燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)(通用19篇)

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燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)(通用19篇)
時間:2023-11-21 07:13:03     小編:文鋒

進(jìn)行總結(jié)有助于我們回顧過去的經(jīng)歷,并從中得到寶貴的教訓(xùn)和啟示。寫一篇完美的總結(jié)需要注意結(jié)構(gòu)的清晰和邏輯的嚴(yán)密。欣賞優(yōu)秀的寫作,可以讓我們更好地欣賞文字之美。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇一

開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于重點(diǎn)做好危險化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[20xx]82號)的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開了動員大會,公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報后,在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績的同時,強(qiáng)調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢不容樂觀,重點(diǎn)部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。

嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本單位所有場所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位排查,對突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,并對本公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。

1、法律法規(guī)貫宣。

組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)法》、《xx市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)。

2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強(qiáng)了員工安全技能水平。

3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實(shí)際,討論各類事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識。

在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動,普及天然氣安全知識,提高用戶安全意識,解答用戶各類問題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。

通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),職工的安全意識、安全技能進(jìn)一步的提高,安全隱患徹底整治,促進(jìn)了公司安全發(fā)展。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇二

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面是關(guān)于燃?xì)夤镜墓ぷ骺偨Y(jié),請參考!

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇三

冬季是燃?xì)馐鹿实母甙l(fā)季節(jié),燃?xì)庑孤┗虿徽_使用可能引起火災(zāi)甚至爆炸事故。本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,幼兒園始終把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓。近日根據(jù)教育局下發(fā)的《食堂及燃?xì)馐褂冒踩珜m?xiàng)檢查通知》,為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂燃?xì)馐褂冒踩芾?,切?shí)保障燃?xì)獍踩€(wěn)定,確保師生生命和財產(chǎn)安全。20xx年1月14日鐘園幼兒園開展了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)培訓(xùn)。

燃?xì)獍踩?,共筑平安。戴愛民主任組織后勤人員進(jìn)行"燃?xì)獍踩珜m?xiàng)培訓(xùn)"。戴主任通過ppt的方式從如何判斷燃?xì)庑孤l(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤┤绾翁幹?、一氧化碳中毒措施等方面進(jìn)行了全面的講解,強(qiáng)化了后勤人員規(guī)范使用天然氣的操作能力,提升了全體職工燃?xì)獍踩庾R。培訓(xùn)后,后勤人員簽訂"責(zé)任書",嚴(yán)格按照制度要求,保證安全工作?;顒幼詈?,在戴主任的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了一次全面檢查,排察安全隱患。

本次燃?xì)獍踩嘤?xùn)進(jìn)一步提高了全體教職工的燃?xì)獍踩庾R,鐘園幼兒園將以此次燃?xì)獍踩嘤?xùn)活動為契機(jī),進(jìn)行常態(tài)化細(xì)致管理、制度健全、扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)一步加大安全隱患排查力度,全面加強(qiáng)院所各項(xiàng)安全管理工作,努力打造平安和諧的美好校園。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇四

本人于20xx年6月中旬到達(dá)沈陽開設(shè)辦事處,通過這幾個月的工作積累,現(xiàn)對東北區(qū)域市場的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單闡述:

東北地區(qū)作為我國的老牌重工業(yè)基地,在氣體探測報警市場上,一直是很多競爭對手經(jīng)營多年的市場。在高端市場上,長期為特安,科力恒等長期把持;低端市場則無序競爭,很多本地企業(yè)甚至無證企業(yè)也擁有各自的領(lǐng)地;其特征為:在高端市場上,特安、科力恒等通過以前的市場積累,利用銷售人員本地化的策略,通過直銷把持價格;在低端市場上,各家則大打價格仗,分線制產(chǎn)品的直銷價格在沈陽地區(qū)甚至壓到了低于800/路。作為信息流出的重要部門—設(shè)計院,情況也不容樂觀,基本為現(xiàn)有競爭對手所把持。

在城市燃?xì)庥脩羯?,就目前走訪量較大的遼寧省來看,沈陽以及省內(nèi)各二級城市基本都由不同的廠家梳理過一遍,當(dāng)然由于操作水平的局限,除營口和沈陽兩地外,其他各城市還具備安可信開展工作的空間,市場前景依然看好。所面臨的問題是:東北地區(qū)各方人員觀念相對陳舊,商人重視短期利益,輕視誠信規(guī)則;行業(yè)主管部門缺乏接受新事物的習(xí)慣,做事拖拉,決策緩慢,不求有功,但求無過,這也行成了在做行業(yè)市場時,要接受對方慢節(jié)奏的思維行動習(xí)慣的現(xiàn)狀。當(dāng)然,這也是競爭對手同樣要面對的問題,所以在城市燃?xì)庑袠I(yè)上,安可信依然大有可為。

一、通過公司這幾年的宣傳和產(chǎn)品打造,同時作為一個相對帶有某些神秘感的品牌,在業(yè)內(nèi)還是擁有不錯的口碑,這減輕了客戶對產(chǎn)品本身的疑問,而更多的把精力放在價格和維護(hù)上。

二、公司的雖然不具備本地化的銷售隊(duì)伍,直銷難度大,但這反而使公司能放開短期利益的東西,把精力完全放在打造渠道上來,由于沒有利益沖突只有合作,因此,工作面相對更廣。

三、由于是后來者,敵明我暗,在蠶食對方原有市場時帶有突然性,由于這個行業(yè)的特點(diǎn),買賣雙方合作忠誠度并非很高,利用對方關(guān)系維護(hù)的疏忽和鞭長不及,工作一步一個臺階的來做的話,積累自己的市場份額也沒有想象中那么難。四、公司主管領(lǐng)導(dǎo)給予了我相對寬松的工作環(huán)境和很多實(shí)質(zhì)工作的支持,在此表示感謝。

貝特趙總是公司在遼寧地區(qū)的重要合作伙伴,在遼寧省內(nèi)的各方關(guān)系比較廣泛,之前有過盤錦石化等項(xiàng)目的銷售,合作態(tài)度非常誠懇;在我到沈陽后,前期的很多工作都是圍繞沈陽貝特來開展工作,力增將其打造成安可信在遼寧地區(qū)的主要甚至是唯一的經(jīng)銷商。通過幾個月下來的工作深入和對東北市場的重新審視,在與姚總交流后,調(diào)整與趙總的合作定位在城市燃?xì)狻⒚喊驳刃枰邆湎喈?dāng)?shù)漠?dāng)?shù)刂鞴懿块T和政府關(guān)系資源,規(guī)模較大,周期較長等業(yè)務(wù)上,放棄通過趙總建設(shè)下級渠道客戶的最初想法。

1:撫順燃?xì)夤緲I(yè)務(wù):燃?xì)夤疽驯磉_(dá)了合作的意愿,不過由于該公司目前的改制工作剛剛告一段落(百江控股),具體細(xì)節(jié)要在年末才能深入洽談。

2:丹東燃?xì)夤荆褐坝辛硪粡S家通過燃?xì)夤就扑]采購的方式在做丹東家報市場,業(yè)務(wù)開展規(guī)模比較小;通過趙總各方面的運(yùn)作,該公司開始著手出臺強(qiáng)制性安裝家報的文件,預(yù)計在十一月份左右,我方能在丹東地區(qū)的家報市場上打開局面。

3:鐵嶺百江燃?xì)夤荆涸摴镜那⒄勚饕晌以谶M(jìn)行,市場情況和丹東方面有類似的地方,之前有一家黑龍江的廠家通過燃?xì)夤就扑]采購的方式在做,燃?xì)夤疽参闯雠_相應(yīng)的強(qiáng)制性安裝的文件,鑒于趙總老家在鐵嶺,當(dāng)?shù)仃P(guān)系資源比較豐富,在國慶后,我將與趙總重點(diǎn)推進(jìn)該地區(qū)的業(yè)務(wù)開展。

4:遼陽煤氣公司:該地區(qū)的家報業(yè)務(wù)在之前一直處于萌芽階段,煤氣公司的相關(guān)人員對產(chǎn)品和市場認(rèn)知不足,通過我與該公司上下的'溝通,建立起了參與的興趣,不過由于該公司在管理上和分配制度上相對陳舊,對業(yè)務(wù)的執(zhí)行和開展上主觀能動性較差,需要借助外力進(jìn)行推動,目前正在尋找合適的力量。

