提質(zhì)增效研討心得體會(實用18篇)

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提質(zhì)增效研討心得體會(實用18篇)
時間:2023-11-20 18:23:19     小編:溫柔雨

通過總結(jié)心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并找到改進(jìn)的方向。寫心得體會時,可以結(jié)合自己的感受和實際案例進(jìn)行闡述。下面是一些心得體會的案例,希望能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用于實際寫作中。

提質(zhì)增效研討心得體會篇一

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托,在這里扎營的黨員干部,既是踐行群眾路線的形象大使,也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感,就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力,就有萬家燈火的溫馨??梢哉f,幾千萬名基層黨員、幾百萬個基層組織怎么表現(xiàn),教育實踐活動就呈現(xiàn)出什么面貌。

以數(shù)量來衡量,基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場?;鶎狱h組織若拿不出好的表現(xiàn),一切都無從談起。從活動部署角度講,這一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋馬鈴薯”就會滾得滿地都是。就其功能而言,基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口:推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層,推動黨和國家各項政策落實、落地的責(zé)任主體在基層,驅(qū)動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個接口如果運行不好,對整個系統(tǒng)的影響都很大。因此,推進(jìn)第二批教育實踐活動,加強基層黨組織建設(shè)是一個重要著力點,衡量活動成果的一個重要標(biāo)準(zhǔn),就是要看基層黨組織是不是得到了加強。

從總體上看,基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應(yīng)當(dāng)看到,一些基層黨組織軟弱渙散,成長轉(zhuǎn)型速度追不上時代腳步。有的干部只會用單純的行政或經(jīng)濟(jì)手段,不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作,相對固化的工作方式滯后于社會的快速變化。群眾工作的環(huán)境復(fù)雜化了,但有的基層響應(yīng)機(jī)制卻碎片化了,一個村、居委會掛十幾塊甚至幾十塊牌子,并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實現(xiàn)良性治理,基層黨組織的固本培元刻不容緩。

提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,需要內(nèi)外同時發(fā)力。首先要補短板,加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準(zhǔn)癥結(jié)、限期“補課”,什么時候整頓到位,什么時候進(jìn)行下一步。其次要強核心,選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力,很大程度上取決于它能否有一個好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔,切實做好不合格黨員處理工作,掌握政策,慎重處理,該說服教育的說服教育,該組織處理的組織處理。同時,還要強化服務(wù)群眾這個主題,讓黨員干部在服務(wù)群眾的實踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。

對廣大群眾而言,基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計。冷了、熱了,堵了、通了,病了、好了,群眾都能第一時間感覺到?;鶎狱h建抓好了,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會加強,整個教育實踐活動就能善始善終、善作善成。

提質(zhì)增效研討心得體會篇二

2017年1月8日,北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上,劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效努力建設(shè)中國鐵路首善之局》和《堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)為建設(shè)中國鐵路首善之局提供堅強保證》的工作報告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議,鼓舞人心、鏗鏘有力,勾勒出了未來發(fā)展的遠(yuǎn)瞻藍(lán)圖,為全局基層站段下步工作進(jìn)一步指明了方向、提出了要求、強化了重點。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門,對上,要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖,高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù);對下,要組織實施上級的各項任務(wù)要求并要與本部門的工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;對外,要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi),要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用,為實現(xiàn)首善之局貢獻(xiàn)自己的力量,是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞,承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責(zé)。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作,必須切實踐行工匠精神。要嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識,始終堅持舉輕若重的原則,處處留心、時時細(xì)心、事事精心。逐字逐句精雕細(xì)琢,反復(fù)揣摩每個用詞,恰到好處運用標(biāo)點,堅持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實、內(nèi)涵精煉。

俗話說:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,別問收獲;辛勤耕耘,必有收獲;加倍耕耘,加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字,必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要說事,眼睛要看事,耳朵要聽事,手里要干事,腿腳要跑事,靠勤奮來補漏拾遺,把工作干好。無論辦文、辦會、辦事,都是從一點一滴的積累開始的。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印,踏石留痕,石破驚天,抓鐵有印,書寫實干筑夢的壯闊詩篇。

高鐵動車組,將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈,在風(fēng)馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人,我們更應(yīng)該用我們的筆觸拉近詩和遠(yuǎn)方,感受春的生機(jī)勃勃,感受夏的綠意蔥蔥,感受秋的碩果累累,感受冬的白雪皚皚。茍日新,日日新,又日新。在辦公室工作,不能局限于十幾個平方米,而應(yīng)胸懷大局,把握大勢,著眼大事,站得更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,把觸覺延伸到各個領(lǐng)域,審視新變化,學(xué)習(xí)新知識,汲取新營養(yǎng),豐富思維,實現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設(shè)不是一個抽象的概念,最終要層層傳導(dǎo)到首善站段、首善車隊車間、首善班組、首善職工的建設(shè)競爭當(dāng)中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志,新的一年我也給自己定下了個小目標(biāo)始終堅持強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒,珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機(jī)會,繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作,用文字的力量、用語句的靈魂,傳播我段辦公室正能量形象,堅持不懈的做好本職工作,為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們,我們辦公室隊伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念,那就是首善精神。當(dāng)我們把首善精神變成上善若水,厚德載物的行為時,我們的隊伍將會充滿希望;當(dāng)我們把首善精神變成追求卓越,止于至善的信念時,我們隊伍將會充滿動力;當(dāng)我們把首善精神變成至真至誠,至善至美的追求時,我們的隊伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來,讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng),讓首善之果結(jié)滿全局上下。

提質(zhì)增效研討心得體會篇三

通過學(xué)習(xí)局、院關(guān)于"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效"大討論活動有關(guān)文件精神,有幾點體會和建議。

我國地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻,財政投資的項目越來越少,競爭日趨激烈,礦業(yè)形勢正遇寒冬。關(guān)于這一點,相信大家結(jié)合單位的實際情況,通過這一階段時間的學(xué)習(xí)和討論,認(rèn)識越來越深刻,思想越來越統(tǒng)一,"轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效"是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,轉(zhuǎn)的越晚越被動,轉(zhuǎn)的越早越主動。我認(rèn)為地勘單位轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效工作要分兩個方面來進(jìn)行,一方面是"小轉(zhuǎn)",另一方面是"大轉(zhuǎn)","小轉(zhuǎn)"和"大轉(zhuǎn)"兩方面有機(jī)結(jié)合互為補充,而不能顧此失彼。

我所認(rèn)為的"小轉(zhuǎn)"是指在我單位現(xiàn)有的人力物力及資質(zhì)等條件下,改變主攻方向,緊跟形勢,打造現(xiàn)代特色的地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷地進(jìn)行自我完善和發(fā)展提升。小轉(zhuǎn)是我單位穩(wěn)中求進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段,是我們今后做大做強的基礎(chǔ)和前提。

改變主攻方向:目前甚至以后幾年,地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,這是我們面臨的困難和挑戰(zhàn),但是困難和機(jī)遇并存,在大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,如基礎(chǔ)地質(zhì)、地環(huán)地災(zāi)、水工環(huán)地質(zhì)和地質(zhì)科技領(lǐng)域等,前景廣闊,發(fā)展的潛力巨大,而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢。在一些國家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè),如淺層地?zé)崮艿拈_發(fā)和利用方面前景也是非常的看好,我單位目前也從事這方面的經(jīng)營和生產(chǎn),積累了較豐富的經(jīng)驗,雖然目前看,其經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都不盡如人意,但我相信,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,會出臺相關(guān)的扶持政策,這一領(lǐng)域的投資規(guī)模會越來越大,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,盡快提升及申辦有關(guān)資質(zhì),加強管理。建議我單位抽出得力人手,成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國家的有關(guān)政策,加強和政府相關(guān)職能部門以及有關(guān)大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系,占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的至高點。所以現(xiàn)在需要我們馬上要統(tǒng)一思想,更新觀念,改變主攻方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),爭取在這些領(lǐng)域搶占市場,做大做強。

自我完善和發(fā)展提升:主要是要加強資質(zhì)建設(shè)和完善體制機(jī)制以及管理制度等方面。

加強資質(zhì)建設(shè):要努力申辦新資質(zhì),增加資質(zhì)的類別,特別是和大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域、地質(zhì)科技領(lǐng)域以及相關(guān)的勘查施工業(yè)工作內(nèi)容相類似的其他行業(yè)的資質(zhì),如:水利、市政、綠化等方面的資質(zhì)。

我院有些資質(zhì)偏低,競爭力不強。如:區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查等資質(zhì),目前仍然是乙級資質(zhì),物探是丙級資質(zhì),缺乏競爭力,難以承攬大項目,難以做大做強,甚至有些資質(zhì)短缺,如化探資質(zhì)等。

建議馬上行動起來,克服困難,加快資質(zhì)建設(shè)的速度,從人才建設(shè)、業(yè)績材料和設(shè)備儀器準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作做起,院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,各相關(guān)部門及實體應(yīng)積極配合,互相協(xié)作,盡快把資質(zhì)工作搞上去,實現(xiàn)資質(zhì)高而全,增強市場的競爭力。當(dāng)然,在重視資質(zhì)建設(shè)的同時,也不能放松其他方面的管理,如安全、質(zhì)量等管理工作,否則,任何一方面出現(xiàn)短板,都會影響我們的市場競爭力,阻礙我單位的快速發(fā)展。

所謂的大轉(zhuǎn)是指向地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈以外的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉(zhuǎn)型,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。我認(rèn)為,光一味地求穩(wěn),僅停留在現(xiàn)有的傳統(tǒng)地質(zhì)行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上,難以正真做大做強。這就需要我們從現(xiàn)在開始,就把眼光放長遠(yuǎn),學(xué)會兩條腿走路,立于不敗之地。

"靠山吃山,靠海吃海",我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山,幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化,泰山位于經(jīng)典旅游線路"一山一水一圣人"的中心,來泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山,結(jié)合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè),充分挖掘泰山的潛力,做篇大文章。要充分進(jìn)行市場調(diào)研,認(rèn)真進(jìn)行可行性研究,決不能盲目上馬。

結(jié)合泰山文化,挖掘旅游資源,能否開發(fā)象人文旅游景點、綠色生態(tài)旅游等這樣的項目,把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進(jìn)去,然后進(jìn)行包裝,樹立自己的品牌,廣泛進(jìn)行宣傳。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦,同時為五院真正實現(xiàn)"轉(zhuǎn)型升級、體質(zhì)增效"開創(chuàng)新局面。

