最新學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 08:03:08
最新學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-21 08:03:08     小編:筆硯

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納總結(jié)的重要手段。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意拓展思維,不僅僅局限于自己的經(jīng)歷和觀點(diǎn),還要包括其他相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容??偨Y(jié)是反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要手段,有助于不斷完善自己。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意準(zhǔn)確地描述自己的實(shí)際情況和所取得的成績(jī),不虛假夸大。以下是一些總結(jié)的實(shí)例,可以給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇一

根據(jù)龍門(mén)縣科技教育局的通知,我校在20xx年12月2日至8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作,自查工作已結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次自查工作總結(jié)如下:

一、宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校在行政例會(huì)中專(zhuān)門(mén)做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),積極配合清查工作。

資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項(xiàng)工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉國(guó)強(qiáng)校長(zhǎng)任組長(zhǎng),林桂平、黎國(guó)棟任副組長(zhǎng),組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

2、分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個(gè)清查工作小組,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

3、循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī),我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè),建立固定資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度,為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”。

資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,使之制度化、規(guī)范化,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。

本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇二

根據(jù)上級(jí)公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:

在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,,為了確保時(shí)間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求,實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé),分工明確,力求達(dá)到清查工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性?,F(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查;同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì),形成會(huì)議紀(jì)要,成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組,實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確分工,從時(shí)間和質(zhì)量上均達(dá)到了目標(biāo)要求。

(二)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。整改階段主要是將盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對(duì),做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

固定資產(chǎn)清查工作組對(duì)原財(cái)務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位,統(tǒng)計(jì)與核對(duì)后發(fā)現(xiàn)未有損失情況;同時(shí)由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計(jì)入固定資產(chǎn)范圍,在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳,具體情況如下:

生產(chǎn)性工器具共計(jì)54項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)16項(xiàng);有物無(wú)帳類(lèi)(盤(pán)盈)38項(xiàng);其中帳實(shí)相符類(lèi)已編號(hào)3項(xiàng)。

非生產(chǎn)性工器具共計(jì)12項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)12項(xiàng);尚未作編號(hào)處理;

低值易耗品共計(jì)72項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)72項(xiàng);尚未作編號(hào)處理;

運(yùn)輸設(shè)備類(lèi)共計(jì)4項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)4項(xiàng);已全部作編號(hào)處理);

生產(chǎn)房屋類(lèi)(帳實(shí)相符)共計(jì)1項(xiàng);已作編號(hào)處理。

此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時(shí)間短,人手少,因此大家集思廣益,采取班組人員齊參與,分工清查,按小組匯報(bào)進(jìn)度的方式,由于班組人員對(duì)本班組基本情況較為熟悉,因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專(zhuān)項(xiàng)工作。

因此,固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)全公司性的工作,要實(shí)施和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,必須要得到公司各級(jí)管理部門(mén)的重視,只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái),齊抓共管,才能夠取得好的效果。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇三

(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況:接到公司工會(huì)通知后,醫(yī)院工會(huì)認(rèn)真清查固定資產(chǎn)和庫(kù)存物品,對(duì)借出的進(jìn)行收回、借用的給予歸還,無(wú)法使用的資產(chǎn)和物品進(jìn)行登記,嚴(yán)格履行報(bào)廢程序。

1、總醫(yī)院工會(huì)共有固定資產(chǎn)14項(xiàng),報(bào)廢兩項(xiàng)(因卡拉ok電視和多功能跑步機(jī)已損壞,無(wú)法使用,已按照?qǐng)?bào)廢程序處理),剩余資產(chǎn)12項(xiàng)(具體明細(xì)見(jiàn)附表一)。

三、備品、辦公用品和低值易耗品狀況。

總醫(yī)院工會(huì)備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認(rèn)真清查,共有22項(xiàng)(具體明細(xì)見(jiàn)附表二、附表三)。

四、清查存在問(wèn)題分析和整改。

此次清查發(fā)現(xiàn)個(gè)別物品保管方法不到位,影響了使用壽命,經(jīng)認(rèn)真分析,已提出改進(jìn)措施。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇四

