報(bào)告要注意結(jié)構(gòu)的合理性,邏輯的連貫性,以及段落和句子的串聯(lián)和過渡。在報(bào)告中,可以使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表等方式來支持觀點(diǎn)。雖然每個(gè)報(bào)告的主題和內(nèi)容都有所不同,但是良好的結(jié)構(gòu)和邏輯思維是所有報(bào)告的重要組成部分。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇一
緊扣發(fā)展主旋律,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展近年來,我縣按照中辦、國(guó)辦兩個(gè)《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》等法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)章制度,強(qiáng)化了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在加強(qiáng)干部管理、預(yù)防干部違法違紀(jì)、實(shí)現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們的主要做法是:
一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是新時(shí)期加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)運(yùn)作。一是統(tǒng)一了對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。xx年以前,由于監(jiān)管力度不強(qiáng),我縣曾出現(xiàn)專項(xiàng)資金被擠占挪用、資金利用效果不好,領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的案件也時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上產(chǎn)生了不良反應(yīng),影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛,我們認(rèn)識(shí)到,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此,縣委及時(shí)召開會(huì)議,專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識(shí),使大家感到加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督十分必要,十分緊迫。在此基礎(chǔ)上,我們及時(shí)召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計(jì)“五部門”參加的聯(lián)系會(huì)議,明確部門職責(zé),合理分工,從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),xx年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,明確了聯(lián)席會(huì)議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作時(shí),依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)委托書》和上級(jí)審計(jì)工作的總體要求,審計(jì)機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作納入年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃,保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點(diǎn)問題時(shí),各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多,情況復(fù)雜,因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對(duì)這一問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對(duì)該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的決定,聯(lián)席會(huì)議成員單位一同介入,借助職能優(yōu)勢(shì)和工作手段,很快完成了此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù),查清了事實(shí),審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),上訪職工得到了滿意的答復(fù),維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整,組長(zhǎng)由縣委書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任,高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
今年4月份,在對(duì)某局局長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),該局長(zhǎng)不僅不配合工作,反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計(jì)情況匯報(bào)后,建議縣委先行將其待崗。通過審計(jì),發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題,事實(shí)查清后,縣委根據(jù)審計(jì)結(jié)果免去了該局長(zhǎng)的職務(wù),從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動(dòng)中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年,為解決審計(jì)力量不足的問題,縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財(cái)務(wù)、審計(jì)工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)室掛職工作四年,到期后,4人被提拔重用。xx年,在機(jī)構(gòu)改革,精簡(jiǎn)編制的情況下,破例為縣審計(jì)局增加了4個(gè)編制,同時(shí)設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)室,將室主任高配到副科級(jí)。通過面向社會(huì)招錄的形式,將具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱的專業(yè)人才充實(shí)到了審計(jì)一線。今年我縣又為縣審計(jì)局增加了5個(gè)編制。根據(jù)工作需要,我縣在財(cái)政比較緊張的情況下,每年都安排一定的資金,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的經(jīng)費(fèi)支出。在此基礎(chǔ)上,縣財(cái)政累計(jì)撥付專款50萬元,為審計(jì)局更新配置了15臺(tái)計(jì)算機(jī),建立了局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
二、健全規(guī)章制度,確??陀^公正。
規(guī)范有效的工作制度,能夠克服工作中隨意性。為此,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計(jì)邊規(guī)范的原則,注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中將較為成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法以規(guī)章制度的形式固定下來,指導(dǎo)全縣審計(jì)工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,通過廣泛征求各方面的意見,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善,制定了我縣《科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,并于xx年經(jīng)縣委常委會(huì)研究通過,以縣委文件依法執(zhí)行?!兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的科級(jí)干部全部納入到審計(jì)對(duì)象之中,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的覆蓋面達(dá)到100%。除此之外,xx年以來,先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》、《關(guān)于對(duì)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行全程審計(jì)的實(shí)施辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財(cái)政、審計(jì)部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實(shí)行了“先離后審”制度。為解決審計(jì)結(jié)果和作用滯后的問題,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,實(shí)現(xiàn)了離任審計(jì)向在職審計(jì)轉(zhuǎn)變,事后審計(jì)向事中、事前審計(jì)轉(zhuǎn)變,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變??h委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實(shí)行審計(jì)有關(guān)問題的通知》,規(guī)定凡屬審計(jì)對(duì)象,任職3年的,必須對(duì)其進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);擬提拔、調(diào)動(dòng)工作的,不經(jīng)審計(jì)不能提拔和任職,而是將其先行免職,在進(jìn)行審計(jì),然后根據(jù)審計(jì)情況作出是否任用的決定,在干部任用上實(shí)現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運(yùn)行機(jī)制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍提供了充分的依據(jù)。三是實(shí)行了審前公示和審后通報(bào)制度。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開展,達(dá)到監(jiān)管干部的目的,在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報(bào)制度。實(shí)行審前公示制度有利于群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,有利于審計(jì)人員更廣泛地搜集被審計(jì)對(duì)象的相關(guān)證據(jù),拓展審計(jì)的工作空間,確保了審計(jì)工作的針對(duì)性。實(shí)行審后通報(bào)制度,有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,為考核任免領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要參考依據(jù),有利于對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督,增加透明度,以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計(jì)成果綜合利用制度。在審計(jì)成果的利用上,我們實(shí)行了“一單到底”的運(yùn)行模式。一項(xiàng)審計(jì)工作結(jié)束后,通過填制《審計(jì)結(jié)果督辦單》的形式,將審計(jì)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起,形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng),使審計(jì)成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)最大化。
三、規(guī)范工作程序,保證審計(jì)質(zhì)量。
為保證審計(jì)質(zhì)量,審計(jì)機(jī)關(guān)注意從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手,使審計(jì)方法科學(xué)有效,內(nèi)容全面具體。
(一)項(xiàng)目安排上著重把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”。對(duì)于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計(jì);對(duì)不涉及升遷調(diào)動(dòng)的適時(shí)進(jìn)行審計(jì);對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。
(二)在審計(jì)過程中把住“三個(gè)關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)署6號(hào)令的基礎(chǔ)上建立了“三級(jí)復(fù)核”制度,對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全過程實(shí)施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,縣委同審計(jì)局簽訂了廉政責(zé)任狀,審計(jì)局同全體審計(jì)人員簽訂了廉政責(zé)任狀,在廉政問題上實(shí)行一票否決。三是把住“評(píng)價(jià)關(guān)”。在對(duì)被審計(jì)單位評(píng)價(jià)上,我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任,由審計(jì)機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會(huì)議討論決定,確保了對(duì)被審計(jì)對(duì)象的評(píng)價(jià)客觀公正。
(三)在審計(jì)內(nèi)容上注重“三個(gè)熱點(diǎn)”。一是著重看財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況;三是著重看被審計(jì)對(duì)象執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個(gè)角度去評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象,收到了事半功倍的的效果。
(四)在審計(jì)方法上做到“三個(gè)結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合。在項(xiàng)目安排上,注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)統(tǒng)籌考慮,有效地節(jié)約了審計(jì)資源,提高了工作效率。二是審計(jì)與審計(jì)調(diào)查相結(jié)合。在實(shí)際工作中,我們注意發(fā)現(xiàn)被審計(jì)對(duì)象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的`熱點(diǎn)問題,針對(duì)這些情況及時(shí)對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,為縣委、縣政府及時(shí)解決問題,提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。著重核實(shí)重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果,為客觀評(píng)價(jià)干部提供依據(jù)。
四、正確運(yùn)用成果,發(fā)揮監(jiān)管效能。
幾年來,我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化與利用,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計(jì)資源,為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計(jì)中發(fā)現(xiàn)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度不強(qiáng),導(dǎo)致專項(xiàng)資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,資金利用的效果不好,我們根據(jù)審計(jì)建議,制定出臺(tái)了我縣《專項(xiàng)資金管理使用辦法》,實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金管理規(guī)范化。二是利用審計(jì)成果,為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實(shí)際,制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況登記表,將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明,裝入干部檔案,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善,導(dǎo)致效益低下,縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時(shí),積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間,能夠嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,縣委依據(jù)審計(jì)結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后,內(nèi)抓管理,外聯(lián)業(yè)務(wù),更新了經(jīng)營(yíng)理念,迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面,當(dāng)年盈利100余萬元,在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反映,認(rèn)為縣委選對(duì)了企業(yè)帶頭人。幾年來,縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,提拔重用干部79人,免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合,把審計(jì)反映的問題確定為考廉重點(diǎn),增強(qiáng)了考廉的針對(duì)性。同時(shí)將審計(jì)報(bào)告裝入干部廉政檔案,作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的,紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)其進(jìn)行誡勉談話教育,責(zé)令限期整改;對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的,進(jìn)行立案查處;對(duì)觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)。今年年初,在對(duì)縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù),并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來,我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,對(duì)35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,責(zé)令限期整改問題76人,通報(bào)批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部13人,21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果,為縣人大常委會(huì)考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自xx年開始,縣人大常委會(huì)在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報(bào)告時(shí),同時(shí)聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的報(bào)告。截至現(xiàn)在,縣人大常委會(huì)已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作,保證政府組成人員廉潔高效地工作。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇二
開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是新時(shí)期加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)運(yùn)作。一是統(tǒng)一了對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。**年以前,由于監(jiān)管力度不強(qiáng),我縣曾出現(xiàn)專項(xiàng)資金被擠占挪用、資金利用效果不好,領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的案件也時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上產(chǎn)生了不良反應(yīng),影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛,我們認(rèn)識(shí)到,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此,縣委及時(shí)召開會(huì)議,專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識(shí),使大家感到加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督十分必要,十分緊迫。在此基礎(chǔ)上,我們及時(shí)召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計(jì)“五部門”參加的聯(lián)系會(huì)議,明確部門職責(zé),合理分工,從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),**年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,明確了聯(lián)席會(huì)議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作時(shí),依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)委托書》和上級(jí)審計(jì)工作的總體要求,審計(jì)機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作納入年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃,保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點(diǎn)問題時(shí),各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多,情況復(fù)雜,因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對(duì)這一問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對(duì)該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的決定,聯(lián)席會(huì)議成員單位一同介入,借助職能優(yōu)勢(shì)和工作手段,很快完成了此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù),查清了事實(shí),審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),上訪職工得到了滿意的答復(fù),維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整,組長(zhǎng)由縣委書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任,高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
今年4月份,在對(duì)某局局長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),該局長(zhǎng)不僅不配合工作,反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計(jì)情況匯報(bào)后,建議縣委先行將其待崗。通過審計(jì),發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題,事實(shí)查清后,縣委根據(jù)審計(jì)結(jié)果免去了該局長(zhǎng)的職務(wù),從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動(dòng)中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開展創(chuàng)造條件。**年,為解決審計(jì)力量不足的問題,縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財(cái)務(wù)、審計(jì)工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)室掛職工作四年,到期后,4人被提拔重用。**年,在機(jī)構(gòu)改革,精簡(jiǎn)編制的情況下,破例為縣審計(jì)局增加了4個(gè)編制,同時(shí)設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)室,將室主任高配到副科級(jí)。通過面向社會(huì)招錄的形式,將具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱的專業(yè)人才充實(shí)到了審計(jì)一線。今年我縣又為縣審計(jì)局增加了5個(gè)編制。根據(jù)工作需要,我縣在財(cái)政比較緊張的情況下,每年都安排一定的資金,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的經(jīng)費(fèi)支出。在此基礎(chǔ)上,縣財(cái)政累計(jì)撥付???0萬元,為審計(jì)局更新配置了15臺(tái)計(jì)算機(jī),建立了局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
