進(jìn)行總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)和不足，提高自己的思考和分析能力?？偨Y(jié)需要準(zhǔn)確把握總結(jié)對象的特點(diǎn)和要求，避免脫離實(shí)際和主題。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家借鑒和參考，一起來看看吧。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇一
20**年以來，我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認(rèn)識、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。
回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點(diǎn)：
統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命，實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓(xùn)，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立，我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí)，我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。
摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部；4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團(tuán)公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價(jià)格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。
我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進(jìn)企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機(jī)構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇二
2019年，xx鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體指導(dǎo)幫忙下，緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，以服務(wù)大局，服務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)對象，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，不斷鞏固和壯大新時(shí)期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，努力凝聚各方力量，全面推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階。現(xiàn)將一年來的工作開展情景總結(jié)匯報(bào)如下：
一、黨委重視，常抓不懈。
鎮(zhèn)黨委十分重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，建立了鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)和僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長、專職副書記和統(tǒng)戰(zhàn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他各線負(fù)責(zé)人為小組成員，同時(shí)明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)人員，將各村相關(guān)負(fù)責(zé)人列入名單，確保聯(lián)系到戶、職責(zé)到人。
將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入鎮(zhèn)黨委議事日程，針對統(tǒng)戰(zhàn)工作政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn)，堅(jiān)持做到：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)宣統(tǒng)委員直接抓統(tǒng)戰(zhàn)工作，定期聽取工作匯報(bào)和指導(dǎo)工作的開展，及時(shí)將有關(guān)情景向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，或者提交黨委會議討論。二是組織機(jī)構(gòu)到位，措施有力。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入議事日程，從鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)構(gòu)的配置，統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)陣地的建設(shè)，工作網(wǎng)絡(luò)的健全，以及開展統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)等方面，都在人力、物力、財(cái)力上給予最大保證。及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。
二、扎實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)。
為契機(jī)，組織全體鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總。
書記。
系列重要講話精神、《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨浙江省委員會統(tǒng)一戰(zhàn)線工作實(shí)施細(xì)則(試行)》。三是勤走訪。由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，聯(lián)合平安巡查員和派出所民警每月按時(shí)巡查全鎮(zhèn)14個(gè)行政村和轄區(qū)內(nèi)宗教場所7家，民間信仰1家，對存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。并以新中國成立70周年為契機(jī)，對各大宗教場所和民間信仰進(jìn)行全面的消防安全隱患排查工作，做到無安全漏洞。今年我們在原有的基礎(chǔ)上，對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源認(rèn)真開展了調(diào)查摸底，主要是調(diào)查摸清在外創(chuàng)業(yè)能人、海外人士，非公企業(yè)家、商會等各類統(tǒng)戰(zhàn)信息庫，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。并在原有成立的鄉(xiāng)賢會基礎(chǔ)上，不斷充實(shí)鄉(xiāng)賢隊(duì)伍，異常是吸收一批年輕，有想法，有創(chuàng)業(yè)激性的鄉(xiāng)賢加入到xx鎮(zhèn)未來社區(qū)建設(shè)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)的創(chuàng)立中來。
三、常抓民族宗教工作。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有x處宗教場所(民間信仰場所1家)基本擁有了獨(dú)立的辦公室和相對完善的規(guī)章制度。為進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)宗教(民間信仰)場所的管理工作，我鎮(zhèn)與各村、場所簽訂了宗教活動(dòng)安全管理職責(zé)書，并在各大宗教場所公開三人駐常小組，持續(xù)加大管理力度，深化群眾監(jiān)督。一是進(jìn)取組織我鎮(zhèn)信教群眾開展以《宗教事務(wù)條例》為主要資料的法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，從而依法加強(qiáng)宗教事務(wù)的管理，進(jìn)取推動(dòng)《條例》的貫徹實(shí)施。二是創(chuàng)新工作機(jī)制，明確工作職責(zé)。踐行“網(wǎng)格員+宗教場所”的巡邏機(jī)制，由所在村的網(wǎng)格員對宗教場所進(jìn)行巡邏，常態(tài)化開展基督教活動(dòng)場所、佛教活動(dòng)場所的巡查，異常是在重大活動(dòng)期間，協(xié)調(diào)派出所、大執(zhí)法模塊開展安全維穩(wěn)工作。三廣泛開展民族宗教法制宣傳教育，結(jié)合上門查訪、定點(diǎn)宣傳的形式，到集鎮(zhèn)、民間信仰活動(dòng)場所進(jìn)行法律法規(guī)、依法信仰等宣傳，提高群眾的思想認(rèn)識，自覺依法開展民間信仰活動(dòng)。
“少數(shù)民族特色村鎮(zhèn)”，開展xx老街二期建設(shè)，并進(jìn)取謀劃落實(shí)天妃宮、靈山古村落等項(xiàng)目建設(shè)，助推民族村文化旅游長效發(fā)展。
同時(shí)注重改善民生，進(jìn)取開展薄殼山核桃種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育，靈下村已建成5畝薄殼山核桃種植基地，同時(shí)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興講堂，組織農(nóng)民參加各類農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)等5場次，普及了農(nóng)業(yè)科技文化知識，提高了廣大群眾科學(xué)技術(shù)水平，增強(qiáng)了致富技能。另一方面，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，方便群眾生活，重點(diǎn)實(shí)施了靈下村太陽能路燈安裝，楓林村飲用水工程等民宗項(xiàng)目的推進(jìn)，方便了廣大群眾生產(chǎn)生活，使廣大群眾幸福指數(shù)不斷提高。
五、構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)新格局。
幫忙貧困學(xué)子，起到了進(jìn)取的社會效應(yīng)。
夯實(shí)基礎(chǔ)。利用鎮(zhèn)村活動(dòng)中心、閱覽室、宣傳窗、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地，上墻展示或擺放統(tǒng)戰(zhàn)政策、宣傳畫、相關(guān)宣傳冊等，多渠道進(jìn)行統(tǒng)戰(zhàn)知識宣傳。加強(qiáng)對黨外代表人士的隊(duì)伍建設(shè)。全鎮(zhèn)目前有非黨知識分子x名，他們在各自的工作崗位上愛崗敬業(yè)，勤奮工作。黨委政府本著尊重知識、尊重人才的原則，十分重視對他們工作和生活上的關(guān)心與愛護(hù)，使他們不斷提高。
