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干部選拔任用自查報告篇一
縣委組織部：
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
20xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。06來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。
（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，06年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
干部選拔任用自查報告篇二
市委組織部：
年，東區(qū)認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）及相關配套制度、文件等精神，進一步規(guī)范干部選任工作程序，促進干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學化，切實加強干部隊伍建設，有效激發(fā)干部隊伍活力，為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保障?，F(xiàn)將東區(qū)2007年度干部選拔任用工作情況報告如下：
一、深入學習，逐步增強各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識。
東區(qū)把學習貫徹《條例》等相關制度作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領導要熟悉重點內容，區(qū)級領導和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，全區(qū)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識逐步增強。
一是區(qū)級領導率先垂范，帶頭學習。區(qū)級領導通過召開常委會、黨組會和中心組學習會等形式，對《條例》等相關文件、制度進行認真學習，深刻領會其精神實質和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時為區(qū)級領導編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
二是干部群眾全面發(fā)動，認真學習。東區(qū)積極利用各種形式，在全區(qū)干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學習宣傳活動。為全區(qū)副科級以上領導干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進一步轉變思想認識，澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。
三是組工干部吃透精神，深入學習。東區(qū)把《條例》等相關制度、措施作為組工干部練好業(yè)務基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀委、人事部門工作人員和干部考察員，積極利用部內學習、組織生活、干部培訓等機會組織組工干部和干部考察員深入學習《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎上，更要樹立組工干部良好形象，在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則，為順利推進全區(qū)干部選任工作打下堅實基礎。
二、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
一是堅持群眾公認，把好民主推薦關。根據(jù)干部選任有關要求，無論是領導班子調整還是個別提拔任職，東區(qū)都嚴格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結果作為確定考察對象的重要依據(jù)。既嚴格按照過半要求，又不簡單地以票取人，堅持做到科學分析和使用民主推薦結果。在民主推薦前，首先針對職位特點、干部狀況等實際情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式，相互補充，相互印證。在領導班子調整時，嚴格按照領導班子職數(shù)設置進行全額定向推薦；個別提拔任職時，按照擬任職位進行民主推薦。在參加推薦人員的確定上，堅持代表性與廣泛性相結合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務對象參加，以便更深入、準確地了解各個層面對干部的認可程度。2007年，東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領導職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績任用干部”的原則，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實營造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評。
二是堅持考察程序，嚴把組織考察關。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級領導干部考察預告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領導干部專項考察暫行辦法》。為確?？疾旃ぷ髻|量，實施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀檢、人事等部門聘任了20余名政治素質好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴格執(zhí)行干部考察工作責任制。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質量，有效地提高了干部考察結果的可靠性和有效性。在具體考察中，東區(qū)嚴格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察。考察采取民主測評、個別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性，盡量擴大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察，其中對10個職位人選進行了差額考察，考察期間共聽取了410余人次干部群眾的意見。
專題會醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀委意見進行醞釀。并根據(jù)領導職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關領導成員中進行醞釀，同時書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領導成員的意見，進行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進行醞釀。對以區(qū)委管理為主，市級有關部門協(xié)助管理的干部任免，主動聽取和征求上級主管部門的意見。
四是堅持民主集中制，嚴把討論決定關。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚黨內民主，堅持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制，并做到干部任免“三個不上會”：沒有經過考察、征求意見的不上會，區(qū)委常委參會人數(shù)未達到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。會上，組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎上，進行無記名投票表決，并當場計票，當場公布票決結果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。2007年，共有171人次領導干部的任免通過了常委會票決。積極推行區(qū)委全委會任免干部表決制。2007年，在區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負責人的任免中，共有35人通過了全委會表決，10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時，在干部任免中，嚴格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進行了回避。認真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內進行為期7個工作日的任前公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。
東區(qū)在認真貫徹執(zhí)行《條例》及相關制度的基礎上，結合工作實際，不斷探索，努力推進干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部選任方法。
一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競爭機制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進賢之路。堅持注重工作實績，把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時著眼于東區(qū)的長遠發(fā)展，破除論資排輩、求全責備的思想，大膽提拔使用年輕干部。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導向。
為求有位”的用人導向。三是在全省率先運用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領導干部。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質測試、無領導小組討論和現(xiàn)場問答五項測試和民意調查、民主測評和實地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學、操作性強的公選新方法，為推動東區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
