在寫演講稿時(shí)，我們可以通過(guò)舉例、引用名人名言等方式增加說(shuō)服力和吸引力。初稿完成后，可以進(jìn)行反復(fù)修改和潤(rùn)色，確保表達(dá)的準(zhǔn)確性和精煉性。創(chuàng)造性的思維和獨(dú)特的觀點(diǎn)可以使演講稿更加引人注目。
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天，我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上，參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。首先感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的'幫助和支持，謝謝大家!
成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”我相信，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也憑借大家的支持，我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好!
下面我各各位匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大，在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力，才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。
1、我精通會(huì)計(jì)知識(shí)，具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。
2、掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。
3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，如何核對(duì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。
第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。
溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先，與人相處，我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告訴他，錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。另外，我還知人善任。
雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì)，但我也有自己的不足之處，特別是通過(guò)這次參加段里的競(jìng)聘，我對(duì)這一點(diǎn)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。如果我這次競(jìng)聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系，在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，多向同事們虛心請(qǐng)教;在生活中，爭(zhēng)取和大家都成為朋友，我年輕，又是個(gè)熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開(kāi)口，我會(huì)毫不猶豫的為大家服務(wù)。
我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，謝謝大家!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節(jié)，我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬(wàn)事如意!感謝大家給了我這次登臺(tái)展示、銷售主管競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)，謝謝大家!
今天，我競(jìng)聘的崗位是，銷售主管競(jìng)聘一職。我叫，今年28歲，中共預(yù)備黨員，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運(yùn)用工程專業(yè)，畢業(yè)后在xx公司從事修車工作，20xx年調(diào)到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔(dān)任保險(xiǎn)銷售組長(zhǎng)一職。
我的優(yōu)勢(shì)是：
1、幾年來(lái)，我一直擔(dān)任銷售的工作，作為組長(zhǎng)，重頭的銷售任務(wù)都由我來(lái)完成。由于之前我做的是保險(xiǎn)銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘一職，具有一定的汽車保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并與各保險(xiǎn)公司比較熟悉。
2、我是汽車專業(yè)科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過(guò)一汽豐田一級(jí)技術(shù)員培訓(xùn)和保險(xiǎn)事故損傷評(píng)估培訓(xùn)，并在本公司參加了服務(wù)顧問(wèn)一級(jí)培訓(xùn)。
3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度，能夠有效的找出工作中的矛盾點(diǎn)并加以解決，綜合各方意見(jiàn)，使各方意見(jiàn)達(dá)成一致。
眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實(shí)火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個(gè)成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗(yàn)。其原因，無(wú)非就是最近成都的自來(lái)水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價(jià)，再加上油價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行，老百姓兜里的錢少了，花錢慎之又慎。
我堅(jiān)信，隨著秋季的來(lái)臨和成都市各項(xiàng)調(diào)控政策的落實(shí)，汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn)，對(duì)于我們來(lái)講做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)主管競(jìng)聘報(bào)告工作崗位，我將做好以下工作：
第一，提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為，預(yù)約在銷售過(guò)程中確實(shí)占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預(yù)約客戶必定有需求，預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強(qiáng)意識(shí)，不怕麻煩，對(duì)于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放，經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情，提高預(yù)約的成功率。
第二，建立保險(xiǎn)公司回款直通渠道。目前的機(jī)制是，我們?cè)谔幚砜蛻糗囕v維修中，保險(xiǎn)費(fèi)用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個(gè)不好的結(jié)果，就是保險(xiǎn)公司占據(jù)主動(dòng)，而我們占據(jù)了被動(dòng)。所以，我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的局面，將我們與保險(xiǎn)公司的合作和相互依存關(guān)系明確化，與保險(xiǎn)公司協(xié)商建立會(huì)競(jìng)聘主管演講稿一個(gè)回款直通渠道，將各方面流程規(guī)范明確，保證款項(xiàng)及時(shí)、足額到位。
第三，以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險(xiǎn)行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好，讓客戶首先對(duì)我們的人認(rèn)可，其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率，還應(yīng)采取多種方法，例如：實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠或者積分獎(jiǎng)勵(lì)制，舉行活動(dòng)，提供免費(fèi)檢測(cè)如安全系統(tǒng)，經(jīng)常舉行驢友活動(dòng)，自駕游活動(dòng)等。
第四，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)，才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理，將現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性烙于每個(gè)人的頭腦中，大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場(chǎng)管理搞好;再次建立科學(xué)的管理制度，建立獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，真正的將現(xiàn)場(chǎng)管理搞好。
最后，還要繼續(xù)維護(hù)好與保險(xiǎn)公司的關(guān)系，因?yàn)檫@不僅是銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘稿這個(gè)崗位必須做的，更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以，我將積極維護(hù)好與各大保險(xiǎn)公司的關(guān)系，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度，互惠共贏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我參加此次銷售主管競(jìng)聘的全部?jī)?nèi)容，我雖沒(méi)有優(yōu)美的文字，精妙的語(yǔ)言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請(qǐng)大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競(jìng)聘演講稿機(jī)會(huì)。
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機(jī)會(huì)，自己也很慶幸能夠在這里展現(xiàn)自我參加技術(shù)總監(jiān)競(jìng)聘。不管結(jié)果怎么樣，我都會(huì)把它視為自己成長(zhǎng)和進(jìn)步過(guò)程中的一次經(jīng)歷，我都將一如既往地踏實(shí)工作，為車間挑擔(dān)一份擔(dān)子，我公司發(fā)展添一份力。
從工作到現(xiàn)在我一直從事檢修工作，中間有三個(gè)月在電解崗位輪崗實(shí)習(xí)。從輪崗實(shí)習(xí)到現(xiàn)在，自己成長(zhǎng)了很多，進(jìn)步了很多。我認(rèn)為我競(jìng)聘技術(shù)總監(jiān)有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
1、我學(xué)的專業(yè)是機(jī)械制造及其自動(dòng)化專業(yè)，有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，從輪崗實(shí)習(xí)到現(xiàn)在一直從事檢修工作，一直和設(shè)備打交道，有一定的專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、主觀方面我踏實(shí)肯干，不怕吃苦。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。
當(dāng)然，敬業(yè)精神和責(zé)任心也不是用嘴在這說(shuō)兩句就有了，我相信我們主任的一句話“好好干吧，會(huì)有人看得見(jiàn)的”如果這次銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告成功，我將從以下幾個(gè)方面努力：
1、強(qiáng)化設(shè)備管理。
2、對(duì)設(shè)備進(jìn)行專責(zé)管理。
3、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)性管理。
為使車間的生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、合理、高效地運(yùn)行，我會(huì)一直努力!我的演講發(fā)言結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家下午好！
站在這個(gè)臺(tái)上不免心情有些激動(dòng)，感謝公司給了一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)站在這里。我競(jìng)聘的崗位是安全總監(jiān)（第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理）。
為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我，先做個(gè)自我介紹。我叫***，2015年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，2015至2015年在中鐵*局集團(tuán)任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè)， 08年獲得中鐵*局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)；2015至2011年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會(huì)任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時(shí)也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T；2012年6月來(lái)到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進(jìn)入**置業(yè)這個(gè)大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和生活的關(guān)心。對(duì)于這次公開(kāi)競(jìng)聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會(huì)，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
首先說(shuō)一些自己的優(yōu)勢(shì)：
為人處世方面
我為人謙和，與人為善，誠(chéng)實(shí)待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，
吃虧是福。”不計(jì)較個(gè)人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。
