銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言（專業(yè)18篇）

議論文是一種常見的寫作方式，需要我們給出明確的觀點(diǎn)并進(jìn)行充分論證。如何設(shè)計(jì)和打造一座具有創(chuàng)意和實(shí)用性的建筑？范文中的觀點(diǎn)和論述具有較強(qiáng)的說服力和可操作性。

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇一

各部門員工：

我們告別碩果累累的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時(shí)刻也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì)，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹(jǐn)代表滇能董事會(huì)衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)。

過去的一年里滇能國(guó)際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得良好的成績(jī)，各部門整合更新，互相協(xié)作，使各項(xiàng)工作指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于一個(gè)處于發(fā)展階段的企業(yè)來說，是對(duì)大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是，在酒店遇到突發(fā)事件和問題時(shí)各部門都能積極出動(dòng)，相互配合為酒店的的正常運(yùn)作做出貢獻(xiàn)！

在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用酒店所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

作為宣威酒店行業(yè)的標(biāo)桿，未來的一年我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，合理的調(diào)整酒店現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的.配置。進(jìn)一步加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與滇能國(guó)際大酒店共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了滇能國(guó)際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。

最后，祝各位同仁，各位還在堅(jiān)守崗位沒能到場(chǎng)的滇能人：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財(cái)、九九同心、十全十美！

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家下午好！

今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會(huì)，座談會(huì)搭建了一個(gè)很好的交流與溝通的平臺(tái)。

20xx年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅(jiān)持“立足本土、面向全國(guó)”，的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承“誠(chéng)信為本、合作共贏、求實(shí)創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，遵循“品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營(yíng)理念?！狈e極開拓縣內(nèi)外市場(chǎng)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。項(xiàng)目開發(fā)，建筑面積、經(jīng)營(yíng)投資、營(yíng)業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團(tuán)發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績(jī)，與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)，我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝！

近年來，我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也是我縣財(cái)政與稅收的`重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國(guó)家利益關(guān)系的最主要橋梁，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達(dá)到2.5億元，增長(zhǎng)20.7%，占縣財(cái)政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅(jiān)持政策公平、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨，搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。

一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺(tái)。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息化，清理簡(jiǎn)并納稅人報(bào)送涉稅資料，實(shí)行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理，簡(jiǎn)化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務(wù)；進(jìn)一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時(shí)、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)為企業(yè)“減負(fù)”。

二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重，將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個(gè)環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法為切入點(diǎn)，增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，減少檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營(yíng)造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺(tái)。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評(píng)制度，對(duì)稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，并積極引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評(píng)議”等形式，讓納稅人和社會(huì)各界對(duì)稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。同時(shí)，定期深入企業(yè)調(diào)查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求，創(chuàng)新服務(wù)形式，提供個(gè)性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。

四是搭建政策服務(wù)平臺(tái)。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)，定期送政策上門，引導(dǎo)納稅遵從，在使其及時(shí)了解掌握稅收動(dòng)態(tài)和最新稅收政策的同時(shí)，充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢(shì)、部門優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，從稅收的視角分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃，提振企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。

企業(yè)的發(fā)展離不開稅務(wù)部門的支持，我們希望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持，我們將積極開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，依法納稅，爭(zhēng)取為我縣財(cái)政收入作出更大的貢獻(xiàn)！

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今天就借助這個(gè)時(shí)機(jī)來談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想：

我分兩局部來簡(jiǎn)單地談：第一局部我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。

第一局部：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場(chǎng)生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：

2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績(jī)，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì)，要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。

5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng)，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng)，只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。

6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。

7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力，作為一名青年員工，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，讓自己具備超強(qiáng)的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的開展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩，對(duì)于這一切我們都要心存感謝之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色，真正到達(dá)“工作快樂，快樂工作〞的狀態(tài)。

第二局部：企業(yè)文化，簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神，是一個(gè)企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、開展進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時(shí)間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會(huì)等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合〞的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有巨大的鼓勵(lì)作用；對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇四

尊敬的李書記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對(duì)面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加這天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。

下方，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“期望工程”。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì)，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選取了家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，個(gè)性是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，透過新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、同志們，大家好。

今天，我們?cè)谶@里與中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計(jì)，共謀發(fā)展大業(yè)，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對(duì)于加強(qiáng)各方合作，擴(kuò)大相互交流，促進(jìn)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎，對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，具有厚重、包容、多元、開放的經(jīng)濟(jì)文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開發(fā)前景廣闊。

今后五年，樊城將進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展的新時(shí)期，站在新的起點(diǎn)上，我們提出要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標(biāo)，圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力這一主線，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務(wù)，實(shí)干攻堅(jiān)抓突破，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新謀發(fā)展。

“十一五”期間全區(qū)儲(chǔ)備的項(xiàng)目、正在實(shí)施和即將實(shí)施的各類項(xiàng)目近百個(gè)，所需項(xiàng)目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與包括建行在內(nèi)的金融部門的合作創(chuàng)造了良好的條件。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。任何一個(gè)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，都離不開金融的參與和支持。去年，在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項(xiàng)目推介活動(dòng)，并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”，互利共贏的發(fā)展模式，形成了銀政聯(lián)手推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作機(jī)制。實(shí)踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進(jìn)的一種有益形式。

今天，我們誠(chéng)邀中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)企業(yè)界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發(fā)展的具體事宜，探索合作共建的有效機(jī)制和發(fā)展路子，我們將以此為契機(jī)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加強(qiáng)合作交流，依托樊城的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人文生態(tài)優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展環(huán)境，與各方一道，互相借勢(shì)，互為促進(jìn)，立足樊城，多點(diǎn)、多層、多領(lǐng)域合作共建，為樊城的發(fā)展注入新的活力，為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機(jī)遇和條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個(gè)新的平臺(tái)，讓我們更加積極主動(dòng)地行動(dòng)起來，真誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷加大合作力度，強(qiáng)化合作深度，密切合作關(guān)系，拓展合作領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個(gè)新的水平。我們堅(jiān)信，經(jīng)過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結(jié)出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達(dá)，我們的明天會(huì)更加燦爛美好。

最后，預(yù)祝座談會(huì)圓滿成功！謝謝大家！

銀企聯(lián)誼活動(dòng)致辭。

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇六

大家好！

我是旗金融辦主任，今天非常榮幸和大家座談交流。大家都知道，企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持，銀行生存與發(fā)展也離不開企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的支持。當(dāng)前，由于企業(yè)誠(chéng)信度不高，銀行有錢放不出去，企業(yè)缺乏資金又貸不到款，導(dǎo)致銀行和企業(yè)都存在“借款難”“難借款”的問題。

要解決這一問題，需要我們大家的共同努力。

下面，我就怎樣加強(qiáng)銀企合作發(fā)表自己的一些看法：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行與企業(yè)都是“自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的.獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要講究經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)能否貸到款是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，也是企業(yè)的行為。銀企合作需要銀行和企業(yè)雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責(zé)任，做到互相理解、互相支持，努力構(gòu)建精誠(chéng)合作、良性互動(dòng)、互利共贏、共同發(fā)展的新型銀企關(guān)系。

銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn)，企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展作為重要責(zé)任，通過對(duì)信貸資本的供需行為來滿足各自的經(jīng)營(yíng)要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認(rèn)真履約，真誠(chéng)合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目的。

企業(yè)和銀行要實(shí)現(xiàn)互惠共贏，必須找準(zhǔn)良性互動(dòng)的切入點(diǎn)，這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。

一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開展調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系，充分利用各種平臺(tái)或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)銀行投貸信心，最大限度地爭(zhēng)取銀行的支持。工作要互動(dòng)。銀行要正確處理好存貸關(guān)系，克服“零風(fēng)險(xiǎn)”信貸意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓客戶市場(chǎng)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶的信貸支持；要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)有效的資金需求要主動(dòng)幫助解決。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受銀行對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業(yè)。

抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)，就是要抓住薄弱環(huán)節(jié)，著力解決信用度差的問題，共建共享良好的金融環(huán)境。

一要注重提高企業(yè)的誠(chéng)信度。

從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是我們最大的商，關(guān)鍵要樹立企業(yè)信用。信用是企業(yè)的名片，作為企業(yè)來講，只有講誠(chéng)信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發(fā)展。企業(yè)要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，、用了也白用”的錯(cuò)誤思想，樹立誠(chéng)信第一、誠(chéng)信是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的思想。對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用，自覺接受銀行監(jiān)督，并按時(shí)還本付息，贏取銀行信任。

二要注重提高企業(yè)的資信度。

企業(yè)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制，正確處理借貸關(guān)系，克服管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)決策隨意性大的現(xiàn)象；有關(guān)財(cái)務(wù)要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。

三要增強(qiáng)盈利能力。

企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力創(chuàng)新，開發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)投放信貸資金的信心。

縣政府召開此次座談會(huì)，目的就是通過這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協(xié)作配合，使得企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠得到銀行的支持，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的共同發(fā)展。最后，祝愿我縣各銀行和企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的'過程中能夠不斷的發(fā)展壯大。

謝謝大家！

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)工作！接下來我做為備課組組長(zhǎng)代表為大家介紹年級(jí)備課組是如何開展高效課堂的校本研修。

第一：我們備課組嚴(yán)格按照學(xué)校制定的集智備課流程進(jìn)行實(shí)施。

1、 學(xué)期初分配好教學(xué)內(nèi)容的學(xué)案練單的編寫任務(wù)。（說明一點(diǎn)：三案一

單先個(gè)人編寫學(xué)案練單，再集體討論進(jìn)行集智備課，然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行刪減，最后再根據(jù)最終的學(xué)案練單編寫自己的教案導(dǎo)案。）

2、 每周五按照學(xué)校教務(wù)處的規(guī)定，由下周中心發(fā)言人上交下周的學(xué)案

練單的紙質(zhì)初稿和電子稿，并把復(fù)印好發(fā)給組內(nèi)老師，利用周末時(shí)間進(jìn)行審核。

3、 周一上午集體備課時(shí)進(jìn)行進(jìn)行集智備課，各位教師根據(jù)自己的教學(xué)

思路進(jìn)行發(fā)言討論，形成最終的定稿。并把討論內(nèi)容記錄在案，再次上交給教務(wù)處。

第二：周一備課組活動(dòng)的流程。

1、第一部分內(nèi)容：就拿這個(gè)星期為例，本周是王燕敏主任中心發(fā)言，上周五他就把本周要上的“認(rèn)識(shí)三角形”的4個(gè)課時(shí)的學(xué)案練單就印發(fā)給我們其他五個(gè)老師，我們利用周末時(shí)間根據(jù)自己的教學(xué)思路進(jìn)行審核，先有王主任把他的設(shè)計(jì)思路，以及學(xué)案練單中的出題目的陳述出來，然后其他老師進(jìn)行討論。形成定稿。

2、每個(gè)老師在定稿的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)情進(jìn)行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導(dǎo)案。

3、第二部分內(nèi)容：討論上周在運(yùn)用三案一單實(shí)施教學(xué)過程中有什么困惑，出現(xiàn)了什么問題，把自己的想法進(jìn)行交流，比如說，剛剛我上的“認(rèn)識(shí)三角形”中的角平分線、中線，我感覺課堂氣氛沒有平常好，課堂節(jié)奏太緊了，是什么原因？是整個(gè)流程的環(huán)節(jié)沒銜接好？還是在題目設(shè)計(jì)上跨度太大？下星期一我就會(huì)把這些想法和困惑跟同事們交流，最后根據(jù)交流形成文字，把每周的教學(xué)反思的問題就解決了，這也是教學(xué)反思的真實(shí)性的體現(xiàn)。

第三：本學(xué)期備課組的相關(guān)工作。

1、根據(jù)學(xué)校要求，課改學(xué)科要對(duì)四種課型進(jìn)行探索。新授課在上學(xué)期我們六個(gè)教師都上了一輪，當(dāng)時(shí)根據(jù)整個(gè)教研組以及課改顧問羅主任的意見，我們沒達(dá)到預(yù)期效果，因此推倒重來，由上一輪新授課，把新授課的流程基本固定。

2、3月份本組內(nèi)有3名教師參加學(xué)校10教齡以內(nèi)的課改課比賽，我們?nèi)齻€(gè)教師都是上的復(fù)習(xí)課，而且我們及時(shí)進(jìn)行了聽評(píng)課并把反饋意見進(jìn)行收集，因此我們的復(fù)習(xí)課的流程也基本固定了。

3、4月初，根據(jù)學(xué)校年級(jí)組的安排，我和王主任針對(duì)試卷講評(píng)課進(jìn)行探索。 而且邀請(qǐng)了全校教研組老師和羅專家前來聽評(píng)課。也把試卷講評(píng)課的流程也基本固定了。

任前來聽評(píng)課，并及時(shí)進(jìn)行了聽評(píng)課并把反饋意見進(jìn)行收集。

以上就是我所要和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的內(nèi)容，不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo).同事：

大家下午好！在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)，和各位領(lǐng)導(dǎo).同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ?，我感到非常的榮幸！

我叫楊建國(guó)，從事的職業(yè)是井下維修工作，自2002年參加工作以來我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時(shí)間里，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自己，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖慕裉欤碌臇|西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改進(jìn)，如果不努力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自己的！

在近10年的工作里，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)并不能和能力完全劃等號(hào)，有時(shí)候能力比知識(shí)更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不同的工作崗位。

今天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉€(gè)建議：

（一）·“敏而好學(xué)，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時(shí)，多向師傅們.同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵?，必有我?guī)?我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的`解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn).而且那是在提升自己技能和知識(shí)，有什么不好意思的。

（二）·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們?cè)跄茏聣殉砷L(zhǎng)。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會(huì)需要的。

公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會(huì)到：我們應(yīng)該樹立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自己一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要積極，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

謝謝

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇八

大家好！我是旗金融辦主任，今天非常榮幸和大家座談 交流。大家都知道，企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā) 展的共生體、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持，銀 行生存與發(fā)展也離不開企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的支持。當(dāng)前，由于 企業(yè)誠(chéng)信度不高，銀行有錢放不出去，企業(yè)缺乏資金又貸不 到款，導(dǎo)致銀行和企業(yè)都存在“貸款難” “難貸款”的問題。

要解決這一問題，需要我們大家的共同努力。

下面，我就怎樣加強(qiáng)銀企合作發(fā)表自己的一些看法，僅 供大家參考。

一、要堅(jiān)持互惠共贏，把握合作的共同點(diǎn)，任何合作， 都必須基于共同的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行與企業(yè)都 是“自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要講究經(jīng) 濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融政策的不斷完善，銀行放貸與否 是銀行的自主經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)能否貸到款是企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)結(jié) 果，也是企業(yè)的行為。銀企合作需要銀行和企業(yè)雙方的共同 努力， 銀企雙方都要明確各自責(zé)任， 做到互相理解、 互 相支持，努力構(gòu)建精誠(chéng)合作、良性互動(dòng)、互利共贏、共同 發(fā) 展的新型銀企關(guān)系。銀企雙方一方面要平等互利、互相依 存，銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn)，企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展 作為重要責(zé)任，通過對(duì)信貸資本的供需行為來滿足各自的經(jīng)營(yíng)要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認(rèn)真履約， 真誠(chéng)合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致 的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目的。