為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開(kāi)始對(duì)各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記,現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)如下:

(一)核實(shí)資產(chǎn)、查清家底,做到賬實(shí)相符,并對(duì)殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

(二)進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

(一)摸底清理統(tǒng)計(jì)階段。

根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》,各科室對(duì)照《統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行自查,自查時(shí)做到以賬對(duì)物和以物對(duì)賬相結(jié)合,先以賬對(duì)物,后以物對(duì)賬,做到不漏、不重、不錯(cuò),并指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》。

(二)核查階段。

根據(jù)各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進(jìn)行核實(shí),做到賬實(shí)相符,不重不漏。如屬于已報(bào)廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實(shí)后,要作銷(xiāo)賬處理,同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。

(三)總結(jié)完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗(yàn)好辦法,認(rèn)真總結(jié)推廣,對(duì)管理不善造成財(cái)產(chǎn)損失的,也吸取教訓(xùn),找出存在問(wèn)題,改進(jìn)管理措施。

1、各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報(bào)。

2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。

3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報(bào)。

2、建立并完善固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對(duì)新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇五

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目清理工作,是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、遏制固定資產(chǎn)投資過(guò)快增長(zhǎng)的重要舉措,也是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的迫切要求,對(duì)于保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,防止出現(xiàn)大起大落,具有十分重要的意義。下面是整理的關(guān)于學(xué)校固定資產(chǎn)清查。

歡迎閱讀!

(參考格式和主要內(nèi)容)。

晉江市清查辦:

根據(jù)財(cái)政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求,我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作,(同時(shí)聘請(qǐng)××?xí)?jì)師事務(wù)所對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報(bào)告如下:

總體概況:清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價(jià)減值額;(凈損益和折價(jià)減值)經(jīng)申報(bào)處理后,本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況(不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物)。具體包括:

1、土地基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,土地來(lái)源,性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。

2、建筑物基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。

2、固定資產(chǎn)折價(jià):固定資產(chǎn)折價(jià)后,原賬面值、折價(jià)后金額(報(bào)表賬面值)、減值額情況。

3、損益和折價(jià)減值處理意見(jiàn):根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財(cái)務(wù)制度,單位對(duì)盤(pán)盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價(jià)減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見(jiàn)。

(三)單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況:出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況,對(duì)處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。

(四)產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況:數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見(jiàn)。

(五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時(shí)間、結(jié)(決)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。

單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來(lái)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。

注:清查工作報(bào)告數(shù)據(jù)要與單位會(huì)計(jì)賬冊(cè)和清查報(bào)表一致,一式三份。

主要負(fù)責(zé)人簽字:主要負(fù)責(zé)人簽字:(經(jīng)審核,同意轉(zhuǎn)報(bào))(清查結(jié)果屬實(shí),同意報(bào)送)。

×年×月×日×年×月×日。

根據(jù)《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》(瓊國(guó)稅發(fā)〔20xx〕235號(hào))文件要求,我局對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

經(jīng)過(guò)全面清理檢查,截至20xx年9月30日,我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元,具體情況如下:

(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類(lèi)資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米,價(jià)款總額10005705.78元。

(二)通用設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)總額3447143.52元,其中:臺(tái)式計(jì)算機(jī)74臺(tái),金額363560元;便攜式計(jì)算機(jī)26臺(tái),金額182542元;汽車(chē)類(lèi)8輛,金額1254411元;打印機(jī)56臺(tái),金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺(tái),金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍),金額104044元;摩托車(chē)34輛,金額20xx20元;電動(dòng)自行車(chē)1輛,金額4550元。

(三)專(zhuān)用設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)總額44154.67元,其中:體育設(shè)備6臺(tái),金額37794.67元;其他專(zhuān)用設(shè)備1臺(tái),金額6360元。

(四)辦公家具、用具類(lèi)資產(chǎn)總額472741.88元,其中:文件柜3組,金額2150元;保險(xiǎn)柜2個(gè),金額11600元;廚房用具5套,金額7520元;沙發(fā)31套,金額69503元;臺(tái)、桌類(lèi)98張,金額205160元;椅凳類(lèi)56張,金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件,金額12372.88元。