組織協(xié)調(diào)能力方面
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會(huì)、安全專題會(huì)等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識(shí)大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問(wèn)題的思路，處理問(wèn)題較為周全。
業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力方面
從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合知識(shí)學(xué)習(xí)。英語(yǔ)和計(jì)算
機(jī)都達(dá)到中級(jí)水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來(lái)先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個(gè)文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在2015年公司年會(huì)上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對(duì)照》并獲得節(jié)目三等獎(jiǎng)。
下面談?wù)勎覍?duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想
俗話說(shuō)“救人一命勝造七級(jí)浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說(shuō)是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時(shí)候會(huì)不明事理的人冷眼想看，不被待見(jiàn)，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的'各項(xiàng)預(yù)防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并落到實(shí)處。
梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過(guò)安全考核、評(píng)比和獎(jiǎng)罰來(lái)使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。
段的實(shí)際情況開(kāi)展安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖（鉆）孔樁；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電；項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開(kāi)挖、門式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開(kāi)展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。
3、通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳和檢查督促，營(yíng)造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。
4、要抱著服務(wù)的思想，以服務(wù)為目的，不以爭(zhēng)取為目的，一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的，服務(wù)大局。 聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事，做好每一件事情。
最后我為進(jìn)入**置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作，我非常開(kāi)心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我叫xxx，今年xx歲，自xxx年參加工作以來(lái)，一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作，并長(zhǎng)期擔(dān)任班長(zhǎng)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信，這次競(jìng)聘將成為我的新起點(diǎn)。我競(jìng)聘的崗位是氰冶車間綜合主管。
氰冶車間綜合主管主要職責(zé)是四方面：一是：貫徹執(zhí)行規(guī)程，二是:嚴(yán)抓細(xì)管過(guò)程,三是：安全警鐘長(zhǎng)鳴，四是：環(huán)保工作。
我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)足可以勝任：
第一：二十年的工作經(jīng)歷，我掌握了扎實(shí)的生產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使我具備了應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力。氰化每道工序的操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，我都牢記在心。多年的帶班經(jīng)驗(yàn)，多少年的與工人朝夕相處，使我對(duì)各類工人安全意識(shí)薄弱點(diǎn)，了解得清，抓得更準(zhǔn)。并且我會(huì)從職工的愿望和需求出發(fā)，抓思想動(dòng)態(tài)，人性化的從根源去消除安全隱患。
第二：自參加工作以來(lái)，我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。加入青海山金這個(gè)團(tuán)隊(duì)以后，感受到了山東黃金集團(tuán)深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。自我加壓，2011年，我報(bào)考了山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班，要在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己。爭(zhēng)取又快又好的完成老總們交給的每項(xiàng)任務(wù)。
如果我這次能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，首先聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)按排，做好本部門工作。其次，對(duì)部門員工各項(xiàng)管理培訓(xùn)。我將從以下幾個(gè)方面努力：
一、貫徹執(zhí)行規(guī)程
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青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況，首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，只有讓工人聽(tīng)懂了、學(xué)會(huì)了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固的基礎(chǔ)！
第一步開(kāi)車前：
1、補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。特別是氰化物的入庫(kù)、保管、使用、防護(hù)急救規(guī)程。安全考核與工資掛勾等獎(jiǎng)罰制度。建立健全安全管理體系，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)成立由一把手任組長(zhǎng)的分級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
2、組織職工進(jìn)行最少為期十五天的三級(jí)崗前安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)氰冶廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為，學(xué)后，將對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行筆試。成績(jī)優(yōu)異者，將有機(jī)會(huì)進(jìn)入車間級(jí)的安全管理小姐，每個(gè)月申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予補(bǔ)貼。
3、如果再有時(shí)間，進(jìn)行一個(gè)周的軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)職工的遵守紀(jì)律、聽(tīng)眾指揮、行動(dòng)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神。這對(duì)將來(lái)的安全工作極有好處。利用試車的有利時(shí)機(jī)，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，拿到證還不是目的，要熟煉掌握生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，工式生產(chǎn)時(shí)，職工已打造成為：“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)即安全”的團(tuán)隊(duì)。
二是:嚴(yán)抓細(xì)管過(guò)程
這也是第二步，開(kāi)車后：
1、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，規(guī)定每個(gè)星期三為安全例會(huì)日，氰化工全體參加。在會(huì)上進(jìn)行“三不放過(guò)”的教育原則，決不姑息縱容。星期三也將成為中層以上主管法定的安全檢查日。
2、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé) 2
任管理網(wǎng)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)得到落實(shí)。
三是：安全警鐘長(zhǎng)鳴。
深入生產(chǎn)一線，了解情況，在班一小時(shí)，巡檢60分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)自職工、機(jī)器、消防及外在的各種危險(xiǎn)因素，并及時(shí)解決。自身不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。
另外還有一項(xiàng)職責(zé)我工作的重點(diǎn)，那就是環(huán)保工作
我將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)和政策，協(xié)助氰化廠主任把安全環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比與生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行。搞好環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生，做到燈明車亮一塵不染。
我相信，以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把部門管理工作做好，決不會(huì)讓大家失望。
謝謝大家！
競(jìng)聘人：陳希鵬
2012-3-9
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安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)xx的熱愛(ài)，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。
六年來(lái)，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情；六年來(lái)，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的`肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。
（一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
（二）近期財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告工作思路及目標(biāo)。
近期工作思路概述：
建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』。
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
（1）制度建設(shè)。
業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
（2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。
（3）建立預(yù)算管理體系。通過(guò)預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
力求把財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。
（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
（2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
各位評(píng)委，各位同仁，可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作；是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，更愛(ài)這如畫的xx。
我堅(jiān)信，我能勝任銷售總監(jiān)競(jìng)聘這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè)意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
謝謝！
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，自xxx年參加工作以來(lái)，一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作，并長(zhǎng)期擔(dān)任班長(zhǎng)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信，這次競(jìng)聘將成為我的新起點(diǎn)。我競(jìng)聘的崗位是氰冶車間綜合主管。
氰冶車間綜合主管主要職責(zé)是四方面：一是：貫徹執(zhí)行規(guī)程，二是：嚴(yán)抓細(xì)管過(guò)程，三是：安全警鐘長(zhǎng)鳴，四是：環(huán)保工作。
我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)足可以勝任：
第一：二十年的工作經(jīng)歷，我掌握了扎實(shí)的生產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使我具備了應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力。氰化每道工序的操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，我都牢記在心。多年的帶班經(jīng)驗(yàn)，多少年的與工人朝夕相處，使我對(duì)各類工人安全意識(shí)薄弱點(diǎn)，了解得清，抓得更準(zhǔn)。并且我會(huì)從職工的愿望和需求出發(fā)，抓思想動(dòng)態(tài)，人性化的從根源去消除安全隱患。
