進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)督，隨時(shí)對(duì)不明物料進(jìn)行確認(rèn)，各生產(chǎn)車間安排人員大力協(xié)助共同對(duì)舊倉庫內(nèi)所有半成品進(jìn)行搬遷。為不耽誤生產(chǎn)讓倉庫其他工作照常進(jìn)行同時(shí)為了防止出現(xiàn)混亂情況，搬遷進(jìn)程為各機(jī)型零件獨(dú)立逐步搬遷，倉庫將安排所管機(jī)型的負(fù)責(zé)人與新倉庫對(duì)接人進(jìn)行新舊倉庫的主體調(diào)配工作。當(dāng)天搬遷的機(jī)型將暫停出入庫，搬遷時(shí)務(wù)必做到卡隨物走，不明物料及時(shí)找計(jì)劃或設(shè)計(jì)加以確認(rèn)，未確認(rèn)出的零件暫原處不動(dòng)不進(jìn)行搬遷。搬入新倉庫時(shí)所有零件需根據(jù)圖號(hào)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，如同種物料一框放不下可相應(yīng)疊加，但必須同位等框（同一位置疊加同樣大小的框）。每搬遷完一種機(jī)型零件，所管機(jī)型的負(fù)責(zé)人同時(shí)遷入新倉庫進(jìn)行倉管工作，此機(jī)型零件出入庫業(yè)務(wù)也同時(shí)轉(zhuǎn)入新倉庫進(jìn)行。
三、搬遷流程。
倉庫搬遷時(shí)將按照每種機(jī)型逐步整體搬遷，搬遷的機(jī)型將停止出入庫業(yè)。
務(wù)，未安排搬遷的機(jī)型相應(yīng)業(yè)務(wù)照常進(jìn)行，搬遷完的機(jī)型相應(yīng)出入庫業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入新倉庫進(jìn)行，倉庫負(fù)責(zé)安排人在新倉庫負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)，具體操作流程為：
1、倉庫提前公布出每日搬遷機(jī)型的順序，裝配根據(jù)搬遷計(jì)劃盡量備足搬遷時(shí)段所要組裝的物料。搬遷時(shí)舊倉庫搬遷負(fù)責(zé)人（為以前搬遷機(jī)型的管轄者）根據(jù)已準(zhǔn)備的分類匯總的提示安排下架者只下架除組焊件與外表件外的已知有用物料，呆滯物料不予搬遷下架。
2、搬遷機(jī)型的當(dāng)事計(jì)劃員負(fù)責(zé)在舊倉庫監(jiān)控，裝配安排一熟悉搬遷機(jī)型的鉗工進(jìn)行隨時(shí)對(duì)不明物料加以確認(rèn)。
3、舊倉庫的物料下架時(shí)下架者需將實(shí)物卡用透明膠或自封袋與對(duì)應(yīng)物料中的單個(gè)樣品進(jìn)行綁定，凡能用周轉(zhuǎn)盒裝置的必須用周轉(zhuǎn)盒裝好，保證搬遷途中物卡隨行。
4、下架者負(fù)責(zé)將已綁定好實(shí)物卡的物料用周轉(zhuǎn)盒搬出舊倉庫裝入轉(zhuǎn)運(yùn)車內(nèi)，轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)用車將搬遷物料送至新倉庫。
5、上架者將轉(zhuǎn)運(yùn)車內(nèi)物料先全部搬入新倉庫準(zhǔn)備上架，上架前先盤點(diǎn)好物料數(shù)量并在實(shí)物卡上填制盤點(diǎn)數(shù)據(jù)方可上架，物料上架時(shí)務(wù)必根據(jù)貨架上的機(jī)型標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)放置，新倉庫搬遷負(fù)責(zé)人要進(jìn)行全方位指導(dǎo)與監(jiān)督。
6、搬遷流程圖：
四、搬遷后將實(shí)施的改進(jìn)工作。
1、盤點(diǎn)工作：每搬遷完一種機(jī)型倉庫負(fù)責(zé)安排人及時(shí)盤點(diǎn)并數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)將最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，直至整個(gè)搬遷工作全部完成。
2、人員重新分工定崗工作。
3、新的配送流程的試行安排。
倉儲(chǔ)物流部：丁錦2009年3月22日。
搬遷工作計(jì)劃篇十三
副組長(zhǎng)：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的`聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長(zhǎng)：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長(zhǎng)到新廠現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識(shí)（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個(gè)人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個(gè)人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
時(shí)間
部門
備注
1、25號(hào)編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號(hào)-28號(hào)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號(hào)t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對(duì)搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時(shí)間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時(shí)間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷工作計(jì)劃篇十四
因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，長(zhǎng)生人壽保險(xiǎn)有限公司總部現(xiàn)已搬遷至新地址，相關(guān)聯(lián)系信息變更如下：
公司總部新址：上海市靜安區(qū)南京西路688號(hào)501—505、509—510室。
郵政編碼：20xx41。
電話總機(jī)（不變）：（021）38999888。
公司傳真（不變）：（021）62470739。
全國(guó)客服熱線（不變）：4008208599（免長(zhǎng)途費(fèi)）。
對(duì)于公司總部搬遷帶來的不便，我們深表歉意！長(zhǎng)生人壽將始終秉持“以人為本、專業(yè)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)、回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷向“成為市場(chǎng)上最受客戶信賴的壽險(xiǎn)公司”的目標(biāo)全力邁進(jìn)！
長(zhǎng)生人壽保險(xiǎn)有限公司。
二〇一五年二月來源上海證券報(bào)。
搬遷工作計(jì)劃篇十五
倉庫搬遷是lautex今年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財(cái)、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，20xx年xx月xx日前能夠在深圳新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，特制定搬遷計(jì)劃如下：
1、確認(rèn)深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場(chǎng)布局（場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放）；
2、確認(rèn)倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物；