(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開(kāi)展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,我局迅速成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門(mén)有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定聯(lián)合清理。

工作方案。

確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。

(二)仔細(xì)核對(duì)相關(guān)賬證。清理過(guò)程中,工作小組成員認(rèn)真檢查各類(lèi)固定資產(chǎn)登記卡、登記臺(tái)賬等賬證資料,核對(duì)資產(chǎn)管理卡片與會(huì)計(jì)賬簿,收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù),按卡片、會(huì)計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整,核實(shí)賬、卡是否一致。

(三)扎實(shí)開(kāi)展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作,我局工作組的成員深入各部門(mén),逐一對(duì)照固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)臺(tái)賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改,對(duì)未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記,確保帳實(shí)相符。

(四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過(guò)程中,我局重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查,檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作,各部門(mén)、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。

通過(guò)此次清理檢查工作,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問(wèn)題:

(一)管理信息更新不及時(shí)。主要是人員崗位變動(dòng)時(shí),有的部門(mén)未能履行移交手續(xù)或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門(mén),導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí)。

(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,調(diào)撥手續(xù)不完備,導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無(wú)法登記入賬,容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。

(三)資產(chǎn)報(bào)廢處置不及時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻,前后工作脫節(jié),導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無(wú)修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn),沒(méi)有及時(shí)處置,致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大,但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。

(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對(duì)目前固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,制定、完善相應(yīng)的管理制度,建立使用臺(tái)賬,進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)和人員的管理職責(zé);加大對(duì)閑置房產(chǎn)的管理力度,定期開(kāi)展巡查與清掃工作,謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。

(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況,認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核對(duì)賬、卡、物,確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果,對(duì)達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無(wú)用的資產(chǎn),嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù),依法依規(guī)進(jìn)行處置,進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇六

隨著消防部隊(duì)職能的不斷擴(kuò)展,建設(shè)需求不斷增長(zhǎng),如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建節(jié)約型警營(yíng)、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個(gè)重大課題。近幾年,資產(chǎn)管理部門(mén)的作用得到了一定的發(fā)揮,資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,部隊(duì)資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象,急需得到解決或改善。因此,如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展,適時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強(qiáng)化管理職能,是擺在各級(jí)消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。

長(zhǎng)期以來(lái),沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度,個(gè)別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動(dòng)對(duì)原來(lái)使用的資產(chǎn)沒(méi)有移交,久而久之,設(shè)備物品無(wú)法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。

(二)固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現(xiàn)在無(wú)法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況。例如:新購(gòu)置或接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不驗(yàn)收、不登記入賬;報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)沒(méi)有沖減等。

(三)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)管理體制適應(yīng)能力不強(qiáng),監(jiān)控不利財(cái)務(wù)部門(mén)在做年度預(yù)算的時(shí)候,對(duì)本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念,體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置,部門(mén)資源獨(dú)享。

(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時(shí)存在對(duì)同一批次采購(gòu)的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象,因此,多年下來(lái)難以對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物具體數(shù)量進(jìn)行核查,也就無(wú)法有效的對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管。

(五)管理制度不健全,名為人人有責(zé),實(shí)為無(wú)人負(fù)責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下,由于受本位主義思想的影響,缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機(jī)制,導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上,有利益時(shí),人人插手;承擔(dān)責(zé)任時(shí),人人推誘。

(一)清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對(duì)于部隊(duì)在用、閑置、儲(chǔ)備的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實(shí)施管理責(zé)任制。即在“國(guó)家所有、分級(jí)管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行所有權(quán)集中。