第二：自參加工作以來(lái)，我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。加入青海山金這個(gè)團(tuán)隊(duì)以后，感受到了山東黃金集團(tuán)深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。自我加壓，20xx年，我報(bào)考了山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班，要在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己。爭(zhēng)取又快又好的完成老總們交給的每項(xiàng)任務(wù)。
如果我這次能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，首先聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)按排，做好本部門工作。其次，對(duì)部門員工各項(xiàng)管理培訓(xùn)。我將從以下幾個(gè)方面努力：
一、貫徹執(zhí)行規(guī)程。
青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況，首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，只有讓工人聽(tīng)懂了、學(xué)會(huì)了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固的基礎(chǔ)！
第一步開(kāi)車前：
1、補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。特別是氰化物的入庫(kù)、保管、使用、防護(hù)急救規(guī)程。安全考核與工資掛勾等獎(jiǎng)罰制度。建立健全安全管理體系，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)成立由一把手任組長(zhǎng)的分級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
2、組織職工進(jìn)行最少為期十五天的三級(jí)崗前安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)氰冶廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為，學(xué)后，將對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行筆試。成績(jī)優(yōu)異者，將有機(jī)會(huì)進(jìn)入車間級(jí)的安全管理小姐，每個(gè)月申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予補(bǔ)貼。
3、如果再有時(shí)間，進(jìn)行一個(gè)周的軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)職工的遵守紀(jì)律、聽(tīng)眾指揮、行動(dòng)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神。這對(duì)將來(lái)的安全工作極有好處。利用試車的有利時(shí)機(jī)，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，拿到證還不是目的，要熟煉掌握生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，工式生產(chǎn)時(shí)，職工已打造成為：“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)即安全”的團(tuán)隊(duì)。
二是：嚴(yán)抓細(xì)管過(guò)程。
這也是第二步，開(kāi)車后：
1、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，規(guī)定每個(gè)星期三為安全例會(huì)日，氰化工全體參加。在會(huì)上進(jìn)行“三不放過(guò)”的.教育原則，決不姑息縱容。星期三也將成為中層以上主管法定的安全檢查日。
2、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)得到落實(shí)。
三是：安全警鐘長(zhǎng)鳴。
深入生產(chǎn)一線，了解情況，在班一小時(shí)，巡檢60分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)自職工、機(jī)器、消防及外在的各種危險(xiǎn)因素，并及時(shí)解決。自身不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。
另外還有一項(xiàng)職責(zé)我工作的重點(diǎn)，那就是環(huán)保工作。
我將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)和政策，協(xié)助氰化廠主任把安全環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比與生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行。搞好環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生，做到燈明車亮一塵不染。
我相信，以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把部門管理工作做好，決不會(huì)讓大家失望。
謝謝大家！
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇七
同志們：
大家好!今天我競(jìng)聘的是總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告。
大家好!下面我來(lái)談?wù)劰镜呢?cái)務(wù)管理工作。大家都知道，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的最終核心目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。如果偏離這一目標(biāo)，不能有效地為公司的發(fā)展盡責(zé)，那么這樣的財(cái)務(wù)管理就如同人體的“闌尾”，沒(méi)有什么存在的價(jià)值和意義。所以，我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到理念超前，措施科學(xué)，精益求精、持之以恒，為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)。今天，我主要想從兩個(gè)方面談一下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：
一，推行全面預(yù)算管理，有效降低經(jīng)營(yíng)成本。
全面預(yù)算管理是“把預(yù)算的原理與技術(shù)應(yīng)用于總體企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域并將企業(yè)下轄各部門預(yù)算統(tǒng)一于總體預(yù)算體系”。它是一個(gè)有機(jī)的整體，通過(guò)全面預(yù)算管理，可保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于受控狀態(tài)。
推行全面預(yù)算管理，我們要做好以下幾方面的工作：
(一)制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)。
制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)施全面預(yù)管理的前提，以往由于公司事先沒(méi)有確定預(yù)算目標(biāo)，形成了“會(huì)叫的孩子有奶吃”，漫無(wú)目標(biāo)，“走到哪兒算哪兒”。結(jié)果是預(yù)算越做越大，不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的，“先進(jìn)合理”的預(yù)算管理目標(biāo)，就是要“蹦一蹦夠得著”，如果目標(biāo)訂的偏松，多數(shù)部門輕而易舉就可完成，難以體現(xiàn)“利潤(rùn)最大化”;相反，如果目標(biāo)訂的偏緊，脫離現(xiàn)實(shí)實(shí)際，大多數(shù)部門經(jīng)過(guò)百倍努力也完不成，結(jié)果也是事與愿違。根據(jù)我公司的實(shí)際，我們制定的預(yù)算管理目標(biāo)是：。
(二)圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算，落實(shí)責(zé)任，層層分解預(yù)算指標(biāo)，提高預(yù)算的控制力和約束力。
預(yù)算一經(jīng)確定，在企業(yè)內(nèi)部即具有“法律效力”，企業(yè)各部門在生產(chǎn)營(yíng)銷及相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)圍繞預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而預(yù)算目標(biāo)確定之后，如何保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。不付諸實(shí)現(xiàn)，再“先進(jìn)合理”的預(yù)算目標(biāo)，也只能是紙上談兵。為此，我們要進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)指標(biāo)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑”。
今后，我們要把預(yù)算目標(biāo)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理級(jí)次、管理職能和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、費(fèi)用歸口管理部門等進(jìn)行逐級(jí)的分解，使指標(biāo)細(xì)化不懸空。這樣做的目的，就是要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮各部門的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，把本部門的預(yù)算管理和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密聯(lián)系起來(lái)。促各部門強(qiáng)化預(yù)算管理及財(cái)務(wù)控制，圍繞目標(biāo)，明確職責(zé)，提出具體措施，達(dá)到降低成本、增加效益、增強(qiáng)公司的生存和發(fā)展能力的目的。我們的具體分解方法是：
(三)強(qiáng)化跟蹤控制，嚴(yán)格預(yù)算考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
為保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終沿著預(yù)算的目標(biāo)展開(kāi)，我們將采取以下措施，強(qiáng)化跟蹤控制，嚴(yán)格預(yù)算考核。
首先，各部門的預(yù)算員要實(shí)施日常預(yù)算控制。企業(yè)要在各部門設(shè)置預(yù)算管理人員，部門的一切費(fèi)用開(kāi)支，必須經(jīng)部門預(yù)算員簽字并登記臺(tái)帳，確認(rèn)預(yù)算來(lái)源后方可到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷，以確保部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受控于預(yù)算。
其次，會(huì)計(jì)人員要分項(xiàng)控制預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部各職能會(huì)計(jì)室要嚴(yán)格按照歸口管理的原則和“有預(yù)算不超支，無(wú)預(yù)算不開(kāi)支”的原則嚴(yán)格把關(guān)。各部門發(fā)生的費(fèi)用，必須控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。有預(yù)算才可以開(kāi)支。月累計(jì)實(shí)際原則上不得超過(guò)月累計(jì)預(yù)算。沒(méi)有預(yù)算的費(fèi)用項(xiàng)目未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特許批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人均不得發(fā)生。
三是預(yù)算管理部門要適時(shí)開(kāi)展預(yù)算跟蹤。每月終了，財(cái)務(wù)部將編制部門預(yù)算跟蹤表，分項(xiàng)跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對(duì)個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問(wèn)題，查找原因，督促采取措施，以保證其按照預(yù)算的方向發(fā)展。
四是利用經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格預(yù)算考核。我們要建立良好的預(yù)算考核制度，貫徹“個(gè)人收益與工作業(yè)績(jī)掛鉤”的原則，獎(jiǎng)懲分明。在預(yù)算考核方面我們要始終堅(jiān)持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則，以不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(四)全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，保障全面預(yù)算管理的成功。
企業(yè)全面預(yù)算管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到預(yù)算管理的成敗。所以，我們要要求財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度，就是全面性，財(cái)務(wù)人員要樹立大財(cái)務(wù)的觀念，走出就“帳”論“帳”的狹小天地，把自己鍛煉成復(fù)合型人才，要把財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)營(yíng)銷管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái);深度，就是精細(xì)化，財(cái)務(wù)管理不能紙上談兵，財(cái)務(wù)人員必須把財(cái)務(wù)管理落實(shí)到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上，最終達(dá)到促進(jìn)各個(gè)部門效率的提高，和整個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展總目標(biāo)上;力度，就是強(qiáng)制性，財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分利用財(cái)會(huì)信息的權(quán)威性，在執(zhí)行和考核預(yù)算時(shí)，做到雷厲風(fēng)行，“違法必究”。只有這樣，預(yù)算管理才能不流于形式，取得應(yīng)有的效果。
二，強(qiáng)化公司內(nèi)部控制，保障公司安全穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前，我們已經(jīng)據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引制定了公司內(nèi)控制度。