提質(zhì)增效研討心得體會篇四

通過工程勘察處傳達(dá)到項目部的“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動學(xué)習(xí)材料匯編,通過工程勘察處轉(zhuǎn)型升級大討論活動會議的傳達(dá)學(xué)習(xí),并對材料的進(jìn)行了認(rèn)真的分析,將學(xué)習(xí)心得體會匯報如下:

今年是全局“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”突破之年,根據(jù)院黨委研究決定,在全院開展“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動,圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“向哪轉(zhuǎn)”、“怎么轉(zhuǎn)”展開了廣泛深入的討論。

工程勘察處于03月18日開展了討論活動,科室人員就會議討論內(nèi)容對我們野外項目部進(jìn)行了傳達(dá)。

當(dāng)前,全局轉(zhuǎn)型升級、地質(zhì)增效正處在關(guān)鍵時期。地勘經(jīng)濟(jì)正處在下行期,新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征:一是地勘市場下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價格下跌、市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟(jì)等潛在風(fēng)險將呈顯性化;三是基本建設(shè)投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹,已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩?fù)瑯映蔀槌B(tài),發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的主題。同時,在新常態(tài)下,地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎(chǔ)性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個領(lǐng)域,構(gòu)建大地質(zhì)工作格局正在全面推進(jìn)。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在邁向服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)的新階段,增長動力正從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動上來。

轉(zhuǎn)型升級就是要更加求實,同時要解放思想改革創(chuàng)新,更要突破傳統(tǒng)思維,克服原來的自我滿足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機(jī)意識、增強自我挑戰(zhàn)意識。只有勇于挑戰(zhàn)自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。

以基礎(chǔ)地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè),實施多樣化經(jīng)營,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。相關(guān)專業(yè)的突破也是轉(zhuǎn)型升級的一種形式。作為技術(shù)人員應(yīng)做到一專多能,不僅本身專業(yè)業(yè)務(wù)精通過硬,而且相關(guān)專業(yè)也要突破:由懂到不懂,由會到不會,直至得心應(yīng)手。我們單位是生產(chǎn)單位,技術(shù)人員平時對成熟的生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)多應(yīng)用多。

總之在地勘單位轉(zhuǎn)型階段的關(guān)鍵時期,尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系,必定會在單位轉(zhuǎn)型升級階段盡自己的一份力,凝心聚力,同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。

提質(zhì)增效研討心得體會篇五

2017年,路局、路局黨委提出堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線,為全局基層站段貫徹落實總公司工作會議、路局兩會精神指明了奮斗方向、明確了工作目標(biāo)、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的樞紐和窗口,在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設(shè)首善之局的奮斗進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認(rèn)清建首善之局賦予自身的職責(zé)和使命,從善學(xué)做起,當(dāng)好站段領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,爭做基層站段建設(shè)首善之局的合格排頭兵。

第一,要上學(xué),主動對標(biāo)看齊。思想決定行為。思想認(rèn)識到不到位,直接影響工作推進(jìn)落實效果。思想高度取決于對上級工作思路、目標(biāo)和要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、把握的深度。陸總經(jīng)理在北京高鐵工務(wù)段檢查調(diào)研提出北京鐵路局應(yīng)該成為鐵路系統(tǒng)的首善之局,路局、路局黨委也明確了建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,首要的就是拓展政治學(xué)習(xí)的深度,擴(kuò)展知識獲取的廣度,提高思想認(rèn)識的高度。要堅持深入學(xué)習(xí)研究總書記系列講話精神,積極運用黨的十八以來黨中央從嚴(yán)治黨、治國理政的重大理論成果,站在四個全面、五大發(fā)展理念的高度,學(xué)懂弄透強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義,不斷深化學(xué)習(xí)深度、提高思想高度,自覺向以習(xí)同志為核心黨中央看起,自覺把思想行動統(tǒng)一到總公司強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的決策部署上來、統(tǒng)一到路局、路局黨委建首善之局的工作目標(biāo)要求上來。同時,要結(jié)合當(dāng)前鐵路運輸經(jīng)營形勢任務(wù),加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、法律哲學(xué)等各領(lǐng)域知識的涉獵,登高望遠(yuǎn),不斷充實自己、完善自己,豐厚思想底蘊,切實增強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力提高領(lǐng)悟認(rèn)知能力、工作駕馭能力、務(wù)實創(chuàng)新能力。

第二,要實學(xué),注重聯(lián)系實際。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)重在實踐,貴在致用。建設(shè)首善之局是總公司黨組對北京鐵路局工作領(lǐng)先、爭做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù),為基層站段強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇,特別是當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的運輸經(jīng)營形勢,辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要注重理論聯(lián)系實際,充分發(fā)揮自身承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督導(dǎo)檢查和服務(wù)保障等職能作用,面對本單位強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新挑戰(zhàn),注重理論運用,注重規(guī)律把握,注重現(xiàn)實研究,注重實踐探索。始終堅持問題導(dǎo)向,帶著問題學(xué),堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么。圍繞四大體系建設(shè),加強調(diào)查研究,在干中學(xué)、在學(xué)中干,努力在求深、求新、求實上下功夫,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力,自覺用總書記系列講話精神指導(dǎo)工作實踐,善于用總公司關(guān)于三個后的基本判斷和推進(jìn)鐵路改革發(fā)展必須堅持的十大重要原則把握工作方向,保證上情下達(dá),下情上達(dá),為本單位領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路,作出科學(xué)判斷提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力支撐。

第三,要外學(xué),善于博采眾長。它山之石可以攻玉。路局、路局黨委堅持強基達(dá)標(biāo)、全面強基達(dá)標(biāo)、建設(shè)首善之局的.工作主線,是對全局各項工作成效的客觀總結(jié),是對全局各單位、部門強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)升華。2016年路局、路局黨委面對嚴(yán)峻的運輸經(jīng)營形勢,圍繞提質(zhì)增效主題,先后開展了轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益、全員全領(lǐng)域創(chuàng)新等活動,各單位、各部門也形成了許多行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗、典型做法,值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要善于取長補短、博采眾長,積極發(fā)揮自身對外聯(lián)絡(luò)、溝通的職能作用,將身心走出去、眼界要拓寬,把先進(jìn)經(jīng)驗請進(jìn)來、吸收再創(chuàng)新。充分運用好強基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程和辦公系統(tǒng)文化建設(shè)等載體和工作成果,加強辦文、辦會、辦事等工作的經(jīng)驗交流,啟發(fā)思維,練好內(nèi)功,提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度。同時,在走出去學(xué)習(xí)交流過程中,要廣開眼界,將各單位、各部門強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的先進(jìn)經(jīng)驗、典型做法請回來,做好結(jié)合消化,積極建言獻(xiàn)策,為本單位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新建設(shè)首善之局工作思路提供豐富的、有價值的參考素材。

提質(zhì)增效研討心得體會篇六

北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上,劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強基達(dá)標(biāo) 提質(zhì)增效 努力建設(shè)中國鐵路首善之局》和《堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 加強黨的建設(shè) 為建設(shè)中國鐵路首善之局提供堅強保證》的工作報告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議,鼓舞人心、鏗鏘有力,勾勒出了未來發(fā)展的遠(yuǎn)瞻藍(lán)圖,為全局基層站段下步工作進(jìn)一步指明了方向、提出了要求、強化了重點。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門,對上,要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖,高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù);對下,要組織實施上級的各項任務(wù)要求并要與本部門的工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;對外,要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi),要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用,為實現(xiàn)首善之局貢獻(xiàn)自己的力量,是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

人懷工匠精神

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞,承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責(zé)。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作,必須切實踐行工匠精神。要嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識,始終堅持舉輕若重的原則,處處留心、時時細(xì)心、事事精心。逐字逐句精雕細(xì)琢,反復(fù)揣摩每個用詞,恰到好處運用標(biāo)點,堅持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實、內(nèi)涵精煉。

身懷洪荒之力

俗話說:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,別問收獲;辛勤耕耘,必有收獲;加倍耕耘,加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字,必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要說事,眼睛要看事,耳朵要聽事,手里要干事,腿腳要跑事,靠勤奮來補漏拾遺,把工作干好。無論辦文、辦會、辦事,都是從一點一滴的積累開始的。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印,踏石留痕,石破驚天,抓鐵有印,書寫實干筑夢的壯闊詩篇。

心懷詩和遠(yuǎn)方

高鐵動車組,將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈,在風(fēng)馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人,我們更應(yīng)該用我們的筆觸拉近詩和遠(yuǎn)方,感受春的生機(jī)勃勃,感受夏的綠意蔥蔥,感受秋的碩果累累,感受冬的白雪皚皚。茍日新,日日新,又日新。在辦公室工作,不能局限于十幾個平方米,而應(yīng)胸懷大局,把握大勢,著眼大事,站得更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,把觸覺延伸到各個領(lǐng)域,審視新變化,學(xué)習(xí)新知識,汲取新營養(yǎng),豐富思維,實現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設(shè)不是一個抽象的'概念,最終要層層傳導(dǎo)到首善站段、首善車隊車間、首善班組、首善職工的建設(shè)競爭當(dāng)中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志,新的一年我也給自己定下了個小目標(biāo)始終堅持強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒,珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機(jī)會,繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作,用文字的力量、用語句的靈魂,傳播我段辦公室正能量形象,堅持不懈的做好本職工作,為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們,我們辦公室隊伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念,那就是首善精神。當(dāng)我們把首善精神變成上善若水,厚德載物的行為時,我們的隊伍將會充滿希望;當(dāng)我們把首善精神變成追求卓越,止于至善的信念時,我們隊伍將會充滿動力;當(dāng)我們把首善精神變成至真至誠,至善至美的追求時,我們的隊伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來,讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng),讓首善之果結(jié)滿全局上下。

提質(zhì)增效研討心得體會篇七

個人強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局,下面是整理的關(guān)于2019年個人強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效研討。

心得體會。

范文,歡迎借鑒!

