教育是一種有意識地引導和培養(yǎng)人的思維、情感和行為的活動。寫總結不僅要客觀評價，還需要主觀思考，找到問題的根源。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y的例子，希望對大家寫作有所幫助。
保險公司新人講話稿篇一
同志們：
大家下午好！首先感謝中國人壽保險公司崇左支公司對本次會議的大力支持，剛才市分行個人業(yè)務部已經(jīng)對一季度保險業(yè)務完成情況做了分析，并對2012年郵儲銀行代理國壽保險業(yè)務推動方案做了講解，國壽保險公司也做了產(chǎn)品業(yè)務培訓，我覺得這次會議很有意義，對我行代理保險業(yè)務下步工作做了很好步署和鋪墊，下面我就代理保險業(yè)務發(fā)展談三點意見。
一、高度重視、充分認識
這幾年，代理保險業(yè)務發(fā)展迅速，收入占比也不斷提高，2011年代理保險業(yè)務收入達62.78萬元，占個人業(yè)務收入的20.86%。充分休現(xiàn)了發(fā)展保險業(yè)務是提高個人業(yè)務收入的途徑之一。因此各單位要深刻認識此次會議的重要性，要將本次業(yè)務推動方案認真分析領會，把活動方案傳達到一線員工，將活動任務分配到各個網(wǎng)點，充分調(diào)動前臺員工營銷積極性，增進員工整體意識，樹立團隊精神，提高工作效率和業(yè)績，各單位要高度重視，做到分管領導親自抓、業(yè)務經(jīng)理具體管、網(wǎng)點支行長認真辦的.層層落實，借助一季度業(yè)務旺季之機，努力扭轉(zhuǎn)代理保險業(yè)務發(fā)展緩慢的格局。
二、加強合作，強強聯(lián)手，推動保險業(yè)務新發(fā)展。
各單位要加強與當?shù)貒鴫郾ｋU公司溝通和聯(lián)系，指派專人負責聯(lián)絡和落實交流工作；每月通報業(yè)務開展情況并統(tǒng)計業(yè)務數(shù)據(jù)，以便及時了解和活動開展情況，默契合作， 推動業(yè)務的健康發(fā)展。在推行新產(chǎn)品過程中遇到的問題要及時反饋加以解決。要向保險公司學習先進的營銷理念，提高網(wǎng)點營銷能力，從而提高網(wǎng)點出單率。
三、防范風險、合規(guī)經(jīng)營
各單位在保險業(yè)務發(fā)展過程中，務必嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門各項要求，貫徹落實區(qū)分行代理保險及中國人壽保險業(yè)務的各項業(yè)務規(guī)章制度，確保依法合規(guī)經(jīng)營，防范業(yè)務風險，提升服務質(zhì)量，促進全市代理保險業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展。
這次與中國人壽保險公司崇左支公司的業(yè)務推動會，無論對于人壽，還是我們銀行均是一次重要的發(fā)展機遇。各單位應高度重視本次會議工作，認真按照本次推動方案內(nèi)容開展各項工作，努力完成活動方案的各項任務指標，我希望通過這次聯(lián)合培訓，成就更多保險業(yè)務，加強雙方保險業(yè)飛速發(fā)展，讓我行的代理保險事業(yè)再創(chuàng)輝煌。
謝謝！
保險公司新人講話稿篇二
尊敬的各位評委、親愛的同仁：
大家好！我叫__x，今年27歲，我是20__年9月份入司我今天要演講的題目是《我的壽險事業(yè)》。
站在這里首先要表達的是蘊藏在內(nèi)心深處的感恩之情，感謝我的師傅將我領入平安，感謝課長和我的兩位主任的引導及栽培，同時也要感謝八處二課全體伙伴在這一年當中對我的幫助和支持。一年過得可真快。由新人班、銜接教育班、轉(zhuǎn)正班再到?jīng)_鋒班直至今天站在這里。流逝的日子像一片片凋零的枯葉與花瓣，不記得曾有多少雨飄在胸前風響在耳畔，只知道成長的足跡早已漫進了我的心。當一個人與追求同行，便坎坷是伴，磨難也是伴。我是從新人班懷揣著夢想來到平安。經(jīng)過銜接教育班、轉(zhuǎn)正班的學習我對保險產(chǎn)品有了解對平安有了了解。
在平安工作的一年里我沒有掙到很多錢，但我不知道自己內(nèi)心深處為什么不想離開平安。我相信萬事萬物的存在是合理的那么我糾結的存活在這里在也一定是合理的。就這樣我一天一天的忙碌著工作著，直到有一天我們區(qū)里的大姐說我太強就沒見過這么強的‘倔驢’。一句‘倔驢’點醒了我。人的性格決定著命運，因為主觀不容昜接納別人意見，對人對事過于認真。一年的時間里我用著自己的方法揣摩著自己要走的壽險之路所以艱辛所以糾結。反省了自己我在生活中足步的在改變自己，每次強的時候都會想一想也許他們是對的為的是為我好少走彎路。每天依舊過著每天出門講產(chǎn)品溝通理念不過比以前好多了。
不過突然有一天我接到了這樣一個電話打斷了我往日的生活?！癬_x你來，我對門小姑娘要買保險！”一段愣神之后我想不是講過了嗎？不是不買嗎？！都快半年。對了見了面在說吧。見面之后我了解到原來她生病了，卵槽囊腫！是啊，那次我給她講保險時，半年前她剛體檢過什么病沒有。也就是體檢沒有問題，相信自己年齡小沒有病。幾次勸說石沉大海就在半年后發(fā)生了這樣的事。我在想邊紅旗的故事也真的也發(fā)生在我身邊?？磩e人發(fā)生的是故事自己的是事故。我為自己沒能保護身邊的朋友而自責。我看到23歲的單親的她沒有把病情告訴媽媽而在為醫(yī)療費用而擔憂。我心里非常非常的難受。此時我深刻的理解了保險意義和公用。深知壽險對于家庭、社會、對于國家的意義。
當我真正的打開心扉接受保險理解保險，我想正因為此事，我想我有了航向，有了責任，我想我的肩膀雖然稚嫩，但我的心中，卻有一枚輝煌的太陽！我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè)；我不是學者，不能用深邃的思想思考我的價值；我不是歌手，不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。然而，我是一名保險業(yè)務員我能把保障帶給別人解決他們擔憂。我終于知道自己為什么我還在平安了。因我社會上有很多人需要我。我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道怎樣平等、善良、真誠地對待每一位客戶！
我要感謝我的職業(yè)，我愿盡我所能為社會注入一絲力量。是它讓我懂得奉獻的價值和責任！增員是保險銷售的永恒話題以前我也增員。那是因為他們說師傅主任掙得多，多條腿走的穩(wěn)。可是增的不是沒過就是過了不來足漸不在動了。而今我懂了當我看懂保險理解保險意義和公用。因為國家和社會是需要很多有責任心的人，而僅僅我們這些是不夠的要喚醒更多的人加入我們加入團隊。并要帶領新加入的伙伴。讓他們存活保障更多的人。所以我又多了一項任務在保障客戶家庭的同時要多留心那些有責任心想為國家為社會做事卻始終找不到路的人，我要將他們帶入平安，分享我們公司的理念。成就他們的夢想。實現(xiàn)他們的愿望。我要把我的這項工作要當事業(yè)來做所以我對自己個人發(fā)展有了新的要求。在全新的一年里我要更加勤奮努力。一手抓業(yè)績一手抓增員來。
同時在一年的時間里要完成我的導師的夢想走上平安的講臺。我的演講到此結束，謝謝大家，謝謝各位。
保險公司新人講話稿篇三
在剛剛召開了上半年經(jīng)營形勢分析會，舉世矚目的北京奧運會即將到來之際，我們在成都召開會議，總結前一階段抗震救災理賠工作，表彰在抗震救災中作出突出貢獻的27個先進集體和87名優(yōu)秀個人，這對于系統(tǒng)上下深入學習貫徹在抗震救災先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上的重要講話，大力弘揚偉大的抗震救災精神，以科學發(fā)展觀為指導，切實抓好上半年經(jīng)營形勢分析會議精神的落實，全面奪取抗震救災理賠工作的最后勝利，確保全年各項任務圓滿完成，更好地服務國家經(jīng)濟建設、社會發(fā)展大局，扎實推進國際頂級金融保險集團建設，具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
一、抗震救災理賠工作回顧。
“5·12”四川汶川特大地震以來，在黨中央、國務院的堅強領導，在保監(jiān)會的有效組織和國務院派駐監(jiān)事會的大力支持下，中國人壽系統(tǒng)上下，尤其是災區(qū)各級公司立足本職，勇?lián)袠I(yè)和社會責任，和全國人民一道，與特大地震及其引發(fā)的次生災害展開了艱苦卓絕的斗爭，取得了階段性重大勝利。
(一)快速反應，果斷決策。
地震一發(fā)生，我們就以高度的政治敏銳性和強烈的社會責任感，全力投入到了抗震救災工作中。集團公司黨委、總裁室中斷了正在召開的會議，緊急研究抗震救災工作。壽險股份公司當天就成立了抗震救災應急工作小組和5個赴災區(qū)工作組。集團公司于地震次日一大早召開黨委會，成立了抗震救災工作領導小組和有關工作機構，對抗震救災理賠工作作出了安排部署。災區(qū)各級公司都在地震當天成立了抗震救災工作機構，對抗震救災工作進行研究、安排，明確了工作責任?？拐鹁葹墓ぷ鞯靡员容^順利地展開。與此同時，集團公司和壽險股份公司領導密切關注災情信息，想方設法在第一時間與災區(qū)公司取得聯(lián)系，了解災情。集團公司和壽險股份公司當天就向四川災區(qū)干部職工發(fā)出了第一封慰問信。地震次日，我們就宣布向災區(qū)捐款1600萬元，并發(fā)動全系統(tǒng)員工和營銷員捐款，同時決定向參與抗震救災的有關方面人員無償提供人身意外傷害保險。災后的第三天，我們向社會宣布助養(yǎng)地震孤兒，引起巨大反響。這些工作，有力地支持、配合了整個抗震救災工作的深入開展。
(二)上下齊心，前后合力。
這次抗震救災理賠工作，系統(tǒng)上下心往一處想，勁往一處使，形成了團結一心、攻艱克難的強大力量。集團公司黨委要求在抗震救災理賠期間，重災區(qū)必須有集團公司或者壽險股份公司的領導成員在場指揮。災后的第二天，集團公司和壽險股份公司的工作組就到達了四川重災區(qū)，并與四川省分公司有關負責人一起深入災區(qū)一線慰問干部職工、營銷員、離退休老同志，指導抗震救災工作。集團公司和壽險股份公司、財產(chǎn)保險公司、國壽投資公司以及災區(qū)省市公司的領導都分赴災區(qū)一線，慰問基層員工，查勘災情，指導工作，給了基層公司以最大的精神鼓舞和支持。在一線全力以赴抗震救災理賠的同時，各級公司機關急基層之所急，幫基層之所需，積極為一線籌集、運送抗震救災理賠物資、資金，及時出臺有關政策、措施。集團公司悉心協(xié)調(diào)組織開展抗震救災理賠工作，并和壽險股份公司一起對重災區(qū)的離退休老同志和死亡職工家屬進行慰問，送去了慰問金。壽險股份公司及時向四川省分公司撥付200萬資金用于抗震救災，及時出臺了10項震災理賠措施，并從全系統(tǒng)抽調(diào)業(yè)務骨干組成赴川理賠援助團。財產(chǎn)保險公司及時對承保的系統(tǒng)內(nèi)財產(chǎn)受損情況進行查勘。成都保校領導班子成員始終堅守崗位，積極疏散學生、保證學生吃住安全。四川綠洲大酒店為赴川參與抗震救災理賠人員提供周到的食宿服務。這些舉措為一線抗震救災理賠工作的順利開展提供了有力支持和幫助。
(三)不畏艱險，恪盡職守。
在特大地震災害面前，災區(qū)的廣大干部職工和營銷員以頑強的意志堅守崗位，在極為困難的情況下認真履行職責，用實際行動譜寫了對公司、對客戶、對中國人壽事業(yè)的忠誠。他們頂著余震，冒著生命危險，在搖搖欲墜的辦公樓中、在坍塌的廢墟里搶救公司資金、保單和財產(chǎn)。他們在斷水、斷電，通信不暢、余震不斷、人心不定的情況下，在臨時搭建的帳篷里設立報案點和辦公場所，頂著高溫、冒著風雨為災區(qū)群眾辦理報案和理賠服務。許多干部職工和營銷員表現(xiàn)非常出色。如北川支公司的周燕，承受著失去幼兒的巨大悲痛，堅守在工作崗位上;青川支公司經(jīng)理曹永安堅持在一線指揮，20多天沒有回家等等。這樣可歌可泣的事例舉不勝舉。正是這些可敬可愛的員工和營銷員，始終把公司和客戶利益放在第一位，在地震災區(qū)樹立了中國人壽昂然不屈、誠信服務的美好形象。今天受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人，就是他們中的杰出代表，值得我們很好地宣揚和學習。
(四)顧全大局，勇?lián)熑巍?/p>
