目標(biāo)考核講話心得體會（匯總17篇）

心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的體驗和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納。在寫心得體會時，首先要做好準(zhǔn)備，明確自己的目的和主題。其次，要選擇適合自己的寫作方式，可以采用記日記的形式記錄下來，也可以寫成文章或演講稿。再者，要注意觀察和分析，抓住關(guān)鍵問題，突出重點，提煉出精華。以下是一些學(xué)生們寫的心得體會，希望能給大家提供一些新的思路和觀點。

目標(biāo)考核講話心得體會篇一

在現(xiàn)代社會，對于企事業(yè)單位來說，定期進(jìn)行測算考核是非常重要的一項工作，它可以客觀評估員工的工作表現(xiàn)和能力水平，為企業(yè)提供決策依據(jù)。最近，我參加了關(guān)于測算考核的講話，深感受益匪淺，以下是我的心得體會。

在這次講話中，將測算考核分為了兩個重要部分，即績效測算和能力測算。我意識到，對于這兩個方面，我在實踐中都存在一些困惑，如何衡量績效以及如何評估能力，都曾令我疑惑不解。此次講話，從基本概念到實際應(yīng)用，對這些困惑給出了解答和指導(dǎo)。

段三：績效測算的重要性。

績效測算是對員工在工作中所取得成果的評估，其重要性不言而喻。在測算考核的講話中，我深刻理解到績效測算要考慮到員工的指標(biāo)達(dá)成效果，還要考慮到員工在工作中的付出程度。這使我明確了績效測算需要綜合運(yùn)用定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，從多個維度全面評估員工的工作表現(xiàn)。

段四：能力測算的途徑。

能力測算是對員工的工作能力進(jìn)行評估，其中包括崗位技能、溝通協(xié)作、自我學(xué)習(xí)等能力的考察。在講話中，我了解到很多企業(yè)采用了多種途徑進(jìn)行能力測算，如個人簡歷的審核、筆試面試、模擬情境演練等。這些多樣化的測算方法能夠更全面地衡量員工的能力，使企業(yè)更有針對性地培養(yǎng)和選拔人才。

段五：建立績效激勵機(jī)制。

績效測算和能力測算的結(jié)果都是為了實現(xiàn)合理激勵。對于優(yōu)秀的員工，可以通過績效獎金、晉升機(jī)會等激勵措施提高其工作積極性；而對于待提高的員工，可以通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式提升其能力水平。講話中提到的建立內(nèi)外測算相結(jié)合的激勵機(jī)制，更是激勵員工進(jìn)一步提高的有效手段。

最后，我要說的是，這次測算考核講話使我深刻認(rèn)識到績效和能力是一個企事業(yè)單位發(fā)展的核心，只有在科學(xué)、公正、公平的測算考核體系下，企業(yè)才能更好地發(fā)展。這次講話對我的工作有著重要的指導(dǎo)作用，我將更加努力，達(dá)到不斷提高績效和能力的目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

目標(biāo)考核講話心得體會篇二

七一講話是每年國慶節(jié)期間中國總理所發(fā)表的重要講話。這個目標(biāo)是指未來一年內(nèi)的行動計劃和發(fā)展目標(biāo)。作為一個中國公民，我每年都會關(guān)注這個講話，并試圖從中汲取靈感和指導(dǎo)。以下是我對于七一講話的一些心得體會。

首先，七一講話強(qiáng)調(diào)了“穩(wěn)定”這個目標(biāo)。在講話中，總理著重強(qiáng)調(diào)了國家的穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保證。穩(wěn)定是建立安定社會環(huán)境和平穩(wěn)政治秩序的重要基礎(chǔ)。我認(rèn)為，對于個人而言，也需要追求穩(wěn)定。無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，穩(wěn)定都能培養(yǎng)出良好的習(xí)慣和積極的態(tài)度。只有在穩(wěn)定的環(huán)境下，我們才能更好地成長和發(fā)展。

其次，七一講話強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新”這個目標(biāo)?？偫碚f，“創(chuàng)新是第一動力，是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵?！痹诋?dāng)今世界變化迅速的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，創(chuàng)新變得尤為重要。作為新一代的年輕人，我們應(yīng)該不斷追求創(chuàng)新，勇于嘗試新的事物，創(chuàng)造不同。個人創(chuàng)新在職場中尤為重要，它能夠帶來新的機(jī)遇和增加競爭力。

第三，七一講話強(qiáng)調(diào)了“共享”這個目標(biāo)。總理說，“我們要增加共享的公共財富，讓每個人都能夠分享發(fā)展成果。”這句話讓我感動，也讓我認(rèn)識到作為一個公民，我們應(yīng)該關(guān)注社會公益，積極參與公益事業(yè)。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會與他人分享，與他人攜手共進(jìn)。只有當(dāng)我們共享時，社會才能更加和諧和穩(wěn)定。

第四，七一講話強(qiáng)調(diào)了“綠色發(fā)展”這個目標(biāo)?？偫韽?qiáng)調(diào)，我們要建設(shè)綠色低碳的經(jīng)濟(jì)體系。面對全球變暖和環(huán)境問題的嚴(yán)重性，綠色發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。我們應(yīng)該保護(hù)環(huán)境，提倡可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我們的子孫后代才能生活在一個美好的世界中。

最后，七一講話強(qiáng)調(diào)了“人民利益至上”這個目標(biāo)?？偫碚f，“我們要始終以人民為中心，不斷改善民生?！边@個目標(biāo)使我想起了中國共產(chǎn)黨的初心使命。作為一名中國公民，我們應(yīng)該樹立正確的價值觀，關(guān)心他人，為人民盡職盡責(zé)。只有這樣，我們才能共同建設(shè)一個更加美好的社會。

總之，七一講話是每年一次的國慶講話，對于我等普通人來說，它是一個重要的參考和指導(dǎo)。通過關(guān)注和借鑒講話中的目標(biāo)，我們可以反思自身的行為和表現(xiàn)，并努力做出改變。穩(wěn)定、創(chuàng)新、共享、綠色發(fā)展和人民利益至上是我們應(yīng)當(dāng)追求的價值。只有通過不斷努力，我們才能實現(xiàn)個人和國家的共同發(fā)展。

目標(biāo)考核講話心得體會篇三

七一講話是中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會上的重要講話，展示了黨的成就和未來發(fā)展的目標(biāo)。作為中國共產(chǎn)黨員，七一講話對我來說是一次深刻的思想洗禮和精神啟迪。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍ζ咭恢v話一個目標(biāo)的心得體會。具體而言，我將從目標(biāo)的重要性、實現(xiàn)目標(biāo)的方法、目標(biāo)對自己的影響、目標(biāo)對國家的貢獻(xiàn)以及我的努力方向五個方面進(jìn)行論述。

首先，目標(biāo)的重要性不可忽視。在七一講話中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)了一個目標(biāo)的重要性。他指出，目標(biāo)是前進(jìn)的動力和方向，是團(tuán)結(jié)和凝聚力的源泉。我深深地認(rèn)同這一觀點。一個明確的目標(biāo)能夠激發(fā)我們的斗志和動力，讓我們有方向感和奮斗的目標(biāo)。沒有目標(biāo)的人是無所事事的，而一個明確的目標(biāo)可以讓我們克服困難，追求進(jìn)步。

其次，實現(xiàn)目標(biāo)的方法也是至關(guān)重要的。在七一講話中，習(xí)近平總書記提到了“三個必須”：必須堅持中國特色社會主義道路、必須堅持全面深化改革、必須堅持全面依法治國。這三個必須為我們提供了實現(xiàn)目標(biāo)的方法和路徑。我們需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善社會主義制度，推進(jìn)全面深化改革，加強(qiáng)法治建設(shè)，以實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

目標(biāo)的實現(xiàn)不僅對個人有重要影響，對國家的貢獻(xiàn)也是巨大的。七一講話中提到了中國共產(chǎn)黨的歷史使命和責(zé)任。習(xí)近平總書記指出，我們要全力以赴實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為人民創(chuàng)造更美好的生活。這一目標(biāo)不僅關(guān)乎國家的前途和命運(yùn)，也與每個人的利益緊密相連。我們每個人都應(yīng)該為實現(xiàn)這一目標(biāo)大力奮斗，為國家和人民做出自己的貢獻(xiàn)。

最后，我要說說我的努力方向。在七一講話中，習(xí)近平總書記提到了新時代中國共產(chǎn)黨員的六個方向：黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、反腐敗斗爭、干部隊伍建設(shè)。作為一名共產(chǎn)黨員，我將以這六個方向為指引，不斷提高自己的思想政治水平，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷改進(jìn)個人作風(fēng)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，參與反腐敗斗爭，做到廉潔奉公，為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

綜上所述，七一講話一個目標(biāo)不僅對個人的發(fā)展有重要影響，也關(guān)乎國家的發(fā)展和前途。我們應(yīng)該重視目標(biāo)的作用，努力實現(xiàn)目標(biāo)，并為之貢獻(xiàn)自己的力量。習(xí)近平總書記的七一講話為我們指明了方向，我們要以此為指引，不斷提高自己的素質(zhì)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢努力奮斗。這是我們每個共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命。

目標(biāo)考核講話心得體會篇四

同志們：

這次目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當(dāng)前及后一階段的各項工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，縣考核辦、統(tǒng)計局、計劃局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自職能，通報了全縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)完成情況，提出了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長還要做重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我先講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的信心和決心。

年度目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力和水平的標(biāo)尺。20xx年，由于受金融危機(jī)、災(zāi)后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟(jì)等多項指標(biāo)未能實現(xiàn)預(yù)期，加之市上以增速為主導(dǎo)的考核評價辦法對平川工業(yè)大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來，全縣上下認(rèn)真汲取去年教訓(xùn)，強(qiáng)化措施，查漏補(bǔ)缺，奮起直追，努力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是及時將市上下達(dá)我縣的5大類、44項考核指標(biāo)細(xì)化分解落實到23個部門單位，做到了“四個明確”，即明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，明確各涉考部門的工作職責(zé)，明確檢查考核措施，確保了各項任務(wù)按計劃推進(jìn)。二是從下半年開始，堅持每月對全社會固定資產(chǎn)投資、地方財政收入等10項指標(biāo)上月完成情況進(jìn)行匯總分析，尋找差距。8月、9月對工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)完成較差的4個部門，分別下發(fā)了2次預(yù)警函，進(jìn)行預(yù)警提醒。堅持每季度對重點指標(biāo)進(jìn)行檢查評比，及時掌握進(jìn)展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分級約談預(yù)警，督促各部門采取有效應(yīng)對措施，盡快彌補(bǔ)差距。同時，首次對承擔(dān)市考指標(biāo)的部門進(jìn)行半年檢查考核，找準(zhǔn)部門工作中存在的問題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實。三是扎實搞好督查督辦。對事關(guān)全縣工作大局的重點項目建設(shè)、災(zāi)后重建、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點工作，進(jìn)行了5次專項督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)督辦通知單，有效保證了各項任務(wù)圓滿完成。

今年前三季度，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強(qiáng)拼搏，扎實苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運(yùn)行穩(wěn)健、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢。涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的29項考核指標(biāo)中，有10項指標(biāo)已經(jīng)完成了全年任務(wù)，11項指標(biāo)達(dá)到了均衡進(jìn)度。尤其是地方財政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已提前完成全年任務(wù)或超過均衡進(jìn)度，為實現(xiàn)“保三爭一”的考核目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，與市上下達(dá)的考核任務(wù)和縣上確定的奮斗目標(biāo)相比，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成38億元，占目標(biāo)任務(wù)的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進(jìn)度4.3億元。二是部分重點建設(shè)項目進(jìn)展緩慢?？h上確定的36個重點項目完成投資21.6億元，占年度計劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個重點項目完成投資14.73億元，占年度計劃的80.14%，缺口3.65億元;2個省級重點項目完成投資13.14億元，占年度計劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個項目未達(dá)到均衡進(jìn)度,5個項目和2個子項目未開工建設(shè)。三是節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的“”期間萬元gdp綜合能耗累計下降20%的目標(biāo)來看，近幾年，我縣萬元gdp綜合能耗累計完成任務(wù)15.18%，占目標(biāo)任務(wù)的75.46%，位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬元gdp綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務(wù)，因此，節(jié)能形勢非常嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的減排任務(wù)來看，前三季度我縣減排指標(biāo)中化學(xué)需氧量削減完成124.8噸，占年任務(wù)的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務(wù)艱巨。前三季度，我縣共實施民生八大工程項目126個，項目總投資51883萬元，完成投資19299萬元，占總投資38%。其中：基本建設(shè)類項目完成投資11162萬元，占總投資32%，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補(bǔ)助類項目完成投資8137萬元，占總投資50%，較均衡1.23億元差0.42億元。

綜合分析四季度全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢，困難雖多，希望在前，只要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，堅定信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，力求在強(qiáng)項上求突破，在弱項上求發(fā)展，就一定能夠按期完成年初既定的各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)和市考縣指標(biāo)，奪取年度目標(biāo)責(zé)任考核的全面勝利。

二、查漏補(bǔ)缺，重點突破，確保按期完成各項目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個多月時間了，按時完成年度目標(biāo)任務(wù)時間緊迫，任務(wù)繁重，壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，對照市上下達(dá)我縣的年度考核任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化措施，狠抓落實，堅決完成市上下達(dá)我縣的考核指標(biāo)和縣上年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

鑒于生產(chǎn)總值、財政總收入、節(jié)能減排指標(biāo)和重點項目及民生八大工程建設(shè)任務(wù)短均衡進(jìn)度較多，縣計劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財政局、環(huán)保局等部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步分解落實20xx年重點考核指標(biāo)任務(wù)的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求，緊緊圍繞各自承擔(dān)的重點工作和考核指標(biāo)，對照目標(biāo)找差距，對照問題抓整改，對照任務(wù)抓落實，倒排時間進(jìn)度，層層分解指標(biāo)，責(zé)任落實到人，確保完成全年任務(wù)。

縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務(wù)，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個工作組，分別進(jìn)駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè)，傳達(dá)本次會議精神，落實工作措施，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難，幫助企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。

縣財政局一是要在完成地方財政收入1.52億元的基礎(chǔ)上超收1500萬元，確保該項指標(biāo)超收加分。二是要完成民生八大工程政策補(bǔ)助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點稅源、重點稅種的征收管理。在加強(qiáng)對重點企業(yè)、重點稅源、重點工程進(jìn)行重點監(jiān)控的同時，要力爭清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區(qū)”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應(yīng)收盡收、及時足額入庫，圓滿完成全年稅收任務(wù)。

縣統(tǒng)計局要切實履行職能，扎實做好三項工作：一要認(rèn)真做好對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項指標(biāo)的統(tǒng)計匯總工作。重點對gdp、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項加分指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，想盡千方百計爭取三項指標(biāo)超額加分。二要加強(qiáng)與省市統(tǒng)計部門的銜接溝通，力爭使我縣各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)得到省市認(rèn)可，確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位填報好各類報表。

縣計劃局和縣重點辦一是要牽頭抓好重點項目建設(shè)，確保完成縣上確定的重點項目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元;7個市級重點項目年內(nèi)要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元;2個省級重點項目年內(nèi)要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負(fù)責(zé)完成民生八大工程建設(shè)任務(wù)，第四季度確保完成基本建設(shè)類項目2.43億元。三是想盡千方百計負(fù)責(zé)完成萬元gdp綜合能耗下降5.41%的任務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)重點能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預(yù)警工作，對年能耗5千噸以上的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警，嚴(yán)格控制漢中鋼鐵、遠(yuǎn)東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長，加大節(jié)能執(zhí)法力度，確保節(jié)能降耗目標(biāo)圓滿完成。

縣環(huán)保局負(fù)責(zé)完成化學(xué)需氧量減排任務(wù)，第四季度確保完成化學(xué)需氧量減排168.2噸的任務(wù)。同時，要超額完成二氧化硫減排任務(wù)，確保該項指標(biāo)取得最高加分。

縣信訪局要針對當(dāng)前信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢，牽頭做好重點信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作，落實“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施，有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進(jìn)京上訪，堅決實現(xiàn)“一控雙降”目標(biāo)。

其他部門單位也要對照市上業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，采取過硬措施，全力抓好落實，確保按期完成任務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。全縣各級各部門要高度重視目標(biāo)責(zé)任考核工作，對照全年目標(biāo)要求，逐項自查分析完成情況、存在問題。對沒有達(dá)到均衡進(jìn)度的，要進(jìn)一步夯實責(zé)任，細(xì)化措施，逐項按月、按旬、按周倒排計劃;對任務(wù)完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻(xiàn)。對沖刺年度目標(biāo)任務(wù)過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，制定具體計劃，落實工作措施，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時限明確，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿或超額完成。