二、要實(shí)行互動(dòng)對(duì)接，找準(zhǔn)合作的切入點(diǎn) 企業(yè)和銀行 要實(shí)現(xiàn)互惠共贏，必須找準(zhǔn)良性互動(dòng)的切入 點(diǎn)，這就是要 通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛 的銀企關(guān)系， 實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入 企業(yè)開展調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主 動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系，充分利用各種平臺(tái)或媒介，積極與銀 行接觸，交流信息，邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)銀 行投貸信心， 最大限度地爭(zhēng)取銀行的支持。

二是工作要互動(dòng)。

銀行要正確處理好存貸關(guān)系，克服“零風(fēng)險(xiǎn)” 信貸意識(shí)， 轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓客戶市場(chǎng)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶 的信貸支 持；要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制，對(duì)企 業(yè)有效 的資金需求要主動(dòng)幫助解決。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受 銀行 對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督，使銀 行放心大膽地把資金貸給企業(yè)。

三、要做到共建共享，抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn) 抓住合作的 關(guān)鍵點(diǎn)，就是要抓住薄弱環(huán)節(jié)，著力解決信 用度差的問題， 共建共享良好的金融環(huán)境。一要注重提高企 業(yè)的誠(chéng)信度。

從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是 我們最大的 商，關(guān)鍵要樹立企業(yè)信用。信用是企業(yè)的名片，作為企業(yè)來講，只有講誠(chéng)信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得 發(fā)展。企 業(yè)要改變“欠貸有理、不欠吃虧” “不用白不用， 、 用了 也白用”的錯(cuò)誤思想，樹立誠(chéng)信第一、誠(chéng)信是生產(chǎn)力、 競(jìng) 爭(zhēng)力的思想。

對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用， 自覺接受 銀 行監(jiān)督，并按時(shí)還本付息，贏取銀行信任。二要注重提高 企 業(yè)的資信度。

企業(yè)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求， 完善法人治理 結(jié) 構(gòu)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制， 正 確處理借貸關(guān)系， 克服管理不規(guī)范、 經(jīng)營(yíng)決策隨意性大的 現(xiàn) 象；有關(guān)財(cái)務(wù)要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。三要增強(qiáng) 盈 利能力。企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力創(chuàng)新，開發(fā)有市 場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品， 切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力， 增強(qiáng)金融機(jī) 構(gòu) 對(duì)企業(yè)投放信貸資金的信心。

縣政府召開此次座談會(huì)，目 的就是通過這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀 企之間的信息交流，加深彼此 了解和信任，通過銀政、銀企、 政企之間的協(xié)作配合，使 得企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠得到銀行的 支持，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 的同時(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的 共同發(fā)展。最后，祝 愿我縣各銀行和企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的 過程中能夠不斷的 發(fā)展壯大。

謝謝大家！

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇九

大家好！

我是旗金融辦主任，今天非常榮幸和大家座談交流。大家都知道，企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持，銀行生存與發(fā)展也離不開企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的支持。當(dāng)前，由于企業(yè)誠(chéng)信度不高，銀行有錢放不出去，企業(yè)缺乏資金又貸不到款，導(dǎo)致銀行和企業(yè)都存在“借款難”“難借款”的問題。

要解決這一問題，需要我們大家的共同努力。

下面，我就怎樣加強(qiáng)銀企合作發(fā)表自己的一些看法：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行與企業(yè)都是“自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的.獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要講究經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)能否貸到款是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，也是企業(yè)的行為。銀企合作需要銀行和企業(yè)雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責(zé)任，做到互相理解、互相支持，努力構(gòu)建精誠(chéng)合作、良性互動(dòng)、互利共贏、共同發(fā)展的新型銀企關(guān)系。

銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn)，企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展作為重要責(zé)任，通過對(duì)信貸資本的供需行為來滿足各自的經(jīng)營(yíng)要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認(rèn)真履約，真誠(chéng)合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目的。

企業(yè)和銀行要實(shí)現(xiàn)互惠共贏，必須找準(zhǔn)良性互動(dòng)的切入點(diǎn)，這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。

一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開展調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系，充分利用各種平臺(tái)或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)銀行投貸信心，最大限度地爭(zhēng)取銀行的支持。工作要互動(dòng)。銀行要正確處理好存貸關(guān)系，克服“零風(fēng)險(xiǎn)”信貸意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓客戶市場(chǎng)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶的信貸支持；要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)有效的資金需求要主動(dòng)幫助解決。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受銀行對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業(yè)。

抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)，就是要抓住薄弱環(huán)節(jié)，著力解決信用度差的問題，共建共享良好的金融環(huán)境。

一要注重提高企業(yè)的誠(chéng)信度。

從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是我們最大的商，關(guān)鍵要樹立企業(yè)信用。信用是企業(yè)的名片，作為企業(yè)來講，只有講誠(chéng)信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發(fā)展。企業(yè)要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，、用了也白用”的錯(cuò)誤思想，樹立誠(chéng)信第一、誠(chéng)信是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的思想。對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用，自覺接受銀行監(jiān)督，并按時(shí)還本付息，贏取銀行信任。

二要注重提高企業(yè)的資信度。

企業(yè)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制，正確處理借貸關(guān)系，克服管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)決策隨意性大的現(xiàn)象；有關(guān)財(cái)務(wù)要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。

三要增強(qiáng)盈利能力。

企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力創(chuàng)新，開發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)投放信貸資金的信心。

縣政府召開此次座談會(huì)，目的就是通過這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協(xié)作配合，使得企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠得到銀行的支持，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的共同發(fā)展。最后，祝愿我縣各銀行和企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的過程中能夠不斷的發(fā)展壯大。

謝謝大家！

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銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十

大家好，企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?？好難吧？對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢？

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。（在這個(gè)過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大）當(dāng)然長(zhǎng)期來說，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對(duì)不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手？怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃，發(fā)言稿《企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿》。有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧？以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒點(diǎn)心得，沒點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢？我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢？有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn)，由于缺乏（咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的）平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從這里可以看出，平臺(tái)和模式的問題，其實(shí)是非常重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

如果說大家對(duì)平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢？我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三，既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。這是一。

二來呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。

謝謝。

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

很高興能夠參加這天的會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下方我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。

明星機(jī)械成立于1999年4月，注冊(cè)資金2000萬元，是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營(yíng)企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡?，F(xiàn)有員工120余人，其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國(guó)內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年，我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元，繳稅60萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬元。

近年來，在國(guó)家一系列投資和政策推動(dòng)下，用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間，我公司作為下游配套企業(yè)，整體發(fā)展形勢(shì)還是不錯(cuò)的。但受國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較2014年略有下降，個(gè)性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯，降幅接近30%。

認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，我們也在不斷地做努力。xxxx年，我們公司透過設(shè)計(jì)品牌logo，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。同時(shí)，響應(yīng)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+號(hào)召，創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷模式，探索開展電子商務(wù)，期望以此打開新思路，開拓新市場(chǎng)。

對(duì)于企業(yè)而言，高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個(gè)性重要，因此在這些方面期望能夠有更好的平臺(tái)支持。另外，期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。

最后，再次感謝縣委縣政府對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束，多謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，多謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的開始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。下方我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。

首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。這天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長(zhǎng)，此刻的梁秘書長(zhǎng)，還是幾位書記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在那里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。

其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要應(yīng)對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事代替了以前熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇1律，枯燥無味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)光內(nèi)難以適應(yīng)。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的心臟和窗口，是溝通上下級(jí)的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局帶給服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。()辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來說，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

這天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1，關(guān)鍵在溝通。

介紹**公司狀況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當(dāng)然對(duì)方正也充滿了期盼。所以我們務(wù)必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問題很快就能解決，就就應(yīng)能夠避免新員工流失的問題。

2，產(chǎn)品培訓(xùn)。

我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對(duì)數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)帶給技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的潛力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。

培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)光，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)資料是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題就應(yīng)從哪些方面決定，就應(yīng)從哪個(gè)方面解決等等。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依靠性較大，對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!

首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會(huì)帶給了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺(tái)這天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機(jī)會(huì)，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)，向大家問好，給大家拜個(gè)早年。下方我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，也讓大家了解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立2011年9月，本研究會(huì)的主管部門是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級(jí)政府開展了多次公益活動(dòng)。11年10月3號(hào)在市團(tuán)委牽頭下，在xx廣場(chǎng)開展了|喚醒人間大愛，拒做冷漠路人的萬人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號(hào)召會(huì)員之間開展了互敬、互幫、互愛活動(dòng)，11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。2012年元月13號(hào)，蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價(jià)值十來萬元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國(guó)公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志，我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節(jié)前夕，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營(yíng)，公民書畫院為我市消防官兵贈(zèng)送書畫，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號(hào)全國(guó)公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會(huì)承辦，在xx廣場(chǎng)舉行愛國(guó)愛市公民義務(wù)宣傳活動(dòng)，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號(hào)我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì)，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評(píng)。

以上活動(dòng)曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)光、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會(huì)各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，[蓮~山課件]2012年12月26號(hào)省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號(hào)。二個(gè)網(wǎng)站中國(guó)德孝文化網(wǎng)公民道德網(wǎng)一個(gè)公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺(tái)，這天我研究會(huì)公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)作書寫字，用書法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛精神，也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會(huì)來。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉，透過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，期望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下，必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧完美的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家上午好！

很榮幸參加這次座談會(huì)，有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

員單位，國(guó)家aaa級(jí)物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級(jí)物流企業(yè)。

項(xiàng)目建設(shè)以來本著邊建設(shè)，邊經(jīng)營(yíng)的原則，倉儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到2010年年底，全年共完成倉儲(chǔ)下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重任，快速發(fā)展刻不容緩。2011年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。個(gè)性是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達(dá)物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國(guó)道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租狀況較為順利，預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，2011年預(yù)計(jì)完成倉儲(chǔ)量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng)，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到別人沒有我們有，大家都有我做精。透過自我完善和發(fā)展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

當(dāng)然，一個(gè)成熟的物流園區(qū)，置身于市場(chǎng)需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，幫忙研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝！期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫忙我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作，多謝大家！

尊敬的李書記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣零距離、應(yīng)對(duì)面的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說還是破天荒的第一次，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加這天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們時(shí)代置業(yè)始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。

下方，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于一主三化的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予全國(guó)重合同守信用企業(yè)，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)，湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演、時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽、國(guó)際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立時(shí)代助學(xué)金，支持期望工程。

二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì)，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選取了家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏糾偏機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，個(gè)性是新36條的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，透過新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。書村網(wǎng)shucunwang。

三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種好處上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家就應(yīng)不會(huì)反對(duì)吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來的嘛！說到這可能我們有些同志就不一樣意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?？好難吧？對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才雪擁藍(lán)關(guān)馬不前，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下方我展開來說一下。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排行。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)潛力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒有潛力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎樣突破這個(gè)瓶頸呢？

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要個(gè)性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，能夠發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選取，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。（在這個(gè)過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大）當(dāng)然長(zhǎng)期來說，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不一樣構(gòu)成類型，針對(duì)不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來，咱們有沒有思考過是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手？怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問題都就應(yīng)好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃就應(yīng)有點(diǎn)意思了吧？以前的計(jì)劃是怎樣結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部狀況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒點(diǎn)心得，沒點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來就應(yīng)是猶如滔滔江水，連綿不絕。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不明白怎樣做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個(gè)叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢？我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢？有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是個(gè)性緊，主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實(shí)現(xiàn)，由于缺乏（咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能帶給的）平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎樣樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從那里能夠看出，平臺(tái)和模式的問題，其實(shí)是十分重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，這天咱們?nèi)接懻摰搅恕Ｋ耘嘤?xùn)的作用就顯得個(gè)性突出，個(gè)性是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

能夠想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面？

如果說大家對(duì)平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同，立刻就有一個(gè)問題，單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢？我們覺得能夠從以下三個(gè)方面來思考。

首先來說，就是要立足本行，按照向心的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的人脈資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是用心動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三，既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢(shì)。這是一。

二來呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。

第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們能夠幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都明白，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下方，還是歡迎大家發(fā)表高見。

多謝。

各位企業(yè)家，商會(huì)會(huì)員，同志們，朋友們：

這天我們邀請(qǐng)沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會(huì)的會(huì)員，參加座談會(huì)，目的是交流狀況、相互溝通，展望發(fā)展、互相啟發(fā)，進(jìn)一步加快明年和今后一個(gè)時(shí)期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

借此機(jī)會(huì)，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。2010年是十一五的收官之年，我們持續(xù)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展、穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，完成和超額完成了十一五目標(biāo)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2010年，街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長(zhǎng)56。95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元，同比增長(zhǎng)52。8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27。6萬元，同比增長(zhǎng)23。2%;中小企業(yè)增加值完成34萬元，同比增長(zhǎng)49。1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3。3億元，同比增長(zhǎng)26。9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元，同比增21。5%;城市居民可支配收入到達(dá)15100元，同比增長(zhǎng)19。5%;農(nóng)民人均純收入到達(dá)5950元，同比增19%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資25億元，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

這些成績(jī)的取得，離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!

當(dāng)前，萬州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時(shí)期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地?cái)[在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中最用心的力量，務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，以強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感和歷史使命感，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勇爭(zhēng)潮頭，進(jìn)一步發(fā)揮好推動(dòng)沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下方，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點(diǎn)期望和要求。

一、牢牢把握機(jī)遇，把企業(yè)做大作強(qiáng)。

xxxx年，我們面臨生產(chǎn)要素價(jià)格上漲、國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素，沙河的企業(yè)家們堅(jiān)持創(chuàng)新、深挖潛力，拓展市場(chǎng)，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績(jī)，禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線，友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)可喜可賀。xxxx年，國(guó)家將實(shí)行用心穩(wěn)健、審慎靈活的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理，這將會(huì)為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)受到影響。但是我們更應(yīng)看到，宏觀調(diào)控對(duì)我們也是個(gè)難得的機(jī)遇，國(guó)家將會(huì)把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)個(gè)性是三農(nóng)和中小企業(yè)，更何況，我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的5。31大禮包，以及萬州工業(yè)園升格為國(guó)家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張帶給了很好的機(jī)會(huì)，這個(gè)就是機(jī)遇。因此，期望企業(yè)家們必須要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展，用心研究和分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細(xì)挖大禮包含金量，確定本企業(yè)在萬州二大城市場(chǎng)建設(shè)、500億萬州建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為和諧沙河建設(shè)、以及重慶二大城市建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)對(duì)外合作，實(shí)現(xiàn)互助雙贏。

一個(gè)地方，各行業(yè)的企業(yè)集中在一齊，它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的，容易構(gòu)成規(guī)模效應(yīng)。目前，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲(chǔ)物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)上百家，華升集團(tuán)、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)寵大的產(chǎn)業(yè)鏈，去年，街道多次組織了不一樣形式的企業(yè)座談會(huì)，促成了一些企業(yè)間的合作與交流，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在今后，期望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，透過各種形式的合作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會(huì)、組織召開企業(yè)座談會(huì)的初衷和目的。

三、提高自身素質(zhì)，做一名有社會(huì)職責(zé)感的企業(yè)家。

xxxx年，巴菲特的中國(guó)晚宴，讓無數(shù)的中國(guó)富豪很糾結(jié)，有人低調(diào)婉拒，有人高調(diào)裸捐，但更多人選取了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動(dòng)在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會(huì)職責(zé)呢?森林重慶建設(shè)，華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬;玉樹地震，商會(huì)會(huì)員捐款2。8萬;5。1，10。1，國(guó)慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會(huì)會(huì)員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品;你們之中，還有不少的企業(yè)家長(zhǎng)年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生，為寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)，也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的期望明燈。你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會(huì)道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個(gè)陳光標(biāo)，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們，一如既往的、更多的承擔(dān)起社會(huì)職責(zé)，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。

這天，我向各位提出了期望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)守夜人主角。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自我的事情來辦，讓企業(yè)發(fā)財(cái)，求沙河發(fā)展的理念，為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。

總之，我相信，只要我們緊密合作、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)，沙河的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)就必須能取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。

最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業(yè)大成!

