報告需要有明確的結構和邏輯，以確保信息的準確傳達和對受眾的有效引導。報告的結構要清晰，要有明確的序言、主體和結論。撰寫一份令人滿意的報告需要大量的努力和專注，但是結果一定是值得的。
銀行領導班子述職報告簡報篇一
xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。
一、各項業(yè)務發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。
2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產(chǎn)品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風險。
防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉(zhuǎn)授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。
二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務質(zhì)量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，一是對內(nèi)部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告簡報篇二
今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設，發(fā)揚煤礦工人個性能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了必須的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強班子自身建設，群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了必須的成效。
1、加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策潛力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習xx屆三中、四中全會精神。透過深入系統(tǒng)地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一職責人”的職責，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習資料，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作潛力。
3、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。
在學習資料上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，透過深入剖析案例，使黨員領導干部始終持續(xù)清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的潛力。
五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設中，我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質(zhì)。
4、強化公仆意識，進一步改善領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的狀況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件推薦意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結和動員用心因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設為重點的中心工作具有個性重要的好處。
1、民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員(其中預備黨員4名)，100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結合工區(qū)生產(chǎn)建設實際和今年的目標任務，突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術。
2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
3、黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進群眾，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力。
今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格職責落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的用心因素，確保了各項工作任務較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設帶給堅強的源動力。
二是建立學創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了建立學創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確建立目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。
礦井運輸質(zhì)量標準化月月到達動態(tài)行業(yè)標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率到達95%以上;設施、設備完好率到達“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神禮貌建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。
2、強化組織領導，推進目標任務的完成。
今年以來，工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的狀況下，強化目標意識，強化職責意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。
四、問題與體會。
今年我區(qū)運輸任務十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。
三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。
以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中用心采取有效措施，努力克服，認真加以解決。
在今年三個禮貌建設中我們的工作體會：
一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質(zhì)量意識，強化標準意識，強化職責意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標決不動搖。
二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式，構成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設工作。
三是嚴格質(zhì)量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育，增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標準建設成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動，確保質(zhì)量標準化建設升級上檔;三是強化禮貌生產(chǎn)，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。
四是創(chuàng)新學習載體，提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神。同時，以深化建立學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創(chuàng)新的用心性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點，狠抓黨員干部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團結協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作潛力，努力把區(qū)隊班子建設成求真務實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗群眾。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準，嚴格考核，用心選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。
銀行領導班子述職報告簡報篇三
尊敬的各位老師、各位領導：
根據(jù)教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：
度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
二、安全工作。
我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。
三、教師隊伍建設。
一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育工作。
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
五、教學工作。
省教廳關于實施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實施感到鼓舞，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質(zhì)量，從不斷學習，提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
六、學校建設和發(fā)展。
在這一年里，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現(xiàn)。
問題與不足：
1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。
2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。
5、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。
至xx學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷新的輝煌業(yè)績：xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!
銀行領導班子述職報告簡報篇四
尊敬的領導，各位同事：大家好!
