總結(jié)是一種積累經(jīng)驗、總結(jié)經(jīng)驗、提高能力的有效方式。寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些經(jīng)典范文，但同時要保持自己的獨特思考和觀點。我們一起來看看以下小編為大家整理的一些總結(jié)范文，或許能給您一些啟發(fā)和靈感。
庫管員年工作總結(jié)篇一
在20xx年的6月份我南通三建第一工程處派我來大東溝項目部與現(xiàn)場的管理人員互相配合這邊的工作。在20xx年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點：
1.負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
2.做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月將報表及時寄回總部。
3.合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
4.配合主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。
2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
3.公司總部領導隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。
1.配合好各個廠家發(fā)貨的工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。
2.完成財務對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳、卡、物一致。
1.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。
總之四個月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
以上幾點為本人的20xx年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，請公司領導批評指正。
庫管員年工作總結(jié)篇二
作為一個倉庫保管員，我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：
1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2、;必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。
4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。
6、必須定期進行各類存貨的分類整理，
7、入庫時，必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關人員負責領取。
我要努力做到以下幾點：
1、注意庫房[文章來日中國報告網(wǎng)]的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
6、加強防護工作，確保庫房安全。
庫管員年工作總結(jié)篇三
歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領導批評指正的。
一、內(nèi)部管理：
1、在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近。
二、遵紀守法：
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，進取遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
三、貿(mào)易安全：
加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。
2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作。
3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律本事。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、禮貌生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
經(jīng)過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
四、崗位職責：
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作的。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排的。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作的。
4、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
5、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
6、做好倉庫的整理工作
此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。
7、反思工作解決問題持續(xù)改善
每一天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。
困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“職責重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的進取性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
庫管員年工作總結(jié)篇四
尊敬的各級領導：
歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗，揚長補短，再實踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。
今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領導給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達到目標;反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。
所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。
有人說‘環(huán)境可以改變一個人，也可以造就一個人’。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前，為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足，我學習了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負領導對自己的期望。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。
另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教導我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。
下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。
生管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負責工作如下：
1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;。
2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);。
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單;。
4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。
其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。
倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生?！?/p>
庫管員年工作總結(jié)篇五
20xx年上半年已經(jīng)過去了，總務科在幾位科長的領導下，圓滿的完成了各項工作任務，履行了自己的崗位職責，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，本著后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的宗旨，為一線科室提供了優(yōu)質(zhì)的服務，得到了科室的認可，半年來沒有受到過醫(yī)院的任何通報，接下來對我半年工作做如下總結(jié)：
上半年轉(zhuǎn)眼過去了，我收獲頗多，也深刻的感受到了總務科這個大集體的凝聚力和對工作的積極與熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚總務科的不怕苦不怕累的精神，極盡努力的工作，立足本崗，率先垂范，履行自己的崗位職責的同時，完成好領導布置的各項工作任務，積極參加院內(nèi)組織的各項活動，響應醫(yī)院的號召，叫響“干才是硬道理”把每一天都當做是創(chuàng)業(yè)的第一天，繼續(xù)提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量，把臨床科室的滿意當做是檢驗自己工作的標準，以主人翁的身份用更多的實際工作來回報我們的醫(yī)院。
庫管員年工作總結(jié)篇六
20xx年是保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領導下，在市農(nóng)發(fā)行、市財政局等有關部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強化責任落實，較全面完成了全年的各項工作任務。
1、全年實現(xiàn)利潤xx萬元。
2、實現(xiàn)糧油銷售收入xx萬元，糧油銷售資金回籠率100%。
3、完成收購糧食xx噸。
4、企業(yè)各項管理工作進一步規(guī)范，地方儲備糧油管理職能進一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達到100%。
5、軍糧供應工作質(zhì)量全面提升，部隊滿意率100%，代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業(yè)黨建工作責任落實，黨風廉政建設、文明創(chuàng)建活動等扎實開展，學習、宣傳、教育活動豐富多彩，學習氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
（一）深化企業(yè)改革，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度，實行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎、單項工作、企業(yè)效益與貢獻相結(jié)合的激勵機制，實行單項工作責任制考核。對季節(jié)性批量實物進出，按xx元/噸標準給予勞務補貼。重要單項工作實行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。
（二）認真執(zhí)行政策，抓好糧食購銷業(yè)務。
1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準備工作，認真組織業(yè)務培訓，積極準備收購設施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認真執(zhí)行收購政策，主動尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務客戶，搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時、按量完成了地方儲備稻谷xxx噸任務。
2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《20xx年全省軍糧供應工作要點》的要求，繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務活動，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應部隊。認真執(zhí)行供應紀律和供應糧源配送的規(guī)定，建立專項質(zhì)量檔案，做到驗質(zhì)入庫，專庫存儲，嚴格出庫質(zhì)量檢查，供應糧食質(zhì)量合格率100%；以優(yōu)質(zhì)的服務措施方便部隊。全部供應業(yè)務，實行電話預約，讓部隊足不出戶，服務到部隊，全年共開展送糧活動xx余次。同時我們定期慰問部隊，上門征求意見，開展供應品種調(diào)劑和串換業(yè)務。軍糧供應工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。
（三）強化企業(yè)內(nèi)部管理，狠抓資金、倉儲、安全等管理工作，不斷提升管理水平。
1、以資金管理為重點，強化財務管理。
一是堅持認真《會計法》、財經(jīng)紀律和財務制度。
二是認真執(zhí)行收購資金封閉運行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運行與使用。
三是壓縮費用開支。嚴格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認真執(zhí)行“兩金一費”管理規(guī)定，對維修等開支實行專項預決算制，維修工程公開招投標，嚴格執(zhí)行申報、審批、復核制度。
2、以儲糧質(zhì)量安全為重點，強化倉儲管理。認真抓好地方儲備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數(shù)量落實到位。嚴格執(zhí)行《xx市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎工作，規(guī)范業(yè)務操作，落實保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學儲糧方式，大力應用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟實用的儲糧新技術。
（1）大力推廣儲糧實用新技術。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術。推進倉儲規(guī)范化體系建設，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲藏水平。
（2）認真執(zhí)行《xx省糧油倉儲管理辦法》和《xx省糧油安全保管責任事故追究辦法》，全面落實地方儲備糧一符三專四落實的規(guī)定，以高度的政治責任感，以認真負責的工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴格規(guī)范操作，認真貫徹落實“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細分析，及時處理，達到常年“四無”糧倉合格率98%。
（3）建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任，細化考核指標，制定獎懲細則，嚴格監(jiān)督檢查，實行糧食入庫、儲存、出庫等全程數(shù)量責任制，質(zhì)量負責制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價相符率100%。
3、高度重視，精心組織實施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務院辦公廳關于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關于印發(fā)xx年xx市糧食清倉查庫工作實施方案的通知》（都政辦發(fā)[xx]xx號）文件精神，于20xx年x月xx日至xx日開展了糧食清倉查庫工作，嚴格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫存管理及相關工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實，賬實、賬賬相符；地方儲備糧管理規(guī)范，輪換任務完成較好；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財政補貼按標準撥補及時，無拖欠現(xiàn)象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。
