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經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇一
摘要:本文通過(guò)對(duì)美國(guó)物流成本計(jì)算方法和我國(guó)企業(yè)物流成本現(xiàn)狀的分析，提出了降低企業(yè)物流成本的幾條路徑，包括優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高倉(cāng)庫(kù)的利用率、合理控制庫(kù)存水平、提高物流組織管理水平等方面。
關(guān)鍵詞:物流成本美國(guó)中國(guó)途徑。
一、美國(guó)物流成本計(jì)算方法。
美國(guó)的物流專(zhuān)家robertv.delaney先生認(rèn)為，物流就是對(duì)處于運(yùn)動(dòng)和靜止過(guò)程中的存貨的管理，并據(jù)此提出，物流總成本由運(yùn)輸成本、存貨持有成本和物流行政管理成本三部分組成，即:。
物流總成本二運(yùn)輸成本十存貨持有成本+物流行政管理成本。
然而這一計(jì)算公式，是基于物流管理活動(dòng)的基本功能來(lái)考慮的。它為美國(guó)及其他國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行物流成本管理提供了一個(gè)很好的參照體系，具有一定的借鑒意義。
運(yùn)輸成本包含了幾種常見(jiàn)的運(yùn)輸方式所產(chǎn)生的成本，同時(shí)還包含了貨運(yùn)代理成本和與發(fā)貨人相關(guān)的成本。與發(fā)貨人相關(guān)的成本包括貨主企業(yè)運(yùn)輸管理部門(mén)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和貨物裝卸費(fèi)用。公路運(yùn)輸費(fèi)用占了運(yùn)輸成本的大部分。
存貨持有成本不僅包括通常所說(shuō)的倉(cāng)儲(chǔ)成本、殘損、人力費(fèi)用，同時(shí)也包含了存貨的稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及由于存貨的過(guò)時(shí)和貶值所引起的機(jī)會(huì)成本。另一個(gè)重要的費(fèi)用就是利息，它是由于存貨占?jí)旱馁Y金所產(chǎn)生的利息費(fèi)用，其中:。
利息=商業(yè)匯票貼現(xiàn)率x庫(kù)存總金額。
把庫(kù)存占?jí)旱馁Y金利息加人物流成本，這是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流費(fèi)用計(jì)算的最大區(qū)別，只有這樣降低物流成本和加速資金周轉(zhuǎn)速度才能從根本利益上統(tǒng)一起來(lái)。
物流行政管理成本，則是按照全部物流成本的4%來(lái)計(jì)算的，即:。
物流行政管理成本二(存貨持有成本十運(yùn)輸成本)4%。
這個(gè)4%的比例，則是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)值，大體上符合美國(guó)現(xiàn)在的實(shí)際情況。
二、我國(guó)物流成本現(xiàn)狀:物流成本居高不下，損失巨大。
我國(guó)的`物流起步較晚。目前，物流成本管理應(yīng)用的研究工作在我國(guó)尚處于起步階段，還沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的物流成本核算體系，缺乏規(guī)范的核算，但近幾年有不少企業(yè)己在探討和摸索，取得了一些積極的成果。國(guó)外咨詢公司如麥肯錫、埃森哲、美世顧問(wèn)等調(diào)查中國(guó)物資市場(chǎng)后得出的結(jié)論是:中國(guó)物流還是處于初級(jí)階段，基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)模式和運(yùn)作觀念落后，人才短缺，成本高、效率低。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)物流成本在銷(xiāo)售中的比例平均占9.5%一10%之間，而我國(guó)企業(yè)的物流成本占銷(xiāo)售額的比例在20%-40%，據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家發(fā)改委提供的數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)全社會(huì)物流成本結(jié)構(gòu)中，運(yùn)輸費(fèi)用增速明顯，占總成本的比例有所下降。當(dāng)年運(yùn)輸成本占總成本的比例為55%，比上年下降了1.9個(gè)百分點(diǎn);保管費(fèi)用增長(zhǎng)相對(duì)較快，比例有些上升，當(dāng)年保管費(fèi)用占物流總成本為31.4%，比上年上升1.5個(gè)百分點(diǎn);管理費(fèi)用增速回落，占物流總成本比例保持13.5%，只比上年下降了0.1個(gè)百分點(diǎn)。
三、降低物流成本的途徑。
(一)降低運(yùn)輸成本的途徑。
運(yùn)用線性規(guī)劃模型、網(wǎng)絡(luò)模型等數(shù)學(xué)模型，對(duì)貨物的運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化，最大限度地減少重復(fù)運(yùn)輸、往返運(yùn)輸、遷回運(yùn)輸，在最短行駛里程內(nèi)，將貨物送達(dá)目的地，充分提高運(yùn)輸效率。在滿足客戶服務(wù)需要的前提下，盡量運(yùn)用運(yùn)輸管理系統(tǒng)(tms)將小批量分次付運(yùn)適當(dāng)合并為較大批量一次付運(yùn)。同時(shí)，運(yùn)用科學(xué)的方法和恰當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)模型，對(duì)貨物的碼放方式、車(chē)載貨物的品種與數(shù)量進(jìn)行合理決策，最大限度地減少貨物的破損率，提高運(yùn)輸效益。
(二)降低存貨持有成本的途徑。
1.提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。目前，我國(guó)已有倉(cāng)庫(kù)面積3億多平方米，而其空置率卻達(dá)到40%。有條件的企業(yè)可以使用第三方物流、實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、采用直接從廠家到客戶的付運(yùn)方式、采用較高效率的倉(cāng)管系統(tǒng)、無(wú)紙化辦公、考慮采用托盤(pán)操作或租用托盤(pán)等措施提高效率，減少存貨和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。
2.合理控制庫(kù)存水平。由于各種不確定因素的影響，企業(yè)必須保有一定的庫(kù)存量，以降低缺貨所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)降低物流行政管理成本的途徑。
用供應(yīng)鏈管理的理論武裝制造業(yè)企業(yè)，提高物流組織管理水平。中國(guó)與美國(guó)物流成本的最大差距在于管理成本占總成本的比重:我國(guó)為14%，美國(guó)僅3.8%。這反映了物流組織管理水平的差距。
(四)技術(shù)方面。
采用簡(jiǎn)單、有效、費(fèi)用并不高的手段與主要的客戶和供應(yīng)商進(jìn)行信息共享;利用internet市場(chǎng)，用更低的成本銷(xiāo)售更多的庫(kù)存，利用internet來(lái)采購(gòu);與物流服務(wù)市場(chǎng)連接，尋找專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)商。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇二
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，跨境電商作為基于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，正在重塑中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易鏈條。
跨境電子商務(wù)單筆訂單多為小批量替代傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易大批量形式。
小批量和個(gè)性化訂單逐步成為外貿(mào)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式，打破了在傳統(tǒng)外貿(mào)模式下出口商、進(jìn)口商、批發(fā)商、分銷(xiāo)商甚至零售商的壟斷，使得企業(yè)可以直接面對(duì)個(gè)體批發(fā)商、零售商，甚至是直接的消費(fèi)者，有效減少了貿(mào)易中間環(huán)節(jié)和商品流轉(zhuǎn)成本，節(jié)省的中間環(huán)節(jié)成本為企業(yè)營(yíng)利能力的提升及消費(fèi)者獲得更大實(shí)惠提供了可能。
這樣模式在當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易中發(fā)生著深刻的變革。
一、跨境電商定義。
跨境電商也叫外貿(mào)電商，分處不同國(guó)界和地區(qū)的交易主體，依靠互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)交易平臺(tái)進(jìn)行商品信息溝通和支付結(jié)算，運(yùn)用電子商務(wù)將傳統(tǒng)外貿(mào)的信息發(fā)布、展示、洽談、成交等環(huán)節(jié)電子化，并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。
阿里巴巴實(shí)現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)連接中國(guó)供應(yīng)商與海外買(mǎi)家后，中國(guó)對(duì)外出口貿(mào)易就實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化。
在此之后，經(jīng)歷從信息服務(wù)，到在線交易、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的跨境電商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
我國(guó)跨境電子商務(wù)口語(yǔ)分為主要的模式以b2b(企業(yè)與企業(yè))和b2c(企業(yè)消費(fèi)者)兩種類(lèi)型。
二、跨境電商發(fā)展。
中國(guó)的跨境電商最早源于珠三角，一些沿海的企業(yè)通過(guò)ebay的海外網(wǎng)站等開(kāi)設(shè)店鋪，主要銷(xiāo)售消費(fèi)境外電子類(lèi)產(chǎn)品，如車(chē)載的導(dǎo)航儀、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、攝像頭等，雖然單價(jià)不高，但利潤(rùn)較高。
近五年，跨境電商市場(chǎng)成交額幾乎增長(zhǎng)了近百倍，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)之后，世界經(jīng)濟(jì)疲軟，我國(guó)傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易增速持續(xù)下滑，-我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額同比增速分別是6.2%、7.6%、2.3%和-6.9%。
在年后，中央從國(guó)家層面出臺(tái)相關(guān)扶持政策，中國(guó)的跨境電商迅速得到了飛速的發(fā)展，交易規(guī)模和數(shù)量逐年不斷擴(kuò)大，跨境電商相關(guān)一些列產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。
據(jù)商務(wù)部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)跨境電商市場(chǎng)交易額約3.1萬(wàn)億人民幣，占當(dāng)年進(jìn)出口總額的12.1%。
2008—年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到31.1%。
目前，我國(guó)跨境電商平臺(tái)企業(yè)超過(guò)5000家，境內(nèi)通過(guò)各類(lèi)平臺(tái)開(kāi)展跨境電子商務(wù)的企業(yè)已超過(guò)20萬(wàn)家。
預(yù)計(jì)我國(guó)跨境電商交易額將達(dá)到6.5萬(wàn)億元，將達(dá)到8.0萬(wàn)億元。
三、跨境電商對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)提出新要求。
作為一種新型貿(mào)易方式，跨境電子商務(wù)貿(mào)易在快速發(fā)展的同時(shí)，逐漸暴露出綜合型外貿(mào)人才缺口嚴(yán)重等問(wèn)題，由中國(guó)電子商務(wù)研究中心通過(guò)對(duì)300多家企業(yè)的調(diào)研發(fā)布的《中國(guó)跨境電商人才研究報(bào)告》顯示86%被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為存在嚴(yán)重人才缺口。
原因主要在于語(yǔ)言和綜合能力要求兩個(gè)方面。
目前做跨境電商的人才主要來(lái)自傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)以英語(yǔ)交流者居多，小語(yǔ)種電商人才缺乏。
如印度、巴基斯坦、俄羅斯、阿拉伯和韓國(guó)等，這些國(guó)家都極具跨境電商發(fā)展?jié)摿?，但語(yǔ)言人才缺乏。
除受制于語(yǔ)種外，從事跨境電商業(yè)務(wù)的人才還需了解國(guó)外的市場(chǎng)、交易方式、消費(fèi)習(xí)慣和各大跨境電商平臺(tái)的交易規(guī)則和交易特征。
這些都極大地制約了跨境電子商務(wù)的發(fā)展。
跨境電商人才專(zhuān)業(yè)需求離不開(kāi)傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易中談判、函電、接單、跟單、核算、結(jié)算、物流、保險(xiǎn)等外貿(mào)專(zhuān)業(yè)技能，還需綜合能力，體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)、管理、等方面的知識(shí)，具備一定國(guó)際視野，了解國(guó)際貿(mào)易的慣例、法律、文化習(xí)俗、宗教信仰等。
隨著跨境電商不斷發(fā)展，從社會(huì)發(fā)展需求，急需跨境電商專(zhuān)門(mén)人才，緊跟市場(chǎng)變化，進(jìn)行人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)內(nèi)容的革新。
民辦高職院校對(duì)于市場(chǎng)和社會(huì)定位相對(duì)靈活，對(duì)于跨境電商專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)該是復(fù)合型而非專(zhuān)一型的培養(yǎng)模式。
民辦高職院校不同于公辦體制高職院校，更加靈活制定符合市場(chǎng)需求的跨境電商專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。
由于跨境電商發(fā)展較短，各高等院校都還未設(shè)置跨境電商專(zhuān)業(yè)，國(guó)貿(mào)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)適度調(diào)整專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向，在人才培養(yǎng)目標(biāo)中要體現(xiàn)跨境電商方向，把外貿(mào)跨境電商納入課程標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建面向跨境電商專(zhuān)業(yè)崗位的人才方案。
2.專(zhuān)業(yè)群課程體系調(diào)整。
人才培養(yǎng)方案中要針對(duì)跨境電商方向課程設(shè)置和課程內(nèi)容調(diào)整課程體系，對(duì)于跨境電商人才的急需背景下，積極探索國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、商務(wù)英語(yǔ)、電子商務(wù)、物理管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)，共享互補(bǔ)課程資源。
在原有課程中增加與跨境電商相關(guān)內(nèi)容，比如，《國(guó)際結(jié)算》中增加跨境電商結(jié)算方式，《國(guó)際物流實(shí)務(wù)》中增加小包郵遞，國(guó)際專(zhuān)線物流等，擴(kuò)寬學(xué)生跨境電商的知識(shí)和技能，培養(yǎng)兼?zhèn)淇鐚W(xué)科基礎(chǔ)的人才。
3.課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)堅(jiān)持以崗位需求為導(dǎo)向。
跨境電商培養(yǎng)的人才，不能依舊按照傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式去培養(yǎng)學(xué)生，還是要按照工作過(guò)程為導(dǎo)向，按照企業(yè)的崗位設(shè)置設(shè)定課程。
在工作過(guò)程中，解決跨境電商工作中的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)跨境電商工作情境，并綜合應(yīng)用有關(guān)知識(shí)技能的能力。
跨境電商職業(yè)行動(dòng)能力一般具體化為：專(zhuān)業(yè)能力、社會(huì)能力、個(gè)性能力和方法能力。
而要獲取跨境電商職業(yè)行動(dòng)能力需要通過(guò)職業(yè)教育獲取跨專(zhuān)業(yè)的能力。
二是方法和技術(shù)的能力，例如工作方法、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。
三是與個(gè)性相關(guān)的能力，例如評(píng)價(jià)能力和創(chuàng)新能力。
4.跨境電商工作室。
跨境電商實(shí)操性非常強(qiáng)，以廣州華夏職業(yè)學(xué)院為例，在校園內(nèi)設(shè)立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)學(xué)生利用學(xué)校自身的資源，開(kāi)發(fā)跨境電商工作室，在學(xué)校進(jìn)行跨境電商創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，完成完整跨境電商業(yè)務(wù)流程，全真的實(shí)操，切實(shí)提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能。
一、研究背景。
自上世紀(jì)八十年代以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易逐年增長(zhǎng)。
年中國(guó)加入wto之后，對(duì)外貿(mào)易迎來(lái)了迅猛發(fā)展的黃金時(shí)期。
2001年至年，中國(guó)進(jìn)出口年均增長(zhǎng)21.5%。
2013年，中國(guó)進(jìn)出口總額4.16萬(wàn)億美元，位居全球第一。
年，受全球貿(mào)易額大幅下降等因素影響，中國(guó)出口震蕩下滑。
但從國(guó)際比較看，中國(guó)出口情況仍好于其他主要經(jīng)濟(jì)體，出口占國(guó)際市場(chǎng)份額升至13.8%，是改革開(kāi)放以來(lái)提高最快的一年，中國(guó)的進(jìn)出口及出口總額位居全球之首。
與此同時(shí)，跨境電子商務(wù)、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易等新型商業(yè)模式發(fā)展迅速，逐步成為外貿(mào)發(fā)展的新熱點(diǎn)。
在對(duì)外貿(mào)易快遞發(fā)展的時(shí)代背景下，市場(chǎng)對(duì)高素質(zhì)的國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人才的需求量也在大幅上升。
高素質(zhì)人才所應(yīng)具備的基本條件之一便是良好的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)水平，具體而言，體現(xiàn)在口頭和書(shū)面兩個(gè)方面。
無(wú)論是哪種形式的溝通，都不是簡(jiǎn)單的日常交流，而是具有法律效力、關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益乃至成敗的交流。
因此，研究如何以就業(yè)為導(dǎo)向、基于崗位需求合理開(kāi)設(shè)英語(yǔ)系列課程，對(duì)于國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō)，有著重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
二、高職國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)課程體系設(shè)置上存在的問(wèn)題。
1.對(duì)于英語(yǔ)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的定位不明確。
