總結(jié)是一個(gè)寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決的方法。總結(jié)的文字應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，語(yǔ)言流暢，不應(yīng)出現(xiàn)紕漏和模糊之處。下面是我整理的一些總結(jié)范例，希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作靈感。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇一
今年以來(lái)來(lái)，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過(guò)完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購(gòu)交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬(wàn)元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬(wàn)元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場(chǎng)地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門(mén)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)，為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng)，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開(kāi)展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購(gòu)環(huán)境有關(guān)問(wèn)題的通知》（豫財(cái)購(gòu)〔20xx〕4號(hào)）二、降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對(duì)前來(lái)辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說(shuō)明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購(gòu)中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇二
截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個(gè)，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長(zhǎng)330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個(gè)，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
政府采購(gòu)(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個(gè)，是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購(gòu)金額140701.42萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)149.63%;通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場(chǎng)項(xiàng)目1566個(gè)，是去年同期的2.38倍，實(shí)際采購(gòu)金額4618.22萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)65.71%。
政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(gòu)(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個(gè)，是去年同期的2.92倍;其中，公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目25個(gè)，預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目85個(gè);實(shí)際采購(gòu)金額14323.95萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)468.13%;通過(guò)招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率12.97%。
資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(gè)(成交117個(gè)，流標(biāo)23個(gè))，成交金額約10.6億元。其中，公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目106個(gè)、單一來(lái)源項(xiàng)目6個(gè)，成交金額約10.57億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價(jià)率86.25%;公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)算金額726.62萬(wàn)元，實(shí)際成交金額656.97萬(wàn)元，節(jié)約資金69.65萬(wàn)元，資金節(jié)約率9.59%。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇三
2019年上半年，我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)如火如荼，七個(gè)中心村清垃圾3565噸、清淤泥5345噸、清雜物2153噸;拆豬圈72個(gè)、拆旱廁57個(gè)、拆危房3096平米、拆圍墻2390平米，完成“三清四拆”總量的90%左右。七個(gè)中心村目前已完成項(xiàng)目預(yù)算共46個(gè)，已完成項(xiàng)目招標(biāo)23個(gè)，已開(kāi)工項(xiàng)目14個(gè)，其中包括：垃圾處理、衛(wèi)生改廁、道路暢通、污水處理、生態(tài)駁岸等項(xiàng)目。
積極開(kāi)展打非治違工作。突出對(duì)重點(diǎn)礦山、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域的管理，加大巡查力度，減少和杜絕節(jié)假日搶建事件。對(duì)有違建苗頭的，及時(shí)制止并下達(dá)相關(guān)法律文書(shū)，對(duì)不聽(tīng)勸阻的，依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除，不手軟，不拖延，不疏漏，上半年共巡查26次，查處各類(lèi)違法建設(shè)6處，面積790平方米。
深入開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作。開(kāi)展非煤礦山生態(tài)環(huán)境治理工作。督促企業(yè)按要求編制《生產(chǎn)礦山生態(tài)環(huán)境治理復(fù)綠方案》，做到企業(yè)邊生產(chǎn)邊復(fù)綠，全面實(shí)施生態(tài)環(huán)境治理。開(kāi)展農(nóng)作物秸稈禁燒工作。建立了四級(jí)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)行禁燒無(wú)空白、職責(zé)無(wú)盲點(diǎn)、管理無(wú)縫隙。開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。對(duì)境內(nèi)主干道路沿線(xiàn)兩側(cè)、人員密集場(chǎng)所農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東西兩片街道進(jìn)行了全面集中整治，共清除各類(lèi)垃圾10余噸，清理亂堆放50多處，清理亂張貼、亂涂寫(xiě)及亂掛200余處。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇四
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來(lái)，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開(kāi)、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開(kāi)好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開(kāi)始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開(kāi)始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬(wàn)元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)123444萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬(wàn)元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬(wàn)元，建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬(wàn)元。
中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購(gòu)中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開(kāi)了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購(gòu)，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購(gòu)等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來(lái)，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿(mǎn)負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來(lái)，沒(méi)有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒(méi)有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專(zhuān)業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對(duì)外樹(shù)立良好形象。中心自成立以來(lái)，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類(lèi)媒體和向各相關(guān)部門(mén)通報(bào)，使中心受到各類(lèi)媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫(xiě)《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽(yáng)光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買(mǎi)會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專(zhuān)家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長(zhǎng)期以來(lái)都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專(zhuān)戶(hù)。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買(mǎi)土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來(lái)都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢(xún)。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買(mǎi)保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買(mǎi)的技術(shù)問(wèn)題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶(hù)。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見(jiàn)，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買(mǎi)的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開(kāi)評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專(zhuān)業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開(kāi)評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線(xiàn)二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專(zhuān)門(mén)成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開(kāi)標(biāo)。
面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開(kāi)評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開(kāi)評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開(kāi)標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無(wú)法滿(mǎn)足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開(kāi)評(píng)標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書(shū)面形式固定下來(lái)并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購(gòu)，體現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類(lèi)項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬(wàn)元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù)，中心通過(guò)分析采購(gòu)需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購(gòu)人所采購(gòu)led照明產(chǎn)品的類(lèi)型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購(gòu)的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開(kāi)展的采購(gòu)方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購(gòu)，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購(gòu)人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購(gòu)需求，擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿(mǎn)足了采購(gòu)人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專(zhuān)家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見(jiàn)，使網(wǎng)站更加美觀(guān)實(shí)用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上x(chóng)x區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和中心自身開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽(yáng)光化。開(kāi)標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣(mài)等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過(guò)程。同時(shí)，中心還開(kāi)通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀(guān)看交易全過(guò)程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專(zhuān)門(mén)設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見(jiàn)證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇五
上半年，市公共資源交易中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進(jìn)一步提升。上半年共完成進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目**宗，同比增長(zhǎng)**，交易額**億元，同比增長(zhǎng)**），節(jié)資增收**萬(wàn)元。
一、工作開(kāi)展情況。
（一）以政治引領(lǐng)為方向，固牢黨建工作實(shí)效。擦亮黨建品牌。在開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手，深入推進(jìn)公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革，實(shí)現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦，將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見(jiàn)、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)采用，1篇信息入選“中國(guó)營(yíng)商環(huán)境”典型材料，國(guó)家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，把意識(shí)形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終，上半年召開(kāi)意識(shí)形態(tài)專(zhuān)題會(huì)議2次、支委會(huì)6次、黨員大會(huì)4次，開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)9次、專(zhuān)題講座1次、專(zhuān)題研討3次，每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書(shū)香機(jī)關(guān)閱讀賦能”讀書(shū)活動(dòng)。突出示范帶動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設(shè)置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時(shí)”輪班制，在法定交易時(shí)限內(nèi)，周密計(jì)算項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)時(shí)間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項(xiàng)目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗(yàn)黨建工作成效，實(shí)現(xiàn)“雙融雙促”。
（二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進(jìn)重點(diǎn)工作?！案咝Щ闭?，“一張網(wǎng)”建設(shè)再推進(jìn)。中心按照省、市推進(jìn)“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè)，改造升級(jí)相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù)，助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局。“數(shù)字化”改革，交易流程全覆蓋。上線(xiàn)電子合同在線(xiàn)簽署、中標(biāo)通知書(shū)在線(xiàn)簽訂、電子檔案在線(xiàn)存儲(chǔ)等多項(xiàng)便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開(kāi)展“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”，不斷強(qiáng)化區(qū)域合作，目前已與5個(gè)省份11個(gè)市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家資源共享?！皹?biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)，服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個(gè)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣，市場(chǎng)主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類(lèi)梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)各行業(yè)服務(wù)事項(xiàng)，推出幫辦線(xiàn)上服務(wù)系統(tǒng)，線(xiàn)下配備“幫辦代辦”專(zhuān)員，為市場(chǎng)主體提供政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)。“立體化”公開(kāi)，開(kāi)門(mén)納諫聽(tīng)民意。組織“陽(yáng)光交易”主題開(kāi)放日活動(dòng)和代理機(jī)構(gòu)懇談交流會(huì)，分批邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場(chǎng)主體代表和招標(biāo)（采購(gòu)）代理機(jī)構(gòu)代表“沉浸式”體驗(yàn)業(yè)務(wù)受理“即來(lái)即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗(yàn)中增進(jìn)了解、征求意見(jiàn)、整改落實(shí)?！皩?zhuān)業(yè)化”培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力再提高?！熬€(xiàn)上+線(xiàn)下”形式組織評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，線(xiàn)下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評(píng)標(biāo)專(zhuān)家及代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，線(xiàn)上利用“**市公共資源交易微課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，“線(xiàn)下集中”和“線(xiàn)上實(shí)時(shí)”雙輪驅(qū)動(dòng)，專(zhuān)家和代理機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?！熬珳?zhǔn)化”推動(dòng)，惠企政策嚴(yán)落實(shí)。在全省率先取消政府投資項(xiàng)目投標(biāo)保證金（保函），每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購(gòu)買(mǎi)保函直接支出100余萬(wàn)元，以“真金**”為企業(yè)“減負(fù)”。轉(zhuǎn)型升級(jí)“數(shù)字金融服務(wù)平臺(tái)”，延伸服務(wù)鏈條，推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品，為廣大市場(chǎng)主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。
（三）以強(qiáng)化作風(fēng)為保證，營(yíng)造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)。落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；落實(shí)“第一責(zé)任”，主要負(fù)責(zé)人自覺(jué)承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度；落實(shí)“一崗雙責(zé)”，自覺(jué)承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。把強(qiáng)化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際制定行動(dòng)方案，扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查，認(rèn)真查擺并整改突出問(wèn)題。通過(guò)舉辦讀書(shū)班、開(kāi)展專(zhuān)題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長(zhǎng)講業(yè)務(wù)”等活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)。交易活動(dòng)依法依規(guī)。在全省率先開(kāi)展分散卡位式評(píng)標(biāo)，打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評(píng)標(biāo)模式，評(píng)標(biāo)過(guò)程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評(píng)標(biāo)工作更加客觀(guān)公正。今年已有148個(gè)項(xiàng)目采用分散卡位式評(píng)標(biāo)，市場(chǎng)主體信任度進(jìn)一步提升。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，自動(dòng)分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的一項(xiàng)具體舉措，省上方案明確在我市開(kāi)展協(xié)同監(jiān)管試點(diǎn)，從全國(guó)、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺(tái)整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門(mén)，出現(xiàn)了“能管的看不見(jiàn)、看見(jiàn)的管不了”的情況，在相對(duì)統(tǒng)一集中的市場(chǎng)中實(shí)行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運(yùn)行存在“兩張皮”的問(wèn)題。面對(duì)新任務(wù)新要求，**市公共資源交易中心將在推進(jìn)重點(diǎn)工作上壓實(shí)壓細(xì)、在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門(mén)協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運(yùn)行。
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公共資源交易總結(jié)及工作建議篇六
2019年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，較好的履行了工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將三年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高自身素質(zhì)和能力。
認(rèn)真履行抓黨建帶隊(duì)伍的首要工作職責(zé)，堅(jiān)持政治掛帥、思想領(lǐng)先，始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，積極完善了以中心黨支部為主線(xiàn)，全體工作人員為依托，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)組合體系。
