計劃可以幫助我們提高工作和學(xué)習(xí)的組織性和系統(tǒng)性，從而更好地完成任務(wù)和達(dá)到目標(biāo)。為了更好地完成任務(wù)，我們可以制定詳細(xì)的步驟和時間表。小編整理了一些成功人士的計劃范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇一
為探索適應(yīng)職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)學(xué)校與社會、教學(xué)與生產(chǎn)、教學(xué)與科技工作的緊密結(jié)合，建立學(xué)校與社會雙向參與、雙向服務(wù)、雙向受益的新機(jī)制，使專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)工作主動、靈活地適應(yīng)社會需求，更有效地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，特成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。
專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會為學(xué)校各專業(yè)指導(dǎo)和顧問性質(zhì)的專家機(jī)構(gòu)，對專業(yè)改革和建設(shè)起著督察和咨詢作用。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會各成員應(yīng)積極為專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，促使學(xué)校各專業(yè)為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)量更多、質(zhì)量更高的高技能應(yīng)用型人才。
（一）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員由熱心于職業(yè)教育、關(guān)心支持學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和發(fā)展的校外行業(yè)專家和領(lǐng)導(dǎo)、本校學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、教學(xué)管理人員組成，且具有本專業(yè)中級以上技術(shù)職稱，目前在本專業(yè)領(lǐng)域連續(xù)工作三年以上。
（二）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員由各專業(yè)推薦，校教務(wù)處就業(yè)辦審核，校長審批，由學(xué)校頒發(fā)聘書。每屆任期三年，可連聘連任。根據(jù)實(shí)際情況個別人可以在任期內(nèi)作調(diào)整。
（三）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會設(shè)主任委員1名，副主任委員1－2名，秘書1名，委員7-9名。應(yīng)盡可能吸收行業(yè)協(xié)會代表，勞動技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表以及企業(yè)法人代表參加。校外委員不少于二分之一，主任和副主任委1名。
員中至少有一名是校外委員，秘書由本院人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)委員會的日常事務(wù)性工作，并根據(jù)主任要求，聯(lián)絡(luò)和組織各委員召開工作會議。
（一）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會每年至少召開一至兩次次全體委員會議，會議由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會主任、副主任為委員會會議召集人，秘書負(fù)責(zé)組織，主任委員主持。根據(jù)工作需要，可適當(dāng)擴(kuò)大參加會議的人員范圍和增加會議的次數(shù)。
（二）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的.工作計劃在主任委員主持下、由全體委員討論制定，由各專業(yè)委員負(fù)責(zé)實(shí)施。
（三）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會建立與校外委員定期聯(lián)系制度，并通過院外委員聯(lián)系其所在的工作單位。
（四）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員參加專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃的制定，并提出專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)與改革的意見和建議。
（五）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員指導(dǎo)本專業(yè)教學(xué)計劃、校企合作計劃，專業(yè)主干課程教學(xué)大綱的制定或修訂工作，對該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、校企合作辦學(xué)等提出意見和建議。
（六）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員參加專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(論文)與答辯等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)計劃的制訂與實(shí)施。
（七）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會委員參與本專業(yè)的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)，指導(dǎo)本專業(yè)師資隊伍建設(shè)工作，為本專業(yè)雙師型教師的培養(yǎng)和開展社會服務(wù)提供幫助。
（八）校外成員可以客座教授的身份定期來學(xué)校開設(shè)講座、兼課，并作為學(xué)生校外實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師，參與人才的培養(yǎng)過程。
（九）校外成員可與學(xué)校聯(lián)合申報、共同承擔(dān)科研技改項目和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)項目，對學(xué)校承擔(dān)的各類研究課題和應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)提供咨詢服務(wù)。
（十）校外成員要協(xié)助學(xué)校了解社會、行業(yè)對專業(yè)人才的需求，向?qū)W校提供各種信息和建設(shè)性的意見和建議。
（一）受聘委員所在單位可優(yōu)先參與本院組織的“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作”活動，合作進(jìn)行課題研究。
（二）優(yōu)先挑選畢業(yè)生。
（三）可利用本校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)資料和教學(xué)設(shè)備，優(yōu)先安排委員單位的員工輪訓(xùn)及其客戶培訓(xùn)。
（四）由我校正式頒發(fā)聘書。
（五）根據(jù)工作實(shí)績，每年給予受聘委員適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘蛸N。
本工作章程由校企辦負(fù)責(zé)解釋。
20xx年xx月xx日。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇二
為了規(guī)范河南海紐聯(lián)合會計師事務(wù)所關(guān)于民營企業(yè)財務(wù)管理控制體系咨詢工作流程，使客戶企業(yè)與本所項目組成員全面的了解財務(wù)咨詢工作，便于雙方及時溝通和相互配合，以更好的為客戶服務(wù)，特制定本工作流程。
一、工作目的。
根據(jù)企業(yè)的委托要求，組成具有專業(yè)勝任能力的高素質(zhì)項目組對客戶企業(yè)的財務(wù)管理控制體系進(jìn)行管理咨詢，彌補(bǔ)企業(yè)自身專業(yè)知識、管理能力等方面的不足，協(xié)助企業(yè)規(guī)范財務(wù)工作、完善內(nèi)控制度，幫助解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。通過本所的服務(wù)，使企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)財務(wù)工作符合企業(yè)會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度的規(guī)定，能及時、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
(二)具有完善的內(nèi)部控制制度，并且得到有效的運(yùn)行，以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤和舞弊。
(三)崗位明確，職責(zé)清晰，具有詳細(xì)的工作崗位流程。
(四)加大財務(wù)監(jiān)管力度，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，增強(qiáng)資產(chǎn)流動性，有效改變企業(yè)資金吊滯、存貨積壓的現(xiàn)象，促進(jìn)資產(chǎn)增值保值。
(五)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，細(xì)化企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供業(yè)績評價的標(biāo)準(zhǔn)，控制成本費(fèi)用。
二、業(yè)務(wù)范圍。
(一)定期對企業(yè)的財務(wù)資料進(jìn)行審核，規(guī)范會計工作，出具審計報告。
(二)了解企業(yè)內(nèi)部控制，針對企業(yè)財務(wù)管理控制體系中存在的漏洞、潛在隱患進(jìn)行分析，提出合理的建議，以完善內(nèi)部控制制度。
(三)擔(dān)任財務(wù)顧問，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)提供會計、財務(wù)、稅務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)管理咨詢服務(wù)。
(四)協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)規(guī)章制度。
(五)定期對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
(六)各類投資、籌資策劃分析，參與可行性研究。
(七)稅務(wù)籌劃服務(wù)。
(八)協(xié)助擬定合同、協(xié)議、章程及其他經(jīng)濟(jì)文件。
(九)代企業(yè)培訓(xùn)會計人員。
(十)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價，審核企業(yè)前景財務(wù)資料。
(十一)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與贏利模式構(gòu)建。
(十二)企業(yè)資產(chǎn)管理體系與風(fēng)險防范。
(十三)其他服務(wù)。
三、工作流程。
(一)前期準(zhǔn)備。
1、項目組拜訪企業(yè)，了解企業(yè)狀況。
2、企業(yè)管理層介紹企業(yè)情況，項目組了解企業(yè)需求。
3、雙方討論，確定項目目標(biāo)。
4、簽訂委托協(xié)議。
(二)組織項目組，確定項目組負(fù)責(zé)人。
(三)確定項目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，制定工作計劃。
(四)根據(jù)前期的了解情況，有針對性的進(jìn)行調(diào)查。
(五)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，制定咨詢方案。
(六)根據(jù)企業(yè)需要協(xié)助企業(yè)實(shí)施方案。
四、企業(yè)需提供資料。
(一)各項內(nèi)部控制制度、規(guī)章制度、會計核算辦法。
(二)業(yè)務(wù)流程圖。
(三)會計憑證、賬簿、會計報表及其他會計資料。
(四)稅務(wù)鑒定文件、納稅申報資料、享受的稅收優(yōu)惠政策等相關(guān)資料。
(一)第一階段――規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。
1、工作目標(biāo)。
通過定期檢查企業(yè)的財務(wù)資料，與財務(wù)部有關(guān)人員相互溝通，按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，逐步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解財務(wù)部崗位設(shè)置是否能保證財務(wù)工作順利進(jìn)行，不相容崗位是否分離，財務(wù)制度是否得到執(zhí)行。
(2)檢查財務(wù)賬套設(shè)置是否符合會計制度的規(guī)定，是否能真實(shí)、完整的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
(3)檢查財務(wù)票據(jù)是否合規(guī)、真實(shí)，憑證填制是否符合要求。
(4)檢查會計檔案保管是否符合規(guī)定。
(5)檢查銀行印鑒、票據(jù)管理是否符合規(guī)定。
(6)對財務(wù)疑難問題根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定進(jìn)行解答。
(7)對負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
(二)第二階段――內(nèi)部控制制度完善階段。
1、工作目標(biāo)。
對企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)體系內(nèi)部控制制度進(jìn)行了解，深入了解各業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營特點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)逐步完善財務(wù)制度及內(nèi)部控制制度。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解現(xiàn)有內(nèi)部控控制制度。
通過獲取財務(wù)管理控制相關(guān)的制度性文件，與有關(guān)人員進(jìn)行溝通等，觀察控制運(yùn)行的方式，了解內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀。
(2)召開建立健全內(nèi)部控制制度動員會議。
由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人及與控制有關(guān)的人員召開動員會議，事務(wù)所傳達(dá)制度建設(shè)的重要性及目的，要求各部門給予積極的配合。
