面對種種挑戰(zhàn)和困難，我們需要對過去一段時間的表現(xiàn)做出客觀的總結。如何寫一篇較為完美的總結需要注意條理清晰、言簡意賅，突出重點。這篇范文通過對具體事例的分析，讓我們更好地認識到總結的重要性和作用。
設計公司合伙人協(xié)議書篇一
地址：________。
電話：________。
乙方：________。
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電話：________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，在合法自愿基礎上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成合作共識，特簽訂本合作協(xié)議，以資共同遵守。
平等互利、優(yōu)勢互補、誠摯合作、謀求共贏！
建筑設計、規(guī)劃設計、室內(nèi)設計及相關項目。
合同期限暫定為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。合同期滿后，如甲乙雙方對合作事宜均無異議，則合同按照相同要求進行有限續(xù)約，如雙方無意愿續(xù)約，則由甲乙雙方共同商議決策。
甲乙雙方簽署合作協(xié)議，建立以下三種合作關系：
1、甲方公司設計業(yè)務，乙方可享有其設計業(yè)務_____%的提成。
2、乙方公司設計業(yè)務，甲方可享有其設計業(yè)務_____%的提成。
3、乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)的經(jīng)營項目，并向甲方支付合同額的_____%，作為掛靠管理費用。
1、甲方需向乙方提供合作辦公場所，或乙方辦公場所費用由甲方負責繳納（辦公場所租金、水電費用）。
2、辦公場所內(nèi)的辦公設備、辦公耗材等由乙方自行解決。
3、乙方業(yè)務自行獨立開展，并獨立財務核算。若乙方需要甲方開具發(fā)票的，發(fā)票稅金由乙方承擔。
4、乙方人員人工開支（薪資、社保醫(yī)療等福利），由甲方負責。
5、辦公室內(nèi)事務由乙方自行管理。
6、由甲方介紹給乙方的客戶，具體事宜（設計、簽約、費用）由乙方自己洽談。簽單成功的客戶，甲方可按乙方公司設計業(yè)務計算分成。簽單不成功的客戶，雙方約定不收取任何費用。
7、甲方的設計業(yè)務，應優(yōu)先給予乙方，若乙方因故不能及時完成的，因提前告知，雙方協(xié)商解決。
8、甲方業(yè)務若有需要乙方做一些簡單的初步設計、方案策劃時，應支付乙方_____%的設計費用。
甲方的權利：
1、如乙方做出有損甲方信譽和形象的行為，甲方有權要求乙方做出合理解釋，情形嚴重的，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權追究乙方的法律責任。
2、如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方公司內(nèi)部信息以及相關合作事宜的機密文件發(fā)生泄漏，證據(jù)確鑿并以此給甲方造成損失，甲方有權單方面解除合同，并向乙方追回相應損失，追究其法律責任。
甲方的義務：
1、甲方在公司接洽客戶時應積極引導客戶到乙方辦公室進行咨詢，以便設計團隊更好的為甲方的.客戶服務。
2、甲方應將相關乙方責任的客戶反饋信息及時交給乙方處理。
3、甲方應將公司最新動態(tài)傳達給乙方，以免乙方發(fā)生必要的損失。
4、甲方應在自己的社交范圍內(nèi)盡量介紹業(yè)務給乙方。
5、甲方應盡量提供乙方公司品牌推廣空間。
6、甲方需對乙方的相關機密文件給予保密。
乙方的權利：
1、乙方可以使用甲方提供的辦公場所。無償隨同甲方的進行各種活動推廣。
2、乙方有權自由安排作息時間。
乙方的義務：
1、乙方應為了共贏的目標而全力以赴，遇到問題應及時和甲方全面溝通，雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方積極配合甲方開展各項業(yè)務拓展活動和承接相關業(yè)務，對甲方要求的設計任務有優(yōu)先安排的義務。
3、乙方接洽的客戶應及時將其相關信息告知甲方。
4、乙方在接洽客戶時遇到相關甲方利益的事宜，必須經(jīng)得甲方同意方可更改并承諾給客戶。
5、合作期間乙方不得從事與甲方有沖突的有關業(yè)務，乙方有義務對甲方公司管理以及相關合作事宜的機密文件給予保密。
6、乙方設計的圖紙，甲方在施工審查中發(fā)現(xiàn)問題的，乙方應無條件及時做出修正。
自本協(xié)議簽訂之日起，雙方均應友好履行本協(xié)議所列事項。如在協(xié)議期內(nèi)乙方單方違約的，除承擔合作期間的辦公場所的租金、水電等費用外，同時，若對甲方造成其他損失的，甲方有依照本協(xié)議向法律申訴的權利；如在協(xié)議期間內(nèi)甲方單方違約的，甲方免除乙方在合作期間內(nèi)的場地租金，水電費等相關費用。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件；補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：________。
簽約日期：________年_______月_______日
設計公司合伙人協(xié)議書篇二
甲方：________________(以下稱總公司)。
乙方：________________(以下稱分公司)。
甲方為了提高公司的市場競爭力度、擴大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標，決定拓展天津地區(qū)的工程施工業(yè)務，在天津市成立，并與乙方合作經(jīng)營天津市場，與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調，就天津分公司的經(jīng)營管理達成如下協(xié)議：
(一)合作模式：
1、在________________分公司，開展天津地區(qū)的市場經(jīng)營工作。________________分司是總公司依法設立的不具備獨立法人資格但可以獨立經(jīng)營，自負盈虧的分支機構。乙方提供組建分公司領導層人員名單，報甲方批準備案。分公司在________________市設立辦公地點、辦公設施由乙方提供。
2、乙方負責辦理分公司在天津市的工商注冊、城建委備案、稅務登記及銀行開戶事宜。并負責日常管理。
3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導之下全權管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、人事等各項職能。分公司管理班子必須遵紀守法經(jīng)營，并遵循總公司的各項。
4、甲方授權分公司在________________地區(qū)內(nèi)全權代表總公司開展資質范圍內(nèi)的業(yè)務。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務應事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調管理。
5、分公司書記和總會計由總公司指派，派駐分公司的書記負責協(xié)調分公司與總公司的一切事務，并對分公司日常工作進行監(jiān)督;總會計監(jiān)督管理分公司財務。
(二)項目動作與管理：
1、分公司獨立開展項目跟蹤、洽談、投資及項目管理工作(個別大型項目由公司、分公司合作經(jīng)營)。在工作過程中應愛惜、維護總公司的聲譽和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨立開展項目管理，自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。
2、分公司每季初應向總公司申報計劃跟蹤項目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細情況。
3、考慮到總公司在某些項目上的與合作伙伴的協(xié)作關系，總公司有權決定分公司在某些特定項目上的動作模式，分公司應服從大局，無條件接受總公司的要求，并積極配合。
4、分公司獨立參加項目投標時的標書主要由分公司自主編制，若有必要由總公司編制時，編制成本費由分公司承擔。投標保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個別項目視情況協(xié)商解決。
5、總公司應對分公司使用證書、印章及投標所需的人員證件、資質證書、工程業(yè)績、財務(審計)等投標所需的資料給予支持(但使用建造師證書所產(chǎn)生的費用由分公司承擔)。分公司除獨立使用分公司證書、印章之外，不得持有總公司證書及印章(嚴禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權視具體情況對分公司進行制裁或解除合作關系)，每次需要使用時必須由總公司批準。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報公司批準并留存復印件備案。分公司所需公章由總公司負責刻制。
