總結(jié)是對自己所做工作的檢驗和復盤。在總結(jié)中,可以適當使用數(shù)據(jù)和圖表,直觀地反映事實和成果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇一
為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,以維護xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。
3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務的33.80%;垃圾進場量任務為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,預計20xx年12月底試水運行。
1、受財力制約,基礎(chǔ)設施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習,環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。
3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。
(二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設施建設。
1、加快xx區(qū)六座污水廠建設。為加快xx區(qū)六座污水廠建設,以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設團隊,為建設團隊提供建設必要性的依據(jù)。
2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護環(huán)衛(wèi)設備。
(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區(qū)容區(qū)貌。
(2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對中轉(zhuǎn)站設備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。
(三)抓好隊伍建設,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,采取集中學習與自學方式相結(jié)合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。二是落實政務公開,加強機關(guān)、行業(yè)作風建設,提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。
1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同,明晰雙方權(quán)責,在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分,責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路,對所管轄區(qū)域細化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責任人員,實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎(chǔ)知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。
20xx年6月12日。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二
20 年,*****縣按照上級安排部署,堅持“加強領(lǐng)導,宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點,全面推進,建立長效”的原則,在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運營,村莊基礎(chǔ)設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善,村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。
帶領(lǐng)縣文明辦、建設局、交通局等相關(guān)單位負責同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式,高頻率進行督查調(diào)度,領(lǐng)導小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查,每次督查情況都通報到直接責任人,對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改;對工作敷衍、進度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進典型,大力進行宣傳報道。與此同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領(lǐng)導班子實績考核體系,根據(jù)考核結(jié)果,對成績突出的單位進行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負責人和相關(guān)責任人進行問責,始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力,確保各項工作圓滿完成。
(二)加大投入,資金撬動??h財政共投入資金475萬元(其中建設村級垃圾收集點105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時,要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金,據(jù)初步統(tǒng)計,縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進行一次巡回宣傳,增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關(guān)、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期,在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實現(xiàn)了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農(nóng)民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動。迅速形成了全社會關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
(一)明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人,并直接負責境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時,還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
(二)完善了基礎(chǔ)設施。基礎(chǔ)設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實際,科學規(guī)劃布點,加快推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設施建設,其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設,已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設,并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
(三)健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設,更注重制度跟進,著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》,對整體工作進行謀劃和部署,量化細化了目標任務,精心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設標準;逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制,通過多種機制的有效聯(lián)動,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
(一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。
(二)進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。
(三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設,忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
