通過報告的形式，人們可以更好地展示自己的思想、研究成果或工作經(jīng)驗。選擇合適的報告結(jié)構(gòu)和布局，以便讀者能夠清晰地理解和瀏覽報告的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠幫助大家更好地理解和撰寫報告。無論是學(xué)術(shù)報告還是工作報告，都需要注重思路的清晰、結(jié)論的明確和數(shù)據(jù)的可信性。希望大家能夠通過閱讀這些范文，提升自己的報告寫作能力，寫出更加優(yōu)秀的報告作品。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇一
財務(wù)意識是一種非常重要的素質(zhì)，作為現(xiàn)今社會必備的技能之一，它不僅對于個人的生活財富管理意義深遠(yuǎn)，同時也關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展。但是，很多人對于財務(wù)并沒有足夠的思考和認(rèn)識，往往隨手花錢無所謂，對自身與家庭財務(wù)缺乏有效的規(guī)劃與調(diào)控。在長期的財務(wù)實踐中，我認(rèn)為財務(wù)思維至關(guān)重要，下面我將從幾個方面詳細(xì)闡述我的體會和感悟。
第二段：理財觀念的轉(zhuǎn)變。
如果你已經(jīng)進(jìn)入職場，尤其是掙了錢之后，你就需要開始考慮一些理財問題。在此之前，你需要轉(zhuǎn)變自己的理財觀念，學(xué)會合理的支出和月結(jié)算。這并不是簡單的買菜過賬，還要理清自己的賬目，比如可支配的資金、儲蓄極限以及投資計劃。和很多人一樣，我也曾想買最好的家具、較高級的美容護(hù)膚品，但是隨著時間推移，我開始意識到，多花些時間去選擇性價比更高的產(chǎn)品，不僅可以讓我的需求得到滿足，而且還會節(jié)省一定的費用。
第三段：啟動資本與投資原則。
2050年我無法預(yù)見，但我可以保證的是，若沒有一份長期而穩(wěn)定的收入來源，你將很快發(fā)現(xiàn)自己的賬戶停滯不前，更別提進(jìn)行不同層面的投資了。甚至，有時候無論你有多少錢，卻沒有對市場趨勢、行情預(yù)測的準(zhǔn)確感知，也很難看到投資收益。因此，我們應(yīng)該在了解市場投資的基本知識后，明智地進(jìn)行投資，規(guī)避風(fēng)險。
第四段：財務(wù)危機(jī)處置與應(yīng)對機(jī)制。
從紅到灰，從灰到黑，再從黑到破產(chǎn)，是一種逐漸的過程。在這個過程中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是在于如何制定應(yīng)對機(jī)制，并在關(guān)鍵時刻，堅決執(zhí)行。為了不讓自己失去全部財富，我們需要想出一些應(yīng)對措施，比如設(shè)定特定的儲備金、積極尋找副業(yè)增加收入等，從而在遇到財務(wù)困境時保護(hù)我們的財富。
第五段：結(jié)論。
在平凡而繁瑣的生活中，我們可以通過注重個人理財，與企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)驗相互交流、相互促進(jìn)，形成夠更為完善的財務(wù)思維與體系。我們應(yīng)該從自身的實際情況出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的相關(guān)知識，讓它成為我們生活的一部分，從而積累財富、篤信夢想，實現(xiàn)人生價值的提升。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇二
財務(wù)這一職業(yè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，財務(wù)員在日常工作中需要對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理、監(jiān)督、核算等多方面的工作。在此過程中，財務(wù)員需要具備嚴(yán)密的邏輯思維、高度的工作責(zé)任心、對財務(wù)科目的熟悉程度等等，而且還要不斷學(xué)習(xí)、積累實踐經(jīng)驗，不斷提升自己的能力水平。
第二段：對財務(wù)工作的理解。
財務(wù)工作是企業(yè)正常運營的關(guān)鍵。對于財務(wù)人員而言，不僅要有具體的會計技能和財務(wù)知識，還要有一定的管理技能，能夠不斷優(yōu)化財務(wù)相關(guān)流程，糾正財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，提高整個企業(yè)的效率和質(zhì)量。
財務(wù)人員的工作與企業(yè)內(nèi)部其他職業(yè)之間密切相關(guān)。財務(wù)部門必須提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，支持決策過程中的分歧和合作。他們需與企業(yè)內(nèi)部的成員之間建立良好的溝通，并對企業(yè)的財務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)的說明。這也要求財務(wù)人員具有較強(qiáng)的溝通技巧，能夠在除了財務(wù)部之外的所有企業(yè)部門中與成員交流并協(xié)調(diào)工作。
一名出色的財務(wù)人員不僅在財務(wù)方面有扎實的技能，而且在溝通、管理和創(chuàng)造解決問題的能力方面也應(yīng)具備很高的水平。在我的工作生涯中，我學(xué)到的一些關(guān)鍵要素如下：
1.精細(xì)的細(xì)節(jié)管理。每一項財務(wù)數(shù)據(jù)都需要被核實和管理，因此精確性和注意細(xì)節(jié)都非常重要。一旦錯誤被忽視，后果可能不可估量。
2.從容應(yīng)對壓力。處理財務(wù)數(shù)據(jù)時，壓力可能非常大。因此，能冷靜、從容、克制情緒的能力是非常關(guān)鍵的，并且在一定程度上可以杜絕出現(xiàn)錯誤。
3.解決問題的能力。財務(wù)工作中存在許多由于數(shù)據(jù)和流程的復(fù)雜性而產(chǎn)生的問題。對于這些問題，財務(wù)員必須具備較強(qiáng)的解決方法和技巧。
第四段：實踐積累經(jīng)驗的重要性。
僅僅具備理論知識是不夠的，對于財務(wù)人員而言，積累實踐經(jīng)驗是至關(guān)重要的。通過不斷地處理實際案例，財務(wù)人員不僅能夠理解和掌握理論知識，還可以了解各種獨特的情況，并通過實踐中學(xué)習(xí)和經(jīng)驗來處理這些情況。
本人在工作過程中遇到過許多復(fù)雜的情況，例如如何控制成本、如何合理安排資產(chǎn)等等。通過與同事的合作和不斷嘗試，我能夠更好地理解財務(wù)理論，并通過不斷的經(jīng)驗積累，能夠更加迅速地處理各種情況。
第五段：結(jié)語。
