方案的成功實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和有效的執(zhí)行。制定方案需要充分考慮所需要的資源和時(shí)間。這里有一些在特定情境下制定的應(yīng)急方案，或許可以為大家提供一些參考。
科級競爭上崗方案篇一
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競爭上崗實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主，堅(jiān)持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵(lì)機(jī)關(guān)中層干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍，促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競爭上崗工作在局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
全員競爭上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過公開競爭的方式確定人選，凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競爭。全員競爭上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。
(一)基本條件。
參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗的人員，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
(二)資格條件。
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競爭職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職(級)崗位工作兩年以上;競爭中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下級崗位工作三年以上;競爭同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規(guī)定。
正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員，不得參加競爭上崗。
全員競崗一般按下列程序進(jìn)行：
1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競爭職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機(jī)關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。
方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé)，直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。
2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫《競爭上崗報(bào)名表》，可只報(bào)一個(gè)任職意向，也可兼報(bào)其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn)，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測評。參加競爭人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設(shè)想，述職時(shí)，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
5、組織考察。局競崗工作小組，根據(jù)參加競爭人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察?？疾烨闆r必須形成書面材料，提出任用建議。
6、討論決定?？疾旌?，召開局長辦公會，根據(jù)參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門備案，《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
全員競爭上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲，女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
五、全員競崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立以局長劉德波為組長，副局長張鋒、許秋生、黃毓南為成員的公開競爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極配合做好公開競爭上崗的各項(xiàng)工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開、公平、公正，要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，接受組織人事部門監(jiān)督，確保這次競爭上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。
科級競爭上崗方案篇二
為加大管理人員選拔的力度，適應(yīng)形勢的需要，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)上級公司的要求，結(jié)合本高速公路的實(shí)際情況，制定xx高速公路競爭上崗實(shí)施辦法。
以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制，激勵(lì)公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
為配合競爭上崗的需要，公司將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理xxx擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔(dān)任，成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組，組長由主管人事副總經(jīng)理xx擔(dān)任，副組長由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費(fèi)管理部經(jīng)理xx擔(dān)任，組員包括**。開展競爭上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、發(fā)布公告，大會動(dòng)員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，公司將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
2、公布職位，組織報(bào)名公司將實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試對資格審查合格者，公司將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也強(qiáng)現(xiàn)場對演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的.能力（40%），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達(dá)能力（25%），臺風(fēng)（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進(jìn)行，職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
6、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本公司內(nèi)，對競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評價(jià)成績量化為分值，滿分為100分，按10%計(jì)入總成績。
7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績。
8、人選初定組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示任職人選在公司（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。公司應(yīng)成立競爭上崗小組及工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，工作小組由公司各部門代表組成。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制措競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動(dòng)作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。
科級競爭上崗方案篇三
（一）優(yōu)化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（二）進(jìn)一步深化競爭機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
（三）通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會。
（一）公開原則：有關(guān)競聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
（三）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。
（四）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
（五）回避原則：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
公司中層及以下所有崗位。
（一）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）競聘上崗工作小組。
（三）競聘顧問指導(dǎo)組。
（一）構(gòu)建組織。
（二）宣傳動(dòng)員。
（三）組織實(shí)施。
第一階段：部門經(jīng)理崗位競聘步驟。
第一步：召開經(jīng)理擴(kuò)大會，討論競聘實(shí)施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
（2）公布部門經(jīng)理崗位競聘流程；
（3）公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競聘信息。
第三步：報(bào)名提交競聘報(bào)告。
（1）員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
（2）提交競聘報(bào)告。
競聘報(bào)告內(nèi)容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）。
（1）競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績，需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理（經(jīng)理會）確認(rèn)。
（2）競聘人員對競聘崗位的認(rèn)識，如果競聘成功，準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果，以及目標(biāo)競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報(bào)告。（注：競聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布）。
第四步：進(jìn)行群眾推薦。
全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選（每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報(bào)名的也可推薦）。
第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評。
組織對報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。（內(nèi)容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題）。
第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議。
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后，匯總上報(bào)至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進(jìn)行綜合考察，形成評議意見上報(bào)公司經(jīng)理會審議。
第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘。
第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。
第二步：在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說明書》。
第三步：雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
（1）員工個(gè)人填報(bào)部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請（可選報(bào)2個(gè)崗位）；
（2）兩個(gè)以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算）。
（3）部門經(jīng)理選報(bào)本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門經(jīng)理和競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報(bào)告，現(xiàn)場答辯（參見部門經(jīng)理崗位競聘第六步：資格審查，現(xiàn)場答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報(bào)經(jīng)理會審議，確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門。
第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步：員工填報(bào)競聘崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書》。
（2）各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》，并進(jìn)行就職演說（主要內(nèi)容：部門下步工作目標(biāo)、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進(jìn)行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關(guān)事項(xiàng)：
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。
五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
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科級競爭上崗方案篇四
為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展，經(jīng)公司黨委會研究，決定對公司營業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競爭上崗。
1、黨管干部的原則；
2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
5、顧全大局、服從組織的原則；
6、嚴(yán)格按程序辦事的原則；
7、業(yè)務(wù)測評與民主測評相結(jié)合的原則；
8、同等條件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。
公司成立營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。
組長：____。
副組長：________。
成員：________________________。
下設(shè)營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室，負(fù)責(zé)競爭上崗的有關(guān)具體工作。
主任：____。
副主任：________。
成員：________________________。
營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。
（一）符合下列各項(xiàng)條件的公司員工，均可報(bào)名：
1、現(xiàn)任公司職能部門、營業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優(yōu)秀員工的人員。
2、取得證券業(yè)從業(yè)資格；
4、具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷；
5、誠實(shí)守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內(nèi)無不良行為記錄；
7、中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。
（二）在營業(yè)部或相近部門工作過2年及以上，擔(dān)任同級職務(wù)2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經(jīng)過競爭上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競聘。
（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認(rèn)為不適宜擔(dān)任營業(yè)部高級管理人員的.人員，則不能報(bào)名競聘。
公司所屬營業(yè)部總經(jīng)理。
主要工作職責(zé)為：
1.全面負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作；
2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定營業(yè)部的經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案，完成公。
司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護(hù)，地區(qū)市場銷售渠道的建立和。
管理；
4.負(fù)責(zé)策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動(dòng)的開展；
5.負(fù)責(zé)營業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營。
業(yè)部理財(cái)顧問的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作；
6.負(fù)責(zé)營業(yè)部的成本控制工作，審批營業(yè)部費(fèi)用支出；
7.負(fù)責(zé)營業(yè)部內(nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù)；
8.定期及時(shí)地做好營業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃，積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
信息，為公司和營業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議；
9.負(fù)責(zé)審批本營業(yè)部內(nèi)部往來資金的調(diào)度；
10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛，處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行；
11.主持員工政治思想工作，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣；
12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理；
13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù)，并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議。
10月18日至11月1日。
公布競爭上崗實(shí)施方案，各部門向全體員工傳達(dá)貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認(rèn)識，營造競爭氛圍，發(fā)動(dòng)員工積極參與。
符合報(bào)名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報(bào)名，提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競爭上崗報(bào)名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營業(yè)部，可跨部門報(bào)名。
（三）資格審查（10月20日）。
競爭上崗辦公室對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過。
（四）公布競聘人員名單及報(bào)名表（10月21日）。
公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競聘人員名單及其報(bào)名表，接受群眾的監(jiān)督。
（五）業(yè)務(wù)測評（10月22日）。
公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場，對競聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經(jīng)營管理技能方面的業(yè)務(wù)測評（筆試）。其中，證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識40分，營業(yè)部經(jīng)營管理的常識性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問題60分。業(yè)務(wù)測評時(shí)間為3小時(shí)（具體要求與規(guī)定另文通知）。