4、以消防安全為重點，抓好安全生產(chǎn)管理。認真落實好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強消防安全知識學習，抓好培訓活動，增強防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領取、使用手續(xù)，加強藥品安全存放管理。
（四）樹立項目為先思想，抓好紅花套項目建設。
xx項目建設工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領導下，項目建設工作進展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的'思想，在市局領導下積極認真積極抓好紅花項目建設，在項目建設中，始終堅持按程序辦事，從立項、設計、工程招投標以及工程施工管理，堅持按規(guī)定和建設專班領導的原則，確保了紅花糧油交易市場建設手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時間要求有序進展。紅花項目的建設，有利于提升倉儲設施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。
（五）抓好精神文明建設，促進企業(yè)黨建文化建設。
1、加強黨風廉政建設，搞好廉潔自律宣傳教育。認真開展黨風廉政宣傳活動，落實簽訂黨風廉政建設責任書，做到了一級抓一級，層層抓落實。定期召開了民主生活會，建立了重大事項報告制度、xx工作制度等。認真扎實開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，辦學習園地二期，全體黨員共撰寫學習心得體會文章14篇。推行黨務企務公開制度，對企業(yè)的重大決策、財務收支、收入分配等情況定期進行公示，實行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強職工隊伍建設，抓好企業(yè)效能建設活動。我們采取自學為主、適時集中學習為輔的辦法，認真學習了相關內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務技能的教育培訓，認真開展以“實踐科學發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學習型黨支部”和“學習型企業(yè)”的宣傳活動。通過學習，增強了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學素質(zhì)，為創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個基礎，促進了各項工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。
抓活動，增強組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動會，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風貌和團隊意識，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動關系，增強了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責任。我們堅持“群眾利益無小事”的指導思想，認真做好群眾來信來訪工作，及時辦理回復群眾來信來訪；指定專人負責接待來信來訪人員，為他們解決實際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)作出了應有貢獻。也增強了黨組織的凝聚力、向心力。
3、加強企業(yè)制度建設，狠抓企業(yè)管理責任落實。
我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責任制，對各個單項工作與責任人簽訂責任書，實行目標管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責任書》，對財務人員簽訂了《資金供應責任書》，對科室?guī)禳c負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。
回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團結(jié)拼搏，與時俱進，立足崗位，盡心盡責，努力工作，為完成“四個確?！钡墓ぷ髂繕俗鞒隽朔e極貢獻，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實，確保了收購資金的安全運行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責任落實。糧食安全機制進一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開創(chuàng)新時期的糧食工作打下了堅實的基礎?；仡欉^去，展望未來，我們應該清醒地看到，由于企業(yè)抗風險能力不強，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟危機的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是20xx年的當務之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進取，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務的新領地，迎接新的挑戰(zhàn)。
庫管員年工作總結(jié)篇七
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼xx年即將結(jié)束，迎來的是xx年新的開始，回顧xx年的工作，主要有以下幾條：
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
庫管員年工作總結(jié)篇八
我在公司從事品質(zhì)工作已有幾個月，從時間上來說，也出見習期了。所以要談一點對目前品質(zhì)工作的一點見解。
目前品質(zhì)的工作很被動，雖然所有的品質(zhì)人員都很忙，但效果一點也不好。而且繼續(xù)目前的方法和程序，我也無法對未來的品質(zhì)工作有樂觀的預測。下面從幾個方面闡述現(xiàn)存的主要問題，并提出解決方案。
一，首檢和巡檢記錄，填寫格式混亂，同時，有些填一些沒用的東西，有些有用的又沒填。對各工序先挑選再進一步整理為有用圖表，難度大，耗時長，建議取消目前的通用格式，每種工序都采用一種格式，將需要填寫的欄目固定好，避免這個填那個不填的隨意性。既方便填寫也方便整理。
二，由品管員作數(shù)據(jù)分析、畫圖表、寫報告等品質(zhì)工程師的工作，有些勉為其難，一方面這些事他們做不好，同時坐下來寫這些東西十分消耗時間，干擾了正常的首檢和巡檢的工作，另一方面，我十分懷疑這些結(jié)果的可靠性和參考價值。建議設品質(zhì)部文員完成此類工作，現(xiàn)場品管員的職責必須明確化，他們只要做好首檢、巡檢，該“退”時就“退”，該“停”時就“?！?，該“開”時就“開”，該“返”時就“返”，就足夠了。品管員不是統(tǒng)計員，控制生產(chǎn)流程，保障產(chǎn)品質(zhì)量，才應是品管員的主要工作。其實如果他們能將這些做到位，公司品質(zhì)狀況必會有大幅提高。進行分析、做出報表，唯一的作用就是劃分系統(tǒng)原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷，再找出系統(tǒng)原因的造成的缺陷嚴重的地方，設法通過pdsa的方法加以改進。這類分析只能指導下一步的品質(zhì)計劃，并不能提高產(chǎn)品品質(zhì)。
前一陣，將時間大量消耗在此類文書工作上是一個誤導。本來培訓員工，要他們學會分析和圖表是好事，作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃，也是必要的，人才總是不怕多一些。但現(xiàn)在就做此類精益求精的事過早了些。而且對職工期望過高，安排一些他們怎么也做不好的工作，只會使他們感到氣餒，受到挫折，打擊自信，喪失工作的榮譽感。在現(xiàn)在士氣普遍低下的時候，合理安排他們的工作，顯得尤為重要。