國(guó)內(nèi)的本科院校和高職院校均開(kāi)設(shè)了國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)，但是兩者在人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位上有著很大的區(qū)別。
本科院校的`學(xué)生畢業(yè)后絕大多數(shù)都選擇在國(guó)內(nèi)讀研讀博或出國(guó)繼續(xù)深造，因此英語(yǔ)學(xué)習(xí)的目的更多的是在校內(nèi)通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)或者雅思、托福等英語(yǔ)考試，為今后的學(xué)術(shù)研究或出國(guó)留學(xué)及生活做準(zhǔn)備。
而對(duì)于高職高專(zhuān)層次的學(xué)生而言，絕大部分學(xué)生在畢業(yè)后就直接進(jìn)入企業(yè)走上外銷(xiāo)員等實(shí)際操作性很強(qiáng)的崗位，因此英語(yǔ)課程的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)明確定位為以就業(yè)為導(dǎo)向、基于工作過(guò)程培養(yǎng)學(xué)生在外貿(mào)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用能力。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇三
姓名：
專(zhuān)業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。
指導(dǎo)老師：
摘要：
目前專(zhuān)門(mén)研究區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌分銷(xiāo)方式的還非常少見(jiàn)，與之相關(guān)的研究主要體現(xiàn)在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道方面。本文通過(guò)介紹國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)述進(jìn)而提出了農(nóng)產(chǎn)品超市，直銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店，定制營(yíng)銷(xiāo)，農(nóng)產(chǎn)品會(huì)展，與旅游結(jié)盟，外貿(mào)出口等6種方式選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)高效分銷(xiāo)的目的。
關(guān)鍵詞：
區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌;意義;研究現(xiàn)狀;評(píng)述;本文特點(diǎn)。
區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌是指1個(gè)地域內(nèi)1群農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者所用的公共品牌標(biāo)志，其基礎(chǔ)必定要有某1特定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品大量聚集于某1特定的行政或經(jīng)濟(jì)區(qū)域，形成了1個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)、明顯的競(jìng)爭(zhēng)集合體。許多名、優(yōu)、特農(nóng)產(chǎn)品具有明顯的地域特性，打上了區(qū)域的烙印，如果脫離了特定地域，這些產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度就會(huì)大打折扣，甚至被認(rèn)為是假冒偽劣產(chǎn)品，因此農(nóng)產(chǎn)品品牌多采用地域品牌，成為區(qū)域產(chǎn)品。
1、問(wèn)題的提出及研究的意義。
品牌的知名度要銷(xiāo)售規(guī)模來(lái)體現(xiàn)，而銷(xiāo)售規(guī)模要靠銷(xiāo)售渠道的運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)。分銷(xiāo)渠道是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的“車(chē)輪子”，只有選擇了好的可靠的分銷(xiāo)渠道，才能使區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品方便、快捷、源源不斷地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。目前專(zhuān)門(mén)研究區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌分銷(xiāo)方式的還非常少見(jiàn)，與之相關(guān)的研究主要體現(xiàn)在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道方面。
研究區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌分銷(xiāo)方式的選擇有利于探索符合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌自身特色的分銷(xiāo)方式。進(jìn)行渠道創(chuàng)新，將給區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)注入新的活力，煥發(fā)出蓬勃生機(jī)，有利于解決農(nóng)產(chǎn)品普遍面臨的產(chǎn)銷(xiāo)矛盾，擴(kuò)大區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售半徑，提高其品牌知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
2、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
(1)國(guó)外研究現(xiàn)狀。
從約翰·富蘭克林·克羅威爾(johnfranklincrowell)(1901)作的產(chǎn)業(yè)委員會(huì)農(nóng)產(chǎn)品分銷(xiāo)報(bào)告開(kāi)始，國(guó)外學(xué)者就開(kāi)始了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的研究;韋爾德l。d。h(weld。l。d。h)(1916)在《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》中，著重研究了農(nóng)產(chǎn)品從離開(kāi)農(nóng)場(chǎng)后的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，重點(diǎn)論述了農(nóng)產(chǎn)品流通的渠道組織、商品交易、期貨交易、拍賣(mài)和聯(lián)合運(yùn)輸?shù)?本杰明·h·希巴德(benjaminh。hibbard)、西奧多·麥克林(theodoremachlin)、保羅·d·康沃斯(pauld。converse)等(1921)分別在《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》、《有效的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》和《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法和政策》中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的合作營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)合作社、渠道組織交易方法等作了系統(tǒng)研究;韋爾德(1932)在其著的《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》中，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的集中、儲(chǔ)存、融資、風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、銷(xiāo)售和運(yùn)輸?shù)嚷毮苓M(jìn)行了研究，并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道特征、分銷(xiāo)成本、中間商進(jìn)行了深入的.探討。早期的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道研究，局限于流通領(lǐng)域的中間組織、渠道成本、渠道效率、渠道職能的研究，缺乏對(duì)渠道系統(tǒng)中的生產(chǎn)者和消費(fèi)者的深入研究。在此之后，營(yíng)銷(xiāo)渠道研究領(lǐng)域中相繼出現(xiàn)了古典學(xué)派、管理學(xué)派和行為學(xué)派，不斷對(duì)渠道理論進(jìn)行完善。
20世紀(jì)90年代以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的主要代表有菲利普·科特勒(philipkotler)、勞倫斯g弗雷德曼(lawrencegfriedman)和伯特·羅森布羅姆(bertrosenbloom)等西方學(xué)者，其主流觀點(diǎn)主要是利用渠道差異性使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推崇進(jìn)行渠道創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)渠道優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造持久的1流銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)影響渠道選擇和決策因素分析時(shí)提出認(rèn)為產(chǎn)品、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素、資金因素和市場(chǎng)生命周期因素都應(yīng)該考慮在內(nèi)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，提出了建立以顧客和競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)。
(2)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)還是1個(gè)新的學(xué)科，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的研究更是不多見(jiàn)，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始重視農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的研究，但多局限于從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和農(nóng)產(chǎn)品流通管理角度對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展觀念、組織和形式的研究。
在國(guó)內(nèi)，姚今觀(1995)介紹了我國(guó)從建國(guó)以來(lái)至1995年間農(nóng)產(chǎn)品流通情況，認(rèn)為應(yīng)該運(yùn)用宏觀手段和法律手段來(lái)進(jìn)行管理;馮雷(1996)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品法定銷(xiāo)售組織在市場(chǎng)運(yùn)行中的條件和效應(yīng)進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)出我國(guó)幾種大宗農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)流通模式;姚於唐(1999)認(rèn)為提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力是增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑;程國(guó)強(qiáng)(2000)從國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)出發(fā)，提出培育農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主體、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)公司及創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵;李岳云(2000)認(rèn)為影響農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)的因素不僅僅是品種問(wèn)題，還有農(nóng)產(chǎn)品加工問(wèn)題、農(nóng)產(chǎn)品在流通渠道中的儲(chǔ)存、保鮮和安全保證問(wèn)題，同時(shí)主張通過(guò)農(nóng)民協(xié)會(huì)提高農(nóng)民自我保護(hù)意識(shí)和在市場(chǎng)中的組織化程度;李崇光(2000)在其農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究中，運(yùn)用了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論進(jìn)行交叉研究，克服了單獨(dú)從生產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域研討農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題不夠全面系統(tǒng)的缺陷;陸國(guó)慶(2001)提出區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌是指1個(gè)地域內(nèi)1群農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者所用的公共品牌標(biāo)志，它是1種區(qū)位品牌;溫思美(2002)提出了加快我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)尤其是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)中心的建立，培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中介組織，走“企業(yè)辦市場(chǎng)，企業(yè)管市場(chǎng)，市場(chǎng)企業(yè)化”的農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)建設(shè)之路，并在此基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道系統(tǒng)、渠道組織和渠道管理進(jìn)行了創(chuàng)新研究;孫劍、李崇光(2003)在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的系列文章中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行了研究;李崇光(2004)主編的《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行了分析;冷志明(2004)在《我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)》對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究;馬惠蘭、蒲春玲(2004)提出區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)的概念界定和市場(chǎng)選擇，以確保區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì);郭素貞、唐立新(2006)通過(guò)分析農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，比較了5種農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道模式;鄢華(2006)通過(guò)探討農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新的可行性，提出建設(shè)性意見(jiàn)，切實(shí)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品快速分銷(xiāo);郭紅生(2006)從深挖具有地理標(biāo)志的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌文化底蘊(yùn)角度提出區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的文化營(yíng)銷(xiāo)策略;周發(fā)明(2006)提出進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)，必須明確區(qū)域品牌的經(jīng)營(yíng)主體，完善區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的管理;萬(wàn)麗亞、連先亮(2007)對(duì)區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式作了探討并進(jìn)行了實(shí)證分析。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇四
網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，本文將介紹網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的論文開(kāi)題報(bào)告。
一、課題的目的及意義。
課題目的：
近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，游戲產(chǎn)品和服務(wù)供給的各個(gè)環(huán)節(jié)逐步完善，產(chǎn)業(yè)鏈初步成形。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)生的機(jī)理是源于對(duì)高級(jí)化交互式數(shù)字娛樂(lè)的社會(huì)需求。需求拉動(dòng)供給，并且為供給鏈各環(huán)節(jié)提供價(jià)值分享。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間有著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)聯(lián)、相互依賴(lài)關(guān)系，上、下游之間存在擴(kuò)張和整合的可能性。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)模式的核心是運(yùn)營(yíng)模式，以及由此衍生發(fā)展收入模式、產(chǎn)品模式、技術(shù)進(jìn)步模式、利益分配模式等。隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展，一種新的信息業(yè)趨勢(shì)也隨之未來(lái)。本文首先介紹了網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，然后論述其代表的信息業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商(icp)的緊密合作的新趨勢(shì)，最后對(duì)如何實(shí)現(xiàn)更好的合作提出建議。
課題意義：
游戲產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中的重要領(lǐng)域。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為備受各方關(guān)注的新興行業(yè)。據(jù)英國(guó)市調(diào)公司juniperresearch的最新一份調(diào)查報(bào)告指出，預(yù)計(jì)全球游戲市場(chǎng)的整體產(chǎn)值會(huì)到達(dá)350億美金，而游戲產(chǎn)業(yè)也會(huì)成為全球最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電影、音樂(lè)等產(chǎn)業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的普及，中國(guó)網(wǎng)民的快速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)游戲在我國(guó)已經(jīng)逐步興起，并成為一個(gè)高利潤(rùn)、快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)新興的游戲產(chǎn)業(yè)，作為網(wǎng)絡(luò)歷史上最成功的盈利模式之一，網(wǎng)絡(luò)游戲已帶動(dòng)信息業(yè)的新趨勢(shì)的形成，日益顯示出巨大的市場(chǎng)潛力。分析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，以及相關(guān)信息業(yè)的新趨勢(shì)，對(duì)于促進(jìn)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?；仡櫤涂偨Y(jié)近五年來(lái)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究的現(xiàn)狀，分析存在的問(wèn)題和未來(lái)研究的趨勢(shì)，有著十分重要的理論意義。
