總結(jié)不僅是一種書面材料，更是一種對自己思考和成長的機會。如何培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力是每個家長思考的問題，我們可以給予他們更多的探索和實踐的機會。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇一
大家下午好!
時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20**年。回首過去的一年，協(xié)會全體成員勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會20**年工作報告。
過去的一年，是協(xié)會完善機制建設(shè)、強化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出”的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20**年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設(shè)置部門8個，下分常規(guī)部門(秘書處等七部門)與特殊機構(gòu)(基礎(chǔ)部)。各部門及機構(gòu)人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構(gòu)及職能小組能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了20**年相對可喜的成績。
先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會常務(wù)委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權(quán)責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。
三、協(xié)會文化建設(shè)與時俱進、不斷豐富。
文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學習、熱心工作。今年，協(xié)會文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全年由劇務(wù)部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責任感。現(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。
總體來看，今年是協(xié)會文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇二
尊敬的各位評委、領(lǐng)導及在場的朋友：
大家下午好！
為什么要調(diào)車位?為什么呢？whyshouldbedothis?我想在場的各位都知道，調(diào)車位明顯就是因為實際到達現(xiàn)場的車輛數(shù)與實際停車位數(shù)不符的矛盾。正如大家所見，到達石巖中心的車輛為30-34輛，但中心實際有的卸貨位僅為12個。如何協(xié)調(diào)成了一個問題。
首先是卸貨數(shù)量與回頭件數(shù)量的矛盾。理論上應(yīng)該是卸貨車輛越多越快越好。但在現(xiàn)場，卸貨的車輛越多，即卸貨數(shù)越多，其回頭件就越多。當卸貨車輛超過9輛時，其回頭件的數(shù)量會成乘數(shù)倍增加。所以，9輛車是一個臨界值。當超過9輛車，回頭件的數(shù)量會超過30板車，即30方。30方是什么概念，我想做過現(xiàn)場管理或者去過分撥倉的朋友都知道，一輛4米2的車輛裝載的貨物為15方，即你拖著兩車的貨物來回走動一條100來米過道，一晚要拉30多次，相當于一晚拖著貨物走6公里的路。而處理回頭件的人員只有三人，如果回頭件超過25方，會導致其人員因工作量較大而選擇離職。所以，解決回頭件多的問題成為了調(diào)車位的首要問題。
第二是車輛的集中到達與有限卸貨位、有限停車位之間的矛盾。車輛集中到達的時間為0:30分，在0:30分時，將有30輛左右的車到達現(xiàn)場；而卸貨位既然要控制在8-9輛車，也就意味著將有15-20臺車輛?？吭谕鈬６鴮嶋H上外圍的停車位僅為10個。也就是外圍需要解決5-10輛車的停車問題。
第三是公平與特殊優(yōu)待之間的矛盾。車輛到站原本是按照先來后到的排序是最公平的，但實際上，因為有部分車輛貨較多，如不優(yōu)先安排，會導致沒人揀貨、回頭件多、貨區(qū)貨物堆積如山的場面。例如：觀瀾、坂田、鳳凰等車線。在實際操作中，要優(yōu)先安排其裝卸貨，這其中就會引來一些爭議。也許在場的各位不理解為什么爭議，在這里我舉個例子：例如松崗車線在0:20分的時候到，其到達時只有自己一輛車在?？?，但在其之后，出現(xiàn)了5輛車先于他卸。其等待了足足一個小時，在1:10分才能卸貨。無休止的等待有時候會使一個人失去耐心。所以，如何協(xié)調(diào)成了這其中的一個難題。
正所謂：找到病根才能對癥下藥。針對上述分析，根據(jù)到站時間、卸貨效率等提出了自己的改善方案。其方案如下：
其二。根據(jù)車線的卸貨時間，劃分不同的優(yōu)先級別。卸貨時間在20分鐘之內(nèi)且貨量較少的列為第一優(yōu)先級別，只要有卸貨位就優(yōu)先安排；以加快車輛的流動速度、增加停車位，同時解放掃描員出來掃描；特殊優(yōu)待的列為第二梯隊。第二梯隊是額外優(yōu)先第四排，優(yōu)先安排內(nèi)部；深圳因其貨量多，卸貨人員少，允許其特占2個卸貨位獨立卸貨；優(yōu)先第四排是因為第四排雖然是卸貨位，但其卸貨較前三個車位難，出現(xiàn)違規(guī)的可能性更大，優(yōu)先安排第四個車位，能緩解第三梯隊車線人員的心理不平衡。第三為正常卸貨車輛；在此，要做好車線的工作，讓其知道，理解，并配合。
其三。將卸貨位劃分3級，第一個位置設(shè)為第一階梯優(yōu)先車位；第二、三卸貨位為普通卸貨位；第四卸貨位為特殊優(yōu)待車位。如果出現(xiàn)特殊優(yōu)待車輛先來，優(yōu)先特殊車輛，將原來第二、三車位調(diào)出一個作為其卸貨位。
最后，解決調(diào)車關(guān)鍵還是靠多協(xié)調(diào)、多溝通、多了解。對現(xiàn)場哪些車線貨量多、哪些車線人員不足或者哪些車線有問題，都要及時了解，并幫助其解決；在現(xiàn)場，要跟車線司機多接觸，與其一同等待，告知其大概還需要等待多久，在這期間，可以先揀貨等。
經(jīng)過了這一系列的整改，回頭件、流水線的流暢度、停車位等問題得到了較大的改善。在演講的最后，我想說：故不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。無論是調(diào)車位也好，或者做其他工作也好。如果沒有前期的細心積累，腳踏實地一步一步的往前走，就無所謂的發(fā)展與成功。只有當事明了，理清了，結(jié)果自然就會出來。同時，我也相信，只要我們大家都能同結(jié)一心，細心、認真的工作，就沒有翻不過的高山，跨不過的江河。只要大家齊頭并進，我相信，__一定今天定必昨天好，明天定必今天好。
謝謝！
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇三
尊敬的各位來賓、協(xié)會的全體同仁：
大家下午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的?；厥走^去的一，協(xié)會全體成員勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一工作中的各種問題，比較順利完成了初制定的各項目標和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會工作報告。
過去的一，是協(xié)會完善機制建設(shè)、強化對外聯(lián)系溝通的一，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一。在這一里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出”的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學院發(fā)戰(zhàn)伐，按照初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前設(shè)置部門個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門及機構(gòu)人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構(gòu)及職能小組能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了相對可喜的成績。
先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會常務(wù)委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權(quán)責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。
文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學習、熱心工作。今，協(xié)會文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去十一月份，協(xié)會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協(xié)會的度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全由劇務(wù)部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責任感。現(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。
總體來看，今是協(xié)會文化的建設(shè)和發(fā)展，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
在院團委社團部的正確領(lǐng)導下，我協(xié)會堅持“打造學習型協(xié)會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開展以來，受到協(xié)會各部門的積極響應(yīng)。協(xié)會廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協(xié)會這個平臺，各個部門與協(xié)會常委會的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協(xié)會和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會全員的團結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協(xié)會不斷發(fā)展的強勁動力。
