通過撰寫報(bào)告，我們可以提高自己的學(xué)術(shù)水平和表達(dá)能力。要注意報(bào)告的整體風(fēng)格和格式的統(tǒng)一，使得報(bào)告整體具有專業(yè)性和可讀性。讓我們一起來看看下面這份報(bào)告，它詳細(xì)介紹了某一事件的背景和影響。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇一
闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的，提出消費(fèi)者對(duì)象。此可行性研究，是對(duì)。
提出的投資開發(fā)建議和工程項(xiàng)目建設(shè)方案等的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定，并對(duì)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說明的是可行性并非最優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步求出最優(yōu)方案。
1.2網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的購物商場(chǎng)，避免了挑選商品的煩瑣過程，使您的購。
物過程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時(shí)又能有效的控制"商場(chǎng)"運(yùn)營(yíng)的成本，開辟了一個(gè)新的銷售渠道。
1.3項(xiàng)目背景。
所建議開發(fā)軟件的名稱：第一佳網(wǎng)上商城;項(xiàng)目的任務(wù)提出者：電子商品銷。
售商;所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷售商，他們是網(wǎng)上圖書商城的所有者，可以對(duì)后臺(tái)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行管理。管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺(tái)管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。會(huì)員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購買者，不能對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行管理。
1.4基本要求。
1.4.1功能介紹。
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)。
(7)安全的在線支付體系，通過對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付。
(8)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)同步，保證購物定單。
安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
1.4.2系統(tǒng)特點(diǎn)。
(1)用戶無需考慮系統(tǒng)的安裝維護(hù);。
(2)美觀、友好的展示鋪面;。
(3)設(shè)計(jì)中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);。
(4)顧客可以方便的查詢并訂購商品;。
(5)用戶可以方便的定義各種商品信息;。
(6)系統(tǒng)選用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫保存各類信息;。
(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;。
1.4.3主要性能。
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力，具備一定的安全性。
輸入：用戶資料或管理員資料，用戶商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺(tái)的界面。
1.4.4安全與保密要求。
用戶填寫必要資料和可購物操作，選資料后成為本購物網(wǎng)站的會(huì)員，只有注冊(cè)會(huì)員可以進(jìn)行非會(huì)員只能查看商品資料。
1.4.5.數(shù)據(jù)來源。
通過網(wǎng)絡(luò)資源。
1.4.6完成日期
30天時(shí)間可以完成項(xiàng)目。
1.5處理流程。
2.1.1應(yīng)用技術(shù)。
技術(shù)開發(fā)平臺(tái)，應(yīng)用visualc#語言編寫商城的框架，
后臺(tái)數(shù)據(jù)庫使用sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visualc#語言、sqlserver20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過多，約要4個(gè)。其水平應(yīng)在aspphp語言、sqlserver20xx、com+、xml四項(xiàng)技術(shù)中懂得其中1項(xiàng)或多項(xiàng)。
目前，實(shí)體店鋪購物某些工作存在盲目性、隨意性和無效損耗，不能保證工。
作質(zhì)量，影響商品的銷售，從銷售者角度考慮可能帶來實(shí)際的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。若開發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣家更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)，更好的開發(fā)客戶及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)銷售策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，本項(xiàng)目若能開發(fā)成功，它所帶來的效益遠(yuǎn)高于系統(tǒng)投入。
在實(shí)體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，出錯(cuò)率高，
在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場(chǎng)的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性。
(1)簡(jiǎn)單性：在實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的功能的同時(shí)，盡量讓平臺(tái)操作簡(jiǎn)單易懂，這對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站來說是非常重要的。
(2)針對(duì)性：該平臺(tái)設(shè)計(jì)是網(wǎng)上購物系統(tǒng)及后臺(tái)管理的定向開發(fā)設(shè)計(jì)，所以具有專業(yè)突出和很強(qiáng)的針對(duì)性。
(3)實(shí)用性：該平臺(tái)能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實(shí)用性。
2.2.1支出。
由于實(shí)體店鋪對(duì)電子購物商城系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)成了共識(shí)，并撥出專項(xiàng)資金，用以購置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開發(fā)web平臺(tái)系統(tǒng)的基本條件。
為了今后的系統(tǒng)維護(hù)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的軟件開發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益。
(1)一次性收益。
縮短了供貨周期，壓縮了庫存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時(shí)間的天數(shù)和庫存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項(xiàng)目降低了不少成本，避免了過多的消耗，減少管理費(fèi)用的支出等等。
(2)不可定量收益。
使管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使實(shí)體店鋪上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實(shí)體店鋪信譽(yù)與知名度，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;提高了實(shí)體店鋪效益和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過定量計(jì)算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對(duì)于實(shí)體店鋪的管理以及實(shí)體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期。
資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風(fēng)險(xiǎn)小，盈利多。不足的是，投資回收期沒有。