專業(yè)考試成績滿分100分，占總成績的50。
成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測評組，對競聘人員的工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎(jiǎng)狀況、主要工作思路（包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等）進(jìn)行評分。其中，工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢25分，主要工作業(yè)績及獲獎(jiǎng)狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測評組評分所占權(quán)重分別為：40、25、35。
民主測評滿分100分，占總成績的50％。
外單位參與競聘的人員，由于營業(yè)部、職能部門主要負(fù)責(zé)人對其不甚了解，為了吸引人才，其營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門主要負(fù)責(zé)人測評組評分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。
（七）確定考察對象（10月25日）。
紀(jì)委成立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進(jìn)入考察范圍，并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。
黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組，根據(jù)需要通過多種形式對競聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察，形成考察報(bào)告。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。
（九）黨委確定人選（10月28日）。
公司召開黨委會議，按任職要求，根據(jù)專業(yè)考試和民主測評的成績，結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況，確定各營業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營業(yè)部總經(jīng)理的，公司黨委可聘任其擔(dān)任營業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù)，主持營業(yè)部工作。
對進(jìn)入聯(lián)合考察范圍，本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員，進(jìn)入營業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫，待出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，直接進(jìn)入黨委確定人選范圍，兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。
在公司內(nèi)網(wǎng)上對公司黨委確定的營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設(shè)立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。
（十一）公司聘任（11月1日）。
對在公示期無異議者，由公司黨委發(fā)文聘任，聘期原則上為兩年，每年實(shí)行末位淘汰（辦法另定）。對群眾反映強(qiáng)烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神，在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。
（四）公司紀(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競爭上崗工作全過程的紀(jì)律監(jiān)督，對群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
科級競爭上崗方案篇五
為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》的規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想和原則。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、人民滿意的干部隊(duì)伍。
1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;。
3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
1、政治立場堅(jiān)定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業(yè)，堅(jiān)持實(shí)事求是，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權(quán)，全心全意為人民服務(wù)。
3、具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語言、寫作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。
三、競爭崗位及名額。
根據(jù)我院中層干部及審判工作實(shí)際情況，本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。
2、副職：城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊(duì)副隊(duì)長1名。
四、任職資格。
1、競爭非業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，競爭業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀(jì)、政紀(jì)處分，且年度考核為稱職以上等次。
4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國家干部身份，競爭法警隊(duì)副隊(duì)長應(yīng)具有法警資格，競爭其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。
五、基本程序。
1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法，報(bào)縣委政法委備案。
2、公開報(bào)名。凡擬參加競爭上崗人員于xx年1月5日下午5：30前到政治處填寫報(bào)名表。
3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對報(bào)名者進(jìn)行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20xx年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對符合條件的競崗者進(jìn)行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設(shè)想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過8分鐘。
參會干警(參加競崗的人員除外)結(jié)合競崗者演講情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測評，當(dāng)場公布得票數(shù)。
6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報(bào)，由黨組決定是否任用。
8、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限，將擬任職人員方案報(bào)相關(guān)部門備案、審批和任命。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我院成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求。
為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點(diǎn)要求：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負(fù)責(zé)、對審判事業(yè)負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項(xiàng)工作，確保競爭上崗的順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。全體人員要牢固樹立紀(jì)律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀(jì)檢部門查實(shí)后，取消競選資格，視情給予黨政紀(jì)處分。
3、加強(qiáng)競爭上崗中的思想政治工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵(lì)符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
科級競爭上崗方案篇六
為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競聘，同時(shí)通過競聘上崗這一手段，達(dá)到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制?，F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實(shí)施方案。
通過公開競聘上崗，采取筆試和答辯相結(jié)合的方式，堅(jiān)持公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名。
煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名。
安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名。
龍暉一廠工藝技術(shù)員1名。
龍暉二廠工藝技術(shù)員1名。
煤巖中心技術(shù)員1名。
倉儲部安全員1名。
質(zhì)量管理部安全員1名。
電力分廠安全員1名。
共計(jì)12名。
1、性別要求：男性（根據(jù)特殊崗位可以是女性）。
2、學(xué)歷要求：具有大專以上學(xué)歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學(xué)歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，專業(yè)對口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名；如專業(yè)不對口，同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。
3、專業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè)；設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)；安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。
4、其他要求：有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo)，具有良好的語言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。
本次競聘設(shè)立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)競聘的組織、考評和管理等工作。
組長：
副組長：
組員：
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識閉卷考試。由專業(yè)管理部門會同人力資源部出題、評判。
4、根據(jù)考試成績，組織答辯工作。
5、由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對競聘人員進(jìn)行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。
競聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報(bào)名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30。
報(bào)名地點(diǎn)：xxxx。
為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和建議。
科級競爭上崗方案篇七
為科學(xué)合理選拔任用干部，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，按照上級的有關(guān)政策和要求，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局班子會研究通過，特制訂本方案。
1、堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長，提高工作效率。
2、堅(jiān)持民主集中制原則。
3、堅(jiān)持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅(jiān)持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。
4、堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅(jiān)持公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，既要注重干部的政治思想表現(xiàn)，又要重視干部的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新精神和工作實(shí)績，同時(shí)要考慮干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，綜合確定任職人選。
本次競爭的職位有四個(gè)：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。
1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針政策。
2、有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔從政，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志。
3、具有較好的業(yè)務(wù)知識、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。
4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)先選擇任用。
5、具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷的局機(jī)關(guān)在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。
6、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
1、成立機(jī)構(gòu)。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織競爭上崗的各項(xiàng)具體工作?？荚u小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
2、動(dòng)員部署。從元月日開始，局機(jī)關(guān)各單位召開干部職工會議，將本實(shí)施方案傳達(dá)到每一個(gè)在崗干部職工，對競崗工作進(jìn)行動(dòng)員。
3、公布職位。元月將本局實(shí)行競爭上崗的職位張榜公布。
4、公開報(bào)名。從元月日開始報(bào)名，報(bào)名截止時(shí)間為元月日下午6點(diǎn)。由本人填寫報(bào)名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個(gè)崗位的競爭。
5、資格審查。競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭上崗的資格條件對報(bào)名對象逐個(gè)進(jìn)行資格審查，確定競爭上崗候選人。
6、民主測評。召開全局干部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競職演講，重點(diǎn)介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算，個(gè)人演講時(shí)間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，并當(dāng)場公布測評結(jié)果。
7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據(jù)平時(shí)掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最后得分，滿分為200分。
8、任前公示。局競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競崗者的最后得分，研究確定各職位的擬任人選，并張榜公示，時(shí)間為7天。
9、決定人選。根據(jù)公示結(jié)果，局班子會最后研究決定崗位人選，并按干部管理權(quán)限將有關(guān)職位人選報(bào)縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。
科級競爭上崗方案篇八
為了促進(jìn)廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，促使公司各級人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪，推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：
一、管理責(zé)任：
（一）、依照黨紀(jì)國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。
（二）、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況，積極開展法制宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：
1、公款公物用于私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私利。
5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
（四）、公司全體人員必須實(shí)事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：
1、違反公司《公司章程》。
2、虛報(bào)工作成績，瞞報(bào)工作問題。
3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
4、歪曲事實(shí)，推卸和逃避責(zé)任。
5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。
（六）、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持民。
主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人，控告人。
二、責(zé)任目標(biāo)。
（一）、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
三、獎(jiǎng)罰辦法。
（一）、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。
（二）、沒有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。
（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀(jì)責(zé)任的，給予批評教育。
（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴(yán)重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
（五）、需追究違紀(jì)責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
四、附則：
（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。
（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。
科級競爭上崗方案篇九
為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為中心儲備更多的管理人才，根據(jù)人力資源管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費(fèi)站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。
管理人員的選拔，以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。
為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由中心主任擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。
1、發(fā)布公告，大會動(dòng)員。
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
2、公布職位，組織報(bào)名。
中心按實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
3、資格審查。
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試。
對資格審查合格者，中心將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計(jì)入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯。