通過對企業(yè)財務(wù)的管理和監(jiān)控，財務(wù)人員能夠掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有利的支持。對于財務(wù)人員而言，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，掌握更多的經(jīng)驗和認(rèn)識，鞏固自身的專業(yè)能力，使財務(wù)人員更好地處理各種復(fù)雜的財務(wù)情況，并與其他團(tuán)隊成員協(xié)作建立更好的溝通與合作。在未來企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，財務(wù)人員將繼續(xù)扮演著至關(guān)重要的角色。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇三
財務(wù)管理是我們生活中一個非常重要的方面。無論是個人還是企業(yè)，都需要進(jìn)行有效的財務(wù)規(guī)劃和管理，以確保財務(wù)穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。在過去的一段時間里，我積累了一些財務(wù)管理的心得體會，在此與大家分享。
首先，了解現(xiàn)實情況至關(guān)重要。在開始進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃之前，我們需要充分了解自己的財務(wù)狀況。這意味著我們需要了解自己的收入、支出和儲蓄情況。通過詳細(xì)的財務(wù)記錄，我能夠準(zhǔn)確地了解我的財務(wù)狀況，并知道自己在哪些方面需要做出調(diào)整。這個過程雖然有點繁瑣，但是它能幫助我建立起正確的財務(wù)觀念，避免盲目地進(jìn)行消費。
其次，制定合理的預(yù)算是財務(wù)管理的關(guān)鍵。預(yù)算是我們根據(jù)現(xiàn)有財務(wù)情況制定的一個在未來一段時間內(nèi)的財務(wù)計劃。它能幫助我們合理分配收入和支出，確保我們的生活過得平衡。我發(fā)現(xiàn)，一個合理的預(yù)算可以幫助我避免不必要的消費，還能幫助我規(guī)劃未來的儲蓄和投資，實現(xiàn)財務(wù)上的增長。
此外，保持財務(wù)穩(wěn)定需要學(xué)會管理債務(wù)。債務(wù)管理是有效財務(wù)管理的一部分。隨著生活壓力的增加，我們有時候會傾向于通過借貸來緩解財務(wù)壓力。然而，不加控制的借貸會導(dǎo)致債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。我學(xué)到了要時刻關(guān)注自己的債務(wù)水平，并且設(shè)定還款計劃，以確保能按時歸還。通過管理債務(wù)，我能夠保持財務(wù)的穩(wěn)定和健康。
另外，投資是財務(wù)增長的關(guān)鍵。除了儲蓄之外，我發(fā)現(xiàn)投資是增加財務(wù)的另一種有效途徑。投資讓我能夠?qū)㈤e置的資金投向更有潛力的領(lǐng)域，獲得更高的回報。然而，投資并非風(fēng)險完全可控，因此在進(jìn)行投資時我會進(jìn)行充分的調(diào)研和風(fēng)險評估。投資需要長期的耐心和堅持，但是它也能幫助我們實現(xiàn)財務(wù)上的增長和自由。
最后，保持學(xué)習(xí)和更新財務(wù)知識非常重要。財務(wù)管理是一個動態(tài)的過程，需要我們隨時關(guān)注和學(xué)習(xí)相關(guān)的知識。我經(jīng)常閱讀和參加財務(wù)管理培訓(xùn)，以了解最新的投資和理財策略。這樣，我能及時調(diào)整我的財務(wù)規(guī)劃，確保它與時俱進(jìn)，并適應(yīng)不斷變化的財務(wù)環(huán)境。
綜上所述，財務(wù)管理是我們生活中一個重要的方面。通過了解現(xiàn)實情況，制定合理的預(yù)算，管理債務(wù)，進(jìn)行投資以及保持學(xué)習(xí)和更新財務(wù)知識，我能夠建立起健康的財務(wù)狀況，并實現(xiàn)財務(wù)上的增長和自由。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭龑?dǎo)我們更好地進(jìn)行財務(wù)管理。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇四
財務(wù)會計報告是一個企業(yè)展現(xiàn)它自身經(jīng)營情況和財務(wù)狀況的重要途徑，也是衡量企業(yè)管理水平和市場影響力的重要指標(biāo)。在前往某家企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研時，我有幸進(jìn)入了企業(yè)的財務(wù)部門，閱讀并了解了他們的財務(wù)會計報告。在這個過程中，我收獲了很多在課堂上學(xué)不到的經(jīng)驗和感悟。
第一段：對財務(wù)報告的認(rèn)同。
在第一次閱讀該企業(yè)的財務(wù)會計報告時，我感受到了這份報告背后的價值。財務(wù)會計報告對于一家企業(yè)而言，這不僅是會計工作的結(jié)果，更是其能否在投資、融資、改善經(jīng)營等方面取得成功的基礎(chǔ)。這份報告全面、詳盡，涉及了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本等方面，可以使投資者、融資方、企業(yè)管理者等客觀了解企業(yè)的財務(wù)狀況，幫助他們做出正確的決策。同時，更能夠促進(jìn)企業(yè)做出有利于企業(yè)成長和發(fā)展的戰(zhàn)略決策。可以說，認(rèn)同財務(wù)會計報告的重要性，是進(jìn)行商業(yè)活動的唯一有效方式。
在學(xué)習(xí)財務(wù)報表的時候，我們對于資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動表的編制和分析有了一定的了解。但在實際閱讀企業(yè)的財務(wù)會計報告時，很多內(nèi)容仍然需要我們用心去理解和分析。以一個企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表為例，不僅要看總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)的金額等基本數(shù)據(jù)，還需要對企業(yè)的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、遞延稅款等各項數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)研究。這一方面需要我們對財務(wù)報表具備扎實的理論知識，另一方面也需要我們對這個企業(yè)的背景及行業(yè)環(huán)境有較深入的了解，這樣才能更好地分析財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)變化。
第三段：人們對財務(wù)報告的投資價值和市場影響。