這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)到那里，與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一齊，分析在座企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長(zhǎng)代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營(yíng)造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向，相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)如何運(yùn)用法律手段保護(hù)自我的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此次會(huì)議既解決了對(duì)法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題，也給法院如何依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題。

我院干警要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展企業(yè)對(duì)建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重要好處，在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識(shí)、政治意識(shí)，把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時(shí)、有效的司法保障。這要求我們還要作到：

一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)法院服務(wù)企業(yè)的重要作用，依法保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。

二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會(huì)效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。

知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對(duì)性、實(shí)效性，提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動(dòng)開展以案釋法、司法推薦工作，增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項(xiàng)管理制度。

四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務(wù)民營(yíng)企業(yè)帶給強(qiáng)有力的組織保證。法院從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。

20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅(jiān)持公正司法、一心為民指導(dǎo)方針，緊扣公正與效率工作主題，以促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)司法潛力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法，提升為企業(yè)服務(wù)的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。

期望在坐的各位企業(yè)代表今后對(duì)我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見，我們將組織相關(guān)庭室分清狀況，及時(shí)處理。

多謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)。同事：

大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)，和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ?，我感到十分的榮幸!

我叫楊建國(guó)，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時(shí)光里，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自我，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖倪@天，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改善，如果不努力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，但是我要求自我要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自我的!

在近10年的工作里，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)并不能和潛力完全劃等號(hào)，有時(shí)候潛力比知識(shí)更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不一樣的工作崗位。

這天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉€(gè)推薦：

(一)敏而好學(xué)，不恥下問，如果遇到了自我是在無法解決的問題時(shí)，多向師傅們。同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵?，必有我?guī)?。我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)。而且那是在提升自我技能和知識(shí)，有什么不好意思的。

(二)寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們?cè)跄茏聣殉砷L(zhǎng)。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個(gè)人不一樣的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會(huì)需要的。

公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會(huì)到：我們就應(yīng)樹立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自我一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要用心，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，而我們必須能在公司實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

多謝。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!

我是來自***公司的代表。首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們帶給這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利透過iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的示范企業(yè)。

由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，***外部市場(chǎng)抓用戶價(jià)值最大化，公司內(nèi)部抓效率提高、費(fèi)用管控，在逆境中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則，堅(jiān)守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅(jiān)守好品質(zhì)，無論競(jìng)爭(zhēng)再怎樣激烈也不會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生大的影響，事實(shí)也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長(zhǎng)的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時(shí)候，我們進(jìn)行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營(yíng)顧問的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護(hù)航。

花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測(cè);同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶帶給抗體檢測(cè)、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進(jìn)散裝原料或噸袋，同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

我國(guó)飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解十二五期間，我國(guó)將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，凝聚共識(shí)，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展道路。

最后，再次感謝大家對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

多謝大家!

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十二

同志們：

歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。即將過去，新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。

銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。

明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出的主要工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉韴?zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的'梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。

3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。

4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。

5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專門人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對(duì)收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。

同時(shí)，地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。

另外，xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十三

我于xxxx年8月來到華能資本，加入公司這個(gè)大家庭已三年有余，回想往事，那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都?xì)v歷在目。接下來，就我在公司的工作經(jīng)歷和感受，淺談一下自我的一些認(rèn)識(shí)和想法。

一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。

年輕且富有活力。在華能資本，不論年齡，大家的心態(tài)都很年輕，比我年長(zhǎng)好幾歲，但依舊堅(jiān)持著進(jìn)取進(jìn)取、樂觀向上心態(tài)的大有人在，在那里，大家都不會(huì)感到陌生，反而和大伙的溝通是沒有隔閡的，總有說不完的話題讓大家聊到一齊、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。

穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年，可是我親眼見證了公司這幾年的發(fā)展和壯大，了解了公司防范風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，在這期間，天成租賃的開業(yè)，電商團(tuán)隊(duì)成立，都標(biāo)志著公司在越來越強(qiáng)大;公司的利潤(rùn)也從xxxx年的21.6億增長(zhǎng)到了xxxx年的70.9億，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家都盡全力的將自我的工作做到最好。

二、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。

敬業(yè)愛崗。每個(gè)人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的，本事有大小、術(shù)業(yè)有專攻、職務(wù)有高低、崗位有不一樣，可是大家對(duì)工作都具有熱情和職責(zé)。敬業(yè)首先要做到愛崗，就是要對(duì)自我所從事的工作充滿熱情、賦予活力，始終堅(jiān)持進(jìn)取樂觀的態(tài)度，嚴(yán)格要求自我，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對(duì)待本職工作。

國(guó)企情懷。除了愛崗、惜崗意識(shí)以外，還需要具有工作的使命感，華能是國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)增值保值、社會(huì)公共影響力的重大職責(zé)和使命，作為我們每一位華能人，那種國(guó)企的情懷是不能忘記、不可淡化的，除了對(duì)工作的盡心盡責(zé)，還要遵章守紀(jì)、規(guī)范行為，維護(hù)好國(guó)企員工的良好形象。

心存感恩。能夠進(jìn)入華能資本工作，我是幸運(yùn)的，一方面是我的各項(xiàng)本事在那里得到了提高，增長(zhǎng)了知識(shí)、開闊了眼界，公司給了我們發(fā)揮自身價(jià)值的平臺(tái);另一方面，公司良好的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫忙，讓我感受到了熱情和溫暖。

三、給公司的提議。

提高對(duì)主業(yè)的認(rèn)識(shí)。華能是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū)，華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺(tái)，將堅(jiān)持“金融支持”的戰(zhàn)略定位，為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式，提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合本事，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提議公司適時(shí)安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線，實(shí)地學(xué)習(xí)、深入交流，增長(zhǎng)電力行業(yè)相關(guān)知識(shí)，開闊眼見、加深印象。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門類齊全，涉及金融行業(yè)方方面面，公司有著良好的平臺(tái)可供員工交流學(xué)習(xí)，同時(shí)可利用好下屬企業(yè)資源加強(qiáng)對(duì)金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。提議公司適時(shí)組織青年員工每年去一家控管企業(yè)，以業(yè)務(wù)交流會(huì)的形式，安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動(dòng)態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開展等情景介紹。

四、此次青年員工座談會(huì)的感想。

一是要感激公司組織這樣的會(huì)議，給予這樣的平臺(tái)，讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和溝通，談個(gè)人的想法和感受，提出期望公司給予支持和幫忙的提議。二是經(jīng)過此次座談會(huì)，從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來的時(shí)間里，自我要調(diào)整好工作狀態(tài)，進(jìn)取從容的應(yīng)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、不斷充實(shí)自我，過好每一天。

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銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界朋友：

大家好！我是旗金融辦主任，今天非常榮幸和大家座談交流。大家都知道，企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持，銀行生存與發(fā)展也離不開企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的支持。當(dāng)前，由于企業(yè)誠(chéng)信度不高，銀行有錢放不出去，企業(yè)缺乏資金又貸不到款，導(dǎo)致銀行和企業(yè)都存在“貸款難”“難貸款”的問題。要解決這一問題，需要我們大家的共同努力。

下面，我就怎樣加強(qiáng)銀企合作發(fā)表自己的一些看法，僅供大家參考。

一、要堅(jiān)持互惠共贏，把握合作的共同點(diǎn)。

任何合作，都必須基于共同的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行與企業(yè)都是“自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要講究經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)能否貸到款是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，也是企業(yè)的行為。銀企合作需要銀行和企業(yè)雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責(zé)任，做到互相理解、互相支持，努力構(gòu)建精誠(chéng)合作、良性互動(dòng)、互利共贏、共同發(fā)展的新型銀企關(guān)系。銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn)，企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展作為重要責(zé)任，通過對(duì)信貸資本的供需行為來滿足各自的經(jīng)營(yíng)要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認(rèn)真履約，真誠(chéng)合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目的。

二、要實(shí)行互動(dòng)對(duì)接，找準(zhǔn)合作的切入點(diǎn)。

企業(yè)和銀行要實(shí)現(xiàn)互惠共贏，必須找準(zhǔn)良性互動(dòng)的切入點(diǎn)。這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開展調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系，充分利用各種平臺(tái)或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)銀行投貸信心，最大限度地爭(zhēng)取銀行的支持。二是工作要互動(dòng)。銀行要正確處理好存貸關(guān)系，克服“零風(fēng)險(xiǎn)”信貸意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓客戶市場(chǎng)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶的信貸支持；要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)有效的資金需求要主動(dòng)幫助解決。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受銀行對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業(yè)。

三、要做到共建共享，抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)。

抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)，就是要抓住薄弱環(huán)節(jié)，著力解決信用度差的問題，共建共享良好的金融環(huán)境。

一要注重提高企業(yè)的誠(chéng)信度。從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是我們最大的商，關(guān)鍵要樹立企業(yè)信用。信用是企業(yè)的名片，作為企業(yè)來講，只有講誠(chéng)信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發(fā)展。企業(yè)要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，用了也白用”的錯(cuò)誤思想，樹立誠(chéng)信第一、誠(chéng)信是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的思想。對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用，自覺接受銀行監(jiān)督，并按時(shí)還本付息，贏取銀行信任。

二要注重提高企業(yè)的資信度。企業(yè)要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立和完善內(nèi)部融資管理機(jī)制，正確處理借貸關(guān)系，克服管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)決策隨意性大的現(xiàn)象；有關(guān)財(cái)務(wù)要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。

三要增強(qiáng)盈利能力。企業(yè)要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力創(chuàng)新，開發(fā)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)自身的盈利能力，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)投放信貸資金的信心?？h政府召開此次座談會(huì)，目的就是通過這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協(xié)作配合，使得企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠得到銀行的支持，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的共同發(fā)展。最后，祝愿我縣各銀行和企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的過程中能夠不斷的發(fā)展壯大。

謝謝大家！

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銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十五

大家上午好！

很榮幸參加這次座談會(huì)，有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

員單位，國(guó)家aaa級(jí)物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級(jí)物流企業(yè)。

項(xiàng)目建設(shè)以來本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營(yíng);的原則，倉儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20年底，全年共完成倉儲(chǔ)下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展;的重任，快速發(fā)展刻不容緩。，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。個(gè)性是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達(dá)物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國(guó)道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租狀況較為順利，預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20預(yù)計(jì)完成倉儲(chǔ)量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng)，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精;。透過自我完善和發(fā)展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

當(dāng)然，一個(gè)成熟的物流園區(qū)，置身于市場(chǎng)需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，幫忙研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感激！期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫忙我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作，多謝大家！

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十六

金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心部門,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中居于十分重要的地位,銀行作為信用中介,其與企業(yè)的關(guān)系是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中最為重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系之一。下面是本站小編給大家整理的銀企座談會(huì)上的。

發(fā)言稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家：

大家好!今天在這里召開由政府主管部門組織，金融單位與企業(yè)共同參與的座談會(huì)，是市委、市政府認(rèn)真貫徹中央宏觀調(diào)控政策、支持中小企業(yè)發(fā)展、著力破解融資難題的重要舉措。當(dāng)前，廣大中小企業(yè)融資難問題依然突出，這已經(jīng)成為制約我市中小企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸，深入推進(jìn)政、銀企合作，為企業(yè)融資的搭建良好的平臺(tái)，促進(jìn)彼此互通信息、互相支持，促使銀行與企業(yè)之間共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融良性互動(dòng)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新型政銀企關(guān)系的形成。

一、充分發(fā)揮工商職能，為企業(yè)搭建便利融資平臺(tái)工商部門積極深化“守。

合同。

重信用”企業(yè)評(píng)定機(jī)制，促進(jìn)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，鼓勵(lì)市場(chǎng)主體“守信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)，合法經(jīng)營(yíng)”，扶持“守重”企業(yè)做大做強(qiáng)。建立健全工商部門市場(chǎng)主體基礎(chǔ)信息共享機(jī)制，推進(jìn)工商部門與金融機(jī)構(gòu)企業(yè)信用信息戰(zhàn)略合作，主動(dòng)及時(shí)將信用良好的企業(yè)信息提供給金融企業(yè)，為“守合同重信用”企業(yè)的貸款融資提供便利。

積極推行動(dòng)產(chǎn)抵押當(dāng)場(chǎng)登記制度，放寬動(dòng)產(chǎn)抵押登記范圍，樹立“即時(shí)能辦的決不拖時(shí)辦”的工作理念，為抵押雙方當(dāng)事人提供高效的“綠色通道”。登記中對(duì)抵押雙方當(dāng)事人申請(qǐng)材料齊全并符合要求的，當(dāng)天受理，當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)審核，當(dāng)天登記，提高辦事效率。主動(dòng)與企業(yè)、金融部門進(jìn)行溝通，了解企業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題，為企業(yè)出謀劃策、為金融部門提供信息，架起金融部門與企業(yè)之間的融資橋梁，通過動(dòng)產(chǎn)抵押，促進(jìn)“銀企對(duì)接”，為企業(yè)融資保駕護(hù)航，解決企業(yè)發(fā)展中的困難。

二、積極熱情主動(dòng)服務(wù)，為銀企搭建友好合作平臺(tái)工商部門與個(gè)私協(xié)會(huì)通過利用年檢驗(yàn)照、上門走訪、深入調(diào)研等方式，深入個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)中，了解、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、信用等級(jí)情況、稅費(fèi)繳納等情況，了解企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，廣泛征求企業(yè)意見，破解發(fā)展難題，根據(jù)主體的需要，及時(shí)編制信息，充分發(fā)揮職能作用，積極利用企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，把信譽(yù)好、潛力大、帶動(dòng)力強(qiáng)且急需資金支持的優(yōu)秀中小企業(yè)，推并及時(shí)全面地傳遞給金融機(jī)構(gòu)。同時(shí)，積極向企業(yè)宣傳國(guó)家相關(guān)金融政策;積極引導(dǎo)中小企業(yè)遵循誠(chéng)實(shí)信用、公平競(jìng)爭(zhēng)原則，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資活動(dòng)，樹立良好的信用形象;指導(dǎo)企業(yè)建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)管理模式，建立健全各項(xiàng)制度，使企業(yè)盡快符合銀行的授信要求。積極與銀行溝通，為銀行在辦證大廳和年檢驗(yàn)照?qǐng)鏊峁┬麄髯稍兎?wù)提供便利，使銀行根據(jù)自己金融產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立為中小企業(yè)提供融資推介服務(wù)。同時(shí)，將主動(dòng)與金融部門溝通，對(duì)各類銀行的融資條件進(jìn)行深入了解，根據(jù)國(guó)家信貸政策，在現(xiàn)有企業(yè)中認(rèn)真篩選，積極為銀行和企業(yè)“量身定制”融資方案，尋找銀企合作的最佳切入點(diǎn)。

我局將按照市委、市政府的部署和要求，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮職能作用，為銀企合作積極牽線搭橋，全力扶持和促進(jìn)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越!