一來，通過各種符合協(xié)會特色的學習和活動，堅定了協(xié)會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會成員對協(xié)會建立了深厚的感情。“和諧萌芽”進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業(yè)心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加扎實。
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇四
第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出”的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設(shè)置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門及機構(gòu)人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構(gòu)及職能小組能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡全力地做好自己的本職工作，進而取得了20xx年相對可喜的成績。
二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。今年年初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會常務(wù)委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權(quán)責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。
三、協(xié)會文化建設(shè)與時俱進、不斷豐富文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學習、熱心工作。今年，協(xié)會文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全年由劇務(wù)部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責任感。現(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。總體來看，今年是協(xié)會文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ)，協(xié)會凝聚力日益增強在院團委社團部的正確領(lǐng)導下，我協(xié)會堅持“打造學習型協(xié)會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開展以來，受到協(xié)會各部門的積極響應(yīng)。協(xié)會廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協(xié)會這個平臺，各個部門與協(xié)會常委會的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協(xié)會和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會全員的團結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協(xié)會不斷發(fā)展的強勁動力。一年來，通過各種符合協(xié)會特色的學習和活動，堅定了協(xié)會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會成員對協(xié)會建立了深厚的感情。“和諧萌芽”進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業(yè)心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加扎實。經(jīng)過20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會成員的共識，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會、成員、學院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
五、各項活動有效開展，多項榮譽成績顯著今年，協(xié)會各部門各工作小組在協(xié)會上級主管部門的正確帶領(lǐng)下，精心組織、認真部署，成功地舉辦了各項活動，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績。一協(xié)會各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學院迎新工作、全程記錄院08級新生軍訓、學院迎評、學院運動會。出色的成果得到了院領(lǐng)導的重視和高度好評。
第一名，并被授予“最佳社團”稱號。
三是通過協(xié)會全體成員的努力，協(xié)會在今年12月獲得中國雅虎主辦的“全國社團百強”活動的入圍資格。協(xié)會上下通過活動收獲的各種榮譽很多，在今日的會議上就不做一一贅述?？蛇@些成績的取得，離不開協(xié)會全體成員的奉獻與支持，希望各位在20xx年能繼續(xù)團結(jié)協(xié)作、再創(chuàng)佳績。
六、與主管部門融洽和諧，和兄弟組織的有效聯(lián)姻協(xié)會的健康發(fā)展離不開的是上級主管部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持，與學院各兄弟在組織的幫助，20xx年，協(xié)會在努力強化自身的同時繼續(xù)加強與院團委社團部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團委社團部制定的各項工作任務(wù)。各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動著萌芽朗誦的每一位成員，在這里，我們也期待著新學年能更加強化與學院各兄弟社團的交流與學習。以上所有成績的取得，都與在座的協(xié)會全體同仁的辛勤努力和銳意進取是分不開的。協(xié)會向各位表示祝賀的同時，也寄予更高的期望，希望協(xié)會全體成員能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因為有我們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協(xié)會今日的發(fā)展業(yè)績和輝煌的成就。在此，我代表協(xié)會常委會向在座的每一位協(xié)會成員表示衷心的感謝！“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”，這是個在近期央視新聞中常見的詞匯。我認為，用在今日的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告各位，在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的協(xié)會現(xiàn)狀離發(fā)展目標還有不小差距，在前進中還有不少困難和實際問題需要解決，如協(xié)會的管理制度尚不完善、部門職責還不明確、人才儲備尚不充足；個別成員思想軟弱渙散、執(zhí)行力差、缺乏競爭意識，個別部門依賴性強、單兵作戰(zhàn)能力薄弱，部門整體業(yè)績呈拋物線增長、工作失誤還時有發(fā)生等等，這些都是我們要真實面對和急需解決的問題。下一步，我們將針對這些問題，認真分析、權(quán)衡利弊，必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。對于萌芽朗誦來說，20xx年是十分重要的一年，是千載難逢的發(fā)展機遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強化管理樹形象，全面發(fā)展創(chuàng)一流”的年度指導方針，全面啟動推行協(xié)會內(nèi)部企業(yè)化管理模式，繼續(xù)推進協(xié)會機制體制全面優(yōu)化，健全與院內(nèi)外學生社團的交流學習機制，全面規(guī)范協(xié)會所屬各部門行為監(jiān)管，為實現(xiàn)協(xié)會進一步發(fā)展夯實基礎(chǔ)。當前，學院社團工作逐漸豐富，社團成員熱情高漲，我們面臨難得的發(fā)展機遇。面對機遇，協(xié)會希望全體同仁能夠“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”。我們堅信，20xx年將是協(xié)會實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在院團委社團部及協(xié)會常委會的強有力領(lǐng)導下，我們一定能夠通過自己的不懈努力，協(xié)力同譜協(xié)會發(fā)展的新樂章！謝謝各位！
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、汽車行業(yè)的朋友們：大家好!非常高興我們××汽車行業(yè)協(xié)會第二屆××春季汽車展;××首屆轎車、卡車、摩托車市內(nèi)大型巡展的順利舉辦。也非常感謝州、市領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持和幫助。我謹代表××汽車行業(yè)協(xié)會向各位領(lǐng)導、各位來賓、各新聞媒體和汽車界的同仁們，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!謝謝你們的支持和參與!
xx年，都將是一個豐收的一年，大展宏圖的一年!去年秋季車展，為我們××汽車市場注入了新的活力，開了個好頭。今年，協(xié)會又應(yīng)廣大會員的要求和市場的需求，舉辦了第二屆××春季汽車展并新增設(shè)了汽保工具設(shè)備、汽車裝飾及零部件、服務(wù)機構(gòu)等參展項目。內(nèi)容更新，規(guī)模更大，參展單位更多，展品更加豐富，并得到了州、市相關(guān)部門以及州、市工商聯(lián)、愛得汽貿(mào)城的大力支持。且由《××日報》、《××晨報》、《××廣播電視報》、××電視臺、延廣交通文藝臺、××音樂生活臺等多家媒體共同傾情打造，應(yīng)該說，此次車展無論從數(shù)量上還是從質(zhì)量上都取得了前所未有的突破。我相信，本屆車展也一定會取得前所未有的成功，為大家?guī)砬八从械氖斋@與快樂!
××汽車行業(yè)正迎來發(fā)展的黃金階段，××汽車行業(yè)協(xié)會也在大家的支持下逐步走上正軌。我相信，在我們的共同努力下，在不久的將來，××汽車行業(yè)一定會更加輝煌，更加興旺!
我要再次感謝與會的各位嘉賓!預?！痢疗囆袠I(yè)協(xié)會第二屆春季車展、××首屆維修技術(shù)、工具及設(shè)備、汽車零部件、汽車用品展取得圓滿成功!
謝謝!