眾所周知，股票市場是一個企業(yè)融資和市場影響的一條很重要的途徑。公司的股票價格是由公司一年的收益和這些收益的未來展望決定的。而這些財務(wù)信息就體現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)會計報告里。有時候，一些個別股東過于追求短期的利潤，會帶來過度的壓力和風(fēng)險。因此，正確的理解財務(wù)報告和科學(xué)的分析方法對正確決策和資產(chǎn)配置非常重要。另外，作為普通投資者，理解并分析財務(wù)報告同樣很重要。在投資股票時，準(zhǔn)確的理解和分析財務(wù)報告信息，判斷一家公司的價值和潛力，可以獲得長期的投資回報。
企業(yè)編制財務(wù)會計報告不是一種形式的例行工作，它應(yīng)該有一個具體的審計目的，它必須滿足準(zhǔn)確、真實、公正、及時、全面等要求。對于投資者來說，企業(yè)的財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)使投資者明確企業(yè)戰(zhàn)略的正確性說服力，投資者應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)企業(yè)的財務(wù)情況以后做出判斷。而對于資本市場例如銀行、證券公司來說，企業(yè)的財務(wù)會計報告是進(jìn)行投資決策的基礎(chǔ)依據(jù)。只有財務(wù)報告真實可靠才能使市場合理、高效地運作。
通過實地調(diào)研和閱讀一份企業(yè)的財務(wù)會計報告，我學(xué)會了如何更好的理解和分析財務(wù)報告，同時也加強(qiáng)了我對公司財務(wù)報告的理解和意義。在實際工作和學(xué)習(xí)過程中，我們應(yīng)該積極掌握財務(wù)報告的核心理念，學(xué)會正確分析財務(wù)報告的數(shù)據(jù)，做出明智的金融決策。通過對財務(wù)會計報告的正確認(rèn)識和分析，使我們更好地理解財務(wù)、管理風(fēng)險，成為更好的投資者和企業(yè)家。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇五
作為一名剛剛步入職場的年輕人，我深深認(rèn)識到了財務(wù)會計報告在企業(yè)中的重要性。財務(wù)會計報告是企業(yè)日常工作的基礎(chǔ)，不僅是內(nèi)部財務(wù)管理的依據(jù)，也是公司與外界接觸的窗口。通過學(xué)習(xí)和工作實踐，我領(lǐng)悟到了一些財務(wù)會計報告心得體會，以下是我對財務(wù)會計報告的理解與感悟。
一、認(rèn)識財務(wù)報表的真正用途。
財務(wù)報表是企業(yè)日常工作的核心，它記錄、反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的各個方面。財務(wù)報表的真正用途是用來反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、財務(wù)狀況以及現(xiàn)金流量狀況。只有通過對財務(wù)報表確切的認(rèn)識和理解，才能為企業(yè)管理層及投資者提供正確的決策依據(jù)。同時，還能夠在市場競爭中更好地展現(xiàn)企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的影響力與競爭優(yōu)勢。
二、理解財務(wù)報表的基本框架。
財務(wù)報表基本框架由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表三部分組成。資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債狀況，是企業(yè)日常經(jīng)營成果的核心表現(xiàn)之一。利潤表是記錄企業(yè)在一定期間內(nèi)的收入和支出情況，能夠反映企業(yè)當(dāng)期盈虧狀況?，F(xiàn)金流量表記錄企業(yè)在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金收支情況，可以揭示企業(yè)的償債能力和經(jīng)營能力。只有通過對基本框架的理解和掌握，才能夠更好地理解財務(wù)報表的含義。
三、掌握財務(wù)報表的基本指標(biāo)。
利率、償債能力、成長性等是衡量一個企業(yè)財務(wù)狀況的主要指標(biāo)。負(fù)債率、股利分配比率、凈利潤率等指標(biāo)可以參考分析一個企業(yè)的償債能力和穩(wěn)健性，而營業(yè)額、資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)可以分析企業(yè)的盈利能力、成長性和競爭力。同時，通過對比同行業(yè)其他企業(yè)的指標(biāo)，還可以進(jìn)一步了解企業(yè)的整體經(jīng)營情況和行業(yè)發(fā)展趨勢。
四、依托財務(wù)報表優(yōu)化企業(yè)管理。
財務(wù)報表的提供者是企業(yè)管理層，財務(wù)報表是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。通過對財務(wù)報表的分析和理解，可以精確把握企業(yè)的財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問題并主動解決。對事件的分析和研判，還能夠為企業(yè)提供戰(zhàn)略性和可持續(xù)性的方案，優(yōu)化企業(yè)的管理模式、提高企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟(jì)效益。
五、總結(jié)。
通過對財務(wù)報表的了解和學(xué)習(xí)，我們可以更加深入地認(rèn)識到財務(wù)報表在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和重要性。作為新時代青年人，我們應(yīng)當(dāng)不斷提高自己的財務(wù)素質(zhì)，掌握科學(xué)的財務(wù)管理思維，充分認(rèn)識到財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略位置，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、為社會的繁榮穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇六
財務(wù)管理對于每個人來說都是一個重要的方面，無論是個人還是組織。有效的財務(wù)管理可以幫助我們理智地規(guī)劃和控制支出，同時增加我們的儲蓄和投資收益。在我的個人財務(wù)管理過程中，我積累了一些重要的心得體會，以下將會分享給大家。