6、一般項目由分公司獨立組織實施與管理。重要項目由總公司與分公司合作實施與管理，如需由總公司派駐項目經(jīng)理及其他人員時，其各種費用支出由項目部支付。
7、乙方負責實施的項目在實施過程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標識，要做到人員資質合格、數(shù)量達標、工資資料齊全、歸檔及時。特別強調關注工程質量與生產(chǎn)安全，不拖欠分包商工程款或民工工資，一切施工安全責任及勞務糾紛均由乙方承擔，以免造成對總公司的不利影響。
(三)財務管理：
1、管理費用是關系到合作雙方的積極性、關系到雙方利益的重要指標。________________-________________年度分公司交總公司的經(jīng)營及項目管理費為：為________________萬/年人民幣;________________年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結算金額的________________%向總公司交納。________________地區(qū)以外的工程項目________________-________________年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結算金額的`________________%向總公司交納。
2、重要項目如需總公司實施的工程項目，雙方可以根據(jù)實際情況另行約定利益分配。
3、由分公司實施的項目所需的前期啟動資金由分公司籌措，總公司不提供支援;應由分公司收回或收取任何費用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設置障礙。
(四)目標考核及風險措施：
總公司年初應為分公司制定年度經(jīng)營產(chǎn)值目標、工程安全目標及工程質量目標。
(五)合作期限：
1、合作期限暫定________________年，自________________年________________月________________日起計。________________年后經(jīng)營模式和管理費視經(jīng)營情況重新商討。
2、如出現(xiàn)合作關系應終止的情況時可以及時終止。
(六)合作關系的終止：
1、出現(xiàn)重大質量或安全事故受到省級以上單位書面通報批評時，不及時上交管理費超過一個月時，國家或地方政策規(guī)定必須取消時，甲方可以提出與乙方終止合作關系，乙方不得有任何異議。
2、合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關系。
3、如連續(xù)兩年不達標，公司有權終止合作關系。
4、出現(xiàn)終止合作關系時，合作雙方應公平合理結算與支付。合作關系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責任、義務、權利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責任、義務、權利執(zhí)行完畢。合作終止時，未完工程繼續(xù)按本實施，只是不在開張新項目合作;出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時，甲方應對已完工程進行公正結算，并應保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權并繼續(xù)執(zhí)行。
(七)債權與債務：
1、分公司如產(chǎn)生債權與債務嚴格由分公司自行解決，與總公司無關。總公司在自身經(jīng)營活動中產(chǎn)生的債權、債務與________________分司無關，自行解決。
2、乙方個人的債權債務與分公司無關。
(八)違約處理：
1、違約方應賠償違約行為給對方造成的經(jīng)濟損失。
2、合作期間出現(xiàn)糾紛應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門仲裁。
(九)其他：
1、本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份。
2、本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。
甲方：________________乙方：________________(公章)(公章)。
設計公司合伙人協(xié)議書篇三
丙：_______，身份證號：_______。
經(jīng)三人協(xié)商一致，達成以下共識，特擬此協(xié)議：
一、三人本著一切有利于三人合伙的原則，承接工程。
二、丙、乙合伙人以勞動力出資的方式，甲方以資金出資方式。
三、退伙條件：
1、需正當理由經(jīng)過合伙團體同意方可退伙；
2、不得在合伙人不利時退伙；
3、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙造成損失的應進行賠償。
四、________為合伙負責。其權利是：
1、對外開展業(yè)務，委托訂立合同；
2、對合伙人事業(yè)進行日常管理；
3、出售合伙人的產(chǎn)品(貨物)、購進常用貨物；
五、1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動；如其業(yè)務獲利歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
2、禁止合伙人參與合伙競爭的業(yè)務。
3、禁止合伙人與本合伙團體簽訂其他有損合伙團體利益的協(xié)議。
六、合伙因以下事由之一得終止協(xié)議：
1、全體合伙人同意解除合伙關系；
2、合伙事業(yè)完成或不能完成；
3、合伙事業(yè)違反法律被撤銷；
4、工程一切資料具有長期加密性，未經(jīng)全體合伙人運行，不得擅自外泄。
七、糾紛及其解決：
1、自行協(xié)商解決；
2、如協(xié)商不成，可尋求相關部門解決；
八、利潤分配原則：
1、按照季度分配；
2、除去總工程運行成本按照三人平均分配原則；
九、本協(xié)議一式三份，各合伙人每人各一份。
合伙人：
合伙人：
合伙人：
簽訂日期：年月日
設計公司合伙人協(xié)議書篇四
鑒于雙方正在進行軟件產(chǎn)品項目的實施，為確保項目實施中涉及的技術信息和技術資源不被泄露，保護甲方的技術秘密，根據(jù)國家法律和有關法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方簽訂如下技術保密協(xié)議：
風險提示：
用人單位有權采取措施保護商業(yè)秘密，但在訂立保密協(xié)議時應注意不能侵犯勞動者的合法權利勞動者有擇業(yè)的自由，但在行使權利時同樣不得損害用人單位的商業(yè)秘密。保密協(xié)議跟其它協(xié)議一樣，首先必須遵循公平、平等原則，才具有法律效力，否則該協(xié)議無效。
3、不得向不承擔同等保密義務的任何第三人披露甲方關于該項目的商業(yè)秘密。
很多企業(yè)通常約定保密期限為任職期間及離職后2至________年，這樣的約定會給員工造成誤解即離職后過了2至________年后，可公開或使用商業(yè)秘密了，這樣的約定是不可取的。因此，企業(yè)____區(qū)別約定，對商業(yè)秘密的.保密期限應約定保密期限做為直至該保密信息通過正常途徑進入公知領域為止，而不做具體的年限約定；對于一般的保密信息宜約定________年或________年保密期限。甲、乙雙方確認，乙方的保密義務自本協(xié)議簽訂時開始，到甲方關于該項目的商業(yè)秘密公開時止。乙方是否繼續(xù)參與甲方關于該項目的工作，不影響保密義務的承擔。
甲方向保密義務人支付的報酬或工資中已包含的保密費，此處不再重復支付。
根據(jù)勞動合同法規(guī)定，除了員工違反培訓服務期約定或違反競業(yè)限制義務兩種情形之外，企業(yè)不得與員工約定由員工承擔違約金的條款。因此，保密協(xié)議中不得約定員工泄露企業(yè)商業(yè)秘密時應當支付違約金，只能要求員工賠償由此給企業(yè)造成的損失。接受方違反本協(xié)議規(guī)定的義務而對披露方的保密資料為任何披露的,接受方一經(jīng)披露方要求，應立即停止任何違反本協(xié)議義務之行為，并采取一切合理手段消除由此引起的任何不利影響。
1、因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議，雙方應以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
2、任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________（蓋章）。
法定代表人簽名：________。
________年____月____日。
乙方：________（蓋章）。