考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個(gè)問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25），語言表達(dá)能力（25），臺風(fēng)（10）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成績。演講答辯順序上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評。
根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本中心內(nèi)，對競爭人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評價(jià)成績量化為分值，滿分為100分，按10計(jì)入總成績。
6、組織考察。
考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成績。
7、人選初定。
組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示。
任職人選在中心（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
9、試用與任命。
公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，中心各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。
要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制借競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。
科級競爭上崗方案篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)市局科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深化人事制度改革，積極推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)競爭性選拔干部工作的意見》等文件規(guī)定、要求，經(jīng)市局黨委研究，現(xiàn)制定市公安局副科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
健全完善干部選拔任用激勵(lì)機(jī)制，樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向，以黨管干部、德才兼?zhèn)?、以德為先和民主、公開、競爭、擇優(yōu)為原則，以群眾公認(rèn)、注重實(shí)績能力為標(biāo)準(zhǔn)，通過競爭上崗方式，選拔一批副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，為公安工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
競爭上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市局成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長，其他黨委成員任副組長，市區(qū)各分局、市局各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。市局政治部具體負(fù)責(zé)競爭上崗工作的組織實(shí)施。
三、競崗時(shí)間。
競崗工作從20xx年10月9日開始。報(bào)名時(shí)間為10月10日至11日;科技技能測試時(shí)間為10月18日至20日;筆試時(shí)間為10月25日;競職演講時(shí)間為11月1日至3日。
四、競崗職數(shù)。
1、市局(不含交巡警支隊(duì))副科級領(lǐng)導(dǎo)職位48個(gè)，包括市局機(jī)關(guān)中層副科級領(lǐng)導(dǎo)職位、副處級單位(不含交巡警支隊(duì))所屬部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位、分局副職、分局所屬部門副科級領(lǐng)導(dǎo)職位等。面向市局(不含交巡警支隊(duì))在編在職符合條件民警競崗。
2、市局交巡警支隊(duì)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊(duì)在編在職符合條件民警競崗。
五、資格條件。
(一)基本條件。
參加競爭副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的人員，除應(yīng)具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預(yù)備黨員);。
2、大學(xué)專科以上學(xué)歷;。
3、近三年來公務(wù)員年度考核被評為稱職以上等次，且未受黨政紀(jì)處分;。
4、身體健康。
(二)任職資格。
1、競爭市局(不含交巡警支隊(duì))副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員;。
(2)任科員職滿五年;。
(3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
2、競爭市局交巡警支隊(duì)副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員;。
(2)現(xiàn)任股職干部;。
(3)未設(shè)股級機(jī)構(gòu)的部門任科員職滿五年;。
(4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
六、方法步驟。
1、公布方案和動(dòng)員部署。市局政治部結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、工作需要等實(shí)際情況，公布競爭上崗實(shí)施方案。通過召開動(dòng)員會議或下發(fā)文件等方式，進(jìn)行動(dòng)員，鼓勵(lì)符合條件人員積極報(bào)名。
2、公開報(bào)名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報(bào)名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報(bào)名，由分局進(jìn)行資格初審;副處級支隊(duì)人員到所在支隊(duì)綜合大隊(duì)報(bào)名，由支隊(duì)進(jìn)行資格初審;每日下午5：00前集中報(bào)政治部人事處復(fù)審。其它部門人員直接到政治部人事處報(bào)名和接受資格審查。資格審查不符合條件的，及時(shí)通知本人;符合條件的，在市公安局網(wǎng)站上公布。
3、科技技能測試。資格審查合格人員，上機(jī)測試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動(dòng)化應(yīng)用等，測試合格者進(jìn)入下一程序。測試成績按10%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
4、筆試。內(nèi)容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行，滿分為100分，合格線為60分，測試成績按40%比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1：4的權(quán)重計(jì)算得分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數(shù)1:3比例進(jìn)入競職演講。
(1)內(nèi)容和要求。競職演講主要是對本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢進(jìn)行闡述，提出工作設(shè)想、主要措施等，要求脫稿，時(shí)間不超過5分鐘。
(2)評委組成。評委不少于20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個(gè)小組組成，即領(lǐng)導(dǎo)評分小組，由市局黨委成員組成;考官評分小組，從具有三級以上面試資質(zhì)的民警考官庫中隨機(jī)抽取組成;群眾評分小組，從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機(jī)抽取組成。
(3)計(jì)分辦法。滿分為100分，由評委組根據(jù)競爭者現(xiàn)場表現(xiàn)情況當(dāng)場打分，按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計(jì)算，低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進(jìn)行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達(dá)50%以上，優(yōu)秀稱職率達(dá)85%以上，且推薦率達(dá)50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測評結(jié)果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計(jì)分，滿分為100分，并按20%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
7、組織考察。根據(jù)科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績，根據(jù)1：4：3：2的權(quán)重計(jì)算總分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數(shù)1：1.2的比例確定考察對象?？疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開展，主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況，重點(diǎn)考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)度。
8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績，更注重工作實(shí)績和能力水平，研究確定人選和所任職務(wù)。
9、公示任命。市公安局黨委在報(bào)經(jīng)市委組織部同意的基礎(chǔ)上，對擬任用人員予以公示。對公示無問題的，正式任命。實(shí)行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求。
1、提高認(rèn)識，做好動(dòng)員。各單位要充分認(rèn)識開展干部競爭上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動(dòng)員，正確引導(dǎo)，鼓勵(lì)符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報(bào)名，勇于接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規(guī)范。職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)程序規(guī)定，按照實(shí)施方案步驟要求，規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行，保證本次競爭上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統(tǒng)籌安排，處理好競爭上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理的關(guān)系，做到競爭上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。競崗工作要堅(jiān)持陽光作業(yè)，做到公開、公平、公正，接受廣大民警監(jiān)督。市局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察部門要充分發(fā)揮職能作用，對競崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。競崗民警要端正態(tài)度，遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)搞任何非組織活動(dòng)，全力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過程中，凡有違規(guī)違紀(jì)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負(fù)責(zé)解釋。
科級競爭上崗方案篇十一
根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中組部、人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部、人事局印發(fā)的《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員競爭上崗實(shí)施辦法》及《xx省xxx人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》的規(guī)定，結(jié)合院機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，在機(jī)構(gòu)改革中貫徹落實(shí)黨中央、最高法院和省、市委關(guān)于推進(jìn)干部人事制度改革的要求。通過競爭上崗，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，合理配置人才資源，建立具有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
競爭上崗工作必須嚴(yán)格貫徹：黨管干部的原則；德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則；公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則、群眾公認(rèn)原則；民主集中制的原則；嚴(yán)格按程序辦事的原則。
二、競爭職位。
本次競爭的中層領(lǐng)導(dǎo)職位為院機(jī)關(guān)內(nèi)機(jī)構(gòu)中除紀(jì)檢組長以外的其他職位。
具體職位為：政工科長1名，辦公室主任1名，副主任1名，監(jiān)察室副主任1名，執(zhí)行局（庭）長1名，副局長2名，刑庭庭長1名，副庭長1名，民一庭庭長1名，副庭長1名，民二庭庭長1名，副庭長1名，行政庭副庭長1名，審監(jiān)庭庭長1名，副庭長1名，立案庭庭長1名，法警大隊(duì)副隊(duì)長1名，xx中心法庭副庭長1名，xx中心法庭副庭長1名。
三、基本條件和資格。
競爭中層領(lǐng)導(dǎo)職位在院范圍內(nèi)報(bào)名，凡符合本方案所列基本條件和資格的院機(jī)關(guān)干部均可報(bào)名。
（一）基本條件。
參加競爭上崗人員必須具備下列基本條件：
2、具備所競爭職位需要的'專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，開拓進(jìn)取，敢于管理，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，有一定的群眾基礎(chǔ)。
3、有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，獻(xiàn)身司法事業(yè)，熱愛法院工作，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干，廉潔奉公，品行優(yōu)良。
4、競爭審判業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須具有法官資格。
1、職級。
競爭正職：必須任副科2年（200x年x月底前任職）以上。
競爭副職：工齡滿三年以上(200x年x月底以前參加工作);競爭審判崗位副職，須任助審員2年以上（200x年x月底前任職）。
2、年齡。
參與競爭正職的年齡不超過55周歲（xxxx年x月底以后出生）、副職人員不超過50周歲（xxxx年x月底以后出生）。
3、其他。
近三年年度考核稱職以上且未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
四、考評內(nèi)容和方法。
考評內(nèi)容分為命題考試、自薦演講、民主測評和組織評價(jià)四部分。
命題考試內(nèi)容為：公共知識和專業(yè)知識，總成績?yōu)?0分。
自薦演講的內(nèi)容為：就本人及競爭職位的相關(guān)情況進(jìn)行演講。時(shí)間為10分鐘，順序?yàn)槌楹灧绞酱_定。滿分20分。
民主測評在全院干部、職工范圍內(nèi)進(jìn)行，滿分30分。
計(jì)分方法為：民主測評得分=（勝任票數(shù)×1+基本勝任票×0.8+不勝任票×0.2）×xx。
組織評價(jià)：由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行評議，滿分20分。
五、實(shí)施步驟。
（一）公布競爭職位。
經(jīng)縣委審批后，由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一公布競爭職位。
（二）公開報(bào)名。
符合競爭上崗條件和資格的人員自愿報(bào)名，每人只能競爭2個(gè)崗位，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫《部門領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗報(bào)名表》交報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，在第一輪正職競爭中落選的人員可在副職競爭前,報(bào)副職崗位。
（三）資格審查。
按照競爭上崗的條件和資格，對報(bào)各人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)縣委組織部審定后并向全院公布審查結(jié)果。
（四）命題考試。
由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組出題，對報(bào)名參加競崗的人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
（五）自薦演講。
由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織競爭人員進(jìn)行競職自薦演講，并公布自薦演講成績。
（六）民主測評。
由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對符合競爭條件人員進(jìn)行民主測評。
（七）組織評價(jià)。
通過組織考查，根據(jù)競爭上崗人員的德、能、勤、績、廉做出綜合評價(jià)。
（八）審定、公示、報(bào)批。
由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價(jià)四項(xiàng)得分由高分到低分確定高層干部人選，進(jìn)行公示。公示期滿后報(bào)縣委按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。對在公示期間署名反映擬任人選有違法違紀(jì)問題且反映具體的，由紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果再議定其任職問題。
六、其他。
（一）加分項(xiàng)；近三年（200x至200x）獲各項(xiàng)榮譽(yù)及庭審競賽優(yōu)勝者加以下分值。
1、省級榮譽(yù)每項(xiàng)加2分。
2、市級榮譽(yù)每項(xiàng)加1分。
3、縣級榮譽(yù)每項(xiàng)加0.5分，對200x至200x年度在公務(wù)員考核當(dāng)中，1次優(yōu)秀加1分。
4、庭審競賽優(yōu)勝者市級每項(xiàng)加0.5分，本院每項(xiàng)加0.2分。
（二）在中層干部競爭中落選的人員保留原職級待遇。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)。
由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并抽調(diào)有關(guān)工作人員承辦相關(guān)工作。
八、本方案由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
科級競爭上崗方案篇十二
按照《關(guān)于在公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)試行專業(yè)技術(shù)任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號)文件規(guī)定，各試點(diǎn)省(市、區(qū))已順利完成了專業(yè)技術(shù)任職資格的評審工作。為進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作，制定如下實(shí)施方案：
一、專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置。
各試點(diǎn)省(市、區(qū))要認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置工作，已經(jīng)按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》的規(guī)定，設(shè)置了高、中、初級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)根據(jù)本方案的要求重新確定專業(yè)技術(shù)職位。
設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》規(guī)定的原則，明確職位的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與所需資格條件，制定職位說明書，作為專業(yè)技術(shù)人員錄用、聘任、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理的依據(jù)。
(一)專業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱序列與等級。
專業(yè)技術(shù)職位名稱序列分為法醫(yī)、鑒定、行動(dòng)技術(shù)三個(gè)序列。專業(yè)技術(shù)職位分為七個(gè)等級。專業(yè)技術(shù)職位等級與名稱從高到低分別為：
