報告需要根據(jù)受眾的背景和需求做出相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)。報告的語氣要客觀中立,不偏袒任何一方,以確保信息的準確性和公正性。以下是小編為大家精選的一些報告范例,供大家參考和學習。
農(nóng)村信用社度工作報告篇一
農(nóng)村信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立,由社員入股組成,實行社員民主管理,其表現(xiàn)為“三會”制度。下面本站小編整理了農(nóng)村信用社實習。
希望對你有幫助。
在那個滿眼金黃的收獲季節(jié),22歲的我如愿的走進了遼寧省農(nóng)村信用社的大門,對于我來說,農(nóng)信的一切是那樣的新奇與陌生,曾以為是天之驕子的我,卻在面對紛繁復(fù)雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務(wù)對象之下,顯得無所適從。慢慢的,在老農(nóng)信人熱情而又樸實的言傳身教之下,我盡快的熟悉了業(yè)務(wù),逐漸的溶入了角色,同時,也學會了該如何做事,怎樣做人。
我目前的工作崗位是前臺儲蓄人員,作為儲蓄崗位的一線員工,我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象,在工作中,我始終以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都高興而來,滿意而歸。在主任的關(guān)心和同事幫助下,我不斷的提高了自己的業(yè)務(wù)技能,能夠按照正確的儲蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事。同時,把最方便最可行的方法用在業(yè)務(wù)操作上,一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中,了解客戶的需求,為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶,也去包容和理解她。一年來,我始終嚴格恪守著各項政策法規(guī),認真履行。
崗位職責。
在辦理儲蓄業(yè)務(wù)時,認真落實“實名制”規(guī)定;做好大額及相關(guān)證件等登記;在收付現(xiàn)金時,真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會填寫的客戶,我會十分細致的為他們講解填寫的方法,并做好示范,直到他們學會為止;每日營業(yè)終了,認真核對重要空白憑證的使用和剩余情況而正是這每天平凡而瑣碎的工作,卻似一條緩緩流動的河,悄悄地融化了我霧一樣的惆悵,磨礪了我風一般的浮燥。
日出日落,時光流逝,400多天就這樣悄無聲息的走過了,簡簡單單的一收一付、普普通通的一存一貸,換來的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下裊裊的炊煙。每當想到這其中也有我的一份辛勤付出,一種來自于工作的充實感便會縈繞于心,進而是一種實實在在的歸屬感。抬頭凝望那枚綠色的信合標識,我仿佛看到了它所承載著的“三農(nóng)”的希望。目前,遼寧省農(nóng)村信用社正在逐步規(guī)劃和實施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標,又是一個全新的開始,我也為自己制定了一個新的目標,那就是加緊學習,更好的充實自己,以更加飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的新挑戰(zhàn)。
由于叔叔是信用社的老職工,經(jīng)他介紹,我得以在他工作的單位實習兩周,現(xiàn)將實習結(jié)果報告如下。首先,我大體了解了一下所在信用社的機構(gòu)性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)。信用社是銀行類金融機構(gòu),所謂銀行類金融機構(gòu)又叫做存款機構(gòu)和存款貨幣銀行,其共同特征是以吸收存款為主要負債,以發(fā)放貸款為主要資產(chǎn),以辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算為主要中間業(yè)務(wù),直接參與存款貨幣的創(chuàng)造過程。
農(nóng)村信用合作社又是信用合作機構(gòu),所謂信用合作機構(gòu)是由個人集資聯(lián)合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構(gòu),簡稱“信用社”,以互助、自助為目的,在社員中開展存款、放款業(yè)務(wù)。
信用社機關(guān)包括科員、副科長、科長、(分財務(wù)科、信貸科、風險科、綜合人教科、監(jiān)查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科)。信用社機關(guān)董事會成員又包括四把手監(jiān)事長、三把手財務(wù)副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。我想,不管是在信用社工作還是實習,清楚信用社的基本情況還是十分必要的。
1月4日,我正式在農(nóng)村信用社實習。早上8點正式上班,由于實習時間較短,主任沒有給我安排一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的工作,我的任務(wù)主要是清潔衛(wèi)生,幫忙遞送文件,宣傳欄的工作也交給我了。雖然工作比較瑣碎,本來是很失望的,但是幾天下來,我發(fā)現(xiàn)從這些工作中,我也學到了不少東西。因為在工作期間,空閑的時候我會站在大廳里,跟在大廳工作人員旁邊,學到了不少東西。顧客來來往往,形形色色,偶爾會碰到脾氣很差勁的顧客,但是工作人員都能很好的應(yīng)對,我想做到這一點也是很了不起的,很好的處理人際關(guān)系本身就是一門學問啊。
這樣4天后,我的實習指導(dǎo)老師給我安排了新的任務(wù)。他給我了一捆人民幣,假的,讓我練習點鈔,雖然在學校里已經(jīng)練習過了,但是速度還遠遠不夠,于是在老師的指導(dǎo)下,我又練習了點鈔,幾天下來,速度有提升了不少。指導(dǎo)老師告訴我,如果以后在信用社工作還得練習珠算,對計算機的要求也是很高的。他讓我在學校的時候應(yīng)該考一些這些方面的證書,為以后工作做準備。他還告訴我關(guān)于一些珠算的知識,他說信用社柜員經(jīng)常需要查點現(xiàn)金,看是否能賬實相符,而人民幣有多種卷別,在點鈔時需要累加,這時使用算盤就要比計算器方便,因為計算器顯示的結(jié)果超過一定時間便會消失。對于計算機,雖然我學習過拼音輸入法,但是他們要求的是五筆輸入法,我想起以前學計算機的時候,曾經(jīng)發(fā)過一個口訣,當時感覺就挺難的,以后還得好好努力啊。
在這次實習的過程中,我感覺自己學到了很多東西。不僅僅是在服務(wù)禮儀、基本操作方面,通過跟工作人員的聊天以及自己搜集一些資料,在專業(yè)性知識方面,也能學到很多東西。例如,我對儲蓄業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)等都做了初步了解。
一、儲蓄業(yè)務(wù)。
儲蓄部門目前實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù),即開戶,存取現(xiàn)金,辦理儲蓄卡等,憑證不在想對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計之間傳遞,而是每個柜員單獨進行帳務(wù)處理,記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負責人先審核,然后再傳遞到上級行“事后稽核”。
二、信貸業(yè)務(wù)。
由于目前的實際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是,在各個銀行內(nèi)部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以,銀行目前也投入了個人貸款領(lǐng)域。需要注意的是,銀行的個人貸款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個人,而是與商家簽訂一定的協(xié)議,其實是將款貸給商家,然后商家把商品賣給個人,個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時,審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關(guān)的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押,最常見的就是動產(chǎn)抵押(如汽車貸款)和不動產(chǎn)抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制,就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
三、會計業(yè)務(wù)。
對公業(yè)務(wù)的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個步驟,記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復(fù)核員,會計復(fù)核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題。現(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉(zhuǎn)帳支票(如與儲蓄所的內(nèi)部往來,收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下,如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)過票據(jù)交換后才能入帳,由于縣級支行未在當?shù)厝嗣胥y行開戶,在會計賬上就反映在“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”科目,而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校里學習中比-較了解的是后者。還有一些科目如“內(nèi)部往來”,指會計部與儲蓄部的資金劃撥,如代企業(yè)發(fā)工資;“存放系統(tǒng)內(nèi)款項”,指有隸屬關(guān)系的下級行存放于上級行的清算備付金、調(diào)撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數(shù)額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表,并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后,方可支取。
信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度,無需預(yù)先交納準備金就可在這個額度內(nèi)進行消費,銀行每月會打印一張該客戶本月消費的清單,客戶就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇后者,則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金,然后銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的,但可以進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,存取,消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。
這次實習,除了讓我對農(nóng)村信用社的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名本科生,雖然還有一年畢業(yè),我想這次實習帶給我的益處會讓我更正確的對待自己的學業(yè),對我以后找工作各方面也會有很大的幫助。
感謝信。
用社給我這個機會讓我來到這里實習,雖然只有兩個星期的時間,指導(dǎo)老師給了我很大的幫助,這里的每一位工作人員都是我的老師,在以后的學習工作中,我會以他們?yōu)榘駱?,不管是學習還是工作,努力做到最好。在信用社的日子里,我不僅學到了專業(yè)知識,在處理人際關(guān)系方面以及個人能力培養(yǎng)方面都得到了很大的啟迪。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。
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農(nóng)村信用社度工作報告篇二
監(jiān)事會是由社員代表大會授權(quán)實施監(jiān)督的法定機構(gòu),它對社員代表大會負責,其目的是維護存款人和社員的合法利益。但在實際工作過程中,監(jiān)事會怎樣處理好既對理事會的決策、主任室的經(jīng)營實施監(jiān)督,又不干預(yù)其決策、經(jīng)營活動的矛盾,下面是關(guān)于2019年農(nóng)村信用社監(jiān)事會。
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xx年x0月根據(jù)國務(wù)院對江蘇省農(nóng)村信用社改革試點工作的總體要求,在各級政府和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組建了統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社,實行了理事會、主任室、監(jiān)事會分設(shè),在上級人行、省聯(lián)社、縣聯(lián)社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體監(jiān)事會成員勤勉敬業(yè),廉潔從政,遵守章程,履行監(jiān)事會工作職能,找準角度,推動改革,促進發(fā)展,通過積極有效的工作,使縣聯(lián)社監(jiān)事會在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進步,較好地發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用。
監(jiān)事會是由社員代表大會授權(quán)實施監(jiān)督的法定機構(gòu),它對社員代表大會負責,其目的是維護存款人和社員的合法利益。但在實際工作過程中,監(jiān)事會怎樣處理好既對理事會的決策、主任室的經(jīng)營實施監(jiān)督,又不干預(yù)其決策、經(jīng)營活動的矛盾,如何在動態(tài)的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)理事會和主任室經(jīng)營中存在的問題,真正地做到,在源頭上防范理事會的決策失誤和主任室的運作失誤,在經(jīng)營管理的全過程中發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,防范農(nóng)村信用社高級管理人員的職業(yè)道德風險和職業(yè)行為風險。我們的主要做法是:重大問題的處理上實行"三長一會"聯(lián)席制度,日常的經(jīng)營管理上做到"三權(quán)"分設(shè),努力打造農(nóng)村信用社的"兩大優(yōu)勢"。具體地講,就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上,實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ),以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度,在日常的經(jīng)營管理中,真正地按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設(shè),切實達到各負其責,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效制衡的治理目標,在經(jīng)營管理的全過程中,不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。