年初,劉振芳局長在路局“兩大會議”上作了題為《堅持強基達(dá)標(biāo)全面提質(zhì)增效建設(shè)首善之局》的路局行政。

工作報告。

我仔細(xì)學(xué)習(xí)了報告全文并進(jìn)行了深入的思考。鐵路是個大系統(tǒng)強基達(dá)標(biāo)需要全面的強基達(dá)標(biāo)不僅僅是線路、接觸網(wǎng)、機(jī)車、車輛等基礎(chǔ)硬件設(shè)施的達(dá)標(biāo)也是人員安全意識、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等軟件指標(biāo)的達(dá)標(biāo)更是安全經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作等工作基礎(chǔ)的達(dá)標(biāo)。在考察北京冬奧會籌辦工作時說:中國要變成強國各方面都要強。我們鐵路要變強也必須樣樣都要強任何部門都不能成為限制發(fā)展的短板。為黨委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的我們該如何做到“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”呢。

一是以學(xué)習(xí)強基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn),才能增強本領(lǐng);學(xué)習(xí)才能提高修養(yǎng),增強效能。黨務(wù)工作者首先應(yīng)抓好自身的學(xué)習(xí)。沒有理論的高度、沒有豐富的經(jīng)驗和知識,黨建思想政治工作很可能就成為空洞的教條和走形式。黨群工作辦公室是黨委中樞機(jī)構(gòu),是承上啟下的樞紐,黨辦人員的工作能力和水平高低,直接影響政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。這要求黨辦人員具有較強的學(xué)習(xí)能力,始終把學(xué)習(xí)作為第一位任務(wù),做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。日常我要圍繞黨委中心工作和黨辦室工作業(yè)務(wù)扎實開展學(xué)習(xí),充分利用黨委的崗位優(yōu)勢多學(xué)習(xí)充分利用《黨建》《熔爐》《黨課》等各類報刊雜志充實自己,用知識武裝頭腦。

二是以創(chuàng)新促增效。我們還要開拓創(chuàng)新,強化創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,在適應(yīng)新形勢上有新思路、應(yīng)對新情況上有新辦法、解決新問題上有新舉措。黨建不創(chuàng)新就沒有生命力,當(dāng)前不少黨員把黨建活動看做可有可無的工作,我們黨務(wù)工作者應(yīng)該好好坐下來想一想,在方式方法上是不是太過時了。因此,開展黨建工作必須創(chuàng)新。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)效果。改變以往只要培訓(xùn)就是黨員們坐著聽書記講,可以把黨校的老師請進(jìn)來,以豐富的為黨員上一場知識的盛宴,也可以帶領(lǐng)黨員們走出去,以親身體會接受教育。要在創(chuàng)新方法載體中增強活力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,加強聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí),以黨員。

先進(jìn)性教育。

為抓手,充分利用段《手機(jī)報》微信平臺、段刊、微信群、h5網(wǎng)頁形勢開展的黨員教育,加強對黨員隊伍的建設(shè)與管理。把加強團(tuán)隊建設(shè)與抓好基層組織建設(shè)結(jié)合起來,通過各式活動增強干部隊伍的活力,增強黨內(nèi)活動和黨建工作的創(chuàng)造力和吸引力。

三是以履責(zé)樹榜樣。黨委辦公室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策、承上啟下的樞紐。這種特殊的地位和作用決定了辦公室的工作人員必須是一支政治立場堅定,業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,思想作風(fēng)扎實,能夠為黨委提供高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高層次服務(wù)的骨干隊伍,必須要具有較高的理論水平和政治素質(zhì)。作為黨辦人員日常工作中,要做到“八不讓”:不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手里延誤、不讓應(yīng)傳達(dá)的信息在我手里中斷,不讓正在辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯和泄密現(xiàn)象在我手里發(fā)生、不讓各種不正之風(fēng)在我身上出現(xiàn)、不讓來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓領(lǐng)導(dǎo)的聲譽在我這里受到影響、不讓黨群的形象在我這里受到損害。還要做到辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯,在各項工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏,杜絕“推、拖、粗”,精益求精,一絲不茍,不疏忽任何一個細(xì)小環(huán)節(jié),使辦公室的服務(wù)水平明顯提高,用個人良好的職業(yè)素養(yǎng)樹立良好的形象。

《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》經(jīng)過第四次修改后,于2019年7月實施,這是總公司黨組結(jié)合xx大以來從嚴(yán)治黨的新形勢,針對鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)工作頒布的一個綱領(lǐng)性文件,它對于基層站段加強和規(guī)范黨支部基礎(chǔ)建設(shè)將起到理論保障和制度保障雙重作用。

崔佩哲書記在今年路局工作會議上,提出“圍繞‘強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效’工作主題”開展黨的各項工作的總體要求。黨支部建設(shè)的“基”怎么強,“標(biāo)”如何達(dá),是我們黨務(wù)工作者在全面從嚴(yán)治黨新形勢下必須加以思考的問題。作為一名組織助理員,我始終在思考如何“圍繞”主題開展工作,下面,我談一些不成熟的體會,與大家共同交流學(xué)習(xí)。

一是“先進(jìn)黨課”質(zhì)量問題仍待進(jìn)一步改進(jìn)和加強。從日常平推檢查考評看,一些支部滿足于“會”開了、“課”上了,任務(wù)也就完成了;會議內(nèi)容不規(guī)范、該上會而不上會。個別支部存在支委會研究落實黨建工作少、行政工作內(nèi)容多,黨員大會議題、黨小組、黨員競賽評比、“創(chuàng)崗建區(qū)”不上支委會,黨小組會照本宣科的學(xué)習(xí)文件、講話內(nèi)容居多,缺少落實支部工作的痕跡。

二是對人嚴(yán)對己松的“燈下黑”問題亟待解決。在學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問題專項整治中,基層機(jī)關(guān)黨支部(總支)較往年抓黨建的力度和意識在不斷增強,學(xué)習(xí)教育、體會交流、會議記錄有較為明顯的改觀,但與一線支部相比,黨員教育存在死角、組織生活缺乏規(guī)范、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部、小組組織生活主動性有欠缺等問題還不同程度存在,而且一線支部支委也存在“燈下黑”現(xiàn)象,如示范學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮、主動落實支部決議不到位問題不同程度存在。

三是黨內(nèi)活動匱乏、質(zhì)量不高。對黨內(nèi)活動缺乏重視,多數(shù)黨員甚至個別支部書記存在開展黨內(nèi)活動就要發(fā)點東西的思想,沒有把組織黨內(nèi)活動當(dāng)做是體現(xiàn)黨員作用、展示黨員作為的一種有效形式。開展活動時,時有以文件落實文件、以通知落實通知的情況發(fā)生,缺乏有效組織和活動創(chuàng)新,以至于有些黨內(nèi)活動開頭轟轟烈烈,結(jié)尾悄無聲息,有始無終。

四是黨員培訓(xùn)教育落實質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)重視?!毒V要》明確規(guī)定兼職黨支部書記每年要集中脫產(chǎn)培訓(xùn),黨員參加的輪訓(xùn)教育一般不少于32學(xué)時。在具體落實這項要求上有很大差距,培訓(xùn)計劃內(nèi)容不嚴(yán)密、組織不嚴(yán)謹(jǐn)、痕跡不明顯、落實不到位,沒有形成常態(tài)。

一是專職黨支部書記落實主體責(zé)任意識弱化。固有的黨建思維模式?jīng)]有打破,對xx大以來黨建新形勢認(rèn)識不足,系統(tǒng)抓黨建的機(jī)制、模式、人員體系不夠完善,說起來重要,做起來看不出重要的現(xiàn)象還帶有一定傾向,文件發(fā)了不少、機(jī)制建的不少,落實中出現(xiàn)的實際困難和“瓶頸”還沒有理順;支部書記缺乏主體責(zé)任觀念和意識,實際工作中存在重行政輕黨建的思想,落實質(zhì)量有很大欠缺,有馬馬虎虎的原因,也有精力旁顧的原因,“黨建否定”遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過“安全否定”的剛性,支部書記主要精力還是以抓安全、行政為側(cè)重,“一崗雙責(zé)”在車間主任、支委身上體現(xiàn)的還不夠。

二是兼職黨支部書記黨建重視程度不夠。兼職支部書記多數(shù)是工長擔(dān)任,也有部分黨員骨干擔(dān)任,普遍存在重視程度不夠,對“一會一課”質(zhì)量缺乏重視,客觀上忙于日常事務(wù)性工作較多。受黨建長期弱化的影響,普通黨員不主動、不積極參加組織生活、被動參會、會上不語的現(xiàn)象還很突出,對黨內(nèi)生活不夠嚴(yán)肅和敬畏。

三是缺乏對新形勢下黨內(nèi)活動的有效探索和創(chuàng)新。為活動而活動的現(xiàn)象較為普遍,黨內(nèi)活動載體沒有靈活運用,結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)、施工、季節(jié)性等實際工作不強,沒有把黨員應(yīng)該在實際工作中的“分量”展示給職工群眾;缺乏對黨內(nèi)活動的總結(jié)、改進(jìn)、創(chuàng)新和考核,系統(tǒng)機(jī)制在具體跟進(jìn)落實上缺乏力度。黨員的培訓(xùn)教育制度落實缺乏真正的考核,久而久之形成了應(yīng)付湊合的局面。

一是進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),著力抓好《綱要》的學(xué)習(xí)。新的《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》進(jìn)一步明確了黨支部建設(shè)“突出政治屬性、強化服務(wù)功能、堅持從嚴(yán)從實、加強分類指導(dǎo)、注重改革創(chuàng)新”的基本原則和“支部班子強、黨員隊伍強、基礎(chǔ)工作強、堡壘作用強”的目標(biāo)要求,量化的內(nèi)容非常具體。我們應(yīng)該把學(xué)好《綱要》作為加強黨支部建設(shè)的有力抓手,首先管理層包括領(lǐng)導(dǎo)干部、黨辦各部門帶頭學(xué)精學(xué)深,主動把黨支部建設(shè)工作扛在肩上,掌握加強黨支部建設(shè)、提升黨建工作水平的主動權(quán);其次幫助支部書記、支部委員包括兼職黨支部書記學(xué)細(xì)學(xué)透,他們是抓支部工作、抓黨員隊伍建設(shè)最直接、最有效的中堅力量,制度落實靠他們、組織活動靠他們、黨員發(fā)動靠他們,必須抓住這些“關(guān)鍵的少數(shù)人”。