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、媒體朋友們：
大家下午好！
今天非常高興能與各位一同相聚在濟南這座泉城，共同見證濟南月星家居廣場的盛大招商，在此，我謹代表濟南建材協(xié)會預祝招商發(fā)布會圓滿成功！
據(jù)我了解，近幾年來，濟南經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，居民收入水平迅速提升，濟南人民對住房需求，和品味家居生活的需求逐年遞增，受教育程度的攀升，也帶動了高品質(zhì)家居的需求，而濟南目前的家居市場已不足以滿足居民對家居生活的需求。如今，來自上海的月星家居集團將濟南納入月星“大山東”落店計劃，將有著二十余年發(fā)展經(jīng)驗的家居賣場帶入濟南市場，著力打造優(yōu)質(zhì)家居服務(wù)，品質(zhì)家居生活，為濟南的家居市場注入新的活力！同時，也將為廣大家居生產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展趨勢、把握市場機遇；為經(jīng)銷商調(diào)整經(jīng)營策略、創(chuàng)造更多財富提供了廣闊的平臺。
我們非?？春脻显滦羌揖邚V場，不僅因為它占據(jù)了得天獨厚的地理位置，更因為在她的背后有月星集團提供的強大的經(jīng)驗、資源、人力等軟實力支持，月星家居也是遵守承諾，秉承一貫的宗旨，扶持每位商戶，幫助商戶經(jīng)營，也將帶領(lǐng)所有入駐品牌廠商和經(jīng)銷商在濟南收獲新的輝煌。
最后，祝濟南月星旗開得勝、鴻圖大展！祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！
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協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇七
各位會員，各位來賓：
大家好！雖然是隆冬的時節(jié)，但今天這里處處洋溢著溫暖的氣息。20xx年xx區(qū)印刷協(xié)會的成員會聚在秀麗的江心嶼參加印刷協(xié)會五屆二次大會。借此機會，我謹代表xx區(qū)文化廣電新聞出版局對這屆大會的組織者和出席會議的會員們、朋友們表示衷心的感謝。并致以真誠地問候。在市場經(jīng)濟的逐步發(fā)育過程中，我區(qū)大批的印刷企業(yè)也隨之脫穎而出。目前，我區(qū)共有印刷企業(yè)621家，從業(yè)員工120xx人，年產(chǎn)值33億元，利稅1.9億元。按照生產(chǎn)產(chǎn)品分類，出版物印刷企業(yè)7家，包裝裝潢企業(yè)207家，其他印刷品印刷企業(yè)92家，專項印刷企業(yè)11家，打字復印店304家。其技術(shù)裝備和生產(chǎn)能力都達到了一定的水平，為xx區(qū)文化功能的拓展和中心城區(qū)文化地位的確立做出了貢獻。
但是，縱觀我區(qū)印刷企業(yè)的現(xiàn)狀，我認為目前還存在以下四方面點問題，阻礙了印刷業(yè)的進一步發(fā)展：
一是印刷企業(yè)整體結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模小，市場占有率低。我區(qū)600余家印刷單位中，多數(shù)規(guī)模較小，專業(yè)化程度低，從業(yè)人員素質(zhì)不高，致使企業(yè)效益不高，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證。
二是印刷產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不合理。黑白頁印刷生產(chǎn)能力顯得過剩，而裝訂能力，文檔彩色印刷能力相對薄弱，使得印刷活源外流。包裝裝潢印刷創(chuàng)新設(shè)計能力相對不足，品種不全，檔次不高，與市場需求尚有距離。
三是我區(qū)印刷企業(yè)與一些外地先進大型企業(yè)及外資企業(yè)相比，缺乏競爭能力。大型先進企業(yè)、外資企業(yè)技術(shù)先進，在直接制版技術(shù)，數(shù)字化印刷工作流程。高尖端人才等方面處于領(lǐng)先地位，在承攬來料加工和國內(nèi)國際市場競爭中占有明顯優(yōu)勢。
四是從業(yè)人員的技術(shù)培訓沒有形成長期的計劃和制度，大部分印刷企業(yè)缺乏培訓和發(fā)展意識，使從業(yè)人員的整體素質(zhì)得不到提高，競爭能力不強。
根據(jù)國家新聞出版局總署《印刷企業(yè)“十五”后三年總量，結(jié)構(gòu)，布局宏觀調(diào)控指導意見》以及xx區(qū)文化廣電新聞出版局出版業(yè)“十一五”規(guī)劃的總體要求，我區(qū)印刷業(yè)將在發(fā)展中加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中促進發(fā)展。通過“控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)。提高質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)營，因地制宜，因勢利導”努力開創(chuàng)一個競爭有序，調(diào)控有理，規(guī)劃科學，增效明顯的印刷業(yè)的新格局。今后，我區(qū)的印刷業(yè)主要要做好以下兩個方面的工作：
一、加快印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高質(zhì)量，形成整體競爭優(yōu)勢。
以市場為導向，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，出版物印刷把發(fā)展重點放在提高質(zhì)量和檔次上，大力發(fā)展精品印刷和高檔彩色印刷；包裝裝潢印刷要向美觀，環(huán)保，防偽方向發(fā)展，要更多采用新型材料，達到無毒、無害、易降解、不污染環(huán)境，以提高市場競爭力，適應(yīng)市場和群眾不段提高的消費需求。企業(yè)要把已列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的設(shè)備堅決淘汰，提升整個xx印刷產(chǎn)業(yè)的水平。
二、抓住機遇，積極參與國內(nèi)，國際印務(wù)市場的競爭，一是企業(yè)要增加產(chǎn)品品種，擴大規(guī)模，從分散經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從數(shù)量擴張為主向素質(zhì)提高為主轉(zhuǎn)變，二是大力推進企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，增強產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭地位，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，努力開拓市場。