三年來,通過合規(guī)、有效運作,促進了我縣農(nóng)村信用社各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升了農(nóng)村信用社管理水平和內(nèi)外部形象。至x00x年x月末,各項存款.億元,較x02019年x月末的.億元凈增.億元,各項存款在全縣金融機構(gòu)縣場占有率由x02019年的%上升到目前%,提高x個百分點,今年x個月凈增x.x億元,總量位居全省前十位,長江以北第一;各項貸款.0x億元,較年初凈增x.x億元,較x02019年x月末的.億元凈增.億元,年增長率%;不良貸款絕對額、占比雙下降,三年來共清收不良貸款總額x.億元,不良貸款占比由x02019年x月末的x0%下降至現(xiàn)在的.x%,凈下降x0.x個百分點,三年預(yù)計可實現(xiàn)利潤x0萬元,完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標;全系統(tǒng)縣級文明單位家,縣級文明單位x家,古賁信用社被省委省政府命為"江蘇省文明單位標兵",是全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。
監(jiān)事會認為:縣聯(lián)社理事會三年來的一系列重要決策程序規(guī)范,合法合規(guī),切合實際,積極有效;縣聯(lián)社主任室三年來的工作符合社員大會和理事會決議要求,能夠切實貫徹理事會各項決策,運作行為規(guī)范,措施得力,效果明顯。
根據(jù)x縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程規(guī)定監(jiān)事會行使下列職權(quán):向社員代表大會報告工作;派代表列席理事會會議;監(jiān)督本聯(lián)社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、監(jiān)督本聯(lián)社經(jīng)營管理、財務(wù)管理及其分支機構(gòu)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢并要求復(fù)議;章程規(guī)定和社員代表大會授予的其它職權(quán),根據(jù)章程規(guī)定的職權(quán),我們監(jiān)事會三年來找準位置,調(diào)整角度,改進方式,科學規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
三年來,監(jiān)事會積極配合理事會、主任室強化內(nèi)控制度建設(shè),參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度,并根據(jù)上級行、社和自身規(guī)范化管理的需要,將行社分脫以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法,進行了認真的總結(jié)整理和修訂,形成了包括機關(guān)管理、人事管理、計劃信貸、財務(wù)會計、監(jiān)察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定,編印了《x縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為,強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理,也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎(chǔ),切合實際的管理制度,環(huán)環(huán)相扣的管理體系,促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
為保證監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,依據(jù)縣聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定,制定了《x縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆監(jiān)事會工作制度》,對本屆監(jiān)事會的工作程序,議事規(guī)則作出了具體規(guī)定,明確了監(jiān)事長和監(jiān)事的主要職責,對監(jiān)事實行分工負責制度,廣泛收集社員的建議,保證監(jiān)事會職責的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。
x00x年x月,根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)事會蘇信聯(lián)監(jiān)[x00x]x號文件要求,我們對x縣農(nóng)村信用社x00x年上半年信貸工作質(zhì)量和信貸內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果是:x縣農(nóng)村信用社信貸管理制度嚴格信貸資產(chǎn)形態(tài)反映正確,不良貸款責任認定和經(jīng)濟賠償處罰動真碰硬,貸款擔保手續(xù)有效合規(guī),清理不良貸款力度不斷加大,大額貸款會辦備案制度完善,信用社貸款管理和內(nèi)控制度逐步地得到完善、規(guī)范、提高。
*年*月底,我們農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實行了“三長”分設(shè)工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔任了監(jiān)事長職務(wù),主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責,合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:
在“三長”沒有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制,對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強隊伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn),進一步落實了責任目標,強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究?;岁犖榻∪?,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂了稽核。
工作方案。
建立起了序時稽核和專項稽核工作制度成立了執(zhí)法檢查組織定期檢查制度落實情況專項審計重點工作對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計對查出的問題及時糾正和有效處置堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議*余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件起,均給來訪者作了滿意答復(fù)。
“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關(guān)系。為了促進三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:
1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費用審批上,按照審批權(quán)限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;*月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了。
對聯(lián)。
社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識,促進干部隊伍建設(shè)。為了增強領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實干、團結(jié)奮斗、開拓進取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機意識,也提高了他們的責任感和實干精神,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會,加強素質(zhì)培訓(xùn)的同時,采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強了行業(yè)作風建設(shè),弘揚了愛崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,還利用集中與分散相結(jié)合的學習方式,組織黨員干部學習了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī),在全轄組織了兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。
深化改革,是當前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進行,我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作,我主要抓了兩點:
1、加強組織協(xié)調(diào)工作,認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計**人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn),劃分*個工作組,于**月**日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門審核,在**月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算,周密計劃,確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況,經(jīng)過認真測算,核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件,必須增資擴股*萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn),在制定《增資擴股計劃》的同時,我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通,多次研究,制定了詳細的實施計劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求,確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準備工作。
多年來,我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。
由于信用社改革工作剛剛起步,三長設(shè)立不久,監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全,各項管理制度還有待進一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入*年之后,我計劃與監(jiān)事會成員一道,進一步加強組織機構(gòu)建設(shè),建立長效監(jiān)管機制,實行基層稽核員和紀檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
農(nóng)村信用社度工作報告篇三
為了深入推進糾風維穩(wěn)工作,糾正行業(yè)不正之風,確保有一個和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,以穩(wěn)定促進改革,以改革實現(xiàn)科學發(fā)展,xx縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求,在轄內(nèi)各級、各部門狠抓落實,取得成效。
在糾風工作中,理事長為第一責任人,承擔糾風維穩(wěn)工作管理職責;分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室、紀檢監(jiān)察部門、基層機構(gòu)負責人為直接責任人。紀檢監(jiān)察部門以不斷完善維護穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風為已任,把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工,建立橫到邊、縱到底的糾風工作網(wǎng)絡(luò),形成層層有責任、級級有落實的工作機制,徹底解決糾風維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。
在開展糾風維穩(wěn)工作中,我社在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立了“意見箱”,向社會公布舉報電話,接受群眾監(jiān)督,廣泛收集信息,為開展糾風維穩(wěn)工作掌握第一手資料。
按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求,在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎(chǔ)上,進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作,從源頭上糾正了內(nèi)部不正之風,消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。
1、經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定,各項業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展,存款比年初純增3.17億元,貸款凈擴規(guī)模4.28億元,收入達9千萬元,各項指標均創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了新跨越。
2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件,在限期內(nèi),均得到了圓滿解決,及時將矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。僅今年,我社共收到群眾來信來訪事件22件,其中,反映存款余額不正確的有3件,反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡(luò)員不稱職不廉潔、員工服務(wù)態(tài)度差等問題的有16件,不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后,在經(jīng)過深入調(diào)查,充分掌握實際情況的基礎(chǔ)上,主要采取了多向當事人溝通、多作解釋的方法處理,均得到了妥善解決,共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯(lián)絡(luò)員1名,經(jīng)濟處罰服務(wù)態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的員工67人,有效地糾正了行業(yè)不正之風。
農(nóng)村信用社度工作報告篇四
目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè),這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源,農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”,搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。
作為一個水庫必須要有水源,作為一個信用社必須要有資金,組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ),沒有資金,信用社服務(wù)“三農(nóng)”會成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源,用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用,信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作,搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程,只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了,信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的,因此,人是一切成敗的關(guān)鍵。