(3)按業(yè)務(wù)循環(huán)深入了解內(nèi)部控制。
a貨幣資金控制審核。
b銷售與收款業(yè)務(wù)控制審核。
c采購與付款業(yè)務(wù)控制審核。
d實(shí)物資產(chǎn)控制審核。
e成本費(fèi)用控制審核。
f籌資與投資控制審核。
g預(yù)算控制審核。
(4)在對各業(yè)務(wù)循環(huán)及特點(diǎn)深入了解的基礎(chǔ)上，提出完善內(nèi)部控制的合理化建議，協(xié)助企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制制度。
(5)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
(三)第三階段――協(xié)助運(yùn)行制度，查缺補(bǔ)漏階段。
1、工作目標(biāo)。
協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制制度，針對執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷，進(jìn)行補(bǔ)充完善。
2、工作內(nèi)容。
(1)對企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn)，明確內(nèi)部控制制度在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中的作用，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人對完善內(nèi)部控制的責(zé)任。
(2)協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制，聽取各部門的`意見。
(3)測試內(nèi)部控制的有效性，對制度的不足和缺陷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
(4)對內(nèi)部控制的專業(yè)問題進(jìn)行指導(dǎo)。
(5)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
(四)第四階段工作――全面檢查評價、稅收籌劃階段。
1、工作目標(biāo)。
對財務(wù)工作進(jìn)行全面檢查評價，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃。
2、工作內(nèi)容。
(1)對會計工作進(jìn)行全面審核，提出改進(jìn)建議。
(2)對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行全面測試，重點(diǎn)檢查貨幣資金。
控制執(zhí)行情況，審批制度是否有效執(zhí)行，盤存制度是否落實(shí)等。
(3)對納稅情況進(jìn)行分析，針對不同的稅種，綜合成本效。
益、風(fēng)險防范的原則，合理利用優(yōu)惠政策、費(fèi)用轉(zhuǎn)移等方法，為。
企業(yè)提供稅收籌劃的合理建議。
(4)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
六、會計師事務(wù)所質(zhì)量控制。
(一)對項目組的要求。
1、項目組長應(yīng)是有專業(yè)勝任能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，專業(yè)素質(zhì)較高的執(zhí)業(yè)注冊會計師。
2、項目小組人數(shù)不少于3人。
3、項目組成員能勝任所安排的工作。
(二)對項目組成員的要求。
1、遵守注冊會計師職業(yè)道德。
2、獨(dú)立、客觀、公正。
3、具有專業(yè)勝任能力。
4、為客戶保守商業(yè)秘密。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》，實(shí)施規(guī)范的審核程序。
6、審核中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況應(yīng)及時提示企業(yè)改正。
7、與內(nèi)部各部門溝通配合。
8、與客戶交換意見。
9、協(xié)助客戶處理審核中遇到的專業(yè)問題。
10、禮貌待人，言行舉止文明。
11、遵守審計準(zhǔn)則。
12、遵守事務(wù)所其他規(guī)定。
(三)質(zhì)量控制。
1、項目組長對該項目全面負(fù)責(zé)，項目組成員對負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
2、項目實(shí)施三級復(fù)核：項目組內(nèi)部復(fù)核、項目質(zhì)量控制復(fù)核和主任會計師終級復(fù)核。
(1)項目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項目組長執(zhí)行，項目組長可以委派項目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項目組長應(yīng)對復(fù)核負(fù)責(zé)。
(2)項目質(zhì)量控制復(fù)核是指挑選不參與該業(yè)務(wù)的人員在出具報告前，對項目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報告時形成的結(jié)論作出客觀評價的過程。項目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)，但不減輕、不替代項目組長的責(zé)任。
(3)主任會計師對項目質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。
七、建立與企業(yè)的長期溝通機(jī)制。
(一)每階段開始前，先與財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通，充分了解工作目的及要求，明確是否存在需要關(guān)注的事項。
(二)現(xiàn)場工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題，要隨時與銷售、采購、生產(chǎn)、資金管理、財務(wù)等部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
(三)對初步咨詢結(jié)果與企業(yè)高層反復(fù)溝通。
八、其他。
本工作流程適用于河南海紐聯(lián)合會計師事務(wù)所對民營企業(yè)財務(wù)管理控制體系咨詢工作。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇三
是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢下，做好20工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團(tuán)體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求，增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)權(quán)益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關(guān)部門和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，全面推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)步伐，切實(shí)提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一、探索搭建各類綜合服務(wù)平臺，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動力和支持。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點(diǎn)及工作方向，提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實(shí)上下聯(lián)動工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實(shí)際需求開展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗(yàn)溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學(xué)習(xí)，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開)，切實(shí)發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務(wù)交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務(wù)。同時，定期搜集、整理全國經(jīng)營數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較，及時反映各機(jī)構(gòu)工作動態(tài)，推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、組織召開“兩類會議”，研究部署委員會工作，推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
通過會議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達(dá)會議精神并指導(dǎo)組織實(shí)施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設(shè)，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通，建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關(guān)部門和地方政府反映。
二是根據(jù)實(shí)際需要，召開全國性的經(jīng)驗(yàn)交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內(nèi)部風(fēng)險防控、差別化經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗(yàn)等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經(jīng)驗(yàn)交流會議，介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制，增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會員交流和學(xué)習(xí)，互相取長補(bǔ)短。
三、組織專項課題調(diào)研，真實(shí)反映村鎮(zhèn)銀行會員呼聲，切實(shí)滿足會員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實(shí)際需求，做到“有特點(diǎn)，接地氣，出亮點(diǎn)，見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關(guān)調(diào)研課題工作，深入實(shí)地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問題，溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調(diào)研成果開展總結(jié)交流、宣傳及評比工作，充分利用調(diào)研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實(shí)際問題，以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對有關(guān)問題進(jìn)行專題研究分析后形成報告，向有關(guān)部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調(diào)解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關(guān)部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關(guān)部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風(fēng)險。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面，爭取相關(guān)政策，報團(tuán)取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗(yàn)、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
三是成立委員會工作組，深入做好調(diào)查研究工作，抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺”規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調(diào)查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
提高隊伍素質(zhì)，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點(diǎn)之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點(diǎn)，設(shè)計相關(guān)課程，以專題培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性和針對性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇四
20xx年，市人大法制委、常委會法工委將深入貫徹落實(shí)黨的十八大及省、市黨代表大會精神，在本屆常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，努力將地方立法和其他法制工作放在服務(wù)大局中去謀劃和推進(jìn)，加強(qiáng)立法的針對性，優(yōu)選立法項目，堅持立良法，立有用的法，為落實(shí)“多點(diǎn)多極支撐”戰(zhàn)略、建設(shè)全省“首位城市”營造良好法治環(huán)境。全年擬完成下列工作事項：
一、編制常委會5年立法規(guī)劃和20xx年立法計劃。
適應(yīng)我國社會主義法律體系初步形成、立法工作側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的實(shí)際，圍繞市委提出的“五大興市戰(zhàn)略”和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，遵循“急用先立”和“條件成熟方可確定”的要求，廣泛聽取社會各界和政府職能部門的意見和建議，深入了解公眾立法訴求，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中迫切需要規(guī)范的事項作為立法重點(diǎn)，科學(xué)編制十六屆人大常委會5年立法規(guī)劃和20xx年立法計劃。
二、協(xié)助常委會做好法規(guī)草案審議工作。