廣泛宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體,設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關(guān)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)戶的宣講活動,增強人們的環(huán)保意識和文明意識,轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風典型。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇三
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點經(jīng)驗做法
1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度,明確目標任務與責任
障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施。
3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為
實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設,但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預期效果。
6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識
社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設備自給
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四
20xx年,環(huán)衛(wèi)處認真貫徹上級政府的決策部署,精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展,堅持以人為本,在已有的基礎(chǔ)上,各項工作有了新推進、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平,群眾滿意度逐步提高,各級領(lǐng)導給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定,廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞,倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報以下五個方面的內(nèi)容:
1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中,我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路:
“一個堅持”就是堅持以親情服務作為核心競爭力:
“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移,由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)移:
“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理,深化財務基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)設備維護基礎(chǔ)管理,深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理??茖W、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路,妝扮得城市更美麗。
2、垃圾清運服務質(zhì)量較去年有了很大提高:
被服務單位的投訴明顯減少,確保了每天早8:00前街面垃圾清運完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜,及時運出城。同時,加大地下垃圾箱建設速度,新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車,撤掉了二十多個露天垃圾點,有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次,清運各類垃圾4萬立方,行程18萬公里。收取有償服務費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中,共清除衛(wèi)生死角69處,清運垃圾7000余立方,1000余車次,取得了良好的環(huán)境效益,樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。
3、公廁的管理和保潔,連接著每個人的生活,也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。
環(huán)衛(wèi)處承擔城區(qū)26個旱廁,240個池位的清挖沖刷保潔,堅持按合同規(guī)定誠信服務,保持了良好的服務水平,全年清挖糞肥35.5萬公斤,收入1.7萬元。同時,對城區(qū)23座水沖公廁進行專人保潔維護。
4、加大道路清掃頻率,
200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道,實行從早5:30一晚18:30不間斷清(揀)掃,隨臟隨掃,實行標準化、精細化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清,見垃圾就運,確保不留衛(wèi)生死角,不留保潔盲區(qū)。
5、充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢,降低清掃人員勞動強度。
對主要路段和繁華地帶,堅持機械化清掃,針對高溫炎熱氣候,灑水車每天不少于三次噴灑,降溫除塵,個別易臟路段加大人員保潔力度,保持路面整潔。另外,加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設力度,撤除露天垃圾點二十處,新增一部垃圾專用車輛,徹底消除垃圾運輸過程中二次污染。
1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足,阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
隨著城市規(guī)模不斷擴大,城區(qū)人口逐年增加,環(huán)衛(wèi)任務量每年以20%的速度增長,而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務量不相適應。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務,持續(xù)反復的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,義務清除責任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處,清運各類垃圾3萬余方,6000余車次:僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足,職工工資福利、機械設備長期得不到提高和更新,環(huán)衛(wèi)車輛老化,安全系數(shù)差,經(jīng)常壞在路上,影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。
2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。
在對外管理上,缺乏工作主動性,對部分單位和門頭、店鋪存在只服務不收費的現(xiàn)象,同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務合同,服務范圍不能及時擴充,在對外擴展業(yè)務上缺思路、少辦法,僅停留在現(xiàn)有工作水平上。
3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務工作還存在時緊時松的現(xiàn)象,
有活動或任務時,質(zhì)量標準就高,任務一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降,存在工作標準要求不高,責任心不強的問題。
1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設,更新環(huán)衛(wèi)機械,提高城區(qū)保潔水平。
2、加強對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理,加強巡邏,拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務,積極推進小區(qū)物業(yè)管理,樓、堂、館、所保潔,擴大第三產(chǎn)業(yè)。
3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題,堅持不懈地開展親情服務教育,細微服務,精細化管理,努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。