20xx年，學院黨委在校黨委和校紀委的正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸，促進基層黨的建設全面進步、全面過硬。本人擔任體育學院黨總支書記，分管黨務工作、黨風廉政建設、思想政治教育等工作。本年度述職述廉如下。
1.履行基層黨建工作責任情況。
本人多次在黨政聯(lián)席會議上強調(diào)黨風廉政建設工作的重要性，并召開2次專題會議研究廉政和責任分配工作，要求領導班子和黨員干部，一要管好自己，率先垂范、帶好頭、自覺餞行“一崗雙責”，防止不純潔思想演變成不廉潔行為。二要管好工作，扎實抓好各自分管的工作，防止不廉潔行為演變?yōu)楦瘮⌒袨?。三要管好生活，嚴格?guī)范“八小時之外”的生活行為，切實增強廉政建設責任意識。四是召開學院中層干部會議，布置黨風廉政建設工作，簽訂責任書。同時學院黨政主要負責人在會上公開承諾“廉潔自律，從我做起;嚴格要求，接受監(jiān)督”;對群眾來訪，即使工作再忙，也要親自接待，對發(fā)現(xiàn)和反映的問題做到及時解決。
2.思想政治狀況和開展“兩學一做”學習教育情況。
先提高自身思想水平，認真學習十九大精神和習總書記系列重要講話精神，進而重視本部門的思想政治工作，充分發(fā)揮黨、政、工、團等組織的作用。領導學院群團組織獨立開展工作。重視和關心離退休教職工生活，尊重老教師，關注年輕人成長，關心教職工疾苦。根據(jù)學校要求體育學院組織多名黨員教師參加了兩期“萬名黨員進黨?！睂W習活動，參加的黨員教師通過學習，提高和領悟了很多東西，并在全院的黨員會議上發(fā)表了自己學習的心得，讓全院黨員教師一起得到了提高，很多黨員教師還積極詢問什么時候舉辦下期學習，都想去通過學習進一步提高自己?！拔宀槲宕佟被顒又?，體育學院結合貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入查擺落實加強黨的建設、全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任、開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和反對“四風”、選人用人和執(zhí)行換屆紀律等方面存在的問題，認真分析研究，有針對性地進行整改，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。
3.開展理論學習、履行意識形態(tài)工作責任情況。
進一步開展理論學習，同時將意識形態(tài)工作納入學院學習的重要內(nèi)容，及時傳達學習黨中央和上級黨委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，狠抓中國特色社會主義和“中國夢”宣傳教育，大力培育和踐行社會主義核心價值觀。牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，堅決維護中央，在思想上行動上同黨中央保持高度一致。在四月份，組織學院黨員教師學習xx屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神。學院采取個人自學、書記授課、集中研討、檢查學習筆記、撰寫心得體會等方式，扎實開展理論學習。為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，把全院黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的各項任務上來，根據(jù)省委、市委有關要求，結合我校實際，現(xiàn)就做好全校學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作，體育學院教師嚴格按照學校要求參加學習和會議。
4.履行崗位職責，完成學校重點工作情況。
認真履行自己和學院的職責，完成學校的相關工作。
(1)繼續(xù)開展“兩學一做”專題系列教育活動，全面加強學院的思想政治工作和黨建工作。體育學院利用單周五政治學習時間,組織全院教師認真學習黨的方針、政策和學校的各項規(guī)章制度。緊緊圍繞國內(nèi)、國際時事，狠抓黨員群眾思想建設，樹立思想堡壘和危機意識。進一步學習黨章和習總書記的系列重要講話，爭做合格黨員，提高了黨員教師的思想覺悟和黨性。
(2)制定體育學院關于開展20xx年“黨員活動日”項目申報、實施和評比工作。20xx年5月，為深入開展“兩學一做”學習教育，全面貫徹落實從嚴治黨要求，加強基層黨組織建設，增強黨員意識，充分調(diào)動基層黨組織和廣大黨員開展活動的積極性，提高黨建工作科學化水平，實現(xiàn)基層黨組織活動內(nèi)容和形式的不斷創(chuàng)新，經(jīng)研究決定在全?；鶎狱h組織中對“黨員活動日”創(chuàng)建特色活動開展情況進行評比，評定20xx年黨員活動日項目。
(3)學院組體育織開展“小金庫”專項清理整治工作。為認真貫徹落實黨的xx屆六中全會和xx屆中央紀委七次全會、十屆省委二次全會和十屆省紀委二次全會精神，切實加大對“小金庫”問題的清理整治力度，深化我校全面從嚴治黨各項工作，營造風清氣正的政治生態(tài)，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，經(jīng)校黨委研究決定，在全校開展“小金庫”專項清理整治工作。在本次清理整治工作中體育學院沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”現(xiàn)象。
(4)體育學院開展“五查五促”集中督查活動。20xx年9月，根據(jù)《中共河南省委高校工委辦公室河南省教育廳辦公室印發(fā)的通知》(教辦督〔20xx〕634號)精神，結合我校實際，制定相應實施方案。根據(jù)學校的實施方案，體育學院開展了“五查五促”集中督查活動。
(5)體育學院按照學校要求組織廉政知識測試。20xx年10月27日，體育學院按照學校要求組織廉政知識測試需要參加廉政測試人數(shù)為22人，其中黨員教師20人、副科級1人、科級1人。4人因參加河南省高校教職工排球比賽請假、1人請產(chǎn)假、2人已參加過學校的廉政測試，實際參加人數(shù)為15人，得分90分，最低得分79分，總體成績都在83分左右，整體掌握廉政知識的效果較好。
(6)學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案。為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，把全校廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的各項任務上來，根據(jù)省委、市委有關要求，結合我校實際，現(xiàn)就做好全校學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作，體育學院教師嚴格按照學校要求參加學習和會議。
(7)體育學院推進以案促改工作的實施方案。為進一步加強以案促改工作，強化權力監(jiān)督制約，不斷增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實效性，根據(jù)省紀委《關于堅持標本兼治推進以案促改工作的指導意見》(紀發(fā)〔20xx〕號)、xx市紀委(鄭紀發(fā)〔20xx〕8號)結合我校實際，制定了實施方案。體育學院按照方案，發(fā)現(xiàn)問題點，剖析問題，制定解決方案和整改時限。