首先，制定明確的財務(wù)目標(biāo)是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。一個沒有明確目標(biāo)的人，很難在財務(wù)方面取得成功。在設(shè)定財務(wù)目標(biāo)時，我們應(yīng)該考慮自己的長期和短期目標(biāo)，以及每個目標(biāo)所需的資金和時間。例如，如果我們的長期目標(biāo)是買一個房子，我們需要計劃并設(shè)定每年的儲蓄目標(biāo)，以確保我們有足夠的錢來實現(xiàn)夢想。設(shè)定明確的財務(wù)目標(biāo)可以幫助我們保持專注和動力，同時落實相應(yīng)的儲蓄和投資計劃。
其次，在進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃時，我們需要合理分配和管理我們的收入。首要的任務(wù)是制定一個可行的個人預(yù)算。預(yù)算能夠幫助我們清楚地了解我們的收入來源以及每月的固定支出和可變費用。通過制定預(yù)算，我們可以更好地控制自己的開支，避免浪費和過度消費。此外，我們還應(yīng)該留出一部分收入作為緊急備用金和儲蓄。這樣，即使在遇到突發(fā)事件或緊急情況時，我們也能夠應(yīng)對。
第三，了解和學(xué)習(xí)關(guān)于投資和理財?shù)闹R是財務(wù)管理的重要組成部分。我們應(yīng)該積極主動地學(xué)習(xí)有關(guān)投資的知識，包括股票、基金、房地產(chǎn)等不同形式的投資。學(xué)習(xí)如何評估投資風(fēng)險和回報，以及如何根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力進(jìn)行投資組合的配置。此外，我們還可以尋求專業(yè)投資顧問的幫助，以了解更多關(guān)于投資的信息和建議。通過不斷學(xué)習(xí)和積累知識，我們可以提高自己的財務(wù)管理能力，并做出更明智的投資決策。
第四，保持良好的消費習(xí)慣對于財務(wù)管理非常重要。我們應(yīng)該避免奢侈消費和過度借貸。在購買物品時，我們可以合理比價，并謹(jǐn)慎考慮是否真的需要這個物品。通過保持節(jié)儉和理性的消費，我們可以避免不必要的浪費，并為未來的儲蓄和投資提供更多的資金。另外，我們也要明確了解借貸的風(fēng)險和責(zé)任，并根據(jù)自己實際的還款能力，慎重考慮是否需要借貸。
最后，財務(wù)管理是一項需要長期堅持和調(diào)整的過程。我們要定期評估自己的財務(wù)狀況和目標(biāo)實現(xiàn)情況，根據(jù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。例如，當(dāng)我們的收入增加時，我們應(yīng)該調(diào)整我們的儲蓄計劃或投資組合，以提高我們的財務(wù)利益。此外，我們也要關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展和相關(guān)政策的變化，并及時調(diào)整自己的財務(wù)策略。只有不斷調(diào)整和適應(yīng)，我們才能更好地管理和增值我們的財富。
在我的個人財務(wù)管理過程中，這些心得體會成為了我的指導(dǎo)原則，幫助我更好地理解和實踐財務(wù)管理。通過制定明確的財務(wù)目標(biāo)，合理分配和管理收入，不斷學(xué)習(xí)和提高財務(wù)知識，保持良好的消費習(xí)慣，以及持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化財務(wù)策略，我相信每個人都可以實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)，并享受財務(wù)自由和安全的未來。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇七
在我大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生涯中，財務(wù)是我最初所選擇的專業(yè)方向。我對財務(wù)的興趣源自于我對數(shù)字和分析的喜愛，希望能夠通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識來更好地理解商業(yè)世界的運作。在這段時間里，我經(jīng)歷了許多難忘的財務(wù)課程和實踐機(jī)會，從中獲得了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。在本文中，我將分享我對財務(wù)的理解和心得體會。
首先，財務(wù)學(xué)不僅僅是關(guān)于數(shù)字和賬務(wù)的學(xué)科，更是一門需要綜合能力的學(xué)科。通過學(xué)習(xí)財務(wù)，我意識到在商業(yè)決策中，財務(wù)知識起著重要的作用。財務(wù)報表的分析和解讀需要深入理解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營策略。這需要我們具備廣泛的知識儲備，包括會計、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多個領(lǐng)域的知識。同時，財務(wù)學(xué)還需要我們具備較強(qiáng)的邏輯思維和分析問題的能力，能夠?qū)⒊橄蟮呢攧?wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為對公司經(jīng)營狀況的深入理解。因此，學(xué)習(xí)財務(wù)不僅僅是理解數(shù)字，更是培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)和解決問題的能力。
其次，財務(wù)學(xué)的一個重要內(nèi)容是企業(yè)的資金管理。資金的管理是一個復(fù)雜且關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。通過財務(wù)課程和實踐，我了解到企業(yè)的資金運作和籌資方式對于其盈利能力和成長性的影響。了解與分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤表等財務(wù)報表，可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和市場環(huán)境制定合理的資金策略。當(dāng)企業(yè)面臨融資、投資和分紅決策時，我們需要仔細(xì)分析公司的現(xiàn)金流狀況和潛在風(fēng)險，從而做出明智的決策。通過財務(wù)的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了有效管理企業(yè)資金的方法和技巧。