同志們,在新的一年里,我們要緊跟城市建設的節(jié)拍,多謀些發(fā)展,多干些實事,集中心思,沉下身子,到一線去,到困難最多的地方去,到職工意見最大的地方去,把精力用到求發(fā)展上,把心思用到求實效上,把勁頭用到抓工作上。不斷增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力.提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力,科學決策、精心部署,全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務,以飽滿的熱情,有效的工作,不斷推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇五
各項收入總額為563萬元,高于xx年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。
各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元其中臨時工工資150萬元,福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,費30萬元,環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀,制定了收費人員目標任務,積極開拓費源,經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進一步提高。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務能力,要上水平、上臺階,就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
一是服務范圍不斷拓展
清掃面積達到100多萬平方米,增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
二是設備設施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
三是服務質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。
(1)我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。
首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量,并按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產(chǎn)日清。
(2)是加強宣傳勸導。
在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責任路段開展了文明勸導活動,并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責任到人到崗,嚴格控制了城市主要污染源。
(3)是清除衛(wèi)生死角。
我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了嚴格監(jiān)察并定期進行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當下,低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。
我們在項目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領(lǐng)下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水另對部分村民進行了補償。
維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。
一是成立了精神文明領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組以團結(jié)、務實、勤政、廉潔為要求,并嚴格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
二是機關(guān)工作有條不紊。
機關(guān)工作不斷改觀,機關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。
三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。
開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學“紅旗市民”、學“勞?!薄W“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動,開展了賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。
通過這些活動的開展,我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。
四是綜合治理、計劃生育工作全面達標。
我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零節(jié)育率100%。
我們目前困難主要是資金短缺。
收入563萬元,其中財政預算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。
三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇六
xx年,我辦在新一屆黨委當局的統(tǒng)一部署和支配下,借全省“三萬”運動的春風,結(jié)合了集鎮(zhèn)的實際環(huán)境,我們做了以下工作:
今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實行全籠罩,在客歲的根基上,新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸,使整個大街小巷全部納入清掃范圍。
為了進步集鎮(zhèn)居民的情況意識,我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單,對重點地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人,上門實行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導。通過一系列運動,大大地削減了一些不文明的行為。
為了達到全天候保潔的目標,我們對所屬管轄路段開展“周評比,月總結(jié),年稽核”運動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境,并做好紀錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護到本人,對上班遲,放工早,工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當面指出、批評、教導,并做考評根據(jù)記錄下來。每月一次例會,會上通報路段責任人及存在的問題,評比好中差工作人員,作為年度稽核根據(jù),并嚴格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運動,整個環(huán)衛(wèi)隊作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時上放工,作息光陰路面潔凈,沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象,集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
今年固然沒有新栽植常青樹,但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實行了“春防盜,夏防蟲,秋防旱,冬防毀”的治理步伐,責任到地段,責任到人,對所有木樨樹追肥一次。截止目前,成活率保持了客歲的水準,長勢優(yōu)越。此外,我們還在公園、景點地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞,增強治理,一切正常。
“收費”是我們工作的一個難題,我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?,堅持做到:一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶,堅持打不還手,罵不還口,三番五次上門說明、勸解。二是責任到人,堅持標準不放松。三是對重點戶,我們集體上門。截止目前,我們已入庫“兩費”資金萬元,基礎(chǔ)完成了全年的工作目標。四是完成了黨委當局支配的各項突擊性地中心工作和駐村子各項工作。
1、收費難,難收費。對少數(shù)單位和個人“爛魅帳戶”沒有強制手段和政策約束,造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。
2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標,在資金缺乏的環(huán)境下,難有鴻文為。讓人們看賞的景點,幾乎沒有。
3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補坻在衛(wèi)存亡角,影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
在新的一年里,我們力圖進一步完善治理步伐,發(fā)揚好的傳統(tǒng)和風格,盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時下決心霸占工作中的不夠,依照黨委和當局的要求做好新一年的各項工作。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇七