二、課題的主要任務(wù);研究可能遇到的問(wèn)題以及解決的方法和措施。
主要任務(wù)：
1.收集有關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲的相關(guān)資料。
2.了解網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)，以及游戲產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題。
3.分析我國(guó)成功的游戲產(chǎn)業(yè)的成功因素有哪些。
4.依據(jù)這些因素，提出如何邁向信息業(yè)的新趨勢(shì)。
5.新趨勢(shì)發(fā)展對(duì)策的思考。
面臨問(wèn)題：
1.對(duì)論文的題目?jī)?nèi)涵了解不夠深刻，很難找到論文的核心所在。
2.收集資料的范圍太窄，不能全面的對(duì)校園文化進(jìn)行深入的了解。
3.思路進(jìn)入了誤區(qū)，不能很好的打開(kāi)思路。
4.對(duì)論文的結(jié)構(gòu)框架不能很好的駕馭。
5.知識(shí)面不夠廣泛，使信息來(lái)源很有限。
解決方法：
1.找相關(guān)的書(shū)籍對(duì)題目的意義進(jìn)行研究，通過(guò)分析和研究找到論文的核心所在。
2.利用空閑的時(shí)間在圖書(shū)館多看看相關(guān)方面的書(shū)籍和學(xué)術(shù)論文，增強(qiáng)自己的理論知識(shí)。
3.拜訪在這些方面經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行了解，使自己的思路能得到進(jìn)一步的升華。
4.聯(lián)系老師，聽(tīng)取老師的建議使自己對(duì)論文的結(jié)構(gòu)和框架能夠很好的把握。
5.利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料的收集，來(lái)獲取信息資源。
三、論文大綱。
摘要：伴隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)概念走進(jìn)了我們的日常生活。目前，在世界范圍內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與影視、音樂(lè)并肩，成為了全球最重要的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之一。網(wǎng)絡(luò)游戲的是是非非曾經(jīng)引起廣泛爭(zhēng)議，但是它卻表現(xiàn)出了旺盛的生命力，從無(wú)到有，從小到大，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的生命力越來(lái)越迅猛，網(wǎng)絡(luò)游戲崛起的效應(yīng)不僅僅是給游戲商帶來(lái)了可觀利潤(rùn)，更重要的是帶動(dòng)了眾多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r總體較好，但也存在一些問(wèn)題，同時(shí)也帶來(lái)了信息業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。本文從我國(guó)某些游戲公司入手，進(jìn)一步分析網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ谛畔I(yè)的影響及意義。;而后從中分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商與因特網(wǎng)內(nèi)容提供商(icpinternetconterntprovider)產(chǎn)業(yè)間密切合作的新趨勢(shì)。
關(guān)鍵字：網(wǎng)絡(luò)游戲，信息業(yè)，產(chǎn)業(yè)模式。
正文大綱：
1緒論。
1.1網(wǎng)絡(luò)游戲的定義。
1.2網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生機(jī)理。
1.3網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析。
1.4網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)模式分析。
1.4.1自有產(chǎn)權(quán)企業(yè)的組織模式。
1.4.2代理運(yùn)營(yíng)模式。
1.4.3綜合門(mén)戶模式。
1.4.4電信運(yùn)營(yíng)模式。
2網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)。
1.1成功的產(chǎn)業(yè)模式。
2.2聯(lián)眾網(wǎng)易模式。
2.3對(duì)于天府熱線模式。
3國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)現(xiàn)狀及問(wèn)題。
3.1網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容問(wèn)題。
3.2網(wǎng)絡(luò)游戲版權(quán)問(wèn)題。
3.3經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所問(wèn)題。
3.4網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)。
3.5網(wǎng)絡(luò)游戲與國(guó)人文化價(jià)值觀的沖突。
4信息業(yè)的新趨勢(shì)。
4.1網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商與內(nèi)容提供商緊密合作。
4.2信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革命也帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)模式。
4.3產(chǎn)品、技術(shù)和渠道上的互補(bǔ)。
4.4實(shí)現(xiàn)兩者的合作是雙方合理的選擇。
4.5共贏是能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的保證。
5對(duì)進(jìn)一步完善合作的建議。
5.1建立彼此認(rèn)可而又切實(shí)可行的分利機(jī)制。
5.2不斷提升與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作的內(nèi)容和層次。
5.3不能忽視與硬件設(shè)備商的合作。
6結(jié)論。
致謝。
四、前期的文獻(xiàn)資料收集、調(diào)研、實(shí)習(xí)及設(shè)計(jì)條件準(zhǔn)備情況。
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五、畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排：
根據(jù)學(xué)校的規(guī)定，合理的安排時(shí)間，做到每周都能夠完成預(yù)定的工作：
第一周：收集整理材料。
第二周：開(kāi)題答辯，吸收老師意見(jiàn)。
第三~六周：完成論文初稿。
第七周：中期答辯，對(duì)論文進(jìn)行進(jìn)一步修改。
第八~十周：完善論文，修改格式，論文成稿。
第十一周：熟悉答辯流程，進(jìn)行論文答辯準(zhǔn)備。
第十二周：畢業(yè)答辯。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇五
國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展需要，了解現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉通行的國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、法律與慣例，了解中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的政策法規(guī)，掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和國(guó)際貿(mào)易基本理論、基本知識(shí)，通曉最新的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)運(yùn)作方式與基本操作技能。
引言：我們正處于科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)的進(jìn)步對(duì)人才也提出個(gè)更高的需求。
高校教育是培養(yǎng)人才的主要途徑之一，對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定恰當(dāng)?shù)娜瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。
高校應(yīng)盡量采取職業(yè)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式，在行業(yè)更新日漸頻繁的社會(huì)環(huán)境下，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)和行業(yè)、職業(yè)之間存在緊密的聯(lián)系，因此市場(chǎng)對(duì)人才的需求也不可能是一成不變的。
可以看出，目前用人單位選擇人才看重的不僅僅是理論知識(shí)，更重要的是實(shí)踐技能和運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，因此應(yīng)用型人才受到越來(lái)越多企業(yè)的歡迎。
加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織意味著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)際化邁向了新的高度，我國(guó)積極引進(jìn)國(guó)外資本，國(guó)外資本開(kāi)始廣泛進(jìn)入到我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域，如高端制造領(lǐng)域、金融領(lǐng)域、高新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域等。
我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展也取得了一定成績(jī)，很多大型企業(yè)都走向世界，參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，要求更多的、更高水平的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人才為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
數(shù)據(jù)顯示，在20我國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人才需求量達(dá)到了將近80萬(wàn)人，但是我國(guó)高校經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生只有14萬(wàn)人左右，即便這些畢業(yè)生全部從事國(guó)際經(jīng)貿(mào)行業(yè)么，仍然存在非常大的供需缺口。
未來(lái)的幾年內(nèi)，國(guó)際經(jīng)貿(mào)中缺口最大的將是負(fù)責(zé)外貿(mào)公司投資戰(zhàn)略決策的專(zhuān)業(yè)人才。
雖然人才需求非常旺盛，但是我國(guó)高校國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況卻不盡如人意。
近年來(lái)國(guó)際經(jīng)貿(mào)已經(jīng)成為就業(yè)率、薪酬都較低的紅牌專(zhuān)業(yè)，人才供需之間的巨大矛盾必須引起高校管理者的重視。
2.1畢業(yè)生就業(yè)空間不斷擴(kuò)寬。
近幾年經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展如火如荼，而我國(guó)也積極與世界經(jīng)濟(jì)相融合，形成了具有“深層次、寬領(lǐng)域、全方位”的全新對(duì)外開(kāi)放格局，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始走向世界，大型企業(yè)也進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)中與其他國(guó)家的企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，這給高校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和廣闊的發(fā)展空間。
外資企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入到各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，外貿(mào)企業(yè)想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、增加業(yè)務(wù)量，就必須有國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)人才的支撐;而我國(guó)企業(yè)不斷“涉外”，原材料和產(chǎn)品出口量明顯增加，很多大型企業(yè)都走向國(guó)外從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，涉外活動(dòng)的增加也要求國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)人才的支撐，因此國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)空間在不斷擴(kuò)寬。
2.2激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)生提出了更高的要求。
在新形勢(shì)下，國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)學(xué)生有了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，但是學(xué)生之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。
近年來(lái)我國(guó)大力普及高等教育，高校積極擴(kuò)招以吸引生源。
在高等教育的諸多學(xué)科中，經(jīng)濟(jì)學(xué)歷來(lái)就是熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，社會(huì)需求大、就業(yè)前景好也讓我國(guó)各大高校都開(kāi)始重視國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。
但是也意味著國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生需要面對(duì)更大的就業(yè)壓力，尤其是近幾年國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)就業(yè)情況不容樂(lè)觀的情況，帶給了學(xué)生更大的壓力。
用人單位在招聘時(shí)，不僅要求學(xué)生有扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，還要求學(xué)生有一定的實(shí)踐技能，也就是學(xué)生不僅是復(fù)合型人才更是應(yīng)用型人才。
目前我國(guó)很多高校仍然堅(jiān)持厚基礎(chǔ)、寬專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)模式，不能隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)對(duì)人才的需求及時(shí)改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，學(xué)生畢業(yè)后將會(huì)暴露出這種模式的弊端。
在教學(xué)中過(guò)于重視理論知識(shí)傳授，沒(méi)有意識(shí)到培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐技能的重要性，再加上一些重要的實(shí)務(wù)性課程沒(méi)有開(kāi)設(shè)，學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善，教學(xué)忽視了實(shí)踐教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)生雖然理論知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)但是基本沒(méi)有動(dòng)手操作的能力和實(shí)踐能力，難以滿足企業(yè)和社會(huì)對(duì)人才的需求。
高校人才培養(yǎng)模式存在的問(wèn)題，導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)既不寬也不專(zhuān)，達(dá)不到專(zhuān)業(yè)型要求也達(dá)不到復(fù)合型要求，普遍存在高分低能問(wèn)題，缺少動(dòng)手實(shí)踐和用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，就業(yè)前景不明朗。
第一，應(yīng)具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識(shí)，對(duì)于常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象能夠做出正確的理解和分析;。
第五，對(duì)國(guó)際商務(wù)經(jīng)辦的各個(gè)環(huán)節(jié)都較為熟悉，這也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)性人才做好管理工作的基礎(chǔ);第六，應(yīng)該具備一定的互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)知識(shí)，為信息化的管理工作提供支持。
4.1理論課程體系的構(gòu)建。
對(duì)于我國(guó)各大高校來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)人才應(yīng)該堅(jiān)持的原則是“預(yù)留出口，理論夠用”，理論夠用指的是根據(jù)企業(yè)對(duì)人才基本能力的要求進(jìn)行課程設(shè)置，實(shí)施深度。
全方位的科學(xué)的、適度的培養(yǎng)模式。
理論課程體系的構(gòu)建可以從以下幾個(gè)方面著手：
(2)科學(xué)設(shè)置必修課，必修課是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)不可或缺的課程，能否科學(xué)合理的設(shè)置專(zhuān)業(yè)課將直接影響到人才培養(yǎng)的質(zhì)量，高校教師應(yīng)針對(duì)必修課的教學(xué)先后順序進(jìn)行深入探討，確保課程安排科學(xué)合理并且符合教學(xué)規(guī)律。
4.2實(shí)踐課程體系的構(gòu)建。
首先應(yīng)重視實(shí)踐課程的軟硬投入相結(jié)合，一些高校為了提高實(shí)訓(xùn)效果，投入大量資金建設(shè)實(shí)訓(xùn)室，但是卻忽視了實(shí)訓(xùn)大綱、實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案設(shè)計(jì)和考試方式等的軟投入，實(shí)訓(xùn)起不到實(shí)際效果，流于形式。
第二，應(yīng)該合理的安排學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有對(duì)口單位來(lái)解決學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)問(wèn)題，目前一部分是由教師或者學(xué)校推薦走上工作崗位，一部分是學(xué)生自己獲得。
專(zhuān)業(yè)教師應(yīng)該針對(duì)實(shí)習(xí)中可能存在的`問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)，提高學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效果。
結(jié)束語(yǔ)。
綜上，合理的設(shè)置課程體系，將理論課程和實(shí)訓(xùn)課程結(jié)合起來(lái)，加大軟硬投入，才能真正培養(yǎng)出高水平的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才。
在高校教育模式中，實(shí)踐教學(xué)是有效運(yùn)用課堂知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力最佳方式，能夠提高學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合水平。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易的擴(kuò)大，國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)在高校逐漸成為熱門(mén)的選擇對(duì)象，每年此專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生達(dá)33萬(wàn)。