內(nèi)控的目的，就是要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運(yùn)用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。在企業(yè)內(nèi)控方面，最為迫切的，就是要呼喚企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí)，下大決心，花大力氣，整章建制，嚴(yán)肅紀(jì)律，把控制的水平提起來(lái)，讓改革和控制一同成為企業(yè)加強(qiáng)管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益的有力武器。
因?yàn)樵趦?nèi)控制度中，我們對(duì)企業(yè)的內(nèi)控管理工作做了明確的規(guī)定，在此我就不重復(fù)了。我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下在嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié)：
(一)要正確理解內(nèi)控與管理的關(guān)系。
我們一定要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)，要高度重視內(nèi)控在管理活動(dòng)中的重要地位。公司決策層和部門負(fù)責(zé)人要帶好頭，要帶領(lǐng)全體員工營(yíng)造良好的控制文化，按照內(nèi)控的三大目標(biāo)和五大組成部分，以規(guī)范的內(nèi)控操作方法，實(shí)行對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的逐級(jí)控制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
(二)一定要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全有重要的、直接的影響。建立科學(xué)、嚴(yán)密的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是安全、有效的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在落實(shí)過(guò)程中我們要抓好幾個(gè)要點(diǎn)：一要抓好關(guān)鍵人，如財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;二要把握住關(guān)鍵部位，包括審批程序、資金調(diào)度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關(guān)鍵物件，如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;四要控制住關(guān)鍵工作崗位：如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項(xiàng)及憑證的核準(zhǔn)等。
(三)要從內(nèi)控的角度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理。
根據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引的要求，企業(yè)的內(nèi)部控制，應(yīng)不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯(cuò)和保護(hù)資產(chǎn)安全，其目標(biāo)已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，預(yù)算控制已成為內(nèi)部控制的重要方式。全面預(yù)算管理就是以資金有效運(yùn)作為主線，通過(guò)資金事前預(yù)算、事中控制，解決傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理中管事與管錢分離的問(wèn)題，提高資金可控性及利用效果，減少不必要的支出，實(shí)現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以，全面預(yù)算管理與內(nèi)控管理這兩方面的工作是交叉的，互相促進(jìn)的。我們必須要站在這一較高的層面，來(lái)統(tǒng)籌工作。
(四)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理。
企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行合同過(guò)程管理，并以提高人員的素質(zhì)作保證，從全員、全過(guò)程加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理，達(dá)到有效避免合同漏洞，杜絕合同失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。要建立合同臺(tái)帳，實(shí)行合同審核會(huì)簽制度，嚴(yán)格合同審查，合同章由專人負(fù)責(zé)保管使用，不允許任何人以任何理由擅自使用，強(qiáng)化事前防范。
最后，我們還要充分利用內(nèi)控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的內(nèi)控信息系統(tǒng)，健全會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保證機(jī)制，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
同志們，管理大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理是一種實(shí)踐，其實(shí)質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權(quán)威就是成就?！蓖瑯?，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢(shì)必要承擔(dān)起更廣泛的內(nèi)容和更重要的職責(zé)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，必將面對(duì)更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅(jiān)信，只要我們本著負(fù)責(zé)和創(chuàng)新的態(tài)度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值的理念，認(rèn)認(rèn)真真抓管理，一絲不茍做工作，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿完畢，謝謝大家!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫，今年23歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!公司通過(guò)公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。
下面我就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)予以批評(píng)指正：
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。
如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、落實(shí)安全管理的制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施
2、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3、圍繞門市各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完完上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程。
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！公司通過(guò)公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。
下面我就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)予以批評(píng)指正：
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。
如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、落實(shí)安全管理的制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施。
2、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3、圍繞門市各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完完上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4、在做好工作的同時(shí)，認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九?！?/p>
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!今天，能夠站在這里參加運(yùn)營(yíng)主管競(jìng)聘報(bào)告，我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機(jī)會(huì)，謝謝大家!
我叫，今年**歲，學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，會(huì)計(jì)師職稱。具有會(huì)計(jì)師資格證書，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)及風(fēng)險(xiǎn)管理等多種資格證書。我于**年參加工作，曾先后從事儲(chǔ)蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘、事后監(jiān)督、財(cái)會(huì)科副科長(zhǎng)、委派財(cái)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等工作。**年至今從事工作。
我想對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的用心思考和解答，是我做好工作的先決條件。下面，我就向各位匯報(bào)一下自己對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考結(jié)果。
一、我為什么要參加此次主管競(jìng)聘?
我的回答是，因?yàn)槲覠釔?ài)這份工作，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行20xx年來(lái)，我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人，勤懇做事，腳踏實(shí)地地耕耘著，不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評(píng)，還先后被評(píng)為xx辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國(guó)內(nèi)結(jié)算專管員，曾獲會(huì)計(jì)競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。特別是擔(dān)任xx部委派分行財(cái)會(huì)主管期間，我的工作得到了省行xx部、xx部及分行的好評(píng)，20xx年及20xx年上半年績(jī)效考核均為a。
我對(duì)金融工作的感情越來(lái)越深厚，我深深地?zé)釔?ài)著這份充滿挑戰(zhàn)的主管競(jìng)聘書工作。正是出于對(duì)工作的至愛(ài)，多年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，在工作中取得了出色的成績(jī)，而且我堅(jiān)信，這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這就是我參加這次競(jìng)聘的初衷。
二、我憑什么參加此次主管競(jìng)聘報(bào)告，我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
我相信“事實(shí)勝于雄辯”，下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
首先，我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)等各方面的理論知識(shí)。參加工作后，我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時(shí)，我還具有扎實(shí)的文字功底，曾草擬了《xx辦法》及《協(xié)議書》，特別是在分行擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間，分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部的各類報(bào)告幾乎是出自我一人之手。
其次，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。入行以來(lái)，我從基礎(chǔ)做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對(duì)行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎(jiǎng)。多崗位知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，使我對(duì)競(jìng)聘主管演講稿全行的工作有了整體性的認(rèn)識(shí)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了提高。我在擔(dān)任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時(shí)間里，支行的差錯(cuò)率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的積累，都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主管重任。
再次，我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔(dān)任財(cái)會(huì)科副科長(zhǎng)期間，我曾協(xié)助科長(zhǎng)把整個(gè)科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，財(cái)會(huì)科也多次被評(píng)為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)任*支行*系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)任銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘稿期間，我負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)會(huì)部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。
三、如果競(jìng)聘成功，我能為營(yíng)銷部做什么?
雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì)，但我深知，個(gè)人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當(dāng)選，我將配合領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一、擺正位置，當(dāng)好三種“角色”
在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責(zé)任，扮好“三種角色”?！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上本文來(lái)自如轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通，熟悉管理中心的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二、提高服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù)，為財(cái)富中心提供強(qiáng)有力的后勤保障。
做好服務(wù)工作，做好財(cái)富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé)，如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終是我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我將做好“三服務(wù)”工作，切實(shí)做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶服好務(wù)”的各項(xiàng)工作。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財(cái)富中心服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力在、上堅(jiān)持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠(chéng)，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭(zhēng)不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我們中心，不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。
第三、以精細(xì)化管理為手段，以工作重點(diǎn)為突破口，積極推進(jìn)財(cái)富管理中心會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘的各項(xiàng)工作。
當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，如何做好精細(xì)化管理，創(chuàng)新工作方法，對(duì)各個(gè)財(cái)富中心來(lái)說(shuō)，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統(tǒng)計(jì)、分析和績(jī)效管理等工作的重點(diǎn)，就是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。人才是財(cái)富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jī)息息相關(guān)。
首先，要加大他們的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰(shuí)，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶，以最大程度地鼓勵(lì)工作人員，打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊(duì)伍。
與此同時(shí)，我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實(shí)際，在定崗定員定職責(zé)的同時(shí)，優(yōu)化工作流程，減少工作程序，健全規(guī)章制度，搞好目標(biāo)管理，從我到辦事員都有事可做，從**處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象，提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級(jí)各項(xiàng)決策署落到實(shí)處。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，此次主管競(jìng)聘演講稿，我為成功而來(lái)，如果我的坦誠(chéng)、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛(ài)。誠(chéng)然，競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限，今天，無(wú)論結(jié)果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩!”
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家中午好!
我懷著激動(dòng)與感激之情來(lái)參加這次競(jìng)職演講，謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開(kāi)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
我叫張澎勃，今年20歲，畢業(yè)于民族學(xué)院，大學(xué)擔(dān)任過(guò)藝術(shù)社團(tuán)部長(zhǎng)和參加組織過(guò)一些文藝活動(dòng)，通過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉，我掌握了一些相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能。
馬只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒;人只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，才能知其是否為棟梁，”所以這次我來(lái)競(jìng)聘藝術(shù)總監(jiān)。也許有的'人認(rèn)為我進(jìn)社以來(lái)從未擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我不想否認(rèn)，但是作為普通一員，我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問(wèn)題，加之年輕人有著敢拼敢闖，大膽創(chuàng)新的精神和熱情，相信我能和大家很好合作，同舟共濟(jì)，為部門贏得更大榮譽(yù)，如果這次順利通過(guò)競(jìng)選，我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績(jī)，一切以公司利益為重!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們：
大家好!
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來(lái)參加公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競(jìng)聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫謝洪，今年**歲，本科學(xué)歷，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。工作以來(lái)，我先后在不同的單位從事過(guò)財(cái)務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒(méi)有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于*學(xué)校(競(jìng)聘報(bào)告)，?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。又經(jīng)過(guò)工作多年來(lái)的實(shí)踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年。“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對(duì)諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。
我受過(guò)傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來(lái)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來(lái)更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任以來(lái)，最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時(shí)，我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)談一下對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個(gè)部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過(guò)程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競(jìng)聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競(jìng)聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
最后，我想說(shuō)，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我!
請(qǐng)大家支持我，謝謝!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!我叫，德國(guó)詩(shī)人歌德說(shuō)：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它!”作為一個(gè)有理想、有抱負(fù)的青年，我給自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo)，那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造證券公司的輝煌!正是這一人生目標(biāo)，敦促我站到這三尺講臺(tái)上，參加營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿。
下面，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要介紹一下我自己：
我今年**歲，(是否黨員)，十幾年的工作經(jīng)歷，不僅使我積累了豐厚的工作經(jīng)驗(yàn)，也為積累了一定的優(yōu)勢(shì)，下面我將其向各位領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)：
1.我善于學(xué)習(xí)，具有完備的知識(shí)層次和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為，營(yíng)銷總監(jiān)的能識(shí)結(jié)構(gòu)既是價(jià)值的載體，也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提，它決定你能走多遠(yuǎn)。從xx大學(xué)畢業(yè)后，我于xx年在修本第二學(xué)歷，并通過(guò)了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余，我也從沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習(xí)與鉆研，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，我有自己的專長(zhǎng)領(lǐng)域，在營(yíng)銷方向上我懂得市場(chǎng)學(xué)、行業(yè)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、策劃學(xué)等多種專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為，這不僅是我的資源優(yōu)勢(shì)，也必將形成我公司的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.我經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)熟練，具有整合資源、調(diào)配資源，讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作，對(duì)營(yíng)業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知，在客戶服務(wù)方面有自己獨(dú)特的長(zhǎng)處。在大勢(shì)低迷的情況下，我能通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部的資源如理念、資金、人力、機(jī)制、等等資源，和外部資源如市場(chǎng)機(jī)會(huì)、客戶、市場(chǎng)趨勢(shì)、政府面、資本，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等加以慎重透徹分析，向總經(jīng)理提出過(guò)很好的整合建議，從而利用資源滿足客戶需要，創(chuàng)造出目標(biāo)價(jià)值，超值完成任務(wù)。
3.我熟練掌握多種營(yíng)銷技巧，有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。雖然幾年來(lái)行情低迷，但為使?fàn)I業(yè)部的基金銷售更勝一籌，我們積極策劃，尋找賣點(diǎn)，先后邀請(qǐng)、基金經(jīng)理到營(yíng)業(yè)部為投資者講解分析基金，參與了易方達(dá)月月收益基金的席位招標(biāo)，對(duì)公司下達(dá)銷售指標(biāo)的基金全部完成，超額完成全年銷售任務(wù)的164%，銷售總量排名第二，在公司8月份“增開(kāi)戶、促銷售、納良諫”的勞動(dòng)競(jìng)賽，獲得了基金銷售二等獎(jiǎng)。在股權(quán)分置改革之際，我們配合公司投行部順利為西山煤電進(jìn)行了股改，現(xiàn)太化股份等上市公司也正在積極聯(lián)系中。
4.我具有很強(qiáng)的客戶服務(wù)能力。自從xx年大盤見(jiàn)頂以來(lái)，行情極度低迷。我入司后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)多樣化的營(yíng)銷，進(jìn)行精細(xì)化客戶服務(wù)。如為客戶進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)講解及實(shí)戰(zhàn)操作指導(dǎo)、加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)如網(wǎng)上交易、電話交易服務(wù)等，建立客戶檔案、數(shù)字倉(cāng)庫(kù)等，加強(qiáng)客戶的結(jié)構(gòu)分析，重視現(xiàn)有客戶細(xì)分工作，核心客戶提供個(gè)性化服務(wù)。等等。這一切都得了客戶的好評(píng)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。
