在快節(jié)奏的生活中，總結能夠讓我們停下腳步，反思思考，并找到提升的機會。4.總結需要客觀公正，不偏不倚地評估實際情況通過閱讀這些范文，我們可以獲得一些靈感和啟示。
領導雙代會講話稿篇一
雙代會是一個莊嚴的選舉會議，但根據(jù)各個場合的不同，所提出的“雙代”的代表也不同。下面是本站小編給大家整理的最新雙代會領導。
講話稿。
僅供參考。
各位代表、同志們：
xx單位第xx屆二次職工代表大會暨第xx屆二次工會代表大會，是在全段上下深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神和全路工作會議精神、局“三會”精神下召開的一次十分重要的會議。經過全體與會代表和工作人員的共同努力，已經順利完成了會議的各項議程，今天就要閉幕了。兩天來，代表們認真履行職責，積極參政議政，共議新一年xx單位改革發(fā)展的大計，充分行使了民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的各項權力，審議并通過了xx段長代表行政所作的。
工作報告。
和大會各項議案。這次大會是一次發(fā)揚民主、行使權利的大會，是一次集思廣益、求真務實的大會，是一次統(tǒng)一思想、堅定信心的大會，更是一次新xx單位向更高目標邁進的誓師動員大會。我們相信，這次大會必將進一步集中大家的智慧，凝聚大家的力量，激發(fā)大家的熱情，為全面完成今年各項生產任務、確保安全穩(wěn)定、促進改革發(fā)展產生巨大的推動作用。
各位代表、同志們，段長在《行政工作報告》中對過去一年來的工作進行了全面客觀的總結，實事求是的講，過去的一年，是我們知難而進、迎難而上、負重爬坡的一年，是我們勵精圖治、奮力開拓、各項工作取得長足發(fā)展的一年，也是我們xx單位發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。這一年，我們按照部、局、局黨委的統(tǒng)一部署，深化內部整合，理順管理關系，段、車間、班組三級管理體制基本建立，各項管理辦法在不斷健全完善，安全生產工作保持了良好局面，各項生產任務指標全面超額完成。這一年，全段各級黨工團組織認真貫徹執(zhí)行部黨組、局黨委各項部署和要求，緊密圍繞全段中心工作，加強自身建設，強化思想政治工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展了扎扎實實的活動，收到了實實在在的效果，為安全生產和隊伍穩(wěn)定提供了強有力的組織保證。段黨委榮獲北京市國資委“先進基層黨組織稱號”，段黨、政分別被評為局級先進黨委、先進單位、四好班子，工會獲得了局級“三不讓”先進單位，共青團組織獲得了“全路五四紅旗團委”的稱號。這一年，段領導班子和各級干部認真履行職責、轉變工作作風，深入現(xiàn)場調查研究，從關心職工生產、生活出發(fā)，下大力量解決改革發(fā)展中的突出問題和職工反映集中的問題，使職工生產生活條件得到明顯改善，進一步激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)、干好本職、確保安全的責任感和積極性，不斷增強了單位的向心力和凝聚力。這些成績的取得，是全段各級組織齊心協(xié)力、拼搏進取的結果，是廣大干部職工，黨、團員服從大局、無私奉獻的結果，是全段職工家屬、離退休老同志熱情關心、大力支持的結果。在此，我代表段黨委，向各位職工代表，并通過你們向全體干部職工、家屬和離退休老同志，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
為更好的落實本次職代會確定的目標、任務，下面，我代表段黨委講三點意見：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，為確保實現(xiàn)全年的各項奮斗目標奠定基礎。
今年全段任務十分繁重，困難多于往年、壓力大于往年，責任重于往年，能否開創(chuàng)20xx年各項工作的新局面，順利完成大會確定的各項工作和任務，關鍵在于全段上下認清形勢，統(tǒng)一思想，盯緊目標，抓好落實。
第一，抓好宣傳，形成共識。段長在行政工作報告中已經指出，今年全段主要面臨著“三大機遇”、“五大挑戰(zhàn)”、“七個方面工作”。完成各項任務，實現(xiàn)奮斗目標，困難很多，壓力很大。這次大會以后，各車間要圍繞新形勢、新任務，迅速把會議精神傳達到每一位職工，各級黨政工團組織要層層落實會議精神，采取各種有效形式，把這次大會確定的目標、任務和要求，原原本本地向職工講清楚、講透徹，及時把職工思想統(tǒng)一到落實大會做出的部署上來，統(tǒng)一到全面完成各項任務上來。要辯證地分析困難和優(yōu)勢，正確地認識機遇和挑戰(zhàn)，引導和教育全段干部職工認清形勢，振奮精神，苦干實干，以只爭朝夕、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投入到20xx年的工作中，為實現(xiàn)全年各項奮斗目標奠定思想基礎。
第二，突出重點，抓住關鍵。突出重點，就是要求我們在眾多的問題中抓住主要矛盾，制定有效措施，加快整治解決;抓住關鍵，就是抓住那些直接影響安全質量效益的要害問題和制約改革發(fā)展穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié)，一盯到底，抓出成效。只有抓住主要矛盾，解決好薄弱環(huán)節(jié)，各項工作才能夠整體推進、協(xié)調發(fā)展。根據(jù)全年的形勢和任務，各級組織要按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的要求，重點做好以下三項工作。一是開創(chuàng)安全生產新局面。安全是鐵路永恒的主題，抓好安全生產是高于一切，重于一切，壓倒一切的任務，是落實xx大精神，構建和諧xx單位的重要體現(xiàn)。要強化“安全第一”的思想不動搖，認真落實我段安全工作會議精神，積極推進安全文化建設，依法規(guī)范職工的安全行為，著力提升干部職工的安全理念和安全價值觀;要堅持重心下移，狠抓安全基礎建設，大力開展專項整治，努力提高職工安全素質，夯實安全生產的基礎。要硬起手腕來抓管理，堅持“寧聽罵聲，不聽哭聲”，做到嚴中有情、嚴的公平、嚴的合理。要堅持獎罰并重，進一步完善激勵和制約機制，做到獎不心疼，罰不手軟，以此來調動干部抓安全、職工保安全的責任感和積極性。二是保持隊伍持續(xù)穩(wěn)定。改革的過程就是利益重新調整的過程，要確保每名職工享受到改革的成果，就必須努力做好干部職工隊伍的穩(wěn)定工作。過去的一年，各級組織做了很大努力，付出了許多心血，使職工隊伍保持了基本穩(wěn)定的良好局面，但這并不意味著我們就可以高枕無憂了，在個別干部職工中，對深化改革仍然抱有懷疑的態(tài)度、歷史遺留問題還比較突出，新的不穩(wěn)定因素依然存在，對此我們必須引起高度重視，嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，進一步加大深化改革和有關政策辦法的宣傳解釋力度，做好一人一事的思想工作，把不穩(wěn)定因素和苗頭控制在發(fā)生之前，化解在萌芽狀態(tài)，為全段改革發(fā)展提供思想保證。三要下力量為職工辦好事、辦實事。建設群眾“滿意工程”，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的好事實事，仍然是今年各級組織必須下力量抓好的一項重要任務。要在改善職工生活、解決好職工群眾關注的熱點難點問題和涉及職工利益的問題方面下工夫。對今年辦的好事實事，菅段長已經在工作報告中做了全面部署，有關部門要認真負責地抓好落實。通過有計劃地辦一些實實在在的好事、實事，辦一些職工急需的事，辦一些職工受益的事，辦一些對長遠起作用的事，讓職工真正享受到改革成果，真正得到摸的著、看得見的實惠。特別要針對職工子女就學難、重特困職工生活難、異地工作職工業(yè)余生活單調等具體問題，認真研究對策，妥善予以解決。要把關心職工生活日?；⒅贫然?、具體化，大力開展“送溫暖”“送涼爽”“獻愛心”活動，積極落實部黨組提出的“三不讓”承諾，使困難職工和弱勢群體的工作生活得到有效保障，解除職工后顧之憂，把職工的主要精力凝聚到實現(xiàn)全年各項目標上來。
第三，立說立行，狠抓落實。再好的規(guī)劃，再好的措施，不落實就會流于形式。今年的大政方針已經明確，各項工作能否搞好，最重要就在于能不能抓好落實。因此，我們一定要增強緊迫感和責任感，以雷厲風行的作風，以真抓實干的精神，把今年的工作，抓早、抓實、抓好。各級組織要擺正工作部署與工作落實的關系，處理好改革與管理、安全與效益、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，有序推進全年各項工作的健康協(xié)調發(fā)展。今天的大會之后，各車間要在宣傳貫徹會議精神的同時，抓緊制訂各自的規(guī)劃措施，把指標層層分解下去，把壓力層層傳導下去，把任務層層落實下去，在全段形成說了算、定了干，抓落實、求實效的良好氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，凝聚合力，為確保實現(xiàn)全年的各項奮斗目標提供保證。
改革越是深入，對各級組織越是一種挑戰(zhàn)。特別是在新形勢、新任務、新要求面前，全段各級組織、廣大干部職工只有樹立強烈的大局意識，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，保持旺盛的精力和斗志，才能確保今年各項任務全面完成。