(二)健全管理機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評(píng)價(jià)機(jī)制。預(yù)算執(zhí)行通過(guò)資產(chǎn)價(jià)值在預(yù)算管理機(jī)制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移,保障預(yù)算目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評(píng)機(jī)制。就是要從部隊(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程,并設(shè)計(jì)一系列指標(biāo)對(duì)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理結(jié)合效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理機(jī)制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報(bào)廢工作,對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)登記建檔,弄清來(lái)源,合理分類(lèi)。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管,并使國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,在不受干擾的情況下,獨(dú)立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評(píng)估關(guān)、處置關(guān)和核銷(xiāo)關(guān),監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案,對(duì)在賬務(wù)上有價(jià)值,已報(bào)廢或未做賬務(wù)處理的及時(shí)入賬處理,做到賬實(shí)相符。二是對(duì)新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會(huì)計(jì)制度要求,對(duì)新增資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格登記,對(duì)資產(chǎn)管理部門(mén)未登記的不予報(bào)銷(xiāo),切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇七

6月3日,江蘇省水利廳在南京召開(kāi)廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會(huì),會(huì)議傳達(dá)貫徹了全省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作會(huì)議精神,并對(duì)2016年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長(zhǎng)陶長(zhǎng)生參加會(huì)議并講話。

近年來(lái),省水利廳高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作,將該項(xiàng)工作列入重要議事日程,納入年度考核的重要內(nèi)容。各級(jí)各單位狠抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全,資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范,管理手段不斷創(chuàng)新,管理水平持續(xù)提升。截至2014年底,廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財(cái)政廳行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理,單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對(duì)內(nèi)對(duì)外使用情況、績(jī)效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類(lèi)信息全部實(shí)行信息化管理,資產(chǎn)管理水平明顯提高。

會(huì)議指出,要深刻認(rèn)識(shí)做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開(kāi)展資產(chǎn)清查,摸清“家底”,是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是開(kāi)展其他各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作的重要前提,對(duì)全面系統(tǒng)地加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。

對(duì)此次清查工作,會(huì)議要求要做到“三個(gè)落實(shí)”:一是組織和措施要落實(shí)。廳系統(tǒng)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點(diǎn)等情況,研究制定切實(shí)可行的.資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機(jī)制,明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財(cái)政、審計(jì)、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加,善于組織協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。二是工作要求要落實(shí)。要抓住本次清查工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),確保“家底”查清查實(shí),真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,如實(shí)填報(bào)各類(lèi)資料,對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律,防止“走過(guò)場(chǎng)”和任何形式的弄虛作假,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須依法依規(guī)處理,切實(shí)維護(hù)資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強(qiáng)制度規(guī)范,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。要著眼于長(zhǎng)效管理,健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度,落實(shí)相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè),堵住資產(chǎn)流失的漏洞,使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失,達(dá)到資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)使用高效,資產(chǎn)處置規(guī)范,績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)。

二是提升信息化水平,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國(guó)有資產(chǎn)信息化管理,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,為推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。

三是強(qiáng)化制度執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手,嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān),實(shí)行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。要落實(shí)通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),盤(pán)活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量,防止國(guó)有資產(chǎn)閑置和財(cái)政資金浪費(fèi)。要及時(shí)做好新增資產(chǎn)入賬工作,確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購(gòu)流程,規(guī)范采購(gòu)程序,控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)范資產(chǎn)處置,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報(bào)廢年限制度,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率和效益,確需報(bào)廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報(bào)批。要如實(shí)反映國(guó)有資產(chǎn)收益管理,防止違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。

四是突出基建項(xiàng)目資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級(jí)行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實(shí)際需要,配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理,屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)按政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對(duì)工期較長(zhǎng)、單項(xiàng)工程較多的項(xiàng)目,可先行辦理實(shí)物資產(chǎn)移交,待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

更多。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇八

在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過(guò)程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工,做了大量艱苦細(xì)致的工作,也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。

(一)順利完成面廣量大的工作,關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)。

絕大多數(shù)的部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)?,F(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ),提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,列入了工作的重點(diǎn)。

并認(rèn)真組織自查,對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求認(rèn)真修改,使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑,工作任務(wù)十分繁重,但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下,教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%,為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門(mén)之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作,要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo),吳珂林同志制定工作計(jì)劃,邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo),對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議,討論分工,確定每個(gè)部門(mén)經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責(zé)任個(gè)人,部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān),再由部門(mén)經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上,比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