（一）聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線(xiàn)方針政策。
認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行中央的路線(xiàn)方針政策。堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強(qiáng)了政治定力，二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律，三是提高了政治素質(zhì)，努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法，落實(shí)到推動(dòng)工作、解決問(wèn)題中，推動(dòng)臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會(huì)和收獲。
（二）注重專(zhuān)業(yè)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。
面對(duì)機(jī)構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢(shì)、新要求，我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本，積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任，不斷完善業(yè)務(wù)能力，引領(lǐng)和推動(dòng)中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開(kāi)闊思路、提高能力，更好滿(mǎn)足崗位需要和發(fā)展需求。
二、明確職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作。
（一）強(qiáng)化黨建工作意識(shí)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
我始終堅(jiān)持以責(zé)任為先、落實(shí)為重，不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行一崗雙責(zé)。一是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等實(shí)施方案，把黨建貫穿工作始終，切實(shí)提高中心干部思想認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量，推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí)；定期聽(tīng)取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，幫助解決問(wèn)題、制定對(duì)策、落實(shí)整改；堅(jiān)持抓好關(guān)鍵少數(shù)，對(duì)一些苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持思想政治教育常態(tài)化、多樣化，引導(dǎo)分管科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向；要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化政治理想信念，強(qiáng)化法律法規(guī)觀(guān)念，分管科室的反腐倡廉意識(shí)、履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是始終堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則，樹(shù)立法律第一、規(guī)矩至上思想，指導(dǎo)公共資源交易，增強(qiáng)科室規(guī)矩意識(shí)，提高公共資源交易法治化、透明化水平，確保交易在陽(yáng)光下運(yùn)行。四是以黨建推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊(duì)伍，工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累。我們從黨建出發(fā)，從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍，積極開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷找問(wèn)題、定措施、壓擔(dān)子，提升隊(duì)伍各項(xiàng)能力和水平。五是開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，完成全縣任務(wù)。以結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)村黨組織為抓手，全面啟動(dòng)共建活動(dòng)，開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐、文明城市等各項(xiàng)工作，取得了良好的成績(jī)。
（二）不忘初心使命，保持廉潔本色。
工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則，不忘初心使命，自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律紅線(xiàn)，做到心中有紀(jì)律，眼中有規(guī)矩。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)假報(bào)備等制度，嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督，虛心聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)。二是正身率下做表范。始終堅(jiān)持律人先律己的理念，自律自控，以身示教，爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚徽J(rèn)真履行崗位責(zé)任，恪盡職守，發(fā)揮模范帶頭作用，干凈擔(dān)當(dāng)，對(duì)黨負(fù)責(zé)，做政治上的明白人，經(jīng)濟(jì)上的干凈人；堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)抓關(guān)鍵少數(shù)，樹(shù)立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長(zhǎng)效。清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的斗爭(zhēng)，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自身行為，嚴(yán)格要求分管科室，持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，狠抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要項(xiàng)目、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無(wú)漏洞。
（三）緊抓工作根本，發(fā)展主業(yè)主責(zé)。
一是狠抓內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平。公共資源交易市場(chǎng)開(kāi)放度高，面對(duì)的投標(biāo)企業(yè)來(lái)自四面八方，服務(wù)能力直接影響我縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。所以，在中心主任董朝陽(yáng)的支持下，我們以基礎(chǔ)建章立制，定規(guī)立矩，狠抓內(nèi)部管理，持續(xù)提升服務(wù)水平。印發(fā)《臨潁縣公共資源交易中心服務(wù)匯編》，《政策匯編》《臨潁縣公共資源交易流程指南和辦理須知》及招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題答疑彩頁(yè)，累計(jì)近萬(wàn)份，以方便交易各方主體。為提升干部職工服務(wù)意識(shí)，建立帶崗工作制，每天由兩名工作人員待崗值班，解決一切來(lái)訪(fǎng)來(lái)詢(xún)問(wèn)題。同時(shí)對(duì)標(biāo)各股室職責(zé)，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，切實(shí)提高中心人員廉潔自律意識(shí)。要求各項(xiàng)交易及流程必須在法定時(shí)間內(nèi)及時(shí)辦理，該限時(shí)辦結(jié)的限時(shí)辦結(jié)，該壓縮辦結(jié)時(shí)間的壓縮辦結(jié)時(shí)間，提升交易各方主體的滿(mǎn)意度，打通服務(wù)的最后一公里。二是全領(lǐng)域推進(jìn)全流程電子化交易。始終堅(jiān)持電子化平臺(tái)方向，積極進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)交易主體用一把ca登錄平臺(tái)線(xiàn)上進(jìn)場(chǎng)登記、線(xiàn)上發(fā)布招標(biāo)公告、線(xiàn)上預(yù)約開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)地時(shí)間、線(xiàn)上招標(biāo)報(bào)名、線(xiàn)上下載招標(biāo)文件、線(xiàn)上抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、線(xiàn)上開(kāi)評(píng)標(biāo)、線(xiàn)上發(fā)布招標(biāo)公示、線(xiàn)上發(fā)布中標(biāo)信息、線(xiàn)上收退保證金，實(shí)現(xiàn)了全流程電子化。為了解決工程招投標(biāo)設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目全流程電子化技術(shù)難題，積極與軟件公司對(duì)接，解決了線(xiàn)上提交技術(shù)方案的難題。為了解決政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)環(huán)節(jié)電子化問(wèn)題，組織帶領(lǐng)全中心前往先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。三是著力實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)。在新冠肺炎疫情攻堅(jiān)的嚴(yán)峻時(shí)期，為了保障重大項(xiàng)目、民生項(xiàng)目的正常推進(jìn)，積極擔(dān)當(dāng)，克服困難，對(duì)交易流程進(jìn)行升級(jí)改造，于2020年3月5日在省市率先實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)，保證了項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)場(chǎng)所搬到網(wǎng)上，投標(biāo)人通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)在公告規(guī)定的時(shí)間登錄網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)大廳，進(jìn)行遠(yuǎn)程簽到，即可進(jìn)行投標(biāo)文件在線(xiàn)解密、投標(biāo)人在線(xiàn)質(zhì)疑、招標(biāo)人在線(xiàn)回復(fù)等一系列操作，真正實(shí)現(xiàn)由線(xiàn)下交易變?yōu)榫€(xiàn)上交易、流程控制從人跑轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)跑，徹底地解決了開(kāi)標(biāo)過(guò)程中參加人數(shù)眾多、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、開(kāi)標(biāo)人員身份資料核查時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，阻斷了疫情傳播，方便了招投標(biāo)各方主體，增加了開(kāi)標(biāo)過(guò)程透明度，促進(jìn)了臨潁招投標(biāo)更加公開(kāi)、公平、公正。四是著力實(shí)現(xiàn)全流程在線(xiàn)監(jiān)管。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管功能，升級(jí)改造了交易中心監(jiān)控系統(tǒng)，與省公共資源在線(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)管，保障了公管辦、財(cái)政局、住建局等行政主管部門(mén)實(shí)時(shí)履行監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)為了進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道，交易中心在網(wǎng)站首頁(yè)開(kāi)辟了質(zhì)疑投訴專(zhuān)欄，受理質(zhì)疑投訴項(xiàng)目，及時(shí)反饋行政主管部門(mén)處理，保證了監(jiān)督渠道的暢通。
在過(guò)去的這段時(shí)間內(nèi)，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也有一些不足。在接下來(lái)的工作里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，攻堅(jiān)克難，認(rèn)真改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平，盡心竭力把上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)做的更好更扎實(shí)。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇七
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開(kāi)工作要求，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，全方位推進(jìn)政府信息公開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類(lèi)信息1100多條，其中通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過(guò)報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來(lái)考察學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專(zhuān)題報(bào)道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開(kāi)工作。
為加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開(kāi)工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)工作日常管理和落實(shí)。
（二）建章立制，規(guī)范開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開(kāi)，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理規(guī)定》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車(chē)輛管理制度》、《物資采購(gòu)與管理規(guī)定》、《回訪(fǎng)工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開(kāi)展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開(kāi)，不斷深化政府信息公開(kāi)內(nèi)容。
公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開(kāi)與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開(kāi)的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽(yáng)光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類(lèi)繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽(yáng)光透明、廉潔高效”，信息公開(kāi)既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開(kāi)平臺(tái)、黨務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競(jìng)價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開(kāi)。
除網(wǎng)上公開(kāi)外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段，保證應(yīng)該公開(kāi)的信息在多個(gè)媒體同步公開(kāi)。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開(kāi)新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門(mén)審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢(xún)、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無(wú)情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過(guò)程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)”、“政府信息公開(kāi)平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門(mén)項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，相關(guān)主管部門(mén)、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢(xún)中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。
系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢(xún)交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門(mén)、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開(kāi)后臺(tái)進(jìn)行操作查詢(xún)，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后，再無(wú)任何人可以干預(yù)交易過(guò)程，無(wú)任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，提升了交易公平公正、陽(yáng)光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開(kāi)工作始終堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過(guò)“聽(tīng)民聲、集民智、連民心、解民憂(yōu)”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽(tīng)民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見(jiàn)，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開(kāi)了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽(tīng)取對(duì)中心信息公開(kāi)、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽(yáng)光透明意見(jiàn)建議的公開(kāi)信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見(jiàn)建議的公開(kāi)信》、《市公共資源交易中心開(kāi)展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見(jiàn)的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”回訪(fǎng)短信，邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開(kāi)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見(jiàn)建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問(wèn)政》專(zhuān)欄，及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問(wèn)政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問(wèn)政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂(yōu)。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問(wèn)題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開(kāi)展了上門(mén)走訪(fǎng)活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪(fǎng)了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪(fǎng)了部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，政府采購(gòu)部走訪(fǎng)了部分供應(yīng)商和采購(gòu)單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪(fǎng)了經(jīng)常一起合作的拍賣(mài)公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象過(guò)程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂(yōu)解難，受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開(kāi)工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開(kāi)審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開(kāi)工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開(kāi)工作安全意識(shí)，明確政府信息公開(kāi)的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開(kāi)了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開(kāi)工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開(kāi)科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開(kāi)符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開(kāi)平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過(guò)程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門(mén)監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。
1、信息公開(kāi)的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開(kāi)條例》要求，對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開(kāi)，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開(kāi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開(kāi)的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開(kāi)的質(zhì)量和時(shí)效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開(kāi)欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問(wèn)政和電話(huà)回訪(fǎng)工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問(wèn)政問(wèn)題，積極傾聽(tīng)網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和心聲，自覺(jué)接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開(kāi)平臺(tái)，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開(kāi)服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開(kāi)的創(chuàng)新，使信息公開(kāi)工作更能滿(mǎn)足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇八
公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市中心的精心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照“服務(wù)規(guī)范化、管理流程化、平臺(tái)信息化”的思路，堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。按照市中心統(tǒng)計(jì)口徑，全年完成交易項(xiàng)目367個(gè)，交易額27.84億元，增收節(jié)資6.29億元，增收節(jié)資率26.50%。其中，建設(shè)工程招投標(biāo)完成138個(gè)，交易額120271.29萬(wàn)元，占總額的43.21%，節(jié)資額8640.75萬(wàn)元，節(jié)資率6.70%；政府采購(gòu)招投標(biāo)完成130個(gè)，交易額30886.38萬(wàn)元，占總額的11.10%，節(jié)資額2380.41萬(wàn)元，節(jié)資率7.16%；土地交易完成63個(gè)，交易額124730.46萬(wàn)元，占總額的44.81%，增值額51522萬(wàn)元，增值率70.38%；產(chǎn)權(quán)交易完成36個(gè)，交易額2464.4萬(wàn)元，占總額的0.89%，增值額379.58萬(wàn)元，增值率18.20%。
一、主要工作開(kāi)展情況。
