開學(xué)目標(biāo)計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

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開學(xué)目標(biāo)計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-20 18:55:13     小編:LZ文人

制定計劃可以讓我們更好地掌握工作節(jié)奏和進(jìn)度,確保任務(wù)按時完成。制定計劃時,要考慮可能遇到的困難和阻礙,制定相應(yīng)的解決方案。以下是一些成功人士的計劃實踐,對大家的計劃制定會有很好的啟發(fā)。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇一

沿著時間走過的足跡,不知不覺間2021的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。回首15年工作,在項目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,seo推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2、流量不穩(wěn)定、沒有達(dá)到預(yù)計的目標(biāo)和提升,轉(zhuǎn)化率不高,導(dǎo)致客戶流失率居高。

3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。

4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。

6、沒有為公司想新的想法,由于個人能力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略建議,延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學(xué)習(xí)交流,以致于整個推廣工作達(dá)不到理想狀態(tài)。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細(xì),做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷工作)。

2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護(hù)。

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫。

4、分銷商的要求和支持。

5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式。

6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例。

7、分銷商的日常管理和日常解答。

1、維護(hù)并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,自然排名靠前。

2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,提高曝光率。

4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí),引入流量,提升轉(zhuǎn)化,提高客戶黏性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)原因。

6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴(kuò)大知名度和提升美譽(yù)度。

7、制定微信推廣和營銷的方案,實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。

8、深入了解競爭對手的信息,定目標(biāo),并超越。

9、加強(qiáng)各部門的團(tuán)隊協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,編輯,文案,咨詢)。

10、協(xié)助主管完成公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標(biāo)任務(wù)。

在以后的工作中,決心認(rèn)真提高營銷技能、處理能力,為公司發(fā)展,貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)該努力做到以下幾點:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)各種新的seo、微信、直通車、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識,增強(qiáng)對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站的宣傳,為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。

2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。

3、團(tuán)結(jié)一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力,提出對公司有用的建議。

4、不斷嘗試新的推廣、營銷方法,把推廣工作做到最好。

6、主動提出自己想法,要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。

7、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇二

“初三了,這么快就初三了!”才開學(xué),我就由衷的感嘆。

初三這年是一個很關(guān)鍵的一年,別人說初一是基礎(chǔ),初二是關(guān)鍵,初三是沖刺,所以我會在這年里,不會放松,松懈哪怕一分鐘,全心全意的在學(xué)習(xí)知識的道路上,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我的中考目標(biāo)是630分,因為我準(zhǔn)備上離家近的田家炳高中,為了讓我完成這個目標(biāo),爸媽日夜的為我操心,為我報了這個那個的補(bǔ)習(xí)班,我明白他們的意思所以更加努力了。

在本學(xué)期里,我的目標(biāo)是年級前三十,努力超過的目標(biāo)是馬超,雖然上次我與他的差距是3分,但這微笑的差距卻使我和他不在一組中,現(xiàn)在的.差距已經(jīng)產(chǎn)生了影響,如果是中考上他也有這樣的差距,就是一個天上一個地下了,為了彌補(bǔ),我將努力持平,并且向上。

新學(xué)期的另一個目標(biāo)就是閱讀書籍,高爾基說過書籍是人類進(jìn)步的階梯。我們開學(xué)上的第二課就是一條叢中小溪,它愛搏斗,頑強(qiáng)樂觀堅持的闖過了重重阻礙最后流入了大海,堅定信念,就一定會像這個小溪一樣擁有不竭的動力,戰(zhàn)勝困難,最后那個果實一定會屬于我。

目標(biāo)雖然重要,但行動也是很重要的。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇三

新的學(xué)期開始了,我給自己制定了一份新的'學(xué)期計劃:

1、學(xué)習(xí)態(tài)度:學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,上課不搞小動作,認(rèn)真聽講,積極發(fā)言,仔細(xì)做好每一道題,不懂就問,主動和同學(xué)商量,向老師請教。

2、英語方面:英語是我的弱項,這學(xué)期我要把我的英語成績迅速提高,上課要跟著老師的思路一起學(xué)習(xí),爭取當(dāng)堂學(xué)的東西當(dāng)堂消化!空閑時間多說、多寫、多聽,提高我的口語水平!

3、語文方面:閱讀和作文是我的弱項,這學(xué)期我要在家多看些成語、詞語的書,增加我的詞匯量;多讀課外書,積累秒詞佳句,用到作文中,提高我的作文成績;平時多查字典,對不認(rèn)識的字、詞加深印象,以后在作業(yè)中不再亂寫錯字、別字!

4、數(shù)學(xué)方面:數(shù)學(xué)雖然是我的強(qiáng)項,但是我也不能驕傲,因為我在數(shù)學(xué)方面還有缺點,比如:作題馬虎、不認(rèn)真審題、丟三落四……所以,這學(xué)期我要讓我的數(shù)學(xué)成績更上一層樓。

5、其他方面:我們學(xué)習(xí)的每一科都非常重要,我們不能偏科,所以,我要學(xué)好每一科,爭取當(dāng)一名中西貫通、古今貫通、文理貫通的好學(xué)生。

這就是我的新學(xué)期計劃,我要朝著這個目標(biāo)努力奮斗,希望老師、同學(xué)及家長給予監(jiān)督!