謝謝!

尊敬的銀企界的朋友們，同志們：

大家好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表區(qū)委區(qū)政府對(duì)各位金融界領(lǐng)導(dǎo)和專家以及魏都區(qū)企業(yè)屆老總的到來表示熱烈的歡迎。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。任何一個(gè)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，都離不開金融的參與和支持。區(qū)委、區(qū)政府組織召開這次銀企合作座談會(huì)，主要目的就是要協(xié)調(diào)銀信部門和企業(yè)(項(xiàng)目)單位，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，探索合作共建的有效機(jī)制和發(fā)展路子，建立新型銀企關(guān)系，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。希望通過政銀企三方的協(xié)作配合，能夠不斷有好的項(xiàng)目推薦出來，能夠不斷有好的項(xiàng)目得到實(shí)施，能夠不斷有好的項(xiàng)目獲得金融部門的大力支持。

下面，我對(duì)魏都區(qū)的基本情況作一簡(jiǎn)要介紹。魏都區(qū)歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。全區(qū)生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開發(fā)前景廣闊。近年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)苦干、負(fù)重奮進(jìn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌大為改觀，人民生活水平明顯提高，gdp連續(xù)多年以兩位數(shù)速度增長(zhǎng)。特別是20xx年，區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)諸多不利因素的影響，積極采取有效措施，努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，保持了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的勢(shì)頭。全年完成生產(chǎn)總值45.7億元，比上年凈增7.3億元，同比增長(zhǎng)16.1%。具體講,主要呈現(xiàn)以下5個(gè)特點(diǎn)：一是“項(xiàng)目帶動(dòng)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。全區(qū)共新建、續(xù)建投資千萬元以上項(xiàng)目85個(gè)，其中，億元以上項(xiàng)目17個(gè)。民營(yíng)科技園區(qū)入駐企業(yè)143家，投產(chǎn)企業(yè)116家，被市委市政府確定為許昌臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園，成為省政府首批確定的51家產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一、省級(jí)10個(gè)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一。二是工業(yè)效益持續(xù)提高。全區(qū)限額以上工業(yè)增加值完成18.5億元，同比增長(zhǎng)21%，占全區(qū)生產(chǎn)總值的比重上升到40.6%;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯，紡織、造紙和發(fā)制品三大支柱產(chǎn)業(yè)完成增加值15.8億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)增加值的85.4%。三是投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成36億元，同比增長(zhǎng)52%。年初確定的30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資16億元。四是財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、效益穩(wěn)步提高，全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到2.03億，增長(zhǎng)19%;財(cái)政一般預(yù)算收入占生產(chǎn)總值比重達(dá)到4.44%;工商稅收占財(cái)政一般預(yù)算收入的比重持續(xù)高于90%。五是居民收入不斷提高。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12448元，增長(zhǎng)15.9%。六是消費(fèi)市場(chǎng)活躍。全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成52.8億元，同比增長(zhǎng)24%。

雖然我們?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上取得了一定成績(jī)，但要清醒地看到，我區(qū)在企業(yè)融資方面還存在著一些亟需解決的問題。一是企業(yè)資金供求矛盾突出。去年以來，由于受國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩的影響，我區(qū)企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的重重困難，突出表現(xiàn)在生產(chǎn)成本提高、融資困難加劇和外貿(mào)出口受阻。二是中小企業(yè)融資難。許多經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展?jié)摿Υ?、企業(yè)信譽(yù)高的中小企業(yè)在信貸需求上不能得到滿足，金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款投放較少，影響了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。三是全區(qū)金融機(jī)構(gòu)主體少。目前，我區(qū)共有家金融機(jī)構(gòu)，且以國(guó)有制為主，私營(yíng)的信貸組織在我區(qū)尚屬空白，同時(shí)，亟需拓寬融資范圍和渠道。四是擔(dān)保體系不夠健全。目前我區(qū)存在著擔(dān)保機(jī)構(gòu)少、擔(dān)保能力低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題。五是社會(huì)信用制度不健全。少數(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)信息不夠透明，金融機(jī)構(gòu)對(duì)一些企業(yè)不能及時(shí)有效評(píng)估。

為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的侵襲，緩解企業(yè)資金緊張問題，國(guó)家和省、市政府出臺(tái)了一系列財(cái)政、金融政策，以幫助企業(yè)擺脫困境。但由于我們的企業(yè)融資渠道單一，目前解決這個(gè)難題最現(xiàn)實(shí)、最有效的辦法仍然是靠金融機(jī)構(gòu)的信貸支持。因此，積極推進(jìn)銀企對(duì)接十分緊迫，這對(duì)于促進(jìn)我區(qū)企業(yè)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年全區(qū)儲(chǔ)備項(xiàng)目和正在或即將實(shí)施的各類項(xiàng)目將達(dá)到個(gè)，所需項(xiàng)目資金在億元以上，為我區(qū)企業(yè)與金融部門進(jìn)一步加強(qiáng)合作創(chuàng)造了良好條件。希望參會(huì)的金融機(jī)構(gòu)和有融資需求的企業(yè)之間加深交流、增進(jìn)了解，不斷拓寬信息溝通渠道，使各項(xiàng)金融政策和金融產(chǎn)品為企業(yè)所知曉，企業(yè)的融資需求為金融機(jī)構(gòu)所掌握。希望與會(huì)的金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)調(diào)查研究，隨時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求，適時(shí)提供周到的金融服務(wù);我們的企業(yè)要主動(dòng)上門與銀行對(duì)接，拿出好的項(xiàng)目爭(zhēng)取信貸支持。

政府各職能部門在處理銀企關(guān)系時(shí)，要由過去的行政干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)，切實(shí)搞好服務(wù)，架起銀企合作之間的橋梁，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松的金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一是要努力促進(jìn)銀企溝通。政府要積極牽頭，定期召開銀企座談會(huì)，加強(qiáng)銀企聯(lián)系，及時(shí)溝通意見，增進(jìn)互相理解，使銀企關(guān)系在市場(chǎng)導(dǎo)向下更加融洽。要教育企業(yè)克服過去那種“無錢找區(qū)長(zhǎng)”、“區(qū)長(zhǎng)找銀行”的思想，樹立“先去找市場(chǎng)”、“缺錢找行長(zhǎng)”的理念，進(jìn)而增進(jìn)銀企關(guān)系。二是要增強(qiáng)金融意識(shí)。要正確運(yùn)用金融杠桿調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、治理經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)企業(yè)按照資金運(yùn)行規(guī)律治理資金、融通資金。要支持銀信部門按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸原則辦事，貸款數(shù)額、期限長(zhǎng)短、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等由銀信部門自己決定和承擔(dān)。同時(shí)，要支持銀行收貸收息，對(duì)一些賴債企業(yè)不講情、不護(hù)短。三是要加快投融資體制改革。支持區(qū)農(nóng)村信用社穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化信貨結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)村商業(yè)銀行的申報(bào)、籌建、開業(yè)等工作。要按照“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)”的原則，由政府出資或參股，引導(dǎo)社會(huì)資本投資設(shè)立各種類型的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，充實(shí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本實(shí)力，為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展拓寬融資渠道。要建立促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)的金融服務(wù)力度。四是要強(qiáng)化部門配合。財(cái)政、稅務(wù)等部門要通力合作，加強(qiáng)監(jiān)控，確保金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益不受侵害;法院在在受理企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，要按照《破產(chǎn)法》新的司法解釋和有關(guān)程序依法辦理;經(jīng)貿(mào)部門要依法規(guī)范企業(yè)破產(chǎn)、改制程序，嚴(yán)格落實(shí)“債隨物走”等原則，果斷糾正企業(yè)借破產(chǎn)、改制之機(jī)逃廢金融債務(wù)的行為;新聞宣傳部門要加強(qiáng)宣傳和輿論監(jiān)督，對(duì)各種破壞信用關(guān)系的行為進(jìn)行公開曝光;公安部門對(duì)惡意逃廢金融債務(wù)的企業(yè)直接責(zé)任人員，要果斷依法追究?？傊?，各有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合，努力構(gòu)建銀信部門與企業(yè)良性互動(dòng)的新型合作關(guān)系。五是要逐步形成銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制。下一步，我們要在鞏固銀企合作成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，逐步形成銀企合作制度，通過銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)金融與地方經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)政銀企共贏的目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，希望我們以此次座談會(huì)為契機(jī)，更加主動(dòng)地行動(dòng)起來，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)合作交流，依托魏都區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人文生態(tài)優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展環(huán)境，密切合作關(guān)系，拓展合作領(lǐng)域，互相借勢(shì)，互為促進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利，共同做大做強(qiáng)。我堅(jiān)信，經(jīng)過大家的共同努力，我們的合作一定能夠結(jié)出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達(dá)，我們的明天會(huì)更加燦爛美好。

最后，預(yù)祝座談會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作。

我的發(fā)言題目是“銀企合作，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展”，匯報(bào)不到的地方請(qǐng)大家給予指點(diǎn)和指正!

虞城縣恒鑫紡織品有限公司是匯鑫集團(tuán)與上海市高峰紡織品有限公司合資興建的一家大型毛紡項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃總投資15億元，共分三期建設(shè)。其中，一期項(xiàng)目工程投資3億元，新上毛紡生產(chǎn)線4條，新建生產(chǎn)車間5.5萬平方米，從整經(jīng)、織布、前整、印花、蒸化、水洗等全面采用國(guó)際上最先進(jìn)的設(shè)備，預(yù)計(jì)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)毛毯600萬條，產(chǎn)品全部出口至中東、非洲、美洲等地區(qū)，出口創(chuàng)匯可達(dá)1.2億美元，同時(shí)安置800人就業(yè)。目前，一期工程已經(jīng)順利投產(chǎn)。二期、三期工程位于至誠(chéng)四路西側(cè)，工業(yè)大道南側(cè)，占地404畝(其中，二期249畝)，二期計(jì)劃總投資7億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公樓、職工宿舍等15萬平方米，8條生產(chǎn)線，計(jì)劃于20xx年12月開工建設(shè)，20xx年12月建成投產(chǎn)。目前，二期工程已完成規(guī)劃，正在清障;三期占地155畝，計(jì)劃總投資5億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房9.5萬平方米，8條生產(chǎn)線，計(jì)劃20xx年1月開工建設(shè)，20xx年12月建成投產(chǎn)。

公司一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，但由于資金短缺，發(fā)展速度相對(duì)緩慢。20xx年元月份，虞城縣通商村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)組的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)上門，給予了我們積極的支持，他們用最熱情的服務(wù)和最高的工作效率，積極幫助，元月底順利為我們提供了400萬元的貸款資金及時(shí)投入到生產(chǎn)中，確保了公司的正常生產(chǎn)進(jìn)度。公司在經(jīng)營(yíng)過程中，還得到了農(nóng)發(fā)行及各家銀行的大力支持，這些支持為我公司注入了新的資金活力?？梢哉f沒有各家銀行的大力支持和貼心的服務(wù)，就沒有我們恒鑫紡織品公司的今天。

恒鑫紡織品有限公司的一路成長(zhǎng)，有銀行保駕護(hù)航，我們感恩于心，今后，一定嚴(yán)格按銀監(jiān)會(huì)《三個(gè)辦法一個(gè)指引》的規(guī)定使用貸款，自覺接受銀行監(jiān)督，并保證按時(shí)還本付息，用真誠(chéng)和誠(chéng)信架起銀企合作的新橋梁，開創(chuàng)銀企合作的新天地。

沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路。讓我們攜起手來，為構(gòu)建新型企業(yè)和銀行關(guān)系做出更大的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)銀行做堅(jiān)實(shí)的后盾，虞城縣恒鑫紡織品有限公司將以更雄健、更豪邁的步伐向國(guó)際市場(chǎng)挺進(jìn)!

謝謝大家!