2、熟悉考核辦法，注重協(xié)調(diào)銜接。市上對縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核的總分值由各單項工作得分累加構(gòu)成，各單項工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分，市考核辦對各單項得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此，承擔(dān)市考指標(biāo)的各部門、單位主要負(fù)責(zé)同志要高度重視上級部門的檢查考評，一方面下功夫抓好目標(biāo)任務(wù)的完成，一方面切實加強(qiáng)向上溝通銜接，及時匯報我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特色亮點和工作成效，爭取得到上級部門最大程度的肯定和認(rèn)可。

3、強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格責(zé)任追究。從現(xiàn)在開始，縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實專門力量，對重點考核指標(biāo)強(qiáng)化跟蹤落實和督查督辦，對工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對行動遲緩、落實不力、貽誤工作的要嚴(yán)格督查問責(zé)。這里我需要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們要嚴(yán)格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定，對工作落實不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個部門落實不力、工作不實而導(dǎo)致某項指標(biāo)未能按期完成，影響了全縣的考核結(jié)果，縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這一點務(wù)必要引起大家的高度重視。

4、規(guī)范檔案資料，保持信息暢通。承擔(dān)考核指標(biāo)的部門向上級主管部門報送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時，必須經(jīng)縣統(tǒng)計局審核把關(guān)后方可報送，并及時反饋給縣考核辦，確保全縣各項考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對完成目標(biāo)任務(wù)過程中形成的各種文件、材料和報表，要落實專人分門別類收集整理，建立臺賬，確保檢查考核時有據(jù)可查。

同志們，現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，時不待人，事不等人，非常之時要有非常之為，非常之時要盡非常之責(zé)。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下，搶抓時間，加快進(jìn)度，以干克難，堅決完成市上下達(dá)的各項考核任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

目標(biāo)考核講話心得體會篇五

今天，我們召開市政府機(jī)關(guān)全體干部大會，主要是總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，落實責(zé)任，為全市保增長，渡難關(guān)，上水平發(fā)揮推動、保證、促進(jìn)作用。

一、開拓進(jìn)取，真抓實干，20xx年各項工作取得顯著成績。

20xx年，是本屆政府的開局之年，也是全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務(wù)會上，興國市長就深刻指出，本屆政府面臨四大考題，要在努力做好加快推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強(qiáng)綜合實力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個方面，向全市人民交上令人滿意的答卷。同時，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對市政府機(jī)關(guān)工作高度重視，多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下，我們成立了市政府辦公廳黨組，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。

按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，去年，機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實市委、市政府的各項決策部署，發(fā)揚(yáng)"五加二"、"白加黑"的精神，不辭辛苦，努力工作，圓滿完成了各項任務(wù)?？偨Y(jié)去年工作，有這樣幾個突出特點。

一是，理論學(xué)習(xí)取得新成效。

我們堅持把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)的重要任務(wù)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展大討論活動，激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作熱情。認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在市委指導(dǎo)檢查組的具體幫助下，重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實效，廣大機(jī)關(guān)干部科學(xué)發(fā)展的理論水平有了明顯提高，思想觀念發(fā)生深刻變化。整個學(xué)習(xí)實踐活動，每個階段、每個環(huán)節(jié)都堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提出了18項整改意見，得到了基層部門、群眾代表的一致認(rèn)同。我們還緊密結(jié)合機(jī)關(guān)建設(shè)的實際，分期分批組織干部集中學(xué)習(xí)，舉辦不同形式的專題講座輔導(dǎo)，為每位干部發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，創(chuàng)辦了四季講堂讀書班，開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識、使命意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)上邁出堅實步伐。

二是，改進(jìn)作風(fēng)有了新進(jìn)展。

我們堅持把改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。在辦文方面，我們組建了辦公廳綜合處，統(tǒng)一了市政府文件的出口，完善了辦文工作的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了市政府文件，提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示，綜合處建立以來工作很有成效。同時，嚴(yán)格公文審修，反復(fù)推敲、有錯必糾，保證了公文的質(zhì)量。在辦會方面，我們嚴(yán)格例會制度，履行會議報批程序，實行一條龍服務(wù)，確保會議質(zhì)量，基本做到會議紀(jì)要當(dāng)天完成。在辦事方面，我們認(rèn)真落實市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》，下大力量加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、績效考核四個長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的辦事程序，服務(wù)能力和工作效率明顯提高。去年，我們共承接各種大型會議5多個，接待國家領(lǐng)導(dǎo)人27人次，國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領(lǐng)導(dǎo)7451人次，是上一年的兩倍，部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上，每一次任務(wù)都高質(zhì)量的完成，多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。各市長工作處主動適應(yīng)形勢變化，適應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、超負(fù)荷的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務(wù)信息、政務(wù)公開、電子政務(wù)、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線等各項工作中也取得了新成績。

三是，和諧機(jī)關(guān)建設(shè)有了新變化。

我們始終把關(guān)心職工生活放在心上，抓在手里，經(jīng)常想著他們。在較短時間內(nèi)對機(jī)關(guān)餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進(jìn)行了整修，使整個大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。機(jī)關(guān)后勤的同志始終默默無聞的工作，付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務(wù)等方面的工作也有了新的改進(jìn)。所有這些，都體現(xiàn)了我們市政府機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的良好風(fēng)氣。

對我們所取得的成績，市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是：20xx年辦公廳工作，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府決策部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深化內(nèi)部改革，理順管理機(jī)制，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，在政務(wù)安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡(luò)、信息咨詢、督辦反饋、應(yīng)急管理、隊伍建設(shè)、后勤保障等，都取得了顯著成績，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，高水平做好'三服務(wù)'工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。對研究室工作的批示是：20xx年，研究室工作，在劍剛同志帶領(lǐng)下，取得顯著成績。大家很辛苦，很努力，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多研究、勤思考，出觀點、出精品，運(yùn)用科學(xué)方法，學(xué)別人、借外腦，多總結(jié)、多提高。對法制辦工作的批示是：20xx年法制辦工作，在矯捷同志帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實市委、市政府的工作部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，積極推進(jìn)依法行政，提高立法質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)行政復(fù)議，各項工作取得了顯著成績。希望加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，為建設(shè)法治政府做出新的貢獻(xiàn)。從這些批示中，我們能夠讀出，這既是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定，也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵，是我們進(jìn)一步做好各項工作的強(qiáng)大動力。

二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的責(zé)任感。

正確認(rèn)識形勢，歷來是科學(xué)決策的前提，也是做好工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們面臨的形勢異常嚴(yán)峻，相當(dāng)復(fù)雜。國際金融危機(jī)還在蔓延，仍未見底。世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境還在不斷惡化，不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大，已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此，我們必須有足夠的認(rèn)識，并且做好長期應(yīng)對的思想準(zhǔn)備。

市x次黨代會以來，同志們都有感受，就是全市工作節(jié)奏一天比一天快，力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導(dǎo)到我們機(jī)關(guān)的每個人身上。我們必須適應(yīng)新形勢的要求，切實增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的緊迫感，以卓有成效的工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為基層服好務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)。正如高麗書記所強(qiáng)調(diào)的那樣，今年對來說是一個必須闖過的關(guān)口，必須邁過的溝坎，闖過這一關(guān)，我們就能前進(jìn)一大步，就能盡快縮小與先進(jìn)地區(qū)差距，否則就會喪失已有的優(yōu)勢，造成歷史性的被動。我們每一個機(jī)關(guān)干部都應(yīng)當(dāng)以更加積極的態(tài)度，更加扎實的作風(fēng)，更加勤奮的工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展盡自己的一份力，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、履行職責(zé)，主動服務(wù)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作水平。

市政府機(jī)關(guān)肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要職責(zé)。在當(dāng)前全市保增長、渡難關(guān)、上水平的關(guān)鍵時期，我們的責(zé)任更大，任務(wù)更重。必須進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)和水平，更加出色地完成好各項工作任務(wù)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平。

市政府機(jī)關(guān)作為行政首腦機(jī)關(guān)，要求每一個干部必須政治上靠得住，思想上過得硬。要做到這一點，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是做好工作的前提，是不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。新的形勢和任務(wù)，對學(xué)習(xí)提出了更高的要求，我們必須保持清醒頭腦，必須保持敏銳的思維，必須緊密聯(lián)系思想和工作實際，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到實際工作中去。我們就是要通過學(xué)習(xí)，針對新情況，掌握新知識，解決新問題。今年，我們要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成果，重新制定學(xué)習(xí)計劃，建立定期學(xué)習(xí)制度，開展多層次、多類型、多途徑的學(xué)習(xí)實踐活動，既要從書本上學(xué)，更要在實踐中學(xué)。多年來，辦公廳、研究室、法制辦以及各有關(guān)部門在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法，要結(jié)合新的形勢，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。要繼續(xù)辦好形勢報告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務(wù)知識講座、專題培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動，更多地創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，確保學(xué)習(xí)取得實效。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率。

做好機(jī)關(guān)工作，說到底就是做好服務(wù)工作。面對今年的嚴(yán)峻形勢，落實全市保增長、渡難關(guān)、上水平的目標(biāo)要求，僅靠一般標(biāo)準(zhǔn)、一般水平的三服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

一是為企業(yè)搞好服務(wù)。沒有企業(yè)，就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財政收入。每個部門都要結(jié)合各自的職能特點，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需。

二是為項目搞好服務(wù)。項目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。這些年，先后推出了一批又一批大項目、好項目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項目建設(shè)開綠燈、讓方便，促其早投產(chǎn)、早見效。

三是為群眾搞好服務(wù)。解決群眾最關(guān)心、最急迫的問題，也是我們機(jī)關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作，都要當(dāng)成大事來抓，實行首問負(fù)責(zé)制，切實把關(guān)系百姓的事辦好。

從機(jī)關(guān)工作的性質(zhì)和實際工作看，搞好三服務(wù)、提高機(jī)關(guān)工作的效率水平，最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功，也是需要進(jìn)一步錘煉提高的真功夫。具體講，辦文，既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章，也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運(yùn)轉(zhuǎn)，還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作，都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴(yán)密、層次清楚的要求，多研究、勤思考、出觀點、出精品、多總結(jié)，多提高，全面準(zhǔn)確，不出差錯，實現(xiàn)無縫鏈接。就是要體現(xiàn)效率，急事急辦，特事特辦，按時完成。辦會，就是要堅決貫徹有關(guān)規(guī)定，能不開的會堅決不開，必須開的會也要力求精簡、開短會，立足于解決實際問題，保證質(zhì)量，對此，辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實際工作中。辦事，就是要突出服務(wù)這個宗旨，做到熱情、周到、細(xì)致，就是要體現(xiàn)效率，能立即辦的事必須立即辦，需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理，一時解決不了的要說明理由，同時積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法予以解決。最近，市委、市政府專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》，對精簡會議活動，壓縮文件簡報，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范文件報送有關(guān)事項的通知》和《進(jìn)一步規(guī)范市政府機(jī)關(guān)文件運(yùn)轉(zhuǎn)工作的通知》，各部門、各處室、每個機(jī)關(guān)干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺嚴(yán)格地在實踐中貫徹好。

(三)進(jìn)一步提高調(diào)研工作質(zhì)量，下力量破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難題。

當(dāng)前，我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢，有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究，需要更多關(guān)注焦點、難點、熱點問題，破解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難題。在政府機(jī)關(guān)工作的同志，向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時了解情況、收集材料、整理加工，注意加強(qiáng)調(diào)查研究。20xx年，我們確定了43個調(diào)研課題。隨著實踐的發(fā)展，要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富?？梢愿阋恍ｎ}活動，加強(qiáng)交流，進(jìn)行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目，拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準(zhǔn)備。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。

機(jī)關(guān)黨委和各部門要根據(jù)工作實際盡早擬定計劃。三是安排好干部輪崗交流，下大力量加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)和使用，積極為干部的成長進(jìn)步搭建平臺。四是加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理和黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，使每個干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做人。特別要強(qiáng)調(diào)的是，去年新走上處級崗位和科級職務(wù)調(diào)整的同志，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

(五)進(jìn)一步創(chuàng)造條件，努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境。

各部門、各處室都要認(rèn)真落實興國市長經(jīng)常想到他們的指示要求，關(guān)心每個干部職工的工作和生活，積極創(chuàng)造條件，營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設(shè)身處地，多一些體貼，多一些諒解，使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中，大家要積極主動，競先上前。經(jīng)常想到他們既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考，無論是整個機(jī)關(guān)還是各個部門，營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，陶冶情操。

同志們，發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期。市政府機(jī)關(guān)工作的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望在座的每位同志，都要時刻牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)，開拓進(jìn)取，扎實工作，為完成好今年的各項任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

目標(biāo)考核講話心得體會篇六

同志們：

經(jīng)研究決定，今天我們召開落實目標(biāo)管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當(dāng)前的重點工作，進(jìn)一步落實目標(biāo)管理，確保實現(xiàn)首季開門好。剛才，同志分別傳達(dá)了有關(guān)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實。下面，根據(jù)研究的意見，我講以下三個方面的問題：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識落實目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感。

近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標(biāo)管理考核細(xì)則，年初，又制定了考核細(xì)則補(bǔ)充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識，強(qiáng)化使命意識，強(qiáng)化拼搏意識，強(qiáng)化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標(biāo)，定立標(biāo)準(zhǔn)，確定時限，排定進(jìn)度，認(rèn)真細(xì)化和落實工作任務(wù)，逐層傳遞壓力，逐級落實責(zé)任，確保了各項目標(biāo)和責(zé)任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務(wù)落到實處。這充分說明我們的目標(biāo)管理考核機(jī)制效果是非常顯著的。我們通過完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質(zhì)量?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細(xì)、考準(zhǔn)，考出了成績，考出了水平，考出了風(fēng)格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進(jìn)了各項工作的有效開展。

第一，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中，從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有重要的責(zé)任，一個領(lǐng)導(dǎo)者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠(yuǎn)見且符合實際的工作目標(biāo)，而目標(biāo)一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力，是對我們每一個領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識、大局意識和責(zé)任意識的最實際的檢驗。要堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風(fēng)逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

第二，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。實踐證明，實行目標(biāo)管理考核有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的總抓手，堅持層級管理、細(xì)化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標(biāo)管理工作的有效方式，以此來推動經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展?？己耸歉愫媚繕?biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標(biāo)準(zhǔn)，操作起來方便，在進(jìn)行目標(biāo)考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，堅持做到既看當(dāng)前的發(fā)展，又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟(jì)增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

第三，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)社會建設(shè)的需要。社會建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會公平正義，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設(shè)和諧社會。要將社會目標(biāo)作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護(hù)、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，堅持先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，納入納入目標(biāo)管理考核體系，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理，使軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，推動文化建設(shè)各項事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風(fēng)景區(qū)，服務(wù)好建設(shè)，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時，在目標(biāo)管理考核中，要堅持以人為本，注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質(zhì)，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調(diào)動人的積極性。目標(biāo)管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務(wù)，它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度，使目標(biāo)切實分解到人、責(zé)任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強(qiáng)大動力，進(jìn)而推動各項工作的全面落實和發(fā)展。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)當(dāng)前工作。

年已經(jīng)拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項工作，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。

一年之計在于春，人勤春來早。當(dāng)前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標(biāo)、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進(jìn)。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現(xiàn)首季開門好。當(dāng)前，我們要重點抓好以下幾項工作：

一要加快各類項目建設(shè)。春季是項目建設(shè)的黃金時期。按照的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項目責(zé)任制，加大招商引資和服務(wù)力度，加快等民營項目快速建設(shè)，確保一季度投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進(jìn)度;加快基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，配合完成路北段建設(shè)。

二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前，要切實抓好四亂清理工作，街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，切實負(fù)起責(zé)任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關(guān)系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項長期的任務(wù)來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強(qiáng)制拆除。要切實抓好項目落地服務(wù)工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項目搞好服務(wù)，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，營造良好的環(huán)境。

三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護(hù)穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機(jī)制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實把安全生產(chǎn)作為一項重要的政治任務(wù)抓實抓好。特別要加強(qiáng)加油站、建筑等特殊行業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸，細(xì)化安全管理和檢查，確保全年安全生產(chǎn)。

六要抓好山林防火和管護(hù)工作。要充分發(fā)揮護(hù)林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進(jìn)一步明確有山村和護(hù)林員的責(zé)任，強(qiáng)化措施，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護(hù)林員、防護(hù)員網(wǎng)絡(luò)，健全山林管護(hù)制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機(jī)制，加強(qiáng)對護(hù)林員的管理，抓好管護(hù)工作。

七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務(wù)萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度，狠抓國稅，收好地稅，加強(qiáng)建筑業(yè)稅收征管。要加快項目建設(shè)，培植后續(xù)財源。要進(jìn)一步排查稅源，確保應(yīng)收盡收，確保既定稅收目標(biāo)的實現(xiàn)。