今年是**歷史上極不平凡的一年，**圓滿完成了撤地設(shè)市，順利召開了“三會”，是改革力度最大，經(jīng)濟(jì)建設(shè)增長最快，知名度提升最快，發(fā)展變化最大，大事喜事亮點(diǎn)最多的一年。一年來，在中共**市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，**市委統(tǒng)戰(zhàn)部高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會及**市第一屆黨代會、人代會、政協(xié)會精神，緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，牢牢把握大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的主題，緊密結(jié)合**實(shí)際，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，知難而上，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，拓展統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域，加大統(tǒng)戰(zhàn)對象培訓(xùn)，開創(chuàng)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面，為**的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了進(jìn)取的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來，主要做了以下工作：
(一)狠抓理論學(xué)習(xí)，使全體干部的思想觀念有了新的提高。
三是狠抓了干部的學(xué)風(fēng)，做到了理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)有所思，思有所行，行有其果;四是嚴(yán)格。
學(xué)習(xí)。
紀(jì)律，辦公室做好學(xué)習(xí)考勤登記和經(jīng)常性檢查工作，檢查學(xué)習(xí)時(shí)間是否保證，學(xué)習(xí)計(jì)劃是否落實(shí)，學(xué)習(xí)筆記是否認(rèn)真，并把學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果作為年終考核干部職工的重要依據(jù)，激發(fā)
了干部職工學(xué)習(xí)的進(jìn)取性，在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)真正樹立了良好的學(xué)風(fēng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，促進(jìn)了干部職工思想的解放程度，推動(dòng)了工作。
(二)狠抓制度建設(shè)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作做到有章可循。
一年來，我部將轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、規(guī)范制度作為工作的出發(fā)點(diǎn)和突破口，制定了《**市委統(tǒng)戰(zhàn)部工作規(guī)則》，將《崗位職責(zé)制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《會議制度》、《文秘工作制度》、《保密制度》、《請示、報(bào)告制度》、《決策科學(xué)化、民主化程序制度》、《考勤和請銷假制度》、《督促檢查制度》、《車輛管理制度》、《出差報(bào)銷制度》、《公務(wù)活動(dòng)接待制度》、《財(cái)產(chǎn)物資管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《安全衛(wèi)生制度》等16項(xiàng)制度裝訂成冊，印發(fā)干部職工，做到人手一冊。使全體干部職工明確了職能職責(zé)，明確了自我該學(xué)什么，該做什么，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)范化、制度化。同時(shí)，狠抓制度的貫徹落實(shí)，各項(xiàng)制度在實(shí)際操作中又作了細(xì)化，注重了上下班考勤、工作學(xué)習(xí)紀(jì)律等具體環(huán)節(jié)，力求照章辦事，并將制度的貫徹落實(shí)情景作為年終公務(wù)員考評的重要依據(jù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，推動(dòng)了工作。
(三)以開展三項(xiàng)教育活動(dòng)為載體，使作風(fēng)建設(shè)增添了實(shí)質(zhì)性資料。
我部根據(jù)市委、市紀(jì)委的統(tǒng)一安排和部署，先后開展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、公道正派、真抓實(shí)干教育活動(dòng)，均成立了組織機(jī)構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，進(jìn)行廣泛深入的動(dòng)員，并經(jīng)過個(gè)別談心、召開座談會、書面征求意見等方式，在統(tǒng)戰(zhàn)對象和退離休人員中廣泛征求班子及個(gè)人在工作上、思想上和黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)了差距和不足，認(rèn)真制定整改措施并進(jìn)行整改。經(jīng)過教育，全體干部職工思想覺悟明顯提高，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，干部職工的進(jìn)取性、主動(dòng)性明顯提高，為基層、為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)的風(fēng)氣更加濃厚，在今年開展的全市機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)督查中，市委統(tǒng)戰(zhàn)部的作風(fēng)建設(shè)得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)對象的高度評價(jià)和市委作風(fēng)督查巡視組的充分肯定。
增強(qiáng)中華民族凝聚力)，“四熱愛”(即熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛人民)教育活動(dòng)。經(jīng)過教育和引導(dǎo)，使廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員進(jìn)一步增強(qiáng)自覺理解中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的信念，堅(jiān)定走中國特色社會主義的信心，為中華民族的偉大復(fù)興奠定更加深厚的基礎(chǔ)，供給強(qiáng)大的力量支持。
(四)踐行“三個(gè)代表”，增強(qiáng)服務(wù)意識。
一是進(jìn)取為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)。今年以來，先后召開了四次座談會，認(rèn)真聽取港、澳、臺、僑人士、非公有制經(jīng)濟(jì)人士、民族人士、宗教人士、民主黨派人士及知名人士的意見提議，認(rèn)真幫忙統(tǒng)戰(zhàn)對象解決了許多實(shí)際困難和問題，比如“非典”期間，我們購買藥品，上門看望臺商，鼓勵(lì)他們安心經(jīng)營。一年來，協(xié)調(diào)解決臺商的投訴、糾紛和上訪16起，多次幫忙臺商到銀行協(xié)調(diào)貸款，幫忙協(xié)調(diào)安裝水管，妥善處理突發(fā)事件，得到了臺灣人士和親屬的高度贊揚(yáng)。春節(jié)和中秋節(jié)來臨之前，統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)都去看望一些各族各界的代表人士，認(rèn)真傾聽他們的意見，解決他們的實(shí)際困難，使統(tǒng)戰(zhàn)部真正成為各族各界人士之家。
二是進(jìn)取為基層統(tǒng)戰(zhàn)部門服務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)工作點(diǎn)多面廣線長任務(wù)重，基層統(tǒng)戰(zhàn)部門人手少、經(jīng)費(fèi)緊、工作難度大，市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)取想辦法，為他們出謀劃策，協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)和編制，并從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出資金，為寧蒗、永勝、華坪、原**縣解決了電腦、傳真等設(shè)備，盡量改善基層統(tǒng)戰(zhàn)部門的辦公條件，深受基層統(tǒng)戰(zhàn)部門干部的稱贊。
三是進(jìn)取為人民群眾服務(wù)。市委統(tǒng)戰(zhàn)部牢固樹立艱苦奮斗的思想，密切聯(lián)系群眾，一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子深入太極鄉(xiāng)嘉禾村委會3次，傾聽群眾呼聲，反映群眾民意，維護(hù)群眾利益，全心全意為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來，共協(xié)調(diào)120多萬元資金，為嘉禾村實(shí)施了銅廠河至嘉禾的水利工程、安居工程、沼氣建設(shè)工程、電力工程、校舍改造、田間溝渠改造、種豬種羊改良、經(jīng)濟(jì)林果種植等項(xiàng)目，為群眾解決了一些實(shí)際問題，使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。
(五)抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，化熱點(diǎn)，促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的全面發(fā)展。
我部克服畏難情緒，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，進(jìn)取化解社會熱點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，推動(dòng)了全市的統(tǒng)戰(zhàn)工作，一年來，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
了去年的工作，安排部署了今年的任務(wù)，地委分管副書記王洪富到會作了重要。
講話。
統(tǒng)一了思想明確了任務(wù)堅(jiān)定了信心增強(qiáng)了緊迫感。
2.認(rèn)真抓好**市第一屆政協(xié)委員的協(xié)商提名推薦。
工作。
按照地委對撤地設(shè)市工作的統(tǒng)一部署和要求，制定了《**市第一屆政協(xié)委員構(gòu)成及名額分配方案》，并以地委文件批轉(zhuǎn)下發(fā)，認(rèn)真做好275名市政協(xié)委員的協(xié)商和提名推薦工作，堅(jiān)持一切有利于**發(fā)展，一切有利于民主政治建設(shè)，一切有利于體現(xiàn)政協(xié)的職能性質(zhì)為原則，真正把政治上有影響、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、群眾中有威信、學(xué)術(shù)上有造詣、對社會有貢獻(xiàn)、參政議政本事強(qiáng)、各族各界公認(rèn)的知名人士推薦...