三，品質(zhì)經(jīng)理到底要做些什么？上個月我的工作，主要就是完成的博士的“詳細”安排，而且我的大部分時間都消耗在文案上，而不是車間里。公司需要對我的工作內(nèi)容進行定位，到底是作為博士的助手，繼續(xù)按從前沒有取得良好效果的品質(zhì)管理思路做事，還是進行品質(zhì)計劃，安排人員完成計劃，并去車間監(jiān)察計劃完成情況。令出多門，不只會在軍事上導致失敗，在經(jīng)營管理上也會導致困境。兩個優(yōu)秀的將領分別按自己的思路給同一支部隊下令，還不如一個平庸的將領，一致的指令來的好。
如公司認為仍要按原先的思路進行品質(zhì)管理，就請公司不要再讓我提工作計劃，我會將博士的計劃安排下去，并監(jiān)察督促執(zhí)行。如公司認為前一陣的品質(zhì)管理思路有改進的必要，并且對我充滿信心，就請公司將品質(zhì)工作徹底交托給我。而博士只需要在大范圍上提出要求，并關注結(jié)果，盡量避免像從前在細節(jié)上下指令，如果感覺細節(jié)上有問題，則改指令為建議和想法比較適當。
四，品質(zhì)經(jīng)理的時間應該消耗在哪里？繼續(xù)上面的話題，不論是按上面兩種辦法的哪一種，品質(zhì)經(jīng)理的時間都不應消耗在文案上，安排品質(zhì)部文員已勢在必行。就現(xiàn)在的博士安排的工作量，我根本不可能完成，這還是在我很少去車間的情況下。而不去車間，就能把品質(zhì)工作做好嗎？到底哪些文案工作是必須的，哪些完全可以刪減呢？我認為只有花×××的資源能取得×××成績的工作才是有必要的，那些花×××資源只占×××成果的工作必須取消。企業(yè)經(jīng)營不是科學實驗，必須要考慮成本，浪費過多資源，取得微弱效果是得不償失的。
庫管員年工作總結(jié)篇九
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員共同協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。
由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作及崗位職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復查）。
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查。
讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有共同協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠。
1）團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！
4）多與同事溝通，吸取好的.建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月×件，力爭做得更完善。
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！
感謝領導對我的悉心指教！
感謝同事給我的幫助和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)報告請公司領導批評指正，不勝感激！
庫管員年工作總結(jié)篇十
我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。
剛進入公司時，應對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫忙下，目前已經(jīng)熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時，在領導指導、同事幫忙以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：1、對倉庫的認識，熟悉了倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、對流程的認識，熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；3、對管理的認識，較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)儉；人員安排等；4、對職責的認識，明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成的。
1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務，得到了客戶的認可的?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉。我們的工作價值是什么是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自我。專業(yè)的學習，使自我的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展的，交織成面的擴張，使自我能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自我。
3、因勢而變，順勢而為，全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自我的工作定位，進取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習的。
庫管員年工作總結(jié)篇十一
下一步的工作思路總結(jié)前一段的學習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。
二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學習、總結(jié)和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務水平，堅定工作信念，以充沛的.精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
我的述職報告完畢！謝謝！
庫管員年工作總結(jié)篇十二
自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認識到了學生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，革命工作分工不同，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么大學生剛剛來就去看宿舍了，學校以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們學校本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領導安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。
事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學生們開門，關門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分，當然，還得處理突發(fā)事件。按照領導的安排，我們重點是要保證學生的午休時間。所以，每天中午都得在樓上轉(zhuǎn)，知道學生們睡著。其他時間，也就是學生在教室學習的時間，我們就是把大門一關，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認為不用總結(jié)，但領導還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴厲些!可是那些學生很多都放棄了學習，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，學校嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當學生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里沖，我們就嚴厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢!有的，人家聰明啊，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包啊!還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進來了，我們總不能來個分身術吧，所以工作是很難做啊!
