每個人都應(yīng)該懂得總結(jié)，因為它是個人成長不可或缺的一環(huán)。4、合理運用邏輯推理和論證的方法可以使總結(jié)更加有力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考學習。
工地開工表態(tài)發(fā)言篇一
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!今年是xx項目工程建設(shè)的關(guān)鍵年，工期緊張，任務(wù)繁重，監(jiān)理內(nèi)容多而且雜。面對嚴峻形勢，為迎接新的挑戰(zhàn)，抓住工作重點、卓有成效地開展工作，對下半年的工作進行展望。我代表xx監(jiān)理公司xx項目監(jiān)理部作表態(tài)發(fā)言：
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞，也是為了安全。下半年監(jiān)理部的工作中心緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度展開。
1、加強與業(yè)主、管理公司、施工單位的工作溝通，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，靈活掌握運用“科學、公正、公平”的監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主。
2、加強監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓，提高工作技術(shù)水平，落實責任，力增使監(jiān)理工作做到程序化，規(guī)范化、制度化。要求每位專工主動工作，每天進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念，變“事中、事后”控制為“事前預(yù)測預(yù)控”，按照施工節(jié)點計劃，嚴格對工程質(zhì)量進行檢查控制，唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”促進工程進度的施工管理主旋律。
4、在安全控制方面，監(jiān)理部將圍繞業(yè)主和公司的安全管理目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，《建筑安全生產(chǎn)管理條例》，等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，堅定不移地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學發(fā)展，安全發(fā)展監(jiān)督管理模式，有效地把陜煤化熱電站工程安全，健康，環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內(nèi)，實現(xiàn)工程安全管理零事故目標。
5、在質(zhì)量控制方面，今年是xx工程施工的關(guān)鍵年，為了貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念，我監(jiān)理部認真把握工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點，在施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理人員始終牢記“質(zhì)量終身制”的宗旨，認真按照對工程負責、對業(yè)主負責的工作思路，嚴格按照建設(shè)規(guī)范、強制條文、監(jiān)理工作規(guī)劃，嚴把分部、分項工程各個環(huán)節(jié)驗收關(guān)，采取施工前指導(dǎo)，認真審查施工方案，強調(diào)施工過程中的重點和關(guān)鍵工序。施工中控制，嚴格要求按照方案的要求逐條落實施工方法與程序，堅持旁站，加強日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。施工后檢查，按程序驗收的一系列質(zhì)量保證措施，保證工程質(zhì)量一直處于在控可控狀態(tài)。
6、工程進度控制，針對20xx年上半年工期滯后，監(jiān)理部及時組織施工單位、管理公司、業(yè)主相關(guān)人員召開進度專題會，分析工期滯后的原因，提出解決辦法并采取了一些措施。及時下發(fā)熱電站進度方面的進度會議紀要。為了確保下半年工程進度，監(jiān)理部加大了考核力度，在進度方面進行嚴格考核。
7、工程投資控制，在投資控制方面監(jiān)理部每月及時審批施工單位上報的進度款，對工地發(fā)生的簽證認真核對，確保計量準確。要求各單位統(tǒng)一認識，減少分歧，在工程計量方面各單位統(tǒng)一標準，減少了計量誤差。
8、堅持召開每周的`監(jiān)理例會安全例會，以及各類專題會;及時參加業(yè)主開展的各類活動。
10、加強基礎(chǔ)檔案管理，做好監(jiān)理資料的歸檔工作，確保監(jiān)理程序和質(zhì)量檢驗評定資料的完整，完善，使監(jiān)理工作做到有章可循，有據(jù)可查。
11、加強監(jiān)理隊伍的自身建設(shè)，加強思想品質(zhì)教育、廉潔敬業(yè)教育、團隊意識教育，弘揚正氣，杜絕歪風邪氣，把監(jiān)理部建設(shè)成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。
12、對于完工的項目及時組織驗收，工程資料及時進行整理歸檔工作。
工地開工表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
在這個辭舊迎新，春風送暖的日子里，我們迎來了xx路通車典禮暨xx路開工的儀式，在這里我瑾代表xxxxxxxx全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持xxxxx工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！xxx路長xxx米、寬xx米、橋梁x座、用地xxx畝、拆遷xxx，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。
xxx路，東至xx，全長xxxx米，項目總用地面積約xxx公頃，項目估算總投資xx萬元。該項目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解xxx壓力，促進周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。
為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：
一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。
二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。
三、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強化安全責任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的原則，嚴把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴把工程資金預(yù)決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴把工程進度關(guān)。）。
開工表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“xxx”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約129xx-xx元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處10xx-xx的在冊職工中，大修一線管工僅3xx-xx，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確。
保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家!
工地開工表態(tài)發(fā)言篇三
在這個辭舊迎新，春風送暖的日子里，我們迎來了xx路通車典禮暨xx路開工的儀式，在這里我瑾代表xxxxxxxx全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持xxxxx工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！
xxx路長xxx米、寬xx米、橋梁x座、用地xxx畝、拆遷xxx，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。
xxx路，東至xx，全長xxxx米，項目總用地面積約xxx公頃，項目估算總投資xx萬元。該項目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解xxx壓力，促進周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。
為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：
一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。
二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。
三、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強化安全責任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。
謝謝大家！
工地開工表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標任務(wù)，我們堅決做到：
本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標任務(wù)。
結(jié)合高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的.危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。
請集團公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
工地開工表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在這春暖花開、枯木吐枝、萬物復(fù)蘇的時節(jié)，我們迎來了理塘縣2015年公路建設(shè)開工動員大會，首先，我謹代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。我們總結(jié)以往建設(shè)施工的經(jīng)驗，明確目標，發(fā)揚務(wù)實苦干、攻堅克難、缺氧不缺精神的工作精神，為按質(zhì)按時完成施工任務(wù)目標做以下承諾：
1、工程質(zhì)量控制。
完善質(zhì)量保證體系，做到精細化管理，強力推進標準化施工，強化過程控制，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，工程實體內(nèi)實外美，結(jié)構(gòu)尺寸準確無誤，把雄藏路建設(shè)成安全優(yōu)質(zhì)路、景觀標美路、生態(tài)環(huán)保路。