根據(jù)年度立法計劃，協(xié)助常委會合理安排法規(guī)草案審議，堅持科學(xué)立法、民主立法的原則，按照“不抵觸、有特色、可操作”的要求，做好法規(guī)草案起草、調(diào)研、論證、審議、報批、公示等各個環(huán)節(jié)的具體工作。努力提高法規(guī)審議質(zhì)量，進(jìn)一步縮短立法進(jìn)程。廣泛征求意見和建議，組織公民有序參與立法工作，確保法規(guī)的有效實(shí)施。
三、選聘新一屆常委會立法專家咨詢委員會顧問和專家。
召開全市立法工作大會，認(rèn)真總結(jié)十五屆人大常委會立法工作經(jīng)驗(yàn)，研究進(jìn)一步提高立法質(zhì)量的措施和方法，安排部署十六屆人大常委會立法工作任務(wù)。同時，完善立法咨詢委員會工作機(jī)制，選聘新一屆人大常委會立法專家咨詢委員會顧問和專家。
四、完成立法征求意見工作。
根據(jù)全國人大常委會和省人大常委會法制工作委員會的安排，認(rèn)真組織調(diào)研、論證，提出修改建議和意見，按時保質(zhì)完成國家法律草案和省人大常委會法規(guī)草案征求意見工作，努力提高對法律法規(guī)草案所提意見和建議的可采信度。同時協(xié)助全國人大常委會、省人大常委會和法學(xué)科研機(jī)構(gòu)開展有關(guān)立法方面的調(diào)研、考察工作。
五、開展立法后評估工作。
在總結(jié)已經(jīng)開展的立法后評估工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索和完善立法后評估工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)立法工作與監(jiān)督工作的有機(jī)結(jié)合。通過立法后評估，對法規(guī)在實(shí)施中的效果進(jìn)行分析評價，準(zhǔn)確把握法規(guī)的實(shí)際運(yùn)行狀況，檢驗(yàn)立法成效，以改進(jìn)立法工作，提高立法質(zhì)量，增強(qiáng)執(zhí)法效果。選擇對《成都市體育條例》進(jìn)行立法評估。
六、加強(qiáng)規(guī)范文件備案審查工作。
按照監(jiān)督法和四川省監(jiān)督法實(shí)施辦法的要求，把備案審查工作作為常委會監(jiān)督工作新的著力點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地開展規(guī)范性文件備案審查工作，重點(diǎn)抓好對市政府規(guī)章及重要的規(guī)范性文件的備案審查。同時加強(qiáng)對區(qū)(市)縣人大常委會備案審查工作的指導(dǎo)力度，通過開展此項工作，維護(hù)社會主義法制的統(tǒng)一和權(quán)威，規(guī)范和促進(jìn)政府依法行政。
緊緊把握黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性純潔性建設(shè)這條主線，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持政治清醒，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，自覺提高工作能力。
八、其他主要日常性工作。
1、根據(jù)常委會人事任免工作需要，組織完成被任命人員任前法律知識考試。
2、適時組織舉辦常委會及機(jī)關(guān)法制講座，完成機(jī)關(guān)法制宣傳教育、法治城市建設(shè)、社會管理創(chuàng)新等相關(guān)工作。
3、辦理委員會有關(guān)人大代表提出的議案和批評、意見、建議。
4、根據(jù)公民、法人或者其他組織的申請，做好本市地方性法規(guī)解釋相關(guān)工作。
5、草擬、撰寫常委會分管領(lǐng)導(dǎo)和委員會立法工作及相關(guān)工作的調(diào)研文章。
6、負(fù)責(zé)《法制工作簡報》的編寫、印送工作。
7、完成常委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇五
xxxx年8月1日，中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會在北京舉行工作會議。
主任單位xx集團(tuán)副總裁伍xx;執(zhí)行主任單位xx集團(tuán)高級副總裁、xx地產(chǎn)董事長盧xx;中國房地產(chǎn)研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(簡稱“兩會”)指定分管領(lǐng)導(dǎo)顧xx(中國房地產(chǎn)研究會副會長);xx地產(chǎn)副總裁張慶生;xx軟件集團(tuán)助理總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蔣xx和xx軟件集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部助理總經(jīng)理李xx;蘭德咨詢顧問機(jī)構(gòu)總裁宋xx;中房智業(yè)總裁溫xx;盛堂顧問董事長王xx;新浪商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理郭xx等人出席。
中國房協(xié)經(jīng)營管理委員會秘書長王xx主持了會議。
會議中心議題是討論委員會定位、工作思路和任務(wù)、工作方法及運(yùn)營模式等。
執(zhí)行主任盧xx先生結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和xx地產(chǎn)理念，深入分析企業(yè)經(jīng)營管理涉及的內(nèi)涵，并就委員會工作提出重點(diǎn)建議。
首先：盧總闡述了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)中值得思考的現(xiàn)象，提出房地產(chǎn)企業(yè)面對悄然劇變的新時代，應(yīng)以變制變，變中求變，以變導(dǎo)變，從戰(zhàn)略改變、理念改變、產(chǎn)品改變、生活改變過程中，適應(yīng)加速變化的時代;他還從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、核心競爭力、戰(zhàn)略路徑等方面分析企業(yè)發(fā)展趨勢;并結(jié)合xx地產(chǎn)，指出應(yīng)“走出傳統(tǒng)開發(fā)商”的局限，建立“美好住居生活”的標(biāo)準(zhǔn)。
其次，盧總在會上強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前中國房地產(chǎn)行業(yè)存在的問題及發(fā)展方向。
比如行業(yè)政策、房地產(chǎn)市場、開發(fā)商窘境、輿論導(dǎo)向、百姓心態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)團(tuán)隊等等。
同時，也透析了房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)狀況，如資金鏈條、利潤壓縮，管理傳統(tǒng)、創(chuàng)新乏力、團(tuán)隊波動等問題。
在經(jīng)營管理委員會工作建設(shè)方面，盧總指出應(yīng)著重做好課題研究：宏觀政策及影響、行業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、標(biāo)桿企業(yè)研究、創(chuàng)新管理模式成果;創(chuàng)新集成推廣、國際同行企業(yè)、先進(jìn)管理理念、新材料新產(chǎn)品研究等。
并強(qiáng)調(diào)在工作中，不要做重復(fù)研究，關(guān)鍵要集成社會和業(yè)內(nèi)資源，把別人的研究成果進(jìn)行集成性研究，整合性研究。
顧xx副會長、伍xx副總裁分別就委員會下一步工作提出建議。
一是建立委員會章程制度和工作運(yùn)行管理辦法;二是制定工作計劃，長期任務(wù)與短期安排等;三是推舉副主任單位和發(fā)展委員單位事宜(王xx建議先由主任、執(zhí)行主任單位分別推薦幾家副主任單位，由秘書處去落實(shí))。
與會同志就委員會工作思路，結(jié)合自己所在單位特點(diǎn)，談了許多建設(shè)性意見，并表示積極支持委員會工作，從行業(yè)情感和責(zé)任角度，會盡己之力。
會議就下列問題達(dá)成一致看法：
一、本委員會工作目標(biāo)是：促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升其經(jīng)濟(jì)、社會效益。
二、工作任務(wù)大體是：1、專注房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果推廣;2、提出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理類行業(yè)報告，并適時調(diào)研，開展行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作;3、收集、整合、傳播、考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)理念;4、結(jié)合企業(yè)需求，針對企業(yè)經(jīng)營中所涉及的'市場、競爭、效益、質(zhì)量、成本、品牌、營銷等管理內(nèi)涵，開展服務(wù)性咨詢、橫向溝通和定向培訓(xùn)等活動，并努力促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與經(jīng)營合作。
三、近期工作打算：一是：依xx咨詢顧問公司研究成果適時推出房地產(chǎn)經(jīng)營管理類行業(yè)指導(dǎo)報告;二是：開展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合、輔助開發(fā)企業(yè)控制采購成本的活動，逐步建立針對房企采購需求的、部品較為齊全的供應(yīng)商平臺;三是：承辦“211中國房地產(chǎn)期刊大會”。
該大會已連續(xù)召開五年，每年組織一次，有近百家房地產(chǎn)專業(yè)期刊參與，在行業(yè)內(nèi)有一定影響;四是：擇時重點(diǎn)組織房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果的推廣交流，擬每年組織一次年度會議：中國房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展大會。
(可放明年)會上，主任單位xx地產(chǎn)集團(tuán)伍xx副總裁和執(zhí)行主任單位xx地產(chǎn)董事長盧xx，向顧xx先生頒發(fā)委員會總顧問證書，同時，還向張慶生、宋xx、李xx、溫xx、王xx、郭xx頒發(fā)了副秘書長聘書。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
街道是市、區(qū)為適應(yīng)城市發(fā)展形勢、轉(zhuǎn)變城市管理方式、提高服務(wù)水平需要而所設(shè)立的。xxxx街道自去年8月份成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務(wù)要求，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項工作取得了一定成效，順利實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。借會議機(jī)會，我就相關(guān)情況做個簡要匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、基本情況。
街道轄西塘、回龍、南塘和東馬三村一社區(qū)，xxxx個黨小組，127個村民小組，戶籍人口2.64萬，總面積25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一環(huán)、三路，環(huán)境優(yōu)美，區(qū)位優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)優(yōu)強(qiáng)。目前，產(chǎn)業(yè)項目有世界第一高樓，總部經(jīng)濟(jì)新奧燃?xì)?、上海佳潔；城市商圈永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍、廢舊物資市場；城市地產(chǎn)和記黃埔、音樂界、熙庭原著等；城市公益項目有xxxx市第四人民醫(yī)院。
二、工作運(yùn)行情況。
1、迅速找準(zhǔn)定位，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。拆鎮(zhèn)設(shè)街后，街道成了區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，自身角色和工作重心有了一定的變化，街道黨工委、辦事處迅速找準(zhǔn)定位，并按照新的定位需要，將內(nèi)部機(jī)構(gòu)改設(shè)成黨政辦、財辦、綜治辦、計生辦、社會事務(wù)辦、征地拆遷辦、城建農(nóng)辦、城市管理辦八個辦線，保留和開放原政務(wù)中心，隸屬黨政辦管理。
2、迅速完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道不單單是一個區(qū)域的變化、名稱的更改，更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展工作，我們迅速出臺了系列管理制度：《xxxx街道村級財務(wù)規(guī)范化管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道財經(jīng)管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道城建開發(fā)公司財經(jīng)和項目管理管理制度》、《督查制度》、《機(jī)關(guān)辦公制度》、《機(jī)關(guān)會議制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)印章管理制度》、《機(jī)關(guān)值班制度》、《機(jī)關(guān)請（休）假制度》、《機(jī)關(guān)接待管理制度》、《機(jī)關(guān)食堂管理制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《公文處理和文印、檔案管理制度》、《機(jī)關(guān)公共財產(chǎn)管理制度》、《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度》等，健全、規(guī)范了機(jī)關(guān)管理；今年七·一之前，率先全區(qū)出臺了《“六個走在前列”績效考評實(shí)施方案》系列制度，并率先在七·一進(jìn)行了冠名“六個走在前列”的大考評、大表彰，有效激發(fā)了全街黨員、干部xxxx的`豪情與干勁。