一級法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
二級法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
三級法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
四級法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
五級法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
六級法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
七級法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
(二)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)比例。
法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門所屬刑事技術(shù)處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動(dòng)技術(shù)職位數(shù)量為技術(shù)偵察隊(duì)(總隊(duì)、支隊(duì))編制數(shù)的75%-85%。
省(區(qū)、市)公安機(jī)關(guān)刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-25%;三級、四級為35%-40%。
副省級城市的公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的15%-20%;三級、四級為30%-35%。
市(地)公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的5%-10%;三級、四級為30%-35%。
縣公安刑事偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位的機(jī)構(gòu)比例為：三級、四級專業(yè)技術(shù)職位占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-30%。
一、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)之比不超過1:4。
二、專業(yè)技術(shù)職位任職標(biāo)準(zhǔn)。
在公安刑事、技術(shù)偵察專業(yè)技術(shù)職位任職，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，其政治素質(zhì)、技術(shù)水平、工作能力應(yīng)達(dá)到職位任職要求，身體健康，能堅(jiān)持正常工作，并且具備下列專業(yè)技術(shù)任職資格：
(一)競聘一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)任職資格;。
(二)競聘三級、四級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格;。
(三)競聘五級以下專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的初級以上專業(yè)技術(shù)任職資格。
各試點(diǎn)省(區(qū)、市)可結(jié)合本省實(shí)際情況，制定專業(yè)技術(shù)職位要求的德才標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及從事專業(yè)技術(shù)工作時(shí)間等其他具體的職位任職標(biāo)準(zhǔn)和條件。
三、專業(yè)技術(shù)職位競聘上崗程序。
競聘上崗按照下列程序進(jìn)行：
(一)組織動(dòng)員。
各試點(diǎn)省(區(qū)、市)要制定具體的實(shí)施方案，統(tǒng)一部署，進(jìn)行工作動(dòng)員，學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)政策和文件規(guī)定。
(二)公布競聘職位。
公布的內(nèi)容包括：職位等級名稱、職位數(shù)量、職位工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)權(quán)限、任職標(biāo)準(zhǔn)和條件等。
為形成有效競爭，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，首次公布競聘的專業(yè)技術(shù)職位不得超過職位總數(shù)的70%。
競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進(jìn)行。
(三)報(bào)名和資格審查。
獲得專業(yè)技術(shù)任職資格的額人員，向所在單位提出申請。具有高等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員可以申請到相應(yīng)專業(yè)的低等級專業(yè)技術(shù)職位上任職;具有低等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員不得申請到高等級專業(yè)技術(shù)職位上任職。
省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。
(四)測評。
對資格審查合格人員，應(yīng)進(jìn)行測評。測評在競聘人員所在的總隊(duì)或支隊(duì)中進(jìn)行，所在單位人員較多的，可以在所屬的專業(yè)技術(shù)處(科)中進(jìn)行。參加測評人員一般不少于應(yīng)參加測評人員的80%。測評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，要充分考慮專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)，注重體現(xiàn)學(xué)術(shù)公認(rèn)，測評結(jié)構(gòu)要予以公布。
(五)組織考察。
按照干部管理權(quán)限，由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容包括：專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績、廉等，主要考察其專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)任職能力和工作業(yè)績。考察情況應(yīng)形成書面材料。
對報(bào)名人員較多的職位，可以增加面試環(huán)節(jié)，擇優(yōu)確定考察對象。
(六)人員聘任。
由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測評、組織考察情況，集體研究確定聘任人選。其中，一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的聘任人選應(yīng)當(dāng)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批，并報(bào)省人事廳(局)備案。
對擬聘任人員，在黨委(組)討論決定后，下發(fā)聘任通知前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。對公示結(jié)果不影響聘任的，辦理聘任手續(xù)。
聘任人員試行任期制，任期一般為3-5年。各地要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善相關(guān)聘任辦法。
四、工作要求。
專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作，是專業(yè)技術(shù)任職資格制度的重要部分。是公務(wù)員分類管理的探索，試點(diǎn)省(區(qū)、市)人事部門、公安機(jī)關(guān)要提高專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和人民競聘工作的人事，密切配合，認(rèn)真組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各地要成立職位設(shè)置和競聘上崗專業(yè)工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置工作應(yīng)于8月中旬前完成。競聘上崗工作應(yīng)于9月15日以前完成。
在人員競聘上崗工作中，各級公安機(jī)關(guān)、人事部門要按照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對違反規(guī)定，擅自擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件的，上級人事、公安部門有權(quán)糾正，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
科級競爭上崗方案篇十三
根據(jù)隆陽區(qū)推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會議精神，深化教育人事制度改革，全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制，合理配置資源，通過雙向選擇，競爭上崗，使人才資源得到充分利用，發(fā)揮效益，結(jié)合永昌中心學(xué)校編制、崗位設(shè)置情況，特制定本方案。
永昌街道有16所小學(xué)，在編教職工290人，在校學(xué)生5801人。
成立永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各校競爭上崗考核工作，組織安排競爭上崗者的業(yè)績考核工作?？己藘?nèi)容見《隆陽區(qū)永昌中心學(xué)校教師競爭上崗業(yè)績考核量化表》。
組長：
副組長：
組員：
下設(shè)辦公室在永昌中心學(xué)校，由董海國任辦公室主任，成員：白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應(yīng)成立教師競爭上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、原則。
（1）堅(jiān)持公平、公正、公開競爭的原則；
（2）建立“人員能聘能轉(zhuǎn)，薪隨崗定，優(yōu)績優(yōu)酬”的用人機(jī)制；
（3）堅(jiān)持大穩(wěn)定，小調(diào)整的原則;。
（6）實(shí)行人員聘用回避原則，與校長是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師，不得在同一學(xué)校聘用。
2、方法。
（1）為確保教育教學(xué)秩序正常開展，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。郊區(qū)12所小學(xué)在20xx年才進(jìn)行過教師競聘，聘任期未滿，今年不再進(jìn)行教師聘任。城區(qū)四校（二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué)）在本校及郊區(qū)12所學(xué)校聘任教師，原則上各校教師流動(dòng)率控制在15%以內(nèi)，不得突破。四校聘足教師后，郊區(qū)學(xué)校教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位，落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校，聯(lián)系不到的，由中心校通過培訓(xùn)提高統(tǒng)一安排工作，不服從安排者，按拒聘處理。
（2）擇優(yōu)聘任。按“分級擬聘，綜合協(xié)調(diào)，校長聘任”的程序進(jìn)行，即校長擬聘學(xué)校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等，班主任擬聘科任教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對全校擬聘情況進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后，由校長聘任。
（3）因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年，待聘期間須參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再次提供競聘上崗機(jī)會。三年待聘期滿仍未能上崗的，按相關(guān)規(guī)定予以生活補(bǔ)貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵(lì)落聘人員進(jìn)入人才市場，面向社會跨行業(yè)流動(dòng)。
（4）今年外州（市）、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師，城區(qū)四校不設(shè)崗，崗位全部設(shè)在郊區(qū)12所小學(xué)。申請調(diào)入教師根據(jù)個(gè)人意愿，報(bào)崗參與考核，擇優(yōu)錄用。
3、步驟。
（1）7月24日召開教職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會議精神。
（2）8月1日召開教職工代表大會，討論“三制”改革方案。
（3）8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報(bào)志愿表，由學(xué)?？己私M進(jìn)行考核，根據(jù)核定的編制，先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用，再向外?？己似溉谓處?，將擬聘教師名單交中心學(xué)校審核，確認(rèn)無違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢，將教職工名冊上報(bào)中心學(xué)校。
1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、本方案經(jīng)教代會通過后執(zhí)行。
科級競爭上崗方案篇十四
隨著社會的不斷發(fā)展，人才的競爭變得越來越激烈，科級崗位競爭上崗趨勢也是必然的?，F(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的科級競爭上崗。
演講稿。
歡迎閱讀。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!
科級干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我今天演講的題目是“不滿足是上進(jìn)的車輪”，這是魯迅先生的一句名言。一個(gè)企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰;對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報(bào)效國家，獻(xiàn)身中行。眾所周知，從現(xiàn)在算起，我國加入wto后，對金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間。在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”，后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”，我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。中行要在激烈的市場競爭中不斷前進(jìn)，“不滿足”就是中行的“車輪”。
作為一名中行員工，感謝人力資源部的提醒，面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn)，就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài)，戰(zhàn)勝自我，勇于進(jìn)取，為中行的改革盡一份心、獻(xiàn)一份力。我從事電腦工作多年，曾擔(dān)任行科技處處長，現(xiàn)任x行科技處科長會計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。今天，我競聘的是××科科長。
我從以下×個(gè)方面簡述一下我競聘的理由。
第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第四，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識和能力?！痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑裕w力勞動(dòng)和腦力負(fù)擔(dān)都比較大，要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)(根據(jù)實(shí)際情況歸納總結(jié))。我當(dāng)過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，這是做好工作的基礎(chǔ)。除此而外，要做好××科的工作，還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…)。我長期從事××工作，在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因，逐步摸索出一套辦法(經(jīng)驗(yàn)、做法)，推廣后得到各地市(城區(qū)支)行領(lǐng)導(dǎo)(員工)的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發(fā)了××系統(tǒng)，編纂了有關(guān)的。
規(guī)章制度。
對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)起到良好的作用。還利用業(yè)余時(shí)間撰寫了多篇文章發(fā)表。
以上這些，有利于我能夠更快地進(jìn)入科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上科長這個(gè)職位，我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，………(簡單寫一下工作的思路、想法和打算。)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和展示自我的機(jī)會，也感謝各位同事對我的信任和支持，很榮幸能參加今天正科級崗位干部的競聘。
我叫，。。。
個(gè)人簡歷。
多年的工作和進(jìn)取，我開闊了眼界，提高了能力，積豐富了經(jīng)驗(yàn)，而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色，適應(yīng)新工作。
古人云：“天生我材必有用”。根據(jù)對自身?xiàng)l件的客觀分析，我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的任職優(yōu)勢。
一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中，我喜歡學(xué)習(xí)，注重在學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上，我對自己要求嚴(yán)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做，保持了一名工商人的良好形象。
二、事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)。上級交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難，對工商戶服務(wù)周到且不失原則。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。
三、具有勝任工作的能力和本領(lǐng)。長期在基層工作，從事經(jīng)濟(jì)違法案件的查處工作，對執(zhí)法辦案的流程了如指掌。
四、極具親和力。我為人低調(diào)，正直，工作多年來，都能與同事友好相處，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的工作實(shí)踐，我的政策水平不斷提高，業(yè)務(wù)技能日趨成熟，協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)更為豐富。我學(xué)會了運(yùn)用“十個(gè)手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚，處置不慌，果敢處理。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人?！蔽疑钌疃?，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會，我將全力以赴，圍繞目前我局的工作重點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，做到以下幾點(diǎn)：
一、刻苦學(xué)習(xí)，提高理論水平。認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化大局意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。
二、勤奮實(shí)干，率先垂范?？萍壐刹坎粌H是一個(gè)職務(wù)，更是一種責(zé)任。這就要求我們要敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能;要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
四、增強(qiáng)隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭能力。發(fā)揮機(jī)關(guān)科室的帶頭作用，切實(shí)增強(qiáng)對創(chuàng)新工作的執(zhí)行力，當(dāng)好局黨組的參謀助手。加強(qiáng)制度創(chuàng)新，突出以項(xiàng)目管理抓為手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，建立健全的整合、推進(jìn)、督查、考核和激勵(lì)機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對工商事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。假如我競聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己，以開封市工商局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!