此專(zhuān)業(yè)兼具理論性和應(yīng)用型，課堂上需要學(xué)生的參與互動(dòng)。
但是很多畢業(yè)生不能適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枨?，高校的?shí)踐教學(xué)改革迫在眉睫。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇六
背景：
隨著我國(guó)加入wto和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)以仿制發(fā)達(dá)國(guó)家專(zhuān)利藥為主的化學(xué)藥受到了嚴(yán)重的沖擊，而作為我國(guó)最具特色，最易獲得獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域的中藥，以成為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而中成藥是以草藥為原料，經(jīng)過(guò)制劑加工成各種劑型不同的中藥制品，與傳統(tǒng)的煎煮中藥相比，有著服藥方便快捷的優(yōu)點(diǎn)，在中藥中有著得天獨(dú)厚的時(shí)代優(yōu)勢(shì)。但是在西醫(yī)西藥和國(guó)際天然藥物的雙重夾擊下，在中成藥進(jìn)入各國(guó)所面臨的標(biāo)準(zhǔn)差異下，中成藥國(guó)際化的道路舉步維艱。
近年來(lái)，面對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥特別是西藥的囧境，天然藥物在全世界獲得重視。據(jù)世界衛(wèi)生組織估計(jì)，中藥的開(kāi)發(fā)利用在未來(lái)十年內(nèi)將全面興起。我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)全球化發(fā)展，充滿機(jī)遇的新時(shí)期，但同時(shí)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：“洋中藥”大肆侵蝕國(guó)際市場(chǎng)，中成藥出口量不斷下降。這其中一個(gè)重要原因就是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的差異限制著我國(guó)中成藥走出國(guó)門(mén)的步伐。我國(guó)的中成藥大都缺乏明確的有效成分含量指標(biāo)，重金屬，農(nóng)藥殘留，微生物以及外源性毒素等檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)還不健全。而中成藥的主要出口市場(chǎng)歐盟的《傳統(tǒng)植物藥注冊(cè)程序指令》，gap標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)的fda標(biāo)準(zhǔn)，俄羅斯藥典，以及它的中藥程序標(biāo)準(zhǔn)，巴西的對(duì)中醫(yī)藥進(jìn)行為期3年的監(jiān)控管理15號(hào)公眾咨詢文件，南非的臨時(shí)登記管理辦法等標(biāo)準(zhǔn)都和我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)有差異，成為了中成藥走向世界過(guò)程中的門(mén)檻。
意義：
同時(shí)也對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)做出了巨大貢獻(xiàn)，隨著全球化地深入發(fā)展，中醫(yī)藥逐漸引起了國(guó)際醫(yī)藥界的廣泛重視。在全球化地今天，全面了解不同的國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)差異，制定相應(yīng)的對(duì)策，努力讓我過(guò)在中成藥出口部分的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有利于促進(jìn)中藥走向世界，有利于我國(guó)出口事業(yè)的發(fā)展，有利于國(guó)際醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，有利于我國(guó)中成藥在走出去的過(guò)程中創(chuàng)新發(fā)展和提高。
目錄。
一、引言1。
(一)研究的背景和意義1。
(二)國(guó)內(nèi)外關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的貿(mào)易效應(yīng)研究1。
二、標(biāo)準(zhǔn)差異影響出口貿(mào)易的理論分析2。
(一)標(biāo)準(zhǔn)的概念2。
(二)標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)2。
(三)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品出口貿(mào)易的影響機(jī)理2。
(四)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品出口貿(mào)易的影響5。
三、中、歐中藥標(biāo)準(zhǔn)體系差異比較6。
(一)歐洲中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系6。
(二)我國(guó)的中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系8。
(三)中歐中藥標(biāo)準(zhǔn)體系的比較9。
四、中、歐中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)差異影響分析11。
(一)中藥產(chǎn)品出口歐盟現(xiàn)狀11。
(二)中、歐標(biāo)準(zhǔn)差異對(duì)我國(guó)中藥產(chǎn)品出口貿(mào)易的影響12。
(三)標(biāo)準(zhǔn)差異對(duì)我國(guó)中藥產(chǎn)品出口影響的實(shí)證分析13。
五、促進(jìn)我國(guó)中藥產(chǎn)品出口歐盟的對(duì)策和建議17。
(一)中藥生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，嚴(yán)格管理制度17。
(二)加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合，增強(qiáng)中藥產(chǎn)品整體應(yīng)對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的能力17。
(三)熟悉歐盟中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，改變中藥出口的傳統(tǒng)思路17。
(四)加快我國(guó)中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)中藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌17。
(五)要加大政府扶持力度，為中藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入歐盟市場(chǎng)搭建平臺(tái)17。
參考文獻(xiàn)18。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇七
新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)財(cái)政政策發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，尤其是20xx年金融危機(jī)前后。而關(guān)于這些財(cái)政政策的宏觀效應(yīng)如何，是否促進(jìn)gdp增長(zhǎng)和就業(yè)率的提高，對(duì)于物價(jià)穩(wěn)定的影響等問(wèn)題都值得考慮。財(cái)政政策有效性也是目前財(cái)政理論中的前沿課題，也是關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大現(xiàn)實(shí)課題?？吹搅颂旖虼髮W(xué)胡琨博士的一篇關(guān)于中國(guó)20xx年以前的財(cái)政政策的有效性研究，我覺(jué)得研究一下進(jìn)入新世紀(jì)后中國(guó)財(cái)政政策的有效性也十分必要。
二、課題目的。
對(duì)新世紀(jì)以來(lái)的中國(guó)宏觀財(cái)政政策進(jìn)行實(shí)證分析，檢驗(yàn)財(cái)政政策的有效性，剖析財(cái)政政策的傳導(dǎo)效應(yīng)，主要從稅收和政府購(gòu)買(mǎi)兩方面來(lái)考察中國(guó)財(cái)政政策的有效性。
三、現(xiàn)實(shí)及理論意義。
現(xiàn)實(shí)意義：財(cái)政政策有效性是一個(gè)非常重要的實(shí)踐問(wèn)題，眾所周知，我國(guó)是一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚的國(guó)家，國(guó)有經(jīng)濟(jì)占據(jù)很大比例，財(cái)政政策的作用尤其不可小覷，尤其是國(guó)家提出宏觀調(diào)控策略，財(cái)政政策的作用更是明顯，20xx年11月的四萬(wàn)億計(jì)劃就可見(jiàn)一斑。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的宏觀財(cái)政政策整體經(jīng)歷了一個(gè)由緊到松的過(guò)程，究竟緣何采取如此策略，又是否得當(dāng)，應(yīng)當(dāng)如何衡量，這些問(wèn)題都值得研究，而且，了解財(cái)政政策作用的全過(guò)程并掌握其規(guī)律對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是十分重要的。
理論意義：在西方經(jīng)濟(jì)理論中，財(cái)政政策能否有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出增加的爭(zhēng)論由來(lái)已久，至今沒(méi)有定論。整體情況是：上世紀(jì)30年代以前，自由主義流派的古典宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)占主導(dǎo)地位，幾乎所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為財(cái)政政策不會(huì)對(duì)產(chǎn)出產(chǎn)生任何影響。30年代經(jīng)濟(jì)大危機(jī)，凱恩斯主義出現(xiàn)，政府干預(yù)被認(rèn)為可以擴(kuò)大需求，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有很大影響。然而上個(gè)世紀(jì)70年代西方國(guó)家的“滯脹”問(wèn)題，讓以“自由經(jīng)濟(jì)”為基調(diào)的古典主義重新復(fù)蘇，新古典宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)崛起并逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)凱恩斯的經(jīng)濟(jì)政策有效論提出了質(zhì)疑，反對(duì)干預(yù)性政策。同時(shí)凱恩斯主義并沒(méi)有銷(xiāo)聲匿跡，在與古典主義和新古典宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)派的論戰(zhàn)中，凱恩斯主義者吸收了新古典主義的研究方法，發(fā)展和完善了自己，形成了新凱恩斯學(xué)派。它認(rèn)為財(cái)政政策是一種短期總需求管理手段，即在短期內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)總量具有調(diào)節(jié)作用，長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)經(jīng)濟(jì)總量不產(chǎn)生作用。
其他西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，如公共選擇理論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等都對(duì)財(cái)政政策有效性提出了不同的見(jiàn)解。由此可見(jiàn)，當(dāng)前西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于財(cái)政政策有效性問(wèn)題的研究仍然是財(cái)政理論中懸而未決的重大理論問(wèn)題之一，并非無(wú)懈可擊，至少?zèng)]有任何一種解釋能夠得到普遍認(rèn)可。財(cái)政政策有效性結(jié)論的成立，還有待于經(jīng)濟(jì)理論的進(jìn)一步完善。另外，各種解釋僅僅是從理論到理論，本身都還缺乏實(shí)證研究的支持。
四、國(guó)內(nèi)外基本研究概況。
國(guó)內(nèi)情況：以來(lái)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)通貨緊縮，財(cái)政政策成為最主要的宏觀調(diào)控工具，特別是財(cái)政支出政策發(fā)揮著重要作用。因此，目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)財(cái)政政策有效性的研究更偏重于財(cái)政支出效應(yīng)分析。如張清（20xx）利用granger因果關(guān)系檢驗(yàn)和協(xié)整分析方法，根據(jù)中國(guó)1952—20xx年間的財(cái)政支出和gdp統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)政支出總量與gdp關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，結(jié)果顯示財(cái)政支出總量的變動(dòng)和gdp的變動(dòng)互為因果關(guān)系，并且財(cái)政支出對(duì)gdp具有長(zhǎng)期均衡的正向影響。朱培標(biāo)（20xx）利用我國(guó)1978一19樣本數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)政支出總量與gdp的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)果顯示，財(cái)政支出水平對(duì)產(chǎn)出的作用不明顯，但財(cái)政支出的變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有顯著影響。
這說(shuō)明財(cái)政支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響主要體現(xiàn)為擴(kuò)張效應(yīng)。胡榮華（20xx）利用我國(guó)1952一20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)政支出水平和各項(xiàng)財(cái)政支出與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）進(jìn)行了二元回歸分析，結(jié)果顯示財(cái)政支出總水平和各項(xiàng)財(cái)政支出均與gdp正相關(guān)。其中，財(cái)政基礎(chǔ)建設(shè)支出（包括基本建設(shè)支出和地質(zhì)勘探費(fèi)兩項(xiàng)）對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大，而行政費(fèi)用、政策性補(bǔ)貼支出以及增撥企業(yè)流動(dòng)資金對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用不明顯。郭慶旺、呂冰洋、張德勇（20xx）根據(jù)1975一20xx年間中國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，利用時(shí)間序列自回歸動(dòng)態(tài)模型，對(duì)我國(guó)財(cái)政支出水平和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析。結(jié)果表明財(cái)政生產(chǎn)性支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率正相關(guān)，而財(cái)政支出總水平與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率負(fù)相關(guān)。
他們認(rèn)為這主要是因?yàn)樵诖似陂g我國(guó)政府消費(fèi)性支出增長(zhǎng)過(guò)快，抑制了財(cái)政生產(chǎn)性支出正的增長(zhǎng)效應(yīng)造成的。結(jié)果還表明各項(xiàng)財(cái)政支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)不同，財(cái)政人力資本投資比物質(zhì)資本投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率正的貢獻(xiàn)更大。而科學(xué)研究支出的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)最為顯著。剛猛、張得讓?zhuān)?0xx）對(duì)1978一20xx年期間中國(guó)政府投資、政府消費(fèi)與gdp增長(zhǎng)率的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，政府投資性支出和政府消費(fèi)性支出的變化均與gdp增長(zhǎng)率呈正向關(guān)系，但政府消費(fèi)中的轉(zhuǎn)移支付支出的變化與gdp增長(zhǎng)呈負(fù)向關(guān)系。張海星（20xx）利用我國(guó)1978一20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)實(shí)際gdp增長(zhǎng)率與各項(xiàng)財(cái)政支出之間的關(guān)系進(jìn)行了多元回歸分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)我國(guó)基本建設(shè)、挖潛改造和科技三項(xiàng)費(fèi)用、農(nóng)業(yè)支出、文教科學(xué)衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)、國(guó)防支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正相關(guān)；增撥流動(dòng)資金、地質(zhì)勘探與工交商事業(yè)費(fèi)、行政管理費(fèi)、撫恤和社會(huì)福利救濟(jì)及財(cái)政補(bǔ)貼等轉(zhuǎn)移性支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈負(fù)相關(guān)。馬拴友（20xx）對(duì)1981一間中國(guó)各項(xiàng)稅收和財(cái)政支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響進(jìn)行了實(shí)證分析。
結(jié)果表明，幾乎所有的稅收項(xiàng)目，包括所得稅、農(nóng)業(yè)稅、包括關(guān)稅的工商稅等，都與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)負(fù)相關(guān)，這說(shuō)明增加各種稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都產(chǎn)生了不利影響。在財(cái)政支出方面，國(guó)防支出、基本建設(shè)和挖潛改造及科技三頂費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正相關(guān)，但作用不顯著；支援農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)支出、行政管理費(fèi)、撫恤和社會(huì)福利救濟(jì)、政策性補(bǔ)貼支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系也與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)負(fù)相關(guān)，但不顯著；地質(zhì)勘探和工業(yè)、交通、商業(yè)部門(mén)事業(yè)費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著正相關(guān)；支援農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著負(fù)相關(guān)。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇八
引 言
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
（一）國(guó)內(nèi)研究概況
（二）國(guó)外研究概況
二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的、方法及缺陷
（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
（三）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的缺陷
1.償債能力指標(biāo)的缺陷
2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)缺陷
3.杜邦財(cái)務(wù)體系缺陷
三、哈佛分析框架的提出與步驟
（一）哈佛分析框架的提出
（二）哈佛分析框架的分析步驟