火車跑得快要有車頭帶,搞好一個信用社,選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任,此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年,其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬,其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少,我是主任兼任信貸員,一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入,另一方面盤活不良貸款,當年就實現(xiàn)了盈余。
作為一名管理者,沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意,表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)。但也有一部分管理者,盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿,并且在實踐中也付出了很多的努力,但工作結(jié)果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規(guī)范,平時對自己的要求標準不夠高,工作隨意性較大,規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點:
(一)是工作思路不清。找不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點,拿不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法,只是一味的追求完成任務(wù)。
(二)是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法,日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性,內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。
(三)是團隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責,不能心系工作,靠前指揮,身先士卒,失去了一個主任本應(yīng)有的號召力,整個隊伍處于自由散漫狀態(tài),缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
(一)、以人為本。從自身做起,具有強烈的職業(yè)道德:有較強的上進心、敬業(yè)精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明,超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力,知難而上,迎接挑戰(zhàn)、開拓進??;敬業(yè)精神:對事業(yè)堅定信念和追求,對工作精益求精,不斷總結(jié)完善,超越自我。有責任感:主動承擔責任,客觀務(wù)實、不以個人興趣為出發(fā)點,負責到底。
(二)、工作過硬。敏銳的洞察力,富有創(chuàng)新精神,善于總結(jié)提高,強烈的務(wù)實精神,帶出一支過硬的隊伍。
(三)、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng),淵博的學識是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學習型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者,他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標的承擔者、是企業(yè)文化的主體,也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品,又要出人才。
(四)、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭,大家和平共處,才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通,溝通是解決問題的最佳方法??茖W的人性化管理。用“心”來管得,把員工看成自然人和經(jīng)濟人。
“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學而符合實際的工作方法,這樣就可以收到事半功倍的效果,否則,則是事倍功半,甚至是事倍功無。
(一)、擬訂科學而務(wù)實的發(fā)展規(guī)劃?!叭藷o遠慮必有近憂”,一個科學而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃,可以為本社描繪出未來的藍圖,又可為員工指明努力方向。
(二)、確立科學而符合實際的工作目標。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標,年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴,具有先進性和引導(dǎo)作用,同時又要具有可操作性,不切合實際的目標只能會使人聽天由命,根本不會去為之努力。總體要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。
(三)、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施,在這里要細化,或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素,分析自身所具有的優(yōu)勢與劣勢;無論哪個單位都存在這四個因素的制約,只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面,基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件,規(guī)避不利因素,發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服自身劣勢,針對目標客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。
(四)、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法,再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以,要集中主要精力,下大氣力狠抓各項工作的落實,真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處,將本基層社的工作目標、工作措施落實到位;特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位,多想應(yīng)該想的,做好應(yīng)該做的,不斷提高執(zhí)行力。
(五)、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo),不僅自己能干,更重要的是讓所有人都能干,充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性,群策群力,實現(xiàn)團隊效應(yīng)。
(六)、堅持嚴格管理。信用社經(jīng)營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格,嚴是管理的主題;細就是細致、謹慎,要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié),細是管理的保證;恒就是恒久如一,不能出現(xiàn)彈性和反復(fù),不能隨心所欲,恒是管理的生命。通過嚴格管理,使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。
(七)、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工,進而影響員工的工作情緒,所以,要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前,使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。
(八)、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將,要讓員工對你充滿希望,充滿自信,讓他們感到你會為他們謀取利益。所以,領(lǐng)導(dǎo)者要通過設(shè)定目標、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實現(xiàn)目標,進而受到實惠,使其感到有盼頭,有甜頭,有干頭,這樣他們就會主動追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
(九)、堅持“公正、公平、公。
信”的工作方法,這將使你的威信和影響力增強,減少內(nèi)部損耗,增進集體整體合力,最終會有利于本社工作的開展和目標的實現(xiàn),作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者,何樂而不為。
“安全責任重于泰山、安全就是效益”,健全內(nèi)控機制,規(guī)范操作行為,狠抓責任追究,切實從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生,重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作,確保了轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(一)思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性,使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦,牢固樹立“安全第一”的觀念,并結(jié)合典型案例對職工進行警示教育。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責范圍,加強領(lǐng)導(dǎo),責任到人,明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位,每個員工的職責,做到時時、處處、事事有人管,能管住、管好。
(三)制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié),嚴格按照規(guī)章制度辦事,以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞,及時整改,決不放過。
基層信用社很有可能成為地方行政機關(guān)和老百姓心中的金融代表人,信用社主任應(yīng)該具有個人代表集體社交的能力和魄力。
(一)隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應(yīng)該重新認識到社交的重要性,要能認識到當今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物,與地方上的行政機關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。
(二)、善待百姓,百姓是客戶,客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理,但面對錯綜忙碌的日常工作,善待客戶時常會被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認識到事情的嚴重性,教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務(wù)的,絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想,要有富一方百姓之雄心,要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。
(三)做好黨建工作,信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部,黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌,作為基層社主任(支部書記)要學會用黨的武器來建設(shè)團隊,用黨紀來教育職工,通過黨員民主生活會批評和自我批評,及時走出誤區(qū),為團隊精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。
五、處理好目前焦點問題。
隨著規(guī)范化管理的深入,貸款的追責,“兩率”不達標的追究,有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連,一朝被蛇咬十年怕井繩,為了逃避責任追究,被動地不放款,少受追究。這就開成了:一方面百姓想貸款貸不到手,另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言,信用社效益下降,市場在丟失。
造成現(xiàn)狀應(yīng)該說是多方因素造成的。“兩率”的標準定的太高,大部分人無法完成,于時便從開始就失去了完成的信心,“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗,“兩率”當年定為80%和85%,第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成,他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責,不是違規(guī)貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年,只有追責,沒有免責,只要是逾期,不管何種原因一律追責,一律扣發(fā)“兩率”不達標工資,為了沒有當年到期貸,一些職工采用了不放新貸款,老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn),這樣經(jīng)過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài),那么貸款逾期率不但不會下降,反而會快速上升,資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀,只有實實在在地認真執(zhí)行免責條款,讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待,不是一刀切,只要是盡責地放款,盡責地管貸,就不會被追責這把繩子“套住”。
這些問題的處理,對信用社的發(fā)展是有很大的促進作用。
信用社是社會主義新農(nóng)村建設(shè)者,有興一方經(jīng)濟,富一方百姓的使命,作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作,社會受益,信用社見效益,職工得實惠,多方共贏,信用社作為一個職能部門,也就作好了自身工作。
農(nóng)村信用社度工作報告篇五
根據(jù)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣縣直部門(單位)20xx年度社會評價辦法的通知》(富辦發(fā)〔20xx〕32號)文件精神,為切實抓好社會評價工作,進一步強化依法履職、提高服務(wù)職能,提升工作效率,強化信息公開,加強廉政建設(shè),爭創(chuàng)滿意單位,20xx年以來我社認真開展社會評價工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
20xx年xx縣聯(lián)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,各項工作緊緊圍繞縣委、縣政府的各項決策部署,實事求是、開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局,堅持以立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),支持中小企業(yè),促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,以扎實的工作作風,狠抓工作落實,較好地完成了省市聯(lián)社交給的各項工作任務(wù),得到客戶的一致好評。
xx縣聯(lián)社緊緊圍繞“學習年”主題,不斷加強全體干部職工學習、培訓(xùn)教育,提高全員素質(zhì),達到提高履職能力的目的。
一是以考促訓(xùn),以賽促練,強化能力培養(yǎng)。年初,xx縣聯(lián)社組織全體干部員工針對應(yīng)知應(yīng)會的知識進行考試,通過考試查找不足和差距,以考促學,推行全員學習,增強學習的責任感、緊迫感和自覺性。