全面地考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對(duì)總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。
2.3.1法律因素。
該平臺(tái)是是自主開發(fā)設(shè)計(jì)，因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
2.3.2用戶使用可行性。
本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無需登錄ftp，通過瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
3.1方案一。
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語言，使用sqlserver20xx在存儲(chǔ)用戶、商品和訂單信息等方面使用sqlserver20xx。在方案一中,我們將實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)功能：
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)。
(5)商品銷售排行榜，以銷售量來評(píng)出幾個(gè)最熱銷的商品。
(6)安全的在線支付體系，通過對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付。
(7)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)同步，保證購物定單安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
3.2方案二。
我們方案二則是通過到市面上購買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來完成本項(xiàng)目。
3.3兩個(gè)方案進(jìn)行比較。
方案二所采用的方法是直接購買現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計(jì)以及編輯代碼所花費(fèi)的時(shí)間，單從時(shí)間花費(fèi)上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點(diǎn)。從成本上來比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)，在費(fèi)用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費(fèi)用支出與時(shí)間方面都比較高。從可行性上來比較，方案一是我們自行設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來實(shí)現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時(shí)間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購買別人的代碼，代碼相對(duì)比較成熟，功能方面比較完善。
我們先對(duì)市場(chǎng)同類型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn);然后去詢問一些與本系統(tǒng)和商品銷售有關(guān)的專家，并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我們將實(shí)地進(jìn)行客戶調(diào)查，進(jìn)一步理解他們對(duì)這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見進(jìn)行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準(zhǔn)備開發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場(chǎng)前景。因此決定選用方案二。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇二
第一章??項(xiàng)目總論。
第二章??項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
第八章??項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第一章項(xiàng)目總論。
§1.1項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇三
二項(xiàng)目背景分析。
三市場(chǎng)分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
七總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算。
八財(cái)務(wù)分析。
九項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
十一、項(xiàng)目基本情況。
項(xiàng)目總論。
1、項(xiàng)目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營(yíng)對(duì)象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。
4、項(xiàng)目投資：7000000元。
5、場(chǎng)地選擇：
6、項(xiàng)目概述：xxx廳是一家主營(yíng)3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項(xiàng)目背景分析。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對(duì)著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個(gè)中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì)，飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場(chǎng)所很少，并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營(yíng)銷售（以零售點(diǎn)位主）為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)在全國(guó)都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。
三、市場(chǎng)分析。
（一）市場(chǎng)調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。
（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
通過調(diào)查，可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營(yíng)品牌，這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢(shì)為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險(xiǎn)較大，不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng)，需要投入大量的廣告，打開市場(chǎng)，但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng)，會(huì)很快的得到顧客的青睞，市場(chǎng)一旦打開，隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短，這樣就必須要求購買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺。
（三）競(jìng)爭(zhēng)比較。
本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。
因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項(xiàng)目，其項(xiàng)目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊(cè)，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。
五、項(xiàng)目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個(gè)輕松舒適的下午，讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗(yàn)慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過4小時(shí)。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個(gè)七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項(xiàng)目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子（80個(gè)24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個(gè)20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點(diǎn)400000元，總計(jì)2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個(gè)人投資300萬元。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇四