開學(xué)目標(biāo)計劃篇四

1、抓住機(jī)遇,向外拓展,向內(nèi)挖潛,擴(kuò)大品牌知名度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步實現(xiàn)從單純管理到市場經(jīng)營為一體綜合化的轉(zhuǎn)變;。

4、擴(kuò)大品牌優(yōu)勢,探討總結(jié)管理經(jīng)驗,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理模式。

二、公司三年發(fā)展規(guī)劃。

一、公司發(fā)展思路。

公司以“抓住機(jī)遇,向外拓展,向內(nèi)挖潛,擴(kuò)大品牌知名度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的指導(dǎo)思想,充分?jǐn)U大公司在廣西區(qū)內(nèi)乃至周邊地區(qū)的影響力,力爭在3年內(nèi)讓公司成為廣西區(qū)內(nèi)以及周邊地區(qū)園林行業(yè)的好品牌。

二、園林經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

我國____期間地產(chǎn)園林行業(yè)發(fā)展空間依然廣闊,我們預(yù)計地產(chǎn)園林行業(yè)的增速將保持在18%左右。首先,我們預(yù)計未來三年國內(nèi)商品住宅投資(包括經(jīng)濟(jì)適用房)增速將在10%以上,雖然調(diào)控較嚴(yán)的一線和二線城市銷售同比回落,但廣大三四線城市,在城市化進(jìn)程的推進(jìn)下,加之居民對住房品質(zhì)要求的不斷提高,商品房銷售情況依然良好。其次,隨著購房者對居住環(huán)境要求的不斷提升,開發(fā)商越來越多的把園林景觀營造作為其競爭手段,園林投資在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的比重將不斷提高。

三、戰(zhàn)略實施要點。

(一)大力擴(kuò)展園林業(yè)務(wù),提高公司業(yè)務(wù)能力。

2、是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響,提高知名度,提高市場占有率,將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點。

3、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時機(jī)成熟時,完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點。

(二)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,增加公司的實力。

人才是戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵,公司對員工進(jìn)行長期的不間斷的培訓(xùn)培養(yǎng),是公司不斷發(fā)展的要求。對員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)、意識、公司制度、企業(yè)規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等,使員工清晰的認(rèn)識到本職崗位在全局的作用、了解本行業(yè)的最新動態(tài),尋找差距彌補(bǔ)不足,做到知己知彼。加強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感,使企業(yè)的發(fā)展具有足夠的動力。同時,要引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才,擴(kuò)充公司園林專業(yè)隊伍,增強(qiáng)公司的技術(shù)實力。

(三)建立公司的規(guī)章制度,實行公司規(guī)范化管理。

公司建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責(zé)、利對等,提高公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運做效率。

四、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

1、公司地產(chǎn)園林業(yè)務(wù)未來三年增長有望保持在50%以上,凈利潤增速將超過營業(yè)收入增速。首先,公司作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)將受益于行業(yè)的穩(wěn)定增長;其次,在園林行業(yè)集中度較低的大環(huán)境下,公司憑借其在品牌、苗木、設(shè)計、施工和資金等方面的綜合競爭力,市場份額在未來將穩(wěn)步提升;公司的主要客戶——大型房地產(chǎn)企業(yè),其市場份額的提高也將促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的增長;最后,隨著苗木產(chǎn)能在未來的釋放,公司苗木自給率穩(wěn)步提升,將直接提高公司未來的毛利率水平,使公司凈利潤增速有望超過營業(yè)收入增速。

2、公司園林設(shè)計業(yè)務(wù)未來三年將實現(xiàn)高增長,20____~20____年預(yù)計增速在60%以上。首先,公司設(shè)計能力突出,地產(chǎn)園林設(shè)計在業(yè)內(nèi)有一定的知名度;其次,公司加大對園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)的投入;最后,在目前全國景觀設(shè)計師稀缺的大背景下,我們預(yù)計將主要通過吸收設(shè)計師團(tuán)隊,收購設(shè)計公司等方式引入設(shè)計人才,擴(kuò)充設(shè)計隊伍,進(jìn)而有效推動公司設(shè)計業(yè)務(wù)的高速增長。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇五

我又將面臨新的一個學(xué)期,這又是一個全新的挑戰(zhàn)和全新的開始。新學(xué)期我該怎么打算呢?我要保持優(yōu)點,糾正自己的'缺點,做一名優(yōu)秀的好學(xué)生。

首先,我覺得自己要養(yǎng)成良好的作息好習(xí)慣。每天都要早睡早起保證好的精神狀態(tài)去迎接每一天的挑戰(zhàn)。早上早起床進(jìn)行晨讀,不能像以前一樣起床很晚,就像打仗一樣做準(zhǔn)備,有時連飯也吃不好,到了第三節(jié)課自己的小肚子就反抗的“咕咕”直叫起來;晚上不能像以前那樣寫的很晚太拖拉,要盡快把作業(yè)完成,這樣既練習(xí)了自己的速度和正確性,又提高自己作業(yè)能力。