________年____月____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇五
因公司事業(yè)發(fā)展需要，提高員工的基本素質及職業(yè)技能，本人被派送參加職業(yè)培訓，為確保公司的合法權益。特此，就員工完成培訓學業(yè)后，按時返回企業(yè)，并繼續(xù)為公司服務，本著公平、平等的合同訂立原則，愿與公司共同遵守以下協(xié)議，做出如下約定：
培訓時間從____年____月____日至____年____月____日。
乙方在培訓學習期間的學費、書費、調研費、實習費、上機費、住宿費、來回往返公司的交通費由企業(yè)全額承擔。
自合同簽訂之日起生效。
1、維護本公司名譽并保證不泄露公司秘密。保證受訓期間虛心學習，吸收所需知識技能，于受訓期滿后返回公司服務。如公司中途因工作需要要求中止受訓，愿以公司利益為重，絕無異議。
2、培訓期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，學習后一周內(nèi)上交文字性學習總結，并能配合公司的科研開發(fā)及項目拓展活動。
受訓期間的工資視情況按原工資的____%支付；獎金按通常支付額的'____%支付。在晉級或工資辦法修訂時，受訓員工作為在冊人員處理。社會保險、勞動保險，原則上按有關規(guī)定作為在冊人員處理。受訓員工受訓期內(nèi)不享受年度休假。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔的違約責任：
3、在培訓期內(nèi)損壞甲方形象和利益，甲方除有權取消或中止乙方繼續(xù)培訓外，甲方還有權要求乙方賠償甲方出資的全部培訓費用。
本協(xié)議一式兩份，雙方簽訂之日起具有同等的法律效力。
______年____月____日。
______年____月____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇六
雙方本著誠信為本、互惠互利、公平交易的原則，就甲方委托乙方設計策劃服務事宜達成如下協(xié)議：
1.設計項目：標志設計(示例)。
2.規(guī)格、要求：依照企業(yè)或產(chǎn)品品牌(示例)。
4.備注：提供的設計方案基礎上，乙方需在二個工作日內(nèi)將甲方所預付定金全額退返給甲方。
4.為給予甲乙雙方同等的約束力，如屬于甲方對乙方設計提案未能給予具體的不滿意意見，或甲方?jīng)Q策人不與乙方保持積極溝通，乙方在三次提案后也有權要求終止合同，甲方不得要求乙方退還所付定金，同時甲方也不得使用、傳播乙方所有提案之設計作品。
5.甲、乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：___年___月___日前。
1.自甲乙雙方簽訂合同之日起二日內(nèi)，甲方向乙方預付合同總金額的三分之一作為訂金。
2.本合同完成之時，甲方向乙方一次性付清合同余款。
3.甲方需通過銀行將合同規(guī)定之有關款項電匯至乙方如下賬號：
4.在本合同規(guī)定工作全部完成前，如甲方需提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付采用作品之服務收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
1.甲乙雙方均不得無故終止協(xié)議，否則違約方需承擔對方的經(jīng)濟損失。
2.甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權轉移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方同意。
3.本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。合同書自簽定之日起即告生效。
4.本合同傳真件有效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：________(蓋章)。
代表人簽字生效：________。
簽署日期：________
乙方：________(蓋章)。
代表人簽字生效：________。
簽署日期：________
設計公司合伙人協(xié)議書篇七
如何讓員工與企業(yè)一條心?如何讓員工不斷進取為公司賣命?這些問題是企業(yè)所有管理者都關心的問題。針對這些問題近幾年來，合伙人制度也越來越受管理者關注。
合伙人的概念其實非常簡單，說成大白話就是“合在一起成為一伙”，形成一伙后就共擔責任共享成果，這聽起來就像是香港電影里的xx幫一樣，其實質確實大致如此。
如果我們換到企業(yè)來說，合伙人具體表現(xiàn)就是員工獲得股份、分紅權、成為股東成為公司的主人的一個過程。
歷史上合伙人最佳實踐案例：就是我黨...以下省略三萬字，拒收快遞。
所以，我們能從圖中看到，根據(jù)員工持股計劃的實施，合伙人和股東的利益往往都是一致的，損害股東的利益實質就是在損害自己的利益。
而在員工持股方面，合伙人制度根據(jù)長期利益捆綁和短期激勵各自的不同目的，主要分為持有公司股份和持有項目股份兩個方面，就是我們所謂的持股計劃和項目跟投。
合伙人的特點。
在企業(yè)的傳統(tǒng)利益分配模式中，股東、管理層、員工之間的關系是自上而下的指令關系和分配關系。
企業(yè)的管理決策從上向下傳達，但被動接受指令的下級會因為個人本身的理解能力，個人利益和主管動力等原因導致執(zhí)行力度層層遞減，最終導致經(jīng)營效率的損失。同時，企業(yè)經(jīng)營成果的分配完全由上級決定，并通過固定薪酬、績效考核等一系列手段進行績效評價和發(fā)放，這樣的形態(tài)下員工完全是屬于被動的狀態(tài)。
想要真正做好合伙人制度其實不容易，阿里巴巴、萬科這樣的企業(yè)也都走過不一樣的彎路，小匯簡單和大家來總結一下，做好合伙人制度的五大要點。
一、做好跟投規(guī)則。
實質就是誰能投、投多少，不同的企業(yè)跟投規(guī)則都會不太一樣，但是實施好跟投規(guī)則，員工就會從原來接受任務演變成為積極尋找解決方案。
同時好的跟投規(guī)則還會讓員工的跨部門跨公司溝通變得無比順暢，從中也不會扯皮忽悠，大家共同尋找最優(yōu)的解決方案。
最重要的就是跟投做好了之后，人人都將會變成企業(yè)的“營銷人員”，因為所有人都會認為自己是公司/項目的主人，所以自然會做好所有工作。
很多管理者認為做好合伙人制度就完事兒了，其實不然，合伙人文化才是合伙人制度的內(nèi)核。
舉個例子：萬科的事業(yè)合伙人制度，在最近這三年幾乎把萬科的文化都給顛覆了，原來是精英主義的萬科公司，現(xiàn)在就是一家去精英主義的企業(yè)。
萬科的合伙人文化就是：信任文化+協(xié)同文化+去金字塔化。
三、接受陣痛。
任何變革都會帶來傷痛，合伙人制度也不例外，
合伙人制度在推行的過程中一定會遇到不少的阻力和困難，因為這項制度動了一部分人的蛋糕。
但是大家都知道，往往某項變革讓別人痛了，才說明變革有了效果，所以不必擔心，接受陣痛，沒有誰的奶酪是不能被動的，一些變革動了某些人的奶酪,，說明變革真的落到了實處。
沿著萬科事業(yè)合伙人的思想，萬科的大boss郁亮提出“事業(yè)合伙人2.0或者3.0版本”,比如未來能否將合伙人制度跟投擴大化，將產(chǎn)業(yè)鏈上下游也變成合作伙伴。這相當于除了企業(yè)的員工，將產(chǎn)業(yè)鏈的利益相關者也發(fā)展為事業(yè)合伙人,從一家公司出發(fā),作為平臺進行內(nèi)部創(chuàng)新,創(chuàng)新最終結局是重構一個生態(tài)體系。
一、合伙人基本要求。
2、合伙人必須持有公司股份，且有限售要求。
二、合伙人推薦流程。
1、在任合伙人向合伙委員會提名推薦，并由合伙人委員會審核同意其參加選舉。
三、合伙形式。
賦予合伙人更多的公司事務決策和董事會席位，但不享有公司大部分的股權，課提名阿里大多數(shù)的董事，由股東會投票表決是否通過，若否決，合伙人可另行提名人選。
具體操作圖。
表面上是管理方式的變革，
本質上是人才觀念的變革。
設計公司合伙人協(xié)議書篇八
阿里巴巴在向紐交所遞交的招股說明書等有關文件中對合伙人制度作了詳細說明：從1999年，阿里巴巴公司成立時起，馬云等人就以合伙人的精神運營和管理這家公司。2010年7月，為了保持公司的這種合伙人精神，確保公司的使命、愿景和價值觀的持續(xù)發(fā)展，阿里巴巴將這種合伙人協(xié)議確立下來，取名“湖畔合伙人”。馬云和蔡崇信為永久合伙人，其余合伙人在離開阿里巴巴集團或關聯(lián)公司時，即從阿里巴巴合伙人中退休。每年合伙人可提名新合伙人，新合伙人需要滿足的條件有：在阿里巴巴或關聯(lián)公司工作滿五年以上，對公司發(fā)展的積極貢獻，高度認同公司文化，愿為公司使命、愿景和價值觀竭盡全力等。
阿里巴巴的合伙人制度與一般意義上的合伙制不同，一般意義上的合伙制度是作為商業(yè)上的一種組織形式，與其他公司制度相比較而言，更強調合伙人在權利義務與一般公司股東的區(qū)別，另在稅收方面也存在差別。而阿里巴巴合伙人制度的核心在與公司董事會的選任制度，即由合伙人提名董事會的大多數(shù)董事人選，而不是按照持有股份比例分配董事提名權。