（1）要確保工程質(zhì)量，首先要有強有力的項目部管理班子、先進的充足的配套施工機械和專業(yè)的作業(yè)隊伍。雄藏路項目經(jīng)理部下設(shè)“五部二室”，組織了3個施工隊共計110人，其中路基施工隊1個40人、橋涵工隊1個30人、路面施工隊1個40人。結(jié)合理塘縣雨季情況和路基施工邏輯，首先施工橋、涵、擋防工程，緊接著施工路基工程、路面工程，形成多個工作面，同時組織流水施工，加快施工進度。目前已進場的主要施工機械設(shè)備：挖掘機3臺、裝載機2臺；路基振動壓路機1臺、灑水車1臺、混凝土拌和站1座、砼攪拌運輸車3輛、自卸式運輸汽車11輛、間歇式瀝青拌和樓1座、穩(wěn)定土拌和站1座、三級聯(lián)合破碎生產(chǎn)線1套，計劃于2015年7月20日進場穩(wěn)定土攤鋪機1臺、瀝青砼攤鋪機1臺、雙鋼輪振動壓路機1臺、膠輪壓路機1臺等，根據(jù)施工需要適當增加施工機械。
（2）各分項工程均按合同條款、施工規(guī)范以及監(jiān)理程序進行控制施工，在施工中監(jiān)理抽檢基本都很重視，也做到位了的，必須還要做到認真嚴格執(zhí)行施工單位內(nèi)部三級質(zhì)檢體系?！叭龣z體系”是指在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時檢查，檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進行。同時把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗簽認關(guān)。建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量控制體系，認真履行作為承包人應(yīng)盡的自檢職責，配備高強的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢；對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢；按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進行質(zhì)量自檢。（3）建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度，將其落實到每個人及每一個施工環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎罰分明。
（4）對進入施工現(xiàn)場的原材料進行準入制度，嚴格檢測和監(jiān)測，特別是對瀝青、水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標進行了嚴加控制，各種原材料進場前必須通過試驗檢測及監(jiān)理工程師認可。為確保砂石材料各項指標滿足要求，我們砂石生產(chǎn)線采用大鄂破+細鄂破+圓錐破+沖擊破的三級破碎生產(chǎn)線，更好地解決碎石針片狀不合格的弊病。施工中質(zhì)檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查，對進場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料和標準試驗的相關(guān)試驗工作。
2、施工進度控制。
按照總體的進度要求，積極落實各項措施，確保工程進度按時完成。
（1）施工前做好整個工程的施工方案和計劃；施工計劃要細化到各分項工程及工序的時間節(jié)點和機械、人工配置，做到有計劃地科學施工，信息反饋及時，適時調(diào)整和改進施工方案，并經(jīng)反復(fù)驗算，特別是充分考慮高原施工特點和高原反應(yīng)，適當超額計劃機械及工人，實行定額用工。
（2）各個工程隊建立健全隊長負責制，施工組織設(shè)計要落實到各施工作業(yè)隊，加強領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)，以各工序施工節(jié)點的完成確保各分項工程進度節(jié)點。
（3）組織采用多開作業(yè)面平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（4）實行項目總工程師技術(shù)崗位負責制，對技術(shù)負總責，并行使技術(shù)、質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。
（5）加強物資采購人員的選配、按施工計劃安排，確保材料提前到位。超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是318線施工交通管制期間加大運輸車輛和資金的投入，提前做好材料的儲備工作。
（6）調(diào)派充足性能好的配套機械設(shè)備，加強設(shè)備的維修與保管，確保機械出勤率和工作效率。加強現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用，減少機械來回行走，根據(jù)工程進度，超前考慮，由項目經(jīng)理親自落實各種設(shè)備的進場，不擔誤工作時間。（7）壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上，確保資金?？顚Ｓ?。
（8）在縣委、交通局、監(jiān)理以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)支持下，緊緊依靠地方政府，密切配合，處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境，確保工程的順利進行。
3、施工安全控制。
項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程項目安全全面負責。項目部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊設(shè)安全員，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點，制定各項安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。
（1）項目實施前制定如下管理制度：安全檢查制度、安全責任制度、安全三級教育制度、安全審查制度。
（2）建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任狀，明確分工，責任到人。
（3）施工起始地段設(shè)施工告知牌，施工地段設(shè)置安全警示標志牌，做好保通，細化安全措施，嚴格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
4、落實環(huán)保責任，以最小限度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。
總之，我們要充分認識到公路建設(shè)的重要性和工期的緊迫性，克服地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質(zhì)地形復(fù)雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設(shè)一條美觀舒適、經(jīng)久耐用、和環(huán)境相融合的雄藏路，不辜負理塘縣委、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望，為理塘人民交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2015年6月5日。
工地開工表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。一、精心組織、周密安排。我們將嚴格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的原則，嚴把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴把工程資金預(yù)決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴把工程進度關(guān)。）三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委、市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
轉(zhuǎn)載。
標簽：
開工儀式。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
天然氣。
趙玉建。
新疆。
雜談分類：關(guān)注趙玉建。
中國油氣管道網(wǎng)消息（記者劉立巖）2月7日，經(jīng)國務(wù)院批準，西氣東輸二線東段工程開工儀式在廣東省深圳市觀瀾鎮(zhèn)求雨嶺施工現(xiàn)場隆重舉行。
中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理xx出席開工儀式并宣布開工。他強調(diào)，要認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，優(yōu)質(zhì)高效安全地建設(shè)好西氣東輸二線工程，擴大投資，帶動消費，保護環(huán)境，改善民生，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋，財政部部長謝旭人，國務(wù)院副秘書長尤權(quán)，廣。
東省省長黃華華等出席開工儀式。香港特別行政區(qū)行政長官曾蔭權(quán)也專程前來參加開工儀式。
國家發(fā)展和改革委員會副主任、國家能源局局長張國寶主持開工儀式。10時16分，集團公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏報告，東段工程開工現(xiàn)場各項準備工作就緒，xx下達開工令。
西二線是我國一項戰(zhàn)略性工程，是在當前應(yīng)對國際金融危機、擴大內(nèi)需部署中具有標志性的重大工程，是減少排放、改善人民生活的民生工程，對保障我國能源供應(yīng)、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展具有重大而深遠的意義。
西二線西起新疆霍爾果斯，途經(jīng)新疆、甘肅、寧夏、陜西、河南、湖北、湖南、江西、廣東、山東、浙江、江蘇、上海、廣西等14個省市自治區(qū)和香港特別行政區(qū)，包括1條干線和8條支線，總長8704公里。主干管線西起新疆霍城縣的霍爾果斯首站，南達香港末站，全長4978公里，年設(shè)計輸氣能力300億立方米。工程總投資1422億元，沿線城市內(nèi)天然氣管網(wǎng)建設(shè)約需投資673億元。其中，東段工程干線全長2472公里，投資約930億元，計劃于xx年底實現(xiàn)全線投產(chǎn)。
西二線工程的實施，對于改善我國能源結(jié)構(gòu)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動經(jīng)濟增長，具有十分重要的意義。一是極大方便了沿線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活，改變了居民用能方式，增強了天然氣供應(yīng)保障能力，可一定程度上有效緩解國內(nèi)天然氣供需矛盾；二是有利于提高清潔能源比重，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，將天然氣在我國一次能源消費比例中提高1至2個百分點。同用煤相比，每年300億立方米天然氣可減少二氧化碳排放1.3億噸、二氧化硫144萬噸、粉塵66萬噸、氮氧化物36萬噸；三是有利于推動我國物資裝備工業(yè)自主創(chuàng)新，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!