3、切實(shí)突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年，又是新的開局之年，打好開局的第一仗，對于今后的發(fā)展至關(guān)重要。我們在認(rèn)真研究轄區(qū)基本情況、基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，街道以“打造現(xiàn)代新城區(qū)、建設(shè)美麗xxxx”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)，從一年的工作運(yùn)行情況來看，各項工作得到了有效落實(shí)，多項重點(diǎn)工作走在全區(qū)前列。這說明機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)分工明確，辦事程序規(guī)范，機(jī)制運(yùn)行良好，更說明撤鎮(zhèn)設(shè)街是順應(yīng)融城發(fā)展的科學(xué)舉措。一是項目開工走在全區(qū)前列。一舉完成了“839”項目、“天空城市”、振興路、吳家沖路拆遷掃尾任務(wù)，率先實(shí)現(xiàn)老項新政全清盤；一個多月的時間完成了“xxxx6”、市四醫(yī)院項目騰地。截至目前，紅建·濱水銘城主體工程建設(shè)基本完成；“紅星美凱龍”啟動建設(shè)；第一高樓完成“三通一平”工作；九城、永通等汽車4s店，振興路、平安路、望湖路等項目全部啟動建設(shè)。二是扶貧濟(jì)困走在全區(qū)前列。堅決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府1號文件精神，不僅率先成立了雷鋒慈善分會，而且一個月不到的時間善款募捐超過120萬，還出臺《xxxx市望城區(qū)雷鋒慈善會xxxx分會資金管理辦法（試行）》等制度，率先規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雷鋒慈善事業(yè)的運(yùn)作；率先發(fā)放了第一批慈善助學(xué)款項。三是計生工作走在全區(qū)前列。率先推行“流動人口均等化服務(wù)”舉措，創(chuàng)新實(shí)行一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一考核的“三責(zé)”制，推行聯(lián)村干部包村、村干部包片、組干部包組、信息員包戶的“四包”制，目前，各項指標(biāo)均在全區(qū)前列。四是黨的建設(shè)走在全區(qū)前列。率先采用公開、公平、公正的筆試、面試和考察方式，選拔村級后備干部，我們不是走在最前面的，但是我們是做得最好的，受到了區(qū)委組織部的肯定和推介。率先推行“辦線自管—紀(jì)工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級督查機(jī)制，率先推行“1+4+xxxx+n”（街道紀(jì)工委—四個村級紀(jì)檢小組—xxxx個黨小組長—村民代表）四級廉情網(wǎng)格管理，被定為全區(qū)示范點(diǎn)。五是社會管理創(chuàng)新走在全區(qū)前列。街道率先在大湖家園和荷塘月色小區(qū)實(shí)行開放式物業(yè)管理，是全區(qū)第一家。六是城市管理、拆違控違工作走在前列。經(jīng)過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、相關(guān)職能部門的配合，xxxx街道金星路、雷鋒大道兩廂基本實(shí)現(xiàn)了違章建筑清零。
這些成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了地利、人和、資源和改設(shè)后體制的優(yōu)勢，但是也存在一些問題。
三、問題與請求。
1、經(jīng)費(fèi)保障有困難。街道自身稅收加上區(qū)財政下?lián)艿馁Y金一年大概700萬元，而從一年的正常運(yùn)行情況來看，我們大概需要xxxx0多萬元，一年有近1300多萬的缺口。一是因?yàn)轫椖空鞑鹋c建設(shè)；二是街道的財政稅收相對減少了，而工作任務(wù)沒有減少，特別是現(xiàn)在的城市管理、拆違控違等中心工作任務(wù)越來越重，投入也逐日增加。建議：加大對街道社區(qū)的財政傾斜投入，進(jìn)一步完善對城市街道、社區(qū)建設(shè)的投入機(jī)制，以適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。
2、人事編制較緊張。“麻雀雖小，五臟俱全”。街道工作同樣承擔(dān)了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有類別工作，但是人事編制卻少了很多，有些工作，特別是中心工作急速推進(jìn)時，感覺到人手不夠，壓力很大，有時只好聘用臨時人員來完成工作。建議：適當(dāng)增加編制。
3、村（居）組織待健全。要把便民、利民、城市、衛(wèi)生、治安、文化娛樂、衛(wèi)生保健、勞動就業(yè)再就業(yè)等區(qū)服務(wù)工作落實(shí)到居委會，使之成為名副其實(shí)的城市居民自治組織。建議：進(jìn)一步健全充實(shí)居委會組織，理順街、居關(guān)系；提高干部素質(zhì)并落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇；逐步配備事業(yè)編制解決居委會干部身份（主任、書記），讓他們工作無后顧之憂。
4、職能單位配套缺失。街道管理功能難以發(fā)揮，影響了街道整體工作推進(jìn)。盡快以街道為單位，配套建立相應(yīng)的條條管理部門完善街道的職能。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的境地，請求：加大對街道、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
匯報完畢，謝謝！
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇七
200x年，法制工作委員會要在市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照常委會的總體部署和要求，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，堅決貫徹xx大及xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市工作的重點(diǎn)，把忠實(shí)代表人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真行使憲法和法律賦予的各項職權(quán)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，健全和完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)各項監(jiān)督工作，提高工作水平，做好各項工作。按照這一基本工作思路，法制委今年工作的重點(diǎn)是：
一、推動一個意識。必須推動工作創(chuàng)新意識，努力在思想觀念、工作思路和工作方法上有所創(chuàng)新，勇于開創(chuàng)工作新境界，拓寬工作新領(lǐng)域，尋求工作新突破，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，研究新情況，解決新問題，保持與時俱進(jìn)的思想觀念和開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，為創(chuàng)造性地開展工作奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)，始終體現(xiàn)與時俱進(jìn)的思想觀念和開拓創(chuàng)新的時代精神。
二、強(qiáng)化兩大監(jiān)督。
1、是強(qiáng)化工作監(jiān)督。
（1）圍繞信訪問題開展監(jiān)督。法制委將加大對來信來訪的監(jiān)督力度，及時將上訪群眾來信來訪的意見和建議及時轉(zhuǎn)辦相關(guān)部門，并全力做好監(jiān)督工作。對于新情況，新問題，要深入基層，跟蹤監(jiān)察，認(rèn)真摸索，不斷總結(jié)，及時反饋情況，避免工作失誤，保證來信來訪件辦理效果和辦理質(zhì)量，盡可能給群眾一個滿意的答復(fù)。
（2）圍繞“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”開展監(jiān)督。針對群眾普遍關(guān)心和社會反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)研，摸實(shí)底，察民情，積極向市人大常委會建言獻(xiàn)策，促進(jìn)問題的解決。
（3）圍繞法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督。今年，法制委計劃作好兩方面工作：首先擬對現(xiàn)已頒布的《中華人民共和國行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，以促進(jìn)我市行政執(zhí)法工作更加規(guī)范化、法制化。其次是作好規(guī)范性文件的備案審查工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對新出臺規(guī)范性文件備案審查工作，對減少制定規(guī)范性文件的盲目性，增強(qiáng)可操作性與預(yù)見性。
2、是強(qiáng)化司法監(jiān)督。
在新的一年中，法制工作委將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識，改進(jìn)監(jiān)督方式，進(jìn)一步提高監(jiān)督的針對性，增強(qiáng)監(jiān)督的科學(xué)性及監(jiān)督的準(zhǔn)確性，確保監(jiān)督的實(shí)效性，不斷提高常委會監(jiān)督工作的效能、質(zhì)量，增強(qiáng)人大及其常委會作為地方國家機(jī)關(guān)的權(quán)威性。
（1）強(qiáng)化對司法公正的監(jiān)督；首先大膽履行監(jiān)督職能。法制工作委將認(rèn)真協(xié)助人大常委會、配合其他委辦，根據(jù)市人大常委會業(yè)已制定的《關(guān)于組織人大代表旁聽人民法院庭審的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，繼續(xù)組織代表多次旁聽了法院的庭審工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對不批捕、不起訴的備案審查工作，強(qiáng)化檢、法兩院對重大事件的報告，并不斷通過處理信訪和聯(lián)席會等形式加強(qiáng)對司法機(jī)關(guān)立案和執(zhí)行工作的監(jiān)督。
其次以“個案監(jiān)督”工作為導(dǎo)引，大膽履行工作職能。新的一年里，法制工作委要在日常工作中善于從信訪等渠道發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，監(jiān)督工作的內(nèi)容不力求多，而重在于精，重在抓準(zhǔn)、抓深、抓實(shí)，選準(zhǔn)監(jiān)督題目，力求監(jiān)督到位，切實(shí)做到有斬獲、見實(shí)效。
再者，繼續(xù)堅持集中檢查與分散檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的工作形式，積極參與常委會組織的視察、評議、執(zhí)法檢查，聽取匯報、受理申訴等多種活動，并在活動中，拉出單子，制定細(xì)則，以增強(qiáng)工作透明度，確保檢查、視察效果，不斷提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。
（2）強(qiáng)化對任命干部的監(jiān)督；法制工作委將繼續(xù)作好對所任命干部任命前法律考試、任命后述職評議的準(zhǔn)備工作，為常委會行使決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、任免權(quán)提取供服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)任命干部依法行政、公正司法的能力。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇八
20xx年是村鎮(zhèn)銀行工作委員會成立的第一年，也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢下，做好20xx年工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會團(tuán)體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求，增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)權(quán)益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向，發(fā)揮全國性平臺作用，及時向國家相關(guān)部門和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，全面推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)步伐，切實(shí)提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會計劃重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一、探索搭建各類綜合服務(wù)平臺，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動力和支持。
一是發(fā)揮全國行業(yè)平臺優(yōu)勢，積極聯(lián)系監(jiān)管部門，及時發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點(diǎn)及工作方向，提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會地方平臺優(yōu)勢，落實(shí)上下聯(lián)動工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實(shí)際需求開展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時了解村鎮(zhèn)銀行會員動態(tài)及訴求，為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗(yàn)溝通平臺的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流工作座談會議，同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會員間的探討與研究學(xué)習(xí)，開拓工作思路。
三是要依托協(xié)會專業(yè)委員會信息報送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報送平臺。通過該平臺，定期上報村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開)，切實(shí)發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會全國信息業(yè)務(wù)交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會員服務(wù)。同時，定期搜集、整理全國經(jīng)營數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較，及時反映各機(jī)構(gòu)工作動態(tài)，推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、組織召開“兩類會議”，研究部署委員會工作，推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