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十七

大家好!我某某支行的某某某，是去年年底剛進(jìn)行的新員工。在那里首先要感激領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我代表新員工發(fā)言。

記得有位哲人以往說過：“青年時(shí)種下什么，老年時(shí)就能收獲什么”，對(duì)于剛進(jìn)行的我們來說，這句話更是意味深遠(yuǎn)。下頭我談下自我的兩點(diǎn)感想：

扎根于農(nóng)合行這片沃土，感受成長(zhǎng)的喜悅和活力。

在進(jìn)農(nóng)合行短短六個(gè)月不到的時(shí)間里，卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長(zhǎng)最快的階段。在那里，我深刻感受到農(nóng)合行為每個(gè)員工供給發(fā)展的平臺(tái)是多么寬廣，感受到了大家庭的溫暖與感動(dòng)。還記得剛進(jìn)行時(shí)的忐忑不安，因?yàn)樽哉J(rèn)為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對(duì)口的新員工慢，不甘人后的個(gè)性使我對(duì)此擔(dān)心不已，跟在師父后面仔細(xì)地記錄臨柜的操作規(guī)程，每個(gè)步驟都記得清清楚楚，害怕自我疏漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣貌，總會(huì)安慰我，并且會(huì)耐心地重復(fù)好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下，我很快熟悉了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。并且，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進(jìn)行半個(gè)月后獨(dú)立臨柜了。這使我很快進(jìn)入了主角，覺得自我就是這兒不可或缺的一份子，每一天都斗志昂揚(yáng)地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認(rèn)同。

在進(jìn)行后的每時(shí)每刻，我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作簡(jiǎn)便，但進(jìn)銀行不久我就發(fā)現(xiàn)，為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻(xiàn)精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾，為了恪守銀行的信譽(yù)和擔(dān)當(dāng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職責(zé)。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻(xiàn)，在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)奉獻(xiàn)也是一種歡樂。因?yàn)檫@樣的奉獻(xiàn)讓我干一行而愛一行，愛一行而專一行，也所以能更融洽地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。融入這樣的企業(yè)文化，扎根于這樣的大家庭，本身就是一種成長(zhǎng)。

在這個(gè)大家庭，員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會(huì)、跳繩爬山等活動(dòng)中，我每次都能感受到同事間團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中，我無時(shí)不在感受同事們進(jìn)取進(jìn)取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上，我正在歡快地發(fā)芽，茁壯地成長(zhǎng);在這個(gè)平臺(tái)上，工作帶給我莫大的歡樂與活力，而這個(gè)歡樂與活力將為我插上騰飛的翅膀。

耕耘于農(nóng)合行這片沃土，收獲不平凡的人生。

我想我僅有把自我當(dāng)成一顆種子，投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機(jī)勃勃。如果我們把銀行的成長(zhǎng)當(dāng)成自我的職責(zé)，那么在銀行成長(zhǎng)的同時(shí)，我們也會(huì)獲得成長(zhǎng)和提升;如果我們能進(jìn)取認(rèn)真和全心全意地對(duì)待銀行的每項(xiàng)事務(wù)、每位客戶，那么我們的努力將推動(dòng)銀行的成長(zhǎng)，我們也將所以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，作出每顆種子成長(zhǎng)后的貢獻(xiàn)，收獲不平凡的人生。

而作為新員工，異常是剛開始臨柜的我們，學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實(shí)的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個(gè)早晨，熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅(jiān)實(shí)的的信念;做好自我的本職工作，踏實(shí)地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長(zhǎng)的收獲。

作為青年的我們，富有活力、充滿信念，是農(nóng)合行新鮮的血液，建設(shè)農(nóng)合行完美的明天是我們義不容辭的職責(zé);我們進(jìn)取奮進(jìn)、永不懈怠，像老一輩農(nóng)合行人一樣堅(jiān)守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè)，延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標(biāo)。

作為農(nóng)合行的一員，我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運(yùn)，我相信我們每一個(gè)農(nóng)合行人的提高都會(huì)推動(dòng)銀行的成長(zhǎng)，每一個(gè)農(nóng)合行人的努力都會(huì)為銀行的提高增添一份力量，老一輩農(nóng)合行人的行動(dòng)已經(jīng)證明，銀行的成長(zhǎng)讓他們實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值，因?yàn)樗麄冎鲃?dòng)承擔(dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的職責(zé)，在追求自身提高的同時(shí)也推動(dòng)了銀行的成長(zhǎng)，也就有了農(nóng)合行燦爛的今日，而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。

某某農(nóng)村合作銀行，那里是我們的家，那里是我們書寫青春的畫紙，那里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái)，那里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場(chǎng)!作為新員工的我們，我們更將以實(shí)際行動(dòng)證明我們書寫青春的活力和我們勇于承擔(dān)職責(zé)的愛行之心。

銀企座談會(huì)企業(yè)發(fā)言篇十八

今天把各位企業(yè)家請(qǐng)到管委會(huì)來，主要是和大家見個(gè)面，溝通一下思想，交流一下心得，交換一下看法。到開發(fā)區(qū)來工作有一段時(shí)間了，對(duì)各個(gè)企業(yè)的情況也從側(cè)面做了一些了解，之所以現(xiàn)在才開這個(gè)會(huì)，主要是前些日子重點(diǎn)抓了擴(kuò)區(qū)的推進(jìn)工作，更重要的是想對(duì)開發(fā)區(qū)的情況、對(duì)開發(fā)區(qū)的企業(yè)再多做一些調(diào)查和了解，對(duì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃更多地做了一些思考。前幾天，市政府召開了全市的企業(yè)代表座談會(huì)，在座的部分企業(yè)家參加了這次會(huì)議，焦市長(zhǎng)就加強(qiáng)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略研究、標(biāo)桿管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本融資和守法經(jīng)營(yíng)共7個(gè)方面講了意見。下面我結(jié)合開發(fā)區(qū)的具體情況，就開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展向各位企業(yè)家提幾點(diǎn)希望：

一、企業(yè)發(fā)展上水平。

__書記在全省干部大會(huì)上指出，工業(yè)是全省經(jīng)濟(jì)的大頭，是居家過日子的依靠，必須放在突出位置來抓。這句話講的很實(shí)在，分量很重，對(duì)于我們開發(fā)區(qū)來講意義更為重要，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，工業(yè)企業(yè)是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今天參加座談會(huì)的各位都是開發(fā)區(qū)企業(yè)界的精英、棟梁之材，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有功之臣。沒有你們就沒有開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的今天;沒有你們的發(fā)展，開發(fā)區(qū)的未來同樣也是水中月、鏡中花。開發(fā)區(qū)的發(fā)展靠大家，同樣開發(fā)區(qū)也為各位企業(yè)家提供了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，今天可以向大家通報(bào)兩個(gè)信息，一是市規(guī)委會(huì)已經(jīng)通過了我們的擴(kuò)區(qū)選址方案，這項(xiàng)工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段，擴(kuò)區(qū)45平方公里，加上原有的11.8平方公里，開發(fā)區(qū)總體面積將達(dá)到56.8平方公里。此外按照一區(qū)多園的模式，開發(fā)區(qū)新華工業(yè)園一并擴(kuò)至17.8平方公里，統(tǒng)一規(guī)劃，這樣我們的總體規(guī)劃面積將達(dá)到75平方公里。二是《__沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)于10月27日由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，這標(biāo)志著__沿海地區(qū)發(fā)展已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。__沿海地區(qū)包括秦唐滄三市，戰(zhàn)略定位是發(fā)展成為環(huán)渤海地區(qū)新型增長(zhǎng)區(qū)域、京津城市功能拓展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地、全國(guó)重要的新型工業(yè)化基地、我國(guó)開放合作的新高地、我國(guó)北方沿海生態(tài)良好的宜居區(qū)。國(guó)務(wù)院在批復(fù)中要求國(guó)務(wù)院有關(guān)部門在政策實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)、資金投入、體制創(chuàng)新等方面給予積極支持，這預(yù)示著國(guó)家部委以及省政府將出臺(tái)一系列的扶持政策。__沿海地區(qū)海岸線487公里，陸域面積3.57萬平方公里，海域面積0.7萬平方公里，規(guī)劃提出要經(jīng)過左右的努力，在沿海地區(qū)建成1000平方公里以上的臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成2萬億元左右的gdp，實(shí)現(xiàn)在沿海再造一個(gè)__。大家可以想想，這些是多么大的機(jī)遇。如何抓住這些機(jī)遇，迅速壯大我們的企業(yè)規(guī)模、提高我們的企業(yè)檔次、提升我們的產(chǎn)業(yè)水平，是我們?cè)谒伎嫉膯栴}，也是在座諸位要思考的問題。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，開發(fā)區(qū)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，管道裝備制造、塑料制品以及生物醫(yī)藥、機(jī)車配件等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是經(jīng)濟(jì)總量偏小、企業(yè)規(guī)模不大是我們不爭(zhēng)的事實(shí)，不僅開發(fā)區(qū)如此，就整個(gè)滄州市區(qū)而言，工業(yè)企業(yè)規(guī)模近年來也沒有一個(gè)大的起色，屈指可數(shù)的還是那幾個(gè)老的國(guó)有企業(yè)。市委、市政府今年的經(jīng)濟(jì)工作重心之一就是加快中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為中心城市的工業(yè)支撐，我們肩負(fù)著重大的歷史責(zé)任，面臨著難得的歷史機(jī)遇，更要實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要在座的諸位盡心竭力，加快發(fā)展。

通過這一段時(shí)間的了解，客觀地講，目前我們的企業(yè)發(fā)展還存在著不盡如人意的地方，一是規(guī)模不大。沒有一家叫得響的龍頭企業(yè)，沒有一家能夠立區(qū)興市的大企業(yè)，龍頭企業(yè)的拉動(dòng)示范效應(yīng)沒有得到充分地顯現(xiàn)。__省百強(qiáng)企業(yè)我們一個(gè)沒有，__省百強(qiáng)制造企業(yè)我們一個(gè)不占，就拿我們的第一大產(chǎn)業(yè)管道裝備制造業(yè)來講，__年__省搞了一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)排頭兵企業(yè)名單，在“金屬制品業(yè)”10家企業(yè)中，滄州市占了4席，是達(dá)力普、滄海管件、宏潤(rùn)重工和恒通管件，沒有1家開發(fā)區(qū)的企業(yè)。二是檔次不高。在我們300多家企業(yè)中，真正形成一定規(guī)模的并不多，規(guī)模以上企業(yè)只有66家，納稅第一的企業(yè)納稅額還不到萬元，沒有一家在主板上市的企業(yè)。三是管理不強(qiáng)。我們的企業(yè)一部分建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但更多的還有一定的欠缺。很多企業(yè)存在重市場(chǎng)、重效益、輕管理的現(xiàn)象，這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰是不利的。我在財(cái)政局工作的時(shí)候，記得有一次學(xué)庫市長(zhǎng)和孫瑞彬省長(zhǎng)到我們開發(fā)區(qū)一家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，回去后大會(huì)小會(huì)批了很多次，為什么?臟亂差。這影響的不僅僅是一家企業(yè)，更重要的是在領(lǐng)導(dǎo)心目中對(duì)開發(fā)區(qū)整體企業(yè)發(fā)展水平打了一個(gè)很大的折扣，影響的是我們開發(fā)區(qū)的整體形象，所以這個(gè)問題必須引起足夠的重視。也正因?yàn)榇嬖谶@些問題，更需要我們解放思想、加快發(fā)展。

發(fā)展是硬道理，是永恒的主題，總書記在慶祝建黨__周年的講話中指出：“發(fā)展仍然是解決我國(guó)所有問題的關(guān)鍵。”當(dāng)前，我們開發(fā)區(qū)同全國(guó)全市一樣，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們的企業(yè)也是一樣，不發(fā)展就要落后，落后就要挨打，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從不講人情面子，這一點(diǎn)我想在座的諸位企業(yè)家應(yīng)該感觸更深一些。加快發(fā)展是我們的必然選擇，放眼四周，千帆競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流，只有勇立潮頭、敢為人先、加快發(fā)展，才能迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、企業(yè)規(guī)模上水平。

當(dāng)前，中小企業(yè)面臨著非常大的生存壓力，借一句專家的話來講，中小企業(yè)正在經(jīng)歷漫長(zhǎng)的冬天。溫州企業(yè)老板的“跑路”風(fēng)潮還沒有平息，又有媒體報(bào)道，今年僅前10個(gè)月，東莞就有450多家企業(yè)關(guān)停。長(zhǎng)三角、珠三角的企業(yè)扎堆倒閉，主要的原因無外乎三點(diǎn)：錢荒、電荒、用工荒。這是表面現(xiàn)象，深層次的意義是行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這里面固然有外在因素，內(nèi)功不強(qiáng)、基礎(chǔ)不穩(wěn)、規(guī)模不大也是企業(yè)不能經(jīng)得起風(fēng)浪的一個(gè)主要原因。一個(gè)企業(yè)，只有壯大規(guī)模、具備實(shí)力，才有話語權(quán)，人家才會(huì)關(guān)注你，資金、電力等要素才會(huì)向你傾斜。國(guó)家現(xiàn)在緊縮銀根，大家都想跟銀行要貸款，銀行是什么?銀行不是救苦救難的觀音菩薩，人家也是講求經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)體，銀行最擅長(zhǎng)的不是雪中送炭，而是錦上添花;銀行不會(huì)幫危扶困，只會(huì)攀高結(jié)貴。一份由__省政協(xié)組織的調(diào)查顯示,__中小企業(yè)中,80%是得不到銀行貸款的，有的即使貸到了款,銀行通常會(huì)對(duì)小企業(yè)實(shí)行基準(zhǔn)利率上浮30%～50%的政策。電力也是如此，一旦發(fā)生電荒，首先要保民生、保重點(diǎn)，你企業(yè)規(guī)模達(dá)不到，拉閘限電肯定首當(dāng)其沖。所以，不論是從開發(fā)區(qū)發(fā)展的角度來看，還是從企業(yè)自身生存和發(fā)展來考慮，都要克服“小富即安”的思想，強(qiáng)基提質(zhì)、擴(kuò)規(guī)上位，迅速壯大企業(yè)實(shí)力。

一是借勢(shì)借力。借助外力發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏，是被國(guó)內(nèi)外無數(shù)發(fā)展實(shí)踐證明的一條成功之路，企業(yè)要尋求更高目標(biāo)的發(fā)展，合作是最好的捷徑，是最低的成本，是最高的效益。所以說，我們企業(yè)家必須樹立“借船出?！?、“借梯上樓”的開放意識(shí)，增強(qiáng)大合作、快合作、敢合作的膽量和氣魄，要敢于合資，敢于聯(lián)姻，敢于讓利。以商招商已經(jīng)被證明是一條非常好的發(fā)展捷徑，我區(qū)的鑫宜達(dá)和美國(guó)拓納企業(yè)合作、鑫源泰與首鋼以及中石油防腐公司的合作都是非常成功的案例。我們要積極發(fā)揮市場(chǎng)、產(chǎn)品以及上下游客戶的優(yōu)勢(shì)，突出以“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，吸引外來資金，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。

二是實(shí)施“1+1”工程，實(shí)現(xiàn)滾雪球發(fā)展。焦彥龍市長(zhǎng)在全市工作會(huì)議上提出，每個(gè)企業(yè)每年新上一個(gè)技改項(xiàng)目，通過不斷地技術(shù)改造升級(jí)，擴(kuò)大產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次，壯大企業(yè)規(guī)模和實(shí)力，發(fā)展一批立市、立縣、立區(qū)的龍頭企業(yè)。我們立區(qū)的企業(yè)在哪里?就在在座的諸位中間。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，我們不要小看這個(gè)“1+1”，作為一個(gè)目前規(guī)模還不是很大的企業(yè)，每年上一個(gè)技改項(xiàng)目，積少成多，聚沙成塔，日積月累，就會(huì)厚積而薄發(fā)。20世紀(jì)50年代，美國(guó)質(zhì)量管理大師戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企業(yè)講學(xué)，他傳授了最簡(jiǎn)單的方法，每天進(jìn)步1%。日本的這些企業(yè)照著做了，其效果現(xiàn)在來看已經(jīng)是不言而喻了。我們要有這樣一種態(tài)度，不因收獲不大而心浮氣躁，不為目標(biāo)尚遠(yuǎn)懷疑動(dòng)搖，志無休者，雖難必易;行不止者，雖遠(yuǎn)必臻。只要我們以發(fā)展的眼光，抓住企業(yè)發(fā)展的核心問題，把企業(yè)一天天做大，一天天做強(qiáng)，日積月累、周而復(fù)始，企業(yè)的規(guī)模想不發(fā)展都很難。積累了一定的實(shí)力，蓄積了一定的能量，抓住機(jī)遇上幾個(gè)大的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。我已經(jīng)責(zé)成開發(fā)區(qū)有關(guān)部門，抓緊制定出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)技改的相關(guān)政策，對(duì)于實(shí)施技術(shù)改造的企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、品牌申報(bào)、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)先給予政策扶持，全力支持企業(yè)技術(shù)改造。