災情就是命令。在抗震救災壓倒一切的關鍵時刻，我們堅決響應黨中央、國務院號召，認真落實保監(jiān)會指示，用實際行動為黨分憂，為國盡責，為民解難，主動承擔行業(yè)和社會責任，有力地支持了抗震救災斗爭。地震發(fā)生的第二天，集團公司和在京成員單位率先向災區(qū)捐款1600萬元，海外公司和資產(chǎn)管理香港公司通過港澳辦捐款150萬港元。壽險股份公司向所有參與抗震救災的解放軍官兵、公安干警、醫(yī)護救助人員、專業(yè)救助人員、司法干警等12類群體無償提供人身意外傷害保險，目前已經(jīng)為遇難的失事直升機機組成員、臥龍森林公安分局副局長、川北醫(yī)學院救護人員等8名烈士賠付此項保險金210萬元。在宣布助養(yǎng)地震孤兒之后，我們積極與國家和地方政府相關部門會商制定助養(yǎng)方案，確保助養(yǎng)工作落到實處。為全面了解汶川特大地震對我國經(jīng)濟和保險業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，壽險股份公司及時組織力量進行研究，推出了我國第一款重大自然災害意外傷害保險，開啟了我國巨災保險的探索與實踐。
(五)以人為本，主動服務。
這次特大地震災害，對我們的客戶服務能力是一次很好的鍛煉和考驗。災情一發(fā)生，我們就響亮地提出，人在陣地在，陣地在公司的品牌形象就在!災區(qū)公司迅速集結干部職工和營銷員，因陋就簡搭起臨時辦公場所，組織查訪慰問客戶，主動開展理賠服務。及時向災區(qū)群眾公布地震服務熱線，在受災較重的地方設立理賠服務站69個，通過95519、手機短信等方式聯(lián)系、問候、尋找客戶，極大地方便了客戶，充分發(fā)揮了it技術在抗震救災中的作用。壽險股份公司僅用3天時間就開發(fā)完成了“地震理賠客戶查詢系統(tǒng)”，并投入大量人力對災區(qū)客戶進行拉網(wǎng)式回訪。目前，四川省災區(qū)的客戶回訪率高達97.75%。截止7月24日，全系統(tǒng)累計接報案16,302件，其中主動聯(lián)系客戶11,798件，占72.4%。為了快速做好地震理賠工作，各級公司打破常規(guī)，特事特辦。壽險股份公司及時出臺了“5.12”地震理賠服務方案，公布了10項震災理賠服務承諾，對無保單理賠、遇難客戶身份確認等重點難點問題提出了有針對性的政策措施，開通了綠色理賠通道，簡化了理賠程序，加快了理賠速度，全面開展了上門送賠款活動。截止7月24日，已結案件7192件，賠付保險金1.32億元。
(六)團結協(xié)作，彰顯實力。
這次特大地震災害發(fā)生后，非災區(qū)公司和廣大干部職工，從多個方面給了災區(qū)公司以有力的支持和幫助，不僅譜寫了一曲曲“一方有難、八方支援”的團結協(xié)作頌歌，更彰顯了我國最大保險集團的實力。在四川省通訊不暢的情況下，壽險股份江蘇省分公司及時承接了四川省分公司的95519電話服務，保證了災區(qū)的95519服務專線暢通。來自28個省分公司的第一批54名理賠救援人員經(jīng)過33天的苦戰(zhàn)，已圓滿完成任務勝利凱旋。第二批46人已經(jīng)入川。全系統(tǒng)還抽調(diào)個險管理干部、組訓、講師20人組建了銷售支援團，幫助四川災區(qū)公司恢復銷售隊伍建設和業(yè)務拓展。壽險股份各省級分公司紛紛到當?shù)蒯t(yī)院查訪災區(qū)轉(zhuǎn)移治療的傷員，慰問其中的公司客戶。6個省級分公司抽調(diào)了40臺車輛支援四川省分公司。壽險股份浙江省、遼寧省分公司為甘肅省分公司提供了400頂帳篷。一些非災區(qū)公司踴躍分擔受到地震災害影響的發(fā)展任務，充分體現(xiàn)了全國一盤棋的協(xié)作意識。
(七)全員行動、奉獻愛心。
全系統(tǒng)干部職工和營銷員積極捐款捐物，熱心參加志愿者行動和公益活動，以各種方式支援抗震救災。全系統(tǒng)個人普通捐款2318萬元，繳納特殊黨費、工會會費、團費1960萬元。養(yǎng)老保險公司為災區(qū)客戶單位送去了緊缺的救災物品。四川省分公司在轄內(nèi)多個支公司嚴重受災、員工家庭財產(chǎn)遭受損失的情況下，也積極捐款、捐物。集團公司及在京單位領導和部分員工在“國壽客戶節(jié)”上，與客戶一道共同向四川地震災區(qū)兒童捐贈1000個愛心書包。全系統(tǒng)有近1000名員工參加了義務獻血活動。災區(qū)干部職工和營銷員積極參加志愿者隊伍，戰(zhàn)斗在抗震救災一線，主動幫助搶救傷員、搬運物資、發(fā)放食品、安撫災民等等。四川省和成都市分公司舉辦了“心綠蔭”心理援助公益活動，為受災群眾普及心理知識、進行心理疏導。
(八)令行禁止，保障有力。
全系統(tǒng)嚴格執(zhí)行相關紀律制度，強化各項后勤服務，為抗震救災理賠工作提供了有力保障。我們下發(fā)了《關于嚴肅紀律保證抗震救災工作順利進行的通知》等文件，要求各級單位加強組織領導、完善應急機制、做好理賠服務、加大監(jiān)督檢查力度，確?？拐鹁葹睦碣r工作順利進行。集團公司和壽險股份公司迅速向四川省分公司、甘肅省分公司、成都保校預撥資金1.2億元，為災區(qū)理賠和恢復重建提供資金支持。壽險股份公司還緊急向四川省分公司調(diào)撥電腦100臺，為四川省分公司災區(qū)營銷員發(fā)放3個月“生活補貼”，為災區(qū)員工辦公和生活提供了有力幫助。我們建立了24小時值班制度和地震災情日報告等制度，僅壽險股份四川省分公司就上報《抗震救災簡報》161期、《先進事跡報告》72期。集團公司向保監(jiān)會報送《抗震救災簡報》144期，有的信息還被國辦采用。我們從系統(tǒng)抽調(diào)宣傳骨干，并組織新聞記者和攝影家組成了35人的宣傳報道團深入一線采訪報道。截止6月20日，《人民日報》、中央電視臺、《經(jīng)濟日報》、《人民政協(xié)報》、《中國證券報》、《第一財經(jīng)日報》、《金融時報》、《中國保險報》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等約5萬家境內(nèi)外媒體報道了中國人壽抗震救災的消息，總報道量達到220萬篇次。及時在《中國人壽》雜志和《國壽客戶報》推出了?？?，編印出版了《中國人壽社會責任報告—xx年“5·12”汶川大地震抗震救災新聞攝影特輯》，舉辦了抗震救災攝影展和先進事跡報告會。大規(guī)模的集中宣傳報道，鼓舞了系統(tǒng)上下抗震救災的斗志，展示了公司良好品牌形象。
二、主要收獲與基本體會。
這次大地震，我們付出了沉重的代價。全系統(tǒng)有7名營銷員和21名員工及營銷員的家屬遇難，11名員工和營銷員失蹤，40名員工和營銷員受傷;514個分支機構受到不程度的損失，預計直接經(jīng)濟損失2.4億元。間接損失更大。但與此同時，經(jīng)過巨大災難的錘煉，我們也得到了多方面的收獲。
一是各級黨組織、領導班子和員工隊伍經(jīng)受住了考驗，企業(yè)凝聚力明顯提升。面對突如其來的特大災害，各級公司快速反應、果斷決策、沉著處置，把公司和員工個人的損失減少到了最低限度，而把公司和員工隊伍的作用發(fā)揮到了最大限度，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了很好發(fā)揮。在災區(qū)，黨員領導干部模范帶頭、靠前指揮，始終帶領干部職工、營銷員戰(zhàn)斗在抗震救災理賠第一線。在非災區(qū)，廣大黨員干部積極做好本職工作，帶頭奉獻愛心，為災區(qū)公司提供了及時有效的支持援助。廣大干部職工從抗震救災理賠的實踐中，深切感受到了中國人壽無堅不摧、無往不勝的雄厚實力，感受到了各級公司和黨組織的關懷溫暖，感受到了黨員干部隊伍臨危不懼、勇于犧牲的良好精神風貌，對公司打造國際頂級金融保險集團的美好前景更加充滿信心，對公司更加信賴、忠誠。
二是在危難面前勇于承擔責任，公司社會地位得到提升，品牌影響力有效擴大，員工自豪感大大增強。在特大災害面前，我們牢記國有大型企業(yè)肩負的歷史使命，勇?lián)袠I(yè)和社會責任，贏得了黨和政府、社會公眾和廣大客戶的普遍好評。公安部、司法部、民政部、四川省政府等國家部委和災區(qū)各級黨委、政府，對我們的抗震救災舉措和務實行動給予了充分肯定、高度評價。特別是在宣布助養(yǎng)地震孤兒后，短短24小時內(nèi)，媒體和網(wǎng)友對中國人壽的評論就達到200多萬條，國人為之感動。不少海外華人、華僑也給予了極高的贊譽。許多網(wǎng)民稱贊中國人壽是好樣的，做了一件利國利民的大好事，認為此舉充分體現(xiàn)了公司高度的社會責任感，表示永遠支持中國人壽。這一切，讓廣大干部職工和營銷伙伴倍感光榮和自豪。
三是企業(yè)精神風貌充分展示，企業(yè)文化內(nèi)涵得到豐富。壓力與磨難催生偉大精神，考驗和挑戰(zhàn)錘煉高尚品格。面對生死考驗，我們的干部職工和營銷員不顧個人安危，首先想到的是公司、同事和客戶，是應該承擔的責任。有的最先到達受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與救援，有的奮不顧身地搶救公司財產(chǎn)和有價單證，有的將緊缺的救災物資無私地讓給受災群眾，有的剛剛從廢墟中爬出來就投入到救災工作中，有的強忍著失去親人的痛苦堅持工作，等等。這些充分展示了廣大干部職工和營銷員“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能服務、特別能奉獻、特別能團結、特別守紀律”的精神風貌。這“六個特別”的精神，是所指出的“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學”的中華民族偉大抗震救災精神在中國人壽的具體體現(xiàn)，與中國人壽“用心經(jīng)營、誠信服務”的企業(yè)文化理念承繼交融，相互輝映，為新時期中國人壽的企業(yè)文化注入了新的元素，增添了新的內(nèi)涵。
四是積累了應對巨災的專業(yè)工作經(jīng)驗，增強了服務和諧社會建設的光榮感、責任感。這次地震災害破壞性強、波及范圍廣、救災理賠難度大，對抗震救災理賠工作提出了嚴峻挑戰(zhàn)。但由于系統(tǒng)上下行動迅速、措施有力，做到了組織決策指揮快、救災力量集中快、理賠隊伍調(diào)集快、各項措施制定快、系統(tǒng)支援配合快、信息宣傳跟進快，不僅成功地應對了世所罕見的保險理賠難題，為災區(qū)恢復生產(chǎn)生活作出了積極貢獻，而且也積累了應對巨災風險的寶貴經(jīng)驗。同時，經(jīng)過巨災的洗禮，我們從巨額的生命財產(chǎn)損失與有限的保險賠款中，更加深刻地理解了保險業(yè)對于構建和諧社會與全面建設小康社會的重大意義，更加清晰地認識了我國保險業(yè)存在的差距。這既激發(fā)了我們從事保險業(yè)的光榮感，更增強了加快發(fā)展的責任感、緊迫感。
通過這次抗震救災理賠實踐，我們有幾點深刻的體會：
第一，與祖國人民同呼吸共命運、勇?lián)袠I(yè)和社會責任，是做好抗震救災理賠工作的強大精神動力。沒有強大的祖國就不會有強大的企業(yè)。中國人壽能夠取得今天的成績，得益于國家的改革開放政策，得益于廣大人民群眾的信任支持。當祖國人民遇到困難的時候，我們理所當然應該挺身而出，傾情回報。就是這種與祖國人民同呼吸共命運的堅定信念，支撐著我們在危難關頭，不惜一切代價，勇敢地承擔起了行業(yè)和社會責任。
第二，堅強有力的領導、正確果斷的決策，是做好抗震救災理賠工作的前提基礎。各級公司領導臨危不慌，臨陣不亂，不等不靠，及時啟動應急預案，迅速成立抗震救災組織領導機構，周密部署抗震救災工作，并準確判斷形勢，作出了一系列具有前瞻性的正確決策，同時以身作則，靠前指揮，確保了全系統(tǒng)抗震救災理賠工作得以有條不紊、高效有序展開。
第三，廣大干部職工和營銷員顧全大局、忘我拼搏、無私奉獻，是做好抗震救災理賠工作的根本保證。廣大干部職工和營銷員在不斷的余震面前英勇無畏，在失去親人時無比堅強，在公司需要時堅守崗位,在災民需要時奉獻愛心，在組織號召時積極響應，在群眾受災時主動出擊，確保了抗震救災理賠的各方面工作得以落到實處，收到實效。生動的實踐告訴我們，只要充分相信群眾，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，就一定能夠團結和帶領廣大干部職工和營銷員創(chuàng)造出無愧于歷史和時代的輝煌業(yè)績。