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇三
2018年,區(qū)民政局為適應(yīng)新時(shí)期各項(xiàng)發(fā)展對統(tǒng)戰(zhàn)工作的新要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好區(qū)委及統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的要求和精神，以加強(qiáng)和改進(jìn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作為重點(diǎn)，努力開創(chuàng)民政統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面，取得一定的成效?，F(xiàn)對2018年統(tǒng)戰(zhàn)工作作如下總結(jié)：
區(qū)民政局成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)民政局局長任組長。各社區(qū)設(shè)立專職分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的居委干部，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，包括華僑、歸僑人員名冊登記;臺屬、臺胞信息建檔立冊，民間信仰場所普查;黨外代表人士統(tǒng)計(jì);困難歸僑補(bǔ)助資金申請等工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系各民主黨派和無黨派代表人士，及時(shí)通報(bào)情況，反映他們的意見和建議;落實(shí)關(guān)于民主黨派、無黨派人士參政議政、少數(shù)民族、華僑等對象的方針、政策工作;支持、幫助統(tǒng)戰(zhàn)對象加強(qiáng)自身建設(shè)。2018年我街道按時(shí)按質(zhì)完成了區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
經(jīng)調(diào)查我街道轄區(qū)共有臺胞人員4名，臺屬人員2名;無在外(深圳、中山、珠海、廣州等地)從商非公經(jīng)濟(jì)人士，在本市非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士有2人，茂名市永大裕貿(mào)易有限公司總經(jīng)理梁明東和茂名市民營企業(yè)副會長許亞欣的工商聯(lián)資料已上報(bào)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部存檔。2018年度無困難歸僑人員申請補(bǔ)助資金;文沖社區(qū)有少數(shù)民族2人(壯族);起義投誠人員1名(紅旗南社區(qū));各社區(qū)已上報(bào)宗教、民間信仰場所普查工作人員的名單，為普查做好初級階段的準(zhǔn)備工作。
2018年我街道統(tǒng)戰(zhàn)工作人員積極引導(dǎo)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參加公益事業(yè)，其中新林社區(qū)居委會引導(dǎo)13名鄉(xiāng)賢共捐資了4150元，為社區(qū)居民服務(wù)中心做了貢獻(xiàn)。轄區(qū)許亞欣企業(yè)老板對我街道轄區(qū)市優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員陳嘉敏進(jìn)行了慰問，送去1萬元慰問金，鼓勵(lì)她繼續(xù)為省運(yùn)會爭光。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，建立工作機(jī)制。街道成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)濟(jì)辦成員和社區(qū)干部為工作組成員，統(tǒng)戰(zhàn)工作辦公室設(shè)在街道經(jīng)濟(jì)辦，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織社區(qū)干部培訓(xùn)普查內(nèi)容，定期召開專題工作會議。建立普查、調(diào)查工作機(jī)制，層層建立統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，確保社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新情況及時(shí)研究分析、新問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決、新經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣，降低統(tǒng)戰(zhàn)工作中的普查、調(diào)查成本，縮短周期，提高工作實(shí)效。
(二)明確新形勢新要求，信息化管理。把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)的決策部署上來，組織引導(dǎo)各民主黨派非公有經(jīng)濟(jì)人士、無黨派人士發(fā)揮智力優(yōu)勢，聚焦改革重點(diǎn)、深入開展調(diào)研、積極建言獻(xiàn)策。發(fā)揮好統(tǒng)一戰(zhàn)線在協(xié)商民主中的重要作用，與黨外人士聯(lián)系交友，提高協(xié)商民主實(shí)效。提高工作隊(duì)伍的素質(zhì)水平，在自律上要求更嚴(yán)，普查人員具備電腦技術(shù)操作能力，面對新形勢和新任務(wù)的要求，強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)。
(三)促進(jìn)內(nèi)外團(tuán)結(jié)，維系穩(wěn)定。一是通過學(xué)習(xí)建立共識。今年以來街道不斷開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，邀請臺屬、黨外群眾參加綜合服務(wù)活動(dòng)，了解他們思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，激發(fā)他們愛黨、愛國熱情，使他們更加愛崗敬業(yè)。建立健全黨外干部和知識分子聯(lián)絡(luò)制度，爭取他們?yōu)榻值澜y(tǒng)戰(zhàn)工作貢獻(xiàn)智慧。二是通過聯(lián)系促進(jìn)溝通。進(jìn)一步拓寬工委、辦事處與新社會階層人士的溝通渠道，密切聯(lián)系交往，關(guān)注他們的利益訴求，維護(hù)他們的合法權(quán)益，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。三是通過參與增強(qiáng)互信。通過擴(kuò)大他們有序的政治和社會參與，引導(dǎo)他們自覺承擔(dān)社會責(zé)任。四是規(guī)范宗教活動(dòng)。繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)宗教活動(dòng)場所進(jìn)行摸底調(diào)查，對活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行了解和掌握，經(jīng)常性對其組織進(jìn)行溝通，按上級的宗教政策和法律法規(guī)進(jìn)行活動(dòng)，嚴(yán)禁以宗教活動(dòng)名義做出違反法律和政策的行為，確保社會安定。
2019年工作計(jì)劃。
在新的一年中，組織街道相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平關(guān)于新時(shí)期中國特色社會主義思想，自覺遵守統(tǒng)戰(zhàn)工作的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)廣泛宣傳統(tǒng)戰(zhàn)政策及其重大意義，下基層宣傳統(tǒng)戰(zhàn)知識和政策法規(guī)，有效提高社區(qū)居民對統(tǒng)戰(zhàn)工作知曉度。通過引智引資、扶貧開發(fā)、捐資助學(xué)、公益慈善等，引導(dǎo)動(dòng)員轄區(qū)民主黨派、無黨派人士、民族宗教界人士以及新的社會階層人士，圍繞科學(xué)發(fā)展、改善民生和服務(wù)社會。適應(yīng)形式加強(qiáng)培育，提升基層統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍能力水平。要不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。引導(dǎo)他們運(yùn)用和整合轄區(qū)各類統(tǒng)戰(zhàn)資源，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)系各界，上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)關(guān)系，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。
推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)對象的服務(wù)工作，加強(qiáng)臺屬、臺胞、工商聯(lián)會等人員的聯(lián)系和交流。做好僑眷、臺屬、臺胞、民族宗教、民間信仰走訪工作，把民族宗教工作的政策宣傳到位，正確引導(dǎo)民間信仰活動(dòng)的開展。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，掌握政策、協(xié)調(diào)關(guān)系等能力。
2011年以來，我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認(rèn)識、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。
回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)定位，不斷增強(qiáng)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的認(rèn)識。
統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命，實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓(xùn)，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
二、建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導(dǎo)。
建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立，我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí)，我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。
三、摸清底子，建好冊子，為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打好基礎(chǔ)。
摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底。基層各單位按照集團(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、圍繞中心，服務(wù)大局，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。
圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部；4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團(tuán)公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價(jià)格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。
我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進(jìn)企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機(jī)構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
20xx年以來，我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認(rèn)識、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。
回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點(diǎn)：
統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命，實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟；告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路；告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面；告訴他們在我們集團(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓(xùn)，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立，我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí)，我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。
摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分；既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長；1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部；4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團(tuán)公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價(jià)格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。
我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進(jìn)企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機(jī)構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
2011年以來，我們集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署，把抓認(rèn)識、建機(jī)構(gòu)、摸底子、出實(shí)效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的較好完成。
回顧總結(jié)一年來的工作，我們的主要抓了以下幾點(diǎn)：
統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提。今年年初，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項(xiàng)重要工作。但是，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認(rèn)識不高。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會、政工例會、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心、交朋友等多種形式，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效性。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實(shí)現(xiàn)自己的歷史使命，實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期特定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，同其他階級、階層、政黨及一切可能團(tuán)結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利，使積貧積弱的中國逐步走上了民主、富強(qiáng)、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、振奮、活躍的大好局面;告訴他們在我們集團(tuán)公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，對促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團(tuán)公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓(xùn)，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識。我們就是通過對這些人員艱苦的工作，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個(gè)無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨，1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨。