5.強(qiáng)化客戶咨詢優(yōu)勢(shì)，大力吸引客戶，提升公司業(yè)績(jī)。在大勢(shì)不好的情況下，我能積極為公司尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化晨會(huì)咨詢、日常咨詢，現(xiàn)場(chǎng)及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時(shí)設(shè)立經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息平臺(tái)，便于管理員根據(jù)客戶的需要為客戶有關(guān)針對(duì)性的提供服務(wù);并充分利用公司研究所的信息資源，通過(guò)為百萬(wàn)以上客戶申請(qǐng)財(cái)富俱樂(lè)部會(huì)員，為所有大中戶申請(qǐng)免費(fèi)郵箱，舉辦幾次核心客戶的小型研討會(huì)等，增加了公司凝聚力，提升了公司業(yè)績(jī)。
各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知：營(yíng)銷總監(jiān)做為營(yíng)業(yè)部的前臺(tái)，是營(yíng)業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，走上營(yíng)銷總監(jiān)的崗位，我將把新崗位作為人生的新起點(diǎn)，用自己的能力和智慧輔助推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)，開(kāi)創(chuàng)我部的輝煌。為了競(jìng)聘成功，達(dá)到這一目標(biāo)，我將從以下幾方面入手：
1、擺正自己的位置，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我上任后，將擺正自己的位置，甘當(dāng)配角，以“三個(gè)服從”為原則，維護(hù)總經(jīng)理的威信，充分發(fā)揮自身的作用，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考和合理化建議;不計(jì)較個(gè)人得失，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理完成下過(guò)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、落實(shí)營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理的考核管理、培訓(xùn)工作等。2、轉(zhuǎn)變思想，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)局面，提升業(yè)績(jī)。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢(shì)，在較短時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換，深入基層和業(yè)務(wù)一線，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行的措施，協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)銀證通等業(yè)務(wù)的拓展，全面提升公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。
3、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷體系，培養(yǎng)核心客戶群，在服務(wù)營(yíng)銷下工夫。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務(wù)管理亟待加強(qiáng)、服務(wù)營(yíng)銷體系不盡完善等情況，我將牢固樹立“客戶是上帝，服務(wù)是主軸，聲譽(yù)是生命”的理念，牢牢把握“服務(wù)營(yíng)銷”這一大方向，強(qiáng)化資訊服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、行為服務(wù)等一整套營(yíng)銷服務(wù)體系，以努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
4、強(qiáng)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈，拓展非現(xiàn)場(chǎng)交易，將有形的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)交易正逐漸弱化，而非現(xiàn)場(chǎng)交易正在崛起已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，我上任后將在拓展非現(xiàn)場(chǎng)交易上下工夫。利用強(qiáng)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈抓住客戶，從而在節(jié)約機(jī)構(gòu)成本的同進(jìn)，滿足客戶的多元化需求，為我公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
5、苦練內(nèi)功，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升客戶拓展和理財(cái)咨詢服務(wù)工作。三年大客戶管理員的經(jīng)歷讓我懂得，證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏得客戶，創(chuàng)造效益，因而，我上任后，將繼續(xù)在業(yè)務(wù)及專業(yè)技能培訓(xùn)上下工夫，從而提高市場(chǎng)服務(wù)水準(zhǔn)，使證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘演講稿成功，我將用我的思想和激情、膽識(shí)和韌勁來(lái)回報(bào)各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發(fā)展開(kāi)拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬起地球!而我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我會(huì)做得更精彩!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見(jiàn)習(xí)安全主管競(jìng)聘活動(dòng)，同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。首先，自我介紹一下，我叫江周偉，來(lái)自湖北赤壁，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入利海物業(yè)君林天下項(xiàng)目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20xx年9月份報(bào)讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過(guò)了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中，我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，虛心好學(xué);。
2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，掌握了物業(yè)公司在不同階段。
安全管理工作的重點(diǎn)，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí);。
3、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。
4、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料。
和文章;。
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可，那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開(kāi)展：
首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么，怎樣去做。
2、人員培訓(xùn)方面。
對(duì)禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識(shí)等，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)方面。
對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出工作效率，要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放，熟悉車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào)、車輛狀況，保證車輛安全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。
4、考核與獎(jiǎng)懲方面。
制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核，將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容?？己顺煽?jī)與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤，以提高隊(duì)員的工作積極性。
5、建立檔案管理。
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表?yè)P(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄。
6、以服務(wù)促進(jìn)管理，以管理提升服務(wù)。
經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過(guò)交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。
7、員工業(yè)余生活方面。
『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』。
想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂(lè)室，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái)，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任，走上安全主管這個(gè)崗位，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好，作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競(jìng)聘不上，我也會(huì)一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家下午好!
站在這個(gè)臺(tái)上不免心情有些激動(dòng)，感謝公司給了一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)站在這里。我競(jìng)聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理)。
為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我，先做個(gè)自我介紹。我叫，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵*局集團(tuán)任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè)，20xx年獲得中鐵*局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào);20xx至20xx年在**省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會(huì)任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時(shí)也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來(lái)到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。
很榮幸進(jìn)入置業(yè)這個(gè)大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和生活的關(guān)心。對(duì)于這次公開(kāi)競(jìng)聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會(huì)，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。
首先說(shuō)一些自己的優(yōu)勢(shì)：
為人處世方面。
我為人謙和，與人為善，誠(chéng)實(shí)待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，吃虧是福。”不計(jì)較個(gè)人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。
組織協(xié)調(diào)能力方面。
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會(huì)、安全專題會(huì)等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識(shí)大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問(wèn)題的思路，處理問(wèn)題較為周全。
業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力方面。
從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合知識(shí)學(xué)習(xí)。英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)都達(dá)到中級(jí)水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來(lái)先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個(gè)文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會(huì)上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對(duì)照》并獲得節(jié)目三等獎(jiǎng)。
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十六