為了推動(dòng)面上工作,設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中,針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知,對(duì)工作給予具體指導(dǎo),保證了各部門(mén)工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。

(二)以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式。

為了推動(dòng)各部門(mén)的工作,并把工作落到實(shí)處,設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門(mén)固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,先后組成9個(gè)檢查小組,分5批進(jìn)行了檢查,在組織檢查的過(guò)程中,有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門(mén)固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法,根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法,查閱賬表清冊(cè)等文件資料,依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分,檢查結(jié)束之后,與被查部門(mén)溝通,客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見(jiàn),耐心地指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的建議,對(duì)不合格的單位,商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求,進(jìn)行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作,也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì),許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)照不足,及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。

三、主要問(wèn)題。

通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:

(一)工作開(kāi)展不平衡。

有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,沒(méi)有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足,管理工作還不夠深入、精細(xì)。

(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題,教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通,填寫(xiě)儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無(wú)檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決,耽誤后面課程的順利進(jìn)行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施,也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué),給教職工增加了工作負(fù)擔(dān),有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門(mén)因崗位競(jìng)聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能?chē)?yán)格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴(yán)格,造成賬實(shí)不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的有關(guān)賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi),還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)此做出最后認(rèn)定,如果不能包括報(bào)廢設(shè)備,則賬物差距較大,達(dá)700多萬(wàn)元,相差10%以上,因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù),還將是任重而道遠(yuǎn)。

四、措施和建議。

(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,確定專(zhuān)職或兼職管理人員,將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。

(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度。

要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障,真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括:

登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記,從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制,從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。

保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調(diào)劑。

賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者,應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇九

根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[xx]399號(hào)通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

二、清查的主要美容做法。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[xx]399號(hào)通知,并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),積極配合清查工作,工作總結(jié)《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)》。

(三)(去皺紋)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

(四)(抗衰老)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果。

麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的'新要求,制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十

根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財(cái)務(wù)管理要求,我校在20xx年x月x日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

校長(zhǎng)許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(zhǎng)許振海任組長(zhǎng),總務(wù)處主任劉洪樹(shù)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。

二、宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。

為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。

20xx年x月我校與太平三合小學(xué)合并,三合小學(xué)558種計(jì)款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校,入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多日的清查整理,三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門(mén)賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗(yàn)儀器器材為29642.79元,美術(shù)器材為7867.50元,音樂(lè)器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書(shū)為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)一致。

上午好!學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,管好固定資產(chǎn),防止資產(chǎn)的損壞和流失,就能延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用年限,能提高資產(chǎn)的使用效率,管好用好固定資產(chǎn)對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)意義遠(yuǎn)大。

[20xx]04號(hào)文件的要求,每學(xué)年期末對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查,現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)情況匯報(bào)如下:

一、清查的基本情況。

做到檢查全面徹底,一賬一物、一物一簽、不重不漏、達(dá)到賬實(shí)相符。通過(guò)這次。

檢查,發(fā)現(xiàn)極個(gè)別部門(mén)對(duì)資產(chǎn)的去向不明確,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元,行政辦公設(shè)備276528元,后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份,報(bào)廢處理單24份,日常安全衛(wèi)生檢查20余次。

二、清查目的。

1、通過(guò)清查,及時(shí)掌握固定資產(chǎn)變動(dòng)情況,特別是加強(qiáng)資產(chǎn)的處z和閑z管理。

2、通過(guò)清查,掌握各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理情況,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度,健全管理體制,落實(shí)管理責(zé)任。

3、通過(guò)清查,建立健全學(xué)校和各部門(mén)資產(chǎn)明細(xì)賬,并且了解各部門(mén)資產(chǎn)管理員人員變動(dòng)情況,以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整,確保資產(chǎn)的長(zhǎng)期管理工作。

三、存在的問(wèn)題和解決辦法。

我院資產(chǎn)管理員共有26名,加上資產(chǎn)管理科1名,共有27名負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職,再加上資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大,各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整,導(dǎo)致大部分資產(chǎn)管理員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。在本次的核對(duì)清查中仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范現(xiàn)象:

1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高,執(zhí)行力不強(qiáng),在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中,我們都反復(fù)督促多次,但依然不見(jiàn)成效。希望保別部門(mén)和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí),提高自身的責(zé)任感,做好資產(chǎn)管理工作。

2、在日常的安全衛(wèi)生檢查中,極個(gè)別單位對(duì)安全用電的防范意識(shí)不強(qiáng),特別是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、多媒體教室,在無(wú)人上課時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)掉電源,避免安全事故的發(fā)生,做到防患于未然。

3、不及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個(gè)別單位固定資產(chǎn)早已不能使用,有的處于閑z,但一直未履行手續(xù)。強(qiáng)調(diào)客觀理由,先斬后奏,自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認(rèn)真履行固定資產(chǎn)的程序,進(jìn)行固定資產(chǎn)的.報(bào)廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù),自行處z或調(diào)換完了等要核對(duì)清查資產(chǎn)時(shí)才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。

4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)我們要加強(qiáng)溝通和交流,也可以利用各次的檢查,每次手續(xù)辦理和平時(shí)的qq群進(jìn)行交流。同時(shí),我們要針對(duì)我們的漏洞,不斷完善資產(chǎn)管理制度。

我們資產(chǎn)管理科每年都要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查工作,每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時(shí)間里抽出一定的時(shí)間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此,所有后勤人員對(duì)每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),形成強(qiáng)大的凝聚力,就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十一

為切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,我局決定從5月起,組織開(kāi)展下屬單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作,摸清國(guó)有資產(chǎn)“家底”和質(zhì)量,特制定本方案。

一、工作目標(biāo)。

通過(guò)全面開(kāi)展下屬單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作,摸清各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況,摸清國(guó)有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布;對(duì)土地、建筑物等資產(chǎn)進(jìn)行清查登記,全面了解權(quán)屬登記狀況、使用狀況,構(gòu)建統(tǒng)一資產(chǎn)登記管理平臺(tái);完善基礎(chǔ)管理制度,建立規(guī)范的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系,為實(shí)現(xiàn)保值增值創(chuàng)造條件。

二、清查內(nèi)容。

國(guó)有資產(chǎn)清查的內(nèi)容是:?jiǎn)挝换厩闆r清理、財(cái)務(wù)清理、資產(chǎn)清查等。單位基本情況清理:即根據(jù)資產(chǎn)清查工作的需要,對(duì)本單位戶(hù)數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。

財(cái)務(wù)清理:即對(duì)本單位的各種銀行賬戶(hù)、會(huì)計(jì)核算科目、各類(lèi)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券以及各項(xiàng)資金往來(lái)等基本財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理。

資產(chǎn)清查:對(duì)占有的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無(wú)形資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行清查。建立固定資產(chǎn)卡片,為國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、清查時(shí)點(diǎn)。

國(guó)有資產(chǎn)清查截止時(shí)點(diǎn)為207月15日。

四、工作原則和方法。

本次國(guó)有資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟和統(tǒng)一要求”的原則,組織本系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。本次資產(chǎn)清查,首先由各下屬單位進(jìn)行自查,再上交局機(jī)關(guān)進(jìn)行審核。

五、工作步驟。

(一)準(zhǔn)備布置階段(5月14日至5月18日)。

1、召開(kāi)全局國(guó)有資產(chǎn)清查工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署,下發(fā)相關(guān)報(bào)表、工作軟件。

(二)實(shí)施階段(5月19日至6月15日)。

1、自查階段(5月19日至5月31日)。各下屬單位開(kāi)展自查,做好賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查工作,填報(bào)資產(chǎn)清查報(bào)表,撰寫(xiě)財(cái)產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告,財(cái)產(chǎn)清查報(bào)表數(shù)據(jù)及總結(jié)報(bào)告以文本和電子文檔形式于5月31日前上報(bào)局辦公室。