（2）內(nèi)容真實(shí)?？尚行匝芯繄?bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄?bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
（3）預(yù)測(cè)準(zhǔn)確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來前景。
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可行性研究報(bào)告名詞解釋篇五
隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。20xx年8月工信部、國(guó)家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個(gè)城市開展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì);圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國(guó)土。
北京國(guó)宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
(三)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問題說明。
1、項(xiàng)目資金來源問題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
1、智慧城市簡(jiǎn)介。
2、國(guó)外智慧城市建設(shè)。
3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析。
(四)營(yíng)銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案。
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
四、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案。
(一)技術(shù)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(二)技術(shù)要求。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(四)數(shù)據(jù)中心裝修方案。
1、編制依據(jù)。
2、裝修要求。
3、裝修工程量及造價(jià)。
六、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程。
(一)場(chǎng)地布置。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
4、通風(fēng)采暖工程。
5、防雷設(shè)計(jì)。
6、防塵設(shè)計(jì)。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
八、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計(jì)原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標(biāo)分析。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
九、節(jié)水措施。
(一)節(jié)水措施。
(二)水耗指標(biāo)分析。
十、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
(一)場(chǎng)址環(huán)境條件。
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、環(huán)保措施。
(四)環(huán)境保護(hù)投資。
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
(一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)。
3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則。
4、職業(yè)安全。
5、職業(yè)衛(wèi)生。
6、輔助衛(wèi)生用室。
7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
(二)消防。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、總平面布置。
3、建筑部分。
4、電氣部分。
5、給排水部分。
十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
(一)組織機(jī)構(gòu)。
1、項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織方案。
(二)人力資源配置。
1、工作班次。
2、項(xiàng)目勞動(dòng)定員。
3、職工工資福利。
4、員工來源及招聘方案。
5、員工培訓(xùn)。
十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
(一)建設(shè)工期。
(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
十四、招標(biāo)方案。
(一)編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)。
(二)招標(biāo)內(nèi)容。
十五、投資估算。
(一)投資估算依據(jù)。
(二)建設(shè)投資估算。
1、建筑工程費(fèi)。
2、安裝工程費(fèi)。
3、設(shè)備購置費(fèi)。
4、軟件購置及開發(fā)費(fèi)。
5、期間費(fèi)。
(三)鋪底流動(dòng)資金估算。
(四)項(xiàng)目總投資。
(五)投資使用計(jì)劃。
十六、融資方案。
(一)資本金籌措。
(二)融資方案分析。
十七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。
1、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)。
2、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
(二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
1、銷售收入。
2、銷售稅金及附加費(fèi)用。
(三)總成本費(fèi)用估算。
1、直接成本。
2、工資及福利費(fèi)用。
3、折舊及攤銷。
4、修理費(fèi)。
5、其它費(fèi)用。
6、總成本費(fèi)用。
(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
1、項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表。
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1、投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(六)不確定性分析。
1、敏感性分析。
2、盈虧平衡分析。
(七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
十八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)社會(huì)效益。
十九、風(fēng)險(xiǎn)分析。
(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)。
2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)。
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、資金風(fēng)險(xiǎn)。
6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)。
8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)。
9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
2、組織風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
5、資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
二十、結(jié)論與建議。
(一)結(jié)論。
(二)建議。
附表：
1、附表1項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)估算表。
2、附表2項(xiàng)目軟件購置費(fèi)估算表。
3、附表3流動(dòng)資金估算表。
4、附表4項(xiàng)目總投資估算表。