5.履行黨風廉政建設責任，改進作風，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況。
要求領導班子和班子成員理想信念堅定，嚴格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準則，政治立場堅定，堅決擁護黨的領導，在路線、方針、政策上同上級領導保持高度一致。班子集體組織紀律觀念強，自覺做到謀全局、管本行、懂規(guī)矩、守紀律，認真落實民主集中制，正確處理個人與組織、下級與上級的關系，不錯位、不越位、不失位。班子成員樹立“以人為本、服務師生”理念，發(fā)揚黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，每學期至少2次深入到教學一線看課、查課，深入基層了解情況，努力解決教職工的實際困難;經(jīng)常以不同形式征求教職工的意見，通過查漏補缺不斷改進工作作風。要求堅持民主集中制原則，尊重班子成員意見，堅持集體領導，民主決策，從不搞一言堂。尤其在涉及人事、財務等敏感問題上，堅決實行科學決策，民主決策，民主管理。要求領導班子和黨員干部嚴格落實厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的相關規(guī)定。
6.工作中存在的問題、改進措施。
本人和體育學院黨員教師的黨風廉政教育有待進一步加強。20xx年全年，學院領導班子、黨員干部雖在廉潔自律上面沒有任何形式的違法亂紀行為發(fā)生，但思想教育和提高認識是一個長期過程，今后要加強和采取多種形式提高廣大教職工的廉潔自律意思和反腐倡廉進頭腦。回顧20xx年的各項工作，展望20xx年，學院將從以下三個方面著手：(1)組織全院師生繼續(xù)深入學習、深刻領會黨的xx屆六中、七中全會精神和十九大精神，認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，不斷增強黨紀政紀和法律法規(guī)教育、切實提高廣大干部和師生的廉潔自律、法制法規(guī)意識和自我約束能力;(2)堅持懲防并舉，注重預防。按照《體育學院違紀處理辦法》，進一步提高對反腐倡廉工作重要性、必要性的認識，加強重要風險點和關鍵崗位的防控，做好“抓兩頭帶中間”，強化制度、措施落實到位，推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入。(3)認真做好黨風廉政宣傳教育工作。黨政主要負責人每年要講一次廉政黨課，邀請專家每年作一次反腐倡廉形勢報告。
銀行領導班子述職報告簡報篇五
20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視20xx年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。
四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。
在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至20xx年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利。
20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。
農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
四、轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉(zhuǎn)換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。
二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)。
六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風，行風行貌煥然一新。
20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。
一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農(nóng)”的服務意識。
二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。
一年來，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在20xx年的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上述職，請各位領導及同志們評議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告簡報篇六
xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。
1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。
2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產(chǎn)品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4。3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元；三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風險。
防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。
二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進行報批；集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務質(zhì)量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務中心。為了服務客戶，一是對內(nèi)部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年x月x日。
銀行領導班子述職報告簡報篇七
xx年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。
一、各項業(yè)務發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。
2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產(chǎn)品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，xx建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風險。