5:煤安業(yè)務(wù):由于趙總的時間分配因素,這項(xiàng)業(yè)務(wù)在擱置了兩個月左右后,在國慶節(jié)后將繼續(xù)進(jìn)行;在這之前聯(lián)系過的撫順煤礦在今年已無市場需求,節(jié)后安排時間聯(lián)系鐵法煤礦。

6:其他業(yè)務(wù):盤錦石化、本溪鋼鐵等幾個地方的工報業(yè)務(wù)在年內(nèi)能有一定提貨。

鞍山天勤黃總是我到東北后認(rèn)識的新的合作伙伴,雖然接觸時間不長,但合作程度比較高,通過雙方的幾個來回的互訪,已經(jīng)確立了與安可信緊密合作的關(guān)系,通過實(shí)際的項(xiàng)目來看,該公司將成為安可信在遼寧地區(qū)的另一個重要伙伴,目前該我方與該公司配合的重點(diǎn)項(xiàng)目如下:

1:位于鞍山的焦耐院和礦山院是國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的兩個龍頭設(shè)計院,從各自擁有的業(yè)務(wù)來看,焦耐院在煉焦,礦山院在燒結(jié)。在鋼鐵行業(yè),這兩個院每年擁有大量的項(xiàng)目設(shè)計和項(xiàng)目安裝總包業(yè)務(wù)。通過黃總的關(guān)系運(yùn)作,安可信的產(chǎn)品進(jìn)入了這兩個院的設(shè)計流程。短期看:大連日照鋼鐵、河南安陽鋼鐵的項(xiàng)目到了簽約時期;長遠(yuǎn)看:在總線制產(chǎn)品上,安可信能將原由特安、科力恒等在該院占據(jù)的市場奪取過來。這兩個院每年流出的相關(guān)工報業(yè)務(wù)大概在60-100w左右。

2:鞍山百江燃?xì)猓涸摴镜南嚓P(guān)人脈關(guān)系已初步就續(xù),由于黃總?cè)狈@方面洽談必要的知識,將在節(jié)后由我配合他一起來做。

3:鞍鋼業(yè)務(wù):由于今年鞍鋼的采購目錄入選時間已過,安可信進(jìn)入鞍鋼的時間推遲到明年,恰好趕上鞍鋼新廠區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目,天勤現(xiàn)有的關(guān)系能保證安可信在其中占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。

坤龍?zhí)K總是新發(fā)展的黑龍江地區(qū)的合作伙伴,其本人在氣體探測和報警行業(yè)開展工作多年,對市場、產(chǎn)品、規(guī)則等方面有深入的理解,之前一直是河南漢威的經(jīng)銷商,由于偶然的原因與我方接觸,通過幾次交流后達(dá)成了合作,與之合作的原則是:以漢威同檔次的價格逐步取代漢威在黑龍江的原有低端市場,同時以安可信的品質(zhì)保障同特安進(jìn)行高端市場的競爭,因此,在蘇總對提貨量進(jìn)行承諾,同時保障在售后上承擔(dān)主要工作為前提下,我方給予優(yōu)厚的價格和短期內(nèi)黑龍江省內(nèi)獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。目前合作的主要方面如下:

1:大慶油田工報業(yè)務(wù),近期會有陸續(xù)提貨,長遠(yuǎn)來看,能逐步分割并蠶食原由特安長期占據(jù)的總線產(chǎn)品市場。

2:大慶燃?xì)夤緲I(yè)務(wù):由于今年蘇總所選用的漢威家報產(chǎn)品未獲得該燃?xì)夤菊J(rèn)可,明年將以安可信的產(chǎn)品來運(yùn)作。

3:哈爾濱燃?xì)夤緲I(yè)務(wù):哈爾濱城市燃?xì)饧覉笫袌鰧⒂诿髂暾絾?,計劃?0w戶家報市場通過三年的時間實(shí)施完畢,蘇總一直致力于此業(yè)務(wù)相關(guān)的工作,就現(xiàn)階段的情況分析,前景比較樂觀,節(jié)后我將安排時間與蘇總一道參與這項(xiàng)工作的開展,至于下一步是否要以安可信分公司的名義進(jìn)行操作,待時機(jī)成熟后報公司決議。

4:黑龍江其他地區(qū)的城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù):目前我已口頭承諾給予獨(dú)家運(yùn)做權(quán),蘇總也補(bǔ)充了相關(guān)的市場人員,做出了大干特干的架勢;不過,我不斷接到來自黑龍江方面的此類信息,是否完全排斥其他合作力量還需要過一段時間再定。

該公司閆總以前主要從事工業(yè)品貿(mào)易,在遼寧省廠礦企業(yè)間擁有一定的客戶資源,同時在安監(jiān)局方面具備不錯的關(guān)系資源,對氣體探測報警市場進(jìn)行過考察和相關(guān)的廠家走訪,在多次交流后,最終表達(dá)了與安可信合作共同發(fā)展的意愿,鑒于趙總的存在,我承諾了給予價格保障和工作配合的承諾,回避了簽署合作協(xié)議的問題。鑒于安監(jiān)局將在年底出臺?;沸袠I(yè)強(qiáng)制安全設(shè)備安裝的文件,閆總對這塊市場的信心比較大,我將在節(jié)后配合他參與一些相關(guān)的細(xì)節(jié)工作,在合適的時機(jī)權(quán)衡是否放手給他來做或是安排趙總來參與這塊市場。當(dāng)然,此項(xiàng)工作必須要慎重。

通過這幾個月的工作,在遼寧地區(qū)的市場渠道建設(shè)已經(jīng)初步成行,下一步的工作是和這些合作伙伴一起深入各自所掌握的市場,增加提貨量,擴(kuò)大安可信的品牌影響。在黑龍江地區(qū)的渠道建設(shè)則需要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步下功夫,當(dāng)然,這需要合適的時機(jī),畢竟,盲目的無效的工作所耗費(fèi)的時間精力不是目前的東北區(qū)域可以支撐的,也不是我本人能負(fù)擔(dān)得起的。鑒于吉林地區(qū)欠發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀,該地區(qū)的渠道建設(shè)還在需要進(jìn)一步累積信息并和相關(guān)人員接觸后才能開展,若無大的變動的話,今年暫不做吉林地區(qū)的工作安排。同時由于低價競爭的存在,公司給予的價格政策很難在每個經(jīng)銷商處都保持統(tǒng)一,因此,懇請公司對公司的價格執(zhí)行體系進(jìn)行微調(diào)。

由于很多客戶都是初次提出供貨,還未形成計劃提貨的習(xí)慣,項(xiàng)目提貨都很突然,以后將在這方面加以注意和規(guī)范。目前可以確認(rèn)時間的如下:

1、鞍山天勤:大連日照項(xiàng)目:預(yù)計十一月底,合同總量9w左右.

河南安陽鋼鐵:預(yù)計十月底,合同總量5w左右。

2、沈陽貝特:本溪鋼鐵項(xiàng)目:預(yù)計十一月底:合同總量10w左右。

3、大連映豐:家報:預(yù)計十一月底,8w左右。

4、大慶坤龍:大慶油田項(xiàng)目:10月中旬,4w左右。

節(jié)后將與其他已達(dá)成供貨意向的項(xiàng)目或公司進(jìn)行進(jìn)一步聯(lián)絡(luò),確認(rèn)具體供貨時間。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇五

按照市安委會《關(guān)于認(rèn)真吸取滬昆高速“7.19”特別重大事故教訓(xùn)迅速開展危險化學(xué)品專項(xiàng)檢查的緊急通知》(十安發(fā)【20xx】6號)文件的要求,市住建委副主任趙小雪帶領(lǐng)第四組的工作人員和一名燃?xì)鈱<覍怏w充裝單位、液化氣站、城鎮(zhèn)地面開挖和抽汽、危險化學(xué)品管線進(jìn)行了檢查,并重點(diǎn)督查了房縣和十堰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。現(xiàn)將專項(xiàng)檢查的有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

7月20日,市燃?xì)廪k按照市安委會的要求,制定并下發(fā)了《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全大檢查實(shí)施方案》,并按照(十安發(fā)【20xx】6號)文件的要求重點(diǎn)對全市城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)(站)經(jīng)營燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行、規(guī)劃布局、設(shè)備質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)排查和整治和拉網(wǎng)式的大排查。