第四，精心組織、團結協(xié)作、步調(diào)一致，是做好抗震救災理賠工作的重要條件。抗震救災理賠工作涉及方方面面，牽動著系統(tǒng)上下每一位員工、營銷員和離退休老同志的心。根據(jù)黨中央、國務院的指示和保監(jiān)會的部署，按照公司的統(tǒng)一安排，各單位、各職能部門精心組織，系統(tǒng)上下步調(diào)一致，服從指揮，使得從搶險施救到客戶查訪、從救災物資到生活保障、從信息報送到新聞宣傳、從推廣典型到學習先進、從抗震救災到發(fā)展業(yè)務等千頭萬緒的工作，都能夠井然有序地進行。特別是從總部到基層、從一線到后臺，從災區(qū)到非災區(qū)，全系統(tǒng)同甘共苦、團結協(xié)作，形成了萬眾一心、眾志成城的強大合力，共同經(jīng)受住了特大自然災害的嚴峻考驗?？梢姡灰到y(tǒng)上下團結一心、步調(diào)一致，就一定能夠有效應對各種復雜局面，克服各種艱難險阻，奪取公司改革發(fā)展的新勝利。
這些收獲和體會，是全系統(tǒng)廣大干部職工和營銷員共同創(chuàng)造的無比珍貴的精神財富，必將轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和巨大精神力量，激勵系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、迎難而上，不斷開創(chuàng)公司又好又快發(fā)展、做大做強做優(yōu)的新局面。
保險公司新人講話稿篇四
同志們：
這次會議，是在全省系統(tǒng)業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，召開的一次非常重要的會議。兩天的會議，內(nèi)容豐富，重點突出，高效務實。28日上午，**總經(jīng)理助理傳達了集團公司、總公司和廣東保監(jiān)局上半年經(jīng)營形勢分析會精神，三大渠道分別做了下半年工作宣導；28日下午，裴賽進副總經(jīng)理就推進依法合規(guī)經(jīng)營做了工作安排，企劃部做了經(jīng)營形勢分析報告，財務管理中心對地市公司財務資源配置方案進行了宣導；今天上午，會議邀請了知名的企業(yè)文化專家授課。會前，相關的會議材料我都看過，各位分管總、各個部門對下半年各項工作的安排和部署，我都贊同。上半年，我們的各項工作雖然取得了一定的成績，基本符合省公司黨委、總經(jīng)理室的預期，但從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，下半年我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，這要求全省系統(tǒng)務必堅定信心，全力以赴，把各項工作要求和安排落到實處，確保全面達成今年的各項任務目標。
下面，我代表省公司黨委、總經(jīng)理室講三個方面的意見：
一、上半年工作回顧
**年，是壽險市場遭遇前所未有挑戰(zhàn)的一年。對于我公司而言，也是近年來發(fā)展形勢最為艱難的一年。面對復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，全省系統(tǒng)認真貫徹落實集團公司與總公司各項工作部署，堅持遵循經(jīng)營規(guī)律，扎實推進“服務廣東”建設，狠抓業(yè)務發(fā)展不放松，在多數(shù)主要競爭對手出現(xiàn)負增長的背景下，繼續(xù)領跑廣東市場，取得了來之不易的階段性成果。
（一）堅決落實積極進取的競爭策略，繼續(xù)保持市場領先地位
截止6月30日，公司保費收入（含集團）199億元，市場份額達39.6%，較去年同期上升1.9百分點。在行業(yè)發(fā)展整體放緩、主要競爭對手出現(xiàn)負增長的情況下，中國人壽成為扭轉(zhuǎn)行業(yè)負增長格局的中堅力量。我公司自營保費收入為192.4億元，同比增長11.4%，超過全國系統(tǒng)6.5的平均增幅近5個百分點。同時，上半年保費收入占到全國系統(tǒng)的9.8%，保費貢獻度在系統(tǒng)內(nèi)領先。其中新單保費108.4億元，同比增幅1.3%，超過系統(tǒng)平均增幅2.5個百分點，繼續(xù)以10.6%的貢獻度領先兄弟公司。
（二）著力打造綜合優(yōu)勢，推進三大渠道均衡發(fā)展
**年，我公司繼續(xù)發(fā)揮個險、銀保、團險三大渠道協(xié)同作戰(zhàn)的綜合優(yōu)勢，保障各條線均衡發(fā)展，基本達成了總公司下達的各項任務指標。個險渠道突出核心銷售渠道定位，在動態(tài)調(diào)整中有效推進業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展。上半年共完成長險首年期交保費20.7億元，預算完成率達63.6%；10年期及以上業(yè)務7.9億元，完成總部下達預算的42.1%，雖然進度暫時落后，但完成情況明顯好于去年。同時，通過進一步提高基礎管理水平，隊伍產(chǎn)能得到有效改善。上半年，我們以不到系統(tǒng)一成的銷售隊伍，貢獻了13.8%的短期險保費和15.4%的意外險保費，兩項指標均在系統(tǒng)內(nèi)遙遙領先。銀保渠道突出規(guī)模，兼顧結構，堅決鞏固市場主導地位。受銀保新政的不利影響，在網(wǎng)點駐點受到限制的條件下，銀保渠道以銷售組織、大單開拓作為傳統(tǒng)駐點銷售的有效補充，上半年共完成長險首年保費87.2億元，預算完成率達54.5%；首年期交保費11.8億元，完成總部下達預算的42%。上半年，在廣東銀保全行業(yè)出現(xiàn)4.9%負增長的情況下，我公司的業(yè)務規(guī)模逆市上揚2.3%，對公司的整體市場份額起到了保駕護航作用。團險渠道堅持以效益為中心，加快發(fā)展步伐。通過積極開拓大渠道、大行業(yè)團險業(yè)務，為團險業(yè)務轉(zhuǎn)型提供有效的發(fā)展平臺；同時重點發(fā)展銀行對公、計生保險、信貸保險及旅游險等四個專項渠道業(yè)務。上半年，共完成短期險保費3.8億元，完成總部預算51.6%，意外險保費2.2億元，完成總部預算56.8%。無論從業(yè)務規(guī)模還是從同比增長、完成進度等多項指標看，公司意外險、短期險發(fā)展態(tài)勢均為近年來最好水平。
（三）大力推進業(yè)務結構調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)型步伐
在業(yè)務實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，我們進一步加大結構調(diào)整力度，總保費結構、新單結構和短期險結構進一步優(yōu)化。一是續(xù)期拉動效果明顯。上半年，公司續(xù)期保費76.1億元，同比增長30.1%，占總保費的比例達到37.3%，較去年同期提高5.7個百分點。二是新單期交率領先行業(yè)。上半年的新單保費中，首年期交保費占比達到30.1%，比去年同期提高了1.3個百分點。新單期交占比繼續(xù)高于行業(yè)平均水平，領跑本地市場。三是短期險效益穩(wěn)步提升。上半年，意外險占短期險的比重達到61%，較去年同期提升2.9個百分點。同時，短期險迅猛發(fā)展為結構調(diào)整贏得了主動權，上半年綜合賠付率較去年同期下降了10個百分點，效益提升明顯。
（四）著力激發(fā)基層活力，加快經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新探索
在加快業(yè)務發(fā)展的同時，省公司積極探索經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，重點加強城區(qū)和四級機構建設，著力激發(fā)基層的活力和動力，提升一線應對市場競爭的積極性和主觀能動性。
城區(qū)市場方面，通過加大資源投入，提高城區(qū)專業(yè)機構的經(jīng)營能力，把資源重點投放到銷售隊伍建設、教育培訓、客戶服務等影響城區(qū)競爭能力提升的基礎性、關鍵性領域，推進城區(qū)市場競爭力的提升。重點推進城區(qū)專業(yè)化支公司整合建設，進一步優(yōu)化城區(qū)專業(yè)化機構設置，切實提升城區(qū)市場競爭能力，全省城區(qū)專業(yè)化機構由65家整合為58家。在競爭激烈的廣州、佛山、東莞和惠州等區(qū)域，組建四家新型營銷服務部，探索公司化組織擴張模式。
四級機構方面，通過完善薪酬分配制度及績效考核體系建設，加大資源配置的傾斜力度，按照“科學統(tǒng)籌，適度放權”的原則，率先在省公司個險部進行了競聘、雙選工作，精兵簡政，人員下沉，進一步理順省、市、縣三級機構的銷售管理職責，省市公司在加強基本法、團隊組織架構和基礎管理等領域的規(guī)范化、標準化運作的同時，著重給予四級機構在銷售策劃、業(yè)務推動、銷售運營費用等方面的自主權。同時，加強對基層經(jīng)營管理者的教育培訓，從6月到7月，省公司先后組織舉行了4期全省中高級管理干部培訓班，著重培訓了三四級機構班子成員，取得了顯著效果。
上述成績，是在上半年宏觀經(jīng)濟增速放緩、通貨膨脹壓力加大、市場監(jiān)管趨向嚴格的復雜環(huán)境下取得的，是全省系統(tǒng)同舟共濟、迎難而上、奮力拼搏的結果，來之不易，必須予以充分肯定。在此，我謹代表省公司黨委、總經(jīng)理室，向全省系統(tǒng)干部員工和營銷伙伴表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
上半年，公司的各項工作雖然取得了一定的成績，但也面臨著一系列制約我們發(fā)展的問題和矛盾，亟待解決和突破。一是省級集中后，各級機構管理職責不清晰、管理流程尚未完全理順，難以適應公司應對市場，加快發(fā)展的需要；二是省市公司本部服務基層的意識和能力還有待提高，資源配置還有待進一步優(yōu)化，基層“責權利”不對等的問題始終沒有得到根本性改善；三是基層管理隊伍老化，能力、活力和動力不足，銷售隊伍素質(zhì)參差不齊、技能弱化、收入偏低等問題成為制約公司發(fā)展的瓶頸；四是有些經(jīng)營管理者發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力偏弱，無法從特殊的事件中發(fā)現(xiàn)普遍性問題存在的根源，在解決問題的過程中就事論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，長此以往，掩蓋和積累了公司發(fā)展過程中的矛盾，傷害了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎；五是在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，有些負責人改變現(xiàn)狀、創(chuàng)新突破的動機不足，缺少對歷史負責、對公司負責和對員工負責的責任心和職業(yè)精神。
要解決上述存在的問題，各級領導干部首先要解決人的思想意識問題。尤其是各級機構的“一把手”，要把抓好意識形態(tài)工作放在首要位置，在自己所管轄的經(jīng)營單位，要圍繞統(tǒng)一思想、堅定信心，強化意愿、激發(fā)活力去開展工作，充分發(fā)揮下屬、員工的積極性和創(chuàng)造性，是我們做好一切工作的基礎和前提。
二、當前面臨的形勢和任務
從宏觀經(jīng)濟來看，外部需求疲軟和內(nèi)部“騰籠換鳥”、“轉(zhuǎn)型升級”政策加速推進，導致廣東尤其是珠三角用工荒進一步加劇，勞動力成本進一步上升。勞動力用工成本和社會平均工資的上漲導致壽險行業(yè)的吸引力下降，“增員難”的問題更加突出。通貨膨脹進一步加劇，加息、存款準備金率上調(diào)和信貸緊縮導致銀行的資金壓力加大，存款、短期理財產(chǎn)品對保險的分流作用逐步顯現(xiàn)，保險理財產(chǎn)品收益率比較優(yōu)勢下降，給銷售帶來一定影響。
從監(jiān)管環(huán)境來看，銀保渠道不允許客戶經(jīng)理駐點的新政出臺，雖然有利于渠道的長遠經(jīng)營和規(guī)范發(fā)展，但短期來看，對公司的業(yè)務和隊伍產(chǎn)生了一定的影響和沖擊，尤其是二季度以來，銀保業(yè)務日均平臺下滑，預算目標達成率偏低。