20xx年以來,我辦在區(qū)黨委、管委會正確領(lǐng)導下,在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導關(guān)懷和重視下,在分管領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下,全體成員共同努力,做了一些工作并取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
1、旅游工作開展情況。
(1)、在景區(qū)、景點的森林防火和環(huán)境保護工作上,進行了防火宣傳,景區(qū)巡邏,景區(qū)禁獵,野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實做好景區(qū),景點的環(huán)境保護和衛(wèi)生管理工作。我們通過鄉(xiāng)財政出資聘請了衛(wèi)生管理員,定期不定期地清理道路、景區(qū)、景點,接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區(qū)景點和危險地方,制作了標示牌。
(2)、服務大局,接待工作上水平。凡是上級領(lǐng)導來我鄉(xiāng)檢查指導旅游工作,我們都能夠在分管領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)導下協(xié)同相關(guān)部門認真預備接待,把接待工作做細致、做周到。認真安排好領(lǐng)導的衣、食、住、行。無論是節(jié)假日休息時間都提前時間到位陪同好領(lǐng)導登羊獅幕、大王廟、發(fā)云界,并為他們講解各景點的情況,確實的完成好接待任務。
(3)、加強“五一、十一”黃金周的管理工作,分管領(lǐng)導親自坐陣帶領(lǐng)導我們和抽調(diào)的六位機關(guān)干部到景區(qū)內(nèi)值班,并且準備了充分的食品、食物,使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發(fā)沒有成形造成門票的收取非常困難,面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的完成了任務,在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。
(4)、加大宣傳力度,不斷提高羊獅幕、大王廟、發(fā)云界景區(qū)的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發(fā)云界攝影的陪同和接待服務工作。為更好地完成攝影任務,不僅在雙休日沒有休息,而且冒著大雨上山,一身水一身汗,淌著暴漲的洪水護衛(wèi)攝影家過河,餓著肚子背著幾十斤重的設備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山,在雨中等著云開攝影,真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務,受到攝影家的好評和稱贊,為在全國宣傳羊獅幕等景區(qū),擴大我們景區(qū)的知名度做了大量的工作。
2、交通工作開展情況。
等問題。最低限度的減少農(nóng)戶的損失,全面保證了蘆武公路的順利施工,確保了溫泉奠基的通車。
(2)、在鄉(xiāng)政府體制改革而帶來的困難時,分管領(lǐng)導帶領(lǐng)我們迎難而上,積極的與上級部門搞好關(guān)系銜接,及時與農(nóng)戶溝通,為蘆武公路涉農(nóng)問題得到上級部門及時的解決我們共遞送報告80余份,基本上解決了蘆武公路的涉農(nóng)問題。同時大力的宣傳體制改革帶來益處,使他們了解政策、相信政府,解決了農(nóng)戶的后顧之憂。
(5)、全鄉(xiāng)今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中,分管領(lǐng)導帶領(lǐng)我們?nèi)瘫O(jiān)督確保了公路的工程質(zhì)量和進度,實事求是的完成了公路硬化驗收。
突擊工作。共投入養(yǎng)護資金4萬余元,完成了省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護檢查工作,并取得了省領(lǐng)導的好評。
(1)完善組織機構(gòu),健全管理制度。今年來,根據(jù)環(huán)衛(wèi)及相關(guān)工作需要,建立了各村(居)環(huán)衛(wèi)協(xié)作機制,進一步明確了環(huán)境保護工作職責,建立、健全環(huán)衛(wèi)管理制度,落實環(huán)境質(zhì)量責任制。
(2)落實環(huán)衛(wèi)工作資金。一年來,我鄉(xiāng)加大環(huán)衛(wèi)資金和人員投入,結(jié)合新農(nóng)村建設使村容村貌、環(huán)衛(wèi)設施得到改變,并下拔了環(huán)衛(wèi)專項資金7萬元。
(3)加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。切實落實環(huán)衛(wèi)工作職責。我們結(jié)合新農(nóng)村建設計劃,按照“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”原則,進一步加強日常保潔工作,加快農(nóng)村環(huán)境治理。配備垃圾處理專業(yè)機動機車輛1輛,進行了對各村的垃圾處理。
1、對專業(yè)知識學習的不夠透徹,在接待陪同的過程中體現(xiàn)出缺乏對景點專業(yè)的講解水平。旅游宣傳力度不大,使羊獅幕,大王廟、發(fā)云界三大景點在全國的知名度不高。
萬龍山鄉(xiāng)的體制變革造成有些工程較大的涉農(nóng)問題沒有得到解決。
3、環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作還做得不夠,群眾環(huán)衛(wèi)意識還有待提高,規(guī)章制度不夠健全,落實不夠到位。力量薄弱,基礎(chǔ)設施條件差,影響環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。三、20xx年工作打算。
2、蘆武公路建設后期階段將成為當前交通工作的重中之重,它的建設不僅影響全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和溫泉開發(fā),更是我鄉(xiāng)實現(xiàn)“生態(tài)優(yōu)美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發(fā)展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設的各項工作。
3、進一步加大力度督促未完成路面硬化建設的村,加快速度,按質(zhì)按量按時完成任務。并加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護人員的管理,強化村級管理,加大日常督促力度,切實提高農(nóng)村公路養(yǎng)護水平和質(zhì)量。
4、做好環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作,提高群眾環(huán)保意識,健全規(guī)章制度,并落實到位。加強基礎(chǔ)設施建設,使環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。
5、積極完成上級相關(guān)部門及黨委、政府的其他工作。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇八
---手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
2---作中,用我的真情換取東山美好的明天!
一年級|二年級|三年級|四年級|五年級|六年級。
小學班主任個人工作總結(jié)怎么寫?下面是xx為你整理2017小學班主任個人工作總結(jié)范文,希望對你有幫助。
4---。
(1)在平時的教學過程中,以啟發(fā)式教學為主,堅持學生為主體,教師為主導的教學思路,針對不同的數(shù)學內(nèi)容和孩子的年齡特點,靈活設計教法,積極引導學生在主動探究、合作交流數(shù)學知識的過程中,領(lǐng)悟和掌握數(shù)學思想方法,注重對學生數(shù)學能力的培養(yǎng)。
(2)創(chuàng)設生活情境,激發(fā)探究欲望。教學中始終圍繞學生的日常生活,創(chuàng)設大家熟悉的情境,這樣消除了學生對知識的陌生感,讓他們感到數(shù)學就在我們的身邊,激起他們學數(shù)學的欲望。
三、
精心設計作業(yè),認真及時批改。
布置作業(yè)做到精讀精練,有針對性,有層次性。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進教學方法,做到有的放矢。
四、做好課后輔導工作,注意分層教學。
在課后,為不同層次的學生進行相。
6---學校對備、教、批、輔、各教學環(huán)節(jié)的規(guī)定,努力向課堂要質(zhì)量。當然也有不足之處:個別同學知識掌握不夠扎實,學習習慣有待于培養(yǎng),改進與提高;整體知識整合不夠,學生分析問題和運用知識的能力有待培養(yǎng)提高;須加強全面培養(yǎng)與個別輔導。在以后的教育教學工作中,需再接再厲,不斷努力,為教育事業(yè)貢獻出自己的一份力量!