今天，xx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表公司向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
工地開工表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
今天，xx項目區(qū)工程開工典禮隆重舉行，水是生命之源，也是財富之源。發(fā)展民生水利，是時代的要求，更是群眾的期盼。
xx建設(shè)工程有限公司作為xx項目區(qū)工程的承建單位，受縣委、政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實縣委、政府的決策部署，切實把加強民生水利建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，在民生水利事業(yè)中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，更好地造福于民，服務(wù)于海鹽的水利建設(shè)。
為確保工程順利實施，做到：
一、精心組織、周密安排。組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中做到進度、質(zhì)量、安全三控制，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。
三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把中小河流治理澉浦鎮(zhèn)項目區(qū)工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負縣委、政府，以及支持海鹽發(fā)展的各界人士的期望，向縣委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
工地開工表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學們：
大家好！
很榮幸，我今天能夠代表全體教師在這里發(fā)言。
首先我為同學們在今年高考和高一、高二期末考試中所取得的優(yōu)異成績感到驕傲，是你們?yōu)閷W校爭添了光彩，贏得了榮譽。成績實實在在，有目共睹，來之不易，它是全校師生共同努力的結(jié)果。但是成績只能屬于過去，未來要靠我們大家一起努力拼搏。
中學時代，是人生的黃金時代，而學期開始又是我們成長階段的重要轉(zhuǎn)折點，“良好的開端是成功的一半”，因此成功邁好這一步尤為重要。借此機會，對同學們提出幾點希望：
同學們，新學期意味著新的征程、新的知識、新的機遇，同時也意味著新的磨練、新的困難、新的挑戰(zhàn)?！按罄颂陨?，方顯真金本色；暴雨沖過，更見青松巍峨！”希望你們在新的學年里，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，明確目標、迎難而上；堅定信心、不負眾望；科學地分析，理性地解題。不辜負家長、老師及全縣六十萬父老鄉(xiāng)親對你們的殷切希望。
新的學期，對于我們?nèi)w教師也意味著嶄新的開始。學高為師，身正為范，博學為本。在新學年中，我們?nèi)w教師將一如既往，埋頭苦干，積極投身教學實踐。在此，請允許我代表全校教師鄭重承諾。
第一：愛崗敬業(yè)，切實承擔教育者應(yīng)盡的社會責任。我們將本著“對學生負責”的宗旨，以敬業(yè)務(wù)實的工作精神開拓進取。立足教學，向課堂四十分鐘要質(zhì)量；立足教育，向班級管理要效益；專心備課，認真輔導(dǎo)，及時批改作業(yè)，耐心糾正學生認識上的錯誤。
第二：刻苦鉆研、嚴謹篤學。在當今時代知識層出不窮的條件下，要成為合格教育者，就必須不斷學習、不斷充實自己。特別是新課程標準的實施對廣大教師提出了更多要求。全體一高教師將接受挑戰(zhàn)，積極投身新課程改革。樹立終身學習理念，如饑似渴地學習新知識、新技術(shù)，拓寬知識視野。積極探索新的教學方法，潛心研究新的教學理論，將我校新課程改革推向新的高潮。
第三：關(guān)心愛護每一個學生，積極與同學們進行情感交流，“以嚴導(dǎo)其行，以愛暖其心”，努力做到教書育人，為人師表，為每一個學生的發(fā)展和終身幸福搭建平臺，為每一個學生的騰飛插上翅膀。
同學們，春華秋實，秋天來了，收獲的季節(jié)到了，收獲是喜悅的，但它離不開扎實的行動。行動是美麗的，它能讓我們由小變大、由弱變強，它能讓我們由無知變得博學。就讓我們用積極的行動、完善的人格、優(yōu)雅的風度和健康的體魄，來應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)理想。
最后，祝福在座的同學們學有所成，祝福全體老師事業(yè)成功，祝福通許一高的明天更加輝煌！
工地開工表態(tài)發(fā)言篇九
工程，不辜負縣委、政府，以及支持海鹽發(fā)展的各界人士的期望，向縣委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，的建設(shè)將有力改善我市城北地區(qū)的環(huán)境面貌，為拉大城市框架、提升城市品位、進一步完善城市公用配套做出巨大的貢獻。
牽頭抓總的光榮任務(wù)。積極協(xié)調(diào)、督促投資商加大項目建設(shè)投入力度，保證項目建設(shè)按計劃順利推進；協(xié)調(diào)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，全力協(xié)作、相互配合，全方位做好項目包抓服務(wù)工作；及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，為項目建設(shè)營造和諧、寬松、順暢的環(huán)境，全力促進項目建設(shè)快起步、穩(wěn)推進、早建成，力爭盡快為**人民提供一個怡情養(yǎng)趣、休閑健身的好去處，為我市再添一道彰顯城市品位、塑造城市名片的風景線。
最后，預(yù)祝項目建設(shè)圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、萬事順意。
謝謝大家。—2—我們xx全鄉(xiāng)人民盼望已久的xx公路終于開工建設(shè)了。xx公路是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的大動脈，是發(fā)展之路、富裕之路、幸福之路。為了順利推進錢梅公路建設(shè)，我們?nèi)l(xiāng)上下統(tǒng)一思想，全力支持，確保政策處理完全到位，確保無障礙施工。具體說，要做到以下三點：
總之，為了xx公路的建設(shè)，我們?nèi)l(xiāng)人民將全民動員、全心全意、全力以赴支持配合，我們xx段確保做到政策處理完全到位，確保做到無障礙施工。
我公司以“以人為本、共同發(fā)展”的理念，誠信、勤勞、智慧的“中淮人”以“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)秀的信譽”來贏得市場。
我司所承建的220kv柳溝變電站（土建、水電安裝）工程，我們有決心、有信心保質(zhì)保量地提前交付給業(yè)主，為新沂市電力發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
謝謝！
江蘇中淮建設(shè)集團有限公司201x年9月28日其他。
附送：
工程總承包合同范文。
工程總承包合同范文。
設(shè)備工程變更工程設(shè)計變更其他變更確定變更價款竣工驗收與結(jié)算竣工驗收。
竣工結(jié)算質(zhì)量保修違約、索賠和爭議違約索賠爭議其他工程分包不可抗力保險擔保。
專利技術(shù)及特殊工藝文物和地下障礙物合同解除合同生效與終止合同份數(shù)補充條款。
3.2措施項目的計價3.1所謂措施項目費是指除實體項目費以外，為保證工程順利進行按國家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程規(guī)范、規(guī)程要求必須配套完成的工作內(nèi)容所需的措施性費用。除招標文件或合同約定外，結(jié)算不得調(diào)整。