今年上半年，我們遭遇的嚴峻局面，從表面上看，是由于宏觀經(jīng)濟形勢和市場監(jiān)管環(huán)境造成的，但根本原因，還是在于我們自身的核心競爭優(yōu)勢不足，無法有效應對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。市場對每一個參與者都是公平的，今天，我們遇到的困難，競爭對手同樣遇到了，要順利的克服困難，實現(xiàn)更大的發(fā)展，關鍵就看誰的承受能力和應變能力更強，誰能夠率先提升核心競爭力。從上半年的業(yè)務發(fā)展情況來看，我們的優(yōu)勢較為明顯，只要我們善于運用優(yōu)勢，充分發(fā)揮優(yōu)勢，就能夠保持和擴大市場領先地位。
一是發(fā)展基礎良好。中國人壽作為國內(nèi)最大的保險公司，我們的基礎是全行業(yè)最雄厚的。尤其是廣東公司，經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，我們的市場地位、品牌形象、人才隊伍、財務資源和客戶基礎都在行業(yè)內(nèi)遙遙領先，這是我們克服一切困難，贏得市場競爭的前提條件。
二是國有政策優(yōu)勢。近10年來，中國經(jīng)濟的一個突出特征，就是“國進民退”，資源向政府部門、國有大中型企業(yè)集中。我們要清晰的認識這個趨勢，善于運用我們的國有政策優(yōu)勢，不僅“找市場”，還要學會“找”。比如，我們的計生險業(yè)務，之所以有今天良好的局面，就是因為我們充分發(fā)揮國有優(yōu)勢，善于“找”的結果。再比如，我們的銀保業(yè)務，雖然面臨90號文的監(jiān)管，但前段時間，我在拜訪幾家國有銀行的行長時，他們都表示很希望發(fā)展銀保業(yè)務，尤其是希望和中國人壽加強合作，進一步做大做強銀保業(yè)務。關鍵是接下來我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變發(fā)展方式，建立雙方互利共贏的業(yè)務模式。還有我們的團險業(yè)務和企業(yè)年金業(yè)務，我們都要善于發(fā)揮國有政策優(yōu)勢。
三是嚴格監(jiān)管的機遇。雖然監(jiān)管機構下發(fā)的90號文和10號文在短期內(nèi)抑制了銀保業(yè)務的快速發(fā)展，但從中長期看，在規(guī)范銀保業(yè)務發(fā)展、推進銀保業(yè)務轉(zhuǎn)型，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上，這兩個文件有著積極而正面的意義。我們必須看到，市場監(jiān)管趨向嚴格和規(guī)范，是行業(yè)發(fā)展的必然要求，作為行業(yè)的龍頭，我們雖然面臨過渡時期的陣痛，但從長期來看，我們將是行業(yè)規(guī)范發(fā)展的'最大受益者，市場上的“攪局者”和實力弱小的公司，必將因為規(guī)范監(jiān)管，生存空間受到擠壓，甚至走向消亡，這正是我們進一步強化渠道建設，完善銀保合作機制，做大做強銀保業(yè)務的良好契機。
總之，今年我們的業(yè)務發(fā)展雖然面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，但形勢總體是好的，對我們有利。結合當前的內(nèi)外部形勢，我們下半年乃至今后一段時期，要重點抓好以下幾項任務：
一是加快發(fā)展。發(fā)展是解決所有問題的關鍵，是我們的首要任務和中心工作，沒有發(fā)展，一切無從談起，我們必須牢牢抓住當前保險業(yè)發(fā)展的重要機遇期，加大發(fā)展力度，在確保完成全年各項任務目標基礎上，能發(fā)展多快就發(fā)展多快，這是我們贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來的關鍵所在。
二是依法合規(guī)。在集團公司的半年會上，袁力總裁指出，防范風險是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的生命線。我們要從確保中國人壽健康可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青的全局高度，采取堅決措施，下大力氣解決好依法合規(guī)經(jīng)營的問題。近年來，在依法合規(guī)這個問題上，我們?nèi)∠到y(tǒng)始終堅持高標準，嚴要求，妥善處置了歷史遺留問題，沒有新發(fā)生重大違規(guī)案件，取得了良好的工作成果。接下來，在狠抓業(yè)務發(fā)展的同時，我們要始終繃緊依法合規(guī)這根弦，深入落實上級機構的各項工作要求，鞏固和擴大依法合規(guī)經(jīng)營的成果。
三是強化基層。這個基層，主要是指四級機構。在今年總公司半年會上，集團公司袁力總裁和總公司萬峰總裁都對基層問題給予了高度關注。萬峰總裁在講話中從戰(zhàn)略的高度論述了基層的重要性，從六個方面部署了強化基層的舉措。這幾年，我們廣東公司始終把激發(fā)四級機構的活力和動力，提升基層的核心競爭力作為開展工作的重要內(nèi)容，接下來，我們要貫徹落實總部的要求，進一步推進“服務廣東”建設，關愛基層，服務基層，做到資源向基層傾斜，激發(fā)基層的活力和動力；進一步優(yōu)化省、市、縣各級機構的管理職責和管理流程，做到精簡高效，充分發(fā)揮基層應對市場的主觀能動性和靈活性。
三、下半年的工作要求
關于下半年的工作，相關的分管總和部門已經(jīng)做了宣導和要求，我完全同意?？傮w思路就是要按照年初省保會既定的工作方針和總體部署，抓推進、抓落實、抓執(zhí)行。下面，我就幾項重點工作，談幾點要求：
（一）切實增強責任意識，堅決以“保增長”為核心，確保各項任務指標的達成
從目前各項核心指標的日均平臺來看，下半年公司業(yè)務發(fā)展的壓力較大。實現(xiàn)業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展，確保各項指標達成，是對經(jīng)營管理者最基本的要求。各級領導干部要進一步增強責任意識，采取切實有效的措施，調(diào)動一切積極的因素，全力以赴的服務和支持一線隊伍，加快核心業(yè)務發(fā)展。個險渠道要通過優(yōu)化銷售組織，加強基礎管理、營造銷售氛圍來加快10年期及以上業(yè)務發(fā)展；同時，要繼續(xù)加強銷售隊伍建設，通過新基本法的上線帶來人力發(fā)展的新突破，確保人力質(zhì)量和數(shù)量共同提升；重點改善舉績率和人均產(chǎn)能等基礎性指標。銀保渠道要進一步加強渠道維護和開發(fā)力度。要按照監(jiān)管機構要求，切實推進依法合規(guī)經(jīng)營，積極創(chuàng)新，探索業(yè)務發(fā)展的新模式，要重點加快期交業(yè)務發(fā)展。團險渠道要繼續(xù)堅持以效益為中心，加快發(fā)展，積極開拓信貸保險、計生保險、旅游險等新渠道，逐步調(diào)整業(yè)務結構，降低綜合成本率。
（二）切實增強憂患意識，從戰(zhàn)略高度謀劃個險轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮銷售主渠道的核心作用
自**年以來，我們在自營保費、首年期交、期交總量等核心指標上相繼實現(xiàn)了對江蘇公司的趕超，今年，我們還將實現(xiàn)續(xù)期保費對江蘇的反超。但我們必須看到，剔除銀保業(yè)務的優(yōu)勢，和江蘇公司相比，個險一直是我們的短板，尤其是個險10年期及以上業(yè)務，我們一直和江蘇公司存在較大的差距，上半年，我們實現(xiàn)10年期及以上首年保費7.9億元，比江蘇少了2.7個億，給我們未來的續(xù)期保費增量帶來很大的壓力。如果沒有10年期及以上業(yè)務的快速發(fā)展，我們就沒有穩(wěn)定的、長期的續(xù)期保費增量，就存在落后的危機。同時，個險10年期及以上業(yè)務的發(fā)展水平，是營銷隊伍素質(zhì)、銷售技能和基礎管理水平的集中體現(xiàn)，是個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要目標。
我多次強調(diào)，個險是公司銷售的主渠道，銀保業(yè)務做得再大，主動權還是掌握在銀行的手上。這幾年，我們之所以不斷做大銀保業(yè)務規(guī)模，尤其是全力以赴的做大銀保期交業(yè)務規(guī)模，就是要為個險的發(fā)展保駕護航，為個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時間和空間。在當前銀保業(yè)務面臨政策沖擊的情況下，加快個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展尤為緊迫。
近年來，公司業(yè)務發(fā)展的突出矛盾表現(xiàn)在個險，轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點是個險，我們也投入了大量的人力、物力和財力去解決，但效果并不理想，個險始終沒有實現(xiàn)有效突破。根本原因在于，我們談個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展，始終停留在就事論事的層面，就“個險談個險”，而沒有從整個公司的思想認識、發(fā)展理念、組織文化和運營機制等方面去分析問題的根源，探索解決問題的辦法。廣州公司的個險為什么能夠?qū)崿F(xiàn)對平安和友邦的反超？根本原因就在于，他們成功的消除了各部門、各經(jīng)營單位的“亞文化”，形成了統(tǒng)一的公司文化，統(tǒng)一了全體員工的思想，建立了以銷售為中心、為銷售服務的組織文化和運營機制。因此，要推進個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們各級領導干部首先要走出認識的誤區(qū)，解決自身和員工思想意識方面存在的問題。對個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性有沒有深刻認識？員工的思想有沒有統(tǒng)一？傳統(tǒng)的行政官僚文化有沒有打破？服務基層、服務一線的組織文化和運營機制有沒有建立？這些問題，都是影響個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵因素。在這里，就個險發(fā)展的問題，我重點強調(diào)幾點：
一是要統(tǒng)一思想，深刻認識個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和緊迫性。各級領導干部，尤其是主要負責人，首先要抓意識形態(tài)工作，解決人的思想認識問題。要引導和教育員工深刻認識到：業(yè)務發(fā)展是公司的根基，銷售隊伍是我們的衣食父母。要積極主動的改變傳統(tǒng)的行政官僚文化，在員工中間倡導和樹立以銷售為主軸，以基層為中心的服務文化；要堅決的回歸壽險營銷的基本規(guī)律，在銷售隊伍中重新塑造營銷文化，激發(fā)伙伴干事創(chuàng)業(yè)的激-情和動力。在此基礎上，要按照發(fā)展的需要和營銷的基本規(guī)律，優(yōu)化公司的運營機制，提升整體運營效率。
二是要增強整體運營服務能力，集中優(yōu)勢資源重點投入。推動個險轉(zhuǎn)型發(fā)展，不是個險部一個部門的工作，而是整個公司的戰(zhàn)略任務，是一項系統(tǒng)性工程。從營銷員的招募、培訓、留存，再到保單的銷售、出單、理賠和售后服務，任何一個環(huán)節(jié)存在不足，任何一個部門的工作不到位，都會影響到個險轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量。全省系統(tǒng)各級機構要圍繞個險的發(fā)展，整合優(yōu)化銷售和后臺資源，提升整體運營效率，為個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的支持和服務，尤其是今天在座的各地市公司和四級機構的一把手，要從戰(zhàn)略的高度，從事關公司興衰的高度，謀劃個險的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是要遵循營銷規(guī)律，狠抓銷售隊伍建設。抓好拜訪活動量和增員活動量這兩個活動量管理，是做好壽險營銷的基本路徑。在日常經(jīng)營中，公司與營銷員，不是領導與被領導的行政關系，而是平等的合作關系，公司要逐步減少對營銷隊伍的行政化干預，致力于加強營銷服務支持系統(tǒng)建設，引導和幫助主管做好兩個活動量管理，為伙伴做強做大提供良好的服務和支持。