學生是涌動著無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。面對學生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生,為學生服好務,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體,提升學生學習生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學期里,我們班在學校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學習、工作等方面都取得較突出的8---良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。用個人的魅力征服學生,用自己的熱情和朝氣感染學生。體現(xiàn)在學習、生活的方方面面。做任何事情,一定要從學生的角度去考慮,為學生利益著想,學生才易于接受。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。
二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)”團結(jié)、嚴格、活潑、奮進”的班集體。
五年級的學生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此,對學生的思想工作顯得。
10---反饋班級情況和同學們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部,是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),帶領(lǐng)學生不斷前進、不斷發(fā)展,促進他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育。
12---生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
四、積極開展好課外文體活動,做好早操、課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。
五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
14---得更輝煌的成績。
醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。
有效地對工作總結(jié),有利于以后工作更好地開展。下面是由xx為大家整理的“醫(yī)院門診藥房個人工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。更多文章在工作總結(jié)欄目,希望您關(guān)注與閱讀。
20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,積極踐行群眾路線,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,強化“以病人為中心”的服務理念,較好的完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
16---全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位醫(yī)護人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
加強監(jiān)督管理,保障護理安全為提高護理隊伍的整體素質(zhì),本著“加強基礎(chǔ)護理、注重護理安全”的原則,從基礎(chǔ)護理抓起,督促護理人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、服務細心、準確周到、親切體貼。
四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,做好科研工作。
一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員,科室才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養(yǎng)人才,科室的發(fā)展才會有出路,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作。
18---一天拿了處方去找藥品時簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥,有時候一不小心把藥品的規(guī)格拿錯了還會受批評.在這里常常是連喝水上廁所的時間就沒有.早上來的第一件事就是清理和擺放藥品.這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應等.后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會拿錯了。
多了半個月后就學著劃價,這個工作是要非常謹慎和認真的.要會看處方,要看清處方上藥品的規(guī)格和劑量.要注意是不是精神藥品和麻醉藥品.因為這些都要和普通藥品擱開劃價還要求不能劃到一起.需要是精二’’處方.有一次我在給患者劃價就出現(xiàn)了差錯被老師批評了.從而也認識到了作為醫(yī)院的工作人員處處馬虎不得.一定要認真仔細。
有了西藥房的基礎(chǔ)外我在內(nèi)藥房和外藥房實習就容易多了.在這兩個藥房中。
20---病人的思想工作,增強其向疾病做斗爭的勇氣和信心;保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;作風正派,對病人一視同仁,對工作嚴肅認真。
醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。
收費處是一個窗口單位,收費員是患者首先要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,下面整理了醫(yī)院收費員年度個人工作總結(jié)匯報,歡迎閱讀參考。
轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高?,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:
作為收費員這個崗位,每天就是對。
22---夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。
二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作。
我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進行了幾次有關(guān)方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。環(huán)衛(wèi)工作個人總結(jié)新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓練學習。
三、20xx年的工作計劃。
20xx年已將要翻過,20xx年的腳步。
24----。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇九
鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導下,以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導思想貫穿精神禮貌,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導思想,組織管理人員、保潔人員學習深刻領(lǐng)會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務。
(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務為前提,做到路面整潔、人員落實,職責到位,分工不分家,包干、包段,職責明確,落實管理職責制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務。
(2)為確保重點,結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負責,做到認真負責。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名?!?.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作職責,要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責,搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作。
一、領(lǐng)導重視、落實組織。
我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領(lǐng)導吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強化管理,健全制度。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查,以點帶面。
我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導商量,拿出方案進行整治,進行清理。
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。
二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務明確,責任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十一
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重擔,使縣城面貌不斷得到改善。現(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:
(一)改革環(huán)衛(wèi)運行機制,強化服務意識。
今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學長效的生產(chǎn)管理運營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責任,做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作,已完成年初制定的收費任務。
(二)落實責任區(qū)管理制度,實現(xiàn)服務無縫隙。
為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制,我們結(jié)合慈利縣的實際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責任制管理。
一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責任書》,按照責任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。
二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負責清運處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。
三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責,在主街道設置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責;臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責;我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實有效履行自身的責任和義務,使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。
(三)嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務成果。