針對在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,共下達(dá)整改通知30余份,對城區(qū)及縣市區(qū)液化氣站存在的安全隱患,如缺少瓶裝供氣雙檢制度、消防水池存在問題、報警器探頭過高、安全警示標(biāo)志過少或不明顯、無人員教育培訓(xùn)記錄和安全檢查記錄不完善等等,我們督促各單位制定整改時限,不整改到位的絕不放過。目前液化氣站的雙檢制度已規(guī)范上墻,日常巡檢記錄已補(bǔ)充填寫規(guī)范并及時準(zhǔn)確填寫好各種記錄,充裝槍膠管導(dǎo)靜電線已全部使用裸線,報警器探頭已按規(guī)定的位置調(diào)試到位,壓力表液面計警戒線和管道走向都已重新標(biāo)注清楚,壓縮機(jī)已加設(shè)防護(hù)罩,操作人員按要求配穿防靜電工作服,人員培訓(xùn)教育已落實(shí),增加并刷新安全警示標(biāo)志,按整改通知的要求基本整改到位。

由于浙江路和昌國際小區(qū)和京東路的市政道路建設(shè),天然氣管道原有埋深及安全間距都不能滿足規(guī)范要求,天津路口中壓管道穿越公路時,和市政管網(wǎng)同溝敷設(shè)的重大安全隱患問題,十堰中石油昆侖燃?xì)夤驹诒C裆?、保安全的政治高度,事前科學(xué)論證,嚴(yán)格把關(guān),4月12日,對浙江路和京東路的天然氣中壓主干管進(jìn)行改遷作業(yè),并一次成功,消除了安全隱患。

東風(fēng)燃?xì)夤緦ψ圆楹蛯m?xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的室內(nèi)立管漏氣、埋地低壓庭院管網(wǎng)腐蝕銹穿漏氣、東汽教委家屬樓旁調(diào)壓器使用年限老化、故障增多等22項(xiàng)安全隱患全部整改到位。

一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《湖北省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,我市實(shí)行了縱向到底、橫向到邊的安全管理模式,即市燃?xì)夤芾聿块T與各燃?xì)馄髽I(yè)(液化氣站)簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書,各燃?xì)馄髽I(yè)(液化氣站)從第一責(zé)任人到部門分管負(fù)責(zé)人再到每一位員工層層簽訂安全責(zé)任書;二是督促燃?xì)馄髽I(yè)(液化氣站)嚴(yán)把上游購氣質(zhì)量關(guān)。要求各燃?xì)馄髽I(yè)與正規(guī)供應(yīng)商簽訂長年供氣合同,購置專用的氣體質(zhì)量分析儀,對檢驗(yàn)不合格的液化氣,嚴(yán)格實(shí)行退貨處理。三是嚴(yán)格執(zhí)行“氣瓶八不充裝”制度。對過期鋼瓶做到免費(fèi)換檢率100%,對已到報廢年限鋼瓶及“螺絲瓶”的強(qiáng)制報廢率100%。四是配合質(zhì)監(jiān)部門,在全市推進(jìn)氣瓶“一瓶一碼”工作,為每個合格的氣瓶安裝條碼“身份證”,目前,全市已有14萬只鋼瓶安裝了條碼,擁有了條碼“身份證”。今年年底,全市將有29萬多只液化氣瓶擁有條碼“身份證”,從明年開始,沒有條碼的液化氣鋼瓶將無法正常充裝液化氣。

近年來,我市不斷加大對城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩ぷ鞯男麄髁Χ?,先后投?萬多元,印制燃?xì)獍踩麄髻Y料、各類宣傳單3000多份,采取電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體廣泛開展燃?xì)夥ㄒ?guī)和安全用氣知識宣傳教育,在十堰發(fā)行量最大的黨報《十堰日報》上刊登《致十堰城區(qū)燃?xì)庥脩舻囊环庑拧?,在行風(fēng)熱線和網(wǎng)上問政欄目耐心回答市民關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題100多件次,提醒市民在高溫季節(jié)安全使用燃?xì)?。新建小區(qū)通氣前,我們督促供氣單位主動開展一次安全用氣宣傳,營造全民參與燃?xì)獍踩牧己梅諊?。同時,積極配合省安監(jiān)局、省能源局、市安監(jiān)局和中石油運(yùn)營單位協(xié)調(diào)處理武當(dāng)山十字嶺挖山爆破、茅箭區(qū)道路綠化、污水管網(wǎng)施工、丹江口市-武當(dāng)山一級公路施工影響天然氣管道運(yùn)行的安全隱患,確保天然氣十堰支干線安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(一)加強(qiáng)燃?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快和擴(kuò)大內(nèi)需的推動,燃?xì)庑袠I(yè)管理與老百姓的工作生活密切相關(guān),任重道遠(yuǎn)。作為燃?xì)庵鞴懿块T,一定要把燃?xì)獍踩芾頇C(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,列入重要議事日程,加快建立完善燃?xì)獍踩芾眢w系,積極推動燃?xì)馐聵I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(二)扎實(shí)開展安全大檢查,加強(qiáng)燃?xì)馐袌霰O(jiān)管,及時消除安全隱患。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)整改燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《石油天然氣管道保護(hù)法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《湖北省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,確保十堰燃?xì)馐袌鼋】涤行虬l(fā)展。

(三)積極探索建立燃?xì)馐袌霭踩芾淼拈L效機(jī)制。我們將以省廳的燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動為契機(jī),繼續(xù)聯(lián)合公安、消防、安監(jiān)及城市綜合執(zhí)法部門,進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)馐袌霰O(jiān)管,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,強(qiáng)化對本轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩a(chǎn)的巡查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照“四個一批”(督辦一批、約談一批、處罰一批、通報一批)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,深入治理城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全隱患,確保全市城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇六

11年設(shè)備秋季檢修,是對分公司整體實(shí)力,特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修概括工作做出了總結(jié):

為了保證設(shè)備檢修管理工作按質(zhì)、按量、按時完成,分公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,負(fù)責(zé)確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修薄弱環(huán)節(jié)工作的重點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為黨務(wù)工作檢修工作安全可靠順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門電控人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修首要目標(biāo),實(shí)行責(zé)任到人,推動和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

為配合好公司安全管理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),最大限度地降低檢修受損,此次設(shè)備檢修短小工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等令人擔(dān)憂挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點(diǎn),明確職責(zé),全面抓好施工管理模式,質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競爭機(jī)制、強(qiáng)化過程監(jiān)督。

2、及早動手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備工作。9月底審定檢修計劃,全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月末確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛取用計劃,施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購設(shè)備材料按計劃到貨,設(shè)計投資項(xiàng)目按時完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項(xiàng)目開挖提前施工,機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時消除影響停機(jī)安全、質(zhì)量和項(xiàng)目前期的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺配套政策,最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的投誠積極性,明確施工質(zhì)量管理管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

在本次秋季電子元件檢修當(dāng)中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦?qiáng)化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實(shí)行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時仔細(xì)核對并負(fù)責(zé)把仔細(xì)需要的螺紋、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的.手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時基本完成了檢修任務(wù)。

優(yōu)質(zhì)、高效基本完成檢修任務(wù):嚴(yán)格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工融資方案,創(chuàng)修理時間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好比率:加強(qiáng)檢修全過程市場風(fēng)險控制,以事故案例強(qiáng)化安全培訓(xùn),增大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全系統(tǒng)風(fēng)險,嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。定期檢查為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗(yàn):11年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準(zhǔn)確及時,為國際化設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

針對圣吉龍縣檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的其優(yōu)點(diǎn),聯(lián)營公司將檢修資料、材料計劃、發(fā)送到分門別類整理后錄入了電腦存檔,達(dá)到了查閱、保存方便可信的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化一體化的管理水平。

緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)旗已落下帷幕,秋季回顧大張旗鼓的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和土建工程施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全和質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,深度預(yù)制,是提高檢修管理效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終獲得勝利的法寶。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇七