八要抓好項目申報工作。有關(guān)部門要與上級業(yè)務(wù)部門搞好對接，結(jié)合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機(jī)，開展好集中活動，進(jìn)一步細(xì)化查體、追外逃、結(jié)扎等工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保計劃生育不出問題。

總之，要按照目標(biāo)任務(wù)要求，確保各項指標(biāo)都有新提升，各項工作都有新進(jìn)展，各項事業(yè)都有新突破。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營造良好的工作機(jī)制。

為確保各項重點工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，我們進(jìn)一步出臺了各項管理制度，創(chuàng)新完善了各項工作機(jī)制。下一步，要加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供堅強(qiáng)有力的保障。

一要加強(qiáng)目標(biāo)管理。為總結(jié)目標(biāo)考核機(jī)制運(yùn)行三年來的經(jīng)驗，完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，確保目標(biāo)考核的先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性，進(jìn)一步修訂了目標(biāo)考核機(jī)制實施細(xì)則，完善對點總支、機(jī)關(guān)部門和各村的考核和激勵機(jī)制，強(qiáng)化措施落實，強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制，做到用機(jī)制推進(jìn)，用制度管理，用紀(jì)律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質(zhì)量，為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。希望與會的村、部門和單位深刻領(lǐng)會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導(dǎo)全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

首先要加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。機(jī)關(guān)是龍頭，是排頭兵。機(jī)關(guān)的形象好與壞直接關(guān)系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理尤為重要。說老實話，要管理好機(jī)關(guān)的確很難，因為機(jī)關(guān)各辦公室的工作任務(wù)不一樣，素質(zhì)也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機(jī)關(guān)管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴(yán)，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴(yán)是愛，松是害。嚴(yán)格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀(jì)，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴(yán)重失職。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律，街辦結(jié)合機(jī)關(guān)實際，重新修訂了機(jī)關(guān)管理制度。特別是在日?？记诤凸?jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現(xiàn)，充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機(jī)關(guān)，爭做三型干部活動，建立健全機(jī)關(guān)管理長效機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊伍，全面樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

其次，要加強(qiáng)村級管理。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)、合同、公章管理，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實力得到快速提升，在農(nóng)村財務(wù)、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財務(wù)制度不落實、財務(wù)公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴(yán)肅和不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題，由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，影響了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見要求，街道黨委出臺了關(guān)于實施五五一工程、積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)體系的實施方案。各村要按照文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主建設(shè)，健全和規(guī)范村務(wù)、財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式、程序等項制度，做到真實、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎(chǔ)上，按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財服務(wù)中心代管。實行公章管理后，各村應(yīng)從村務(wù)管理的實際出發(fā)，堅持村支部書記、村主任簽字申報，包村黨政、點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務(wù)達(dá)到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點抓好經(jīng)濟(jì)承包合同的管理。凡涉及工程項目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項，必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開、公平、公正的原則，進(jìn)行公開招投標(biāo)，杜絕暗箱操作和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。為確保合同的嚴(yán)肅性，各村簽訂合同前，必須經(jīng)包點黨政、點總支審核批準(zhǔn)后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到村，建立健全落實農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容，明確村黨組織和村民委員會主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對本村黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。各村兩委要帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設(shè)，為全村群眾致富奔小康提供堅強(qiáng)的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機(jī)關(guān)15個部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要做到包村部門和村任務(wù)同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

第三，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)方面存在的問題，有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現(xiàn)在存在，將來也還會長期存在。要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，這就是：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實干、務(wù)求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性和指導(dǎo)性，既是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是進(jìn)一步實現(xiàn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志。各級黨組織要切實負(fù)起責(zé)任，把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點來抓，列入黨的建設(shè)的重要議事日程。特別是要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施，積極推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。

二要創(chuàng)新工作機(jī)制。要把目標(biāo)管理考核作為一項創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進(jìn)步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機(jī)制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實。以什么樣的起點來規(guī)劃和落實目標(biāo)管理考核工作，對目標(biāo)管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當(dāng)作一般的事務(wù)性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務(wù)，甚至把它當(dāng)作一種可有可無的事情，那目標(biāo)管理考核工作永遠(yuǎn)只會在一個較低的層次循環(huán)，永遠(yuǎn)只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標(biāo)管理考核作為一種科學(xué)的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現(xiàn)工作目標(biāo)為一體的管理運(yùn)行機(jī)制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標(biāo)為導(dǎo)向、自我完善、自我提高的管理運(yùn)行機(jī)制，只有從這樣的高度來把握，目標(biāo)管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當(dāng)?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩龋炔幻つ砍?，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標(biāo)管理和考核工作的思路和機(jī)制，加強(qiáng)各項制度建設(shè)，強(qiáng)化平時督察指導(dǎo)，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標(biāo)的導(dǎo)向性、管理的科學(xué)性、考核的激勵性，善于運(yùn)用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機(jī)制的創(chuàng)新，使目標(biāo)管理考核工作更具生機(jī)和活力，努力為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度支持和機(jī)制保障。

三要加大獎懲力度。堅持實行實打?qū)?、面對面的實地考核，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發(fā)展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產(chǎn)力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風(fēng)氣。堅持做到將考核結(jié)果與工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個人大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵，提拔重用;對不思進(jìn)取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進(jìn);對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)、實施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。

同志們，這次會議的召開，標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動。當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，扎實工作，確保實現(xiàn)首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新篇章!

目標(biāo)考核講話心得體會篇七

今天，我們召開20xx年度全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會，主要目的是進(jìn)一步明確20xx年工作重點和目標(biāo)任務(wù)，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，鼓舞士氣、推動工作，全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會上的講話。今天的這個會既是個總結(jié)表彰會，也是個收心會，更是個再動員、再部署的會。剛才，通報了20xx年目標(biāo)責(zé)任制管理工作考核結(jié)果，兌現(xiàn)了考核獎懲，還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面，我就做好20xx年綜合目標(biāo)管理工作講幾點意見：

20xx年是我縣各項工作任務(wù)重、要求高、難度大的一年，也是全縣各級黨政組織搶抓機(jī)遇、迎難而上，強(qiáng)力推進(jìn)、狠抓落實，取得新突破的一年。一年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理，年初根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實際，量體裁衣，重新修訂完善了綜合目標(biāo)管理考核辦法和細(xì)則，避免了以往綜合目標(biāo)管理考核工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現(xiàn)象。年底根據(jù)工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎勵以及工作難易程度等綜合因素進(jìn)行量化考核，排名通報，獎優(yōu)罰劣，切實推動了各項工作的落實。

一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求，自加壓力，狠抓落實，抓重點、攻難點、增亮點，綜合目標(biāo)管理工作確定的絕大部分任務(wù)都得到了很好的完成，達(dá)到或超過了縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)要求，部分單位的個別單項工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰，有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破，x核、天潔等從事新能源產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū)，“兩大任務(wù)”超額完成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)在困難中前進(jìn)，效益進(jìn)一步顯現(xiàn);圓棗產(chǎn)業(yè)在深加工和產(chǎn)品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強(qiáng)力推進(jìn)，取得顯著成效;新區(qū)建設(shè)全面展開，骨干道路已經(jīng)基本完成，規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，摘掉了全國毒品問題重點整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革，為提升政府效能打下了堅實的基礎(chǔ);扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，取得了一批理論成果、制度成果和實踐成果。

全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎勵24項，其中，全區(qū)生態(tài)移民工作先進(jìn)集體、自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”二等獎、全區(qū)農(nóng)民增收先進(jìn)集體等省部級獎10個，全區(qū)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎14個。這些成績的取得，是區(qū)、市黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結(jié)果，也是縣委、政府科學(xué)決策、強(qiáng)力推動的結(jié)果，更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標(biāo)管理工作、狠抓綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)落實的結(jié)果。在此，我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年是我縣發(fā)展史上非常關(guān)鍵的一年，也是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務(wù)，取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設(shè)要全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，爭取10多家公建項目完工或完成主體工程，新區(qū)建設(shè)框架基本形成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、圓棗產(chǎn)業(yè)要切實實現(xiàn)由一定數(shù)量向效益的轉(zhuǎn)變;畜牧業(yè)上要實現(xiàn)農(nóng)村人均1頭牛，爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破，確保新能源產(chǎn)業(yè)投入生產(chǎn)并見到效益，等等。我們面臨的工作任務(wù)十分繁重，壓力十分巨大，容不得半點的懈怠和放松。今天已經(jīng)是x月x號了，第一季度馬已經(jīng)開始了，時間非常緊。如果不盡快把心收回來，不切實加快工作節(jié)奏，不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，今年的目標(biāo)任務(wù)就很難完成，我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”，政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質(zhì)疑。因此，全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實增強(qiáng)狠抓各項工作落實的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)貫徹落實中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅定性，積極應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，以搶抓機(jī)遇的大干勁創(chuàng)造縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大成就，以攻堅克難的大氣魄譜寫縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。

二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保今年綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)全面落實。

綜合目標(biāo)管理工作的目的在于明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任。從近年來的整體情況看，以綜合目標(biāo)管理考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實、促科學(xué)發(fā)展的積極作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風(fēng)切實改進(jìn)、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實的氛圍更加濃厚，攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足，全縣上下形成了你追我趕，力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標(biāo)管理工作抓到了點子上，抓到了關(guān)鍵處。今年要進(jìn)一步強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理工作，以這種實踐證明有效的方式，切實強(qiáng)化責(zé)任，推動工作落實，既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)，又抓住關(guān)鍵、重點突破，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

第一，要在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上下功夫。

黨的提出建設(shè)型政黨的重大任務(wù)，黨的xx屆四中全會進(jìn)一步明確了建設(shè)型黨組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。前不久，中央又發(fā)出了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，進(jìn)一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內(nèi)容、途徑方法。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織已經(jīng)成為當(dāng)前緊迫的政治任務(wù)。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求，牢固樹立熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識，不斷提高駕馭工作的能力和水平。縣綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實履行職責(zé)，強(qiáng)化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)的管理與考核，強(qiáng)化對平時學(xué)習(xí)情況的督促檢查。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務(wù)工作，請相關(guān)專業(yè)人士制作有針對性的試卷，內(nèi)容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務(wù)知識和重大工作等，進(jìn)行閉卷考試，加上平時考核得分，作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學(xué)習(xí)情況的分值計入年度目標(biāo)管理考核總分，努力使理論學(xué)習(xí)考核不走過場，不浮在表面，不流于形式，通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)實際情況，確保通過抓考核，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，促進(jìn)工作落實、推動科學(xué)發(fā)展。

第二，要在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。

x月25日至27日，中共中央政治局、國務(wù)院副同志來寧夏考察時指出，“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略任務(wù)。”這既是擺在我們面前的一項重大政治任務(wù)，也是我們義不容辭的歷史責(zé)任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結(jié)合生態(tài)移民工程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)直管縣改革試點等工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，主動提高思想認(rèn)識，切實把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大課題和中心任務(wù)，去研究、去解決，努力在“加快”上下功夫、在“轉(zhuǎn)變”上動真格、在“發(fā)展”上見實效，切實解決好制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題，真正把經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。

第三，要在肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。

發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重，任務(wù)重、時間緊、群眾期望值高、社會關(guān)注度大，前兩天我們已經(jīng)召開了專門的啟動大會，會上做了全面的安排部署，這里我再不做重復(fù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”實施方案》要求，結(jié)合各自實際，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，制定出切實可行的工作方案，扎扎實實地抓好落實，確保這個產(chǎn)業(yè)順利推進(jìn)、取得成效。

第四，要在“兩大園區(qū)”建設(shè)上下功夫。

工業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，也是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個平臺，千方百計大招商，招大商，爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案，逐步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產(chǎn)品深加工項目引進(jìn)工作，爭取年內(nèi)在羊絨產(chǎn)品精深加工上取得大的突破，力爭使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的治本之舉，現(xiàn)在“賽場”有了，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾巍案偧肌?。全縣各級黨政組織特別是各相關(guān)部門一定要高度重視，全力以赴。要加快進(jìn)度，確保年內(nèi)完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。要緊盯項目建設(shè)不松懈，全力做好企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作，確保中廣核、浙江天潔、慶華集團(tuán)等企業(yè)開工建設(shè)并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信譽(yù)最好、回報最快”的環(huán)境品牌，爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅實平臺。

第五，要在生態(tài)移民工程上下功夫。

經(jīng)過兩年多的不懈努力，我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效，80%的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項建設(shè)任務(wù)全面完成、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化的新要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，切實抓好各項工作的落實，確保通過一年的努力，使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當(dāng)前，特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關(guān)不穩(wěn)定因素，最近在個別生態(tài)移民村，有少數(shù)人以個別問題為由，煽動群眾、挑撥群眾鬧事，造成了很不好的影響，對這部分人要依法堅決予以打擊。同時，也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策，隨時檢舉，經(jīng)過查實如果有問題，我們將堅決依法處理。同時，要把生態(tài)移民后的管護(hù)體制以及資源的保護(hù)和利用問題，作為重大課題進(jìn)行研究，既要按照自治區(qū)黨委的要求去做，又要結(jié)合我縣實際大膽地探索，努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

第六，要在新區(qū)開發(fā)建設(shè)上下功夫。

經(jīng)過去年一年的努力，縣城新區(qū)開發(fā)建設(shè)各項工作已經(jīng)全面展開，在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題，現(xiàn)在關(guān)鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉(zhuǎn)變，由“填空子”向提升品味和內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。我們面臨的工作任務(wù)非常繁重，既有建設(shè)和綠化的任務(wù)，又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復(fù)雜的問題，特別是要抓緊研究制定失地農(nóng)民的相關(guān)補(bǔ)償辦法。各相關(guān)部門一定要進(jìn)一步完善工作方案，細(xì)化工作任務(wù)，列出工作清單和進(jìn)度表，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。這里要強(qiáng)調(diào)的是，在新區(qū)建設(shè)上，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)，決不能因為個別方面、個別人的因素使整個城市建設(shè)留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設(shè)提無理要求的難纏戶、釘子戶，一定要耐心細(xì)致地做好思想工作，對做思想工作無效，仍然無理取鬧的，要堅決依法采取果斷措施，予以嚴(yán)厲打擊，確保為城市建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。

第七，要在做大做強(qiáng)圓棗產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上下功夫。

目前，圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育，還是基礎(chǔ)認(rèn)證、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已經(jīng)顯現(xiàn)。今年要繼續(xù)按照“擴(kuò)大種植面積、推進(jìn)產(chǎn)品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作責(zé)任，力爭在種植規(guī)模和產(chǎn)品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關(guān)于加快圓棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個注意”的重要批示，加大圓棗產(chǎn)品深加工和宣傳推介力度，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，著力提高圓棗的知名度和美譽(yù)度，努力擴(kuò)大市場份額，切實提高圓棗的經(jīng)濟(jì)效益，為做大做強(qiáng)這一品牌打下更加堅實的基礎(chǔ)。同時，要狠抓農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，加大政府育苗力度，鼓勵支持民間育苗，以降低造林成本，提高成活率為突破口，以柳、楊、棗為主要樹種，力爭到20xx年全面完成林網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)建設(shè)雙贏。

一要圍繞中心工作，進(jìn)一步健全完善考核體系。

綜合目標(biāo)管理考核工作內(nèi)容豐富，涉及面廣，是一項綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。近年來，雖然我們結(jié)合工作實際，對綜合目標(biāo)管理考核辦法和細(xì)則進(jìn)行了較大幅度的修改、完善和調(diào)整，但距離建立科學(xué)發(fā)展觀的考核評價體系還有一定的差距，加之區(qū)直管縣改革試點又為各項工作提出了一系列新的要求。因此，各相關(guān)部門一定要結(jié)合實際，認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善考核辦法，簡化考核程序，提高考核實效。在考核項目設(shè)置上，要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴(kuò)大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合省直管縣改革試點工作提出的新任務(wù)、新要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實際，按照抓什么，考核什么;什么工作重要，重點考核什么的原則，突出中心工作，突出項目工程，特別是突出那些任務(wù)繁重、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、需要攻堅克難才能完成的重點、難點工作;既注重綜合目標(biāo)和“規(guī)定動作”，又把握好職能目標(biāo)和“加分動作”，既設(shè)置必要的約束性指標(biāo)，又設(shè)置合理的激勵性指標(biāo)，確保綜合目標(biāo)管理考核工作既突出中心任務(wù)，又不缺項漏項。在考核分值設(shè)置上，要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作難度等方面的具體情況，進(jìn)一步把“規(guī)定動作”細(xì)化量化，堅決杜絕平均主義，切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學(xué)考核，使受了苦不吃虧，出了力不委屈，實實在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次，真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上，要堅持重點考核與全面考核相結(jié)合、年終考核與日?？荚u相結(jié)合、工作定性與任務(wù)定量相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合，既注重面上的情況，更要注重工作實效，最大限度防止考核結(jié)果與實際工作有出入、不相符的情況，爭取通過考核，真正全面、客觀、真實地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實際工作情況，真正評出動力，評出壓力，評出活力，評出執(zhí)行力。