通過會議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作規(guī)則，定期召開全委會、常委會及村鎮(zhèn)銀行工作委員會辦公室常規(guī)工作會議。會前整理完善各項議案，會后向各村鎮(zhèn)銀行會員單位及時傳達(dá)會議精神并指導(dǎo)組織實(shí)施。同時，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會的常規(guī)性工作，抓好制度建設(shè)，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通，建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策精神，聽取村鎮(zhèn)銀行會員呼聲和政策訴求，及時向國家有關(guān)部門和地方政府反映。
二是根據(jù)實(shí)際需要，召開全國性的經(jīng)驗(yàn)交流座談會和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位、內(nèi)部風(fēng)險防控、差別化經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗(yàn)等主題，分別組織召開區(qū)域性的片會或經(jīng)驗(yàn)交流會議，介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制，增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會員交流和學(xué)習(xí)，互相取長補(bǔ)短。
三、組織專項課題調(diào)研，真實(shí)反映村鎮(zhèn)銀行會員呼聲，切實(shí)滿足會員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實(shí)際需求，做到“有特點(diǎn)，接地氣，出亮點(diǎn)，見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺優(yōu)勢，開展相關(guān)調(diào)研課題工作，深入實(shí)地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問題，溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門，呼吁爭取財稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對各地方調(diào)研成果開展總結(jié)交流、宣傳及評比工作，充分利用調(diào)研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實(shí)際問題，以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對有關(guān)問題進(jìn)行專題研究分析后形成報告，向有關(guān)部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭取協(xié)調(diào)解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關(guān)部門對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠。同時，呼吁有關(guān)部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風(fēng)險。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面，爭取相關(guān)政策，報團(tuán)取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗(yàn)、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
三是成立委員會工作組，深入做好調(diào)查研究工作，抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺”規(guī)模優(yōu)勢，擬計劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調(diào)查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
提高隊伍素質(zhì)，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，是村鎮(zhèn)銀行隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會工作重點(diǎn)之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點(diǎn)，設(shè)計相關(guān)課程，以專題培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性和針對性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
二是要充分體現(xiàn)各區(qū)域村鎮(zhèn)銀行會員的培訓(xùn)需求，結(jié)合在培訓(xùn)過程中學(xué)員反饋的意見，以及村鎮(zhèn)銀行會員所在的區(qū)域特征，結(jié)合村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的體制、機(jī)制、戰(zhàn)略、管理、科技、人才、創(chuàng)新等方面的內(nèi)在差距有針對性的設(shè)計課程，實(shí)施定制培訓(xùn)計劃;還要選取在微貸技術(shù)、電子化產(chǎn)品推廣、科技信息、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險防控、創(chuàng)新服務(wù)方式等方面有好的經(jīng)驗(yàn)、做法、亮點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行現(xiàn)場交流培訓(xùn)，使培訓(xùn)更有針對性、務(wù)實(shí)性，更好地服務(wù)于實(shí)際工作需要，成為村鎮(zhèn)銀行管理人員跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)溝通交流的渠道，加速推進(jìn)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全面提升管理水平。
五、組織品牌評選活動，引導(dǎo)做好三農(nóng)和小微企業(yè)的金融服務(wù)，為村鎮(zhèn)銀行爭取更多宣傳渠道和窗口。
在中銀協(xié)整體工作安排下，在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)內(nèi)，組織開展支持三農(nóng)和服務(wù)小微企業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)評選活動。制定詳細(xì)評選標(biāo)準(zhǔn)和表彰方案，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化支農(nóng)支小，服務(wù)三農(nóng)和小微企業(yè)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，持續(xù)改善農(nóng)村金融服務(wù)。設(shè)立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行獎、最佳支農(nóng)支小服務(wù)獎、最佳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)兵等獎項，開展“評先創(chuàng)優(yōu)”評選活動，成立評審專家組制定常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的評選流程和規(guī)則，組織各地方銀行業(yè)協(xié)會按評選要求組織轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行開展評審及實(shí)地考察工作，并根據(jù)評審情況，對有關(guān)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行表彰。加大評比成果的宣傳力度，弘揚(yáng)和樹立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行榜樣，分享村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”、“小微”實(shí)踐中取得的典型經(jīng)驗(yàn)，向全社會展示全國村鎮(zhèn)銀行在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、填補(bǔ)金融服務(wù)空白以及支農(nóng)支小等方面取得的豐碩成果。同時組織先進(jìn)單位在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)開展交流巡回演講活動，介紹服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)工作典型經(jīng)驗(yàn)，展示村鎮(zhèn)銀行社會形象，提升金融服務(wù)水平，為支持三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。
六、多渠道進(jìn)行正面的形象宣傳和輿論引導(dǎo)，增進(jìn)社會各界對村鎮(zhèn)銀行的了解和支持。
目前，村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)發(fā)展成為初具規(guī)模、服務(wù)漸具特色的小微社區(qū)銀行，成為服務(wù)三農(nóng)和支持小微企業(yè)的新生力量。但是，村鎮(zhèn)銀行又面臨著機(jī)構(gòu)小、層級低，沒有全國性的行業(yè)管理部門的現(xiàn)狀，在全國層面上，存在“兩缺”，即缺少高層領(lǐng)導(dǎo)對情況的及時掌握、缺少高層理論界的聲音。村鎮(zhèn)銀行工作委員會要發(fā)揮全國性平臺的作用，通過多種渠道、多種手段，協(xié)調(diào)聯(lián)動各方配合營造有利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的輿論氛圍，宣傳村鎮(zhèn)銀行發(fā)展成果和支農(nóng)支小的正面形象，進(jìn)行正面輿論引導(dǎo)。同時，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行要積極提高社會認(rèn)知度和品牌影響力，比如可以借助和傳承主發(fā)起行的企業(yè)文化、品牌文化，快速在市場上形成影響力，提高知名度、美譽(yù)度，讓統(tǒng)一的企業(yè)文化理念在社會中慢慢的普及、滲透;豐富載體，開展適合村鎮(zhèn)銀行自身特點(diǎn)特色的企業(yè)形象宣傳。
同時，充分利用《中國銀行業(yè)》雜志和協(xié)會網(wǎng)站，發(fā)布村鎮(zhèn)銀行動態(tài)和會員簡訊，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行之間工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)信息交流。同時，積極探索與國家主流媒體的合作機(jī)會，讓村鎮(zhèn)銀行在更大的平臺上宣傳支農(nóng)支小的正面形象。
總之，進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會職能作用，努力把村鎮(zhèn)銀行工作委員會打造成專業(yè)性強(qiáng)、廣受信賴的綜合服務(wù)平臺工作任務(wù)艱巨。村鎮(zhèn)銀行工作委員會將在中國銀行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)會合作部的支持指導(dǎo)下，在各位成員單位的共同支持努力下，開拓思路，加強(qiáng)溝通，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，進(jìn)一步探索新機(jī)制、新方法，更好地為會員單位辦實(shí)事、辦好事。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇九
3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應(yīng)“工程總承包委員會”之邀，走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價值。
二、正式成立（2012年5月底完成）。
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營設(shè)計企業(yè)的集中展示（時間聽從上級組織安排計劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn)，提高社會對民營設(shè)計企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動主題：保障性住房設(shè)計與民生工程；六月份活動主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計）。
四、交流活動。
1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I設(shè)計公司交流（邀請中）。
3、本市會員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會員單位邀請，開展“走進(jìn)xx院”活動，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項目管理、運(yùn)營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽取會員單位意見后排時間）。
2、請協(xié)會安排一次與上級主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報工作（09年12月份工作匯報）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動，在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動（每兩月一次，地點(diǎn)和題目另議）。
2、以體育活動作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十
3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應(yīng)“工程總承包委員會”之邀，走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價值。
二、正式成立（5月底完成）。
年5月10日已入會單位20家，其中發(fā)起并輪值主任單位四家；
2012年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會；
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營設(shè)計企業(yè)的集中展示（時間聽從上級組織安排計劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn)，提高社會對民營設(shè)計企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動主題：保障性住房設(shè)計與民生工程；六月份活動主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計）。