標準。編制投標報價時，措施項目費由總包按市場運行規(guī)律自行計算?？偘鼪]有計算或少計費用，視為此費用已包括在其它費用內(nèi)，額外的費用除招標文件或合同約定外，不予支付。
3.2除非本合同文件另有約定，凡列入措施項目費的所有項目及其計價完全是總包的風險，在任何情況下，甲方和監(jiān)理工程師都不會允許對最終的報價進行任何調(diào)整。
3.3相對固定總價合同。
本合同為相對固定總價合同，除非本合同文件中另有約定，其應(yīng)理解為構(gòu)成合同價格基礎(chǔ)的實體項目費匯總表中，所開列的各項目工程量、單價或價格、費率、不因如下因素而調(diào)整：
必要的安排和所需的費用和時間，還應(yīng)在本合同簽訂后的14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交符合有關(guān)政府機構(gòu)要求的進口物品清單和包裝要求清單。
3.4.2如果需總包辦理以上內(nèi)容，則為完成本合同所需材料和工程設(shè)備等關(guān)稅的支付完全由總包負責。
總包被認為已在他的合同價格中包括了與本合同相關(guān)的所有稅費，包括營業(yè)稅、增值稅和所得稅等等。
3.6政府收費。
總包被認為在它的合同價格中已包括了有關(guān)各種政府收費等，如渣土消納、污水排放等。
3.7工程險3.7.1通用合同條款7.2該保險以甲方的名義，為建設(shè)工程和施工場地的自有人員及周邊關(guān)系，但總包應(yīng)保證甲方不會遭受任何與施工擾民或民擾有關(guān)費用和工期的索賠。
3.15貨幣3.15.1除非合同文件中另有約定，受本合同制約的計價和支付的貨幣都采用人民幣。
3.15.2甲方批準的進口材料或工程設(shè)備所需的外匯由甲方代為支付，監(jiān)理工程師將按實際發(fā)生日中國銀行發(fā)布的外匯牌價折算成人民幣，從總包根據(jù)合同應(yīng)得或?qū)⒌玫南鄳?yīng)項目的金額中扣除?？偘膮R率風險已被認為在其報價中作了合同的考慮。
3.16對現(xiàn)場條件的認可3.16.1總包應(yīng)在遞交他的投標書前對本工程的現(xiàn)場進行充分的勘察，并在報價中對現(xiàn)場位置、現(xiàn)存建筑和設(shè)計的狀況、毗鄰的財產(chǎn)和周邊設(shè)施的狀況、現(xiàn)場行進通道、倉儲和臨時用地、現(xiàn)場材料裝卸等對工程施工的影響作充分的考慮。
3.16.2不管合同專用條款6.3甲方已委托專業(yè)機構(gòu)對現(xiàn)場進行了地下水和地質(zhì)勘察，本工程招標階段已隨招標文件發(fā)給了投標方一份本工程地質(zhì)勘察報告;一份水文地質(zhì)勘察報告的副本。
3.16.4只有當甲方提供的地質(zhì)勘察資料與現(xiàn)場實際存在性的和總包無法合理預(yù)見的巨大差異，并給總包的施工組織帶來了非人力可抗拒的和可以證明的明顯損失或損害時，甲方才會考慮為其提供的地質(zhì)勘察資料和適用性承擔部分責任，并對總包此類明顯的損失或損害給予適當?shù)姆謸?/p>
3.16.5除非另有約定，總包應(yīng)對他進場開工時的現(xiàn)場條件與投標截止日期以前的現(xiàn)場條件的可能變化做充分的調(diào)研和考慮。尤其是總包進場前已掌握本工程擴大初步設(shè)計圖對樁基施工前，應(yīng)進行試樁的要求，因此總承包人應(yīng)有所考慮，在現(xiàn)場何位置開展這方面的工作，而不影響其它準備工作的開展。
3.16.6如果現(xiàn)場用于臨設(shè)或倉儲的用地不能滿足總包就本工程組織施工的要求，尤其是在主體工程竣工交付前，特別為滿足室外工程要求而實際需要時，總包可以考慮場外租地;總包合理租地費用應(yīng)在其投標書中作充分的考慮。只要此類場外租地是合理地，甲方將協(xié)助總包辦理必要的租地手續(xù)，但總包應(yīng)保證甲方免于任何與總包使用此類租地相關(guān)的索賠、損失或損害。除此而外，總包不得非法使用任何現(xiàn)場邊界以外的土地，非法侵用或侵占的后果完全由總包負責。
3.1。
6.7再次提醒總包，總包應(yīng)在開工時，對現(xiàn)場毗鄰的道路、市場設(shè)施和建筑物進行檢查，并對現(xiàn)有的損壞或缺陷做必要的文字、照片和圖示記錄并將一份完整的此類記錄及時遞交給監(jiān)理工程師;如果監(jiān)理工程師要求，總包應(yīng)對現(xiàn)存的各種損壞或缺陷做定期檢查和記錄，以便在一旦出現(xiàn)沉降或破壞時，能及時分析原因，采取措施，減少損失。
3.17工人的勞保、衛(wèi)生和安全。
總包須在整個履約期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)工人勞動保護、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，并保障甲方免于因總包不能依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給甲方帶來的任何處罰、索賠、損失和損害等。
3.18暫估項目3.18.1合同文件中包括了一些暫估項目，暫估項目用于那些已明確需納入永久工程的工作、材料、物品或工程設(shè)備，但因具體工作項目或品牌暫無法確定;或具體工作內(nèi)容已明確但因需采用特殊工藝等價格無法確定的工作;或品牌已確定但可靠價格信息或類似原因的材料、物品或工程設(shè)備;或需政府采購的材料、物品或工程設(shè)備等。
3.18.2僅涉及材料或工程設(shè)備供應(yīng)的暫估項目的暫估價應(yīng)理解為相應(yīng)指定供應(yīng)的合同價格，包括了運送到現(xiàn)場的所有費用和適用稅金和政府收費等。涉及材料設(shè)備的供應(yīng)和安裝暫估價應(yīng)理解為為相應(yīng)指定分包的合同價格，包括相關(guān)的適用稅金和政府收費等。
3.1。
8.3合同文件中出的所有暫估價都是甲方經(jīng)過充分和廣泛的市場調(diào)研的咨詢以及在充分考慮本工程實際情況的基礎(chǔ)上給出的估價;總包只允許對與某種工作或工程對應(yīng)的暫估價考慮與其自身的總包管理、配合相關(guān)的費用和相應(yīng)的法定費用和稅金。
總包對任何暫估項目應(yīng)保證將其正常的保管、安裝就位所需二次搬運、腳手架和人工費，納入對應(yīng)暫估項目總包服務(wù)費中，總包無須再考慮任何額外費用。
3.18.4總包自己應(yīng)就暫估價進行調(diào)研、咨詢和評估，如果總包認為甲方給出的任何暫估價與實際可能發(fā)生的價格有較大差距，且因此將影響總包的費用支出等方面的權(quán)益，總包可在考慮報價競爭性前提下，按自己的評估結(jié)果考慮其各項費用，而不簡單地以相應(yīng)暫估價的金額為基數(shù)，以取百分比的形式組成報價。
3.18.5總包給出的暫估項目的總包方面的費用都是固定的和不可調(diào)整的。經(jīng)監(jiān)理工程師確認批準的暫估項目的實際發(fā)生價與暫估本身的價格之差的調(diào)整將在確定相應(yīng)暫估項目對應(yīng)的指定分包或和指定供應(yīng)合同價格時實現(xiàn)。
3.18.6監(jiān)理工程師對暫估項目實際發(fā)生價的確定和批準將依照下列程序或原則：
甲方與總包按3.19暫定金額。
待定項目是指可能為永久工程組成部分的，但工程招標階段尚未有準確定論的工作或項目;暫定金額為待定項目設(shè)立，此類金額應(yīng)理解為是本工程設(shè)立的類于財務(wù)上通常設(shè)計的備用金，是工程實施過程中可能要發(fā)生的費用，是否最終發(fā)生將取決于工程是否絕對需要。
4.分包人、供應(yīng)商4.1中標人4.1.1中標分包的一般規(guī)定參見合同條款1.4除非合同文件另有約定，中標供應(yīng)商的貨款將通過總包核定后，報監(jiān)理工程師，在獲得有效的批準后，由甲方直接向中標供應(yīng)商支付。
4.1.5甲方有權(quán)為完善功能，對上述分包工程進行調(diào)整、再分包和合并，總包必須遵照甲方指示，且無權(quán)向甲方提出額外費用和工期延長等索賠要求。