三是干部“能上能下”機制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機制的建立作為干部人事制度改革的重點，擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關于不勝任現(xiàn)職領導干部的認定標準和調整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進行交流調整。同時，制定了《東區(qū)科級領導干部交流辦法》，積極引進干部流動機制，進一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領導干部，及時安排談心談話，認真做好思想工作，并進行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。
四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領導班子及成員社會評價辦法（試行）》和《東區(qū)科級領導班子和領導干部考核評價辦法（試行）》，認真按照社會評價辦法對領導班子及成員2007年度工作進行了社會評價和考核，取得了較好效果。在加強對領導干部的監(jiān)督、考核的同時，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領導干部，及時進行誡勉的談話。同時還開展了以關心愛護干部為目的干部日常談話談心，與干部進行經常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年，區(qū)委、政府領導和部領導與全區(qū)400余人次科級領導干部進行了談話。通過談話，加強了與干部的交流與溝通，強化了對干部的教育和管理。
在抓好《條例》等相關配套制度的學習宣傳和貫徹落實的基礎上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。
一是認真辦理群眾信訪，接受社會監(jiān)督。設立了“2612380”干部監(jiān)督舉報專用電話，面向社會，公開接受群眾的監(jiān)督舉報。設置干部監(jiān)督舉報信箱和網絡舉報等形式，多方聽取意見，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪，做到認真受理和及時核查，妥善處理。對反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進行調查核實；對反映的重要問題，由區(qū)紀委和區(qū)委組織部聯(lián)合進行調查。情況調查核實后，及時負責地向來訪人反饋調查結果，努力做到取信于群眾。2007年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。
存在的問題進行分析研究，制定措施，落實責任，進行整改，較好地把“強化預防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。積極加強與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進行自查和總結。
三是實行經濟責任審計，加強審計監(jiān)督。堅持按照《東區(qū)科級領導干部經濟責任審計辦法》、《東區(qū)科級領導干部任期經濟責任審計成果運用辦法》和《東區(qū)經濟責任審計聯(lián)席會議工作制度》等要求，對部門負責人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開展任中、離任經濟責任審計，充分發(fā)揮經濟責任審計在干部監(jiān)督管理中的作用。同時，高度重視和積極運用領導干部經濟責任審計結果，做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結合。2007年，共對全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負責人進行了離任和任中經濟責任審計，有效地規(guī)范了領導干部特別是一把手的財經行為，強化了審計監(jiān)督的權威性。
五、存在的主要問題及下一步打算。
東區(qū)在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機制還需進一步完善，干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強。二是科學的干部評價體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進一步加大《條例》及相關配套制度的學習宣傳力度。堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹“三個代表”重要思想結合起來，與黨風廉政建設、領導干部作風建設和加強領導班子建設結合起來，進一步增強領導干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關配套制度的意識。二是進一步加大《條例》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度。從實際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領導水平，完善機制，逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化。
干部選拔任用自查報告篇三
歷、性格等情況，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子軟硬結構需要，按照人崗相宜的原則提出任用建議，縣委常委會研究確定最終任用方案，既發(fā)揮了干部個人特長，又優(yōu)化了領導班子的整體結構，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。據(jù)統(tǒng)計，提名任用的27名鄉(xiāng)科級干部中，女性13名，男性14名；研究生1名，大學本科26名；6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長平均年齡35.3歲，21名副科職干部平均年齡30.7歲。
三、初步成效。
有了公開度，才有參與度；有了透明度，才有公信度。通過實施“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部，使干部工作的民主化程度又向前大大邁進了一步，從參與主體到提名形式、評價方法、人力配置均實現(xiàn)的較大的突破，有效地破解了干部初始提名難題。
一是實現(xiàn)了群眾提名與領導提名的`有機統(tǒng)一，從源頭上保證了群眾對干部初始提名權的真正擁有。黨的十七大指出，要“改革黨內選舉制度，改進候選人提名制度和選舉方式。”干部選拔任用提名作為干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)，是整個干部工作的基礎，也是影響選人用人質量的重要因素。雖然在《黨政干部選拔任用工作條例》中沒有對其單獨進行規(guī)范和明確，但它卻是影響選人用人質量的根本?！八墓_、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部，采取四種渠道進行提名，提名的主體既有領導又有群眾，提名的形式則由隱性變?yōu)轱@性，人選由等額變?yōu)椴铑~，充分尊重了民意選擇，真正把提名人選的權利交給了群眾，較好解決了干部初始提名由誰來提名、提名誰、怎樣提名的問題，使后備干部人選的產生更加體現(xiàn)了群眾的意愿。
二是實現(xiàn)了群眾認可與組織認定的有機統(tǒng)一，從程序上防止了簡單地以票取人。黨管干部是干部選拔任用工作的根本原則，群眾公認是干部選拔任用工作的基本要求?！饵h政領導干部選拔任用工作條例》第十七條規(guī)定：“確定考察對象時，應當把民主推薦的結果作為重要依據(jù)之一，同時防止簡單地以票取人?！薄八墓_、四推薦”把提名推薦的結果作為確定考察人選的依據(jù)，呼應了《干部任用條例》“應當把民主推薦的結果作為重要依據(jù)之一”的規(guī)定。同時，對提名推薦出來的人選，還要加以印證，全面了解干部的德、能、勤、績、廉情況，避免簡單地以票取人。通過競職演說、職業(yè)能力測試、團隊角色能力測試和單位考察、社區(qū)走訪、家訪鄰訪等手段對干部的德才表現(xiàn)、個性氣質、工作實績等進行綜合評定，結合推薦情況提出擬任人選，從實踐層面較好地解決了既要民主推薦又要防止簡單地以票取人的問題。
三是實現(xiàn)了對上負責與對下負責的有機統(tǒng)一，從導向上促進了干部正確政績觀的有效樹立。落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，考核評價主體是關鍵?！八墓_、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部，群眾的提名推薦成為干部選用的第一關。這樣，促使廣大干部樹立正確的權力觀和政績觀，工作的著眼點為了群眾，干部的政績觀向著群眾，撲下身子為群眾辦好事、辦實事，真正做到既要對上負責，更要對下負責。選人機制的建立，從思想深處觸動了廣大干部的政績觀念，他們普遍認為要把群眾滿意作為追求政績的出發(fā)點和落腳點，把重實干、求實效作為實現(xiàn)政績的重要途徑。
四、幾點啟示。
“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部的成功實踐，給新形勢下做好干部選拔任用工作、提高了選人用人公信度提供了有益的啟示。
1、公開度是提高選人用人公信度的前提。有了知情權，才有選擇權；有了公開度，才有公信度。群眾對干部選拔任用的過程結果是否清楚，對被推薦人選的基本情況、工作業(yè)績是否了解，關系到能否真正地選好人、用好人。在實施“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部，××縣對選人用人工作進行全程公開，對推薦職位、任職資格、工作實績、每輪公推公選人選均通過網上××、××黨建網等進行公示，對民主推薦結果，全部實行現(xiàn)場計票、現(xiàn)場公布，提高選人用人的透明度，讓群眾事前先準備，事中有選擇、事后知結果，擴大了群眾的知情權，增強了選人用人的透明度。