再次，財務(wù)學(xué)也教會了我如何評估企業(yè)的價值和投資機(jī)會。在商業(yè)領(lǐng)域中，價值評估是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，能夠幫助我們判斷一個企業(yè)的投資潛力和風(fēng)險。學(xué)習(xí)財務(wù)的同時，我學(xué)會了使用各種財務(wù)指標(biāo)和估值方法來評估企業(yè)的價值。例如，通過分析財務(wù)比率，我們可以了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和運營能力。而通過股票估值模型，我們可以評估企業(yè)的股票價格是否被低估或高估。這些工具和方法對于投資決策和企業(yè)的價值判斷具有重要的輔助作用。通過財務(wù)學(xué)的學(xué)習(xí)和練習(xí)，我在價值評估方面取得了不少進(jìn)展。
最后，財務(wù)學(xué)的學(xué)習(xí)給予了我一個更全面的商業(yè)視角。財務(wù)是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)決策中發(fā)揮著核心作用。通過財務(wù)學(xué)的學(xué)習(xí)，我不僅僅了解了財務(wù)知識，也認(rèn)識到財務(wù)與其他領(lǐng)域的緊密聯(lián)系。例如，財務(wù)和市場營銷密切相關(guān)，通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析可以為市場營銷決策提供依據(jù)；財務(wù)和戰(zhàn)略管理有密切聯(lián)系，財務(wù)數(shù)據(jù)可以用于制定長期增長戰(zhàn)略。因此，學(xué)習(xí)財務(wù)幫助我將學(xué)到的知識與其他領(lǐng)域進(jìn)行整合，獲得更全面的商業(yè)視角。
總之，通過對財務(wù)學(xué)的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸理解了財務(wù)的核心意義和價值。財務(wù)不僅僅是一門數(shù)字學(xué)科，更是一門需要綜合能力的學(xué)科。學(xué)習(xí)財務(wù)不僅僅是為了掌握數(shù)字，更是為了培養(yǎng)我們的邏輯思維和解決問題的能力。通過財務(wù)的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了有效管理企業(yè)資金、評估企業(yè)價值和投資機(jī)會的方法。同時，財務(wù)學(xué)的學(xué)習(xí)也幫助我拓寬了我的商業(yè)視角，將財務(wù)知識與其他領(lǐng)域進(jìn)行整合。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我相信財務(wù)學(xué)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗將為我提供強(qiáng)大的競爭力和發(fā)展機(jī)會。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇八
面對當(dāng)前復(fù)雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，其不僅能夠進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度，還能進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作的相關(guān)心得。
（一）管理機(jī)制不健全。當(dāng)前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來完成，忽視了項目財務(wù)報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟(jì)行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進(jìn)行核對，缺乏對項目實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的了解，導(dǎo)致財務(wù)報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務(wù)報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責(zé)任。
（二）項目財務(wù)報銷審計機(jī)制不完善。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，然后再交由會計人員進(jìn)行審核記賬。但是，由于相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項目領(lǐng)導(dǎo)可能對財務(wù)規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進(jìn)行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務(wù)報銷工作產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致資金流失。同時，很多會計人員并未認(rèn)真進(jìn)行審核，一看到票據(jù)通過領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報銷，而如果對通過領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務(wù)報銷規(guī)定不夠重視。財務(wù)報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責(zé)任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定，缺乏責(zé)任意識，就可能導(dǎo)致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。
建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題，會導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作。