1.充分發(fā)揮各級組織作用。各級黨組織要適應新體制的要求，堅持“融入中心、服務大局”的工作思路，加大對xx屆六中全會精神的宣傳教育力度，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，引導干部職工進一步樹立“以創(chuàng)新求發(fā)展、以實干保改革、以和諧促穩(wěn)定”的觀念，為完成全年各項任務提供思想保證和組織保證。要以落實加強和改進黨建工作實施措施為重點，深化創(chuàng)建“四好班子”、“五好黨支部”活動，進一步加強兩級班子建設，著力提高各級干部的學習能力、執(zhí)行能力、決策能力、統(tǒng)領全局能力和解決自身問題的能力，發(fā)揮好政治核心作用。要找準黨建工作與安全生產的結合點，深入開展“安全屏障”工程，把提高黨員思想政治和技術業(yè)務素質體現(xiàn)在遵章守紀嚴于群眾、防止故障多于群眾、考核成績好于群眾上，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各級工會、共青團組織要圍繞全段中心任務，發(fā)揮各自優(yōu)勢，采取多種形式，組織職工群眾和團員青年積極開展技術比武、立功競賽和“青年文明號”創(chuàng)建活動，激發(fā)職工群眾的主觀能動性，為確保全年奮斗目標的實現(xiàn)做出貢獻。
2.切實轉變干部作風?！罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素”。20xx年的各項工作能否落實，目標能否實現(xiàn)，關鍵取決于各級干部能不能樹立新的思想意識，取決于我們的工作作風能否轉變。今天參加會議的同志都是各車間、科室干部和生產業(yè)務骨干，是我們生產經營的中堅力量，希望大家按照“勤奮學習，勇于實踐，與時俱進，銳意創(chuàng)新”的要求，從四個方面認真思考：一是進一步樹立大局觀念。要勇挑重擔，堅定不移地完成段下達的各項工作和任務。在履行職責上，要從整體利益上出發(fā)，各項工作都要服從服務于全段改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;在抓好落實上，要有知難而進的信心和勇氣，做到不回避矛盾，不推脫懈怠，找到攻堅克難的辦法;在嚴肅紀律上，要確保政令暢通，把完成各項任務作為講政治、講黨性的重要體現(xiàn)，不得各行其是、各自為政。二是堅持求真務實的作風。任何工作離開了求真務實，都將一事無成。各級干部要把求真務實上升到保持黨的先進性的高度來認識，作為一種優(yōu)良的工作作風來弘揚，作為推動各項工作不斷取得成效的措施來落實，堅持實事求是，不做表面文章，不搞形式主義，主動深入生產一線，摸實情，搞調研，出實招，求實效，在全段形成干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。三是增強銳意創(chuàng)新的意識。各級干部要自覺學習政治理論和業(yè)務技術，保持政治上的清醒和業(yè)務上的精通，并做到與時俱進，適應新形勢、新任務，把工作的著力點放在研究新情況，解決新問題上，在安全管理、生產經營、生活后勤上，要勇于探索和實踐，在改進工作方式方法、創(chuàng)新工作內容載體上下功夫，用新舉措解決工作實踐中的新問題，用新思維開辟改革發(fā)展的新途徑。四是永葆公仆的本色。俗話說，“其身正、不令而行”，各級干部都要經常想一想“入黨為什么?為黨做什么?身后留什么?”牢固樹立正確的權力觀和政績觀，正確行使手中的權力，正確對待金錢利益，經得起各方面的誘惑，保持黨員的純潔性和先進性。要密切同職工群眾的血肉聯(lián)系，時刻把“職工滿意不滿意，答應不答應，擁護不擁護，贊成不贊成”作為檢驗工作的重要標準，做到想職工之所想，急職工之所急，干職工之所需，以實際行動贏得職工的信任，真正把代表廣大人民群眾的根本利益落到實處。
3.發(fā)揮職工代表的作用。在座的各位職工代表，肩負著全段1萬4千多名干部職工的重托，上級的精神如何下達，職工群眾的呼聲如何反饋，職工代表的橋梁和紐帶作用顯得越來越重要。只有不斷堅持學習、加強學習、改善學習，努力提高自身素質，才能提高參政議政能力，有效行使參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力。希望你們把這次會議的主要精神帶回去，把全年各項任務目標帶回去，把會議期間表現(xiàn)出的良好精神狀態(tài)帶回去，用全路工作會議和本次職代會精神統(tǒng)一思想，帶領干部職工努力完成全年各項任務。各位代表要切實履行好自己的職責，發(fā)揮好你們的作用，在日常的工作中要堅持原則，對于損害國家利益、單位利益和職工正當權益的行為，要敢于仗義執(zhí)言;凡是對單位改革發(fā)展有利，對職工群眾有利的要積極獻計獻策，只有這樣才能不辜負全段職工的信任和重托。
三、堅持依靠方針，關心關愛職工，為確保實現(xiàn)全年的各項奮斗目標創(chuàng)造條件。
職工是企業(yè)的主人，是推進企業(yè)改革發(fā)展的決定力量。要實現(xiàn)全年奮斗目標，就必須堅持“以人為本”，充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這是構建和諧xx單位，完成今年各項任務的基本保障。
一要樹立強烈的“依靠”意識。古人講：“天視.自.我民視，天聽.自.我民聽”。一個尊重民意的社會必然是一個有前途和發(fā)展的社會，一個尊重民意的企業(yè)，也必然是一個有前途和發(fā)展的企業(yè)。全心全意依靠工人階級是我們黨的根本方針。多年來，無論情況如何變化，改革如何推進，我們全心全意依靠職工的方針沒有改變，這是一條經過實踐檢驗的寶貴經驗。實踐告訴我們，依靠職工既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是廣大職工行使民主權利、參與民主管理的需要。各級組織必須牢固樹立強烈的依靠意識，只有思想認識上去了，才能站在職工的立場上想問題、辦事情、做決策，才能把尊重職工的主人翁地位落到實處。樹立依靠意識，就是要求各級組織和領導干部，在工作中必須克服形式主義和官僚主義，把對上級、對單位負責與對職工負責統(tǒng)一起來，科學決策，踐行承諾。樹立依靠意識，就是要求各級組織和領導干部，必須認真落實職工當家作主的權利和義務，在新體制下更加尊重職工的首創(chuàng)精神，維護職工的合法權利，使職工的意愿和智慧在企業(yè)的發(fā)展中得以充分體現(xiàn)。樹立依靠意識，就是要求各級領導干部的綜合素質和工作能力必須有一個大的提高，通過加強政治理論學習，增強用科學發(fā)展觀指導實踐的自覺性，增強依靠的緊迫感和責任感，提高依靠職工辦企業(yè)的能力和水平，使職工的主人翁地位在新體制下得到充分體現(xiàn)。
二要完善和落實新體制下的“依靠”措施。今年是新體制各項工作調整、適應、規(guī)范后的第一年，形勢也發(fā)生了新的變化，這就要求我們要進一步完善和落實依靠措施。各級組織在抓落實時，一定要做到民主決策，科學決策，決策前多調查、多研究，多聽取職工聲音，充分掌握民情、民意、民聲，從職工的需要出發(fā)，尊重職工的意愿。一定要大力加強民主管理，把全段改革發(fā)展現(xiàn)狀、生產經營情況和xx單位五年發(fā)展規(guī)劃及時傳達給職工，保障職工的知情權;堅持和完善職工代表大會制度，對企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、涉及職工切身利益的重大問題，必須提交職代會審議;堅持和完善平等協(xié)商與集體。
合同。
制度，結合新體制下的要求調整充實內容，提高集體合同的兌現(xiàn)率。一定要大力實施民主監(jiān)督，堅持和完善職工代表民主評議領導干部、民主推薦領導班子后備干部制度，增強評議和推薦的實效性;堅持和完善段務公開、車間事務公開，切實把民主監(jiān)督體現(xiàn)在日常工作的過程，通過職工的有效參與，調動職工主動監(jiān)督、認真監(jiān)督的積極性，使全心全意依靠職工的各項措施落到實處。
三要努力提高參與民主管理的能力。職工是企業(yè)的主體，只有下力量提高職工隊伍的整體素質，才能有效增強職工參與民主管理的能力，才能促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。新體制、新形勢對提高職工素質和能力的要求越來越高，各級組織一定要從提高職工思想政治素質入手，大力開展理想信念教育和職業(yè)道德教育，用改革的成果激勵職工，增強愛崗敬業(yè)的意識和做好工作的主動性。要針對新設備、新工藝、新技術的大量應用，通過業(yè)務培訓、技術比武等多種形式，提高職工的技術業(yè)務水平，以及非正常情況下的應急處理問題的能力。特別是要大力倡導職工學習，鼓勵職工把學習和工作有機的結合起來，成為適應時代發(fā)展的新型人才。要大力提高職工參與民主管理的能力，引導職工掌握更多層面的知識，通過提高專業(yè)能力和綜合素質，關注社會、關注政治、關注企業(yè)，了解鐵路改革發(fā)展的具體思路。各級干部，特別領導干部更應該加強學習，加強自我綜合能力的提升;要落實好。
崗位職責。
樹立守土有責的意識依靠職工相信職工全面理順本部門、本車間的各項工作結合我段改革發(fā)展、生產經營現(xiàn)狀和實際積極出謀劃策推進我段民主管理再上一個新水平。
各位代表，同志們，今年全段改革發(fā)展穩(wěn)定的目標已經確定，各項任務已經明確，新的機遇、新的起點、新的征程，激發(fā)我們堅定信念，奮力拼搏，讓我們滿懷信心，迎接新的挑戰(zhàn)，經受新的考驗，為全面完成大會提出的各項新任務，奪取全段各項工作的新勝利，做出我們的新貢獻!
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝全段干部職工工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
謝謝大家。
各位代表、同志們：
金秋送爽，丹桂飄香!今天，xxx大學xx學院第一屆教職工暨工會會員代表大會一次會議在這里隆重開幕了。在此，我謹代表校黨委、校行政領導班子、校工會向這次代表大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向參加本次代表大會的各位代表表示親切的慰問!并通過你們向xx學院全體教職工表達最美好的祝愿!