2、參與度是提高選人用人公信度的核心。民利如山，民心是秤。干部行不行，群眾最有發(fā)言權。只有擴大民主、尊重民意，把群眾的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，充分相信和依賴群眾，才能真正選準用好干部。在公推公選活動中，××縣緊緊圍繞選人用人的重點環(huán)節(jié)擴大群眾的參與面，讓群眾全程參與、客觀評判。在初始提名環(huán)節(jié)，共有770名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表聯(lián)名提名77名后備干部人選；在民主推薦環(huán)節(jié)，共有3200名基層干群參與推薦329名后備干部人選；在差額考察環(huán)節(jié)，共走訪了解1800名基層干群眾考察后備干部人選；從而擴大了群眾參與權，增強了選人用人的公認度。
3、比選度是提高選人用人公信度的保證。黨的十七大指出，要“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學機制?！眰鹘y(tǒng)的干部選拔方式主要是通過組織部門對干部的考察評鑒來定取舍，存在著操作程序難透明、用人標準難統(tǒng)一、干部之間難比較的問題。在“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部中，從初始提名到民主推薦到考察人選再到集體票決，堅持全程差額，拓寬選人范圍，擴大選擇比例，使更多符合條件的優(yōu)秀人才按同一規(guī)則參與競爭，真正把競爭擇優(yōu)貫穿公推公選全過程。通過“群眾議馬”、“賽場選馬”、“崗位試馬”，擴大群眾的選擇權，增強了選人用人的比選度。
41名后備干部，都是所在單位德才素質較好、推薦排名靠前、工作實績突出、獲得榮譽較多的干部。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長后備干部，領導推薦和群眾推薦的得票結果基本一致，其中第三輪推薦出來的21名人選，是第二輪推薦結果的前25名，最后進入前10名的是第三輪推薦出來的前11名人選。
干部選拔任用自查報告篇四
根據(jù)鎮(zhèn)徒組［20xx］41號《關于對全區(qū)20xx年度股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神，農委對本單位20xx年1月以來的學習貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認真自查，現(xiàn)將總結報告如下：
本年度，農委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》、《關于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓，采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領導干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
20xx年，農委提拔任命股級干部2人，調整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中，農委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴把“六關”：一是嚴把民主推薦關。召開干部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績任用干部”的原則，切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯(lián)系方式等內容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。
在工作中，農委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在農委黨委的領導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
下一步，農委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。
干部選拔任用自查報告篇五
為深入貫徹落實縣委組織部下發(fā)的《關于對全縣干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查的通知》，進一步提高選人用人公信度，xx辦事處認真對照《通知》的規(guī)定和要求，立足自身實際，對近年來選人用人工作進行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
在選拔干部任用干部過程中，認真貫徹落實了《干部任用條例》和《四項監(jiān)督制度》，及時組織單位干部組織學習和宣傳組織人事工作紀律，特別是“十不準”的要求。推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設一支認真實踐科學發(fā)展觀的黨政領導干部隊伍。
一是加強《干部任用條例》、《四項監(jiān)督制度》的學習教育，認真貫徹執(zhí)行《條例》及有關規(guī)定。首先，辦事處黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進行了深入的學習。其次，我辦事處在實際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅持選拔任用黨政領導干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作，認真落實執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進一步擴大干部工作中的民主，進一步規(guī)范我辦事處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風，建立健全了科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進了我辦事處干部工作的科學化、民主化、制度化，真正把領導班子建設成高素質的領導干部隊伍。
三是辦事處黨委嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，并對需要備案的干部及時進行備案，充分采納黨員和群眾的意見和建議。結合《條例》，辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實際的干部考察制度，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。
在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題：一是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
一是要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》，熟悉《條例》的基本內容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治辦事處、從嚴律己、從嚴帶隊伍，教育引導機關干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設成過硬的隊伍，為黨員、干部和各類人才服務，讓黨放心，讓群眾滿意。
干部選拔任用自查報告篇六
（一）自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、基本情況。
20**年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法。
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。**來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。
（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，**年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
三、存在問題及工作打算。
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
（二）根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20**]46號）精神，我局對20**年7月至20**年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20**年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
一、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作。
自20**年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名；直屬事業(yè)單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業(yè)務能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部，報經市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業(yè)單位領導干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
三、增強干部選任工作的監(jiān)督管理。
積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權，又有評議權，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
（三）根據(jù)鎮(zhèn)徒組［20**］41號《關于對全區(qū)20**年度股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神，農委對本單位20**年1月以來的學習貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認真自查，現(xiàn)將總結報告如下：
一、學習宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關規(guī)定的情況。
本年度，農委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》、《關于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20**］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓，采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領導干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況。