2、審核階段(6月1日至6月10日)。對(duì)下屬單位的財(cái)產(chǎn)清查工作進(jìn)行檢查,涉及資產(chǎn)損失認(rèn)定、核銷(xiāo)、價(jià)值重估的必須委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),各主管部門(mén)對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果復(fù)查后,將財(cái)產(chǎn)清查總結(jié)報(bào)告,財(cái)產(chǎn)清查報(bào)表數(shù)據(jù)及總結(jié)報(bào)告以文本和電子文檔形式于6月9日前上報(bào)市國(guó)資辦。

(三)總結(jié)階段(6月10日至7月15日)。

1、本單位非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)清查結(jié)果,將為本單位國(guó)有資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始信息,在此基礎(chǔ)上,明確產(chǎn)權(quán)、統(tǒng)一登記管理,完成數(shù)據(jù)錄入,建立國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫(kù)。并對(duì)本單位資產(chǎn)清查進(jìn)行匯總分析,制訂相關(guān)管理制度。

2、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)將根據(jù)調(diào)查情況,分析國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,制訂國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度,努力確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,成立氣象局國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)。

導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組,由毛樟林任組長(zhǎng),黃嶸、陳濤、嚴(yán)玲玲為成員。工作小組成員為:陳濤、嚴(yán)玲玲。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十二

為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi)的原則,現(xiàn)將20xx年固定資產(chǎn)管理實(shí)施做以計(jì)劃如下。

建立健全科學(xué)的管理制度,是提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證,也是學(xué)校實(shí)行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個(gè)重要前提條件,是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和有關(guān)制度以及自身實(shí)際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度,并確保制度的有效實(shí)施。

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx成員:xxx。

在儀器設(shè)備按實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)分室歸口管理的基礎(chǔ)上,為了提高利用率。各室的儀器設(shè)備在被借方借出前需填寫(xiě)借出時(shí)間、用途、借用人等,征得被借方及相關(guān)人員同意后可相互借用,一旦使用完畢或被借方實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要時(shí),借方與借用人應(yīng)無(wú)條件歸還。

1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu),購(gòu)回后登記上冊(cè),經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷(xiāo)。

2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,根據(jù)校長(zhǎng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢,必須按物品的名稱(chēng)、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主。

管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷(xiāo)帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財(cái)務(wù)部門(mén),有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強(qiáng)管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時(shí)修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要?jiǎng)訂T群眾,教育群眾,樹(shù)立“愛(ài)護(hù)公物為榮”的新觀念,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,要及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)管理較差的單位和個(gè)人,經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者,發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,對(duì)管理很差者,除批評(píng)外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。五、確定盤(pán)點(diǎn)階段,實(shí)施操作。

1、自查階段。

各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說(shuō)明如下:

(1)、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

(2)、對(duì)于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。

(3)、對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

(4)、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報(bào)廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2、復(fù)查階段。

(2)、復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤(pán)點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人)簽名后交回總務(wù)處。

3、總結(jié)階段。

(1)、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料;

(2)、對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提出分類(lèi)處理建議,形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十三

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺(jué)貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。

本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。21年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過(guò)管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團(tuán)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度2015年9月,根據(jù)區(qū)教委25年48號(hào)文件和2015年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù)管理工作意見(jiàn)》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細(xì)帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和21年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù),為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度2015年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類(lèi)用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度2015年1月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對(duì)使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類(lèi)錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu),使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相合。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十四

入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元,其中土地原值××××元,房屋及建筑物原值××××元,電子設(shè)備原值×××××元,交通工具原值××××元,專(zhuān)用設(shè)備原值××××元,其它財(cái)產(chǎn)原值××××元。面對(duì)著上千的財(cái)產(chǎn),如果沒(méi)有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,將無(wú)法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無(wú)法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我局主要做了幾個(gè)方面的工作。

一、全面清理,摸清“家底”。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見(jiàn)《×××局固定資產(chǎn)清查表》)。

二、建章建制,規(guī)范管理。

方面的管理工作:

1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則;計(jì)財(cái)股建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類(lèi)明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào),使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。

2.對(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設(shè)單位、使用單位、計(jì)財(cái)股、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)。

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單,經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷(xiāo)。

4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫(xiě)調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。

三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。

入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫(kù),納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