至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。不過，有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學會了視而不見。
強化寢室管理和食堂管理，是維護學校良好的教學秩序的前提。學生良好生活習慣的`形成，能有效提高學生的學習效率，因此我校高度重視寢室和食堂管理工作，把學生寢室管理放到了教育教學管理的重要位置。學校寢室管理由政教處負責，食堂管理由總務處負責，分管各線的副校長為第一責任人。
我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化，校長分管領導政教處、總務處年級主任班主任專職管理人員，自上而下逐一落實，做到層級分明，管理有序。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導，分管領導制定總體管理計劃和細則，政教處、總務處負責督促、檢查各年級住宿生管理工作方面的落實情況。班主任、專職管理員具體實施管理細則。遵循誰管理、誰負責的原則，這樣，使得管理過程有條不紊。
在寢室和食堂管理方面，學校完善了一系列規(guī)章制度，有寢室和食堂管理條例與細則，安全教育、飲食飲水、防火防盜、集合集會、樓道疏散、疾病防控等制度及措施。責任到人，落實到班。各環(huán)節(jié)專人負責，并與各處室、各班主任、食堂管理員、寢室管理員簽定工作責任狀，確保各項工作有條不紊地開展。將相應責任狀復印后張貼在各處室顯眼的地方，時時提醒所有工作人員各行其事，各負其責。
近幾年來，國家大力加強對農(nóng)村中小學的建設，我校抓契機、借東風。對學生寢室和食堂進行了徹底的改造建設。先后建起了標準化的男女生公寓樓、能容納20xx人同時進餐的學生食堂，使我校的教學條件和學生生活條件再上臺階。
為了便于管理，學校二棟公寓分設了男女生輔導員室，輔導員陪同學生就寢，負責學生就餐的紀律與安全。
學校在二棟公寓的出入口、樓梯、圍墻等處安裝了監(jiān)控報警設備，便于管理員及時了解寢室情況。
男女生公寓、學生食堂配備了二十個滅火器，在每年的開學初組織寢室管理員和食堂管理員進行消防演練，掌握滅火方法，強化消防意識，防范于未然，近十年我校從未發(fā)生過人員傷亡事故。
食堂的各個操作貯藏區(qū)獨立設置，有生食區(qū)、洗刷區(qū)、加工區(qū)、熟食區(qū)，格局一致，相互獨立，消毒器具和炊具擺放有序，炊具每天用高溫消毒，食堂內(nèi)外每周用消毒液消毒一次，確保每天為師生提供放心安全的食物。
每月第一個星期的周一召開住宿生會議，對他們進行安全教育和學習寢室管理制度，明確在寢室里應該做哪些事，不該做哪些事，確保在校住宿學生的安全。與此同時，我們要求班主任利用班會等時間，教育學生，特別是節(jié)約用電用水、文明就餐和文明就寢等。
我校在校園文化建設上是花大力氣，特別是寢室及食堂的文化建設上，下足功夫。讓每一面墻都會說話，讓每一塊壁都彰顯積極上進的生機。時時提醒學生，這樣讓學生逐步樹立正確的審美觀、人生觀和世界觀。
為了讓學生有一個更加安全、整潔、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習慣，我們以年級為單位，每天組織寢室管理員和寢室長對寢室內(nèi)務清潔、物品擺放、就寢紀律等進行檢查評比，每日公布，每周評出周文明寢室，每月匯總，評出總分前六名，頒發(fā)文明寢室獎牌。
在學生就餐方面，每天的值日領導和教師負責學生就餐時的紀律，并對食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務態(tài)度進行評比，不足的地方及時指出并責令改正，同時將檢查情況記載，并與食堂工作人員年終獎金掛鉤。
近二年，不時有上級領導和兄弟學校來我校檢查指導工作，當看到我們的學生寢室管理和食堂管理后，沒有不伸出大拇指嘖嘖稱贊的。
管理出成績，管理出效益。近幾年我校在教育教學方面均取得了嬌人的成績，我校連續(xù)十年被評為安全文明校園，近二年被荊州市教育局和監(jiān)利縣教育局授予教學工作先進單位稱號，被荊州中學授予人才的搖籃獎牌。
我們在學生寢室和食堂的管理工作中，取得了一定的成績，但面臨的管理問題、管理難度依然存在。我們將不斷的調(diào)整管理方式，與時俱進，繼續(xù)本著為了學生一切、為了一切學生、一切為了學生的原則，努力為學生營造一個更加舒適溫馨的環(huán)境。我們將把眼光投向更新、更高、更遠，努力創(chuàng)建省級文明寢室、省級放心食堂，打造省級一流學校。為了這個目標，我們將矢志不渝，不斷進取!