20**年，農委提拔任命股級干部2人，調整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中，農委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴把“六關”：一是嚴把民主推薦關。召開干部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績任用干部”的原則，切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯(lián)系方式等內容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。
三、認真落實干部選拔有關文件要求，強化監(jiān)督管理。
在工作中，農委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在農委黨委的領導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議。
下一步，農委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。
干部選拔任用自查報告篇七
《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。自《條例》頒布以來，我局領導高度重視，認真貫徹落實，始終堅持正確的用人導向，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，干部隊伍的整體素質有了大幅度提高。現(xiàn)將自查情況總結如下：
通過領導帶頭學，全體同志堅持學，我們認真學習了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務員法》等重要內容，不斷強化學習效果，擴大宣傳面，不斷增強領導干部嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
在干部選拔任用工作上，我局堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調換不干事的人”。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了選拔任用工作公開、公平、公正。今年，我局推薦一名中層干部為局黨組成員，推薦了兩名副局級后備干部。
在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵干部參加省、市檔案部門組織的培訓和組織部組織的干部教育培訓，并派出兩名干部到**局和石帆鎮(zhèn)掛職鍛煉，營造良好的學習鍛煉氛圍。
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，中層干部超職數(shù)等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合檔案事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。
干部選拔任用自查報告篇八
隨著個人素質的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的領導干部選拔自查報告，歡迎閱讀與收藏。
根據(jù)《關于報送干部選拔任用工作自查情況的通知》要求，我局黨組對換屆以來干部選拔任用情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我局在干部選拔任用工作中，始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的原則，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持民主集中制和依法辦事的原則，切實加強干部隊伍建設，有效地激發(fā)了干部隊伍的活力，嚴格干部任用程序，不斷完善工作機制。自換屆以來，我局共選拔任用正科級領導干部3名，副科級領導干部1名，主任科員1名，副主任科員1名。
我局把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和嚴肅換屆紀律等相關規(guī)定作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內容。認真抓好落實，積極營造良好氛圍，不斷加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。通過深入學習、廣泛宣傳，全局干部職工貫徹執(zhí)行《條例》等相關制度的意識逐步增強。
一是局領導帶頭學習。通過召開黨組(擴大)會等形式，對相關制度進行認真學習，領會其精神實質和相關要求，使局班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
二是組織全體干部認真學習干部選任各項政策。我局積極利用各種形式，在全局干部職工中開展了學習宣傳活動，讓大家對干部選任工作了解、熟悉有關規(guī)定，加深理解，澄清對干部選拔任用的一些模糊認識，提高參與執(zhí)行各項規(guī)定的自覺性、積極性。
三是認真貫徹執(zhí)行州紀委、州委組織部有關嚴肅換屆紀律工作的要求，將上級有關換屆選舉工作的紀律要求及時傳達給每位干部職工，做到教育在先、警示在先、預防在先。督促和要求機關全體干部職工加強對換屆選舉工作的政策、法律、法規(guī)和章程的學習。
我局現(xiàn)有在職職工共計17人，其中正縣級領導1名，副縣級領導2名，副縣級調研員1名，正科級干部4名，副科級干部2名，主任科員2名，副主任科員1名，科員1名，工勤人員3名，符合人事編制和干部職數(shù)范圍的相關要求。在各級干部的選拔任用過程中，我局嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，也沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律的情況，堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，換屆以來選拔任用的6名科級干部(科長3名，副科長1名，主任科員1名，副主任科員1名)都嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀溝通、黨組討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。
雖然取得了一定成效，但還存在一定的不足，表現(xiàn)在：干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強;干部考察工作方式方法還需要進一步創(chuàng)新;干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
下一步，我局將從以下三個方面入手繼續(xù)做好干部選拔任用工作：一是進一步加大對相關制度的學習宣傳和貫徹執(zhí)行力度，增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性;二是進一步貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化，保證干部選拔任用工作順利進行。
干部選拔任用自查報告篇九
（2011年元月日）。
同志們：
我受縣委常委會委托，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，嚴格按照《干部任用條例》和有關法規(guī)文件的規(guī)定，認真做好干部選拔任用工作，著力建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質干部隊伍，為促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展，提供了堅強的組織保證。
23人，正科級領導職務6人；平級轉任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領導職務4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子調整配備工作。根據(jù)領導班子成員年齡、經歷、專長、性格、氣質等特點，結合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經濟開發(fā)區(qū)領導班子進行了調配、補充。同時，按照政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求，選準配強黨政正職領導干部。全年共調配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡主任3名、縣直正科級單位主要負責人4名。
三是完成縣政府機構改革人事安排工作。在縣政府機構改革中，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準的《****縣人民政府機構改革方案》，研究確定了涉及機構改革的縣經濟和信息化委員會等單位領導班子配備和干部安排的原則及黨組織設置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經程序和基礎環(huán)節(jié)，對非領導職務轉任同級領導職務、同級轉任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅持行為作風專項測評和考察預告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，在全面考察干部素質能力和工作實績的基礎上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務、非領導職務轉任同級領導職務、同級轉任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內容和。