各位來賓，同志們，感謝協(xié)會提供機會讓大家相聚一堂，我衷心希望xx區(qū)的印刷產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，希望印刷協(xié)會一如既往地充當政府與印刷工作者的橋梁，讓我們大家共同攜起手來，創(chuàng)建印刷業(yè)的輝煌明天。
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們、摯友們：
大家好！
很高興在生機盎然，百花爭艷的五月，同來自五湖四海的朋友們，相聚在古老而又充滿活力的文化名城——永城，共同慶賀永城市和式太極拳協(xié)會的成立。首先請允許我代表平頂山市和式太極拳研究會對永城和式太極拳協(xié)會的誕生致以崇高的敬意和最誠摯的問候。
永城市和式太極拳協(xié)會的誕生，使和式太極拳大家庭又多了一位兄弟，使太極大花園又盛開了一朵新的奇笆，使廣大太極拳愛好者又多了一個家，為大家習練太極拳，交流心得，切磋技藝，娛樂健身。擴充了新的平臺，也為兄弟協(xié)會提供了新的學習參照。
太極拳的靈魂是和諧，和諧是中國傳統(tǒng)文化的`主導意識之一，和諧是當今時代發(fā)展的主題，和諧的太極思想推動了人類文明的進步，它促進了中國社會文化的迅速發(fā)展，建設(shè)和諧文化，離不開中國傳統(tǒng)文化和諧思想理念的繼承與發(fā)揚，太極拳是傳統(tǒng)文化精神的集中體現(xiàn)，博大精深，意深遠，太極拳既是一個傳統(tǒng)體育項目，又是一種典型的和諧文化載體。在奏響和諧最音的新時代，認識和諧，體驗和諧，太極拳無疑是最佳選擇，真誠的希望摯友們在習練太極拳過程中，能夠立大太極思想，摒棄門戶之見，兼容并蓄，博采悠長，取長補短，和諧共存，和而不同，因為這是和諧本身的題中應(yīng)有之意。古人云：“萬物并育而不相害，道并行而不悖?！蔽ㄓ腥绱?，太極拳才能發(fā)揚光大，太極拳才能更好的造福人類。
永城地處豫、魯、皖、蘇之盛交匯處，歷史悠久，文化燦爛，氣候怡人，交通便利，資源豐富，是名副其實的豫東名城。當歷史的機緣隨著新世紀的曙光，一同蒞臨這片古老大地的時候，千年的種子開始破土，建設(shè)富裕。美好、和諧新永城的夢想正在變?yōu)楝F(xiàn)實，而建設(shè)和諧新永城需要和諧的思想做主導，打造幸福美好，健康的新生活需要以和諧為載體的太極拳為之增光添彩，真誠的希望永城太極拳愛好者用太極拳來解讀美好生活，真誠的希望150萬永城人民用和諧的思想來發(fā)展綠色經(jīng)濟，使太極拳成為永城的又一城市名片。
最后，祝愿永城人民幸福安康！謝謝大家！
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、會員們：
大家晚上好！
今晚是高郵市自行車運動協(xié)會一年一度的年會，這已經(jīng)是我們第六次年會。
一年來，協(xié)會得到很大發(fā)展，新組建了農(nóng)商行、金盾和祥和汽貿(mào)三個騎行小分隊，小分隊增加到15個；增加了一批新會員，據(jù)不完全統(tǒng)計，已經(jīng)注冊的會員達213人，還有少數(shù)在年會之后注冊。在我們的帶動下，高郵全民健身氛圍日益濃烈，參與騎車、跑步、游泳等戶外運動的人越來越多。
一年來，活動正常，形式多樣。小分隊周騎、外出參賽、長途騎游等豐富多彩。15個小分隊積極組織活動，多的全年達到30多次；有的'小分隊除了正常騎行，還組織爬山、4+2騎游、篝火晚會等活動；有的結(jié)合本職工作，參與公益活動。里下河小分隊位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因地制宜組織騎行。老頑童小分隊擴大到8人，最大77歲，最小63歲，秉承快樂健康理念，正常短途騎行，積極參加協(xié)會活動，給我們樹立了榜樣。
周邊重要賽事“四湖一騎”（環(huán)太湖、洪澤湖、高郵湖、寶應(yīng)湖、馬自騎）都能見到高郵騎友的矯健身影，20xx年有12人環(huán)太湖300公里（其中還有5人報名參加了500公里）、14人環(huán)洪澤湖、39人環(huán)高郵湖、30人環(huán)寶應(yīng)湖、5人馬自騎，可喜的是新人參賽越來越多。
有時間的.騎友開始上千公里以上的長途騎游，20xx年分別有騎行高郵至香港、高郵至北京、成都至拉薩，既磨練意志，又領(lǐng)略了祖國大好河山和風土人情。
不少騎友從騎行延伸到跑步、游泳，參加半程、全程馬拉松、鐵人三項和50公里越野賽，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，引領(lǐng)了積極向上的生活方式。
20xx年成功舉辦第六屆環(huán)高郵湖自行車越野賽，環(huán)湖賽正在成為受長三角騎友追捧的熱門賽事，成為高郵的亮麗名片。
在此，我謹代表理事會向積極參與各項活動的會員、志愿者表示衷心感謝！向支持和關(guān)愛協(xié)會和環(huán)湖賽的市委市政府領(lǐng)導、市體育局民政局，向所有支持我們的部門、單位、企業(yè)和個人，表示衷心感謝。我們決心不負期望，做得更好。
各位騎友，在新的一年，經(jīng)理事擴大會討論決定，協(xié)會要在“提供平臺，完善服務(wù)，加強管理，培育文化”四個方面進一步發(fā)揮作用，主要是：
1、舉行協(xié)會活動日。全年安排四次協(xié)會活動日，分別是協(xié)會成立日（4月24日）、全民健身日（8月8日）、國慶日（10月1日）、抗戰(zhàn)最后一役勝利日（12月26日）?；顒尤张e行集體騎行和培訓、聯(lián)誼活動，全體會員著統(tǒng)一服裝參加活動，實行簽到考核獎勵。
2、加強會員管理。實行會員注冊，發(fā)放“會員證”，制定年中入會辦法，明確會員權(quán)利義務(wù)。
3、加強小分隊管理。制定星級小分隊評比辦法。每季度召開一次小分隊會議，各隊交流活動情況，有條件的可以制作視頻，在會上放映，會后發(fā)到微信。
4、舉辦第七屆環(huán)高郵湖自行車越野賽。時間定在5月7日報到，8日比賽。
5、協(xié)會于春秋兩季組織4+2外地騎游，會員自愿參加。
6、為營造日常騎行氛圍，協(xié)會倡導會員晨練相對集中于兩條道路：南道s333，北道原s237城區(qū)至界首段。
7、培育運動文化。倡導會員撰寫騎行活動帖子，包括挑戰(zhàn)自我、長途騎游活動的過程和感悟，貼上協(xié)會網(wǎng)頁和微信群。今年協(xié)會將編印“自行車運動文化叢書”第一冊。
8、管理規(guī)范化、制度化。制訂會員注冊、年中入會、會員權(quán)利義務(wù)、星級小分隊評比辦法等規(guī)章制度，以文件下發(fā)。
各位會員，中央將全民健身納入國家戰(zhàn)略，高郵正在規(guī)劃興建沿湖馬拉松和騎行大道，戶外運動進入了春天，面臨著不可多得的發(fā)展機遇，我們要更加努力。新的一年要增強三種意識：
三是安全意識，組織活動、參加比賽要安全第一，注意保護自己，避免各種傷害事故發(fā)生。
最后，祝各位會員新的一年健康、快樂、幸福！
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇十
今晚是高郵市自行車運動協(xié)會一年一度的年會，這已經(jīng)是我們第六次年會。