建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵。今年我們根據(jù)人事變化的實(shí)際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**、富油、能源、電化和勝幫五個(gè)公司的相繼成立，我們也在這五個(gè)公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織。特別是這五個(gè)黨委成立后，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進(jìn)行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有分管責(zé)任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負(fù)有直接責(zé)任。同時(shí)，我們要求這五個(gè)單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作，并明確兼職人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。不久，五個(gè)公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有秩序的進(jìn)行。
摸清底子，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ)。我們公司是一個(gè)新成立的企業(yè)，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說，我們是在一張白紙上畫畫，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言。針對這種狀況，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工、信教職工五個(gè)方面進(jìn)行摸底?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F(tuán)公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求，從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學(xué)歷、職稱、政治面貌等方面進(jìn)行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況。在此基礎(chǔ)上，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查。在復(fù)查、分類、歸納、整理、篩選的基礎(chǔ)上，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圍繞中心，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心。我們公司是一個(gè)混合所有制企業(yè)，既有國有成分，又有民營成分;既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn)。我們根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把有知識、有技術(shù)、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位。目前，我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長;1名民盟盟員擔(dān)任公司機(jī)關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔(dān)任三個(gè)控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)了一大批黨外人士和群眾，有力地調(diào)動(dòng)了職工群眾搞好企業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，有效地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。其次，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想，結(jié)合集團(tuán)公司的安排，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價(jià)格要漲，建議**公司提前存煤，為**公司節(jié)約費(fèi)用1000多萬元。
我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績，但與先進(jìn)企業(yè)相比，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機(jī)構(gòu)還不太健全，制度還不太完善，作用發(fā)揮還不太明顯。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
熱電廠始建于1954年，是國家“一五”期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程，全國最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一，吉林省主力發(fā)電廠。肩負(fù)著向化工、造紙等30多家大中型企業(yè)的供熱任務(wù)，民用采暖主干線長度超過40km，近年來為國電集團(tuán)公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益做出了重要貢獻(xiàn)。
20__年是我廠深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革成果，為實(shí)現(xiàn)國電集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，“實(shí)行精細(xì)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”關(guān)鍵性的一年。在這一形勢下，我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真宣傳貫徹黨的和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢”，以“四個(gè)一”為主題的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)收到了明顯的效果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)如下：
一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育，凝聚各方力量，營造服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新氛圍。
隨著我廠“三項(xiàng)制度改革”的逐步深化，職工的思想理念、道德觀念和價(jià)值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此，我們從以下幾個(gè)方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢發(fā)展的需要，集團(tuán)公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識，我們在企業(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄，全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定，使全廠廣大職工加深了對新時(shí)期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。二是及時(shí)宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的大好形勢，積極引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)。我們較好地堅(jiān)持了半年一次的情況通報(bào)制度，在企業(yè)“職代會、黨建會”期間，及時(shí)組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報(bào)會，請廠領(lǐng)導(dǎo)介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)情況，聽取他們的意見和建議，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是結(jié)合重大節(jié)日及重大事件，深化愛國主義教育活動(dòng)。陳水扁就任臺灣總統(tǒng)后，頑固堅(jiān)持__立場，大肆制造分裂活動(dòng)。針對陳水扁的“一邊一國論”的__言行，我們在全廠范圍內(nèi)組織開展了“中國臺灣問題”大討論活動(dòng)，極大地提高了廣大職工對黨的“一國兩制”構(gòu)想的認(rèn)識，增強(qiáng)了“和平統(tǒng)一”祖國的信心和決心。黨的是我們黨的第一次盛會，也是全國各族人民的一件大事。在大會召開期間，我們及時(shí)組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會的實(shí)況，并召開座談會、研討會，會上大家結(jié)合實(shí)際暢談了學(xué)習(xí)精神的感想和體會，表示一定緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍在黨中央的周圍，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)形勢需要，形成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢。
加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊(duì)伍”綜合素質(zhì)，是20__年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點(diǎn)。為此，我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點(diǎn)統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
1、加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓(xùn)主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓(xùn)。我們組織了各二級單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓(xùn)，采用了講課、座談、交流、討論等多種方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，加深了對“三個(gè)代表”的本質(zhì)、內(nèi)涵及深遠(yuǎn)意義的了解，為在實(shí)際工作中身體力行貫徹“三個(gè)代表”重要思想打下了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間我們還結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)傳達(dá)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定，交流了工作的經(jīng)驗(yàn)體會，對進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行了探討。盡管培訓(xùn)時(shí)間有限，但大家感到收獲很大，思想政治水平，把握政策能力及業(yè)務(wù)知識都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)。重點(diǎn)進(jìn)行政治理論，黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識及相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團(tuán)公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署，根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃，在廠黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)和精心安排下，我們積極會同組織人事部門做好這方面的動(dòng)態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認(rèn)真遵循“注重培養(yǎng)、促進(jìn)選拔、備用結(jié)合、形成規(guī)?！钡脑瓌t，主要抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識分子，我們把做好黨外知識分子工作列入重要議事日程，制定《黨外知識分子重點(diǎn)聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》，密切了黨組織與黨外知識分子的聯(lián)系。同時(shí)，我們還對一些重點(diǎn)黨外知識分子定期了解情況，動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實(shí)績。二是選準(zhǔn)“苗子”。我們在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”，經(jīng)過認(rèn)真考察與協(xié)商，把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力的人選確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，建立了黨外重點(diǎn)人士數(shù)據(jù)庫。三是適時(shí)推薦。做好黨外干部的舉薦工作，為他們成長創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運(yùn)行機(jī)制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報(bào)有關(guān)人士工作的進(jìn)展情況，密切注視推薦方面的動(dòng)向，適時(shí)向有關(guān)部門提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人選。
三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
研活動(dòng)。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關(guān)心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進(jìn)行，全廠共有300余名黨外科技人員參加了這次活動(dòng)。形成了比較系統(tǒng)、詳實(shí)的調(diào)研材料，為上級部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動(dòng)態(tài)提供了十分可靠的一手資料，也為我們今后有針對性的做好黨外知識分子工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動(dòng)，立足本職崗位，爭創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績。
一年來，我們把開展“四個(gè)一”活動(dòng)作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈，具體開展了如下工作：首先，制定創(chuàng)益指標(biāo)，層層分解落實(shí)。在分析總結(jié)20__年度創(chuàng)效益目標(biāo)實(shí)施情況基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定了全年“四個(gè)一”提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，并將指標(biāo)層層分解，列入各級方針目標(biāo)管理。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，活動(dòng)過程始終做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，對策措施到位，檢查考核到位，總結(jié)交流到位。研究制定了“四個(gè)一”活動(dòng)推進(jìn)、管理、評審、激勵(lì)辦法；燃料管理部圍繞“降廢減損，監(jiān)督把關(guān)，擴(kuò)大原燃料檢驗(yàn)品種”開展活動(dòng)；檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”（即堅(jiān)持活動(dòng)主題不變，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容；堅(jiān)持活動(dòng)宗旨不變，創(chuàng)新活動(dòng)效果；堅(jiān)持活動(dòng)主體不變，創(chuàng)新活動(dòng)環(huán)境）的方法。二是實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，確保效益落實(shí)。為了進(jìn)一步深化“四個(gè)一”活動(dòng)，我們抓了重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作，年底對實(shí)施好的，成效突出的成果進(jìn)行收集整理。三是實(shí)施分層推進(jìn)，促進(jìn)整體發(fā)展。在“四個(gè)一”活動(dòng)中，注重面上指導(dǎo)與宣傳典型相結(jié)合，統(tǒng)戰(zhàn)成員結(jié)合自身不同的工作，選擇了各自攻關(guān)的重點(diǎn)。如在黨外知識分子工作中，抓重大技術(shù)課題攻關(guān)，帶動(dòng)中小項(xiàng)目實(shí)施。