辦法，以定性與定量相結合的形式，從政治水平、團結狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風、工作實績、廉政建設6個方面，確定21項指標，對領導班子進行考核；從政策水平、思想素質、群眾觀點、工作能力、業(yè)務水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標，對領導班子成員進行量化評分考核，建立了科學的評價體系，樹立了良好的導向，有效地激發(fā)了領導班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領導干部任職試用期有關規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學員，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛煉。從縣直機關選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經受鍛煉，增長才干。
三、著力加強干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風。
部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網、先鋒網、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓內容。同時，指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓，并以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調整及政府機構改革等事項，嚴格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關于組織領導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關文件精神的通知》，向科級及以上領導干部送達了《關于學習違規(guī)違紀用人典型案件通報給領導干部的函》，督促各級領導班子及領導干部學習領會。成立了縣集中整治工作協(xié)調小組，印發(fā)了《關于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，并設立舉報電話受理舉報。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關于鄉(xiāng)科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學化水平。
2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導科學發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善；從嚴管理干部的機制不夠健全，對領導干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠寬，選人用人的質量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進。
干部選拔任用自查報告篇十
近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部工作是黨的建設的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作?，F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：
一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序。
為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質量。
為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關要求，結合本局實際，制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。
干部選拔任用自查報告篇十一
**領導、同志們：
根據(jù)上級關于做好2011年“一報告兩評議”工作的通知精神，我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報告如下：
一、我*在干部選拔任用時堅持把政治標準放在首位，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn)，克服重才輕德現(xiàn)象。所選拔干部能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持以大局為重，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。
二、提拔任用的科級干部，均按照有關職數(shù)配備，由科室根據(jù)工作需要提出，確定考察對象，采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。把好討論決定關。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，選拔干部經過推薦、考察后，經過黨政領導班子會議討論通過，在選拔任用過程中做到堅持集體領導、個別醞釀、民主討論、會議決定。
三、加強干部監(jiān)督管理工作。學校切實加強對領導干部的日常監(jiān)督管理。我校逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施，制訂了****等一系列規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況：
**，男，****月出生，大學畢業(yè)，助理經濟師。2011年2月到。
**工作，身體健康。根據(jù)工作需要，經黨政領導班子會議研究決定，聘**同志為**（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
**同志任職情況：
**，女，**年**月出生，大學畢業(yè)。2010年4月到**工作，身體健康。任職前為**。根據(jù)工作需要，經黨政領導班子會議研究決定，聘**同志為***（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
今后，**將繼續(xù)貫徹黨的干部路線、方針和政策，按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部，努力實現(xiàn)學校干部隊伍的革命化，年青化，知識化和專業(yè)化。在培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年青干部，尤其是領導干部時，必須具備領導干部的“六個基本條件”，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，認真做好干部隊伍的培養(yǎng)和選拔工作。
2011年3月1日。
干部選拔任用自查報告篇十二
20xx年10月以來，根據(jù)工作需要，我*共任用科級干部4批11人。其中，副科長晉升科長5人，主任科員晉升副科長2人，副主任科員晉升副科長2人、晉升正科級1人，科員提拔副科長1人。11名干部的晉升、調整均嚴格按照干部任免的任職條件，在編制職數(shù)限額內，沒有超編超職數(shù)配備干部。
《干部任用條例》是搞好干部工作的標準線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)，學習好、宣傳好《干部任用條例》是貫徹好《干部任用條例》的前提和基礎。辦公室高度重視《干部任用條例》的學習領會和貫徹落實工作，按照“讓領導干部掌握《條例》、讓人事干部精通《條例》、讓普通黨員干部了解《條例》”的原則，堅持把學習宣傳《干部任用條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來，切實增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
抓好領導干部的學習。我*把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》作為加強領導班子建設和干部隊伍建設的重要任務狠抓落實，采取集中學習、座談討論等形式，抓好領導干部學習《干部任用條例》工作，并聯(lián)系干部教育培養(yǎng)、選拔任用工作實際進行專題研討，以《干部任用條例》統(tǒng)一班子成員思想，切實提高了領導班子貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
抓好人事干部的學習。要求**人事干部不斷強化政治觀念、組織觀念和法制觀念，加強《干部任用條例》和省、州有關干部選拔任用工作規(guī)定的學習與融會貫通，加深對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識，切實做到對《干部任用條例》熟悉、對干部選拔任用工作精通。
抓好干部職工的學習。印發(fā)學習資料到每一名干部職工手中，并充分運用網絡大力宣傳《干部任用條例》，讓廣大干部職工學習了解《干部任用條例》，深刻認識《干部任用條例》的重要性，進而參與到監(jiān)督干部選拔任用工作中來。
按照《干部任用條例》和省、*有關規(guī)定和要求選拔任用干部，是做好新時期干部工作，實現(xiàn)選準人用好人目標的基本要求和重要保證，同時也是預防和糾正選人用人上不正之風的重要方法和基本途徑。在干部選拔任用工作中，我*始終堅持以《干部任用條例》為準繩，樹立正確的用人導向，牢牢把握用人標準，嚴格程序，規(guī)范操作，堅持原則，嚴肅紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
嚴格標準條件，堅持用好的作風選作風好的人。嚴格按照黨政領導干部應當具備的基本條件和資格選用干部，客觀、準確地衡量干部的政治思想素質和作風、領導能力和業(yè)務素質、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和干部職工公認程度以及廉潔自律情況等，真正把那些政治素質好、文化水平高、組織能力強、工作實績突出、干部職工公認的干部選拔進科級干部隊伍。一是堅持把政治標準放在首位，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn)；不僅看干部八小時以內的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象。二是堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，認真落實干部職工在選拔任用干部中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，堅決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進一步增強了干部工作的透明度。
堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結合，認真履行民主推薦程序，把好任用干部的提名關，凡提拔任用的科級干部，均按照有關職數(shù)配備、德才素質、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨總支擴大會議確定考察對象。
每次考察前，抽調政治素質高、黨性原則強、業(yè)務精通、善于做群眾工作的干部組成考察組，制定周密的考察工作方案，采取個別談話、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。三是嚴把醞釀關。對擬任用的干部在民主推薦和考察的基礎上，在上**辦公會之前，政府秘書長都要在***縣級干部之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見，在此基礎上，召開**辦公會進行充分醞釀。四是嚴把討論決定關。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，不折不扣地堅持集體領導、個別醞釀、民主討論、會議決定的原則，認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚黨內民主，不搞個人說了算，不搞臨時動議，切實遵守組織人事工作紀律，嚴格按照規(guī)定辦事，做到沒有經過考察的不上會、參會秘書長未達到三分之二以上的不開會、對干部職工反響較大情況不明的不上會。五是嚴把公示關。認真做好干部任前公示，努力把好干部選拔任用工作中的最后一道關口。凡是***辦公會表決通過的擬任用的干部，都要在任前在一定范圍內公開，主動接受干部群眾的監(jiān)督，增加工作透明度，提高選人用人的準確性。
堅持黨管干部的原則，切實加強干部隊伍數(shù)量、質量和結構的宏觀管理，確保黨對干部人事工作的領導權和重要干部的管理權。一是科學規(guī)劃。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，突出以德為本，注重政治標準；突出以績取人，注重干部職工公認；突出公平公正，注重任人唯賢。既穩(wěn)定了干部隊伍，又調動了廣大干部的積極性，有力地促進了辦公室各項工作。二是加強管理。認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和省、*有關規(guī)定，結合實際，制定了《機關干部任免工作規(guī)范》、《機關工作人員調配、流動工作規(guī)范》，在任用干部工作中，始終按照編制委員會規(guī)定的科級領導職數(shù)，嚴把職數(shù)關，做到不超編、不濫位。三是強化教育。以對黨的事業(yè)和對干部高度負責的態(tài)度，進一步完善科級干部談話制度，不僅對科級干部進行任免談話，同時還強化干部日常管理，有針對性地進行工作談話、勤政廉政談話等，經常性提醒和防微杜漸，促使干部不斷加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實做到“自重、自省、自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性。
從自查的情況看，我*學習宣傳和貫徹執(zhí)行《干部任用條例》組織有力、措施到位，未出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。在今后的工作中，我辦將進一步加大工作力度，著力推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化建設，建立完善“人盡其才、能上能下、充滿活力”的選人用人機制，為推進辦公室整體工作不斷邁上新的臺階提供堅強有力的組織保證。
干部選拔任用自查報告篇十三
各位委員、同志們：
受區(qū)委常委會委托，我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。
2014年，區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標準，以保持穩(wěn)定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監(jiān)督工作，使全區(qū)各級領導班子和領導干部隊伍素質不斷提高，結構進一步優(yōu)化，活力不斷增強。
一、認真學習新《條例》，準確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》，用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規(guī)范行使選人用人權。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準用好干部把好關。”的要求，區(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習。二是區(qū)委書記、組織部長等相關領導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區(qū)副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習，全區(qū)各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責，更加關心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
2免與職務升降規(guī)定（試行）》、中組部《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求，從**區(qū)干部工作實際，出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作辦法》，形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領性的規(guī)章制度。
二、堅持正確用人導向，適時選好配強各級領導班子一年來，區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子。
一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現(xiàn)空缺時，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調處、新農村建設等重大事件和工作任務中的表現(xiàn)，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調離、換屆、機構調整、違法違紀等原因任免干部38人。
3二是規(guī)范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發(fā)揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上，經區(qū)委常委會集體研究決定。同時，嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范、公開透明。
三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。加強干部選拔任用全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度，嚴格遵守“十不準”紀律要求，嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風，健全監(jiān)督機制，暢通監(jiān)督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
42013年選派干部到省直部門跟班學習的經驗，選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名，第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領導到科級干部，大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學習培訓。
二是加大干部的監(jiān)督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經濟責任審計制度，共對8名領導干部進行了經濟責任審計，作為干部調整的重要依據(jù)。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監(jiān)督；下發(fā)了《關于進一步發(fā)揮非領導職務干部作用的通知》，成立督導組，加強非領導職務干部管理，對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發(fā)揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發(fā)揮更大的作用，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數(shù)配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合，全面開展了“超職數(shù)配備干部，超機構規(guī)格提拔干部，違反規(guī)定提高干部待遇，超出規(guī)定范圍設臵非領導職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數(shù)配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數(shù)、掌握實情。
經過認真反復核對區(qū)委組織部的領導干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表，摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領導職數(shù)***個（不含事業(yè)單位職數(shù)），實際有科級領導干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區(qū)實有科級干部職數(shù)**名，與編辦所提供的***個職數(shù)相比，尚空缺科級干部職數(shù)**個，全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部，部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況；非領導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領導職數(shù)設臵管理辦法》規(guī)定，**區(qū)可設科級非領導職務***人（不含事業(yè)單位領導職數(shù)），截至2014年**月共有科級非領導職務干部**名（含擔任副科級領導干部**人），扣除不占職數(shù)的實行警員制的公安民警、軍轉安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領導職務干部***名，超出職數(shù)**名。超職數(shù)非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構改革、區(qū)外調入等。