5、附表5項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表。
6、附表6項(xiàng)目銷售稅金及附加費(fèi)用。
7、附表7項(xiàng)目攤銷估算表。
8、附表8項(xiàng)目折舊估算表。
9、附表9項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
10、附表10項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表。
11、附表11項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇六
根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場(chǎng)。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營(yíng)情況。
工會(huì)大廈于xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營(yíng)業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項(xiàng)目背景。
1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂項(xiàng)目，具有顧客來源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂項(xiàng)目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長(zhǎng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項(xiàng)目意義。
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系。
統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項(xiàng)目名稱：租賃工會(huì)大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營(yíng)單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動(dòng)資金120萬元。
（七）資金xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
（九）社會(huì)效益：xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
工會(huì)大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及xx的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬元，利潤(rùn)率為30％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤(rùn)率60％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤(rùn)為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給別人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對(duì)于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
附：1、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
2、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇七
廣東省xx區(qū)。
“十一五”以來，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬元，其中靜態(tài)投資約26500萬元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬元，占總投資額的11.57%。
通過中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：
(1)總投資收益率為35.69%;。
(2)投資回收期為4.10年;。
(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;。
(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說明項(xiàng)目切實(shí)可行。
此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇八
f.在安全與保密方面的要求；
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
h.完成期限。
a.2.2目標(biāo)。
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；
b.處理速度的提高；
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)；
e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；
f.人員利用率的改進(jìn)。
a.2.3條件、假定和限制。
說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；
c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制；
d.法律和政策方面的限制；
e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
f.可利用的信息和資源；
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
a.2.5評(píng)價(jià)尺度。
說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
a.3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
a.3.2工作負(fù)荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
a.3.3費(fèi)用開支。
列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。
a.3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
a.3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
a.3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。
a.4所建議的系統(tǒng)。
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
a.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明。
a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
a.4.3改進(jìn)之處。
按a.2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇九
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙相關(guān)政策分析。
一、國(guó)家政策。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙背景。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙名稱。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙承辦單位。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙主管部門。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?/p>
一、國(guó)家及年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)展概況。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
第八章年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評(píng)述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉儲(chǔ)方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
三、建筑材料。
四、土建工程造價(jià)估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動(dòng)力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙主要污染源和污染物。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實(shí)施的各階段。