四是要營造銷售氛圍，激發(fā)隊伍發(fā)展的意愿。營銷離不開氛圍的營造，要按照“服務廣東”的要求，通過關心隊伍，服務隊伍，充分激發(fā)伙伴內(nèi)心的動力，點燃團隊自我發(fā)展的意愿和熱情，通過內(nèi)在的激勵和氛圍的營造相結合，掀起銷售的熱潮。
（三）切實增強責權利意識，發(fā)揮財務政策“指揮棒”作用，進一步優(yōu)化資源配置
昨天下午，財務管理中心就《地市公司財務配置標準》和《地市公司財務資源配置評價辦法》兩個方案進行了宣導。兩個方案統(tǒng)一了地市公司渠道以及縣支公司預算政策，明確了各項財務資源在各層級的配置標準，并確定了資源配置的評價方法，對引導各地市公司優(yōu)化資源配置，確保資源投放的有效性和針對性，具有重要的意義。這兩個方案，其本質(zhì)都是立足于建立科學的利益分配機制，使各級機構的責權利對等，解決發(fā)展活力和動力的問題。其指揮棒作用主要在三個方面：一是資源向基層傾斜。貫徹了全面預算的管控理念，統(tǒng)一了全省系統(tǒng)省市縣三級機構的資源配置標準，在統(tǒng)籌管理與簡政放權之間綜合平衡，積極探索解決四級機構事權下放、財權不足的問題，保證各級單位責權利對等，提高四級機構經(jīng)營發(fā)展的主動性，進一步激發(fā)基層的活力。二是資源重點投放。堅持資源聚焦理念，引入了競爭性的分配機制，以經(jīng)營效益為導向，建立資源投入產(chǎn)出效益標準，最大限度地發(fā)揮財務資源的作用。三是引導樹立長期經(jīng)營理念。針對地市公司資源側重于業(yè)務投入而忽視長期規(guī)劃投入的現(xiàn)象，這個方案結合三年滾動考核，通過合理評價和有效激勵，鼓勵競爭力較強的單位率先發(fā)展，提高自主經(jīng)營意識，引導競爭力較薄弱的單位科學調(diào)整資源投放結構，不斷夯實管理基礎，樹立長期經(jīng)營和資源統(tǒng)籌管理理念，構筑持續(xù)經(jīng)營“體質(zhì)”。
（四）切實增強服務意識，進一步落實“服務廣東”的要求，激發(fā)基層的活力和動力
要深入貫徹落實集團公司、總公司關于強化基層的總體部署，進一步落實“服務廣東”的要求，提升四級機構的競爭力和戰(zhàn)斗力。一是高度重視。全省系統(tǒng)要認真學習袁力總裁、萬峰總裁在半年會上的重要講話，深刻認識四級機構在公司發(fā)展中的重要作用，要把關愛基層、服務基層的理念傳達給每一位員工，每一個崗位，在公司營造工作依靠基層，一切為了基層的良好氛圍。二是合理配置資源。下半年，各地市公司要按照省公司財務政策的導向，加強對四級機構的資源配置。在費用資源緊張、業(yè)務發(fā)展壓力大的情況下，省市公司本部要進一步厲行節(jié)約，規(guī)范開支，確保資源向一線傾斜。三是加強隊伍建設。一方面，要利用省公司本部開展競聘、雙選工作為契機，選拔一批優(yōu)秀員工充實到四級機構，各地市公司要把培養(yǎng)符合發(fā)展需要的四級機構管理人才作為一項重要的工作長抓不懈。另一方面，要善于從四級機構管理隊伍中發(fā)現(xiàn)人才，選拔人才。要明確和完善四級機構管理人員的選拔、流動、晉升和淘汰機制，要讓那些有作為的四級機構負責人，優(yōu)先充實到地市公司班子中去，激發(fā)基層發(fā)展的活力和動力。今年，省公司黨委先后從江門、佛山、惠州選拔了三位優(yōu)秀的四級機構負責人，充實到所在的地市公司班子，進一步明確了省公司的用人導向。四是繼續(xù)抓好新型營銷服務部建設。對前期組建的四家新型營銷服務部，省市公司要及時跟進，加強支持和指導力度，不斷總結發(fā)展過程中的經(jīng)驗和教訓。下半年，要利用省公司本部開展人力資源改革的契機，在尊重員工意愿的基礎上，有計劃的組建更多的新型營銷服務部，在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。
（五）切實增強風險意識，大力推進依法合規(guī)經(jīng)營
不管任何時候，依法合規(guī)經(jīng)營都是公司的生命線。針對這個問題，昨天，裴總在會上已經(jīng)進行了針對性的部署。在這里，我補充強調(diào)幾點意見：一是加強教育，深化認識。(http://)合規(guī)經(jīng)營、防范風險本質(zhì)上還是對人的管理，必須切實做好人的工作。要加強法紀教育和世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導廣大干部員工和營銷員不斷強化法紀觀念、道德觀念和合規(guī)意識，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營的思想防線。我們的業(yè)務發(fā)展得再好，一旦觸碰了風險防范這根高壓線，一切成績都歸零。二是落實要求，加強防范。這幾年，我們的各項內(nèi)控制度逐步完善，關鍵是要抓好落實，要進一步深化監(jiān)督資源整合創(chuàng)新，積極推進“全覆蓋、高效能”的大監(jiān)督模式，做好風險排查，強化問責機制，提高依法合規(guī)經(jīng)營的水平。三是加強排查，消除隱患。下半年，集團公司、總公司將開展風險專項排查行動，全省系統(tǒng)務必按照上級部署，高度重視，加強領導，制定周密的工作方案，抓緊部署，迅速行動；各級機構的“一把手”是第一責任人，要切實負起責任，確保專項排查行動平穩(wěn)、有序、順利進行。四是繼續(xù)做好維穩(wěn)工作。重點是妥善處置老保險員歷史遺留問題。前期，省公司和相關地市公司做了大量工作，取得了階段性成果，受到了、省政府、總公司和監(jiān)管部門的高度肯定。下半年，各級機構要繼續(xù)高度重視，一方面，按照既定的原則和方案，積極處理相關問題；另一方面，要保持高度警惕，做好應急預案，防范群體性事件發(fā)生，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境，為維護社會穩(wěn)定作出貢獻。
同志們，下半年的是業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，我們的使命艱巨而光榮。我們?nèi)w同仁務必認清形勢，堅定信心，積極進取，全面完成開局之年的各項任務，奠定“**”發(fā)展的良好基礎！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！今天能夠站在臺上，首先感謝中支各位領導給我這樣一個機會，真是有了各位領導一直以來的關注及厚愛才有了我的今天。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領導下，在個管部及xx-x的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得xx的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。
從見習、正式組訓到個險經(jīng)理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓（邀請全體組訓一起宣喊）
“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
保險公司新人講話稿篇五
各位嘉賓：
女士們、先生們、朋友們：
大家晚上好!
喜逢之際，為感謝社會各屆人士長期以來對發(fā)展的關心和支持，今天，“與財富有約，成功人士財富論壇”在美麗的隆重舉行。在此，我謹代表論壇的主辦方——，對前來出席論壇的各位嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
各位嘉賓、各位朋友，保險作為中國保險市場的領航者，我們一直致力于為廣大客戶提供最出色的產(chǎn)品與最優(yōu)質(zhì)的服務。目前公司總資產(chǎn)超過億元，為實現(xiàn)中國太平洋壽險“誠信天下穩(wěn)健一生追求卓越”的核心價值理念，我們特為xx市社會各界的成功人士打造“與財富有約，成功人士財富論壇”高端商務交流平臺。
此次“財富論壇”我們特別邀請了國內(nèi)權威的理財專家，他將為參會的各位嘉賓提供財稅規(guī)劃、風險的規(guī)避，企業(yè)經(jīng)營以及資產(chǎn)保全等各方面的信息及建議。可以說，這是一次富有建設性的盛會，更是闡釋著最新投資理財觀念的發(fā)布會。
20xx年，突如其來的兩場特大災害及百年未遇的國際金融危機給國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢帶來的急劇變化，讓更多的民眾意識到了合理有效的理財規(guī)劃與風險規(guī)避的重要性。當然，在三年的災后重建中，國家及對口幫扶省市的全力扶持，使我們各行各業(yè)都擁有了更多的發(fā)展契機。
20xx年，隨著經(jīng)濟的企穩(wěn)回升和國家發(fā)展規(guī)劃綱要的出臺，我相信，我們還將會擁有更多更好更新的發(fā)展契機。也就是在這樣一個新的發(fā)展契機開局之年，越來越多的成功人士再一次將投資的眼光轉(zhuǎn)向到如何合理有效的進行理財規(guī)劃與風險規(guī)避。我們愿與社會各界的成功人士一道共享新規(guī)劃，共謀新發(fā)展，共鑄新輝煌。
在未來的快速、高效發(fā)展的征程中，保險將始終堅持以“誠信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為核心價值觀，堅持可持續(xù)價值增長，為全市人民實現(xiàn)小康和構建和諧社會作出積極的貢獻，更為我們金融保險事業(yè)的快速發(fā)展盡心盡職。
獨學而無友，則孤陋而寡聞。女士們，先生們，讓我們以峰會為紐帶，不斷加深彼此的了解和友誼;以互信為原則，不斷擴大共識與認同。我相信，在各位嘉賓的共同關心和支持下，中國保險業(yè)的發(fā)展必將掀開新的歷史篇章。我更堅信，在我們共同努力下，我們有條件有能力創(chuàng)造更加美好的幸福家庭和養(yǎng)老生活。
最后，祝本次“與財富有約，成功人士財富論壇”圓滿成功!謝謝!
保險公司新人講話稿篇六
首先，我們要正確認識xx人壽的成立。xx人壽的成立，是xx集團公司和xx人壽總公司的戰(zhàn)略部署，是全省xx系統(tǒng)的“二次創(chuàng)業(yè)”，這是即銀行成立后，又一次良好的發(fā)展機遇。各級單位要站在整合xx資源、深化xx服務“三農(nóng)”內(nèi)涵的戰(zhàn)略高度、要以大局觀正確認識xx人壽成立對于xx系統(tǒng)的重大意義。xx人壽與我們目前合作的保險公司有很大不同，以前我們發(fā)展保險業(yè)務叫做代理保險業(yè)務，僅僅幫保險公司賣賣保險，收收手續(xù)費。即將成立的xx人壽是我們自己的保險公司，這是實現(xiàn)實現(xiàn)從代理保險到自辦保險的重大轉(zhuǎn)變，是xx系統(tǒng)在金融領域的又一大改革。
保險公司新人講話稿篇七
暨開門紅啟動會領導致辭尊敬的各位領導、各位來賓、優(yōu)秀的精英伙伴們：
大家上午好!今天是個喜慶祥和的日子，今天是個收獲成功、開創(chuàng)未來的日子，今天也是**公司成立*周年的日子。此時此刻我想在座的各位一定與我一樣，心潮澎湃、熱血沸騰。我提議：讓我們共同響起最熱烈的掌聲，共同慶祝這美麗動人的時刻!在這里，我謹代表**公司全體員工向各位領導、各位來賓的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候，歡迎大家!
收入**萬元。2014年**公司遭遇同業(yè)挖腳，營銷內(nèi)外勤骨干人員部分流失，部組架構出現(xiàn)不穩(wěn)定。在那人心惶惶、躁動不安的日子，內(nèi)外勤員工抵抗了利益的誘惑，堅定的與**公司在一起、共發(fā)展，用執(zhí)著捍衛(wèi)了**公司的榮譽。越是艱難的時候，越是能夠體現(xiàn)一個公司的凝聚力。**公司感謝大家的支持。正是有了這樣一群為壽險事業(yè)執(zhí)著奮斗的人，才有了**公司今天的成功與輝煌。2014年公司各條業(yè)務戰(zhàn)線英雄輩出。在今天的會議上，公司要隆重的揭曉2014年**公司風云人物，公司要為這些精英伙伴給予隆重的表彰和嘉獎。**公司就是成就精英的舞臺，我們期待在2014年有更多的精英伙伴在這里收獲成功與榮譽。
輝煌的2014正在和我們告別，希望的2014熱情的向我們走來。
的氣度、引領壽險發(fā)展的巔峰。熱情期待伙伴們最優(yōu)異的表現(xiàn)，最后祝**公司2014年開門紅、全年紅，一馬當先、萬馬奔騰!