針對核查出來的問題，區(qū)委積極進行了整改，采取交流輪。
6崗、免去兼任職務等措施，消化超配領導干部***人，非領導職務干部***人。
回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定，各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎上，認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，讓全區(qū)各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作，關心支持全區(qū)的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準，進一步牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質量和公信度。
千秋大業(yè)，關鍵在人。同志們，建設一支高素質的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務的關鍵一年，干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質量，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，選好好干部，用好好干部，為各項事業(yè)目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
干部選拔任用自查報告篇十四
按照區(qū)委組織部關于對貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查。現(xiàn)將有關情況報告如下：
自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統(tǒng)學習貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學習。
20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用干部，得到上級領導及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。
干部選拔任用自查報告篇十五
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市委組織部：
按照市委組織部《關于對貫徹執(zhí)行〈干部任用條例〉和干部選拔任用工作情況進行檢查的通知》（鄭組通[20xx]26號）要求我局對照《通知》認真進行了自查現(xiàn)將有關情況如下：
一、學習宣傳《干部任用條例》和干部選用工作的情況為進一步加強《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行，我局先后兩次利用政治學習時間機關全體集中學習，局黨組會也召開專題會議討論學習有關內容。通過這次認真、深入的檢查，我局黨組及人事部門在選拔任用黨政領導干部問題上，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、基本條件、工作程序、任職條件和資格進行；認真核實情況，進行民主推薦、嚴密考察、公開選拔、競爭上崗、回避交流；實行了干部考察工作責任制，任前公示制、任職試用制等。我們的體會，在干部選用上只要認真貫徹落實《干部任用條例》的要求，就能有效防止和糾正干部任用工作中的不正之風，形成正確的用人導向，提高干部隊伍素質，加強各級領導班子建設。
二、干部宏觀管理情況。
在干部選用上，我局嚴格按照“三定方案”要求配備干部，在自查工作中，無發(fā)現(xiàn)超職配備干部、擅自增設領導職位、低崗高配領導干部、應該向市委組織部報告、備案的干部任免而沒有報告、備案等問題。
三、
選用干部工作監(jiān)督情況。
嚴格遵守《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律，按照豫組通[20xx]15號文件要求，認真學習和遵守《遵守黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》。我局黨組和人事部門討論決定干部會議有專用的記錄本，專人記錄，會議記錄規(guī)范。在干部任用工作中黨組充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，設立工作舉報電話，嚴格遵守組織人事工作的紀律，促進了工作的開展，保證了實際效果。
四、今后在學習貫徹《干部任用條例》等文件規(guī)定及加強對選用干部工作監(jiān)督方面，計劃進一步深入學習宣傳《干部任用條例》，進一步發(fā)揚民主，加強監(jiān)督力度，加強與上級組織人事部門的聯(lián)系，學習借鑒有關先進單位的經驗，力爭今后工作更上一層樓。
這次自查工作，我局黨組高度重視，按照實事求是的原則認真進行了一次全面的自查。今后我局將進一步加強領導，做好各項準備工作，隨時迎接省、市檢查。
干部選拔任用自查報告篇十六
xx年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現(xiàn)xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔xx〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關規(guī)定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。
3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告?？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在xx年縣級機關換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在xx年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數(shù)量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在xx年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼xx年公選后，xx年又公選了3名科級領導干部，xx年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。
實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。
xx縣本屆縣委、政府確立了經濟發(fā)展的十大支柱產業(yè)。這些支柱產業(yè)對于拉動xx經濟增長，促進全縣經濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創(chuàng)新，適應產業(yè)建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應產業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領導職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產業(yè)做大做強，就必須把產業(yè)當作企業(yè)來經營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結合產業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業(yè)建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產業(yè)建設的干部到產業(yè)發(fā)展縣級主管機關和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產業(yè)建設的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產業(yè)建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業(yè)建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領辦產業(yè)項目;設立產業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯(lián)系干部和產業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡，了解掌握工作在產業(yè)建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產業(yè)建設中大力培養(yǎng)干部。圍繞產業(yè)建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經濟、善管理的干部，成為產業(yè)建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內大型企業(yè)和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展xx茶葉市場。
圍繞產業(yè)選干部，選好干部抓產業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經濟規(guī)律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產業(yè)蓬勃發(fā)展。
我們把著力優(yōu)化干部結構，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。