規(guī)范有效的工作制度,能夠克服工作中隨意性。為此,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計(jì)邊規(guī)范的原則,注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中將較為成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法以規(guī)章制度的形式固定下來,指導(dǎo)全縣審計(jì)工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,通過廣泛征求各方面的意見,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善,制定了我縣《科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,并于**年經(jīng)縣委常委會(huì)研究通過,以縣委文件依法執(zhí)行?!兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的科級(jí)干部全部納入到審計(jì)對(duì)象之中,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的覆蓋面達(dá)到100%。除此之外,**年以來,先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》、《關(guān)于對(duì)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行全程審計(jì)的實(shí)施辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財(cái)政、審計(jì)部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實(shí)行了“先離后審”制度。為解決審計(jì)結(jié)果和作用滯后的問題,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,實(shí)現(xiàn)了離任審計(jì)向在職審計(jì)轉(zhuǎn)變,事后審計(jì)向事中、事前審計(jì)轉(zhuǎn)變,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。縣委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實(shí)行審計(jì)有關(guān)問題的通知》,規(guī)定凡屬審計(jì)對(duì)象,任職3年的,必須對(duì)其進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);擬提拔、調(diào)動(dòng)工作的,不經(jīng)審計(jì)不能提拔和任職,而是將其先行免職,在進(jìn)行審計(jì),然后根據(jù)審計(jì)情況作出是否任用的決定,在干部任用上實(shí)現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運(yùn)行機(jī)制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍提供了充分的依據(jù)。三是實(shí)行了審前公示和審后通報(bào)制度。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開展,達(dá)到監(jiān)管干部的目的,在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報(bào)制度。實(shí)行審前公示制度有利于群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,有利于審計(jì)人員更廣泛地搜集被審計(jì)對(duì)象的相關(guān)證據(jù),拓展審計(jì)的工作空間,確保了審計(jì)工作的針對(duì)性。實(shí)行審后通報(bào)制度,有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況,為考核任免領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要參考依據(jù),有利于對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督,增加透明度,以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計(jì)成果綜合利用制度。在審計(jì)成果的利用上,我們實(shí)行了“一單到底”的運(yùn)行模式。一項(xiàng)審計(jì)工作結(jié)束后,通過填制《審計(jì)結(jié)果督辦單》的形式,將審計(jì)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起,形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng),使審計(jì)成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)最大化。
為保證審計(jì)質(zhì)量,審計(jì)機(jī)關(guān)注意從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手,使審計(jì)方法科學(xué)有效,內(nèi)容全面具體。
(一)項(xiàng)目安排上著重把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”。對(duì)于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計(jì);對(duì)不涉及升遷調(diào)動(dòng)的適時(shí)進(jìn)行審計(jì);對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。
(二)在審計(jì)過程中把住“三個(gè)關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)署6號(hào)令的基礎(chǔ)上建立了“三級(jí)復(fù)核”制度,對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全過程實(shí)施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,縣委同審計(jì)局簽訂了廉政責(zé)任狀,審計(jì)局同全體審計(jì)人員簽訂了廉政責(zé)任狀,在廉政問題上實(shí)行一票否決。三是把住“評(píng)價(jià)關(guān)”。在對(duì)被審計(jì)單位評(píng)價(jià)上,我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任,由審計(jì)機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會(huì)議討論決定,確保了對(duì)被審計(jì)對(duì)象的評(píng)價(jià)客觀公正。
(三)在審計(jì)內(nèi)容上注重“三個(gè)熱點(diǎn)”。一是著重看財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況;三是著重看被審計(jì)對(duì)象執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個(gè)角度去評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象,收到了事半功倍的的效果。
(四)在審計(jì)方法上做到“三個(gè)結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合。在項(xiàng)目安排上,注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)統(tǒng)籌考慮,有效地節(jié)約了審計(jì)資源,提高了工作效率。二是審計(jì)與審計(jì)調(diào)查相結(jié)合。在實(shí)際工作中,我們注意發(fā)現(xiàn)被審計(jì)對(duì)象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的`熱點(diǎn)問題,針對(duì)這些情況及時(shí)對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,為縣委、縣政府及時(shí)解決問題,提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。著重核實(shí)重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果,為客觀評(píng)價(jià)干部提供依據(jù)。
幾年來,我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化與利用,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計(jì)資源,為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計(jì)中發(fā)現(xiàn)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度不強(qiáng),導(dǎo)致專項(xiàng)資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,資金利用的效果不好,我們根據(jù)審計(jì)建議,制定出臺(tái)了我縣《專項(xiàng)資金管理使用辦法》,實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金管理規(guī)范化。二是利用審計(jì)成果,為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實(shí)際,制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況登記表,將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明,裝入干部檔案,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善,導(dǎo)致效益低下,縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時(shí),積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間,能夠嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,縣委依據(jù)審計(jì)結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后,內(nèi)抓管理,外聯(lián)業(yè)務(wù),更新了經(jīng)營(yíng)理念,迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面,當(dāng)年盈利100余萬元,在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反映,認(rèn)為縣委選對(duì)了企業(yè)帶頭人。幾年來,縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,提拔重用干部79人,免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合,把審計(jì)反映的問題確定為考廉重點(diǎn),增強(qiáng)了考廉的針對(duì)性。同時(shí)將審計(jì)報(bào)告裝入干部廉政檔案,作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的,紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)其進(jìn)行誡勉談話教育,責(zé)令限期整改;對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的,進(jìn)行立案查處;對(duì)觸犯刑律的,移交司法機(jī)關(guān)。今年年初,在對(duì)縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù),并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來,我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,對(duì)35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,責(zé)令限期整改問題76人,通報(bào)批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部13人,21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果,為縣人大常委會(huì)考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自**年開始,縣人大常委會(huì)在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報(bào)告時(shí),同時(shí)聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的報(bào)告。截至現(xiàn)在,縣人大常委會(huì)已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作,保證政府組成人員廉潔高效地工作。
**年以來,我們共對(duì)116名黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失510萬元,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,凈化了黨風(fēng)政風(fēng),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇三
根據(jù)組織安排,本人于2008年10月起任張灣區(qū)扶貧辦任主任、支部書記。任職四年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦干部職工,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,不斷創(chuàng)新,恪盡職守,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了全區(qū)扶貧事業(yè)的全面發(fā)展。
根據(jù)張審責(zé)通[2012]13號(hào)《張灣區(qū)審計(jì)局關(guān)于審計(jì)官守華同志任區(qū)扶貧開發(fā)辦公室主任期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》精神,現(xiàn)將我2008年10月至2012年10月任區(qū)扶貧辦主任以來有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報(bào)如下:
一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況工作,與主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室搞好對(duì)接,理順上下關(guān)系,為贏得領(lǐng)導(dǎo)支持奠定了基礎(chǔ)。四年來,政策爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)重大突破,為促進(jìn)區(qū)域發(fā)展、推進(jìn)扶貧開發(fā)奠定了良好基礎(chǔ)。
1、國(guó)家級(jí)政策有了重大突破,改寫了沒有“戶頭”的歷史。張灣區(qū)納入了秦巴山片區(qū)國(guó)家籠子,在全面享受國(guó)家片區(qū)發(fā)展政策同時(shí),省市也出臺(tái)了一系列扶持政策,使我區(qū)扶貧開發(fā)工作迎來了千載難逢的重大發(fā)展機(jī)遇。已經(jīng)爭(zhēng)取到位國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金9600萬元,后續(xù)政策將陸續(xù)到位。根據(jù)省扶貧辦、省發(fā)改委要求,我們先篩選確定了前三年規(guī)劃項(xiàng)目(2013-2015),通過召開各行業(yè)部門項(xiàng)目篩選確定會(huì)議、區(qū)扶貧和發(fā)改部門審核項(xiàng)目、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核補(bǔ)充完善、市直部門審核把關(guān)、市政府領(lǐng)導(dǎo)審核等過程,高標(biāo)準(zhǔn)編制了張灣區(qū)2013-2015年秦巴片區(qū)項(xiàng)目,共篩選確定2013—2015年項(xiàng)目147個(gè),概算總投資516億元,其中申請(qǐng)國(guó)家投資121億元、省級(jí)部門投資42億元、地方投資11億元、業(yè)主融資329億元、農(nóng)戶自籌13億元。
2、省級(jí)政策有了重大突破,力度之大前所未有。一是積極匯報(bào)對(duì)接,爭(zhēng)取省級(jí)片區(qū)開發(fā)政策。鄂發(fā)[2012]17號(hào)文件有16個(gè)部門明確了具體支持政策,年直接投入張灣各類扶持資金近2億元;二是積極爭(zhēng)取革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),西溝鄉(xiāng)被納入全省革命重大老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),方灘、黃龍被納入插花貧困重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),年扶持資金近100萬元。
3、市級(jí)扶貧開發(fā)政策有了突破。在我區(qū)的積極呼吁和爭(zhēng)取下,市委市政府進(jìn)一步加大城區(qū)扶持力度,市級(jí)財(cái)政扶貧資金從2009年700萬元增加到每年1000萬元,2013將增加到每年2000萬元。
4、資金爭(zhēng)取有了突破。爭(zhēng)取省市財(cái)政扶貧資金保持良好勢(shì)頭,2012年已經(jīng)明確596萬元,其中省級(jí)92萬元,市級(jí)504萬元。當(dāng)年市安排張灣區(qū)財(cái)政扶貧項(xiàng)目30個(gè)、資金504萬元,占資金分配總額800萬元的63%,為歷史以來城區(qū)資金分配比例最高點(diǎn)。四年來,共爭(zhēng)取省、市財(cái)政扶貧資金2338.1萬元,其中,使用市政府新一輪資金資金安排的60%以上,有力推進(jìn)了我區(qū)農(nóng)村的發(fā)展。
(二)突出工作重點(diǎn),各項(xiàng)工作取得顯著成效。
近年來,通過大家共同努力,全區(qū)扶貧開發(fā)工作和系統(tǒng)建設(shè)均取得了顯著成效,業(yè)務(wù)工作成績(jī)突出,干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。區(qū)扶貧辦先后被省授予“扶貧開發(fā)先進(jìn)單位”(建辦首次、城區(qū)唯一),市授予“機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)單位”,市“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”,區(qū)委區(qū)政府授予“八型機(jī)關(guān)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“最佳文明單位”、“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。本人也先后被省扶貧辦授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號(hào),在“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)中,被區(qū)委區(qū)政府授予“十星級(jí)共產(chǎn)黨員”稱號(hào),《湖北日?qǐng)?bào)農(nóng)村新報(bào)》以“扶貧開發(fā),他是尖兵”為題刊發(fā)本人近年工作先進(jìn)事跡。四年來,累計(jì)獲得各類榮譽(yù)28項(xiàng)。具體體現(xiàn)在:
增強(qiáng)貧困人口自我發(fā)展能力》、《閩北歸來話茶業(yè)》、《一個(gè)山區(qū)貧困村的嬗變》、《搶抓五大機(jī)遇,**五大瓶頸,推進(jìn)農(nóng)村新一輪扶貧開發(fā)工作的跨越式發(fā)展》等調(diào)研文章。結(jié)合我區(qū)區(qū)情確定了“服務(wù)城市,富裕農(nóng)民”的發(fā)展定位,提出了“山下蔬菜山腰果,山上經(jīng)濟(jì)林滿坡,溝岔養(yǎng)殖成規(guī)模,休閑旅游線路多”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。2011年,先后耗時(shí)3個(gè)月拍攝制作了“高樓背后有陰影—張灣區(qū)貧困問題調(diào)研專題片”,為進(jìn)一步爭(zhēng)取省市政策奠定了有力的基礎(chǔ),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價(jià)值的資料。
2、因地制宜,培植打造工作亮點(diǎn)。近年來,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“一統(tǒng)三分”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)村增收為核心,以脫貧致富為目標(biāo),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和人居環(huán)境改善等重點(diǎn)工作,著力培植打造工作亮點(diǎn)。一是結(jié)合西溝鄉(xiāng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后投入資金近400萬元,以片區(qū)開發(fā)的形式打造了西溝鄉(xiāng)以茶葉、獼猴桃、山竹為主的片區(qū)產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn),以黃土花園別墅、相公徽派民居、過風(fēng)石板房為主的片區(qū)人居環(huán)境整治亮點(diǎn)。二是圍繞城區(qū)扶貧工作重點(diǎn),打造了以白馬山茶葉、斤坪蔬菜、堰石水產(chǎn)養(yǎng)殖等一批產(chǎn)業(yè)扶貧示范村,以轉(zhuǎn)頭溝村上樓安置、桃子村整村搬遷、花園村零租房、西溝村危房改造減土工程等一批危房改造示范村。
四年來,累計(jì)減少貧困人口7800余人,累計(jì)發(fā)展鞏固改造產(chǎn)業(yè)基地面積6000余畝,其中發(fā)展改造茶葉基地3000畝,新增提檔蔬菜基地1500畝,發(fā)展山竹種植1200余畝,鞏固發(fā)展獼猴桃高標(biāo)準(zhǔn)建園基地500畝,扶持培植特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社4個(gè)。累計(jì)實(shí)施人居環(huán)境整治900余戶,危房改造(扶貧搬遷)安置近300戶,打造環(huán)境優(yōu)美村莊15個(gè)。
3、創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。為了構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)體系,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,探索性的扶持培植了白馬山“財(cái)神劍”茶葉專業(yè)合作社、“停舟山”獼猴桃專業(yè)合作社、“天天飲食”合作社等一批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,通過引導(dǎo)培植產(chǎn)業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,進(jìn)一步提高了農(nóng)民的組織化程度、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了扶貧產(chǎn)業(yè)增效和貧困農(nóng)民增收。特別是白馬山茶葉合作社通過不斷摸索總結(jié),探索出了“統(tǒng)-分-統(tǒng)”經(jīng)營(yíng)模式,近年來茶葉面積不斷擴(kuò)大、管理水平不斷提升、建園標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、村民收入不斷增加,全村茶葉發(fā)展面積由上世紀(jì)末的不足200畝,累計(jì)發(fā)展至1200畝,人均擁有茶園2畝,實(shí)現(xiàn)年人均增收5000元,基本形成“土地以茶為本,農(nóng)民以茶為業(yè),增收以茶為主”的發(fā)展格局。
”活動(dòng),將扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作明確到科室、到人,建立目標(biāo)責(zé)任考核制度,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。三是扎實(shí)深入開展治庸問責(zé)活動(dòng)。結(jié)合《張灣區(qū)深化治庸問責(zé)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”規(guī)定》和區(qū)委政府關(guān)于開展治庸問責(zé)的工作要求,對(duì)原各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了認(rèn)真地修訂完善。如制定了分工責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、首問責(zé)任制、ab角零缺位制等機(jī)關(guān)工作責(zé)任制。以抓治庸問責(zé)活動(dòng),不斷提高干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和工作能力和水平,促進(jìn)全辦干部在工作中查找不足、梳理總結(jié)、整改提高,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、講奉獻(xiàn)、干實(shí)事的扶貧開發(fā)隊(duì)伍。
在2010年開展的“行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)中,全區(qū)31家單位參與評(píng)議,我辦以綜合排名第五的好成績(jī)名列前茅,并授予“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。在2011年全區(qū)“百隊(duì)千人進(jìn)萬家”活動(dòng)中,我辦克服人員緊張、任務(wù)繁重等實(shí)際困難,迎難而上,扎實(shí)工作,被評(píng)為“優(yōu)秀工作隊(duì)”稱號(hào)。
5、精心組織,扎實(shí)推進(jìn)扶貧幫建工作。社會(huì)幫扶是扶貧開發(fā)的一支重要力量,我們充分發(fā)揮參謀協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé),一是推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村幫扶,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)聯(lián)系村扶貧開發(fā)工作,37名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系38個(gè)村。二是組織開展部門結(jié)對(duì)幫扶。爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)市直部門、區(qū)直部門深入開展駐村幫建工作。制訂扶貧幫建督辦報(bào)告制度和九個(gè)一的目標(biāo),結(jié)合“雙聯(lián)雙助”活動(dòng),進(jìn)一步深化駐村幫建工作。三是表彰一批扶貧幫建工作先進(jìn)工作隊(duì)、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,激發(fā)了扶貧幫建的工作熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì),四年來各幫建單位累計(jì)投入幫扶物資約1000萬元,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。
(三)創(chuàng)新監(jiān)管模式,項(xiàng)目資金管理不斷規(guī)范。
1、加強(qiáng)扶貧業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅(jiān)持“三個(gè)不予申報(bào)”嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量關(guān)。即:不符合市辦指導(dǎo)文件精神的項(xiàng)目不申報(bào)、不符合當(dāng)年重點(diǎn)工作的不申報(bào)、與群眾脫貧致富關(guān)聯(lián)度低的不申報(bào)。二是堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)制,確保項(xiàng)目建設(shè)做到各負(fù)其責(zé)。即區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)全區(qū)扶貧開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、論證評(píng)審、組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目驗(yàn)收、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),督促檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作,制定實(shí)施方案,解決本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作中的具體問題;項(xiàng)目單位具體負(fù)責(zé)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施;通過扶貧項(xiàng)目分級(jí)管理機(jī)制的實(shí)施,明確了各級(jí)責(zé)任,充分發(fā)揮了各級(jí)的職能作用。三是堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾,引導(dǎo)群眾參與項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)性。在項(xiàng)目建設(shè)中,做到項(xiàng)目規(guī)劃群眾議、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法群眾知、項(xiàng)目建設(shè)群眾辦、項(xiàng)目質(zhì)量群眾評(píng),增強(qiáng)了政策的透明度,讓群眾充分了解本村項(xiàng)目的數(shù)量、資金、參與工程質(zhì)量監(jiān)督和督促工程進(jìn)度,充分發(fā)揮了政府主導(dǎo)和農(nóng)民的主體作用。
