在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
MBA推薦信找不到人寫篇一
您好。
我是xxx，現(xiàn)任x公司的xxx。得知我單位想要報名貴校工商管理碩士，我感到非常高興和無比欣慰。這樣一個上進的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴校強烈推薦這位優(yōu)秀青年。作為上司，在認識的這幾年中，通過多次的交往和溝通，我對其有著較深的了解。
經(jīng)過x年多的工作歷練，歲月已把一個男孩打造成了、具備優(yōu)秀的、人才，實在是令人欣慰。首先他是一位樂于溝通且善于溝通的員工。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方法，加強與服務(wù)對象、與管理層的`溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、 鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這地方持續(xù)加強，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實踐上的專注與專業(yè)。他有很高的道德素養(yǎng)和人格品質(zhì)。他積極向上，任何有利于自身品質(zhì)提高的事，他都能積極樂觀地去追求。他關(guān)注社會關(guān)注生活，熱愛祖國熱愛生命熱愛周遭的一切美好。他尊敬師長友愛他人。集體團隊的事，或主持或配合，他都會盡心盡力盡職，力求完美。因此，他在團隊中有很強的凝聚力和感召力。性格開朗落落大方，為人善良淳樸寬容大度，處事利索而不失穩(wěn)重，極富人格魅力。其實，在我看來，在他身上最打動人的不是，不是，也不是，而是他的。作為他的長輩、上司及朋友，我無疑是欣慰的。
他有著較強的進取心，有強烈的進一步深造和提高的要求。優(yōu)秀的他需要更廣闊的天空，更開放的學(xué)習(xí)氛圍，更多優(yōu)秀導(dǎo)師的指引，而貴校mba商學(xué)院無疑是他最好的選擇。雖然從某種程度上來說，踏上學(xué)業(yè)之路會占用部分工作時間，但是考慮到他的前途，我依然毫不猶豫的支持他赴貴校深造。真誠期望貴校能給他一個提升自己實現(xiàn)夢想和提升自我的機會。
我將非常感激您對這位申請人做出慎重的考慮。
推薦人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
日期：
MBA推薦信找不到人寫篇二
美國的商學(xué)院一般都要求申請者有2～3封，被認為是學(xué)校從多方面了解申請者的最有力的證明材料。一般來說，推薦信雖然不會產(chǎn)生十分神奇的作用，但對那些處于錄與不錄邊緣的申請，卻常有意想不到的效果。那么選擇什么樣的人寫推薦信最合適呢？以下有三條原則可供參考：
一、 美國商學(xué)院最青睞的是那些與申請者有過密切關(guān)系，熟悉其領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力或?qū)W術(shù)水平的人寫的。
推薦人必須站在客觀的立場上評價你，千萬不要選一個很有名卻對你并不了解的人，因為商學(xué)院希望推薦人能提供具體細節(jié)。
二、 選擇真正欣賞你的人，只有這樣的人才會愿意花時間和精力為你寫出一封好信。
如果寫得潦草倉促或是充滿了敷衍套話，將使錄取委員會對你的印象大打折扣。
三、 選擇能夠說明你的關(guān)鍵品質(zhì)和獨特個性的人。他最好能就你的管理才能、智力水平、為人處事等某一方面做深入闡述，寫出一封充滿申請者獨特個性的推薦信。
找八桿子打不著的人，反而讓人覺得你不可信。一般找自己的導(dǎo)師，系主任，熟悉你的教授、公司領(lǐng)導(dǎo)比較有效。當(dāng)然，如果有一位公司直接主管、國際有名的教授能充任你的推薦人，你申請學(xué)校系科的主管教授又是這位知名教授的學(xué)生，或朋友，那這樣的`推薦信無疑十分有力。
你應(yīng)該在計劃遞交申請材料的期限前三個月左右開始尋找推薦人。選好推薦人后，接下來要做的就是和他（她）坦誠地面談一次，向他（她）解釋清楚你需要什么樣的幫助。告訴他（她）你想申請哪些學(xué)校，為什么選擇那些學(xué)校。最好能向推薦人提供一份你的完整詳細的簡歷，以方便寫推薦信。如果你認為推薦者應(yīng)就某幾個方面作一下重點描述，應(yīng)該提前準(zhǔn)備一份書面材料，列舉那些你認為你的推薦人可以著手的地方。 英文推薦信范文
不僅要在評價方面有特色，更重要的是要有具體的事例作為佐證。許多申請者的推薦信都會犯一種致命錯誤，那就是其中都充滿了"excellent"，
"distinguished"， "ambitious"，"natural born leader"這樣的頂級贊美之
詞，卻沒有具體的例子來支持這些"論點"。這樣不僅不能使商學(xué)院增加對申請者的了解，反而會讓他們覺得無法對申請者有一個真實的認識。申請者在和寫信的人溝通時，尤其要注意這點。