5、確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員（倉庫工作人員+臨時(shí)工）：
（1）搬遷總指揮：1人；
（2）搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場(chǎng)各1個(gè)人（2人）；
（3）貨車：2臺(tái)。
（4）叉車：2班次各2人（4人）。
（5）貨車跟進(jìn)人員：2現(xiàn)場(chǎng)2班次各1個(gè)人（2人）；
（6）輕物搬運(yùn)人員：2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人（暫定10人）；
6、確認(rèn)人員班次：深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn)；
7、確認(rèn)搬運(yùn)場(chǎng)所需設(shè)備、工具：
（1）主要設(shè)備：手動(dòng)叉車（4部）、搬運(yùn)貨車（2部）、托盤卡板100塊；
（2）主要工具：薄膜、綁帶。
8、確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃，確保在搬運(yùn)過程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨：
（1）商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃；
（2）倉庫人員對(duì)所有貨物都要提前標(biāo)記序號(hào)，避免混亂；
1、人員各就各位；
2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng)；
3、由外至內(nèi)依次開展搬運(yùn)工作；
4、2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車、卸車工作輛；
5、確保通道暢通，以免影響正常搬運(yùn)；
6、2現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后，做好工作交接、溝通；
7、新倉庫的庫房鎖、門窗，要及時(shí)安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失；
8、貨車確保在月日，至少有1部能夠正常使用；
1、升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作電梯產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；
2、運(yùn)輸安全：運(yùn)輸過程中名主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷；
3、貨物安全：做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù)，主要是堆好、放實(shí)，防止歪倒；
4、防止貨品混亂，按照編好的序號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn)，2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí)；
5、1次到位，減少重復(fù)勞動(dòng)：
說明：如搬遷開始日(20xx年xx月xx日)有調(diào)整，其它時(shí)間則順延安排。
搬遷工作計(jì)劃篇十六
20xx年，將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)六個(gè)“新”：
(一)爭(zhēng)取司法所規(guī)范化建設(shè)有新突破。繼續(xù)開展“四三二一”計(jì)劃，抓好司法所規(guī)范化建設(shè)，20xx年，爭(zhēng)取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個(gè)司法所建設(shè)達(dá)到省、市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)司法助理員力量配置、經(jīng)費(fèi)裝備等進(jìn)行督查落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會(huì)環(huán)境;繼續(xù)定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進(jìn)行教育、培訓(xùn)。
(二)爭(zhēng)取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步完善村(居)調(diào)解、信訪、治?！叭灰惑w”工作機(jī)制和矛盾糾紛三級(jí)預(yù)警機(jī)制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的'三化要求，推進(jìn)專職人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度，實(shí)行人民調(diào)解員分級(jí)培訓(xùn)制度。落實(shí)人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作機(jī)制。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個(gè)片區(qū)流動(dòng)調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)、人民調(diào)解員先進(jìn)事跡。適時(shí)召開全市人民調(diào)解工作會(huì)議。
歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進(jìn)歸正人員自食其力、早日順利回歸社會(huì)，預(yù)防和減少重新犯罪率。
(四)爭(zhēng)取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂清”建設(shè)、提升軟實(shí)力、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè)，廣泛深入地開展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治市。加強(qiáng)各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè)，進(jìn)一步完善對(duì)市直機(jī)關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標(biāo)責(zé)任制考核。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢(shì)開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動(dòng)。加快“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建步伐，到20xx年底，全市“民主法治村”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到80%以上，“民主法治社區(qū)”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到70%以上。
(五)爭(zhēng)取法律援助工作有新發(fā)展。不斷擴(kuò)大法律援助工作覆蓋面，20xx年在全市900多個(gè)村居(社區(qū))全部建立法律援助聯(lián)系點(diǎn)，各法律援助站設(shè)專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化農(nóng)民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會(huì)影響力，爭(zhēng)取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進(jìn)案件數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強(qiáng)與已有援助站、點(diǎn)的聯(lián)系，鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。