一年來，協(xié)會得到很大發(fā)展，新組建了農(nóng)商行、金盾和祥和汽貿(mào)三個騎行小分隊，小分隊增加到15個；增加了一批新會員，據(jù)不完全統(tǒng)計，已經(jīng)注冊的會員達213人，還有少數(shù)在年會之后注冊。在我們的帶動下，高郵全民健身氛圍日益濃烈，參與騎車、跑步、游泳等戶外運動的人越來越多。
一年來，活動正常，形式多樣。小分隊周騎、外出參賽、長途騎游等豐富多彩。15個小分隊積極組織活動，多的全年達到30多次；有的小分隊除了正常騎行，還組織爬山、4+2騎游、篝火晚會等活動；有的結(jié)合本職工作，參與公益活動。里下河小分隊位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因地制宜組織騎行。老頑童小分隊擴大到8人，最大77歲，最小63歲，秉承快樂健康理念，正常短途騎行，積極參加協(xié)會活動，給我們樹立了榜樣。
周邊重要賽事“四湖一騎”（環(huán)太湖、洪澤湖、高郵湖、寶應(yīng)湖、馬自騎）都能見到高郵騎友的矯健身影，20xx年有12人環(huán)太湖300公里（其中還有5人報名參加了500公里）、14人環(huán)洪澤湖、39人環(huán)高郵湖、30人環(huán)寶應(yīng)湖、5人馬自騎，可喜的是新人參賽越來越多。
有時間的騎友開始上千公里以上的長途騎游，20xx年分別有騎行高郵至香港、高郵至北京、成都至拉薩，既磨練意志，又領(lǐng)略了祖國大好河山和風土人情。
不少騎友從騎行延伸到跑步、游泳，參加半程、全程馬拉松、鐵人三項和50公里越野賽，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，引領(lǐng)了積極向上的生活方式。
20xx年成功舉辦第六屆環(huán)高郵湖自行車越野賽，環(huán)湖賽正在成為受長三角騎友追捧的熱門賽事，成為高郵的亮麗名片。
在此，我謹代表理事會向積極參與各項活動的會員、志愿者表示衷心感謝！向支持和關(guān)愛協(xié)會和環(huán)湖賽的市委市政府領(lǐng)導、市體育局民政局，向所有支持我們的部門、單位、企業(yè)和個人，表示衷心感謝。我們決心不負期望，做得更好。
各位騎友，在新的一年，經(jīng)理事擴大會討論決定，協(xié)會要在“提供平臺，完善服務(wù)，加強管理，培育文化”四個方面進一步發(fā)揮作用，主要是：
1、舉行協(xié)會活動日。全年安排四次協(xié)會活動日，分別是協(xié)會成立日（4月24日）、全民健身日（8月8日）、國慶日（10月1日）、抗戰(zhàn)最后一役勝利日（12月26日）。活動日舉行集體騎行和培訓、聯(lián)誼活動，全體會員著統(tǒng)一服裝參加活動，實行簽到考核獎勵。
2、加強會員管理。實行會員注冊，發(fā)放“會員證”，制定年中入會辦法，明確會員權(quán)利義務(wù)。
3、加強小分隊管理。制定星級小分隊評比辦法。每季度召開一次小分隊會議，各隊交流活動情況，有條件的可以制作視頻，在會上放映，會后發(fā)到微信。
4、舉辦第七屆環(huán)高郵湖自行車越野賽。時間定在5月7日報到，8日比賽。
5、協(xié)會于春秋兩季組織4+2外地騎游，會員自愿參加。
6、為營造日常騎行氛圍，協(xié)會倡導會員晨練相對集中于兩條道路：南道s333，北道原s237城區(qū)至界首段。
7、培育運動文化。倡導會員撰寫騎行活動帖子，包括挑戰(zhàn)自我、長途騎游活動的過程和感悟，貼上協(xié)會網(wǎng)頁和微信群。今年協(xié)會將編印“自行車運動文化叢書”第一冊。
8、管理規(guī)范化、制度化。制訂會員注冊、年中入會、會員權(quán)利義務(wù)、星級小分隊評比辦法等規(guī)章制度，以文件下發(fā)。
各位會員，中央將全民健身納入國家戰(zhàn)略，高郵正在規(guī)劃興建沿湖馬拉松和騎行大道，戶外運動進入了春天，面臨著不可多得的發(fā)展機遇，我們要更加努力。新的一年要增強三種意識：一是大局意識，協(xié)會是大局，環(huán)湖賽是大局，小局服從大局，個人服從全局，不搞個人主義、山頭主義、小團體主義；二是團結(jié)意識，會員之間要相互幫助，相互關(guān)心，小分隊之間要相互學習，相互借鑒，對不同習慣愛好要包容，不要背后亂議論；三是安全意識，組織活動、參加比賽要安全第一，注意保護自己，避免各種傷害事故發(fā)生。
各位會員，祝大家新的一年健康、快樂、幸福！
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇十一
尊敬的大會主席團，各位代表：
剛才大會選舉我擔任鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，在此，對各位代表和全鎮(zhèn)?萬人民對我的信賴和厚愛表示衷心的感謝。面對代表的信任，人民的重托，深感責任重大。我將把人民的重托作為奮進的目標，把同志們的信任變?yōu)橛篮愕膭恿?，竭盡全力，一心為公，不辜負組織的培養(yǎng)、同志們的信任和全鎮(zhèn)人民的厚望。借此機會我做個表態(tài)。
一、站好位置，當好角色。
作為黨委副書記，我將站好位置，做到不越位、不錯位、不缺位，當好書記的參謀助手;作為鎮(zhèn)長，我將盡職盡責，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，堅決在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在_x的帶領(lǐng)下，與黨政班子成員一道率領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾把_x鎮(zhèn)的各項工作做實做好。
二、求真務(wù)實，努力工作。
在工作中要做到勤勉，始終帶著對_x鎮(zhèn)人民的深厚感情，全身心投入到工作中去，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在作風上要求真務(wù)實，堅持做到說實話、辦實事、走正道、樹正氣、重實效、恪盡職守、真抓實干，把_x鎮(zhèn)的發(fā)展作為最根本的任務(wù)。
三、率先垂范，接受監(jiān)督。
自覺執(zhí)行鎮(zhèn)政府各項規(guī)章制度，率先垂范，依法行政;嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定和要求，堂堂正正做人，扎扎實實干事，清清白白從政，自覺接受人大和群眾的監(jiān)督，以自己的實際行動取信于黨組織和_x鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親。
當前，_x鎮(zhèn)政通人和，人心思進，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，在_班長的堅強領(lǐng)導下，有鎮(zhèn)老領(lǐng)導、老同志、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、關(guān)心和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)美麗、富裕、文明、和諧新城鎮(zhèn)的宏偉目標一定會實現(xiàn)。
最后，再次感謝各位代表的信任和支持!謝謝大家!