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任溫泉部休息廳領(lǐng)班，我競(jìng)聘的崗位是客戶部總監(jiān)先后在蘇州蘋果電子制造城做qc，廣州塘廈華聯(lián)超市工作，今天,參加競(jìng)聘，我深知這個(gè)崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責(zé)任重大，所以我經(jīng)過(guò)慎重考慮，做出參加競(jìng)聘的決定。因?yàn)槲艺J(rèn)為每個(gè)人一旦做出決定就必須要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)。一個(gè)企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機(jī)制僵化、沒(méi)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長(zhǎng)復(fù)雜、缺少對(duì)客戶數(shù)據(jù)的收集和分析，那么等待這個(gè)企業(yè)的很快就會(huì)是沉沒(méi)。原來(lái)的企業(yè)給了我足夠反思成長(zhǎng)的時(shí)間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。
來(lái)山湖溫泉工作以后，我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了，全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說(shuō)：你很失敗的時(shí)候，我沒(méi)有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問(wèn)題然后努力的做好各項(xiàng)工作，讓別人覺(jué)得她的話是錯(cuò)的。因此對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無(wú)聞。因?yàn)槲抑榔鋵?shí)所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個(gè)誠(chéng)信的人，做一個(gè)善于溝通的人。做一個(gè)負(fù)責(zé)、積極的人，一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的人管不了企業(yè)，管不了員工。一個(gè)善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題。一個(gè)負(fù)責(zé)、積極的人更知道企業(yè)應(yīng)該向何處去，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為什么樣的企業(yè)的問(wèn)題。因此他會(huì)主動(dòng)去規(guī)劃企業(yè)的方向，然后帶領(lǐng)他的部隊(duì)全力以赴地去工作。
毛主席說(shuō)過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)者的工作無(wú)非是兩件事：出主意，用干部。上次培訓(xùn)，湯經(jīng)理說(shuō)過(guò)一句話：“重要的事情不著急，著急的事情不重要?！眳^(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來(lái)，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵。對(duì)于參加這次競(jìng)聘?jìng)€(gè)人的優(yōu)勢(shì)，我是這樣認(rèn)為的：其實(shí)一個(gè)人的特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)不是時(shí)時(shí)存在和處處存在的，四年的工作經(jīng)歷，使我個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高，參加這次競(jìng)聘，我不敢夸口自己擁有什么特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，但我認(rèn)為從通過(guò)在多個(gè)崗位的歷練，我熱愛(ài)工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來(lái)，工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀和生活經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)為我這次參加競(jìng)聘打下一個(gè)良好的工作基礎(chǔ)。如果有幸競(jìng)聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負(fù)責(zé)的實(shí)際工作中，用最短的時(shí)間融入到這個(gè)團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中去。
最后，我想談?wù)勛约焊?jìng)聘成功的一些工作思路：
1、開(kāi)源節(jié)能。開(kāi)源――作為一個(gè)溫泉旅游企業(yè)，開(kāi)源的重要性的不言而喻的。我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)每月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析及對(duì)比，找出收入降低及增長(zhǎng)的'原因，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，錯(cuò)誤的及時(shí)挽救。雖然我沒(méi)有看過(guò)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，但是根據(jù)我的觀察和思考，我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長(zhǎng)應(yīng)該重點(diǎn)傾向于外省旅游團(tuán)隊(duì)和主題活動(dòng)的開(kāi)發(fā)，新的客源和新的主題活動(dòng)所帶來(lái)的門票收入，和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費(fèi)必將成為溫泉收入提高的主動(dòng)力。
節(jié)能如何節(jié)?是一個(gè)擺在每一個(gè)管理者面前的主要問(wèn)題。后臺(tái)支撐工作要有人做、一線服務(wù)人員不能缺少，費(fèi)用確要求減少。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為應(yīng)該從后臺(tái)管理入手，部門職責(zé)是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學(xué)?開(kāi)支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量認(rèn)真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，我想節(jié)流還是可以實(shí)現(xiàn)的。
2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀(jì)是品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)代，中國(guó)與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨(dú)特的地方，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個(gè)性化服務(wù)特色;營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)品牌，樹立獨(dú)特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)形象。
3、抓好員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散，事業(yè)癱。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵取決于上級(jí);一個(gè)上級(jí)有沒(méi)有吸引力、號(hào)召力、影響力，關(guān)鍵取決于他的人格魅力。如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)以身作則，深入到員工隊(duì)伍中去，多與員工溝通、切實(shí)的關(guān)心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時(shí)，用自己踏實(shí)的工作作風(fēng)帶動(dòng)員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來(lái)。
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十七
今天，我站在這里做競(jìng)選演講，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)選商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面和市場(chǎng)采購(gòu)方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會(huì)向各位做一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。
我今年26歲，高中學(xué)歷，于xx年進(jìn)入集團(tuán)xx廠工作，現(xiàn)在化產(chǎn)車間冷凝崗位工作3年。xx年參與化產(chǎn)車間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作，提出自己的意見(jiàn)并被采納，xx年協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)就降低初冷器阻力提出自己的意見(jiàn)，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神和集團(tuán)企業(yè)文化!
98年我同時(shí)兼任遂寧支公司經(jīng)理，99年我調(diào)任分公司鹽政科長(zhǎng)，xx年任經(jīng)理助理，xx年任副經(jīng)理并兼任機(jī)關(guān)支部書記至今。在綿陽(yáng)分公司的這9年時(shí)間里，在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下和分公司黨政的支持下，我堅(jiān)持市場(chǎng)檢查與路檢相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)處罰與法律手段相結(jié)合，堵源與關(guān)廠相結(jié)合，在省局和劉的領(lǐng)導(dǎo)下，本人先后親自參與了大英縣輕化制鹽廠、遂寧河?xùn)|鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作;在市場(chǎng)混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽多噸，罰款100多萬(wàn)元;這些年綿陽(yáng)鹽業(yè)分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盤查和拘留50多人，有力地維護(hù)了鹽業(yè)市場(chǎng)的平安，保證了銷售，促進(jìn)了企業(yè)的效益提高。公司年年被省局評(píng)為鹽政工作先進(jìn)單位，本人也年年被評(píng)為鹽政工作先進(jìn)個(gè)人。
今天能以一個(gè)竟聘者的身份向大家介紹我的個(gè)人情況，闡述我對(duì)南充鹽業(yè)分公司的、經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等方面的設(shè)想，是經(jīng)過(guò)了復(fù)雜的思想斗爭(zhēng)的，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，無(wú)論是在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、及社會(huì)的各個(gè)關(guān)系方面，今天來(lái)參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有能力和實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)好好南充鹽業(yè)分公司。如果組織決定把南充鹽業(yè)分公司的重?fù)?dān)交給我們年輕人的話，我認(rèn)為自己作為黨培養(yǎng)多年的年輕干部，有責(zé)任、有能力、也有信心接好崔經(jīng)理傳遞的接力棒，充分發(fā)揮自己任中層干部20xx年來(lái)所積累的和能力，特別是4年來(lái)在分公司分管鹽政、安全所積累的實(shí)際，充分發(fā)揮自己干一行愛(ài)一行鉆一行建樹一行的敬業(yè)精神，充分把握公司為實(shí)現(xiàn)食鹽流通現(xiàn)代化的大好機(jī)遇，通過(guò)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、拓展市場(chǎng)、鑄就鹽業(yè)服務(wù)、信譽(yù)品牌等多種途徑，構(gòu)筑一個(gè)全新的發(fā)展平臺(tái)，將南充鹽業(yè)公司打造成為一個(gè)和諧美好企業(yè)，以贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，回報(bào)職工，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)組織。所以，我今天要來(lái)競(jìng)聘南充進(jìn)業(yè)分公司經(jīng)理職位。
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
我的競(jìng)選演講分為兩個(gè)部分。
第一、商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面。
我競(jìng)選商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這方面的崗位，是因?yàn)槭袌?chǎng)是企業(yè)的生存命脈，好的產(chǎn)品如果沒(méi)有好的市場(chǎng)人員、好的客戶服務(wù)人員等于閉門所關(guān)，自我欣賞，絲毫不能體現(xiàn)其商品價(jià)值。而在市場(chǎng)運(yùn)作的過(guò)程中，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是龍頭，客戶服務(wù)則是關(guān)鍵。所以，我認(rèn)為要想在營(yíng)銷這方面有所成就，就要從商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面開(kāi)始做起!
第二、商品市場(chǎng)采購(gòu)方面。
我的演講完了。謝謝各位!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家上午好!一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們公司舉辦了本次競(jìng)聘活動(dòng)。這次部門主管競(jìng)聘，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠(chéng)地希望大家為我鼓勁、加油!