2、強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅(jiān)持“三個(gè)緊緊依靠”確保各級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的積極性。即緊緊依靠區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、緊緊依靠基層項(xiàng)目單位。極大地調(diào)動(dòng)了多方參與扶貧的積極性,受到了廣大干部和貧困村群眾的好評(píng)。二是堅(jiān)持督辦檢查登記制度,增強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)的責(zé)任感。對(duì)當(dāng)年下達(dá)的扶貧項(xiàng)目采取不定期督辦檢查,檢查人員由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目實(shí)施單位責(zé)任人參加,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出并登記在冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改建議,責(zé)令限期整改,并由工作人員登記在冊(cè),三方簽字,隨時(shí)跟蹤回訪整改落實(shí)情況。
1、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)完成情況,履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)的作法。2008年全年收入489698.66元,支出435467.98元;2009年全年收入630727.21元,支出627757.32元;2010年全年收入760709.99元,支出658792.99元;2011年全年收入1057225.63元,支出979148.69元;截止2012年10月底,當(dāng)年收入569001.59元,支出416007.4元。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是日常工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,作為部門的當(dāng)家人,首先帶頭認(rèn)真履行,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。一是建立健全內(nèi)部控制制度。如預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)收支管理制度、資產(chǎn)管理制度、債權(quán)和債務(wù)管理制度和“三重一大”制度等。二是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照年初制定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)分配指標(biāo),合理支配資金。三是規(guī)范使用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。對(duì)收入、支出、結(jié)余、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)增減變動(dòng)情況及時(shí)掌握了解,避免指標(biāo)超支。(結(jié)合文件要求并對(duì)照一下機(jī)關(guān)管理制度)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力規(guī)范運(yùn)行和民主科學(xué)決策等執(zhí)行情況。為不斷強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力監(jiān)督和制約,確保權(quán)力陽光運(yùn)行與公開透明。一是嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則。重大決策、干部推薦、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照組織程序確定推薦人選。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和審計(jì)制度,嚴(yán)格審批程序,制定并明確審批權(quán)限。四是嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。不準(zhǔn)利用職權(quán)在與工作相關(guān)的活動(dòng)中謀取私利;不準(zhǔn)講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi);不準(zhǔn)利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái);不準(zhǔn)參與各種形式的賭博活動(dòng)。
3、財(cái)政財(cái)務(wù)、專項(xiàng)資金的來源、支出、管理、使用情況。我辦財(cái)務(wù)資金由張灣區(qū)國(guó)庫收付局統(tǒng)一管理,執(zhí)行收支報(bào)賬制度,資金分專項(xiàng)資金和一般往來資金,專項(xiàng)資金主要來源于省、市、區(qū)財(cái)政扶貧資金,支出主要用于和扶貧開發(fā)工作相關(guān)的一系列開支;一般往來資金主要來源于區(qū)級(jí)預(yù)算和臨時(shí)對(duì)上爭(zhēng)取,我們均嚴(yán)格按照市、區(qū)財(cái)政資金管理辦法執(zhí)行。
4、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)情況。四年來,日常工作中我能夠嚴(yán)格要求自己,在廣大群眾的監(jiān)督、參與和支持下做好相關(guān)工作,能夠按《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己。任職以來,單位從未設(shè)小金庫。
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制、勤政廉政,樹立扶貧干部的良好形象。作為紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名老兵,無論是在西溝鄉(xiāng)、還是到區(qū)扶貧辦工作,我總是以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一是嚴(yán)格要求自己,自覺帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)常性對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行自我檢查;二是注意發(fā)現(xiàn)身邊同志及機(jī)關(guān)干部存在的問題和不足,并及時(shí)提醒,甚至批評(píng)教育。同時(shí),經(jīng)常與機(jī)關(guān)、基層干部溝通思想,及時(shí)把握廉政建設(shè)執(zhí)行情況,并深入基層,聽取群眾意見,針對(duì)存在的實(shí)際問題,及時(shí)改正,以切實(shí)促進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是認(rèn)真落實(shí)預(yù)警防控實(shí)施方案,自覺履行預(yù)警防控機(jī)制。
2、務(wù)實(shí)為民、忠于職守、扎實(shí)工作、切實(shí)為民辦好事、辦實(shí)事。本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),切實(shí)把服務(wù)農(nóng)民,致富一方作為己任。在立足崗位、盡職盡責(zé)開展好自身所負(fù)責(zé)工作的同時(shí),還牽線搭橋、積極招商引資,主動(dòng)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作。四年來,我經(jīng)常深入到各村調(diào)研,廣泛聽取基層意見,切實(shí)把資金安排到群眾最關(guān)心、最迫切、最需要的地方去、落實(shí)到具體項(xiàng)目上。
3、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的工作氛圍。作為人民的公仆,必須有過硬的為人民服務(wù)的本領(lǐng),這就要求我們要永無止境地更新知識(shí)和提高執(zhí)政能力。特別是調(diào)入扶貧辦面對(duì)新的環(huán)境、工作要求,為盡快進(jìn)入角色、我更加注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、以及科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論、國(guó)家法律法規(guī)外,我還經(jīng)常自己購(gòu)買一些工作需要的書籍,堅(jiān)持每天閱讀2小時(shí)。二是向?qū)嵺`學(xué)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),我時(shí)刻注重自己的觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力的提高的。三是向同事學(xué)。同事的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、人格魅力和工作藝術(shù)很值得我學(xué)習(xí),通過向同事學(xué)習(xí),使我受益匪淺,收獲甚豐。四是積極參與機(jī)關(guān)開展的“八型機(jī)關(guān)創(chuàng)建”、“行風(fēng)評(píng)議”“預(yù)警防控”、“五個(gè)基本”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、黨員“先進(jìn)性承諾活動(dòng)”、干部“述學(xué)”等活動(dòng),并把自己的學(xué)習(xí)心得與同事們交流分享,做到在學(xué)習(xí)中交流、在分享中提高。
當(dāng)然,由于隨著各級(jí)黨委政府對(duì)扶貧開發(fā)工作的重視,政策越來越多、資金越來越多,工作越來越重,要求越來越高,而扶貧辦人員、編制一直沒有充實(shí),所以本人疲于基本日常工作的完成,導(dǎo)致自身還存在以下需要加強(qiáng)和努力的地方:
一是理論提升不夠。雖對(duì)**當(dāng)前扶貧開發(fā)的難題有所思考,但實(shí)踐不夠,解決不好。
二是參謀作用發(fā)揮不夠。作為扶貧辦,不僅僅要落實(shí)好各項(xiàng)政策,更要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,切實(shí)通過自身的努力發(fā)揮好扶貧帶動(dòng)的龍頭作用。
三是扶貧干部培養(yǎng)不夠。對(duì)干部要求多、批評(píng)多,細(xì)致耐心引導(dǎo)少,導(dǎo)致扶貧干部雖有不小進(jìn)步,但整體成長(zhǎng)緩慢。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇四
按照組織安排,我于**年**月?lián)?*鎮(zhèn)黨委書記。任職以來,堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在**委、**政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,緊緊依靠全**廣大黨員干部群眾,與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干,較好完成了**委、**政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步?,F(xiàn)將任職以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)情況報(bào)告如下:
牢固樹立和深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,以人不卸甲、馬不卸鞍的精神狀態(tài)和抓鐵有痕,踏石留印的工作勁頭推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、民生社會(huì)事業(yè)繁榮進(jìn)步,**年-**年,全鎮(zhèn)年度綜合考核均位居全縣中上游水平。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)不動(dòng)搖。不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,加快惠企利企政策落實(shí),鼓勵(lì)本土有志青年積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),支持原有軸承企業(yè)做大做強(qiáng)。**年-**年,我鎮(zhèn)陸續(xù)共有**家軸承企業(yè)成功辦理環(huán)評(píng)手續(xù),企業(yè)規(guī)模和效益逐年提升。積極推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程落實(shí)落地,倒逼落后產(chǎn)能更新?lián)Q代,幫助企業(yè)改造升級(jí)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,**、**、**、**、**等x家企業(yè)全部納入重點(diǎn)企業(yè)范疇。加快軸承行業(yè)集聚化、園區(qū)化發(fā)展,瞄準(zhǔn)軸承市場(chǎng)上中下各個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系,打造**軸承產(chǎn)業(yè)特色品牌,當(dāng)前,我鎮(zhèn)**工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,**和**軸承產(chǎn)業(yè)集群已初見雛形。積極開展雙招雙引工作,**年累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目**個(gè)。聚焦農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不止步。大力發(fā)展林果業(yè),做大**、**“千畝櫻桃園”與**莊大櫻桃示范基地的“果盤子”,做強(qiáng)**村發(fā)展培育的800余畝苗木基地的“花盆子”。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇五
(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時(shí)間(在任審計(jì)),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊(cè)。
(四)財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等*決策情況。必要的,可另附制度文件或復(fù)印件。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項(xiàng)收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出,招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等)。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述;對(duì)專項(xiàng)資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。
(一)對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因,尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明,要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。
(二)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說明;
(四)說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。
在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因,自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題,其中對(duì)拖欠職工、教師、離退休干部*情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。
對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等,在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤,就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。
(一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;
(三)述職報(bào)告正文不得少于**字,繁簡(jiǎn)得當(dāng);
(四)附件需要逐一整理,列好目錄;
(五)述職報(bào)告不規(guī)范的,五日內(nèi)重新上報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好。
我叫,現(xiàn)年30歲,黨員,xx年9月起任**鄉(xiāng)黨委書記。20**-20**年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速推進(jìn)、健康發(fā)展的兩年。兩年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞建設(shè)縣委推進(jìn)“四個(gè)加快”的戰(zhàn)略目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。現(xiàn)將個(gè)人幾年來的工作報(bào)告如下:
一是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念。我于20**年x月任**鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來,我進(jìn)一步明確了終身學(xué)習(xí)是作為鄉(xiāng)黨委第一責(zé)任人崗位的迫切要求,建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會(huì)制度等有關(guān)制度,確保每月至少組織兩次集中學(xué)習(xí)。組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn),特別是對(duì)黨的**大精神和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中,本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)觀念,將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí),通過狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”三種觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,理性思維能力顯著增強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),保證了自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致;通過認(rèn)真參加系列培訓(xùn),使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強(qiáng),運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來觀察、分析、解決實(shí)際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習(xí)慣,認(rèn)真研讀中央、國(guó)務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)和解決“三農(nóng)”問題等理論知識(shí)和有關(guān)重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、專題講座,進(jìn)一步增長(zhǎng)了管理知識(shí),提高了管理能力,有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度,不定時(shí)開展督促檢查,確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),切實(shí)增強(qiáng)了全體干部的公仆意識(shí)、為民意識(shí)。以村級(jí)黨組織和村委會(huì)換屆為契機(jī),選好配強(qiáng)村支兩委班子,特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學(xué)歷教育。先后對(duì)2個(gè)存在問題的村級(jí)班子進(jìn)行誡免談話4人次,對(duì)群眾威信不高,能力不強(qiáng)的班子及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。注重黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“五好村”建設(shè)為載體,注重干部黨員的教育、培訓(xùn),以科技學(xué)習(xí)為主要形式,努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會(huì)一課為載體,凈化黨員思想、純潔黨員隊(duì)伍;發(fā)展新黨員40名。認(rèn)真開展“百千萬”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)支部共建“一對(duì)一”黨組織共建12個(gè),機(jī)關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實(shí)幫扶項(xiàng)目11個(gè),幫助貧困戶6戶園了新房夢(mèng)。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織陣地建設(shè),完成了駄子口村等2村的村級(jí)服務(wù)中心陣地建設(shè)。
二、以建立和諧共事、團(tuán)結(jié)民主的決策機(jī)制為準(zhǔn)則,狠抓了重大事項(xiàng)決策實(shí)施。
以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力,凝聚民心創(chuàng)業(yè)績(jī)”為指導(dǎo)思想,致力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、民主集中的集體。堅(jiān)持做到胸懷大局,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持既總攬工作大局,但又不包攬一切,放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作,放手讓大家去干,讓他們感覺到位子是實(shí)的,權(quán)力是真的,功勞是大家的,責(zé)任是自己的,以此充分發(fā)揮班子的整體效能,在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。堅(jiān)持班子集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,對(duì)重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部任免等問題均堅(jiān)持會(huì)前征求意見,個(gè)別醞釀,最后由集體討論決定,做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,不搞“家長(zhǎng)作風(fēng)”和“一言堂”,不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮,并注意對(duì)每位同志揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分調(diào)動(dòng)一班人的工作積極性,使班子成員、全體工作人員既當(dāng)主角,又當(dāng)配角,相互補(bǔ)臺(tái),同唱一臺(tái)戲。五年多來,提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項(xiàng)42項(xiàng),采納班子成員合理建議145條,有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持以扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)工作,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項(xiàng)工作,對(duì)縣委縣、政府各項(xiàng)工作部署,都能做到雷厲風(fēng)行、行動(dòng)迅速,各項(xiàng)工作都能做到有部署、有檢查、有落實(shí),并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保了各項(xiàng)工作落實(shí)。
(一)確定了全鄉(xiāng)未來一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。即:以建設(shè)“x縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為發(fā)展定位,緊抓機(jī)遇,大力實(shí)施建設(shè)一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園、盤強(qiáng)一個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個(gè)商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個(gè)現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個(gè)一”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。
(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場(chǎng)。堅(jiān)持以口碑效益招商,即以誠(chéng)信服務(wù)樹立招商品牌,形成招商鏈,發(fā)揮投資商口碑效益,依靠贏得的良好的招商聲譽(yù),帶動(dòng)和引進(jìn)更多的投資企業(yè);堅(jiān)持以企業(yè)鏈招商,即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為載體,帶動(dòng)與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生,形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引更多的企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅(jiān)持以人居環(huán)境招商,形成可持續(xù)發(fā)展鏈,以高速路立交的建設(shè)為契機(jī),以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體,推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),培育場(chǎng)鄉(xiāng)人氣、商氣,改善場(chǎng)鄉(xiāng)人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢(shì)、文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)四個(gè)方面。在區(qū)位優(yōu)勢(shì)方面,利用便捷的交通,充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位,打造商貿(mào)物流中心。在場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢(shì)方面,以現(xiàn)有的場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)為依托,制定場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策,吸引更多的人入住場(chǎng)鄉(xiāng),拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)流動(dòng),推動(dòng)場(chǎng)鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,以水稻、原蠶、玉米三個(gè)制種基地為基礎(chǔ),以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面,增粗延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)方面,以“太陽寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點(diǎn)為主,進(jìn)一步挖掘場(chǎng)鄉(xiāng)旅游文化資源,打好“文化牌”,同時(shí),借助商貿(mào)文化區(qū)的打造,帶動(dòng)全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)各項(xiàng)工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)歷史新高。五年多來,全鄉(xiāng)上下堅(jiān)持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)8664萬元,同比增長(zhǎng)30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)7302萬元,同比增長(zhǎng)17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家,規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元,工業(yè)增加值1090萬元。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴(kuò)展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),年初,黨委政府出臺(tái)了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策,獎(jiǎng)勵(lì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶,目前,已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模,一項(xiàng)鄉(xiāng)里預(yù)計(jì)將投入5—8萬余元獎(jiǎng)金。完成了3000畝柑橘園的建設(shè),規(guī)劃了10000畝,xx年開工建設(shè)。二是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。僅xx年,全鄉(xiāng)新引進(jìn)資金3040萬元,擁有21家小型民營(yíng)企業(yè),新增230戶個(gè)體工商戶,4戶開發(fā)商搞場(chǎng)鄉(xiāng)開發(fā),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到805人;實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值14234萬元,增加值5361萬元。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源,在稅收起征點(diǎn)提高等因素影響下,我鄉(xiāng)的稅收不降反升,xx年,實(shí)現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元,完成計(jì)劃的255%,國(guó)稅入庫25萬元,比上年同期增長(zhǎng)45%。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進(jìn)。到xx年,場(chǎng)鄉(xiāng)總面積達(dá)到0.41平方公里,總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年,我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后,又籌資40萬硬化了金珠路,城鄉(xiāng)區(qū)面積達(dá)59公頃,增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達(dá)到17.2%。投資70萬元對(duì)紫微廣場(chǎng)進(jìn)行了硬化,完成了場(chǎng)鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來社會(huì)資金總投資近300萬元,建設(shè)面積近3萬平方米,縣級(jí)示范小城鄉(xiāng)形象初顯,場(chǎng)鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機(jī)制已逐步形成。