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
非常榮幸的被評為景區(qū)20xx年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，然后衷心感謝公司各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)愛和認可！特別是董事長和總經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我這個自我發(fā)揮的平臺！這次能當選優(yōu)秀員工更是對我以后工作地激勵，然后我更應(yīng)該嚴格要求自己。
成績只能代表過去，今后，要想維護好優(yōu)秀員工的形象，然后我更得勤勤懇懇的干好本職工作。不求做的最好，但求做得更好！為景區(qū)的事業(yè)盡自己的一份微薄之力！
謝謝大家！
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇十三
大家好！
很榮幸能夠在這里發(fā)言。今天是我們興化建材協(xié)會的第三個年會了，從當初的籌備組建到成立，再到今天的協(xié)會壯大，一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協(xié)會組織機構(gòu)，我們還創(chuàng)立了具有劃時代的以基礎(chǔ)建材為特色的網(wǎng)絡(luò)平臺————網(wǎng)，我們協(xié)會還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的《興化建材協(xié)會會刊》，我們還創(chuàng)立了上海歡久投資管理有限公司，雖然處在起步階段，但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行，它跟優(yōu)建網(wǎng)一樣，具有很好的發(fā)展前景。別說有點夸張，比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。
我們今天所有這些成績，一方面是靠在座的會員的支持，另一方面是靠我們有一個很好的領(lǐng)導集體班子。我們的張會長，張秘書長，優(yōu)建網(wǎng)總裁周總，還有我們協(xié)會的各位副會長，理事長，理事，他們都是頭腦發(fā)達，敢于創(chuàng)新，都有很好的組織能力能力，除了這些，我們能夠取得今天的成績，還主要是我們的會長張扣寶，從協(xié)會的創(chuàng)辦到今天，他嘔心瀝血，無私奉獻，他克服困難，持之以恒，說實話，以往像什么鹽城的，鹽都的，都成立過建材協(xié)會，生存的時間都不長，為什么我們上海興化建材協(xié)會能夠辦到現(xiàn)在，而且還越辦越好，那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協(xié)會的新的理念，我們的協(xié)會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會，我們的協(xié)會是一個以服務(wù)會員為宗旨，搭建一個信息共享的平臺，是多元化產(chǎn)業(yè)，多功能的協(xié)會，是一個收極少的會費，辦最多的事情的協(xié)會，前兩年沒有收會費，后來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大，他以新的理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會，用開拓進取、持之以恒的精神壯大了協(xié)會，這種精神值得我們學習，我們搞業(yè)務(wù)做生意往往就缺少這樣的精神。
我相信，有我們張會長這樣的精神，有我們協(xié)會領(lǐng)導集體這樣的精神，只要不斷的努力，沒有辦不成的事情，馬云當初辦淘寶網(wǎng)就是幾個人幾臺電腦，租了間房子開始的，他現(xiàn)在成了亞洲首富。
我們有這樣一個協(xié)會，確實很好，大家都是老鄉(xiāng)，都是同行，一起交流交流，學習學習，放松放松，很有意義。
我建議我們會員之間都開動微信，加微信群，這樣大家更方便交流，那天我在微信上隨便說了一下，金山哪家有南方水泥批發(fā)，我們柯理事長馬上發(fā)布消息，我的問題立馬解決。
我講的就是這些，最后祝各位身體健康，天天開心，在xx年事業(yè)更加輝煌！
謝謝大家！
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位代表、同志們：
今天，我當選為_鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，這是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
_鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)越，基礎(chǔ)良好，作為_縣城的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一直以來在縣域經(jīng)濟發(fā)展大局中扮演重要角色。在過去的歲月里，歷屆班子團結(jié)奮進，扎實工作，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民凝心聚力謀發(fā)展，一心一意抓建設(shè)，為全鎮(zhèn)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民安居樂業(yè)的大好局面。此次大會被選為鎮(zhèn)長，我深感責任的重大和使命的光榮。在今后的工作中，我承諾堅持做到以下四點：
一是講政治、顧大局，在團結(jié)協(xié)作上帶好頭。
人心齊，泰山移。一個團結(jié)和諧、戰(zhàn)斗力強的班子和隊伍，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“動力源”。作為鎮(zhèn)長，我將盡職盡責，堅決在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府一班人，緊緊圍繞在鎮(zhèn)黨委的周圍，繼續(xù)保持和發(fā)揚歷屆鎮(zhèn)政府領(lǐng)導班子同心協(xié)力、精誠團結(jié)的好傳統(tǒng)、好作風，凝心聚力，銳意進取，努力建設(shè)一個勤政高效、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的服務(wù)型政府。
二是抓經(jīng)濟、促發(fā)展，在干事創(chuàng)業(yè)上做表率。
千道理，萬道理，發(fā)展才是硬道理。當前_正處于經(jīng)濟發(fā)展的蓬勃時期，我將按照“南部新城、工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、宜居宜業(yè)宜游工業(yè)新城”總體目標，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，大力推進企業(yè)自主創(chuàng)新和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，突出抓好重點項目建設(shè)，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。
三是強基礎(chǔ)、惠民生，全力提升居民幸福指數(shù)。
悠悠萬事，民生為大。鎮(zhèn)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是我的職責。在以后的工作中，我將堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，為群眾多辦實事、多辦好事，著力提升社會和諧度、公眾滿意度和群眾幸福感。
四是守規(guī)矩、嚴律己，在廉潔自律上樹形象。
為政者既要勤政，更要廉政。在履行工作職責以及平常的生活中，我將嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)政府各項規(guī)章制度，率先垂范，自覺踐行“三嚴三實”要求，帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定，正確行使人民賦予的權(quán)力，保持清正廉潔，增強拒腐防變意識，自覺接受人大和群眾的監(jiān)督，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，樹立好個人和政府的良好形象。
各位代表、同志們，當前_鎮(zhèn)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，讓我們一起攜手并肩，奮力拼搏，共同開創(chuàng)_更加輝煌的明天。
最后，再次感謝各位代表的信任和支持!
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇十五