一般說來，商學(xué)院寄來的申請材料中都附有表格。推薦人可按照表格逐項填寫，如果遇到難以評價的項目可以寫i don’t know或unable to judge。如果沒有既定的表格，推薦人可以自行按書信格式寫。
MBA推薦信找不到人寫篇三
尊敬的清華大學(xué)公共管理學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，作為xx同事在xx單位工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，我很榮幸的向貴院推薦xx參加mpa研究生學(xué)習(xí)。
xx同事經(jīng)過筆試、面試和實際應(yīng)用測試層層篩選，以優(yōu)異的表現(xiàn)錄入我單位工作。該同事自參加工作以來，一直按照新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實、積極進取。
作為我單位計算機專業(yè)技術(shù)人才，不斷探索工作方法，勇于創(chuàng)新工作思路，較好地完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
該同事始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的.先鋒模范作用，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
在工作中一絲不茍，態(tài)度嚴(yán)謹，有一股刻苦鉆研的工作韌性。具有較強的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，工作中既能獨當(dāng)一面，也善于與同事合作。
該同事能夠堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以正確的世界觀、人生觀和價值觀指導(dǎo)自己的工作、學(xué)習(xí)和生活實踐。政治立場堅定，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，注重提高無產(chǎn)階級理論素質(zhì)和水平。
該同事有較強的進取心，有強烈的進一步深造和提高的要求，本人認為他具有繼續(xù)培養(yǎng)的前途，建議貴院給予考核和選擇培養(yǎng)的機會。
推薦人：xxx
日 期：20xx年xx月xx日
MBA推薦信找不到人寫篇四
首先要看你去哪國讀mba，因為不同國家不同學(xué)校也有不同。
那些非常牛的學(xué)校商學(xué)院，mba是一定需要工作經(jīng)驗的，沒有工作經(jīng)驗還能被錄取的那實在是少之又少（比如哈佛，它們收沒有工作經(jīng)驗的，但每年才幾個人被錄取）。如果去一些一般一點的學(xué)校，多數(shù)都是不一定需要你有工作經(jīng)驗的，你有經(jīng)驗，自然最好，如果你沒有，其它方面還不錯，那它也會收你，交錢就行了。
但是從學(xué)習(xí)角度來講，mba真的沒什么東西可以學(xué)。如果你是沒有工作經(jīng)驗的'，學(xué)完了也不見得馬上就當(dāng)經(jīng)理管理別人了，您還得從頭做起，還因為您有個mba的帽子，單位會在給你多少薪水上比較犯愁，您是沒有工作經(jīng)驗，可有mba，到底該按哪個條件給你薪水呢？如果你本來就是資深經(jīng)理的話，那您學(xué)mba完全是為了個名字，戴個帽子，然后能爬得快薪水也漲的快就是了，說出去也有些底氣，我是經(jīng)理，我是mba，然而真正在mba課程上學(xué)到的東西大半還是不會被您用到日常管理工作當(dāng)中去的，雖然mba課程近年來已經(jīng)更像現(xiàn)實情況接近，但仍有大量的理論之談，例子——
比如你公司里女的工作效率不如男的，于是你想讓女的工作效率跟男的一樣，就把女的下班留下來給她們培訓(xùn)，一屋子里坐的全是女的，這是有個外面的記者來你這兒采訪，記者路過這個屋子看見里面全是女的，就問你們單位清潔工這是怎么個情況，清潔工說老板讓她們留下來培訓(xùn)，記者就一會兒寫篇文章說你歧視女工讓她們工時加長什么的，盡管你的本意是訓(xùn)練女工效率更高，可這回你變成了歧視問題，你啞巴吃黃連了就。。。這種問題上你該怎么辦？你如果在看到女工效率不如男工的同時想到了把她們留下單獨培訓(xùn)可能造成的后果的話，一般情況下做經(jīng)理的都會忽略這個效率問題，讓這個問題繼續(xù)存在。而在學(xué)術(shù)上，你的選擇是：把沒效率的女工辭退掉，或者讓她們培訓(xùn)弄高效率。 就是這個道理。
當(dāng)然跟你的問題沒什么關(guān)系。只不過想說說，工作經(jīng)驗實際上不是很重要，你有，自然好，增大你被好學(xué)校錄取的機率，你沒有，那也不一定差。
推薦信的情況一般都是讓你寫2-3封，所以教授和公司領(lǐng)導(dǎo)都可以寫了。教授一篇，找老板寫一篇然后直接管理的領(lǐng)導(dǎo)再寫一篇，就比較牛了。
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