高度重視教育發(fā)展,“兩基”成果得到進(jìn)一步鞏固。積極推進(jìn)民政和社會(huì)保障工作,僅xx年就發(fā)放民政資金37萬,落實(shí)最低生活保障制度,納入低保人數(shù)827人。計(jì)劃生育工作成績(jī)突出,群眾知曉率得到提高,查處違法案件86件,征收率達(dá)82.3%,享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人,切實(shí)解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題。廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng),抓好預(yù)防保健、疾病控制和愛國(guó)衛(wèi)生工作,獲第四屆衛(wèi)生場(chǎng)鄉(xiāng)稱號(hào),政府機(jī)關(guān)被縣愛衛(wèi)會(huì)評(píng)為縣級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動(dòng)物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國(guó)防教育和民兵預(yù)備役工作進(jìn)一步加強(qiáng),僅xx年向部隊(duì)輸送合格兵源9人。深化平安創(chuàng)建活動(dòng),社區(qū)民警入駐場(chǎng)鄉(xiāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)和信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。落實(shí)信訪工作責(zé)任制,加強(qiáng)人民調(diào)解工作,僅就年受理各類糾紛21起,調(diào)解率達(dá)100%。矛盾排查深入落實(shí),排查并化解矛盾糾紛8起,化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起,為構(gòu)建和諧平安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年無惡性集訪事件發(fā)生,越級(jí)集體事件得到有效控制與化解。
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部的廉潔自律意識(shí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,從嚴(yán)把握,防微杜漸,以“兩個(gè)務(wù)必”要求,嚴(yán)格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動(dòng)。五年多來,完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)的財(cái)經(jīng)制度,從不亂簽字,各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行,沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券,沒有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用,沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利,沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂和健身活動(dòng);能夠堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度,密切聯(lián)系群眾,深入基層調(diào)查研究,解決實(shí)際問題;堅(jiān)持下鄉(xiāng)工作不擾民,不在村用餐;能夠持續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)規(guī)定,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),從而維護(hù)了黨在群眾中的形象。
把鄉(xiāng)人大工作隨時(shí)拿入重要議事日程。二是工作落實(shí)到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是代表《監(jiān)督法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時(shí)召開例會(huì),聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實(shí)《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對(duì)全鄉(xiāng)工作展開了視察,提出了10條事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。
總之,在過去的五年多,自己在工作上雖說取得了一些成績(jī),但成績(jī)的取得是靠大家的團(tuán)結(jié),支持,汗水凝結(jié)而成,功勞是屬于大家的,而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)為:一是工作方法不夠成熟,如當(dāng)面批評(píng)同志,未考慮同志的感受,容易影響了同志之間的感情;二是辦事風(fēng)風(fēng)火火,有時(shí)有急于求成的現(xiàn)象;三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠;來年將來一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
以上是我對(duì)xx年以來的工作匯報(bào),如有不妥之處,批評(píng)指正。
述職人:
20**年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇七
本人于2009年3月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任xxxxxx(現(xiàn)xxxxxx總經(jīng)理)一職,主持單位全面工作。作為xx分公司的第一責(zé)任人,在職七年來,在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的思路和目標(biāo),本人能夠和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為民,執(zhí)政為民,順利的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升,現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:
黨建工作;負(fù)責(zé)全局干部教育培訓(xùn);負(fù)責(zé)全局財(cái)務(wù)工作。所分管的部門主要包括:xxx(含辦公室、人力、財(cái)務(wù))、xxx和xxx部。
一定成績(jī)。
(一)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。
業(yè)務(wù)發(fā)展:自2009年以來,xx分公司在整體發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)上都保持了高速的增長(zhǎng)。業(yè)務(wù)收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元,增幅達(dá)到212%,年均增幅達(dá)到30%。xx收入從2008年的1171萬元增長(zhǎng)到2015年的3481萬元,增幅達(dá)到197%,年均增幅達(dá)到28%。xx業(yè)務(wù)收入由2008年的1.1萬元增長(zhǎng)到2015年的1033萬元。xxx由2008年底的6.4億元,增長(zhǎng)到現(xiàn)在的31.6億元,增幅達(dá)到394%,年均增幅達(dá)到56%。特別是2015年,xx業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到新的高度,規(guī)模市場(chǎng)占有率達(dá)到17.11%,全年新增市場(chǎng)占有率達(dá)到25.88%。各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長(zhǎng)。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):xx分公司始終勇于創(chuàng)新,不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場(chǎng),在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺(tái)建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動(dòng)作用。
高度認(rèn)可,2016年3月25日,集團(tuán)公司總經(jīng)理親自到xx實(shí)地調(diào)研,并給予了充分的肯定和認(rèn)可。
2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購(gòu)模式,實(shí)現(xiàn)全省推廣。2015年,xx分公司整合xxx、xxx和xx轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新研發(fā)了積分換購(gòu)體系,這一模式被全省復(fù)制推廣,成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前,積分會(huì)員規(guī)模達(dá)到5.6萬戶,沉淀積分180萬分,實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。
3、不斷創(chuàng)新模式,推進(jìn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗(yàn)積累和市場(chǎng)研究,xx分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線:廳堂、外拓、項(xiàng)目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個(gè)方面,針對(duì)不同時(shí)期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營(yíng)造中,開展常年主題營(yíng)銷活動(dòng)。在項(xiàng)目開發(fā)中,總結(jié)出了“三步走”操作流程,抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié),2015年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元,有效的抓住農(nóng)收款攬收項(xiàng)目和打工戶項(xiàng)目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展,在縣局成立數(shù)據(jù)營(yíng)銷中心,整合各類信息資源,建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫,支撐春節(jié)旺季電話營(yíng)銷14萬人次,短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營(yíng)銷,自有微信平臺(tái)擁有粉絲5萬戶,業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。
業(yè)務(wù)功能不斷疊加,60%以上的站點(diǎn)具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“n站合一”。基本實(shí)現(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺(tái)成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道,2015年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會(huì)達(dá)到600多場(chǎng)次,同時(shí)便民平臺(tái)成為函件發(fā)展的重要媒體資源。
5、服務(wù)三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進(jìn)省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處,建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社1處,擁有農(nóng)機(jī)手46名,具備各類農(nóng)機(jī)設(shè)備100余臺(tái),累計(jì)發(fā)展社員2萬戶;帶動(dòng)郵綠豐肥料銷售556噸,發(fā)放綠卡9000余張,轉(zhuǎn)介儲(chǔ)蓄1268萬元,車險(xiǎn)10萬余元,通過“圈地”實(shí)現(xiàn)了“圈人”、“圈心”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(二)經(jīng)營(yíng)成果。
xx分公司持續(xù)高速的發(fā)展,得到省市公司的認(rèn)可,2013年至2015年,每年的收入增幅均排全省前三十位,連續(xù)三年被評(píng)為“山東郵政發(fā)展三十佳”,2011年至2015年,連續(xù)五年榮獲市級(jí)文明單位稱號(hào),2011年、2015年榮獲“xxxx突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況。
萬元,連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)10%以上的增長(zhǎng)。任職期間xx分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。
(四)基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況。
在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運(yùn)營(yíng)的同時(shí),xx分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自2009年以來,通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置,特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊(duì)伍,通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實(shí)到營(yíng)銷和渠道維護(hù)的崗位,在全省投遞隊(duì)伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上,特別重視網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè),不斷爭(zhēng)取資源,自2012年以來,全縣20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中有14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)改造,另有2處網(wǎng)點(diǎn)也被列入改造計(jì)劃。不斷加強(qiáng)職工小家建設(shè),建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處,9處達(dá)到省公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施,保證了員工生活。
(五)內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況。
財(cái)務(wù)集約管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)目標(biāo)利潤(rùn)管控,任職期間,每年均超額完成市公司下達(dá)的目標(biāo)利潤(rùn)。規(guī)范費(fèi)用支出,統(tǒng)一成本費(fèi)用支出項(xiàng)目,壓減可控管理費(fèi)用。
2011年,完成了固定資產(chǎn)的清查工作,規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理,促進(jìn)依法治企,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
2012年,重新理順了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程,對(duì)儲(chǔ)蓄宣傳品進(jìn)行了公開招標(biāo),提高了宣傳品質(zhì)量,節(jié)約了宣傳成本。加強(qiáng)資金管理,印發(fā)了《xx縣郵政局資金管理辦法》,規(guī)范了各類資金的上交流程,防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。
2013年,積極開展專業(yè)化核算工作,引導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費(fèi)清理,提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理,房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益不斷提升,全年房產(chǎn)出租收入達(dá)到30萬元,同比增長(zhǎng)329.24%。
2014年,進(jìn)一步明確成本費(fèi)用報(bào)賬流程,加強(qiáng)成本集中管控,成本費(fèi)用增幅低于收入增幅4個(gè)百分點(diǎn)。集中核算工作順利開展,報(bào)賬審批效率明顯提升。充分利用欠費(fèi)管理系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)控、督促各單位欠費(fèi)清收、呆壞賬報(bào)損。
2015年,加強(qiáng)目標(biāo)利潤(rùn)管控,規(guī)范費(fèi)用支出,推行全面預(yù)算管理,以成本費(fèi)用預(yù)算管理為切入點(diǎn),逐步探索經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本性支出預(yù)算的財(cái)務(wù)預(yù)算方式,統(tǒng)一成本費(fèi)用支出項(xiàng)目,壓減可控管理費(fèi)用,杜絕不必要支出。加強(qiáng)往來款管理,清理應(yīng)付款項(xiàng)119萬元,清理應(yīng)收款項(xiàng)121萬元。加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理,房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益不斷提升,全年房產(chǎn)出租收入達(dá)到45.28萬元。完成了erp系統(tǒng)上線試運(yùn)行工作。
四、從嚴(yán)要求自己,帶頭廉潔自律。
身為班子成員,反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任,不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實(shí)責(zé)任制,堅(jiān)持常抓不懈,切實(shí)做到了責(zé)任明確、目標(biāo)明確、落實(shí)到位。在廉政中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起,自覺學(xué)習(xí)和貫徹公務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識(shí)不斷提高,處處注意嚴(yán)于律已,要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好,禁止別人做的,自己首先不做。
嚴(yán)格監(jiān)督,不存在以權(quán)謀私行為。
任職期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和決策流程,對(duì)“三重一大”等各類重大經(jīng)營(yíng)管理決策全部嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅(jiān)持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學(xué)性;對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)開支、評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開,以公開促廉政。嚴(yán)格遵守制度要求,任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對(duì)外擔(dān)保和銀行借款等事件。
通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題,2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元,并在市局的幫助下,歸還了長(zhǎng)期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險(xiǎn)等款項(xiàng)282萬元,財(cái)務(wù)狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。
回顧和總結(jié)過去的七年工作,自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn),要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇八
自**年10月至**年10月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的'各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干警的利益?,F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:
制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度。
單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。
2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度。
按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報(bào)銷憑證。
3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度。
對(duì)庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。
4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度。
對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度。
當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。
在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì),查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個(gè)不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
兩年來,共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支x項(xiàng),其中有:********x,******。
預(yù)算外收入****x元,支出****x元,分別用于******,****x。
干警物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上,堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。
我月收入****元,家屬月收入**x余元,現(xiàn)有存款****x余元。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇九
你們好!
參加工作近**x年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果。
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢為省錢”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見,使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測(cè)試,促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評(píng)。
組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行,為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇十
自20**年x月至201x年x月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,保*了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干*的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:
制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度。
單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。
2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度。
按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始*必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的*,不得作報(bào)銷憑*。
3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度。
對(duì)庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。
4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度。