國家興衰，系于教育，教育興衰，關鍵在老師。最大限度地提高教職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分調動廣大教職工工作的主動性、創(chuàng)造性，就必須要加強教職工以及工會會員的代表大會建設。教職工代表大會和工會代表大會不僅是學校管理體制的重要組成部分，也是學校民主管理和監(jiān)督的重要形式。健全和完善各學院二級工會制度，是堅持科學治校、民主治校、依法治校的基本要求，也是依法保證廣大教職工對自己學院重大事項決策的知情權與民主參與權、維護教職工根本利益的具體體現(xiàn);同時還是全心全意依靠廣大教職工，全面調動其積極性、主動性、創(chuàng)造性，順利推進教學改革和發(fā)展、維護學校穩(wěn)定的必然要求。
作為我校二級工會建立的試點單位，xx學院堅持群眾路線，認真落實民主集中制，在加強“雙代會”的規(guī)范化、制度化、程序化建設等方面進行了很大的努力，全力提高“雙代會”的運行質量，為促進學校改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，對其他兄弟院系具有較典型的借鑒意義。
新形勢下，要想實現(xiàn)xx學院的科學、快速發(fā)展，就要靠全體教職工統(tǒng)一思想，凝心聚力，振奮精神，頑強拼搏，以主人翁的高度責任感，積極投身到學院的教育教學改革中去。今天召開的“雙代會”，是xx學院站在新的起點上的一次繼往開來的大會，是一次動員會，一次集中民智的大會，希望與會代表珍惜榮譽，承擔神圣使命，認真履行職責，暢所欲言，積極為xx學院乃至學校的發(fā)展獻計獻策，同時也希望各位代表注重實踐，務實工作，以自己的實際行動，為學校和xx學院的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展貢獻力量!
最后，預祝本次大會取得圓滿成功!祝同志們工作順利、生活愉快、萬事如意!
謝謝。
各位領導，各位來賓，同學們：
信息院第四屆團委、學生會換屆大會今天隆重舉行了!這是同學們參與學院管理的一次盛會，這是信息院的一件大事。我在此僅代表兄弟院系的團委和學生會，向出席本次大會的領導，來賓和同學表示熱烈歡迎!
信息院團委、學生會自成立以來，本著學院發(fā)展、服務廣大同學的宗旨，通過開展有益于同學身心健康的學習、創(chuàng)作、文體、社會實踐、志愿者服務、社會公益等活動，積極創(chuàng)造良好的學風，引導學院學生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做品德高尚、志趣高雅、知識廣博、全面發(fā)展的大學生。級優(yōu)秀團委、學生會代表領導團委和學生會在這一年之中積極認真地完成了各項工作，均做出了令人滿意的成績，如因為他們的認真負責，級新生。
軍訓。
得以有條不紊地進行;因為他們的團結努力，第十四屆體育文化節(jié)田徑運動會得以順利進行并圓滿結束……他們努力為同學們營造快樂的大學生生活氛圍，認真組織落實每次活動，為學院的發(fā)展做出了杰出的貢獻。他們創(chuàng)造了許多非常好的學生工作管理典范，是值得我們兄弟院系稱贊和學習的。
通過這次會議，我希望能充分發(fā)揮團委、學生會換屆大會的積極作用，加強團結，凝聚人心，同時要傾聽學生的呼聲，反映學生的意見，不斷推進信息院的民主管理和民主決策。
同學們，這次會議時間短，任務重，希望同學們能夠積極配合，對學院負責，對自己負責，將大會開成一個民主團結、求真務實、有條不紊的大會。
最后，祝愿本次大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
領導雙代會講話稿篇二
xx公司全體職員：
20xx年，我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結：
1.公司組織結構和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場業(yè)務發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設施基礎。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領導雙代會講話稿篇三
尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、尊敬的天懿的衣食父母我們的會員們：
大家晚上好!
因為你們的到來，使我們這里今天更加蓬蓽生輝。天懿的五年，是非凡的五年，也是光輝的五年。今天的這場晚會，除了頒獎，我認為還有一個最重要的目的，那就是做秀，今天我們要好好秀一下，秀什么?秀一下我們的團隊，秀一下我們的員工。
天懿各店分散在廣州各個區(qū)域各個街道，平常很少見面，首先讓我們的團隊看到天懿自己的團隊有這么多人，而且都很優(yōu)秀。秀一下，讓社會各界看到這個行業(yè)的人早已不是想象中的一個剃頭匠，一個不懂事還沒什么文化的從農村來的小村姑美容師，他們不但有夢想、有信念、有團隊精神、有頑強的意志，他們的學習能力超強，今天大家會看到他們不但會做頭發(fā)，會做美容，他們還是多才多藝，會很多技能，還非常的專業(yè)。
我們這個行業(yè)是個非常辛苦的傳統(tǒng)服務行業(yè)，我們必須靠純手工一對一地為我們的會員操作。我們的發(fā)型師一天最多要站立十個小時，比天安門廣場衛(wèi)兵站的時間多得多;我們的美容師不但做美容，剛進門店必須從洗頭做起，一雙手每天浸泡在洗發(fā)水里長達八小時，以致進入冬季她們的雙手很多都是開裂的。這個行業(yè)目前已經是人們日常生活中不可缺少的一部分，但這個行業(yè)的艱辛還不能被社會大眾所理解，天懿在行業(yè)中只是冰山一角。在中國，有相當大的一個群體，他們沒有家庭背景，沒有資源，貧困、上不起學，但他們沒有給政府添麻煩，更不會給政府添亂，他們沒有向政府要一分錢，他們自食其力去養(yǎng)活自己，再養(yǎng)活全家。因此，我始終認為他們是一群應該被尊重的人，我們應該給這群不容易的人一個掌聲。
今天，我想以最真誠的心情，特別感謝我們團隊!我不能忘記的是，由于我們在20xx年6月向社會交了一次非常昂貴的學費，以致我們經常發(fā)不出工資，有時甚至要拖延二個月。在我們經受挫折時團隊沒有選擇逃避，而是勇敢面對，共同渡過，最艱難時團隊靠自己買方便面填飽肚子繼續(xù)服務會員,她們無怨無悔。今天我要代表企業(yè)，代表全體股東向你們叩拜，謝謝你們的堅持，因為有了你們的堅持才有企業(yè)的今天!
今天還要特別感謝我們的會員，在我們經歷挫折時你們依然相信我們，能夠繼續(xù)選擇我們的品牌消費，你們給了我們機會的同時也給了我們力量，令我們的企業(yè)能夠重振雄風。
我們天懿人還是很有勇氣的。在經歷了不斷的改革、革命，目前我們門店每個月所服務的會員總量達十五萬人以上，而在一個傳統(tǒng)的勞動密集型的純服務性行業(yè)，在眾多的一對一的服務中，我們現(xiàn)在做到了每個月的會員投訴不超過5宗。這個比例可以很肯定地說，目前在中國不管是國企還是民企，眾多的服務行業(yè)中是沒有先例的。
一路來有很多的朋友問我，天懿的核心競爭力是什么。今天我想告訴我們的團隊，同時也告訴朋友們，我們所從事的是一個毫無核心競爭力的行業(yè)，因為我們所做的一切都是可以被簡單復制的。如果天懿還能在市場繼續(xù)或者永遠生存和發(fā)展下去，那么我們的核心競爭力就只有一條，就是在經營中比真、善、美，比如何更真實、更真誠地做好我們的服務。只有更好地服務我們的會員，我們才能生存和發(fā)展下去，希望我們的團隊能真正懂得這個道理。
天懿從我開始，有99%的成員是來自農村家庭，而且有一部分的家庭是相當貧困的。因此我們不要拒絕有想掙錢的想法，更不要拒絕去掙錢和掙更多的錢。
我們有了好的收入，就可以寄錢回到老家，讓父母把住房翻新一下，讓他們不會再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我們有了好的收入，才能為自己和身邊的人爭取更好的醫(yī)療保障。就像我們7店的店長江瑞海，他的父親在家鄉(xiāng)醫(yī)院診斷為癌癥，后來到廣州重新診斷，確診結果只是急性腸炎。我們需要保證親人對生活不絕望，對未來有希望。
我們有了好的收入，孩子們就不會因為交不起學費而輟學。我們這代人讀不起書，沒有文化，所以導致貧窮。社會的發(fā)展一定是需要文化知識的，我們可以讓孩子們多讀些書，讀好的學校，我們的孩子也可以是大學生，也可以是博士，更可以出國留學。
我們有了好的收入，就可以改變整個家庭的生活結構，讓我們的家人遠離高危險的工作。就像35軍團的廖磊，他爸爸在農村的炮仗廠工作,這個炮仗廠經常發(fā)生爆炸，每次意外都會有傷亡。廖磊來到天懿,通過公司培養(yǎng),加上自己勤奮學習,所以他有了好的收入，現(xiàn)在他爸爸可以不再去炮仗廠上班。如果他不能改變這個局面,很肯定地說他總會有一天見到的是一個支離破碎的父親.