4.2與大市政設(shè)施有關(guān)的分包4.1本合同文件下的工程所涉及的上下水、煤氣、電力和電訊等需與市政總管作永久連接的工作內(nèi)容可在相關(guān)專業(yè)圖紙中檢索或由一個足夠經(jīng)驗的承包人可合理預(yù)測到。這些連接的具體工作將由有關(guān)管理部門認定的專業(yè)分包完成，其費用將甲方直接支付。但總包應(yīng)與有關(guān)管理部門認定的專業(yè)分包協(xié)調(diào)、配合，使其有最終連接工作的必備條件，以確保最終連接工作能按計劃和高質(zhì)量地完成，保證工程的順利竣工。
4.2總包應(yīng)為有關(guān)市政管理部門的專業(yè)分包施工提供必要的水、電接口，包括可能的測試工作和受總包控制的臨時工作場所的支持。
4.3總包負責對市政永久連接接頭的施工后至竣工前，以及保修期內(nèi)的損壞進行修補或修繕，并達到監(jiān)理工程師的滿意。
4.3對各分包人的控制和管理4.3.1總包對整個工程編制總進度計劃時，應(yīng)結(jié)合分包合同文件約定對其工作的要求，將他們的施工計劃合理和恰當?shù)丶{入到施工總進度中，以確保分包工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
4.3.2總包須控制分包的進度計劃和滿足他們對施工條件的要求。除非監(jiān)理工程師另有書面指示，總包在將相應(yīng)工作面移交分包人后，應(yīng)保證他們的專業(yè)施工區(qū)域沒有任何干擾，直至分包人合格地完成其承包的工程項目將工作面移交給總包?？偘鼞?yīng)就分包的移交提出管理措施，并報監(jiān)理工程師批準。
4.4總包對分包人、供應(yīng)商的責任4.4.1除非合同文件其它部分另有約定，總包須對本合同下的整個工程負責，包括：
供應(yīng)商的材料、物品或工程設(shè)備的保護和分包人完成的工程進行成品保護。
4.4.2所有由監(jiān)理工程師對總包的指示，只要涉及各分包人的工作或工程，總包需及時轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的各分包人，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實。
理辦法保證總包、中標分包人和中標供應(yīng)商都能遵照執(zhí)行，以確?，F(xiàn)場始終處于整潔狀態(tài);總包制定的管理辦法須經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批。
4.4.4總包還應(yīng)配合所有中標分包人的材料、物品和設(shè)備安排足夠使用期限和面積的臨時倉儲用地和用房;如果中標分包人的材料、物品和設(shè)備是根據(jù)批準的進度計劃進場的，而總包因有困難不能為這類材料、物品或設(shè)備的倉儲安排足夠的空間時，總包應(yīng)及時通報監(jiān)理工程師后，5.3.4在工程開工前，甲方應(yīng)將一份除商務(wù)條款以外的明確甲方和監(jiān)理工程師職權(quán)的監(jiān)理委托合同復(fù)印件發(fā)給總包;一般情況下，甲方代表和總監(jiān)理工程師的應(yīng)是互補和一致的;除非合同文件中另有約定，在甲方代表和總監(jiān)理工程師的決定出現(xiàn)矛盾不一致時，以甲方代表的決定為具有合同約束力的最終決定。
5.4政府機構(gòu)、甲方和監(jiān)理工程師進入現(xiàn)場檢查5.4.1有關(guān)政府部門或管理部門、甲方和監(jiān)理工程師以及他們授權(quán)的代表應(yīng)有權(quán)在任何時間進入工程現(xiàn)場、為本工程做任何準備工作的車間以及其他場所進行視察、檢查或監(jiān)督;如果任何工作是在任何分包人的車間或其它場所進行準備，總包應(yīng)在相應(yīng)的分包合同或指定分包合同中以恰當?shù)臈l款保證上述進入視察、檢查或監(jiān)督的權(quán)力。
5.4.2總包應(yīng)為有關(guān)政府部門或管理部門、甲方和監(jiān)理工程師以及他們授權(quán)的代表進行現(xiàn)場檢查時提供安全和順暢的通道，包括專門的照明、梯子、平臺、腳手架、坡道等，只要這些設(shè)施對進行檢查是必須的或監(jiān)理工程師要求的。
5.4.3如果監(jiān)理工程師要求，總包還應(yīng)準備好檢查所需的安全帽和必要的檢查工具、儀器等。
5.5總包的項目管理和組織5.5.1總包的項目經(jīng)理有關(guān)條款參見合同通用條款的技術(shù)管理人員，這些人員的指派應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準，他們在現(xiàn)場工作的期間應(yīng)根據(jù)他們各自的崗位職責和職能的需要區(qū)別確定，前提是必須滿足工程實施的需要和經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準;總包的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、合同或商務(wù)負責人、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量員或質(zhì)量工程師、安全員或安全工程師等主要工作崗位人員應(yīng)相對的穩(wěn)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師書面許可，不得更換或擅離現(xiàn)場。
5.5.6如果監(jiān)理工程師有足夠的理由認為總包的某個或某些崗位人員不稱職或不能滿足工程需要時，在接到監(jiān)理工程師的有關(guān)書面通知后，總包應(yīng)在7天內(nèi)選派稱職的人員進入現(xiàn)場，并將監(jiān)理工程師認為不稱職的人員撤出現(xiàn)場。重新選派的人員應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準?？偘鼞?yīng)同時保證被更換的總包人員不得再從事任何與本工程有關(guān)的工作。
5.6安全生產(chǎn)5.6.1總包應(yīng)在整個合同履約期內(nèi)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)范性文件等的要求或規(guī)定。
5.6.2在整個工程施工期間，總包應(yīng)在施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的宣傳欄隨時設(shè)立和維護，并在有關(guān)工作完成或竣工交付后撤除。
為確保工程安全施工須設(shè)立的足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌，以及火警、匪警和急救電話提示牌等;四口五臨邊的安全防護設(shè)施，包括護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護欄桿、防護棚、防護網(wǎng)、坡道等;安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產(chǎn)用品;所有機械設(shè)備包括各類電動工具的安全保護、接地裝置和操作說明;裝備良好的臨時急救站和配備稱職的醫(yī)護人員;主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道應(yīng)設(shè)置全天候36伏安全照明和設(shè)立必要的警示牌等以防止各種可能發(fā)生的事故;現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的合格手提滅火器;易燃易爆物品倉庫應(yīng)有良好的消防設(shè)備和相應(yīng)的使用管理制度;對涉及明火施工的工序應(yīng)制定諸如用火證等的管理制度。