我的演講結(jié)束。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好!我叫+++，我今天競聘的職務(wù)是人才科科長一職，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)，讓我站在這里進(jìn)行競聘演講，也非常感謝同志們對我的支持。記得富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。今天，我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而演講，人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。我相信我的行動(dòng)會帶給我無限的美好。若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬，我以此次競聘活動(dòng)作為自己的鍛煉機(jī)會，在磨練自己中學(xué)習(xí)新的知識，揚(yáng)長補(bǔ)短。
泰戈?duì)栐?jīng)說過，“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年，我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程，那么30歲就是一個(gè)重要的驛站。站在這個(gè)人生的驛站前，回首這么些年的工作和生活歷程，我不時(shí)會在心中萌生許多思緒，常言道：三十而立，在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問，我能立什么?我深思過，我迷惘過，也無奈過，我知道自己是一個(gè)平凡的人。但是，我從未停止過追逐生命絢爛的腳步。
1998年，學(xué)校畢業(yè)，我成為了一名教師，與一群群純樸可愛的少年共度了六年的美好時(shí)光。高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲松懈，這六年當(dāng)中，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學(xué)成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群孩子走出愚昧邁向文明之時(shí)，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的，我付出了許多，但得到的更多，我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會了關(guān)愛與支持。
20xx年4月，通過湖南省公務(wù)員考試，我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作，在這里我成為了一名員。在組織部三年來，我先后在研究室、組織科、市直機(jī)關(guān)工委工作過，現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉，我在各方面都得到了較大的提高，這一切增加了我參加競爭的勇氣和信心。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
第一、具有永不言敗的個(gè)性。
一是工作面前有“闖勁”。對待工作我總是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏，力求做得最好。
二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧，你強(qiáng)他就弱”，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神，正確對待。
三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對工作中出現(xiàn)的難題，總是不會就學(xué)，不懂就問，向行家學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué)。
第二，具備了較全面的工作技能?？梢哉f，通過在組織部三年來的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累，我能適應(yīng)組織工作。
第三，能適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。大家都知道，組織工作事無巨細(xì)，十分繁忙，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù)，從不講價(jià)錢，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍認(rèn)真完成。
香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，不負(fù)眾望，緊緊圍繞我部的中心工作，按照“政治堅(jiān)強(qiáng)，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精通，工作出色”的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個(gè)人自身建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勤懇奉獻(xiàn)的你們，讓我學(xué)會了如何做事業(yè);公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因?yàn)闀r(shí)間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來表現(xiàn)一時(shí)的自我，因?yàn)樯幌⒌慕M織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個(gè)參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句。
口號。
“參與即是勝利”。因此勝利屬于我們每一個(gè)人。這次如果能如愿競聘成功我將致力做好以下四點(diǎn)：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉情況，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
二是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作新局面。
三是嚴(yán)格管理，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營造和諧的工作氛圍。
四是嚴(yán)以律己，謙虛待人，樹立良好外部形象。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！弊詈?，我以一幅。
對聯(lián)。
來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。不管結(jié)果怎樣，我都將服從安排，無論在什么崗位上將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，一如既住的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。謝謝大家!
科級競爭上崗方案篇十五
市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級崗位競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)《萊西市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級崗位競爭上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》，經(jīng)研究，決定對我單位部分中層干部崗位實(shí)行競爭上崗，具體見《萊西市司法局部分中層干部崗位競爭上崗實(shí)施方案》(附后)。
當(dāng)否，請批復(fù)。
中共萊西市司法局黨組。
20__年6月2日。
科級競爭上崗方案篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
首先衷心感謝組織上給予我們這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的機(jī)會。中層干部職務(wù)實(shí)行公平、公開、公正的競爭上崗，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長，具有重要作用，也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)開明開放，不拘一格選人才的廣闊胸懷。作為符合條件的干部，都應(yīng)當(dāng)積極參與，公平競爭。
我競爭的職位是副科長。下面，把自己的工作情況及今后打算簡要匯報(bào)如下：
我叫，1974年1月出生，中共黨員，1998年從畢業(yè)后，經(jīng)省委組織部選調(diào)，分配到政府，先后從事過計(jì)劃生育、辦公室、農(nóng)村經(jīng)管等工作;1999年11月，借調(diào)到xx區(qū)委辦公室秘書科，擔(dān)任文字秘書;xx年12月調(diào)到市政府秘書科，擔(dān)任秘書，同時(shí)還負(fù)責(zé)文書工作;xx年7月到x辦公室，主要從事秘書工作。
回顧總結(jié)自己幾年來的工作經(jīng)歷，在黨的培養(yǎng)、組織的關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)的教育、同志們的幫助下，自己各個(gè)方面盡管還存在很多不足，但也有了較大的收獲。政治覺悟有了較大的提高，綜合素質(zhì)有了較大的增強(qiáng)，工作能力有了較大的進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是有了一定的政治素質(zhì)。參加工作這幾年，絕大部分時(shí)間是在辦公室工作，尤其是在xx區(qū)委辦公室工作時(shí)間最長。特殊的環(huán)境，為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機(jī)會和便利，長期的熏陶，使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高，認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng)，初步具備了一些必要的理論功底和實(shí)踐能力。特殊的環(huán)境，改造豐富了我的世界觀和人生觀，使自己思想上、政治上不斷成熟，能夠樹立正確的人生信念和理想，比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅(jiān)定，正確把握自己，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。特殊的環(huán)境，也鍛煉了我的意志和品質(zhì)，使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，能夠堅(jiān)持實(shí)事求是，講原則、講團(tuán)結(jié)，守紀(jì)律;能夠做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻(xiàn)，正確處理得與失、公與私的關(guān)系?？傊L期在辦公室工作，我得到了許多在其他地方得不到的東西，為我做好各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。
二是有了一定的協(xié)調(diào)水平。辦公室工作有許多是協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，不管是過去在xx區(qū)委辦公室工作，還是現(xiàn)在在局辦公室，都承擔(dān)著或多或少的協(xié)調(diào)職能。身處其中，我深深地體會到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性，因此，在實(shí)際工作中，我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù)，同時(shí)嘗試著自己參與有關(guān)協(xié)調(diào)工作，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己逐漸掌握了一些簡單的協(xié)調(diào)方法和要領(lǐng)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幾年來，盡管還談不上事事協(xié)調(diào)起來都得心應(yīng)手，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和指點(diǎn)下，也做了一些有益的工作，取得了一點(diǎn)效果。
三是有了一定的文字寫作基礎(chǔ)。辦公室的任何工作都少不了文字。長期辦公室工作的磨練，使我較好地掌握了文字寫作的方法和技巧，也積累了一些文字寫作的經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入安監(jiān)局以來，先后參與組織籌備了10次安委會例會、4次全市安全生產(chǎn)工作會議、20多次安全生產(chǎn)專題會議、緊急會議和電視電話會議，參與起草了領(lǐng)導(dǎo)講話等會議材料，此外，還撰寫或參與撰寫了大量匯報(bào)材料、調(diào)研文章和信息，都比較好地完成了任務(wù)。
四是有了一定的適應(yīng)能力。參加工作以來，根據(jù)工作需要，我分別在不同單位工作過，也從事過不同性質(zhì)的崗位，無論從事什么工作，輪換什么崗位，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在幾年的工作中，始終能夠端正態(tài)度，正確對待，做到順利時(shí)有自知之明，逆境中也不氣餒，時(shí)刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài)，不斷進(jìn)取，力爭一天有一天的收獲，一年有一年的成績。
在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問，自己工作中還存在一些不足之處，主要還是由于自己參加工作時(shí)間不長，總以為作為一個(gè)普通科員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)就夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
我認(rèn)為，副科長處在一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置，既要服從科長的領(lǐng)導(dǎo)，配合好科長的工作，還要帶頭創(chuàng)新實(shí)干，做科內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。要成為一名稱職的副科長，不是一件容易的事情。這次競爭如果我能夠成功，一定做到如下四點(diǎn)：
一要刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化大局意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷豐富、充實(shí)自己，增強(qiáng)工作的針對性和合理性，更好地做好工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。
二要擺正位置，當(dāng)好配角。副科長的職責(zé)是協(xié)助科長工作，因此在工作中要當(dāng)好科長的參謀和助手，維護(hù)科長的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，工作到位而不越位，求實(shí)而不死板。要積極向科長提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺，不能拆臺，科里的工作如有疏漏，要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺，不能看笑話，置身事外，工作中，遇有棘手的問題，不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。
三要勤奮實(shí)干，率先垂范。副科長是科里的骨干，這不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科長，一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，特別要協(xié)助科長，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是當(dāng)代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟。我認(rèn)為：成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結(jié)果如何，我都會一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
我的演講完了，謝謝大家。
科級競爭上崗方案篇十七
根據(jù)中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)〈彭州市機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗辦法(試行)〉和〈彭州市機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流辦法(試行)〉的通知》(彭組通〔20xx〕86號)文件精神，結(jié)合我辦實(shí)際，現(xiàn)就中層干部競爭上崗工作提出如下實(shí)施意見：