四、基于哈佛分析框架下中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（一）戰(zhàn)略分析
1.中國(guó)鐵建股份有限公司的簡(jiǎn)介
2.中國(guó)鐵建股份有限公司的業(yè)務(wù)分析
3.中國(guó)鐵建股份有限公司內(nèi)部環(huán)境分析
4.中國(guó)鐵建股份有限公司外部環(huán)境分析
（二）會(huì)計(jì)分析
1.資產(chǎn)質(zhì)量
2.盈利質(zhì)量
3.研發(fā)支出
（三）財(cái)務(wù)分析
1.償債能力分析與評(píng)價(jià)
2.盈利能力分析與評(píng)價(jià)
3.營(yíng)運(yùn)能力分析與評(píng)價(jià)
4.現(xiàn)金流量分析與評(píng)價(jià)
（四）前景分析
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略
五、對(duì)中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)及建議
（一）對(duì)中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)
1.中國(guó)鐵建的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力較強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平較高
2.中國(guó)鐵建的短期償債能力較好，長(zhǎng)期償債能力較差
3.中國(guó)鐵建的資產(chǎn)、權(quán)益和銷(xiāo)售的盈利能力的變動(dòng)呈現(xiàn)一種波動(dòng)性
4.中國(guó)鐵建的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量在降低，銷(xiāo)售收入質(zhì)量不高
（二）對(duì)中國(guó)鐵建的管理層提出的建議
1.財(cái)務(wù)方面
2.戰(zhàn)略方面
結(jié) 論
參考文獻(xiàn)
后 記
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇九
(一)研究目的:。
(二)研究意義:。
隨著青島對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展服裝出口額不斷增長(zhǎng)出口企業(yè)也不斷增多出口退稅政策由此變得越來(lái)越重要。由于受到金融危機(jī)的影響，全球消費(fèi)需求下降，使服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度更加激烈。在這樣的背景下，我國(guó)對(duì)現(xiàn)行的出口退稅政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)?調(diào)整勢(shì)在必行。本文的研究意義就是分析在全球金融海嘯的背景下，我國(guó)出口退稅政策的調(diào)整對(duì)青島服裝行業(yè)現(xiàn)狀的影響，并提出青島服裝行業(yè)利用國(guó)家出口退稅政策尋求自身生存與發(fā)展的對(duì)策建議。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十
對(duì)將來(lái)企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。所以在離開(kāi)公司的時(shí)候我大膽的向經(jīng)理提了出來(lái)，經(jīng)理也很認(rèn)同，并說(shuō)公司正在將這些問(wèn)題提到公司的議程上去。
四、對(duì)iso9000知識(shí)的初步認(rèn)識(shí)在企業(yè)實(shí)習(xí)期間,有幸碰上公司貫徹實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)，幫助各種類(lèi)型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù)，也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的依據(jù)。
質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針，制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實(shí)現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作貢獻(xiàn)的意識(shí)。企業(yè)為建立質(zhì)量管理體系，聘請(qǐng)老師給領(lǐng)導(dǎo)、員工講課，并按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際對(duì)公司質(zhì)量體系所要求的過(guò)程進(jìn)行了識(shí)別，重新設(shè)置了機(jī)構(gòu)并編寫(xiě)了程序文件。
我感覺(jué)這確實(shí)是好事，領(lǐng)導(dǎo)有眼光，產(chǎn)品質(zhì)量好是對(duì)企業(yè)、對(duì)用戶都有好處，但在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)也存在不少困難，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)記錄需要填寫(xiě)，而且要求及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，而填寫(xiě)記錄的人認(rèn)為麻煩不樂(lè)意填，車(chē)間也有不會(huì)填寫(xiě)記錄的。我認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況。
一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低，不具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的水平，
二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還不是真正懂得實(shí)施iso9000標(biāo)準(zhǔn)的意義。不管怎么說(shuō)，想貫徹，畢竟還是個(gè)好事，說(shuō)明企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)，總有一天會(huì)將iso9000族標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實(shí)處。
五、結(jié)束語(yǔ)寒假是短暫的，實(shí)習(xí)的期限是有限的，社會(huì)是復(fù)雜的，有無(wú)窮的知識(shí)，特別是還沒(méi)有寫(xiě)進(jìn)書(shū)本中去的，需要我們學(xué)生認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，有知識(shí)，有能力才能自立于社會(huì)，才能為社會(huì)、為人民做出貢獻(xiàn)。此時(shí)，寫(xiě)著結(jié)束語(yǔ)，感覺(jué)有許多體會(huì)要說(shuō)，又覺(jué)得不知該寫(xiě)什么，這大概就是對(duì)社會(huì)了解的太少，知識(shí)不足的原因吧。
幾個(gè)月后，我們就要大學(xué)畢業(yè)了，我想在回校后，同學(xué)之間肯定有很多交流的問(wèn)題，我會(huì)抓住機(jī)遇，間接汲取同學(xué)們的實(shí)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)自己的才智，我還要利用好畢業(yè)前的時(shí)間再努力提高自己。
短暫的實(shí)習(xí)期雖然結(jié)束了，幾個(gè)月后，真正工作于社會(huì)的長(zhǎng)時(shí)期就要來(lái)臨了，我認(rèn)為：社會(huì)等待我們，我們需要社會(huì)，只有在社會(huì)實(shí)踐中，才能鍛煉自己，提高自己。我有信心做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。
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經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十一
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實(shí)習(xí)報(bào)告今年寒假根據(jù)學(xué)校的安排，托父親的朋友介紹，到丹陽(yáng)運(yùn)河工業(yè)園江蘇蓓花集團(tuán)丹陽(yáng)被服廠實(shí)習(xí)了大約一個(gè)月，時(shí)間雖短，但收獲菲淺，認(rèn)識(shí)頗多，畢竟自己是學(xué)生，書(shū)本知識(shí)學(xué)了不少，但缺乏實(shí)踐，與實(shí)際有距離，因此談?wù)J識(shí),談體會(huì)，只是自己的想法，寫(xiě)出來(lái)供老師評(píng)價(jià)。現(xiàn)就實(shí)習(xí)期間所接觸的東西，將認(rèn)識(shí)和體會(huì)報(bào)告如下。
一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象.這是一家擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，占地面積四萬(wàn)多平方米，建筑面積一萬(wàn)多平方米，有新建的大跨度生產(chǎn)車(chē)間樓兩幢，還有辦公樓、飯店、車(chē)庫(kù)、車(chē)棚等設(shè)施，路面硬化，地面綠化，連門(mén)也是現(xiàn)代化的電動(dòng)門(mén)。有職工500多人，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬(wàn)元，屬市級(jí)文明單位，二級(jí)強(qiáng)企，還是勞動(dòng)局評(píng)的先進(jìn)單位。主要生產(chǎn)加工床上用品，如被套、枕套、床單、臺(tái)布等輕工紡織產(chǎn)品。
剛到這家企業(yè)時(shí)，我確實(shí)被企業(yè)的面貌，氣派所吸引住了,家鄉(xiāng)的變化確實(shí)大,工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè).據(jù)說(shuō)這個(gè)工業(yè)園中，外資企業(yè)還不多，大多是本地個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。這家企業(yè)老總說(shuō)現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬(wàn)，流動(dòng)資金1000萬(wàn)。
據(jù)說(shuō)在丹陽(yáng)這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈，一片片的綠地、花草、樹(shù)木、廠房、洋樓……，聽(tīng)公司的一名副經(jīng)理說(shuō)，工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠?jī)?yōu)惠政策招商引資，就此一地就已進(jìn)駐企業(yè)上百家，全市就甭說(shuō)了，丹陽(yáng)現(xiàn)在已是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的前二十幾位了。
二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理老板是總經(jīng)理，下設(shè)經(jīng)理辦公室,進(jìn)出口部。生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門(mén).辦公室負(fù)責(zé)文件資料;進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫(kù)，成品庫(kù);生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間;質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳務(wù)，工商稅務(wù)工作。總務(wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。
總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多，每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后，有該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到上海港，每類(lèi)產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料。
生產(chǎn)技術(shù)部接到進(jìn)出口部的定單后，指定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，(指導(dǎo)書(shū)中有原材料要求、圖樣、尺寸項(xiàng)目等要求)，下發(fā)到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任安排工人生產(chǎn)。
床上用品的生產(chǎn)流程是：領(lǐng)料—驗(yàn)布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格返工或返修。入成品庫(kù)的均是合格品，成品庫(kù)屬進(jìn)出口部管轄，有時(shí)成品庫(kù)要保證庫(kù)存，以備老客戶急用。
我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無(wú)味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有六個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車(chē)間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車(chē)間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。
工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車(chē)間，剩余時(shí)間在辦公室里。技術(shù)上覺(jué)得也無(wú)什么可學(xué)的，我覺(jué)得工人的工作表面看挺輕松，其實(shí)是挺累的，坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。
三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得他說(shuō)的太簡(jiǎn)單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的?！皶?huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺(jué)得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人，另外還有個(gè)國(guó)家法規(guī)問(wèn)題，國(guó)家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理，適宜。
三、在進(jìn)出口部的日子進(jìn)出口部是公司的上層建筑，是老板親自抓的機(jī)構(gòu)。老板幾乎每天都到，客戶來(lái)了有翻譯陪同，恰談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購(gòu)的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。
顧客要貨時(shí)，顧客要貨時(shí)直接傳真過(guò)定單來(lái)，定單上有品名、合同號(hào)、數(shù)量等。有時(shí)帶有圖樣，標(biāo)有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語(yǔ)需翻譯成中文，但感覺(jué)以六級(jí)的水平還能應(yīng)付得了，然后再把它傳到生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。
由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問(wèn)，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于產(chǎn)品全要出口，所以相當(dāng)麻煩，需報(bào)關(guān)，報(bào)檢，辦理出口手續(xù)。進(jìn)出口部的工作，人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣，告誡我千萬(wàn)不要到這樣的企業(yè)工作老板使人不順眼，也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，沒(méi)有正經(jīng)事就幫忙兼跟隨學(xué)習(xí)，了解了不少人情世故，如何和顧客打交道，如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十二
一、選題的目的及意義、本課題研究的基本內(nèi)容、擬解決的主要問(wèn)題：
(一)課題研究的目的及意義。
中國(guó)作為全世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等發(fā)生了巨大的變化，加上國(guó)外服裝企業(yè)的入駐，使得國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為激烈。美特斯邦威就是在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，運(yùn)用自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略，成為了休閑服裝行業(yè)的領(lǐng)跑者，受到年輕人的追捧。美特斯邦威的產(chǎn)品策略是不斷根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要調(diào)整自己的產(chǎn)品組合，不斷研發(fā)新產(chǎn)品。價(jià)格方面是為消費(fèi)者提供最優(yōu)價(jià)格的商品。渠道方面，則選擇了多渠道模式。促銷(xiāo)方面則注重根據(jù)目標(biāo)顧客的特點(diǎn)來(lái)制定促銷(xiāo)策略?？傊?，美特斯邦威不僅善于學(xué)習(xí)時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，更重要的是在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，運(yùn)用了適合自己的先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，才使得企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，包括產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略等，可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，生產(chǎn)出獨(dú)特地具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，節(jié)約企業(yè)管理成本，最大程度宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和文化，使自己的企業(yè)充分利用有利因素，規(guī)避發(fā)展中不利的因素，從而讓企業(yè)立于不敗之地，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)制定合適的市場(chǎng)策略還可以傳遞自己的品牌價(jià)值，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略方面和國(guó)外企業(yè)有一定的差距，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段失靈，營(yíng)銷(xiāo)缺乏策略指導(dǎo)，企業(yè)的利潤(rùn)在價(jià)格戰(zhàn)中流失。渠道的選擇和建設(shè)也比較單一，或是不符合企業(yè)實(shí)際情況。本課題通過(guò)對(duì)美特斯邦威營(yíng)銷(xiāo)策略的研究分析，分析其營(yíng)銷(xiāo)策略的獨(dú)特之處，為其他國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)提供一些可以借鑒的關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略方面的經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷發(fā)展壯大。
(二)課題研究的基本內(nèi)容。
1.美特斯邦威市場(chǎng)環(huán)境分析。
(1)美特斯邦威簡(jiǎn)介。
對(duì)美特斯邦威服飾股份有限公司的發(fā)展歷程、取得的成就、采用的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式等做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。
(2)美特斯邦威市場(chǎng)環(huán)境分析。
營(yíng)銷(xiāo)策略的制定離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。這部分從宏觀和微觀兩個(gè)方面對(duì)美特斯邦威的市場(chǎng)環(huán)境做了具體的分析。