二要圍繞職能強(qiáng)化，進(jìn)一步探索考核管理的新體制。

綜合目標(biāo)管理考核工作量大、任務(wù)重、要求高，意義重大。近年來，我們圍繞綜合目標(biāo)管理考核職能的轉(zhuǎn)換，結(jié)合我縣實際，在考核管理體制方面進(jìn)行了諸多有益的探索，也取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉(zhuǎn)換，目前的考核體制在運(yùn)行中出現(xiàn)了種種弊端，致使考核運(yùn)行不太流暢，考核結(jié)果與實際工作成效有出入。因此，必須對現(xiàn)有的運(yùn)行體制進(jìn)行改革。昨天縣委會上，我們針對這方面存在的問題，進(jìn)行了深入研究，決定將綜合目標(biāo)管理考核工作交由縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。主要是考慮到效能辦設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)察局，這樣可以使績效考核與綜合目標(biāo)管理考核二者更好地融合和對接，相輔相成、互為促進(jìn)，更好地發(fā)揮綜合目標(biāo)管理考核工作的作用?？h紀(jì)委監(jiān)察局要結(jié)合我縣實際，根據(jù)工作需要，大膽進(jìn)行體制機(jī)制方面的創(chuàng)新，學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進(jìn)的考核管理辦法，并結(jié)合我縣綜合目標(biāo)管理考核的一些有益經(jīng)驗，盡快拿出一個科學(xué)完備、符合實際、管用有效的考核辦法，確保通過綜合目標(biāo)管理考核，更好地推動各項工作落實。

三要圍繞工作落實，進(jìn)一步強(qiáng)化各級責(zé)任。

落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務(wù)會議上強(qiáng)調(diào)指出，“我們?nèi)〉玫拿宽棾煽?，都是真抓實干的結(jié)果;存在的很多不足，也是抓而不實的后果。要把實干作為一種崇高來追求，作為一種紀(jì)律來要求，作為一種習(xí)慣來培養(yǎng)，讓實干成為最硬的功夫?！本C合目標(biāo)管理工作成效好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在組織、在落實。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責(zé)任大如天，真正沉下心來，撲下身子，把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實、求突破上，切實通過綜合目標(biāo)管理這種方式，把各項工作的責(zé)任落實到單位、落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人，切實實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強(qiáng)高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識，對縣委、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務(wù)落到實處。

四要圍繞績效管理，進(jìn)一步注重對考核結(jié)果的運(yùn)用。

綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點和落腳點，是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標(biāo)管理考核工作堅持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用，真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子，一把標(biāo)尺，認(rèn)真對照衡量，細(xì)致查找對比，使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。要把考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來，與領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的考評結(jié)合起來，引導(dǎo)干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點，強(qiáng)調(diào)考核不是濫用考核，要加強(qiáng)對考核工作的管理，各有關(guān)部門要對全縣現(xiàn)有的各級各類考核進(jìn)行一次全面的梳理，該強(qiáng)化的要強(qiáng)化，該精簡的要精簡，該合并的要合并，堅決防止考核過多過濫，避免多頭檢查，減少重復(fù)考核，切實節(jié)約人力財力，確保綜合目標(biāo)管理考核成為一項綜合性、權(quán)威性的考核。

同志們，做好綜合目標(biāo)管理工作，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力把綜合目標(biāo)管理工作提高到一個新的水平，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

目標(biāo)考核講話心得體會篇八

實行年度目標(biāo)責(zé)任考核是省委、省政府推動工作落實、加快轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來，我們堅持以考核促落實、促發(fā)展，較好地完成了省委、省政府下達(dá)的年度任務(wù)，實現(xiàn)了“”良好開局。

一是堅持把壯大經(jīng)濟(jì)實力作為轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)“雙千億”。我們以市級20個銷售額100億元以上、縣級140個銷售額5億元以上非煤非電重點項目為抓手，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化，使長治的轉(zhuǎn)型跨越步入快車道。20xx年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億大關(guān)，達(dá)到1218.6億元，居全省第二，比上年增長15.4%，居全省第一;全社會固定資產(chǎn)投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是堅持把文明創(chuàng)建作為轉(zhuǎn)型跨越的重要動力，摘取了全國文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念，全黨動員、全民參與，經(jīng)過20xx年的不懈努力，以名列全國地級市第四的成績，榮獲“全國文明城市”稱號;今年2月，又榮獲了“全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)城市”稱號，成為全省惟一同時榮獲這兩項殊榮的市。與此同時，其他各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)、力爭上游。據(jù)統(tǒng)計，去年全市獲得省廳級以上表彰獎勵592項，其中國家級表彰37項。

三是堅持把機(jī)制創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進(jìn)工作落實的新機(jī)制?！傲?，就是實行了考核獎懲、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點項目觀摩檢查、“三個三分之一”、督查通報等六項工作制度?！捌摺?，就是出臺了七條硬性措施營造發(fā)展環(huán)境，保障推動招商引資和項目建設(shè)?！鞍恕?，就是成立了推進(jìn)四化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個辦公室，打破了部門和權(quán)力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責(zé)任到人、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。通過落實這些制度，激發(fā)了全市各級干部投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設(shè)的順利推進(jìn)。

四是堅持把招商引資作為轉(zhuǎn)型跨越的有效途徑，掀起了大上項目的熱潮。要求縣級黨政一把手每人每年至少引進(jìn)1個億元項目，各縣市區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)每年通過招商引資簽約的項目不少于15個，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項目349個，總投資4275億元。其中，第六屆中博會簽約項目241個，總投資3124億元，是以往五屆中博會總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國五礦等世界500強(qiáng)企業(yè)和太平洋建設(shè)、江蘇悅達(dá)、北京首旅、紅星美凱龍等一批國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。

五是堅持把上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)作為轉(zhuǎn)型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動了主城區(qū)19個城中村和各縣城28個城中村的改造工作;實施了以市區(qū)到周邊6個縣城和長安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)工程，道路總長度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，編制了農(nóng)民變市民工作流程圖，出臺了戶籍制度改革、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)人口向城鎮(zhèn)集聚，全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬人，城市化率提高了5.82個百分點。

六是堅持把破解要素制約作為轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力在綜改試驗區(qū)建設(shè)上先行先試。土地方面，與省國土廳簽訂了《關(guān)于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機(jī)制合作協(xié)議》，在全省率先開展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在內(nèi)的“十項機(jī)制”先行試點工作，全年爭取用地指標(biāo)3.71萬畝，促進(jìn)了一批省市重點項目的落地建設(shè)。金融方面，新引進(jìn)浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長治農(nóng)商銀行，新批準(zhǔn)22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，有力地支持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人才方面，在重點企業(yè)成立了12個院士、博士工作站，與50多所國內(nèi)外知名高校和大型科研院所建立了合作關(guān)系，吸引了近千名專家級人才指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，借鑒大學(xué)生村官的做法，推行了大學(xué)生企官制度，公開招錄150名大學(xué)生到重點民營企業(yè)任職。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)〉玫某煽?，主要?dú)w功于省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長治的發(fā)展，從一個點上印證了省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學(xué)性。我們深知，長治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的重要推動和促進(jìn)作用，不斷加快轉(zhuǎn)型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

目標(biāo)考核講話心得體會篇九

2015年元月5日、6日兩天，渭濱區(qū)教育系統(tǒng)2015年度目標(biāo)考評匯報會在長嶺子校召開，來自全區(qū)各中

小學(xué)

此次匯報考評分小學(xué)，初中，高中及業(yè)單位、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街辦四個組54個基層單位，采用單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，區(qū)局相關(guān)股室及

專業(yè)

局黨組書記王莉莉同志講話，她說，2015年教育

成績

安全

同志們:

剛才公司計生辦石主任和劉副主任先后通報了度集團(tuán)計生目標(biāo)考核、

學(xué)習(xí)

我們計生干部責(zé)任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責(zé)任意識，直接影響到公司計生工作落實的效果。因此，我們計生干部思想認(rèn)識的高低，將對公司全年計生工作任務(wù)的圓滿完成，有著舉足輕重的作用。

管理就是服務(wù)，為避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮于表面，計生工作難于在一線落實等，我們各級計生專兼職干部及計生網(wǎng)絡(luò)，一切服務(wù)工作都應(yīng)主動服務(wù)關(guān)口前移，全心全意服務(wù)一線、服務(wù)基層、服務(wù)員工。

公司成立一年多來，計生工作的組織基儲規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。但公司發(fā)展十分迅猛，從去年初的300多人，現(xiàn)已發(fā)展到了1000余人，今年產(chǎn)品下線員工將達(dá)到1500名左右，員工隊伍的快速增長，招來的大學(xué)生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期。因此，我們的服務(wù)管理也要跟著服務(wù)對象的變化而不斷變化，隨時動態(tài)地跟蹤服務(wù)和管理，否則，我們的服務(wù)就會滯后于公司的發(fā)展，計生工作就很可能會出問題。

新的公司、新的員工、新的.時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結(jié)構(gòu)的不同、管理人員與生產(chǎn)員工文化結(jié)構(gòu)的不同，都給計生工作的服務(wù)管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地

生活

目標(biāo)考核講話心得體會篇十

近年來，測算考核在企事業(yè)單位中得到廣泛應(yīng)用，作為對員工工作表現(xiàn)的評價和量化指標(biāo)，其結(jié)果會直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展。為進(jìn)一步了解測算考核的重要性和方法，我參加了一次測算考核講話，并從中獲得了一定的收獲與心得體會。

首先，講話中提到了測算考核對于企事業(yè)單位來說意義重大。在如今競爭激烈的社會環(huán)境下，企事業(yè)單位需要通過測算考核來正確認(rèn)識員工的工作實際表現(xiàn)，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，促進(jìn)整個組織的發(fā)展和進(jìn)步。同時，測算考核也可以幫助企事業(yè)單位找出工作中的不足之處，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)，提高整體績效。講話中強(qiáng)調(diào)了測算考核的科學(xué)性和公正性，這對于員工來說是公平競爭的基礎(chǔ)，也是鼓勵員工積極工作的前提。

其次，測算考核講話中也提到了測算考核的指標(biāo)和權(quán)重的確定。正確選擇和合理權(quán)衡考核指標(biāo)對于測算考核的準(zhǔn)確性和公正性至關(guān)重要。不同行業(yè)、不同崗位的工作性質(zhì)和價值取向不盡相同，因此在確定指標(biāo)和權(quán)重時需要綜合考慮各方面因素。在講話中，我也從測算考核指標(biāo)的選擇中看到了講話者的智慧和經(jīng)驗。他們根據(jù)不同崗位的職責(zé)和特點，選擇了一系列合適的指標(biāo)，并根據(jù)崗位的不同權(quán)衡了指標(biāo)的權(quán)重。這不僅體現(xiàn)了測算考核的科學(xué)性，也減少了員工對于考核結(jié)果的質(zhì)疑和不滿。

講話中強(qiáng)調(diào)了測算考核的公開透明性。在測算考核中，公開透明是保證考核結(jié)果的公正性和員工參與度的重要方式。在我參加的這次測算考核講話中，講話者詳細(xì)介紹了考核流程和具體步驟，并公示了評委的名單和權(quán)重設(shè)置。這讓我感受到了公開透明的重要性。公開透明的測算考核可以增加員工誠信意識，促使員工按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)去工作，也能減少員工對于考核結(jié)果的懷疑和猜測。這一點對于營造公平競爭的氛圍和激發(fā)員工積極性具有重要意義。

此外，測算考核講話中也提到了測算考核結(jié)果的應(yīng)用和關(guān)注。測算考核不僅僅是對員工工作表現(xiàn)的評價，更是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。測算考核結(jié)果可以直接影響員工的晉升、薪資以及職業(yè)發(fā)展的方向。因此，在講話中強(qiáng)調(diào)了對測算考核結(jié)果的關(guān)注和實際應(yīng)用。每位員工都應(yīng)該審視自身的工作表現(xiàn)，找出不足之處，并積極調(diào)整和改進(jìn)，以便在今后的考核中取得更好的成績。講話中的這一點特別提醒了我，不僅要努力工作，更要對自身進(jìn)行反思和不斷提升。

最后，在這次測算考核講話中，我深切感受到了測算考核的意義和影響力。測算考核不僅是一種評價工具，更是促進(jìn)組織和員工共同進(jìn)步的重要手段。講話者的多年經(jīng)驗和實踐讓我深刻認(rèn)識到了測算考核的科學(xué)性和公正性，也提醒了我要努力工作，關(guān)注測算考核結(jié)果對職業(yè)發(fā)展的影響。

總之，這次測算考核講話為我提供了一次深刻的學(xué)習(xí)和思考機(jī)會。通過聆聽和參與，我更加明確了測算考核的意義和影響力，以及自身在其中的角色和責(zé)任。我將以此次體會作為契機(jī)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷完善自己的工作能力和績效，為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

目標(biāo)考核講話心得體會篇十一

測算考核是一項重要的工作，能夠幫助單位或個人評估自身的實際情況，并找出不足之處，為未來的發(fā)展制定合理的目標(biāo)和計劃。而在測算考核的流程中，領(lǐng)導(dǎo)者的講話顯得尤為重要，可以喚起員工的工作熱情，激勵他們?yōu)楦玫某煽兌?。本文將圍繞“測算考核講話”這一主題，結(jié)合個人經(jīng)歷，總結(jié)出幾點心得體會。

二、傾聽與溝通。

領(lǐng)導(dǎo)者在測算考核講話中的第一要務(wù)是傾聽員工的心聲，了解他們的想法和困難。講話應(yīng)該是雙向的，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和要求，也要留出時間給員工提問和表達(dá)觀點的機(jī)會。溝通可以消除誤解，增進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力，讓員工感到被重視和信任。我曾經(jīng)參加過一次測算考核講話，領(lǐng)導(dǎo)者用親和力和耐心的態(tài)度傾聽了每個人的問題，并積極地給予解答和建議，這讓我感覺到他真的在關(guān)心我們每個人。

三、激勵與獎勵。

在測算考核講話中，領(lǐng)導(dǎo)者需要充分肯定員工的努力和取得的成績，激勵他們?yōu)楦玫某煽兌?。獎勵不僅可以是實質(zhì)性的，比如獎金或晉升機(jī)會，也可以是精神上的鼓勵，比如表彰和表揚(yáng)。通過適當(dāng)?shù)募詈酮剟睿軌蛱岣邌T工的工作積極性和工作效率，形成測算考核的良好氛圍。我記得有一次測算考核講話，領(lǐng)導(dǎo)者公開表揚(yáng)了取得優(yōu)異成績的同事，并給予了一份特別獎勵，這個舉動極大地鼓舞了大家的士氣，激發(fā)了更多人的工作熱情。

四、實事求是與公正公平。

在測算考核講話中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅持實事求是的原則，客觀公正地評估員工的表現(xiàn)。評估結(jié)果應(yīng)該基于數(shù)據(jù)和實際表現(xiàn)，不應(yīng)受到個人情感或其他非實質(zhì)因素的左右。只有公正公平地對待每個員工，才能真正激發(fā)他們的工作動力，形成公平競爭的環(huán)境。我曾經(jīng)遇到過一位領(lǐng)導(dǎo)者，他在測算考核講話中完全公正地根據(jù)數(shù)據(jù)和員工的實際工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，沒有偏袒任何人，這讓大家感到公平公正，也更加信任他的評估結(jié)果。

五、循循善誘與引導(dǎo)。

測算考核講話中，領(lǐng)導(dǎo)者的言辭要言簡意賅，既要讓員工明白自己的不足之處，也要給予明確的改進(jìn)方向和建議。應(yīng)該用親切、鼓勵的語言，來引導(dǎo)員工走向正確的道路，而不是以命令的口吻來施加壓力。循循善誘的引導(dǎo)能夠使員工更易接受和理解，并且更愿意接受改進(jìn)。我曾經(jīng)在一次測算考核講話中，領(lǐng)導(dǎo)者用溫和的語氣分析了我的不足和需要改進(jìn)的地方，并給了我詳細(xì)的建議，這讓我感到他真的在幫助我，激發(fā)了我自己積極改進(jìn)的意愿。

六、結(jié)語。

測算考核講話是一項需要時間和努力的工作，但它能夠為單位或個人的發(fā)展帶來重要的指導(dǎo)和激勵。通過傾聽與溝通，激勵與獎勵，實事求是與公正公平，循循善誘與引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者可以在測算考核中起到積極的作用，促進(jìn)整個團(tuán)隊的進(jìn)步。作為員工，我們也應(yīng)該珍惜測算考核講話的機(jī)會，虛心接受評估結(jié)果，并積極改進(jìn)自己的工作，為更好的未來而努力。