我們有了好的收入，在解決自身溫飽同時,我們才有能力去幫助我們身邊的人甚至更多人，去為這個社會盡更多的義務，建立更多像江西婺源那樣的天亮希望小學，讓更多的孩子能在一個環(huán)境相對好的課堂讀書。我們沒有什么太偉大的理想，更不需要有那些看不到的崇高。如果說成功，那么我認為這就是成功，這就是在現(xiàn)實生活中的平凡人的成功，這也是平凡人的偉大。
但我非常希望我們的團隊要明白一個永恒的道理，那就是我們的成功必須建立在君子愛財而取之有道基礎上。
所以，我今天要告訴所有的天懿家人，我們要好好努力、勤奮工作，我們有責任要去追求這樣的成功，去實現(xiàn)這樣的成功。我們不要以憤怒的心態(tài)去看這個社會，去抱怨社會的種種不公，因為憤怒和抱怨是永遠解決不了問題，只會給這個社會雪上加霜，我們應該以積極樂觀向上的態(tài)度去處世，因為這個世界永遠是只要人人都獻出一份愛，才會變得美好。
感謝我們的嘉賓，感謝來自全國各地的朋友，感謝你們對天懿品牌的支持，同時特別感謝我們的會員，希望你們一如既往支持我們企業(yè)，最后我用一段寓言結束今天的演講：
人生像一根木頭，不加以雕刻會被當柴燒掉，如雕刻成器具也可供人欣賞，如愿意承受千刀萬剮，把自己雕刻成佛像就可以受萬人敬仰。希望我們天懿人用心去雕刻我們自己吧!
領導雙代會講話稿篇四
各位代表、青年朋友們：
共青團溫州大學城市學院第二次代表大會、溫州大學城市學院第二次學生代表大會，在校團委、學院黨委的親切關懷和領導下，經全體代表的共同努力，現(xiàn)已圓滿完成了大會預定的各項任務。
一天來，我們的大會取得了豐碩的成果。各位代表認真聽取、審議并通過陳體令、繆斌分別代表共青團溫州大學城市學院委員會和溫州大學城市學院學生會所作的工作報告；選舉產生了共青團溫州大學城市學院第二屆委員會和溫州大學城市學院第二屆學生委員會，一批有理想、有能力、富于開拓創(chuàng)新精神，在廣大團員青年中具有良好威信的優(yōu)秀學生干部進入了學院團委、學生會的領導班子，為今后我院團學工作的發(fā)展奠定了良好的基礎。
本次大會，開得熱烈而又隆重，各位代表不負學院黨委和上級團委的期望，不負廣大團員青年的重托，履行職責，暢所欲言，提出了許多寶貴的意見和建議，勾畫出了我院團員青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風貌，體現(xiàn)了強烈的歷史使命感和社會責任感。這是一次繼往開來、團結鼓勁的大會，也是指導我院團學工作開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績的動員大會。
各位代表，十二五規(guī)劃藍圖已經描繪，讓我們積極行動起來；讓
我們積極投身校園文明建設，積極響應市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，切實配合學院教學育人和“創(chuàng)先爭優(yōu)”中心任務；讓我們以本次大會的召開為契機，以 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅定信念，勤于學習，善于創(chuàng)造，甘于奉獻，積極投身社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)；讓我們團結帶領全院8000多名共青團員和青年學生，腳踏實地、求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進，共同肩負起歷史的.重任，爭做時代的合格人才。
本次大會，得到了學院黨委、團領導的關心與幫助，得到了學院有關部門和全院廣大師生的大力支持。這里，我們向所有關心和支持本次大會召開的各級領導、有關部門和廣大師生，向所有對大會認真負責、付出辛勤汗水的工作人員，表示衷心的感謝！
現(xiàn)在我宣布：共青團溫州大學城市學院第二次代表大會、溫州大學城市學院第二次學生代表大會勝利閉幕！
領導雙代會講話稿篇五
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx-xx!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx-x等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xx-x的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx-x全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的xx-xx年，留下了太多的記憶和感慨。
xx-xx年是xx-x在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)閤x-xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在xx-xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高-潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在xx-xx年變更升級了公司名稱，從“深圳市xx-x商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xx-x商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在xx-xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，xx-xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高-潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的`庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx-xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，xx-xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xx-xxx-xx新財年全新的開始。
在xx-xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經營規(guī)模在xx-xx年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“癬育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。
xx-x創(chuàng)業(yè)近3年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市嘗穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養(yǎng)體系。
領導雙代會講話稿篇六
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好！
首先我感謝所有x的客戶，他們有政府官員，有民主人士，有國外的，有國內的，有x的，有其他省份的，有城市的，有農村的，他們也許不是最富有的，也許不是最寬容的，但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們x這個品牌，也許是相信我們的技術，也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們，沒有他們就沒有x的今天。
我要感謝我們的供貨商，如果他們沒有好的信用，沒有持續(xù)經營的精神，沒有良好的服務，沒有他們的支持，我們就沒有好的保障，他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的，但是對x絕對是最耐心的。在此，我感謝他們。
我最應該感謝的是x團隊的每一個伙伴，今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子，我內心深處突然升騰一陣陣熱浪，此刻的你們是快樂的，x的20xx年是成功的，可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福，我想你們的演出不僅僅是為了獎金，我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊，就這點，在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了，x是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出，請大家給予他們最熱烈的掌聲。
謝謝大家！
領導雙代會講話稿篇七
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的__年已經過去，充滿希望的__年已然到來?；厥?0__年，對_來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下__年五點重要工作：
“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。_國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是_十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y_十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和_一路走來的每一位員工，因為有了你們，_才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經多次說過，_是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來，_的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的_已具備一定的實力，未來的_必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體_人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在_工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的_人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為_的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨_的人擔當起立心之責，同樣，_的團隊能否為_的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立_之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為_立心就是構建_的精神價值體系。現(xiàn)在_存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，_沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日_已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給_“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立_之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的_積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20__年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母-子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是_以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為_持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是_的第一資本，是_發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著_舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強_的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，_是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓_和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為_集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合_自身的優(yōu)秀基因，為_創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽_發(fā)展，衡量_的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，_成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到_還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們_的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為_特制符合_自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將_置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，_所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快_的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到_發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_人將以“為_立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛，_愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與_共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
領導雙代會講話稿篇八
尊敬的領導：
大家晚上好!
風雨送春歸，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時，利用周x召開了xx公司20xx年工作會議。今天的會議開的很成功，參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員，是我們市公司現(xiàn)在和未來發(fā)展的棟梁。借此機會，公司總經理室隆重舉行晚宴，邀請大家齊聚一堂，回顧20xx年取得的輝煌成績，暢談公司20xx年業(yè)務發(fā)展的雄偉藍圖。
回想剛剛過去的一年，對xx公司來說確實是非常不平凡的一年。在x總的帶領下，業(yè)務突破一個億，提前一年實現(xiàn)了累計盈利，各項關鍵指標居于全省前列，為上級公司達成xx個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得，主要得益于上級公司以x總為首的英明決策，得益于x總的正確領導，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強拼搏。在此，我代表公司、總經理室真誠地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，是公司承上啟下的關鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰(zhàn)。相信，有公司全體員工的共同努力，我們一定能再創(chuàng)佳績!
下面，我提議：所有的靚男俊女、帥哥美女，共同敬我們越來越年輕的xxx總!干杯!
領導雙代會講話稿篇九
尊敬的各位領導、各位鄉(xiāng)友、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
在一年一度新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，共敘鄉(xiāng)情。借此機會，我謹代表xx四大班子和萬家鄉(xiāng)人民，向長期以來關心、支持家鄉(xiāng)建設的各位領導、各位鄉(xiāng)友和各位朋友，表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
下面，我把家鄉(xiāng)過去一年來的發(fā)展情況向各位領導和鄉(xiāng)友們作一簡要匯報。在xx年的工作中，全市上下在各級黨委、政府的正確領導和各位鄉(xiāng)友的大力支持幫助下，深入實施“工業(yè)立市、工業(yè)強市”戰(zhàn)略，堅持走以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化促進農業(yè)現(xiàn)代化的經濟振興之路，實現(xiàn)了經濟社會的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
全年完成地區(qū)生產總值億元，是全省為數(shù)不多超百億的縣市之一;地方財政收入突破億元大關，達到億元。固定資產投資、實際利用外資等主要經濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長。尤為可喜的是，隨著xx企業(yè)集團、美國xx公司等知名外資企業(yè)的入駐，家鄉(xiāng)的經濟正逐步與世界相接軌。隨著城區(qū)西部xx煤礦的開發(fā)建設，家鄉(xiāng)經濟又將迎來一個新的發(fā)展機遇期。
在小城鎮(zhèn)建設方面，我們的xx等重點區(qū)域的基礎設施日益完善，xx鎮(zhèn)成為國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)達到了省級衛(wèi)生鎮(zhèn)標準。在城市基礎設施建設方面，我們不斷加大投入，完成了第二垃圾填埋場一期工程建設，對狹窄難行、困繞兩岸群眾多年的xx橋進行了拓寬改造，對城區(qū)的背街小巷進行了逐步整修。城市集中供熱覆蓋面不斷擴大，集中供汽開始進入尋常百姓家。尤為值得一提的是，我們依托國際航空港這一獨特的區(qū)位優(yōu)勢，高標準建成了xx大道等三條城市主干道，進一步拉大了城市框架，拓展了發(fā)展空間，營造了發(fā)展優(yōu)勢。目前，這片以國際航空港為鄰、與高速公路交匯、同京廣鐵路平行的沃土，正以其絕佳的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展?jié)摿?，吸引著越來越多客商的青睞，一個新的經濟隆起帶正在形成。
統(tǒng)籌經濟社會的協(xié)調發(fā)展，結合發(fā)展實際，響亮提出了打造“平安xx”、“信用xx”、“文化xx”的目標。圍繞建設“平安xx”，狠抓社會治安綜合治理，開展安全生產專項整治，不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，社會大局保持了持續(xù)穩(wěn)定。圍繞建設“信用xx”，積極開展信用企業(yè)、信用商戶和文明市民評選活動，廣大市民的誠信意識明顯增強。圍繞建設“文化xx”，大力發(fā)展文化事業(yè)，高標準舉辦了xx文化節(jié)，成立了xx歷史文化研究會，豐厚的歷史文化底蘊已經成為宣傳xx的一張靚麗名片。圍繞建設“生態(tài)xx”，堅持不懈地開展造林綠化活動，切實做好環(huán)境保護工作，家鄉(xiāng)的人居環(huán)境更加優(yōu)美。
我們按照“守土生財抓調整，離土致富抓轉移”的工作思路，不斷加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，同時，加大農村富裕勞動力的培訓和轉移就業(yè)力度，全市共有一萬七千多名農民進廠務工，實現(xiàn)了工資性收入的新突破。全年農民人均純收入達到元，增長%，年來首次實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
經過全市人民的共同努力，我們順利躋身于全省個擴權縣市行列，我市被確定為全省對外開放重點縣市。我們的計劃生育工作連續(xù)年保持河南省一類縣市先進地位，科技工作連續(xù)年保持全國科技進步先進縣市稱號，高考成績連續(xù)年位居xx市各縣市之首，文物工作榮獲全國文物保護工作先進縣市稱號，城市環(huán)境綜合整治定量考核繼續(xù)位居xx省縣級市之首。
以上成績的取得，得益于上級黨委、政府的正確領導，得益于家鄉(xiāng)人民的團結拼搏，得益于各位領導和鄉(xiāng)友們的關心、支持和幫助。過去一年，各位鄉(xiāng)友雖身在異鄉(xiāng)，卻情系xx，為家鄉(xiāng)的發(fā)展付出了大量的心血和汗水。請允許我代表家鄉(xiāng)人民，再次向你們表示衷心的感謝!