首先8月15日公司迎來21歲的生日,公司舉行了唱司歌,迎司慶,傳文化,促發(fā)展體會到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見的企業(yè)標(biāo)語,經(jīng)過這段時間的實(shí)習(xí),對企業(yè)文化有更深的了解,這些標(biāo)語并不是用來裝飾,它真正滲透到每位員工身上,我是非常認(rèn)可,在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時在線的部門,工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報表,與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。

調(diào)度中心成立于xx年1月1日,調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,各類緊急情況搶險、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動和計劃的協(xié)調(diào)和督辦,各類指令的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)工作。視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。

計劃執(zhí)行,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營支持,應(yīng)急事故處理,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),危險品運(yùn)輸車輛調(diào)度,企業(yè)文化。

每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,高步氣化站,柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營日報表發(fā)送到能源物流。

主要涉及到改管,工程驗(yàn)收,第三方施工監(jiān)護(hù),帶氣作業(yè),置換通氣,與客戶部接口關(guān)系:客戶的協(xié)調(diào),停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對具體工作認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報表,與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,并積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對具體工作認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。

一直以來的學(xué)習(xí)情況,感觸是很深的,提高的方面很多,但對我來最主要的是工作能力的`進(jìn)步,掌握了如何以學(xué)致用,自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開始,我本著積極肯干,虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與各項(xiàng)工作任務(wù),以及對業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,對企業(yè)分公司的熟悉,讓我一以最快的速度融入公司部門工作,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇八

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的.提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

有一段時間我放松了對自己的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識還很多。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對文明施工的管理工作。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇九

城市燃?xì)獍踩顷P(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全的大事,根據(jù)臨汾市市政公用局對燃?xì)獍踩ぷ鞯陌才挪渴鸷鸵?,結(jié)合市區(qū)工作實(shí)際,燃?xì)廪k始終把燃?xì)獍踩ぷ髯鰹橐豁?xiàng)重要工作來抓,確保市區(qū)燃?xì)獍踩ぷ饔行ч_展。xx年即將過去,為更好地總結(jié)今年以來燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,計劃安排好明年工作打算,確保燃?xì)獍踩,F(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計劃做以下匯報:

一、宣傳安全知識。加大對燃?xì)獍踩男麄髁Χ?,向企業(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃?xì)獍踩芾矸煞ㄒ?guī)、安全用氣和燃?xì)庑孤┌踩雷o(hù)、救護(hù)等應(yīng)急處理常識。要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃?xì)獍踩褂檬謨?,發(fā)放到每個用戶手中,全面提高群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R。

二、開展安全檢查。

件的應(yīng)對能力,各燃?xì)夤局贫讼姥菥殤?yīng)急預(yù)案,并組織員工進(jìn)行消防演習(xí)。

2、對排查中存在警示牌破損、警示標(biāo)語不清、滅火設(shè)備離加氣機(jī)距離遠(yuǎn)、加氣人員玩手機(jī)、加氣車輛停放不規(guī)范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃?xì)饩甙惭b不規(guī)范等問題,責(zé)令有關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)限期整改。

三、整合液化石油氣充裝站。臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家,常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣。各氣站為追求經(jīng)濟(jì)利益,搶占生意,重效益輕安全,致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面,氣源質(zhì)量無法保障,且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝,無形中帶來很多安全隱患。今年以來,為規(guī)范市場,整合資源,確保氣源質(zhì)量,解決無序競爭帶來的安全隱患,燃?xì)廪k與 6家民用液化氣公司經(jīng)過反復(fù)醞釀協(xié)商,于5月11日將6家液化石油氣充裝站進(jìn)行了整合,除臨汾市液化石油氣公司外,徹底關(guān)停其余5家充裝站。這次整合,消除了5個重大安全隱患源頭,液化石油氣的質(zhì)量得以保證,相比之前6個站,更加方便管理,可以有效杜絕報廢、過期鋼瓶的充裝。

四、整合液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點(diǎn)設(shè)置在南外環(huán)以南,北外環(huán)以北,鐵路以東,濱河?xùn)|路以西的范圍。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點(diǎn)分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點(diǎn),對人民生命財產(chǎn)安全造成的威脅。

五、取締lng黑站。8月12日至16日,由市政公用局牽頭,聯(lián)合堯都區(qū)公安局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、質(zhì)檢局、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,開展了取締“l(fā)ng黑站”的行動。對309、108國道沿線11家lng黑站進(jìn)行了徹底查處取締;11月26日,市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局、公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、工商局等多家單位200余人,對市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的5家“l(fā)ng黑站”進(jìn)行取締。5家“l(fā)ng黑站”,分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過這兩次聯(lián)合行動,徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭,保證了附近村民的生命、財產(chǎn)安全。 六、組織培訓(xùn)。對230名液化氣配送人員進(jìn)行了燃?xì)獍踩R培訓(xùn)并進(jìn)行考試,不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,并提高了操作技能,增強(qiáng)了對安全性事件的應(yīng)對能力。

一次徹底排查,對存在有安全隱患、安裝不規(guī)范的,一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;xx年8月9日,在熱力公司會議室召開了市區(qū)液化氣站點(diǎn)整治大會,會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。 八、預(yù)防為主、消除隱患。為了避免燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,確保市區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)庥脩舻陌踩?,下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)所有燃?xì)馐褂脠鏊惭b完善燃?xì)庑孤﹫缶鞯劝踩O(shè)備的通知》、《關(guān)于做好全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于立即對市區(qū)天然氣管網(wǎng)、庫站及運(yùn)輸車輛開展隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》。有效的預(yù)防各類燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。

九、明年工作計劃。

1、液化氣方面: 由于液化氣用戶特別分散,且數(shù)量特別多,管理難度比較大,所以明年我辦還將繼續(xù)加大對液化氣的管理、檢查工作,堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,落實(shí)制定各項(xiàng)工作任務(wù),完成安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的各項(xiàng)指標(biāo)。對非法存放液化氣的窩點(diǎn)和倒氣現(xiàn)象進(jìn)行檢查清理。

2、cng汽車加氣站:繼續(xù)加強(qiáng)cng加氣站的監(jiān)管力度,嚴(yán)格要求各站規(guī)范加氣作業(yè),杜絕無證操作、不按規(guī)定操作等行為。

3、燃?xì)庠罹撸簢?yán)格審查灶具準(zhǔn)銷申請材料,繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃?xì)庠罹呤袌?,對到期的品牌,按?guī)定進(jìn)行年檢。

4、管道燃?xì)馄髽I(yè):加強(qiáng)對管道燃?xì)馄髽I(yè)的檢查工作,不定期對管道進(jìn)行抽檢,新鋪設(shè)的燃?xì)夤芫W(wǎng),要嚴(yán)格按照規(guī)范施工作業(yè)。

5、秉公執(zhí)法,依法辦事,做好全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。提高燃?xì)夤芾硭?,促使企業(yè)不斷自律,市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范,為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

xx公用局燃?xì)廪k

xx年12月13日

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼耐ㄖ罚g政函[xx]31號)和xx市安委《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法月行動的通知》(瀏安辦發(fā)[20xx]22號)文件精神,扎實(shí)開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作,及時消除隱患,杜絕燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,確保群眾的生命財產(chǎn)安全,我鎮(zhèn)高度重視,積極開展安全檢查工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