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定和四川省、成都市有關(guān)文件，按照中共彭州市委組織部、彭州市人力資源和社會保障局制定下發(fā)的《機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗辦法(試行)》，堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，群眾公認(rèn)、注重實(shí)際，公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)持民主集中制的原則，逐步形成“能上能下、能進(jìn)能出、合理流動(dòng)”的科學(xué)用人機(jī)制，激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
一是堅(jiān)持黨管干部的原則;二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重實(shí)效的原則;四是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;五是堅(jiān)持民主集中制的原則;六是堅(jiān)持依法辦事的原則。
為確保中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，成立中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：
組長：段毅。
成員：祝立躍聶軍朱家林陳蓉。
參加中層干部競爭上崗的人員必須符合下列條件和資格：
(一)必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;。
(二)本單位在崗職工(其中旅游大隊(duì)正副大隊(duì)長只限于執(zhí)法大隊(duì)10名同志報(bào)名);。
(六)參與競爭上崗的人員必須是近三年內(nèi)年度考核評定為稱職及以上等次的人員;。
(七)符合任職回避規(guī)定。
(八)身體健康。
(一)操作程序。
按照“制定方案、報(bào)批方案、公布職位、公開報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、討論決定、任前公示、行文免任、報(bào)送備案”等十二個(gè)步驟進(jìn)行。
(二)職位職數(shù)。
全辦共計(jì)8個(gè)中層干部職位。分別是：辦公室主任、規(guī)劃建設(shè)科科長、風(fēng)景名勝管理科科長、行政審批科科長、市場開發(fā)科科長、紀(jì)檢監(jiān)察科科長、旅游執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長。
(一)宣傳動(dòng)員、組織報(bào)名、資格審查階段。
1、在全辦干部職工大會上宣布中層干部競爭上崗實(shí)施方案;。
2、公布中層干部競爭上崗的職位和職數(shù);。
4、資格審查。20xx年2月10日前領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名者進(jìn)行資格審查，并向第七紀(jì)工委征求黨風(fēng)廉政意見后，確定競職者，及時(shí)通知競職者本人。
(二)演講答辯、民主測評、組織考察階段。
1、演講答辯(占總分值的60%)。2月中旬，組織演講答辯。參加人員以抽簽為序進(jìn)行5分鐘演講，再進(jìn)行5分鐘答辯。評委由風(fēng)旅辦班子成員、一般干部職工代表，并邀請市委組織部、市人社局、第七紀(jì)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成?？荚u小組以百分制標(biāo)準(zhǔn)評分：責(zé)任感與進(jìn)取心(30分)，政策水平(20分)，應(yīng)變能力(15分)語言表達(dá)能力(10分)，儀表舉止(5分)。
2、民主測評(占總分值40%)。2月中旬，領(lǐng)導(dǎo)小組組織干部職工對競職者進(jìn)行民主測評。內(nèi)容包括：政治思想素質(zhì)(20分)、工作能力(30分)、組織協(xié)調(diào)服務(wù)能力(20分)，敬業(yè)精神(20分)，廉潔自律(10分)等方面。
3、組織考察和討論決定。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競職者演講答辯成績和民主測評的意見，結(jié)合競職者平時(shí)德、能、勤、績、廉等方面的情況進(jìn)行綜合考察，并召開風(fēng)旅辦主任會議，聽取考察情況匯報(bào)，集體討論決定擬任職務(wù)人選。
(三)任前公示、報(bào)送備案階段。
1、任前公示。由領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定對擬任人選于2月下旬進(jìn)行任前公示，任前公示以張榜形式進(jìn)行，公示時(shí)間為7天(法定節(jié)假日除外)。
2、報(bào)送備案。擬任人選公示期滿后，無影響任職情況的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理任職手續(xù)、完善任免資料，并按規(guī)定向組織、人社部門報(bào)送任免備案。
為了進(jìn)一步貫徹中央和省、市有關(guān)推行競爭上崗的文件精神，深化我局干部人事制度改革，局黨委決定對我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部職位試行競爭上崗，先試點(diǎn)，后鋪開。為保證該項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹中共××市委《關(guān)于進(jìn)一步深化我市干部制度改革的意見》，堅(jiān)持黨管干部和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
1.能正確理解和掌握鄧小平理論，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需的理論、政策水平和組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法，辦事公道，嚴(yán)于律己。
2.競爭正處長職位人員，應(yīng)具備大學(xué)本科(合本科)畢業(yè)以上文化程度?，F(xiàn)任正處長職務(wù)或擔(dān)任副處長職務(wù)三年以上，或擔(dān)任副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。競爭副處長職位人員，應(yīng)具備大專(含大專)畢業(yè)以上文化程度，現(xiàn)任副處長職務(wù)或在正科崗位上工作三年以上，或擔(dān)任中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)三年以上。
3.年齡要求：男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲);新任正副處長職務(wù)，男性50周歲以下(含50周歲).女性45周歲以下(含45周歲)。
4.在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5.身體健康，能堅(jiān)持正常工作。
6.符合領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。
7.為鼓勵(lì)競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。
四、競爭上崗的具體要求根據(jù)不同的職位提出相應(yīng)的要求。(略)。
1.宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會議，組織教職工學(xué)習(xí)中央、省、市委有關(guān)干部競爭上崗工作方面的文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大教職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極參與。
2.公布職位。公布競爭職位，任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項(xiàng)。
3.公開報(bào)名。凡符合競爭上崗條件的我院在職干部、教師均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競爭上崗報(bào)名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。每人只選一個(gè)職位，經(jīng)資格審查后，只參加一個(gè)職位的演講答辯。
4.資格審查。依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單。審查合格人數(shù)少于2人的職位，不列入競爭。按干部選拔任用程序，黨委集體研究決定聘任。
5.演講答辯。資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實(shí)績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。(限1000字左右)。
6.民主測評。民主測評在演講答辯后進(jìn)行，參加考試會及民主測評人員為：現(xiàn)任副處以上黨政干部、副高職務(wù)專業(yè)技術(shù)人員，以及競爭者所在單位和競爭職位單位有關(guān)人員參加。
科級競爭上崗方案篇十八
本次競爭上崗的干部選拔工作，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序，堅(jiān)持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持任人為賢的`干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，更好地公平、公正執(zhí)法，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、程序及時(shí)間安排。
1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
2.報(bào)名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。
3.召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的干部進(jìn)行公開演講（演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi)），演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。
4.民主測評。公開演講后，進(jìn)行民主測評。
5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督，根據(jù)民主測評結(jié)果，報(bào)市局黨組確定考察人選，發(fā)布考察預(yù)告。
6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績。
7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測評和考察情況，經(jīng)黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進(jìn)行公示，公示期為七天。
8.總結(jié)匯報(bào)。對干部競爭上崗情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)白城市人力資源和社會保障局審批。
本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。
參加競爭的基本條件是：
1.思想政治素質(zhì)好，政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔守法，群眾威信較高。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，工作實(shí)績突出。
3.現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員，具有履行行政工作的身體條件。
崗位條件要求是：
四、報(bào)名時(shí)間。
xx年12月16日到12月17日下午三點(diǎn)到人事科報(bào)名。
科級競爭上崗方案篇十九
一開始想和大家說個(gè)去年下鄉(xiāng)發(fā)生的事。我們下鄉(xiāng)工作隊(duì)計(jì)劃安裝食品藥品安全知識宣傳欄，安排由我來負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)展板的內(nèi)容。我選取了一些專業(yè)的文章，采用了專業(yè)的表述來制作宣傳內(nèi)容。我認(rèn)為，通過專業(yè)的表達(dá)不僅能夠更有效的傳遞科普的內(nèi)容，更是對科學(xué)理念和方法的宣傳和普及。雖然展板的內(nèi)容得到了一起下鄉(xiāng)的同事們的認(rèn)可，但還是有些擔(dān)心能不能被村民們接受。就在我守著工人們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市安裝這些展板的時(shí)候，放學(xué)路過的學(xué)生們過來圍觀，好認(rèn)真地看我們的展板，甚至還有小小的討論。我很高興，認(rèn)真的表達(dá)了自己的想法，得到了讓自己意想不到卻是非常愉快的體驗(yàn)。
這次我也是懷著很高興的心境來參加競爭上崗，因?yàn)檫@是表達(dá)真實(shí)意愿的一次機(jī)會。在同一個(gè)崗位工作了六年多，對一切本職工作都駕輕就熟了，我期待一個(gè)改變的崗位，可以逼著我學(xué)習(xí)新的知識，可以讓我挑戰(zhàn)另外的可能性。即使工作崗位不能改變，我仍然期待，借著積極參與這次競爭上崗，我可以向同事們講述內(nèi)心的真實(shí)想法，和同事們分享我所信仰和堅(jiān)持的理念。有了這兩種期待，勇敢地表達(dá)自己的真實(shí)意愿，就注定成為一種愉快的體驗(yàn)。
除了參加演講，后面一個(gè)環(huán)節(jié)是填寫民主測評表。這是另一種我們可以表達(dá)自己真實(shí)意愿的方式。我在人事處工作了六年多，統(tǒng)計(jì)民主推薦表和測評表一直是我的主要工作之一。我要說的是，同事們填寫的每一張表格都被認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)過，每一張表格上面所填寫的意見都被認(rèn)真的記錄過。同事們在表格里劃下的每一個(gè)勾，匯總成為我們向黨組呈報(bào)的數(shù)據(jù)。作為一個(gè)工作人員，我如實(shí)記錄了同事們在測評表中的意見，可是我不能確認(rèn)，大家是否表達(dá)了自己的真實(shí)意愿。
我會開始這樣思考，源于今年全國政協(xié)選舉時(shí)的一個(gè)插曲。一名委員多次要求延長寫票時(shí)間，并用相機(jī)拍下自己的選票。會場里為這個(gè)認(rèn)真填寫選票的人響起了掌聲。其他委員們結(jié)合最終的投票結(jié)果分析，這位要求延時(shí)的委員，可能給300多個(gè)候選人都投了棄權(quán)票，因?yàn)槲瘑T在投票時(shí)，如贊成選票上所列的候選人，不需要在選票上作任何符號。但是無論棄權(quán)還是反對，都需要把相應(yīng)的符號涂黑，因此他需要更多的時(shí)間來填寫選票。
回想我自己，作為一名工作人員，我經(jīng)常為了方便統(tǒng)計(jì)而隨便填寫各種表格，我也經(jīng)常認(rèn)為自己的意見毫不重要，而不認(rèn)真對待選票。當(dāng)我對很多結(jié)果感到無奈和無力時(shí)，我忘記了，正是我們放棄了表達(dá)的權(quán)利，才讓我們失去了表達(dá)的自由，正是我們輕看了自己手中的一票，才讓我們在每一次利益的博弈中，變得越來越渺小。
我們有時(shí)候總會覺得有一堵無形的墻。我們以為表達(dá)真實(shí)的意愿就會觸碰到這堵墻。今天，在這里，我希望，我們可以伸出手，試試去摸摸看這堵墻是不是真的在那里。如果我們伸出手，發(fā)現(xiàn)沒有那么一堵墻，那么我們就可以在安全的環(huán)境中，認(rèn)真對待我們表達(dá)真實(shí)意愿的機(jī)會，尊重我們手中的每一張選票，讓我們更加確信自己存在的價(jià)值。
那如果真有那么一道墻呢，我們都表達(dá)了自己的真實(shí)意愿，真的就能改變什么嗎?我想用作家蔡康永的話來回答這個(gè)問題：“我們會遇見各種牆。我們推牆十下、牆不會倒;我們推牆百下、牆也不會倒;我們推牆千下萬下、牆還是不會倒。牆就是不會倒，但我們會變成肌肉強(qiáng)健、有力量的人。牆不倒、不該成為我們自愿當(dāng)弱者的藉口。。。”而且，我比蔡康永還要樂觀一些，我相信當(dāng)我們每個(gè)人都成為更有力量的人，墻的變化值得我們期待。畢竟在有生之年，我們已經(jīng)見證過一座柏林墻的倒塌。
科級競爭上崗方案篇二十
為不斷推動(dòng)教師合理流動(dòng)，調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)教師資源科學(xué)配置，推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展，根據(jù)縣教育局《關(guān)于全縣中小學(xué)幼兒校（園）級領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行交流的實(shí)施辦法（試行）》精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)均衡、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、基本原則
開展教師交流工作要遵循“政策引導(dǎo)、區(qū)域統(tǒng)籌、因地制宜、積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)、合理流動(dòng)”的原則。
三、交流的對象和條件
學(xué)校身體健康、能承擔(dān)正常教學(xué)工作任務(wù)的教師，在本校任教滿6年的， 原則上進(jìn)行定期輪崗交流。參加交流人員的比例和人數(shù)按照縣局規(guī)定的名額執(zhí)行。
四、交流時(shí)間
每學(xué)年一次。
五、交流形式與辦法
結(jié)合我鄉(xiāng)只有我校一所小學(xué)的特點(diǎn)，主要是進(jìn)行捆-綁幫扶交流，由縣教育局統(tǒng)籌安排，根據(jù)縣教育局安排意見，我校和下村教學(xué)區(qū)為對口單位，交流時(shí)間為一年。