5.6.3在整個工程施工期間，總包應(yīng)委派一名具有合法上崗資質(zhì)和有足夠經(jīng)驗的安全員或安全工程師，并為其配備足夠的助手常駐現(xiàn)場，該安全員或安全工程師應(yīng)負責組織、召集、主持每周至少一次的所有在現(xiàn)場工作的工人和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5.6.4所有腳手架、塔吊、提升架、外用電梯、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等專業(yè)技術(shù)工人、機械設(shè)備操作人、信號指揮工等特殊工作崗位必須是經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相關(guān)證書，技術(shù)熟練、持有有效的特殊工程操作證或臨時操作證的人員;所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進行三級教育，考核并頒發(fā)上崗證;總包應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求，隨時向監(jiān)理工程師出示這類證件;監(jiān)理工程師有權(quán)將不具備這類證件的專業(yè)工人或其他工人請出現(xiàn)場;總包應(yīng)保證甲方免于任何因總包違章使用工人而可能導(dǎo)致的任何損失或損害。
5.6.5總包應(yīng)對所有提升架、外用電梯和塔吊等垂直和高空水平出入口安全圍護，包括卸料平臺門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈，卸料平臺的護身欄桿，腳手架和安全網(wǎng)等等;所有機械設(shè)備應(yīng)有安全操作防護罩和詳細的安全操作要點宣傳牌等。
5.6.6總包應(yīng)對所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔等進行定期檢測、檢查和標定：
如果監(jiān)理工程師認為，任何此類設(shè)施已經(jīng)損壞或有使用不當之處，總包應(yīng)立即以合格的產(chǎn)品進行更換;所有垂直和水平運輸機械的搭設(shè)、頂升、使用和拆除必須嚴格依照政府的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和條例等要求。
立即向甲方和監(jiān)理工程師報告和以事故報告的形式向有關(guān)政府部門或管理部門報告。
5.6.8總包制定或準備的任何用于本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)的手段、措施、方法和程序等應(yīng)報監(jiān)理工程師審核;監(jiān)理工程師的此類審核不解除或減輕總包受合同規(guī)定的任何責任;特別提醒總包注意，總包還應(yīng)為那些不便于人員進出的永久工程的施工區(qū)域設(shè)立緊急情況下逃生的疏散通道。
5.7現(xiàn)場保衛(wèi)5.7.1總包應(yīng)為現(xiàn)場提供24小時的保安保衛(wèi)現(xiàn)場，配備足夠的保安人員和保安設(shè)備，防止未經(jīng)批準的任何人進入現(xiàn)場，控制人員、材料和設(shè)備等的進出場，防止現(xiàn)場材料、設(shè)備或其他任何物品的被盜，禁止任何現(xiàn)場內(nèi)的打架斗毆事件等。
5.7.2總包的保安人員應(yīng)是訓練有素的專業(yè)保安人員，允許總包直接雇傭?qū)I(yè)保安公司負責現(xiàn)場保安和保衛(wèi);保安保衛(wèi)制度除現(xiàn)場出入大門控制外，還應(yīng)規(guī)定不規(guī)律的在全現(xiàn)場和現(xiàn)場周邊的保安巡邏。
有關(guān)的各方人員，包括工人，準備每人兩張出入證，其中一張做空白備用。
5.8參觀現(xiàn)場。
總包應(yīng)確保任何經(jīng)監(jiān)理工程師同意的參觀人員進入現(xiàn)場;總包應(yīng)準備足夠數(shù)量的專門用于參觀人員的安全帽并帶明顯標志，總包同時應(yīng)準備一個參觀人員登記簿用于記錄所有參觀現(xiàn)場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內(nèi)容;總包應(yīng)確保每個參觀現(xiàn)場的人員佩帶安全帽，確保所有經(jīng)甲方和監(jiān)理工程師批準的參觀人員的人身安全。
5.9文明施工和環(huán)境保護5.9.1文明施工和環(huán)境保護須嚴格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和標準等。
5.9.2本工程施工現(xiàn)場應(yīng)按照**市建設(shè)局創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理，包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實施以及資料的準備等。
5.9.3特別提醒總包，不管合同文件中是否另有約定，總包應(yīng)遵守《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》gb50325---2001的規(guī)定，在任何臨時和永久性工程中不得使用政府明令禁止使用的對人體有害的任何材料和方法，同時也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會給使用人帶來不適感覺或味覺的任何材料和添加劑，如有害氣體的混凝土外加劑等;總包要在項目質(zhì)量保證計劃中明確防止誤用的保證措施;總包違背此項約定的責任和任何后果由總包完全負責。
5.9.4總包應(yīng)為防止進出場車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周邊的公。
5.19.2施工日志和周進度報表的內(nèi)容應(yīng)至少包括每日在現(xiàn)場工作的技術(shù)管理人員數(shù)量、各工程技術(shù)工人和非技術(shù)工人數(shù)量、后勤人員數(shù)量，包括各分包人的人員數(shù)量;還應(yīng)包括所使用的各種主要機械設(shè)備和車輛的型號、數(shù)量和臺班，工作的區(qū)段，工程進度情況，天氣情況記錄，諸如停工、事故等特別事項說明;此外，應(yīng)附上每日進場材料、物品或設(shè)備的分類匯總表、用于次日或次周的工程進度計劃等。
5.19.3各專業(yè)分包都應(yīng)有與對總包要求相同的施工日志，以便監(jiān)理工程師及總包檢查。
5.19.4周進度報表應(yīng)如實填寫，由總包授權(quán)代表簽名，并報監(jiān)理工程師的指定代表簽名確認后再分發(fā)業(yè)主及有關(guān)部門。
5.19.5除周進度報表外，在整個合同履約期間，總包每月應(yīng)呈交給監(jiān)理工程師兩套工程進度照片，照片應(yīng)印制成四寸彩色照片，并在經(jīng)監(jiān)理工程師批準的不同位置定期拍攝，每張照片都應(yīng)標上相應(yīng)的拍攝日期和簡要文字說明;要求每月呈交的每套照片10～25張，其中至少有兩張是分別從兩個不同的固定位置拍攝工程的全貌，須能體現(xiàn)出本工程進度特點。
5.1。
9.6進度照片的的費用;總包應(yīng)在工程進行到需要供電局做永久連接時，立即通知監(jiān)理工程師。
6.3.7在工程竣工交付前，所有的水電費都由總包支付，包括試車所耗費的永久電力的費用。
6.3.8總包的現(xiàn)場臨時排水和排污等下水系統(tǒng)應(yīng)滿足有關(guān)市政管理部門的排放標準，包括對排放前需經(jīng)過場內(nèi)沉淀處理以及臨時廁所需有符合分級標準的化糞池的要求。
本工程竣工交付前實際的用電費用，相應(yīng)的費用將從總包所報的相對固定的工程造價中的臨時水電費用中支付。
6.4施工機械和工器具6.4.1在整個工程施工期間，總包應(yīng)負責為整個工程的實施提供所有必要的大型垂直運輸機械，包括各類塔吊、起重機、提升架、外用電梯等;6.4.2土方平整、開挖和運輸機械、商品混凝土攪拌、運輸和泵送機械、打樁機械和降水機械等將被認為作為專項機械已在組成相應(yīng)項目的單價時考慮了相關(guān)費用，且已包括在約定的合同價格中。