有限合伙企業(yè)最大的優(yōu)勢在于資金的杠桿作用，企業(yè)的普通合伙人用很少的資金就可以撬動上百倍資金來為其所用。與此同時還能將企業(yè)的經(jīng)營控制權牢牢把握在自己手中，并且獲取超過其出資比例的超額收益。
在創(chuàng)投機構這類的投資公司，出資最多并不意味著企業(yè)管理能力很強，很多投資者僅僅是希望獲得投資收益。
至于公司如何管理，更需要有專業(yè)性很強的人士來操作，有限合伙制就是gp(普通合伙人)+lp(有限合伙人)，企業(yè)管理權和出資權分離，自主性很強。
普通合伙人(gp)=1%的資金+無限連帶責任+企業(yè)管理權，有限合伙人(lp)=99%的資金+有限責任+合伙協(xié)議利潤分配。
阿里巴巴的這種合伙人制度無疑是一種更有利于公司管理層取得公司控制權的制度設計，使管理層可以基于較少的股份而獲得公司較大的控制權。
正是在新型合伙人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命愿景價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系，為公司傳承打下堅實的制度基礎，保障了此次面向未來的領導力升級。
這一新型合伙人機制，在行業(yè)被人津津樂道，在于其優(yōu)勢非常突出。任何一家公司，創(chuàng)始人想要把握公司發(fā)展方向，必須足夠控制權，但在其成長過程中又需要天使投資人創(chuàng)投、私募基金等融資，稀釋自己的股權。阿里巴巴的合伙人制度在借鑒雙層股權結構優(yōu)勢的基礎上又對其進行創(chuàng)新，避免了雙層股權結構的一些不足，因此，加大制度的包容性實為必要。
折射高凈值人群背后的財富傳承。
阿里的合伙人制度被稱道，很大原因在于企業(yè)家們對財富的傳承焦慮。
高凈值人群中很大比例是企業(yè)家，民營企業(yè)家是中國改革開放三十年最具時代色彩的人群，膽子大、敢于冒險、有責任感。對于一手打造的企業(yè)及事業(yè)，企業(yè)家內(nèi)心是希望后人有能力繼承衣缽，繼續(xù)經(jīng)營下去，甚至打造百年企業(yè)。隨著第一代企業(yè)家的年事漸高，財富傳承也迫在眉睫。
這里所提及的財富傳承，主要包涵有形財富及企業(yè)傳承。
有形財富包括房子、股權、金融資產(chǎn)等，是一代辛勤奮斗積累的家業(yè)，非常珍惜，希望獲得保障與圓滿傳承。
在面對這些財富的繼承問題上，不同的財產(chǎn)，選擇的繼承工具不同，最好的繼續(xù)方式是金融工具與法律工具配合使用，以實現(xiàn)繼承的目的。目前被人們廣泛使用的繼承方式有四種：遺囑安排、法定繼承、人壽保險、家族信托。
傳承有形財富面臨的問題適合所有積累一定資產(chǎn)的家庭，如中產(chǎn)階級、私行客戶、超高凈值客戶，這些問題是共通的。這些問題解決了，是惠澤子孫后代的安排。
而企業(yè)股權能否傳承，企業(yè)衣缽是否不會面臨三代而斬?才是企業(yè)家們頗為頭痛的問題。我們可以借鑒以下的一些案例來作參考：
第一條道路——家族擁有股權，家族成員經(jīng)營;典型案例如李嘉誠家族，已經(jīng)順利完成傳承，長子繼承衣缽，次子另辟江山。
第二條道路——家族擁有股權，職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營;典型案例是美的集團，目前第二代掌門人不是創(chuàng)始人何享健的兒子何劍鋒，而是他一手培養(yǎng)起來的職業(yè)經(jīng)理人方洪波。何劍鋒專注于投資領域，目前沒有回歸家族管理。
第三條道路——家族成員經(jīng)營，家族股權稀釋。典型的案例是日本豐田汽車，由于家族成員對于品牌的影響力，雖然股權早已稀釋很小比例，但是還擔任企業(yè)高管。
第四條道路——企業(yè)出售，家族轉型。典型案例是香港永隆銀行被股東出售給大陸招商銀行，在家族經(jīng)營金融進入萎縮時代及時家族財富變現(xiàn)，也是一種傳承的選擇。
第五條道路——阿里巴巴的新型合伙人制度，以專業(yè)團隊來接過創(chuàng)始人手中的棒，一整套維系阿里巴巴生態(tài)健康的決策、人才，治理安排制度，卻在馬云不斷遠離「一線」的十年里逐步確立。公司如何挑選接班人?如何平衡短期與長遠利益?如何保障股東權益......大小問題都由這套機制，以及機制下產(chǎn)生的管理層、員工共同解決。
這不僅是財富的傳承，更是大型企業(yè)創(chuàng)始人沉甸甸的責任感，找到合適的接班人、把企業(yè)傳承下去，企業(yè)傳承的問題解決了，造福的員工和社會一方，有利于中國企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
回歸傳承的本源，財富是對未來家族能力的儲備，有超越數(shù)字的意義。物質財富容易傳承，但創(chuàng)富的軟實力和家族精神無法物理性傳承。如果那些無法帶走的財富終將歸還給社會，在兼顧親情、權衡經(jīng)商興業(yè)的利義之時，就應更多地造福社會、反哺社會。
“江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年?！彼袡嗟摹帮L騷”與經(jīng)營管理權的“風騷”不一定非要捆綁在一起。
愿更多的中國家族在傳承、創(chuàng)新、超越中取得成功。
設計公司合伙人協(xié)議書篇九
乙方：____。
甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原則，經(jīng)過友好協(xié)商就甲方委托乙方設計策劃服務事宜達成如下協(xié)議：
一、服務內(nèi)容與價格。
1.服務內(nèi)容：
項目尺寸p數(shù)單價合計。
2.協(xié)議總額為rmb元，大寫人民幣。
二、甲乙雙方責任。
2.乙方須通過電子文件向甲方提供詳細設計方案，供甲方指定人員審定;乙方須嚴格按甲方要求，以專業(yè)水準進行協(xié)議規(guī)定之工作;乙方須遵守甲方商業(yè)(資料)機密。
若因乙方水準或設計思路偏差所致乙方提交設計稿無法為甲方所認可，乙方須再次向甲方提供設計方案。當前三次向甲方所提供的設計方案，在經(jīng)乙方與甲方負責人積極溝通都不被甲方認可的.情況下，甲方有權要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設計方案基礎上，甲方有權要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4.甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：________年____月____日前。
三、付款方式。
1.本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb元。
乙方開戶名稱：北京盡心盡意企業(yè)形象策劃有限公司銀行賬戶：
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：____。
3.若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
四、其它事項。
1.甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔對方的經(jīng)濟損失。
2.甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權轉移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決;本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4.本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：____乙方：____。
(簽字蓋章)(簽字蓋章)。
電話：____電話：____。
傳真：____傳真：____。
________年____月____日________年____月____日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十
授權代表：____。
地址：________。
電話：____。
乙方：____。
授權代表：____。
地址：____。
電話：____。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定，在合法自愿基礎上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成合作共識，特簽訂本合作協(xié)議，以資共同遵守。
第一條、合作宗旨。
平等互利、優(yōu)勢互補、誠摯合作、謀求共贏！
第二條、合作項目。
建筑設計、規(guī)劃設計、室內(nèi)設計及相關項目。
第三條、合作期限。