三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優(yōu)化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自xx年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據(jù)領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。
干部工作中存在的問題和改進措施：
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領導干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
3、超職數(shù)配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數(shù)，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。
4、個別黨政領導干部在企業(yè)兼職和個別公務員經商辦企業(yè)?？h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經濟責任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。
5、健全領導干部隊伍內部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴格黨內民主生活，進一步提高班子民主生活會質量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
干部選拔任用自查報告篇十七
（2011年2月20日）。
各位委員，各位列席人員：
我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
2010年，在市委的正確領導下，縣委常委會堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質、增強能力、改進作風、改善結構、健全制度為目標，進一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度，努力造就一支堪當重任的優(yōu)秀領導干部隊伍，為我縣經濟發(fā)展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領導干部，提拔任用**人，其中正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，科級非領導職務干部*人；調整交流*人，其中正科級領導職務調整交流*人，副科級領導職務調整交流*人；機構更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數(shù)民族干部*人，黨外干部*人。總的來看，我縣干部隊伍整體素質有了新的提升，結構有了新的改善，能力有了新的提高。
回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點：
近年來，縣委對學習《條例》高度重視，始終堅持學習《條例》經?；?、制度化。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，常委班子帶頭學，業(yè)務部門重點學，一般干部普遍學。縣黨校每年都要把《條例》的內容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時，縣委中心組結合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》、《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學習一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動，今年還在科級以上領導干部中進行了四項監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學習和宣傳，進一步增強了各級領導干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。
在規(guī)范和完善選人用人機制方面，嚴把“五關”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
一是擴大民主，嚴把“推薦”關?？h委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，不準用其他方式和形式代替，將干部的“初選權”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結構、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養(yǎng)，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調整中，充分運用推薦結果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產生。
二是堅持標準，嚴把“考察”關。在把好考察關上，著重抓好四個關鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察?？疾旖M按有關要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結合，不僅考察干部的工作圈和服務對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究，嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范，嚴把監(jiān)督關。根據(jù)市委《關于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發(fā)了《關于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關口前移，變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動防范，使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程，進一步提高了選用干部質量，比如，我們實行了干部考察預告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
五是加強管理，嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行。
試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續(xù)。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
三、加強制度建設，著力營造踏實工作、團結干事的良好氛圍。
堅持民主集中制，深入推行科級領導班子重大問題議事規(guī)則，完善了備案、調閱等配套制度，進一步規(guī)范了領導班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數(shù)人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監(jiān)督，實行了黨風廉政責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經濟責任審計制度，誡勉談話制度，規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度，加強領導班子內部監(jiān)督的同時，通過建立縣委領導包片制度，領導干部任期經濟責任審計制度，采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領導的監(jiān)督。去年，我們對10名“一把手”領導進行了離任經濟責任審計。
同志們，2010年，全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正。
確領導下，圓滿完成了經濟、社會、文化各項建設任務，錘煉出一支政治堅定、作風優(yōu)良、團結奮進的干部隊伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人導向的結果，是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結果，是廣開言路、民主決策、科學決策的結果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結果。在此，我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝！
去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部的調整交流和監(jiān)督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里，縣委常委班子將繼續(xù)總結和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經驗，正視存在的不足，重點抓好以下四項工作：
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學習宣傳教育，提高常委會和各級領導班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實加強領導干部的日常監(jiān)督管理。認真貫徹落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》和《廉政準則》，突出監(jiān)督管理的重點對象、重點時期、重點領域，及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領導干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀律、聽招呼的習慣。要充分用好各項調查測評結果，不斷加強和改進干部選拔任用工作，建設一支素質高、形象好、風氣正的干部隊伍。
各位委員、同志們，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創(chuàng)造條件，給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進、團結干事的良好氛圍，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
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