二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升履職水平。年初制定培訓(xùn)計劃,按時序組織各類培訓(xùn),今年共開展科技培訓(xùn)4次、會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)13次,統(tǒng)計培訓(xùn)1次,信貸培訓(xùn)2次。
三是加強教育管理,提升隊伍素質(zhì)。鼓勵全縣員工自行選擇報考院校或不同專業(yè)的技術(shù)職稱考試,取得學歷證明或?qū)I(yè)的技術(shù)職稱,給予一定獎勵并享受相應(yīng)的學歷津貼。通過各類方式加強職工培訓(xùn)及教育管理,使全員自學意識、合規(guī)意識不斷提高。
四是開展“好書育人”活動,創(chuàng)建學習型組織,每年推薦一本書。今年,向全員推薦學習《忠誠就是你的生命》和《責任放在第一位》兩本書,讓全員強化對忠誠、責任的認識,將其貫穿至工作、生活。
五是是學習了黨的“xx大”、xx屆三中全會、xx屆四中全會精神、《黨章》、黨政方針、宏觀經(jīng)濟政策等相關(guān)知識,掌握國家宏觀經(jīng)濟政策和動向,結(jié)合縣委、政府要求和我社實際,確定具體工作思路,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實際,努力實踐科學發(fā)展觀,把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作中,作為我們開展一切工作的出發(fā)點和落腳點,加大工作力度,履行相關(guān)職能,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。
信用社作為農(nóng)村金融機構(gòu),以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,以“立足三農(nóng),服務(wù)城鄉(xiāng),支持中小企業(yè),促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展”為市場定位。農(nóng)信社的根在“三農(nóng)”,始終與“三農(nóng)”血脈相連。農(nóng)民是哺育農(nóng)信社成長的恩人,農(nóng)村是扶持農(nóng)信社壯大的沃土,農(nóng)業(yè)是支撐農(nóng)信社強勁的基石,這是我社存款規(guī)模不斷擴大的秘招所在。不論何時何地,我社的“三農(nóng)”情懷不會丟、惠農(nóng)基因不會變。始終把客戶對農(nóng)信社品牌上的熟知、情感上的認同和服務(wù)上的依賴再鞏固、再加深、再擴大。農(nóng)信社既要做服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍、地方黨委政府的“近衛(wèi)軍”。
今年以來,聯(lián)社一直把“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作作為主要任務(wù)來抓,取得良好的成效,企業(yè)形象得到進一步提升,客戶對信用社服務(wù)逐漸認可,認知度大幅提升。結(jié)合省聯(lián)社提出的“四響”理念,聯(lián)社始終堅持“業(yè)務(wù)是本事、服務(wù)是本領(lǐng)、形象是本色”的經(jīng)營理念,不斷改進服務(wù),加強培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)方式,推出“三聲兩站一雙手”服務(wù),“三聲”即來有迎聲、問有答聲、走有送聲,“兩站”即客戶走近站立迎接、客戶離去站立相送,“一雙手”即雙手遞接。
通過與培訓(xùn)公司合作的深入,培訓(xùn)公司每月對我們的服務(wù)進行明察暗訪,聯(lián)社加大服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作考核力度,通過不斷的檢查改進,服務(wù)水平不斷提升,使全員將服務(wù)創(chuàng)優(yōu)形成一種習慣,“內(nèi)化于心”成為自覺追求,“外化于行”成為自覺行動,讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)春風化雨般潤人心田,真正成為凝聚信合正能量,推進信合發(fā)展的強勁原動力。
一是健全責任體系,抓實案防工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進黨風廉政建設(shè)工作,層層簽訂《黨風廉政建設(shè)工作責任書》、《案件專項治理目標責任書》。聯(lián)社與機關(guān)各部室、各營業(yè)網(wǎng)點簽訂各種責任書,各部室、各營業(yè)網(wǎng)點與本部門全體人員簽訂相應(yīng)責任書,層層簽訂,層層落實。
二是黨風廉政建設(shè)措施落實到位。結(jié)合全縣實際,利用稽核審計部、紀檢監(jiān)察室等內(nèi)部部門加強對各部門、各營業(yè)網(wǎng)點的檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,嚴懲不貸,對于屢改屢犯的現(xiàn)象,重處重罰,絕不姑息手軟,另外每個網(wǎng)點都設(shè)一名專職廉政員,配合聯(lián)社稽核部和紀檢監(jiān)察室相關(guān)工作,取得良好成效。
三是認真履行“一崗雙責”,明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風廉政建設(shè)中的職責,把管人與管事,抓業(yè)務(wù)工作與抓思想政治工作,抓分管工作與抓廉政建設(shè)工作有機結(jié)合起來;四是實行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,建立誡勉談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話等制度,著力解決好對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督問題,使他們的權(quán)力得到有效制約,少犯或不犯錯誤;五是強化廉政風險排查防控。
對全體干部職工進行廉政風險排查和評估,對“九種人”、“四鬼一迷”等加強排查力度和頻度;六是堅持“三重一大”集體討論。為進一步提高聯(lián)社黨委科學民主決策水平,堅持重大決策、重大投資項目、重要人事任免和大額度資金使用等重大問題集體討論決定。
聯(lián)社以省聯(lián)社提出的“作風轉(zhuǎn)變年”為契機,加強作風轉(zhuǎn)變,切實提高工作效率。一是加強作風轉(zhuǎn)變,全縣共安裝20臺人臉識別考勤系統(tǒng),嚴格考勤管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風。全縣20個營業(yè)網(wǎng)點安裝臉譜考勤機,上下班嚴格進行考勤登記,對遲到、早退、曠班的干部職工嚴肅處理。機關(guān)每周一、周五早上7點50分準時召開晨會,基層營業(yè)網(wǎng)點每天早上7點50召開晨會,晨會除檢查每人的儀容儀表外,還對前一工作日的工作進行總結(jié)并安排當天的工作,讓每位員工都知道自己的工作重點。二是建立限時辦結(jié)制度。
對于省市聯(lián)社、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及基層網(wǎng)點請示的工作,限時辦結(jié)。不允許拖沓,相互推諉,各部門分工協(xié)作,極大地提高了工作效率。三是全縣所有黨員亮出黨員身份,做到黨員身份亮出來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,更好的為基層服務(wù)、為群眾服務(wù),提升工作效率。四是對全縣12個基層黨支部進行全面換屆,配齊基層黨組織班子,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;五是加強紀檢工作,層層落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任。
聯(lián)社為了提升經(jīng)營效益,積極對外宣傳,不斷將相關(guān)信息外界披露。及時向銀監(jiān)、人行、政府相關(guān)部門公布經(jīng)營信息,特別是“陽光信貸”實施以來,廣大客戶沐浴著陽光信貸工程帶來的陽光和實惠,在每個經(jīng)營網(wǎng)點公布貸款品種及貸款流程,在每個村委會公布該村委會的信貸員信息和聯(lián)系電話,讓有信貸需求的客戶能及時聯(lián)系相應(yīng)信貸員,有效解決融資需求。通過電視媒體、報紙、立柱廣告、戶外廣告等多形式、多渠道對我社進行宣傳,公布經(jīng)營信息,讓投資者充分了解相關(guān)經(jīng)營信息,提升對我社的信心和支持力度。
農(nóng)村信用社度工作報告篇六
以下是我在實習期間對工作的總結(jié)和自己的。首先,我要總結(jié)一下自己在實習期間的體會。
1、我是實習生。剛工作時在工作和學習上都有些不適應(yīng)。工作的時候不象在學校里那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切都要靠自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝嗇自己的工作經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;開始時我連點錢都點不好,讓我沒想到的是我們的內(nèi)勤主任竟然手把手的教我,讓我至今想到仍然很感動,而且主任和其他同事還抽出時間為我補習業(yè)務(wù)上的知識,讓我很快就適應(yīng)了工作。在生活上,主任和其他同事也給予了我很大的幫助,讓我能全身心的投入到工作當中去,同時也讓我感受到了家的溫暖和濃濃的親情。
2、積極進取的工作態(tài)度。在工作中,你不只為單位創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己。象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。在我們工作中有很多需要注意的地方,比如對于金融機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作,我深感其重要性,主任經(jīng)常組織我們開安全保衛(wèi)工作會議,為我們講解安全保衛(wèi)知識,對于違反規(guī)定的行為要受到嚴厲的處罰,事后還要進行批評教育,自我反省,確保不會發(fā)生第二次。信用社的同事之間也非常團結(jié),有勁都使到一處,有目標,有方向,大家共同努力,形成了一個良好的工作氛圍。
對于農(nóng)民客戶,剛開始工作時,有些不習慣,有些業(yè)務(wù)由于農(nóng)民客戶的知識文化程度和個人素養(yǎng)方面普遍不高,溝通方法不對等原因出現(xiàn)效率不高的情況,慢慢的在工作中摸索,逐漸找到了一些解決方法,例如多寫一張易看,易懂的提示語放在柜臺邊上,主動詢問農(nóng)民客戶的業(yè)務(wù)需求,及時解答農(nóng)民客戶不懂得問題等等,像對待自己親人一樣對待農(nóng)民客戶,漸漸地和農(nóng)民客戶關(guān)系變的融洽,彼此配合默契,業(yè)務(wù)辦理效率顯著提高,同時也使我更有信心做好本職工作。
3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作在中各盡所長,團結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的'情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素這一4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來做為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向師傅們請教。
5、為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要棉隊更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地的從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。
其次,我想談一下我對信用社工作的體會和建議。我所學的專業(yè)是會計專業(yè),對于柜員業(yè)務(wù)的操作還是有一定優(yōu)勢的,工作中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下很快適應(yīng)了儲蓄、貸款業(yè)務(wù),工作一段時間后,感覺做儲蓄、貸款等業(yè)務(wù)工作一定不能單純依靠熟練度。做每一筆業(yè)務(wù)都要反復(fù)核對,要像對待新業(yè)務(wù)的態(tài)度一樣對待,認真、細心,要隨時保持警覺性。我深深地知道要做好金融工作就要努力提高業(yè)務(wù)水平,同時還要提高個人素質(zhì)修養(yǎng)和團隊精神,把我們在學校學的知識運用到工作中去,真正發(fā)揮出一個大學生應(yīng)有的素質(zhì)和水平。
在做好信用社工作的同時,漸漸地我也有了自己對信用社工作的一些理解和建議。我個人認為我們信用社目前急需加快電子化信息建設(shè),加快新型業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。比如全省乃至全國的儲蓄結(jié)算業(yè)務(wù),貸記卡的全面發(fā)行的同時也需盡快完成自助銀行業(yè)務(wù)的開發(fā)推廣,讓atm提款機,貸款業(yè)務(wù)自助提現(xiàn)一卡通和網(wǎng)上銀行更快走向農(nóng)村市場。
對于我們的信貸客戶我認為應(yīng)該分層維護,針對客戶貢獻大小,實施不同的維護方式,保證核心客戶有專人負責,重點客戶授信制度,開設(shè)綠色通道等,同時開設(shè)vip窗口,提供利率優(yōu)惠政策使高端客戶享受到全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時對長期貸款不還的釘子戶采取相應(yīng)的懲戒制度,在利率上適當提息。我想這樣對帶動農(nóng)民客戶爭當優(yōu)質(zhì)客戶,信用客戶起到了很好的促進作用。
通過這一段時間的學習和生活,我對我的工作有了一定的認識。細節(jié)決定成敗。在我們農(nóng)村信用社,想做大事誠然可貴,但把事情做實做細也同樣重要;我們不缺少各類,但我們目前缺乏的總是精益求精的執(zhí)行者,缺少對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。對于農(nóng)村信用社來說,市場定位早已明確,改革也在向縱深推進。從某種程度而言,今后的市場競爭將是細節(jié)的競爭,只有細節(jié)上下足功夫才能確保在激烈的競爭中處于不敗之地。
最后,我想我在學習和工作中還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗。因為自己缺乏工作經(jīng)驗,很多問題不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學習不能找到重點,隨著學習工作的進行,我想我會逐漸積累經(jīng)驗完善自己。
2、工作態(tài)度不夠積極。在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時雖然能主動要求布置工作,但若沒有工作時就會松懈,不能做到主動學習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服懶惰性,沒有任務(wù)時主動要求布置任務(wù),沒有布置任務(wù)時作到自主學習。
3、工作時仍需追求完美。在工作中,不允許絲毫馬虎,尤其是作為金融工作人員,嚴謹認真是時刻要牢記的。我堅信通過這段時間的學習工作,從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益,并會在我以后的實際工作中不斷得到驗證,我會持續(xù)地理解和體會實習中所學到的知識,期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不段的應(yīng)用到實際工作來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。為能更好、更高標準的完成工作而努力。
以上是我的工作心得和建議,對于不足之處還希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。很幸運來到信合工作,也感受到了信合以人為本的管理模式,我想正是有了這樣溫暖的工作環(huán)境才使我們的員工更努力工作,更有工作熱情,也使我們的信合之家更有凝聚力,更加的團結(jié),最后祝愿我們的信合之家在以后的道路上蒸蒸日上,有一個更加美好的明天!