（一）以綠色通道為抓手，優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。繼續(xù)推行綠色通道做法，對(duì)全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、精準(zhǔn)扶貧以及其他時(shí)效性強(qiáng)、時(shí)間緊急的五類(lèi)項(xiàng)目，由對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人，提供超前介入、容缺受理、優(yōu)先安排、限時(shí)辦結(jié)、聯(lián)動(dòng)保障等五項(xiàng)服務(wù)，力促交易提速增效。一年來(lái)，棚戶(hù)區(qū)改造南苑小區(qū)工程、縣醫(yī)療中心大樓內(nèi)部裝修工程、洋峰學(xué)校工程、高鐵新區(qū)前家路道路工程、廉政教育中心工程、s216蜜蜂街至潭丘段公路改建工程、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目納入綠色通道服務(wù)，均順利交易。如：5月14日，總投資3000多萬(wàn)元的贛南等原中央蘇區(qū)農(nóng)村土地整治重大工程開(kāi)標(biāo)。該項(xiàng)目設(shè)有5個(gè)標(biāo)段，有649家企業(yè)參與投標(biāo)。中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定預(yù)案，對(duì)整個(gè)開(kāi)標(biāo)流程精心組織，經(jīng)過(guò)十多個(gè)小時(shí)連續(xù)的緊張工作，開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作順利完成。整個(gè)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)組織嚴(yán)密，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)疑、投訴、上訪(fǎng)等問(wèn)題，項(xiàng)目按照既定安排及早進(jìn)入施工階段。再如：6月26日，風(fēng)情街國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)網(wǎng)上拍賣(mài)。經(jīng)過(guò)近15個(gè)小時(shí)的激烈角逐，拍賣(mài)于6月27日00:40許結(jié)束，成交價(jià)56330萬(wàn)元，超出起拍價(jià)26730萬(wàn)元，溢價(jià)率達(dá)90.3%，創(chuàng)我縣單宗土地拍賣(mài)總價(jià)歷史新高。在此次拍賣(mài)中，中心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重溝通協(xié)調(diào)，對(duì)交易各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，提醒相關(guān)部門(mén)認(rèn)真履職，對(duì)交易全程進(jìn)行監(jiān)控并存檔備查，確保程序到位、交易規(guī)范。針對(duì)交易時(shí)間長(zhǎng)的情況，中心想人所想、急人所急，及時(shí)為相關(guān)部門(mén)人員提供好用餐、休息設(shè)施等服務(wù)，保障其能正常履職，為拍賣(mài)順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
（二）以需求需要為導(dǎo)向，持續(xù)提升服務(wù)水平。緊緊圍繞服務(wù)對(duì)象需求和工作發(fā)展需要，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)水平。一是完善場(chǎng)內(nèi)管理。進(jìn)一步完善場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，針對(duì)投標(biāo)人日益增多的特點(diǎn)，在開(kāi)標(biāo)廳走廊處增設(shè)了直飲機(jī)1臺(tái)，解決投標(biāo)人日常飲水問(wèn)題。加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)秩序維護(hù)，聘請(qǐng)1名保安專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)維持秩序，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、單位院內(nèi)外車(chē)輛停放等秩序都得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)衛(wèi)生管理，聘請(qǐng)1名保潔員負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所衛(wèi)生清掃，衛(wèi)生環(huán)境得到進(jìn)一步提升。對(duì)人數(shù)較多的項(xiàng)目，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，加強(qiáng)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為，及時(shí)制止糾正，營(yíng)造良好的交易環(huán)境。對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、專(zhuān)家抽取等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映，確保交易活動(dòng)公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。二是加強(qiáng)日常協(xié)作配合。完善日常協(xié)作機(jī)制，對(duì)相關(guān)部門(mén)在實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督、出臺(tái)制度、處理投訴、查辦案件等方面予以大力協(xié)助，充分利用網(wǎng)上交易系統(tǒng)和電子監(jiān)控、檔案記錄等手段，為紀(jì)檢監(jiān)察、行政監(jiān)督、司法等部門(mén)履職提供良好的平臺(tái)支撐。全年中心共參與項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)30多次，為公安、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改、稅務(wù)、紀(jì)檢、巡察巡視等相關(guān)部門(mén)及業(yè)主單位提供交易檔案、數(shù)據(jù)報(bào)表共50多次，為相關(guān)部門(mén)履行職能提供了有力支持。三是**檔案管理難題。著力**檔案日益增多、保存難的問(wèn)題，經(jīng)與檔案部門(mén)協(xié)調(diào)，將長(zhǎng)期和永久類(lèi)檔案移交給檔案部門(mén)保存。在檔案部門(mén)指導(dǎo)下，中心明確了移交檔案類(lèi)別和范圍清單，并組織對(duì)所有需要移交的檔案進(jìn)行全面清點(diǎn)和整理，確保檔案資料齊全、分類(lèi)準(zhǔn)確、整理規(guī)范。經(jīng)緊張工作，第一批檔案于6月中旬完成移交，共移交檔案1806件。四是加強(qiáng)保證金管理。嚴(yán)格按照規(guī)范化、精細(xì)化管理要求，推進(jìn)保證金系統(tǒng)運(yùn)用，加強(qiáng)保證金賬戶(hù)管理，嚴(yán)格繳退流程手續(xù)，堅(jiān)持按月對(duì)賬和登記，確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2019年共代收代退保證金5萬(wàn)多筆，代收保證金39.29億元，代退保證金36.27億元，沒(méi)有發(fā)生一筆錯(cuò)誤現(xiàn)象。
（三）以完善機(jī)制為核心，深入推進(jìn)交易改革。一是協(xié)助發(fā)改部門(mén)制定《限額以下政府投資工程項(xiàng)目發(fā)包暫行規(guī)定》。規(guī)定限額以下項(xiàng)目視情況主要采取直接發(fā)包或簡(jiǎn)易招標(biāo)確定建筑企業(yè)，同時(shí)對(duì)事前、事后的審批、監(jiān)管等要求進(jìn)行明確，推動(dòng)限額以下項(xiàng)目發(fā)包逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、高效化。二是推動(dòng)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)交易逐步實(shí)施全覆蓋。產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)交易自去年6月在我縣實(shí)施以來(lái)，在降低交易成本、提高工作效率、遏制圍標(biāo)串標(biāo)等方面的良好效果得到充分顯現(xiàn)，同時(shí)操作也進(jìn)一步成熟。為積極推動(dòng)該項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，與產(chǎn)權(quán)單位、監(jiān)管部門(mén)形成思想共識(shí)，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目都優(yōu)先考慮采取網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)交易，現(xiàn)已形成以線(xiàn)上交易為常態(tài)、線(xiàn)下交易為例外的格局。三是制定《政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作流程表》。對(duì)由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)采購(gòu)的政府采購(gòu)項(xiàng)目，列舉出機(jī)構(gòu)從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)到采購(gòu)結(jié)束各環(huán)節(jié)須完成的事項(xiàng)清單，并細(xì)化具體要求。采取這種做法以后，機(jī)構(gòu)服務(wù)更規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。四是開(kāi)展評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、機(jī)構(gòu)行為評(píng)價(jià)。按照全省統(tǒng)一要求，主動(dòng)聽(tīng)取交易相關(guān)方對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、機(jī)構(gòu)行為的評(píng)價(jià)，及時(shí)在省網(wǎng)上交易平臺(tái)錄入，促進(jìn)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、機(jī)構(gòu)規(guī)范行為。目前，所有項(xiàng)目均按“一標(biāo)一評(píng)”的要求開(kāi)展了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、機(jī)構(gòu)行為評(píng)價(jià)，其中建中工程有限公司、法正項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司、江西眾誠(chéng)投資咨詢(xún)有限公司、江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司等中介機(jī)構(gòu)，因時(shí)存在不良行為被扣分。五是積極協(xié)調(diào)解決熱點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)潛在競(jìng)買(mǎi)人反映辦理ca數(shù)字證書(shū)費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題，我們認(rèn)真收集意見(jiàn)建議，積極向省公管辦、市辦證中心等單位反映協(xié)調(diào)。目前，相關(guān)費(fèi)用由原來(lái)的180元降到現(xiàn)在的80元，減輕了競(jìng)買(mǎi)人負(fù)擔(dān)。
（四）以主題教育為契機(jī)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)思想教育。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，結(jié)合實(shí)際抓緊抓實(shí)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作，黨員干部的理論水平和思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升。加強(qiáng)黨支部工作，精心開(kāi)展、黨員活動(dòng)日、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，提升黨員干部的政治素質(zhì)。在全市公共資源交易系統(tǒng)慶祝新中國(guó)成立70周年暨“不忘初心、牢記使命”主題教育演講和知識(shí)競(jìng)賽中，兩項(xiàng)比賽中心均取得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。以“五型”政府建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等工作為抓手，推行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”工作作風(fēng)，加強(qiáng)效能制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，推動(dòng)工作效率持續(xù)提高、服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，派員參加政府采購(gòu)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織赴遂川、萬(wàn)安、峽江等兄弟縣市中心學(xué)習(xí)考察，并在中心內(nèi)部經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。三是做好中心工作?？朔耸稚?、任務(wù)重等困難，以高度的政治責(zé)任感，扎實(shí)做好縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)。做好登革熱疫情防控工作，上門(mén)入戶(hù)開(kāi)展登記、宣傳、環(huán)境整治等工作，負(fù)責(zé)的善政片區(qū)羅家巷46戶(hù)居民均未出現(xiàn)感染疫病的問(wèn)題。認(rèn)真做好棚戶(hù)區(qū)改造幫扶工作，負(fù)責(zé)幫扶的6戶(hù)拆遷戶(hù)全部按時(shí)簽約選房。做好防汛工作，先后派員4人晝夜巡查值守贛東大堤2.1公里，及時(shí)排查處置險(xiǎn)情，有效保障了大堤安全。做好精準(zhǔn)扶貧工作，對(duì)負(fù)責(zé)幫扶的15戶(hù)貧困戶(hù)，堅(jiān)持每周定期上門(mén)走訪(fǎng)，落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施，幫扶工作有序有效開(kāi)展。此外，綜治、路長(zhǎng)制、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園、創(chuàng)文明城、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶、四聯(lián)四促、社區(qū)共建等各項(xiàng)工作均進(jìn)展有序。四是堅(jiān)守廉潔底線(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展黨員廉政教育日、觀(guān)看警示教育片、上廉政黨課、學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案例通報(bào)等方式，經(jīng)常開(kāi)展反腐倡廉教育，讓每一位黨員干部將紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化于心，做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。落實(shí)一崗雙責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，確保各項(xiàng)工作廉潔高效運(yùn)行。
二、存在的問(wèn)題。
在工作中我們也遇到了一些問(wèn)題和困難，主要有：
（一）政府采購(gòu)有時(shí)存在“隱性”圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象。采購(gòu)監(jiān)督部門(mén)推行“還權(quán)于采購(gòu)人”以后，不再對(duì)采購(gòu)文件進(jìn)行事前審查，側(cè)重于事后監(jiān)管。一些采購(gòu)方案存在技術(shù)參數(shù)“門(mén)檻”，符合條件的潛在供應(yīng)商較少，易造成圍標(biāo)串標(biāo)。表現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中就是采購(gòu)技術(shù)參數(shù)多，報(bào)名供應(yīng)商往往只有3家（2019年，進(jìn)場(chǎng)政府采購(gòu)項(xiàng)目共130個(gè)，類(lèi)似項(xiàng)目達(dá)78個(gè)，占比60%），最終結(jié)果往往是接近預(yù)算價(jià)中標(biāo)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠充分，節(jié)資率偏低。
（二）集中采購(gòu)沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)。采購(gòu)單位采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，報(bào)批隨意性大，以致采購(gòu)量小批次多，沒(méi)有形成集中采購(gòu)應(yīng)有的規(guī)模效應(yīng)。
（三)工程領(lǐng)域租借資質(zhì)投標(biāo)、借多家資質(zhì)圍標(biāo)等違規(guī)行為仍然比較普遍。盡管該項(xiàng)工作按照職能分工由行政監(jiān)督部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)也做了很多工作，但是由于整治難度大，形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，也給公共資源交易工作帶來(lái)了不良影響。
三、下一步工作思路。
2020年，縣公共資源交易中心工作將以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照國(guó)家、省、市、縣關(guān)于公共資源交易平臺(tái)整合共享要求和縣委、縣政府的決策部署，以加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)、完善制度規(guī)則、實(shí)現(xiàn)信息共享、提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，持續(xù)深化“放管服”改革，優(yōu)化公共資源交易營(yíng)商環(huán)境，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全力構(gòu)建陽(yáng)光規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易平臺(tái)。
（一）在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目上展示新作為。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作綠色通道，將重大項(xiàng)目、精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目、季節(jié)性時(shí)效性較強(qiáng)的項(xiàng)目等納入綠色通道范圍，按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)、特事特辦、急事急辦”的原則，采取更加高效、便捷的服務(wù)措施，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。在時(shí)間效率上，實(shí)行“全天候、零時(shí)限”服務(wù)，進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)登記即到即辦，相關(guān)手續(xù)當(dāng)天查驗(yàn)完畢，在符合法定時(shí)限要求的前提下，周末、節(jié)假日正常安排開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。在銜接配合上，建立重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作聯(lián)系對(duì)接制度，與項(xiàng)目單位主動(dòng)聯(lián)系，提前到項(xiàng)目單位了解項(xiàng)目進(jìn)度，介紹招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策和程序，預(yù)判分析招投標(biāo)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，全力全速配合項(xiàng)目單位做好招標(biāo)采購(gòu)工作。
（二）在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上推出新舉措。一方面，密切關(guān)注位于便民服務(wù)中心大樓的新場(chǎng)地建設(shè)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與建設(shè)指揮部的溝通協(xié)調(diào)和工作跟蹤，推進(jìn)新場(chǎng)地建設(shè)，力爭(zhēng)2020年內(nèi)實(shí)現(xiàn)搬遷。重點(diǎn)是協(xié)調(diào)相關(guān)單位，圍繞中心職能定位和工作需要進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，使建成后的新場(chǎng)地設(shè)施健全、功能完善、環(huán)境優(yōu)美，保障各方主體便捷參與交易活動(dòng)。另一方面，從提高效率、降低成本、方便群眾、信息共享等方面入手，進(jìn)一步推進(jìn)公共資源交易領(lǐng)域“放管服”改革，切實(shí)做好各類(lèi)項(xiàng)目交易服務(wù)。對(duì)各類(lèi)交易流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再疏理，制定交易中心項(xiàng)目服務(wù)清單，明確材料要求和一次性告知內(nèi)容，進(jìn)一步精簡(jiǎn)交易環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化交易流程，取消無(wú)實(shí)質(zhì)意義的人員到場(chǎng)和紙質(zhì)材料，讓數(shù)據(jù)“多跑路”、群眾“少跑腿”，做到交易進(jìn)場(chǎng)“零門(mén)檻”，交易過(guò)程“零拖延”，交易環(huán)節(jié)“零障礙”，交易服務(wù)“零距離”。
（三）在推進(jìn)交易改革上探索新方法。一是探索實(shí)施遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)。讓標(biāo)評(píng)專(zhuān)家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，采取在線(xiàn)語(yǔ)音視頻方式實(shí)時(shí)互動(dòng)交流，以數(shù)字證書(shū)電子簽名方式確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果，從而**評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資源不足、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家固化等問(wèn)題，規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)，提高評(píng)審效率，推進(jìn)電子化交易平臺(tái)深度運(yùn)用。二是加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的運(yùn)用。如實(shí)記錄評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并將考核評(píng)價(jià)與結(jié)果運(yùn)用結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和機(jī)構(gòu)規(guī)范自己的行為。三是積極建言獻(xiàn)策，優(yōu)化完善公共資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行以來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽(tīng)取各方主體的意見(jiàn)建議，梳理分析存在的突出問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)網(wǎng)上交易系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化完善。
（四）在加強(qiáng)自身建設(shè)上呈現(xiàn)新氣象。堅(jiān)持“不忘初心、牢記使命”主題教育中的好做法，繼續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷豐富“”、黨員活動(dòng)日等活動(dòng)內(nèi)容和形式，增強(qiáng)組織生活的儀式感和實(shí)效性，提高黨內(nèi)政治生活的吸引力、感染力和實(shí)效性，提升黨員干部的思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)能力建設(shè)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位大練兵、外出學(xué)習(xí)考察等方式，著重培養(yǎng)干部職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、推進(jìn)落實(shí)能力，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平和實(shí)際工作能力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以落實(shí)工作任務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)為要求，引導(dǎo)干部職工立足崗位爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，在工作實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)使命、改進(jìn)作風(fēng)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，加大源頭防治力度，教育引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，著力建設(shè)一支政治可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)人員隊(duì)伍。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇九
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專(zhuān)家。抽專(zhuān)家的時(shí)候不知道什么專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專(zhuān)家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十
辦公室是機(jī)關(guān)矛盾的集中地，面對(duì)各種矛盾，分析矛盾產(chǎn)生的根源，尋求解決辦法，同時(shí)，經(jīng)常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態(tài)，作為公共資源交易管理辦公室人員，寫(xiě)好公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關(guān)于公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)，希望你喜歡。
時(shí)間過(guò)得真快，這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，我懷著一個(gè)非常好的態(tài)度來(lái)到了公司這里，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了，整整一年的時(shí)間，今年上半年工作讓我印象非常深刻，這半年的時(shí)間積累，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了我們公司的文化，也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習(xí)的東西，也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)步了自己很多，轉(zhuǎn)眼之間半年已經(jīng)過(guò)去了，可是我依然留戀，也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作，作為您辦公室的文員，我為自己來(lái)到公司這里而感到驕傲，也需要總結(jié)一下半年來(lái)的經(jīng)歷。
首先可以說(shuō)我是你新員工，因?yàn)樽约簛?lái)的時(shí)間并不是非常久，我希望能夠接受到周?chē)碌恼J(rèn)可，也希望能夠在這里能夠得到一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展，所以我一直都非常努力，也想通過(guò)自己的方式去獲得大家的認(rèn)可，現(xiàn)在過(guò)去半年的時(shí)間，我真的看到了一些效果，真的非常渴望用這樣的心態(tài)，用這樣的方式去思考，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏實(shí)實(shí)保持下去的，半年說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，我一直都非常堅(jiān)定自己的狀態(tài)，在辦公室這里有著非常好的工作氛圍，我們都處在一個(gè)好的工作環(huán)境下面，大家平時(shí)都相互之間比較融洽，遇到了問(wèn)題也會(huì)相互請(qǐng)教，這是讓我印象非常深刻的，也是讓我感到無(wú)比幸運(yùn)的一點(diǎn)，自己經(jīng)常會(huì)有一些工作，上面的問(wèn)題，周?chē)聲?huì)給予一些意見(jiàn)，或者幫助。