其次,在平時上課時要認(rèn)真聽講,積極融入其中,勇語發(fā)言把自己的觀點和看法在課堂上表示出來驗證是否正確,讓自己學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步,不斷提高自己。改掉不敢發(fā)言怕錯的壞毛病。上課在課堂上不開小差,自己要專心致志。

最后,我覺得要加強(qiáng)體育鍛煉和動手能力,媽媽說過,健康是生命的本錢,失去了健康就失去一切。所以我要為自己的理想而奮斗筑起健康的小堡壘,用這個堅硬和神奇的堡壘去抵抗病原和困擾。平常要注重動手能力,自己要經(jīng)常幫助家里做一些力所能及的事,鍛煉自己素質(zhì)。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇六

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案:

1、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、__年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動,只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在__年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。

三、實施目標(biāo)需注意事項:

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。

四、目標(biāo)責(zé)任人:

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇七

大學(xué)進(jìn)行到了第四個學(xué)期,同時也到了非常關(guān)鍵的一個學(xué)期,我們即將面臨出校的壓力。那我們的專業(yè)學(xué)習(xí)足以讓我們能夠出去實習(xí)了嗎?為了使自己出去實習(xí)時能在工作上表現(xiàn)優(yōu)異,我們必須用好在學(xué)校的每一分鐘。下面是我在這一期的學(xué)習(xí)計劃,通過按照該計劃完成本期學(xué)業(yè),以提高自己各方面的能力。

1、在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)習(xí)好學(xué)校要求的課程,通過課程考試,成績目標(biāo)在b+以上水平;。

3、通過c1駕照考試;。

4、帶好社團(tuán)活動,并如期選出社團(tuán)下屆領(lǐng)導(dǎo)階層;。

5、通過大學(xué)英語四級考試;。

6、努力實踐作為班委最初的,使班級在衛(wèi)生這一方面得到至少一次嘉獎;。

7、加強(qiáng)體育鍛煉,提升自身的體質(zhì)。

1、在課前盡量進(jìn)行課程的預(yù)習(xí),保證自己對老師講課的內(nèi)容有所了解;。

2、從三月份起至六月份,買一套大學(xué)英語四級考試試卷做,并堅持每周有三次聽力練習(xí);。

6、每周選四個時間進(jìn)行體育鍛煉,增強(qiáng)自己的體質(zhì)和意志力。(早晨和周末下午可作為被選時間)。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇八

當(dāng)前,我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。國際局勢正在發(fā)生深刻變化。世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢在曲折中發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,綜合國力競爭日趨激烈。形勢逼人,不進(jìn)則退。我局既面臨國家實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略,加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機(jī)遇,同時也面臨著加快長葫水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培養(yǎng)“四有”長葫職工隊伍的艱巨任務(wù)。今后五年,我局黨委的工作要圍繞我局的改革與發(fā)展,在加強(qiáng)我局黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)、局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍和職工隊伍建設(shè),以及思想政治工作和精神文明建設(shè)等方面,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為我局的改革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。為此制定本工作要點。

一、指導(dǎo)思想與工作方針。

1、指導(dǎo)思想今后五年,黨委的工作要以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,堅持以我局的改革、發(fā)展為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù),能夠擔(dān)當(dāng)長葫工程經(jīng)營管理重任,經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的干部隊伍;不斷加強(qiáng)黨員隊伍和職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍整體素質(zhì);不斷加強(qiáng)思想政治工作,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為我局的改革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。

2、工作方針今后五年,黨建工作要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。圍繞工程管理抓黨建,抓好黨建促管理。做到“四個突出”:突出整體,全方位、多層次研究黨建工作整體思路,力求科學(xué)性;突出創(chuàng)新,我局黨建工作要適應(yīng)新形勢、把握新特點、探索新方法、開辟新途徑,力求實效性;突出前瞻性,注重我局黨建工作的調(diào)查研究,特別要做好預(yù)測分析,力求主動性;突出針對性,結(jié)合我局管理工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀,有計劃,有針對性地開展黨建工作。

二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

3、我局黨的建設(shè)工作目標(biāo)是:把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。把基層黨支部建成團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育職工同心同德完成各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘;把黨員隊伍建設(shè)成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全局職工的整體素質(zhì)。力爭創(chuàng)建成為“省級最佳文明單位”和全國文明灌區(qū)。

4、主要任務(wù):抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好在我局各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的干部隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)20__最新黨建工作計劃目標(biāo)20__最新黨建工作計劃目標(biāo)。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

5、按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)(!)調(diào)的總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標(biāo),深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)“四好”活動的針對性和實效性。

6、堅持中心組學(xué)習(xí)制度,黨委中心組成員每年集中學(xué)習(xí)不少于12天,每年認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃、確定重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容和研究的問題。理論聯(lián)系實際,深入調(diào)查研究,每年班子成員完成1-2篇有較高質(zhì)量的理論文章和調(diào)查報告。有計劃、有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,特別要帶頭學(xué)好鄧__理論和“三個代表”的重要思想,完整、準(zhǔn)確地把握鄧__理論和“三個代表”的重要思想的科學(xué)體系,熟練地運用科學(xué)的世界觀和方法論來解決我局改革與發(fā)展中的重大問題。