展望新的一年，家鄉(xiāng)的發(fā)展任重而道遠。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅定不移的實施“工業(yè)立市、工業(yè)強市、科教興市”戰(zhàn)略，進一步強化工業(yè)經濟的戰(zhàn)略主導地位，“美不美，家鄉(xiāng)水;親不親，故鄉(xiāng)人”。各位鄉(xiāng)友，家鄉(xiāng)過去一年的發(fā)展得到了你們的大力支持，xx未來的發(fā)展更需要你們的鼎力相助。真誠地希望各位鄉(xiāng)友，積極發(fā)揮你們在京的人際關系優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻策，出智出力。真誠地希望各位鄉(xiāng)友，?；丶铱纯?，并把你們在京創(chuàng)業(yè)的經驗帶回xx，為家鄉(xiāng)的發(fā)展多做貢獻!
各位領導、各位鄉(xiāng)友，在這喜慶、團圓的美好時刻，我們帶來了家鄉(xiāng)人民的美好祝愿，祝愿你們在新的一年里，身體健康、事業(yè)興旺、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
領導雙代會講話稿篇十
尊敬的公司全體同仁、工友們：
大家好！
金羊辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的.新篇章。通過iso9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步！
我公司是一家生產xx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產，經營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康！事業(yè)如意！并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！
20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！
領導雙代會講話稿篇十一
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
當我們還來不及顧及時間流逝的時候，的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的`而慶賀；是為充滿生機與希望的而祝福。
回首往事，點滴精彩。是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和x的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
謝謝大家！
領導雙代會講話稿篇十二
尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：
大家xx好！
瑞麗祥和的x年即將姍姍走過，x游天宇，激情勃發(fā)的x年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足。
在過去的20xx年，作為公司的第二個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將xx置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快xx的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。
在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。
我相信，在不遠的未來，所有與xx共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
領導雙代會講話稿篇十三
尊敬的領導：
大家晚上好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團xx創(chuàng)新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳xx、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行。
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
領導雙代會講話稿篇十四
這次會議是集團公司深入推進五年發(fā)展綱要實施，全面謀劃“”發(fā)展關鍵之年召開的一次重要會議。會議得到中央和上級有關單位領導同志的關心和重視，中共中央政治局、國務院副，中共中央政治局委員、國務院副張德江作了重要指示;國務院國資委主任王勇，國家電監(jiān)會主席王旭東，國家發(fā)改委原副主任、國家能源局原局長張國寶分別作了批示;國家電監(jiān)會副主席王野平、中電聯(lián)秘書長王志軒等領導同志出席大會并作了重要講話，給我們極大鼓舞和鞭策。我們要認真學習領會上級領導的批示和講話精神，抓好貫徹落實。
會上，云公民總經理作了《加快轉型促發(fā)展、狠抓落實見成效，全面推進集團公司做強做優(yōu)》的工作報告。報告以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹中央精神，緊密聯(lián)系公司實際，總結20xx年工作，回顧“”主要成果，確立“”發(fā)展思路和目標，對今年工作全面部署，提出了“三個全面落實、四個著力”的總體要求和需要重點把握的八個方面工作，這是集團公司審時度勢作出的重要決策，是基于新形勢對公司戰(zhàn)略實施的再部署、再動員，是立足新起點對公司工作的新謀劃、新要求。5位集團公司副總經理作了專題發(fā)言，是對云總報告的細化落實。會議表彰了先進，組織了交流討論，展示了企業(yè)主要生產經營指標對標成果，分別簽訂了年度、任期績效目標合同，強化責任落實，弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神。這次會議主題鮮明、內容豐富、求真務實，達到了預期效果。一是肯定了成績，堅定了信心。大家感到，在異常嚴峻的形勢下，公司上下眾志成城、克難奮進，全面完成去年“9129”目標任務，“轉方式、調結構、推創(chuàng)新、提效益”取得顯著成效，經營發(fā)展呈現(xiàn)出轉折向好態(tài)勢。這些成績來之不易，既壯大了公司綜合實力，也極大地鼓舞了斗志，增強了信心。二是認清了形勢，統(tǒng)一了思想。大家普遍表示，通過對云總報告的學習領會，既認清了當前經營發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難，更看到了機遇和希望;既把握了公司工作的總體戰(zhàn)略部署，又明晰了各項工作安排要求，一定要把思想統(tǒng)一到公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司確立的戰(zhàn)略部署和工作安排上來，堅定自覺地全面貫徹落實好這次會議精神。三是明確了任務，強化了責任。大家認為，云總報告總攬全局，統(tǒng)籌謀劃，目標措施客觀可行，工作部署具體明確，順應了形勢，抓住了關鍵，既有思想性和指導性，又便于推進和落實。大家表示一定要咬定目標，勇?lián)熑?，奮發(fā)有為，著力在“抓落實、見成效”上下功夫，堅決兌現(xiàn)績效合同，確保全面完成年度目標任務。
一、深刻認識公司發(fā)展的歷史方位，堅定實施公司戰(zhàn)略的信心。
當前，公司進入到加快戰(zhàn)略轉型、創(chuàng)造可持續(xù)價值的新階段。我們要科學分析把握這一階段公司發(fā)展的歷史方位，認清機遇與挑戰(zhàn)，堅定信心和決心，增強工作預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。
(一)全球經濟深度變革調整，為公司戰(zhàn)略轉型提供了重要機遇。當前世界經濟正處于大發(fā)展大變革大調整之中，全球經濟發(fā)展模式、供需關系、治理結構正在深度變革和調整，資源環(huán)境的壓力正在轉化為巨大的創(chuàng)新動力。我國經濟發(fā)展雖然面臨通脹壓力加大、部分行業(yè)產能過剩、資源環(huán)境約束強化、資源性商品價格上漲等諸多問題，但總體上正朝著宏觀調控的預期方向發(fā)展，仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。中央強調要加大國有經濟戰(zhàn)略性調整力度，積極推進國有資本向包括電力在內的關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中。央企負責人會議明確“”期間將圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，實施轉型升級、科技創(chuàng)新、國際化經營、人才強企、和諧發(fā)展“五大戰(zhàn)略”。這些都為我們推進公司戰(zhàn)略轉型創(chuàng)造了難得的歷史機遇。抓住和用好這一重要戰(zhàn)略機遇期，在國內外經濟格局變化中搶占先機，趨利避害，做強做優(yōu)，是擺在我們面前的一項戰(zhàn)略任務。集團公司順應形勢變化，實施五年發(fā)展綱要，戰(zhàn)略轉型初見成效，正由單一產業(yè)支撐的發(fā)電集團向產業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展的能源集團轉變。只要我們不為困難所懼，不被干擾所惑，統(tǒng)籌利用好國際國內兩個市場、兩種資源，努力從宏觀經濟變革調整的進程中抓住發(fā)展機遇、創(chuàng)造發(fā)展條件，矢志不渝地推進戰(zhàn)略轉型，就能夠在新一輪發(fā)展競爭中占據(jù)有利位置。
(二)能源發(fā)展趨向低碳高效，為打造公司產業(yè)優(yōu)勢提供了廣闊空間。全球能源結構加快調整，低碳高效成為能源產業(yè)發(fā)展的主流。不少國家為搶占未來發(fā)展的制高點，大力扶持發(fā)展新型能源產業(yè)。中央明確“”時期要把產業(yè)結構調整作為轉變經濟發(fā)展方式的主線，制定實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強現(xiàn)代能源產業(yè)建設，積極有序發(fā)展清潔能源、可再生能源，促進新能源有效利用;重視應對氣候變化，大力發(fā)展綠色經濟，加大節(jié)能減排力度，進一步減少主要污染物排放量，啟動燃煤電廠脫硝工作。這表明，國家對節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護的約束越來越強，對能源產業(yè)的調整力度越來越大，低碳高效能源進入新一輪大發(fā)展時期。這些都有利于激發(fā)我們大力實施清潔發(fā)展、推動產業(yè)結構優(yōu)化升級的內生動力。公司上下要全面把握國家產業(yè)政策導向和能源產業(yè)發(fā)展潮流，搶抓機遇，加快水電、風電、核電等低碳高效清潔能源發(fā)展，加強發(fā)電設備節(jié)能環(huán)保技改，努力打造競爭優(yōu)勢，在產業(yè)優(yōu)化升級中發(fā)展壯大自己。