我很感激這里的一切，勇敢及同事對(duì)我的一些幫助，因?yàn)楝F(xiàn)在我也會(huì)逐步的去挑戰(zhàn)自己，也會(huì)讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現(xiàn)一些可以學(xué)習(xí)的東西，雖然上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了，可是我一定會(huì)更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也會(huì)把這些細(xì)節(jié)做得更好，我感激周?chē)?，也很希望未?lái)有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展空間，在這里的每一天，我都感覺(jué)到非常的高興，很充實(shí)，作為辦公室的文員，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的工作水平，讓領(lǐng)導(dǎo)讓同事們認(rèn)可我，這是我現(xiàn)在對(duì)自己的一個(gè)小小的要求，我很感激半年來(lái)的這一切，相信在未來(lái)，我能夠做得更好，半年的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)是一個(gè)對(duì)自己的磨礪，通過(guò)這樣的方式積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的水平是非常不錯(cuò)的，我感覺(jué)公司對(duì)我的培養(yǎng)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
2021年上半年是一個(gè)與眾不同的半年，我的工作在這半年里，有了很好的成績(jī)，身為辦公室主任，我完成了自己的工作，這與我是一個(gè)很大的成就。現(xiàn)對(duì)自己上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。
上半年，我管理的辦公室增加了不少的新人，我作為主任，理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前，進(jìn)行了一次入職培訓(xùn)，幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里，又對(duì)老員工和新員工分別進(jìn)行了_次培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行能力加強(qiáng)訓(xùn)練，為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻(xiàn)。
每個(gè)月我對(duì)辦公室的檔案都要進(jìn)行整理，并做好每個(gè)月的總結(jié)，幫助自己吸取工作中的教訓(xùn)，為之后的工作做好工作計(jì)劃，按照自己制定的計(jì)劃一步步的實(shí)施，把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我對(duì)辦公室的設(shè)備進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)此，我進(jìn)行了維修維護(hù)，并同時(shí)加購(gòu)了幾臺(tái)新電腦，并做好的這些設(shè)備的維修費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用的記錄，做了一個(gè)完整的賬目，并展示在辦公室里的展示欄里，讓大家都知道財(cái)務(wù)的具體情況。
我在對(duì)比以前辦公室的制度后，找到漏洞，建立了辦公室新的制度體系，對(duì)規(guī)定做了合理的修正。對(duì)員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整，在這樣對(duì)制度和行為規(guī)范做了修改之后，辦公室的風(fēng)氣也得到了改正，大家工作起來(lái)也都很規(guī)范，極少有人去違反規(guī)定，個(gè)人的行為也都得到了改正。同時(shí)也對(duì)辦公室員工的工作流程增加了幾個(gè)新的步驟，比如定時(shí)匯報(bào)自己的工作情況，每周都要進(jìn)行一次會(huì)議等等。
在上半年里，我也做好每個(gè)月的工作記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)收集眾人的意見(jiàn)，在爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再去做相應(yīng)的改變。
在這半年，我盡量做好個(gè)人的職務(wù)，把辦公室的工作做好，讓自己在這半年里工作的同事，也不斷的去學(xué)習(xí)。讓自己做一個(gè)公正的人，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，并去改正缺點(diǎn)，完善自己。
在下半年的工作中，我一定發(fā)奮圖強(qiáng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力做好工作的每一步，讓自己更快的成長(zhǎng)，幫助大家把辦公室給建設(shè)好，做個(gè)負(fù)責(zé)人的主任，讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。
忙碌的2021年已悄然離去，迎來(lái)新年的同時(shí)非常有必要回望一年來(lái)走過(guò)的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規(guī)范管理，積極促進(jìn)師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)從教。
作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛(ài)著自己所從事的幼教事業(yè)，深?lèi)?ài)著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長(zhǎng)解決后顧之憂(yōu)，讓孩子健康快樂(lè)，讓家長(zhǎng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展，積極征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性，有效運(yùn)用家長(zhǎng)資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀(guān)。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂(lè)園草坪，安裝了塑鋼大門(mén)，更換了存在安全隱患的門(mén)把手，增設(shè)了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂(lè)會(huì)”和“快樂(lè)圖圖”的班級(jí)環(huán)境，開(kāi)設(shè)了“家園直通車(chē)”“明星寶寶”“家園共育”等與家長(zhǎng)互動(dòng)交流的平臺(tái)。形成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)?？吹接變簣@的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)快樂(lè)。
二、規(guī)范管理，開(kāi)拓創(chuàng)新。
本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開(kāi)拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度，進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問(wèn)題三部分內(nèi)容，落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步，提醒教師的不足，達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度，自己每次堅(jiān)持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問(wèn)題。形成每?jī)芍苌辖灰淮蔚膫湔n制度，每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進(jìn)行評(píng)比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開(kāi)了四次家長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)幼兒園工作思路，匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家長(zhǎng)進(jìn)行了兩次大型的開(kāi)放互動(dòng)活動(dòng)，期末向家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開(kāi)了兩屆家長(zhǎng)委員會(huì)的專(zhuān)題會(huì)議，積極征求家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議。建立“園長(zhǎng)信箱”，開(kāi)通”家園直通車(chē)”，學(xué)期末請(qǐng)家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除，每月班級(jí)環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫(huà)書(shū)、進(jìn)行游戲識(shí)字，開(kāi)展每周一首古詩(shī)誦讀活動(dòng)。利用戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，組織幼兒開(kāi)展豐富多彩的體育游戲，并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高了身體協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開(kāi)展“故事大王”評(píng)選活動(dòng)，提高幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源，結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開(kāi)展幼小銜接工作。五月份開(kāi)始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過(guò)參觀(guān)小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過(guò)和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過(guò)介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長(zhǎng)配合的專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)介紹，讓家長(zhǎng)了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對(duì)性措施。通過(guò)改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書(shū)包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
三、努力進(jìn)取，初見(jiàn)成效。
正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長(zhǎng)起來(lái)，幼兒園成績(jī)也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍，我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹(shù)立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對(duì)園長(zhǎng)、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識(shí)。多次到育賢一幼聽(tīng)課、參觀(guān)環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開(kāi)設(shè)“快樂(lè)10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例，反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評(píng)選一位優(yōu)秀教師，由園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)和幼兒共同評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。開(kāi)設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表?yè)P(yáng)家長(zhǎng)和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、早操評(píng)比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng)，使教師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)得到全體家長(zhǎng)的一致好評(píng)，掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí)，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出，本年度被市教育局評(píng)為“__市托幼先進(jìn)個(gè)人”，本人所撰寫(xiě)的多篇幼兒教育文章在__時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會(huì)效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位，在園家長(zhǎng)對(duì)幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿(mǎn)，家長(zhǎng)早晨3點(diǎn)就來(lái)園排隊(duì)報(bào)名，半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng)，讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開(kāi)展的所有活動(dòng)，均有計(jì)劃有安排有總結(jié)，留下過(guò)程性資料的同時(shí)為幼兒園升級(jí)升類(lèi)奠定基礎(chǔ)。
四、確立目標(biāo)，繼續(xù)攀高。
回顧一年的工作，收獲是快樂(lè)的，也是豐厚的。這其中，有教師隊(duì)伍的提升，有幼兒的健康成長(zhǎng)，有家長(zhǎng)對(duì)工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到，自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長(zhǎng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年，我充滿(mǎn)了憧憬和希望，因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)的期望。我一定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
2021年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項(xiàng)工作，努力提高辦公室的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)精神，在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)決策保持高度一致，有力推進(jìn)了幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。下面，就對(duì)2021年辦公室工作做以下總結(jié)：
一、常規(guī)工作。
幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門(mén)，在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時(shí)，精心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待。2021年，我園承擔(dān)各級(jí)檢察、觀(guān)摩活動(dòng)有：自治區(qū)級(jí)1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗(yàn)收)___市5次(全市共青團(tuán)工作現(xiàn)場(chǎng)交流觀(guān)摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查)___區(qū)級(jí)2次(自治區(qū)級(jí)課題階段成果展示暨市級(jí)課題開(kāi)題論證會(huì)、___區(qū)幼兒半日活動(dòng)觀(guān)摩暨幼小銜接專(zhuān)題研討會(huì))。做好會(huì)場(chǎng)的布置，照片影視資料的收集等服務(wù)工作，每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”。
二、人事工作。
及時(shí)有序的處理上級(jí)教育部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件、電話(huà)通知、網(wǎng)上文件;及時(shí)完成并上報(bào)相關(guān)的文字材料、填寫(xiě)各類(lèi)表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達(dá)”——準(zhǔn)確、快捷，“下達(dá)上報(bào)”——客觀(guān)、有效。努力為幼兒園各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展發(fā)揮積極、有效的作用。
三、做好幼兒園對(duì)外宣傳、信息的采集工作和上報(bào)工作。
以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來(lái)，幼兒園采用了有效的激勵(lì)方式，激發(fā)了教職工寫(xiě)信息的積極性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對(duì)27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上，(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴(kuò)大到：……等等，不僅對(duì)外宣傳了幼兒園，擴(kuò)大了幼兒園的知名度，同時(shí)也提高了教師的寫(xiě)作水平。
四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項(xiàng)資料的整理及工程施工過(guò)程的監(jiān)督工作。
2、認(rèn)真做好幼兒園各類(lèi)會(huì)議：園務(wù)工作會(huì)議記錄、幼兒園園委會(huì)會(huì)議記錄、幼兒園安全工作等會(huì)議的記錄工作。
3、協(xié)助幼兒園各部門(mén)做好幼兒園日常的各類(lèi)工作，認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作，后勤保障工作。
4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)，整理好幼兒園的檔案材料。
五、存在的問(wèn)題。
工作態(tài)度是認(rèn)真的，但工作的方法不夠靈活，工作還不夠熱情、積極、缺乏主動(dòng)性。
六、努力的方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念;牢固樹(shù)立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí);增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。
2、明確辦公室工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格要求自己“說(shuō)有用的話(huà)，做有效的事”，提高工作效率。
3、努力克服工作中急躁、被動(dòng)的情緒，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作。
過(guò)去的一年，在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作。
及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門(mén)整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。
二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作，完善制度材料。
根據(jù)上級(jí)部門(mén)安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
三、協(xié)助__年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)工作。
協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)媒體信息，配合收集采訪(fǎng)老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪(fǎng)等各項(xiàng)工作。
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成，及時(shí)參保。
對(duì)于歷史遺留問(wèn)題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問(wèn)題材料，準(zhǔn)備申報(bào)材料，追蹤辦理結(jié)果。
結(jié)合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時(shí)處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷(xiāo)等事宜。
協(xié)助__分園立戶(hù)和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
五、臨時(shí)工作項(xiàng)。
上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)半年的結(jié)果追蹤，目前無(wú)需要修改事項(xiàng)。
待進(jìn)一步追蹤2021年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無(wú)政策，經(jīng)辦部門(mén)無(wú)通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門(mén)。
自評(píng)待改進(jìn)不足問(wèn)題：
一、文字表述能力待提高。
結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理，有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書(shū)籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)。
辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長(zhǎng)時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)工作會(huì)進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿(mǎn)意度。后續(xù)工作中會(huì)及時(shí)注意總結(jié)和匯報(bào)。
三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善。
政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)政策的落實(shí)和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。
以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步提升能力，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實(shí)踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十一
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開(kāi)展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)、政府采購(gòu)等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。
1-12月以來(lái)工程類(lèi)入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬(wàn)元，節(jié)約金額686萬(wàn)元。其中，房建類(lèi)42宗，成交金額72500萬(wàn)元，節(jié)約金額480萬(wàn)元；市政類(lèi)8宗，成交金額7221萬(wàn)元，節(jié)約金額36萬(wàn)元;交通類(lèi)12宗，成交金額21430萬(wàn)元，節(jié)約金額33萬(wàn)元；水利類(lèi)7宗，成交金額4994萬(wàn)元，節(jié)約金額137萬(wàn)元。
共入場(chǎng)交易730宗，交易金額179600萬(wàn)元，節(jié)約額1166萬(wàn)元。其中，政府采購(gòu)621宗，交易金額169300萬(wàn)元，節(jié)約金額928萬(wàn)元；藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)19宗，交易金額3924萬(wàn)元，節(jié)約金額66萬(wàn)元；社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬(wàn)元，節(jié)約金額172萬(wàn)元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬(wàn)元，溢價(jià)總額1119萬(wàn)元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬(wàn)元，溢價(jià)金額779萬(wàn)元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬(wàn)元，溢價(jià)金額340萬(wàn)元。
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線(xiàn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)類(lèi)目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開(kāi)業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家培訓(xùn)班，邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(zhǎng)張雪冰，縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過(guò)本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專(zhuān)家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開(kāi)始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門(mén)和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門(mén)建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開(kāi)展，審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開(kāi)始線(xiàn)上服務(wù)，下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開(kāi)通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。
（四）。