合同期限暫定為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。合同期滿后，如甲乙雙方對合作事宜均無異議，則合同按照相同要求進行有限續(xù)約，如雙方無意愿續(xù)約，則由甲乙雙方共同商議決策。
第四條、合作方式。
甲乙雙方簽署合作協(xié)議，建立以下三種合作關系：
1、甲方公司設計業(yè)務，乙方可享有其設計業(yè)務_____%的提成。
2、乙方公司設計業(yè)務，甲方可享有其設計業(yè)務_____%的提成。
3、乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)的經(jīng)營項目，并向甲方支付合同額的_____%，作為掛靠管理費用。
第五條、合作場地及相關合作內(nèi)容。
1、甲方需向乙方提供合作辦公場所，或乙方辦公場所費用由甲方負責繳納（辦公場所租金、水電費用）。
2、辦公場所內(nèi)的辦公設備、辦公耗材等由乙方自行解決。
3、乙方業(yè)務自行獨立開展，并獨立財務核算。若乙方需要甲方開具發(fā)票的，發(fā)票稅金由乙方承擔。
4、乙方人員人工開支（薪資、社保醫(yī)療等福利），由甲方負責。
5、辦公室內(nèi)事務由乙方自行管理。
6、由甲方介紹給乙方的客戶，具體事宜（設計、簽約、費用）由乙方自己洽談。簽單成功的客戶，甲方可按乙方公司設計業(yè)務計算分成。簽單不成功的客戶，雙方約定不收取任何費用。
7、甲方的設計業(yè)務，應優(yōu)先給予乙方，若乙方因故不能及時完成的，因提前告知，雙方協(xié)商解決。
8、甲方業(yè)務若有需要乙方做一些簡單的初步設計、方案策劃時，應支付乙方_____%的設計費用。
第六條、甲方的基本權利和義務。
甲方的權利：
1、如乙方做出有損甲方信譽和形象的行為，甲方有權要求乙方做出合理解釋，情形嚴重的.，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權追究乙方的法律責任。
2、如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方公司內(nèi)部信息以及相關合作事宜的機密文件發(fā)生泄漏，證據(jù)確鑿并以此給甲方造成損失，甲方有權單方面解除合同，并向乙方追回相應損失，追究其法律責任。
甲方的義務：
1、甲方在公司接洽客戶時應積極引導客戶到乙方辦公室進行咨詢，以便設計團隊更好的為甲方的客戶服務。
2、甲方應將相關乙方責任的客戶反饋信息及時交給乙方處理。
3、甲方應將公司最新動態(tài)傳達給乙方，以免乙方發(fā)生必要的損失。
4、甲方應在自己的社交范圍內(nèi)盡量介紹業(yè)務給乙方。
5、甲方應盡量提供乙方公司品牌推廣空間。
6、甲方需對乙方的相關機密文件給予保密。
第七條、乙方的基本權利和義務。
乙方的權利：
1、乙方可以使用甲方提供的辦公場所。無償隨同甲方的進行各種活動推廣。
2、乙方有權自由安排作息時間。
乙方的義務：
1、乙方應為了共贏的目標而全力以赴，遇到問題應及時和甲方全面溝通，雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方積極配合甲方開展各項業(yè)務拓展活動和承接相關業(yè)務，對甲方要求的設計任務有優(yōu)先安排的義務。
3、乙方接洽的客戶應及時將其相關信息告知甲方。
4、乙方在接洽客戶時遇到相關甲方利益的事宜，必須經(jīng)得甲方同意方可更改并承諾給客戶。
5、合作期間乙方不得從事與甲方有沖突的有關業(yè)務，乙方有義務對甲方公司管理以及相關合作事宜的機密文件給予保密。
6、乙方設計的圖紙，甲方在施工審查中發(fā)現(xiàn)問題的，乙方應無條件及時做出修正。
第八條、違約責任。
自本協(xié)議簽訂之日起，雙方均應友好履行本協(xié)議所列事項。如在協(xié)議期內(nèi)乙方單方違約的，除承擔合作期間的辦公場所的租金、水電等費用外，同時，若對甲方造成其他損失的，甲方有依照本協(xié)議向法律申訴的權利；如在協(xié)議期間內(nèi)甲方單方違約的，甲方免除乙方在合作期間內(nèi)的場地租金，水電費等相關費用。
第九條、其他條款。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件；補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：
簽約日期：________年_______月_______日
設計公司合伙人協(xié)議書篇十一
合伙人制度是指由兩個或以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。有觀點認為，合伙人制度最早在歐洲中世紀地中海沿岸城市產(chǎn)生，由于海上貿(mào)易而流行。資本家不愿意冒險出?；蛘卟痪邆浜胶＜夹g，故投資航海者運輸、銷售貨物，按照出資比例分配收益。如遇虧損，出資者按出資比例承擔責任，而航海者承擔無限責任，這便是合伙人制度的雛形。普遍認為，合伙人制度更適用于以人力資本為核心的知識密集型行業(yè)，就國際上而言，例如投資銀行、律師、會計師事務所、建筑師事務所和咨詢公司等，都采用了長達百年的合伙人制度。今天，合伙人制度已經(jīng)被運用到各行各業(yè)，也產(chǎn)生了很多不同的做法。在中國，阿里巴巴、萬科等這些著名企業(yè)都采用了合伙人制度，為企業(yè)發(fā)展注入了新的動力。不過，就目前中國的法律而言，無論是《公司法》還是《合伙企業(yè)法》，描述的更多是企業(yè)控制權和“資合”的做法，對于“智合”的合伙人制度如何操作，則需要進一步探討。
類型一為合伙人分級模式。即在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)業(yè)務領域或者根據(jù)市場區(qū)域或者根據(jù)分管部門規(guī)模，可以將合伙人分為不同的等級，例如合伙人、高級合伙人等。合伙人主要分管業(yè)務領域或者部門，對其分管業(yè)績負責;高級合伙人則對公司整體的業(yè)務發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理負責。合伙人分級模式更適用于傳統(tǒng)知識密集型行業(yè)。
類型二為合伙人分類模式。合伙人分類模式更適用于對資本和人力資本都依賴的行業(yè)，或者對風險承擔有更高要求的行業(yè)，例如投資銀行、會計師事務所等。這樣的行業(yè)里，合伙人往往分為普通合伙人和有限合伙人兩種類型。普通合伙人對公司承擔無限責任，有更大的經(jīng)營管理決策權;有限合伙人對公司只承擔有限責任，其決策權也相對較小，對公司經(jīng)營管理不產(chǎn)生大的影響。
類型三為合伙人高管模式。合伙人高管模式更多見于互聯(lián)網(wǎng)公司這樣的行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織扁平化程度高，產(chǎn)品多元化程度高，這一點和傳統(tǒng)知識密集型企業(yè)有相似程度，需要通過合伙人對公司的運營管理進行有效控制。不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又有較高的資本屬性，大都為公眾上市公司。因此，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴等通過a、b股的雙重股權結構設計，分離了股份的收益權和決策權，保證公司合伙人對公司的運營有足夠的控制權。
類型四為事業(yè)合伙人模式。事業(yè)合伙模式的特點是將共同經(jīng)營目標從公司層面下移到事業(yè)層面，不涉及法人主體和工商注冊信息的變更，也不以固定的組織作為收益分配的單位。事業(yè)可以是一個新業(yè)務也可以是一個新開發(fā)的市場區(qū)域甚至是一個投資項目，將其作為獨立核算單元，進行虛擬股份或項目跟投，這樣的模式多見于房地產(chǎn)行業(yè)，較為典型的是萬科的合伙人制度，其內(nèi)容包括了持股計劃和項目跟投。
綜上所述，國內(nèi)勘察設計行業(yè)需要考慮更多的是合伙人分級模式。當然，對于有些勘察設計企業(yè)，也可以采用混合類型，例如可以將事業(yè)合伙人模式作為合伙人制度的補充。
合伙人制度的內(nèi)涵是建立“共創(chuàng)、共擔、共享”的管理機制。所謂“共創(chuàng)”，即需要通過合伙人制度激發(fā)優(yōu)秀人才的工作熱情，將幾個企業(yè)高管的奮斗轉變?yōu)楹匣锶藞F隊的奮斗。所謂“共擔”，即合伙人團隊需要共同承擔企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，不能只談收益，不談風險責任，例如在企業(yè)經(jīng)營形勢出現(xiàn)問題時，合伙人收益的兌現(xiàn)應該在員工工資、獎金兌現(xiàn)之后。所謂“共享”，即企業(yè)成長的收益應該在合伙人團隊之間進行分享。在共享時還應該采取增量分配原則，即通過合伙人制度的實施獲得了企業(yè)的業(yè)績增長，而不是運用存量分配，這樣才是真正有激勵作用的“共享”機制。