農(nóng)村信用社度工作報告篇七
3月18日,市長陶xx主持召開市長辦公會議,xx市農(nóng)村信用社經(jīng)營改革情況的匯報,并就有關(guān)工作進行了研究?,F(xiàn)紀要如下:
一、會議認為,市農(nóng)村信用社自去年啟動產(chǎn)權(quán)制度改革以來,不斷加強管理創(chuàng)新,加大改革力度,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至去年年底,各項存款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第3位,各項貸款增幅在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)排第1位;今年元至2月份,農(nóng)村信用社正確理解國家xx觀調(diào)控政策,積極調(diào)整發(fā)展思路,加快產(chǎn)權(quán)制度改革步伐,存貸款市場份額在全市金融系統(tǒng)均排前3位。這些成績的取得,既堅定了市政府推進農(nóng)村信用社改革的決心,也堅定了農(nóng)村信用社廣大干部職工對農(nóng)村信用社改革成功的信心。
二、會議指出,市農(nóng)村信用社今年要進一步加大改革、創(chuàng)新、管理、服務(wù)力度,外樹形象,內(nèi)強管理,加快發(fā)展,重點抓好市場營銷、服務(wù)質(zhì)量、風險防控、貸款投放、產(chǎn)權(quán)制度改革工作,力爭各項業(yè)務(wù)在去年的基礎(chǔ)上全面提升,再上新臺階。
三、會議就有關(guān)工作明確如下意見:
(一)xx開發(fā)區(qū)、xx開發(fā)區(qū)、各街辦及市直部門的相關(guān)貸款一并征地置換。具體安排如下:xx區(qū)用于置換的地塊位于花湖開發(fā)區(qū)葫蘆湖以北、xx大道西側(cè),面積約190畝;xx區(qū)用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南,面積約200畝;梁子湖區(qū)用于置換的地塊位于xx湖新區(qū)xx大道以北、xx大道以西、行政服務(wù)中心以東,面積約230畝;市直部門、各開發(fā)區(qū)、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮(zhèn)銀山村和余山下村,面積約370畝。上述土地的征地工作要同時加快推進。
(二)市直各有關(guān)部門要迅速啟動征地程序。征地確權(quán)工作專班由市國土資源局黃如輝、市規(guī)劃局李全、市房產(chǎn)局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農(nóng)村信用社張金軍組成,專班成員要各司其職,互相配合,加快推進征地工作。
(三)鑒于我市今年用地指標不足,會議明確由嚴國本副市長出面商請省信用聯(lián)社與我市共同向省政府請示,專項報批市農(nóng)村信用社征用1000畝土地的指標。
(四)關(guān)于xx湖新區(qū)的土地征用問題,由嚴國本副市長商請省信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分別與省聯(lián)發(fā)投公司領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,爭取支持。
四、會議要求,市農(nóng)村信用社要按照《xx市深化農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》的要求,倒排日期,明確任務(wù),對土地置換、房產(chǎn)土地確權(quán)、引進投資者等工作要同時統(tǒng)籌推進,提高工作效率;各區(qū)政府要從大局出發(fā),全力支持農(nóng)村信用社改革工作,對已確定的置換地塊,要嚴格控違,禁止周圍村民搶種搶建,辦理征地手續(xù)時,要積極配合,做好村民拆遷的協(xié)調(diào)工作;市財政、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城投等部門要采取超常規(guī)操作模式,特事特辦,急事急辦,加快工作進程,盡量縮短時間,確保土地權(quán)證在6月底前辦完;市人行、銀監(jiān)分局要對農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作給予全力指導(dǎo),積極幫助引進投資者,同時要向上級部門爭取政策支持,確保農(nóng)村信用社改革工作順利推進。
xxx。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用社度工作報告篇八
今年以來,xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務(wù),廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下:
截止12月31日,xxxx存款xxx萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務(wù)xx萬元的xx%,其中:對公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元,完成任務(wù)xx萬元的xx%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。
xxx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務(wù)求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎(chǔ),實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎(chǔ)管理上下手,堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營。
xx按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經(jīng)營。
對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,xxx全體員工認真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權(quán)責相一致的原則,對相關(guān)責任人分別處以通報批評、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
今年以來,xxx人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績。
進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓(xùn)計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標準,嚴格要求自己,將xxx服務(wù)水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當親戚、當朋友。
二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務(wù)指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點。
(二)提高員工服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(五)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
農(nóng)村信用社度工作報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
為進一步強化我社的安保工作,從人員配備到安全器材、防范措施等各方面進行梳理、總結(jié),突出工作重點,把握薄弱環(huán)節(jié),為今后我社的安保工作夯實基礎(chǔ)。按照上級的要求,現(xiàn)將我們安保工作情況匯報如下:
我信用社安保工作在上級行辦和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持預(yù)防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),努力讓員工樹立“安全為集體,人人保安全”的思想覺悟,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,去年基本實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。具體措施如下:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任
按照信用社對我們安保部門的要求,我們成立了專門的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,各部門負責人為成員,全面貫徹落實我信用社的安保工作。在信用社內(nèi)部推行安保工作責任制,把安保工作詳細劃分,把責任落實到每個部門科室、具體到每個崗位,形成齊抓共管的好局面。
(二)健全內(nèi)控外防機制
一是提高全體工作人員的安保意識。積極組織他們認真學習相關(guān)的規(guī)章制度和法律法規(guī),提高他們對防盜、防搶、防詐騙的意識。二是不斷強化安保人員的技能水平。銀行安保工作是一項特殊的保衛(wèi)工作。因此,我們經(jīng)常組織安保人員進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練,包括防爆、防搶等模擬訓(xùn)練。力爭達到在實戰(zhàn)中,能夠有效應(yīng)對。三是強化物防、技防建設(shè)工作。建立健全110報警系統(tǒng)及電視監(jiān)控系統(tǒng),定期進行檢測、校準、維護,確保各項器材設(shè)施的正常運行,形成人防、物防、技防三結(jié)合的立體防護體系,為做好安保工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(三)進行定期或不定期嚴格檢查
為了切實抓好我社的安全防范工作,建立健全日常安保工作措施和檢查督促制度。我社經(jīng)常組織專門人員對重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查,及時發(fā)現(xiàn)是否存在違規(guī)違法等行為,及時整改。不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實力度,按照“早、中、晚”三個時段的安全檢查順序,例行每日的檢查工作。同時,把階段性綜合檢查及不間斷檢查結(jié)合起來。
這樣,通過不斷地夯實監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)安保工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),杜絕事故苗條,消除安全隱患。
雖然我信用社一貫對安保工作十分重視,花了大量的人力、物力在制度的落實和安保工作的防范上。但面對日新月異的作案手法和日趨嚴峻的安保工作形勢,我覺得我們的安保工作還存在以下問題需要改進:一是工作人員的安全防范意識還需加強,特別是安保隊伍的專業(yè)水平還需花大力去提高、強化。二是日常工作的安保檢查工作還需進一步落實到位。三是針對節(jié)假日等人流量較多的工作時間,如何抓好安保工作,不讓不法分子有機可乘。
(一)著力抓好員工的安保思想工作
信用社要以人為本,認識到安保工作的落腳點其實在人。因此,提升員工對安全防范工作的自覺性,自覺把業(yè)務(wù)經(jīng)營和安保工作結(jié)合起來,在本職崗位上規(guī)范操作。定期組織學習保衛(wèi)文件和相關(guān)的規(guī)章制度,結(jié)合實際進行防暴演練,做到警鐘長鳴,防患于未然。
(二)落實安全保衛(wèi)責任制
要層層落實好安全目標責任制,將責任落實到人,達到事事求安全,人人重視保衛(wèi)的目的。繼續(xù)加大檢查力度,把隱患消除在萌芽之中,督促員工認真做好值班、守庫等工作。特別要增強節(jié)假日安全值班的檢查頻率,任何時刻都不能放松絲毫警惕。
(三)做好技防、物防的管理工作
要經(jīng)常對安保設(shè)施進行檢查,進行維修、更換,對各種警報設(shè)施及電視監(jiān)控系統(tǒng)定期進行檢修,使各項設(shè)施都能保持正常的運轉(zhuǎn)。
(四)切實強化工作人員的安保應(yīng)急能力
在今后的工作中,我們應(yīng)花大力提升工作人員對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。可以制定詳細的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,強化預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急處理能力,全面提升應(yīng)急管理水平。
匯報完畢,不當之處請批評指正。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十
根據(jù)會議安排,現(xiàn)我就xxx今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報以下兩個方面,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
今年以來,我們嚴格按照縣委、縣政府“優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)快發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)上水平”的總體要求,緊緊圍繞全鄉(xiāng)“346”工作計劃,認真貫徹落實全縣農(nóng)村工作會議精神,堅持想在先、干在前、落在實的經(jīng)驗做法,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),靠實工作責任,突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)這條主線,組織全鄉(xiāng)廣大干部群眾,扎實開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作,取得了顯著成效。
(一)優(yōu)化思路,產(chǎn)業(yè)開發(fā)成效顯著。以增加農(nóng)民收入為核心,搶抓春耕生產(chǎn)的大好時機,以“四個千畝示范點、一個養(yǎng)殖小區(qū)、一個產(chǎn)業(yè)協(xié)會、兩個育苗基地”建設(shè)為切入點,狠抓草畜、藥材、核桃、勞務(wù)四大產(chǎn)業(yè)。建成峽灘千畝地膜川芎示范點,種植地膜川芎1060畝,帶動全鄉(xiāng)種植地膜川芎20xx畝,藥材種植達13600畝;建成峽灘千畝核桃示范點,栽植核桃苗木2.2萬余株,落實果帶整修、放苗、澆水等田間管理措施,通過抽樣調(diào)查,保苗率、成活率均為100%;建成千畝全膜雙壟溝播玉米示范點,完成覆膜3500畝;建成千畝脫毒種薯繁育示范點,完成優(yōu)質(zhì)種薯種植1080畝;養(yǎng)殖小區(qū)已全面完成建設(shè)任務(wù),修建牛棚6座,配套建成沼氣池6座、青貯池8座;勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會正在起草章程,建立勞動力信息資源庫,組織開展培訓(xùn)3期1000多人(次),全鄉(xiāng)輸轉(zhuǎn)勞務(wù)3800人(次);建成了西街150畝、劉河300畝苗木繁育基地兩處,帶動全鄉(xiāng)400多戶群眾育苗1000多畝。通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了支撐山寨農(nóng)民增收的新主導(dǎo)、新領(lǐng)域,預(yù)計年底農(nóng)民人均純收入由1800元將增加到2400元。