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無(wú)違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣(mài)等中介服務(wù)；無(wú)阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專(zhuān)家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過(guò)電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)監(jiān)督、誠(chéng)實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。
一是交易中心在開(kāi)展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理和縣城投和農(nóng)文旅等國(guó)有企業(yè)無(wú)法備案問(wèn)題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門(mén)，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開(kāi)展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開(kāi)目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門(mén)共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作，理順國(guó)企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十二
辦公室是機(jī)關(guān)矛盾的集中地，面對(duì)各種矛盾，分析矛盾產(chǎn)生的根源，尋求解決辦法，同時(shí)，經(jīng)常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態(tài)，作為公共資源交易管理辦公室人員，寫(xiě)好公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關(guān)于公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)，希望你喜歡。
時(shí)間過(guò)得真快，這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，我懷著一個(gè)非常好的態(tài)度來(lái)到了公司這里，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了，整整一年的時(shí)間，今年上半年工作讓我印象非常深刻，這半年的時(shí)間積累，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了我們公司的文化，也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習(xí)的東西，也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)步了自己很多，轉(zhuǎn)眼之間半年已經(jīng)過(guò)去了，可是我依然留戀，也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作，作為您辦公室的文員，我為自己來(lái)到公司這里而感到驕傲，也需要總結(jié)一下半年來(lái)的經(jīng)歷。
首先可以說(shuō)我是你新員工，因?yàn)樽约簛?lái)的時(shí)間并不是非常久，我希望能夠接受到周?chē)碌恼J(rèn)可，也希望能夠在這里能夠得到一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展，所以我一直都非常努力，也想通過(guò)自己的方式去獲得大家的認(rèn)可，現(xiàn)在過(guò)去半年的時(shí)間，我真的看到了一些效果，真的非?？释眠@樣的心態(tài)，用這樣的方式去思考，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏實(shí)實(shí)保持下去的，半年說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，我一直都非常堅(jiān)定自己的狀態(tài)，在辦公室這里有著非常好的工作氛圍，我們都處在一個(gè)好的工作環(huán)境下面，大家平時(shí)都相互之間比較融洽，遇到了問(wèn)題也會(huì)相互請(qǐng)教，這是讓我印象非常深刻的，也是讓我感到無(wú)比幸運(yùn)的一點(diǎn)，自己經(jīng)常會(huì)有一些工作，上面的問(wèn)題，周?chē)聲?huì)給予一些意見(jiàn)，或者幫助。
我很感激這里的一切，勇敢及同事對(duì)我的一些幫助，因?yàn)楝F(xiàn)在我也會(huì)逐步的去挑戰(zhàn)自己，也會(huì)讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現(xiàn)一些可以學(xué)習(xí)的東西，雖然上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了，可是我一定會(huì)更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也會(huì)把這些細(xì)節(jié)做得更好，我感激周?chē)?，也很希望未?lái)有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展空間，在這里的每一天，我都感覺(jué)到非常的高興，很充實(shí)，作為辦公室的文員，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的工作水平，讓領(lǐng)導(dǎo)讓同事們認(rèn)可我，這是我現(xiàn)在對(duì)自己的一個(gè)小小的要求，我很感激半年來(lái)的這一切，相信在未來(lái)，我能夠做得更好，半年的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)是一個(gè)對(duì)自己的磨礪，通過(guò)這樣的方式積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的水平是非常不錯(cuò)的，我感覺(jué)公司對(duì)我的培養(yǎng)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
忙碌的2021年已悄然離去，迎來(lái)新年的同時(shí)非常有必要回望一年來(lái)走過(guò)的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規(guī)范管理，積極促進(jìn)師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè)從教。
作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛(ài)著自己所從事的幼教事業(yè)，深?lèi)?ài)著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長(zhǎng)解決后顧之憂(yōu)，讓孩子健康快樂(lè)，讓家長(zhǎng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展，積極征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性，有效運(yùn)用家長(zhǎng)資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀(guān)。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂(lè)園草坪，安裝了塑鋼大門(mén)，更換了存在安全隱患的門(mén)把手，增設(shè)了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂(lè)會(huì)”和“快樂(lè)圖圖”的班級(jí)環(huán)境，開(kāi)設(shè)了“家園直通車(chē)”“明星寶寶”“家園共育”等與家長(zhǎng)互動(dòng)交流的平臺(tái)。形成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)?？吹接變簣@的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)快樂(lè)。
二、規(guī)范管理，開(kāi)拓創(chuàng)新。
本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開(kāi)拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度，進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問(wèn)題三部分內(nèi)容，落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步，提醒教師的不足，達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度，自己每次堅(jiān)持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問(wèn)題。形成每?jī)芍苌辖灰淮蔚膫湔n制度，每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進(jìn)行評(píng)比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開(kāi)了四次家長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)幼兒園工作思路，匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家長(zhǎng)進(jìn)行了兩次大型的開(kāi)放互動(dòng)活動(dòng)，期末向家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開(kāi)了兩屆家長(zhǎng)委員會(huì)的專(zhuān)題會(huì)議，積極征求家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議。建立“園長(zhǎng)信箱”，開(kāi)通”家園直通車(chē)”，學(xué)期末請(qǐng)家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除，每月班級(jí)環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫(huà)書(shū)、進(jìn)行游戲識(shí)字，開(kāi)展每周一首古詩(shī)誦讀活動(dòng)。利用戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，組織幼兒開(kāi)展豐富多彩的體育游戲，并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高了身體協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開(kāi)展“故事大王”評(píng)選活動(dòng)，提高幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源，結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開(kāi)展幼小銜接工作。五月份開(kāi)始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過(guò)參觀(guān)小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過(guò)和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過(guò)介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長(zhǎng)配合的專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)介紹，讓家長(zhǎng)了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對(duì)性措施。通過(guò)改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書(shū)包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
三、努力進(jìn)取，初見(jiàn)成效。
正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長(zhǎng)起來(lái)，幼兒園成績(jī)也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍，我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹(shù)立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對(duì)園長(zhǎng)、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識(shí)。多次到育賢一幼聽(tīng)課、參觀(guān)環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開(kāi)設(shè)“快樂(lè)10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例，反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評(píng)選一位優(yōu)秀教師，由園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)和幼兒共同評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。開(kāi)設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表?yè)P(yáng)家長(zhǎng)和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、早操評(píng)比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng)，使教師不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)得到全體家長(zhǎng)的一致好評(píng)，掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí)，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出，本年度被市教育局評(píng)為“__市托幼先進(jìn)個(gè)人”，本人所撰寫(xiě)的多篇幼兒教育文章在__時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會(huì)效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位，在園家長(zhǎng)對(duì)幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿(mǎn)，家長(zhǎng)早晨3點(diǎn)就來(lái)園排隊(duì)報(bào)名，半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng)，讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開(kāi)展的所有活動(dòng)，均有計(jì)劃有安排有總結(jié)，留下過(guò)程性資料的同時(shí)為幼兒園升級(jí)升類(lèi)奠定基礎(chǔ)。
四、確立目標(biāo)，繼續(xù)攀高。
回顧一年的工作，收獲是快樂(lè)的，也是豐厚的。這其中，有教師隊(duì)伍的提升，有幼兒的健康成長(zhǎng)，有家長(zhǎng)對(duì)工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到，自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長(zhǎng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年，我充滿(mǎn)了憧憬和希望，因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)的期望。我一定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
2021年上半年是一個(gè)與眾不同的半年，我的工作在這半年里，有了很好的成績(jī)，身為辦公室主任，我完成了自己的工作，這與我是一個(gè)很大的成就?，F(xiàn)對(duì)自己上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。
上半年，我管理的辦公室增加了不少的新人，我作為主任，理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前，進(jìn)行了一次入職培訓(xùn)，幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里，又對(duì)老員工和新員工分別進(jìn)行了_次培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行能力加強(qiáng)訓(xùn)練，為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻(xiàn)。
每個(gè)月我對(duì)辦公室的檔案都要進(jìn)行整理，并做好每個(gè)月的總結(jié)，幫助自己吸取工作中的教訓(xùn)，為之后的工作做好工作計(jì)劃，按照自己制定的計(jì)劃一步步的實(shí)施，把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我對(duì)辦公室的設(shè)備進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)此，我進(jìn)行了維修維護(hù)，并同時(shí)加購(gòu)了幾臺(tái)新電腦，并做好的這些設(shè)備的維修費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用的記錄，做了一個(gè)完整的賬目，并展示在辦公室里的展示欄里，讓大家都知道財(cái)務(wù)的具體情況。
我在對(duì)比以前辦公室的制度后，找到漏洞，建立了辦公室新的制度體系，對(duì)規(guī)定做了合理的修正。對(duì)員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整，在這樣對(duì)制度和行為規(guī)范做了修改之后，辦公室的風(fēng)氣也得到了改正，大家工作起來(lái)也都很規(guī)范，極少有人去違反規(guī)定，個(gè)人的行為也都得到了改正。同時(shí)也對(duì)辦公室員工的工作流程增加了幾個(gè)新的步驟，比如定時(shí)匯報(bào)自己的工作情況，每周都要進(jìn)行一次會(huì)議等等。
在上半年里，我也做好每個(gè)月的工作記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)收集眾人的意見(jiàn)，在爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再去做相應(yīng)的改變。
在這半年，我盡量做好個(gè)人的職務(wù)，把辦公室的工作做好，讓自己在這半年里工作的同事，也不斷的去學(xué)習(xí)。讓自己做一個(gè)公正的人，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，并去改正缺點(diǎn)，完善自己。
在下半年的工作中，我一定發(fā)奮圖強(qiáng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力做好工作的每一步，讓自己更快的成長(zhǎng)，幫助大家把辦公室給建設(shè)好，做個(gè)負(fù)責(zé)人的主任，讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。
過(guò)去的一年，在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作。
及時(shí)按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門(mén)整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報(bào)表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計(jì)材料。
二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作，完善制度材料。
根據(jù)上級(jí)部門(mén)安全檢查、巡視審計(jì)檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
三、協(xié)助__年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)工作。
協(xié)助在教育成果展中對(duì)接老員工信息、對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)媒體信息，配合收集采訪(fǎng)老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場(chǎng)媒體采訪(fǎng)等各項(xiàng)工作。
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成，及時(shí)參保。
對(duì)于歷史遺留問(wèn)題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問(wèn)題材料，準(zhǔn)備申報(bào)材料，追蹤辦理結(jié)果。
結(jié)合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計(jì)取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時(shí)處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險(xiǎn)狀態(tài)、生育報(bào)銷(xiāo)等事宜。
協(xié)助__分園立戶(hù)和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
五、臨時(shí)工作項(xiàng)。
上半年度中對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)半年的結(jié)果追蹤，目前無(wú)需要修改事項(xiàng)。
待進(jìn)一步追蹤2021年度以后進(jìn)編人員的申報(bào)工作和社保對(duì)接工作。目前無(wú)政策，經(jīng)辦部門(mén)無(wú)通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財(cái)務(wù)部門(mén)。
自評(píng)待改進(jìn)不足問(wèn)題：
一、文字表述能力待提高。
結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理，有時(shí)報(bào)道文字和匯報(bào)材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書(shū)籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
二、匯報(bào)溝通能力待加強(qiáng)。
辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時(shí)需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長(zhǎng)時(shí)需要有總結(jié)和階段匯報(bào)。這方面匯報(bào)工作會(huì)進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿(mǎn)意度。后續(xù)工作中會(huì)及時(shí)注意總結(jié)和匯報(bào)。
三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善。
政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)政策的落實(shí)和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。
以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步提升能力，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實(shí)踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
2021年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項(xiàng)工作，努力提高辦公室的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)精神，在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)決策保持高度一致，有力推進(jìn)了幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。下面，就對(duì)2021年辦公室工作做以下總結(jié)：
一、常規(guī)工作。
幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門(mén)，在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時(shí)，精心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待。2021年，我園承擔(dān)各級(jí)檢察、觀(guān)摩活動(dòng)有：自治區(qū)級(jí)1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗(yàn)收)___市5次(全市共青團(tuán)工作現(xiàn)場(chǎng)交流觀(guān)摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查)___區(qū)級(jí)2次(自治區(qū)級(jí)課題階段成果展示暨市級(jí)課題開(kāi)題論證會(huì)、___區(qū)幼兒半日活動(dòng)觀(guān)摩暨幼小銜接專(zhuān)題研討會(huì))。做好會(huì)場(chǎng)的布置，照片影視資料的收集等服務(wù)工作，每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”。
二、人事工作。
及時(shí)有序的處理上級(jí)教育部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件、電話(huà)通知、網(wǎng)上文件;及時(shí)完成并上報(bào)相關(guān)的文字材料、填寫(xiě)各類(lèi)表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達(dá)”——準(zhǔn)確、快捷，“下達(dá)上報(bào)”——客觀(guān)、有效。努力為幼兒園各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展發(fā)揮積極、有效的作用。
三、做好幼兒園對(duì)外宣傳、信息的采集工作和上報(bào)工作。
以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來(lái)，幼兒園采用了有效的激勵(lì)方式，激發(fā)了教職工寫(xiě)信息的積極性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對(duì)27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上，(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴(kuò)大到：……等等，不僅對(duì)外宣傳了幼兒園，擴(kuò)大了幼兒園的知名度，同時(shí)也提高了教師的寫(xiě)作水平。
四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項(xiàng)資料的整理及工程施工過(guò)程的監(jiān)督工作。
2、認(rèn)真做好幼兒園各類(lèi)會(huì)議：園務(wù)工作會(huì)議記錄、幼兒園園委會(huì)會(huì)議記錄、幼兒園安全工作等會(huì)議的記錄工作。
3、協(xié)助幼兒園各部門(mén)做好幼兒園日常的各類(lèi)工作，認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作，后勤保障工作。
4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計(jì)劃和總結(jié)，整理好幼兒園的檔案材料。
五、存在的問(wèn)題。
工作態(tài)度是認(rèn)真的，但工作的方法不夠靈活，工作還不夠熱情、積極、缺乏主動(dòng)性。