三、發(fā)展質(zhì)量上水平。

我們常講，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)際上這句話說顛倒了，應(yīng)該是把企業(yè)做強(qiáng)做大，做強(qiáng)做大和做大做強(qiáng)有著本質(zhì)區(qū)別，不強(qiáng)而大是大而虛弱，是外強(qiáng)中干。我剛才講了企業(yè)規(guī)模要上水平，但不能片面地追求外延的擴(kuò)大，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展。大家可能對(duì)前幾年奔馳與克萊斯勒的合并還有些印象，但奔馳公司去年年初退出了克萊斯勒公司，就是因?yàn)槠涔芾砘A(chǔ)沒有達(dá)到管理克萊斯勒公司的高度。盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，帶給企業(yè)的可能只是一個(gè)包袱，甚至可能會(huì)壓垮企業(yè)。只有提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求大發(fā)展，才是企業(yè)的成功之路。一是觀念要新。企業(yè)要做到長(zhǎng)盛不衰，觀念上必須及時(shí)更新，有了創(chuàng)新的觀念，才有創(chuàng)新的實(shí)踐，才有創(chuàng)新的事業(yè)。思想觀念往往決定著工作方法和工作效果，因循守舊、故步自封的思想觀念必須破除;小富即安、小進(jìn)則滿的思想觀念必須破除;畏葸不前、無所作為的思想觀念必須破除。不破除這些陳舊保守的思想觀念，我們就不可能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;就不可能海納百川、勇攀高峰;就不可能迎難而上、銳意進(jìn)取。二是基礎(chǔ)要牢。企業(yè)有一個(gè)組織技術(shù)和基礎(chǔ)管理問題，這是不能偷懶的。中國(guó)有句俗話,叫做“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”?，F(xiàn)代化的管理我們要搞，基礎(chǔ)性的管理工作更要抓，而且要抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。三是經(jīng)營(yíng)要活。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，就需要我們拿出孫猴子七十二般變化的本領(lǐng)來應(yīng)對(duì)，墨守成規(guī)、一成不變，一條道跑到黑，只能是走進(jìn)死胡同。四是產(chǎn)品要精。必須以過硬的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的信賴，不能出任何的紕漏，味千拉面骨湯事件、肯德基的豆?jié){事件都給了我們太多的教訓(xùn)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)、媒體傳播速度之快，稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致前功盡棄，我曾經(jīng)對(duì)干部們講過，工作上要如履薄冰、如臨深淵，在產(chǎn)品質(zhì)量問題上，我們依然要時(shí)刻保持這樣一種警醒。五是標(biāo)準(zhǔn)要高。古人云：“取法乎上，僅得其中，取法乎中，僅得其下。”

現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管很嚴(yán)，國(guó)家治理和處罰的力度越來越大，看一看我們周邊一再發(fā)生的召回事件，可以說是觸目驚心、損失慘重，召回的產(chǎn)品大多還是知名企業(yè)生產(chǎn)的，跟他們相比，我們的產(chǎn)品是不是質(zhì)量更要過硬?我們的企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品是不是心里更有底?這個(gè)結(jié)論不見得有幾個(gè)人敢下。所以，我們必須讓自己的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)高于合格標(biāo)準(zhǔn)，才能降低出現(xiàn)問題的幾率。六是品牌要硬?，F(xiàn)在我區(qū)共有中國(guó)馳名商標(biāo)1件，__省著名商標(biāo)5件，看著不少，實(shí)則不多，品牌就是優(yōu)勢(shì)，品牌就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一定要堅(jiān)持不懈地抓好品牌建設(shè)工作，努力培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品。七是上市要快。開發(fā)區(qū)到今天已經(jīng)將近的發(fā)展史了，但到目前，只有2家在天交所掛牌上市的企業(yè)，而滄州市在上交所、深交所上市的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了6家，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū)，在主板市場(chǎng)還沒有實(shí)現(xiàn)“零”的突破，這說明我們的企業(yè)還沒有被社會(huì)所認(rèn)可，必須大力推進(jìn)企業(yè)上市工作，上創(chuàng)業(yè)板，上中小板，盡快讓這個(gè)“零”的記錄成為歷史。

四、科技含量上水平。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，在很大程度上要看這個(gè)企業(yè)所擁有的核心技術(shù)是否先進(jìn)，要能為別人所不能為。我們要著力構(gòu)建自主創(chuàng)新體系，形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、項(xiàng)目抓手、人才支撐的發(fā)展格局，引導(dǎo)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體，技術(shù)創(chuàng)新的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，依托國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。省委書記__同志在滄州調(diào)研時(shí)，提出要發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)、做好四篇文章、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破，其中之一就是要在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上實(shí)現(xiàn)新的突破。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平也是中央的提法，具體到開發(fā)區(qū)，我們本身企業(yè)不是很多、規(guī)模不是很大、檔次不是很高，再調(diào)調(diào)沒了，所以我們必須在轉(zhuǎn)方式和上水平上下功夫，瞄準(zhǔn)“高精尖”這個(gè)目標(biāo)，不斷加大科研投入，由單一品種向多品種發(fā)展，由初加工向深加工轉(zhuǎn)變，由大路產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進(jìn)，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高企業(yè)科技含量。

郭華書記在第八次黨代會(huì)的講話中指出，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，以推進(jìn)技術(shù)改造、實(shí)施名牌戰(zhàn)略為核心，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。企業(yè)要走新型工業(yè)化的道路，技術(shù)升級(jí)是關(guān)鍵，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，既要善于經(jīng)營(yíng)，也要善于抓科研，提高企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。原來我們一直在講，中國(guó)是一個(gè)產(chǎn)品制造大國(guó)，__更號(hào)稱“世界工廠”，但準(zhǔn)確地講，中國(guó)只能算是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)，更多地是模仿和引進(jìn)，真正擁有原研技術(shù)的少之又少。溫總理在達(dá)沃斯論壇表示，中國(guó)將把提高科技創(chuàng)新能力與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機(jī)地統(tǒng)一起來，促進(jìn)我國(guó)由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)?？倳浽谥袊?guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院兩院院士大會(huì)上，提出了建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”的概念，他指出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，贏得發(fā)展先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，最根本的是要靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力。就我們第二產(chǎn)業(yè)來講，意義尤為重要。《__沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出，優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，明確了滄州工業(yè)的發(fā)展思路，優(yōu)先發(fā)展石油化工、裝備制造業(yè)，培育發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，建成環(huán)渤海地區(qū)主要的工業(yè)城市。規(guī)劃中所提到的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們都有，但規(guī)模都不大，加快發(fā)展是我們面臨的最緊迫的問題?？v觀東、西方國(guó)民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展、壯大，科技發(fā)揮著重要的作用，產(chǎn)業(yè)升級(jí)首先依賴于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)。掌握了行業(yè)的核心技術(shù)，擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展起來才能夠游刃有余。

前幾天，管委會(huì)組織了一個(gè)專題調(diào)研，總體來看，各位企業(yè)家心氣很高、信心很足、決心很大，很多企業(yè)在技改擴(kuò)能方面提出了自己的想法和打算，我們欣喜地看到，我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升，東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分離提取技術(shù)，都達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，長(zhǎng)生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽能真空管生產(chǎn)技術(shù)等一批技改項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。通過這次調(diào)研，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如技改投入不大，產(chǎn)業(yè)鏈集中度不高，中小科技企業(yè)的平均規(guī)模偏小，技術(shù)含量低，原始創(chuàng)新能力不高，企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱，創(chuàng)新人才尤其是復(fù)合型人才十分短缺，企業(yè)和社會(huì)的科技投入總量都很低，政府支持科技企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和良性循環(huán)的機(jī)制尚未形成。這些問題，是政府該解決的，管委會(huì)一定下大力度加以解決，同時(shí)企業(yè)也要加大科研投入，加快發(fā)展步伐?？萍际瞧髽I(yè)發(fā)展最大的助推器，在今后工作中，希望各個(gè)企業(yè)要在提升科技含量上切實(shí)下一番功夫，積極捕捉行業(yè)先進(jìn)技術(shù)信息，充分利用好“借智”效應(yīng)，通過各種渠道、采取各種措施、使用各種方法，把高端人才引進(jìn)來，把高精尖的技術(shù)抓上去，把高附加值的產(chǎn)品推出去，提高企業(yè)效益，加快企業(yè)發(fā)展。

五、社會(huì)責(zé)任上水平。

談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，我們先說一說什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。德國(guó)的管理科學(xué)家萊因哈德·默恩在《企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任》一書中，提出了兩個(gè)觀點(diǎn)，一是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該有益于社會(huì)，二是企業(yè)的最高目標(biāo)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。為賺錢辦企業(yè)只是企業(yè)家一個(gè)初級(jí)層次的追求，企業(yè)家最高層次的追求應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)作為一種事業(yè)，把為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量作為自身的職責(zé)，以此來體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。到了這個(gè)境界，人才是最快樂的，才算是真正的企業(yè)家。在這里我們還要提到一個(gè)報(bào)告，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院__年11月9日發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，也稱之為藍(lán)皮書，這個(gè)報(bào)告分別調(diào)研了中國(guó)境內(nèi)的國(guó)企、民企、外企的百強(qiáng)企業(yè)，企業(yè)不可謂不大，實(shí)力不可謂不強(qiáng)，但結(jié)果卻難說令人滿意，在被選中評(píng)價(jià)的300家企業(yè)中，所有企業(yè)平均得分不到20分，阿迪達(dá)斯更是以-4分成為倒數(shù)第一。

就是將個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)逐步捐獻(xiàn)給社會(huì)，用于公益和慈善事業(yè)，陳光標(biāo)可以算是中國(guó)裸捐第一人，已經(jīng)明確表示要將全部身家50多億元捐獻(xiàn)社會(huì)。當(dāng)然，我們也并不是要求大家如何如何，希望大家在力所能及的情況下多行善事，為家鄉(xiāng)、為社會(huì)盡一份心、出一份力。

六、內(nèi)部管理上水平。

企業(yè)管理的核心內(nèi)容無外乎人財(cái)物產(chǎn)供銷六大要素，六大要素中五個(gè)是可以控制的，唯獨(dú)人是控制不了的，今天重點(diǎn)和大家談?wù)勅说膯栴}。最近在南方蔓延的用工荒，客觀地講，我們區(qū)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)有了一定的感受。所以人力資源管理是我們當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)研究的管理課題。企業(yè)需要員工的“歸屬”來積聚向心力，同樣對(duì)于員工來說，他們也需要這種“歸屬感”來滿足自身對(duì)“安全感”的追求。前兩天的調(diào)研，企業(yè)家提出了一個(gè)共性的問題，招工難，人員流動(dòng)性大，員工素質(zhì)還有待提高。這個(gè)問題說明我們?cè)趩T工管理工作上還大有文章可做。首先是尊重。松下幸之助有一句名言，那就是“松下生產(chǎn)人，同時(shí)生產(chǎn)電器”。這句話正確把握了人本管理理論的精髓，把真正的人格尊重放到了一切工作的首位。ibm的準(zhǔn)則是尊重公司的雇員并幫助他們樹立自尊的信念和勇氣，這便是成功的一半;惠普的精神為“惠普之道，歸根結(jié)底，就是尊重個(gè)人的誠(chéng)實(shí)和正直”。這樣的例子不勝枚舉，從中可以看出，每一個(gè)成功的企業(yè)，尊重職工是老板和管理層首先要做到的，只有人格得到了尊重，職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和創(chuàng)造力才會(huì)被充分激發(fā)。第二是公平。一個(gè)企業(yè)，上至總裁，下至工人，盡管每個(gè)人有不同的能力，從事不同性質(zhì)的工作，但大家都在為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn)，不同個(gè)性的人都是人，理應(yīng)受到公平的待遇。美國(guó)管理學(xué)家亞當(dāng)斯認(rèn)為，在企業(yè)環(huán)境中職工更為關(guān)注的不是報(bào)酬的多少，而是自己是否受到公平的對(duì)待。在缺乏公平感的情況下，職工會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，而采取減少付出、放棄工作等消極行為。其結(jié)果受到損失的還是企業(yè)。第三是激勵(lì)。我今天所講的激勵(lì)，不僅僅是多發(fā)幾十塊錢獎(jiǎng)金、多給兩袋洗衣粉，這只是物質(zhì)激勵(lì)，只是激勵(lì)的最基礎(chǔ)的東西，真正的人格尊重要求管理者關(guān)心職工，相信職工，滿足職工更深的愿望和需要，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，使對(duì)職工的激勵(lì)保持持久和綿延恒定的動(dòng)力。東芝有一個(gè)重?fù)?dān)子主義，要尊重人就應(yīng)委以重任，誰擔(dān)得起100公斤，就交給誰120公斤。讓你挑更重的擔(dān)子，擔(dān)任更高的職位，你就要想法適應(yīng)這個(gè)職位的需要，這和我們中國(guó)所講的跳腳摘桃有著相通之處。第四是和諧。我們現(xiàn)在講建設(shè)和諧社會(huì)，建設(shè)和諧企業(yè)是我們其中重要的組成部分，和諧的社會(huì)環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展更需要和諧的社會(huì)環(huán)境。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳承之要。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時(shí)后黯然倒閉?？雌浔砻嬖?，有的是因?yàn)闆Q策失誤、有的因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層窩里斗、有的因?yàn)閲?yán)重質(zhì)量問題引發(fā)信譽(yù)危機(jī)……但究其根本原因，只有一個(gè)，就是企業(yè)的各種不和諧因素累積到了臨界點(diǎn)，爆發(fā)了，爆發(fā)的結(jié)果就是毀了企業(yè)。等到那個(gè)時(shí)候就悔之晚矣了，我們必須要時(shí)刻保持高度的警醒，及時(shí)消除不和諧因素，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，謀求企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