(二)突出重點,惠農(nóng)政策全面落實。全縣強農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作培訓(xùn)動員會議召開之后,我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準突破口,及時成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了辦公室,確定了業(yè)務(wù)人員,研究制定了《進一步推進強農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作實施方案》和工作行事歷,采取多種形式多層面廣泛開展宣傳,懸掛橫幅2幅、書寫宣傳標語12條,制做上墻版面2幅,制度牌12面。完善了鄉(xiāng)村兩級各類工作運行臺帳和資料,健全完善了各項管理制度和運行機制,深入開展了一折統(tǒng)第一次互換工作,整合辦公資源,將臨街5間商業(yè)門店收回,作為便民服務(wù)大廳,實施了改造工程,即將投用。同時,新農(nóng)保于3月底完成參保基金征繳57.95萬元,參保率達99%;新農(nóng)合參合率98.9%,已征繳20xx年基金20.6萬多元。
(三)精心組織,林改和春造工作扎實開展。林改工作自20xx年12月實施以來,鄉(xiāng)、村、社各級精心組織,認真謀劃,經(jīng)過1年多時間扎實有效的工作,已經(jīng)基本完成林改組織準備、勘界確權(quán)、建檔發(fā)證、總結(jié)經(jīng)驗各階段工作任務(wù),結(jié)合鄉(xiāng)情、村情、林情的實際,因地制宜,堅持走一村一策、一組一策、一山一策,涉及5個村,8個社,31個小班,405戶農(nóng)戶,確權(quán)到戶林地4038.3畝,占集體林權(quán)面積的100%,其中家庭承包經(jīng)營1821.5畝,改前流轉(zhuǎn)大戶承包2216.8畝,發(fā)放林權(quán)證398戶。堅持“統(tǒng)一制作封面、統(tǒng)一要求填表、統(tǒng)一比例勾圖、統(tǒng)一榜示樣式、統(tǒng)一記錄格式”的要求,建立健全了各類檔案資料。同時,組織廣大干部群眾高標準、高質(zhì)量的完成荒山造林378畝,退耕還林地補植1312畝。
(四)嚴格標準,五村聯(lián)創(chuàng)、環(huán)境綜合整治活動進展良好。一是五村聯(lián)創(chuàng)活動有序開展。結(jié)合鄉(xiāng)情實際,將東街、西街、峽灘三村列為今年開展五村聯(lián)創(chuàng)活動重點村,分村制定了實施方案,嚴格按照創(chuàng)建標準,建成了東街養(yǎng)殖小區(qū)、西街育苗基地、千畝雙壟溝播玉米示范點、千畝核桃示范點、千畝地膜川芎示范點,每個村都培育形成了一個支柱產(chǎn)業(yè);全力實施小城鎮(zhèn)改造工程,鞏固峽灘、西街整村推進項目成果,實施危改60戶,修建沼氣池175座,修建衛(wèi)生廁所64座,通村道路硬化達到100%,東街巷道硬化將達到100%,計生率達到95%以上,新農(nóng)保、新農(nóng)合參爆率和參合率達到98%以上,群眾生產(chǎn)生活條件大幅提升;結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實開展黨建綜合示范村創(chuàng)建活動,基層組織進一步加強。二是環(huán)境綜合整治活動扎實開展。以改善出入口形象“三大工程”為突破口,扎實開展環(huán)境綜合整治活動,小城鎮(zhèn)改造提升工程完成街道水渠襯砌600米,更換道牙1000米,疏通清理排洪渠1200米;拆除土墻400米,安裝綠籬護欄30組920米。綠色長廊建設(shè)工程完成樹冠整形修剪2.6萬多株,樹桿涂白3萬余株,新栽、補植行道樹8000余株,清理沿途生活垃圾17處20多噸。北陽洼劉河舊村改造工程完成危舊房改造140戶,完成“三清四化五改”90戶,襯砌護坡300米,墻體涂白1200平方米,栽植綠化樹2300株。鄉(xiāng)村環(huán)境得到極大改善。
(五)統(tǒng)籌兼顧,農(nóng)業(yè)項目及其他工作有序開展。鄉(xiāng)中心文化站建設(shè),已完成整體改造,即將投用;衛(wèi)星數(shù)據(jù)及無線廣播村正在組織實施;200戶危舊房改造已經(jīng)基本完成;204戶衛(wèi)生廁所已將甕等建設(shè)材料發(fā)放到戶,目前項目戶正在加緊建設(shè);整修產(chǎn)業(yè)路1條2公里,通社道路4條4.5公里;山寨河流域河堤治理、北陽洼土地整理項目已完成規(guī)劃設(shè)計;扎實開展安全生產(chǎn)工作,及時對各企業(yè)、各工程施工點等存在的隱患問題,進行了排查和整改落實;鄉(xiāng)、村、農(nóng)用車主逐級簽訂了責任書和保證書,并抽組人員在重點路段,對農(nóng)用車載人現(xiàn)象進行了集中整治,確保了道路交通安全。以學校為宣傳主陣地和介質(zhì),認真開展了護林防火等法規(guī)政策的宣傳教育活動;扎實開展了封山禁牧工作,嚴厲打擊了牛羊啃青現(xiàn)象,保護了森林資源安全。
進一步優(yōu)化工作思路,強化工作措施,認真抓好以下幾個方面的工作:下一步,我們主要抓好以下幾點:一是抓進度,促提升。切實抓好小城鎮(zhèn)改造提升、舊村改造工程及沼氣池、衛(wèi)生廁所等項目,特別是在精細化上下工夫,確保按期高標準完成建設(shè)任務(wù)。二是抓重點,促發(fā)展。主要是按照我們制定的方案,抓好“五村聯(lián)創(chuàng)”活動,使每個村都動起來,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足,全面深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。三是抓管理,促增收。主要是抓好四個千畝示范點等為主的產(chǎn)業(yè)田間管理,確保產(chǎn)業(yè)增效、群眾增收。四是抓創(chuàng)先,促爭優(yōu)。主要是以黨委班子建設(shè)帶動鄉(xiāng)村兩級干部隊伍建設(shè),更進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活力,拓寬實踐的平臺,更好服務(wù)群眾。五是抓維穩(wěn),促和諧。主要是抓好矛盾糾紛排查、信訪案件調(diào)處、重點人群監(jiān)管和民族宗教管理等工作,確?!靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲟l(xiāng)”,有效維護社會穩(wěn)定。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十一
四川是一個多民族大省,也是我國第二大藏區(qū)、最大的彝族聚居區(qū)和唯一的羌族聚居區(qū)。
由于歷史和自然的原因,四川民族地區(qū)特別是甘孜、阿壩和涼山三個少數(shù)民族自治州(以下簡稱三州)生產(chǎn)
生活
條件惡劣,經(jīng)濟發(fā)展滯后,支撐金融發(fā)展的先天條件不足。近年來,四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社將支持民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,維護社會政治穩(wěn)定和長治久安作為一項重要的政治任務(wù),緊緊圍繞“共同團結(jié)奮斗,共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題,克服經(jīng)濟總量孝運營成本高、不具備財務(wù)可持續(xù)的諸多困難,立足“三農(nóng)”實際,加大信貸投入,改進金融服務(wù),全力支持四川省民族團結(jié)進步事業(yè)發(fā)展,全力推助民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展跨越,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的核心。民族地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,與金融的支持密不可分。作為在大多數(shù)民族地區(qū)唯一的金融機構(gòu),農(nóng)村信用社的存在顯得彌足珍貴,也責任重大。
四川省農(nóng)村信用社主動擔起了這份責任。省聯(lián)社成立六年間,全省民族地區(qū)各項貸款余額增長了3.2倍,達到了319.1億元,特別是獨立承擔了藏區(qū)牧民定居行動計劃和彝區(qū)“三房”改造的信貸支持重任。
四川藏區(qū)純牧民長期居住在自制簡易帳篷內(nèi),生活設(shè)施簡陋,衛(wèi)生條件較差。為了改變這種情況,四川省于2008年決定實施“牧民定居行動計劃”。此計劃需要大量的信貸支持,為摸清貸款需求,省聯(lián)社組織三州農(nóng)村信用社對29個牧民縣進行了貸款資金需求調(diào)查,之后將貸款需求總額確定為23億元左右。2009年初,省聯(lián)社先后下發(fā)《推進富民安康工程支持牧民定居行動計劃的實施意見》和《牧民定居專項貸款管理暫行辦法》,指導(dǎo)三州農(nóng)村信用社開展牧民定居行動計劃的信貸服務(wù)工作。
由于牧民收入低,還款能力弱,三州農(nóng)村信用社還在貸款額度、期限、利率執(zhí)行等方面給予特殊優(yōu)惠。牧民最高可獲得建房資金60%的信貸支持,貸款期限最長可達8年,在政府規(guī)劃面積內(nèi)修建的還給予利率優(yōu)惠。同時,省聯(lián)社還與阿壩、甘孜州政府簽訂了銀聯(lián)合作協(xié)議,引導(dǎo)地方政府設(shè)立擔保基金和建立風險補償機制、財政補貼機制。至2015年9月末,已累計為39,777戶牧民發(fā)放專項貸款83,492.6萬元,加快了全省牧民定居行動計劃的推進。
例如在甘孜州,自2009年甘孜州牧民定居行動計劃民生工程正式啟動,州農(nóng)村信用社作為為牧民定居行動計劃提供金融服務(wù)的州內(nèi)唯一金融機構(gòu),不計成本、不計風險,積極為定居牧民提供建房信貸資金服務(wù)。目前,州農(nóng)村信用社已累計向到15963戶定居牧民發(fā)放牧民定居專項貸款資金2.89億元。
對涼山彝區(qū)木板房、石板房、茅草房的“三房”改造,是關(guān)系少數(shù)民族同胞切身利益的又一項民生工程。按照省委要求,省聯(lián)社確立了“彝區(qū)"三房"改造與新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合”的指導(dǎo)思想,指導(dǎo)涼山州農(nóng)信社結(jié)合州委、州政府實施的“統(tǒng)籌型捆綁式”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略,著力滿足彝族同胞“盡快建房、改善居住條件”的愿望2010年州委州政府開展“彝區(qū)健康文明新生活”運動以來,涼山州農(nóng)村信用社用實際行動響應(yīng)州委州政府的號召,開展了“萬條板凳”進彝區(qū)活動,為彝區(qū)捐贈了1.1萬條板凳,部分縣級聯(lián)社還積極發(fā)動干部員工開展“掛幫包”活動,全力支持彝區(qū)“健康文明新生活”運動。
四川民族地區(qū)在“5.12”汶川特大地震中損失慘重,全省39個重災(zāi)縣中,民族地區(qū)就有8個。在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,災(zāi)區(qū)農(nóng)信社克服自身遭受的重創(chuàng),堅持“為黨分憂、為民解難”,“一手抓抗震救災(zāi),一手抓支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建”,為災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)生活和重建家園提供了最為及時有效的金融服務(wù),發(fā)放專項貸款戶數(shù)和金額占當?shù)亟鹑跈C構(gòu)的90%以上,促進了民族災(zāi)后地區(qū)“再生性”跨越。
為支持民族地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民增收致富,四川農(nóng)信社突出重點,加大了有效信貸投入,突出支持民族地區(qū)發(fā)展特色高效農(nóng)牧業(yè)。深化“公司+基地(專合組織)+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,助推特色高效農(nóng)牧業(yè)優(yōu)化升級。至2015年9月末,民族地區(qū)農(nóng)信社已向32戶涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)放貸款13,478萬元,向20個農(nóng)民專合組織發(fā)放貸款5,531萬元,帶動了當?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富。同時,還大力支持民族地區(qū)重點優(yōu)勢資源科學合理開發(fā)和
旅游
業(yè)發(fā)展,造福當?shù)剞r(nóng)牧民。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,四川民族地區(qū)的農(nóng)村信用社對于創(chuàng)新的要求就顯得更加迫切。
為切實解決民族地區(qū)農(nóng)牧民“貸款難”和當?shù)剞r(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展問題,省聯(lián)社在總結(jié)全省農(nóng)信社小額貸款實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)、借鑒國內(nèi)外小額信貸組織有益做法的基礎(chǔ)上,于2007年初將農(nóng)戶小額信用貸款運用模式引入“三州”。按照普惠制的金融服務(wù)理念和提高民族地區(qū)金融服務(wù)充分性的要求,通過建立專門機構(gòu)(小額信貸服務(wù)中心),配備專職的客戶經(jīng)理隊伍,實現(xiàn)了對小額信貸業(yè)務(wù)的
專業(yè)
化管理和服務(wù)。至2015年9月末,“三州”農(nóng)信社已建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案63.6萬戶,建檔面50.9%,小額農(nóng)貸戶數(shù)37.3萬戶,貸款面29.8%,累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款92.2億元,,貸款余額30.3億元,信貸服務(wù)覆蓋了“三州”844個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以甘孜州為例,甘孜州農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸資金已惠及全州43582戶農(nóng)牧民,小額農(nóng)貸貸款面達21.08%,全州每4戶農(nóng)牧民中就有1戶享受到小額農(nóng)貸優(yōu)惠信貸政策服務(wù)。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十二
金融危機下我國的大學生就業(yè)形勢越來越嚴峻,那個讀了大學就有”金飯碗”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了.大學生就業(yè)已經(jīng)成為社會普遍關(guān)心的一個問題.那么,作為這個問題的關(guān)鍵人物大學生心里是怎么想的,他們的職業(yè)規(guī)劃情況又如何呢?對此,我在湖南財專和互聯(lián)網(wǎng)上對一些同學進行了調(diào)查.