7、認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬我局重大問題和重要事項,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)黨委集體討論決定。

8、堅持民主管理,涉及我局改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題,都要廣泛聽取職工代表、基層黨支部和黨員干部的意見。討論和研究的一些我局重大問題,要采取公示、情況通報會、中層干部會等多種形式,溝通情況,聽取意見。

9、堅持民主生活會制度認(rèn)真開好每年的民主生活會,結(jié)合班子成員的思想和工作實際,開展批評與自我批評。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部一年進(jìn)行一次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動和組織生活,無故不得請假或缺席,要認(rèn)真聽取黨員意見,接受黨員的監(jiān)督。

10、堅持局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位制度。每年不少于四次到聯(lián)系的所及分管部門進(jìn)行調(diào)查研究,幫助基層解決實際問題。

四、干部和職工隊伍建設(shè)。

11、努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹W(xué)歷、年齡和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)合理,有較強(qiáng)管理能力的中層干部隊伍,大膽選拔優(yōu)秀青年干部進(jìn)入科級干部崗位,形成一支穩(wěn)定的35-45歲為主體的20名左右的中層干部隊伍。

12、全面提高干部素質(zhì),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對干部的教育、管理和監(jiān)督,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)與中層干部定期談話制度。堅持干部的培訓(xùn)制度,每年對各類干部進(jìn)行1-2次集中培訓(xùn)。創(chuàng)造條件,安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓(xùn)。鼓勵年輕干部攻讀學(xué)歷教育,參加各類培訓(xùn)。

13、完善干部任用選拔、管理和考核制度,逐步推行公平競爭、擇優(yōu)選用的干部制度。對成績突出的干部要給予獎勵、表彰,對不稱職的干部要調(diào)整崗位,形成平等競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下的機(jī)制。實行科級干部任前公示制度20__最新黨建工作計劃目標(biāo)工作計劃。繼續(xù)實行干部聘任制,制定選拔任用中層干部工作程序。

14、關(guān)心年輕干部的成長。

建立年輕干部定期交流思想、匯報工作制度和局級領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕干部談話制度,切實關(guān)心和幫助他們解決思想、工作、學(xué)習(xí)及生活中的實際問題。加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)和考察,建立培養(yǎng)檔案,實行動態(tài)管理。

15、加強(qiáng)干部和職工的教育和培訓(xùn)。今后五年(高二班主任學(xué)期工作計劃20__),每年初制(!)定全局統(tǒng)一的職工教育培訓(xùn)工作計劃,舉辦包括工程管理、供水防洪、財務(wù)會計、文秘寫作、微機(jī)運用、安全生產(chǎn)、工資管理、法律知識、精神文明、黨務(wù)工作、紀(jì)檢監(jiān)察、工會工作等內(nèi)容的培訓(xùn)班。力爭對干部每2年輪訓(xùn)一次,對工人每3年輪訓(xùn)一次。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇九

當(dāng)春節(jié)喜慶的鐘聲剛剛響過,寒假就快要結(jié)束了。新學(xué)期的帷幕為我們拉開了嶄新的學(xué)習(xí)舞臺,在這個舞臺上,要想成績攀上更高的山峰,就要不懈的'努力。因為一分耕耘一分收獲。

所以在這個學(xué)期的一開始,我就為自己制定了一個新的學(xué)習(xí)計劃。首先,在語文方面,要做好課前預(yù)習(xí),對于課文里的生字,要先查字典,弄懂意思,學(xué)會擴(kuò)詞和造句,然后總結(jié)課文內(nèi)容,對于課后題不能理解的地方,第二天上課時要認(rèn)真聽老師講解,積極舉手發(fā)言。接著,在數(shù)學(xué)方面,要做到老師課上講的知識全部消化,還要多動腦,多做些比較經(jīng)典的課外題,遇到疑難問題,要向老師虛心請教。其次,要利用星期天和節(jié)假日多讀些課外書,多吸收些豐富的課外知識,提高一下寫作水平。另外還要抽點時間學(xué)習(xí)一下英語,體會一下學(xué)習(xí)的樂趣。最后要改掉上學(xué)期粗心的壞毛病,認(rèn)真地對待每一次考試。

對于老師布置的所有作業(yè),要做到一絲不茍,按時完成。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。站在新的起跑線上,我不能做語言的巨人,一定要蛻變?yōu)樾袨榈闹魅?,好好學(xué)習(xí),向著自己的目標(biāo),加油!沖刺!