（一）建立科學(xué)的項目財務(wù)報銷管理體制。首先，需要從項目財務(wù)報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責(zé)任保證系統(tǒng)，從領(lǐng)導(dǎo)到各部門的負(fù)責(zé)人，再到一般會計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴(yán)格承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對財務(wù)報銷的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權(quán)力對財務(wù)工作額度干預(yù)，加強(qiáng)會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項目財務(wù)報銷審核機(jī)制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報銷的程序，首先由財務(wù)人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進(jìn)行審核，符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人決定是否能夠報銷、批準(zhǔn)簽字。同時，還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財務(wù)報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔(dān)的責(zé)任，避免領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務(wù)報銷審核風(fēng)險。
（三）加強(qiáng)對人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先，需要加強(qiáng)對財務(wù)人員的定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)工作相關(guān)法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責(zé)任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務(wù)報銷的真實性和規(guī)范性。
通過相關(guān)措施的實施，能夠嚴(yán)格規(guī)范項目財務(wù)報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務(wù)報銷工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進(jìn)一步提升所有人員的責(zé)任意識，杜絕在財務(wù)報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務(wù)報銷的真實性和合法性，全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇九
財務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個非常留人深思的話題。通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識，我有了許多心得體會。首先，財務(wù)是企業(yè)生存之本，因而財務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。其次，財務(wù)管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
首先，財務(wù)是企業(yè)生存之本，因而財務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務(wù)管理體系來保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務(wù)管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，財務(wù)管理應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作的重要性。
其次，財務(wù)管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務(wù)管理是一門復(fù)雜而精細(xì)的科學(xué)，它需要管理者具備豐富的財務(wù)知識和技能。財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與決策，是財務(wù)管理的核心內(nèi)容。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康度，進(jìn)而做出科學(xué)合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經(jīng)營業(yè)績，資產(chǎn)負(fù)債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務(wù)分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ)。只有準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時，數(shù)據(jù)的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數(shù)據(jù)，企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營狀況，做出迅速的決策。因此，財務(wù)人員要保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和迅速性。
最后，良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營實力和競爭力。通過良好的財務(wù)管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)核心競爭力。同時，良好的財務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐，為企業(yè)的擴(kuò)張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)。只有確保財務(wù)管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
綜上所述，通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)與實踐，我認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時，財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務(wù)管理能力，合理運用財務(wù)手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇十
1.在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的`需要。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。
2.按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