六、努力的方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念;牢固樹(shù)立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí);增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。
2、明確辦公室工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格要求自己“說(shuō)有用的話(huà)，做有效的事”，提高工作效率。
3、努力克服工作中急躁、被動(dòng)的情緒，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十三
國(guó)務(wù)院辦公廳于2002年轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委、監(jiān)察部《關(guān)于健全和規(guī)范有利建筑市場(chǎng)的若干意見(jiàn)》的通知，主要明確將房屋和市政工程項(xiàng)目的招投標(biāo)納入有形建筑市場(chǎng)，進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作和交易。隨著這一制度在全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)的推行，各級(jí)政府和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意識(shí)到，僅僅將房屋建筑和市政工程納入有形建筑市場(chǎng)是不夠的，于是縣級(jí)以上的各級(jí)政府在探索的基礎(chǔ)上，紛紛成立“人民政府工程招投標(biāo)交易中心”等機(jī)構(gòu)。交通、水利等工程招投標(biāo)也進(jìn)一步納入有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行交易。在此基礎(chǔ)上，有的縣、市將國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易、土地拍賣(mài)、礦產(chǎn)資源交易、政府采購(gòu)等紛紛納入有形建筑交易市場(chǎng)或政務(wù)中心進(jìn)行交易，但職能部門(mén)意識(shí)到，將不屬于有形建筑市場(chǎng)范疇的項(xiàng)目納入有形建筑市場(chǎng)交易不是很合理，于是就有了“公共資源交易中心”這一有形公共資源交易市場(chǎng)的誕生。2011年國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)正式明確要加強(qiáng)公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)，但由于對(duì)公共資源交易中心的運(yùn)作及管理并沒(méi)有具體法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范，所以也沒(méi)有一個(gè)具體運(yùn)作模式。
商品的供求關(guān)系和交換活動(dòng)是市場(chǎng)的基本內(nèi)容。公共資源交易市場(chǎng)作為公共資源交換的場(chǎng)所，也具備市場(chǎng)的基本功能。如：實(shí)現(xiàn)公共資源交易及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化；提供均等的公共資源的交易信息反饋；為公共資源的交易實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置；為交易主體提供平等競(jìng)爭(zhēng)等功能。
同時(shí)，公共資源交易市場(chǎng)又有其特有的功能。首先是提供服務(wù)的功能。即為進(jìn)入場(chǎng)所交易的各種主體，包括招標(biāo)人、采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)、拍賣(mài)公司等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)設(shè)施設(shè)備配置上，既要考慮利用服務(wù)設(shè)施或科技的手段促進(jìn)“公開(kāi)、公平、公正”，同時(shí)又要人性化。比如利用電子平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公共資源的網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上成交等。充分利用科技的手段，減少人為串標(biāo)串拍的現(xiàn)象。其次是提供信息反饋的功能。公共資源交易市場(chǎng)必須為市場(chǎng)主體提供信息，如招標(biāo)公告、拍賣(mài)公告的發(fā)布，成交價(jià)格或中標(biāo)信息的發(fā)布、統(tǒng)計(jì)等等，并且公共資源交易的信息網(wǎng)站必須與國(guó)家指定的媒體實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，做到一旦在國(guó)家指定媒體上發(fā)布的信息，要及時(shí)在市場(chǎng)上發(fā)布，同時(shí)公共資源交易市場(chǎng)必須對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的交易主體的信息進(jìn)行披露，對(duì)有不良行為記錄或不良誠(chéng)信記錄的單位及時(shí)在市場(chǎng)中公布。
綜上所述，公共資源交易市場(chǎng)的正確定位應(yīng)是公共資源交易商品在機(jī)會(huì)均等及充分發(fā)揮價(jià)格機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用的前提下實(shí)現(xiàn)公共資源的優(yōu)化及社會(huì)公平的最大化。
一是出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)或管理辦法，從制度上約束和規(guī)范公共資源交易市場(chǎng)的行為，明確其功能、地位、性質(zhì)等，并要求進(jìn)一步明確公共資源交易市場(chǎng)細(xì)則。
二是對(duì)公共資源交易市場(chǎng)的人員進(jìn)行職業(yè)資格管理，即打破現(xiàn)行人事制度，實(shí)現(xiàn)公共資源交易市場(chǎng)的市場(chǎng)化，所有從業(yè)人員必須取得從業(yè)人員資格證方可上崗，全員聘用，優(yōu)勝劣汰。
三是考慮公共交易市場(chǎng)的企業(yè)化管理，即以省或地級(jí)市為單位，允許籌建1至3個(gè)公共資源交易市場(chǎng)，在明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，允許業(yè)主自主選擇交易市場(chǎng)，促進(jìn)交易市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)的內(nèi)部管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十四
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
五、評(píng)委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評(píng)委有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。
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公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十五
xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開(kāi)透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè)，公車(chē)拍賣(mài)xxx輛)，萬(wàn)元。其中：共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xx%，萬(wàn)元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xxx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%，政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開(kāi)招標(biāo)x個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè))，其中施工類(lèi)xx個(gè)、服務(wù)類(lèi)xx個(gè)。萬(wàn)元，萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.x萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣(mài)條件的xxx輛公車(chē)分x期拍賣(mài)，共成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定，他不僅專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開(kāi)局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)展清理積壓項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天，采購(gòu)時(shí)間減少xx天，采購(gòu)效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問(wèn)題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問(wèn)題爭(zhēng)取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開(kāi)發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更?，F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開(kāi)標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
(二)積極開(kāi)展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作。
針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問(wèn)題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近xx萬(wàn)字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約xxx萬(wàn)字，得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺(tái)得以?xún)?yōu)化。
現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿(mǎn)足公共資源交易需要的問(wèn)題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過(guò)xx%，計(jì)劃于xxxx年x月底上線(xiàn)試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購(gòu)提質(zhì)提效。
針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開(kāi)展政府采購(gòu)提速提效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng)，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺(jué)不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式，有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專(zhuān)家不專(zhuān)、程序空轉(zhuǎn)等問(wèn)題，也有效提高了采購(gòu)滿(mǎn)意度。通過(guò)以上舉措，政府采購(gòu)成績(jī)顯著，評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開(kāi)辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)。
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)通“民生工程交易綠色通道”，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類(lèi)項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車(chē)拍賣(mài)，公車(chē)改革順利實(shí)施。
新區(qū)公車(chē)拍賣(mài)工作是中心成立以來(lái)首次開(kāi)展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車(chē)拍賣(mài)任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時(shí)在工作過(guò)程中著重加強(qiáng)了車(chē)輛核驗(yàn)管理、拍賣(mài)流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車(chē)拍賣(mài)順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車(chē)拍賣(mài)，符合拍賣(mài)條件的車(chē)輛共計(jì)xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。通過(guò)公車(chē)拍賣(mài)，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車(chē)改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過(guò)“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來(lái)，中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十六
政府采購(gòu)關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財(cái)政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購(gòu)服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購(gòu)行為，促進(jìn)政府采購(gòu)提速提效。
一是開(kāi)展政府采購(gòu)提速行動(dòng)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究提高政府采購(gòu)效率工作方案，通過(guò)串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動(dòng)受理分辦等，最大限度壓縮工作時(shí)限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購(gòu)人申報(bào)環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時(shí)間普遍大幅縮短，如政府采購(gòu)項(xiàng)目(500萬(wàn)元以下)項(xiàng)目辦理時(shí)間從原來(lái)的14個(gè)工作日壓縮到9個(gè)工作日，效率提升35.7%。
二是強(qiáng)化采購(gòu)人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財(cái)局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購(gòu)單位必須成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購(gòu)經(jīng)辦人備案制，要求各單位專(zhuān)人負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)采購(gòu)單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購(gòu)工作。
三是大力推進(jìn)預(yù)選庫(kù)建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車(chē)加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購(gòu)及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險(xiǎn)邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫(kù)”并投入使用。相較于公開(kāi)招標(biāo)，采用預(yù)選采購(gòu)方式的工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)間可由原來(lái)的1個(gè)月縮短到10天，采購(gòu)效率提高65%。
四是開(kāi)展采購(gòu)文件模板建設(shè)。針對(duì)部分采購(gòu)單位采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問(wèn)題，對(duì)常見(jiàn)項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購(gòu)中心及其他各區(qū)文件模板，對(duì)清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類(lèi)采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類(lèi)預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求申報(bào)書(shū)模板5個(gè)，快速提升采購(gòu)單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十七
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，自身的思想意識(shí)以及業(yè)務(wù)能力有了一定進(jìn)步，也取得了一定成績(jī)?；仡櫧荒陙?lái)的工作，有取得成績(jī)的喜悅，有與同事共同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的冥思苦想?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作予以總結(jié)，以利發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，在新的一年里，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。
2021年，我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，并以此為指導(dǎo)，認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話(huà)，反復(fù)讀原文，悟原理，思想覺(jué)悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，思想上高度重視，學(xué)習(xí)上狠下功夫，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得；從黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，在思想上受到一場(chǎng)全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)精神，通過(guò)學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，就沒(méi)有中國(guó)人民的幸福生活，就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興，進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心；通過(guò)集體學(xué)、個(gè)人學(xué)，使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。
隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高，為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，就必須緊跟發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求，我積極深入地學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，時(shí)常溫習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》等一系列法律、法規(guī)，加深理解與思考，為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù)；與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實(shí)施辦法，研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項(xiàng)目的案例，對(duì)公共資源交易各類(lèi)業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解和掌握。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，努力在實(shí)踐中學(xué)，向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。
三、
突出工作重點(diǎn)，提高工作效率。
在日常工作中，我始終做到突出重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)，不斷提高自身的工作效能。一是積極推進(jìn)不見(jiàn)面開(kāi)評(píng)標(biāo)常態(tài)化，探索公共資源交易項(xiàng)目實(shí)行兵地遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺(tái)操作與實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系公共資源交易平臺(tái)技術(shù)人員進(jìn)行處理，以完善不足。二是積極參與制度建設(shè)，與同事們一起先后建立項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專(zhuān)家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)程序等10余項(xiàng)內(nèi)部管理制度。三是遵守開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo)制度，按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、研究、處理交易中出現(xiàn)的問(wèn)題，最大限度還原交易現(xiàn)場(chǎng)，做到有據(jù)可查，嚴(yán)肅開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，保障各類(lèi)投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競(jìng)爭(zhēng)。四是與同事們?cè)谝婪ㄒ酪?guī)的前提下，積極探討各類(lèi)交易流程，不斷精簡(jiǎn)完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化升級(jí)交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位，對(duì)于來(lái)單位辦事的服務(wù)對(duì)象，我都做到了“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”，杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象，對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的多種問(wèn)題，能做到耐心細(xì)致的解答，努力提升各方主體的滿(mǎn)意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動(dòng)，深入親戚家庭，體驗(yàn)生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)，同時(shí)深刻體會(huì)到職工日常勞作的艱辛和不易。
四、清正廉潔自律，筑牢思想防線(xiàn)。
在工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性，嚴(yán)守政治、經(jīng)濟(jì)、群眾和工作各項(xiàng)紀(jì)律，時(shí)刻做到自省、自警、自律、自勵(lì)，慎獨(dú)慎行，不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng)；嚴(yán)守保密制度，做到了不失密，不泄密。生活中干干凈凈做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)刻筑牢思想防線(xiàn)，約束自己的行為并自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，做到了廉潔自律、陽(yáng)光交易。
回顧一年來(lái)的工作，繁忙而且充實(shí)，辛苦并感欣慰，取得了一定成績(jī)，也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足，工作上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作中存在急躁情緒，各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧，有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里，我有決心、有信心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十八
（一）。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十九
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
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公共資源交易總結(jié)及工作建議篇二十
中心全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的總要求，堅(jiān)持以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“優(yōu)化提升”為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善公共資源交易管理體制，整合公共資源交易市場(chǎng)，不斷提升交易工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。上半年，完成工程類(lèi)、政府采購(gòu)類(lèi)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目772項(xiàng)，交易金額87.35億元，節(jié)約資金9.00億元。其中：完成工程建設(shè)項(xiàng)目419項(xiàng)，交易金額84.90億元，節(jié)約資金8.48億元，公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目節(jié)約率為11.59%(不含bt項(xiàng)目);完成各類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目353項(xiàng)，交易金額2.45億元，節(jié)約資金5232.43萬(wàn)元，節(jié)約率為17.57%。完成醫(yī)藥采購(gòu)金額1.20億元。
一、上半年工作情況。
(一)拓展交易，延伸網(wǎng)絡(luò)，平臺(tái)建設(shè)再加強(qiáng)。
1.推進(jìn)鎮(zhèn)公共資源交易管理平臺(tái)建設(shè)。鎮(zhèn)交易站的全面推開(kāi)是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點(diǎn)，年初召開(kāi)的交易管理工作會(huì)議上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確要求要由點(diǎn)到面推開(kāi)鎮(zhèn)交易站建設(shè)，年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。圍繞這項(xiàng)工作，上半年中心聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局調(diào)研湖塘、洛陽(yáng)、湟里三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)交易站運(yùn)行情況，形成《xx區(qū)試點(diǎn)鎮(zhèn)公共資源交易管理站運(yùn)行情況。