此次練習,我去了一所既有初中又有小學的農(nóng)村塾校。在那邊,我發(fā)覺了一個獨特的現(xiàn)象:在職教師寥寥無幾,而代課教師卻占了大都。
我不由狐疑了:如今的師范生都說就業(yè)堅苦,有的畢業(yè)好幾年了也異國找到工作,為甚么這里另有這么多的代課教師呢?因而,我對這里的代課教師進行了一番查看。
這里地處偏僻的農(nóng)村,交通不便,離縣城得波動三四個小時。本地的年青人都到外埠打工去了,剩下老弱病殘看家,趁便帶帶孩子。農(nóng)村教師每個月除了領(lǐng)國度法則的那點工錢以外,并異國其他的補助。在職教師得在這里工作起碼6年才有資格申請調(diào)離。如今的師范生畢業(yè)時差不多已經(jīng)21、22了,加上6年,都快30了。
基于上述因為,很多師范生畢業(yè)后甘心托干系進城鎮(zhèn)的宿舍,哪怕那些現(xiàn)象已經(jīng)趨于飽和狀況,也不肯去農(nóng)村任教。
代課教師大都為宿舍附近的長住人口,農(nóng)村塾校的教師奇缺現(xiàn)象,無疑為他們創(chuàng)設(shè)了前提。
他們之所以被稱為代課教師,說普通一點也便是“臨時工”,因為他們異國與宿舍簽訂正式的公約,異國經(jīng)過議定正規(guī)的教誨渠道獲得教師資格證,異國正式的式樣。有的只念了初中,有的只念了高中,有的經(jīng)過議定自考或函授獲得別的大學文憑,卻因為國度有關(guān)于代課教師轉(zhuǎn)正年齡不得超出35歲的法則而只好連續(xù)代課。
從宿舍帶領(lǐng)那邊我明白到,教誨部分估計撥給代課教師的工錢有600元,可是因為如今農(nóng)村塾生的膏火不收了,宿舍的滾動資金少了,宿舍就的從代課教師的工錢中抽取一部分作為宿舍的滾動資金,如許到代課教師手里的,只有400多一點了。
以宿舍的于教授為例,她代課已有25年了,5年前她經(jīng)過議定自考獲得了小學教誨的本科文憑,可是她的年齡已經(jīng)超出了35歲,不能獲得正式的式樣。
在他人看來,像于教授如許來宿舍代課,每個月的工錢又有了,家里的農(nóng)業(yè)出產(chǎn)也跟上了,一年能有很多收益呢。
經(jīng)過議定和于教授的反復(fù)漫談,我才知道,于教授的內(nèi)心裝著很多苦水呢。
這里的宿舍履行的是坐班制,加上宿舍教師的緊張不敷,一個教師每每要上好幾個班級。于教授說,平常還好,如果趕上農(nóng)忙時節(jié),她早上去宿舍之前就把糧食曬在院子里,如果碰到變天了,就只好等雨水把糧食沖走了。“我不大略看到要下雨了,就跟門生說不上課了,我要回家收糧食吧?!庇诮淌诳嘈χf道。
談到代課教師的報酬題目,于教授也覺得挺屈身的。她說本身對門生付出的心血其實不比在職教師少,偶然還遠遠超出了,可到頭來獲得的呢......我們都是寫臨時工,隨時都大略下課,今后還異國退休工錢......不過于教授又說,固然是如許,可當她抱著冊本走進講堂,看到孩子們那一雙雙苛求知識的眼睛時,她的那些抱怨、那些懊惱,都拋之腦后了。她也不知道為甚么。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十三
會計主管作為信用社“內(nèi)當家”,其職責履行是否到位,直接關(guān)系到一個社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平,關(guān)系到效益最大化的實現(xiàn),信用社會計主管工作報告。筆者就如何做一個稱職的農(nóng)村信用社會計主管談點看法。
加強學習,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強業(yè)務(wù)學習。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行,陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù),同時印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度,都需要我們會計人員認真學習掌握。俗話說:“打鐵還需自身硬”。作為會計主管,加強自身學習,管好業(yè)務(wù),是會計的必修課,否則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。其次要加強法律法規(guī)學習,要懂得會計制度、財務(wù)制度、稅收法規(guī),依法合規(guī)經(jīng)營。會計人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭,業(yè)務(wù)就要出問題。三是要增強責任意識。增強“發(fā)展是第一要務(wù),控險是第一責任”的意識,否則出現(xiàn)案件將是一票否決。
落實規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,會計業(yè)務(wù)已覆蓋到各個領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用,防范會計風險,還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險,但有些地方在執(zhí)行過程中,不按章辦事,制度形同虛設(shè),是引發(fā)風險的客觀原因。舉個簡單的例子,營業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼,是操作員的身份證明,也是操作人員權(quán)力的象征,工作報告《信用社會計主管工作報告》。但在實際操作中,個別人由于密碼不密,在某一時點或在某些特殊的條件下,讓個別人員鉆了空子,風險就有可能形成,就可能引發(fā)一些案件。
創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。會計主管不但要承擔著管理的職能,同時肩負著服務(wù)的職責?;鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒?jīng)理一職,如何讓客戶滿意,是提高服務(wù)質(zhì)量的.前提。面對形形色色的客戶群,行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別,會計人員如何滿足不同層次的需求,作為會計主管,不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”,這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導(dǎo)和管理,避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則,進了信用社的門,顧客應(yīng)是永遠沒有過錯的,顧客的滿意與否是服務(wù)質(zhì)量高低的最好標尺。如果顧客不滿意,責任則完全在自己,作為服務(wù)人員,決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。要推行“首問負責制”,作為第一個接待的,就要負責到底,直到辦完全部業(yè)務(wù),不能把客戶當球來踢,自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺。為此,農(nóng)村信用社要建立會計人員的準入和退出機制,實行“能進能退、能出能入”的管理方法,在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質(zhì),增強會計人員的戰(zhàn)斗力。
全面發(fā)揮核算職能,加強成本管理。會計有兩個最基本職能:會計核算和會計監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能,就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中,會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子,每年國稅局進行的匯算清繳中,都存在不少問題和納稅調(diào)整。主要原因就是由于會計處理不當,沒有按制度執(zhí)行,結(jié)果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧,要善于研究、總結(jié),不能想怎么干就怎么干,造成人為地增加會計成本。加強財務(wù)管理,規(guī)范會計工作。對營業(yè)費用實行指標管理和財務(wù)公開制度,嚴格執(zhí)行審批、審查制度,嚴肅查處財務(wù)管理中的違規(guī)違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出,管好用好有限的費用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導(dǎo),規(guī)范會計工作,提高會計核算質(zhì)量,防范會計風險。
其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞,直接關(guān)系到資金、財產(chǎn)安全。會計人員對違規(guī)違法行為,要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能?要求每項業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)督之下,作為主管人員有監(jiān)督檢查權(quán),要經(jīng)常對近期會計業(yè)務(wù)實施監(jiān)督檢查,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,及時處理、匯報。要明白會計主管不僅是組織者,而且是實施者、監(jiān)督者,這對防范會計風險至關(guān)重要。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行責任追究制,嚴肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強安全管理,強化防范風險能力。健全和完善內(nèi)部控制制度,提高制度的科學性、嚴密性、完整性和針對性,把會計核算的各個環(huán)節(jié)、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上,做到有工作就有制度。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十四
20xx年,根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)黨委政府多次召開會議研究村容村貌整治工作計劃,下半年我鎮(zhèn)共確定了王村、李村、小曹村、泥洞、范莊、劉莊、高莊等7個精品村,并針對各村的具體情況,分別制定了包括道路硬化、飲用水管網(wǎng)改造、文化廣場及文化墻建設(shè)、路燈安裝、垃圾池修建等與村民日常生活息息相關(guān)的村莊規(guī)劃,形成了具體工作方案,明確了具體措施和扶持政策,為各村的村容村貌整治奠定了堅實的基礎(chǔ)。各村圍繞鎮(zhèn)黨委政府的總體思路,進一步優(yōu)化了村級建設(shè)項目,使各村建設(shè)工作形成了各具特色、各有亮點的新局面。
下半年確定的7個精品村由鎮(zhèn)黨委副書記統(tǒng)一指揮,黨委政府成員親自包村,與村干部、黨員群眾一起謀劃,一起施工,鎮(zhèn)長樊振華同志每天一調(diào)度工作進展情況,及時解決工作中遇到的問題。明確了各村的分片領(lǐng)導(dǎo)及責任人并明確劃分了各村的責任區(qū),做到包片黨政領(lǐng)導(dǎo)和村級負責人任務(wù)清楚、工作具體、目標明確。