六、保障措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立川底中心小學(xué)教師交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校教師交流工作方案的制定與實(shí)施、落實(shí)。
組長：郭建軍
成員：段小滿 陳根要 許國祥 李 進(jìn)
2.強(qiáng)化評估、約束和激勵(lì)機(jī)制。把學(xué)校教師交流工作的檢查評估納入教育督導(dǎo)之中，積極落實(shí)交流教師的有關(guān)待遇，切實(shí)改善他們的工作、生活條件，將教師交流的情況列為學(xué)校評優(yōu)評先和教師職務(wù)晉升、聘用及評優(yōu)評先的條件之一，并在績效工資分配、培訓(xùn)進(jìn)修等方面給予傾斜。教師交流期間人事關(guān)系和工資福利保留不變，其業(yè)務(wù)管理和考核由我校和接收學(xué)校共同進(jìn)行，績效工資由我校根據(jù)其考核情況發(fā)放。交流期間，考核合格教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不低于我校同類教師的平均水平。
涼州區(qū)交通云運(yùn)輸局
干部
為深入貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針，拓寬選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)我局實(shí)際情況，局黨組研究決定，對各公路管理站站長等中層崗位實(shí)行競爭上崗。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo)，在干部管理工作中引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導(dǎo)向，努力建立干部職務(wù)能上能下的動(dòng)態(tài)管理體制，從而提高-干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二、競爭上崗原則
競爭上崗必須堅(jiān)持黨管干部的'原則；堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
三、競爭上崗職位（4個(gè)）
1.清源公路管理站站長
2.洪祥公路管理站站長
3.黃羊公路管理站站長
4.劉畦材料場場長
四、競爭范圍
局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工（包括政務(wù)大廳工作人員）
1
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長 張繼紅 區(qū)交通運(yùn)輸局黨組書記、局長
副組長 蔣 輝 區(qū)交通運(yùn)輸局副局長
張永旭 區(qū)交通運(yùn)輸局副局長
成 員 李鳳蓮 區(qū)交通運(yùn)輸局紀(jì)委組長
李紅梅 區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任
張光新 區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站副站長
李建才 區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站工會主席
六、方法步驟
競爭上崗工作，從3月6日開始至3月14日結(jié)束，主要按以下步驟進(jìn)行。
（一）組織發(fā)動(dòng)（3月6日）。對局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動(dòng)員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
（二）申報(bào)（3月7日—9日）。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競爭職位申報(bào)表》，于3月9日下午5：30前報(bào)到辦公室，過期不候。填表時(shí)只填寫中層崗位，暫不確定具體競爭的崗位。
（三）演講（3月12日下午）。填寫《競爭職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會上進(jìn)行演講，演講的主要內(nèi)容包括：（1）競崗的條件和理由；（2）工作思路；（3）完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過5分鐘。
（四）演講評分。競崗者演講完畢后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場給予打分，滿分100分。
（五）民主推薦得分。（3月12日下午）局、站全體干 2
部職工進(jìn)行民主推薦打分，滿分100分。
競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。 （六）組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況，召開黨組會研究決定擬任人選。
（七）任命。下發(fā)任免通知，將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。
（八）干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé)，確定具體工作人員。
七、有關(guān)要求
（一）提高認(rèn)識，積極參與。實(shí)行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié)；全體干部職工要高度重視，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（二）嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
（三）正確對待，積極引導(dǎo)。本次競爭上崗，主要是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對待組織，正確認(rèn)識自己，正確看待別人，進(jìn)一步明確努力方向，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭取更大的成績。
附件2： 涼州區(qū)交通輸局中層干部
（評委打分表）
面試干部：
說明：1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn)，對各項(xiàng)測評內(nèi)容進(jìn)行評分。 2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無記名方式評分。
(干部職工評價(jià)表）
面試干部：
說明：1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn)，對各項(xiàng)測評內(nèi)容進(jìn)行評分。 2、表后所列分值為最高分值，可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無記名方式評分。
中共**
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合本部實(shí)際，制定本次。
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，把政治可靠、實(shí)績突出、作風(fēng)過硬、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、基本原則
1、堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅(jiān)持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。
4、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。
三、人員范圍
本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。
四、競爭職位
中共******科科長。
五、具體條件
（一）任職基本條件
參加競崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，同時(shí)應(yīng)符合以下資格條件：
1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況；沒有違反計(jì)劃生育政策的情況。
3、現(xiàn)任主任科員或任副科級（含待遇）兩年以上（時(shí)間計(jì)算截止至2012年7月31日，下同）。
4、年齡在50周歲以下，大專以上學(xué)歷。
5、身體健康。
六、工作機(jī)構(gòu)
成立本次中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
組 長：**
副組長：**
成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由**兼任。
七、實(shí)施步驟
（一）方案討論（7月27日）
召開部長會議，討論通過《中共**2012年》。
（二）公布方案（7月31日）
《實(shí)施方案》經(jīng)報(bào)市組織、人事部門備案后，由競崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。
（三）報(bào)名登記及資格審查（8月6日）
以各科室、將競崗人員報(bào)名申請表于8月6日報(bào)送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（有關(guān)表格詳見附件）
（四）“兩推一評”（8月7日）
1、進(jìn)行第一次會議推薦（8月7日）。召開干部會議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報(bào)名競崗干部名冊，提出有關(guān)要求，進(jìn)行第一次會議推薦。（如報(bào)名比例不超過1:3，可直接進(jìn)入競崗述評環(huán)節(jié)）
2、確定產(chǎn)生初步人選（8月7日）。召開競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，依據(jù)第一次會議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
3、進(jìn)行競崗述評及第二次會議推薦（8月7日）。召開全體干部會議，對初步人選進(jìn)行競崗述評。由每位候選人在會上進(jìn)行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后，進(jìn)行第二次會議推薦。
“兩推一評”參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部，實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。
(六)談話推薦（8月7日）
組成一個(gè)談話推薦工作組，分別對部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話推薦干部，并將談話推薦情況進(jìn)行書面統(tǒng)計(jì)匯總。具體分組情況如下：
**（組長）、**（組員）、**（組員）
（七）確定考察對象（8月7日）
部長會議根據(jù)“兩推一評”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對象。
（八）組織考察（8月7日）
對確定的考察對象，組成考察組進(jìn)行考察（考察組成員與談話推薦工作組相同）?？疾鞌M任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。
（九）確定擬任人選（8月7日）
根據(jù)組織考察情況，召開**會議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進(jìn)行表決。在召開有關(guān)會議前，要報(bào)告組織部干部監(jiān)督科。
（十）任前公示（8月8日）
經(jīng)部長會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)；公示結(jié)果影響任職的，按規(guī)定進(jìn)行處理。
（十一）辦理任職（8月15日）
試用期制度的實(shí)行范圍、程序等按照《**市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期實(shí)施意見》（*辦[2003]91號）規(guī)定執(zhí)行。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級安排工作。
八、幾點(diǎn)要求
1、全體干部職工要樹立全局觀念。各科室負(fù)責(zé)人要做好本次競爭上崗的宣傳動(dòng)員工作，本部符合條件的干部要積極報(bào)名參與，并以高度的事業(yè)心和責(zé)任感接受組織挑選。
2、嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治、組織、人事紀(jì)律，增強(qiáng)黨性觀念和組織觀念，決不允許搞小動(dòng)作進(jìn)行不正當(dāng)競爭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即嚴(yán)肅處理。
3、統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。為確保不耽誤當(dāng)前工作，又保證競爭上崗工作的順利進(jìn)行，各科室要統(tǒng)籌安排好工作，尤其是參加競崗人員不得因競崗而影響正常工作。
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度，推進(jìn)人事制度改革，努力構(gòu)建黨校民主開放的工作新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)二級班子積極性，發(fā)揮主動(dòng)性作用，增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，經(jīng)黨委研究，決定在黨校內(nèi)開展中層干部競爭上崗工作，特制定實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求和基本原則
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，在黨校內(nèi)對中層干部崗位實(shí)行競爭上崗，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍，為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。
競爭上崗工作必須堅(jiān)持黨管干部原則：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
二、競爭崗位和條件
（一）、競爭職位：3個(gè)股級崗位。
（二）、基本條件
1、政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和擁護(hù)黨的路線、方針、政策。
2、具有符合職位要求的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較好的工作能力和 1
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成績比較突出。
4、有良好的職業(yè)道德，自覺遵紀(jì)守法，遵守單位規(guī)章制度。
5、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，品行端正、作風(fēng)正派。
6、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)。
（三）、資格條件
黨校正式在編人員，工作滿3年，全日制大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，年齡在45周歲以下，近三年年度考核均在稱職以上。
三、時(shí)間安排和方法步驟
（一）、時(shí)間安排
自實(shí)施方案公布之日開始到3月31日結(jié)束。
1、報(bào)名時(shí)間：2011年3月10日——3月16日
2、2011年3月19日上午9：:0——11:30進(jìn)行筆試。 3、2011年3月25日下午2:30舉行競職演說、民主測評。
（二）方法步驟
本次中層干部競爭上崗工作按以下程序和方法進(jìn)行：
1、制定方案：根據(jù)黨校二級機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，研究制定二級機(jī)構(gòu)干部競爭上崗工作方案。
2、公布職位：在黨校內(nèi)公布競爭職位、資格條件、工 2
作程序等事項(xiàng)。
3、公開報(bào)名：報(bào)名者填寫競爭上崗報(bào)名登記表。
4、資格審查：依據(jù)競爭上崗條件，對報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
5、筆試：對資格審查合格者進(jìn)行筆試?？荚噧?nèi)容主要是時(shí)事政治（2015年1月——2011年3月）、《教師法》、《管理基礎(chǔ)知識》、《公文寫作》（開考崗位數(shù)與報(bào)名人數(shù)的比例不低于1:3方能開考）。
6、競職演說：按照3:1比例，每一職位取筆試成績前3名參加競職演說。
7、民主測評：競選者競職演說后，全體教職工對其進(jìn)行民主測評。
8、考察：按2:1比例，由織金縣黨校黨委進(jìn)行對筆試成績、演說成績、民主測評成績總分的每一職位前兩名進(jìn)行德、能、勤、績、廉等方面的情況全面考察。
9、任前公示：根據(jù)考察結(jié)果，由黨委研究決定擬任人選，對擬任人選進(jìn)行任前公示。
10、辦理手續(xù)：公示結(jié)束后，按照有關(guān)規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。
四、成績計(jì)算