亞麻行業(yè)協(xié)會自去年成立以來，能夠認真履行綜合、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督職責，經(jīng)常就亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)問題廣泛開展調(diào)研，多次向政府及有關(guān)部門提出了富有戰(zhàn)略性、實踐性的建議與意見；積極組織企業(yè)參加各種展銷會、洽談會等活動，為主體發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)；深入學習、宣傳、貫徹各項政策措施，促進了全縣亞麻制品市場占有率和市場化水平的提高。應(yīng)該說，行業(yè)協(xié)會在政府和企業(yè)之間較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。截止目前，全縣麻字號企業(yè)已發(fā)展到237家，紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到4萬錠、20xx萬米和500萬套（件），亞麻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2.5億元，拉動社會就業(yè)3萬人?！爸袊鴣喡槌恰苯ㄔO(shè)的影響力、凝聚力越來越大，在蘭西形成省級亞麻行業(yè)中心的優(yōu)勢也日益凸顯。在此，我代表縣委、縣政府向行業(yè)協(xié)會及企業(yè)主體對我縣亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所付出的努力和做出的貢獻表示衷心的感謝！方才，亞麻行業(yè)協(xié)會會長郜刃先生作了很好的報告，我完全同意。借此機會，我有幾句話要對企業(yè)主體與行業(yè)協(xié)會講一講。關(guān)于企業(yè)主體加快發(fā)展問題我講三句話：
企業(yè)要能夠透過紛繁復雜的市場表象洞察到潛在消費需求、發(fā)現(xiàn)市場機遇。實踐證明，發(fā)現(xiàn)并抓住一次機遇，就能登上一個臺階，實踐一次跨越。當前乃至今后一個時期，亞麻行業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇期。從市場機遇分析：首先是亞麻纖維市場供不應(yīng)求。從國內(nèi)市場看，目前我國亞麻紡紗總錠數(shù)約60萬枚，年亞麻纖維的需求量將達10萬噸，但年纖維自給量不足5萬噸，缺口近60；從國際市場看，全球年產(chǎn)亞麻纖維約40萬噸，占全球可紡纖維總量的2以下，屬于稀有、昂貴、環(huán)保珍品，每年將有近萬億元的市場空間。其次是麻紡織品國內(nèi)外市場需求空間大。在國外，擁有亞麻產(chǎn)品一直是身份的象征，特別是發(fā)達的歐美市場亞麻產(chǎn)品需求已處于穩(wěn)定增長的成熟期；在國內(nèi)，亞麻產(chǎn)品也正逐步被消費者認可，產(chǎn)品和市場開發(fā)潛力巨大。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預測，今后一個時期，我國麻紡織品將有60億美元的國內(nèi)外市場需求空間，其中高檔亞麻服裝每年將以30的速度高速增長，亞麻汽車涼墊每年將以300萬套的速度增長，其它產(chǎn)品需求增幅也將超過15，而且隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用和新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，亞麻行業(yè)的市場空間將不斷擴大。所以從發(fā)展前景看，盡管目前受國際紡織品貿(mào)易磨擦影響，亞麻紗布銷售一度低迷，但可以肯定地說，這種現(xiàn)象只是在需求持續(xù)增加的大背景下，由于生產(chǎn)力布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及集團利益驅(qū)使造成的，只要我們沖破關(guān)稅、技術(shù)等暫時性貿(mào)易壁壘，遵循市場規(guī)律發(fā)展亞麻商品生產(chǎn)，就能夠持續(xù)占領(lǐng)市場，不斷贏取利潤。從生產(chǎn)力布局調(diào)整上觀察：以紡、織、編為主的亞麻行業(yè)呈現(xiàn)出了外企向中國轉(zhuǎn)移、紡錠向原料基地扎堆、產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴張的三個趨勢。從外企向中國轉(zhuǎn)移趨勢看，美、歐國家因勞動力成本高而導致競爭力下降、種植面積萎縮及加工企業(yè)倒閉，造成了大量的亞麻行業(yè)資本流向發(fā)展中國家，由于我國具有勞動力成本低廉、亞麻產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚等競爭優(yōu)勢，致使成為西方發(fā)達地區(qū)企業(yè)資本和行業(yè)要素轉(zhuǎn)移的重要承接地。據(jù)了解，去年我國出口亞麻紗2萬余噸，亞麻布近1億米，是世界亞麻紗、布出口第一大國。從紡錠向原料基地扎堆趨勢看，一些紡紗織布企業(yè)為降低擴張成本，而把生產(chǎn)車間設(shè)在原料基地，這使包括蘭西在內(nèi)、擁有160萬畝優(yōu)質(zhì)原莖主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢的黑龍江煥發(fā)出了無限商機。以畝產(chǎn)原莖300公斤為計算單位，一畝亞麻在基地種植、原莖加工、紡紗、織布（編織）、服裝制作、籽油加工六個環(huán)節(jié)的增加值近萬元，以此推算全省160萬畝基地將產(chǎn)生百億元的經(jīng)濟效應(yīng)。從產(chǎn)業(yè)向北部地區(qū)擴張趨勢看，由于氣候條件致使亞麻原莖種植北移，連鎖帶動了企業(yè)及行業(yè)資本的北移，具有“南聯(lián)北開”區(qū)位優(yōu)勢的蘭西，已經(jīng)成為亞麻產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地和行業(yè)要素集聚地。從政策投向來解讀：“十一五”期間，國家將深入實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的戰(zhàn)略，各種惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金會進一步涌入農(nóng)村大地，這必將為亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造更加寬松的宏觀環(huán)境。尤其是我省紡織項目已納入東北老工業(yè)基地調(diào)整改造項目，亞麻產(chǎn)業(yè)又被省委列為重點開發(fā)的八大產(chǎn)業(yè)之一，并相繼出臺了一系列扶持政策，這些都為亞麻行業(yè)發(fā)展提供了動力支持。同時，縣委、縣政府順應(yīng)形勢的變化，站在建設(shè)亞麻行業(yè)中心的戰(zhàn)略高度，舉全縣之力打造“中國亞麻城”，已經(jīng)產(chǎn)生了政策釋放、資源集聚和要素涌流效應(yīng)，在我縣形成了亞麻行業(yè)加快發(fā)展的“小氣候”，為域內(nèi)外麻企在我縣加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。近期，除《亞麻行業(yè)指導性意見》外，縣委、縣政府還將出臺《促進亞麻行業(yè)發(fā)展的意見》，明確鼓勵什么、支持什么，給予哪些優(yōu)惠政策，這些必將產(chǎn)生良好的政策導向機遇。因此，各企業(yè)和各類投資主體應(yīng)抓住機遇，迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模。
在競相發(fā)展的市場環(huán)境下，怎么才能抓住機遇？從企業(yè)角度來說，機遇就在細分的市場中，在個性化的服務(wù)中，在產(chǎn)品的創(chuàng)新中。大家一定要準確把握市場經(jīng)濟“波浪式”發(fā)展的規(guī)律，認識到機遇的階段性和不可再生性的特點。目前，我們面臨的機遇期可能就那么有限的幾年，如果抓不住機遇占穩(wěn)市場，別人就會搶在我們的前頭，我們就將被甩在后面，直至淘汰。因此看到了機遇，就務(wù)必緊緊抓住不放手，蘭亞、綠源、綠地等相對比較成功的企業(yè)，一定要乘勢而上，把機制做活，大力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷擴張優(yōu)勢，把核心競爭能力做強，把品牌做響，把規(guī)模做大。目前一些暫時處于創(chuàng)業(yè)期和成長期的企業(yè)，或準備投資亞麻行業(yè)的投資者，要致力專業(yè)化生產(chǎn)，突出自己的特點，把一個環(huán)節(jié)、一種產(chǎn)品做精、做強，實現(xiàn)滾動發(fā)展。