保險公司新人講話稿篇八
女士們、先生們、朋友們：
大家晚上好!
喜逢xxx之際，為感謝社會各屆人士長期以來對xxxx發(fā)展的關心和支持，今天，xxxx“與財富有約，成功人士財富論壇”在美麗的xxxx隆重舉行。在此，我謹代表論壇的主辦方——xxxx，對前來出席論壇的各位嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
各位嘉賓、各位朋友，xx保險作為中國保險市場的領航者，我們一直致力于為廣大客戶提供最出色的產(chǎn)品與最優(yōu)質(zhì)的服務。目前公司總資產(chǎn)超過xx億元，為實現(xiàn)中國太平洋壽險“誠信天下穩(wěn)健一生追求卓越”的核心價值理念，我們特為xx市社會各界的成功人士打造“與財富有約，成功人士財富論壇”高端商務交流平臺。
此次“財富論壇”我們特別邀請了國內(nèi)權威的理財專家，他將為參會的各位嘉賓提供財稅規(guī)劃、風險的規(guī)避，企業(yè)經(jīng)營以及資產(chǎn)保全等各方面的信息及建議?？梢哉f，這是一次富有建設性的盛會，更是闡釋著最新投資理財觀念的發(fā)布會。
2008年，突如其來的兩場特大災害及百年未遇的國際金融。
危機給國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢帶來的急劇變化，讓更多的民眾意識到了合理有效的理財規(guī)劃與風險規(guī)避的重要性。當然，在三年的災后重建中，國家及對口幫扶省市的全力扶持，使我們xx各行各業(yè)都擁有了更多的發(fā)展契機。
2011年，隨著經(jīng)濟的企穩(wěn)回升和國家十二五發(fā)展規(guī)劃綱要的出臺，我相信，我們xx還將會擁有更多更好更新的發(fā)展契機。也就是在這樣一個新的發(fā)展契機開局之年，越來越多的成功人士再一次將投資的眼光轉(zhuǎn)向到如何合理有效的進行理財規(guī)劃與風險規(guī)避。我們愿與社會各界的成功人士一道共享新規(guī)劃，共謀新發(fā)展，共鑄新輝煌。
在未來的快速、高效發(fā)展的征程中，保險將始終堅持以“誠信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為核心價值觀，堅持可持續(xù)價值增長，為全市人民實現(xiàn)小康和構建和諧社會作出積極的貢獻，更為我們金融保險事業(yè)的快速發(fā)展盡心盡職。
獨學而無友，則孤陋而寡聞。女士們，先生們，讓我們以峰會為紐帶，不斷加深彼此的了解和友誼;以互信為原則，不斷擴大共識與認同。我相信，在各位嘉賓的共同關心和支持下，中國保險業(yè)的發(fā)展必將掀開新的歷史篇章。我更堅信，在我們共同努力下，我們有條件有能力創(chuàng)造更加美好的幸福家庭和養(yǎng)老生活。
最后，祝本次“與財富有約，成功人士財富論壇”圓滿成功!謝謝!
保險公司新人講話稿篇九
xxxx銀保渠道各位將士們：
大家上午好!
今天非常高興能見到全市銀保渠道的各位銷售精英們。首先我代表公司黨委、總經(jīng)理室向大家一年來的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問!大家辛苦了!
12月1號，全市個險渠道進行了啟動。今天銀保渠道和團險渠道也在這里隆重舉辦2014年?開門紅?的出征啟動。銀保渠道銷售隊伍是一支新型的隊伍，從全行業(yè)、全國、全身的發(fā)展趨勢來看，這支隊伍未來的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮蟆Ｎ矣浀卯a(chǎn)壽險96分業(yè)經(jīng)營以后，我們在市場上招募了第一批營銷伙伴。這批營銷伙伴后來大部分人都成了管理人員、區(qū)部主管。而今天我們在座的150多位銀保渠道的精英們也一樣，未來，在你們當中，肯定會有一大部分人將走上管理崗位，走上營銷主管的序列。正如偉人毛主席說的?星星之火，可以燎原?!因此，今天我們要做的就是：堅定信心、心懷理想，腳踏實地，扎實行動，在xx的大舞臺上好好奮斗，開創(chuàng)我們?nèi)松聵I(yè)的新天地!
今天，借這個機會，我想談三點意見，供大家參考。
一、咬定任務目標不放松發(fā)展是當今時代主題!是全國、整個保險行業(yè)的主旋律!1。
作為每一個單位、每一個精英主管、每一個個人都必須要緊跟時代主題，緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，主動作為、勇于擔當!否則，你將會被時代無情地淘汰!
因此，我們必須要以此次啟動大會為契機，進一步統(tǒng)一思想、超前謀劃、主動出擊，贏得2014年發(fā)展的主動權。贏在了?開門紅?，就贏在了2014年!團隊層面：目前，全市銀保渠道理財經(jīng)理隊伍和客戶經(jīng)理的隊伍還比較弱小。這對于在座各位而言，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。我希望大家能夠?兩手抓，兩手都要硬?，既要業(yè)務做的好，更要走組織發(fā)展的道路。學會管理團隊，在xx舞臺上爭取更大作為!精英層面：我在個險啟動會上提出，?十二五?期間，我們要用5年左右的時間著力打造一批中產(chǎn)階級銷售隊伍(即年收入能達到5.37萬-16萬人民幣的銷售精英)。分解到每一年，即每一年要打造20%的中產(chǎn)階級銷售隊伍。我們各位可以對照一下自己的現(xiàn)狀，看一下自己離中產(chǎn)階級還有多遠?怎樣在公司的幫助下實現(xiàn)中產(chǎn)階級的目標。
愛默生說過：?一心向著自己目標前進的人，整個世界都會給他讓路。?
在這樣一個更多變化、更多挑戰(zhàn)，同時有更多機會的時代里，你選擇什么樣的目標，就會有什么樣的成就，就會不一樣的人生!
二、誓進第一梯隊不懈怠。
亞洲第一激勵大師陳安之說：?當你成為行業(yè)第一名時，財富和榮譽擋都擋不住?。?第一名?這個詞語是具有誘惑力的。但是我們可能在想為什么要做?第一??為什么要給自己那么大壓力?在這里我想用幾個事例回答大家。
剛剛過去的亞運會，我想大家可能都記憶猶新。廣州亞運會上最激動人心的莫過于頒獎時刻。數(shù)名獲獎者同時站在獎臺上，但奏響的卻只能是冠軍所屬國家的國歌!
因為第二并不重要!
雖然很多時候，第二名和第一名很可能只有一點點微小的差別，比如在1992年巴塞羅那奧運會上，女子跳高第一名的成績是2米05，第二名的成績是2米03，但就是這一點，卻造就了天壤之別!
在世人的心目中，王者只有一個!
當然，我們并不要求每一個伙伴、每一支團隊都能做第一。但是爭第一的心態(tài)一定要有。因為態(tài)度決定一切!如果我們有了爭第一的心態(tài)和決心，也許，到最后仍舊不能得到第一，但卻能得到第二或者第三。如果沒有爭第一的心態(tài)，那么可以肯定的是，我們永遠也得不到第一，即使第二第三也將與我們無緣。
xxxx已經(jīng)成為?第一?的代名詞，?第一?這個名詞已經(jīng)融化在我們每一個xxxx人的血液里，我們只能做?第一?!
三、捍衛(wèi)“排頭兵”旗幟不動搖。
為什么要提出?排頭兵?這個概念。因為正是因為這面?排頭兵?旗幟引領了xxxx幾年的跨越發(fā)展。而這面旗幟已經(jīng)深深扎根，并且需要每一個xxxx人用實際行動去捍衛(wèi)，去守護。因此，我說?捍衛(wèi)‘排頭兵’旗幟不動搖?!
今年在座各位必須要轉(zhuǎn)變一個觀念，那就是?自己是自己命運主宰?，?我們是在為自己而工作，為自己的人生而奮斗?!因此，我說，2014年開門紅出征，不僅是公司的出征，正是為我們自己出征!
柴田禾子，可能大家都聽說過，她是日本保險銷售冠軍，世界最頂尖的壽險從業(yè)人員。她擁有世界吉尼斯世界記錄，她一個人業(yè)績，可以抵八百零五個推銷員的總和。這個柴田禾子，記者曾經(jīng)問她，他說：“請問你一天拜訪幾個顧客?”柴田禾子一天拜訪——各位仔細聽著——拜訪三十位顧客。一般壽險從業(yè)人員一天拜訪的顧客可能不超過五位，假如他真的拜訪五位的話，柴田禾子一天，頂他六天的工作量;一年，這個人要做六年;柴田禾子做五年，這個人要做三十年;假設柴田禾子做三十年的壽險，這個人要做一百八十年，才會有同樣的業(yè)績。所以成功的人，他不是比你聰明，他只是以最短的時間采取了最大量的行動。
只要我們勤奮努力，擁有必勝的信念、豪邁的激情、扎實。
的行動，就一定用自己的努力，換取無悔于社會、無悔于自己的人生!
各位銷售精英們，人生如夢。中國第一個乒乓球世界冠軍容國團有句名言，人生能有幾回搏?人這一輩子，未必能趕上一次大的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)就是機遇，在座的各位都很幸運，趕上了保險業(yè)快速發(fā)展而有富有挑戰(zhàn)的時代。再過、，想大干一場未必找到機會了。因為那時的人，面對的將是比較定型的經(jīng)濟和社會環(huán)境，中國也已經(jīng)進入到了小康社會，比較少見今天這樣的啟動與決戰(zhàn)了。
因此，我們一定要拿出勇氣與智慧，以忘我奮斗的精神，使出?渾身解數(shù)?，為xxxx，為我們自己生活的幸福，好好拼搏一番，交出一份無愧于時代，無愧于公司，無愧于自己的答卷!只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態(tài)，以一往無前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達目標誓不罷休的狀態(tài)，xxxx2014年?開門紅?就一定能夠大發(fā)展、大興旺!2014年?開門紅?我們一定能夠逆勢而上!2014年xxxx排頭兵的大旗一定能在全省的上空高高飄揚!
謝謝大家!
保險公司新人講話稿篇十
各位同仁，各位為公司作出卓越貢獻伙伴，以及各位伙伴家屬：
下午好!
新春愈新，大地祥和呈美景。伴隨著悠揚的鐘聲，載著大地的祝福，我們滿懷欣喜與期待迎來了20__年。
20__年是意義非凡的一年，新中國走過了60年的光輝歷程，公司的調(diào)整轉(zhuǎn)型邁出重要步伐。這一年，保險市場內(nèi)外部形勢發(fā)生了深刻變化，金融危機和停單的持續(xù)不利影響、打擊“三假”和合規(guī)經(jīng)營、調(diào)整轉(zhuǎn)型和有效益發(fā)展，公司發(fā)展面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。這一年，我們在集團公司的正確領導下，牢固樹立“發(fā)展有效益”的理念，“降成本、增效益”，取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，保費規(guī)模再邁百億臺階，承保利潤、投資收益等主要指標均達到較高水平，為建設效益、管理、服務均一流的公司奠定了扎實的基矗這一年，我們堅持管理遞進要求，自我加壓，高標準、高質(zhì)量地推進集中管控，加強精細化管理，為提高公司的盈利能力盡職盡責。這一年，我們把客戶尊為衣食父母，在提升客戶服務品質(zhì)方面不斷創(chuàng)新，加強理賠隊伍建設、推出特色服務，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務，提升公司的服務品牌效應。這一年，我們面對困難和挑戰(zhàn)，公司上下擰成一股繩、握成一個拳，以必勝的信念、頑強的斗志、再創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚人心，扎扎實實打了一個漂亮仗，各項工作得到保監(jiān)會、集團公司的肯定。
在這辭舊迎新的時刻，我們懷著敬意和激動的心情，向一直關心、支持中國大地保險的各級領導、社會各界朋友和所有客戶表示誠摯的謝意!向全體員工特別是默默奮戰(zhàn)在一線的基層員工致以最誠摯的問候!