我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達24217元。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十二
20xx年已經(jīng)將近過了一半,現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下:
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年起先,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)繉嵭卸艘唤M輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時,小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對全部路段進行全天巡查,發(fā)覺問題剛好處理,對工作不負責的人員進行教化、罰款、責令剛好改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
生活垃圾的清運和處理,我們實行不同地段不同方式的方法進行,主要實行四種方式進行:一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設滲濾液處理設施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機,這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的'滋生。
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務,我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和說明,嚴格根據(jù)物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已基本完成全年收費任務的50%。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁,我們實行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進行日常管護和清掃保潔,所里負責檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理,所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進行巡查,發(fā)覺問題剛好與承包人溝通,指出問題,責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地削減揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設,縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建設,有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設施的建設也是我們工作的重點,今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設施的建設起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃,進入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了實行這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,再次我所在經(jīng)費困難的狀況下,為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作主動性,從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導下,接著發(fā)揚寧可一人臟,換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神,扎實做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十三
都說時光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做環(huán)衛(wèi)工人的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,傾注于城市綠化之中。一年來,無論是思想方面,還是工作、學習和生活方面,我都有了長足的進步,在自己的職業(yè)畫卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想,工作方面加以總結(jié):
為適應新形勢、新任務和新要求,我根據(jù)單位的實際情況,努力學習,提高自己的理論素養(yǎng)和政治覺悟,深刻理解“十八大”精神,落實科學發(fā)展觀,在工作中提高本領(lǐng),勇挑重擔,立足崗位做貢獻,堅持為群眾辦實事,把人民群眾的利益放在第一位,以服務人民為榮,以背離人民為恥,在實際工作中,能充分體現(xiàn)xxx員的先進性,繼續(xù)加強學習,善于學習,豐富自己的頭腦,不斷提高素質(zhì),不斷增強本領(lǐng),做學習的標兵,成才的榜樣,創(chuàng)新的楷模。通過學習,不斷充實和完善自己,進一步提高了業(yè)務水平和管理能力。
任職期間,我堅持高點定位、超前思考,注重用新思路、新方法來工作,不斷轉(zhuǎn)變觀念,強化職能,扎實開展各項業(yè)務工作,努力把垃圾處理工作做深、做細。
1、做好生活垃圾無害化填埋及滲瀝液的無害化處理工作。隨著生活垃圾填埋亮的不斷增多,垃圾滲液產(chǎn)生量不斷增加,我根據(jù)實際情況,及時調(diào)整工作時間,有效提高工作效率,日處理垃圾達230余噸,污水100余噸,確保垃圾、污水及時處理,保障了人民健康的生活環(huán)境。
2、做好場區(qū)設備、車輛的維修、保養(yǎng)、安全運行工作。一是制定科學合理的設備保養(yǎng)計劃,嚴格實施,防范未然。二是每天對設備運行情況進行現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理,確保污水處理設備正常運行。三是要求對駕駛員不疲勞駕駛,不酒后駕車,并對定期對車輛進行檢查,確保不出事故。
3、整理大衛(wèi)生環(huán)境,美化對外形象。我場要求每天對辦公區(qū)域及周邊環(huán)境進行清掃,保證圍墻、樹木及溝渠內(nèi)無垃圾袋等漂浮物,定期疏通排水溝,為汛期到來做好準備工作。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十四
(一)健全完善考核機制及工作體系。
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,明確各自職責。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細則。明確工作職責和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的`良好氛圍。
(二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。
1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進行安全常識、上崗要求等培訓,明確了工作責任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進行安全教育培訓和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。
2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時,極大的促進了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強了“四位一體”的日常考核、檢查。為了更好的開展工作,街道進行網(wǎng)格化管理,對新增設的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進行統(tǒng)一培訓,持證上崗。每天對所負責區(qū)域進行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。
今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務,且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設置限高門、警示標志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導和幫助下,拆違工作進展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際,強化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進一步加強城市管理,維護良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強經(jīng)營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區(qū)級相關(guān)部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進行專項整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進行了強勢取締,有證的進行指導規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進行了較大規(guī)模的整治。
(四)隊伍建設加強,執(zhí)法力度提升。
1、加強城管中隊的正規(guī)化建設。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責任感,進一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實行政責任,制定監(jiān)督和制約機制。同時加強學習,組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學習培訓,有計劃的開展定期培訓,穿插專題業(yè)務學習活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責進行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責,完成各項交辦任務。
3、規(guī)范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十五
20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。
一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:
1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。
隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。
1、作為窗口服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。
一)理論思想方面
1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務。
2、加強對外交流與學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢,適應新需求。
二)工作規(guī)劃方面
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十六
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務,著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:
一、加強了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。
二、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。