合伙人制度的設計需要重點考慮三個方面內(nèi)容。
一是合伙人分級和決策機制設計。如上所述，勘察設計行業(yè)更適合于合伙人分級模式，即根據(jù)企業(yè)的人才激勵和發(fā)展需要，對于優(yōu)秀人才采取不同級別的合伙人管理模式，需要考慮是否將合伙人劃分為不同層級，不同級別合伙人的責權利如何考慮?合伙人決策機制和公司治理結構的決策機制如何平衡?在合伙人的數(shù)量方面，沒有明確的標準，傳統(tǒng)知識密集型企業(yè)可以在1：10到1：30之間考慮。
舉例而言，對于規(guī)模較大的勘察設計企業(yè)，合伙人級別可以劃分為準合伙人、合伙人、高級合伙人、管理合伙人等級別。不同級別的合伙人定位和激勵方式應該有所區(qū)別。準合伙人為優(yōu)秀骨干員工，是企業(yè)未來的接班人，主要以業(yè)績獎金激勵為主，并有公司超額利潤的分享權。合伙人和高級合伙人包括公司業(yè)務領域負責人、部門負責人和核心專業(yè)技術骨干，可以采用“分紅權”(虛擬股權)激勵，分享公司利潤。管理合伙人為公司領導層和技術專家，為公司股權激勵對象，獲得股權授予，并享有股東的收益。合伙人分級如下圖所示。
不同級別合伙人在公司經(jīng)營管理方面的責權利也應有所區(qū)別。在責任方面，主要基于企業(yè)組織管理需要，以履行各類崗位職責為主。在權利方面，主要包括合伙人的提名、投票、考核評價等權利以及公司的經(jīng)營管理知情權、參與權和資源共享權等。在收益方面，主要包括頭銜榮譽以及公司收益的分享等。合伙人責權利如下圖所示。
在合伙人決策機制方面，不同于典型的公司治理結構決策機制，在合伙人的產(chǎn)生、評價以及公司重大的經(jīng)營管理決策方面，合伙人制度更傾向于采取相對民主的一人一票制進行決策，而不是基于股份份額的決策。不過，為了公司經(jīng)營管理的高效運行，合伙人制度可以規(guī)定將涉及大部分公司經(jīng)營管理的決策授權給管理合伙人進行。
在合伙人進入時，結合合伙人分級機制，需要從六個方面考慮確定新的合伙人：定人(誰能成為新合伙人?基本要求是什么?)、定工具(采用何種激勵工具激勵新合伙人?分紅權還是股權?)、定額度(激勵額度是多少?授予節(jié)奏如何安排?)、定價格(以何等價格授予股權，以何等價格退出?)、定目標(是否設置股權或分紅權鎖定及業(yè)績要求?)、定來源(新增股權如何而來?)。
在合伙人的準入條件方面，需要建立起相關標準。相關標準可以包括軟指標(例如價值觀、工作能力、團隊認可、客戶影響力等)、硬指標(財務業(yè)績、重大貢獻、績效考核結果等)以及基本門檻(例如司齡、執(zhí)業(yè)資格、崗位職級等)。值得重點提醒的是，合伙人要以“志同道合”為前提，價值觀一定需要有共識，只有能力和業(yè)績的合伙人團隊不能充分發(fā)揮“1+12”的效果，這樣的合伙人團隊很難持久。
在合伙人的進入程序方面，可以建立合伙人提名委員會負責合伙人的提名和組織評選，相關程序如下圖所示。
相應的，也需要建立合伙人晉升評估標準、程序和合伙人退出標準及相關程序。
三是合伙人的激勵和考核機制設計。合伙人制度不一定是終身制，可以通過建立任期考核機制，促進合伙人團隊保持“共創(chuàng)、共擔、共享”的工作激情。
在任期考核方面，根據(jù)不同的合伙人級別，可以有不同的任期考核方式。例如，對于合伙人和高級合伙人，可以由合伙人提名委員會在每個任期結束時組織對現(xiàn)有高級合伙人、合伙人進行評價。如認為某合伙人不符合合伙人要求，有權要求其退出，或從高級合伙人降級為合伙人。公司合伙人被退出的，往后年度不再享有分紅權。對于管理合伙人，可以由公司管理委員會每個任期結束時對現(xiàn)有管理合伙人進行評價。如認為某管理合伙人不符合公司相應資格，有權要求其退出，或從管理合伙人降級為高級合伙人或合伙人。管理合伙人退出合伙或降級時，則其退出時或降級時全部股份由公司安排回購，往后年度股份分紅不再享受。
在激勵方面，合伙人的激勵機制設計應該包括工資、業(yè)績獎金和分紅。但是，對于不同發(fā)展階段的企業(yè)以及不同級別的合伙人三者的比例結構應該有所不同。例如，對于成長期的中小規(guī)模企業(yè)而言，業(yè)績獎金比重有必要加大以激勵合伙人快速做大規(guī)模;而對于處于成熟期的規(guī)模較大的企業(yè)而言，分紅的比重需要適度上升以加強整體向心力。對于較低級別的合伙人，業(yè)績獎金比重應該較高，引導合伙人做大做強所負責的業(yè)務;而對于處于公司領導層的管理合伙人，分紅的比重應該較高，以引導管理合伙人關注企業(yè)整體業(yè)績。
當前，很多管理學家都提出“企業(yè)雇傭時代正在瓦解，合伙人時代已經(jīng)到來”。面臨著人力資本時代對企業(yè)人力資源管理模式改革的要求，對于知識密集型的勘察設計企業(yè)而言，合伙人制度或許是個選擇。
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設計公司合伙人協(xié)議書篇十二
第一條。
設計事務所是知識型的企業(yè)，設計事務所是以資本和知識支持、并以知識支持為主的企業(yè)。協(xié)調資本與知識的關系是搞好設計事務所關鍵所在，反之往往會導致知識型公司人員流動頻繁和效益不高。
第二條。
合伙制是協(xié)調資本和知識關系的一種基本手段。在合伙制企業(yè)中，資本持有者和知識持有者是一種平等的合作關系，而不是雇傭和被雇傭的關系。因此，公司的收益應該在扣除成本以后，由資本和知識共同參與剩余分割。
第三條。
鑒于本辦法試行期間的實際情況，公司采取出資者按資本的社會平均收益水平分配剩余，其他均歸出知者的剩余分配辦法。
第二款利益處分。
第四條。
合伙人的收益是在扣除了直接成本、間接成本、投資成本和其他成以后的所得。
第五條。
直接成本指：合伙人承擔自身和團隊人員的工資、獎勵、福利和經(jīng)營活動中的所有費用。
第六條。
間接成本指：合伙人分擔房租、設施使用和水電、電話、綜合部門人員的部分費用。
第七條。
投資成本指：合伙人向出資者支付的投資費用。
第八條。
其他成本指：各種應交納的稅費。
第九條。
合伙人對團隊成員的工資、獎勵和福利必須有一個合法、合理的分配方案，并確定最低收益保障線。如果當月收益不足以支付成員支出和成本費用，合伙人可以以個人的名義向公司提出借款，用以上述支付，借款必須還本付息。如果當月的收入超出了必要的支出，合伙人應當按收入的一定比例提取資本公積。資本公積的所有權歸合伙人，用于以豐補欠。任何人包括公司無權使用和支配。
第十條。
屬于合伙人管理團隊成員的人事關系由合伙人負責，其人事關系性質同公司是一種委托管理關系。其人事關系原則上同合伙人一起進退，相關約定在用工合約中另行明確。
第十一條。
合伙人參與公司的剩余分割是企業(yè)內(nèi)部分配方式的變革嘗試，合伙人不承擔公司法人在企業(yè)經(jīng)營方面的`損益責任。
第十二條。
設計事務所是法人，是設計事務所民事行為的責任主體。合伙人的行為在設計事務所相關法律和規(guī)定的框架下進行，并向公司和公司的代表負責。
第十三條。
設計事務所確定的合伙制是一種機制改革的嘗試，并不改變設計事務所的實質。設計事務所與合伙人之間確定的合作關系受雙方簽訂的正式契約的調整。
第十四條。
合伙人在享受合伙權力的同時，應該承擔相應的責任。
合伙人的權力指：合伙人按契約規(guī)定享受的在人事、分配和經(jīng)營業(yè)務等方面權力;。
合伙人的責任指：合伙人既要維護自身利益，同時也必須維護團隊成員和公司的合法權益;必須按照規(guī)定向公司報批業(yè)務發(fā)展方向和具體內(nèi)容;經(jīng)公司批準，然后代表公司簽訂業(yè)務合約并認真實施;按規(guī)定扣除成本、交納費用后合理分配剩余;維護員工的合法權益包括員工接受培訓和分享資源的權力;接受公司的協(xié)調，特別是在合伙人包括合伙入團隊同其他合伙人和合伙人團隊之間、合伙人和合伙人團隊同支持部門之間發(fā)生沖突時。
第十五條。
一旦合伙人和合伙人團隊同公司利益之間發(fā)生利益沖突，只接受雙方契約的調整，不接受公司外部和其他形式的調整;而雙方的契約在試行期間，可以以每三個月為一個時間單位，以便有足夠的時間和空間進行協(xié)商和調整。
第四款合伙人資格的取得和取消。
第十六條。
合伙人在向設計事務所提交合伙的書面報告，經(jīng)設計事務所審查通過并經(jīng)過三個月的實踐后方能確認。設計事務所保留對合伙人資格經(jīng)常性的考察。合伙人違反規(guī)則，設計事務所有權依據(jù)事實對其進行教育、批評、處分直至取消合伙人的合伙資格;合伙人如主動提出取消合伙關系，應提前一個月向設計事務所遞交書面報告，經(jīng)批準后，做好各項移交工作(包括妥善處理好屬于合伙人管理團隊的成員關系然后離開。
第十七條。
設計事務所鼓勵合伙人在條件成熟以后離開公司自己創(chuàng)業(yè)或到新的公司擔任各種職務。公司將盡可能地提供幫助并保證不設置任何障礙。
第五款試行與修改。
第十八條。
本辦法經(jīng)協(xié)調小組討論通過并經(jīng)設計事務所全體員工協(xié)商后試行，試行時間為三個月，期滿后修改，以此類推。試行期暫定為兩年。
合伙人享有哪些權利?