一年來，廠黨委及各二級單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，極大地調(diào)動(dòng)了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在20__年我們將認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的十六屆六中精神，繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠20__年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，化解矛盾，凝聚人心，增強(qiáng)活力，帶領(lǐng)全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道，再鼓干勁、再獻(xiàn)良策、再作貢獻(xiàn)、再攀高峰，再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績！
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇四
2021年，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部和地方統(tǒng)戰(zhàn)部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的要求，全面推進(jìn)公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。
一、一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作主要情況。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，多措并舉夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)。
完善公司黨委對各民主黨派、黨外人員等工作臺賬，加強(qiáng)日常信息維護(hù)更新，形成一人一冊、一支部一檔案。目前公司共有民主黨派xx個(gè)(民盟、致公黨、民建、民革農(nóng)工黨等)，在職民主黨派成員xx名，具有獨(dú)立的支部xx個(gè)，含各級市區(qū)級人大代表、政協(xié)委員xx名。持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè)，向地方知聯(lián)會推薦高知群體xx人，做好無黨派人士的認(rèn)定工作xx人。
加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員自身能力素質(zhì)建設(shè)，組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)人員專題培訓(xùn)xx期，進(jìn)一步提升統(tǒng)戰(zhàn)人員能力素質(zhì);嚴(yán)格統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)展程序，明確發(fā)展會員由公司黨委考察，積極征求公司黨委的意見建議。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，把統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)納入集團(tuán)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供必要的物力、財(cái)力保障，從制度上為做好日常統(tǒng)戰(zhàn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)深化政治理論，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入集團(tuán)黨委2021年重點(diǎn)工作，同步謀劃、整體推進(jìn)，集團(tuán)黨委書記為統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責(zé)任人，分管統(tǒng)戰(zhàn)工作黨委委員落實(shí)分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”，黨委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)日常具體工作。召開年度黨委會專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真對標(biāo)對表，狠抓工作落實(shí)。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想政治教育，支持民主黨派經(jīng)費(fèi)的使用等提出明確要求。召開集團(tuán)年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的重要講話精神和關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指示批示精神。向廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員宣貫集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，征求大家意見建議，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展愛黨愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，教育引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員聽黨話、跟黨走，始終沿著正確政治方向前進(jìn)，把智慧和力量凝聚到集團(tuán)改革發(fā)展事業(yè)上來，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
深化政治理論學(xué)習(xí)，向集團(tuán)全體統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《中國共產(chǎn)黨簡史》等4本指定學(xué)習(xí)書籍xx余冊，邀請統(tǒng)戰(zhàn)人員列席參加所在黨組織黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，積極推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育在全體統(tǒng)戰(zhàn)人員中全覆蓋。召開調(diào)研座談會、談心談話等，實(shí)時(shí)關(guān)注廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地開展思想政治教育引導(dǎo)。積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人員參加上級統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)“大學(xué)習(xí)”深入到每名統(tǒng)戰(zhàn)人員。
(三)履行社會責(zé)任，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
積極履行企業(yè)社會責(zé)任，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人員智慧和在地方政府任職情況，主動(dòng)服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善，積極參照議政。廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員根據(jù)本身的工作條件，發(fā)揮自己的專長，選擇自己熟悉的、各種資料比較齊全的課題來寫，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，切實(shí)關(guān)心群眾普遍關(guān)心和要求解決的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，真正把現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題用合理性意見和要求。提交的xx篇社情民意被政府采納。
(四)圍繞改革發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策。
圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年這一主題主線，在集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人員中廣泛開展“慶百年、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)，共收集到主題征文x篇、開展專項(xiàng)活動(dòng)x次，得到了廣大統(tǒng)戰(zhàn)人員的積極支持。
召開2021年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，邀請集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人員代表歡聚一堂，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、年度重點(diǎn)工作和崗位實(shí)際積極建言獻(xiàn)策。集體領(lǐng)導(dǎo)對上年統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會大家提出的意見建議逐一進(jìn)行了回復(fù)，并結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃廣泛征求大家的意見建議，涉及內(nèi)容涵蓋新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)工作、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、人才隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面。同時(shí)，還向統(tǒng)戰(zhàn)人員發(fā)放《問卷調(diào)查表》，推提高集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作征求了各方面意見建議。
召開退伍軍人座談會，邀請?jiān)诼毻宋檐娙舜砘仡櫡窒韰④姎q月和介紹當(dāng)前工作情況，鼓勵(lì)廣大退伍軍人永葆初心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍人不怕吃苦、敢打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”開局起步和完成全年目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
二、存在的主要問題和困難。
參加上級組織的統(tǒng)戰(zhàn)專題培訓(xùn)不多、專職統(tǒng)戰(zhàn)人員能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)理論、工作對象研究不夠深，工作缺乏創(chuàng)新性。統(tǒng)戰(zhàn)工作“規(guī)定動(dòng)作完成多、自選動(dòng)作不夠好”，不能結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際創(chuàng)新工作載體，呈現(xiàn)出層層衰減現(xiàn)象。
三、今后工作方向。
集團(tuán)黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要求，在上級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線凝聚人心、匯聚力量的政治優(yōu)勢，高舉愛國主義、社會主義旗幟，堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的主題，堅(jiān)持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，切實(shí)做好公司統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。一是持續(xù)加強(qiáng)黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、統(tǒng)戰(zhàn)部門具體落實(shí)的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。二是不定期組織集團(tuán)黨政班子成員深入基層開展走訪調(diào)研和談心談話，以重要傳統(tǒng)節(jié)日或重大會議召開為載體，持續(xù)召開統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會和建言獻(xiàn)策主題活動(dòng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重抓好政治理論、統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。四是結(jié)合集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)際，持續(xù)在經(jīng)費(fèi)上給予統(tǒng)戰(zhàn)工作支持。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇五
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我黨執(zhí)政興國的一個(gè)重要法寶。新形勢下，統(tǒng)一戰(zhàn)線在爭取人心、凝聚力量，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。尤其在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,統(tǒng)戰(zhàn)工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮引導(dǎo)、服務(wù)、聯(lián)誼、穩(wěn)定的職能優(yōu)勢，為推動(dòng)__經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一要堅(jiān)持正確引導(dǎo)。加強(qiáng)對各階層代表人士的政治引導(dǎo)，限度地調(diào)動(dòng)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的積極性和創(chuàng)造力，把統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，是新形勢下統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。__區(qū)是__年底經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的一個(gè)行政新區(qū)，基礎(chǔ)差、底子薄、開發(fā)建設(shè)任務(wù)繁重，更需要調(diào)動(dòng)方方面面的力量。為此，我們以開展“凝聚力”工程為主線，通過召開經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告會、各界代表人士座談會，開展入企入戶談心活動(dòng)等形式，把非公有制經(jīng)濟(jì)人士、黨外知識分子、“三胞”眷屬等統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想統(tǒng)一到加快__發(fā)展上來，進(jìn)一步激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情和發(fā)展動(dòng)力。廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線人士緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展，深入開展調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策;全員參與招商引資，積極爭上項(xiàng)目。全區(qū)上下形成了萬眾一心創(chuàng)大業(yè)、群情激昂建新區(qū)的可喜局面。