開學(xué)目標(biāo)計劃篇十

企業(yè)文化是建設(shè)社會主義精神文明的重要組成部分,是企業(yè)全體員工共同的價值觀體現(xiàn),其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下,激發(fā)員工活力,開發(fā)員工動力,提高員工整體素質(zhì),推動企業(yè)全面發(fā)展,因此,在企業(yè)文化建設(shè)方面,在未來三年內(nèi)將做好以下幾方面工作:

從員工的思想工作入手,通過宣傳輿論導(dǎo)向等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展的改革思路,及時解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進(jìn)成份,大力提倡敬業(yè)愛崗精神,引導(dǎo)員工把個人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感,以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心,使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。

先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹立正確的價值觀,更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來提升企業(yè)的核心競爭力,協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展,而企業(yè)的競爭來源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識更新。所以,要鼓勵員工爭做知識型員工,根據(jù)公司所需,采取各種方式,對員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工專業(yè)水平和技能有較大的提高,共創(chuàng)具有競爭力的企業(yè)文化,推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

堅持以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,狠抓落實提高各項工作管理水平,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵約束機(jī)制,通過機(jī)制的創(chuàng)新,提高工作效率,為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇十一

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量。貴州國惠民生農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機(jī)制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對貴州國惠民生農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想:

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及貴陽市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。

目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時應(yīng)看到農(nóng)產(chǎn)品市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上對改變舊農(nóng)貿(mào)市場臟亂差、發(fā)展電商、建設(shè)基地、連鎖經(jīng)營打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢,具體有如下設(shè)想:

1、建設(shè)我們公司的生產(chǎn)基地,實現(xiàn)真正意義上的無公害食品。

2、開展電商模式,讓我們公司的商戶不再是以前舊的營銷模式,讓我公司商戶的產(chǎn)品不僅僅局限于噴水池,讓產(chǎn)品走出貴陽、貴州甚至是全國。

3、連鎖經(jīng)營模式,讓我們公司的實體店遍布全貴陽甚至全國。

(一)實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

1、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,招聘公司急需的大學(xué)生,充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理。

(1)建立人才激勵機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

(2)鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著農(nóng)貿(mào)市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),為贏得市場做好人才儲備。

(3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有崗位。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)品的特點和公司目前情況,對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),突出經(jīng)營和招商在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是:

1、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、后勤部、招商部、行政部。

2、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

3、各機(jī)構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

4、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在商城當(dāng)中碰到的難點、疑點,吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的營銷模式、規(guī)劃。

(三)建章立制,實行公司規(guī)范化管理公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后,根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理和獎懲制度,做到責(zé)、利對等,提高公司員工工作的主動性和積極性,提高公司運做效率。

(四)樹立品牌意識,加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇十二

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,20x年就要來了,新的一年要有新的開始,下面我就來說說我的新年計劃吧。

我的首要任務(wù)是提高學(xué)習(xí)成績。去年我的學(xué)習(xí)成績沒有取得很大的突破,在新學(xué)年里,我要把各科的考試成績都提高到95分以上!

首先是語文:上學(xué)期語文考試我主要栽在了生字上,針對這一點,我給自己定下了計劃――每天寫兩頁生字,還要制作一個錯字本,把平時寫錯的字歸類整理,反復(fù)復(fù)習(xí)。其次是數(shù)學(xué):一提到數(shù)學(xué)我就懊悔不已,在上學(xué)期的數(shù)學(xué)考試中,有好幾道我明明會做的題最后都因為計算錯誤丟了分,不是漏了小數(shù)點,就是看錯了數(shù)字,比如將數(shù)字“9”看成了“6”,這幾次“陰溝翻船”的經(jīng)歷讓我下定決心要摘掉“馬虎大王”的帽子,對于數(shù)學(xué),我要采用迂回戰(zhàn)術(shù),仔細(xì)再仔細(xì),檢查再檢查,爭取每次考試都取得100分。最后是英語:英語可是我的強(qiáng)項,但也不能掉以輕心,在新學(xué)期,我計劃每天早晨都聽上一段英語聽力磁帶,一天之計在于晨,我相信只要持之以恒,我的英語成績就會更上一層樓。

我的第二個計劃是要練出一手好字。

我們班xx同學(xué)的字寫得特別好,無論是鉛筆字還是鋼筆字,他都能寫得飄逸雋秀。因為他的字寫得好,老師們都喜歡找他幫忙抄寫文章,班上的黑板報也由他負(fù)責(zé)。有一次,語文老師還在班上表揚他說:“xx的字寫得好,參加中考、高考等重要考試時,他的卷面整潔,字跡漂亮,這能給改卷老師留下好印象,為考試加分!”我的字寫得不大好,在考試時還經(jīng)常在試卷上涂涂改改,老師也經(jīng)??鄣粑业木砻娣帧B犂蠋熣f把字寫好還能為考試加分,我不禁蠢蠢欲動。在新的一年里,我決心要把字練得和xx一樣好,不但要整潔,還要寫出美感。我向xx打聽了,他練的是司馬懿的字帖,我也打算買一本司馬懿的字帖,每天練兩頁。聽說練字還能陶冶性情、培養(yǎng)毅力呢!這恰好能改掉我做事不專心的壞習(xí)慣。

總之,在新的一年里,我會更加努力,爭取在德、智、體、美、勞等方面取得更大的進(jìn)步!