20__年既是中國保險業(yè)的戰(zhàn)略機遇期，也是公司鞏固效益發(fā)展成果、乘勢而為、取得更大進步的戰(zhàn)略機遇期。認真貫徹落實全國保險工作會議和集團公司工作會議精神，緊緊圍繞全面建設優(yōu)秀大公司和打造保險業(yè)“百年老店”的目標，堅持合規(guī)經(jīng)營不動搖，堅持效益發(fā)展為中心，以打造服務品牌為著力點，繼續(xù)深化調(diào)整轉(zhuǎn)型、管理遞進的各項措施，進一步振奮精神，堅定信心，再接再厲，努力爭創(chuàng)調(diào)整轉(zhuǎn)型、效益發(fā)展的新業(yè)績。
人入狗年鼓狗勁，大地處處透生機。新的一年，新的征程，我們既充滿緊迫感和使命感，更滿懷對未來的信心和希望。讓我們攜手闊步，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為大地保險可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量!祝愿大地的明天更加燦爛輝煌!
我們期待您在20__年一如既往地關心和支持，您的滿意是我們前進的最大動力。衷心祝愿廣大客戶、全體員工年年圓滿如意，月月事事順心，日日喜悅無憂，時時高興歡喜，刻刻充滿朝氣!
保險公司新人講話稿篇十一
在特大地震災害面前，災區(qū)的廣大干部職工和營銷員以頑強的意志堅守崗位，在極為困難的情況下認真履行職責，用實際行動譜寫了對公司、對客戶、對中國人壽事業(yè)的忠誠。他們頂著余震，冒著生命危險，在搖搖欲墜的辦公樓中、在坍塌的廢墟里搶救公司資金、保單和財產(chǎn)。他們在斷水、斷電，通信不暢、余震不斷、人心不定的情況下，在臨時搭建的帳篷里設立報案點和辦公場所，頂著高溫、冒著風雨為災區(qū)群眾辦理報案和理賠服務。許多干部職工和營銷員表現(xiàn)非常出色。如北川支公司的周燕，承受著失去幼兒的巨大悲痛，堅守在工作崗位上;青川支公司經(jīng)理曹永安堅持在一線指揮，20多天沒有回家等等。這樣可歌可泣的事例舉不勝舉。正是這些可敬可愛的員工和營銷員，始終把公司和客戶利益放在第一位，在地震災區(qū)樹立了中國人壽昂然不屈、誠信服務的美好形象。今天受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人，就是他們中的杰出代表，值得我們很好地宣揚和學習。
(四)顧全大局，勇?lián)熑巍?/p>
災情就是命令。在抗震救災壓倒一切的關鍵時刻，我們堅決響應黨中央、國務院號召，認真落實保監(jiān)會指示，用實際行動為黨分憂，為國盡責，為民解難，主動承擔行業(yè)和社會責任，有力地支持了抗震救災斗爭。地震發(fā)生的第二天，集團公司和在京成員單位率先向災區(qū)捐款1600萬元，海外公司和資產(chǎn)管理香港公司通過港澳辦捐款150萬港元。壽險股份公司向所有參與抗震救災的解放軍官兵、公安干警、醫(yī)護救助人員、專業(yè)救助人員、司法干警等12類群體無償提供人身意外傷害保險，目前已經(jīng)為遇難的失事直升機機組成員、臥龍森林公安分局副局長、川北醫(yī)學院救護人員等8名烈士賠付此項保險金210萬元。在宣布助養(yǎng)地震孤兒之后，我們積極與國家和地方政府相關部門會商制定助養(yǎng)方案，確保助養(yǎng)工作落到實處。為全面了解汶川特大地震對我國經(jīng)濟和保險業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，壽險股份公司及時組織力量進行研究，推出了我國第一款重大自然災害意外傷害保險，開啟了我國巨災保險的探索與實踐。
(五)以人為本，主動服務。
這次特大地震災害，對我們的客戶服務能力是一次很好的鍛煉和考驗。災情一發(fā)生，我們就響亮地提出，人在陣地在，陣地在公司的品牌形象就在!災區(qū)公司迅速集結干部職工和營銷員，因陋就簡搭起臨時辦公場所，組織查訪慰問客戶，主動開展理賠服務。及時向災區(qū)群眾公布地震服務熱線，在受災較重的地方設立理賠服務站69個，通過95519、手機短信等方式聯(lián)系、問候、尋找客戶，極大地方便了客戶，充分發(fā)揮了it技術在抗震救災中的作用。壽險股份公司僅用3天時間就開發(fā)完成了“地震理賠客戶查詢系統(tǒng)”，并投入大量人力對災區(qū)客戶進行拉網(wǎng)式回訪。目前，四川省災區(qū)的客戶回訪率高達97.75%。截止7月24日，全系統(tǒng)累計接報案16,302件，其中主動聯(lián)系客戶11,798件，占72.4%。為了快速做好地震理賠工作，各級公司打破常規(guī)，特事特辦。壽險股份公司及時出臺了“5.12”地震理賠服務方案，公布了10項震災理賠服務承諾，對無保單理賠、遇難客戶身份確認等重點難點問題提出了有針對性的政策措施，開通了綠色理賠通道，簡化了理賠程序，加快了理賠速度，全面開展了上門送賠款活動。截止7月24日，已結案件7192件，賠付保險金1.32億元。
(六)團結協(xié)作，彰顯實力。
這次特大地震災害發(fā)生后，非災區(qū)公司和廣大干部職工，從多個方面給了災區(qū)公司以有力的支持和幫助，不僅譜寫了一曲曲“一方有難、八方支援”的團結協(xié)作頌歌，更彰顯了我國最大保險集團的實力。在四川省通訊不暢的情況下，壽險股份江蘇省分公司及時承接了四川省分公司的95519電話服務，保證了災區(qū)的95519服務專線暢通。來自28個省分公司的第一批54名理賠救援人員經(jīng)過33天的苦戰(zhàn)，已圓滿完成任務勝利凱旋。第二批46人已經(jīng)入川。全系統(tǒng)還抽調(diào)個險管理干部、組訓、講師20人組建了銷售支援團，幫助四川災區(qū)公司恢復銷售隊伍建設和業(yè)務拓展。壽險股份各省級分公司紛紛到當?shù)蒯t(yī)院查訪災區(qū)轉(zhuǎn)移治療的傷員，慰問其中的公司客戶。6個省級分公司抽調(diào)了40臺車輛支援四川省分公司。壽險股份浙江省、遼寧省分公司為甘肅省分公司提供了400頂帳篷。一些非災區(qū)公司踴躍分擔受到地震災害影響的發(fā)展任務，充分體現(xiàn)了全國一盤棋的協(xié)作意識。
(七)全員行動、奉獻愛心。
全系統(tǒng)干部職工和營銷員積極捐款捐物，熱心參加志愿者行動和公益活動，以各種方式支援抗震救災。全系統(tǒng)個人普通捐款2318萬元，繳納特殊黨費、工會會費、團費1960萬元。養(yǎng)老保險公司為災區(qū)客戶單位送去了緊缺的救災物品。四川省分公司在轄內(nèi)多個支公司嚴重受災、員工家庭財產(chǎn)遭受損失的情況下，也積極捐款、捐物。集團公司及在京單位領導和部分員工在“國壽客戶節(jié)”上，與客戶一道共同向四川地震災區(qū)兒童捐贈1000個愛心書包。全系統(tǒng)有近1000名員工參加了義務獻血活動。災區(qū)干部職工和營銷員積極參加志愿者隊伍，戰(zhàn)斗在抗震救災一線，主動幫助搶救傷員、搬運物資、發(fā)放食品、安撫災民等等。四川省和成都市分公司舉辦了“心綠蔭”心理援助公益活動，為受災群眾普及心理知識、進行心理疏導。
(八)令行禁止，保障有力。
全系統(tǒng)嚴格執(zhí)行相關紀律制度，強化各項后勤服務，為抗震救災理賠工作提供了有力保障。我們下發(fā)了《關于嚴肅紀律保證抗震救災工作順利進行的通知》等文件，要求各級單位加強組織領導、完善應急機制、做好理賠服務、加大監(jiān)督檢查力度，確保抗震救災理賠工作順利進行。集團公司和壽險股份公司迅速向四川省分公司、甘肅省分公司、成都保校預撥資金1.2億元，為災區(qū)理賠和恢復重建提供資金支持。壽險股份公司還緊急向四川省分公司調(diào)撥電腦100臺，為四川省分公司災區(qū)營銷員發(fā)放3個月“生活補貼”，為災區(qū)員工辦公和生活提供了有力幫助。我們建立了24小時值班制度和地震災情日報告等制度，僅壽險股份四川省分公司就上報《抗震救災簡報》161期、《先進事跡報告》72期。集團公司向保監(jiān)會報送《抗震救災簡報》144期，有的信息還被國辦采用。我們從系統(tǒng)抽調(diào)宣傳骨干，并組織新聞記者和攝影家組成了35人的宣傳報道團深入一線采訪報道。截止6月20日，《人民日報》、中央電視臺、《經(jīng)濟日報》、《人民政協(xié)報》、《中國證券報》、《第一財經(jīng)日報》、《金融時報》、《中國保險報》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等約5萬家境內(nèi)外媒體報道了中國人壽抗震救災的消息，總報道量達到220萬篇次。及時在《中國人壽》雜志和《國壽客戶報》推出了?？幱〕霭媪恕吨袊藟凵鐣熑螆蟾妗獂x年“5·12”汶川大地震抗震救災新聞攝影特輯》，舉辦了抗震救災攝影展和先進事跡報告會。大規(guī)模的集中宣傳報道，鼓舞了系統(tǒng)上下抗震救災的斗志，展示了公司良好品牌形象。
二、主要收獲與基本體會。
這次大地震，我們付出了沉重的代價。全系統(tǒng)有7名營銷員和21名員工及營銷員的家屬遇難，11名員工和營銷員失蹤，40名員工和營銷員受傷;514個分支機構受到不程度的損失，預計直接經(jīng)濟損失2.4億元。間接損失更大。但與此同時，經(jīng)過巨大災難的錘煉，我們也得到了多方面的收獲。
一是各級黨組織、領導班子和員工隊伍經(jīng)受住了考驗，企業(yè)凝聚力明顯提升。面對突如其來的特大災害，各級公司快速反應、果斷決策、沉著處置，把公司和員工個人的損失減少到了最低限度，而把公司和員工隊伍的作用發(fā)揮到了最大限度，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了很好發(fā)揮。在災區(qū)，黨員領導干部模范帶頭、靠前指揮，始終帶領干部職工、營銷員戰(zhàn)斗在抗震救災理賠第一線。在非災區(qū)，廣大黨員干部積極做好本職工作，帶頭奉獻愛心，為災區(qū)公司提供了及時有效的支持援助。廣大干部職工從抗震救災理賠的實踐中，深切感受到了中國人壽無堅不摧、無往不勝的雄厚實力，感受到了各級公司和黨組織的關懷溫暖，感受到了黨員干部隊伍臨危不懼、勇于犧牲的良好精神風貌，對公司打造國際頂級金融保險集團的美好前景更加充滿信心，對公司更加信賴、忠誠。
二是在危難面前勇于承擔責任，公司社會地位得到提升，品牌影響力有效擴大，員工自豪感大大增強。在特大災害面前，我們牢記國有大型企業(yè)肩負的歷史使命，勇?lián)袠I(yè)和社會責任，贏得了黨和政府、社會公眾和廣大客戶的普遍好評。公安部、司法部、民政部、四川省政府等國家部委和災區(qū)各級黨委、政府，對我們的抗震救災舉措和務實行動給予了充分肯定、高度評價。特別是在宣布助養(yǎng)地震孤兒后，短短24小時內(nèi)，媒體和網(wǎng)友對中國人壽的評論就達到200多萬條，國人為之感動。不少海外華人、華僑也給予了極高的贊譽。許多網(wǎng)民稱贊中國人壽是好樣的，做了一件利國利民的大好事，認為此舉充分體現(xiàn)了公司高度的社會責任感，表示永遠支持中國人壽。這一切，讓廣大干部職工和營銷伙伴倍感光榮和自豪。