防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。
二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務質(zhì)量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，一是對內(nèi)部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
銀行領導班子述職報告簡報篇八
一是注重和加強業(yè)務知識的學習。注重學習是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習慣，除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務等方面的有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識的學習外，不間斷地加強對財務會計、信貸管理、風險管理等業(yè)務知識的學習和鞏固，及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務知識的學習和更新。同時認真學習各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件，通過不斷的深入學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。
二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員，在承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導。實際工作中，小事放權放手，但件件都及時督辦和查問結果，大事都主動參與和承擔。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀問題時，帶領稽核審計部、財務會計部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規(guī)辦貸問題時，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風險管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊進村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調(diào)查了解，與社內(nèi)職工座談情況。
在案防工作過程中，帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實際工作情況，以便更有針對性地做本職工作，同時，也進一步鍛煉了實踐工作能力，豐富了實踐工作經(jīng)驗。
三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實際，通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章，用以總結和指導工作。，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況，通過認真調(diào)查分析，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文，被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。
四是注重和加強政治品格的錘煉。，我利用開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個活動的每個環(huán)節(jié)都認真參與，按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學習筆記。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅強和耿直。
五是注重和加強領導藝術的累積。除了向身邊的同志學習領導藝術外，還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡上介紹的一些比較經(jīng)典的領導藝術類案例。
銀行領導班子述職報告簡報篇九
**年，王屋鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，堅持以精神為指導，以強鎮(zhèn)富民為目標，弘揚敢為人先的愚公精神，持續(xù)求進，務實重干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新突破，預計12月底，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到75500萬元，占年度任務的100.7%;全社會固定資產(chǎn)投資達到520xx萬元，占年度任務的102%;招商引資達到63450萬元，占年度任務的211.5%;地方公共財政預算收入達到1680萬元，占年度任務的108.4%;農(nóng)民人均純收入達到6500元，同比增長11.2%。
一、加強黨建工作，不斷提高領導班子執(zhí)政能力。
2、加強干部隊伍建設，干部整體素質(zhì)不斷提高。創(chuàng)建學習型機關，堅持每周兩個晚上集中學習，建設機關文化墻，選購學習書目，營造了機關濃厚學習氛圍。堅持正確的用人導向，選拔培養(yǎng)5名年輕后備干部，新調(diào)整任用一批中層干部，激發(fā)了干部隊伍活力。推進愚公移山精神干部學院分院建設，打造愚公移山精神體驗培訓基地。引進6名高學歷專業(yè)技術人才，培養(yǎng)了張勇等一批大學生村官創(chuàng)業(yè)骨干，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。今年3月份，鎮(zhèn)機關被評為人民滿意公務員先進集體，機關干部陳忠慶被評為人民滿意公務員先進個人。
3、加強基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘作用得到較好發(fā)揮。以“一創(chuàng)雙優(yōu)”、基層組織建設創(chuàng)新年等活動為載體，扎實開展“五提四晉”基層黨建活動，提升了寨嶺、羅莊等3個后進村班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立了五里橋、竹泉、柏木洼等5個優(yōu)秀農(nóng)村黨支部先進典型。嚴把黨員發(fā)展入口關，新培養(yǎng)入黨積極分子215人，發(fā)展黨員18名。扎實搞好“建立黨代會年會制”試點鎮(zhèn)基礎工作。近年來，鎮(zhèn)黨委多次代表濟源市基層黨委，參加了省委組織的全省黨建工作座談、研討活動，不斷開闊視野，黨建水平進一步提升。