開學(xué)目標(biāo)計劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的`發(fā)展規(guī)劃,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作中處理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn),積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。xx是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。xx是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機(jī)遇。我相信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的員工,xx公司也一定會在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

開學(xué)目標(biāo)計劃篇十四

為了能夠更好的完成我們的一些目標(biāo)計劃,通常會制定一份計劃書,然后按照計劃書的計劃一步一步的去完成。下面是小編為你整理的目標(biāo)計劃書,希望對你有幫助。

本年度我主要擔(dān)任的崗位:市場部業(yè)務(wù)主管

市場部業(yè)務(wù)主管的職責(zé)

1、 挖掘客戶信息,建立客戶關(guān)系

2、 開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場

4、 執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進(jìn)意見

本年度目標(biāo)

1、 工作目標(biāo):年度500萬元銷售額

開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶

2、 個人目標(biāo):年度15萬元收入

年內(nèi)買套新房

年內(nèi)拿到駕照

本年度計劃

為了能夠完成自己的目標(biāo),在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,經(jīng)常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進(jìn)我于客戶之間的關(guān)系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動。

首先目標(biāo)分為長期發(fā)展目標(biāo)和當(dāng)前發(fā)展目標(biāo):

1、確定角色

人是處于一個復(fù)雜的社會關(guān)系網(wǎng)中,在這個關(guān)系網(wǎng)的每一個關(guān)系鏈里面每個都會充當(dāng)著不同的角色。

所以先確定你在關(guān)系網(wǎng)中的角色由為重要。

你可以寫下你認(rèn)為重要的角色,對它進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃。

不必想得太嚴(yán)肅,仿佛立下終身職志,只須優(yōu)先考慮未來一周中應(yīng)該扮演的角色。

2、選擇目標(biāo)

目標(biāo)應(yīng)與目前生活掛鉤,寫下短期目標(biāo)或中期目標(biāo)即可。

在寫下目標(biāo)之前,應(yīng)該先確立自己的理想或者是使命,就是長期目標(biāo)以及在理想中的角色。

3、安排進(jìn)度

好,在確立目標(biāo)之后,就是安排未來7天的行程了。

重慶市xx有限公司

20**年度經(jīng)營計劃書

20**年為公司初創(chuàng)之年,公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個方面:一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求,建立健全企業(yè)各項管理制度,為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障;二是打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊;三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

為全面完成前述三項任務(wù),特制定本經(jīng)營計劃書。

一、20**年經(jīng)營方針

在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,公司確定20**年的經(jīng)營方針為:靈活策略贏市場,擴(kuò)大規(guī)模增實力,加強(qiáng)管理保利潤。

經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;公司各部門的經(jīng)營管理活動,包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。

二、20**年的經(jīng)營目標(biāo)

(一)核心經(jīng)營目標(biāo)

20**年,公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是:

(1)收入及利潤指標(biāo):

年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬元,其中,xx公司完成利息收入3369.11萬元,xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬元;年度稅后利潤(凈利潤)3480.11萬元,稅后利潤率71.59%,資產(chǎn)回報率34.80%,其中,xx公司完成凈利潤2144.17萬元,xx公司完成凈利潤1335.94萬元。

(2)呆(壞)賬總額:

年度呆(壞)賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi),按年度可用資金15000萬元計算,年度呆(壞)賬總額不得超過75萬元。

在核心經(jīng)營目標(biāo)中,利潤和呆(壞)賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo),也是評價和考核經(jīng)營團(tuán)隊的 核心之核 。

(二)收入及凈利潤目標(biāo)細(xì)分

收入目標(biāo)分解表

(單位:萬元,人民幣)

分類 項目 年度

目標(biāo) 第一

季度 第二

季度 第三

季度 第四

季度

進(jìn)度比 100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60%

累計進(jìn)度比 100% 11.6% 37.58% 67.40% 100%

凈利潤目標(biāo)分解表

(單位:萬元,人民幣)

分類 項目 年度 第一 第二 第三 第四

目標(biāo) 季度 季度 季度 季度

進(jìn)度比 100% 10.59% 27.79% 29.99% 31.63%

累計進(jìn)度 100% 10.59% 38.38% 68.37% 100%

三、主要經(jīng)營策略

20**年,公司立足xx區(qū)的基礎(chǔ)上,向主城九區(qū)逐步擴(kuò)大影響范圍,擴(kuò)大實質(zhì)客戶群,大幅提升各項收入。

為此,公司將2011年確定為 市場拓展年 ,在適量投放廣告的基礎(chǔ)上,充分利用銀行、工商、稅務(wù)等資源,建立目標(biāo)客戶群,有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務(wù)。

市場營銷方面,公司將采取下列措施:

1.全公司必須以市場為導(dǎo)向,以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。

公司制訂各項營銷政策,鼓勵公司全體員工參與營銷工作。

2.市場營銷部和風(fēng)險管理部必須積極整合各項資源,在2011年上半年,采取一切措施,集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作。