庫管員年工作總結(jié)篇十三
時間流逝，轉(zhuǎn)眼20xx即將過去，在過去的一年里，我們依然存在著諸多不足。只有認識了自己的不足，才能更好的為今后的工作作一個更好的借鑒?；仡?0xx年的工作，本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分設備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下不足：
一、物資管理不到位
主要體現(xiàn)在：
1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴重。雖然在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號物資分散堆放，與其他型號物資混放，這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領用之后，空出的位置又存放入其他型號新進物資，致使混放；部分設備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。
2、可再利用閥門堆放凌亂。根據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項之一，本人只能對于廢舊閥門作簡單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據(jù)規(guī)格型號、是否報廢與待維修等項目進行規(guī)范管理。再者，與其他相關部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩，加大了對可利用物資管理的難度。
3、物資標識不明朗。這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標識為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過一段時間的存放之后，其表面會產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質(zhì)標識，但在這一年里，由于工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素，導致原來的所做的標識脫落或丟失，未能及時補充，使得法蘭管件在領取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領取一種規(guī)格型號物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠，賬實有出入
賬目管理作為物資管理的重心，出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象主要責任在于個人對業(yè)務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理范圍內(nèi)，亦存在盈虧現(xiàn)象，這主要集中表現(xiàn)在：
1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫時出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象；庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號不熟悉，在領料過程中，相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理，以致造成賬實不符；隨機備件與后進物資混合堆放造成賬實不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因?qū)е虏环仙腺~要求而沒有進行上賬，對于該部分物資，庫房雖然建立了相應的手工輔助賬，但未能健全，對該類物資未能進行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放，造成賬實不符。
20xx年伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取能改善20xx年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標：
一、轉(zhuǎn)變思想，加強業(yè)務技能的學習與實踐
20xx年至20xx年，公司處于建設期間，庫房作為特殊的服務部門，所面對的群體眾多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協(xié)作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務經(jīng)濟時代，服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，作為一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業(yè)務技能，我們要轉(zhuǎn)變自己的思想，加強自身的業(yè)務技能的學習，提高自己的業(yè)務水平。是以，我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項對外業(yè)務。以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。
二、加強庫房管理的力度
1、嚴格執(zhí)行公司庫房管理制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)；定期對倉庫進行盤點，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預計范圍內(nèi)，保證庫存數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
2、定期對庫房進行整理，清除庫房凌亂狀況，為后續(xù)物資清查工作奠定基礎，干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎工作。
3、協(xié)同相關部門，對庫房內(nèi)長期積壓物資及報廢物資進處理，對可利用，可回收的物資進行定點堆放，并建立健全相應手工輔助賬目，完善相關工作業(yè)務手續(xù)。
總之，庫房管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。
庫房：
年 月 日
庫管員年工作總結(jié)篇十四