對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度。
當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。
在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì),查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個(gè)不批”,即:開支不符合要求的不批,*不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
兩年來,共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支*項(xiàng),其中有:*********,******。
預(yù)算外收入*****元,支出*****元,分別用于******,*****。
干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上,堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。
我月收入****元,家屬月收入***余元,現(xiàn)有存款*****余元。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇十一
根據(jù)《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》和市委組織部《市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)建議書》,我局于10至12月份,對(duì)市教育局原局長(zhǎng)xxx同志7月至任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)?,F(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
市教育局為全額撥款預(yù)算單位,截止20末,有直屬學(xué)校31所,其中:中學(xué)24所、小學(xué)1所、幼兒園1所、中專3所、特教1所、進(jìn)修學(xué)校1所。在職教職工3865人,離退休人員1090人。教育局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職職工40人,離退休人員37人。所屬5個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)有在職職工54人,離退休人員26人。
1、197月至年教育經(jīng)費(fèi)撥款收支情況。
年7月初經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)-649878.74元。撥入教育經(jīng)費(fèi)合計(jì)669008072.21元,其中:教育事業(yè)費(fèi)388735220.41元、離退休經(jīng)費(fèi)113623835.77元、教育費(fèi)附加135221200.00元、城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)21800000.00元、公醫(yī)經(jīng)費(fèi)3426000.00元、基建經(jīng)費(fèi)3290000元、其它收入2911816.03元。教育經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)669952204.17元,其中:撥出教育事業(yè)費(fèi)83833434.79元、撥出離退休經(jīng)費(fèi)111962805.77元、撥出???51765354.80元、基金撥出11636213.76元、事業(yè)支出10754395.05元,收支結(jié)余-944131.96元,累計(jì)結(jié)余-1594010.70元。
2、1998年7月至2005年市教育局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)收支情況。
1998年7月初經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)92662.91元,收入合計(jì)28564683.01元,其中:撥入經(jīng)費(fèi)18756091.46元,其他收入1339039.55元,預(yù)算外資金收入8469552元。撥出經(jīng)費(fèi)2633543元。經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)26023802.92元,其中:工資及補(bǔ)助5543245.66元、社會(huì)保障費(fèi)3774747.5元、公務(wù)費(fèi)4823628.76元、業(yè)務(wù)費(fèi)1850494.67元、考務(wù)費(fèi)3666057.5元,職工福利費(fèi)301361.4元、招待費(fèi)854082.6元、會(huì)務(wù)費(fèi)747335.4元、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)530360元、勞務(wù)費(fèi)453446.2元、上交省廳報(bào)名費(fèi)254411元,獎(jiǎng)金及補(bǔ)助479528元、其他費(fèi)用1563565.43元、專項(xiàng)支出1181538.8元,收支結(jié)余2540880.09元,累計(jì)結(jié)余2633543元。
3、2005年12月31日資產(chǎn)負(fù)債情況。
(1)資產(chǎn)合計(jì)6759672.80元,其中:現(xiàn)金5173.13元,銀行存款447652.75元,應(yīng)收及暫付款35365.92元,固定資產(chǎn)6271481元。(2)負(fù)債合計(jì)488191.80元,其中:暫存款488191.80元。(3)凈資產(chǎn)合計(jì)6271481元,其中:固定基金6271481元。
二、前期任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及財(cái)務(wù)收支審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。
支出的資料費(fèi)、雜志費(fèi)等未經(jīng)物價(jià)部門許可,有的報(bào)銷單據(jù)使用不合規(guī),有些資產(chǎn)治理不完善,部分收入未實(shí)行收支兩條線掛代管款項(xiàng)或直接作事業(yè)收入以及二級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)治理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高等(以上問題已經(jīng)及時(shí)整改)。
三、此次任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。
207至8月份我局對(duì)市教育局原局長(zhǎng)xxx同志的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì),審計(jì)了與2005年的財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)的主要問題如下:
1、市教育局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支存在問題。
(1)未能及時(shí)足額代扣代繳個(gè)人所得稅,如對(duì)2005年繳納個(gè)人所得稅情況抽查發(fā)現(xiàn)。
未及時(shí)代扣代繳個(gè)人所得稅32092.30元。
(2)財(cái)務(wù)治理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:
一是有些往來賬清理不及時(shí),如2005年12月底,應(yīng)收及暫付款35365.92元,暫存款488191.80元,其中有的款項(xiàng)未能及時(shí)清理。
二是通過往來帳進(jìn)行列支,如2005年6月18號(hào)憑證,復(fù)印等辦公費(fèi)用582元,2005年6月58號(hào)憑證,評(píng)審住宿費(fèi)4400元,從暫存款中列支。
三是市教育局沒有專人負(fù)責(zé)各部門資產(chǎn)的治理和使用,未能及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、盤整,造成財(cái)務(wù)上帳、表所反映的資產(chǎn)與實(shí)際不符。
2、市教育局所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支存在問題。
(1)部分固定資產(chǎn)治理不完善。中小學(xué)教研室的固定資產(chǎn)雖有實(shí)物臺(tái)帳,但財(cái)務(wù)帳未設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳及相關(guān)科目,購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí)僅記入事業(yè)支出-設(shè)備購(gòu)置費(fèi),財(cái)務(wù)報(bào)表未能對(duì)資產(chǎn)作出真實(shí)反映。2005年末,電教館固定資產(chǎn)帳面數(shù)為859559.07元,但倉庫物質(zhì)帳中固定資產(chǎn)數(shù)為1176690.07元,兩者相差317131元。
(2)有的資金未按會(huì)計(jì)制度規(guī)定做賬。市教學(xué)儀器站從年9月份開始收取各學(xué)校轉(zhuǎn)來的中小學(xué)電教室建設(shè)費(fèi),分四期工程,所收資金未按會(huì)計(jì)制度的要求做賬,如未編記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表,單據(jù)不齊全等。
(3)有些往來帳長(zhǎng)期不清理,如市勤工儉學(xué)治理辦公室2005年底,歷年已付工程款425546元,施工單位長(zhǎng)期不出具發(fā)票,導(dǎo)致工程款掛帳,省教育廳為發(fā)展校辦公司向勤儉辦提供的貸款140元、勤儉辦向?qū)W校的貸款1566453.97元及收各有關(guān)學(xué)校的資金占用費(fèi)145029.50元掛帳達(dá)以上,一直未清理。
四、對(duì)xxx同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的'評(píng)價(jià)。
設(shè)備項(xiàng)目即將得到落實(shí)。六是更新教育理念,教師培訓(xùn)出亮點(diǎn)。聘請(qǐng)外教培訓(xùn)外語教師,對(duì)提高我市英語師資隊(duì)伍整體水平,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,起到有力的推動(dòng)作用。七是優(yōu)化教育資源配置,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)學(xué)校剝離。在深入調(diào)研、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)自辦中小學(xué)移交地方治理。八是從嚴(yán)要求,危房改造工作受到充分肯定。我市一期危改工程嚴(yán)格實(shí)行五統(tǒng)一、五把關(guān),危改資金專戶運(yùn)行,工程質(zhì)量跟蹤督查,受到省危改辦的充分肯定。九是嚴(yán)抓教育審計(jì)、強(qiáng)化基建治理,對(duì)各類教育建筑工程全程監(jiān)管。十是以信息化為龍頭,現(xiàn)代教育技術(shù)走在全省前列,取得了一系列的研究成果,xx教育城域網(wǎng)及一大批多媒體網(wǎng)絡(luò)教室的建成,標(biāo)志著我市中小學(xué)校信息化建設(shè)正在穩(wěn)步前進(jìn)。十一是重視教育立法,確保教育資產(chǎn)不流失。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研,就中小學(xué)校不動(dòng)產(chǎn)保護(hù)和治理進(jìn)行立法,這是我省乃至全國(guó)第一部關(guān)于學(xué)校固定資產(chǎn)保護(hù)的法規(guī)。
對(duì)市教育局機(jī)關(guān)。
存在的問題,xxx同志應(yīng)負(fù)直接責(zé)任,對(duì)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)存在的問題,xxx同志應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、審計(jì)意見和建議。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家稅收政策,樹立依法納稅意識(shí)。對(duì)漏計(jì)稅費(fèi)應(yīng)及時(shí)足額予以清繳,要加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺遵守國(guó)家稅收法規(guī),依法納稅。
2、建議組織人力,對(duì)局機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面摸底清查,及時(shí)、準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)的變化情況,保證資產(chǎn)的完整性,建立健全固定資產(chǎn)、材料等賬冊(cè),要有專人治理資產(chǎn)。搞清往來賬項(xiàng)發(fā)生的原因,及時(shí)清理。單位的各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),對(duì)經(jīng)辦人員報(bào)銷的發(fā)票,財(cái)務(wù)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格審查,對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票,不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證。要加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)的使用和治理。
xx市審計(jì)局。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇十二
我是20xx年12月任人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)的,負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真履行人事局局長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對(duì)人事工作的要求,以深化改革為工作主線,以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取,較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作,主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(1)規(guī)劃實(shí)施全市政績(jī)考評(píng)工作。
(2)對(duì)全市引智成果進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì),開辟引進(jìn)國(guó)外專家和出國(guó)(境)培訓(xùn)渠道。
(3)事業(yè)單位人事制度改革。
(4)市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
(5)全市公務(wù)員日常管理,公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流回避、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
(6)市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動(dòng)的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
(7)全市高級(jí)專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施;全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報(bào)。
(8)管理全市高、中級(jí)評(píng)委會(huì);審批全市中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
(9)全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。
幾年來,帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,取得了顯著成果,各項(xiàng)責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。
工作思路和目標(biāo):
一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè),發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)人才市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則,強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制,深化分配制度和職稱評(píng)聘改革等工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊(duì)伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)等。五是加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀人事管理工作。
工作成果:
一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程,高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破,評(píng)選市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人,市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,市級(jí)后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人;同時(shí),認(rèn)真開展了“國(guó)務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作,2012年以來,我市新入選“國(guó)務(wù)院特殊津貼專家”xx人,省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人,千人層次人選xx人、萬人層次xx人;引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn),三年來,我市共實(shí)施外國(guó)專家引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)外國(guó)專家xx名。其中,實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)外國(guó)專家xx名;職稱評(píng)審工作更加規(guī)范,完善了市屬xx家評(píng)委會(huì)評(píng)委庫建設(shè),xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫,截止2014年底,全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來,公務(wù)員制度得到不斷完善,累計(jì)公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名,培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高,激勵(lì)保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善,公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道;事業(yè)單位人員聘用制度基本建立,崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn),先后出臺(tái)了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件,為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù),市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗,市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革,建立了公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的職級(jí)工資制度,規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績(jī)效工資制度,規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制。三年來,聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績(jī)效工資總額約xx億元,確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平;保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求;完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系,有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題,穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。
幾年來,人事局在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行方面,制定了《人事局財(cái)務(wù)管理制度》,并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況方面,未進(jìn)行任何重要投資項(xiàng)目;在對(duì)下屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督方面,堅(jiān)持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并結(jié)合日常監(jiān)督管理,下屬單位均未出現(xiàn)任何問題;全局各項(xiàng)財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法,沒有弄虛作假的現(xiàn)象,各類專項(xiàng)資金,保證了??顚S?,對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的其他重要工作,確保了資金及時(shí)到位,取得良好效益。同時(shí),嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立了自身和全局的良好形象。
(一)以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置,把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中,同部署、同落實(shí)、同檢查。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓,各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實(shí)處,促進(jìn)各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展。
(二)以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。局黨組專題研討會(huì),對(duì)在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題,對(duì)潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析,拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議,制定了“陽光行政措施”,確立了“處務(wù)會(huì)制度”,建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”,設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費(fèi)、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會(huì)保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定,有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為,創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機(jī)制,保證了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開,在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、表彰獎(jiǎng)勵(lì);專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評(píng)定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評(píng)選;流動(dòng)調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開,增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對(duì)公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室,根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對(duì)象,利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)等多種形式,及時(shí)公開辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑,提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺加大督察力度。在社會(huì)最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中,為了營(yíng)造一個(gè)公正、公平的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,起草制定了《錦州市國(guó)家公務(wù)員面試考官管理辦法》,對(duì)考官實(shí)行聘期制,并持證上崗;逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍,保證了面試質(zhì)量;始終堅(jiān)持異地執(zhí)考,考生抽簽決定面試順序,考官評(píng)委抽簽確定面試考場(chǎng)。此外,還聘請(qǐng)了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志,進(jìn)行全程監(jiān)控督察,既為考錄工作增加了透明度,也為考生提供了一個(gè)良好的公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇十三
一般指國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)和人民團(tuán)體中的公職人員,以及負(fù)責(zé)某些領(lǐng)導(dǎo)或管理工作的人員。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任xxx一職,主持單位全面工作,xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了x委、x政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:
到xxx上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)理財(cái)?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議,認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從本單位實(shí)際需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實(shí)際的工作成績(jī)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來,本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對(duì)鋪張浪費(fèi),自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場(chǎng),不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在任職期間,本單位財(cái)務(wù)收支情況如下:xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到專款專用。xx收入每年約xx萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi),全部用于xxxx,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任xxx一職,主持單位全面工作,xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人,在職x年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平不斷提升?,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:
到xxx上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理能力,使本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí),使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是抓人員,重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議。認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從本單位實(shí)際需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實(shí)際的工作成績(jī)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來,本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對(duì)鋪張浪費(fèi),自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場(chǎng),不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在任職期間,本單位財(cái)務(wù)收支情況如下:xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到專款專用。xx收入每年約xx萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi),全部用于xx,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任xxx一職,主持單位全面工作,xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了x委、x政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:
到xxx上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)理財(cái)?shù)哪芰?,使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺H侵攸c(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議,認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從本單位實(shí)際需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實(shí)際的工作成績(jī)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來,本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對(duì)鋪張浪費(fèi),自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場(chǎng),不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在任職期間,本單位財(cái)務(wù)收支情況如下:xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到??顚S?。xx收入每年約xx萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi),全部用于xxxx,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任xxx一職,主持單位全面工作,xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了x委、x政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:
到xxx上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)理財(cái)?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議,認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從本單位實(shí)際需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實(shí)際的工作成績(jī)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來,本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對(duì)鋪張浪費(fèi),自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場(chǎng),不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在任職期間,本單位財(cái)務(wù)收支情況如下:xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到??顚S谩x收入每年約xx萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi),全部用于xxxx,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況開展審計(jì)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績(jī)觀,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督,可以獲取客觀準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,有助于我們掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的真實(shí)情況,實(shí)施科學(xué)的調(diào)控措施??梢钥陀^評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策,最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中的失誤。為各級(jí)黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù),進(jìn)一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的能力。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計(jì)工作,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)策作了一些思考。
(一)決策制度落實(shí)方面存在的問題。
一是重大經(jīng)濟(jì)決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會(huì)議紀(jì)要。二是重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實(shí),重大事項(xiàng)決策不合規(guī)。三是召開重要決策會(huì)議后不印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,記錄不完整,為事后決策執(zhí)行、查證和責(zé)任界定帶來困難。
(二)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題。
一是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不真實(shí),債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期未及時(shí)清理,導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費(fèi)支付依據(jù)不充分,公務(wù)接待費(fèi)沒有公函、接待清單,“三單”不齊。三是有的單位超標(biāo)準(zhǔn)或超范圍、重復(fù)報(bào)銷差旅費(fèi)、電話費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定,自行采購(gòu)在采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴(yán)格執(zhí)行審核流程,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報(bào)支出。七是不嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,導(dǎo)致總賬與明細(xì)賬、總賬與相關(guān)報(bào)表、明細(xì)賬與實(shí)際情況不符。
(三)預(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題。
一是存在專項(xiàng)資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時(shí)撥付資金,滯留欠撥專項(xiàng)資金問題突出。有的不按照資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案要求,擅自改變資金用途,擠占挪用專項(xiàng)資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足;有的采取虛開票據(jù),套取各類專項(xiàng)資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項(xiàng)資金的問題,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的臨時(shí)救濟(jì)。三是存在財(cái)政存量資金沉淀的問題,有的單位在向上申報(bào)專項(xiàng)資金時(shí),準(zhǔn)備工作不充分,資金下達(dá)后不能及時(shí)開工建設(shè);有的項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度緩慢,造成資金不能及時(shí)撥付。
(一)決策制度落實(shí)方面的建議。
一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。通過召開專題會(huì)議、進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)等方式加大對(duì)“三重一大”制度的學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”主要精神,切實(shí)提高對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是嚴(yán)格決策程序。要切實(shí)完善決策計(jì)劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序,并形成相關(guān)文字記錄。三是強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督。要加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門對(duì)“三重一大”制度落實(shí)情況的督促檢查,做好全過程監(jiān)督。
(二)財(cái)務(wù)管理方面的建議。
一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,認(rèn)真審核支出票據(jù)及其附件,據(jù)實(shí)記賬,確保其真實(shí)、完整。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算,不得擠占、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍。二是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作,及時(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記,定期清查,做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)制度,按照程序進(jìn)行采購(gòu)。五是組織干部職工加強(qiáng)差旅費(fèi)、車輛租用等制度的學(xué)習(xí),并建立完善內(nèi)部管理制定,嚴(yán)格審批和費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、程序。
(三)預(yù)算管理方面的建議。
一是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的收支管理,對(duì)專項(xiàng)資金的收支情況進(jìn)行清理,確保專項(xiàng)資金做到專戶存儲(chǔ)、專賬核算、??顚S谩6菄?yán)格執(zhí)行財(cái)政存量資金的相關(guān)管理辦法,建立盤活財(cái)政存量資金與預(yù)算編制、執(zhí)行等掛鉤機(jī)制。三是充分做好項(xiàng)目可行性研究、評(píng)審、招投標(biāo)、政府采購(gòu)等前期準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目實(shí)施要明確具體的計(jì)劃和進(jìn)度安排,確保預(yù)算批復(fù)和資金下達(dá)后能立即實(shí)施。四是加大問責(zé)力度,對(duì)支出進(jìn)度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)或約談,對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
根據(jù)組織安排,我從20xx年8月開始擔(dān)任中國(guó)共產(chǎn)黨市委書記,負(fù)責(zé)市委的全盤工作。上任初期,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增速緩慢,結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴(yán)峻的形勢(shì),社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來,面對(duì)發(fā)展的巨大壓力和重重困難,在州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題,我和常委一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾,以強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取精神,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),集思廣義,確立了“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大目標(biāo),提出了實(shí)現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新思路,制定出了一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化落實(shí),攻堅(jiān)克難,勵(lì)精圖治,扎實(shí)工作,積極推進(jìn)確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作措施的落實(shí),我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)就五年來的經(jīng)濟(jì)工作簡(jiǎn)要述職如下:
經(jīng)濟(jì)工作主要指標(biāo)完成情況。
五年來,我們抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色,開拓進(jìn)取,重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程,國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速增長(zhǎng),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。20xx年至20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元,同比增長(zhǎng)8.5%、7.7%、11%、13.6%;財(cái)政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元,同比增長(zhǎng)13%、12.8%、14.74%、11.3%;地方固定資產(chǎn)投資完成分別為:3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元,同比增長(zhǎng)66%、25.42%、20.4%、37.87%;20xx-20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元;全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元,同比增長(zhǎng)6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元,增長(zhǎng)103元、129元、208元、261元(不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng))。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的重點(diǎn)工作五年來取得了實(shí)質(zhì)性突破。
經(jīng)濟(jì)工作履行職責(zé)、采取的主要措施和取得的成效。
五年來,我按照州黨委、政府針對(duì)伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設(shè),成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強(qiáng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心”和“在城市規(guī)劃上,要拉開城市框架,拓展城市空間市區(qū)建設(shè)要沿伊犁河兩岸發(fā)展,打造伊犁河兩岸城市風(fēng)景線,構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架,做到一年一個(gè)樣,三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個(gè)增長(zhǎng)極,推動(dòng)奎屯“金三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)、伊寧經(jīng)濟(jì)區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和新源經(jīng)濟(jì)區(qū)保持較快發(fā)展速度;突出伊寧市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)極中之極的地位,著力引進(jìn)上規(guī)模、起點(diǎn)高的工業(yè)項(xiàng)目,提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾,強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,較好地完成了工作目標(biāo)和任務(wù)。主要體現(xiàn)在:
以合作區(qū)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補(bǔ)充,緊緊依托河谷優(yōu)勢(shì)資源和中心區(qū)位優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),扶優(yōu)扶強(qiáng),全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元,增長(zhǎng)1倍以上。其中,合作區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)年均30%以上的高速增長(zhǎng)。一個(gè)以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體,以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點(diǎn)的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實(shí)業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設(shè),綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步得到培育和壯大,形成了一批新的城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)群。啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里,實(shí)現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。
二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間,提高合作區(qū)的承載能力。
為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺(tái)建設(shè),我們?cè)谡J(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,提出了舉全市之力,加快合作區(qū)的發(fā)展思路,制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用,并且從市財(cái)政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策。通過這些措施的有效實(shí)施,目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里,是建區(qū)前9年的總和的2.9倍,完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提升了大型項(xiàng)目的入?yún)^(qū)能力。共引進(jìn)項(xiàng)目56個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目41個(gè);引資17.8億,相當(dāng)于前9年5.45倍。
明確招商定位,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大招商、招大商;繼續(xù)實(shí)施高位推動(dòng),對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭抓落實(shí),各部門相互配合,各司其職,合力推進(jìn);改進(jìn)招商方式方法,采取陣地前移、項(xiàng)目推介、網(wǎng)絡(luò)招商、會(huì)展招商等靈活多樣的措施,實(shí)現(xiàn)由依靠?jī)?yōu)惠政策招商向依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變,由全民動(dòng)員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變,由單獨(dú)招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變;由中小項(xiàng)目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財(cái)源型項(xiàng)目轉(zhuǎn)變;突出重點(diǎn),把招商引資的.主要精力放在立足河谷優(yōu)勢(shì)資源,對(duì)城市經(jīng)濟(jì)輻射。
自20xx年x月至201x年x月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,保*了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干*的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:
制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度。
單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。
2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度。
按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始*必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的*,不得作報(bào)銷憑*。
3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度。
對(duì)庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。
4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度。
對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度。
當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。
在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì),查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個(gè)不批”,即:開支不符合要求的不批,*不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
兩年來,共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支*項(xiàng),其中有:*********,******。
預(yù)算外收入*****元,支出*****元,分別用于******,*****。
干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上,堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。
我月收入****元,家屬月收入***余元,現(xiàn)有存款*****余元。
首先,誠(chéng)摯地歡迎縣審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照審計(jì)組要求,現(xiàn)將我至擔(dān)任局長(zhǎng)以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報(bào)如下:
我于年月經(jīng)縣委公開選拔,調(diào)入縣城管局,擔(dān)任局長(zhǎng)、黨組書記職務(wù),主持全盤工作。三年來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下,在各部門及社會(huì)各界的大力支持下,帶領(lǐng)全局干部職工,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)縣委“兩重點(diǎn)、三主要”工作。按照一手抓城市管理,一手抓隊(duì)伍制度建設(shè),兩手抓兩手都要硬的方針,堅(jiān)持以“建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),堅(jiān)定實(shí)施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計(jì)劃,恪盡職守、扎實(shí)工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新,出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù),為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個(gè)”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位;獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位;縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作,加大城市管理行政執(zhí)法力度,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意,報(bào)請(qǐng)省人民政府批準(zhǔn),于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局,為縣政府獨(dú)立的正科級(jí)行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人,內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉桑略O(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì),大隊(duì)按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊(duì)。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