三要堅(jiān)持加強(qiáng)聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)聯(lián)誼是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的政治基礎(chǔ)和工作核心，加強(qiáng)聯(lián)誼始終是統(tǒng)一戰(zhàn)線充滿活力的重要保證。我們緊緊圍繞團(tuán)結(jié)發(fā)展這一主題，堅(jiān)持以人為本，按照“尊重人、理解人、幫助人、團(tuán)結(jié)人”的為人要求和“求同存異、體諒包容、坦誠相見、平等相待”的做事原則，真心實(shí)意地用情感去廣結(jié)識、深結(jié)交各階層和各界代表人士，通過情感交融，限度地為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展凝心聚力。隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，新形勢下統(tǒng)一戰(zhàn)線的經(jīng)濟(jì)性也日益凸顯與重要，積極開展對外經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)已成為統(tǒng)一戰(zhàn)線創(chuàng)新發(fā)展的新空間。各級黨委、政府要高度重視、大力支持統(tǒng)戰(zhàn)工作，注重發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，多方收集信息，廣泛推介__新區(qū);注重發(fā)揮工商聯(lián)、臺聯(lián)、僑聯(lián)的民間優(yōu)勢，加強(qiáng)與海內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)聯(lián)誼，激發(fā)“三胞”回鄉(xiāng)投資興業(yè)熱情;注重發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士信息靈通、熟悉市場的優(yōu)勢，積極開展招商引資。通過多種方式，建立聯(lián)系，加強(qiáng)交流，謀求發(fā)展，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速膨脹。
四要堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定。統(tǒng)一戰(zhàn)線始終以維護(hù)社會穩(wěn)定與和諧為重大責(zé)任。要堅(jiān)持各民族共同團(tuán)結(jié)、共同繁榮發(fā)展，鞏固發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系。要堅(jiān)持貫徹黨的宗教信仰自由政策，依法管理宗教事務(wù)，妥善解決宗教領(lǐng)域的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng)。__區(qū)少數(shù)民族和宗教信仰人員均在萬人以上，民族宗教工作任務(wù)較重。為此，我們從強(qiáng)化干部隊(duì)伍入手，重點(diǎn)培育了一批群眾基礎(chǔ)好、善做會做工作的民族干部，注重發(fā)揮他們在帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾方面的能動(dòng)作用。堅(jiān)持開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育活動(dòng)，鞏固發(fā)展團(tuán)結(jié)和諧的民族關(guān)系。進(jìn)一步建立完善突發(fā)事件監(jiān)督處置機(jī)制，對引發(fā)的民族矛盾做到發(fā)現(xiàn)在先，上報(bào)及時(shí)，協(xié)調(diào)到位，處置得當(dāng)。進(jìn)一步加大對亂建廟宇和私設(shè)堂點(diǎn)的監(jiān)督整治力度，加強(qiáng)對宗教活動(dòng)場所及教職人員的管理與培訓(xùn)，嚴(yán)防非法宗教滲透，保證宗教活動(dòng)的正常秩序，有力地促進(jìn)了全區(qū)社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇六
熱電廠始建于1954年，是國家“一五”期間興建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程，全國最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)之一，吉林省主力發(fā)電廠。肩負(fù)著向化工、造紙等30多家大中型企業(yè)的供熱任務(wù)，民用采暖主干線長度超過40km，近年來為國電集團(tuán)公司和吉林地區(qū)的改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益做出了重要貢獻(xiàn)。
20__年是我廠深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革成果，為實(shí)現(xiàn)國電集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，“實(shí)行精細(xì)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”關(guān)鍵性的一年。在這一形勢下，我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作在廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真宣傳貫徹黨的和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢”，以“四個(gè)一”為主題的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)收到了明顯的效果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報(bào)如下：
一、抓統(tǒng)戰(zhàn)宣傳教育，凝聚各方力量，營造服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新氛圍。
隨著我廠“三項(xiàng)制度改革”的逐步深化，職工的思想理念、道德觀念和價(jià)值取向都因此發(fā)生深刻的變化。為此，我們從以下幾個(gè)方面加大了統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度。一是注重統(tǒng)戰(zhàn)政策的宣傳。隨著形勢發(fā)展的需要，集團(tuán)公司黨組和吉林市統(tǒng)戰(zhàn)部近幾年來先后出臺了一些新的統(tǒng)戰(zhàn)方面文件規(guī)定。為了使廣大職工群眾和各類統(tǒng)戰(zhàn)成員了解掌握這方面的知識，我們在企業(yè)網(wǎng)站上創(chuàng)辦了“統(tǒng)戰(zhàn)政策指南”專欄，全面系統(tǒng)地宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定，使全廠廣大職工加深了對新時(shí)期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。二是及時(shí)宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的大好形勢，積極引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)。我們較好地堅(jiān)持了半年一次的情況通報(bào)制度，在企業(yè)“職代會、黨建會”期間，及時(shí)組織各類統(tǒng)戰(zhàn)成員代表召開情況通報(bào)會，請廠領(lǐng)導(dǎo)介紹吉熱改革和生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)情況，聽取他們的意見和建議，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是結(jié)合重大節(jié)日及重大事件，深化愛國主義教育活動(dòng)。陳水扁就任臺灣總統(tǒng)后，頑固堅(jiān)持__立場，大肆制造分裂活動(dòng)。針對陳水扁的“一邊一國論”的__言行，我們在全廠范圍內(nèi)組織開展了“中國臺灣問題”大討論活動(dòng)，極大地提高了廣大職工對黨的“一國兩制”構(gòu)想的認(rèn)識，增強(qiáng)了“和平統(tǒng)一”祖國的信心和決心。黨的是我們黨的第一次盛會，也是全國各族人民的一件大事。在大會召開期間，我們及時(shí)組織各方面統(tǒng)戰(zhàn)成員收聽、收看大會的實(shí)況，并召開座談會、研討會，會上大家結(jié)合實(shí)際暢談了學(xué)習(xí)精神的感想和體會，表示一定緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍在黨中央的周圍，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，為武企業(yè)改革、發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、抓統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)形勢需要，形成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的新態(tài)勢。
加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“兩支隊(duì)伍”綜合素質(zhì)，是20__年我廠統(tǒng)戰(zhàn)工作的又一重點(diǎn)。為此，我們主要抓了統(tǒng)戰(zhàn)干部、重點(diǎn)統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)和統(tǒng)戰(zhàn)人物培養(yǎng)、選拔及推薦工作。
1、加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)培訓(xùn)主要采取如下兩種形式和方法。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部崗位培訓(xùn)。我們組織了各二級單位統(tǒng)戰(zhàn)干部的培訓(xùn)，采用了講課、座談、交流、討論等多種方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，加深了對“三個(gè)代表”的本質(zhì)、內(nèi)涵及深遠(yuǎn)意義的了解，為在實(shí)際工作中身體力行貫徹“三個(gè)代表”重要思想打下了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間我們還結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)傳達(dá)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的政策規(guī)定，交流了工作的經(jīng)驗(yàn)體會，對進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行了探討。盡管培訓(xùn)時(shí)間有限，但大家感到收獲很大，思想政治水平，把握政策能力及業(yè)務(wù)知識都有了不同程度的提高。另一種是統(tǒng)戰(zhàn)成員的培訓(xùn)。重點(diǎn)進(jìn)行政治理論，黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線知識及相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
2、做好黨外人士的培養(yǎng)、推薦、選拔和工作。我們按照集團(tuán)公司政工部、省委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的總體部署，根據(jù)我廠近年黨外人士工作培養(yǎng)的總體規(guī)劃，在廠黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)和精心安排下，我們積極會同組織人事部門做好這方面的動(dòng)態(tài)管理及跟蹤培養(yǎng)和考察工作。認(rèn)真遵循“注重培養(yǎng)、促進(jìn)選拔、備用結(jié)合、形成規(guī)?！钡脑瓌t，主要抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是抓住“源頭”。黨外代表人士大多來自黨外知識分子，我們把做好黨外知識分子工作列入重要議事日程，制定《黨外知識分子重點(diǎn)聯(lián)系人和聯(lián)系單位制度》，密切了黨組織與黨外知識分子的聯(lián)系。同時(shí)，我們還對一些重點(diǎn)黨外知識分子定期了解情況，動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)掌握其思想政治表現(xiàn)及工作實(shí)績。二是選準(zhǔn)“苗子”。我們在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新的“苗子”，經(jīng)過認(rèn)真考察與協(xié)商，把一批具有較高的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作共事能力的人選確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，建立了黨外重點(diǎn)人士數(shù)據(jù)庫。三是適時(shí)推薦。做好黨外干部的舉薦工作，為他們成長創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，使黨外干部的培養(yǎng)、選拔、安排、使用形成良好的運(yùn)行機(jī)制。我們多次向省市委統(tǒng)戰(zhàn)部匯報(bào)有關(guān)人士工作的進(jìn)展情況，密切注視推薦方面的動(dòng)向，適時(shí)向有關(guān)部門提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人選。
三、抓統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，拓展企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。
研活動(dòng)。調(diào)研內(nèi)容涉及到科技人員最關(guān)心、最感興趣的問題。調(diào)研主要采用抽樣問卷的形式進(jìn)行，全廠共有300余名黨外科技人員參加了這次活動(dòng)。形成了比較系統(tǒng)、詳實(shí)的調(diào)研材料，為上級部門決策和全面掌握統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的基本情況及黨外科技人員的思想動(dòng)態(tài)提供了十分可靠的一手資料，也為我們今后有針對性的做好黨外知識分子工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、抓統(tǒng)戰(zhàn)主題活動(dòng)，立足本職崗位，爭創(chuàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作新業(yè)績。
一年來，我們把開展“四個(gè)一”活動(dòng)作為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主線常抓不懈，具體開展了如下工作：首先，制定創(chuàng)益指標(biāo)，層層分解落實(shí)。在分析總結(jié)20__年度創(chuàng)效益目標(biāo)實(shí)施情況基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定了全年“四個(gè)一”提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，并將指標(biāo)層層分解，列入各級方針目標(biāo)管理。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，活動(dòng)過程始終做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，對策措施到位，檢查考核到位，總結(jié)交流到位。研究制定了“四個(gè)一”活動(dòng)推進(jìn)、管理、評審、激勵(lì)辦法；燃料管理部圍繞“降廢減損，監(jiān)督把關(guān)，擴(kuò)大原燃料檢驗(yàn)品種”開展活動(dòng)；檢修部采用“三不變?nèi)齽?chuàng)新”（即堅(jiān)持活動(dòng)主題不變，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容；堅(jiān)持活動(dòng)宗旨不變，創(chuàng)新活動(dòng)效果；堅(jiān)持活動(dòng)主體不變，創(chuàng)新活動(dòng)環(huán)境）的方法。二是實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，確保效益落實(shí)。為了進(jìn)一步深化“四個(gè)一”活動(dòng)，我們抓了重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作，年底對實(shí)施好的，成效突出的成果進(jìn)行收集整理。三是實(shí)施分層推進(jìn)，促進(jìn)整體發(fā)展。在“四個(gè)一”活動(dòng)中，注重面上指導(dǎo)與宣傳典型相結(jié)合，統(tǒng)戰(zhàn)成員結(jié)合自身不同的工作，選擇了各自攻關(guān)的重點(diǎn)。如在黨外知識分子工作中，抓重大技術(shù)課題攻關(guān)，帶動(dòng)中小項(xiàng)目實(shí)施。