目標(biāo)考核講話心得體會篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，xx同志傳達(dá)了全省2013年目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會精神，x書記、x市長對目標(biāo)責(zé)任考核工作都提出了明確要求，各級地稅機(jī)關(guān)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會x書記、x市長的講話精神，進(jìn)一步深化對年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的認(rèn)識，切實做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，更好地完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)地稅工作科學(xué)發(fā)展。

2013年，我們堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹***和省委、省政府的各項決策部署，一手抓稅費(fèi)征管保增長，一手抓納稅服務(wù)促發(fā)展，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，地方稅收完成69.07億元，同比增長23.06％；社保費(fèi)、基金及教育費(fèi)附加完成31億元，均超額完成了全年各項收入目標(biāo)，各項稅收政策得到全面及時的貫徹落實，稅費(fèi)管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化水平得到大幅提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、地稅文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得長足發(fā)展，稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)，我局再次被考核表彰為優(yōu)秀單位。這一成績，飽含著全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，折射出了我們地稅干部齊心協(xié)力、克難攻堅、頑強(qiáng)拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，我們必須倍加珍惜、大力發(fā)揚(yáng)來之不易的成績；必須戒驕戒躁、繼續(xù)保持“優(yōu)秀”的榮譽(yù)稱號；必須再接再厲、繼續(xù)在新的起點上再創(chuàng)輝煌。唯有如此，才能保證工作不滑坡、榮譽(yù)不旁落；唯有如此，才能使我們始終保持領(lǐng)先地位；也唯有如此，才能加快地稅事業(yè)的發(fā)展，更充分地發(fā)揮稅收在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的職能作用。

今年，我們要通過系統(tǒng)上下的共同努力，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，務(wù)必繼續(xù)爭創(chuàng)“優(yōu)秀”，實現(xiàn)“三連冠”。為此，市局黨組決定在全系統(tǒng)廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，號召系統(tǒng)上下緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢為人先的豪邁壯志，鎖定目標(biāo)，鼓足干勁，自加壓力，創(chuàng)一流、爭先進(jìn)、奪第一。各級局、各處室要把全市領(lǐng)先、全國先進(jìn)作為奮斗目標(biāo)，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，最大限度地調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成你追我趕、奮勇爭先的良好態(tài)勢，不斷開創(chuàng)地稅工作的新局面。下面，我就開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，扎實做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，講幾點意見。

一、要提高思想認(rèn)識。實行年度目標(biāo)責(zé)任考核，是新一屆市委深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，實踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、狠抓工作落實的一項重要舉措，旨在引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部群眾牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化拚搏競爭意識，大力爭先創(chuàng)優(yōu)，推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。市委x書記明確要求，全市一定要按照黨的十八大和十八屆三中***精神，緊密結(jié)合xx實際，毫不動搖地把這項工作抓下去。x書記的重要指示，充分體現(xiàn)了市委以落實目標(biāo)責(zé)任為抓手引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅定決心。實踐也充分證明，目標(biāo)責(zé)任考核已經(jīng)成為檢驗和評判一個班子領(lǐng)導(dǎo)能力、一個單位工作成效、一個干部工作實績的主要標(biāo)尺，從根本上解決了懶、散、庸這三大頑癥，調(diào)動了各級干部爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，推動了各項工作的落實，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。全市各級地稅機(jī)關(guān)一定要深刻領(lǐng)會x書記對考核工作的指示精神，進(jìn)一步深化對目標(biāo)責(zé)任考核工作的認(rèn)識，堅持把目標(biāo)責(zé)任考核作為實現(xiàn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的助推器，切實增強(qiáng)抓好考核工作自覺性和主動性。要以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任考核的各項指標(biāo)，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、要明確目標(biāo)任務(wù)。今年，要著力抓好以下幾項工作。一要著力抓好組織收入工作。強(qiáng)化收入分析和計劃管理，深入推進(jìn)依法治稅、大力實施專業(yè)化管理，積極推進(jìn)信息管稅，不斷加大稅務(wù)稽查力度，確保完成全年稅收任務(wù)和奮斗目標(biāo)，務(wù)必實現(xiàn)稅收增幅保18％爭20％的目標(biāo)，力爭超過全省平均增幅，在全省排位前移。進(jìn)一步加大社保費(fèi)、各項基金和教育費(fèi)附加的征繳力度，確保各項收入任務(wù)的圓滿完成。二要切實加強(qiáng)規(guī)范化管理。要深入推進(jìn)稅收征管規(guī)范化，進(jìn)一步完善稅收征管體制，大力推進(jìn)以分規(guī)模和分行業(yè)為重點的專業(yè)化管理；不斷優(yōu)化征管流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立健全征管操作規(guī)范和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；積極運(yùn)用信息化手段不斷完善和創(chuàng)新稅源監(jiān)管措施，加快開發(fā)稅收管理員平臺，加大網(wǎng)絡(luò)在線開票和發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)推廣力度，深入開展納稅評估，切實加強(qiáng)征管質(zhì)量考核，全面提高征管工作的質(zhì)量和效率。大力推進(jìn)納稅服務(wù)規(guī)范化，建立健全納稅服務(wù)體系，不斷完善納稅服務(wù)制度，加快建設(shè)以門戶網(wǎng)站、納稅服務(wù)熱線和短信服務(wù)平臺為重點的納稅服務(wù)新平臺，積極創(chuàng)新納稅服務(wù)方式，全面提高納稅服務(wù)質(zhì)量。要積極推進(jìn)行政管理規(guī)范化，堅持和完善地稅系統(tǒng)垂直管理體制，建立健全行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理機(jī)制，切實做好政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)和后勤管理工作，提高行政效能。三是要切實加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中***精神，全面加強(qiáng)系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)。要切實改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作，從嚴(yán)教育，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，切實解決好思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問題，深入開展地稅文化建設(shè)，全面提升干部隊伍的思想道德水準(zhǔn)，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，努力造就高素質(zhì)的干部隊伍。四要切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和地稅行風(fēng)建設(shè)。要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展廉潔從稅教育，切實加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，著力從源頭上預(yù)防腐??；要加大對違法違紀(jì)案件查辦力度，認(rèn)真解決納稅人反映強(qiáng)烈的突出問題，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高納稅人的滿意度。五是要按照省局和市委的部署，扎扎實實開展好第二批群眾路線教育實踐活動，采取多種形式，保證活動的順利開展。

三、要勇于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的不竭動力，也是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動、實現(xiàn)考核目標(biāo)的關(guān)鍵因素。全系統(tǒng)要緊密結(jié)合稅收工作的實際，積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，重點在以下三個方面進(jìn)行創(chuàng)新：一要在信息管稅上進(jìn)行創(chuàng)新，以“x稅工程”二期建設(shè)為龍頭，積極探索創(chuàng)新稅源管理、稅種管理、社保費(fèi)和各項。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看基金管理的方式方法，增強(qiáng)稅費(fèi)管理的實效性。二要在優(yōu)化納稅服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新納稅服務(wù)平臺、納稅服務(wù)方式和納稅服務(wù)評價機(jī)制，實現(xiàn)納稅服務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)和納稅人滿意度地不斷提高。三要在干部管理上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，創(chuàng)新干部管理制度，創(chuàng)新干部選任機(jī)制，創(chuàng)新預(yù)防腐敗的工作機(jī)制，努力造就一支高素質(zhì)的地稅干部隊伍。我們要通過創(chuàng)新，努力形成一批高質(zhì)量的稅收科研成果和調(diào)研成果，創(chuàng)造一批具有陜xx地稅特色、具有在全市乃至全省推廣價值的工作經(jīng)驗，樹立一批在全社會具有廣泛影響力的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，為加快稅收事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。市上新修訂的《考核辦法》對取得科研成果、調(diào)研成果建議、獲得表彰和樹立重大典型方面都有明確的鼓勵和加分規(guī)定。各單位要積極挖掘能夠獲得國家級表彰的獎項，全力突破，必要時要集全系統(tǒng)之力予以重點突破。對做出突出貢獻(xiàn)的單位，將予以表彰獎勵。

四、要落實工作責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任考核的核心是要明確各項考核目標(biāo)的責(zé)任主體。各單位要逐級分解目標(biāo)任務(wù)，逐級簽訂責(zé)任書，明確每一項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體承辦人，明確責(zé)任主體、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，使責(zé)任落實到崗、到人，做到級級有責(zé)任，人人有擔(dān)子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確各自職責(zé)分工，切實履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力抓好工作落實，做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。各處室、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實“第一責(zé)任人”責(zé)任，把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作作為總攬全局、協(xié)調(diào)各方、推進(jìn)落實的總抓手，拿出足夠的時間和精力，加強(qiáng)工作分析研究，強(qiáng)化工作指導(dǎo)檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。每一名地稅干部都要強(qiáng)化責(zé)任意識，自覺履職盡責(zé)，做好每一項工作。要建立責(zé)任追究制度，對因責(zé)任不落實、工作不到位，致使某項指標(biāo)未完成或發(fā)生問題，影響了全局的考核結(jié)果，市局將追究單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、要切實改進(jìn)作風(fēng)。各級干部要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏，確保年度各項工作部署和措施落實到位、見到實效。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，親臨一線解決問題。要依據(jù)各項工作進(jìn)程，牢牢把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，實施有效地跟蹤督導(dǎo)和問效。對于工作中的主要矛盾和突出問題，要積極面對，切實解決，做到問題不解決不撒手，工作落實不到位不放過。對重要工作既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，親力親為，全程督辦。

六、要嚴(yán)格考核獎懲。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒市委《目標(biāo)責(zé)任考核評價實施辦法》，著力在目標(biāo)任務(wù)分解、規(guī)范考核程序、優(yōu)化考核方法、綜合運(yùn)用考核結(jié)果等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷完善考核制度和運(yùn)行機(jī)制，提高考核工作整體水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)日常督促檢查和跟蹤督導(dǎo)，堅持按月開展自查、按季考核通報、半年重點抽查等考核制度，對重點工作任務(wù)要實行全程跟蹤、動態(tài)考核，及時通報工作進(jìn)度，推動和促進(jìn)工作落實。要堅持把目標(biāo)責(zé)任考核與干部的選拔任用結(jié)合起來，考察干部時要把近年來干部所在單位及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的目標(biāo)責(zé)任考核情況作為一項重要內(nèi)容。要按照《考核試行辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對在廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、計劃生育等方面違反有關(guān)規(guī)定，造成工作被動，直接影響考核結(jié)果的，市局將予以嚴(yán)肅處理。要強(qiáng)化工作成果宣傳，積極主動地向各級******代表、人大代表、政協(xié)委員、四大班子成員、工作聯(lián)系單位和廣大納稅人做好工作匯報和成果宣傳，爭取更多的理解和支持，不斷提高社會公信力和滿意度，擴(kuò)大地稅影響力。市局考核辦要加強(qiáng)與市委考核辦的聯(lián)系，主動匯報目標(biāo)任務(wù)落實情況，及時了解掌握考核工作動態(tài)，自覺接受工作指導(dǎo)，同時要采取走出去、請進(jìn)來的方法，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真做好目標(biāo)責(zé)任考核工作，推動全年各項任務(wù)的落實，確保奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

同志們，做好今年目標(biāo)責(zé)任考核工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更加扎實的工作作風(fēng)，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

目標(biāo)考核講話心得體會篇十三

目標(biāo)管理考核工作任務(wù)繁重而艱巨。下面就是本站小編給大家整理的目標(biāo)考核會議上的講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，下面，把我區(qū)近幾年來開展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡要匯報。近幾年來，按照市委、市政府的部署，我區(qū)在目標(biāo)管理考核工作中積極探索、大膽實踐，精心組織，扎實工作，取得了較好效果。通過落實目標(biāo)責(zé)任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了競爭意識，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進(jìn)取的良好局面，有力推動了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。

一、高度重視，切實把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置。

近幾年來，我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)活力，加快改革、促進(jìn)發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認(rèn)識到位。區(qū)委、區(qū)政府對目標(biāo)管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開會議，對目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行研究和部署。在具體實施過程中，圍繞“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié)，開好“年初制定目標(biāo)動員會”、“監(jiān)督檢查會”和“年終總結(jié)表彰會”三個會，并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報”、“做好考核和表彰工作的通知”三個文件。對目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎懲，逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時監(jiān)督及時、考核獎懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機(jī)制，營造了良好的工作氛圍。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目標(biāo)管理考核工作是一項量大面寬、統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，對此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)正科級辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定了專門工作人員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門工作特點更新分口考核組和具體工作人員，為目標(biāo)管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。根據(jù)目標(biāo)管理考核工作不斷發(fā)展的要求，相繼出臺了新制度、新辦法，充實了新內(nèi)容，如：為促進(jìn)民主行風(fēng)評議活動和人大評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動的開展，把這兩項工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分;xx鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實行了“五線考核法”，其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學(xué)、合理。

二、積極探索，推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

我們始終堅持抓好“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié)，積極探索，推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

(一)建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。目標(biāo)管理考核工作開展以來，我們每年都對上一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，檢查不足，找出規(guī)律性的東西，不斷改進(jìn)工作，努力建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。工作中，主要堅持做到以下三個方面：一是求新。在今年的目標(biāo)制定中，我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，學(xué)習(xí)等地目標(biāo)管理考核工作的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，突出發(fā)展這個重點，對工作目標(biāo)的制定進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵先進(jìn)，在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒有設(shè)項的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容，使目標(biāo)分值上不封頂;為激勵后進(jìn)，我們一直堅持在目標(biāo)體系中設(shè)增長率一項，基礎(chǔ)好的看總量、基礎(chǔ)差的看增幅。同時，我們在目標(biāo)內(nèi)容中增設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(即考核辦法一項)，使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調(diào)動了各單位工作的積極性。二是求精、求細(xì)。在貫徹市下達(dá)的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上，立足實際，選擇事關(guān)國計民生、社會關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。在注重突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時，對部分社會目標(biāo)也作了調(diào)整。如：為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項;為加強(qiáng)道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項;為促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項;對工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在目標(biāo)體系中的貫徹落實，逐步建成了圍繞“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)、公共目標(biāo)”三個重點，突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個主題，兼顧物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的體系特色。三是求實。在制定目標(biāo)中，對國家、省、市的指令性計劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點，全部納入目標(biāo)，并確保實現(xiàn)。同時，把握重點突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實性工作相結(jié)合。為確保各項年度目標(biāo)的實現(xiàn)，在目標(biāo)分解上做到了明確目標(biāo)任務(wù)、明確重點要求、明確關(guān)鍵措施、明確時間進(jìn)度、明確責(zé)任人員“五個明確”，實施縱向和橫向“雙向分解”，區(qū)級目標(biāo)縱向分解到各鎮(zhèn)(街)，各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所，最后分解到個人;橫向分解到區(qū)直各部門，部門再分解到科室和個人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無縫覆蓋，自上而下，自下而上的雙向保證體系。對目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門提出，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);區(qū)直部門工作目標(biāo)由本部門提出，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標(biāo)制定由區(qū)考核辦把關(guān)檢查。對避難就易、避重就輕、避實就虛，工作目標(biāo)不飽滿、不合理，不求實效的堅決退回調(diào)整，確保了工作目標(biāo)的先進(jìn)性、科學(xué)性。

(二)加強(qiáng)有效監(jiān)督。自實行目標(biāo)管理考核工作以來，始終堅持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會監(jiān)督力度的一項重要措施保持下來，要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開欄，公開單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個人目標(biāo)。加大督查力度，采取分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責(zé)任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報與不定期抽查相結(jié)合、上級檢查與單位自查相結(jié)合的制度，建立了自查、檢查、上報、統(tǒng)計、分析、通報的工作機(jī)制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上，以x考辦[20xx]11號文件對全區(qū)目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行了通報，達(dá)到了使領(lǐng)導(dǎo)掌控情況、部門加壓增責(zé)、促進(jìn)目標(biāo)完成的效果。