三、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。
四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調(diào)試工作。
五、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設備安裝調(diào)試結(jié)束,準備啟用。
六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。
一、注重領(lǐng)導班子自身的形象建設,適時召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
二、加強內(nèi)部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。
三、堅持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進行監(jiān)管。
四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強化監(jiān)察隊伍的自身管理,實行相互監(jiān)督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊的監(jiān)督水平和自覺性。
五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。
一、環(huán)衛(wèi)司機車速偏快,安全教育學習有待加強。
二、在清掃保潔、清運力度上與上級領(lǐng)導要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運監(jiān)察力度。
三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍。
四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務年活動,及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。
五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十七
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作。
我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領(lǐng)導吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,職責到人。要求駕駛員務必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,狀況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導商量,拿出方案進行整治,進行清理。
一年來,我注重加強對政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身能力水平,重點加強對本職崗位專業(yè)的學習,主要開展了以下工作:
對照文明城市創(chuàng)建標準,進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,做細、做實、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點難點問題,加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治,對重點難點問題建立管理臺帳,落實責任人,通過增加垃圾桶的數(shù)量,增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運輸線路等方面,對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進行全面環(huán)境整治,對衛(wèi)生死角、三大堆等進行重點清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛(wèi)生整潔有序。
活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人,對街道轄區(qū)進行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內(nèi)110余條道路進行全面清掃,每日清運垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個,清理小廣告30余處,出動車輛13輛,確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。
結(jié)合創(chuàng)城工作要求,加強重點區(qū)域環(huán)境整治工作,成立專門力量,主動擔當作為,迅速開展整治行動,重點整治區(qū)域為街道辦事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊,包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū),通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式,高標準提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì),重點對跨海大橋橋下,中心北側(cè)區(qū)域、小學以東區(qū)域進行綜合整治,共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方,架設圍擋280余米,共計清理垃圾35車,清理混合垃圾約300余方,設置鐵絲欄400余米。
加強示范小區(qū)建設。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時,加強示范達標小區(qū)的建設,推進示范小區(qū)打造工作,對4分類桶點進行升級改造。建設宣教中心。建設街道宣教中心,充分運用實物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性,多次接待外省和市、區(qū)各級領(lǐng)導參觀,組織20余次市民和學生參觀實踐活動。撤桶并點。有序推進四分類桶點標準亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作,共在22個小區(qū)安裝標準化四分類亭24個,撤桶并點130個。累計設置29個分類指導亭,29個室外宣傳牌,370個宣傳架,296個可回收垃圾桶,80個有害垃圾桶,986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。雙線推進。線上,利用社區(qū)群、工作群進行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類app軟件的應用,目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶,累計回收可回收物26052公斤。線下,結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪居民家庭,開展垃圾分類宣傳活動。累計入戶宣傳1300戶,社區(qū)宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊3759份,張貼海報1404份。
一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬余平方米;每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進行灑水降塵;不定期對開發(fā)項目工地進行巡查,督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開了節(jié)前工地揚塵管控部署會,強調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》,對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進行了責任分解,聯(lián)合執(zhí)法中隊對新增或回潮“散亂污”進行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點30余處,清理廢品收購點19處。
市政環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十八
適應需要,落實檢查考核新標準。為適應需要,業(yè)務管理按照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理,簽定責任書,細化責任,明確目標,并組織相關(guān)業(yè)務人員學習《20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及《20xx年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》,針對今年新增檢查標準,查漏拾遺,勾劃學習重點,更深入地全面掌握好業(yè)務知識,了解扣分標準,掌握工作重點,避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。
(一)加強內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊伍建設。今年以來,機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口,建立學習的平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學習及一次業(yè)務學習,在加強思想政治理論學習和業(yè)務學習的同時反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底,我公司領(lǐng)導特邀請了xxxxx交1警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會。
(二)真抓實干,提高業(yè)務工作質(zhì)量水平。
一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到xx臺,每天分兩班近x個小時不間斷的對xxxx萬平方米的城區(qū)道路進行清掃,目前機械化機掃率已超xxxx。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。
二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,合理調(diào)度車輛,確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運xxxxx噸,清運生活垃圾xx萬噸。
年運行公里達xxxx萬公里,年清運總量達xx萬噸,年創(chuàng)收量達xxx萬元。
三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關(guān),不出漏洞,加班、加點、加量地履行職責,積極完成好每次的檢查工作。
四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業(yè)務班組長會,讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”,調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。
20xx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上,在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵,活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。