一年來，廠黨委及各二級單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，極大地調(diào)動(dòng)了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性，為超額完成企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在20__年我們將認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的十六屆六中精神，繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠20__年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢，化解矛盾，凝聚人心，增強(qiáng)活力，帶領(lǐng)全廠干部職工與統(tǒng)戰(zhàn)成員一道，再鼓干勁、再獻(xiàn)良策、再作貢獻(xiàn)、再攀高峰，再創(chuàng)吉熱統(tǒng)戰(zhàn)工作的新業(yè)績！
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開，并不是一時(shí)間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請?，F(xiàn)實(shí)中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況。“家家有本難念的經(jīng)”，事實(shí)就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個(gè)環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方？僅僅是為了未曾燃燒的青春？昨天做出這個(gè)決定后和幾個(gè)朋友去痛痛快快地喝了幾杯，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的話，是剛剛喝醉的時(shí)候從心底里流出來的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚(yáng)、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚(yáng)小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂、……感謝！感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧！
我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是過公司的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請?jiān)试S我借此機(jī)會對于總給我提供了這樣的工作機(jī)會表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的，雖然它可能并不那么“動(dòng)聽”。在公司工作的這段時(shí)間里，我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng)，剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市；在公司，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰，抄送給誰一直困擾著我（直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼）；沒有任何衡量業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，郵件和“報(bào)告”成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候，您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn)，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在公司大行其道，不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對公司制度的信任。公司的通知越來越多，真正形成書面制度的卻沒有一個(gè)；口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改，沒有人為員工著想；產(chǎn)品、物料種類越來越多，但真正了解的人卻越來越少；新進(jìn)人員越來越多，員工的工作主動(dòng)性越來越?。粺o休止的加班卻換來不負(fù)責(zé)任的批評…這些都是我不能夠理解的。
說我站得低也好，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是“信”，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理，因?yàn)橹挥羞@樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè)！借用電影里的.一句話“21世紀(jì)人才最貴”，公司的文化理念當(dāng)以人為本，因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工，而不是一個(gè)個(gè)的“報(bào)告”！節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用，而是浪費(fèi)！
現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留，我在公司中并不是舉足輕重的人物，也沒有很強(qiáng)的工作能力，所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會放過我，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在公司工作的情景，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個(gè)美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去！
請堅(jiān)信：那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動(dòng)都放在這里了，請拿走各自需要的那一份！愿集團(tuán)能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無不勝！愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福??！
此致
敬禮
辭職人：xxx。
20xx年1月x日。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇八
20xx年第xxx處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，以“十化”、“三十無”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:
環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實(shí)施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工，為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)。基于這一認(rèn)識，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會議和專業(yè)會議精神，多次召開黨政辦公會、后勤專業(yè)會，反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究措施，年初以來，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬元，用于環(huán)境綜合治理，同時(shí)，成立了以處長、書記為組長，分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時(shí)間要求等，做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞，責(zé)任壓力的逐級分解，對治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃，明確工期，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規(guī)劃，為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場辦公，具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周對治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度，確保了治理計(jì)劃的如期落實(shí)，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們扎實(shí)細(xì)致的工作，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內(nèi)營造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。
年初以來，我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際，在各單位開展了人性化星級服務(wù)競賽活動(dòng)，制定了實(shí)施意見，提出：“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求，在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務(wù)為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高，一是完善健全制定，進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，對原有制度進(jìn)行修訂，制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，對部門責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述，制定量化考核細(xì)則，修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績。二是在精細(xì)化、市場化管理上，我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場化的要求，在處財(cái)務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶，實(shí)行了單獨(dú)計(jì)帳、獨(dú)立考核，對物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺帳和卡片，進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場化價(jià)格項(xiàng)目，細(xì)化了三級市場考核內(nèi)容。對物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理，對每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人，劃分了責(zé)任區(qū)，并加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核 ，對重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段，進(jìn)行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生做到了走動(dòng)式保潔。通過對職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動(dòng)式考核，使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié)，日事日畢”。使職工的市場意識、經(jīng)營意識明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用大幅度降低，工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明、收入增加，職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問題，及時(shí)張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等，對一些困難戶、不方便戶實(shí)行了上門服務(wù)。對住戶反映的物業(yè)方面問題和需求，準(zhǔn)確調(diào)度，行動(dòng)迅速，及時(shí)上門并跟蹤服務(wù)，做到有問題限時(shí)處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè)，使住戶增加一些必備家庭常識。
按照集團(tuán)公司“六項(xiàng)工程治理”的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進(jìn)行徹底治理，同時(shí)擴(kuò)大治理范圍，加快基地改造步伐，對生活區(qū)所有空閑地進(jìn)行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補(bǔ)栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時(shí)修剪、噴灑藥物除蟲，生活區(qū)到處枝繁葉茂，生機(jī)勃勃，受到了居民的一致贊揚(yáng)。投資6萬元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設(shè)防雨層工作。及時(shí)養(yǎng)護(hù)路面，維修破損路面30多平方米，修補(bǔ)花磚20平方米，修補(bǔ)了文化廣場塑膠球場地面。對損壞的公共照明系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換樓道燈泡79個(gè)，燈頭37個(gè)，方便了住戶夜間出行。對院內(nèi)20個(gè)化糞池全部進(jìn)行了清理。投資近20萬元，重新高空架設(shè)新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設(shè)備，社區(qū)實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)直供自來水，并購買監(jiān)測飲用水測量儀器，安排人員培訓(xùn)，定期對自來水進(jìn)行化驗(yàn)，讓職工家屬喝上了放心水，20xx年9月被集團(tuán)公司授予放心水單位。五月中旬對進(jìn)入社區(qū)主路上方的龍門架進(jìn)行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點(diǎn)和盲點(diǎn)，增加了社區(qū)道路視覺美感。同時(shí)圍繞集團(tuán)公司后勤專項(xiàng)治理工作，一季度開展了職工安全生活季活動(dòng)，加強(qiáng)用電線路巡查，搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運(yùn)行，切實(shí)保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開展了消除視覺污染和垃圾文化季活動(dòng)，對小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號碼等進(jìn)行了清理;進(jìn)入夏季以來，防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，這關(guān)系職工及家屬的身體健康，我們劃分區(qū)域，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對生活區(qū)院內(nèi)8個(gè)垃圾箱、20個(gè)果皮箱及東西兩個(gè)廁所實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實(shí)行一星期不少于兩次噴灑，堅(jiān)決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。進(jìn)入9月份，投資31萬元對兩臺年久老化的供暖鍋爐進(jìn)行大修、保養(yǎng)，對暖氣管路逐一檢查，投資6萬元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道，加強(qiáng)暖氣管道的外部保暖，對業(yè)戶反映的問題記錄在冊，及時(shí)上門跟蹤服務(wù)，維修人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，現(xiàn)兩臺鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常，供暖水溫達(dá)到80度以上。
在向貴州轉(zhuǎn)移時(shí)期，處黨政結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理：在貴州兩工地建起了輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍，為食堂配置了標(biāo)準(zhǔn)較高的就餐桌椅和刷卡機(jī)，全部廚師從棗莊聘用，大餐小灶、品種多樣的魯菜風(fēng)味更適合廣大職工的口味。投資近五萬元在兩地安裝了凈化水過濾器，改善了員工飲用水質(zhì)量。在綠塘工地設(shè)立了醫(yī)務(wù)所，成立了救護(hù)隊(duì)，最大限度地保障職工人身健康和安全。開通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問。在喜迎雙節(jié)之時(shí)，我們向堅(jiān)守在貴州一線的同志們發(fā)去了慰問信，送上了“千里祝福平安好”的家鄉(xiāng)月餅。從而激發(fā)了干部職工扎根高原、拼搏奉獻(xiàn)的斗志。為保證隊(duì)伍安全回撤，順利向貴州實(shí)施轉(zhuǎn)移，在處本部設(shè)立了暫時(shí)的中轉(zhuǎn)站，對原舊辦公樓一樓11間辦公室進(jìn)行了重新清理，安裝了床鋪，配備了桌、椅、櫥，實(shí)行軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提供清潔服務(wù)，定期對宿舍的被褥進(jìn)行晾曬，對床單、被罩等及時(shí)清洗，回撤人員在中轉(zhuǎn)站作幾天休整及軍事化訓(xùn)練后，向貴州出發(fā)，為新區(qū)籌備建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)周到的后勤服務(wù)。