(三)確保考核獎懲合理準(zhǔn)確。目標(biāo)獎懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動力，為使目標(biāo)獎懲公平公正、科學(xué)合理，我們堅持做到以下三點：一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。每年都召開專門的目標(biāo)考核會議、制發(fā)文件，對考核的程序作細(xì)致說明。有幾類目標(biāo)，由哪幾個分口考核組考核、哪幾個部門負(fù)責(zé)，怎么打分、怎么匯總，使用什么方法、遵守什么原則，都作了嚴(yán)格要求。對鎮(zhèn)(街)的考核實行責(zé)任部門負(fù)責(zé)制，負(fù)有考核任務(wù)的責(zé)任部門確定考核結(jié)果，既要根據(jù)平時掌握的情況和統(tǒng)計數(shù)字，又要深入實地進(jìn)行考核，考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委;對區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委。二是具體考核科學(xué)公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核，也注重平時監(jiān)督，處理具體問題上把握定性與定量的關(guān)系。如，區(qū)招商局每年都多次組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政、人事等部門對招商引資大項目進(jìn)行平時檢查，通過查材料、聽匯報、看現(xiàn)場等形式對項目進(jìn)行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核，對照既定目標(biāo)，逐項量化打分。為了適應(yīng)發(fā)展的需要，使考核結(jié)果更全面、合理、準(zhǔn)確、立體，我們在去年考核工作中新增了社會監(jiān)督考核內(nèi)容，分為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)(街)對區(qū)直部門評議，人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點企業(yè)、民營企業(yè)代表評議，社會投訴四項內(nèi)容，使考核既準(zhǔn)確可信又科學(xué)合理，更具權(quán)威性、全面性。三是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。在目標(biāo)獎懲上，我們嚴(yán)格堅持以考核結(jié)果評先樹優(yōu)，堅持和個人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進(jìn)行規(guī)范，名額分配本著精簡務(wù)實的原則，推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會，對年度評選出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵。為進(jìn)一步體現(xiàn)考核表彰的激勵作用，我區(qū)在20xx年事業(yè)單位人員考錄工作中，對獲省、市、區(qū)表彰的先進(jìn)個人的子女進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募臃?，真正觸及到個人切身利益，體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。同時，對一些工作不力、沒有完成工作目標(biāo)的部門和個人也堅決進(jìn)行懲誡。20xx年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱;個別招商引資考核指標(biāo)沒有完成的單位，也扣發(fā)了年終獎金。

三、成效顯著，全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動起來。

通過目標(biāo)管理考核工作的開展，使各項工作開始有目標(biāo)、過程有監(jiān)督、結(jié)果有獎懲，使廣大干部群眾干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有方向，極大地調(diào)動了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個顯著提高：

一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標(biāo)考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評出了先進(jìn)、樹立了榜樣，廣大干部群眾主動對照先進(jìn)找差距、對照先進(jìn)干工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過向先進(jìn)學(xué)習(xí)，廣大干部群眾以先進(jìn)為榜樣，變感動為行動、變壓力為動力，由要我干變成了我要干，由被動執(zhí)行變成了主動創(chuàng)造，逐步形成了看目標(biāo)、想發(fā)展、干工作、學(xué)榜樣、比創(chuàng)造的工作風(fēng)氣，工作熱情空前高漲。二是機(jī)關(guān)工作效率顯著提高。目標(biāo)管理工作機(jī)制的建立使任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，使人人身上有指標(biāo)、個個肩上有壓力，極大地促進(jìn)了工作開展。同時，由于工作目標(biāo)的確立，規(guī)范了工作行為，促進(jìn)了具體工作有效地運(yùn)行，真正達(dá)到了“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的作用，大大提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標(biāo)明確后，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓綱帶目，科學(xué)決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排，提前運(yùn)作;每位工作人員也能明確任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，大大增強(qiáng)了工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性。實踐證明，目標(biāo)管理考核工作的開展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動了各項工作的有序扎實開展。

我區(qū)目標(biāo)管理考核工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會議的召開為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，堅持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標(biāo)、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核三個環(huán)節(jié)做好工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，使目標(biāo)管理考核工作發(fā)揮更大的作用，推動我區(qū)各項事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始、萬象更新之際，今天，我們迎來了區(qū)委、區(qū)政府各機(jī)關(guān)部門聯(lián)合組成的20xx年度黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核小組，來全面考核我街道20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府樹立正確政績觀，狠抓科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮考核機(jī)制的激勵、導(dǎo)向和監(jiān)督作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的信心和決心，也是對我們工作的莫大鼓舞和鞭策，增強(qiáng)了我們做好基層各項工作的責(zé)任感和緊迫感。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處對大家的到來表示熱烈的歡迎!

為迎接區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的考核，我街道切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了迎接考核籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了協(xié)調(diào)會議，認(rèn)真研讀考核意見和考核細(xì)則，精心部署迎檢工作，將考核要求逐條進(jìn)行分解落實，落實責(zé)任到各部門，具體到人。各黨政主要領(lǐng)導(dǎo)又結(jié)合各自分工召開了部門籌備會議，針對考核細(xì)則逐條強(qiáng)化要求，細(xì)化材料，精心準(zhǔn)備。街道上下齊心協(xié)力，以積極的姿態(tài)、充分的準(zhǔn)備迎接考核。

應(yīng)該說，今年以來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以迎接xx大召開、貫徹xx大精神和落實省市區(qū)優(yōu)化發(fā)展的決策部署為工作主線，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對宏觀調(diào)控力度加大、城市化推進(jìn)加速、經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型加快的新形勢和新要求，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，狠抓落實，扎實工作，在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持勢頭趨好、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、協(xié)調(diào)和諧、民生改善的良好態(tài)勢。沒有最好，只有更好。我們所取得的成績，離區(qū)委、區(qū)政府對我們的要求、離我們街道加快城市化進(jìn)程、加快優(yōu)化發(fā)展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距，這就需要我們在今后的工作中不斷開拓進(jìn)取。我們真誠的歡迎在座各位領(lǐng)導(dǎo)通過今天的聯(lián)合考核，對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我街道的各項工作更上一個新臺階。

同志們：

經(jīng)研究決定，今天我們召開落實目標(biāo)管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當(dāng)前的重點工作，進(jìn)一步落實目標(biāo)管理，確保實現(xiàn)首季開門好。剛才，同志分別傳達(dá)了有關(guān)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實。下面，根據(jù)研究的意見，我講以下三個方面的問題：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識落實目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感。

近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標(biāo)管理考核細(xì)則，年初，又制定了考核細(xì)則補(bǔ)充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識，強(qiáng)化使命意識，強(qiáng)化拼搏意識，強(qiáng)化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標(biāo)，定立標(biāo)準(zhǔn)，確定時限，排定進(jìn)度，認(rèn)真細(xì)化和落實工作任務(wù)，逐層傳遞壓力，逐級落實責(zé)任，確保了各項目標(biāo)和責(zé)任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務(wù)落到實處。這充分說明我們的目標(biāo)管理考核機(jī)制效果是非常顯著的。我們通過完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質(zhì)量?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細(xì)、考準(zhǔn)，考出了成績，考出了水平，考出了風(fēng)格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進(jìn)了各項工作的有效開展。

第一，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中，從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有重要的責(zé)任，一個領(lǐng)導(dǎo)者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠(yuǎn)見且符合實際的工作目標(biāo)，而目標(biāo)一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力，是對我們每一個領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識、大局意識和責(zé)任意識的最實際的檢驗。要堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風(fēng)逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

第二，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。實踐證明，實行目標(biāo)管理考核有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的總抓手，堅持層級管理、細(xì)化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標(biāo)管理工作的有效方式，以此來推動經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展?？己耸歉愫媚繕?biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標(biāo)準(zhǔn)，操作起來方便，在進(jìn)行目標(biāo)考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，堅持做到既看當(dāng)前的發(fā)展，又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟(jì)增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

第三，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)社會建設(shè)的需要。社會建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會公平正義，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設(shè)和諧社會。要將社會目標(biāo)作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護(hù)、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，堅持先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，納入納入目標(biāo)管理考核體系，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理，使軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，推動文化建設(shè)各項事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風(fēng)景區(qū)，服務(wù)好建設(shè)，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時，在目標(biāo)管理考核中，要堅持以人為本，注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質(zhì)，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調(diào)動人的積極性。目標(biāo)管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務(wù)，它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度，使目標(biāo)切實分解到人、責(zé)任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強(qiáng)大動力，進(jìn)而推動各項工作的全面落實和發(fā)展。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)當(dāng)前工作。

年已經(jīng)拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項工作，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。

一年之計在于春，人勤春來早。當(dāng)前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標(biāo)、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進(jìn)。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現(xiàn)首季開門好。當(dāng)前，我們要重點抓好以下幾項工作：

一要加快各類項目建設(shè)。春季是項目建設(shè)的黃金時期。按照的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項目責(zé)任制，加大招商引資和服務(wù)力度，加快等民營項目快速建設(shè)，確保一季度投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進(jìn)度;加快基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，配合完成路北段建設(shè)。

二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前，要切實抓好四亂清理工作，街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，切實負(fù)起責(zé)任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關(guān)系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項長期的任務(wù)來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強(qiáng)制拆除。要切實抓好項目落地服務(wù)工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項目搞好服務(wù)，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，營造良好的環(huán)境。

三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護(hù)穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機(jī)制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實把安全生產(chǎn)作為一項重要的政治任務(wù)抓實抓好。特別要加強(qiáng)加油站、建筑等特殊行業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸，細(xì)化安全管理和檢查，確保全年安全生產(chǎn)。

六要抓好山林防火和管護(hù)工作。要充分發(fā)揮護(hù)林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進(jìn)一步明確有山村和護(hù)林員的責(zé)任，強(qiáng)化措施，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護(hù)林員、防護(hù)員網(wǎng)絡(luò)，健全山林管護(hù)制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機(jī)制，加強(qiáng)對護(hù)林員的管理，抓好管護(hù)工作。

七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務(wù)萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度，狠抓國稅，收好地稅，加強(qiáng)建筑業(yè)稅收征管。要加快項目建設(shè)，培植后續(xù)財源。要進(jìn)一步排查稅源，確保應(yīng)收盡收，確保既定稅收目標(biāo)的實現(xiàn)。

八要抓好項目申報工作。有關(guān)部門要與上級業(yè)務(wù)部門搞好對接，結(jié)合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機(jī)，開展好集中活動，進(jìn)一步細(xì)化查體、追外逃、結(jié)扎等工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保計劃生育不出問題。

總之，要按照目標(biāo)任務(wù)要求，確保各項指標(biāo)都有新提升，各項工作都有新進(jìn)展，各項事業(yè)都有新突破。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營造良好的工作機(jī)制。

為確保各項重點工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，我們進(jìn)一步出臺了各項管理制度，創(chuàng)新完善了各項工作機(jī)制。下一步，要加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供堅強(qiáng)有力的保障。

一要加強(qiáng)目標(biāo)管理。為總結(jié)目標(biāo)考核機(jī)制運(yùn)行三年來的經(jīng)驗，完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，確保目標(biāo)考核的先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性，進(jìn)一步修訂了目標(biāo)考核機(jī)制實施細(xì)則，完善對點總支、機(jī)關(guān)部門和各村的考核和激勵機(jī)制，強(qiáng)化措施落實，強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制，做到用機(jī)制推進(jìn)，用制度管理，用紀(jì)律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質(zhì)量，為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。希望與會的村、部門和單位深刻領(lǐng)會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導(dǎo)全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

首先要加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。機(jī)關(guān)是龍頭，是排頭兵。機(jī)關(guān)的形象好與壞直接關(guān)系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理尤為重要。說老實話，要管理好機(jī)關(guān)的確很難，因為機(jī)關(guān)各辦公室的工作任務(wù)不一樣，素質(zhì)也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機(jī)關(guān)管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴(yán)，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴(yán)是愛，松是害。嚴(yán)格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀(jì)，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴(yán)重失職。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律，街辦結(jié)合機(jī)關(guān)實際，重新修訂了機(jī)關(guān)管理制度。特別是在日?？记诤凸?jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現(xiàn)，充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機(jī)關(guān)，爭做三型干部活動，建立健全機(jī)關(guān)管理長效機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊伍，全面樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

其次，要加強(qiáng)村級管理。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)、

合同。

公章管理，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實力得到快速提升，在農(nóng)村財務(wù)合同公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財務(wù)制度不落實財務(wù)公開不規(guī)范合同管理混亂村級公章管理不嚴(yán)肅和不規(guī)范監(jiān)督機(jī)制不健全等問題，由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，影響了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省市區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見要求，街道黨委出臺了關(guān)于實施五五一工程積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)體系的實施方案。各村要按照文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主建設(shè)，健全和規(guī)范村務(wù)財務(wù)公開的內(nèi)容時間形式程序等項制度，做到真實透明全面具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎(chǔ)上，按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財服務(wù)中心代管。實行公章管理后，各村應(yīng)從村務(wù)管理的實際出發(fā)，堅持村支部書記村主任簽字申報，包村黨政點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務(wù)達(dá)到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點抓好經(jīng)濟(jì)承包合同的管理。凡涉及工程項目建設(shè)集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣物資采購等事項，必須經(jīng)村班子集體討論村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開公平公正的原則，進(jìn)行公開招投標(biāo)，杜絕暗箱操作和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。為確保合同的嚴(yán)肅性，各村簽訂合同前，必須經(jīng)包點黨政點總支審核批準(zhǔn)后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到村，建立健全落實農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容，明確村黨組織和村民委員會主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對本村黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。各村兩委要帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設(shè)，為全村群眾致富奔小康提供堅強(qiáng)的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機(jī)關(guān)15個部門分別簽訂了目標(biāo)。

責(zé)任書。

要做到包村部門和村任務(wù)同布置、同檢查、同考核更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

第三，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)方面存在的問題，有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現(xiàn)在存在，將來也還會長期存在。要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，這就是：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實干、務(wù)求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性和指導(dǎo)性，既是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是進(jìn)一步實現(xiàn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志。各級黨組織要切實負(fù)起責(zé)任，把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點來抓，列入黨的建設(shè)的重要議事日程。特別是要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施，積極推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。

二要創(chuàng)新工作機(jī)制。要把目標(biāo)管理考核作為一項創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進(jìn)步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機(jī)制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實。以什么樣的起點來規(guī)劃和落實目標(biāo)管理考核工作，對目標(biāo)管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當(dāng)作一般的事務(wù)性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務(wù)，甚至把它當(dāng)作一種可有可無的事情，那目標(biāo)管理考核工作永遠(yuǎn)只會在一個較低的層次循環(huán)，永遠(yuǎn)只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標(biāo)管理考核作為一種科學(xué)的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現(xiàn)工作目標(biāo)為一體的管理運(yùn)行機(jī)制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標(biāo)為導(dǎo)向、自我完善、自我提高的管理運(yùn)行機(jī)制，只有從這樣的高度來把握，目標(biāo)管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當(dāng)?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩?，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標(biāo)管理和考核工作的思路和機(jī)制，加強(qiáng)各項制度建設(shè)，強(qiáng)化平時督察指導(dǎo)，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標(biāo)的導(dǎo)向性、管理的科學(xué)性、考核的激勵性，善于運(yùn)用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機(jī)制的創(chuàng)新，使目標(biāo)管理考核工作更具生機(jī)和活力，努力為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度支持和機(jī)制保障。

三要加大獎懲力度。堅持實行實打?qū)崱⒚鎸γ娴膶嵉乜己?，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發(fā)展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產(chǎn)力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風(fēng)氣。堅持做到將考核結(jié)果與工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個人大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵，提拔重用;對不思進(jìn)取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進(jìn);對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)、實施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。

同志們，這次會議的召開，標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動。當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，扎實工作，確保實現(xiàn)首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新篇章!

目標(biāo)考核講話心得體會篇十四

各位代表：

今天的會議有兩項內(nèi)容，一是中層干部年度考核，二是學(xué)校中層后備干部推薦。為達(dá)到會議的預(yù)期效果，我講兩點意見：

一、關(guān)于中層考核。

中層干部考核是學(xué)校中層干部隊伍建設(shè)的一項舉措，是學(xué)校的一項例行工作。通過“述職+評價”這樣的考核方式，一是給中層一個和大家交流的機(jī)會，增進(jìn)相互的理解，特別是增強(qiáng)教職工對中層的了解度和認(rèn)可度;二是讓中層的工作接受教職工的監(jiān)督，把群眾認(rèn)可作為標(biāo)準(zhǔn)，并把評價與考核相聯(lián)系，促進(jìn)中層務(wù)實創(chuàng)新，對上對下同時負(fù)責(zé)。

群眾評價是干部成長的重要力量。教職工代表要客觀、公正評價每一位領(lǐng)導(dǎo)，成績要充分肯定，問題要善意提出。給一樣的分是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，對做出成績的領(lǐng)導(dǎo)是不公平的。內(nèi)部的考核評價重在改進(jìn)和提高，好的評價能使干部得到鼓勵，差的評價能使干部得到改進(jìn)，內(nèi)部評價不同于外部考核的旨在提拔。對干部平時要嚴(yán)一點，關(guān)鍵時候可以寬容一些，因為還有和其它單位的比較問題，分?jǐn)?shù)和認(rèn)同率不能太低。平時的評價為的是關(guān)鍵時候能被評價得更好，平時的嚴(yán)格為的是關(guān)鍵時候能得到更多的認(rèn)同，而不是相反。

有的人確實可能對中層不盡了解，這也是為什么要述職并提供中層個人總結(jié)資料的原因所在。同時，作為教職工代表要代表職工行使權(quán)力和盡責(zé)，涉及代表的相關(guān)事宜，我們有責(zé)任主動去了解，不了解不能成為不認(rèn)真評價的理由。

二、關(guān)于后備干部推薦。

關(guān)于學(xué)校后備干部的推薦，與提拔暫無關(guān)系(不是要提拔，提拔是上級的事)。推薦并確定學(xué)校科級后備干部，是學(xué)校黨委立足今后的一項工作，旨在積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，使學(xué)校管理人才后繼有人。后備干部的推薦，其責(zé)任心和品行、師德應(yīng)作為首要條件。責(zé)任心是可以衡量的，從工作中、小事中就可以發(fā)現(xiàn)和衡量。人的能力或成功，小的時候憑興趣，學(xué)生時代憑自覺，工作之后憑責(zé)任心(在一定程度講，愛好靠興趣，學(xué)習(xí)靠毅力，搞好工作靠責(zé)任心)。一個人特別是一個管理者的能力和思路往往來源于他對工作的責(zé)任心。在教書育人的學(xué)校，人格的領(lǐng)導(dǎo)力更為重要;在陽泉一中新校建設(shè)的關(guān)鍵時期，更需要開拓創(chuàng)新的精神，更需要領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識和無私奉獻(xiàn)。全體職工代表要從為學(xué)校發(fā)展選人、用人的高度，做好后備干部的推薦工作。

好多事情都是這樣，認(rèn)真對待就有意義和作用，反之就是形式甚至是負(fù)擔(dān)。希望大家認(rèn)真完成好今天會議的任務(wù)。

謝謝!