4、加強精神文明建設，全民文明素質(zhì)明顯提高。以實施全民文明素質(zhì)教育工程為載體，開展廣場集體健身舞活動，獲全市優(yōu)秀表演獎;利用重大節(jié)日組織開展民間傳統(tǒng)藝術表演活動，不斷豐富群眾精神文化生活;開展道德講堂及道德模范評選活動，營造了民風淳樸、開放包容的發(fā)展環(huán)境;開展文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建、文明戶、衛(wèi)生戶評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)順利通過復檢驗收，全鎮(zhèn)鄰里團結、遵紀守法、崇儉抑奢等精神文明蔚然成風。
二、務實重干，克難攻堅，各項工作躍上新臺階。
1、實施旅游帶動，旅游名鎮(zhèn)建設態(tài)勢強勁。
全力服務推進景區(qū)項目建設。重點協(xié)調(diào)服務王屋山景區(qū)愚公雕塑廣場改造提升及天壇神路、天路走廊、愚公文化產(chǎn)業(yè)園等建設項目，全面開工王母洞道路、道文化廣場項目建設，不斷強化景區(qū)龍頭的核心帶動作用。構建大旅游發(fā)展格局。規(guī)劃建設東部大店橋至王母洞山水生態(tài)體驗帶、中部愚公及陽下路沿線道教養(yǎng)生休閑帶、西部陽下路以西生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，“三帶”建設框架初步形成。主動與黃河三峽、小溝背等周邊景區(qū)聯(lián)通融合，形成了對外放射狀對接態(tài)勢。打造休閑產(chǎn)業(yè)集群。引進并打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上樂園、王屋山莊園等旅游休閑產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)年接待游客20萬人次，帶動就業(yè)500余人，新發(fā)展農(nóng)家樂賓館50余家，休閑產(chǎn)業(yè)的帶動倍增效應初步顯現(xiàn)。
2、創(chuàng)新發(fā)展思路，工業(yè)經(jīng)濟群體逐步膨大。
優(yōu)化招商環(huán)境。擴修改造鐵山河礦區(qū)道路2.8公里，搬遷安置礦區(qū)居民29戶，在市高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建立王屋創(chuàng)業(yè)服務中心，引進豫偉光電年產(chǎn)40萬套led燈、中亞智能水電安裝等各類企業(yè)6家。在虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃建設王屋機械制造產(chǎn)業(yè)園，進一步打造招商平臺和經(jīng)濟增長點。改造提升，提質(zhì)增效。對境內(nèi)原有的礦產(chǎn)品開發(fā)加工、耐磨鋼球生產(chǎn)等10多家企業(yè)技改提升，加快建設年產(chǎn)1萬套礦用電器生產(chǎn)線、年產(chǎn)21萬噸王屋山煤礦煤炭開采等續(xù)建項目，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。
3、挖掘農(nóng)業(yè)潛能，培育壯大高效優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
多措并舉開發(fā)挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大增收。培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。持續(xù)培育壯大蔬菜制種、煙草、晚茬西紅柿等特色優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，種植面積達到1.8萬余畝。引進綠茵種業(yè)公司，建立“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局;制定煙草生產(chǎn)激勵機制，解決煙草抗旱難題;推廣“制種+煙草+晚茬西紅柿”高效套種模式，在今年大旱之年，仍實現(xiàn)種植戶戶均增收2萬元以上。打造精品園區(qū)?；I資1000余萬元，建成了柏木洼、羅莊等高效農(nóng)業(yè)精品園區(qū)，開發(fā)整理土地800余畝，實施井池管網(wǎng)配套，改善灌溉面積1300余畝，確保了園區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高效，榮獲全市考評一等獎。著力農(nóng)業(yè)招商。引進野葡萄莊園，擴建君源有機農(nóng)場、蓮豐香椿雞等有機生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，開創(chuàng)有機高端農(nóng)業(yè)種植先河。君源有機農(nóng)場一期發(fā)展露地蔬菜種植300余畝，吸納當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人，實現(xiàn)了客商與農(nóng)戶雙贏。發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟。新栽植薄皮核桃1360畝，發(fā)展林下黑豬養(yǎng)殖2500余頭，土雜雞放養(yǎng)3.5萬只，發(fā)展冬凌草、中藥材林地套種1500余畝，協(xié)助農(nóng)業(yè)局開展了“南茶北移”試點種植工作，走出了林下增收致富路。
4、增強集聚能力，新型城鎮(zhèn)化步伐加快。
拉大城鎮(zhèn)框架，提升承載能力。建立政府引導、市場運作的多元化投入機制，投資8500余萬元，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架，新增鎮(zhèn)區(qū)建設面積2萬平方米，新規(guī)劃建設商住兩用門面房、居民住宅小區(qū)、居民住宅樓6處，850余間，集聚居民380戶，1600口人。打造軸帶節(jié)點，建設美麗鄉(xiāng)村。堅持核心帶動、軸帶發(fā)展、節(jié)點提升、對接周邊的城鎮(zhèn)空間布局，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)區(qū)輻射帶動作用，著力打造鎮(zhèn)區(qū)至陽下路、濟邵高速下站至景區(qū)兩軸帶，全力提升古樸典雅五里橋、城鎮(zhèn)新區(qū)二里橋、風情小鎮(zhèn)陽臺宮3個節(jié)點，美麗鄉(xiāng)村建設取得明顯成效。具有明清古建筑獨特風貌的五里橋村作為新農(nóng)村及農(nóng)家樂賓館建設典范，多次受到省市領導的高度評價。完善城鎮(zhèn)功能，建設公益項目。投資2750萬元，建成了高端大氣、設施完備的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綜合門診樓，建成了鎮(zhèn)中心幼兒園、農(nóng)業(yè)科技樓主體工程，擴建改造了鎮(zhèn)中心小學，提供了良好的就醫(yī)、就學條件，為提升山區(qū)醫(yī)療、科技、文化水平奠定了基礎。
三、改善社會民生，各項事業(yè)全面發(fā)展。