四、實現(xiàn)目標(biāo)的保障措施

(一)資金保障

為全面完成公司各項預(yù)算,在公司注冊資金10000萬元基礎(chǔ)上,計劃于20**年4月初向銀行申請融資5000萬元,同時從5月份開始啟動 委托貸款 業(yè)務(wù),全年力爭完成2000萬元的委托貸款業(yè)務(wù)。

(二)人力資源及后勤保障

市場拓展,人才引進(jìn)起著至關(guān)重要的作用。

為此,必須從以下四個方面做好人力資源管理工作:

20**年3月底前,全部緊缺崗位人員應(yīng)該補(bǔ)充齊全;建立人員淘汰和人才儲備機(jī)制和計劃,在20**年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗,將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢,將儲備人才全部引進(jìn)到位。

2.加強(qiáng)教育訓(xùn)練:建立培訓(xùn)體系,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,對公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。

3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。

員工薪酬體系應(yīng)當(dāng)包括員工薪資、福利、獎勵在內(nèi),并在施行中不斷地加以檢討和完善,各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。

4.建立合理的績效管理體系:按照 有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù) 的原則,由人力資源部門牽頭,以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,20**年1月11日起,董事會對總經(jīng)理實施目標(biāo)責(zé)任考核;總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核。

績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行,以確保目標(biāo)管理切實落實。

(三)綜合管理保障

公司將20**年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的 管理基礎(chǔ)年 ,高效順暢的管理是公司的核心競爭力。

1.由人力資源部門主導(dǎo),集合內(nèi)外資源,自2011年3月1日起,公司推展 建構(gòu)管理體系,增強(qiáng)公司體質(zhì) 活動,用6個月時間,建立起包括營銷管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。

管理體系的建構(gòu),必須以 理順脈絡(luò)、提升效率 為目標(biāo),注重先進(jìn)性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機(jī)結(jié)合,為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達(dá)標(biāo)驗收打好基礎(chǔ)。

2.按照分權(quán)管理的原則,由經(jīng)營團(tuán)隊成員負(fù)責(zé),大力推進(jìn)管理團(tuán)隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。

(四)財務(wù)資源保障

20**年,公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源,在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。

與此同時,財務(wù)部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度:

2.健全財務(wù)管理體系:財務(wù)部必須積極參與 建構(gòu)管理體系,增強(qiáng)管理體質(zhì) 活動,理順、健全財務(wù)管理體系,重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務(wù)信息流,及時清收應(yīng)收利息費用,關(guān)注貸款貸后檢查,為公司高層決策提供信息。

3、制定合理的.稅收籌劃方案,按時交納各項稅費,有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。

(五)組織管理保障

1.由董事長負(fù)責(zé),與總經(jīng)理簽定《20**年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團(tuán)隊簽定《20**年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,明確各部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。

2.由各部長負(fù)責(zé),于20**年2月28日前,對各項目標(biāo)進(jìn)行層層分解,制定可行性方案和年度工作計劃。

3.由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),20**年2月20日前,編制《20**年度財務(wù)預(yù)算》,明確全年各項成本費用控制目標(biāo),制定月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計劃,明確責(zé)任和獎懲事項,并每月組織檢討和通報等工作。

4.由市場營銷部部長負(fù)責(zé),組織每月/季 經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成總結(jié)會 ,總結(jié)成果,檢討差距,研擬對策,跟進(jìn)結(jié)果。

五、總體要求

公司高層清醒地認(rèn)識到:20**年的經(jīng)營目標(biāo),是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的,是一個充滿機(jī)遇和機(jī)會的計劃,也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實,需要全體員工的共同努力。

(一)更新觀念,創(chuàng)新管理

三年升級 的目標(biāo)意識、 行業(yè)洗牌、不進(jìn)則退 的危機(jī)意識和 發(fā)展公司、分享成果 的捆綁意識,在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新等方面,創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式,為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)切實負(fù)責(zé),重在行動

行動,是一切計劃得以實現(xiàn)的首要;執(zhí)行,是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。

沒有行動和執(zhí)行,一切都是空談。

公司要求,各級員工以 負(fù)責(zé)任 的態(tài)度做好各項工作,特別是經(jīng)營團(tuán)隊和中層干部,必須以 責(zé)任 主管的立場開展各項工作,不得形成 功在我責(zé)在他 的遇事推諉的惡習(xí)和惡行。

公司強(qiáng)調(diào):干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行,公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部,對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工,將列入員工淘汰計劃的首選,首先予以淘汰。

(三)業(yè)績優(yōu)先,獎懲落實

開學(xué)目標(biāo)計劃篇十五

首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計劃。

1、設(shè)定目標(biāo)值,此值需符合實際,確??梢赃_(dá)到?;鶞?zhǔn)值為100%,計劃值為98%,實際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實際值均在96%以下,就需要調(diào)整計劃值。

2、設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個階段,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。

3、設(shè)定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現(xiàn)時效性。

4、設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人

5、過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實際保持一致。

6、問題點描述:將過程中問題點進(jìn)行描述。

7、解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析。

8、預(yù)期效果,對實際問題分析評估后,做預(yù)期效果設(shè)定。

9、實際效果:將實際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對。

10、改善方案; 依照比對后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善。

開學(xué)目標(biāo)計劃篇十六

是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。

做好發(fā)展黨員工作,是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍,推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強(qiáng)對這項工作的宏觀指導(dǎo),使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點地進(jìn)行,根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。