x水管所的各項工作在縣水利局xx的正確領導和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務態(tài)度，以為農(nóng)服務全程代辦為契機，優(yōu)化服務質(zhì)量，端正服務態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導各用水單位用全新的灌溉技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關心水利愛護水利服務水利的新x。通過一年來的努力，x全鎮(zhèn)全年共引水x萬立方米，其中河水x萬立方米，井水x萬立方米，泵水x萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
新春剛過，單位就組織全所職工參加x舉辦的政治理論和業(yè)務學習班，結(jié)合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務學習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，x選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的.效果，克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。
依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅x條，散發(fā)各類宣傳材料x余份，張貼各類標語x余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年x鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎，水管所結(jié)合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠x條x公里，斗渠x公里，農(nóng)渠x公里。在骨干工程的維護上，結(jié)合處領導的安排指示，職工自己動手，利用x個工作日對四阜渠進行了維修，共投入x人次，清淤渠道x公里，完成混凝土x立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。
通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資x萬元，把x渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道x公里，把引水口從x岸x公里改到x公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金x萬元，完成新建斗渠x公里，農(nóng)渠x公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正常現(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
庫管員年工作總結(jié)篇十五
一年來，在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下，xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務大局、攻堅克難，較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府賦予的各項工作任務，受到上級領導和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，現(xiàn)將一年來的各項主要工作匯報如下：
圓滿完成了縣局布置的各項工作任務，汛期前及時制定防汛預案，確定各村防汛觀察員，落實防汛搶險物資儲備（在__村七斤五交化門市部）及應急搶險隊伍組成，同各村及相關企業(yè)、單位簽訂目標責任書。7月7日鎮(zhèn)政府組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關部門及各村兩委主干在小聶村進行了防汛撤避搶險演練，縣局領導及防辦負責人進行了現(xiàn)場指導，隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級預防和處置自然災害的協(xié)調(diào)指揮能力，極大地提高了全民的防汛、搶險意識。投資50余萬元，協(xié)調(diào)組織實施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護村壩等工程措施。配合縣局完成了一個自動水位監(jiān)測站，二十處雨量觀測站的建設，及防汛預警設備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領導、鎮(zhèn)主要負責人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點村莊現(xiàn)場督察，先后四次接受市防辦領導檢查指導，落實各項措施，保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上，我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟林3000余畝，干果經(jīng)濟林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入，深受當?shù)厝罕姎g迎。按時完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作，在縣局安排后我站及時通相關村簽訂責任書，明確責任，隨時抽查，保障了該項工作的順利完成。
xx集中供水站建設項目，時間緊任務重，本人多次同縣局、鎮(zhèn)領導及相關股室人員現(xiàn)場選線定位，同相關村干部及當事人協(xié)商占地事宜，落實補償事項。目前，總站、三座蓄水池、兩眼機井、13000余米管道鋪設已全部完工，后續(xù)工程正有序推進。禹門口引黃及引黃東擴涉及到我鎮(zhèn)6個村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村，由于工程施工中還存在部分占地糾紛，特別是近兩年的土地租賃費不能及時到位、兌付、發(fā)放，造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體上訪，為及時化解矛盾，水管站會同各村、各施工單位先后進行了十余次會商，先后化解群訪、個訪事件130人次，有困難自己解決，由矛盾自己化解，從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設已在我鎮(zhèn)3個村順利開工，截止目前已完成支渠建設3000余米。