加強基礎設施建設。投資250萬元，完成了風門腰等7個村的水網(wǎng)改造任務，完成了和溝提水灌溉及大店等村的分散引水工程，解決農(nóng)村飲水困難800余人。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環(huán)境。完成了120戶困難戶危房改造工作。建成了清虛茶園道路。做好“六權”確權試點工作。完成了五里橋村“六權”確權試點村工作，探索總結經(jīng)驗，為全鎮(zhèn)推開提供了借鑒。加強扶貧工作。爭取各類扶貧資金600余萬元，惠及扶貧搬遷群眾205戶，完成了桃花洞等5個村的整村推進及到戶增收、科技種養(yǎng)等扶貧項目。加強計劃生育、綜合治理等工作。完成“孕前優(yōu)生檢查”238例，康檢和四術工作位居全市前列。圓滿完成8期市級以上交辦信訪案件;扎實推進“平安雙創(chuàng)”活動，達標村達到50%以上;切實做好安全隱患排查治理、“打非治違”等工作，確保了發(fā)展大局穩(wěn)定。人大、武裝、婦聯(lián)、團委、老干部等群團組織立足自身，主動作為，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
四、健全制度，強化監(jiān)督，黨風廉政建設成效顯著。
執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對和糾正“四鳳”。建機制，設規(guī)矩，剎歪風，樹立了班子良好形象。堅持班子成員“一崗雙責”廉政建設目標責任制，確保責任分解、檢查考核、責任倒查“三到位”，推動了反腐敗工作深入開展。完善制度，形成約束機制。制定完善了重大開支黨政班子會集體決策、廉政公務灶、工程建設招投標等制度，積極推行國庫集中支付制度，公車私用、節(jié)日送禮、公款吃喝、辦公用房超標等得到較好治理。強化監(jiān)督，規(guī)范權力運行。扎實做好“權力公開透明運行”試點鎮(zhèn)工作，發(fā)揮清風民生網(wǎng)平臺作用，涉農(nóng)政務及農(nóng)村基層事務進一步公開透明。將村財鎮(zhèn)管延伸到組，實現(xiàn)了農(nóng)村財務監(jiān)管全覆蓋。嚴厲懲處，形成高壓態(tài)勢。嚴查重管，全年共查處黨員干部違紀案件6起，處理黨員干部6人，起到了較好的警示教育作用，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是面臨的問題和挑戰(zhàn)依然讓我們不敢有絲毫的懈怠，我鎮(zhèn)底子薄、歷史欠賬多、群眾增收緩慢等問題，都需要冷靜思考、認真對待。**年是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的開局之年，改革發(fā)展的任務將更加艱巨。我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)發(fā)揚低調(diào)務實、少說多干、敢于擔當、積極作為的作風，切實擔當起科學發(fā)展、強鎮(zhèn)富民的重任，為建設富裕美麗新王屋而努力奮斗。
述職人：
x年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告簡報篇十
一是抓學習、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強領導力;二是抓基層、打基礎，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神，以黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障。
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業(yè)務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規(guī)定。
四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉(zhuǎn)。
五是加強班子的團結協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
(三)切實維護社會穩(wěn)定。
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機關全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10戶，補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50戶(戶平6000元)。
二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發(fā)展。
(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)。
為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進的水月寺商貿(mào)中心招商項目，經(jīng)過近一年的精心準備，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務的新項目。
1、加強村級綜合服務社建設，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》的要求，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”。采用市場經(jīng)濟的辦法，在全縣構建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。
4、加強安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。
三、存在的主要問題及下半年的主要工作。
由于歷史和現(xiàn)實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農(nóng)村建設，構建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
(一)、繼續(xù)推進村級綜合服務社建設。依托村黨員群眾服務中心，建設集政務、社務、服務、娛樂于一體的綜合服務社和電子商務23家，并積極爭取項目資金，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。
(二)、繼續(xù)加強煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。
(三)、繼續(xù)加強對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的指導。參與和指導各類專業(yè)合作社3家。
(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。
(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實政治和經(jīng)濟待遇。
(六)、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。
銀行領導班子述職報告簡報篇十一
尊敬的各位領導、全體老師：
xx年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學質(zhì)量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。