2.美特斯邦威營(yíng)銷(xiāo)策略分析。
(1)產(chǎn)品策略分析。
根據(jù)對(duì)美特斯邦威市場(chǎng)環(huán)境的分析，結(jié)合美特斯邦威實(shí)際情況，結(jié)合所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)產(chǎn)品策略方面的'知識(shí)分析了美特斯邦威的產(chǎn)品差異化策略、基于顧客需求的產(chǎn)品策略、不同生命周期的產(chǎn)品策略。
(2)定價(jià)策略分析。
根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的相關(guān)知識(shí)和美特斯邦威的具體情況來(lái)分析影響美特斯邦威價(jià)格制定的因素，并在這些因素分析的基礎(chǔ)上說(shuō)明美特斯邦威具體的定價(jià)策略。包括新產(chǎn)品的定價(jià)、折扣定價(jià)、組合定價(jià)、心理定價(jià)等。
(3)渠道策略分析。
服裝企業(yè)最重要的就是渠道的建設(shè)。首先，對(duì)美特斯邦威渠道建設(shè)的影響因素做了具體分析，包括目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)渠道、企業(yè)特性等。其次，對(duì)美特斯邦威的“虛擬經(jīng)營(yíng)”展開(kāi)分析。最后，指出了美特斯邦威除了“虛擬經(jīng)營(yíng)”外的營(yíng)銷(xiāo)渠道。
(4)促銷(xiāo)策略分析。
根據(jù)美特斯邦威的定位，美特斯邦威制定了一系列促銷(xiāo)策略。在促銷(xiāo)目標(biāo)的制定下分析了促銷(xiāo)策略。其中包括全方位的多明星代言策略、品牌推廣公關(guān)活動(dòng)、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略、美特斯邦威的營(yíng)銷(xiāo)人員管理等。
3.美特斯邦威營(yíng)銷(xiāo)策略的啟示。
通過(guò)對(duì)美特斯邦威具體營(yíng)銷(xiāo)策略包括產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略的分析，總結(jié)出每個(gè)策略里面值得其他國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
(三)擬解決的主要問(wèn)題。
1.對(duì)美特斯邦威營(yíng)銷(xiāo)策略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略進(jìn)行具體分析，并指出其獨(dú)特之處。
2.總結(jié)美特斯邦威營(yíng)銷(xiāo)策略的特色之處，并指出其值得其他企業(yè)借鑒的地方。
二、課題研究步驟、方法及措施：
(一)課題研究的步驟：
1.進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)資料和文獻(xiàn)的收集。
2.整理比較，在了解營(yíng)銷(xiāo)策略的理論知識(shí)和美特斯邦威實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，構(gòu)建論文整體框架。
3.對(duì)所閱讀的文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)概括，并撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述和開(kāi)題報(bào)告。
4.通過(guò)研究和實(shí)驗(yàn)對(duì)課題進(jìn)行深入的研究。
5.擬定論文初稿。
6.通過(guò)修改完善形成終稿。
(二)研究方法與措施：
1.文獻(xiàn)研究法。
通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)知網(wǎng)全文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)檢索，查找與課題相關(guān)的資料文獻(xiàn)，了解對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略研究的國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀，掌握最新研究成果，進(jìn)行整理并在此基礎(chǔ)上提出問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新。
2.總結(jié)歸納法。
通過(guò)對(duì)已查找的文獻(xiàn)資料進(jìn)行歸納總結(jié)，找出共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，為論文的撰寫(xiě)做準(zhǔn)備工作。
3.定性分析法。
運(yùn)用歸納和演繹、分析與綜合等方法，對(duì)獲得的關(guān)于服裝行業(yè)以及美特斯邦威營(yíng)銷(xiāo)策略等相關(guān)資料進(jìn)行加工分析，去粗取精，由表及里的分析事物的本質(zhì)。
三、課題研究工作進(jìn)度：
1.確定選題、收集相關(guān)資料：20xx年9月10日——20xx年9月20日。
2.文獻(xiàn)調(diào)研與綜述：20xx年9月21日——20xx年11月21日。
3.撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告與開(kāi)題：20xx年11月22日——20xx年12月22日。
5.形成論文初稿：20xx年3月15日。
6.論文修改、定稿、打印：20xx年3月16日——20xx年5月19日。
7.提交論文與答辯準(zhǔn)備：20xx年5月20日。
8.參加答辯：20xx年6月1日。
四、主要參考文獻(xiàn)：
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經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十三
生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。
工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車(chē)間，剩余時(shí)間在辦公室里。技術(shù)上覺(jué)得也無(wú)什么可學(xué)的，我覺(jué)得工人的工作表面看挺輕松，其實(shí)是挺累的，坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。
三、會(huì)用人。
當(dāng)時(shí)我覺(jué)得他說(shuō)的太簡(jiǎn)單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的。“會(huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺(jué)得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人，另外還有個(gè)國(guó)家法規(guī)問(wèn)題，國(guó)家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理，適宜。
在進(jìn)出口部的日子進(jìn)出口部是公司的上層建筑，是老板親自抓的機(jī)構(gòu)。老板幾乎每天都到，客戶來(lái)了有翻譯陪同，恰談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購(gòu)的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。
顧客要貨時(shí)，顧客要貨時(shí)直接傳真過(guò)定單來(lái)，定單上有品名、合同號(hào)、數(shù)量等。有時(shí)帶有圖樣，標(biāo)有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語(yǔ)需翻譯成中文，但感覺(jué)以六級(jí)的水平還能應(yīng)付得了，然后再把它傳到生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。
由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問(wèn)，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于產(chǎn)品全要出口，所以相當(dāng)麻煩，需報(bào)關(guān)，報(bào)檢，辦理出口手續(xù)。進(jìn)出口部的工作，人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣，告誡我千萬(wàn)不要到這樣的企業(yè)工作老板使人不順眼，也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，沒(méi)有正經(jīng)事就幫忙兼跟隨學(xué)習(xí)，了解了不少人情世故，如何和顧客打交道，如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。
我也能看出進(jìn)出口部存在的問(wèn)題，
一，分工太明確，缺乏相互幫助的精神，在有些人忙的時(shí)候有些人卻閑著。
二，按勞報(bào)酬體現(xiàn)不出來(lái)。
三，老板與職工的矛盾不能及時(shí)解決。我想這些問(wèn)題如果解決了，
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十四
國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)是重要的實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目，通過(guò)認(rèn)知實(shí)習(xí)使自身對(duì)本專(zhuān)業(yè)從事的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)，需要的知識(shí)能力有一定的感性認(rèn)識(shí)；了解我國(guó)外貿(mào)業(yè)的現(xiàn)狀、具體工作流程、工作環(huán)境以及相關(guān)聯(lián)的行業(yè)等，為以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、自身能力的提高奠定一定的基礎(chǔ)。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上，我們將會(huì)學(xué)習(xí)到很多理論知識(shí)，但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能將理論知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際操作當(dāng)中，那就等于沒(méi)有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去，成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才？我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)，怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢？抱著這種想法，我走進(jìn)了武義信達(dá)工藝品制造有限公司開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活。通過(guò)我同學(xué)的介紹我的得到了進(jìn)入武義信達(dá)工藝品制造有限公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。我的實(shí)習(xí)工作從7月10號(hào)開(kāi)始到8月12號(hào)結(jié)束。
一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
三、此次實(shí)習(xí)的收獲。
（一）貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則。
在了解專(zhuān)業(yè)理論時(shí)明白，要以國(guó)際貿(mào)易基本原理和國(guó)家對(duì)外方針政策為指導(dǎo)，將《國(guó)際貿(mào)易》、《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》《外貿(mào)單證》等先行課程中所學(xué)到的基礎(chǔ)理論和基本政策加以具體運(yùn)用。力求做到理論與實(shí)踐、政策與業(yè)務(wù)有效地結(jié)合起來(lái)，不斷提高分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
（二）業(yè)務(wù)同法律的聯(lián)系。
國(guó)際貿(mào)易法同國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)課程的內(nèi)容關(guān)系密切，因?yàn)?，?guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同的成立，必須經(jīng)過(guò)一定的法律步驟，國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同是對(duì)合同當(dāng)事人雙方有約束力的法律文件。履行合同是一種法律行為，處理履約當(dāng)中的爭(zhēng)議實(shí)際上是解決法律糾紛問(wèn)題。而且，不同法系的國(guó)家，具體裁決的結(jié)果還不一樣。這就要在具體實(shí)踐的過(guò)程中更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)了。
（三）加強(qiáng)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)。
對(duì)于外貿(mào)專(zhuān)業(yè)人員而言，不僅要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還必須會(huì)用外語(yǔ)與外商交流、談判及寫(xiě)傳真、書(shū)信。如果外語(yǔ)知識(shí)掌握不好，就很難勝任工作，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此，在實(shí)習(xí)中要求我們加強(qiáng)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)，掌握外貿(mào)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)基礎(chǔ)。要成為一個(gè)合格的外貿(mào)工作者就要有合格的外語(yǔ)，從而為工作打下基礎(chǔ)。
（四）貫徹“洋為中用”的原則。
為了適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的需要，國(guó)際商會(huì)等國(guó)際組織相繼制定了有關(guān)國(guó)際貿(mào)易方面的各種規(guī)則，如《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》、《托收統(tǒng)一規(guī)則》、《跟單信用證統(tǒng)一慣例》等。這些規(guī)則已成為當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易中公認(rèn)的一般國(guó)際貿(mào)易慣例，被人們普遍接受和經(jīng)常使用，并成為國(guó)際貿(mào)易界從業(yè)人員遵守的行為準(zhǔn)則。因此，必須根據(jù)“洋為中用”的原則，結(jié)合我國(guó)國(guó)情來(lái)研究國(guó)際上一些通行的慣例和普遍實(shí)行的原則，并學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用國(guó)際上一些行之有效的貿(mào)易方式和習(xí)慣做法，以便按國(guó)際規(guī)范辦事，在貿(mào)易做法上加速同國(guó)際市場(chǎng)接軌。
四、通過(guò)實(shí)習(xí)后自己對(duì)信用證的一些看法。
（一）單證審核存在風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)務(wù)中最關(guān)鍵和最復(fù)雜的環(huán)節(jié)是單證審核，由此而產(chǎn)生的糾紛也最多。因此，信用證單證審核這一環(huán)節(jié)中存在一定的的風(fēng)險(xiǎn)。
五、實(shí)習(xí)心得。
一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)自己工作的流程有了一個(gè)大致的了解，也對(duì)自身有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏，是最為關(guān)鍵的。無(wú)論在學(xué)校學(xué)的知識(shí)多扎實(shí)，踏上社會(huì)工作后，那些知識(shí)都不是夠的，是一個(gè)完全不相干的概念。學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)，工作是工作，需要一段時(shí)間去磨合。假如工作并不是和自身學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)相關(guān)，那就是從零起步，重新開(kāi)始，踏上學(xué)習(xí)的征程。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十五
初步認(rèn)識(shí)社會(huì)，進(jìn)一步了解貨代以及物流運(yùn)輸組織與管理的相關(guān)知識(shí)，做到學(xué)以致用，把從學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來(lái)，從社會(huì)實(shí)踐中，逐步完善自我、發(fā)展自我，最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，做一名言出必行、知識(shí)與能力兼?zhèn)涞暮细翊髮W(xué)生。
20xx年x月x日至20xx年x月x號(hào)。
開(kāi)單員。
xx公司作為專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)商，成立于19xx年，公司擁有一支三百余人的人才隊(duì)伍，聚集了一批在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)作方面的專(zhuān)業(yè)人才,平均年齡x歲。xx物流立足于市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受住重重考驗(yàn);秉承“志高致遠(yuǎn)，鴻達(dá)信誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)理念，匯集中西文化，汲取先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn)，本著以人為本，秉承誠(chéng)信，持續(xù)改善的宗旨，以精湛的x區(qū)域?qū)＞€營(yíng)運(yùn)為平臺(tái)，打造全方位的第三方物流服務(wù)，其優(yōu)勢(shì)在于對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化，通過(guò)采購(gòu)-運(yùn)輸-倉(cāng)儲(chǔ)-配送-銷(xiāo)售-售后服務(wù)這樣一個(gè)完整的流程，采用將顧客所需的正確的產(chǎn)品、在正確的時(shí)間、按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點(diǎn)的運(yùn)作模式，以幫助客戶減少資金占用、加快資金周轉(zhuǎn)、降低庫(kù)存水平、削減物流成本、迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求等目標(biāo)，從而最終實(shí)現(xiàn)——最大程度地為客戶創(chuàng)造價(jià)值!公司對(duì)不同的客戶，針對(duì)客戶的產(chǎn)品性質(zhì)、運(yùn)輸距離、搬運(yùn)要求、通過(guò)“量體裁衣”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高物流運(yùn)作的可靠性和客戶滿意度。x人正是以這種認(rèn)真、執(zhí)著、進(jìn)取、拼搏的精神成為世界五百?gòu)?qiáng)等眾多著名企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。展望未來(lái)，我們將以良好的精神面貌，嶄新的工作姿態(tài)大膽探索，勇于實(shí)踐，迎接未來(lái)新挑戰(zhàn)，打造物流行業(yè)新航母。
多年來(lái)與我公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的商賈朋友已遍及世界各地，在與他們的各項(xiàng)物流合作中，我們專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)深得其信賴(lài)，取得了良好的信譽(yù)，贏得了客戶的口碑。
1相信自己，堅(jiān)持到底。
第一天進(jìn)公司上班，我的心情特別激動(dòng)，因?yàn)檫@是我的第一份正式工作。我知道自己是一個(gè)剛出校門(mén)什么都不大懂的大學(xué)生，但是我相信自己能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)眼前的工作，因?yàn)槲也慌鲁钥啵慌率芾?，什么事情都是一個(gè)過(guò)程而已。只要我努力，堅(jiān)持到底，就一定能成功。我的適應(yīng)能力也很強(qiáng)，很快就適應(yīng)了這里的工作和生活環(huán)境，并喜歡上了這里。