6.4.3總包應(yīng)根據(jù)合同文件下的具體工程情況，在投標的施工組織設(shè)計中對這類機械的型號、種類、使用時間等進行了合理的計劃;總包應(yīng)基于上述計劃，全面考慮了這些機械和工器具的租賃或折舊、運行、維修保養(yǎng)、進出場、組裝、就位、頂升、拆除和諸如設(shè)備基礎(chǔ)等臨時輔助設(shè)施等所涉及的所有人工、材料和機械費用及稅務(wù)部門收費等。
6.4.4所有機械和工器具定期保養(yǎng)、校試和維護，以保證它們處于良好和安全工作狀態(tài);保養(yǎng)、校核和維護工作盡可能安排在非工作時間進行;總包同時應(yīng)為上述機械和工器具準備足夠的備件，以確保工程的施工能不間斷地進行。
6.4.5總包設(shè)在現(xiàn)場的相對固定的垂直和水平運輸機械是供整個工程使用的，甲方、監(jiān)理工程師、各分包人都應(yīng)有權(quán)利在不妨礙總包優(yōu)先使用的前提下使用這類機械。如果監(jiān)理工程師認為必要，將要求總包準備一個各方使用這類機械的時間表，經(jīng)監(jiān)理工程師審批的上述時間表將對各方使用這類機械構(gòu)成合同約束力。
6.4.6除上述規(guī)定外，總包在現(xiàn)場的其他機械和工器具應(yīng)提供給甲方和監(jiān)理工程師使用。并應(yīng)在分包合同中明確，以適當有償?shù)姆绞交蛱峁└鞣职耸褂谩?/p>
6.5交通和施工車輛。
總包應(yīng)為他的工作人員和施工工人考慮必要的交通車輛;總包還應(yīng)為施工現(xiàn)場的生產(chǎn)性運輸考慮必要的機動車輛。
總包負責為這類車輛的合法上路申請必要的許可證，考慮相關(guān)的保險、人工等費用。
6.6臨時消防6.6.1總包應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管理部門的要求，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和緊急疏散設(shè)施，包括提供臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、檢查井、臨時消防水箱、泵房和緊隨工作面的臨時疏散樓梯。
6.6.2總包的臨時消防系統(tǒng)和配置應(yīng)經(jīng)過政府消防管理部門的審批和驗收;總包還應(yīng)自費獲得政府消防管理部門的臨時消防證書。
6.6.3所有的臨時消防設(shè)備屬于總包所有，總包應(yīng)在工程實際竣工時和永久消防系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場拆除。
6.6.4總包應(yīng)制定并實施嚴格的消防管理制度，在現(xiàn)場儲有或正在使用易燃或可燃材料時及有明火施工的工序時應(yīng)實行嚴格的用火證管理制度，配備足夠的消防設(shè)備和設(shè)施，成立由項目主要負責人擔任組長的臨時消防小組，宣傳消防基本知識，并進行消防器材基本操作培訓;消防管理制度應(yīng)滿足相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管理部門的要求。
6.7現(xiàn)場圍墻和圍護6.7.1總包應(yīng)為工程現(xiàn)場提供和維護符合政府建設(shè)行政主管部門安全文明施工規(guī)定的臨時圍墻以及其他安全設(shè)施;現(xiàn)場圍墻和大門應(yīng)符合政府相關(guān)部門規(guī)定的材料建成，按最高標準進行日常維護，并根據(jù)工程進度需要，及時進行必要的改造。
6.7.2由總包提供的臨時圍墻、圍護和大門屬于總包的財產(chǎn)，應(yīng)在實際竣工時拆除并恢復(fù)地面原狀。現(xiàn)場現(xiàn)有的臨時圍墻屬于其他承包人搭設(shè)的，除非總包與其他承包人達成予以保留的協(xié)議，該圍墻將在總包進場時由其他承包人拆除。
6.7.3圍墻表面應(yīng)進行抹灰處理并刷上至少兩遍防水涂料或油漆，圍墻表面處理的顏色、圖案和標語應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批;一般情況下，允許總包使用總包企業(yè)識別標識。
6.7.4圍墻和大門的表面應(yīng)定期的修補和重新刷漆，并應(yīng)保證所有的亂涂亂畫或招貼廣告隨時被清理。
6.7.5應(yīng)為臨時圍墻和出入大門考慮必要的照明，照明系統(tǒng)要滿足現(xiàn)場安全保衛(wèi)和美觀的要求。
6.8總包的現(xiàn)場辦公室、倉庫和臨時車間等6.8.1總包應(yīng)在經(jīng)監(jiān)理工程師同意的位置搭設(shè)、維護用于總包自身及各分包人的現(xiàn)場臨時辦公室、工具房、材料倉庫和臨時車間等，所有這類臨時設(shè)施都必須進行防水處理，并在工程竣工時拆除和恢復(fù)地表原狀。
6.8.2總包應(yīng)為其自身使用的辦公室考慮必要的辦公家具和設(shè)備，并考慮為滿足工程實際需要而必須的所有辦公開支。
6.8.3總包應(yīng)為現(xiàn)場的工人和其他所有工作人員設(shè)立并維護符合衛(wèi)生要求的廁所及化糞池，并連接市政污水排水系統(tǒng)。廁所應(yīng)貼有磁磚并帶手動或自動沖刷設(shè)備和洗手盆;總包負責支付與該廁所有關(guān)的所有費用，在工程竣工時，從現(xiàn)場拆除該廁所，并恢復(fù)所有遭破壞或損壞的設(shè)施。
6.8.4作為最低要求，總包應(yīng)在每一樓層或一個工作區(qū)域設(shè)計一個臨時廁所，并安排專門人員負責維護和定時清理，不準任何人在現(xiàn)場隨地大小便。
6.8.5在工程開工前，所有上述臨時設(shè)施的布置、數(shù)量、材質(zhì)、使用期間等需報監(jiān)理工程師審批。
6.8.6政府對工程施工的行政事業(yè)性收費已由總包在報價時考慮，其余費用由甲方負責。例如：
總包需負責辦理所有臨時建筑物的臨建規(guī)劃許可證，相應(yīng)的政府法定收費由甲方承擔;如果總包要求，甲方將給予必要的協(xié)助。
6.8.7總包還應(yīng)考慮在工程施工期間，因永久工程施工的需要，某些臨時建筑物需提前拆除或挪位;總包應(yīng)在其投標書中將此類可能性或必要性做充分考慮，一旦合同簽訂，甲方將不會承擔任何與上述提前拆除或挪位帶來的額外費用;如果總包計劃將永久工程的某一部分或幾部分用做后期的臨時辦公室，總包應(yīng)考慮他的這類要求應(yīng)滿足政府有關(guān)部門的規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。
6.8.8特別是，總包的現(xiàn)場平面布置和進度計劃的安排應(yīng)充分考慮本工程的室外工程，特別是園林綠化工程，須在本工程主體建筑竣工交付前全部完成的要求。
6.9現(xiàn)場試驗室6.9.1在工程主體結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，總包應(yīng)設(shè)立一個與工程規(guī)模相匹配的現(xiàn)場試驗室，配備標準混凝土養(yǎng)護池、標準混凝土試塊模具、坍落度檢驗設(shè)備、各種必要的計量和現(xiàn)場取樣設(shè)備、專職的經(jīng)過培訓或獲得有關(guān)上崗資格的工作人員，試驗室的配置要滿足工程實際需要和經(jīng)過監(jiān)理工程師認可。
6.9.2所有計量和試驗設(shè)備都應(yīng)經(jīng)過政府相關(guān)機構(gòu)檢測和標定，并按要求定期進行檢測和標定。
6.10工人生活基地6.10.1總包應(yīng)考慮為他雇傭的外地進**市施工的工人建立相應(yīng)的生活宿舍、食堂、浴室、廁所和**活動室等，其標準應(yīng)滿足政府有關(guān)部門對外來民工生活和衛(wèi)生標準等要求。
6.10.2如果現(xiàn)場場地條件，不允許總包將工人的生活基地設(shè)立在現(xiàn)場范圍內(nèi)，總包應(yīng)負責在盡可能在毗鄰現(xiàn)場的地方以租地方式建立或直接租賃適用的建筑物，與此相關(guān)的所有費用，包括政府收費和租地費，將被認為已在總包的投標書中作了考慮。