(三)公司經營發(fā)展轉折向好，為提升競爭能力奠定了堅實基礎。當前，受煤炭價格持續(xù)大幅上漲等因素影響，公司整體盈利能力較弱;結構調整與預期目標還有較大差距，煤炭產能較低，水電推進難度較大，新能源比例不高，一些重點項目有待突破。但必須看到，近年來集團公司強化價值思維理念，大力開展扭虧增盈，著力推進結構調整，經營發(fā)展逐步向好的態(tài)勢開始顯現(xiàn)。從發(fā)展方面來看，在江蘇、廣東等經濟發(fā)達地區(qū)和山西、陜西、寧夏、內蒙古、新疆等資源富集區(qū)域的份額明顯增加;煤炭板塊發(fā)展力度加大，資源儲備增加，產能加快擴大，工程技術、金融和境外發(fā)展活力增強;鐵嶺、阿海、沙沱、句容等一批重點項目獲得突破，風電快速發(fā)展，金沙江中游、上游和怒江等水電開發(fā)迎來轉機，天然氣發(fā)電、分布式能源裝機保持優(yōu)勢，結構調整取得重大進展和明顯成效。從經營方面來看，經過應對金融危機等嚴峻考驗，公司上下市場競爭意識和駕馭市場能力不斷增強，“大經營”理念和機制不斷完善，降本增效的措施不斷加強，非電產業(yè)板塊貢獻度不斷提高，干部職工的素質能力明顯提升;同時，經濟平穩(wěn)較快增長仍將拉動強勁的電力需求，國家重視化解煤電油運矛盾，各發(fā)電集團加快擴大煤炭產能，將會在一定程度上抑制煤價過快增長，這些都有利于我們克服經營困難，提升整體盈利能力。總之，公司經營發(fā)展雖然還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但總體上呈現(xiàn)出向好的趨勢，只要我們堅定信心，攻堅克難，乘勢而上，加快解決困擾公司經營發(fā)展的突出問題，就一定能夠持續(xù)增強競爭能力，在日益加劇的市場競爭中保持基業(yè)常青。
綜上分析，集團公司面臨的形勢深刻變化，機遇大于挑戰(zhàn)。“轉方式、調結構、推創(chuàng)新、提效益”的工作思路和“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，符合中央要求，符合公司實際，是完全正確的，必須一以貫之地堅持。當前，關鍵在于抓落實、見成效。我們必須加快戰(zhàn)略轉型不動搖，破解經營難題不退縮，深化改革創(chuàng)新不放松，推行科技興企和人才強企不懈怠，堅定必勝信心，同心奮力推動集團公司做強做優(yōu)。
二、正確把握公司大局，明確全年工作重點。
面對復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務，公司上下要按照云總報告對全年工作的部署，把握大局，明確重點，抓住主要矛盾，解決關鍵問題，扎實做好全年工作，努力實現(xiàn)“”良好開局。
(一)牢牢把握“轉方式、調結構”這條主線，堅持不懈地提升發(fā)展質量。要堅持“一調整、兩優(yōu)化”的發(fā)展思路和“放開、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，著力在“戰(zhàn)略統(tǒng)領、統(tǒng)籌優(yōu)化、重點突破”上下功夫，在科學發(fā)展中優(yōu)化結構，在結構調整中加快發(fā)展。要堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領，根據(jù)國家“”規(guī)劃和產業(yè)政策，把握能源發(fā)展趨勢和規(guī)律，從公司實際出發(fā)，落實五年發(fā)展綱要，完善“”發(fā)展規(guī)劃，及時銜接溝通，確保公司規(guī)劃的重大項目進入國家和地方“”規(guī)劃盤子。公司上下要進一步明確自身在推動發(fā)展中的定位和責任，細化分解目標任務，強化戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)略執(zhí)行，確保公司戰(zhàn)略全面實施。要堅持統(tǒng)籌優(yōu)化，適應國家能源產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綜合運輸體系建設，有序有力推進各大板塊及優(yōu)勢產業(yè)協(xié)調發(fā)展。重視資本運作，堅持建購并舉，積極推動重點區(qū)域、重點領域的資產并購和股權收購;重視發(fā)揮上市公司的作用，加大市場融資力度，更多更快地籌集發(fā)展資金，增強發(fā)展能力;重視加強投資管理，優(yōu)化投資結構和投資項目股權，充分發(fā)揮有限資本的放大功能和投資效益。要堅持重點突破，服從集團戰(zhàn)略，更好地優(yōu)化配置資金、“關小容量”、人力等資源，服務重點區(qū)域、重要項目發(fā)展，著力在資源豐富、市場廣闊、產業(yè)多元的地區(qū)，加快推進千萬千瓦級水電基地、煤電集群、大型風電基地和大型煤炭基地建設，形成一批規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產業(yè)集群，實現(xiàn)產業(yè)鏈條有機銜接和價值最大化。要舉全公司之力，確保今年核準、開工、投產一批事關公司戰(zhàn)略實施的重點項目，推動結構優(yōu)化、產業(yè)升級取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”這個中心任務，堅持不懈地提升盈利能力。經濟效益是企業(yè)的生命線，創(chuàng)造效益是企業(yè)的第一使命。要繼續(xù)落實“開源、節(jié)流、盤活、瘦身”的經營策略，堅持“向市場要效益、向管理要效益、向政策要效益”，不斷提高創(chuàng)造可持續(xù)價值能力，推動公司由生產型向經營型轉變。向市場要效益，關鍵是要把握電力、熱力、煤炭、資本、人才“五大市場”基本規(guī)律，密切關注市場變化，增強市場駕馭能力，以市場為導向及時調整經營策略。尤其是煤炭市場，價格波動大、對成本影響大，更要加強研究，主動應對，把握進煤時機，優(yōu)化進煤結構，保持合理庫存，降低采購成本。統(tǒng)籌優(yōu)化安排電量計劃、檢修技改、運行方式、燃煤摻燒，擴大邊際利潤，爭取最大效益。向管理要效益，各區(qū)域、各企業(yè)要立足自身特點，一方面要盤活存量資產，對閑置設備、廠房等進行開發(fā)利用，充分發(fā)揮資源效益;另一方面要在價值鏈上下游努力培育新的利潤增長點。夯實安全生產基礎，提升設備健康水平。強化資金管理，提高資金利用效率。加大支持上市公司和籌備上市企業(yè)力度，切實增強上市公司的盈利能力和股本融資能力，提升對集團公司的貢獻度。加強風險管理，強化依法經營、規(guī)范管理和審計監(jiān)督，確保經濟安全。向政策要效益，關鍵是要積極研究政策、爭取政策、用好政策，盯住政策調整不放松，積極爭取各類補貼，跟蹤用好國資委關于加快解決歷史遺留問題的有關政策，抓住機遇探索減虧扭虧治本之策，著力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革創(chuàng)新這個根本動力，堅持不懈地提升執(zhí)企能力。推進科學發(fā)展，贏得經營主動，根本動力來自于改革創(chuàng)新。要以求真務實精神，在“觀念再轉變、機制再完善、指標再優(yōu)化”上狠下功夫，挖掘潛力，激發(fā)活力，確保管理創(chuàng)新活動三年目標務期必成。觀念再轉變，就是要認真學習華潤等先進企業(yè)經驗，進一步解放思想，積極營造深化改革、鼓勵創(chuàng)新、勇于實踐的良好氛圍。凡是有利于創(chuàng)造可持續(xù)價值，有利于提升執(zhí)企能力和盈利能力，有利于調動積極性和創(chuàng)造性的思路方法，都可以大膽探索和積極嘗試。機制再完善，就是要按照“責權利對等、有效調動各方積極性”的總體要求，進一步完善三級管控模式，健全完善制度標準，再造管理流程，提高管理效率，增強管控能力，努力構建“四化”特色管理體系。進一步堅持和完善“兩權分離”管理模式，充分發(fā)揮各方面的積極性和區(qū)域公司對外統(tǒng)籌協(xié)調作用，加強協(xié)同、形成合力。大力推進投資決策、選人用人、績效考核、利益分配等機制改革，形成重責任、重品行、重能力、重業(yè)績、重創(chuàng)新的良好導向。總結金融板塊“特區(qū)政策”經驗，遵循規(guī)律、擴大授權，完善非電產業(yè)板塊市場化運營機制，促進創(chuàng)新發(fā)展。指標再優(yōu)化，就是要把主要經濟技術指標達到行業(yè)中上游水平作為趕超目標，以星級企業(yè)創(chuàng)建為載體，以對標管理為手段，完善指標管理體系，層層落實責任，強化倒逼機制，夯實管理基礎，自我加壓，深挖潛力，努力使各項經濟技術指標達到最優(yōu)，以改善經濟技術指標提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技興企、人才強企”這個重要支撐，堅持不懈地提升核心競爭力。企業(yè)競爭，關鍵是科技和人才的競爭。要著力“建設創(chuàng)新型企業(yè)、推進產業(yè)技術升級、打造人才集群”，充分發(fā)揮科技第一生產力和人才第一資源的作用，不斷增強企業(yè)核心競爭力。要建設創(chuàng)新型企業(yè)。制定實施科技創(chuàng)新規(guī)劃，健全組織體系，完善工作機制，加大投入，培育創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新能力，力爭關鍵領域、核心專業(yè)技術水平處于同行業(yè)領先地位，努力打造國家級創(chuàng)新型企業(yè)。要推進產業(yè)技術升級。發(fā)電、煤炭產業(yè)要緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保和效益提升，積極跟蹤借鑒新技術、新成果，大力推進引進吸收再創(chuàng)新，提高裝備技術水平，增強設備經濟安全性能，依靠新技術增強盈利能力。金融產業(yè)要積極拓寬運營平臺，不斷創(chuàng)新金融工具和金融產品。工程技術產業(yè)要緊盯行業(yè)前沿技術，加大自主創(chuàng)新力度，盡快掌握和形成一批具有自主知識產權的專利技術和品牌，努力實現(xiàn)由“工程技術”向“高新技術”轉變，由“華電制造”向“華電創(chuàng)造”轉變。進一步加強信息化建設，推動管理升級。要打造人才集群。要根據(jù)公司發(fā)展對人才的需求，制定實施人才隊伍建設規(guī)劃，積極面向海內外引進高層次人才，努力打造發(fā)電、煤炭、金融、工程技術和國際化“五大人才集群”，實現(xiàn)人才集群與產業(yè)集群協(xié)調發(fā)展、相互促進。實施“企業(yè)領導人員三年輪訓計劃”，落實“千名后備干部培養(yǎng)計劃”，重點造就百名領軍人才，建設一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。要下更大氣力，建設適應公司生產經營和改革發(fā)展需要的經營管理、專業(yè)技術和操作技能三支人才隊伍，進一步拓展人才職業(yè)發(fā)展通道，形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動局面。