四、運(yùn)用系統(tǒng),改進(jìn)系統(tǒng)。

目前我們采用的是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強(qiáng),安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理,稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類(lèi)不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

2、沒(méi)有三級(jí)分類(lèi),象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

3、卡片中的折舊年限不正確,比如說(shuō)汽車(chē)的使用年限是15年,而卡片最長(zhǎng)都只有8年。

4、一級(jí)分類(lèi)和二級(jí)分類(lèi)有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專(zhuān)用設(shè)備卡片帳等。

5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項(xiàng),分類(lèi)太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級(jí)分類(lèi),無(wú)三級(jí)分類(lèi),我們對(duì)這一類(lèi)的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時(shí)將第三級(jí)分類(lèi)錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠簡(jiǎn)單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。

資產(chǎn)取得年限不清晰,車(chē)輛牌照和使用存放部門(mén)不做登記的問(wèn)題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來(lái)極大的不便。

四、下一步改進(jìn)的措施。

一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí),使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

三是加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來(lái),及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。

×××地方稅務(wù)局。

學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十五

固定資產(chǎn)清查工作做得如何,工作人員們來(lái)寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是小編搜集整理的年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊盡在。

欄目!

20xx年x月x日,公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進(jìn)“九個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升,公司決定開(kāi)展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對(duì)我處的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了清查,對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報(bào)告。通過(guò)這次清查,使我們對(duì)我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進(jìn)一步的了解,為更好的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

局內(nèi)部市場(chǎng),生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達(dá),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度較低,但隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,所處的壟斷的地位也存在一定的危機(jī)。我工程處本著作強(qiáng)主業(yè),加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,不斷提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

我工程處現(xiàn)有各類(lèi)資產(chǎn)69臺(tái)套,其中在用資產(chǎn)61臺(tái),閑置資產(chǎn)4臺(tái),待報(bào)廢資產(chǎn)1臺(tái),逾齡使用資產(chǎn)3臺(tái)。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備,占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%,輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%,管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。

我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%。

我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺(tái),占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺(tái),分別為2噸震動(dòng)壓路機(jī),前翻斗2臺(tái)和冷補(bǔ)改瀝青設(shè)備;待報(bào)廢資產(chǎn)1臺(tái),空氣壓縮機(jī)一臺(tái),逾齡使用設(shè)備3臺(tái),推土機(jī)2臺(tái)和yl-16t膠輪壓路機(jī)1臺(tái)。

其中推土機(jī)和yl-16t壓路機(jī)均屬超期使用,適用年限均在xx年以上??諝鈮嚎s機(jī)由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價(jià)值。2噸震動(dòng)壓路機(jī)由于噸位太小,在我工程處沒(méi)有使用的工程造成閑置。

我處的不良資產(chǎn)2噸震動(dòng)壓路機(jī)可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解,其他6項(xiàng)均可作報(bào)廢處理。

為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

財(cái)會(huì)人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想,使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心,提高全體職工對(duì)資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng),為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項(xiàng)工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書(shū)記任組長(zhǎng),組員由各三級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財(cái)務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法,我們將清查工作細(xì)分到班組,由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實(shí)物清查員,全站共15名,具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。

2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。并由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實(shí)施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財(cái)產(chǎn),統(tǒng)一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對(duì)在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時(shí),采用給資產(chǎn)編號(hào)的方法,為每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),如“衛(wèi)生所004號(hào)”,并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置,這項(xiàng)工作雖然工作量較大,但對(duì)理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對(duì)各班組填報(bào)的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場(chǎng)核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登,問(wèn)清情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤,真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,便于監(jiān)督各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī),我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè),建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度,為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號(hào)、類(lèi)別、規(guī)格型號(hào)等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng),以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”。

實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,使之制度化、規(guī)范化,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(zhǎng)負(fù)總責(zé),資產(chǎn)帳由總帳會(huì)計(jì)管理,各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理,在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對(duì)一的關(guān)系,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責(zé)可問(wèn),違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的目的。

本次清查工作,共登記實(shí)物資產(chǎn)372件,價(jià)值2368萬(wàn)元,基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

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