目標(biāo)考核講話心得體會篇十五

今天召開全縣2020年度目標(biāo)責(zé)任暨脫貧攻堅成效考核表彰大會，主要目的是總結(jié)成績、表彰先進(jìn)，鼓舞士氣、提振精神，進(jìn)一步激勵廣大黨員干部在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場、改革發(fā)展最前沿、安全維穩(wěn)第一線踐初心、擔(dān)使命，堅決高質(zhì)量打贏脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

剛剛，縣委、縣政府對2020年度目標(biāo)責(zé)任考核進(jìn)行了通報，對去年工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀！對大家為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展付出的辛勤努力、作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！

考評是推動工作的重要手段，目的是為了激勵干事、促進(jìn)工作。考評辦法沒有最好，只有更好。從2020年度縣對各鎮(zhèn)各部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果看，總體上是客觀準(zhǔn)確、公平公正的，基本反映了2020年各鎮(zhèn)各部門工作實績和發(fā)展成效。但考核成績只是一個相互比較的結(jié)果，考核優(yōu)秀的單位并不代表沒有短板和不足，考核靠后的單位工作也不是沒有亮點。大家要正確對待考核結(jié)果，尤其是在當(dāng)前干部身心疲憊、存在松懈厭戰(zhàn)現(xiàn)象的艱難關(guān)口，各級各部門要重整行裝再出發(fā)，抬頭向前看，撲下身子干，積極教育引導(dǎo)干部把全部精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推動落實上，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?、橫向?qū)Ρ日也罹?，考核靠前的要不驕不躁、再?chuàng)佳績，位于中間的要自我加壓、奮勇爭先，排名靠后的要自警自省、迎頭趕上，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好各項工作落實，形成合力攻堅、競相趕超的干事氛圍。

xx當(dāng)前的各項工作前期系列會議已經(jīng)全面安排部署，今天我對改進(jìn)作風(fēng)、推動落實再動員再強(qiáng)調(diào)，希望大家思想上有所共鳴、行動上迅速落實。

一、在肯定成績中提振精神，以最佳狀態(tài)堅定信心、堅守初心。

2020年是很不平凡的一年，也是值得我們驕傲和銘記的一年。全縣上下在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下，在脫貧攻堅任務(wù)艱巨繁重的情況下，積極克服各種困難，務(wù)實苦干，奮勇爭先，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)各項事業(yè)取得新成效，順利實現(xiàn)了縣委十五屆五次***確定的全市年度目標(biāo)責(zé)任和脫貧攻堅成效考核“兩連優(yōu)”的奮斗目標(biāo)。

這一年，全縣上下盡銳出戰(zhàn)、決戰(zhàn)脫貧，體現(xiàn)了xx政治擔(dān)當(dāng)。堅持把抓好脫貧攻堅工作作為增強(qiáng)“四個意識”的具體行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于扶貧工作的重要論述，深入貫徹落實***和省委、市委脫貧攻堅部署要求，始終把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)、第一民生工程和重大發(fā)展機(jī)遇，以脫貧攻堅統(tǒng)攬一切工作，緊扣“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)，盡銳出戰(zhàn)、精準(zhǔn)施策，脫貧攻堅取得了全面勝利，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化，群眾獲得感和幸福感不斷增強(qiáng)，在全省脫貧攻堅成效考核被評為綜合評價較好的縣和全市優(yōu)秀等次，技能脫貧、抓黨建促脫貧、新民風(fēng)建設(shè)等做法得到中省市充分肯定，為我們打贏整縣脫貧摘帽攻堅戰(zhàn)奠定了較好基礎(chǔ)。

這一年，全縣上下砥礪奮進(jìn)、追趕超越，加快了xx發(fā)展步伐。深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，聚力“追趕超越”，踐行“五個扎實”，落實“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，聚精會神抓黨建、一心一意謀發(fā)展，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，城鄉(xiāng)面貌明顯變化，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，2020年榮獲全市目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次。全縣上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長、民生改善、生態(tài)優(yōu)良、社會穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢，為我們實現(xiàn)追趕超越提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和堅定的發(fā)展信心。

這一年，全縣上下迎難而上、務(wù)實重干，展現(xiàn)了xx干部精神風(fēng)貌。在脫貧攻堅一線，各級干部以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，舍小家、顧大局，披星戴月、夜以繼日地奮戰(zhàn)在脫貧攻堅第一線。全縣上下同心同向、忘我工作，在項目、產(chǎn)業(yè)一線戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，推進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。一幕幕決戰(zhàn)貧困、奮力趕超的感人場景，一個個默默奮斗、無私奉獻(xiàn)的平凡故事，生動詮釋了新時期xx人民不甘落后、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，不怕犧牲、無私奉獻(xiàn)的拼搏精神，這是我們打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力和力量之源。

這些成績來之不易、令人鼓舞，凝結(jié)了全縣廣大干部群眾務(wù)實重干、頑強(qiáng)拼搏的心血和汗水，凝聚了全縣人民同心同德、眾志成城的強(qiáng)大力量，展現(xiàn)了全縣各條戰(zhàn)線攻堅克難、改革創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。在全縣追趕超越、綠色崛起的發(fā)展大潮中，有“兩眼一睜，忙到熄燈”的領(lǐng)導(dǎo)干部，有“5＋2”“白加黑”連軸轉(zhuǎn)的各級干部，有晴天一身灰、雨天兩腳泥領(lǐng)著鄉(xiāng)親們奮力“斬窮根”的扶貧戰(zhàn)士。特別是鎮(zhèn)村兩級同志，處在工作落實的最前沿，工作任務(wù)本身就繁重，還要面對上級的各種檢查和群眾的一些不理解，迎著困難上、頂著壓力干，工作十分辛苦。事實證明，唯有不忘為民初心，牢記發(fā)展使命，甩開膀子實干，才能帶領(lǐng)廣大群眾創(chuàng)造來之不易的良好發(fā)展局面。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。xx正處于決戰(zhàn)脫貧摘帽、消除絕對貧困的緊要關(guān)頭，正經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)調(diào)速換擋、加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，正面臨各種社會矛盾凸顯、發(fā)展環(huán)境日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)時期，我們肩負(fù)著黨賦予我們的責(zé)任，肩負(fù)著xx人民對我們的期待，任務(wù)很重，責(zé)任很大。全縣上下一定要在總結(jié)成績中堅定信心、在牢記使命中堅守初心，始終如一的扛起對事業(yè)的擔(dān)當(dāng)、扛起對xx的責(zé)任，調(diào)出好的狀態(tài)、樹起好的作風(fēng)，提振精氣神，激情勇?lián)?dāng)，以倍加努力的工作、以更加出色的業(yè)績回報組織和xx人民。

二、在檢視問題中找準(zhǔn)差距，以最硬作風(fēng)不懈奮斗、持續(xù)戰(zhàn)斗。

最近一段時間，xx因易地扶貧搬遷、舊宅基地騰退工作滯后，個別群體信訪問題及時化解穩(wěn)控不到位，備受中省市各級高度關(guān)注，各級督查暗訪接踵而來，幾年辛苦換來的良好發(fā)展局面和對外影響，在上級的高度關(guān)注督辦問責(zé)、各方的關(guān)注跟蹤檢查中發(fā)生改變，由此引發(fā)的“多米諾效應(yīng)”，使xx工作處于近幾年來最為被動的局面、最為艱難的時期。為什么會出現(xiàn)這樣被動局面我們每一名黨員干部都要認(rèn)真檢視、深刻反思，只有追根溯源，把根本原因找出來，才能把具體問題解決好。我們要深刻反思，大家都說辛苦，為什么我們工作還有這么多問題一些工作縣委、縣政府多次強(qiáng)調(diào)安排，為什么總是推進(jìn)不理想一些工作縣委、縣政府要求高標(biāo)準(zhǔn)落實，為什么總是落實打折扣，工作成效經(jīng)不起檢驗反思根源，既有客觀因素的不利影響，也有工作對標(biāo)不夠的問題，但歸根結(jié)底還是我們干部作風(fēng)的問題，還是一些黨員干部干事精神不振、擔(dān)當(dāng)勁頭不足、作風(fēng)不夠過硬，缺乏迎難而上的擔(dān)當(dāng)、一抓到底的韌勁、常抓不懈的執(zhí)著、爭創(chuàng)一流的境界。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是政治缺擔(dān)當(dāng)，干事畏首畏尾。發(fā)展中的困難、改革中的矛盾、工作中的風(fēng)險，是黨員干部在實踐中的一種常態(tài)。有的黨員干部忘記了自己的身份，忘記了肩負(fù)的責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬，“能擔(dān)百斤擔(dān)五十”，造成一些克難性的工作、創(chuàng)新性的工作停滯不前。有的同志甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部在脫貧攻堅這個重大政治任務(wù)面前，思想認(rèn)識不到位，麻痹大意、松懈厭戰(zhàn)、坐等摘帽。有的黨員干部抱怨規(guī)矩太多了、事難干了，覺得“多干多錯”、“只要不出事，寧肯不干事”，習(xí)慣當(dāng)“維持會長”、平時做“敲鐘和尚”、遇事當(dāng)“甩手掌柜”，只要不出事就算完成任務(wù)了。有的領(lǐng)導(dǎo)干部借口貫徹規(guī)定要求，該抓的工作不抓、該管的事情不管、該爭的項目不爭、該銜接的事情不銜接，有的認(rèn)為爭取上級補(bǔ)助資金過程繁瑣、要求嚴(yán)格，還要承受后續(xù)審計問責(zé)等風(fēng)險，“出力不討好”，主動到上級爭取項目資金主動性不強(qiáng)，積極性不高。

二是執(zhí)行打折扣，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對待工作要求低、標(biāo)準(zhǔn)低、起點低，覺得工作能夠完成就可以了，只求差不多、過得去，得過且過，應(yīng)付了事；有的上級一布置任務(wù)，馬上講困難講條件，并且將困難問題簡單上交；有些工作安排了很久，去檢查依然沒落實，將原因簡單歸結(jié)為缺人、缺錢，講客觀，一點也不檢討主觀上努力不夠的問題；有些領(lǐng)導(dǎo)干部只為完不成工作或低標(biāo)準(zhǔn)完成工作找理由，而不是為完成工作想辦法。

三是責(zé)任心不強(qiáng)，落實效率低下。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作不積極主動，坐等縣委、縣政府安排，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見，推一推動一動，不推不動；有時候一些會議決定、領(lǐng)導(dǎo)安排的事情落實不力，要反復(fù)去催才能落實，或是催也不落實；有的工作布置下去，要個情況、報個進(jìn)展，一催再催，一件事要辦很久，甚至拖著拖著就不見音信；有的領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)調(diào)門高、落實行動差，胸脯拍得震天響，就是工作不落實；有的領(lǐng)導(dǎo)干部解決問題不深入、不具體，習(xí)慣于在辦公室、會議上、文件中、微信群抓落實。

四是能力不適應(yīng)，工作方法欠缺。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中，不同程度存在不適應(yīng)新形勢、不學(xué)習(xí)新知識、不研究新政策的問題，不勤于思考、不注重研究，僅靠熱情奉獻(xiàn)、只憑刻苦拼命來工作，能力不足、本領(lǐng)不強(qiáng)，一些干部工作起來心有余而力不足。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏“彈鋼琴”能力，在工作擺布上、推進(jìn)落實中，統(tǒng)籌兼顧不夠，頭疼顧頭、腳疼顧腳，抓工作沒方向、沒措施，抓不到點子上；有的干部做群眾工作方法簡單，對基層情況不熟悉、不了解，與群眾聯(lián)系上脫節(jié)、感情上疏遠(yuǎn)。

************指出，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提”。黨員干部的精氣神如何，直接反映著自身的思想覺悟和作風(fēng)形象，直接影響到各項工作開展的質(zhì)量和成效，更關(guān)乎xx事業(yè)發(fā)展的興衰成敗。近年來，xx改革發(fā)展取得的一系列成效，其中一個重要原因就在于干部隊伍能夠始終保持昂揚(yáng)向上的工作激情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。這種精氣神，就是我們干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。各級各部門要從本地本單位發(fā)展實踐和干部隊伍實際出發(fā)，對照剖析，深刻反思，找準(zhǔn)問題，抓住關(guān)鍵，扎實整改，提振干事的精氣神、磨練擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?、錘煉成事的真本領(lǐng)，以最佳狀態(tài)、最實舉措、最硬作風(fēng)，堅持不懈奮斗，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，把各項工作抓緊抓實抓出成效。

三、在牢記使命中創(chuàng)業(yè)實干，以最大擔(dān)當(dāng)力爭上游、爭創(chuàng)一流。

沒有干事創(chuàng)業(yè)的好勁頭，就沒有加快發(fā)展的好勢頭。xx各項事業(yè)發(fā)展，從來都不是喊出來的、談出來的、議論出來的，而是一步一個腳印實干出來的。

一要履職盡責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)。******指出，“新征程上，不可能都是平坦的大道，我們將會面對許多重大挑戰(zhàn)、重大風(fēng)險、重大阻力、重大矛盾，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神?！币獜?qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。各級黨員干部要切實增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，在黨的事業(yè)面前，在人民群眾的福祉面前，要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，面對發(fā)展中的急難險重任務(wù)豁得出來、頂?shù)蒙先?，面對改革中的深層次問題敢啃硬骨頭、敢打攻堅戰(zhàn)，努力成為勇挑重?fù)?dān)、堪當(dāng)重任的好干部。xx是我們共同的家園，建設(shè)好、發(fā)展好xx，每個當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都有不可推卸的責(zé)任，都是參與者，不是旁觀者；都是主角，不是看客。全縣各級干部必須發(fā)揚(yáng)主人翁精神，牢固樹立“xx發(fā)展，我的責(zé)任”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)熱愛xx、建設(shè)xx的責(zé)任感、使命感，更加自覺地把責(zé)任始終扛在肩上，把目標(biāo)任務(wù)始終放在心上，把具體工作始終抓在手上，動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。要提升擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。把學(xué)深學(xué)透******新時代中國特色社會主義思想作為看家本領(lǐng)，增強(qiáng)把握方向、把握大勢、把握全局的能力，涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行像一行，及時彌補(bǔ)知識弱項、能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)，把分管領(lǐng)域和本職工作打造成精品工程和樣板工程，在本分履職、盡心履職、卓越履職中追求精彩。不斷加強(qiáng)實踐磨練，在改革發(fā)展穩(wěn)定的生動實踐中錘煉自己，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，在攻堅克難中增長膽識和才干。組織部門要認(rèn)真研究干部教育培訓(xùn)問題，通過請進(jìn)來、走出去等多種方式，努力抓好科級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)。