二是進(jìn)一步補強基本功,著力提升專兼職黨務(wù)人員素質(zhì)。以黨委脫產(chǎn)辦班培訓(xùn)為依托,加強對黨支部書記、支部委員、黨小組長(兼職黨支部書記)等黨員骨干的培訓(xùn),借助支部優(yōu)勢和工作實際,把黨員輪訓(xùn)教育制度化、常態(tài)化。將支部書記“唱獨角戲”的局面向支委“打團(tuán)體賽”轉(zhuǎn)變,增強“大黨建”的意識,調(diào)動起黨員主動參與黨支部工作的積極性,讓黨員明晰自己應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),感受到在黨內(nèi)的話語權(quán)、參與權(quán)得到尊重,培養(yǎng)黨員對黨組織虔誠、忠誠的理想信念和真摯的感情,選樹榜樣,學(xué)習(xí)典型,真正讓黨員先鋒模范作用在本職工作中閃亮發(fā)光。

三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作,著力抓好黨內(nèi)活動載體的構(gòu)建。在把黨內(nèi)活動、黨員培訓(xùn)教育常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上,打破模式化、形式化的活動架構(gòu),充分利用黨內(nèi)主題、創(chuàng)崗建區(qū)、黨內(nèi)品牌、技術(shù)比武、知識競賽、黨員評比等活動載體,以多媒體、微信等現(xiàn)代化的傳播方式,打造靈活多樣的活動陣地和空間,提高黨員活動質(zhì)量,使黨員活動由單一傳統(tǒng)型向應(yīng)用創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,讓黨員體會到活動給他們帶來的文化啟迪和工作動力,促進(jìn)黨內(nèi)活動的多元化,不斷提升黨內(nèi)活動的實效性。

“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是2019年全路工作的主題。作為基層站段黨委辦公室的一員,面對黨的xx屆六中全會聚焦全面從嚴(yán)治黨這一重大歷史課題,學(xué)習(xí)好、貫徹好六中全會精神,是當(dāng)前和今后一個時期,全黨十分重要的政治任務(wù)。如何貫徹落實xx屆六中全會精神,加強基層黨建工作,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,也是新時期對我們黨務(wù)工作者提出的新的課題。

1.抓認(rèn)識。黨的xx大以來,就嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出了一系列新思想新論斷新要求,突出強調(diào)了其地位作用,明確提出了重點內(nèi)容,深刻闡明了思路方法,為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活指明了方向、提供了遵循。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識我們黨區(qū)別于其他非馬克思主義政黨的本質(zhì)特征;深刻認(rèn)識嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重大作用;深刻認(rèn)識黨內(nèi)政治生活不正常的嚴(yán)重后果。著力解決理解認(rèn)識有偏差、把黨內(nèi)政治生活局限于“先進(jìn)黨課”等問題,堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,堅持和完善民主集中制、嚴(yán)格黨的組織生活等重點內(nèi)容,集中解決好突出問題。

2.抓制度。一是健全、細(xì)化相關(guān)制度。應(yīng)根據(jù)本單位實際,制定可操作性強的制度,進(jìn)而指導(dǎo)各黨支部制定具有一定約束性和指導(dǎo)性的具體制度,讓黨支部有章可循,堅決杜絕照抄照搬,制度陳舊等現(xiàn)象。二是發(fā)揚民主集中制。認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本原則,營造民主討論的良好氛圍,鼓勵講真話、講實話,防止只要集中不要民主的獨斷專行。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。不斷強化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,加大對基層黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)力度,促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮。堅決落實“先進(jìn)黨課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等制度,不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。

3.抓程序。強化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮,增強黨組織的凝聚力。強化內(nèi)部監(jiān)督,增強黨員的制度意識,無論是黨組織還是黨員干部,都應(yīng)該遵守準(zhǔn)則、嚴(yán)守規(guī)矩、規(guī)范行為,形成遵守制度的良好氛圍。針對目前黨內(nèi)生活程序不規(guī)范、內(nèi)容簡化老化、以文件傳達(dá)文件、以會議傳達(dá)會議、以文件學(xué)習(xí)代替黨內(nèi)政治生活等問題,一是需要加強對基層黨支部的指導(dǎo)幫促,通過參加支部黨內(nèi)政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步規(guī)范其組織程序。二是需要加強檢查監(jiān)督和考核,加強過程監(jiān)督,將黨內(nèi)政治生活的規(guī)范情況納入黨支部的日常考核,對于私自簡化程序的要嚴(yán)肅考核,增強組織程序的嚴(yán)肅性。

4.抓作用。應(yīng)注重解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問題,切實增強黨員干部的黨性修養(yǎng),增強黨組織的凝聚力向心力。堅持與時俱進(jìn),不斷豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容,把黨內(nèi)生活搞得更加生動活潑,提高政治生活的吸引力感染力。創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活形態(tài)和方式方法,擴(kuò)大參與對象和范圍,不斷提高黨內(nèi)政治生活的開放性共享性。切實通過加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,達(dá)到“四個著力”的目標(biāo),形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。

支部書記是黨支部的帶頭人,是黨支部的核心力量,其綜合素質(zhì)直接決定支部工作開展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強與弱。

1.把好“入口關(guān)”。在選拔任用專職黨支部書記上,應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭上嚴(yán)把黨支部書記“入口關(guān)”,嚴(yán)格按照《黨章》,通過民主選舉,使那些政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。

2.備好“人才庫”。按照素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的原則,建立黨支部書記后備人才庫。同時加強對儲備人才的教育、培養(yǎng)和考核,使其真正成為支部書記的后備力量。

3.堅持培訓(xùn)提素。針對新形勢新任務(wù)對黨支部書記能力素質(zhì)提出的新要求,本著“缺什么、補什么”的原則,堅持定期培訓(xùn)制度,認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體,確保專兼職黨支部書記培訓(xùn)內(nèi)容有效管用,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,改變個別支部書記黨建知識匱乏、思想站位不高等問題,使黨支部書記隊伍的整體素質(zhì)能力得到穩(wěn)步提升。

廣大黨員是構(gòu)成黨的基石和細(xì)胞,是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素,是構(gòu)建“黨員隊伍好”的主要力量。要堅持思想引領(lǐng),以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容,深化思想理論教育和黨性黨風(fēng)教育。

1.做好積極分子、預(yù)備黨員的教育管理。一是在黨的基本知識教育的同時,突出理想信念教育,引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強思想政治素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步堅定政治信仰。二是堅持“細(xì)致、認(rèn)真、從嚴(yán)”的原則,堅持嚴(yán)格發(fā)展程序,認(rèn)真落實發(fā)展黨員“三公開”制度和投票表決制度,確保嚴(yán)肅性。

2.強化黨員技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。一是上好技術(shù)黨課。應(yīng)注重發(fā)揮高級技師、業(yè)務(wù)專家的作用,組建技術(shù)黨課兼職教師隊伍,根據(jù)現(xiàn)場工作的需要,每季度至少為一線黨員進(jìn)行一次授課。二是結(jié)對幫帶。為新轉(zhuǎn)崗黨員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員、業(yè)務(wù)能力較差黨員、新大學(xué)生黨員、新提拔的年輕干部等,指派業(yè)務(wù)能力強的黨員結(jié)對幫帶。通過技術(shù)培訓(xùn),真正使黨員成為業(yè)務(wù)上的帶頭人。

3.健全完善黨員隊伍分析和考核制度。按照政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、群眾評價的“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評,表彰先進(jìn),督促后進(jìn),切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的“軟實力”,必須在發(fā)展中積極轉(zhuǎn)變工作思路,主動作為,不斷為安全生產(chǎn)等工作提供“正能量”。

1.充分發(fā)揮基層黨支部集合隊伍、聚合人心的作用,堅持黨支部建設(shè)與團(tuán)組織建設(shè)、基層工會建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,達(dá)到凝心聚力,打造共同價值觀的目的。

2.突出黨內(nèi)活動實效,創(chuàng)新黨內(nèi)品牌。豐富“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨內(nèi)品牌”等活動的形式內(nèi)容,積極組織開展消滅“兩違”、為安全獻(xiàn)計獻(xiàn)策等主題活動,建立和完善黨內(nèi)“三無”活動的考核激勵機(jī)制,實現(xiàn)黨員隊伍“無違章、無違紀(jì)、無事故”,形成對安全風(fēng)險的有效防范。

3.組織黨員骨干、技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)、科技攻關(guān),以黨支部為單位,圍繞設(shè)備存在的頑癥,選建課題,尋找解決問題的方法和途徑,全面提升黨內(nèi)活動常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精品化水平。

2019年,根據(jù)新形勢新任務(wù),路局、路局黨委將“堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2019年的工作主線,為全局上下認(rèn)真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機(jī)構(gòu),是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量,是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,我總結(jié)出以下三點認(rèn)識:

一、高的標(biāo)準(zhǔn)——是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標(biāo)準(zhǔn)落實,就是在堅持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標(biāo)準(zhǔn),通過強化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識,加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果,實現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多,但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚四海,正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個小標(biāo)點,也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢下,隨著各種新設(shè)備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位,這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職,不能一竿子插到底,權(quán)能交叉,責(zé)任不明,甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實際情況,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項工作,遇有與實際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進(jìn)完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員,對于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。

三、實的作風(fēng)——是全段隊伍建設(shè)的持久力。實的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力,堅決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實,嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外,要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識,建成一支勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作隊伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病,以“求實務(wù)實扎實”的作風(fēng)開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭做“首善人”。

總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游?,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實作風(fēng),“知大局、識大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切實維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實的整體形象,在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。

以上所述是我參加這次“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動后的三點認(rèn)識,尚不成熟,請大家批評指教。

按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求,現(xiàn)匯報本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點體會。

“強基達(dá)標(biāo)”,就是堅持抓基儲、強基本、重基層,堅持落實各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評價體系,切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

“提質(zhì)增效”,就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

“建首善之局”,北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此,“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中,更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)中來,創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性;存在實用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。

二是工作作風(fēng)不夠扎實。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。

三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識還不夠到位,有時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的思想觀念,循規(guī)蹈矩,按部就班,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。

四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”,即專業(yè)技術(shù)能力欠缺,經(jīng)營管理能力欠缺,綜合性、復(fù)合型能力欠缺,艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。

五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。在搞好服務(wù)上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個人和辦公室的小圈子。

一是加強理論知識的學(xué)習(xí)。下一步,我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司、路局、段有關(guān)決策、政策,用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn);同時,我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會等方面的知識。