1、提高重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為做好此次的餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作,我鎮(zhèn)高度重視,召開了專項(xiàng)治理會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件會議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,成立了由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)為組長,人大主席羅武為副組長,相關(guān)站辦所主要負(fù)責(zé)人及燃?xì)鈱8蔀槌蓡T的xx鎮(zhèn)餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定方案,明確責(zé)任。制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作方案》,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,明確部門職責(zé),落實(shí)責(zé)任,形成一層抓一層,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為推進(jìn)工作開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、突出重點(diǎn),專項(xiàng)治理。在此次的專項(xiàng)治理中,重點(diǎn)查處取締存在嚴(yán)重燃?xì)獍踩[患、威脅人民群眾生命健康安全的;經(jīng)多次責(zé)令整改仍拒不辦理有關(guān)證照,繼續(xù)從事無證無照經(jīng)營活動的;嚴(yán)重影響居民正常生活,群眾反映強(qiáng)烈、矛盾突出的小餐飲。此次檢查共檢查餐飲場所及單位41家,其中28家餐飲場所使用液化石油氣瓶,6家單位使用了液化氣瓶,7家單位未使用燃?xì)狻馄恐饕窃绮偷旰娃r(nóng)家樂使用。工作人員從氣瓶登記情況和檢驗(yàn)周期、氣瓶的外觀標(biāo)記、氣瓶產(chǎn)權(quán)歸屬和氣瓶充裝來源等幾個方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)大部分的餐飲場所使用燃?xì)膺€是符合要求,但是也有少部分餐飲場所在購氣后都未留購氣憑證的現(xiàn)象。檢查液化石油氣站8家,發(fā)現(xiàn)所有燃?xì)庹镜臍馄烤跈z驗(yàn)周期內(nèi),外觀標(biāo)記清晰,用于置換的氣瓶均已登記和檢驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)安全問題。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我鎮(zhèn)的燃?xì)獍踩褂们闆r得到了進(jìn)一步改善,但是在此次的專項(xiàng)整治過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足:1、餐飲場所絕大多數(shù)業(yè)主安全防護(hù)和自我保護(hù)意識不強(qiáng),特別是小店員工素質(zhì)低,安全意識薄弱,安全管理規(guī)章制度不健全,缺乏燃?xì)馐褂冒踩R和安全操作技能。2、部分餐飲場所管理水平不高,存在廚房防火、防爆、泄漏報警及強(qiáng)制排風(fēng)等安全設(shè)施設(shè)備不完善,氣瓶間與操作間通連、設(shè)置不合要求的現(xiàn)象。

1.加大宣傳力度,增強(qiáng)安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、微信等公眾平臺宣傳燃?xì)獍踩褂玫闹匾裕“l(fā)安全用氣宣傳資料,普及燃?xì)夥辣踩庾R,組織對餐飲場所從業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)教育,提高他們安全使用燃?xì)獾姆婪兑庾R和應(yīng)急處理能力,在全鎮(zhèn)的餐飲行業(yè)中形成人人了解燃?xì)獍踩褂弥R,人人都能按規(guī)操作,主動搞好安全使用燃?xì)獾牧己梅諊?/p>

2.督促整改落實(shí),確保問題解決。為確保工作落到實(shí)處,我鎮(zhèn)相關(guān)部門將不定期通過抽查、互查等形式,加強(qiáng)對專項(xiàng)治理工作開展情況的監(jiān)督檢查,以有效促進(jìn)專項(xiàng)治理工作推進(jìn)的力度和成效。認(rèn)真梳理專項(xiàng)治理工作開展以來的各項(xiàng)資料,分門別類加以歸檔,完善對查出的'隱患問題的建檔管理。對開展好成效明顯的要給予表彰,對開展不力的要給予點(diǎn)名批評,責(zé)成其做好落實(shí)工作。

3.認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立長效機(jī)制。進(jìn)一步研究規(guī)范和加強(qiáng)燃?xì)馐袌龉芾淼囊庖姶胧?,建立打擊非法銷售、使用、運(yùn)輸、配送燃?xì)庑袨榈拈L效工作機(jī)制,合理配置燃?xì)夤?yīng)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)化燃?xì)馐袌鲋刃蛘危涌焱菩幸夯瘹馄繑?shù)字化管理,解決餐飲場所燃?xì)夤?yīng)市場混亂、黑氣猖獗等突出問題;要及時分析研究專項(xiàng)治理工作中好的做法,形成經(jīng)驗(yàn)材料,用于指導(dǎo)餐飲場所燃?xì)獍踩粘9芾硐嚓P(guān)工作;要進(jìn)一步拓展燃?xì)馐褂冒踩卫淼姆秶?,向?qū)W校、企業(yè)及建筑工地等其他餐飲場所的燃?xì)獍踩褂猛卣梗_保整個餐飲場所的燃?xì)馐褂冒踩?/p>

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十一

20xx年上半年,在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署,以安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治和隱患排查治理為抓手,加大安全宣傳教育力度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的安全有序,上半年沒有發(fā)生大的安全事故。

一、抓燃?xì)夤芾?,確保安全供氣。

(一)根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于切實(shí)做好我市當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》(崇辦發(fā)電〔20xx〕1號)文件要求,我站立即制定了《關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》,并積極配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開展了對全市燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)督檢查,切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治工作。于20xx年1月12日至20日,對城區(qū)及各縣(市、區(qū))城市4家管道燃?xì)馄髽I(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進(jìn)行全面徹底排查整治,共發(fā)現(xiàn)32個安全隱患問題,對11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達(dá)整改通知書,一家管道燃?xì)馄髽I(yè)下達(dá)停業(yè)整頓通知書1份。

(二)根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于組織開展20xx年全國兩會期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的通知》(崇安委辦〔20xx〕12號)要求,結(jié)合我市燃?xì)鈱?shí)際,我燃?xì)庹九浜鲜凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委組織開展20xx年全國兩會期間燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作工作:一是對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面的隱患排查,不留死角;二是要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),要堅決進(jìn)行整頓,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實(shí)防范措施,制定專人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位,要依法予以關(guān)閉取締。

(三)20xx年2月6日,根據(jù)崇左市貴迪燃?xì)鈨湔镜膮R報,貴迪燃?xì)庹究拷溲b臺處圍墻外,有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業(yè),并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花,根據(jù)匯報情況,我委立即組織人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)阻止作業(yè),并于第二天邀請區(qū)燃?xì)鈱<蚁聛韺υ撌录M(jìn)行安全評估出具解決意見,經(jīng)過我委、區(qū)燃?xì)鈱<医M以及業(yè)主雙方的協(xié)調(diào),排除了安全隱患。

(四)為了加強(qiáng)我市燃?xì)獍踩芾?,根?jù)20xx年3月6日去自治區(qū)建設(shè)廳參加廣西城市燃?xì)獗O(jiān)測預(yù)警平臺(一期)建設(shè)研討會精神,結(jié)合我市的地理位置及目前燃?xì)夤逃械幕A(chǔ)設(shè)施,我燃?xì)庹痉e極申報要求安裝燃?xì)獗O(jiān)測預(yù)警平臺系統(tǒng)。目前項(xiàng)目正在跟進(jìn)中。

(五)積極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項(xiàng)目的建站前期咨詢、服務(wù)、指導(dǎo)工作,并向市政府申請項(xiàng)目的建設(shè)工作,以確保項(xiàng)目盡快落實(shí)。

(六)加強(qiáng)高溫季節(jié)安全管理,確保安全。燃?xì)鈱僖兹家妆kU品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導(dǎo)致破裂爆炸,引起火災(zāi)事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

(七)依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《廣西燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《廣西壯族自治區(qū)燃?xì)饨?jīng)營許可證管理辦法》等法律法規(guī)積極指導(dǎo)和協(xié)助龍州中金、憑祥中威等管道燃?xì)馄髽I(yè)申辦《燃?xì)饨?jīng)營許可證》的工作。

為了讓保證安全用氣,進(jìn)一步提高廣大用戶安全防范意識,我燃?xì)庹居?0xx年3月15日,隆重紀(jì)念“315”國際消費(fèi)者權(quán)益日時,根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及市消協(xié)會的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的燃?xì)庑麄骷o(jì)念活動,活動現(xiàn)場我站搭起了咨詢臺,與10余家單位組織開展法律法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳資料,為消費(fèi)者解疑答惑,提供咨詢服務(wù);向消費(fèi)者介紹消費(fèi)知識和消費(fèi)信息,共發(fā)放燃?xì)庑麄髻Y料200多余份,受理消費(fèi)者咨詢近34人次,受理投訴0件。

三、存在的主要困難。

(一)燃?xì)庹緦偈凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委設(shè)立在所屬二層機(jī)構(gòu)的三級管理機(jī)構(gòu),無正式編制和人員,工作人員都為兼任,對全市燃?xì)夤芾頃r無獨(dú)立日常工作經(jīng)費(fèi),給管理工作帶來很多不便。

(二)燃?xì)庹救鄙賹I(yè)的燃?xì)夤芾砣瞬?,容易造成工作被動的局面,不利于工作的開展。

四、下半年工作計劃。

(一)加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理,規(guī)范燃?xì)馐袌鲂袨?,并深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。

(二)加強(qiáng)對企業(yè)管理,加強(qiáng)與各縣(市、區(qū))燃管部門的溝通,認(rèn)真落實(shí)屬地管理,進(jìn)一步規(guī)范我市燃?xì)馐袌觥?/p>