水管站包聯(lián)的大聶村共有4個居民組，53名黨員，1588口人，耕地面積2920畝，王金虎同志任支部書記兼村委主任，十屆村兩委換屆連選連任，村里主導產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主，今年重點完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程，村南新門樓建設，楹聯(lián)一條街文化建設并順利接受上級檢查驗收。目前該村班子團結(jié)，人心思進，社會和諧穩(wěn)定。
一年來，xx水管站各項工作的順利完成得益于縣局領導的正確領導，得益于縣局相關科室的大力幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力相助。在今后的工作中，xx水管站一定再接再厲，扎實工作圓滿完成20xx年的各項工作任務。
庫管員年工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，如白駒過隙，新的一年又來臨了，感謝領導給予我歷練的機會及工作上的指導，感觸頗多！在去年的工作中，有得有失，在這里做個總結(jié)。
“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作”是我們大家的宗旨。
由于影城工作是以服務型為主的行業(yè)，我們深感到自己工作做得到位與否會直接影響到影城的聲譽，所以時刻注意自己的＇一言一行。面對一個全新的環(huán)境，我開始對服務工作有了更加深層的認識，我們深知，唯有不斷學習、總結(jié)，不斷努力和全力以赴來彌補自身的不足，才能迎合整體工作的需要。
為了更好的迎合市場的變化和影城的發(fā)展，結(jié)合上半年的工作情況，我們將從以下方面開展工作：
1.努力提高自我學習能力，將學到的知識轉(zhuǎn)化為影響力、凝聚力和號召力；
2.在工作中耐心的把影城的各項工作落到實處；
目前，我們xx影城在xx電影市場中的領先優(yōu)勢比較穩(wěn)固，與省內(nèi)先進同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領導的正確決策和大力支持，也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然，我們在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點和不足，需要在今后的日子里加以改進。透視過去的x個月，對我來說有很大的收獲，成為xx影城的一名員工，我倍感驕傲和自豪，通過加強自身的學習能力，使我認識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力，但也因為欠缺經(jīng)驗和方法有許多不足。
庫管員年工作總結(jié)篇十七
時光飛逝，彈指之間，20xx年已將過去大半，透視這又即將過去的一年，感慨萬千，有欣喜若狂，有千愁萬緒，更多的是對公司心存感激。因為它讓我學到了工作的相關知識，技能與方法；因為它讓我學會了如何為人處事，這是任何都無法比擬的寶貴財富，這將令我受益終生。
在森這個高速發(fā)展的企業(yè)工作兩年中令我深感自豪。站在倉管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事情，它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度；在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量精確，避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問題。從而做到不浪費公司的財產(chǎn)，甚至很多的時候還得去扮演搬運工的角色。要想真正的做好它得有恒心、細心和耐心。所以說這個平凡的崗位有著不平凡的使命，自己也知道肩上的責任之大、任務之重。
要提高自己的工作效率，我們還要有在工作時埋下頭去忘我工作的同時對工作要有保持謙虛進取的態(tài)度，要反復對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對及總結(jié)與分析。盡量使工作程序化、條理化、流水化，從而百盡竿頭、更進一步，也為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力！
1、電鍍廠化工倉庫實在是太小，根本不夠擺放。產(chǎn)線要使用的物料又多、雜，隨著它產(chǎn)線的增多，供應商送貨一次都有4、5噸的物料，當供應商們把貨一件件從貨車里卸下來擺放到卡板上拉到二樓倉庫后，又得重新一件一件搬運到小房間里，因為倉庫門小得連個卡板都進不去，而且多個物料的凈重都是四、五十公斤/件。更傷心的是遇到電梯壞的時候，得繞到對面的電梯里，又得返繞回倉庫的位置，從而搞得供應商嘴里難免都會念叨著：送我們森的貨最麻煩，這么大個公司、怎么就設置個這么小的倉庫？我只能對他們作出無奈的表情。其實這樣雙方都很是為難，也是延長我們的收貨時間；向采購要求供應商分批送，但我們的供應商都是處在外市較遠的地方，供應商為了成本根本不會按照我們的要求來做，會運費也一樣是算在我們的價格里。更多的是快遞公司送貨，要的急時也未必能馬上送過來。
2、關于我們的薪資問題，因產(chǎn)線需求使我們的工作時間為28天/11小時制。工作時間這么長，而且劇毒那塊要接觸，天天得隨著他們?nèi)ギa(chǎn)線上看著他們加完，都知道那對我們的身體時間久了會有影響，因此我希望我們的工資能有所提高，每個月不低于3500左右！
當然，人非圣賢，難免會有些小差、小錯，比如對工作還不夠留心，一些單據(jù)沒有審視清楚就對外發(fā)料；還有在工作中，協(xié)調(diào)度還有待提高。古語云:前車之鑒,后事之師。在工作中時刻提醒自己，保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風；不求最好，只求更好，在相關領導的培養(yǎng)下我相信一定會提高自身素質(zhì)修養(yǎng)以及工作技能。從工作中積累經(jīng)驗，堅持倉庫儲存的三大原則：
1、防火、防潮、防壓、防盜；
2、定點、定位、定量；
3、先進先出。從而真正的撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)料；比如要有規(guī)定的領料單據(jù)，尤其是在劇毒那方面，必須具備齊全的手續(xù)。定期對物料進行盤點，做到物料標示清晰、一目了然，使物品做到順利周轉(zhuǎn)，真正做到物盡其用，人盡其才。
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