二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念,今天能辦的事不拖到明天,用最短的時間完成任務(wù)。

三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴(yán)格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作。

四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考,把握要點和規(guī)律性;善于從全局的高度認(rèn)識事物。根據(jù)自身工作特點,多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評和幫助,腳踏實地地開展工作。

五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務(wù)意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應(yīng)付的觀念,樹立主動執(zhí)行的意識,增強政治敏銳性,發(fā)揮主觀能動性,做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務(wù)實的意識,講效率、求實效。

提質(zhì)增效研討心得體會篇八

20xx年1月8日,北京鐵路局工作會議在京勝利召開。會上,劉振芳局長、崔佩哲書記分別作了《強基達(dá)標(biāo) 提質(zhì)增效 努力建設(shè)中國鐵路首善之局》和《堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 加強黨的建設(shè) 為建設(shè)中國鐵路首善之局提供堅強保證》的工作報告。作為新年開篇統(tǒng)籌全局全年工作的重要會議,鼓舞人心、鏗鏘有力,勾勒出了未來發(fā)展的遠(yuǎn)瞻藍(lán)圖,為全局基層站段下步工作進(jìn)一步指明了方向、提出了要求、強化了重點。辦公室作為一個承上啟下、顧左聯(lián)右的職能部門,對上,要根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖,高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù);對下,要組織實施上級的各項任務(wù)要求并要與本部門的工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作;對外,要協(xié)調(diào)各部門形成合力;對內(nèi),要使本部門形成一個具有戰(zhàn)斗力的集體。如何發(fā)揮好辦公室的職能與作用,為實現(xiàn)首善之局貢獻(xiàn)自己的力量,是擺在我們?nèi)w辦公系統(tǒng)同仁眼前的重要課題。

辦公室是一個單位的神經(jīng)中樞,承擔(dān)著聯(lián)系上下、溝通左右、連結(jié)內(nèi)外、輔助決策等重要職責(zé)。精益求精、持續(xù)關(guān)注、守正創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)是工匠精神最核心的內(nèi)涵。做好辦公室工作,必須切實踐行工匠精神。要嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識,始終堅持舉輕若重的原則,處處留心、時時細(xì)心、事事精心。逐字逐句精雕細(xì)琢,反復(fù)揣摩每個用詞,恰到好處運用標(biāo)點,堅持做到條理清晰、語義明白、內(nèi)容樸實、內(nèi)涵精煉。

俗話說:天道酬勤,人勤春早,只求耕耘,別問收獲;辛勤耕耘,必有收獲;加倍耕耘,加倍收獲。在辦公室工作特別要講勤字,必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要說事,眼睛要看事,耳朵要聽事,手里要干事,腿腳要跑事,靠勤奮來補漏拾遺,把工作干好。無論辦文、辦會、辦事,都是從一點一滴的積累開始的。只有在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會議開得井然有序、有條不紊,才能使一篇文稿經(jīng)得起推敲、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。一步一個腳印,踏石留痕,石破驚天,抓鐵有印,書寫實干筑夢的壯闊詩篇。

高鐵動車組,將城市與城市、城市與鄉(xiāng)村連成串、連成圈,在風(fēng)馳電掣中將時間與空間壓縮。作為新一代的鐵路辦公人,我們更應(yīng)該用我們的筆觸拉近詩和遠(yuǎn)方,感受春的生機(jī)勃勃,感受夏的綠意蔥蔥,感受秋的碩果累累,感受冬的白雪皚皚。茍日新,日日新,又日新。在辦公室工作,不能局限于十幾個平方米,而應(yīng)胸懷大局,把握大勢,著眼大事,站得更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,把觸覺延伸到各個領(lǐng)域,審視新變化,學(xué)習(xí)新知識,汲取新營養(yǎng),豐富思維,實現(xiàn)創(chuàng)新。

首善之局的建設(shè)不是一個抽象的概念,最終要層層傳導(dǎo)到首善站段、首善車隊車間、首善班組、首善職工的建設(shè)競爭當(dāng)中來。作為一名入路已經(jīng)五年的老同志,新的一年我也給自己定下了個小目標(biāo)始終堅持強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,努力成為一名優(yōu)秀的首善職工。拿出自己積水成淵的韌勁兒、逆水行舟的闖勁兒、滴水穿石的鉆勁兒、懸河瀉水的狠勁兒,珍惜京鐵辦微信平臺的投稿機(jī)會,繼續(xù)做好這一版塊的文字編輯和材料擬寫工作,用文字的力量、用語句的靈魂,傳播我段辦公室正能量形象,堅持不懈的做好本職工作,為完成首善路局的光榮夢想做出自己的一份力量。

全體辦公室同仁們,我們辦公室隊伍的發(fā)展需要我們每一個人在心中凝聚同一個信念,那就是首善精神。當(dāng)我們把首善精神變成上善若水,厚德載物的行為時,我們的隊伍將會充滿希望;當(dāng)我們把首善精神變成追求卓越,止于至善的信念時,我們隊伍將會充滿動力;當(dāng)我們把首善精神變成至真至誠,至善至美的追求時,我們的隊伍將會充滿能量。讓我們共同攜起手來,讓首善之花香滿整個辦公系統(tǒng),讓首善之果結(jié)滿全局上下。

提質(zhì)增效研討心得體會篇九

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,也是辦學(xué)的宗旨。如何提高教學(xué)質(zhì)量是我們每個教師應(yīng)該研究的問題。我認(rèn)為教師一定要有效利用課堂時間,千方百計提高課堂教學(xué)趣味性,要深入淺出,引人入勝,讓我們充分體會學(xué)習(xí)的快樂?!皽p負(fù)增效”的教改實際上是對我們教師提出了更高要求——提高課堂40分鐘效率,培養(yǎng)學(xué)生的各種素質(zhì)能力。減負(fù)不等于學(xué)生什么都不要做;減負(fù)不等于不要教學(xué)質(zhì)量。相反,在減輕學(xué)生過多課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時,要保證提高教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量不是靠增加學(xué)生的作業(yè)量,搞題海戰(zhàn)術(shù)。所以作為教師必須要充分認(rèn)識提高教學(xué)質(zhì)量的同時一定不能給學(xué)生增加負(fù)擔(dān)。在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中,既要“減負(fù)”又要“增效”,唯一的辦法是提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量。要把“減負(fù)”真正落在實處,必須深入到課堂教學(xué)的領(lǐng)域中去,確實提高課堂教學(xué)的效率。以縮小學(xué)生間的差距。實現(xiàn)學(xué)生整體素質(zhì)全面、和諧、充分的發(fā)展。幾年的教學(xué)經(jīng)驗告訴我,在教學(xué)時應(yīng)注重以下幾個方面:

數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中,一節(jié)課的最優(yōu)教學(xué)時間是上課后的3至25分鐘。在這時間內(nèi)要激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,愛因斯坦說過:“興趣是最好的老師?!庇辛藵夂竦呐d趣,就會有強烈的學(xué)習(xí)動力。老師適時恰當(dāng)?shù)剡x用多媒體來輔助教學(xué),以形象具體的“圖、文、聲、像”使抽象的教學(xué)內(nèi)容具體化、清晰化,增強教學(xué)效果。同時可以運用多種適合小學(xué)生年齡特點的教學(xué)方法與手段,游戲、小組競賽、圖片、實物、投影、電腦課件等等,增強課堂氣氛的生動性、學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,使孩子們從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。給學(xué)生多一點自我表現(xiàn)的機(jī)會,充分感受參與學(xué)習(xí)的樂趣,體會成功的喜悅,增強學(xué)習(xí)的信心。

為了減負(fù),要把大部分的時間還給學(xué)生,讓學(xué)生有更大、更自由的空間和時間自我完善、自我發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)造力,增強實踐,教師就要在課堂教學(xué)上下功夫。運用多種課堂教學(xué)形式,增強學(xué)習(xí)興趣是提高課堂教學(xué)效率的有效手段之一。與此同時,教學(xué)中“授之以魚”,使學(xué)生掌握有效的學(xué)習(xí)方法,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)一定的能力,也是減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的有效舉措。我讓學(xué)生互相交流學(xué)法心得,積累各種學(xué)習(xí)方法與習(xí)慣。教師也應(yīng)善于使用分層達(dá)標(biāo)的教學(xué),對不同層次的學(xué)生提出不同層次的要求,注意個體差異。鼓勵成績突出、觀點突出、有創(chuàng)新精神的學(xué)生,培養(yǎng)獨立思考的能力、解決問題的能力,為孩子們良好個性品質(zhì)的培養(yǎng)與素質(zhì)潛能的開發(fā)提供優(yōu)良環(huán)境。

教師的教學(xué)策略與方法應(yīng)靈活創(chuàng)新。在練習(xí)、作業(yè)設(shè)計方面也可以做改革,提倡一些活動性、實踐性、合作性的作業(yè)。生活是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的場所,也是學(xué)生運用數(shù)學(xué)解決實際問題的場所。因此,課外作業(yè)的設(shè)計應(yīng)較好地適應(yīng)學(xué)生智力因素和掌握知識客觀存在的層次性,滿足不同學(xué)生的興趣愛好,教師可以設(shè)計填空、判斷、選擇、測量、小制作、猜字謎、等學(xué)生喜聞樂見的形式。如學(xué)習(xí)24時記時法之后,我布置學(xué)生收集各種汽車票,是從哪兒開到哪兒?是哪年哪月哪日什么時刻開出的?是用什么記時法表示時刻的?如果用另一種記時法該怎么說呢?這個作業(yè)可能超時了,但是孩子感興趣的,他們樂意做的事情,不會覺得是負(fù)擔(dān)。這樣的課外作業(yè)設(shè)計,讓孩子在玩中學(xué)到了知識,并讓他們感受到生活中有許多數(shù)學(xué)知識,有意識地將現(xiàn)實問題和數(shù)學(xué)建立起聯(lián)系。

總之,“減負(fù)增效”的實質(zhì)就是要求我們教師改進(jìn)和完善教學(xué)方式和方法,使學(xué)生學(xué)得愉快,學(xué)得輕松,這樣,學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)自然就輕了。但是,減負(fù)增效是一項長期,艱巨而復(fù)雜的工作,不是一天兩天的努力就能成功的,不能急于求成,需要我們用耐心,責(zé)任心和時間去認(rèn)識去探索,而且這項系統(tǒng)工程還需社會、家長的理解、支持和配合,需各學(xué)科的協(xié)調(diào)平衡,統(tǒng)一思想,才能更見效。我們相信,功夫不負(fù)有心人,只要努力地做,一定會達(dá)到最佳的教學(xué)教育效果。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十