(三)加強(qiáng)儲配站管理,督促液化氣經(jīng)營者規(guī)范服務(wù),全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立燃?xì)獗O(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,有效防范和遏制事故的發(fā)生。

(四)深入推進(jìn)隱患排查治理工作,在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地組織開展檢查、督查、抽查,積極防范遏制安全生產(chǎn)事故,為實(shí)現(xiàn)我市燃?xì)庀到y(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十二

達(dá)州市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求,達(dá)州市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,認(rèn)真組織實(shí)施,已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下:

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手工程,同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé),建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。

2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

3、抓好幾個結(jié)合:我司堅持把行評工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,把行風(fēng)評議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。

動員大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動,引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實(shí)這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反饋,且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并件件落實(shí),真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:

一是服務(wù)意識不強(qiáng):對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高:個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。

三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十三

20xx年,燃?xì)鈴S接到《首鋼長鋼有限公司20xx年環(huán)保工作大綱》的通知后,立即成立了燃?xì)鈴S環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,由廠長親自任組長,經(jīng)過認(rèn)真研究布置,對如何做好本廠環(huán)保工作做出了具體安排,并制定了環(huán)保工作的檢查內(nèi)容,指定專人兼職負(fù)責(zé)我單位的環(huán)保工作?,F(xiàn)將近半年的環(huán)保工作匯報如下:

一、把環(huán)境保護(hù)工作納入廠日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中,實(shí)現(xiàn)全過程、全天、全員的環(huán)保管理。

二、在今年“6.5世界環(huán)境日”期間,積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動。為普及環(huán)保知識,提高全員的環(huán)保意識,在鋼城大街上懸掛了環(huán)保宣傳標(biāo)語。

三、同時加強(qiáng)對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,在施工過程中防止產(chǎn)生污染,施工后達(dá)到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,采取恢復(fù)措施。

四、采取污染防治措施:

(1)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣廢水,進(jìn)行回收和處理,防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

(2)開展節(jié)水減污活動,采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率。

(3)在生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)了檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清除出的污染物妥善收集和處理,防止二次污染。對檢修中拆卸出的受污染設(shè)備材料進(jìn)行處理,避免造成污染轉(zhuǎn)移。

(4)在生產(chǎn)過程中,開停工、檢修過程中產(chǎn)生噪聲和震動的部位,采取了消音、隔音、防震等措施,使噪聲達(dá)標(biāo)排放。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十四

按照市城管局關(guān)于印發(fā)《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知(xx管字〔20xx〕2號)文件要求,深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?,?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍踩[患,切實(shí)推進(jìn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開展,根據(jù)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,依據(jù)《xx及兩會期間城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃》。在全縣范圍內(nèi)開展了城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患大排查大整治工作,現(xiàn)將開展情況匯報如下:

為壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,按照“黨政雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,經(jīng)局黨組研究,成立城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組,局黨組成員、副局長xx任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、副大隊(duì)長xx任副組長,公共管理科科長xx,xx、xx、xx、xx為成員,具體負(fù)責(zé)對城鎮(zhèn)燃?xì)忾_展全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式排查整治,消除安全隱患,檢查企業(yè)自查自糾情況,查處燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為。

(一)我縣檢查xx縣問題隱患整改情況。按照市城管局下發(fā)的《關(guān)于開展全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區(qū)互查工作的通知》文件要求,根據(jù)《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,xx月xx日在縣綜合行政執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長xx帶領(lǐng)下,公共管理科科長xx、副科長xx、xx和安全專家深入到xx縣燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查。共查出隱患19處,現(xiàn)已全部整改完畢。

(二)市開發(fā)區(qū)檢查我縣問題隱患整改情況。按照xx市城市管理局統(tǒng)一安排部署,xx市開發(fā)區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)燃?xì)獍踩珜<矣趚x月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作。針對2家公司存在的安全隱患,我局對2家公司分別下達(dá)了《xx市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)縣區(qū)互查隱患限期整改通知書》進(jìn)行整改,2家公司整改后提交了整改報告,我局執(zhí)法人員現(xiàn)場逐項(xiàng)核查驗(yàn)收,并出具了驗(yàn)收合格單,形成檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理。

為壓實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我局于xx月xx日召開了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)文件和會議精神,深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化工作措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

按照縣安委會統(tǒng)一安排部署,我局轉(zhuǎn)發(fā)了市縣安委會辦公室《關(guān)于組織開展“生命至上警鐘長鳴”警示教育周活動的通知》,各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)將警示教育納入企業(yè)全員崗位培訓(xùn)重要內(nèi)容,進(jìn)行全員網(wǎng)上觀看接受教育。我局于xx月xx日召集各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人集中觀看了“生命至上警鐘長鳴”警示片,并撰寫了心得體會。

督促各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)對生產(chǎn)、供儲場所、燃?xì)庠O(shè)施立即展開全面檢查,嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范對生產(chǎn)、消防設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)進(jìn)行檢查,對可燃?xì)怏w報警系統(tǒng),液位、壓力超限報警以及緊急切斷閥的運(yùn)行工況進(jìn)行檢查維護(hù),對管道法蘭、閥門等易泄漏部位進(jìn)行可燃?xì)鉂舛葯z測,對螺栓、閥桿等部位進(jìn)行防腐處理。列出隱患清單,建立隱患管理臺賬,及時整改到位,杜絕安全事故的發(fā)生。

在局黨組成員、副局長xx帶領(lǐng)下,城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組深入到我縣16家燃?xì)馄髽I(yè)開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,以燃?xì)鈨Υ嬖O(shè)備、燃?xì)夤芫W(wǎng)和加氣站、液化氣供應(yīng)站為重點(diǎn)全面排查安全隱患,及時整改,徹底整改,不留死角,不留隱患,執(zhí)法到位,不留情面,真正做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)改”。檢查燃?xì)馄髽I(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗、安全制度的執(zhí)行情況,特種設(shè)備設(shè)施的檢驗(yàn)情況,管道設(shè)施的巡查情況,消防設(shè)施是否配置齊全,壓力容器、設(shè)備的安全附件是否完好,監(jiān)控系統(tǒng)是否完整,可燃?xì)怏w報警器系統(tǒng)是否正常等。截止目前我局共出動執(zhí)法人員60(人次)共檢查燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)57(家次),排查安全問題隱患70處,已責(zé)令企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場整改,現(xiàn)已整改完畢。保障我縣燃?xì)夤?yīng)安全平穩(wěn)有序。開展“三合一”場所檢查,加大防范一氧化碳中毒宣傳。

針對我縣農(nóng)村清潔取暖氣代煤用戶數(shù)量大、天然氣常識缺乏、采暖裝置使用不熟練、冬季寒冷干燥等情況,安全事故易發(fā)多發(fā)生的特點(diǎn),我局與擔(dān)負(fù)我縣氣代煤任務(wù)的燃?xì)夤荆簒x縣祥生天然氣有限公司、xx縣速騰燃?xì)夤竞蛒x縣福隆燃?xì)膺\(yùn)行公司,在全縣范圍內(nèi)開展了冬季燃?xì)獍踩珯z查及宣傳活動,深入到村莊、社區(qū),對燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識、立管防撞設(shè)施等進(jìn)行檢查,對居民連接軟管、燃?xì)鈭缶冗M(jìn)行檢查,指導(dǎo)居民正確使用燃?xì)庠罹吆腿∨O(shè)備,宣傳應(yīng)急緊急處理措施,提高燃?xì)獍踩褂靡庾R。

xx月xx日,在公共管理科科長xx帶領(lǐng)下,城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法檢查小組開展查處非法倒裝液化石油氣行動,在xx鎮(zhèn)xx村取締非法倒氣充裝點(diǎn)1處,暫扣3個導(dǎo)氣泵、電子秤4個。

xx月xx日,我局執(zhí)法人員在開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)巡查中,在雙橋鎮(zhèn)蘇莊村查處非法流動倒氣一起,暫扣50公斤鋼瓶5個、小推車1個。