調(diào)研報(bào)告。
》。并針對(duì)試點(diǎn)中存在的管理體制、機(jī)制設(shè)置等問(wèn)題，聯(lián)合區(qū)編辦，赴湖塘鎮(zhèn)、禮嘉鎮(zhèn)、橫林鎮(zhèn)考察，提出解決鎮(zhèn)交易管理站的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方案。根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，起草了《xx區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共按交易平臺(tái)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)和《關(guān)于全區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿)，向區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、住建局、編辦等相關(guān)部門(mén)征詢(xún)了意見(jiàn)。在中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)的交易進(jìn)展順利，上半年共完成工程類(lèi)、政府采購(gòu)類(lèi)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目40個(gè)，交易金額20xx.73萬(wàn)元，節(jié)約資金490.45萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)19.52%。完成產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目一項(xiàng)，成交價(jià)410.7萬(wàn)元，比標(biāo)底增長(zhǎng)36.9%。
2.探索公有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)集中交易方式。為規(guī)范我區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易行為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，年初中心著手開(kāi)展公有資產(chǎn)交易管理工作。成立專(zhuān)門(mén)的籌建組，先后赴丹陽(yáng)、海門(mén)、宜興以及xx市區(qū)等地進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)交易情況考察，完成《我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方案調(diào)研情況報(bào)告》。加強(qiáng)與區(qū)財(cái)政局的聯(lián)系溝通，對(duì)全區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易的范圍、操作方式等基本情況進(jìn)行摸底調(diào)研。經(jīng)多方學(xué)習(xí)調(diào)研，就產(chǎn)權(quán)交易的交易規(guī)則、操作流程、平臺(tái)建設(shè)等方面進(jìn)行梳理，初步制訂了《xx區(qū)公共資源交易管理中心產(chǎn)權(quán)交易流程表》。上半年同步開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)交易電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，經(jīng)多輪討論，確定了電子競(jìng)價(jià)平臺(tái)的性能、技術(shù)要求以及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)的操作步驟、環(huán)節(jié)、功能等，目前已完成平臺(tái)基本框架的搭建工作。
3.啟動(dòng)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目。在目前大力推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變的大背景下，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)作為一項(xiàng)改革正在迅速發(fā)展。作為組織購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，中心積極探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)中的“如何買(mǎi)”和“買(mǎi)得值”問(wèn)題。在“如何買(mǎi)”的問(wèn)題上，中心根據(jù)《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定主要采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承接主體，擴(kuò)大采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)性，做到公開(kāi)透明、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。為做到“買(mǎi)得值”，在評(píng)標(biāo)辦法上不僅對(duì)投標(biāo)人提供的服務(wù)方案評(píng)分，還積極創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)，例如在體育局全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)中，就創(chuàng)造性地使用了對(duì)指定區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研形成調(diào)研報(bào)告樣本參與評(píng)分的方式，對(duì)承接單位的服務(wù)能力進(jìn)行綜合評(píng)分，確保采購(gòu)“物有所值”。上半年，中心按照“成熟一項(xiàng)、推進(jìn)一項(xiàng)”的原則，逐步拓展政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)工作。目前全區(qū)共有58個(gè)公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)入中心采購(gòu)，項(xiàng)目類(lèi)型從軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等常見(jiàn)項(xiàng)目逐步向水利管理、文化體育等各類(lèi)公共服務(wù)領(lǐng)域延伸，全區(qū)購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采。
4.開(kāi)發(fā)交通水利電子交易系統(tǒng)。以前對(duì)于交通水利交易項(xiàng)目主要通過(guò)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，整個(gè)交易過(guò)程保密性不強(qiáng)，易受人為因素影響，給投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)以可乘之機(jī)。開(kāi)發(fā)交通水利電子交易平系統(tǒng)后，整個(gè)交易過(guò)程通過(guò)網(wǎng)上程序化完成，減少了人為因素干擾，有利于公平競(jìng)爭(zhēng)、降低成本、提高效率。系統(tǒng)主要包括項(xiàng)目交易平臺(tái)、誠(chéng)信庫(kù)和施工企業(yè)庫(kù)三個(gè)部分。交易平臺(tái)已經(jīng)建設(shè)完成，誠(chéng)信庫(kù)和施工企業(yè)庫(kù)建設(shè)已多次商討形成初步建設(shè)意見(jiàn)。
(二)突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，服務(wù)大局再加力。
今年以來(lái)，中心圍繞交易工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方法，更好的服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。
1.簡(jiǎn)化民營(yíng)項(xiàng)目招標(biāo)程序，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。圍繞“服務(wù)升級(jí)、手續(xù)簡(jiǎn)化、效能提升”的目標(biāo)及xx市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整非國(guó)有資金投資項(xiàng)目發(fā)包方式的通知》文件精神，中心改革和簡(jiǎn)化非國(guó)有資金投資項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)改革和簡(jiǎn)化后，非國(guó)有資金投資建設(shè)的純住宅項(xiàng)目是否招標(biāo)由發(fā)包人自行決定。除國(guó)家融資、使用國(guó)際組織資金、外國(guó)政府資金、保障性住房、政府回購(gòu)、政府特許經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目外，其他非國(guó)有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式備案、招標(biāo)文件備案、合同備案等事項(xiàng)可一次性集中辦理，一般只需要1天就完成辦理招投標(biāo)手續(xù)，大大降低了非國(guó)有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)成本，提高項(xiàng)目招投標(biāo)效率，降低企業(yè)招標(biāo)成本。
2.實(shí)施批量采購(gòu)，擴(kuò)大采購(gòu)效益。中心創(chuàng)新采購(gòu)方法，對(duì)教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)等采購(gòu)量大的部門(mén)盡量采用歸類(lèi)集中采購(gòu)和年度集中采購(gòu)的方法。針對(duì)教育系統(tǒng)暑期采購(gòu)量大、時(shí)間緊且分散報(bào)送無(wú)計(jì)劃性的情況，中心借助教育局平臺(tái)提前集中整理匯總暑期采購(gòu)計(jì)劃，安排專(zhuān)人對(duì)接，分類(lèi)匯總暑期各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于信息化設(shè)備、普通教育用品等實(shí)行集中采購(gòu);對(duì)學(xué)生課桌椅進(jìn)行年度定點(diǎn)采購(gòu)，采購(gòu)單位可以在中標(biāo)候選人中“貨比三家”，擇優(yōu)配發(fā)，確保了暑期教育系統(tǒng)采購(gòu)的順利進(jìn)行。此外，準(zhǔn)備著手開(kāi)展住建局燈具燈桿、公安局道路監(jiān)控等常規(guī)類(lèi)設(shè)備的年度采購(gòu)，通過(guò)年度采購(gòu)，提升采購(gòu)批量，追求規(guī)模效益。
3.試行實(shí)物配發(fā)，提高服務(wù)效率。實(shí)物配發(fā)具有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、采購(gòu)集中、規(guī)模較大的優(yōu)勢(shì)。上半年，中心積極與xx市采購(gòu)中心對(duì)接，參照市實(shí)物配發(fā)采購(gòu)目錄進(jìn)行通用類(lèi)設(shè)備(如空調(diào)、電腦、打印機(jī)等)的配發(fā)，采購(gòu)周期由原先的一個(gè)月兩次變?yōu)閷?shí)時(shí)配送，大大簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程。通過(guò)與市采購(gòu)中心的聯(lián)合采購(gòu)，發(fā)揮政府采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降本增效，同類(lèi)貨品成交價(jià)格單價(jià)下浮較為明顯。
4.強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，服務(wù)提前到位。針對(duì)政府采購(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目受理程序和手續(xù)不明確、不規(guī)范的情形，與區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局等相關(guān)單位共同研究，明確各級(jí)各類(lèi)的工程、服務(wù)和貨物類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目受理程序和手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)工程項(xiàng)目的辦理程序，為這類(lèi)項(xiàng)目后期招標(biāo)提供指導(dǎo)和依據(jù)。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目始終堅(jiān)持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求，主動(dòng)為高新區(qū)、綠建委等重點(diǎn)項(xiàng)目版塊上門(mén)服務(wù)，提供新開(kāi)工項(xiàng)目政策咨詢(xún)，及時(shí)疏通在工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題。此外，認(rèn)真組織實(shí)施好流動(dòng)人口積分管理系統(tǒng)項(xiàng)目、全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目、濱湖污水廠(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目等多個(gè)涉及民生、生態(tài)的項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作，保障全區(qū)發(fā)展大局。
(三)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)密程序，陽(yáng)光交易再優(yōu)化。
上半年，中心按照加強(qiáng)交易環(huán)節(jié)保密性、規(guī)范市場(chǎng)秩序的要求，以促進(jìn)交易工作公開(kāi)公平、陽(yáng)光透明為目標(biāo)，不斷改進(jìn)方式，著力建設(shè)程序嚴(yán)密、運(yùn)作規(guī)范的交易平臺(tái)。
1.研究改進(jìn)交易方式，進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)密性和規(guī)范性。一是積極推薦采用綜合評(píng)估法、合理低價(jià)法。在招標(biāo)文件中列明不少于兩種價(jià)格評(píng)審方法，開(kāi)標(biāo)時(shí)隨機(jī)抽取確定其中一種，從評(píng)標(biāo)辦法入手打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，促進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理化。二是推行工程建設(shè)小型項(xiàng)目合理價(jià)隨機(jī)確定法選擇中標(biāo)人，投標(biāo)人只需按照招標(biāo)文件要求提供資格審查文件和投標(biāo)承諾，招標(biāo)人在資格審查通過(guò)的投標(biāo)人中隨機(jī)抽簽確定中標(biāo)候選人，整個(gè)開(kāi)標(biāo)時(shí)間不足10分鐘，簡(jiǎn)化了招標(biāo)程序。
2.制定標(biāo)準(zhǔn)化格式文本和標(biāo)準(zhǔn)流程。針對(duì)政府采購(gòu)過(guò)程中的突出問(wèn)題，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)文件的編制和交易程序的設(shè)置進(jìn)行必要的調(diào)整。在文本標(biāo)準(zhǔn)化方面，制定了家具類(lèi)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)文本和通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，政府采購(gòu)采購(gòu)公告取消針對(duì)潛在投標(biāo)人的注冊(cè)資金要求，正在探索制定電梯、圖書(shū)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)文本。在交易程序方面，依據(jù)20xx年制定的標(biāo)準(zhǔn)化流程整理出各節(jié)點(diǎn)法律依據(jù)，增強(qiáng)了依法操作的規(guī)范性與嚴(yán)密性。
3.嚴(yán)格規(guī)范單一來(lái)源審批。單一來(lái)源采購(gòu)方式缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，中心對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)建立審批制度，從嚴(yán)審批。一是明確審批主體。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)非標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》規(guī)定，采購(gòu)預(yù)算在50萬(wàn)以上的政府采購(gòu)項(xiàng)目擬采用單一來(lái)源的，由行業(yè)主管部門(mén)依法審批;50萬(wàn)以下的由中心審批。二是組織專(zhuān)家論證。根據(jù)采購(gòu)人申請(qǐng)，中心組織專(zhuān)家論證，將擬采用單一來(lái)源的項(xiàng)目提請(qǐng)專(zhuān)家論證。三是先公示再審批。通過(guò)論證后，相關(guān)信息必須在省級(jí)以上平臺(tái)公示，擴(kuò)大公示信息受眾面。公示期滿(mǎn)無(wú)異議后再進(jìn)入中心審批程序。
4.加強(qiáng)投標(biāo)樣品管理。樣品的代表性、有效性和完整性直接影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性，中心制定了《招投標(biāo)樣品管理辦法》，對(duì)樣品的封樣、保管、取回等做了明確規(guī)定。辦法出臺(tái)之后，在樣品的接收和退回方面都有據(jù)可循，對(duì)樣品的流轉(zhuǎn)和管理更加有序，確保了樣品打分質(zhì)量，進(jìn)一步維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法權(quán)益。
5.建立評(píng)委回避制度。改進(jìn)評(píng)委電子抽取系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)比對(duì)有關(guān)信息實(shí)現(xiàn)評(píng)委回避。同時(shí)，鑒于評(píng)委專(zhuān)家變化頻繁、評(píng)委庫(kù)信息實(shí)時(shí)更新困難的情況，在評(píng)委電子抽取時(shí)可能存在該回避而沒(méi)有回避的情況。中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員對(duì)評(píng)委回避情況的監(jiān)督，同時(shí)制定《評(píng)標(biāo)專(zhuān)家回避。
承諾書(shū)。
》，由評(píng)委簽字確認(rèn)是否需要回避，加強(qiáng)評(píng)委的自我監(jiān)督。嚴(yán)格評(píng)委回避制度，排除可能影響評(píng)標(biāo)公正性的種種因素。
6.啟用網(wǎng)上代理抽簽系統(tǒng)。采取“甲方推薦+隨機(jī)抽取”的模式，在5.0工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)中對(duì)甲方推薦的3家代理機(jī)構(gòu)入庫(kù)，由中心監(jiān)管人員監(jiān)督抽取，通過(guò)剛性的系統(tǒng)程序隨機(jī)抽取確定1家代理機(jī)構(gòu)，杜絕招標(biāo)代理權(quán)“尋租”現(xiàn)象，促進(jìn)代理機(jī)構(gòu)間良性競(jìng)爭(zhēng)。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)誠(chéng)信，公平秩序再提升。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。中心針對(duì)交易管理工作實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，構(gòu)建誠(chéng)信體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)秩序。
1.啟動(dòng)“四位一體”誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。中心著重構(gòu)建招標(biāo)人、投標(biāo)人和供應(yīng)商、招標(biāo)代理以及評(píng)委專(zhuān)家“四位一體”的誠(chéng)信評(píng)價(jià)管理體系。一是對(duì)招標(biāo)人普及招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)。中心主動(dòng)向招標(biāo)人他們宣傳相關(guān)法律法規(guī)，提供政策咨詢(xún)服務(wù)，介紹招投標(biāo)政策和辦理流程。啟用工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告/招標(biāo)文件審查意見(jiàn)書(shū)，對(duì)于不符合規(guī)定的招標(biāo)條款書(shū)面告知招標(biāo)人確認(rèn)，約束和規(guī)范招標(biāo)人行為。二是加強(qiáng)供應(yīng)商、投標(biāo)人管理。嚴(yán)格審查供應(yīng)商入庫(kù)資格，審核網(wǎng)上申報(bào)的信息及現(xiàn)場(chǎng)遞交的原件，目前已有1091家供應(yīng)商申報(bào)，其中763家通過(guò)審核。中心草擬了《xx區(qū)供應(yīng)商誠(chéng)信管理暫行辦法》，明確對(duì)違法違規(guī)供應(yīng)商的處理辦法。三是加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理。對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行“一標(biāo)一考”，每個(gè)項(xiàng)目由招標(biāo)人、監(jiān)督部門(mén)和中心對(duì)代理機(jī)構(gòu)行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，將結(jié)果記入檔案，根據(jù)《xx市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信行為動(dòng)態(tài)考核辦法(試行)》實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。上半年處理了3個(gè)代理機(jī)構(gòu)不良行為，共有34家代理機(jī)構(gòu)被扣分。四是加強(qiáng)對(duì)評(píng)委的管理。完善專(zhuān)家考核機(jī)制，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上評(píng)委評(píng)價(jià)系統(tǒng)，淘汰個(gè)別經(jīng)常缺席或?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任的評(píng)委。
2.實(shí)施標(biāo)后管理，加強(qiáng)全程監(jiān)管。上半年，中心會(huì)同區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、監(jiān)察局等部門(mén)制定全區(qū)中藥飲片與醫(yī)用耗材集中采購(gòu)標(biāo)后管理辦法，對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中標(biāo)人及配送企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)行為提出明確要求，并組成質(zhì)量考核小組對(duì)各辦公醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及供應(yīng)商執(zhí)行20xx年藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)的第一季度標(biāo)后履行情況進(jìn)行執(zhí)法檢查和考核，對(duì)供應(yīng)商標(biāo)后履約、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)后執(zhí)行的存在問(wèn)題作出通報(bào)，對(duì)于提供非中標(biāo)產(chǎn)品或以次充好的供應(yīng)商進(jìn)行處罰。另外，建立全區(qū)水利工程信用管理體系，擬定水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案，草擬《xx市xx區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)信用管理實(shí)施辦法(試行)》初稿，為水利工程標(biāo)后管理的全面啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
3.加大處罰力度，凈化交易市場(chǎng)。中心聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財(cái)政局，重點(diǎn)整治供應(yīng)商失信行為，合力解決失信供應(yīng)商處罰難的問(wèn)題，對(duì)供應(yīng)商無(wú)故不參加投標(biāo)、提供虛假合同業(yè)績(jī)等行為進(jìn)行誠(chéng)信扣分、限制市場(chǎng)準(zhǔn)入等處理。上半年，共處理、公示不良行為8個(gè)，對(duì)江蘇節(jié)安德能源科技有限公司等三家供應(yīng)商提供虛假材料、無(wú)故未參加投標(biāo)等行為給予扣除誠(chéng)信分、一定期限內(nèi)禁止參加我區(qū)政府采購(gòu)活動(dòng)的行政處罰。
(五)強(qiáng)化教育，提優(yōu)素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)再夯實(shí)。
上半年，中心以貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為指引，根據(jù)“優(yōu)化提升”的工作要求，堅(jiān)持抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展，著重加強(qiáng)交易隊(duì)伍的能力建設(shè)和素質(zhì)提升，打造一支為民務(wù)實(shí)、廉潔高效的交易工作隊(duì)伍，合力開(kāi)創(chuàng)公共資源交易工作新局面。
1、扎實(shí)推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。中心嚴(yán)格按照區(qū)委統(tǒng)一部署開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。由“一把手”親自抓，做到教育實(shí)踐活動(dòng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“四查四爭(zhēng)當(dāng)”的主題，主動(dòng)征求各方意見(jiàn)，查找梳理“四風(fēng)”問(wèn)題，解決落實(shí)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以良好的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的運(yùn)行機(jī)制，更好的投入到交易管理工作中。
2、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是繼續(xù)在年初組織“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)。進(jìn)行xx屆三中全會(huì)精神解讀、工程招投標(biāo)和政府采購(gòu)深化培訓(xùn)和法律法規(guī)實(shí)例講解等集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是采取業(yè)務(wù)骨干授課、案例分析、警示教育、道德講堂等多種形式，加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流。