五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求,在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎(chǔ)上,6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕,每天出動人員xx余人、車輛x輛以xxx、xxx、xxxx三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復演,考慮xx地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對xxx、xxx、xxxx進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃力度更強,復演每天出動人員xx余人、車輛x輛,出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年還確保了線路保障達到xxx余次。
六是xx霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警,為了有效控制大氣污染,保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應急工作,機械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加xxx次機掃和灑水。4日晚橙色預警上升為紅色預警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加xxx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從12月2日至12月10日結(jié)束,歷時九天,我公司合計出動機掃車xxx次,灑水車x次,高壓沖洗車xx次,出動人員xxx人。
(三)普及法律知識,提升服務水平。隨著社會的發(fā)展,人類文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務的能力。
(一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的要求,20xx年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、對對比、確定后進行上報,項目在批復后進行正規(guī)的招投標工作。年內(nèi),設施建設部在確保工程質(zhì)量的前提下,共計完工投入使用項目達xx個,經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進入收尾階段,預計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,各項工程決算通過初審并已上報審計部門。
(二)做好環(huán)衛(wèi)設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術(shù)培訓,積極確保業(yè)務科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。
全年共計維修xxxx余次,中轉(zhuǎn)站大修x座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。
(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年的租金,共計收取房租約xx萬元,為博潤公司的全年目標任務的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
(一)確?!傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務水平的提高,充分調(diào)動各收費員的潛能,增強收費員的責任感和緊迫感,整體推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目標責任狀》《行風建設責任書》明確規(guī)定了收費員的全年目標、和,行為準則與收費規(guī)范,堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費行為的規(guī)范到位,4同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費,我所年初重新對各單位垃圾量進行核定,發(fā)收費宣傳傳單和信件,全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳”,使城市生活垃圾有償服務更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底,我公司預計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費xxx萬元。
(二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加大,在確保目標任務和收費形象的同時,進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性,結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求,進一步細化了收費臺帳,使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導的一致好評。
一是強化業(yè)務管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務管理采取不定期檢查考核外,對車輛進行了xx余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。
在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位,尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有xx名,解除勞動關(guān)系的職工有xx名,清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。
(一)成立領(lǐng)導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項環(huán)衛(wèi)保障任務,我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領(lǐng)導小組,切實加強組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組下設應急突擊隊,做好轄區(qū)各路段的突擊性任務的清掃收運和保潔工作,確保了全年各類突發(fā)事件的圓滿解決。
(二)做好文明指數(shù)測評工作。
一是召開專題會進行工作部署,對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責任劃片承包,確定各路段定點責任人,將責任分配到人,并制定相關(guān)責任體系,對照測評的項目逐一疏理,加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時間。一線保潔員主干道及街巷大面積清掃必須在早上x點前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開放時間,增加運力,確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及商業(yè)大街等路段,抽調(diào)人員,增加人力,加強撿拾,從公司領(lǐng)導,到各部門管理員,全員出動,上路巡查,所有上路巡查人員配備垃圾袋及紗手套,便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾,提高保潔質(zhì)量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領(lǐng)導率先進行夜間值班,所有值班人員手機24小時開機待命,對重點路段實行全方位監(jiān)控。
(一)積極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展20xx年民主評議行風工作,積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨,我所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時向社會公布了工作職能、公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話,設臵了投訴信箱,主動接受市民的意見、建議和投訴,自覺改進工作,廣泛動員群眾舉報投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內(nèi)外結(jié)合,把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進行,及時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機制,更好地適應社會發(fā)展。
(二)提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍,我公司在定額低,經(jīng)費緊的壓力下,為一線保潔員的基本工資標準由原先的每月xxxx元提高到xxxx元,有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的顧慮,耐心疏導。使隊伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(三)簽合同、進社保,給職工生活保障。20xx年簽訂的職工合同今年開始陸續(xù)到期,從4月份開始,人力資源部加班加點對每份合同進行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期前完成續(xù)簽,年內(nèi)共續(xù)簽合同xx人。從20xx年進入社保后,我公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止,我公司已為符合條件的xxx名職工辦理了五險。另外,為全公司超齡無法進社保的xxx名職工辦理了三項商業(yè)意外險,分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。
(四)規(guī)范管理制度。
為了加強南京博潤清潔有限公司的管理,更好地維護和開展工作,確保職工的人生和作業(yè)安全,我公司對相關(guān)作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出現(xiàn)的新情況、新特點,對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī)定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。
(五)提高投訴舉報整改率和回復率。為了很好的處理好投訴7舉報工單,我公司特安排了固定的人員,隨時關(guān)注信息平臺上的發(fā)布的消息,及時簽收舉報單,以免耽誤了整改時間。每個舉報單都有其具體的責任人,責任人對其負責的舉報單負責。辦公室安排了專人負責督促舉報單的辦理,要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉報單的回復工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日程,對每一個舉報單的回復情況都再次審查,以防有誤及弄虛作假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人,不扯皮、不推諉,及時按要求處理舉報單。在層層領(lǐng)導的把關(guān)下,我公司今年共辦結(jié)舉報單共xxx余起。
(六)積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實事,不僅要體現(xiàn)在行動上,也要以文字的形式表達出來,這樣才能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導積極動員各科室上報宣傳報道,以配合辦公室做好每月簡報和專題信息,各科室也積極響應領(lǐng)導的號召,本年度各科室上報的宣傳報道共計87余篇。
另外,繼去年3月份要求,“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報”采取更為新穎的圖文并茂的形式,對重點文稿進行編印,增強了簡報的可讀性,今年該簡報已經(jīng)編印了xx期。
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