2循序漸進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)在二個(gè)星期之后，我慢慢的熟悉了前臺(tái)基本業(yè)務(wù)，每天都能在工作中學(xué)到新的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，并在實(shí)踐中不斷應(yīng)用和熟練它。
2.1基本工作內(nèi)容。
第一，客戶下單發(fā)貨，倉(cāng)管員對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收并做好相關(guān)貨物記載情況。開(kāi)單員根據(jù)入庫(kù)單輸入出、入庫(kù)貨物單據(jù)并錄入電腦，開(kāi)具本公司的托運(yùn)單，托運(yùn)單一式四聯(lián)，第一聯(lián)上交財(cái)務(wù)留存對(duì)賬，第二聯(lián)客戶留存查貨，第三聯(lián)客服留存方便客戶查貨進(jìn)行跟蹤服務(wù)，第四聯(lián)隨貨車(chē)同行做為收貨人簽收貨物憑據(jù)。
第二，開(kāi)具出托運(yùn)單后，要進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)處理單據(jù)。如有客戶是現(xiàn)付運(yùn)費(fèi)的要記得收取現(xiàn)金并開(kāi)具收款證明給客戶，然后填寫(xiě)收款證明單交給財(cái)務(wù)出納確認(rèn)收款并記賬。
第三，按時(shí)制作各類(lèi)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)，確保財(cái)務(wù)部門(mén)能及時(shí)對(duì)賬。并上交前天開(kāi)出的所有單據(jù)給財(cái)務(wù)部單據(jù)負(fù)責(zé)人，換拿相應(yīng)票數(shù)的托運(yùn)單。
第四，協(xié)助財(cái)務(wù)部及倉(cāng)庫(kù)部做好盤(pán)點(diǎn)、抽點(diǎn)工作，以提高庫(kù)存準(zhǔn)確度。必要時(shí)協(xié)助倉(cāng)管清點(diǎn)入庫(kù)貨物數(shù)量、計(jì)算重量體積、打印粘貼貨物標(biāo)簽。
第五，接打客戶和分公司的電話，做好客戶下訂單計(jì)劃的記載，以及處理貨物運(yùn)輸配送遇到的一些簡(jiǎn)單異常情況、傳真文件等。若貨物出現(xiàn)較大或嚴(yán)重問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示方可行動(dòng)。
第六，及時(shí)做好上級(jí)下達(dá)的其他工作，并協(xié)助各部門(mén)完成工作。
第七，整理辦公室各類(lèi)單據(jù)和文件，并對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi)整理、復(fù)印打印等工作。
第八，辦理一些簡(jiǎn)單的驗(yàn)車(chē)工作，如驗(yàn)證司機(jī)身份證真假、打電話給司機(jī)家屬核實(shí)身份、復(fù)印司機(jī)所屬車(chē)輛的所有證件并留存及輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行備檔。
第九，辦理長(zhǎng)途車(chē)輛運(yùn)輸合同，根據(jù)主管打印出來(lái)的配載明細(xì)表進(jìn)行托運(yùn)單查找、編號(hào)、整理分類(lèi)，將所有配載貨物的第四聯(lián)托運(yùn)單和貨單裝在一個(gè)大信封里隨車(chē)同行，然后在系統(tǒng)的合同里根據(jù)實(shí)際裝載情況進(jìn)行備注，之后打印出合同。接著制作一份貨物裝車(chē)示意圖裝在信封里，再填寫(xiě)本公司車(chē)輛在途跟蹤表交給司機(jī)一份、客服部一份，最后司機(jī)本人簽字蓋手印，拿費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、合同去財(cái)務(wù)拿預(yù)付款或總運(yùn)費(fèi)。
2.2熟悉客戶信息。
我們公司在xx是一個(gè)信譽(yù)較好的大公司，所以有x多家客戶與我司合作，并且還有許多的零擔(dān)客戶。所有客戶的貨物價(jià)格是各不相同的，目的地不同也會(huì)導(dǎo)致價(jià)格不同。我剛開(kāi)始時(shí)，就主要了解熟悉公司的一些大客戶、合同客戶以及他們經(jīng)常發(fā)的一些貨物名稱(chēng)、貨物屬性、貨品單價(jià)、付款方式、送貨要求。每當(dāng)有客戶來(lái)發(fā)貨，我就會(huì)在一旁記錄客戶所有信息，不懂的地方就會(huì)問(wèn)前輩們，他們也都非常有耐心幫我解答，還教我應(yīng)該怎么記，會(huì)記的快，更有效率。主管還主動(dòng)幫我打印出一份客戶資料明細(xì)表，幫助我進(jìn)一步熟悉了解客戶，我每天都會(huì)在上面記錄新的信息，備注需要注意的事項(xiàng)。每天記一至四個(gè)客戶，還去倉(cāng)庫(kù)學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)哪些客戶發(fā)的貨物是什么樣的包裝，有什么的特點(diǎn)，裝卸時(shí)需要注意什么問(wèn)題，遇到不懂的也會(huì)向倉(cāng)庫(kù)主管虛心請(qǐng)教，這樣就加深了客戶信息在腦海中的印象。
2.3熟練操作系統(tǒng)開(kāi)單在熟悉客戶信息之后，前輩就會(huì)手把手的教我電腦開(kāi)單。首先登陸公司系統(tǒng)之后，根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)定操作進(jìn)行開(kāi)單，輸入發(fā)貨人名稱(chēng)之后就會(huì)出現(xiàn)托運(yùn)單格式，在上面輸入目的地、收貨人、聯(lián)系方式、貨物品名、數(shù)量體積、貨品單價(jià)、付款方式、送貨方式、回單要求這些必須要填的項(xiàng)目之后即可打印托運(yùn)單。其實(shí)填寫(xiě)這些信息很簡(jiǎn)單，因?yàn)槭肇浫诵畔l(fā)貨人都會(huì)在開(kāi)單時(shí)給我，物信息倉(cāng)管員會(huì)給我，可其中最重要的是貨品單價(jià)，雖然系統(tǒng)里都有歷史價(jià)格查詢，但有的價(jià)格是不定的，只是針對(duì)某一段時(shí)間。有的是合同客戶，價(jià)格已經(jīng)定好了的，但是也會(huì)分的很細(xì)，所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，不是很快就能完成這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作。因?yàn)橹灰獩](méi)記清或看清價(jià)格，就會(huì)開(kāi)錯(cuò)運(yùn)費(fèi)，讓公司的利益受損。所以我之前每次開(kāi)托運(yùn)單時(shí)，會(huì)向前輩或主管確認(rèn)一下單價(jià)，以免造成不必要的損失。開(kāi)單之后，自己要先確認(rèn)一下貨物品名、數(shù)量、體積、總運(yùn)費(fèi)是否正確。然后給客戶簽字確認(rèn)，把第二聯(lián)交給客戶留存，若客戶是現(xiàn)付方式，一定要收取現(xiàn)金之后再給托運(yùn)單。記得我有次開(kāi)了一張現(xiàn)付的，我把托運(yùn)單交給客戶之后，卻忘了收錢(qián)了。還好那個(gè)客戶非常誠(chéng)實(shí)厚道，主動(dòng)返回來(lái)交錢(qián)，我才想起來(lái)我剛才沒(méi)收錢(qián)，這次是給我上了一課，吃一見(jiàn)長(zhǎng)一智，以后我再也沒(méi)有出現(xiàn)忘記收現(xiàn)金這傻事了。
開(kāi)單時(shí)我就非常細(xì)致認(rèn)真，生怕出一點(diǎn)錯(cuò)誤，有些客戶看我開(kāi)的太慢就使勁催我，那我就會(huì)緊張，忙的手忙腳亂。前輩就教我不要緊張，慢慢來(lái)不要慌，也會(huì)向客戶解釋我是新來(lái)的員工，對(duì)開(kāi)單不是很熟悉請(qǐng)諒解，不要著急，以免開(kāi)錯(cuò)。還好那些客戶都很好，雖然很著急也沒(méi)再催。而我也知道我要更加努力，多練習(xí)開(kāi)單速度自然會(huì)提高。所有我每天下午下班后，吃完晚飯?jiān)倩毓纠^續(xù)上班，因?yàn)橥砩蟻?lái)發(fā)貨的客戶都不是很急，晚上業(yè)務(wù)也不是很忙，我也就有更多的時(shí)間向前輩們請(qǐng)教和實(shí)踐鍛煉了。慢慢的，我記住了一些發(fā)貨人的相貌和發(fā)的貨物，只要他/她人一來(lái)，我就知道是哪家客戶來(lái)發(fā)什么貨物了，貨品單價(jià)是多少，運(yùn)費(fèi)付款方式是什么，這些在大腦里就會(huì)及時(shí)反應(yīng)出來(lái)。隨之我的速度就有所提高了，那些客戶也都稱(chēng)贊我比以前有效率了。雖然開(kāi)單也會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小錯(cuò)誤，但在主管的指導(dǎo)之下，我會(huì)及時(shí)更正并做好筆記，保證下次不再犯。主管也經(jīng)常教導(dǎo)我，犯錯(cuò)不要緊，要緊的是要記得改正，什么事情都是熟能生巧的，要不斷思考一件事情為什么要這么做，要有意識(shí)的去做它，那樣記憶會(huì)更加深刻。
隨著對(duì)業(yè)務(wù)的'漸漸熟悉，我能清楚準(zhǔn)確的說(shuō)出哪些客戶發(fā)的什么貨物、什么包裝、貨品單價(jià)是多少、付款方式是什么、開(kāi)單時(shí)需要注意什么事項(xiàng)。現(xiàn)在我不僅能單獨(dú)開(kāi)單，辦理長(zhǎng)途司機(jī)運(yùn)輸委托合同，查詢貨物發(fā)送情況，還能處理一些簡(jiǎn)單的異常情況，做好各分公司的配合協(xié)助工作。這段時(shí)間，讓我更加明白付出才會(huì)有回報(bào)，不付出就什么都別想。
通過(guò)近五個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我深刻的感受到自己各方面的不足，從學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)的確不少，但是來(lái)公司后發(fā)現(xiàn)實(shí)干才是硬道理，一切都得從頭開(kāi)始。即便這樣，我工作的非常開(kāi)心，整日彌漫在工作的氣氛當(dāng)中，使我的神經(jīng)放松，我知道工作的過(guò)程中會(huì)遇到很多困難，但我相信前途是光明的，機(jī)會(huì)總會(huì)給那些準(zhǔn)備充分的人。在這里我收獲了很多：
第四，學(xué)會(huì)了使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)、在復(fù)印時(shí)雙面復(fù)印也學(xué)會(huì)了;第五，做事除了要大膽、積極、主動(dòng)外還要謙虛問(wèn)同事，要學(xué)會(huì)虛心求教，不懂話就問(wèn)，做事前一定要問(wèn)明白，切忌還沒(méi)弄清楚怎么做就盲目的去做，這樣很容易做錯(cuò)事，甚至造成難以修改的錯(cuò)誤。
在工作中我也體會(huì)到凡事都要從底層做起，比如：對(duì)客戶貨物不了解就必須從基礎(chǔ)知識(shí)抓起，熟悉貨物的綜合知識(shí)，不僅要熟背價(jià)格外，更要懂一點(diǎn)貨物的包裝運(yùn)輸要求。還有在公司內(nèi)部溝通是很重要的，要多注意溝通，只要你肯問(wèn)，多與同事溝通你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他是很容易溝通的，更能從他的口中學(xué)習(xí)到許多課本上沒(méi)有的知識(shí)。其實(shí)“任何工作只要你肯去認(rèn)真去學(xué)，去多問(wèn)，都不會(huì)是很難的”，這是汪總給我的忠告，讓我認(rèn)識(shí)到了做事只要抱著謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度去做一件事，肯多去問(wèn)，任何工作都會(huì)變得容易。當(dāng)然，在公司里人際關(guān)系的處理也是非常重要的。我在這里實(shí)習(xí)這么久發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的員工與員工之間，老總與員工的關(guān)系都是處理得很好，經(jīng)?？吹剿麄冇姓f(shuō)有笑，即使是經(jīng)理也能與員工打成一片，工作地時(shí)候能相互合作，休息的時(shí)候能一起打牌、“吹水”有說(shuō)有笑的?？梢?jiàn)在工作當(dāng)中處理同事及老總的人際關(guān)系式十分重要的，“人脈處理的好去到那都好辦事”這也是x總給我的一個(gè)忠告。
出來(lái)工作或是實(shí)習(xí)在心態(tài)也是非常重要的，要做到：心態(tài)要做到放平穩(wěn);做事要不怕做錯(cuò)事，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤;要學(xué)會(huì)用腦做事、做事前一定要問(wèn)清楚操作流程、要想的嚴(yán)謹(jǐn)，全面;說(shuō)話不要太直，說(shuō)出去前要經(jīng)過(guò)大腦思考;一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大靠的是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，同樣我們做人也要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)人生，待人要真誠(chéng)、踏實(shí)，去到一個(gè)企業(yè)工作自己懂做什么就做什么，不懂做什么就不要去做，切忌不懂裝懂。
這份實(shí)習(xí)工作真的使我受益匪淺，讓我懂得不管將來(lái)從事什么職位，都要勤學(xué)苦練，善于創(chuàng)新，善于思考，這樣才能不斷提升自己，超越自己。我相信奇跡不是偶然的，是靠自己去創(chuàng)造出來(lái)的。為了理想，我會(huì)努力拼搏，因?yàn)閻?ài)拼才會(huì)贏。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十六
面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中小企業(yè)進(jìn)行成本控制已日益緊迫。一個(gè)企業(yè)利潤(rùn)是由銷(xiāo)售額和成本所決定的，那么企業(yè)成本的控制和管理勢(shì)必最關(guān)鍵。中小企業(yè)在我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展速度迅猛，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，在很大程度上為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢獻(xiàn)。但由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資金力量薄弱，內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低，使得在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于較弱的競(jìng)爭(zhēng)地位。尤其是在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，大多中小企業(yè)面臨著生存危機(jī)。因此，在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相同的情況下，中小企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中爭(zhēng)得一席之地是非常重要。所以，中小企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念、采用科學(xué)的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，存在著很多問(wèn)題。目前存在的最主要問(wèn)題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)暇或者無(wú)意識(shí)顧及企業(yè)的成本控制建設(shè)。而在企業(yè)管理中，成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實(shí)踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設(shè)方案，可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)；提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對(duì)于實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)效率的提高具有實(shí)際意義。
本文首先從成本控制的意義入手，描述了當(dāng)前中小企業(yè)對(duì)成本控制中存在的問(wèn)題及表現(xiàn)，并簡(jiǎn)要分析了出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因。并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的指導(dǎo)建議，從而幫助中小企業(yè)在成本控制問(wèn)題上借鑒改進(jìn)，促進(jìn)中小企業(yè)更加健康快速的發(fā)展。
成本控制最早于20世紀(jì)80年代由英國(guó)學(xué)者肯尼斯·西蒙茲提出，后來(lái)，美國(guó)哈佛商學(xué)院的邁克爾？波特教授在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》和《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》兩本書(shū)中提出了運(yùn)用價(jià)值鏈（縱向價(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈）進(jìn)行成本控制分析的一般方法。具有影響力的是以查爾斯·t·霍恩格倫為代表的五目標(biāo)論和以卡普蘭為代表的多階段論。凱瑟琳娜。斯騰詹和喬。斯騰詹在《成本管理精要》一書(shū)中提出了從決策有用性出發(fā)的1o目標(biāo)論。他們認(rèn)為，有助于決策的成本管理系統(tǒng)必須滿足：
（1）列示過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的支出；
（2）反映組織的成本結(jié)構(gòu)和形態(tài)以支持成本管理系統(tǒng)的改進(jìn)；
（3）支持切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃并明確管理目標(biāo)；
（4）引導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)行為，努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；
（5）為完成組織近期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)控資源耗費(fèi)；
（6）預(yù)警財(cái)務(wù)狀況惡化；
（7）資源消耗的適用性；
（8）明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)對(duì)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；
（9）有助于分析客戶、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和地區(qū)對(duì)贏利性的不同影響；
（1o）為不同的決策者、管理者提供全景式的組織成本結(jié)構(gòu)信息。
20世紀(jì)40年代以后的成本管理理論大都是持有這樣一種觀點(diǎn)，認(rèn)為成本管理是一種管理活動(dòng)，應(yīng)該具有管理的普遍職能，即預(yù)測(cè)，計(jì)劃，控制，考核，分析和決策等。成本核算是成本管理的基礎(chǔ)和前提，是為成本管理提供依據(jù)的基礎(chǔ)工作。廣義的成本管理觀不再將成本核算作為成本管理的重心。
美國(guó)學(xué)者查爾斯。t.亨格瑞認(rèn)為，成本管理是“經(jīng)理人員的為滿足顧客要求同時(shí)又持續(xù)降低和控制成本的行為。”因此，為降低成本而進(jìn)行的成本控制活動(dòng)是中小企業(yè)成本管理的重心。
我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確指出：成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)中的概念表明了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會(huì)計(jì)恒等式“利潤(rùn)=收入-支出”,及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的特點(diǎn)，可以推出生產(chǎn)成本對(duì)企業(yè)的巨大影 響。作為生產(chǎn)型企業(yè)，主要收入來(lái)源就是產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，而目前企業(yè)大多處在供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)，取得高銷(xiāo)售收入實(shí)在不易，要取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，降低成本更為合理。因此，著重研究企業(yè)成本控制問(wèn)題、方法的研究，才能使企業(yè)達(dá)到利潤(rùn)的最大化。
我的見(jiàn)解：