由于各村地理位置、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、村級財力等有所差別,鎮(zhèn)黨委政府和村兩委在制定村容村貌治理方案時因地制宜。嚴格按照“三議一行一監(jiān)督”工作機制,召開村民代表會議,著重解決村民的急、難、盼、愿問題,對重點項目重點扶持,并打造特色。積極與縣交通運輸局等部門溝通聯(lián)系,完善施工手續(xù),加強對重大項目工程的監(jiān)督驗收,確保項目建設(shè)科學、合理、有序。
為動員一切可以動員的力量,投身到村容村貌整治工作中來,我鎮(zhèn)多次召開黨政聯(lián)席會和村干部會議,對工作進度進行回顧梳理,及時針對施工中遇到的問題調(diào)整工作方案。10月份為村容村貌整治工作的收尾階段,為確保按時完工,我鎮(zhèn)召開精品村整治及基層建設(shè)年活動再動員、再部署會議,并邀請部分駐村工作隊參加。會上對鎮(zhèn)村容村貌整治工作提出了硬性要求,即按時完工、打造特色、對口幫扶、避免形象工程、堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。同時我鎮(zhèn)利用“村村通”廣播對各村的典型經(jīng)驗、先進做法及時宣傳報道,擴大輿論宣傳范圍。
村容村貌工作不僅是對村級面貌的提升改造,更是“四個覆蓋”理念的拓展延伸,我鎮(zhèn)始終堅持在謀事干事中踐行“四個覆蓋”,通過在村容村貌整治過程中的具體行動,以為民辦實事、辦好事改善黨群干群關(guān)系;通過廣泛發(fā)動群眾、利用好四個覆蓋組織網(wǎng)絡(luò)人員達到凝聚人心、真正把群眾組織起來的目的;通過制定村規(guī)民約帶動長效機制建設(shè),使其成為村民的自覺行動;通過挖掘各村村容村貌整治過程中涌現(xiàn)出的先進典型評定亮點村干部、壯大能人隊伍和優(yōu)秀黨員后備隊伍。
經(jīng)過努力,我鎮(zhèn)下半年7個精品村的村容村貌整治工作已全面鋪開?,F(xiàn)已完成修水泥路7180米,硬化側(cè)鋪磚3060米,路肩側(cè)鋪磚8300米,平鋪轉(zhuǎn)12020平方米,街道圍墻1845米,新建文化廣場3668平米,噴墻涂料45000平米,安裝路燈290盞,新建垃圾池33個,吃水管道改造3500米,新建水眼五處,水道兩處。
下一步,對下半年的7個精品村,鎮(zhèn)黨委政府決定和村干部一起通過完善村規(guī)民約,制訂各項規(guī)章制度,落實管理措施,引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與村容村貌整治和公共設(shè)施的管理維護,實現(xiàn)自我管理、自我約束。并及時總結(jié)先進經(jīng)驗做法、典型案例,表彰先進,為以后其他村的村容村貌整治工作提供借鑒。
農(nóng)村信用社度工作報告篇十五
面試過程中,面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細節(jié),關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達到“活學活用”。
問題一:“請你自我介紹一下”
思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰,層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調(diào)自己對家庭的責任感。
問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”
思路: 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四:“你最崇拜誰?”
思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五:“你的座右銘是什么?”
思路: 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”
問題六:“談?wù)勀愕娜秉c”
思路: 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路: 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷, 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八:“你為什么選擇我們公司?”
農(nóng)村信用社度工作報告篇十六
通過“制度執(zhí)行年”活動的開展,取得了豐碩的成果,提高了職工合規(guī)經(jīng)營和風險防范意識,徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠,有章不循,有令不行,有禁不止,違規(guī)操作的現(xiàn)象,徹底解決了員工的工作作風不深入,勞動紀律差,制度執(zhí)行不力,工作責任心不強等現(xiàn)象。這些成績的取得,我社做了以下幾方面工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
成立了“制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由法人社主任任組長,主辦會計任副組長,各分社主任為成員,具體負責“制度執(zhí)行年”活動日常工作,及時總結(jié)匯報、開展經(jīng)驗交流。同時,黑坪信用社制定了“制度執(zhí)行年”活動的實施方案,明確了這次活動的指導(dǎo)思想、工作目標、時間安排、分步實施的內(nèi)容和方式,從而推動了“制度執(zhí)行年”活動健康有序開展。
二、加強學習、提高認識。
我社二00七年二月十三日召開了“制度執(zhí)行年”活動職工會,統(tǒng)一了思想,提高了認識,全面安排部署“制度執(zhí)行年”活動工作。并對員工學習時間、學習方式、學習筆記、心得體會、自查剖析都作了明確的要求;規(guī)定職工學習時間每周不少于2次,每次不少于2小時,學習筆記不少于20篇,心得體會不少于2篇,自查剖析不少于1篇;開展以集中學習和分散學習相結(jié)合,制度學習與案例分析相結(jié)合,全面學習和重點學習相結(jié)合,培育合規(guī)企業(yè)文化,增強合規(guī)經(jīng)營意識。以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點,以“標本兼治,重在治本”為目標。主要學習內(nèi)容是:重點學習省聯(lián)社成立以來下發(fā)的各種規(guī)章制度,學習《人行法》、《商行法》及銀監(jiān)部門制定的有關(guān)制度,學習有關(guān)法律法規(guī),如《貸款通則》、《合同法》、《擔保法》、《會計法》等重要金融法律法規(guī),以及金融業(yè)務(wù)典型案例和先進事例。通過學習,讓員工達到“心有所懼,心靈觸動”的境界,提高員工對講規(guī)章、講制度,講合規(guī)的必要性和重要性的認識,看到了落后員工從“事不關(guān)己,高高掛起”到“嚴格執(zhí)行制度,就是保護自己”的轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計、在開展“制度執(zhí)行年”活動期間,信用社組織員工集中學習相關(guān)制度9次,參加人數(shù)到達117人次,提供學習資料18份;員工開展業(yè)余自學,作好學習筆記250篇;員工書寫開展“制度執(zhí)行年”活動心得體會人均2篇;組織員工開展“制度執(zhí)行年”演講活動1次,業(yè)務(wù)技能竟賽1次。
三、自查剖析、找準差距。
通過各項制度、法規(guī)的學習,加強職工之間的交流、討論,分社之間的競賽,我社認真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動。對各崗位、各分社的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面評估。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況撰寫自查剖析報告,梳理出存在的問題,通過信用社召開職工自查評議會,展開“查原因、談危害”的大討論,深挖根源,找準差距,人人簽定“制度執(zhí)行年”合規(guī)承諾書。
四、整改完善、重在實效。
在“制度執(zhí)行年”活動中,通過開展學習動員,嚴格按照制度規(guī)定對原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進行自查自糾,剖析分析,主要存在下列問題:一是個別職工工作作風不深入,勞動紀律差,工作責任心不強;二是制度執(zhí)行不力,主要表現(xiàn)在小額農(nóng)貸管理不規(guī)范,信貸檔案收集不完整,“四雙”制度流于形式;三是超權(quán)發(fā)放貸款和違規(guī)發(fā)放信用貸款的現(xiàn)象仍有所存在;四是不按時核對往來帳務(wù),“印、押、證、機”的保管和使用不按要求等違規(guī)行為。針對上述問題,我社已采取與職工交心談心,找準差距,對癥下藥,召開職工會批評教育4人,對活動中違規(guī)行為涉及人員給予嚴肅處理2人,從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責任追究不到位的問題,有效防范了操作風險和經(jīng)濟案件。同時,全社建立了誠信舉報制度和自我檢討機制,實行違規(guī)行為積分管理辦法,對員工建立違規(guī)積分管理臺帳,與個人目標考核、評選先進、職務(wù)晉升等掛鉤。層層簽定《嚴格執(zhí)行制度防范操作風險目標責任書》和《防案查案目標責任書》,進一步加強了自我約束的能力,制度執(zhí)行的力度在全社職工中得到升華,制度執(zhí)行的行動在全社職工中得到提升,徹底糾正了視制度而不顧,搞弄虛作假、騙取榮譽的現(xiàn)象,大力弘揚按制度操作,開拓創(chuàng)新的良好風氣,營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化,使規(guī)則意識深入人心。
通過“制度執(zhí)行年”活動的開展,雖然取得了階段性的成效,但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作,導(dǎo)致部分職工學習不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后,我社將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動,堅持理論、業(yè)務(wù)、制度的學習,讓員工在思想上筑牢防線,嚴格執(zhí)行省、市、縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度,嚴格監(jiān)督,強化制度執(zhí)行力,把逗硬作風貫穿于整個業(yè)務(wù)工作中,認真貫徹落實“十七大”精神,樹立科學發(fā)展觀,實踐“三個代表”的重要思想,推動黑坪信用社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快地發(fā)展。
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