提質(zhì)增效活動是省、市局針對當(dāng)前干部職工隊伍的作風(fēng)建設(shè)實際,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作方針,以“提質(zhì)增效,持續(xù)求進(jìn)”為主題,以加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強化監(jiān)督檢查為抓手,以根除“許多公文久改不成,許多事情久拖不決,許多工作久推不動,許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口,著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng),作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng),能力素質(zhì)不適應(yīng),工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題,為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動。

作為一名檢測機(jī)構(gòu)的工作人員,應(yīng)自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步錘煉基本技能,提高專業(yè)技術(shù)水平,大力改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,愛崗、樂崗,使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

第一階段,聽取了市局黨組關(guān)于深入開展提質(zhì)增效活動的動員大會和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作能力,提高工作質(zhì)量,增強工作效能,促進(jìn)工作落實”的講話,我對提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識:提質(zhì)增效是著力改進(jìn)工作作風(fēng),著力提升工作能力,著力提高工作質(zhì)量,著力增強工作效能,蘊涵著以人為本,強化作風(fēng)教育,提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求,是省局要求堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針,也是推動全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習(xí)實踐提質(zhì)增效活動,就是要緊密結(jié)合工作實際,認(rèn)真研究、深入思考,進(jìn)一步完善發(fā)展思路,強化工作措施,使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn),素質(zhì)能力明顯提高,工作質(zhì)量明顯提升,工作效能明顯增強。

過去的半年,在市局領(lǐng)導(dǎo)和中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心長度室認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)指示精神,著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展,克服不利因素的影響,確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長。

第二階段,認(rèn)真剖析存在的問題,分析自查。圍繞剖析查擺出的問題,個人撰寫整改提高建議,堅持推進(jìn)整改提高。這主要得益于:

增強學(xué)習(xí)意識,在提高思想認(rèn)識上務(wù)求取得實效。搞好學(xué)習(xí)活動,深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識是基礎(chǔ),要把學(xué)習(xí)貫徹省、市局的工作精神,重大理論觀點,戰(zhàn)略思想,工作部署落到實處,要把中心年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,就必須把加強學(xué)習(xí)擺在突出位置,特別是對科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí),要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵,去學(xué)習(xí)、去思考。

通過近幾個月的學(xué)習(xí)實踐來看,克服了一些不符合提質(zhì)增效活動的陳舊觀念和思維模式,進(jìn)一步提高了干部職工思想認(rèn)識,使思想認(rèn)識更切合實際,更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。

體制機(jī)制創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的動力。近些年來,長度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展,離不開體制機(jī)制的創(chuàng)新,科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項重要工作任務(wù)來抓,順應(yīng)形勢發(fā)展需要,把“抓實效、勤學(xué)習(xí)、搞服務(wù)”作為長度室的職責(zé)定位,確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路,用民主凝聚人心、用公開團(tuán)結(jié)干事,形成了抓好工作的強大合力。

(1)提升執(zhí)行能力。樹立剛性執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣,使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識,增強崗位履職的本領(lǐng)。強化執(zhí)行責(zé)任,定目標(biāo)任務(wù),定時限要求,定人員職責(zé),使每個人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù),每件事都要得到執(zhí)行和落實。要細(xì)化執(zhí)行措施,重視執(zhí)行細(xì)節(jié),確保執(zhí)行到位。

(2)提升協(xié)調(diào)能力。做好對上協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹上級工作部署,準(zhǔn)確把握政策,積極爭取支持,創(chuàng)造性地開展工作;做好對下協(xié)調(diào),深入企業(yè)調(diào)查研究,吃透下情,提出切合實際的工作方針;做好橫向協(xié)調(diào),主動征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見,處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系,確保步調(diào)一致,進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動機(jī)制,加強溝通銜接,形成工作合力。

(3)提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念,把中心業(yè)務(wù)工作放在實現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃,放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大格局中去推進(jìn),擴(kuò)展發(fā)展空間,創(chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點、結(jié)合點,主動融入,積極作為。

另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能,但也要兼顧社會、經(jīng)濟(jì)效益。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,專門強調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展,要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。

四、樹立提質(zhì)增效意識,在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實效。

(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí),善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融會貫通。圍繞主題,謀篇布局,努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語言的錘煉,用簡明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,確保引文、數(shù)字、計量單位、標(biāo)點符號等準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按程序運行,層層審核把關(guān),精修細(xì)改,確保文字質(zhì)量。

(2)提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,做好決策,協(xié)調(diào)推動;工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實、快”的要求,依法依規(guī),力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動日常工作規(guī)范化運行,引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制,明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo),細(xì)化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。

(3)提高檢驗、檢測工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,對質(zhì)量安全風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置,推進(jìn)檢驗、檢測全過程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè),進(jìn)一步落實《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求,圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專項督查,切實提高工作效能,確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報告可靠。建立健全崗位責(zé)任制,明確每個崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。

(4)提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速,深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時辦結(jié)制提速,做到特事特辦、急事急辦,縮短辦事時間。對業(yè)務(wù)過程控制,加快工作節(jié)奏和效率。

通過學(xué)習(xí),要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念,克服體制機(jī)制不適應(yīng),效率低下;思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后;領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng),作風(fēng)飄?。还ぷ髂芰Σ贿m應(yīng),因循守舊等弊端,進(jìn)一步增強宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,講實話、辦實事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點和落腳點抓緊抓實??傊?,要通過學(xué)習(xí)實踐提質(zhì)增效活動達(dá)到市局、中心的總體要求。

以上是我的一些粗淺的學(xué)習(xí)心得體會。學(xué)習(xí)實踐提質(zhì)增效所需要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于這些,我在學(xué)習(xí)上還有待于深入,認(rèn)識上還有待于提高,實踐上還有待于檢驗。但不論怎樣,我都將以此為契機(jī),在后階段的學(xué)習(xí)過程中,我將進(jìn)一步加大力度,拓寬學(xué)習(xí)范圍,增強學(xué)習(xí)的深度和廣度,提高辦事能力和工作質(zhì)量,讓提質(zhì)增效進(jìn)一步入腦入心,為今后的學(xué)習(xí)和工作實踐作指導(dǎo)。

20xx年7月20日。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十一

自今年九月份實施“雙減”政策以來,我們的教學(xué)工作以及學(xué)生的課業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。最顯著的變化就是學(xué)生的課業(yè)壓力減輕了,學(xué)生不再有寫不完的作業(yè)、上不完的補習(xí)課,學(xué)生可以自由支配的課余生活時間多了。

在減負(fù)的同時增效提質(zhì),我在語文教學(xué)方面有幾點嘗試:

一、調(diào)整課堂結(jié)構(gòu),豐富課堂內(nèi)容,讓學(xué)生大膽說。研讀課程標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計難易程度不同的問題,讓學(xué)生敢于舉手、樂于發(fā)言,從學(xué)生只言片語的分享中去捕捉對所學(xué)內(nèi)容的把握程度,關(guān)注學(xué)生對課文多樣的解讀和感受,也更加注重多數(shù)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)感受和體驗。

二、設(shè)計分層作業(yè),基礎(chǔ)、鞏固、提升,多種形式有選擇。根據(jù)班級學(xué)生學(xué)習(xí)的差異性,設(shè)計多種作業(yè)形式,不論是基礎(chǔ)類的拼音字詞、鞏固類的課文回放還是提升類的知識延伸,讓學(xué)生都能有所學(xué)、有所得、有所獲。

三、課外作業(yè),細(xì)心篩選,仔細(xì)編排,重視生活體驗,情感溝通。一改常態(tài)化的書面作業(yè)模式,讓學(xué)生走出課堂,走進(jìn)生活。比如第四單元習(xí)作“二十年后的家鄉(xiāng)”課前預(yù)習(xí),我并沒有讓學(xué)生課后花費大量時間查閱資料去完成,而是讓學(xué)生用訪談的形式開展,對自己的父母或者爺爺奶奶進(jìn)行一次訪談,了解了解二十年前的家鄉(xiāng)是什么樣子的,可以從住房條件、通訊設(shè)施、出行方式等等方面了解。這樣的作業(yè)形式,讓學(xué)生更多的關(guān)注到身邊的變化、生活的變化,甚至是家人的變化,學(xué)習(xí)充滿了生活化。

四、豐富積分獎勵機(jī)制,激勵后進(jìn)生樂學(xué)、好學(xué)。學(xué)習(xí)有動力才能更上進(jìn)、更積極。在雙減的環(huán)境下,提升后進(jìn)生的學(xué)習(xí),是老師的重點也是難點,班級的后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上或多或少存在主動性差的不良習(xí)慣。針對班上的后進(jìn)生,設(shè)置了多樣的積分獎勵機(jī)制,或是學(xué)習(xí)文具或是心愿卡或是一次身份體驗等等,不論是書寫還是朗讀或是舉手發(fā)言,只要有積極表現(xiàn)均可得到積分獎勵。經(jīng)過這樣的實踐,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度慢慢變得端正了,學(xué)習(xí)的積極性提高了,學(xué)習(xí)的興致高漲了。

在“雙減”政策實施的大環(huán)境下,在教授學(xué)生學(xué)科知識的同時,既達(dá)到減負(fù)的目的又實現(xiàn)提質(zhì)增效的作用,在今后的教學(xué)中我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和摸索,真正讓“雙減”落地開花。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十二

百年大計,教育為本。對于擁有教師和家長雙重身份的我而言,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了雙減政策,收獲頗豐。

雙減指的是減少學(xué)校作業(yè)負(fù)擔(dān)和減少校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),其配合政策是五項管理,包括作業(yè)管理、睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理和體質(zhì)管理。有了雙減政策和五項管理政策的落實,讓我們對教育中的一些問題有了更加深刻的思考。

對教育公益屬性的堅守。的老師在學(xué)校,的學(xué)生也在學(xué)校。學(xué)校是學(xué)科教育的主陣地,學(xué)校的老師是最了解班級學(xué)生情況的老師。教育是一項良心事業(yè),利國利民,功澤后代。我們必須堅持對教育公益屬性的堅守。