(六)爭(zhēng)取法律服務(wù)業(yè)務(wù)有新拓展。繼續(xù)深化“律師送法進(jìn)百村”活動(dòng)，進(jìn)一步完善“兩結(jié)合”管理體制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)律師積極介入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力和自律能力。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑，加大對(duì)律師、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
搬遷工作計(jì)劃篇十七
1.成立搬遷負(fù)責(zé)小組，明確工作職責(zé)，實(shí)行責(zé)任制管理。
2.安排專人將檔案室財(cái)產(chǎn)（如：辦公桌椅、檔案架飲水機(jī)等）編號(hào)、清理成冊(cè)，并打包。
3.紙質(zhì)資料、聲像資料、小零部件、電腦、打印機(jī)、辦公室老師用品等，裝箱封好并編號(hào)，并貼好運(yùn)輸標(biāo)簽單。
4.按照車廂平面圖，大概規(guī)劃東西搬運(yùn)時(shí)的擺位。
5.按照新檔案室的平面示意圖，大概規(guī)劃好物體擺放處，如檔案柜該放哪。
6.與搬家公司溝通，確定費(fèi)用，聯(lián)系好車輛，溝通好搬移工作，領(lǐng)取搬遷包裝所需物品等。
7.召開檔案室搬遷會(huì)議，落實(shí)搬遷具體時(shí)間點(diǎn)、人員安排、要求、注意事項(xiàng)等。
8.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
紙箱200元。
包裝袋、膠帶100元。
運(yùn)輸標(biāo)簽單30元。
租用兩輛大型搬運(yùn)車800元。
人工搬運(yùn)費(fèi)、拆裝費(fèi)600元。
機(jī)動(dòng)費(fèi)500元。
總計(jì)2230元。
1.安排人在老校區(qū)照看好檔案室物品。
2.安排人跟車，監(jiān)督搬動(dòng)人員是否搬穩(wěn)、搬完。
3.安排人在新校區(qū)對(duì)接。
2.搬完后對(duì)物品的檢查登記，重新核實(shí)整理。
3.盡量做到邊搬運(yùn)、邊安裝、邊調(diào)試，保證在最短的時(shí)間內(nèi)設(shè)備的使用。
1.清算項(xiàng)目，跟搬家公司結(jié)錢。
2.檔案的整理與排放。
3.找出存在的安全隱患，并及時(shí)上報(bào)。
5.及時(shí)配備滅火器、溫濕度計(jì)及吸塵器。
6.淘汰并清理不能用的設(shè)備，并申請(qǐng)新的設(shè)備。
搬遷工作計(jì)劃篇十八
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗(yàn)收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識(shí)：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作，由投資開發(fā)部對(duì)接落實(shí)相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會(huì)議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購(gòu)置，原則上不新購(gòu)其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購(gòu)，對(duì)原旅投公司在保險(xiǎn)公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競(jìng)聘上崗后制作）。
7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請(qǐng)等相關(guān)工作。
8、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對(duì)個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的'物品均為有價(jià)值的物品。
9、遷址通知的對(duì)外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營(yíng)合作及其。
他事務(wù)往來單位）。
（一）整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
2、個(gè)人辦公物品：由員工自行整理。
3、個(gè)人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動(dòng)硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
（二）拆卸：
1、個(gè)人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時(shí)，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、u盤、移動(dòng)硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時(shí)應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運(yùn)：
1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)。
2、安排新、舊址現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對(duì)所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí)，營(yíng)銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購(gòu)空調(diào)安裝。
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗(yàn)收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營(yíng)銷分公司開始搬遷，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
3月31日：所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。
公司本部（含遠(yuǎn)見44人）、營(yíng)銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計(jì)人員（13人），共計(jì)88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發(fā)車地點(diǎn)：公園地下停車場(chǎng)口市中發(fā)車時(shí)間：早晨7:50。發(fā)車線路：
?？亢托熊嚲€路1：地下停車場(chǎng)—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
?？亢托熊嚲€路2：地下停車場(chǎng)—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時(shí)間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運(yùn)行。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé)。大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內(nèi)禁止抽煙。
xx。
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