根據(jù)筆試成績、演講成績、民主測評得分按4:3:3的權(quán)重計(jì)算個(gè)人總成績。三項(xiàng)成績滿分100分。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對黨校中層干部競爭上崗的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)黨委研究決定成立織金黨校中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記×××任組長，×××、×××任副組長，成員有×××、×××、×××、×××，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由×××任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)競爭上崗工作的實(shí)施。黨校中層干部競爭上崗在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須正確把握和執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保黨校中層干部競爭上崗工作健康有序進(jìn)行。
2011年3月9日
科級競爭上崗方案篇二十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)新勞動(dòng)用工機(jī)制，建立健全效益機(jī)制、競爭機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司研究決定，對部分崗位實(shí)行競爭上崗。為此，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定如下競爭上崗實(shí)施方案。
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求，逐步引入競爭、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，建立符合時(shí)常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的勞動(dòng)用工機(jī)制度，并以此為突破口，積極推進(jìn)公司人事、工資、保險(xiǎn)等制度的改革，實(shí)行工人能進(jìn)能出、管理人員、工資報(bào)酬能升能降，崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，以崗定薪，崗動(dòng)薪動(dòng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道，達(dá)到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
1、堅(jiān)持“高效、精干、滿負(fù)荷”的原則，確定崗位編制人員；
2、堅(jiān)持“人盡其才、才盡其用”的原則；
3、堅(jiān)持“按勞取薪、兼顧公平”的原則；
4、堅(jiān)持工資向勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則；
5、堅(jiān)持“自愿報(bào)崗、條件公開、機(jī)會均等、擇優(yōu)上崗”的原則；
6、堅(jiān)持實(shí)際操作與理論考試相結(jié)合的原則；
7、堅(jiān)持民主測評與綜合考核相結(jié)合的原則；
8、堅(jiān)持實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的原則。
此次競爭崗位，只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行，今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位，包括管理人員等。
1、卷材車間共22人。
其中：壓延機(jī)操作工8人。
開煉機(jī)操作工2人。
投料工2人。
輔助人員3人。
2、涂料車間操作工2人。
3、施工隊(duì)施工員5人。
1、準(zhǔn)備階段。
為加強(qiáng)此次競崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，決定成立以副總經(jīng)理為組長，調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“競爭崗位考評領(lǐng)導(dǎo)組”。
2、宣傳發(fā)動(dòng)階段。
充分利用各種宣傳陣地和機(jī)具，召開職工動(dòng)員會、座談會，向職工宣講國家的有關(guān)政策，宣講改革的重要性、必要性，讓職工充分認(rèn)識到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)，在用工機(jī)制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新型用工機(jī)制，才能有效地挖掘出蘊(yùn)藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力，才能真正調(diào)動(dòng)起廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，才能有效地推動(dòng)企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進(jìn)。通過宣傳，使職工充分了解競爭上崗的目的、意義，從而自覺支持改革，配合改革，參與改革，齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。
3、培訓(xùn)階段。
按照“培訓(xùn)——考核——上崗”的程序，凡新進(jìn)人員及原崗位所屬人員，均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達(dá)70%者，取消競崗資格。
4、報(bào)名階段。
按照“平等自愿、雙向選擇”的原則，凡參加培訓(xùn)的人員，均可報(bào)名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報(bào)名選擇適合自己的崗位，公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
a、卷材車間。
1、壓延機(jī)操作工報(bào)名條件。
（1）具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動(dòng)迅速，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
（2）能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè)，具備本崗位的專業(yè)知識，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（3）熟悉本崗位機(jī)械性能，且能熟練操作，能正確判斷設(shè)備故障，并能作簡單處理。
（4）熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程，熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。
2、開煉機(jī)操作工報(bào)名條件。
（1）具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動(dòng)迅速，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
（2）能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè)，具備本崗位的專業(yè)知識，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（3）熟悉本崗位機(jī)械性能，且能熟練操作，能正確判斷設(shè)備故障，并能作簡單處理。
（4）熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程，能有效控制本崗位生產(chǎn)工序，與上、下道工序配合默契。
3、配料工報(bào)名條件。
（1）具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，有較強(qiáng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，責(zé)任心強(qiáng)，誠實(shí)可靠，群眾印象好，無不良行為記錄，敬業(yè)精神強(qiáng)，對公司忠誠，能穩(wěn)定從事本工種。
（2）能從事重要的工作或保密性較強(qiáng)的工作，具有獨(dú)立操作能力，有較強(qiáng)的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗(yàn)。
（3）熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序，具有一定的化工知識及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識。
（4）熟悉有關(guān)計(jì)量器具及衡器，能正確判斷所存在的故障，具備簡單的校正和維護(hù)知識，方可參加競崗。
b、施工隊(duì)。
施工隊(duì)報(bào)名條件：
（1）具有初中以上文化程度，身體健康，體質(zhì)好，思想上進(jìn)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動(dòng)迅速，吃苦耐勞，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
（2）具備一定的防水施工知識，熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并能熟練操作和有效控制施工工藝。
（3）具備一定的公關(guān)知識及溝通、交際能力，能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。
（4）能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè)，有一定的理解、判斷能力，具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。
（5）具有一定的駐外及旅行知識，能經(jīng)常離家出行。
企業(yè)（公司）競爭上崗實(shí)施方案提要：此次競爭崗位，只在生產(chǎn)車間和施工隊(duì)進(jìn)行，今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大到公司其它崗位，包括管理人員等的考核均實(shí)行百分制記分辦法，實(shí)行逐級淘汰制?？己藘?nèi)容包括（滿分100分）：實(shí)際操作（80分，各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件）、專業(yè)知識考試（15分）和平時(shí)成績（5分）三項(xiàng)。具體考核按照崗位先高后低的次序進(jìn)行，并按競崗人員得分多少，從高到低依次錄取，額滿為止。不合格者，根據(jù)本人自愿，可參加下一崗位的競爭，具體考核時(shí)間另行安排。
考核結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總，確定上崗人選，送人力資源部備案，并張榜公布。從公布之日起，所有人員進(jìn)入新的崗位，并按新競崗位起薪。
職工競爭上崗后，將定期進(jìn)行考核（考核期限暫定為一年一次）。不合格者，自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一類崗位工作，薪資也隨之變動(dòng)。
科級競爭上崗方案篇二十二
注：紅字部分為我建議修改內(nèi)容，藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容，請考慮。
20xx年10月。
為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競聘上崗工作；結(jié)合公司實(shí)際，對本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競聘上崗。通過此次競聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：
一、競聘原則。
1、公平、公正、公開；
2、平等、競爭、擇優(yōu)；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競聘方式。
1、員工申請與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；
2、競聘人采取述職答辯、綜合評價(jià)的方式；
3、肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評價(jià)中適當(dāng)參考。
三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對競聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評，最終確定競聘結(jié)果。
組長：
成員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟。
四、競聘崗位：
1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理（4人）。
2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門主管（4人）。
3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員。
隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，原則上實(shí)行競聘上崗。
注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。
五、競聘崗位職責(zé)。
各競聘崗位職責(zé)及競聘資格的相關(guān)通知將通過oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。
六、競聘基本條件。
1、熱愛物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。
2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。
3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業(yè)知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。
5、身體健康，品行端正，無不良記錄。
9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃；持相應(yīng)崗位操作證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
七、競聘范圍：
1、本次競聘范圍：公司各部門、各項(xiàng)目具備競聘基本條件的員工。
3、最多可以同時(shí)競聘兩個(gè)崗位。
八、競聘程序。
1、公布崗位，宣傳動(dòng)員。
在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競聘。
2、公開報(bào)名。
采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競爭。個(gè)人報(bào)名，填寫申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位，并填寫是否服從組織安排。
3、資格審查。
按照競聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。
4、民主測評與競聘演講。
由本公司全體員工對申報(bào)本次競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測評并量化計(jì)分，測評結(jié)果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。
測評和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表。
組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進(jìn)行打分。
5、組織考察。
根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
6、考核方式及時(shí)間。
7、篩選確定。
根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
8、其他。
對于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。
九、試崗與聘用和調(diào)整。
2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對試崗員工的考核工作?？荚u合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。
3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。
4、公司各部門將配合望湖城項(xiàng)目對各位競聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察；任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開競聘。
十、時(shí)間安排。
十一、有關(guān)要求。
1、要提高認(rèn)識，積極參與。
2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競爭上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
3、競聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。
4、正確對待競爭，團(tuán)隊(duì)第一，競爭第二。
備注：本方案在實(shí)施過程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
注：熱烈歡迎有意向者前來競聘。
安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報(bào)名表。
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