一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路。
1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。
二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作。
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。
2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。
4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。
5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。
三、加強教學管理，努力提高教學質(zhì)量。
1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。
2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質(zhì)。
一學期以來，在教育局的正確領導下，學校*完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。
本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。
二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內(nèi)涵。
明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學質(zhì)量，打造學校教育品牌;。
樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;。
堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;。
促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;。
落實四項任務。
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;。
——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。
——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務能力。
具體工作如下：
一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質(zhì)的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。
四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。
八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系，探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。
xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告簡報篇十二
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的`資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)借款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶借款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶借款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶借款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關聯(lián)企業(yè)借款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉借款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)借款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)借款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬元，收回內(nèi)銷外借款萬元，收回票據(jù)置換不良借款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良借款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
銀行領導班子述職報告簡報篇十三
全面審視2006年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。
2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。
三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。
同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。
在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
至2006年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，2006年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
銀行領導班子述職報告簡報篇十四
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。
四、轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉(zhuǎn)換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。
二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)。
六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風，行風行貌煥然一新。
在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。一是強化教育提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署緊密結合行業(yè)特點和黨員實際按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟本著高起點嚴要求的原則積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農(nóng)”的服務意識。
二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。
一年來，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上述職，請各位領導及同志們評議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行領導班子述職報告簡報篇十五
尊敬的領導，各位同事：大家好!
20xx年度，在校黨委、校行政的領導下，在相關職能部門和全院師生員工的支持和配合下，我認真履行崗位職責，不斷學習提高，在外國語學院院長的崗位上勤奮工作，奮發(fā)進取，積極行動，樂于奉獻?，F(xiàn)將本人在20xx年度的履職情況分德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：
德：一年來，本人高度重視政治學習和政策領會，通過集體學習和個人自學，認真學習了習近平總書記的重要講話，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神他就全校學習宣傳貫徹十九大精神。參加了中國教育培訓學員舉辦的網(wǎng)絡培訓、復旦大學舉辦的處級干部課程培訓，以及“講、重、做”系列專題教育和干部廉潔警示教育活動，增強了工作的組織性、紀律性、原則性，做到了把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上。本人在工作中，能夠堅持民主集中制，增強班子的向心力、凝聚力;工作作風民主，能夠走群眾路線，具有包容之心;始終堅守做人底線，恪守做事原則，不投機鉆營，不搞歪門邪道。對同事真誠、尊重、寬容，對工作甘于奉獻、勇于擔當。
能與勤：按照工作分工，主持行政全面工作，分管學院發(fā)展規(guī)劃、學科專業(yè)建設、師資隊伍建設、學生就業(yè)和財務等工作。在工作中，能夠顧全大局，注重配合協(xié)作，團結班子成員，能及時化解一些矛盾與誤解。外國語學院女教師多，青年教師多，產(chǎn)假、讀博、進修人員較多，在教學上副院長安排課程有困難時，我主動到教研室協(xié)調(diào)安排，還帶頭承擔教學任務。聯(lián)系實習基地有困難時，我廣泛發(fā)動一切可以利用的人力資源，聯(lián)系了近10所學校。本年度根據(jù)工作需要還接管了副院長分管的科研工作。本人工作態(tài)度積極，求真務實，愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。本年度教師課20余次，實習基地巡查近10次;積極參與學生各類比賽，或賽前指導，或做評委。
在本年度校級質(zhì)量工程申報過程中，我逐一打電話督促老師申報，申報項目數(shù)71項，獲批24項，居全校之首，教師申報項目的積極性被高度激發(fā)，我本人主持的“綜合英語教學團隊”榮獲立項。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學科研項目“基于智慧教學與智能學習綜合英語課程建設研究”，目前正在申報省級質(zhì)量工程項目“英語語音智慧教學試點”。
作為教師，我認真上好每一節(jié)課，掌握最新教育技術，改進教學方法，建立了學生學習云平臺，課內(nèi)外隨時隨地指導學生學習。我的課程深受學生歡迎，連續(xù)10年課堂教學評為“優(yōu)秀”等次;作為仗著，我對待學生就像對待自己的孩子一樣，愛護，教育、關心和幫助他們成長。
績：高度重視教學工作，對照學校高水平大學建設方案和“安徽省普通本科專業(yè)綜合評價指標體系”標準，做了英語專業(yè)自評摸底工作;重新修訂了20xx級英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案。進一步凝練專業(yè)特色，積極申報了英語“專業(yè)人才培養(yǎng)特區(qū)”;本年度學院舉辦了“互聯(lián)網(wǎng)+”項目申報校級項目院內(nèi)選拔賽、“外研社”杯英語演講、寫作、閱讀校級選拔賽、安徽省師范生職業(yè)技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯(lián)網(wǎng)+”項目24項，獲推學校參賽3項;獲“外研社”杯英語演講比賽省級二、三等獎各1名、寫作比賽省級二、三等獎各1名、閱讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師范生職業(yè)技能大賽二等獎2名。加強質(zhì)量監(jiān)控，每周堅持教學巡查值日制。
營造積極的學術科研氣氛，在各種會議上多次強調(diào)科研工作的重要性，要求教師更新觀念，提高對科研工作的認識。廣泛動員教師積極申報20xx年國家社科基金、教育部人文社科項目。本年度學院共有3人次申報國家社科基金項目，2人次申報教育部人文社科項目;獲批教育廳20xx年社科重點項目2項，獲批20xx年省教育廳人文社科重點項目4項，校級人文重點項目6項，青年項目1項。獲批橫向課題12項;我院教師出版專著1部,編著2部;發(fā)表各類論文28篇，其中二類論文兩篇;發(fā)明專利授權1項。以上成果較上一年相比，有了較大提高。加強學術交流，邀請專家做學術講座，全年開展了7次學術講座。20xx年度學院科研到賬經(jīng)費只有兩萬多，2119年科技處下達科研經(jīng)費到賬任務為15萬元，最終完成14.18萬，完成率為95%。雖沒有完成任務，我們也使盡了洪荒之力，結果超過了預期。
廉：一年來，本人以身作則，嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。行動上時刻對照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，筑牢思想防線，提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴三實”的要求，系統(tǒng)學習了黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格約束和規(guī)范自己的言行;在工作中堅持原則，按制度辦事，堅持實事求是;學院堅持每周一上午召開黨政聯(lián)席會，互通信息，商討學院大事，從沒有個人說了算現(xiàn)象;按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《安徽省高校黨風廉政建設責任制實施辦法》規(guī)定及學校的相關要求，認真履行“一崗雙責”，抓好項工作任務的落實。在生活上嚴格要求自己，堅決反對“四風”，保持清正廉潔、克已奉公，能夠自重、自省、自警、自律;工作中，講團結，顧大局，以良好行動做出表率，營造風清氣正的良好環(huán)境。
成績的取得是同事們集體智慧得結晶，是大家共同努力的結果。我自身還存在很多不足，有的缺點自己努力在改正，還有很多缺點自己都沒有意識到。在今后的工作中，希望同事們直言不諱，幫助我改正、提高。愿我們共同努力，為皖西學院美好的明天而奮斗。
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