對教育規(guī)律的再認(rèn)識。一個孩子的成長應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)和全面,不能急功近利,不能拔苗助長。適合孩子身心發(fā)展的教育內(nèi)容才是最科學(xué)、最有益的教育內(nèi)容。

對家庭教育重要性的關(guān)注。父母是孩子的第一任老師,家庭教育是學(xué)校教育的有益配合。有些內(nèi)容是學(xué)校教育無法完成的,而良好的家庭氛圍會對孩子的成長起到潛移默化、耳濡目染的作用,比如對孩子生活習(xí)慣的培養(yǎng),對孩子人格教育的養(yǎng)成,對孩子持續(xù)成長的動力輸出等等。

雙減政策是緩解社會焦慮情緒的必由之路,也是有利于學(xué)生身心健康的必要措施。雙減進(jìn)行時,我們在行動。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十三

2017年,根據(jù)新形勢新任務(wù),路局、路局黨委將“堅持強基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2017年的工作主線,為全局上下認(rèn)真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個綜合辦事機(jī)構(gòu),是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量,是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動,我總結(jié)出以下三點認(rèn)識:

一、高的標(biāo)準(zhǔn)——是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標(biāo)準(zhǔn)落實,就是在堅持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標(biāo)準(zhǔn),通過強化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識,加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果,實現(xiàn)職工思想認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多,但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚四海,正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個小標(biāo)點,也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢下,隨著各種新設(shè)備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位,這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職,不能一竿子插到底,權(quán)能交叉,責(zé)任不明,甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實際情況,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項工作,遇有與實際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進(jìn)完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員,對于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。

三、實的作風(fēng)——是全段隊伍建設(shè)的持久力。實的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力,堅決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實,嚴(yán)格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外,要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識,建成一支勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作隊伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病,以“求實務(wù)實扎實”的作風(fēng)開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭做“首善人”。

總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游铮际俏覀兙╄F辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實作風(fēng),“知大局、識大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切實維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實的整體形象,在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。

以上所述是我參加這次“強基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動后的三點認(rèn)識,尚不成熟,請大家批評指教。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十四

“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題,作為一個在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著舉足輕重地位和作用的行業(yè),其一舉一動與民眾的工作生活息息相關(guān)。

“強基達(dá)標(biāo)”旨在強化基礎(chǔ)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機(jī)制,以安全為首要重點,夯實基礎(chǔ),是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率,提質(zhì)增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā),進(jìn)步的重點仍是依托運輸市場的變化,強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素,彰顯大型國有企業(yè)與時俱進(jìn)新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅定決心和意志,是“強基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。

俗話說:基礎(chǔ)不牢,地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個動態(tài)的過程,只有進(jìn)行時,沒有完成時。必須順應(yīng)形勢的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達(dá)標(biāo)”貫穿機(jī)、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中,其目的是做實基礎(chǔ),做牢基層,做強基本功,增強發(fā)展實力就在情理之中。

與強基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì),鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高,同時對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權(quán)、國有獨資與多方融資的關(guān)系??梢钥隙?,繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。

鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟(jì)大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結(jié)束后,一系列利好政策措施的出臺,鐵路部門“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具,具有重要地位。只有切實做到“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。

近年來,隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時,對安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,更需要“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ),一切經(jīng)營行為符合社會發(fā)展需求,凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循,才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟,謀劃長足發(fā)展。

由此可見,“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實之舉,是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道,也是鐵路健康發(fā)展之道。

3月6日,在北京參加全國政協(xié)十二屆五次會議的全國政協(xié)委員、海南省政協(xié)主席于迅表示,海南環(huán)島高鐵通過近期推進(jìn)“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程,不僅運營品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量越來越好,社會評價很好,而且進(jìn)一步促進(jìn)了海南經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

20xx年12月30日,海南環(huán)島高鐵東段開通運營。12月30日,海南環(huán)島高鐵西段開通運營,至此海南環(huán)島高鐵全線貫通運營?!斑@是全世界第一條環(huán)島高鐵,值得中國人驕傲!”于迅介紹,目前海南環(huán)島高鐵年旅客發(fā)送量超過20xx萬人次,成為海南老百姓和國內(nèi)外游客的首選交通工具。

從今年1月20日開始,鐵路部門大力推進(jìn)供給側(cè)改革,推進(jìn)海南環(huán)島高鐵“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程,實施調(diào)換新型動車組、調(diào)整列車運行圖、優(yōu)化旅行服務(wù)條件等一系列新舉措,全面提升了海南環(huán)島高鐵的運行品質(zhì)和效率,并迅速得到了市場和旅客的肯定,海南環(huán)島高鐵的旅客發(fā)送量進(jìn)一步增長。

“海南環(huán)島高鐵上的動車組更換為新型動車組后,乘坐更舒適。動車組運行趟數(shù)加密,全程運行時間縮短,極大方便了百姓出行。”于迅說。

于迅還強調(diào),海南環(huán)島高鐵東段開通運營以后,有力促進(jìn)了沿線的瓊海、萬寧等海南東部沿海城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,海南環(huán)島高鐵西段開通運營以后,高鐵成環(huán),又拉動了海南西部沿海城市的發(fā)展。

“社會對海南環(huán)島高鐵的評價很好?!庇谘刚f。社會的滿意,是對海南環(huán)島高鐵最大的肯定,也激勵著海南環(huán)島高鐵人奮勇前行。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十五

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市人口的增加,電力供應(yīng)成為城市發(fā)展的關(guān)鍵之一。為了提高電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率,供電部門采取了一系列措施。在日常工作中,我們深受其影響,也有所體會。在這篇文章中,我將分享我對“供電提質(zhì)增效”這個主題的心得和體會。

首先,要提高供電的質(zhì)量,保障電力的可靠供應(yīng)是最關(guān)鍵的一環(huán)。在過去,供電網(wǎng)絡(luò)存在著電壓不穩(wěn)定、線路老化、設(shè)備漏電等問題。這些問題給居民用電帶來了許多困擾。然而,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,供電部門更新了變壓器,檢修了電纜和設(shè)備,并通過電力監(jiān)測系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了各種問題。如今,我們所在的小區(qū)用電質(zhì)量明顯提高了,頻繁的停電現(xiàn)象已經(jīng)大大減少。我們可以看到,提高供電質(zhì)量是供電部門持續(xù)努力的結(jié)果。

其次,為了提高供電的效率,供電部門積極推行了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。以前,供電片區(qū)內(nèi)居民需要親自到供電部門辦公室進(jìn)行戶號申報、繳費、電費查詢等事務(wù),效率低下。然而,如今,供電部門引入了電力主動服務(wù)平臺,居民可以通過手機(jī)APP辦理各類電力事務(wù),方便快捷。而且,供電部門還建立了用電信息管理系統(tǒng),根據(jù)消費情況做出合理的用電建議,為居民提供了節(jié)約用電的方法。這種網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)不僅提高了供電部門的工作效率,還方便了居民的生活。

另外,供電部門通過改革企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提升供電質(zhì)量和效率。以往,供電部門的工作流程繁瑣,各部門之間的溝通協(xié)作不夠緊密,導(dǎo)致了許多問題的發(fā)生。為了解決這個問題,供電部門進(jìn)行了流程再造和組織架構(gòu)調(diào)整。現(xiàn)在,各部門的工作流程更加簡化和規(guī)范,各個環(huán)節(jié)之間協(xié)同配合得更加默契。這不僅縮短了業(yè)務(wù)辦理的時間,而且提高了領(lǐng)導(dǎo)決策的效率。通過改革企業(yè)內(nèi)部管理,供電部門實現(xiàn)了從傳統(tǒng)組織到現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)型,推動了供電工作整體水平的提高。

此外,提高供電質(zhì)量和效率還需要居民的積極參與與支持。對居民而言,合理用電是減輕供電壓力的重要手段。過去,居民對用電知識缺乏了解,浪費用電的現(xiàn)象普遍存在。如今,供電部門積極開展用電宣傳活動,向居民普及用電常識,引導(dǎo)居民節(jié)約用電。居民也主動響應(yīng)號召,養(yǎng)成了勤關(guān)燈電、不浪費用電的好習(xí)慣。這種積極參與和支持,為提高供電質(zhì)量和效率提供了強大的動力。

在總結(jié)中,供電提質(zhì)增效是一個長期而復(fù)雜的過程,需要全社會的共同努力。供電部門通過科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部改革等方式不斷提高電力供應(yīng)的質(zhì)量和效率,而居民的合理用電和積極參與,也是提高供電工作的重要一環(huán)。只有通過不懈努力,才能實現(xiàn)供電提質(zhì)增效的目標(biāo),為城市的發(fā)展和居民的生活提供更好的電力保障。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十六

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,供電質(zhì)量和效率對于各行各業(yè)的運行越發(fā)重要。作為供電部門的從業(yè)人員,我們深深感受到了供電提質(zhì)增效的重要性。在長期的工作和學(xué)習(xí)過程中,我們積累了一些心得體會,現(xiàn)將其分享給大家。

第二段:提升員工技能。

要提升供電質(zhì)量和效率,員工的技能和素質(zhì)是至關(guān)重要的。首先,我們要加強技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的供電技術(shù)知識,了解最新的設(shè)備和工藝。同時,通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)和交流活動,增強員工的實際操作能力。其次,要注重團(tuán)隊合作,加強內(nèi)部溝通和協(xié)作,提高整體的效率和運行水平。只有員工的技能和素質(zhì)不斷提高,才能為供電提質(zhì)增效打下堅實的基礎(chǔ)。

第三段:優(yōu)化設(shè)備管理。

供電系統(tǒng)的設(shè)備是保障供電質(zhì)量和效率的重要基礎(chǔ)。在設(shè)備管理方面,我們要注重優(yōu)化設(shè)備配置和更新設(shè)備技術(shù)。首先,要合理配置設(shè)備,根據(jù)供電負(fù)荷和需求,選用先進(jìn)的和適用的設(shè)備,在有效控制成本的前提下,提高供電系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。其次,要及時更新設(shè)備的技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),提高設(shè)備的效能和可控性。通過優(yōu)化設(shè)備管理,可以有效提升供電質(zhì)量和效率。