三、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為全面完成年度目標任務提供堅強保證。
政治優(yōu)勢是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和獨特優(yōu)勢，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。公司系統(tǒng)各級黨組織要認真落實“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，圍繞中心，創(chuàng)新實踐，為完成年度目標任務、實施五年發(fā)展綱要提供強有力的支持和保證。
(一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推進科學發(fā)展增添強大動力。要按照“全覆蓋、抓結合、添活力、求實效”的工作思路，明確重點，把握節(jié)點，全方位推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使公司各方面工作都自覺進行同業(yè)對標、努力趕超先進?！叭采w”，就是要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動覆蓋到公司系統(tǒng)所有黨組織和全體黨員，以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動整個企業(yè)和廣大職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，形成黨政配合、全員參與、齊爭共創(chuàng)的生動局面。“抓結合”，就是要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與落實五年發(fā)展綱要、完成中心工作任務、建設學習型黨組織和“四好”領導班子有機結合起來，形成共振互動、相互促進的良好局面?！疤砘盍Α保褪且謱哟?、分區(qū)域廣泛選樹先進典型，通過交流會等方式大力宣傳先進人物和先進經驗，鼓勵先進、鞭策后進，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機活力?！扒髮嵭А保褪且o密聯(lián)系生產經營和改革發(fā)展具體工作，推動企業(yè)建立科學發(fā)展長效機制，抓出經驗、抓出成效，達到企業(yè)歡迎、職工滿意、推動發(fā)展的良好效果。
(二)以學習型黨組織建設為抓手，提升公司黨建科學化水平。建設學習型黨組織是中央提出的一項重大戰(zhàn)略任務，也是發(fā)揮企業(yè)黨的政治優(yōu)勢，引領推動保證企業(yè)科學發(fā)展的必然要求。各級黨組織要以理論武裝為前提、以組織建設為基礎、以增強創(chuàng)新能力為目的,扎實推進學習型黨組織建設，提升黨建科學化水平。要抓好理論武裝，密切聯(lián)系時代發(fā)展和能源產業(yè)走勢，緊密結合公司實踐，加強先進理論、先進經驗和業(yè)務知識學習，更新思想觀念，優(yōu)化知識結構，開闊工作思路，把握發(fā)展規(guī)律，不斷提升學習創(chuàng)新能，增強廣大黨員干部的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力。要加強黨組織建設，不斷完善黨建制度體系，加強對非電產業(yè)、海外項目黨建工作的研究和指導，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，提升黨建工作水平，做到組織跟得上、局面打得開、隊伍過得硬、作用發(fā)揮好。持續(xù)加強黨風建設和反腐倡廉工作，以懲防體系建設為主線，全面落實黨風廉政建設責任制，強化干部監(jiān)督、規(guī)范權力運行，為科學發(fā)展保駕護航。要推進黨建工作創(chuàng)新，把握新的環(huán)境條件下黨建工作規(guī)律，積極推進黨建工作標準化、信息化建設，創(chuàng)造性地研究解決形勢變化、戰(zhàn)略轉型、改革發(fā)展穩(wěn)定對企業(yè)黨的建設提出的新課題，不斷增強內生動力。按照中央部署，組織開展好建黨90周年紀念活動，增強凝聚力和向心力。
加強領導班子和干部隊伍建設。要持續(xù)加強領導班子建設，以“四好”領導班子創(chuàng)建活動為載體，強化思想政治建設，貫徹民主集中制原則，提高科學民主決策水平，打造堅強有力的各級領導班子;注重優(yōu)化班子結構，既重視優(yōu)秀個體的使用，又重視集體的最佳組合，選好善于統(tǒng)攬全局的“主帥”，配強能夠獨當一面的“將才”，做到各有所長、優(yōu)勢互補。要大力加強干部能力建設，全面開展領導干部素質提升活動，通過理論武裝、業(yè)務培訓和實踐磨練，著力提升干部領導科學發(fā)展的能力，駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，攻堅克難、協(xié)調攻關的能力，維護穩(wěn)定、凝心聚力的能力。要加強領導干部選任和管理，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，擴大完善市場化選人用人機制，以開闊的眼光和寬廣的胸懷廣納賢才，形成有利于科學發(fā)展的用人導向，真正把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選拔上來。探索實施領導力模型和勝任力模型建設，健全完善干部考核評價機制，強化業(yè)績導向，突出考核剛性。對長期不能控虧減虧扭虧、完不成經營任務的領導班子，要堅決調整。
(四)樹立群眾觀點，凝聚發(fā)展合力。各級領導干部要牢固樹立群眾觀點，自覺實踐群眾路線，真誠尊重職工群眾，全心全意依靠職工謀發(fā)展;堅持教育群眾和服務群眾相統(tǒng)一，既解決思想認識問題，又要解決生產生活中的實際困難，維護好職工群眾的合法權益;要通過創(chuàng)造可持續(xù)價值，努力把職工收入“蛋糕”做大，還要把“蛋糕”分好，努力實現(xiàn)職工收入合理增長，不斷提高職工的幸福指數(shù);要深入車間班組、深入職工群眾，有針對性地開展形勢任務宣傳，引導職工將實現(xiàn)個人價值與推動企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)共度難關、共謀發(fā)展;加強工團組織建設，發(fā)揮好工團組織橋梁紐帶作用，把職工的熱情激發(fā)出來、技能提高上去。要加強文化凝聚，大力宣貫“創(chuàng)造可持續(xù)價值”理念，使之成為基本準則和主流導向，促進職工與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;加強企業(yè)品牌建設，打造以公司經濟基礎、管理特征、技術水平、社會責任和人文精神為支撐的“中國華電”品牌，樹立良好形象，增強“軟實力”。要著力保持隊伍穩(wěn)定，認真落實穩(wěn)定工作責任制，想問題、作決策、定政策要充分考慮廣大職工群眾利益和承受能力，從源頭上預防和減少矛盾;加強輿情監(jiān)控，及時處理各種傾向性、苗頭性矛盾，力爭把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);切實提高處理突發(fā)事件、化解矛盾問題的能力，確保隊伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧環(huán)境。
四、全面增強執(zhí)行力，確保各項決策部署落實到位。
當前，集團公司戰(zhàn)略清晰，目標已明確，關鍵在于切實提升執(zhí)行力，腳踏實地抓好貫徹落實。
胸懷大局抓執(zhí)行。公司總部要帶頭強化大局意識，全面落實“五個中心”的職能定位，建設“堅強、高效、和諧”的一流現(xiàn)代集團總部，堅定不移地貫徹落實公司的決策部署，充分發(fā)揮示范帶動作用。各單位要牢固樹立一盤棋觀念，認真貫徹這次會議精神，研究安排本單位年和“”時期的工作，做到局部服從全局、下級服從上級、個人服從組織，保證政令暢通，令行禁止。當前，已入隆冬、時近春節(jié)，各發(fā)電企業(yè)尤其是供熱企業(yè)更要肩負三大責任、心系千家萬戶，全力抓好電力熱力生產和熱網(wǎng)維護，讓廣大群眾溫暖過冬、溫暖過節(jié)，為地方經濟社會發(fā)展和群眾生活改善做出積極貢獻。
統(tǒng)籌兼顧抓執(zhí)行。目前，一些領導班子和干部在抓工作時，仍然存在顧此失彼、輕重不分、患得患失等現(xiàn)象，造成工作被動。各級領導干部要善于“彈鋼琴”，學會“走一步、看兩步、想三步”，通盤謀劃，合理擺布，協(xié)調推進。尤其是推動項目發(fā)展時，要統(tǒng)籌考慮市場需求、運銷通道、原料供給、資源環(huán)境約束等因素，科學選點，合理布局，適時推進。要加強與地方政府、相關利益方的溝通合作，加強總部、區(qū)域和基層之間的協(xié)調，橫向聯(lián)動、上下互動，統(tǒng)籌好各種資源，發(fā)揮出整體效能。
攻堅克難抓執(zhí)行。各級領導干部要努力抵制“見困難就縮、見問題就推、見矛盾就躲”等不良風氣，徹底解決庸懶散問題，始終保持一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，勇?lián)熑?，不氣餒，不放棄，遇到困難和矛盾挺身而出，出現(xiàn)問題主動解決，面對突發(fā)事件果斷處理，在敢“破”善“立”中找到解決問題的途徑與辦法，確保各項工作上水平、出亮點、見成效。
以身示范抓執(zhí)行。各級領導干部對推動公司戰(zhàn)略實施，做好全年工作肩負重大責任，要以身示范，做到眼到、心到、身到。眼到，就是要有戰(zhàn)略眼光，增強前瞻性和敏銳性，善于洞察規(guī)律和主流，善于發(fā)現(xiàn)差距和不足;心到，就是要心系企業(yè)發(fā)展，深思熟慮定思路、出主意，一心一意謀發(fā)展、干事業(yè);身到，就是要身子往下沉，拿出更多的時間和精力到基層去、到一線去，解決矛盾、推動工作。
同志們，加快轉型促發(fā)展、狠抓落實見成效，全面推進集團公司做強做優(yōu)，使命光榮，任務艱巨。我們要緊密團結在為的黨中央周圍，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹xx屆五中全會精神，全面落實本次會議部署，堅定信心，振奮精神，把握大局，強化執(zhí)行，確保完成全年工作目標，全力推進五年發(fā)展綱要實施，為實現(xiàn)華電事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮。
領導雙代會講話稿篇十五
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！在過去的一年中，xxx公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)閤x又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。xxx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的`進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