四、交流活動。
1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I設(shè)計公司交流（邀請中）。
3、本市會員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會員單位邀請，開展“走進(jìn)xx院”活動，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項目管理、運(yùn)營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽取會員單位意見后排時間）。
1、請協(xié)會幫助安排與其他工作委員會的工作成果交流（四年間陸續(xù)舉行，09年先進(jìn)行1~2次，4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會做初步交流）。
2、請協(xié)會安排一次與上級主管領(lǐng)導(dǎo)的.交流匯報工作（09年12月份工作匯報）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動，在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動。
1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動（每兩月一次，地點(diǎn)和題目另議）。
2、以體育活動作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（20至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
機(jī)關(guān)各股室、司法所、法律援助中心：
計劃。
現(xiàn)制定2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。
一、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作部署。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書要求，及時成立局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作列入局工作管理目標(biāo)，并與行政工作一起作部署，加強(qiáng)落實(shí)，定期考核。責(zé)任人：、、。完成時間：一季度。
二、制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、措施，落實(shí)到人。
根據(jù)市局文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見、年度工作計劃以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表。做到工作任務(wù)、目標(biāo)細(xì)化分解。責(zé)任人：。完成時間：一季度。
三、組織黨員干部理論學(xué)習(xí)。
組織黨員干部集中學(xué)習(xí)黨章以及相關(guān)輔導(dǎo)材料，定期學(xué)習(xí)新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、法規(guī)，開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和專題警示教育。全年至少兩次組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)。責(zé)任人：、、、。完成時間：全年。
四、健全黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實(shí)際，不斷完善和健全各項廉政制度和管理辦法。責(zé)任人：、、、。完成時間：全年。
五、定期檢查考核，按時上報。
結(jié)合責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)分解情況，黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查考核落實(shí)情況，確保各項任務(wù)落到實(shí)處，年終上報工作情況總結(jié)。責(zé)任人：、、、。完成時間：12月份。
六、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時間：全年。
七、開好民主生活會，將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和廉潔自律情況作為對照檢查的重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。責(zé)任人：、、、。
八、做好政務(wù)公開工作，全年政務(wù)公開不少于四次。每季度10日前及時規(guī)范公開。特別注重財務(wù)公開。責(zé)任人：、、、。時間：全年。
九、完成縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項任務(wù)。責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時間：全年。
十、強(qiáng)化責(zé)任制。對責(zé)任制落實(shí)不到位，失職瀆職或有其它違紀(jì)行為的，實(shí)施責(zé)任追究。責(zé)任人：、、、。時間：12月底。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十一
為了使同學(xué)們能夠得到一個好的休息和學(xué)習(xí)環(huán)境,我們自律部為此做出以下工作計劃.首先:。
1.我們自律部內(nèi)部人員要提高自己的自律意識,協(xié)調(diào)好內(nèi)部的工作，做好每天的執(zhí)勤工作，每天按時到崗。
2.經(jīng)過近期的檢查要使公寓樓這邊減少站在陽臺向外扔垃圾煙頭小便等不文明的行為，
3.爭取教學(xué)樓那邊在近期要得到很大改善，堅決杜絕在教學(xué)樓出現(xiàn)帶早飯，超短褲，超短裙，課間吸煙等不良的現(xiàn)象。
總之自律部在做好本職工作的同時還要監(jiān)督好其它各部的工作，使得工作上細(xì)上加細(xì)，真正的為同學(xué)們服務(wù)，給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的休息和生活環(huán)境。
自律部。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十二
為貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》，緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計劃：
一、貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
（一）重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范，明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
（二）在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理，各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項目（技術(shù)），各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項目（技術(shù)），配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實(shí)施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開展個案病例討論，運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實(shí)施，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個案病歷討論記錄。
4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案，組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實(shí)際，明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開內(nèi)容，向患者和社會公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動，開展5個試點(diǎn)病區(qū)，逐步推進(jìn)，最后普及，試點(diǎn)病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”，提高護(hù)士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組，負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長工作滿意度調(diào)查，提高護(hù)士、護(hù)士長的服務(wù)意識。
3、進(jìn)一步完善和落實(shí)“護(hù)士服務(wù)用語規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
（一）護(hù)理管理體制和機(jī)制
1、實(shí)行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實(shí)交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評價并反饋給護(hù)士長，對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵機(jī)制。依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險程度和工作量，以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，統(tǒng)籌并合理劃分全院護(hù)理工作的專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊伍，促進(jìn)護(hù)士合理流動。
3、提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費(fèi)。鼓勵高年資、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作，保證護(hù)理安全。
4、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。
（二）充實(shí)臨床護(hù)士隊伍，做好護(hù)士人力資源和臨床護(hù)士的管理
1、護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護(hù)士條例》要求，滿足完成臨床護(hù)理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則，調(diào)整護(hù)士的'排班模式，建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護(hù)士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實(shí)。
3、繼續(xù)實(shí)行臨床護(hù)士分層級管理制度。通過考核，根據(jù)護(hù)士的能力實(shí)行?？谱o(hù)士、高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位的要求，建立與其職級、職位相對應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。
4、改革臨床護(hù)士工作模式。進(jìn)一步完善護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，原則上每個護(hù)士每班管理病人（床）數(shù)不超過15人。落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作模式。配套解決護(hù)士流動護(hù)理工作站（車）、流動治療車的配置。
（三）繼續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會各項工作，各管理小組要有年度計劃、工作制度及流程、工作實(shí)施情況匯報和年終總結(jié)。
2、根據(jù)護(hù)理工作需要及時修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機(jī)制。
（1）對全院護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級質(zhì)控檢查，即高級責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長對自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動態(tài)質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)量委員會對全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護(hù)理部進(jìn)行不定期的行政護(hù)理查房。
（2）根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次，應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
（3）定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評價，找出存在問題，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
3、繼續(xù)堅持執(zhí)行護(hù)理不良事件報告制度。
（1）把問責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來，建立病人安全文化。
（2）以fmea和rca等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測指標(biāo)。
（3）對已發(fā)生不良事件實(shí)行有護(hù)理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護(hù)理質(zhì)量分析會上進(jìn)行討論分析，應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護(hù)士增強(qiáng)訪范意識，改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，保證護(hù)理質(zhì)量。
4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡化護(hù)理文件書寫。重新制定護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)在院病人實(shí)時、客觀記錄的監(jiān)控與管理。
5、建立護(hù)理風(fēng)險防范、控制和追朔機(jī)制，確保護(hù)理安全
（1）進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識和警示，確保病人安全。