一、建立年產(chǎn)30萬噸再生紙實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實(shí)施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實(shí)施費(fèi)用。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)購置費(fèi)。
五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙總投資估算。
第二節(jié)資金籌措。
第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對(duì)策研究。
第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
1、年產(chǎn)30萬噸再生紙位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、年產(chǎn)30萬噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、年產(chǎn)30萬噸再生紙總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、年產(chǎn)30萬噸再生紙投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10現(xiàn)金流量表。
11、損益表。
12、資金來源與運(yùn)用表。
13、資產(chǎn)負(fù)債表。
14、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
15、固定資產(chǎn)投資估算表。
16、流動(dòng)資金估算表。
17、投資計(jì)劃與資金籌措表。
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
20、總成本費(fèi)用估算表。
21、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十一
保定市圖書館是集知識(shí)、信息和人才于一體的智力型社會(huì)團(tuán)體，作為市政府信息公開重要場(chǎng)所，開發(fā)館藏及網(wǎng)上信息資源，發(fā)掘和調(diào)動(dòng)館員智力優(yōu)勢(shì)，以需求為決策信息服務(wù)的指導(dǎo)思想，積極開展為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作，是我館信息服務(wù)的一個(gè)重要方面。決策作為一個(gè)地區(qū)及部門管理的核心職能，地區(qū)發(fā)展中的任何決策都必須以信息為依據(jù)，地區(qū)的發(fā)展要求決策者必須為掌握一個(gè)地方的市場(chǎng)動(dòng)向、供求狀況、消費(fèi)趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)品水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力情況和有關(guān)法律、法規(guī)等，這樣才能做出相關(guān)的政策、發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源合理利用等科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。其所依據(jù)的決策信息的質(zhì)量直接影響著決策的結(jié)果。
不同的用戶信息需求受到不同的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素的諸多影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨活躍的今天，領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。第一，信息保障是他們成功決策的根本保證，是制定決策方案、決策準(zhǔn)則以及測(cè)定決策中會(huì)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的依據(jù);第二，信息對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展起到基礎(chǔ)性的支撐作用，現(xiàn)代化信息實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提;第三，信息一個(gè)地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域發(fā)展起到關(guān)鍵性作用;第四，信息有利于提高生產(chǎn)力，開拓區(qū)域發(fā)展空間;第五，信息有利于合理利用本地區(qū)的自然、社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展;第六，信息有利于推動(dòng)區(qū)域發(fā)展工作的指導(dǎo)方法和區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理方面的變革。
政府制定調(diào)整宏觀政策，必須以各種信息為依據(jù)。信息的提供是否高效、準(zhǔn)確，直接關(guān)系到政府宏觀管理的可行性和調(diào)控目標(biāo)的可靠性程度。一方面，用戶對(duì)信息的獲取、加工、提供、反饋的范圍、質(zhì)量、速度的要求比以往要全面而快捷。另一方面，信息產(chǎn)業(yè)方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，已為決策信息服務(wù)的高效、新穎提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，用戶普遍需要經(jīng)過篩選、深加工的高效信息，而不僅僅是原始文獻(xiàn)或文獻(xiàn)檢索。必須進(jìn)行信息的加工、實(shí)現(xiàn)信息傳播的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。
決策信息雖然具有高效創(chuàng)新的需求，同時(shí)也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。就是說既有宏觀的如政策法規(guī)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等信息，也有微觀的如各行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)銷信息、市場(chǎng)行情等信息。圖書館面對(duì)廣大用戶的需求，受社會(huì)環(huán)境和用戶本身多種因素影響，呈現(xiàn)多樣化的結(jié)構(gòu)。他們有著對(duì)不同學(xué)科信息的需求，每種信息對(duì)于用戶來說都是必需的，這就體現(xiàn)了圖書館提供信息服務(wù)的范圍的多樣化趨勢(shì)。
要提升區(qū)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須全面提高信息服務(wù)的能力和水平。現(xiàn)代圖書館的信息服務(wù)在手段、方式、內(nèi)容上產(chǎn)生了巨大變化，圖書館的信息不單純局限于書刊資料，而是增加網(wǎng)絡(luò)新聞、電子書刊等，大大提高了信息服務(wù)的科技含量。我們可以通過現(xiàn)代化的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，研究并提供國(guó)內(nèi)、國(guó)際上各類相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上對(duì)搜集到的信息針對(duì)用戶需求進(jìn)行綜合分析研究，產(chǎn)生新的信息產(chǎn)品提供給用戶。這些在新技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都是可做到的，這不僅是用戶的要求，也是圖書館信息服務(wù)的重要內(nèi)容。
首先，圖書館作為文獻(xiàn)信息的集散地，是收集、整理、保存并以此為用戶服務(wù)的文化教育機(jī)構(gòu)，它的優(yōu)勢(shì)是對(duì)文獻(xiàn)信息和人類知識(shí)的收藏、系統(tǒng)整理，因而能向社會(huì)提供有序而系統(tǒng)的信息服務(wù)，能給用戶提供經(jīng)過選擇、有序的信息。我館擁有藏書75萬冊(cè)及文化信息資源共享平臺(tái)，豐富、多樣化的文獻(xiàn)信息資源，為決策服務(wù)工作提供了切實(shí)可行的物質(zhì)基礎(chǔ)。第二、我館碩士研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷24人，大專學(xué)歷20人，中專及以下學(xué)歷6人，專業(yè)技術(shù)人員40人，占在職人員的78.4%，其中研究館員3人，付研究館員9人，館員17人，擁有著一支訓(xùn)練有素的專業(yè)隊(duì)伍，是開展決策服務(wù)的根本。經(jīng)過長(zhǎng)期的.圖書館工作實(shí)踐，從事文獻(xiàn)信息服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提升，既有圖書情報(bào)學(xué)科知識(shí)等知識(shí)，又有一定的計(jì)算機(jī)操作及信息處理技能，同時(shí)他們具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和信息服務(wù)意識(shí)，從而保證了為決策信息服務(wù)的質(zhì)量。第三、領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，是開展決策服務(wù)的關(guān)鍵。我館成立了由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的信息服務(wù)隊(duì)，配備為決策信息服務(wù)專門部門和人員，切實(shí)可行的開展領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，既發(fā)揮了圖書館人才優(yōu)勢(shì)，也提高了信息服務(wù)的工作層次、信息的質(zhì)量和價(jià)值，形成系統(tǒng)的工作思路，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)有效的途徑和方法。第四、我館注重培養(yǎng)高素質(zhì)的決策信息專業(yè)人才。