在燃?xì)獍踩珯z查的同時,開展燃?xì)獍踩R宣傳,結(jié)合典型事故事例,對違反燃?xì)獍踩褂貌僮饕?guī)程的危害進(jìn)行了詳細(xì)介紹,督促指導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)張貼《全省安全生產(chǎn)大排查大整治行動》宣傳頁,每個燃?xì)馄髽I(yè)張貼2處,共張貼50余張。對各供應(yīng)點(diǎn)、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所,宣傳正確使用液化氣安全知識及防范化解液化氣安全事故相關(guān)常識,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識,提高安全防范能力。

我局將進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域大排查大整治工作措施的落實(shí),對照通報問題,及時完善相關(guān)資料臺賬,嚴(yán)格按照市城管局要求,繼續(xù)開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,確保我縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩椒€(wěn)運(yùn)行。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十五

為吸取xx集貿(mào)市場發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),根據(jù)縣安委會《xx縣安委會辦公室關(guān)于開展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作的緊急通知》(x安〔20xx〕x號)文件要求,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序,充分保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動,現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動情況總結(jié)如下:

為做好此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,我鎮(zhèn)高度重視,召開專門動員會議,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真研究討論,制訂了切實(shí)可行的整治方案,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,明確了鎮(zhèn)長負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,專人進(jìn)行檢查,形成一層抓一層,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為做好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展檢驗(yàn)工作;

不得出具虛假檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報告和檢驗(yàn)標(biāo)志;

不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶,或者擅自銷售報廢氣瓶,不得冒用其他檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名稱進(jìn)行檢驗(yàn)。

此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營使用場所x多家,檢查時發(fā)現(xiàn)大部分燃?xì)饨?jīng)營使用場所都配置了滅火器,個別門市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象,在檢查時有個別門市無人員值守,在使用液化氣時,存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠,個別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣,沒有專門的氣瓶存放間,無安全警示標(biāo)志,缺二維碼。我鎮(zhèn)針對存在的問題,要求限時整改,復(fù)查時基本整改完畢。

我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行,結(jié)合典型事故,對違反使用燃?xì)獍踩僮饕?guī)程的危害進(jìn)行了詳細(xì)介紹。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,根據(jù)此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動,對周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等人員密集場所,宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識,提高安全防范能力。

鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為,以預(yù)防、整治相結(jié)合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患,將責(zé)令整改,督促整改到位,并強(qiáng)化教育,切實(shí)提高相關(guān)人員的思想安全意識,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全措施,不斷強(qiáng)化安全意識,嚴(yán)防液化氣安全事故。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度,使監(jiān)管工作常態(tài)化,日?;袑?shí)提高燃?xì)饨?jīng)營單位及使用者的安全意識。

(二)進(jìn)一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系,將排查出的燃?xì)獍踩[患及時整改,對不能規(guī)范整改的及時上報,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十六

多回顧自己的生活,將你認(rèn)為是成功的事情或是活動寫寫總結(jié),怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),公司采取有效措施,對內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),對外積極開拓市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年公司承攬的工程項(xiàng)目有__。實(shí)現(xiàn)合同總額__億元,同比增長__%。

二、主要完成的工作。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力。

今年以來,公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn),工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

臨時工考勤制度,對工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵考核。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn)。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。

3、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。

二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第一,加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊(duì),并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。此項(xiàng)改革措施,充分調(diào)動了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。

第二,通過出臺《費(fèi)用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,避免一切不必要的開支。

第三,加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理,提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來,預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí),本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,累計完成了高達(dá)__萬元的造價核定工作,參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo)、報價工作,取得了驕人成績。第四,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度,嚴(yán)格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,累計完成__等30多個工程的詢價及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。

4、強(qiáng)化工程管理,確保工程按時保質(zhì)完成。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,確保了各項(xiàng)工程按時、保質(zhì)完成。其中,__工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長時間的重點(diǎn)表揚(yáng),與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,現(xiàn)場排列有難度,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通,強(qiáng)化責(zé)任意識,發(fā)揮專業(yè)特長,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;__工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米,管路輻射長達(dá)300米,配電室防水問題也尤為突出。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅守一線,積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評;__工程時間緊任務(wù)重,所有的材料、挖運(yùn)土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時間,積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避免損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;__過程中,為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜,該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn),最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!

三、存在不足。

在總結(jié)成績,褒揚(yáng)先進(jìn)的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

2、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬緒,對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。

四、20__年工作計劃與目標(biāo)。

1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍,提升公司整理競爭力。

2、嚴(yán)抓貫徹落實(shí),保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使公司全員的文明意識明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

20__年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題、

20__年很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展__和__的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化,通過扎實(shí)的努力,圓滿地了20__年的工作。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:

二回顧這年的工作,在取得成績的同事,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。

三光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史,20__年即將過去,20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20__年,地工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會充分抓住慶祝建黨__周年的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:

1.強(qiáng)化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。

公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),透過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2.強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會制度。

公司工會認(rèn)真貫徹實(shí)施《__省__公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20__年工作,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20__年“夯實(shí)一個基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,禮貌建設(shè)爭取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)__公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。

3.強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī),公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神,用心開展“安全班組行”活動。

一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞__站和__公司兩個安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。

二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4.強(qiáng)化職工關(guān)愛,深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)__周年,公司工會組織女職工參觀__,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”。透過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),用心建立“星級職工俱樂部”,公司工會擬建立__名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,申報了__管理處、__管理處、__管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝福活動,慰問費(fèi)過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,用心為老同志的各項(xiàng)文體活動帶給必要的條件。3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游__畫廊,歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會組織職工為“__地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5.強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達(dá)工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,還要加強(qiáng)對法律、管理等知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20__年度工會理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。

二、20__年主要任務(wù)。

20__年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動力,把行動落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20__年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。

1.繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,透過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2.繼續(xù)辦好職工書屋活動。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會計劃建立__公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3.做好“送溫暖”工作。

二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4.繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。

光陰荏苒,時光流逝,20__年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?0__年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20__年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報如下:

一、20__年主要工作回顧。

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20__年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其到達(dá)最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1.加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2.注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3.上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅決處理,決不姑息遷就。

4.成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5.加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20__年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作用心主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體此刻技術(shù)還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。

三、20__年工作計劃。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。

首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務(wù)必嚴(yán)肅處理。

再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤化。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來必須的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益。

目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

20__年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)抽出時間組織大家學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,__全體員工,必須會精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年?;厥走^去的20__年,公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動,各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績?;仡?0__年以來的工作,公司主要做了以下幾個方面:

一、認(rèn)清形勢,調(diào)整思路,科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)。

20__年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴(kuò)大市場份額,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、力爭完成了本年度目標(biāo)任務(wù),為公司今后發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入x億元,其中工業(yè)銷售收入x億元,利潤x萬元,各種稅金x萬元,交納職工“三金”x萬元,“四無”糧油率x以上,干部職工培訓(xùn)x余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開、計劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

(一)以發(fā)展為目的,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資x萬元,于去年x月開工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入x億元,安排近x人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。x公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個職工工作行為的指南。

一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競爭的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。

二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專多能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動,并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣.

四是依法治企,依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。

五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),將收購價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營原則,千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,狠抓民主管理制度。對公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費(fèi)者的好評。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號,目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在__等地建立銷售x多個,銷量穩(wěn)步上升,樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場,占穩(wěn)了市場,贏得全國各地用戶的青睞,建立了良好的信譽(yù),x面粉暢銷全國x多個省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)圍繞中心,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。

今年以來,面對新的形勢和任務(wù),公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。

一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。

三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開展了一系列爭創(chuàng)活動,使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識,有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。

四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。

在20__年獲得省級文明單位稱號后,公司對此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù),營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動,強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動,加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:

一是少數(shù)職工觀念比較保守,對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。

三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用。

四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

20__年已經(jīng)到來,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,本著實(shí)事求是的原則,明確提出全年的工作思路是:增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),以發(fā)展為核心,建立新型的勞動關(guān)系,力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),強(qiáng)化市場開拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會做出貢獻(xiàn)!