(一)知責(zé)思為,因地制宜,塑造城管新形象。
我縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作,自7月開展以來,因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜,進(jìn)程緩慢,干部職工思想波動(dòng)、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高,城市管理效果不明顯。我于7月上任后,按照一手抓組建,一手抓工作的原則,快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見,經(jīng)常深入基層調(diào)查,向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;積極主動(dòng)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取重視;主動(dòng)與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持理解,8月縣城管局的組建順利到位,并立即按照“三定方案”的要求,在縣委組織部的支持下,順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量,完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置,設(shè)置了三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭(zhēng)取財(cái)政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬元,解決了長(zhǎng)期以來制約我縣城市管理工作的難題:一是解決辦公場(chǎng)地,配置了辦公設(shè)施,9月26日搬遷到新的辦公場(chǎng)所,改善了城市管理工作環(huán)境;二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的城管執(zhí)法制服,樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌;三是購(gòu)置了四臺(tái)執(zhí)法車輛,城管執(zhí)法裝備明顯提升;四是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員,實(shí)現(xiàn)了干部職工的身份置換,為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理,建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊(duì)伍,我們自加壓力,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”為目的,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力,樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅(jiān)持以制度管人、以制度用人、以制度辦事,提升了干部隊(duì)伍的工作積極性,加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成了你追我趕的工作局面,實(shí)現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法、柔性管理的原則,努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)知任圖進(jìn),認(rèn)真履責(zé),城管工作取得新成效。
7月至今,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),經(jīng)常深入工作一線,大膽處理實(shí)際問題,以改革創(chuàng)新作為推動(dòng)工作的重要?jiǎng)恿?,推出了一系列?chuàng)新舉措,確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次,認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)規(guī)范性文件,學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),組織開展職工大比武、大列兵活動(dòng),努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升,在全市城市管理工作評(píng)比中排名第二,并受到市政府嘉獎(jiǎng)。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點(diǎn)。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平,提升城市品位,建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境,三年以來,組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動(dòng),徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營(yíng)行為,共規(guī)范疏導(dǎo)攤點(diǎn)5000余個(gè),糾正出店經(jīng)營(yíng)、店外店余起,查處占道作業(yè)500余起,取締流動(dòng)攤販4500余個(gè),規(guī)范洗車店、廢品收購(gòu)店100余處,查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)明顯減少,城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來,共組織干部職工針對(duì)戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治,共下達(dá)限期整改通知書200余份,強(qiáng)制拆除通知書50余份,強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”,全局干部職工堅(jiān)持每周上街清理一次,每月開展一次評(píng)比總結(jié)活動(dòng)。加大執(zhí)法力度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制?,F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范,為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點(diǎn)整治客運(yùn)市場(chǎng)的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為,規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)行為,努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來,我局開展了3次公共客運(yùn)專項(xiàng)集中整治,依法查處非法營(yíng)運(yùn)車輛200余臺(tái)/臺(tái).次;積極爭(zhēng)取出租汽車油補(bǔ)資金,確保出租汽車經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益;依法按程序開展出租汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)公開出讓工作,保證了城市出租汽車經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的穩(wěn)定,確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。四是專項(xiàng)整治燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)。為保證燃?xì)獍踩⒄9?,切?shí)加強(qiáng)燃?xì)鈨?chǔ)配站和燃?xì)饩咪N售網(wǎng)點(diǎn)安全檢查,重點(diǎn)排查網(wǎng)點(diǎn)各類安全隱患,三年來取締了2處黑氣銷售點(diǎn),封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套,消除安全隱患36起,組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?,F(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善,無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項(xiàng)整治夜宵市場(chǎng)。針對(duì)我縣城區(qū)夜宵市場(chǎng)較亂,居民反映強(qiáng)烈等問題,組織干部職工對(duì)城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見,制訂了具體的整治方案,采取了有效的整治措施,集中整治了人民廣場(chǎng)、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場(chǎng),共取締了夜宵攤30余處,規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前,城區(qū)夜市整治活動(dòng)已初顯成效。六是重點(diǎn)整治馬路市場(chǎng)和學(xué)校周邊環(huán)境。針對(duì)城區(qū)存在的馬路市場(chǎng),開展了馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治,取締了大坪兩處臨時(shí)市場(chǎng),嚴(yán)格劃行歸市,所有經(jīng)營(yíng)攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販,取締攤點(diǎn)200余處,規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)100余處,提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場(chǎng),取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販。現(xiàn)馬路市場(chǎng)完全取締,學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項(xiàng)整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭,我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項(xiàng)整治活動(dòng)。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為,嚴(yán)格審批程序,規(guī)定運(yùn)輸時(shí)間、線路、工具,控制環(huán)境污染。特別對(duì)城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點(diǎn)工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管,執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點(diǎn)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起,查扣運(yùn)輸車輛20余臺(tái)次,通過專項(xiàng)整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來,我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員,既當(dāng)“班長(zhǎng)”又當(dāng)公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己,時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己,銘記責(zé)任、不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙,建章立制、廉潔自律,盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職,以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持以事業(yè)為重,強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí),責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。建章立制,狠抓規(guī)范運(yùn)作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度與規(guī)定,制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊(duì)伍廉政建設(shè)的制度,完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)制度。通過建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)持續(xù)發(fā)展。
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu),把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格行政審批程序,行政收費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng),行政收費(fèi)完成40萬元,完成65萬元,完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到??顚S茫怀芸?,盡量控制非生產(chǎn)性開支,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度,凡1千元以上的物資采購(gòu)都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務(wù)規(guī)范,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),帶頭學(xué)法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事制度,按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,在戶外廣告、出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)等活動(dòng)中,嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作,取得了一定的成績(jī),靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督,靠的是各相關(guān)部門及社會(huì)各界的大力支持,靠的是全局上下的共同努力,我時(shí)刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾,忠實(shí)履行了各項(xiàng)工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在理論水平不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段,外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng),但還有不足,工作中有時(shí)表現(xiàn)急燥情緒,對(duì)于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識(shí)不深、準(zhǔn)備不充分,在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對(duì)我及城管工作的關(guān)心、支持和理解,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我三年來的工作予以評(píng)議,并在今后的工作中對(duì)我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作,帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力,奮力拼搏,努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面,決不辜負(fù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)我的信任和期望,力爭(zhēng)為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好。
20xx年x月到20xx年x月期間,我擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長(zhǎng),我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì),致富一方百姓,保持一方穩(wěn)定的重任。六年來,我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,對(duì)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策,進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標(biāo),穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢(shì),努力推動(dòng)了xx鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?,F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求,將本人任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況作如下匯報(bào):
20xx年,全鎮(zhèn)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元,比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長(zhǎng)110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元,增加2.26億元,增長(zhǎng)498%;外貿(mào)出口累計(jì)4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元,增加1405萬元,增長(zhǎng)71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元,增加2845.29萬元,增長(zhǎng)161%;人均年收入6969元,增加2597元,增長(zhǎng)59%。六年來,我鎮(zhèn)的財(cái)政收入是一直在穩(wěn)步增長(zhǎng),收支基本平衡,財(cái)政狀況良好。
1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)民收入不斷增加。
我以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,著力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年,全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家,其中茶葉專業(yè)合作組織就6家,蔬菜種植專業(yè)合作組織3家,水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)山茶種植面積達(dá)8000多畝,xx大桔種植面積達(dá)7000畝,玉米種植面積30930畝,水稻種植面積38071畝。20xx年,農(nóng)民人均純收入達(dá)6969元。
2、加大招商引資力度,工業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
六年來,我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,以四項(xiàng)指標(biāo)、一個(gè)帶動(dòng)”標(biāo)準(zhǔn),多渠道、全方位開展招商選資工作,全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區(qū)。六年來,我鎮(zhèn)通過招商選資共引進(jìn)項(xiàng)目56宗,投資總額23億元。截止到20xx年x月,全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家,其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。
3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手,依托后發(fā)優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì),深入挖掘、整合xx特色旅游資源,大力開展旅游招商選資工作。六年來,我鎮(zhèn)先后引旅游項(xiàng)目共5宗,總投資達(dá)16億元,其中xxxxx投資10億元,xxxx投資2.5億元,xxxxx投資2億,xxxxx投資1億,xxxxx投資5000萬元。
4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。
六年來,多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè),城鎮(zhèn)化步伐明顯加快,城市化水平明顯提升。截止到20xx年,完成的惠民工程有xx文化體育廣場(chǎng)、xx商貿(mào)新城、xxx、xx客運(yùn)站、文化服務(wù)中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、xx至xx自來水供水管線、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等項(xiàng)目建設(shè),新建改造了xxx、xxx、xxx,完善了xx移民新村市政設(shè)施改造,對(duì)xx主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設(shè),為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚,建造了下水道,安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛(wèi)等各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展,幸福指數(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)。
六年來,堅(jiān)持“廣覆蓋、?;?、多層次、可持續(xù)”原則,不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)投入,全力改善民生質(zhì)量。
教育方面,投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”,被省督導(dǎo)驗(yàn)收專家稱譽(yù)為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)鎮(zhèn)”的典范,投入200萬元新辦了1所xx幼兒園,解決xxx幼兒入學(xué)難問題;成功引進(jìn)總投資600多萬元的xxxx和總投資250萬元的xxxxx。
文化體育方面,積極鼓勵(lì)群眾開展各項(xiàng)文化體育活動(dòng),成立了籃球協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、民間藝術(shù)協(xié)會(huì)等組織,大力推動(dòng)文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上,投入57萬元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個(gè)行政村體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng),投入30萬元建成6個(gè)農(nóng)家書屋。
醫(yī)療衛(wèi)生方面,投入200萬元對(duì)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行全面改造;全鎮(zhèn)36個(gè)行政村配備“一醫(yī)生一護(hù)士”衛(wèi)生站,進(jìn)一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系,完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備設(shè)施,提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)100%覆蓋。
其它方面,投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達(dá)1.5萬平方米的敬老院,使老有所養(yǎng)得到了落實(shí)。
1、加強(qiáng)干部思想政治教育,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
強(qiáng)化執(zhí)政為民理念,把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,改進(jìn)工作方法,深入調(diào)查了解民情、社情,力爭(zhēng)科學(xué)決策,不輕易盲目表態(tài)。堅(jiān)持政務(wù)公開,確保群眾知情權(quán),接受社會(huì)各界監(jiān)督,加強(qiáng)行政效能建設(shè),進(jìn)一步提高行政效率,為方便群眾辦事,實(shí)行逢場(chǎng)部門聯(lián)合辦公日制度,堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),用政策法律規(guī)范言行,樹立公正誠(chéng)信廉潔形象。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
六年來,我著力健全財(cái)務(wù)管理制度,機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等,堅(jiān)持用制度來管人,用制度來約束人,逐步實(shí)現(xiàn)由對(duì)干部職工的管理變成其自覺行為,進(jìn)一步控制支出,節(jié)約行政成本,落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)村級(jí)管理,增加村干部待遇,提高其工作積極性,實(shí)行目標(biāo)考核,工作與經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲相掛鉤,確保工作責(zé)任到位。
六年來,我自己著力加強(qiáng)自身政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng),用鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想武裝自己的頭腦,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定政治立場(chǎng),堅(jiān)決支持和擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作作風(fēng)上,每逢重大事項(xiàng),召開會(huì)議集體研究,不獨(dú)斷專行,不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧,把各項(xiàng)工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面,始中牢記“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),要求其他同志做到的,首先自己做到,在工作、生活中,能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,從不利用職權(quán)謀私利,在公款接待中,堅(jiān)持公事公辦原則,并且在接待中能做到勤儉節(jié)約,從不鋪張浪費(fèi),自覺做好表率。
綜上所述,我在六年的經(jīng)濟(jì)工作中雖取得了一定成績(jī),但對(duì)照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望,離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;二是招商選資力度不夠,第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,農(nóng)民增收緩慢;四是財(cái)政收入增長(zhǎng)慢,財(cái)力不足,基礎(chǔ)設(shè)施、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中,我會(huì)逐步克服存在的不足之處,并加以解決,以更進(jìn)一步推動(dòng)工作,加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
你們好!