xxx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！
當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝xxx年各位同事成長、進步、快樂！
領導雙代會講話稿篇十六
各位同志們：
今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點補充意見：
一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。
目前，xx-x工作已經開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二. 對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主意，熱衷于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三. 要加強協(xié)調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xx-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四. 要在實踐中探索xx-x工作與市場經濟有機結合的新路子。
xx-x工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù);
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我叫儲科海，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業(yè)務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務，在公司老員工徐麗麗的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業(yè)務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：
1、加強員工的業(yè)務能力和素質培訓，增強員工的業(yè)務能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
發(fā)言人：儲科海
日 期：2015年10月36日
同志們:
今天,我們召開**縣領導干部廉潔自律工作責任部門負責人會議,這是一次重要會議,是啟動工作、細化責任、狠抓落實的會議。主要目的是:深入動員部署,進一步明確工作任務,迅速啟動全年工作,努力開創(chuàng)20xx年全縣領導干部廉潔自律工作新局面。
下面,我就扎實做好領導干部廉潔自律工作講四點意見:
一、要正確認識反腐倡廉的重要性,進一步增強責任感和緊迫感
黨的十六屆四中全會強調,黨風廉政建設和反腐敗斗爭關系黨的生死存亡;黨越是長期執(zhí)政,反腐倡廉的任務越艱巨,越要堅定不移地反對腐敗,越要提高拒腐防變能力。反腐倡廉是保持黨的先進性的'重要方面,是加強黨的執(zhí)政能力建設的關鍵。歷史和現(xiàn)實都表明,只有切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,我們黨才能始終得到最廣大人民的擁護和支持,才能不斷提高執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政地位,永遠保持先進性,永遠立于不敗之地。為此,我們一定要從全面推進黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略高度,進一步認識新形勢下反腐倡廉工作的極端重要性,始終把反腐倡廉作為一項重大的政治任務來抓。從我縣來看,在的正確領導下,黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持著健康發(fā)展的良好勢頭,特別是領導干部廉潔自律工作,年年都有新進展,年年取得新成效,專項清理、廠務公開、國有企業(yè)領導人員廉潔自律等許多工作創(chuàng)造和積累了一些典型經驗和做法,得到了市縣領導的充分肯定,有的走在了全市的前列。但是,我們也應該清醒地看到,工作中還存在不足之處,同上級的要求和人民群眾的期望還有一定的差距。因而,我們作為廉潔自律工作責任部門切不可產生自我滿足、消極懈怠、畏難厭戰(zhàn)等模糊認識。要充分看到,黨中央對反腐倡廉工作有著堅強決心,廣大黨員干部和群眾對反腐敗必勝懷著堅定信心,從上到下形成了良好的反腐倡廉社會氛圍。這是我們進一步做好領導干部廉潔自律工作的良好基礎和有利條件,我們一定要增強工作責任感和使命感,抓住機遇,乘勢而上,與時俱進,扎實工作,深入推進全縣領導干部廉潔自律工作。
二、要以開展保持共產黨員先進性教育為契機,迅速啟動工作
目前,全縣保持共產黨員先進性教育活動已經全面展開,這為我們做好今年領導干部廉潔自律工作提供了難得的機遇,搭建了新的有利平臺。我們一定要把廉潔自律工作融入保持共產黨員先進性教育活動之中,有機結合,相互促進,取得雙贏成果。今年,領導干部廉潔自律工作具體任務和目標要求已經明確,下一步要立即行動起來,迅速開展工作,實現(xiàn)高起步、開好局。工作中,要注意把握好以下三個環(huán)節(jié):一是理清思路。今年工作任務重、標準高、要求嚴,政策性強,這就要求我們各個責任部門要緊密結合實際,對所承擔的專項工作認真思考,精心謀劃,立足當前,著眼長遠,研究確定一個清晰的工作思路。既要突出重點,又要整體推進;既要抓好鞏固,又要不斷提高;既要注意總結工作經驗,又要勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)新突破。只有這樣,才能使我們的工作事半功倍,富有成效。二是制定方案。根據(jù)責任分工,有關責任部門要搞好調查研究,抓緊制定出更為具體詳實的工作方案,進一步量化工作任務,細化工作時限和目標要求,確定具體方法步驟,落實工作措施,保證工作健康有序地開展。三是明確責任。各個責任部門主要領導對所分管的廉潔自律工作任務要親自抓、負總責,落實分管領導和主抓業(yè)務科室,把工作責任分解到人,實行工作目標責任制。
三、要加強協(xié)調配合,形成工作整體合力
黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責,全黨動手反對和防止腐敗,是新形勢下反腐倡廉工作的內在要求,也是多年來我縣領導干部廉潔自律工作不斷取得新成效的寶貴經驗。各部門一定要從工作全局著眼,正確認識并積極做好所承擔的工作任務。無論是牽頭單位,還是配合部門,都要從職能特點出發(fā),認真履行職責,竭盡全力做好分管工作。工作中既有明確分工,各有側重,又相互協(xié)調,齊抓共管。牽頭部門要主動進位,切實負起牽頭的責任,對工作要敢抓敢管,善于組織協(xié)調,充分發(fā)揮自身職能作用。其它責任部門要積極配合牽頭單位,齊心協(xié)力抓好所承擔的工作。要相互補臺、相互支持、相互諒解,工作中多溝通、勤聯(lián)系,有問題共同研究,有意見及時交換,做到分工不分家,防止出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象?？h廉潔自律辦公室要加強組織協(xié)調,定期召開會議,協(xié)調解決相關問題,整合工作力量,推動工作開展。我們一定要倍加珍惜多年群策群力抓自律的良好工作局面,不斷地發(fā)揚光大我們的工作優(yōu)勢,推動領導干部廉潔自律工作不斷深入發(fā)展。
四、要強化監(jiān)督檢查,務求見到實效
監(jiān)督檢查是推動工作健康開展,取得成效的重要保證。為此,我們要把監(jiān)督檢查貫穿工作始終,確保工作收到實際效果。各責任部門主要領導同志要加強對分管工作開展情況的經常性檢查,隨時了解和掌握工作進度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,研究制定有力措施,認真加以糾正和解決,堅決防止走形式、做樣子。同時,要注意總結工作經驗,不斷提高工作水平,真正做到狠抓落實不折不扣,取得成效實實在在?？h廉潔自律辦公室要把經常性檢查與定期督查結合起來,同各個責任部門加強情況溝通和綜合,全面把握工作總體進展情況,注意搞好業(yè)務指導。要善于發(fā)現(xiàn)問題和不足,責令有關部門積極整改,保證各項工作任務落到實處。要抓好典型培養(yǎng),及時總結好經驗好做法,廣泛宣傳和推廣,以點帶面,推動領導干部廉潔自律工作全面上水平。
同志們,今年領導干部廉潔自律工作任務業(yè)已明確,重在抓落實見成效。讓我們在的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,統(tǒng)一思想,振奮精神,統(tǒng)籌兼顧,扎實工作,以領導干部廉潔自律工作新的實際成果取信于民,為建設和諧薊縣、構建中等旅游城市做出積極貢獻。
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務，結合區(qū)域經濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領經濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓，深入實施農村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動，深化農村干部素質工程，努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質。同時，農村基層黨建述職、村“兩委”干部村務述職活動都開展的扎實有效，農村干部的服務意識明顯增強。
四是基層組織建設工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎工作入手，切實加強農村“兩室”陣地建設，全面落實《昌黎縣農村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立流動黨員聯(lián)絡員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時 ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村黨組織建設不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農村實用技術知識，既向書本學，又向實踐學，既向領導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農村基層打交道，應該是最熟悉村情、最了解農村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調查研究，在調研中學知識、長見識、增才干。
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