按照上級糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī),認(rèn)真領(lǐng)會、積極主動、對標(biāo)趕超,為努力實(shí)現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效、安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)具體工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、大力加強(qiáng)糧食倉儲設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

1、糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉4棟,庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工,已進(jìn)入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設(shè)計等工作,預(yù)算投資1800萬元,計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫。

二、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革。

按照省糧食局的指導(dǎo)意見,我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,自年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營,改革不到位、不徹底。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,原來保留的人員按20__年糧改時的政策買斷工齡,把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,然后承包人只是對土地和庫房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營,重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實(shí),敞開收購農(nóng)民余糧,保護(hù)農(nóng)民利益,又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力、競爭力。

三、作好了縣級糧食儲備的全部準(zhǔn)備工作,確保年底__市級儲備300萬斤和__市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進(jìn)行加固修繕,確?,F(xiàn)存糧食的儲糧安全。

五、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等,主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),不斷擴(kuò)大統(tǒng)計覆蓋面,切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實(shí)可靠。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

下半年工作計劃:

1、堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州糧庫整體工程,按照“建起來、管起來、強(qiáng)起來”的目標(biāo),要全面開展糧油經(jīng)營。

3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè)。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業(yè)增光添彩。

5、加強(qiáng)倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展大檢查活動,為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十七

20xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,狠抓安全管理制度落實(shí),從基礎(chǔ)管理著手,不斷完善管理制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以隱患專項(xiàng)整治為主線,加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭11財年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下:

1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》;下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項(xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。

2、5月6日,安委會組織召開安全生產(chǎn)專題會,會議總結(jié)了10財年安全生產(chǎn)工作,對10財年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,指出了11財年工作目標(biāo)和方向,并簽定2011財年安全生產(chǎn)責(zé)任書;會上還對10財年安全先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,確保本財年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財年安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計劃》,決定利用一個財年的時間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,確保安全運(yùn)營。

4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工。

作的通知》精神以及包安委會(2011)8號通知要求,并通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效規(guī)范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會決定從2011財年8月起,在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓(xùn)會,要求公司全員參與,爭取2012年達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。

5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責(zé)任心和使命感,杜絕各類安全事故的`發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,并啟動專項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。

財年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細(xì)化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進(jìn)行。

1、根據(jù)國家和總部安全月宣傳工作部署,結(jié)合公司11財年安全工作安排,積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動。達(dá)到了營造濃厚的學(xué)習(xí)、探索安全生產(chǎn)管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,強(qiáng)化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發(fā)放安全活動宣傳資料、學(xué)習(xí)資料、掛圖400余套。6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專項(xiàng)安全管理知識培訓(xùn)班。經(jīng)過培訓(xùn),與會人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實(shí)際,聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側(cè)面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營,公司加強(qiáng)對各運(yùn)營系統(tǒng)的檢查,尤其是節(jié)日、季度以及專項(xiàng)安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進(jìn)行,上半財年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,專項(xiàng)檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,跟蹤復(fù)查,并根據(jù)檢查情況及時匯總。

3、六月份,公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o預(yù)案演練活動。此次演練,本著事先無預(yù)案、無時間安排、無演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,達(dá)到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動、應(yīng)急人員到場,應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)分析,為下半財年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。

4、上半財年,根據(jù)總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓(xùn)。

5、為加強(qiáng)用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達(dá)廣場組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應(yīng)2011年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神,同時做好2011年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳,普及燃?xì)馐褂冒踩WR,降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作。市安監(jiān)局、建委、公司個部門領(lǐng)導(dǎo)和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃?xì)獍踩R的有獎問答,觀眾踴躍回答問題,現(xiàn)場氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,現(xiàn)場解答問題數(shù)百次。上半財年,公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動,分別對烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進(jìn)行入戶安檢、普查、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現(xiàn)場維修475戶;發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發(fā)放宣傳單2900余份;現(xiàn)場受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。

6、全國中學(xué)生運(yùn)動會于7月16日在我市舉行,為確保中運(yùn)會的順利召開,避免安全用氣無責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次對比賽場館和運(yùn)動員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,安全隱患4處,及時進(jìn)行了整改。

1、公司目前發(fā)展速度快,經(jīng)營區(qū)域逐年擴(kuò)大,安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,作為中燃集團(tuán)特有的個例,希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù)、安全管理硬件投入等等。

2、根據(jù)上半財年室內(nèi)維修數(shù)量來看,用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。

1、按照《開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

2、依據(jù)《安全隱患專項(xiàng)整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當(dāng)做長效工作來抓,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。

3、開展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,目前,演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,時間擬在10月上旬進(jìn)行。

4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識培訓(xùn),并進(jìn)行考試??傊夜緦⒃诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十八

依照____實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)天然氣使用平安有關(guān)工作的看護(hù)》要求,切實(shí)抓好____海油大廈平安治理工作,有效預(yù)防和杜絕天然氣平安事故發(fā)生,____海油大廈治理分公司牢牢環(huán)抱“萬無一失、一失萬無”的平安理念,并結(jié)合分公司自身實(shí)際,組織開展了一系列平安反省、平安理念宣貫、應(yīng)急演練運(yùn)動。

開展消防平安自查自檢工作。

依照____實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)天然氣使用平安有關(guān)工作的看護(hù)》要求,____海油大廈治理分公司依據(jù)具體要求訂定自查自檢工作并積極落實(shí)。依照反省要求于20____年2月14日—2月15日對____海油大廈治理分公司進(jìn)行了全面的平安反省。

反省內(nèi)容包括。

對廚房設(shè)施、危險易燃品、應(yīng)急治理等進(jìn)行反省,并將發(fā)明的問題實(shí)時處置懲罰。

增強(qiáng)平安知識鼓吹教導(dǎo),晉升應(yīng)急處置才能。

為了有效應(yīng)對天然氣、設(shè)備突發(fā)平安生產(chǎn)事故,堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,進(jìn)步應(yīng)急步隊(duì)的快速反映才能,2月15日____海油大廈治理分公司組織開展天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。

天然氣設(shè)備設(shè)施反省。

針對天燃?xì)獾南嚓P(guān)設(shè)備進(jìn)行了全方位、無死角反省。從制度扶植到日常巡視,從應(yīng)急預(yù)案流程到日常維護(hù)頤養(yǎng)等進(jìn)行了三百六十度的反省。同時對班組人員進(jìn)行了稽核,從根基理論到實(shí)際操作。

對燃?xì)獗黹g的燃?xì)庑孤┭b置進(jìn)行測試。空換班組在反省歷程中,以結(jié)果為導(dǎo)向,以問題為源頭開展反省。反省閥門70個,管線50米。燃?xì)獗?塊,自動堵截閥1塊,排風(fēng)扇1個。班組對廚房燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行反省,并作詳細(xì)的記錄。

常楹項(xiàng)目。

對空房間燃?xì)獍荛y門關(guān)閉,標(biāo)示粘貼明顯,有清晰的管線標(biāo)示;同時反省所有房間燃?xì)馐褂铆h(huán)境,灶具管路正常,無呈現(xiàn)泄漏等環(huán)境,燃?xì)鈭缶鞴δ苷!?/p>

設(shè)備反省。

為保障公寓平安,晉升項(xiàng)目員工應(yīng)急處置才能,落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)天然氣使用平安有關(guān)工作的看護(hù)》,增強(qiáng)燃?xì)馄桨仓卫?,常楹?xiàng)目開展燃?xì)庑孤稇?yīng)急演練,全員控制應(yīng)急處置流程。

接下來,____海油大廈治理分公司認(rèn)真做晴天燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施使用治理,切實(shí)做好大廈的平安守衛(wèi)工作,牢靠建立“萬無一失、一失萬無”的平安理念,積極開展各項(xiàng)工作確保大廈平安。

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)篇十九

為進(jìn)一步了解境內(nèi)使用瓶裝燃?xì)饨?jīng)營戶的情況,做好風(fēng)險防控和隱患排查,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,街道各社區(qū)實(shí)行橫向到邊、縱向到底的立體排查方式,對餐飲場所、流動攤點(diǎn)、工貿(mào)業(yè)等實(shí)行全方位、無死角覆蓋。

1.狠抓落實(shí),嚴(yán)格認(rèn)真排查。

2.加強(qiáng)宣傳,提高安全意識。

3.切實(shí)整改,形成長效機(jī)制。

對于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員會現(xiàn)場一一予以指出,要求商家積極采取措施整改,消除隱患,限期自查自糾。同時注重形成長效機(jī)制,建立隱患排查治理臺賬,及時匯總、上報。日常工作中,加強(qiáng)督促和指導(dǎo),讓商家充分認(rèn)識到自己是“安全第一責(zé)任人”,提高隱患整改的緊迫感和責(zé)任感。

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