6.10.3在工程竣工后，總包應(yīng)立即拆除設(shè)在現(xiàn)場內(nèi)的此類臨時建筑并恢復(fù)地表原狀。
6.11臨時通訊6.1。
1.1在合同履約期內(nèi)，總包應(yīng)為他自己、甲方和監(jiān)理工程師的駐場人員的辦公室提供必要的電話設(shè)施，各自承擔相應(yīng)的費用。
6.11.2總包還應(yīng)在現(xiàn)場配備現(xiàn)場范圍內(nèi)的呼叫系統(tǒng)，以方便工程的有效實施，并允許甲方和監(jiān)理工程師的駐場人員使用該系統(tǒng)，以便在必要時，能使用該系統(tǒng)對總包、甲方和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場人員進行呼叫。
6.12安全支護和臨時工程6.11總包應(yīng)對所有由他或他的分包人負責的所有臨時工程的安全性負責。
6.12總包應(yīng)負責所有臨時工程的設(shè)計，包括模板支撐體系和外圍護系統(tǒng)等;如果監(jiān)理工程師認為某個臨時工程的設(shè)計需要經(jīng)過他審批，總包應(yīng)提供具有專業(yè)資格的技術(shù)人員簽字的圖紙和計算書，在相應(yīng)臨時工程付諸實施前足夠的時間報監(jiān)理工程師審批。
7.6材料代換7.6.1只要嚴格依照合同條款拒絕總包的任何材料代換申請;因總包未能按合同文件的約定申請材料代換而引起的任何損失或損害都由總包負責。
7.6.2總包應(yīng)在依照上款提前向監(jiān)理工程師提出的代換申請中應(yīng)陳述其代換意圖，并附上替代材料的樣品和產(chǎn)品說明;申請?zhí)崆暗臅r間應(yīng)考慮進度計劃和到貨期的影響。
7.6.3在提出任何材料代換的申請以前，總包確保他用于代換的材料與被代換的材料具有同等質(zhì)量和工藝水平，能為設(shè)計規(guī)定的空間允許，功能、形態(tài)、壽命、對環(huán)境的適應(yīng)性等方面都相匹配，且代換應(yīng)對甲方有益。
7.6.4用于代換的材料和工藝方法必須具有由有關(guān)政府建設(shè)行政管理部門簽發(fā)的準予使用或應(yīng)用的證書，提醒總包注意，下列情況的材料代換將很可能被拒絕：
所代換的材料不滿足設(shè)計的聲學、美學要求;代換材料的不符合設(shè)計要求特殊功能;代換材料的維修成本較高;代換材料的與工程其他材料的配套體系不相容。7.6.5在總包向監(jiān)理工程師遞交任何材料代換申請時，總包應(yīng)同時遞交為合同確定有關(guān)材料代換可能帶來的費用節(jié)約或增加;材料代換所帶來的費用節(jié)約或增加應(yīng)依據(jù)合同條款7.7.1總包所有的已進場的材料必須妥善分類保存，并做好符合iso9000標準要求的，保證儲存材料處于整潔有序和不會受到天氣影響的狀態(tài)。
7.7.2總包在運輸任何材料的過程中，應(yīng)采取一切必要的措施，防止遺灑和污染。
附件：
預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程。
建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準混凝土質(zhì)量控制標準混凝土強度檢驗評定標準。
民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范。
工地開工表態(tài)發(fā)言篇十
我們要遵循科學嚴謹?shù)慕M織安排，對總部的安排嚴格執(zhí)行，共同創(chuàng)造，確保按時完成每一個階段的任務(wù)。
我們需要發(fā)揮總部的角色，絕不是忽視項目部門的積極性和熱情。相反，這個項目應(yīng)該在實施過程中發(fā)揮主動性、積極性的作用。我們會根據(jù)自己的實際情況，確定關(guān)鍵和困難點，優(yōu)先點和重點，提前預(yù)測，只有這樣才能確保一切順利完成。
工地開工表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家早上好！
今天，我們在這里隆重舉行的是工程開工儀式，在此，我謹代表建設(shè)方，對工程的開工表示熱烈的祝賀！對出席開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈歡迎。向所有來賓和朋友致以最美好的祝愿！
自公司成立以來，業(yè)務(wù)遍及中國大江南北，并參加了關(guān)鍵項目建設(shè)、大量的外國援助項目的建設(shè)等。
公司80%的雇員是退伍軍人，擁有20多家子公司和8個管理中心?，F(xiàn)有高級工程師76人，工程師348人，助理工程師149人，高級家12人，經(jīng)濟學家15人，助理經(jīng)濟學家54人，工程師和技術(shù)人員978人，施工人員1400多人，企業(yè)職工14636人。年經(jīng)營產(chǎn)值80多億元，年輸送土石3000多萬立方米。
在建設(shè)中，必須抓好以下幾個問題：
工地開工表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的葉州長各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們大家好：
今天我們在這里隆重舉行龍里二級公路開工動員大會，標志著2011年湘西州唯一一條計劃建設(shè)的干線公路即將破土動工。在這個歷史性時刻，我謹代表洗洛鄉(xiāng)黨委、政府和1.7萬即將受益的群眾，向參加開工儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友，表示最熱烈的歡迎和最崇高的敬意！
湘西州渴望發(fā)展、龍山縣更渴望騰飛，龍里二級公路的開工，對提升龍山縣形象、優(yōu)化投資環(huán)境、改善交通運輸條件、推動全縣社會經(jīng)濟發(fā)展、提高人民幸福指數(shù)、建設(shè)“六個龍山”有著重要意義。期望很久，今朝夢圓!為使這一發(fā)展之路、致富之路早日建成通車，實現(xiàn)北承龍鳳示范區(qū)、南接州旅游發(fā)展重點區(qū)的戰(zhàn)略目標，我代表洗洛鄉(xiāng)黨委政府鄭重承諾：做到三個“堅決“、實現(xiàn)三個“優(yōu)”。
一、堅決統(tǒng)一思想、提高認識，與縣委、縣政府、保持高度一致，把龍里二級公路建設(shè)作為當前工作的頭等大事來抓。服從統(tǒng)一安排和部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速投入到前期工作當中去，實現(xiàn)協(xié)調(diào)配合最優(yōu)。
二、堅決及早布置、完成任務(wù)。龍里二級公路在我鄉(xiāng)境內(nèi)長8.3公里，涉及4個村，95家農(nóng)戶。為此我鄉(xiāng)將會按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，制定工作計劃，明確工作目標，提高工作效率，落實相關(guān)責任，實現(xiàn)征拆速度和質(zhì)量最優(yōu)。
三、堅決優(yōu)化環(huán)境，保障施工，把龍里公路建設(shè)這件好事辦好。加大宣傳力度，深入做好征拆農(nóng)戶的思想工作，廣泛發(fā)動群眾擁護、支持、理解公路建設(shè)，及時制止突擊搶修搶種、非法土地流轉(zhuǎn)等行為，對破壞、阻礙工程建設(shè)者依法嚴懲，確保工程建設(shè)和諧、平安、順利，實現(xiàn)施工環(huán)境最優(yōu)。
最后，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在州委州政府、縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，洗洛鄉(xiāng)的廣大干部群眾完全有決心、有能力服務(wù)好公路建設(shè)，因為我們始終堅信：洗洛、龍山、湘西州的明天會更好！
謝謝大家！
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