3.正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財務(wù)管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖2掘財務(wù)活動的潛在價值。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇十一
會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習(xí)期間以來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門的工作，認(rèn)真履行會計主管的崗位職責(zé)，“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位。現(xiàn)將我本人實習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從會計基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進(jìn)行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進(jìn)了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。實習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，制定細(xì)化會計崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進(jìn)錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學(xué)到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習(xí)中，不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務(wù)經(jīng)理工作的一點心得財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作很重要，培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn)，也可以對全員培訓(xùn)，提成成員實操水平，對財務(wù)知識的理解，培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確很重要的一環(huán)，是財務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點講解、入職培訓(xùn)等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認(rèn)為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非常快，產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響，嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認(rèn)識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機(jī)會是給以那些有準(zhǔn)備的一點都沒錯。
六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學(xué)習(xí)，時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，你就會不斷的進(jìn)步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學(xué)習(xí)財務(wù)管理的心得體會學(xué)習(xí)財務(wù)管理的心得體會時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：
企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：
關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預(yù)算管理企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎懲激勵機(jī)制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的防范意識市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險并存的，低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財務(wù)考核指標(biāo)體系沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，以實現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機(jī)財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進(jìn)開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化?？傊?，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓(xùn)心得體會銀行會計主管培訓(xùn)心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活，使我們在團(tuán)隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風(fēng)險防范、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團(tuán)隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團(tuán)隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī)，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的。現(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī)，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點，同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇十二
第一段：引言（約200字）。
財務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務(wù)管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關(guān)財務(wù)管理的心得體會。