誠信是經(jīng)營之本，人不講誠信難以立世，企業(yè)不講誠信，必將被市場淘汰。二十年前的溫州，因為造假而嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展，溫州用十幾年的時間才挽回了不誠信造成的負面影響，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，溫州人漸進式提出了質(zhì)量溫州、誠信溫州、活力溫州。我們蘭西的亞麻行業(yè)，尤其是編織行業(yè)發(fā)展，近乎當年溫州的小規(guī)模、大群體模式，這種發(fā)展模式確實為行業(yè)發(fā)展增添了活力，但是也帶來了一系列問題。特別是亞麻編織業(yè)通過政府造勢把市場打開后，做亞麻編織生意的人多了，大多數(shù)企業(yè)能守法經(jīng)營，但確有一些企業(yè)為了眼前的利益，打起了造假的主意，以次充好，以假亂真，競相壓價，惡性競爭，這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)不是個別案例，在一定程度上帶有普遍性。如果任由這種勢頭發(fā)展下去，我們既有的市場和優(yōu)勢將逐步散失掉，就會砸了“中國亞麻之鄉(xiāng)”、“中國亞麻紡編織名城”、“蘭西綠色亞麻原產(chǎn)地”的牌子。企業(yè)由于不誠信而垮掉的例子很多，曾經(jīng)名噪一時的三株集團、金華火腿都是因為不誠信而失去市場倒閉的。所以說，希望我們的企業(yè)，不論大小，都要樹立誠信意識和行為自律觀念，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，強化標準化生產(chǎn)，從構(gòu)思設(shè)計、原料進廠，到生產(chǎn)加工、包裝入市，每個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行國家標準或地方生產(chǎn)標準，共同維護“蘭西亞麻”這塊金字招牌。在座各位都是亞麻行業(yè)的精英，無論你所辦的企業(yè)規(guī)模大小、經(jīng)營效果如何，都要不斷加強企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)商標建設(shè)，塑造先進文明的現(xiàn)代企業(yè)形象，以質(zhì)量贏得業(yè)主信任，靠美譽拓展市場空間，走出一條誠信經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展之路。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂，更是利潤持續(xù)增長的動力源泉。目前，我縣亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)走的是一條小規(guī)模、大群體之路，大部分企業(yè)都屬于中小型家族式企業(yè)，這些企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地并成為最后的贏家，必須實現(xiàn)自我創(chuàng)新。首先是要進行思想創(chuàng)新。思路決定出路，出路創(chuàng)造財富，觀念可以轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。觀念創(chuàng)新就是要敢于突破常規(guī)，走一步、看二步、思三步，運用戰(zhàn)略思維制定符合企業(yè)實際的發(fā)展策略，引領(lǐng)企業(yè)高起點對接產(chǎn)業(yè)鏈上的增值環(huán)節(jié)，拓寬未來發(fā)展的`生存空間與舞臺。其次是要推進技術(shù)創(chuàng)新。我們這些企業(yè)應(yīng)該主動與知識密集的大專院校、科研院所合作，虛心學習、借鑒、引進先進適用的科學技術(shù)，面向市場大力開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，不斷提高產(chǎn)品的科技含量。第三是要實施機制創(chuàng)新?？梢愿鶕?jù)自身特點和市場的需要，采取聯(lián)合、股份、售權(quán)等方式，進行靈活多樣的經(jīng)營，真正建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的運行機制，進一步增強發(fā)展動力和市場競爭力。第四是要善于管理創(chuàng)新。當前要特別重視經(jīng)營管理、財務(wù)管理和成本管理。說到底管理就是調(diào)動人的積極性和強化人的約束力，而企業(yè)內(nèi)部管理的好壞，關(guān)鍵在于人，在于管理這個企業(yè)的領(lǐng)導，因此，必須提高管理水平，增強企業(yè)綜合素質(zhì)。只有通過管理創(chuàng)新，建立有效的激勵約束機制，推進企業(yè)管理規(guī)范化，由家族式管理轉(zhuǎn)向科學管理，才能保證企業(yè)快速健康發(fā)展。同時，我也希望我們的企業(yè)能夠舍得投入、肯花本錢，廣泛吸引高層次人才到企業(yè)從事經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品營銷等工作，實現(xiàn)人才興企。實踐證明，小企業(yè)靠創(chuàng)新長大，大企業(yè)靠創(chuàng)新做強。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡，這是市場競爭的無情法則，所以說，我們的麻類企業(yè)只有在市場競爭中不斷推出“新產(chǎn)品與個性化服務(wù)”，才能搶占市場份額，實現(xiàn)低成本擴張。
一是希望協(xié)會圍繞亞麻行業(yè)中心建設(shè)開展工作。協(xié)會是亞麻行業(yè)中心建設(shè)的重要組成力量，將在未來發(fā)展承擔著越來越重要的角色。因此說，協(xié)會一定要緊緊依靠縣委領(lǐng)導，做好政策宣傳工作，及時反饋企業(yè)的意見和建議，為發(fā)展主體排憂解難，充分發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)作用；要積極開展調(diào)研活動，幫助政府出謀劃策，當好參謀與智囊；要充分發(fā)揮信息集散優(yōu)勢，暢通信息渠道，搭建起政府、企業(yè)、社會溝通互動、資源共享平臺，定期發(fā)布行業(yè)發(fā)展動態(tài)、項目信息和市場供求情況。同時還要強化行業(yè)自律功能，加強對亞麻企業(yè)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品銷售過程的質(zhì)量監(jiān)督，督促企業(yè)依法守信經(jīng)營，促進亞麻行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
二是希望協(xié)會圍繞亞麻產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步開展工作。科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化是我縣亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，以技術(shù)創(chuàng)新推進產(chǎn)品升級換代是未來一個時期亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作。希望協(xié)會多想辦法、多做工作，積極組織企業(yè)聽專家講座，開闊眼界，刷新思維；要幫助企業(yè)建立起同大專院校、科研院所的聯(lián)系，構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品研發(fā)共享機制，借助外腦增強企業(yè)發(fā)展活力；要為企業(yè)自辦研發(fā)機構(gòu)創(chuàng)造條件，支持自主研發(fā)終端產(chǎn)品，服務(wù)技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化，不斷提升亞麻產(chǎn)業(yè)的科技含量。
三是希望協(xié)會適應(yīng)形勢變化不斷加強自身建設(shè)。協(xié)會的生命力在于報務(wù)，只有搞好了服務(wù)，才能得到會員單位的支持，協(xié)會也才有生命力、凝聚力和號召力。所以說，協(xié)會必須不斷加強學習，蓄積充足的知識底蘊，打造過硬的服務(wù)本領(lǐng)，全心全意地為企業(yè)主體提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做到賓至如歸，成為企業(yè)匯聚之家。
同志們，亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)成為牽動全縣脫貧解困的龍頭，未來一個時期，縣委、縣政府將堅定不移地凝聚全黨全民智慧與力量，深入推進亞麻行業(yè)中心開發(fā)建設(shè)，希望亞麻協(xié)會、企業(yè)精英及社會各界投資主體繼續(xù)奮力開拓，為縣域經(jīng)濟社會加快發(fā)展做出更大的貢獻。
協(xié)會年會會長發(fā)言稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！
菊的花語是"清凈、高潔、我愛你、真情、令人懷戀"，自古便有晉陶淵明獨愛菊，更有常言道"人人都有小菊花，細心呵護你我他。"，在這科技日新月異的21世紀，菊花更多地代表著堅強、真愛及不屈不撓的精神。作為菊協(xié)人，我們以菊為核心，堅持"一個菊花兩種意思"的根本方針，弘揚"三護菊花"的科學理論思想，努力走"賞菊、養(yǎng)菊、抱菊"的基本路線，為實現(xiàn)"自由分享菊花"事業(yè)而奮斗。而如今，我們已在這路上取得了優(yōu)異的成就。
是菊，讓我們走到了一齊；是菊，讓我們相親相愛；是菊，讓我們親密無間。啊！菊！你是我們心中的太陽！
在即將到來的壬辰龍年，我們菊協(xié)的目標是，更好、更多地組織群內(nèi)學習，對于長期潛水、不參與學習討論者，必須除以嚴厲的思想教育及改造，促使組織良好的交流氛圍，以實現(xiàn)更好更高更快的發(fā)展。
最后，祝愿大家在新的一年里，龍騰虎躍，龍精虎猛，猛龍過江，雙龍出海，龍的傳人！更祝愿大家菊花常健！
我的講話完了，謝謝大家！
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