七、與政府關(guān)系要上水平。

提到企業(yè)與政府的關(guān)系，很多人存在著誤區(qū)，會(huì)片面地往與政府拉關(guān)系、跑路子上想，更會(huì)有人把這件事情與腐敗聯(lián)系起來。實(shí)際上，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，與政府搞好關(guān)系是企業(yè)尤其是企業(yè)家們應(yīng)該深入考慮的一個(gè)問題。政府作為市場(chǎng)行為的制定者、市場(chǎng)秩序的監(jiān)管者以及公共資源的擁有者，企業(yè)要想取得大的發(fā)展，離不開政府的支持與幫助。過去有句話，為官當(dāng)學(xué)曾國(guó)藩，經(jīng)商要學(xué)胡雪巖，胡雪巖是干什么的?紅頂商人，他把與官府的關(guān)系處理到了極致。為什么我們要講與政府的關(guān)系要上水平，這里邊有著多方面的因素，第一，政府本身就是一個(gè)空間廣闊、潛力巨大的細(xì)分市場(chǎng)或者行業(yè)，政府采購本身就是一塊最大的蛋糕;第二，在許多領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入，政府依然扮演著守望者的角色，沒有得到政府的行政許可，你就無法打開市場(chǎng)的大門，連門都進(jìn)不了，你還賺什么錢;第三，政府既是行業(yè)的監(jiān)管者，又是游戲規(guī)則的制訂者，如果哪個(gè)企業(yè)，能夠影響到政府游戲規(guī)則的制定，讓政府制定的游戲規(guī)則按你的路子來，你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是別人所不可企及的;第四，良好的政府關(guān)系，可以使企業(yè)從中得到更好的優(yōu)惠政策和更多的資源傾斜?，F(xiàn)在，企業(yè)最缺什么，有人會(huì)說缺錢、缺地、缺電、缺人，實(shí)際上最缺的是政策，一個(gè)好的政策扶持，可以起到“四兩撥千斤”的效果。

處理好與政府的關(guān)系，應(yīng)該做到“三多一?！保@也是企業(yè)獲得政府支持的幾個(gè)基本點(diǎn)。一是多溝通。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)多維開放的體制，任何一個(gè)企業(yè)不可能關(guān)起門來過日子，與政府部門要多聯(lián)系、多溝通、多交流，把企業(yè)的情況及時(shí)反饋給政府有關(guān)部門，讓政府掌握你的企業(yè)情況、發(fā)展思路和存在訴求，求得政府更多層面的支持;二是多配合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是主體，政府是主導(dǎo)，政府要積極服務(wù)于企業(yè)納稅人這個(gè)主體，企業(yè)要樹立大局觀念，積極配合和落實(shí)政府的工作安排;三是多協(xié)調(diào)。企業(yè)在發(fā)展過程中，會(huì)遇到這樣那樣的問題，要增強(qiáng)企業(yè)協(xié)調(diào)處理問題的能力，與社會(huì)融為一體，尤其是企業(yè)家，胸懷要大、視野要廣，我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)上不是處于封閉的環(huán)境，方方面面、形形色色的人和事都會(huì)遇到，要善于處理、善于協(xié)調(diào);四是保穩(wěn)定。為什么要說這個(gè)話題，大家都知道富士康，為什么富士康要外遷?跳樓事件的影響太壞了，深圳市政府已經(jīng)對(duì)富士康沒有了原來強(qiáng)烈的支持態(tài)度，雖然說對(duì)gdp、稅收做了一些貢獻(xiàn)，可你三天兩頭給政府惹事，政府也頭疼啊。別惹事、少惹事是目前政府對(duì)企業(yè)最近本的要求，如果連這個(gè)也做不到，政府是不會(huì)支持你的。大家要從維穩(wěn)、和諧、安全、質(zhì)量等方面做好工作，構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，這也是我們構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。

必須明確一點(diǎn)，我希望大家與政府處理好關(guān)系，并不是讓大家與政府官員吃吃喝喝、請(qǐng)請(qǐng)送送，更不允許大家靠拉攏、腐蝕政府官員來處關(guān)系。我在全區(qū)干部大會(huì)上，向管委會(huì)的全體干部職工表了一個(gè)態(tài)，要全力支持企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好服務(wù)。這一點(diǎn)，請(qǐng)大家不要有顧慮，對(duì)于開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的吃拿卡要行為，我們要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，也要求全區(qū)的企業(yè)家，全力支持、積極配合管委會(huì)的工作，誠(chéng)信、守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)建繁榮、文明、和諧開發(fā)區(qū)做出貢獻(xiàn)。

前幾天，福學(xué)副主任和經(jīng)發(fā)局組織區(qū)內(nèi)部分企業(yè)家進(jìn)行了座談，并對(duì)全區(qū)66家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，從反饋情況來看，大家談的都很好，很實(shí)際，也提出了一些困擾企業(yè)發(fā)展的問題，有關(guān)部門對(duì)這些問題進(jìn)行了整理，向我進(jìn)行了專題匯報(bào)。大家所提出的問題主要集中反映在以下四個(gè)方面：一是土地指標(biāo)，二是資金緊張，三是招工困難，四是環(huán)境優(yōu)化，當(dāng)然還有一些個(gè)別企業(yè)的具體問題。從這些問題來看，有的已經(jīng)是管委會(huì)確定的工作計(jì)劃，將抓緊實(shí)施;有的超出管委會(huì)自身權(quán)限范圍的，管委會(huì)將通過積極努力，協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以推進(jìn);還有的是需要企業(yè)與政府共同努力來解決的，我們要各使各的勁，一起齊心協(xié)力把工作推上去，把問題解決掉。就大家所關(guān)心的幾個(gè)共性問題，我今天也跟大家講幾點(diǎn)意見：

一、土地指標(biāo)問題。大家都知道，土地指標(biāo)緊，土地指標(biāo)缺，但有的同志可能體會(huì)不到要土地指標(biāo)有多難。全省、全市就那么一點(diǎn)土地指標(biāo)，僧多粥少，大家都想要，各地都在爭(zhēng)。開發(fā)區(qū)在其中也做了大量的工作，通過我們多方協(xié)調(diào)，市里基本上已經(jīng)形成了這樣一個(gè)共識(shí)，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目多，土地需求量大，所以近兩年在土地供應(yīng)上向開發(fā)區(qū)做了一定的傾斜。應(yīng)該說，通過我們的努力，在市政府的支持下，開發(fā)區(qū)近兩年在土地指標(biāo)爭(zhēng)取上成效還是不錯(cuò)的，基本滿足了項(xiàng)目開工需要，但要達(dá)到所有的項(xiàng)目土地需求百分之百滿足，是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然，我們會(huì)盡一切可能去爭(zhēng)取土地指標(biāo)，一是包裝省重點(diǎn)，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入省重點(diǎn)盤子，但是現(xiàn)在來看難度也越來越大，以前是投資5億元以上，現(xiàn)在是10億元以上。二是引進(jìn)大項(xiàng)目，只有項(xiàng)目的規(guī)模上去了，引起省里的關(guān)注，給我們的指標(biāo)才會(huì)多。三是集約用地，規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)園。四是“騰籠換鳥”，清理未利用地和閑置地，把規(guī)模小、效益差的企業(yè)土地進(jìn)行置換。

二、資金緊張問題。前面我已經(jīng)講到，中小企業(yè)融資難，這個(gè)問題近期已經(jīng)引起了政府和社會(huì)輿論的高度關(guān)注，成為了全國(guó)性的問題，先有溫州之困，后有鄂爾多斯之傷，最近珠三角又頻傳民間借貸糾紛。11月16日，央行發(fā)布《__年第三季度中國(guó)貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》，里面透露出了政策調(diào)整信息，有兩點(diǎn)應(yīng)該引起我們的注意，一是適時(shí)適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，二是穩(wěn)物價(jià)已不是當(dāng)前政策的首要任務(wù)。這是宏觀政策面的情況，具體到我們開發(fā)區(qū)來說，我們一直在積極地尋求對(duì)策，一是加強(qiáng)與銀行對(duì)接，9月28日，我們邀請(qǐng)了滄州市所有商業(yè)銀行的一把手到開發(fā)區(qū)進(jìn)行了座談，國(guó)權(quán)副市長(zhǎng)和人行、銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)也出席了座談會(huì)，會(huì)上各行行長(zhǎng)都表態(tài)，要支持開發(fā)區(qū)發(fā)展，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展。近期我們還計(jì)劃邀請(qǐng)行長(zhǎng)們?cè)賮黹_發(fā)區(qū)，與企業(yè)搞一個(gè)銀企對(duì)接。二是建立擔(dān)保合作機(jī)制，通過開發(fā)區(qū)建投公司與渤海擔(dān)保公司簽定了合作協(xié)議，同時(shí)我們自己正在建立小額貸款擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難的問題。三是大力促進(jìn)企業(yè)上市，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多渠道融資。

三、招工困難問題。這個(gè)問題前面我結(jié)合加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理講了很多，大家回去后首先要從加強(qiáng)自身管理做起，以人為本，尊重職工，以良好的環(huán)境、適宜的待遇、和諧的氛圍留人留心。管委會(huì)有關(guān)職能部門要加大幫扶力度，積極組織招聘會(huì)，場(chǎng)次要多、針對(duì)性要強(qiáng)，與市內(nèi)大專院校要加強(qiáng)合作，組織區(qū)內(nèi)企業(yè)到學(xué)校舉行集體見面會(huì)，多方位、多渠道的解決企業(yè)用工問題。

四、環(huán)境優(yōu)化問題。開發(fā)區(qū)經(jīng)過近20年的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較完善，但同時(shí)也存在設(shè)施老化、養(yǎng)護(hù)維修沒能及時(shí)跟上的問題，這里邊大家提到了一些，還有一些是大家沒有涉及的，管委會(huì)已經(jīng)就區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造維護(hù)有了一個(gè)初步意見，包括道路標(biāo)識(shí)、交通信號(hào)、路網(wǎng)維護(hù)以及美化、亮化、綠化等工作已經(jīng)列入明年計(jì)劃，我們的目標(biāo)就是打造開發(fā)區(qū)的一流環(huán)境，開發(fā)區(qū)的發(fā)展方向是“以產(chǎn)興城、產(chǎn)城結(jié)合、功能完備、宜業(yè)宜居”的城市新區(qū)，不僅要改善區(qū)內(nèi)環(huán)境，我們還在致力于改善開發(fā)區(qū)的外聯(lián)環(huán)境。一是與主城順暢連接，開發(fā)區(qū)與市區(qū)規(guī)劃了黃河?xùn)|路、解放東路、海河?xùn)|路一共三條連接線，黃河?xùn)|路明年有望動(dòng)工，其它兩條路也將在2-3年內(nèi)陸續(xù)開工。二是與高速快捷連接，以經(jīng)八路為基礎(chǔ)，從石黃高速滄州東出口連接現(xiàn)狀307國(guó)道，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)汽車5分鐘上高速。三是307國(guó)道繞城改線。這些工程實(shí)施后，開發(fā)區(qū)的東出西聯(lián)將非常便捷，依托主城優(yōu)勢(shì)將得到充分發(fā)揮。

今天和大家講了很多，總而言之一句話，開發(fā)區(qū)是你的、是我的，更是我們大家的，我們都有責(zé)任、有義務(wù)把她建設(shè)的更繁榮、更強(qiáng)大、更美好。要實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、快發(fā)展，招商引資、提升增量是一個(gè)途徑，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)壯大升位步伐，發(fā)展存量也是一個(gè)有效的途徑。當(dāng)前，__省沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，__省打造冀中南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶，滄州市實(shí)施“從大運(yùn)河走向渤海灣”戰(zhàn)略，加快沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)，以及京滬高鐵通車、黃驊大港通航等一系列的大好機(jī)遇，正在向我們撲面而來。浪急催潮涌，風(fēng)好正揚(yáng)帆，希望各位企業(yè)家，把握機(jī)遇，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展水平的提檔升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的進(jìn)檔升位，為把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、和諧新區(qū)做出新的貢獻(xiàn)!

正值縣“兩會(huì)”勝利召開之際，縣委、縣政府召開這次民營(yíng)企業(yè)家代表座談會(huì)，主要目的是，通過“零距離”的接觸交流，與大家一起談心交心，溝通思想，讓大家鼓足干勁、增添信心，進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)。剛才，各位企業(yè)家作了很好的發(fā)言，講得都很好，很實(shí)在，也很坦誠(chéng)。對(duì)你們提出的意見和建議，縣政府會(huì)高度重視，盡最大力氣解決。借此機(jī)會(huì)，我也和大家交流一下，講幾點(diǎn)想法和體會(huì)。

一、民營(yíng)企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，前途光明、潛力巨大近年來，特別是“__”以來，全縣廣大民營(yíng)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，銳意拼搏進(jìn)取，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度不斷加快、總量規(guī)模不斷壯大、質(zhì)量效益不斷提升的良好態(tài)勢(shì)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。截至目前，全縣民營(yíng)企業(yè)已發(fā)展到913家，注冊(cè)資本達(dá)21.08億元，資產(chǎn)過千萬元的企業(yè)達(dá)86家，14家民營(yíng)企業(yè)年銷售收入都在億元以上。20__年，全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值完成63.3億元，占gdp的64.5%，增長(zhǎng)__%;營(yíng)業(yè)收入完成287.7億元，增長(zhǎng)29%;上繳稅金完成2.34億元，增長(zhǎng)25%。全縣擁有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)5家、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)24家，“中國(guó)名牌”產(chǎn)品2個(gè)、1個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、1個(gè)“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“省名牌產(chǎn)品”11個(gè)、“省著名商標(biāo)”13個(gè)、“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”5個(gè)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大已成為吸納社會(huì)就業(yè)和承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要渠道，全縣新增就業(yè)崗位中80%以上是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供的。實(shí)踐證明，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道，推動(dòng)大名全面發(fā)展的重要力量，沒有民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，就不可能有今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃__和強(qiáng)勁活力。

但我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前我縣的民營(yíng)企業(yè)仍存在不小的差距和不足：一是企業(yè)規(guī)模小。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模都普遍偏小。二是技術(shù)含量低。我們企業(yè)的產(chǎn)品多屬于精深加工企業(yè)的“原料”，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。三是工業(yè)企業(yè)少。全縣43家規(guī)上企業(yè)中，純工業(yè)企業(yè)僅有3家。四是企業(yè)管理滯后。目前，我縣民營(yíng)企業(yè)管理方式落后，這與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求極不相稱。五是企業(yè)專業(yè)人才匱乏。人才、技術(shù)、品牌是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的三大要素，但這三塊又恰恰是民營(yíng)企業(yè)的“短板”。所以，今天把大家召集在一起，共同研究，就是要政府和企業(yè)聯(lián)起手來，理思路、定措施，加快發(fā)展。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在著諸多有利條件、面臨著諸多機(jī)遇。國(guó)家和省、市從降低門檻、減輕稅賦、金融服務(wù)、用地保障等方面提供了更多扶持政策?！澳腺Y北移”、“東企西擴(kuò)”的加速趨勢(shì)，更加有利于我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散。省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)都把培育市場(chǎng)主體放在了更加突出的位臵。這次縣人代會(huì)專門提出，認(rèn)真落實(shí)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，強(qiáng)化土地、金融、技術(shù)、人才支持，切實(shí)做到低門檻、零注冊(cè)、輕稅賦、強(qiáng)支撐、少檢查、重激勵(lì)，讓全民創(chuàng)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最強(qiáng)音?？梢哉f，經(jīng)過多年的發(fā)展，我縣已具備加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，希望大家拼搏實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，在推進(jìn)大名翻身崛起、科學(xué)發(fā)展中再立新功!