在后勤環(huán)境綜合治理及社區(qū)管理中，退管、計(jì)生、武保等單位充分發(fā)揮職能部門作用，經(jīng)常開展群眾性的教育、咨詢等活動(dòng)，對上級部門的文件、政策、規(guī)定及時(shí)傳達(dá)貫徹到居民當(dāng)中，而且緊緊圍繞全處的中心工作，經(jīng)常開展適應(yīng)社區(qū)居民特點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，并寓學(xué)習(xí)、教育于活動(dòng)之中，較好的提高了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和文化素養(yǎng)。退管會為老年活動(dòng)室配備了各類文化娛樂用品，并以離退休的老同志作為文藝骨干，培養(yǎng)帶動(dòng)了一批文藝愛好者加入到社區(qū)文藝隊(duì)伍，既豐富了社區(qū)文化生活，又陶冶了小區(qū)居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購買了標(biāo)準(zhǔn)臺球桌，目前，臺球、乒乓球全是標(biāo)準(zhǔn)器械，棋室、麻將室、閱覽室配置齊全，活動(dòng)場地近300平方米，基本滿足了社區(qū)老年活動(dòng)的需要。同時(shí)，根據(jù)老年特點(diǎn)，適時(shí)組織老年活動(dòng)，做到年初有計(jì)劃、月月有活動(dòng)，在搞好集中活動(dòng)的同時(shí)，注重抓好平時(shí)靈活多樣的文體活動(dòng)。今年春節(jié)我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動(dòng)，與處工會協(xié)辦卡拉ok演唱會。計(jì)生部門廣泛開展了優(yōu)生優(yōu)育宣傳，全面落實(shí)了各項(xiàng)計(jì)生目標(biāo)。武保部門結(jié)合平安礦區(qū)建設(shè)，積極開展法制宣傳和教育活動(dòng)，并設(shè)立了警務(wù)室，警務(wù)人員24小時(shí)值班，保障了社區(qū)治安狀況的穩(wěn)定。
明年我處后勤工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指針，以建設(shè)溫馨家園、和諧社區(qū)為宗旨，以開展人性化服務(wù)為主線，以“十化”、“三十無”為目標(biāo)，全面提升和深化“三三三”管理模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)冬季供暖。具體抓好五個(gè)方面工作：
1、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)，加強(qiáng)地面環(huán)境綜合治理，做到管建結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)地面環(huán)境綜合治理工作穩(wěn)固提升、全面發(fā)展，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在服務(wù)細(xì)節(jié)和流程上不斷擴(kuò)展后勤管理的自主創(chuàng)新。
2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每家每戶。
3、加強(qiáng)員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識相結(jié)合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、根據(jù)鍋爐及管道年久老化等情況，及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，做到24小時(shí)不間斷值班，確保冬季供暖工作的正常運(yùn)行。
5、繼續(xù)加大外部開發(fā)建設(shè)后勤保障工作,圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對貴州開發(fā)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇九
推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會，對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、責(zé)任意識和大局意識。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在解決突出問題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨建工作上水平。
按照“支部建在項(xiàng)目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè)，建立健全各子分公司、項(xiàng)目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn)。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
今年5月，公司黨委、紀(jì)委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征，進(jìn)行反腐倡廉、核心價(jià)值觀和職業(yè)道德專題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動(dòng)性，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)項(xiàng)目上積極開展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動(dòng)競賽形式和內(nèi)容，深入開展勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。今年3月，在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”勞動(dòng)競賽活動(dòng);4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動(dòng)，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
2010年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
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集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十
陳剛，男，漢族，大專文化，1970年5月出生，中共黨員，現(xiàn)任甘壩鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育辦公室負(fù)責(zé)人。具體現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下：
一、重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)高。該同志立場堅(jiān)定，政治可靠，注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想;堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識。始終做到了政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，重大局、識大體，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，群眾關(guān)系好。特別是十分注重把理論學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐和認(rèn)真思考三者有機(jī)結(jié)合起來，用認(rèn)真學(xué)習(xí)充實(shí)理論知識，用正確理論指導(dǎo)實(shí)踐，用豐富的實(shí)踐完善思想，實(shí)現(xiàn)了在實(shí)踐中豐富自我，提高自我和發(fā)展自我。
二、能力強(qiáng)，工作業(yè)績大。同志具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，工作實(shí)干能力和把握大局的駕馭能力，作風(fēng)平實(shí)，勇于負(fù)責(zé)，開拓意識強(qiáng)，政績突出。特別是連續(xù)幾年勇挑重?fù)?dān)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作，工作中以“三查四術(shù)”落實(shí)為主攻點(diǎn)，以社會撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持齊抓共管，努力推進(jìn)以齊心、攻心、安心、貼心的“四心”工程，取得顯著成效。20xx年年全鄉(xiāng)計(jì)生工作計(jì)生率大幅提高，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)16萬元，落實(shí)各類措施189例;20xx年全鄉(xiāng)計(jì)生工作再上新臺階，計(jì)生率為86%，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)18萬元，落實(shí)各類措施199例，三查到位率顯著提高，全鄉(xiāng)的生育秩序得到有效整治。
三、嚴(yán)律己，廉潔奉公好。該同志品行端正，生活簡樸，克勤克儉，始終牢記一名共產(chǎn)黨員的應(yīng)有品格，時(shí)刻保持廉潔從政的作風(fēng)，事事處處嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到自醒、自警、自勵(lì)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照上級關(guān)于廉潔自律的要求約束自己的一言一行，處處以集體利益為重，以大局為先，從不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人，清清白白為官。能帶頭遵守政治紀(jì)律、法律法規(guī)和有關(guān)廉政行為準(zhǔn)則，自覺遵守和模范執(zhí)行局鄉(xiāng)黨委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確行使手中的權(quán)利，不做違法亂紀(jì)的事，不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為親友謀取私利，沒有收受過禮品、禮金和有價(jià)證券。在不以權(quán)為自己謀私、不以權(quán)為親屬子女謀福、不以權(quán)為親朋好友和老鄉(xiāng)謀利方面經(jīng)得起檢查，在行賄受賄、跑官要官方面經(jīng)得起考驗(yàn)，在公款私用等方面經(jīng)得起審計(jì)，不貪玩，不沾賭，一身正氣。
在生活上能從嚴(yán)要求自己，注意約束“八小時(shí)以外”的行為，凈化自己的“生活圈”、“社交圈”和“娛樂圈”，自覺接受群眾的監(jiān)督，較好地塑造了一名基層干部的良好形象。陳剛同志向來注重自身建設(shè)，為人正派，執(zhí)政為公，勤政為民。
綜上所述，陳剛同志在德、能、勤、績、廉各個(gè)方面表現(xiàn)突出，達(dá)到了很高的標(biāo)準(zhǔn)，是一名比較成熟和較具培養(yǎng)前途的青年干部。根據(jù)該同志的表現(xiàn)，經(jīng)民主推薦，鄉(xiāng)黨委研究決定，一致同意推薦該同志為甘壩鄉(xiāng)黨委委員*。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用
xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
（二）審計(jì)方面的工作
1、全面迎接國家審計(jì)
為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門對xx年至xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神，對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
xx年，我部財(cái)會審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
一是需要加大制度建設(shè)的力度；
二是加強(qiáng)對分、子公司的財(cái)務(wù)管理；
三是財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
四是財(cái)會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，量，對我司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度，我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
（一）增強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性，作為財(cái)務(wù)審計(jì)部，我們將針對不同需要，開展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。二是加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。**集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。
（二）加強(qiáng)管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強(qiáng)對資金管理。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，對財(cái)產(chǎn)的購置、用途、維修和報(bào)廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財(cái)產(chǎn)的不流失。
四是加強(qiáng)對委派會計(jì)的管理。針對委派會計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會計(jì)分析解決存在的問題迷失委派會計(jì)能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
（三）有效監(jiān)督。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。二是通過外部審計(jì)，定期對各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。
（四）加強(qiáng)控制。加強(qiáng)對費(fèi)用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強(qiáng)稅收籌劃，利用集團(tuán)優(yōu)勢減少稅負(fù)。
（五）開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺階。
集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)篇十二
全司上下高度重視，把社會治安綜合治理發(fā)展計(jì)劃納入年度發(fā)展計(jì)劃，做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分公司成立了以經(jīng)理xx為組長，副經(jīng)理xx為副組長，成員由xx等同志組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施，保衛(wèi)組織健全落實(shí)人防、物防、技防措施，通過主要領(lǐng)導(dǎo)有部署、有檢查、有落實(shí)，并解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我分公司內(nèi)部達(dá)到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內(nèi)部職工違法犯罪;無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的意外事件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開的會議和各項(xiàng)活動(dòng)并貫徹落實(shí)，加強(qiáng)與掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極推進(jìn)基層打防控體系建設(shè)和群防群治工作，取得了一定的成績，并得到xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
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