我叫，今年22歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)就讀于專業(yè)進(jìn)修本科。
我深深知道，一名合格的銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感?，F(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：
一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的主管競(jìng)聘任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長(zhǎng)為一棵參天大樹，能夠?yàn)榇呵锖娇盏拿篮梦磥?lái)增光添彩。
二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快。反應(yīng)能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力主管?jìng)聘書;正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問(wèn)題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成績(jī)，溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識(shí)，不斷提高自己的情商。
四、熱愛(ài)和忠于自己的主管競(jìng)聘報(bào)告崗位。有人說(shuō)，成功的起點(diǎn)是熱愛(ài)自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛(ài)，工作才有激情、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì)告訴我，要熱愛(ài)和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因?yàn)闊釔?ài)，也會(huì)讓我們更富有的創(chuàng)造力，有責(zé)任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。
五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識(shí)的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子。
曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話：“既然是花，我就要開(kāi)放;既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路?！蹦敲?，如果我是內(nèi)聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤(rùn)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：
一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的競(jìng)聘主管演講稿工作崗位，要干出成績(jī)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī)，我將會(huì)加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷，積極外聯(lián)，爭(zhēng)創(chuàng)效益。
1、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色。通過(guò)品牌來(lái)建立差別形象，進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，提升經(jīng)營(yíng)效益。另一方面，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢(shì)，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度，不斷完善高端服務(wù)，形成貼近價(jià)值客戶需求、有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)鏈。
2、繼續(xù)推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)上提供的飛機(jī)座位示意圖提前預(yù)定旅客喜歡的座位。在主管競(jìng)聘演講稿之前，旅客通常是在機(jī)場(chǎng)辦理登機(jī)手續(xù)時(shí)，向地面服務(wù)人員申請(qǐng)自己喜歡的機(jī)上座位，由服務(wù)人員根據(jù)實(shí)時(shí)的機(jī)上座位分布情況來(lái)確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說(shuō)，旅客在乘機(jī)登記柜臺(tái)前申請(qǐng)的座位不一定得到滿足，如果到機(jī)場(chǎng)辦理登記的時(shí)間太晚，甚至只能“絕對(duì)服從”，被安排什么座位就只能對(duì)號(hào)入座。對(duì)于可能無(wú)法提前趕到機(jī)場(chǎng)辦登機(jī)手續(xù)的旅客來(lái)說(shuō)，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)后，旅客將可以提前自主選擇機(jī)上座位，不管購(gòu)票時(shí)間長(zhǎng)短,只要旅客成功購(gòu)買機(jī)票后即可通過(guò)飛機(jī)座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一份信任，我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何運(yùn)營(yíng)主管競(jìng)聘報(bào)告都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了，我也不會(huì)氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)爭(zhēng)中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的競(jìng)選報(bào)告演講完畢。謝謝大家!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先，我想談一下自已對(duì)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為，營(yíng)銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一種責(zé)任。作為營(yíng)業(yè)部整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的策劃者和實(shí)施者，他應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)部年度營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評(píng)估，并策劃市場(chǎng)渠道的拓展方案，完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)等。同時(shí)，營(yíng)銷總監(jiān)還是營(yíng)業(yè)部資源的整合者，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi)，是營(yíng)銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌，并協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部部門間的關(guān)系。
其次，參加營(yíng)銷總監(jiān)崗位競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)。
第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。
我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。參加工作以來(lái)，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工作圈里開(kāi)創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第二，客戶資源和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)都很豐富。
從工作到現(xiàn)在已有7年的時(shí)間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長(zhǎng)最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事?tīng)I(yíng)業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時(shí)，通過(guò)我不懈的努力，沒(méi)有一個(gè)核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過(guò)與銀行、保險(xiǎn)合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年?duì)I業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng)，新增賬戶700多戶。
第三，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
我始終認(rèn)為，帶給團(tuán)隊(duì)最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步，并樂(lè)于將自己知道的東西與團(tuán)隊(duì)成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營(yíng)銷人員召開(kāi)晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺(tái)，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。在日常工作中，為解決個(gè)人客戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。
通過(guò)近幾年的努力，我也取得了一定的成績(jī)。20xx年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評(píng)比第一;20xx年以來(lái)，我部市場(chǎng)占有率不斷上升，在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一;20xx年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工。誠(chéng)然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對(duì)固定，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法。
再次，受聘后的工作設(shè)想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開(kāi)展好工作：
第一，擺在位置，認(rèn)清崗位職責(zé)。
我要迅速擺在位置，認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，并隨著營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理的增加，細(xì)化崗位才能做到對(duì)客戶全面的服務(wù)，制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)時(shí)也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃。
第二，通過(guò)各種渠道，發(fā)展客戶經(jīng)理。
我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應(yīng)重視社會(huì)招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會(huì)、招聘廣告。同時(shí)，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場(chǎng)的挖潛，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
第三，用心經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
實(shí)際工作中，要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一、明確的目標(biāo)，或讓客戶經(jīng)理來(lái)參與部門整體目標(biāo)和計(jì)劃的設(shè)置，能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，通過(guò)溝通塑造我們團(tuán)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠(yuǎn)離誤會(huì)、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值!
第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產(chǎn)。
我將對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)的客戶的持倉(cāng)進(jìn)行解作分析，堅(jiān)持發(fā)送各種信息，對(duì)有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通，加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過(guò)參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶，與他們認(rèn)識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)成交量的提升。對(duì)那些深套客戶，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開(kāi)展形式多樣活動(dòng)促營(yíng)銷。
我將利用奧運(yùn)為宣傳背景，組織客戶進(jìn)行登山、棋牌、游園等一系列活動(dòng)，通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開(kāi)展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。
第六，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來(lái)需要。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從兩個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷、管理等知識(shí)，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，為做好下一步的工作提供保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果不能競(jìng)聘成功，我將以平常心對(duì)待，只要對(duì)公司的發(fā)展有利，我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
安全總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
本來(lái)，我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加食品總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn)椋覐膩?lái)沒(méi)有做過(guò)食品。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話，叫做盛情難卻，或者說(shuō)，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個(gè)勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。
當(dāng)說(shuō)完我們的公司的時(shí)候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說(shuō)到我們的公司，我是非常的興奮，但是一說(shuō)到我自己，真的不好意思，我真的覺(jué)得沒(méi)有什么好說(shuō)。因?yàn)槲业拇_沒(méi)有什么好說(shuō)。但是，既然走到這個(gè)臺(tái)上來(lái)了，我還是要說(shuō)幾點(diǎn)：
每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為食品行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時(shí)，食品行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)公司，有部分食品部的同事出去后，都去別的公司或者報(bào)社做食品總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們公司是一個(gè)優(yōu)秀的公司，而且證明了我們公司就是一個(gè)“黃埔軍校”，為國(guó)家的食品行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用，為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。
任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來(lái)，通過(guò)上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持“讀書無(wú)用論”的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說(shuō)，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外，還有其他的辦法嗎，我想沒(méi)有。所以，還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過(guò)自己的努力，我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購(gòu)買了小汽車。我感覺(jué)并沒(méi)有比別人差。以前是的，但現(xiàn)在不會(huì)，更重要的是，將來(lái)也不會(huì)。
即使在食品行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說(shuō)的好，“世上無(wú)難事，只怕有心人?！敝灰惚е鴪?jiān)定不移的決心，發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，我相信，我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對(duì)食品有很多感觸，說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺(jué)得，在食品行業(yè)，并不是怎么說(shuō)，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)食品總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來(lái)多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)食品部門的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)?，依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會(huì)差一點(diǎn)，而我今天能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語(yǔ)權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說(shuō)話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。
真誠(chéng)地祝愿我們公司越辦越好，辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品，為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，闔家幸福，工作順利！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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