二要拉高標(biāo)桿勇于作為。xx目前被動的工作局面，決定著我們的各項工作必須要力爭上游、爭創(chuàng)一流，各級各部門都要拉高標(biāo)桿，堅持一流標(biāo)準(zhǔn)，以力爭上游的拼勁、爭創(chuàng)一流的精神把工作抓上去，改變各方面對xx的印象，迅速扭轉(zhuǎn)被動的局面，以實際工作成效捍衛(wèi)xx榮譽(yù)和形象。要提升思想境界。站得高才能望得遠(yuǎn)，望得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)。xx要加快追趕超越步伐，必須有居安思危的意識，有登高望遠(yuǎn)的境界。全縣各級各部門要發(fā)揚(yáng)“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神，對照先進(jìn)找差距，敢與標(biāo)兵比高低，始終保持昂揚(yáng)向上的朝氣、奮勇爭先的銳氣，身入心入研究問題、撲下身子解決難題，著力克服工作滿足于一般化，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。謀發(fā)展、干工作，必須追求高標(biāo)準(zhǔn)、硬要求。各級各部門在工作中要堅持目標(biāo)上的高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)、效果上的高標(biāo)準(zhǔn)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的工作，凡是縣委、縣政府安排部署的工作，都要定位于盡善盡美、干到極致；凡是本系統(tǒng)開展的工作，都要樹立精品意識、爭當(dāng)標(biāo)兵。要爭創(chuàng)一流業(yè)績。xx要重塑形象、捍衛(wèi)榮譽(yù)，關(guān)鍵要用實實在在的業(yè)績來說話。各項工作在省市當(dāng)先進(jìn)、出經(jīng)驗，我們在省市就有位置、有分量，省市對我們就會更關(guān)心、更重視。全縣各行各業(yè)、各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線都要努力干出一流業(yè)績，競相打造發(fā)展亮點、工作亮點，爭取更多發(fā)展指標(biāo)進(jìn)入第一方陣，爭取更多改革發(fā)展亮點叫響全省全國，爭取更多發(fā)展成果惠及人民。

三要撲下身子勤于實干。******講，干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。一個地方的發(fā)展，說一千道一萬就是一個字“干”，實干、苦干、拼命干。形勢不等人，不實干、不苦干、不拼命干、不抓緊干，整縣脫貧摘帽就會變成一句空話。為此，各級各部門必須咬定目標(biāo)，只爭朝夕、苦干實干，雷厲風(fēng)行、緊抓快干，持之以恒、一干到底。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先干。領(lǐng)導(dǎo)干部是帶動發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，撲下身子抓落實，先從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起。從縣委常委做起，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，從各鎮(zhèn)各部門主要負(fù)責(zé)同志做起，身先士卒、以上率下，深入一線、狠抓落實，主動挑最重的擔(dān)子、接“燙手的山芋”，領(lǐng)導(dǎo)在一線督戰(zhàn)、干部在一線干事、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實、能力在一線檢驗，真正以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。要團(tuán)結(jié)一心合力干。全縣上下要齊心協(xié)力、共同擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅，各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、全局觀念，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中找準(zhǔn)定位、主動作為，既各負(fù)其責(zé)、又協(xié)調(diào)配合，以清單式、項目化的手段，把任務(wù)分解到人，把責(zé)任落實到人，把壓力傳遞到每一名干部職工，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要統(tǒng)籌推進(jìn)科學(xué)干。抓工作、干事業(yè)不僅需要干勁，也需要有科學(xué)的方法。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要在牽頭抓總上下功夫，分工負(fù)責(zé)，傳導(dǎo)壓力，騰出更多精力攬全局、抓大事，做保障、當(dāng)后盾。其他領(lǐng)導(dǎo)干部要分兵把口，主動想事，大膽干事，該拍板時果斷拍板，該調(diào)度時集中調(diào)度，用心用力研究分管工作，一抓到底。要雷厲風(fēng)行扎實干。每一位黨員干部務(wù)必保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、抓好工作落細(xì)落實上，對縣委、縣政府部署的工作，必須不折不扣加以落實，一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一錘接著一錘敲，高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地把縣委、縣政府的決策部署落實到工作的每一個具體環(huán)節(jié)中，把困難和問題解決在改革發(fā)展的第一時間和第一現(xiàn)場。

四要創(chuàng)造擔(dān)當(dāng)干事良好環(huán)境。推動干部擔(dān)當(dāng)實干，必須用好“三項機(jī)制”，堅持“三個區(qū)分開來”，努力營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的干事環(huán)境。要突出擔(dān)當(dāng)實干的用人導(dǎo)向。始終堅持“三重”用人導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔任用在脫貧攻堅、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的“出彩型”干部。組織部門要建立常態(tài)化領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況監(jiān)測機(jī)制，建立干部擔(dān)當(dāng)作為實績檔案，強(qiáng)化干部履職情況跟蹤管理，對干部擔(dān)當(dāng)作為情況進(jìn)行評價分析，及時提拔重用在推進(jìn)落實脫貧攻堅、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，切實建強(qiáng)班子、用準(zhǔn)干部，著力提振廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要調(diào)整不擔(dān)當(dāng)作為的干部。健全完善干部調(diào)整退出機(jī)制，對于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實、貽誤發(fā)展的干部，不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職，真正讓那些想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位、不干事的人沒位子。要落實容錯糾錯機(jī)制。按照“三個區(qū)分”要求，進(jìn)一步完善糾錯改正、問題澄清和干部保護(hù)機(jī)制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤失敗，劃清“失誤”與“違規(guī)”的邊界，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。要正確使用“問責(zé)”手段，不能搞“泛化問責(zé)”，不允許用問責(zé)代替管理、以問責(zé)推卸責(zé)任，防止“洗碗效應(yīng)”，避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。要旗幟鮮明地支持、愛護(hù)那些敢抓敢管、動真碰硬的干部，不求全責(zé)備，多點贊喝彩；對守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的“守舊者”，對躲著問題繞道走的“躲避者”，要嚴(yán)厲批評、嚴(yán)肅問責(zé)。要嚴(yán)管厚愛干部。關(guān)心愛護(hù)干部不僅僅是提拔干部，更重要的是嚴(yán)管干部、教育干部、監(jiān)督干部，使干部少犯錯誤、不犯錯誤。要認(rèn)真梳理關(guān)心關(guān)愛干部系列政策措施，著力推動落實。要改進(jìn)督查工作。要認(rèn)真落實中省市減輕基層負(fù)擔(dān)的要求，進(jìn)一步完善“大督查”工作機(jī)制，整合優(yōu)化督查力量，減少督查頻次，提高督查質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場核查、實地暗訪、隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，增強(qiáng)督查實效，把督查與問責(zé)相結(jié)合，將督查成果與獎懲掛鉤，督出震懾力、督出推動力。

同志們，擔(dān)當(dāng)實干才能成就夢想。讓我們以責(zé)重如山的擔(dān)當(dāng)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，始終保持只爭朝夕的緊迫感和夙興夜寐的工作干勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭攻堅克難，頑強(qiáng)作戰(zhàn)、一鼓作氣，向建黨100周年獻(xiàn)禮！

目標(biāo)考核講話心得體會篇十六

同志們：

縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)目標(biāo)責(zé)任考核工作，通報目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標(biāo)任務(wù)，部署安排當(dāng)前考核工作，進(jìn)一步動員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

剛才，向?qū)幫就▓罅私衲昴繕?biāo)責(zé)任指標(biāo)制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實。下面，我講幾點意見：

一、切實增強(qiáng)落實年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，全縣各級認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實施，做了大量卓有成效的工作，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名?？梢哉f，20是我縣實現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年，必將為我縣實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭不錯，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認(rèn)識到面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，運(yùn)行質(zhì)量還不很高?？v向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強(qiáng)勁，縣域經(jīng)濟(jì)的競爭進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實力不強(qiáng)，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實績，與社會各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會評價結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣委常委會認(rèn)真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果，克服片面認(rèn)識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅持少爭論多干事，努力形成狠抓落實，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，拿出百倍的信心和干勁，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實抓好今年各項目標(biāo)任務(wù)的落實，努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求。

今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類21項。認(rèn)真對照分析，不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整，而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大?？梢哉f，今年目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。特別是個別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達(dá)的`指標(biāo)是8億元；化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加；社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán)。

為了確保全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項指標(biāo)分解落實到位，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)，積極與縣統(tǒng)計、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標(biāo)體系的設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)的確定等問題反復(fù)進(jìn)行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時，著重把握了以下四個原則：一是逐項分解。將市上下達(dá)我縣的6大類21項指標(biāo)任務(wù)逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點任務(wù)、重點項目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，既縱向分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實到縣級相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，一次性直接下達(dá)到縣級相關(guān)職能部門，確保指標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底?？h級部門考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點工作組成，對市上下達(dá)我縣的市級重點項目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門，同時將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔(dān)的重點項目分別列入相關(guān)職能部門考核指標(biāo)。

精神，在落實中比速度，在落實中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實招，各項工作都要有確定的時限，列出時間進(jìn)度表，以時間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保按時、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進(jìn)展，月月都有新面貌。

三、不斷強(qiáng)化對年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

全面推進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級一定要高度重視，切實把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好，確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

目標(biāo)考核講話心得體會篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!很高興能與大家一起討論學(xué)校管理工作。

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，甘井鎮(zhèn)中學(xué)以創(chuàng)建“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，按照“狠抓管理求規(guī)范，夯實基礎(chǔ)增后勁，強(qiáng)化過程促落實，德育引領(lǐng)提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展思路，全面落實縣局目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，教育教學(xué)工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進(jìn)單位”。

現(xiàn)就我校落實目標(biāo)責(zé)任考核的一些做法和學(xué)校后期的工作設(shè)想與各位交流，有不妥之處，敬請指正。

一、落實常規(guī)管理，提升管理水平。

一是完善一日常規(guī)管理。學(xué)校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評細(xì)則》、《教研組工作量化考核細(xì)則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》，備課作業(yè)堅持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度，把教師按時到崗、準(zhǔn)時上課、超前備課、及時批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實行推門聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過隨堂聽課的形式加強(qiáng)對教師的課堂效果、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評價，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

二是積極參與大學(xué)區(qū)活動。按照學(xué)區(qū)長學(xué)校工作安排，制定活動方案，組織教師完成“四個一”研修任務(wù)。引導(dǎo)教師參加學(xué)區(qū)組織的國培計劃、名師工作室建設(shè)、學(xué)科研修培訓(xùn)、班主任能力競賽、教學(xué)新秀、能手評選、校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演等活動。

三是不斷加強(qiáng)師德教育。我們堅持經(jīng)常性開展師德師紀(jì)教育活動，制訂了師德教育工作計劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進(jìn)校園等主題教育活動，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標(biāo)兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營教育”的專題報告，組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。

二、創(chuàng)新教學(xué)模式，打造高效課堂。

我們以“面向全體、全面提高、主動發(fā)展”為根本，圍繞“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展”這一核心，堅持“以學(xué)論教，少教多學(xué)”的基本思路，學(xué)生“自主學(xué)習(xí).合作探究.精講點撥.鞏固檢測”的教學(xué)策略。在青年教師培訓(xùn)中大力倡導(dǎo)“三步五環(huán)六個八”課堂教學(xué)模式，促進(jìn)教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的變革，實現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學(xué)科特點的教學(xué)模式，語文學(xué)科探索出了“三四六”教學(xué)模式：“三”是學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，問題為主線;“四”是把尊重帶進(jìn)課堂，把激勵帶進(jìn)課堂，把方法帶進(jìn)課堂，把創(chuàng)造帶進(jìn)課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”，即情景導(dǎo)入、預(yù)習(xí)展示、自主探究、精講點撥、師生小結(jié)、拓展練習(xí)。數(shù)學(xué)學(xué)科的“五步四環(huán)節(jié)教學(xué)法”;英語學(xué)科“六環(huán)節(jié)任務(wù)教學(xué)法”，文綜科“構(gòu)建知識體系四步教學(xué)法”，都各有特色，卓見成效。

三、借助創(chuàng)建平臺，優(yōu)化辦學(xué)條件。

創(chuàng)建“信息化示范學(xué)?！焙汀笆屑墭?biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！笔俏倚Ｒ荒陙淼膬身椫匾蝿?wù)。我校緊抓信息化學(xué)校創(chuàng)建機(jī)遇，加強(qiáng)對教師專業(yè)化成長引領(lǐng)，建成了學(xué)校信息化辦公室，管理班班通設(shè)備，堅持對班級多媒體使用情況進(jìn)行登記考核，建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站，承擔(dān)對教師信息化輔導(dǎo)與培訓(xùn)。學(xué)校先后購進(jìn)四套電子白板，安裝了led電子屏，接通了校園寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了校園三通。為理化生實驗室、舞蹈室、美術(shù)室安裝了多媒體設(shè)備。聘請技術(shù)人員對教師進(jìn)行電子白板專題培訓(xùn)，組織教師參加網(wǎng)上國培計劃，努力提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

為了順利通過市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收，我們對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距，想盡辦法完成任務(wù)。在不斷抓實教育內(nèi)涵的同時，我們也重視校園環(huán)境建設(shè)、部室建設(shè)、制度建設(shè)。建成了德育室、書法室、社團(tuán)辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標(biāo)均已達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

四、德育引領(lǐng)成長，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

我們用梁山風(fēng)骨垂柳情懷引領(lǐng)教師在重視自身成長的基礎(chǔ)上，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)健康的教育。

一是構(gòu)建學(xué)校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式，結(jié)合我校實際，形成了甘井鎮(zhèn)中學(xué)“六實一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實讀書勵志，提升學(xué)生人文素養(yǎng)，抓實儀式教育，堅定學(xué)生理想信念;抓實真情感恩，潤澤學(xué)生美好心靈;抓實課堂蘊(yùn)德，提升課堂德育實效;抓實自主管理，激發(fā)學(xué)生自身潛能;抓實家?；?，構(gòu)建合力育人體系。一突出是：以學(xué)生社團(tuán)活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動，著力發(fā)展學(xué)生個性特長。

二是把德育滲透在校園文化建設(shè)中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習(xí)新時期對教師的“四有”要求，合陽縣教育局未成年人思想道德建設(shè)1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團(tuán)建設(shè)文化，宣傳最美教師、最美學(xué)生。

三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實行班主任、管理員、值周員、學(xué)生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學(xué)生生活實際現(xiàn)狀，開展針對性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進(jìn)行量化考核，做到日公布、周評比，獎優(yōu)罰差促進(jìn)步。值周員分組參與學(xué)生就餐管理，協(xié)助學(xué)生志愿者管理學(xué)生就餐秩序。

四是把德育貫穿于社團(tuán)課程中。為挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學(xué)生的特長，展現(xiàn)校園文化魅力，突顯學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校成立了"語墨軒"文學(xué)社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術(shù)社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團(tuán)等17個社團(tuán)。今年五月，學(xué)校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術(shù)節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個，參與師生演員達(dá)500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的充分肯定。

五、明確“一抓兩推”思路，深化學(xué)校綜合改革。

從20xx開始，實施教育規(guī)劃綱要進(jìn)入第二個五年，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化進(jìn)入攻堅階段，推動教育綜合改革進(jìn)入深水區(qū)。面對新的教育形勢，全體教師必須清醒認(rèn)識到制約學(xué)校發(fā)展的三個矛盾：教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)效果的矛盾;學(xué)校育人環(huán)境與學(xué)生就近入學(xué)的矛盾;特殊學(xué)生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達(dá)成兩個共識：一是新時期學(xué)校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價值，探求德育教育的有效形式和長效機(jī)制。二是必須加強(qiáng)體藝工作，促進(jìn)青少年身心健康和全面發(fā)展。為此，我們制定了“一抓兩推”學(xué)校綜合改革工作思路，以期實現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。

“一抓”即抓實德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實一突出”德育工作框架，抓實讀書勵志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊(yùn)德、自主管理、家校互動，以社團(tuán)活動為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學(xué)活動中全面關(guān)注每一位學(xué)生，發(fā)展學(xué)生興趣愛好，體現(xiàn)學(xué)生自我價值，實現(xiàn)真正意義上的教育公平。

“兩推”即推動學(xué)校信息化建設(shè)和學(xué)校體藝工作。

在教育信息化飛速發(fā)展的今天，要縮小城鄉(xiāng)教育差距，提升教師綜合素質(zhì)，實現(xiàn)課堂增效，學(xué)校必須重視信息化建設(shè)，努力建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校。今后我校將利用學(xué)校信息技術(shù)辦公室，收集整理信息技術(shù)資源，加強(qiáng)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，通過開展“曬課”、“一師一課”等活動，引領(lǐng)教師積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，探索學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、qq、教師博客等網(wǎng)絡(luò)平臺做好教育資源共享、教學(xué)研究、家校共建和宣傳工作。

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出：學(xué)校教育中要強(qiáng)化體育課和學(xué)生課外鍛煉，不斷促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健。大力改進(jìn)美育教學(xué)，提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點通過三個途徑抓好體藝工作：一是加強(qiáng)體藝課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格備課上課制度，落實課程目標(biāo)和課堂任務(wù)，不斷提高學(xué)生的體藝知識和綜合素養(yǎng);二是利用好學(xué)區(qū)長學(xué)校和城區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)體藝資源，引導(dǎo)體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會”平臺，組織學(xué)生開展豐富多彩的體藝活動和大課間，充分展示學(xué)校體藝工作教育教學(xué)成果，真正實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

“一抓兩推”的綜合改革思路將實現(xiàn)教育的“四融合”：即國學(xué)教育與社會主義核心價值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強(qiáng)身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質(zhì)提升相融合。今后，我校將繼續(xù)抓實常規(guī)管理，做實德育工作，深入推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和體藝工作，創(chuàng)特色化學(xué)校，辦好人民滿意教育。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13765605.html】