第四段:完善服務(wù)體系。

供電部門作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責(zé)。為了提高供電質(zhì)量和效率,在服務(wù)體系方面,我們要不斷完善和優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)體驗。首先,要提高服務(wù)速度,縮短故障處理和搶修時間,確保客戶能夠及時恢復(fù)供電。其次,要提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度和方式,及時回應(yīng)客戶的需求和投訴,確??蛻魸M意度的提升。通過完善服務(wù)體系,可以提高供電質(zhì)量和效率,增強用戶對供電的信賴。

第五段:創(chuàng)新管理模式。

供電部門在提升質(zhì)量和效率方面,還需創(chuàng)新管理模式,推動業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級。首先,要推行數(shù)字化管理,引入信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)對供電系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的精確監(jiān)控和調(diào)控,提高管理決策的準(zhǔn)確性和效率。其次,要積極探索智能化管理,應(yīng)用人工智能等先進(jìn)技術(shù)將供電系統(tǒng)的運行可預(yù)測性和自動化程度提升到一個新的水平。通過創(chuàng)新管理模式,可以進(jìn)一步提升供電質(zhì)量和效率,滿足不斷提升的供電需求。

總結(jié)。

供電提質(zhì)增效是一個長期而艱巨的任務(wù),需要全體從業(yè)人員的共同努力。通過提升員工技能、優(yōu)化設(shè)備管理、完善服務(wù)體系和創(chuàng)新管理模式,我們可以有效地提高供電質(zhì)量和效率,不斷滿足各行各業(yè)的電力供應(yīng)需求,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我們應(yīng)堅持不懈地改進(jìn)和創(chuàng)新,使供電事業(yè)不斷發(fā)展,為人民群眾創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十七

20xx年以來,我鄉(xiāng)以提質(zhì)增效年活動為契機(jī),緊緊圍繞中心工作,科學(xué)合理分解年度工作任務(wù),狠抓各項重點工作的穩(wěn)步推進(jìn),扎實有效地組織開展了“提質(zhì)增效年”活動,取得有效成果。

增強學(xué)習(xí)意識,在提高思想認(rèn)識上務(wù)求取得實效。搞好學(xué)習(xí)活動,深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識是基礎(chǔ),工作部署落到實處,要把鄉(xiāng)黨委政府年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實,就必須把加強學(xué)習(xí)擺在突出位置,要深刻領(lǐng)會其理論思想內(nèi)涵,圍繞“提質(zhì)增效?為什么要提質(zhì)增效?能不能提質(zhì)增效?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)怎樣提質(zhì)增效?”去學(xué)習(xí)、去思考。

通過近半年的實踐來看,本人采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的形勢,利用周四學(xué)習(xí)等方式對自身進(jìn)行理論水平有了一定提升,通過學(xué)習(xí),克服一些不符合現(xiàn)實發(fā)展情況的陳舊觀念和思維模式,進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,使思想認(rèn)識更切合實際,更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)農(nóng)村各項工作。

開展提質(zhì)增效年活動,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的迫切需要,也是提高執(zhí)行力和建設(shè)服務(wù)型政府、服務(wù)型機(jī)關(guān)的必然要求。作為與“三農(nóng)”聯(lián)系十分緊密的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我們學(xué)習(xí)的核心是圍繞“提質(zhì)”,目的是“增效”。在日常工作中,要使學(xué)習(xí)活動達(dá)到理想效果,最基本的要求就是要在提高工作質(zhì)量和效益上下功夫,在提高為“三農(nóng)”服務(wù)能力和水平方面抓落實。通過學(xué)習(xí),要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合要求的思想觀念,克服體制機(jī)制不適應(yīng),效率低下;思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后;方法不適應(yīng),作風(fēng)飄??;工作能力不適應(yīng),因循守舊等弊端,進(jìn)一步增強宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,講實話、辦實事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點和落腳點抓緊抓實??傊?,要通過學(xué)習(xí)實踐活動達(dá)到“提質(zhì)、增效”的總要求。

為此,我鄉(xiāng)于年初召開了經(jīng)濟(jì)工作會議,對“提質(zhì)增效年”活動進(jìn)行專題研究,并就我鄉(xiāng)深入開展“提質(zhì)增效年”活動進(jìn)行了具體的安排部署。同時,成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全鄉(xiāng)系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動,協(xié)調(diào)解決重要問題,并督促檢查活動開展情況。抽調(diào)同志為辦公室工作人員,負(fù)責(zé)“提質(zhì)增效年”活動實施方案的制定和實施,對活動動態(tài)及時進(jìn)行宣傳報道。四個村也相應(yīng)成立活動小組,設(shè)立活動辦公室。在全鄉(xiāng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員分頭抓,全體干部共同參與的活動工作格局,為確保活動取得實效提供了強有力的組織保障。

我們緊密結(jié)合工作實際,圍繞提質(zhì)增效年活動的實施方案,明確活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作重點,并從加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),加強宣傳、營造氛圍,強化督查、以查促改,完善機(jī)制、方面對“提質(zhì)增效年”活動的開展提出具體的要求,確?;顒拥拈_展有計劃、有安排、有督促、有落實。同時加強宣傳動員。在所包七星村,開設(shè)“提質(zhì)增效年”活動專欄,將區(qū)委相關(guān)文件內(nèi)容公開,深入宣傳開展活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,要求全體干部不斷提升綜合素質(zhì),深入推進(jìn)工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量,加大工作執(zhí)行力,扎實推進(jìn)“提質(zhì)增效年”活動,在全鄉(xiāng)營造了濃厚的活動氛圍。加大督查力度。加大對各項工作的督辦力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保按時、高質(zhì)完成各項工作,取得實效。每日召開一次包村干部小會,及時匯報重點工作進(jìn)展情況,促進(jìn)任務(wù)落實;對每天的重點工作進(jìn)步具體安排,次日報告該項工作落實及時作出分析。

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展首要考慮的是經(jīng)濟(jì)效益,但也要兼顧社會、生態(tài)效益。我們在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,專門強調(diào)了協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展,要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要與環(huán)境的保護(hù)相協(xié)調(diào),切實貫徹環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的方針,近些年通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,培育了以蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中,強調(diào)了效益與生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思路。

以上是我的一些粗淺的學(xué)習(xí)心得體會。學(xué)習(xí)提質(zhì)增效年所需要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于這些,在學(xué)習(xí)上還有待于深入,認(rèn)識上還有待于提高,實踐上還有待于檢驗。但不論怎樣,我都將以此為契機(jī),在后階段的學(xué)習(xí)過程中,我將進(jìn)一步加大力度,拓寬學(xué)習(xí)范圍,增強學(xué)習(xí)的深度和廣度,讓“提質(zhì)、增效”進(jìn)一步入腦入心,為今后的學(xué)習(xí)和工作實踐作指導(dǎo)。

提質(zhì)增效研討心得體會篇十八

近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,提高工作效率和質(zhì)量成為了每個人都亟需解決的問題。無論是企業(yè)的管理者還是普通員工,都希望能夠在工作中提升效率,提高質(zhì)量。我曾經(jīng)在工作中付出了許多努力,通過一系列的實踐和總結(jié),我對提質(zhì)增效有了新的認(rèn)識和體會。

首先,提高工作效率和質(zhì)量需要良好的時間管理。在工作中,我們經(jīng)常會被各種瑣事所困擾,從而導(dǎo)致時間浪費和工作效率的降低。我發(fā)現(xiàn),只有通過科學(xué)合理地安排時間,合理分配任務(wù)的優(yōu)先級,才能更好地提高工作效率。我經(jīng)常會使用番茄鐘工作法,即將工作時間分成固定的時間段,每段時間集中精力做一件事,期間不受干擾。這樣的時間管理方式有效地提高了我的工作效率,使我能夠更高效地完成每項任務(wù)。

其次,提高工作效率和質(zhì)量需要注重團(tuán)隊合作。在現(xiàn)代社會中,很少有工作可以獨自完成,團(tuán)隊合作成為了大多數(shù)工作的必要條件。良好的團(tuán)隊合作能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,提高工作效率和質(zhì)量。在過去的工作中,我遇到過各種團(tuán)隊合作問題,如溝通不暢、決策不明確等。通過總結(jié)經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)只有建立起良好的團(tuán)隊溝通機(jī)制,明確分工和責(zé)任,才能保證工作的高效進(jìn)行。我們可以定期開展團(tuán)隊會議,分享工作經(jīng)驗和問題,促進(jìn)成員之間的理解和協(xié)作,從而提高工作效率和質(zhì)量。

第三,提高工作效率和質(zhì)量需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在信息時代,知識更新速度很快,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能適應(yīng)變化的工作環(huán)境。我發(fā)現(xiàn),在工作中遇到問題時,往往是因為知識和技能的不足。因此,我積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,加強自己的專業(yè)知識,提高解決問題的能力。同時,我也鼓勵團(tuán)隊成員積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,在工作中不斷探索新的方法和思路,從而提高工作效率和質(zhì)量。

第四,提高工作效率和質(zhì)量需要保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)。工作的效率和質(zhì)量往往受到個人的工作狀態(tài)和心態(tài)的影響。只有保持積極樂觀的工作態(tài)度,才能更好地克服困難和挫折,提高工作的質(zhì)量和效率。在工作中,我經(jīng)常會遇到壓力和挑戰(zhàn)。通過調(diào)整心態(tài),及時排解壓力,我能夠更好地面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),保持高度的工作狀態(tài)和心態(tài),從而提高工作的效率和質(zhì)量。

最后,提高工作效率和質(zhì)量需要不斷總結(jié)和反思。無論是成功還是失敗,我們都應(yīng)該及時總結(jié)和反思,從中找到問題所在,進(jìn)一步改進(jìn)和提高自己的工作方式和方法。通過不斷的反思和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏和不足之處,并逐步改正和提高自己的工作能力。同時,我也鼓勵團(tuán)隊成員積極總結(jié)和反思,通過分享經(jīng)驗和教訓(xùn),共同進(jìn)步,提高工作效率和質(zhì)量。

綜上所述,提高工作效率和質(zhì)量是每個人都需要面對的問題。通過良好的時間管理、優(yōu)秀的團(tuán)隊合作、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、保持良好的狀態(tài)和心態(tài)以及不斷總結(jié)和反思,我們能夠提高工作效率和質(zhì)量,取得更好的工作成果。相信在未來的工作中,我會繼續(xù)堅持這些體會,不斷提升自己的能力,實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的成長和進(jìn)步。

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