（2）定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運(yùn)輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運(yùn)輸工具安全運(yùn)送病人。
（3）強(qiáng)化護(hù)士對住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
（4）進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高各層次護(hù)士的應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下護(hù)理部、護(hù)士長能迅速對護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。
（四）加強(qiáng)護(hù)士長隊伍的管理
1、舉辦護(hù)士長培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計劃，結(jié)合本年度護(hù)理工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識。
2、為提高護(hù)士長管理、學(xué)術(shù)、?？评碚撆c技能能力，繼續(xù)分期分批選派護(hù)士長到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以帶動各?？谱o(hù)理發(fā)展。
3、堅持護(hù)士長總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護(hù)理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護(hù)士長任期屆滿，繼續(xù)實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。
5、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護(hù)士長任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士長實(shí)施任期目標(biāo)考核，以了解各位護(hù)士長工作能力。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
（一）落實(shí)護(hù)理工作制度及措施，保證患者安全
1、繼續(xù)實(shí)行壓瘡、跌倒等護(hù)理風(fēng)險事件的評估、報告制度，認(rèn)真落實(shí)防范性護(hù)理措施。
2、落實(shí)病人的告知制度。
3、落實(shí)查對制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度；徹實(shí)落實(shí)醫(yī)囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。
4、落實(shí)消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
（二）全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》規(guī)定，護(hù)士在工作中必須履行如下職責(zé)：
1、密切觀察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、情志護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、?？谱o(hù)理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會一次，為病人提供健康知識講座及征求病人意見和建議，對存在問題及時整改，并將存在問題及整改措施反饋給護(hù)理部。
3、對不能自理的患者提供生活起居護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理
（一）手術(shù)室：定期對圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護(hù)理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)檢查。
（二）消毒供應(yīng)中心：協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級人員崗位職責(zé)、各種工作流程，確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。
（三）加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門人力調(diào)配及各護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
五、護(hù)士在職教育與培訓(xùn)
（一）繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育
1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年接受各級各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o(hù)理知識與技能培訓(xùn)。
3、護(hù)理部、科室應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)理人員學(xué)分的過程監(jiān)控，對學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。
4、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。
（二）專科護(hù)理培訓(xùn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護(hù)理?？谱o(hù)士指南，有計劃地選派護(hù)士參加?？谱o(hù)士培訓(xùn)。
2、根據(jù)本院各臨床?？瓢l(fā)展，制定?？谱o(hù)理理論和技能培訓(xùn)計劃，有落實(shí)、有考核、有記錄。
3、科室對本科常用?？谱o(hù)理技能，進(jìn)行培訓(xùn)與考核，有記錄。
（三）中醫(yī)護(hù)理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核
1、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃，3年內(nèi)累計達(dá)到loo學(xué)時，并進(jìn)行考核。
2、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)?？谱o(hù)理知識的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。
3、各科室根據(jù)本科室收治專科疾病，制定本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期考核，保留考核原始記錄。
4、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對存在問題提出整改意見。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十三
經(jīng)過兩個多月的層層選拔和三個多月的工作，我已經(jīng)漸漸融入到了自律委員會的大家庭中?；赝约核龅墓ぷ?，確實(shí)有許多要總結(jié)的方面。
沒周四早晨都是我查遲到的時間。每次上課前看著同學(xué)從我身邊匆匆走過，上課后看到遲到的同學(xué)積極認(rèn)錯的態(tài)度，我都會感到我的工作很值得。
我原來自豪于每次輪到我查遲到我都沒有遲到和早退的情況。但我漸漸才發(fā)現(xiàn)有許多自律委員會的成員在沒有安排值班且沒有課的情況下主動值班。誰都喜歡在早上睡懶覺。我認(rèn)為那些成員是真正體會到了自律委員會的“自律”二字的含義。我應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，只有找出自己同他們的不足，才能更好地改正和提高。
我已經(jīng)被安排三次到女生宿舍6號樓值班。每次值班。每次值班都讓我更加感覺帶自己就是學(xué)生干部。而當(dāng)早上5點(diǎn)多有人因事要出去向我請假時，我也更加感覺到作為一名學(xué)生干部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。
作為教育宣傳部的一員，我主要負(fù)責(zé)宣傳板上寫字的部分。只有真正在學(xué)會處的地上辦過板的經(jīng)歷，才能深切體會到辦宣傳板過程中的酸甜苦辣。我不否認(rèn)，我曾抱怨過辦宣傳板條件的簡陋，但經(jīng)過學(xué)長和學(xué)姐的幫助和我自己的調(diào)節(jié)，我已經(jīng)解決了心里的小問題。我很享受和其他部員共同辦宣傳板的過程，一起商量、一起工作的過程。不僅隨時提升著宣傳板的質(zhì)量，也增進(jìn)了我們之間的相互了解和友誼。
當(dāng)然，我還存在著相當(dāng)大的不足，比如第一次在宣傳板上寫字的時候，我就出了兩次致命的錯誤，差一點(diǎn)讓一塊快要完工的宣傳板作廢。雖然后來有了補(bǔ)救措施，但宣傳板的質(zhì)量與效果已遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。為此，我做了一個小小的檢討，并保證以后不會再犯此類低級錯誤。
而另一個需要我檢討的是我并沒有積極地去學(xué)生處同老師們交流，沒有經(jīng)常去看看有沒有什么力所能及的。以后我會一有時間就去學(xué)生處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多和老師溝通，多幫老師做力所能及的事情。
總結(jié)來看，我在自律委員會學(xué)到了很多，也存在著很大的不足。在今后的工作中，我一定要表現(xiàn)的更加積極，為自律委員會貢獻(xiàn)我更多的力量。
最后預(yù)祝大學(xué)生自律委員會在下學(xué)期工作順利，越來越好！
教育宣傳部張××
20××/12/20
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十四
為了充分發(fā)揮廣大家長在學(xué)校教育和家庭教育中的重要作用，積極動員全社會的力量理解、參與和支持教育工作，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人體系，全面進(jìn)素質(zhì)教育，結(jié)合我校實(shí)際情況特制定家長學(xué)校工作計劃：
班級家長委員會成員的人選，先由任課老師和班主任提名推薦候選人，再通過家長會明確任命，合理分工，獲得參于同年級家長委員會成員評選的資格。
年級家長委員會成員的人選，先由班主任提名推薦候選人，再由候選人集體選舉產(chǎn)生，獲得參于學(xué)校家長委員會成員評選的資格。
學(xué)校家長委員會成員的人選，先由學(xué)校和班主任提名推薦候選人，再由候選人集體選舉產(chǎn)生。
家長委員會成員具備的條件：具有較高的政治覺悟和文化素養(yǎng)，關(guān)心熱愛教育事業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，具有一定的組織能力和號召力，在家庭教育方面有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有能夠保證參與家長委員會活動的時間。學(xué)校家長委員會成員每學(xué)年隨學(xué)生畢業(yè)和新生入學(xué)進(jìn)行一次補(bǔ)充調(diào)整。家長委員會在校長的指導(dǎo)下開展工作，學(xué)校委員會成員將自己的聯(lián)系方式和工作分工情況向全體家長公布，以便于溝通情況、反映問題。
一是方向性原則。家長委員會的工作要遵循黨和國家的教育方針，符合素質(zhì)教育的要求。二是雙向互動原則。相互尊重，齊心協(xié)力，共商育人計劃。三是服務(wù)性原則。家長委員會的工作要為全體家長服務(wù)、為學(xué)生的成長服務(wù)、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。四是規(guī)范性原則。學(xué)高為師，身正為范，時刻做學(xué)生的表率。
學(xué)校定期不定期召開家長委員會成員會議。會議聽取學(xué)校關(guān)于發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)工作安排等方面的情況介紹，研究和制定家長委員會工作計劃，對學(xué)校管理和教育教學(xué)工作提出合理化建議，督促學(xué)校對工作中的有關(guān)問題加以改進(jìn)。協(xié)調(diào)并促進(jìn)學(xué)校家庭間的相互理解和溝通。家長委員會應(yīng)積極向家長社會宣傳解釋學(xué)校的各項規(guī)章制度、工作措施。
在了解學(xué)校的工作狀態(tài)、關(guān)注學(xué)生的在校表現(xiàn)和發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的反映和要求，并與學(xué)校一起研究解決辦法。幫助做好家庭教育工作。家長委員會成員幫助宣傳黨和國家的教育方針政策、教育動態(tài)改革，幫助家長樹立先進(jìn)的教育觀念，掌握正確的教育方法，幫助他們解決家庭教育中遇到的困難和疑惑，提高家庭教育的針對性和實(shí)效性。另外，要積極動員家長參與學(xué)校的一些教育活動，如家長開放日、開放式課堂、開學(xué)典禮、家長會等。家長委員會成員要利用家長會的機(jī)會，搜集家長對學(xué)校的建議、意見，開會時在家長委員會上提出，學(xué)校對家長的意見做進(jìn)一步研究改進(jìn)。
爭取每學(xué)期每個班級召開一次家長會，讓家長走進(jìn)教室聽一聽，看一看，坐一坐。與老師進(jìn)行面對面的溝通與交流。
遵循“以人為本”、“自愿量力”的原則，發(fā)動廣大家長積極參與學(xué)校教育教學(xué)活動，并發(fā)揮家長的一技之長，拓寬家校教育的渠道。
對積極參加我們的活動，在家教工作中取得一定成績的家長進(jìn)行評優(yōu)獎勵。
一月份：
1、各班推薦家長委員會人員，成立班級家長委員會。
2、各年級推薦家長委員會人員，成立年級家長委員會。
3、成立學(xué)校家長委員會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織召開第一次家長委員會會議。
三月份：
1、舉行家庭教育專家講座
2、召開六年級家長會。
3、三、四年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
四月份：
1、舉行家庭教育專家講座。
2、舉行學(xué)校運(yùn)動會，邀請家長來校參觀。
3、五、六年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
4、召開五年級家長會。
五月份：
1、家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會。
2、召開三、四年級家長會。
3、一、二年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。
六月份：
1、舉行“慶六一”節(jié)目匯演，邀請家長來校觀看。
2、召開一、二年級家長會。
3、第二次家長委員會會議．評出優(yōu)秀家長進(jìn)行表彰。
4、家長委員會工作計劃。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十五
以下為您整理的是商務(wù)招商引資工作計劃模板，希望對您有幫助!