目前我國(guó)提供給中小企業(yè)的外部環(huán)境越來(lái)越寬松， 對(duì)中小企業(yè)扶持力度也在不斷增強(qiáng)， 然而提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑是要積極開(kāi)展成本管理活動(dòng)。如今許多中小企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀卻令人擔(dān)憂， 管理者對(duì)成本管理的理解存在著諸多誤區(qū)， 并由此導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高， 難以做大、做強(qiáng)并全面地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此必須對(duì)其加以改進(jìn)和完善。目前我國(guó)中小企業(yè)的管理者們逐步認(rèn)識(shí)到了成本管理的重要性， 也加強(qiáng)了成本規(guī)劃和成本控制， 但仍有很多企業(yè)的管理者存在這樣的誤解，多數(shù)中小企業(yè)認(rèn)為成本管理就是降低成本，只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而忽視了全員參與、全過(guò)程、全方位對(duì)成本進(jìn)行控制，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，仍然按照成本習(xí)性劃分成本的構(gòu)成并核算產(chǎn)品成本，通過(guò)大幅度提高產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本。因此，在銷(xiāo)售量不變的情況下，企業(yè)誤認(rèn)為簡(jiǎn)單地降低成本就意味著增加效益。這種失真的信息導(dǎo)致生產(chǎn)成本控制覺(jué)察出現(xiàn)誤區(qū)，似乎產(chǎn)量越大，成本越低，利潤(rùn)越高，而不是從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化。
企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，而占企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了相當(dāng)大的比重。而加強(qiáng)成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑，也是提高中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，提高國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的有效手段。因而，研究如何提高中小企業(yè)的成本控制能力，成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的一個(gè)重要課題。
前言
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展，并且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題作出了重要貢獻(xiàn)，對(duì)人民的生活工作起到了很大的作用，給國(guó)家減輕了負(fù)擔(dān)的同時(shí)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定社會(huì)作出了巨大的作用。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中一直存在著問(wèn)題，表現(xiàn)在產(chǎn)品成本高，但是盈利少，資源消耗量大等等。中小企業(yè)成本控制存在著很多問(wèn)題需要進(jìn)一步完善，成本管理手模式落后已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的成本戰(zhàn)略管理的需求，這些都嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。所以現(xiàn)在的中小企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上得到發(fā)展的機(jī)會(huì)必須不斷完善企業(yè)的成本控制體系，引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念和科學(xué)合理的方法來(lái)降低產(chǎn)品的成本，分析成本控制存在的問(wèn)題并找出對(duì)策等等一系列措施。
總之，中小企業(yè)進(jìn)行成本控制是一項(xiàng)長(zhǎng)久的綜合治理工程，是全體員工共同努力的結(jié)果。
選題的意義
中小企業(yè)在我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展速度迅猛，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，在很大程度上為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源優(yōu)化配置做出了重要貢獻(xiàn)。但由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資金力量薄弱，內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低，使得在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于較弱的競(jìng)爭(zhēng)地位。尤其是在目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，大多中小企業(yè)面臨著生存危機(jī)。因此，在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相同的情況下，中小企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中爭(zhēng)得一席之地是非常重要。所以，中小企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念、采用科學(xué)的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，存在著很多問(wèn)題。目前存在的最主要問(wèn)題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)暇或者無(wú)意識(shí)顧及企業(yè)的成本控制建設(shè)。而在企業(yè)管理中，成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實(shí)踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設(shè)方案，可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)；提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對(duì)于實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)效率的提高具有實(shí)際意義。
論文提綱
1、成本控制的概述
1.1企業(yè)成本控制的定義
1.2企業(yè)成本控制的目的
1.3控制的意義
2 、我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品成本控制現(xiàn)狀
2.1企業(yè)的產(chǎn)品成本控制大都停留在事后階段
2.2企業(yè)生產(chǎn)成本缺乏市場(chǎng)觀
2.3未能及時(shí)收集原始成本數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)表格也不夠合理。
2.4產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本意識(shí)缺位
2.5決策過(guò)程成本觀念不強(qiáng)
2.6產(chǎn)品質(zhì)量成本觀念不強(qiáng)
3 、中小企業(yè)成本控制問(wèn)題的原因分析
3.1迅速變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊著中小企業(yè)成本控制；
3.2對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的成本控制的涵義認(rèn)識(shí)不清
3.3對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不清
4、 中小企業(yè)成本控制的解決對(duì)策
4.1注重產(chǎn)品前段的采購(gòu)成本控制
4.2加強(qiáng)材料的領(lǐng)用管理，做好材料領(lǐng)用的事中控制
4.3企業(yè)應(yīng)徹底改變現(xiàn)存生產(chǎn)過(guò)程弱點(diǎn)
4.4企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)
4.5企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的成本管理手段
4.6企業(yè)員工應(yīng)積極配合公司推行各種體制改革
5、 天山電梯廠成本控制案例分析
5.1天山電梯廠背景
5.2天山電梯的目標(biāo)成本管理的具體做法
5.3天山電梯的目標(biāo)成本管理的基本特點(diǎn)
6、 結(jié)論
成本控制是企業(yè)生存與發(fā)展的前提，成本控制是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑，努力尋求降低成本途徑的一種手段。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，進(jìn)行成本控制至關(guān)重要。本文深入分析該企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程以及管理活動(dòng)。從中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在成本控制方面存在著管理者的成本意識(shí)不強(qiáng)，缺乏成本控制觀念；企業(yè)成本控制不全面，忽視了對(duì)期間費(fèi)用的控制，行政開(kāi)支和銷(xiāo)售費(fèi)用一直偏高；企業(yè)缺乏一套完善的成本激勵(lì)約束機(jī)制，很難調(diào)動(dòng)廣大員工參與成本控制的積極性等問(wèn)題。這些問(wèn)題能否得到及時(shí)解決對(duì)企業(yè)的扭虧為盈起著決定性的作用。因此針對(duì)這些問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因，采取各種措施，從根本上控制產(chǎn)品成本，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年x月x日至x月x日 選題確定指導(dǎo)老師
20xx年x月x日至x月x日 提交開(kāi)題報(bào)告或?qū)懽魈峋V
20xx年x月x日至x月x日 指導(dǎo)老師就開(kāi)題報(bào)告指導(dǎo)并完成開(kāi)題
20xx年x月x日至x月x日 提交畢業(yè)論文初稿
20xx年x月x日至x月x日 提交畢業(yè)論文終稿
20xx年x月x日至x月x日 在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下完成定稿
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十七
今年寒假根據(jù)學(xué)校的安排，托父親的朋友介紹，到丹陽(yáng)運(yùn)河工業(yè)園江蘇蓓花集團(tuán)丹陽(yáng)被服廠實(shí)習(xí)了大約一個(gè)月，時(shí)間雖短，但收獲菲淺，認(rèn)識(shí)頗多，畢竟自己是學(xué)生，書(shū)本知識(shí)學(xué)了不少，但缺乏實(shí)踐，與實(shí)際有距離，因此談?wù)J識(shí),談體會(huì)，只是自己的想法，寫(xiě)出來(lái)供老師評(píng)價(jià)。現(xiàn)就實(shí)習(xí)期間所接觸的東西，將認(rèn)識(shí)和體會(huì)報(bào)告如下。
這是一家擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，占地面積四萬(wàn)多平方米，建筑面積一萬(wàn)多平方米，有新建的大跨度生產(chǎn)車(chē)間樓兩幢，還有辦公樓、飯店、車(chē)庫(kù)、車(chē)棚等設(shè)施，路面硬化，地面綠化，連門(mén)也是現(xiàn)代化的電動(dòng)門(mén)。有職工500多人，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬(wàn)元，屬市級(jí)文明單位，二級(jí)強(qiáng)企，還是勞動(dòng)局評(píng)的先進(jìn)單位。主要生產(chǎn)加工床上用品，如被套、枕套、床單、臺(tái)布等輕工紡織產(chǎn)品。
剛到這家企業(yè)時(shí)，我確實(shí)被企業(yè)的面貌，氣派所吸引住了,家鄉(xiāng)的變化確實(shí)大,工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè).據(jù)說(shuō)這個(gè)工業(yè)園中，外資企業(yè)還不多，大多是本地個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。這家企業(yè)老總說(shuō)現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬(wàn)，流動(dòng)資金1000萬(wàn)。
據(jù)說(shuō)在丹陽(yáng)這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈，一片片的`綠地、花草、樹(shù)木、廠房、洋樓……，聽(tīng)公司的一名副經(jīng)理說(shuō)，工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠?jī)?yōu)惠政策招商引資，就此一地就已進(jìn)駐企業(yè)上百家，全市就甭說(shuō)了，丹陽(yáng)現(xiàn)在已是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的前二十幾位了。
老板是總經(jīng)理，下設(shè)經(jīng)理辦公室,進(jìn)出口部。生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門(mén).辦公室負(fù)責(zé)文件資料;進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫(kù)，成品庫(kù);生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間;質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳務(wù)，工商稅務(wù)工作?？倓?wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。
總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多，每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后，有該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到上海港，每類(lèi)產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料。
生產(chǎn)技術(shù)部接到進(jìn)出口部的定單后，指定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，(指導(dǎo)書(shū)中有原材料要求、圖樣、尺寸項(xiàng)目等要求)，下發(fā)到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任安排工人生產(chǎn)。
床上用品的生產(chǎn)流程是：領(lǐng)料—驗(yàn)布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格返工或返修。入成品庫(kù)的均是合格品，成品庫(kù)屬進(jìn)出口部管轄，有時(shí)成品庫(kù)要保證庫(kù)存，以備老客戶急用。
我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無(wú)味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有六個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車(chē)間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車(chē)間里設(shè)備放置非常整齊。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告篇十八
上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要研究企業(yè)的基本活動(dòng)。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表獲得主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，由此得到的信息為主要來(lái)源，結(jié)合分析和綜合的方法全面、系統(tǒng)的掌握了解上市公司。了解企業(yè)過(guò)去，評(píng)價(jià)企業(yè)的現(xiàn)在并且來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)，以幫助財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出正確的決策是進(jìn)行上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的。
上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表研究上市公司的各項(xiàng)基本活動(dòng)。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，使得上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者獲得有用的信息，認(rèn)識(shí)上市公司的基本活動(dòng)，評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題，以期做出重要的決定。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的源頭是閱讀上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，終點(diǎn)是通過(guò)分析得到某種判斷，以幫助財(cái)務(wù)報(bào)表信息的使用者做出決策。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的發(fā)展舉目共睹，伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司制度改革深化，企業(yè)經(jīng)常與外部交流和企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中有了越來(lái)越重要的地位。
目前，我國(guó)對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)信息披露有非常嚴(yán)格的規(guī)定。上市公司應(yīng)該定期符合要求的對(duì)外公布其財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者通過(guò)對(duì)上市公司對(duì)外公布的財(cái)務(wù)信息的了解及分析，掌握上市公司財(cái)務(wù)狀況和基本活動(dòng)，從而并依此做出相關(guān)的決策。
第一部分引言，主要闡述研究的背景及實(shí)際意義和研究的框架。
第二部分是財(cái)務(wù)報(bào)表分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，主要分為國(guó)內(nèi)研究概況和國(guó)外研究概況。
第三部分是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的、方法及局限性第四部分提出了本文進(jìn)行上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的哈佛分析框架。主要闡述哈佛分析框架的提出與哈佛分析框架的分析步驟。
第五部分在哈佛分析框架下對(duì)中國(guó)鐵建的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行研究，主要是從戰(zhàn)略分析，會(huì)計(jì)分析，財(cái)務(wù)分析，前景分析四個(gè)方面來(lái)探討。
第六部分通過(guò)上述基于哈佛框架下對(duì)中國(guó)鐵建的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果。對(duì)中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者提出相關(guān)的建議。
第七部分全文總結(jié)，綜合對(duì)上市公司中國(guó)鐵建的行業(yè)分析和哈佛分析框架下的四個(gè)方面的分析，提出相應(yīng)的結(jié)論，推斷出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇，為中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者提出有用的信息。
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