第二段：財務(wù)管理的重要性（約300字）。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測和控制風(fēng)險，避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉。此外，財務(wù)管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策。
第三段：財務(wù)管理的實踐經(jīng)驗（約300字）。
在財務(wù)管理的實踐中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先，要做到財務(wù)數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，這是財務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點，我學(xué)會了使用財務(wù)軟件，能夠高效地進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預(yù)算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務(wù)支出超出預(yù)算。最后，要注重財務(wù)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導(dǎo)致的錯失良機(jī)。
第四段：財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（約300字）。
財務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復(fù)雜的稅務(wù)政策、市場價格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我認(rèn)為首先要不斷提高自己的財務(wù)管理能力，不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財務(wù)政策和法規(guī)。其次，要加強(qiáng)與各部門的溝通和合作，形成財務(wù)與其他部門的協(xié)同效應(yīng)。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務(wù)管理方式和方法，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)語（約200字）。
財務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務(wù)管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，同時也感受到了財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務(wù)管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)會計報告的心得和體會篇十三
預(yù)算是財務(wù)方面的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細(xì)致分析各項財務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險，并做好相應(yīng)應(yīng)對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中，我學(xué)到了要想做好預(yù)算，需要有一個系統(tǒng)的財務(wù)報表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測。
第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵。
資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中，我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度，包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎。
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風(fēng)險。作為企業(yè)的財務(wù)人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務(wù)支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險。同時，應(yīng)該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中，我認(rèn)識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力，同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財務(wù)風(fēng)險。
第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。
長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一，前者是確立企業(yè)長期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務(wù)問題，從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學(xué)到了要做好這個工作需要有一個完善的財務(wù)管控系統(tǒng)，包括周期性的財務(wù)報告和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等，同時也需要有財務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合，以實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要。
財務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力，才能在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中，我學(xué)到了一個好的財務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務(wù)管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
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