(一)強(qiáng)化高端項目引進(jìn)。
(二)優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。
把改革作為最大的紅利，緊緊圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)工作和社會熱點(diǎn)，全面推進(jìn)以審批制度改革、誠信體系建設(shè)等為主要內(nèi)容的綜合改革。政府嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)、審批關(guān)和監(jiān)督關(guān)，減少投資項目和生產(chǎn)經(jīng)營活動審批事項，下放審批權(quán)限，落實(shí)企業(yè)和個人投資自主權(quán)。加快推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，探索搭建信用信息平臺，將個人及企業(yè)信用信息作為政府采購、土地交易、財政投資項目招投標(biāo)等方面的重要依據(jù)。加強(qiáng)土地集約化管理，結(jié)合全市舊城改造規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)位建設(shè)，盤活存量土地，建立土地收益長效機(jī)制。面向全域布局藍(lán)色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、創(chuàng)智新區(qū)、國際商貿(mào)和現(xiàn)代物流區(qū)、大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，搭建起支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目落地的高端平臺，并按照國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)，加快打造新“七通一平”營商環(huán)境，“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務(wù)通、文化通，“一平”即努力營造平穩(wěn)和諧的區(qū)域環(huán)境和社會環(huán)境，著力為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅定信心、提供保障。
(三)持續(xù)創(chuàng)新招商方式。
(四)狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)。
強(qiáng)化“抓發(fā)展就是抓項目，抓項目就是抓發(fā)展”的思路，實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略。對已簽約的民營經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項目，抓好項目調(diào)度，根據(jù)重點(diǎn)項目確定的開工計劃，加大調(diào)度促進(jìn)力度，提前做好土地、審批等前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中遇到的困難和問題，確保按計劃全面開工建設(shè)。抓好項目服務(wù)，圍繞促進(jìn)項目落地、項目開工、企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、壓縮審批時間，對重點(diǎn)項目實(shí)行建設(shè)手續(xù)預(yù)受理、預(yù)審查制度，為項目盡快開工創(chuàng)造條件。開展重點(diǎn)項目“回頭看”實(shí)地勘察摸底活動，針對部分項目土地總體利用率不高，存在閑置土地等問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并研究解決辦法，對在建項目，要督促約束項目方按照規(guī)劃確定的容積率條件進(jìn)行建設(shè);對已竣工、投產(chǎn)項目容積率達(dá)不到規(guī)劃條件的，要督促項目方加快項目擴(kuò)建，土地部門要對其新申請的土地指標(biāo)嚴(yán)格審批;對未開工項目中出現(xiàn)的投資方放棄投資以及受市場環(huán)境影響，無法繼續(xù)推進(jìn)的項目要依法回收土地，并盡快引進(jìn)新項目，盤活閑置土地。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十六
1、負(fù)責(zé)全院輸血管理，貫徹有關(guān)規(guī)定，制訂本院輸血管理有關(guān)規(guī)定。
2、研究本院輸血工作，檢查、指導(dǎo)本院輸血工作，為臨床科室提供輸血技術(shù)咨詢服務(wù)。
3、管理和監(jiān)督醫(yī)院輸血技術(shù)工作，執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范，確保臨床用血安全，監(jiān)督血液和血制品的合理使用，達(dá)到科學(xué)合理用血。
4、協(xié)調(diào)解決臨床輸血工作中的重要問題，指導(dǎo)臨床用血，使臨床做到合理用血、計劃用血和節(jié)約用血，大力推廣成分輸血，使醫(yī)院成分輸血率達(dá)80％以上。
5、做好臨床用血的技術(shù)培訓(xùn)工作，舉行輸血知識更新的學(xué)術(shù)講座。每年1-2次對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)輸血知識醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平。
6、向醫(yī)院推薦輸血工作成績突出的科室和個人。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十七
四月，一個充滿雨水的月份，承載著我們努力的果實(shí)，悄悄地離開了，而迎接我們的會是一個全新的五月，一個生機(jī)勃勃的月份，為了更好地開展五月份的工作，我部特制定出如下計劃：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成我部的常規(guī)工作，每周二準(zhǔn)時到校部簽到，加強(qiáng)與各兄弟學(xué)院的溝通，及時了解校部所展開的各項工作和完成校部所下達(dá)的任務(wù)。
2、秉著公平公正的原則，配合各兄弟學(xué)院以及宿管分會，做好每月的校、院宿舍聯(lián)檢工作，為同學(xué)們營造一個良好的生活環(huán)境。
2、積極協(xié)助其他部門所開展的活動，與其他部門成員交流一下心得經(jīng)驗(yàn)。
3、加強(qiáng)與各班自律委員的溝通，定時召開旅游學(xué)院學(xué)生自律委員會與自律委員全體會議，積極宣傳我院學(xué)生自律委員會的工作。
5、每周召開部門會議，對一周以來的工作進(jìn)行總結(jié)，討論一下在工作中所出現(xiàn)的問題，并對新一周的工作進(jìn)行安排，加強(qiáng)部門成員間的溝通與交流。
6、構(gòu)思并舉辦部門特色活動方案，通過我們的活動引起大家對環(huán)境的關(guān)注，以提高同學(xué)們的環(huán)境保護(hù)意識。
以上便是我們部門五月份的工作計劃，在新的一個月里，我們會再接再厲，爭取把工作做得更好。
民營企業(yè)工作委員會工作計劃篇十八
充分發(fā)揮家長委員會的橋梁、紐帶、參與和監(jiān)督作用，團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)全班學(xué)生家長、協(xié)調(diào)社會公眾力量積極配合學(xué)校、班級開展教育教學(xué)活動和全面育人的服務(wù)工作，組織和吸引家長朋友積極參與學(xué)校和班級的教育研究，促進(jìn)家長與學(xué)校加強(qiáng)溝通、密切合作，提高家庭教育和班級管理的水平，為孩子營造一個健康成長的和諧環(huán)境，進(jìn)而促使一5班的發(fā)展，為構(gòu)建和諧校園做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建學(xué)校主導(dǎo)、家長參與、社會共享“三位一體”的學(xué)生整體教育網(wǎng)絡(luò)和新型的協(xié)作育人機(jī)制，促進(jìn)孩子整體素質(zhì)的全面發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)青園小學(xué)“六年服務(wù)一生”的育人目標(biāo)。
一貼近孩子
2、深入孩子中間，仔細(xì)觀察研究孩子在校內(nèi)外的言談舉止，研究孩子的共性和差異性，探究孩子們言行隨年齡和季節(jié)性的變化規(guī)律，為家校工作提供更好的依據(jù)，找準(zhǔn)家委會深入工作的突破點(diǎn)。
二走近家長
3、搭建平臺，開展活動，指導(dǎo)、交流、共享青園小學(xué)全體孩子家庭教育的經(jīng)驗(yàn)，互幫互助，使家委會成為家長信任和親睞的“研究家庭教育俱樂部“、”教育接力研究加油站”。
1、家委會的成員與其他家長、老師之間需要加強(qiáng)聯(lián)系。
2、積極主動為班級建設(shè)出謀劃策、為教師工作提出可行性的建議。
3、多組織有意義的活動。比如：家庭教育交流、戶外活動等
4、家委會成員的服務(wù)意識和責(zé)任意識要加強(qiáng)，不做損壞班級利益的事，不說、不傳破壞班級團(tuán)結(jié)的話。
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