答：根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《民法通則》第二章第五節(jié)有關個人合伙的規(guī)定，個人合伙一經(jīng)依法成立，即受到國家法律保護，在個人合伙中，各合伙人必須按照合伙協(xié)議，享有權利、承擔義務。
各合伙人的主要權利有：
1、合伙人投入的財產(chǎn)和經(jīng)營積累的財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。如：合伙人提供的廠房、機械設備等，各合伙人在共同經(jīng)營、共同勞動中有使用的權利;合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)，歸合伙人共有。非經(jīng)全體合伙人同意，任何人不得擅自轉讓、抽出、處分共同所有的財產(chǎn)。
2、個人合伙的經(jīng)營活動，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利。
3、根據(jù)合伙經(jīng)營的需要，合伙人有權推舉負責人，負責合伙經(jīng)營的主要工作。
4、合伙人對于合伙經(jīng)營所取得的收益，享有按約定分享的權利。
5、合伙人對于償還合伙債務超過自己應承擔數(shù)額的，有向其他合伙人追償?shù)臋嗬?/p>
相關知識。
合伙人公司是指由兩個或兩個以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是:合伙人共享企業(yè)經(jīng)營所得，并對經(jīng)營虧損共同承擔無限責任;它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營，也可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并自負盈虧。美國法律中的合伙分為兩大類:一般合伙和有限責任合伙。一般合伙完全由一般合伙人組成，合伙人均對合伙的債務承擔無限連帶責任;有限責任合伙中的合伙人則由一般合伙人和有限責任合伙人組成。一般合伙人對合伙債務承擔無限連帶責任，而有限責任合伙人對合伙債務通常僅承擔有限責任，在例外情況下對合伙債務承擔無限連帶責任。
在投行中，合伙人制度的機制優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、所有者和經(jīng)營者的物質利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中，有限合伙人提供大約99%的資金，分享約80%的收益;而普通合伙人則享有管理費、利潤分配等經(jīng)濟利益。管理費一般以普通合伙人所管理資產(chǎn)總額的一定比例收取，大約3%左右。而利潤分配中，普通合伙人以1%的資本最多可獲得20%的投資收益分配。
2、除了經(jīng)濟利益提供的物質激勵外，有限合伙制對普通合伙人還有很強的精神激勵，即權力與地位激勵。
3、有限合伙制由于經(jīng)營者同時也是企業(yè)所有者，并且承擔無限責任，因此在經(jīng)營活動中能夠自我約束控制風險，并容易獲得客戶的信任;同時，由于出色的業(yè)務骨干具有被吸收為新合伙人的機會，合伙制可以激勵員工進取和對公司保持忠誠，并推動企業(yè)進入良性發(fā)展的軌道。
4、有限合伙的制度安排也充分體現(xiàn)了激勵與約束對等的原則。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十三
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
戊方：
鑒于：_____________________（合伙公司名稱）（住所地______________________）雖然系登記在戊方名下的個人獨資企業(yè)，實際上是上述五方共同合伙經(jīng)營管理的企業(yè)，有_______年______月______日上述五方簽訂的______協(xié)議書為證，______省______市______區(qū)人民法院（______）______民初第______號民事判決書也認定了上述五方建立了合伙關系，共同投資經(jīng)營____________，五人對____________均享有權利。根據(jù)協(xié)議書的約定，戊方不實際出資，所有出資由甲、乙、丙、丁四方承擔，至今甲、乙、丙、丁四方已在____________實際投資達______元（其中甲方______元、乙方______元、丙方______元、丁方______元）。由于戊方將五方共同合伙的企業(yè)登記在自己名下引起矛盾，戊方______年______月______日向______區(qū)人民法院起訴甲乙丙丁四方，導致五方合伙關系無法繼續(xù)維持下去，戊方提出退出合伙關系。茲為就因合伙人______（戊方）意欲另圖事業(yè)，聲明退伙并經(jīng)全體合伙人同意達成如下退伙契約條件，共同遵照執(zhí)行：
第一條五方合伙經(jīng)營的____________（營業(yè)執(zhí)照號____________）茲經(jīng)五方協(xié)商同意戊方______退出合伙。
第二條戊方退出合伙的時間為本協(xié)議生效之日。之前由戊方經(jīng)營管理____________（公司名）產(chǎn)生的債務包括所欠貨款及拖欠各機構的稅費由戊方承擔，之后由甲乙丙丁繼續(xù)經(jīng)營管理所產(chǎn)生的債權債務及應課稅捐與戊方再無關系。
第三條本協(xié)議生效后____________由甲乙丙丁四方繼續(xù)經(jīng)營，____________所有財產(chǎn)及債權歸甲乙丙丁四方所有，甲乙丙丁方共同支付戊方退伙補償費用人民幣_______元整。
第四條本協(xié)議簽時戊方將____________所有證照和印章（包括營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證、安全審核證、消防證、衛(wèi)生許可證和印章等）移交甲乙丙丁四方持有。
第五條本協(xié)議生效后戊方應該立即負責開通____________的網(wǎng)絡，并負責向房東變更承租人至_______名下，以便甲乙丙丁四方繼續(xù)正常營業(yè)。
第六條本協(xié)議生效后戊方負責將____________所有證照包括營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證、安全審核證、消防證、衛(wèi)生許可證等變更為__________名下，由甲乙丙丁四方繼續(xù)合伙經(jīng)營。
第七條甲乙丙丁四方應支付戊方的退伙補償費用人民幣________元整在簽時交由中間人________保管，待戊方將____________所有證照包括營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證、安全審核證、消防證、衛(wèi)生許可證等變更為__________名下后，根據(jù)甲乙丙丁四方書面授權，中間人方可將該款交付戊方。如果中間人提前未經(jīng)甲乙丙丁四方書面授權而將該款付給戊方，則由中間人承擔向甲乙丙丁四方立即返還該款的責任。如果因為中間人提前將該款付給戊方導致戊方不辦理證照過戶手續(xù)給甲乙丙丁四方造成損失的，中間人也應該承擔賠償責任。本條經(jīng)中間人在本協(xié)議書上簽后即對中間人和各方產(chǎn)生法律約束力。
第八條違約責任條款
6、如果戊方未按照本協(xié)議第六條的約定將____________所有證照包括營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證、安全審核證、消防證、衛(wèi)生許可證等變更為__________名下，戊方應該承擔違約責任，違約賠償標準為由于不及時過戶導致____________遭受的全部損失，或者按照每天______元標準向甲乙丙丁四方支付違約金。
第九條本協(xié)議一式六份，甲、乙、丙、丁、戊五方各持一份，一份交相關機構備案，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
戊方：
______年___月___日
設計公司合伙人協(xié)議書篇十四
合伙人：乙（姓名），內(nèi)容同上（列出合伙人的基本情況）
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營xxx（項目名稱），()總投資為x萬元，甲出資x萬元，乙出資x萬元，各占投資總額的x％、x％。
第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負責辦理工商登記。
第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。
第四條 合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。
企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。
企業(yè)債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內(nèi)向對方清償自己負擔的部分。
第五條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條 出現(xiàn)下列事項，合伙終止：