總之，充分依托我館豐富的文獻(xiàn)和人力資源優(yōu)勢(shì)，積極開展決策信息服務(wù)，是我館信息服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是更好地發(fā)揮我館市政府信息公開場(chǎng)所的作用的具體表現(xiàn)形式之一，在我館今后的工作中，應(yīng)認(rèn)真思考如何更好地開展行之有效的決策信息服務(wù)工作，加強(qiáng)從事決策信息服務(wù)人員的現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn)，以創(chuàng)新思維，努力開創(chuàng)我館信息服務(wù)工作新局面，如此才能更好地發(fā)揮我館在文化強(qiáng)市建設(shè)中的陣地作用。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十二
隨著人們生活水平的不斷提高，美味，營(yíng)養(yǎng)的綠色保健食品成為人們追求的新目標(biāo)，家豬的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來越不能滿足人類對(duì)健康消費(fèi)的需要。而野豬肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知，人人愛吃。它風(fēng)味獨(dú)特，營(yíng)養(yǎng)豐富，低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素，人體所需的亞油酸含量高于家豬2.5倍，還含有抗癌物質(zhì)鋅、硒和亞油酸等。而且它以無污染的野草、嫩樹枝，山果等為主食，是純天然的綠色滋補(bǔ)保健食品，成為人們真正的“放心肉”而極為暢銷。目前市場(chǎng)十分緊俏，即使是鄉(xiāng)村每公斤也達(dá)40元，廣州、香港、上海、北京、深圳等各大城市更是樂觀。廣州野生動(dòng)物批發(fā)市場(chǎng)毛重批發(fā)價(jià)50元/公斤仍十分搶手，一些商家還為沒有固定的貨源而發(fā)愁。我國(guó)是以豬肉為主要肉食的國(guó)家，年消費(fèi)生豬在1.8億頭以上，即使按生豬消費(fèi)的1/10計(jì)也達(dá)1800萬頭。目前全國(guó)人工養(yǎng)殖的野豬極少，今后5-10年內(nèi)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求。近幾年生豬市場(chǎng)疲軟，銷售價(jià)格持續(xù)下跌，致使許多養(yǎng)豬場(chǎng)倒閉，生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的“微利時(shí)代”特種野豬的出現(xiàn)對(duì)我國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)是一個(gè)福音，取代家豬將成為趨勢(shì)。
(一)、銀川市xxxx基本情況。
(二)生產(chǎn)生活基本情況。
(三)交通通訊狀況。
(四)自然環(huán)境。
特種野豬是以純種野山豬為你本，以瘦肉型豬為母本進(jìn)行雜交，經(jīng)過多次選育，馴化的一種野豬，稱特種野豬。這種特種野豬，既保持了野山豬瘦肉率高，肉質(zhì)鮮嫩，抗病力強(qiáng)，適應(yīng)性廣的優(yōu)勢(shì)，又保持了瘦肉型豬瘦肉率高，生長(zhǎng)發(fā)育快，飼料利用高，繁殖力強(qiáng)，性情溫馴，好飼養(yǎng)的特點(diǎn)，并克服了野山豬的體形小、生長(zhǎng)慢、季節(jié)性繁殖、產(chǎn)仔少的缺陷。同時(shí)保持了野豬瘦肉的高產(chǎn)出率(達(dá)85%)且抗病力強(qiáng)，適應(yīng)性廣等特點(diǎn)，不易得病，成活率高達(dá)98%以上，繁殖力強(qiáng)(年產(chǎn)仔2-2.5胎，每胎8-13只)。其肉食用價(jià)值高，肉質(zhì)鮮嫩，野味濃郁，瘦肉率高，脂肪含量低，營(yíng)養(yǎng)豐富，是人類追求的綠色保健食品。一是含有17種氨基酸和多種微量元素，亞油酸含量比一般豬高2.5倍，亞油酸是人體惟一不能合成的必需脂肪酸，對(duì)高血壓、高血脂、冠心病、腦血管疾病有獨(dú)特的療效。二是食用特種野豬皮可以預(yù)防人體代謝紊亂，生殖機(jī)能障礙，高度疲勞和兒童發(fā)育不良等疾病。三是最新研究表明，特種野豬肉里含有抗癌物質(zhì)鋅和硒等，是一種理想的滋補(bǔ)保健肉類。四是特種野豬骨頭可制藥。
有關(guān)資料顯示，20xx年野豬在京津地區(qū)供不應(yīng)求，而在廣東、上海和香港等市場(chǎng)，野豬活體重價(jià)格30元/公斤，豬肉價(jià)格為48元/公斤，比一般活豬和豬肉價(jià)格高4～5倍，仍十分搶手，一頭特種豬的價(jià)格相當(dāng)于7-8頭普通家豬的價(jià)格。且特種野豬的主食為青草等青綠飼料，飼料來源廣泛，價(jià)格低廉，飼量?jī)H為家豬的三分之一，養(yǎng)殖前景極好，是個(gè)搶先發(fā)展占據(jù)市場(chǎng)份額的產(chǎn)業(yè)。
2、本人現(xiàn)有飼料基地xx畝,建有養(yǎng)殖場(chǎng)地xx平方米;可供飼養(yǎng)xx頭野豬;。
3、本地人力資源充足、廉價(jià)。
4、本地飼料可就地取材，減少成本，所需精料，本地有供應(yīng)。
支出：
(1)空妊母豬料：
以每百斤計(jì)算：?jiǎn)蝺r(jià)：81元/百斤。
平均每餐每頭母豬：2.1市斤x0.81元=1.7元。
每天兩餐：2.1市斤x2餐x0.81元=3.42元。
平均每頭每月：30天x3.42元=103元。
空妊母豬一般時(shí)間40天x每天飼料成本3.42元=136.8元,為空妊母豬每頭的成本。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十三
§6.4治理環(huán)境的方案。
（5）噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。
（6）綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
§6.5環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
監(jiān)測(cè)布點(diǎn)原則；
監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇；
監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)測(cè)目標(biāo)。
§6.6環(huán)境保護(hù)投資估算。
§6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
§6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
（1）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析；
（3）生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險(xiǎn)程度。
（4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
（1）危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施；
（2）生產(chǎn)過程中的自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案；
（3）對(duì)高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測(cè)和檢驗(yàn)設(shè)施。
§6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（1）機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員；
（2）保健人員和保健制度；
（3）日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)人員。
§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。
第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
§7.1企業(yè)組織。
§7.1.1企業(yè)組織形式。
§7.1.2企業(yè)工作制度。
§7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
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