二、在更高層次上做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，提高素質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的生力軍。面對(duì)新機(jī)遇，各位企業(yè)家一定要解放思想，鼓起發(fā)展勇氣，以“突破工業(yè)、做優(yōu)特色”為主攻方向，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究政策。政策是民營(yíng)企業(yè)的根本、是生命，無論是從市場(chǎng)環(huán)境還是從政策環(huán)境來看,企業(yè)都需要政策的大力支持，各位企業(yè)家一定要注意觀察宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握并用好用足國(guó)家政策，研究你所從事行業(yè)的相關(guān)國(guó)家政策，包括產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策等，提升企業(yè)家戰(zhàn)略素養(yǎng)，更好地確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和市場(chǎng)方向。如果說過去企業(yè)家靠膽識(shí)贏得了成功，那么隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化，靠這種方法成功的可能越來越小，更多的是靠先進(jìn)技術(shù)、素質(zhì)提高和現(xiàn)代化管理，做大做強(qiáng)企業(yè)。

(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做大做強(qiáng)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。要樹立自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)新發(fā)展理念，打開解放思想的“總閥門”，徹底改變傳統(tǒng)的思維定勢(shì)、工作思路和發(fā)展模式，敢闖敢試，大膽創(chuàng)業(yè)，敢于與大企業(yè)對(duì)接合作，與科研院校牽手，借助他們?cè)谫Y金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和管理等方面優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理，實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化和信息化管理，引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，提高管理效率、降低交易成本、擴(kuò)大利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，真正實(shí)現(xiàn)由家族式管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。

(三)履行職責(zé)，回報(bào)社會(huì)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會(huì)的關(guān)心和支持。要樹立“致富思源、富而思進(jìn)、扶貧濟(jì)困、利益兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)”的精神和重義厚德的儒商形象，依法納稅，提供更多的就業(yè)崗位，關(guān)心公益事業(yè)，擅盡社會(huì)責(zé)任，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，在扶貧助學(xué)、救災(zāi)救難等領(lǐng)域能夠繼續(xù)有所作為，與廣大群眾榮辱與共、融為一體，共同創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、履行造福家鄉(xiāng)的社會(huì)職責(zé)。前幾天，我批示了一個(gè)關(guān)于鳳凰城項(xiàng)目舉辦新年答謝慈善晚會(huì)的文件，說該借此次活動(dòng)開展走訪貧困家庭，關(guān)愛留守兒童等行動(dòng)，回報(bào)社會(huì)、答謝社會(huì)，希望各位企業(yè)家履行好自己的社會(huì)責(zé)任，積極發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。

(四)誠(chéng)信守德，合法經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的重要途徑。只有對(duì)用戶講誠(chéng)信，才能贏得銷路;只有對(duì)金融部門講誠(chéng)信，才能融來資金。各企業(yè)要樹立誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)家典型，自覺抵制各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，不逃稅漏稅，不用假冒偽劣產(chǎn)品坑害消費(fèi)者，全心全意為消費(fèi)者服務(wù)，以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)求生存，以信譽(yù)和知名度求發(fā)展，價(jià)格合理、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)周到，努力增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和歸宿感。

三、為培育市場(chǎng)主體提供堅(jiān)強(qiáng)保障，打造平臺(tái)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境民營(yíng)經(jīng)濟(jì)屬于典型的環(huán)境經(jīng)濟(jì)，環(huán)境優(yōu)則企業(yè)興，環(huán)境劣則企業(yè)衰。我們政府各部門要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)“硬”指標(biāo)，為各類市場(chǎng)主體搞好服務(wù)，著力營(yíng)造良好的全民創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。具體講，就是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)“六大環(huán)境”：

一是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)園區(qū)環(huán)境，讓企業(yè)家寬心創(chuàng)業(yè)。我們著眼于規(guī)劃布局上檔次、基礎(chǔ)設(shè)施上水平、項(xiàng)目集聚上規(guī)模，加快推進(jìn)工業(yè)城東拓北擴(kuò)，謀劃建設(shè)第二園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)。完善園區(qū)路、水、電、氣、熱、訊等配套設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)承載能力。研究出臺(tái)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用，鼓勵(lì)、支持企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集群發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈。建立完善園區(qū)企業(yè)聯(lián)席平臺(tái)，從今年起，每半年召開一次這樣的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，了解企業(yè)發(fā)展情況，集中解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問題。

二要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，讓企業(yè)家開心創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)區(qū)企業(yè)在地、水、電等方面的優(yōu)惠政策和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，正確處理好管與放、給與取的關(guān)系，真正做到思想上放心、放膽，工作上放手、放開，政策上放寬、放活。凡是國(guó)家法律法規(guī)沒有明令禁止的，都要放行;凡是外地實(shí)行的行之有效的政策措施，都可參照;凡是符合我縣實(shí)際、對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展有利的措施辦法，都可試行。真正培育一批“行業(yè)巨人”，打造一批“航空母艦”。

三要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)執(zhí)法環(huán)境，讓企業(yè)家安心創(chuàng)業(yè)。要認(rèn)真落實(shí)《招商引資優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目該取消的取消，能減少的減少，自覺接受企業(yè)和社會(huì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)出收費(fèi)的合理性、執(zhí)法的透明性。要依法保護(hù)有社會(huì)責(zé)任心、想干事、能干事、干成事的企業(yè)家，精心呵護(hù)成規(guī)模、有影響、有前景的企業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行《效能告誡實(shí)施辦法》，依法依規(guī)從重從快查處一批破壞發(fā)展環(huán)境的害群之馬，營(yíng)造公正廉潔的法治環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的人文環(huán)境。

四要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，讓企業(yè)家舒心創(chuàng)業(yè)。要積極發(fā)揮縣行政服務(wù)中心作用，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，全面推行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”的聯(lián)審聯(lián)辦制度，政府各職能部門要自覺強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)提供信息、技術(shù)、人才、用地、資金等多方面服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。要以最大誠(chéng)意，盡最大努力，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供便利化、人性化服務(wù)，使大名真正成為市內(nèi)外關(guān)注的投資熱土和各方面人士向往的環(huán)境寶地、生活佳地、開放高地、創(chuàng)業(yè)福地。

五要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)資金環(huán)境，讓企業(yè)家順心創(chuàng)業(yè)。去年，我們爭(zhēng)取到上級(jí)技改資金1971萬元，全部用于企業(yè)技改，今后我們要繼續(xù)幫助企業(yè)積極爭(zhēng)取技改資金，確保規(guī)上企業(yè)技改增幅30%以上，鼓勵(lì)企業(yè)加快傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝改造升級(jí)。我們要積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)向外招商引資，大力解決資金瓶頸。重組的民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保體系盡快規(guī)范運(yùn)行，為民營(yíng)中小企業(yè)融資提供信用擔(dān)保。要進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，主動(dòng)把信用程度高、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展后勁足的企業(yè)推薦給銀行，鼓勵(lì)金融部門擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款。

六要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)輿論環(huán)境，讓企業(yè)家盡心創(chuàng)業(yè)。要盡最大可能關(guān)心民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)和進(jìn)步，切實(shí)保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，宣傳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)富民強(qiáng)縣的積極作用，宣傳民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家的先進(jìn)事跡，充分調(diào)動(dòng)積極因素，鼓勵(lì)和支持全民創(chuàng)業(yè)，努力在全社會(huì)形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。

各位企業(yè)家、同志們，加快發(fā)展的主體在企業(yè)，企業(yè)的關(guān)鍵在企業(yè)家，企業(yè)家是跨越發(fā)展的根基?？h委、縣政府對(duì)我縣企業(yè)的發(fā)展充滿信心，對(duì)各位企業(yè)家寄予很大的期望，大家一定要振奮精神，迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，加快發(fā)展，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)__高質(zhì)量發(fā)展，我們定期召開企業(yè)家座談會(huì)。8月30日，我們召開了第一次企業(yè)家座談會(huì)，今天是第二次。剛才，8家企業(yè)作了交流發(fā)言，講得都很好。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納、不斷提升，特別對(duì)大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)調(diào)各方、全力解決。借此機(jī)會(huì)，我談兩點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。

第一個(gè)想法是對(duì)企業(yè)家而言，就是如何大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神。

企業(yè)家是企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”“總舵手”，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)、打造百年老店，就必須大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，不斷激發(fā)企業(yè)家應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的智慧和潛力。當(dāng)今時(shí)代，幾乎任何一家企業(yè)都不可能一枝獨(dú)秀，幾乎任何一個(gè)行業(yè)都存在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的情況下，比的就是誰的戰(zhàn)略眼光更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，誰的經(jīng)營(yíng)管理更科學(xué)高效，比的是企業(yè)家的格局、韌性、耐力和堅(jiān)守，歸根到底，還是企業(yè)家精神。

首先，要有信心，就是要準(zhǔn)確把握大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的困難和問題在增多，在這個(gè)時(shí)候，信心決心比什么都重要。我們不能因?yàn)橥獠康臎_擊、眼下的困難而放慢轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，相反更要咬緊牙關(guān)、爬坡過坎、加快轉(zhuǎn)型。一方面，要在分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)中堅(jiān)定信心。10月20日，習(xí)近平總書記給受表彰的民營(yíng)企業(yè)家回信中指出：“支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是黨中央的一貫方針，這一點(diǎn)絲毫不會(huì)動(dòng)搖”。10月__日，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定設(shè)立民營(yíng)企業(yè)債券融資支持工具，以市場(chǎng)化方式幫助緩解企業(yè)融資難。10月19日，__副總理就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題接受媒體采訪時(shí)指出，將大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，提高金融可及性，減輕各類負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。從這連續(xù)幾顆“定心丸”中，我們更要堅(jiān)信，中央對(duì)鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)、保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針是毫不動(dòng)搖的，政策力度也是不斷加大的。可以說，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為。華西村已故老書記吳仁寶每天堅(jiān)持看中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播，多年如一日，就是為了了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，掌握第一手信息，謀定而后動(dòng)，因而華西發(fā)展總能快人一步、先人一籌。我們各位企業(yè)家要密切關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、投資動(dòng)向，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律并加以運(yùn)用，這樣謀劃企業(yè)發(fā)展才能有的放矢、事半功倍，才能在未來的發(fā)展中立于不敗之地。另一方面，要在把握發(fā)展機(jī)遇中堅(jiān)定信心?？v觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和復(fù)雜環(huán)境，今后一段時(shí)期內(nèi)，出口受阻、訂單下降、成本上升、招工困難等現(xiàn)象，將成為企業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)。盡管中美貿(mào)易摩擦給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來一定影響，對(duì)我區(qū)企業(yè)亦帶來不小沖擊(__年，全區(qū)外貿(mào)出口10.54億美元，其中對(duì)美出口5.04億美元，占全區(qū)總額的47.8%)，在此背景下，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展國(guó)內(nèi)、歐洲、南美、非洲等市場(chǎng)，各位企業(yè)家要及時(shí)把準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇，借助“一帶一路”、中非合作機(jī)遇走“迂回”戰(zhàn)略，大力拓展東南亞、歐洲等新興市場(chǎng)，使外貿(mào)困境變“?！鞭D(zhuǎn)“機(jī)”，確保企業(yè)訂單不斷、銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加。

其次，要強(qiáng)后勁，就是要加強(qiáng)技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)后勁。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)產(chǎn)品都有它的生命周期，要想使企業(yè)發(fā)展生生不息、歷久彌堅(jiān)，企業(yè)產(chǎn)品后勁十足、永立潮頭，必須適時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力、持久動(dòng)力。一方面，要加快技術(shù)改造步伐。技術(shù)改造是促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的核心環(huán)節(jié)、必然選擇，誰先技術(shù)改造，誰就能搶占先機(jī)，贏得更大發(fā)展空間。要根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，積極上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目，大膽引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，改造提升原有生產(chǎn)線，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。當(dāng)前要加快裝備改造提升，積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī)，在“兩化融合”、智能車間建設(shè)、“機(jī)器換人”等方面持續(xù)加大投入，加快生產(chǎn)過程智能化改造，不斷提升企業(yè)智能化水平。另一方面，要提升自主創(chuàng)新能力。中美貿(mào)易摩擦更加凸顯了企業(yè)創(chuàng)新的重要性和緊迫性。要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)從低端向高端、從低附加值向高附加值、從低效益向高效益全面升級(jí)，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品的科技含量。要用足用好上級(jí)關(guān)于鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策，主動(dòng)與大院大所聯(lián)合組建技術(shù)中心，或者掛靠一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，積極搶占產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、市場(chǎng)鏈的更高端。人才是自主創(chuàng)新中最重要、最核心的力量，我們不僅要“待遇留人、感情留人”，更要“事業(yè)留人”，努力為各類高尖端人才、高級(jí)技工人才發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、提供保障，真正讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)人盡其用、用得其所。

第三，要借資本，就是要借力資本市場(chǎng)，加快做大做強(qiáng)。要善于利用外力，發(fā)揮好“鯰魚”效應(yīng)，走多元股權(quán)、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會(huì)資本，借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，一些企業(yè)家對(duì)上市、掛牌工作存在一些誤區(qū)，總是擔(dān)心別人來參股、控股，影響自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán);總是認(rèn)為上市手續(xù)繁瑣、程序規(guī)范，一旦上市用現(xiàn)代企業(yè)制度管理，肯定會(huì)束縛住自己的手腳;習(xí)慣于“小富即安、小進(jìn)則滿”，片面認(rèn)為不差別人的錢睡覺就安穩(wěn)，思想上還偏保守些，知識(shí)儲(chǔ)備上也不知道如何借資借智、攀高附強(qiáng)。說到底，這還是一個(gè)眼光的問題、格局的問題。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)家，你的格局有多大，布局就有多大，最終結(jié)局就會(huì)有多大。這里，我主要談關(guān)于企業(yè)上市的兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：一方面，企業(yè)上市能迅速集聚資本。企業(yè)上市不僅可以催生裂變式發(fā)展，還可以根據(jù)企業(yè)需要通過增發(fā)、配股等方式，從資本市場(chǎng)拿回“真金白銀”，滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是最劃算、最安全的一筆資本。太平洋精鍛首發(fā)上市融資6.25億元，為企業(yè)裂變式發(fā)展注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，這就是一個(gè)很好的例證。另一方面，企業(yè)上市能擴(kuò)大區(qū)域影響。上市公司這個(gè)頭銜，是企業(yè)和屬地的一塊“金字招牌”，不僅可以提高企業(yè)知名度、影響力，還有助于地方政府以商引商，拉長(zhǎng)、補(bǔ)齊、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展。__大桶大足浴公司就上市了，這種企業(yè)不缺錢，但缺影響力。大桶大上市，就是為了借助上市公司頭銜提升知名度，現(xiàn)在已經(jīng)變成全__最知名、最大的足浴連鎖企業(yè)?？偟囊粭l，就是希望各位企業(yè)家摒棄“懼怕”的心態(tài)，樹雄心壯志、立膽識(shí)氣魄;摒棄“等待”的觀念，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;摒棄“獨(dú)斗”的思維，尋找戰(zhàn)略合作伙伴;摒棄“單一”的做法，優(yōu)選上市渠道。

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