（一）合伙期滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式x份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
合伙人：xxx（簽字或蓋章）
合伙人：xxx（簽字或蓋章）
x年x月x日
設計公司合伙人協(xié)議書篇十五
我們經(jīng)常受大公司委托尋找有經(jīng)驗的候選人作為公司的合伙人。最近我們在幫uber尋找中國區(qū)的ceo。uber的創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克(traviskalanick)對我說，他想要找的不僅僅是一位職業(yè)經(jīng)理人，更是一位合伙人，來負責中國區(qū)的事業(yè)。他期待著這個未來的合伙人能夠在龐大且充滿競爭的中國市場開創(chuàng)出蓬勃發(fā)展的新業(yè)務。
我的答案是，盡管未來不同地區(qū)的人才相互融合是不可阻擋的趨勢，但如果不能組建起一支強大的本土化團隊，任何一家公司都不可能在海外市場獲得成功。
有幾個因素決定這個問題。首先，本地人才在處理商務、勞資關系、財政這些問題時更加高效。而外派人員不僅昂貴，并且長期來看忠誠度也并不高。其次，如果本地人才認為外派人員的角色是晉升的天花板，那么你將最終無法雇傭到那些最好的人才，因為他們會認為，在這種結構下，本地人才永遠無法走進公司高層。
找到了合適的本地人才去海外拓展新的項目，那你究竟是雇傭職業(yè)經(jīng)理人還是尋找合伙人來管理這個項目，同樣是很多企業(yè)家在管理上面臨的新問題。
相對于在公司管理和所有權上并不重度參與的職業(yè)經(jīng)理人而言，我認為，合伙人通常具有兩大優(yōu)勢。首先，合伙人與公司共擔風險，他們對于欠佳的結果、價值破滅、機會喪失會感到無比的沮喪、痛苦，但同時也能分享到價值創(chuàng)造的成果。
其次，合伙人的長期表現(xiàn)更加趨于堅定和忠誠。因為將你的參股賣掉會比辭掉一份工作要難得多。這無形之中促進了合伙人之間的關系更加可預測、可持續(xù)，使得合伙人對公司做出更多的奉獻和投資。
合伙人制度還有一個很大的優(yōu)勢，就是可以吸引年輕一代。這個時代的年輕人已經(jīng)不再為“胡蘿卜加棍棒”的模式所驅使而工作。如果沒有得到公司足夠的激勵，(那些優(yōu)秀的員工)會離開，開始自己創(chuàng)業(yè)。而合伙人制就像是你做出了一種承諾，你不會輕易離開，無論是在順境還是困境。
回到之前的那個問題上來，一旦公司有了新項目，應該讓項目負責人感覺到他是整個公司的合伙人，而不僅僅是單一項目的負責人。因為這個人需要保持客觀，如果他最終發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行的這個新項目并沒有發(fā)展前景，他就應該立刻親手結束這個項目。
我曾經(jīng)為一家食品公司尋找合伙人，這家公司當時正準備從本地區(qū)擴張到其他國家。這名合伙人將是這個國家的第一位員工，他需要在那里建工廠、雇傭團隊、推出符合市場戰(zhàn)略需求的產(chǎn)品。我們判斷，他第一步應該是首先去確認這次擴張行動是否真的合理，他要以本地人的眼光去判斷這個項目是否真的有前景。但是，如果公司對他的激勵是和新項目捆綁在一起的，他將很難親自對這個項目作出終止的決定。
在這種情況下我們做了兩件事：首先，從母公司找到合適的人，確保這個人也很愿意被派到世界各地開拓市場，發(fā)展新事業(yè)。第二，根據(jù)情況建立不同的激勵措施和條件，包括一個特殊的“降落傘”條款，保證負責人在項目不成功的條件下安全“降落”。如果項目在第一年被取消，他將會得到很重要的補償。這個補償將足夠的豐厚可以彌補他的沮喪和時間花費，但同時沒有高到能夠刺激他在項目進展順利的情況下主動讓項目流產(chǎn)。
這就是我為什么認為合伙人制度應該在公司層面設定，而非針對某一項目而言。
我們自己的公司—億康先達也是很好的例子。我們在全球總共有大概400名員工，有一半都是合伙人，公司掌握在遍布世界各地的合伙人手中。這樣的制度給了我們很大的優(yōu)勢，因為每個人都把自己當做公司的主人。我們的合伙人就公司的整體利潤進行分配，而不是就所負責的項目單獨分配。這既能激勵合伙人，同時有助于最有能力的人在最適合的崗位上工作。
一些創(chuàng)始人認為，合伙人制度把他們手中的“派”(期權)分成了很多份，每一部分變得少了。但正確的合伙人精神應該是考慮如何把“派”做得更大。最重要的首先是抓住市場，尋找成長的空間。你可以任命多名合伙人，因為你的“派”的總價值會不斷增長，每個人雖然得到更小的份額，但得到更大價值的“派”。從這個層面上來說，你獲得的全部價值仍然是在不斷增加的。
麥肯錫這家公司非常出色地詮釋了合伙人精神。他們是世界領先的管理咨詢公司，不僅在創(chuàng)造價值上，更在人才培養(yǎng)上。在麥肯錫，平均每5-6個咨詢?nèi)藛T中就會產(chǎn)生一名董事，整個公司掌握在數(shù)百名全球董事手中。從麥肯錫離開的員工，很多后來成為大企業(yè)的ceo。我認為，這其中的一個原因就在于他們的這種合伙人制度。
合伙人制度架構的核心在于自我激勵、彼此協(xié)作的合伙人精神，這并不完全與制度相關，關鍵在于如何讓你公司的管理架構變得更公平，更加有活力、自主化。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(jeffbezos)并沒有合伙人，但他對于杰出人才的選拔有著非常高的熱情，而這才是管理的核心。亞馬遜招聘的標準非常高，他們有幾百名招聘專員，對于人才的考評和晉升都非常嚴格。合伙人精神的核心，是讓那些真正優(yōu)秀的杰出人才，能夠圍繞在你身邊。
但如果貝佐斯找到了合適的合伙人，或許他會更加成功。對比一個非常典型的案例—3g資本，這家誕生在巴西的公司從一開始就有3位合伙人。他們最開始是巴西的一家投行，后來開始做啤酒生意，現(xiàn)在他們經(jīng)營著世界上最大的啤酒公司百威英博。他們同時還收購了漢堡王、美國最大的食品公司亨氏、卡夫食品集團……現(xiàn)在，他們是沃倫·巴菲特(warrenbuffett)的合伙人。他們獲得了比亞馬遜更重要的成功，而他們從最開始就采用的合伙人制度。因此，如果貝佐斯也找到了恰當?shù)暮匣锶耍蛟S他也有可能更加成功。
在中國市場上人才爭奪的惡戰(zhàn)中，合伙人制度也即將成為一種吸引和挽留最杰出人才的有效途徑。阿里巴巴和奇虎360這樣的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司早已非常積極地引入合伙人制度，以此來吸引優(yōu)秀人才。我相信卓越的中國企業(yè)家將會使合伙人制度在本地獲得非常大的成功。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十六
乙方：________。
身份證號：________。
鑒于雙方正在進行軟件產(chǎn)品項目的實施，為確保項目實施中涉及的技術信息和技術資源不被泄露，保護甲方的技術秘密，根據(jù)國家法律和有關法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方簽訂如下技術保密協(xié)議：
1、技術信息：
2、經(jīng)營信息：
3、不得向不承擔同等保密義務的任何第三人披露甲方關于該項目的商業(yè)秘密。
甲、乙雙方確認，乙方的保密義務自本協(xié)議簽訂時開始，到甲方關于該項目的商業(yè)秘密公開時止。乙方是否繼續(xù)參與甲方關于該項目的工作，不影響保密義務的承擔。
甲方向保密義務人支付的報酬或工資中已包含的保密費，此處不再重復支付。
接受方違反本協(xié)議規(guī)定的義務而對披露方的“保密資料”為任何披露的，接受方一經(jīng)披露方要求，應立即停止任何違反本協(xié)議義務之行為，并采取一切合理手段消除由此引起的任何不利影響。
1、因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議，雙方應以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
2、任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________（蓋章）。
法定代表人簽名：________。
___年___月___日。
乙方：________（蓋章）。
___年___月___日。
設計公司合伙人協(xié)議書篇十七
合伙人(之一)：姓名、性別、年齡、籍貫、民族、住址等基本情況。
合伙人(之二)：姓名，性別、年齡、籍貫、民族、住址等基本情況。
為了共同的經(jīng)濟目的，根據(jù)國家有關法律，自愿訂立本協(xié)議。
一、合伙的經(jīng)營范圍
二、各合伙人出資數(shù)額及出資方式
三、各合伙人投資形成的財產(chǎn)為合伙財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。舍伙人民主推舉負責人。
負責人享有以下權利：______________________________
負責人承擔以下義務：______________________________
如果負責人沒有履行義務，則應就由此造成的損失對合伙承擔賠償責任。
四、盈余分配方法
五、債務承擔方法
六、入伙
七、退伙
八、合伙的終止
九、合伙的清算
十、合伙協(xié)議自有關機關批準并領取營業(yè)執(zhí)照之日起生效。
合伙人：
年 月 日
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