指導(dǎo)思想。

黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當(dāng)控制數(shù)量,注重改善機(jī)構(gòu),重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關(guān)門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。

三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。

分布目標(biāo):。

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。

2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。

3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。

結(jié)構(gòu)目標(biāo):。

1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。

3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

三、工作措施。

1、抓好源頭,打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人,企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),每年不少于2期,通過培訓(xùn),使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解,真正解決思想認(rèn)識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。

2、嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。

二是要落實工作責(zé)任,實行目標(biāo)管理,做到責(zé)任到人,措施到位,加強(qiáng)督查,狠抓落實。

三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設(shè)中的新情況,新問題,有針對性的加強(qiáng)對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。

四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進(jìn)步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關(guān)懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作,團(tuán)的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。

一、近期目標(biāo)。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。

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開學(xué)目標(biāo)計劃篇十七

熱愛幼教事業(yè),不斷提高理論知識,嚴(yán)于律己、恪守崗位。幼兒園工作繁瑣而細(xì)小,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中明確自己的角色定位,做到分工不分家,互通有無,管理好自己分管的工作,對領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)助的工作要盡全力認(rèn)真執(zhí)行完成。處理問題要站在幼兒園的角度和立場,盡所能發(fā)揮扶手的作用。為園長分擔(dān)工作壓力和負(fù)擔(dān),同時和教研主任一起協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。

2、不斷充實進(jìn)取,提高個人素養(yǎng)。

人的一生總要扮演多種角色,有許多事等著我們?nèi)プ觯矣X得自己既是管理者又是老師,也是個學(xué)生,行駛在信息化的高速路上,深深的感受到自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,為了扮演好多重角色,首先知識要廣泛,業(yè)務(wù)要精湛,于是我要利用工作之余為自己制定各種充實的計劃,完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不斷更新自己的管理理念,調(diào)整工作方式,并在一線理論聯(lián)系實踐。在指導(dǎo)過程中得到實際應(yīng)用。在課改的今天,我們有煩惱有壓力,有茫然的時候,有把握不住課程把握不住孩子和家長的時候,每當(dāng)茫然的時候就要看書查閱資料、詢問探討和反思,通過多種途徑和老師們一起解決困惑與難題。

3、食堂管理。

食堂人員按照規(guī)定操作,必須持證上崗,操作時需帶口罩、帽子、工作服,嚴(yán)格執(zhí)行消毒樹立無菌觀念,生、熟食嚴(yán)格分開,確保食堂的衛(wèi)生與安全。嚴(yán)格把握食品觀,每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。炊事員根據(jù)要求,認(rèn)真做好每天的兩餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味要經(jīng)常深入班級,聽取意見,確保質(zhì)量。使我們的食品管理更加規(guī)范。

4、后勤隊伍建設(shè):

4.1、堅持隔周組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高工作能力。每月開展大型活動,通過交流、總結(jié)來把握各類教學(xué)活動中教師的技巧和靈活性,不斷提高教師保教業(yè)務(wù)水平。

4.2、扎實抓好日常規(guī)范操作,期初學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)行實際操練;期中學(xué)習(xí)秋冬季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。每班每月制作一組教玩具,并與考核掛鉤。

4.3、按照幼兒園一日工作流程,認(rèn)真檢查、抽查各班考勤、流程、請假追蹤、服藥記錄,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行時間作息表。堅持每周寫幼兒成長記錄,并按時收發(fā),并與考核掛鉤。

5、資產(chǎn)管理:

5.1、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,規(guī)范物品的出庫、入庫制度。做到每筆出庫、入庫都有章可循。

5.2、做好物品的調(diào)配,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“一月一領(lǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

5.3、定期整理儲藏室,對所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積。

5.4、做好物品管理的常規(guī)工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;每月底最后一天為領(lǐng)物日;配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料;并及時填充庫存。

6、安全方面:

6.1、每月檢查戶外大型。

活動器具、室內(nèi)線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。

6.2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。正確和安全使用警衛(wèi)器械,促使安全防范措施起到更好的作用。

6.3、經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理,使幼兒園的環(huán)境更具美化、現(xiàn)代化。

7、衛(wèi)生保健工作:

7.1、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

7.2、認(rèn)真做好晨間檢查,積極開展預(yù)防性措施,加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。嚴(yán)格執(zhí)行消毒流程。幼兒進(jìn)入班級后要換鞋。外來人員進(jìn)入幼兒園要消毒并穿鞋套。

7.3、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

7.4、做好衛(wèi)生工作的長效管理,定期進(jìn)行滅“四害”。認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查,隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生工作的檢查。

8、成立家長委員會。

本學(xué)期成立家長委員會小組,定期組織家委會成員到園研討,認(rèn)真聽取家委會意見,通過家委會完善幼兒園各項工作,讓家委會成為幼兒園的“活體廣告”。

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