參加工作近xxx年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果。
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢為省錢”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見,使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測(cè)試,促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評(píng)。
組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行,為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!
(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時(shí)間(在任審計(jì)),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊(cè)。
等民主決策情況。必要的,可另附制度文件或復(fù)印件。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;。
情況單獨(dú)敘述;對(duì)專項(xiàng)資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。
負(fù)債情況。
(一)對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因,尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明,要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。
(二)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說明;。
(四)說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。
在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因,自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題,其中對(duì)拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。
對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等,在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤,就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。
(一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;。
正文不得少于2000字,繁簡(jiǎn)得當(dāng);。
(四)附件需要逐一整理,列好目錄;。
不規(guī)范的,五日內(nèi)重新上報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇十四
自xx年10月至xx年10月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干警的利益?,F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:
制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度。
單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。
2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度。
按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報(bào)銷憑證。
3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度。
對(duì)庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。
4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度。
對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度。
當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。
在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì),查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個(gè)不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
兩年來,共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支x項(xiàng),其中有:xxxxxxxxx,xxxxxx。
預(yù)算外收入xxxxx元,支出xxxxx元,分別用于xxxxxx,xxxxx。
干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上,堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。
我月收入xxxx元,家屬月收入xxx余元,現(xiàn)有存款xxxxx余元。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇十五
我是xxxx年12月任人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)的,負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真履行人事局局長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對(duì)人事工作的要求,以深化改革為工作主線,以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取,較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作,主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(1)規(guī)劃實(shí)施全市政績(jī)考評(píng)工作。
(2)對(duì)全市引智成果進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì),開辟引進(jìn)國(guó)外專家和出國(guó)(境)培訓(xùn)渠道。
(3)事業(yè)單位人事制度改革。
(4)市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
(5)全市公務(wù)員日常管理,公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流回避、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。
(6)市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動(dòng)的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
(7)全市高級(jí)專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施;全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報(bào)。
(8)管理全市高、中級(jí)評(píng)委會(huì);審批全市中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
(9)全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。
幾年來,帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,取得了顯著成果,各項(xiàng)責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。
工作思路和目標(biāo):
一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè),發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)人才市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則,強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制,深化分配制度和職稱評(píng)聘改革等工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊(duì)伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)等。五是加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀人事管理工作。
工作成果:
一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程,高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破,評(píng)選市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人,市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,市級(jí)后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人;同時(shí),認(rèn)真開展了“國(guó)務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作,20xx年以來,我市新入選“國(guó)務(wù)院特殊津貼專家”xx人,省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人,千人層次人選xx人、萬人層次xx人;引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn),三年來,我市共實(shí)施外國(guó)專家引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)外國(guó)專家xx名。其中,實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)外國(guó)專家xx名;職稱評(píng)審工作更加規(guī)范,完善了市屬xx家評(píng)委會(huì)評(píng)委庫建設(shè),xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫,截止20xx年底,全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來,公務(wù)員制度得到不斷完善,累計(jì)公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名,培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高,激勵(lì)保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善,公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道;事業(yè)單位人員聘用制度基本建立,崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn),先后出臺(tái)了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件,為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù),市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗,市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革,建立了公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的職級(jí)工資制度,規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績(jī)效工資制度,規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制。三年來,聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績(jī)效工資總額約xx億元,確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平;保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求;完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系,有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題,穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。
幾年來,人事局在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行方面,制定了《人事局財(cái)務(wù)管理制度》,并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況方面,未進(jìn)行任何重要投資項(xiàng)目;在對(duì)下屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督方面,堅(jiān)持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并結(jié)合日常監(jiān)督管理,下屬單位均未出現(xiàn)任何問題;全局各項(xiàng)財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法,沒有弄虛作假的現(xiàn)象,各類專項(xiàng)資金,保證了專款專用,對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的其他重要工作,確保了資金及時(shí)到位,取得良好效益。同時(shí),嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立了自身和全局的良好形象。
(一)以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置,把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中,同部署、同落實(shí)、同檢查。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓,各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實(shí)處,促進(jìn)各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展。
(二)以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。局黨組專題研討會(huì),對(duì)在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題,對(duì)潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析,拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議,制定了“陽光行政措施”,確立了“處務(wù)會(huì)制度”,建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”,設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費(fèi)、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會(huì)保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定,有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為,創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機(jī)制,保證了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開,在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、表彰獎(jiǎng)勵(lì);專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評(píng)定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評(píng)選;流動(dòng)調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開,增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對(duì)公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室,根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對(duì)象,利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)等多種形式,及時(shí)公開辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑,提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺加大督察力度。在社會(huì)最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中,為了營(yíng)造一個(gè)公正、公平的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,起草制定了《錦州市國(guó)家公務(wù)員面試考官管理辦法》,對(duì)考官實(shí)行聘期制,并持證上崗;逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍,保證了面試質(zhì)量;始終堅(jiān)持異地執(zhí)考,考生抽簽決定面試順序,考官評(píng)委抽簽確定面試考場(chǎng)。此外,還聘請(qǐng)了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志,進(jìn)行全程監(jiān)控督察,既為考錄工作增加了透明度,也為考生提供了一個(gè)良好的公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告篇十六
縣審計(jì)局:
我叫徐xx,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,閻莊鎮(zhèn)肖家河村人,1978年9月參加工作,1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記;1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng);市場(chǎng)管委于2002年組建后,本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起,擔(dān)任莒縣市場(chǎng)管委主任一職,負(fù)責(zé)市場(chǎng)管委全面工作,并分管辦公室、財(cái)務(wù)科等工作。
任職九年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,解放思想,創(chuàng)新工作,恪盡職守,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了縣屬市場(chǎng)的大力發(fā)展?,F(xiàn)將擔(dān)任市場(chǎng)管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),抓班子,帶隊(duì)伍。任職以來,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事,密切配合,相互支持,不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),使本單位的市場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作得到健康發(fā)展。一是針對(duì)單位剛組建,人員新、管理難的實(shí)際,狠抓學(xué)習(xí)教育,提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度,組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,增強(qiáng)宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的執(zhí)法規(guī)定,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高;第三,組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為理順市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度,蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場(chǎng)建設(shè)和管理的管理模式,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場(chǎng)收費(fèi)的實(shí)施意見》,形成了加強(qiáng)我縣市場(chǎng)管理的基本思路,為下步更好的完善市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)中,本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念,將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識(shí),通過狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,解決實(shí)際問題的能力明顯增強(qiáng),提升了管理水平,并保證了在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理,練內(nèi)功,提高單位管理水平。首先,根據(jù)上級(jí)的'有關(guān)要求,借鑒兄弟單位的成功做法,結(jié)合單位的工作特點(diǎn),我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條,并逐年修改完善,率先引用指紋機(jī)進(jìn)行考勤,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,為工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,大力加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理,優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化市場(chǎng)秩序管理。針對(duì)縣屬市場(chǎng)人流量大,管理難的實(shí)際,堅(jiān)持每日上路清理占道經(jīng)營(yíng),對(duì)重點(diǎn)路段、路口派專人值守,做到一日一清,攤不占路,維護(hù)正常的市場(chǎng)道路交通秩序。二是強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生特點(diǎn),安排專職人員每年夏季搞好市場(chǎng)消毒滅蠅,特別是在防治“非典”、禽流感等非常時(shí)期,突出抓好市場(chǎng)病毒殺菌和衛(wèi)生檢測(cè)工作,市場(chǎng)衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃,每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查,督促及時(shí)清運(yùn)垃圾,市場(chǎng)衛(wèi)生狀況明顯改善,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)辦管分離前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全天侯管理,早班人員根據(jù)市場(chǎng)開市的時(shí)間,堅(jiān)持每天早晨1.30分到崗上班,努力做到應(yīng)收盡收,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場(chǎng)攤位,設(shè)施收費(fèi)專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場(chǎng)的房租設(shè)施費(fèi)和攤位費(fèi),預(yù)計(jì)到20xx年底,累計(jì)上繳縣財(cái)政專戶萬元。
四是抓好財(cái)務(wù)管理,作為法人,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作,本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則,合法支出和使用預(yù)算外資金,對(duì)收繳的資金,按照規(guī)定全部上繳財(cái)政。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下賬,對(duì)賬,有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字,略有結(jié)余,個(gè)人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報(bào)銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場(chǎng)。20xx年春,針對(duì)工商部門承包多收費(fèi)造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營(yíng)、阻塞交通、影響居民休息的問題,協(xié)調(diào)公安、城陽等部門,通過政策引導(dǎo),讓利經(jīng)營(yíng)戶與思想教育,依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點(diǎn)規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。六是積極做好人民商場(chǎng)的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年,根據(jù)縣政府的安排,對(duì)老人民商場(chǎng)進(jìn)行拆遷改造,我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作,隨時(shí)掌握業(yè)戶的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想溝通,采取各種積極有效的穩(wěn)定措施,確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件,為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。
簽訂了市場(chǎng)債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議,共接受市場(chǎng)資產(chǎn)(原值)1238.6萬元,承債960萬元,從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限,減少了管理環(huán)節(jié),提高了管理效率。
4、科學(xué)規(guī)劃,抓好市場(chǎng)配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)部門和村街,完成了莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)三期工程的立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,于20xx年完成1號(hào)樓建設(shè)任務(wù),于20xx年完成2、3、4、5號(hào)樓的建設(shè)任務(wù),新增營(yíng)業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場(chǎng)配套設(shè)施,在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時(shí)為市場(chǎng)南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈,極大地方便了市場(chǎng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)。20xx年,組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)投資30余萬元,新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備一套,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢,把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān),以此推動(dòng)全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場(chǎng),維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下,籌措3萬元,在莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)新建水沖式廁所一座。20xx年自籌資金17.5萬元,改建魚市大棚27間1172平方米,比較徹底地解決了露天經(jīng)營(yíng)的問題,硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米,有效地解決了人員、車輛的進(jìn)出問題;針對(duì)水果市口經(jīng)營(yíng)用房緊張的實(shí)際,單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營(yíng)用房44間728平方米,吸納社會(huì)資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座,新增營(yíng)業(yè)面積1800平方米,適時(shí)迎接水果經(jīng)營(yíng)旺季的到來,為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)條件。20xx年,出資2萬余元,對(duì)垃圾池進(jìn)行了改造,確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時(shí)入池;20xx年,投資20余萬元,新建符合宰殺衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的家禽市場(chǎng),蓋起門頭房20間,將市場(chǎng)上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營(yíng)戶集中起來,改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場(chǎng)地面3630平方米,改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤,到處泥濘,購(gòu)物困難的現(xiàn)狀。
20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同,完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作,保持了市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
今年以來,重點(diǎn)對(duì)肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項(xiàng)目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn),通過了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo),因冬天天冷上凍,不利于工程質(zhì)量,所以工程延期到今年施工,從正月十二就開工。整個(gè)施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走,工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行,工程質(zhì)量由聘請(qǐng)的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)過一個(gè)月的努力,主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時(shí)間順利結(jié)束,我們同時(shí)對(duì)大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理,對(duì)損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營(yíng)用臺(tái)板進(jìn)行修復(fù),對(duì)大棚四周的道路進(jìn)行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后,我們著手新建大棚的啟用工作,根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個(gè)市口,本著公開、公平、公正、搞活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大市場(chǎng)容量的原則,制定了臺(tái)板的分配方案。因報(bào)名的新老業(yè)戶需用臺(tái)板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)有的臺(tái)板數(shù),所以采用保證老業(yè)戶有臺(tái)板經(jīng)營(yíng)、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺(tái)板位置的辦法,努力做到合情、合理、穩(wěn)定,不出問題。拆除市場(chǎng)上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造,進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度,制定了“清理市場(chǎng),堅(jiān)決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策,把“清理市場(chǎng),拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場(chǎng)管理工作的重頭戲、開場(chǎng)戲,從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,通過各種辦法,排除各種困難和阻力,清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個(gè)多月的艱苦努力,已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間,使四周道路基本恢復(fù)暢通。
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識(shí)。自覺加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力,始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周圍,在班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,嚴(yán)以律已,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問題,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動(dòng)接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動(dòng)和班子成員、中層干部談心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅(jiān)持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)行集體研究決定,保證了決策的民主性科學(xué)性。對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)支出評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開,以公開促廉潔。三是堅(jiān)持廉潔自律。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,從嚴(yán)把握,防微杜漸,以“兩個(gè)務(wù)必”的要求,嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動(dòng)。9年來,完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,從不亂簽字,各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施都經(jīng)過班子集體研究,沒有任何舞弊行為,自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的現(xiàn)金、有價(jià)證券,沒有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用,沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,從中謀取私利,沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂個(gè)健身活動(dòng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,長(zhǎng)修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,以身作則,以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,無個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,沒有用權(quán)謀私行為。
在過去的幾年中,自己在工作上雖說取得了一些成績(jī),但成績(jī)的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開的,是大家的成績(jī),而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,二是辦事有時(shí)急于求成,三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠,以后一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
以上是我20xx年以來的工作匯報(bào)如有不妥之處,批評(píng)指正。
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