3、強(qiáng)化目標(biāo)考核，抓好制度落實(shí)。一是圍繞20xx年工作要點(diǎn)，制定下發(fā)今年的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及23項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。督促各項(xiàng)工作按時(shí)序進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，完成第一、第二季度中心崗位目標(biāo)考核。二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)文本、開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的不定期檢查，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形。
4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提升效能作風(fēng)。中心嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書(shū)。
組織開(kāi)展道德講堂，發(fā)揮道德講堂凈化心靈、傳遞正能量的作用并組織全體成員參觀(guān)xx市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地，引導(dǎo)中心人員自覺(jué)筑起反腐倡廉的“防火墻”建立行風(fēng)監(jiān)督員制度，特別聘請(qǐng)12位來(lái)自全區(qū)相關(guān)條線(xiàn)和行業(yè)的資深專(zhuān)家、人大代表和政協(xié)委員擔(dān)任中心的行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)交易工作的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)交易行風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。
二、
下半年工作計(jì)劃。
今年下半年，中心將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，優(yōu)化提升，確保各項(xiàng)交易管理工作順利推進(jìn)，為打贏全區(qū)“四大戰(zhàn)役”、“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的發(fā)展大局做出新的更大貢獻(xiàn)。
(一)完善機(jī)制，進(jìn)一步健全公共資源交易管理網(wǎng)絡(luò)。一是全面推開(kāi)鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)建設(shè)，將交易管理延伸到鎮(zhèn)、村。在上半年對(duì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、制定相關(guān)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，及時(shí)完善出臺(tái)《xx區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《xx區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等制度。全力配合區(qū)紀(jì)委、各鎮(zhèn)，做好鎮(zhèn)交易站全面掛牌建設(shè)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐步完善軟硬件設(shè)置，做好區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)和網(wǎng)站建設(shè)。制定統(tǒng)一的鎮(zhèn)村工程建設(shè)、政府采購(gòu)等公共資源交易項(xiàng)目操作指南和鎮(zhèn)級(jí)交易管理站各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)交易聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系與溝通，全面提高聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步規(guī)范交易行為，提升工作效率。三是突出公管辦協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)各行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)，延伸對(duì)鎮(zhèn)、村項(xiàng)目的交易管理。發(fā)揮公管辦統(tǒng)攬協(xié)調(diào)作用，調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，針對(duì)交易工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，研究新對(duì)策、解決新問(wèn)題。
(二)積極籌備，盡早組織開(kāi)展新交易業(yè)務(wù)。一是深入開(kāi)展公有資產(chǎn)交易管理。按照權(quán)力運(yùn)行陽(yáng)光化的要求，繼續(xù)研究公有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)。結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理完善交易流程，研究交易方法。借鑒各地產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范文本，制定中心產(chǎn)權(quán)交易的標(biāo)準(zhǔn)文本。完成電子平臺(tái)競(jìng)價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完善工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，確保陽(yáng)光交易。二是拓展采購(gòu)范圍。調(diào)研中藥代配代煎業(yè)務(wù)，研究分析代配代煎范圍、數(shù)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)，明確采購(gòu)具體要求，組織實(shí)施中藥代配代煎采購(gòu)工作。匯總統(tǒng)計(jì)全區(qū)各醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及試劑使用情況，研究招標(biāo)難度、方式方法及集中采購(gòu)的可行性，編制完成擬采購(gòu)目錄。開(kāi)展城市公用設(shè)施維修年度招標(biāo)、保險(xiǎn)招標(biāo)等業(yè)務(wù)調(diào)研，繼續(xù)拓展公共服務(wù)類(lèi)采購(gòu)范圍。三是組織實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目集中采購(gòu)。根據(jù)匯總整理的教育系統(tǒng)采購(gòu)計(jì)劃，組織好教育系統(tǒng)集中采購(gòu);加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)，組織好公用自行車(chē)項(xiàng)目采購(gòu);繼續(xù)推進(jìn)實(shí)物配發(fā)工作，及時(shí)公示將加入實(shí)物配發(fā)名單的商品配置、供應(yīng)商等信息，征詢(xún)意見(jiàn)形成采購(gòu)需求，開(kāi)發(fā)實(shí)物配發(fā)模塊，啟用網(wǎng)上超市功能。
(三)深入調(diào)研，強(qiáng)化交易管理服務(wù)新方法。一是研究解決交易矛盾的新方法。針對(duì)目前交易工作中出現(xiàn)的諸如政府采購(gòu)代理的無(wú)序性、工程上低價(jià)圍標(biāo)、小額建設(shè)工程立項(xiàng)手續(xù)等突出問(wèn)題加以研究，尋求對(duì)策。二是研究服務(wù)群眾的新方法。中心成立以來(lái)，在服務(wù)方法方面做了一些探索，設(shè)立了交易服務(wù)大廳，建立了規(guī)范的審批流程和業(yè)務(wù)辦理流程，這些都是側(cè)重于中心內(nèi)部建設(shè)方面。在主動(dòng)服務(wù)群眾上，我們的方法還不多，與群眾的要求還有很大差距。要結(jié)合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，找準(zhǔn)中心工作與群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，積極探索服務(wù)群眾的方式方法。三是研究?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)辦理的新方法。1、修訂項(xiàng)目審批流程，建立交易項(xiàng)目會(huì)辦制度。2、繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本制定工作。根據(jù)工作需求，制定3-5個(gè)專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)文本。3、加快軟硬件建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)商庫(kù)、專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，完善電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)等，滿(mǎn)足中心交易管理工作要求。
(四)狠抓監(jiān)管，完善“四位一體”誠(chéng)信交易體系。制定出臺(tái)《公共資源交易聯(lián)絡(luò)員工作管理辦法》，促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)人依法參與交易活動(dòng)。進(jìn)一步建設(shè)和完善水利工程項(xiàng)目誠(chéng)信庫(kù)和施工企業(yè)庫(kù)，加快推進(jìn)水利工程試點(diǎn)進(jìn)程，制定水利工程標(biāo)后管理辦法，加強(qiáng)履約考評(píng)。制訂《xx區(qū)公共資源交易評(píng)標(biāo)工作規(guī)范》，明確評(píng)標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)采購(gòu)人、評(píng)審專(zhuān)家的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)工作相關(guān)參與人的監(jiān)督管理。建立評(píng)委評(píng)價(jià)管理考核系統(tǒng)，全面記錄評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)標(biāo)出勤情況、評(píng)標(biāo)表現(xiàn)、不良行為記錄等，規(guī)范評(píng)委評(píng)標(biāo)行為。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理的管理，將日?？己斯ぷ髯鰧?shí)，對(duì)于違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。緊緊圍繞全區(qū)交易工作目標(biāo)，抓好交易工作隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐工作。圍繞活動(dòng)要求，找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題，制定整改方案，正風(fēng)肅紀(jì)、建章立制，把教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入。二是開(kāi)展好各類(lèi)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，做好廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、服務(wù)品牌創(chuàng)建、“十佳科室”爭(zhēng)創(chuàng)等工作。三是落實(shí)好反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作，提高拒腐防變和維護(hù)公平公正的能力。四是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)開(kāi)展講座、業(yè)務(wù)骨干講課、技能競(jìng)賽等形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，進(jìn)一步提升交易隊(duì)伍綜合素質(zhì)，優(yōu)化交易工作水平和能力。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇二十一
201*年上半年，公共資源交易中心在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交管辦和采購(gòu)辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和單位的支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政，努力加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)，著力打造陽(yáng)光工程。為推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作。
中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作，經(jīng)過(guò)半年多時(shí)間的摸索運(yùn)作，目前各項(xiàng)工作基本步入正軌，取得了初步成效，具體做了以下幾個(gè)方面的'工作：
（一）抓好工程招標(biāo)政府采購(gòu)工作，公共資源交易量逐步增長(zhǎng)。中心成立以后，從理順工作關(guān)系入手，積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購(gòu)辦等相關(guān)部門(mén)做好銜接工作，有效保障公共資源交易工作順利展開(kāi)。截止到目前為止，中心共完成大小交易項(xiàng)目111宗，交易總額6828.93萬(wàn)元，節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)567.88萬(wàn)元，節(jié)約率為8.46%（工程類(lèi)節(jié)約率為11.05%）。其中：工程建設(shè)類(lèi)31宗，交易額4170.13萬(wàn)元；政府采購(gòu)類(lèi)79宗，交易額2538.8萬(wàn)元，物業(yè)管理1宗，年交易額120萬(wàn)元。
（二）抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目，著力推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)為重、廉政建設(shè)為本、促進(jìn)發(fā)展為先”的工作理念，在交易業(yè)務(wù)量日益增長(zhǎng)和繁雜的情況下，抓住重點(diǎn)，分清緩急，確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施。在認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購(gòu)項(xiàng)目的集中采購(gòu)基礎(chǔ)上，著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標(biāo)、軟件園的世紀(jì)互聯(lián)寧波idc10kv變配電設(shè)備采購(gòu)、消防大隊(duì)家具電器采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校家具設(shè)備采購(gòu)、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、常洪隧道交通設(shè)施招投標(biāo)、迎接世博會(huì)參觀(guān)團(tuán)布展綠化項(xiàng)目招投標(biāo)、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購(gòu)等項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在積極認(rèn)真做好上述這些重點(diǎn)交易項(xiàng)目工作中，我們主要把握三點(diǎn)。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下，盡量縮短時(shí)間、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人，盡量一碗水端平，切實(shí)維護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益，避免有效投訴。三是堅(jiān)持熱情周到服務(wù)，積極支持配合機(jī)關(guān)各部門(mén)、街道和直屬企事業(yè)單位認(rèn)真做好各項(xiàng)招投標(biāo)工作。
（三）抓好制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度，配合業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購(gòu)等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作流程梳理理順工作，目前正在醞釀起草《寧波國(guó)家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法》，提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會(huì)主任辦公會(huì)議審議后予以實(shí)施。二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目報(bào)批備案制度。要求每個(gè)交易項(xiàng)目經(jīng)過(guò)監(jiān)察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)審批后，方可進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)，由交易中心統(tǒng)一組織實(shí)施。三是嚴(yán)格遵守信息公開(kāi)原則。所有公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開(kāi)發(fā)布信息，除了較大項(xiàng)目在市相關(guān)媒體發(fā)布外，一般項(xiàng)目都做到了在高新區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布，以提高投標(biāo)參與度，接受社會(huì)的評(píng)判和監(jiān)督。四是嚴(yán)格招標(biāo)代理制和評(píng)委管理制度。對(duì)較大工程建設(shè)和政府采購(gòu)項(xiàng)目，為充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，提高公開(kāi)透明度，防止“暗箱操作”，在人手少任務(wù)重的條件下，積極推行招標(biāo)代理制，委托社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，重點(diǎn)把好標(biāo)書(shū)審定和開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等關(guān)口。同時(shí)，在評(píng)委人員的確定上，實(shí)行在市專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取，名單嚴(yán)格保密，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正性。上半年，從未發(fā)生一起舉報(bào)投訴現(xiàn)象。
（四）抓好自身建設(shè)，注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人，工作量大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，項(xiàng)目繁雜，所以我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身建設(shè)，注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開(kāi)展廉潔自律和廉政勤政教育，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān)，增強(qiáng)拒腐防變、廉潔自律能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，制訂了《交易中心工作“八不準(zhǔn)”》，從思想行動(dòng)上撐好“保護(hù)傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度，積極推行服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制。在議事決策上，堅(jiān)持多請(qǐng)示多匯報(bào)，以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)，不斷提高工作技能。通過(guò)半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)，中心人員政治素質(zhì)得到增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高，工作能力有了進(jìn)一步提升，從而較好地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。有些部門(mén)把進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目，片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所?！八慕y(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理）難以落實(shí)到位。個(gè)別單位的招投標(biāo)工作樂(lè)意自行委托中介代理機(jī)構(gòu)，監(jiān)管與執(zhí)行還沒(méi)有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒(méi)有很好地解決。
2、對(duì)中標(biāo)后的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤監(jiān)督，容易產(chǎn)生招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目的具體實(shí)施相脫節(jié)。
3、由于交易中心剛剛成立，人員少、辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費(fèi)欠缺，從而制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路。
1、進(jìn)一步提高公共資源交易額度。積極配合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)做好與市主管招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作，爭(zhēng)取上級(jí)放權(quán)，以擴(kuò)大高新區(qū)公共資源交易平臺(tái)交易權(quán)限。
2、進(jìn)一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購(gòu)辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度，確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項(xiàng)目全程納入交易平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范操作。
3、認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅(jiān)年”相關(guān)項(xiàng)目、()老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和政府采購(gòu)工作。
4、加大制度建設(shè)力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、政府采購(gòu)行為；并加大對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)定落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督力度。
5、嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高中心人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷提高拒腐自律能力和服務(wù)質(zhì)量，全面做好公共資源交易工作。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇二十二
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線(xiàn)，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。
一是開(kāi)通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級(jí)民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目，全程開(kāi)通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時(shí)，強(qiáng)化與采購(gòu)單位的聯(lián)系，建立采購(gòu)工作群，采取提前介入的方式，主動(dòng)協(xié)助采購(gòu)單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)等工作，及時(shí)解決采購(gòu)單位工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項(xiàng)目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項(xiàng)目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底，共完成政府采購(gòu)重大項(xiàng)目21個(gè)，預(yù)算金額66568.50萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額60817.17萬(wàn)元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級(jí)交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造方案》，共提出18項(xiàng)優(yōu)化改造內(nèi)容。對(duì)政府采購(gòu)及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善交易模板;增加專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書(shū)電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實(shí)施便民利民計(jì)劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場(chǎng)地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計(jì)劃，實(shí)施了專(zhuān)家休息室改造、合同公示功能開(kāi)發(fā)、完善交易現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊(cè)等10項(xiàng)便民利民微實(shí)事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對(duì)工作中常見(jiàn)問(wèn)題，積極開(kāi)展“送服務(wù)上門(mén)”宣講行動(dòng)，及時(shí)解讀最新政策法規(guī)，并免費(fèi)發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購(gòu)流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶(hù)操作手冊(cè)》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開(kāi)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目操作指南》等宣傳資料，加強(qiáng)各交易主體對(duì)交易工作的認(rèn)識(shí)，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門(mén)主動(dòng)到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購(gòu)單位開(kāi)展上門(mén)宣講工作10余次，主動(dòng)與采購(gòu)單位就政府采購(gòu)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
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