三是企業(yè)精神風貌充分展示，企業(yè)文化內(nèi)涵得到豐富。壓力與磨難催生偉大精神，考驗和挑戰(zhàn)錘煉高尚品格。面對生死考驗，我們的干部職工和營銷員不顧個人安危，首先想到的是公司、同事和客戶，是應該承擔的責任。有的最先到達受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與救援，有的奮不顧身地搶救公司財產(chǎn)和有價單證，有的將緊缺的救災物資無私地讓給受災群眾，有的剛剛從廢墟中爬出來就投入到救災工作中，有的強忍著失去親人的痛苦堅持工作，等等。這些充分展示了廣大干部職工和營銷員“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能服務、特別能奉獻、特別能團結、特別守紀律”的精神風貌。這“六個特別”的精神，是xx所指出的“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學”的中華民族偉大抗震救災精神在中國人壽的具體體現(xiàn)，與中國人壽“用心經(jīng)營、誠信服務”的企業(yè)文化理念承繼交融，相互輝映，為新時期中國人壽的企業(yè)文化注入了新的元素，增添了新的內(nèi)涵。
四是積累了應對巨災的專業(yè)工作經(jīng)驗，增強了服務和諧社會建設的光榮感、責任感。這次地震災害破壞性強、波及范圍廣、救災理賠難度大，對抗震救災理賠工作提出了嚴峻挑戰(zhàn)。但由于系統(tǒng)上下行動迅速、措施有力，做到了組織決策指揮快、救災力量集中快、理賠隊伍調(diào)集快、各項措施制定快、系統(tǒng)支援配合快、信息宣傳跟進快，不僅成功地應對了世所罕見的保險理賠難題，為災區(qū)恢復生產(chǎn)生活作出了積極貢獻，而且也積累了應對巨災風險的寶貴經(jīng)驗。同時，經(jīng)過巨災的洗禮，我們從巨額的生命財產(chǎn)損失與有限的保險賠款中，更加深刻地理解了保險業(yè)對于構建和諧社會與全面建設小康社會的重大意義，更加清晰地認識了我國保險業(yè)存在的差距。這既激發(fā)了我們從事保險業(yè)的光榮感，更增強了加快發(fā)展的責任感、緊迫感。
通過這次抗震救災理賠實踐，我們有幾點深刻的體會：
第一，與祖國人民同呼吸共命運、勇?lián)袠I(yè)和社會責任，是做好抗震救災理賠工作的強大精神動力。沒有強大的祖國就不會有強大的企業(yè)。中國人壽能夠取得今天的成績，得益于國家的改革開放政策，得益于廣大人民群眾的信任支持。當祖國人民遇到困難的時候，我們理所當然應該挺身而出，傾情回報。就是這種與祖國人民同呼吸共命運的堅定信念，支撐著我們在危難關頭，不惜一切代價，勇敢地承擔起了行業(yè)和社會責任。
第二，堅強有力的領導、正確果斷的決策，是做好抗震救災理賠工作的前提基礎。各級公司領導臨危不慌，臨陣不亂，不等不靠，及時啟動應急預案，迅速成立抗震救災組織領導機構，周密部署抗震救災工作，并準確判斷形勢，作出了一系列具有前瞻性的正確決策，同時以身作則，靠前指揮，確保了全系統(tǒng)抗震救災理賠工作得以有條不紊、高效有序展開。
第三，廣大干部職工和營銷員顧全大局、忘我拼搏、無私奉獻，是做好抗震救災理賠工作的根本保證。廣大干部職工和營銷員在不斷的余震面前英勇無畏，在失去親人時無比堅強，在公司需要時堅守崗位,在災民需要時奉獻愛心，在組織號召時積極響應，在群眾受災時主動出擊，確保了抗震救災理賠的各方面工作得以落到實處，收到實效。生動的實踐告訴我們，只要充分相信群眾，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，就一定能夠團結和帶領廣大干部職工和營銷員創(chuàng)造出無愧于歷史和時代的輝煌業(yè)績。
第四，精心組織、團結協(xié)作、步調(diào)一致，是做好抗震救災理賠工作的重要條件?？拐鹁葹睦碣r工作涉及方方面面，牽動著系統(tǒng)上下每一位員工、營銷員和離退休老同志的心。根據(jù)黨中央、國務院的指示和保監(jiān)會的部署，按照公司的統(tǒng)一安排，各單位、各職能部門精心組織，系統(tǒng)上下步調(diào)一致，服從指揮，使得從搶險施救到客戶查訪、從救災物資到生活保障、從信息報送到新聞宣傳、從推廣典型到學習先進、從抗震救災到發(fā)展業(yè)務等千頭萬緒的工作，都能夠井然有序地進行。特別是從總部到基層、從一線到后臺，從災區(qū)到非災區(qū)，全系統(tǒng)同甘共苦、團結協(xié)作，形成了萬眾一心、眾志成城的強大合力，共同經(jīng)受住了特大自然災害的嚴峻考驗。可見，只要系統(tǒng)上下團結一心、步調(diào)一致，就一定能夠有效應對各種復雜局面，克服各種艱難險阻，奪取公司改革發(fā)展的新勝利。
這些收獲和體會，是全系統(tǒng)廣大干部職工和營銷員共同創(chuàng)造的無比珍貴的精神財富，必將轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和巨大精神力量，激勵系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、迎難而上，不斷開創(chuàng)公司又好又快發(fā)展、做大做強做優(yōu)的新局面。
各位同仁，本次會議即將開始，為了保證大會的順利進行，現(xiàn)在宣布以下會場紀律，請注意遵守。入場后請按指定位置就座，請勿擅自調(diào)整位置。入座后請保持安靜，請勿大聲喧嘩，請勿吸煙，請將手機關閉或者調(diào)到震動位置。大會開始后請勿隨意走動，請勿接打電話，請保持會場清潔。
讓我們用最飽滿的士氣展示出陽光英豪的風采。
首先為我們帶來士氣展示的是……。
開場白。
親愛的伙伴們，激動人心的會議即將開始，請全體起立，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎各位領導入場。
(在《歡迎曲》中，各位領導由后至前依次走到會場前排……)謝謝，請坐。
尊敬的各級領導，親愛的涼山泰康伙伴們：
大家上午好!
我是主持人鄭蕾，非常榮幸由我擔任本次大會的司儀。首先請允許我隆重介紹今天到會的各位領導，他們是：
司歌司訓。
壯志的年華，譜寫出一幕幕人世間的精彩。
飛舞的時代，承載著一個個開拓者的成功。
今天開門紅首戰(zhàn)在即，讓我們揮舞起手中的戰(zhàn)旗，振奮精神，抖去創(chuàng)業(yè)的疲憊。
今天營銷歷程起錨伊始，讓我們擦亮那手中的兵器，披掛上陣，戰(zhàn)出涼山陽光精英的風采。
莊重的時刻已經(jīng)來來臨，請允許我隆重宣布陽光人壽涼山中心支公司開門紅業(yè)務啟動大會，現(xiàn)在開始!
司歌。
大會致辭。
請坐。
已經(jīng)過去的三個月，是涼山陽光人創(chuàng)業(yè)籌備艱苦奮斗的三個月。
回首昨日，是怎樣的同心與激情，讓我們?nèi)f眾一心、攜手奮進?
回首昨日，是怎樣的挑戰(zhàn)與超越，讓我們開拓前程，共鑄輝煌?
努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路。
汗水與淚水，更是哺育卓越的母親河。
今天，我們相聚于此，為的是見證那奮斗人生的激情與輝煌。
今天，我們相聚于此，更為收獲那辛勤耕耘后開出的希望之花。
伙伴們，生命的綠洲離不開甘甜的泉水。
茂密的森林離不開陽光的普照。
雨后的天空離不開絢麗的彩虹。
冰封的日子離不開溫暖的問候。
開門紅方案宣導。
謝謝陳總。陳總的講話讓我們感受到了分公司領導的親切關懷，陳總的講話讓我們充滿力量。我們必將奮力拼搏、發(fā)憤圖強!
大浪淘沙，始見真金璀璨;滄海橫流，方顯英雄本色。
隨著籌備期的帷幕緩緩落下，經(jīng)營期的篇章漸漸展開。
翻開歷史新的一頁，那里有等待我們開拓的市場，那里有期待我們拓展的領域。
翻開歷史新的一頁，我們堅信激情四溢的涼山陽光人定能豪情揮灑，書寫絢爛的篇章,開創(chuàng)輝煌的未來!
生命的樂章是由簡單的音符排列組合而成的，目標的達成必定有明確的方向來指引。
簽訂目標責任狀。
謝謝周老師。
成功者之所以成功，是因為他們永不言敗，激情似火。
成功者之所以成功，是因為他們定位高遠，目標清晰。
明確目標，明確方向!擁抱夢想，邁向希望!
下面有請劉立新總為各營業(yè)部頒發(fā)目標責任狀。有請劉總。
首先上臺的是……。
團隊挑戰(zhàn)。
謝謝劉總，請回坐。
伙伴們，
勝者之所勝，士氣定乾坤，強者之所強，士氣鑄輝煌。
勝利取決于將士們的勇敢，將士的勇敢來自于統(tǒng)帥的決心。
那么我們的統(tǒng)帥又將有怎樣的決心呢?
生命的精彩，在壽險的舞臺上彰顯，青春的激昂，在陽光的胸懷中紛呈!群雄爭霸，烽煙再起;莊嚴承諾，重于泰山;錚錚誓言，銘刻心間;謝謝三支優(yōu)秀的團隊，是英雄是好漢，讓我們拭目以待!
伙伴們，清晨的雨露，夜晚的流螢，往事閃現(xiàn)在流動的記憶中。而這記憶的間隔僅有100天。
100天之前，涼山陽光只是寫在川分計劃書中黑白的文字。
100天之后，涼山陽光已然立于本地市場并初發(fā)燦爛之光。
在涼山這片熱土上，涼山陽光的創(chuàng)業(yè)者們曾用汗水播撒希望;用淚水描畫多彩;用笑容渲染絢爛;用真誠融化冰雪。
不怕狂風，不怕暴雨，因為我們看到了曙光、不怕逆境、不怕挫折，因為我們學會了堅強!峰回路轉(zhuǎn)，不變的是信念，升騰的是理想;斗轉(zhuǎn)星移，付出的是汗水，收獲的是希望。
回首100天創(chuàng)業(yè)的一幕幕，依稀就在眼前;。
我們精心耕耘，攜手并進，一路走來，多少辛酸、多少痛苦、多少疲憊;又有多少希望、多少堅持，多少歡樂。
當生命的希望在這里閃動;。
當自信的微笑在相互傳遞;。
當我們揚起夢想的風帆;。
當我們預備起錨遠航;。
讓我們將深情的目光投向創(chuàng)業(yè)100天我們一起走過的日子……。
鳴鑼開業(yè)。
在中華民族五千年的文化歷史長河中，銅鑼是吉祥物之一，它內(nèi)涵豐富，寓意吉祥，千百年來，倍受人們的喜愛，與我們的生活息息相關。人們在進行一個項目之前，往往會先敲響銅鑼，預示著為事業(yè)掃清障礙，邁向成功墊定基石。
下面有請我們涼山中支的掌舵人劉立新總為涼山中支鳴鑼開道!有請禮儀人員將鑼抬到臺上。有請劉總!好!鳴鑼開道，馬到功成!
唱歌結束。
謝謝劉總。
將士們!我們分明看到前方的市場、風起云涌!
伙伴們，我們已經(jīng)聽到開門紅戰(zhàn)役的集結號，地動山搖!
讓我們用氣吞萬里的豪邁，迎接新一輪的洗禮!
讓我們用力拔山兮的氣概，迎接新一輪的挑戰(zhàn)!
請全體起立，讓我們齊唱鋼鐵的心。
我們的心是鋼鐵的心……。
陽光人壽涼山中心支公司開門紅業(yè)務啟動大會，到此結束。
祝大家簽單簽到手發(fā)軟，數(shù)錢數(shù)到手抽筋!
祝大家返程愉快!
保險公司新人講話稿篇十二
尊敬的各位來賓，親愛的各位優(yōu)秀業(yè)務伙伴：
大家好!
非常感謝大家今天來參加xx人壽xx本部20xx年末新老客戶答謝會。
請允許我代表xx人壽xx本部全體內(nèi)外勤員工向出席今天活動的各位來賓及新老客戶朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!合眾人壽在各級領導領導和廣大客戶的關懷下和支持，已經(jīng)走過了xx年的風雨歷程，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在，總資產(chǎn)已經(jīng)突破xx億元，已穩(wěn)步邁入中國大中型保險公司行列，同時也取得了不少令行業(yè)內(nèi)外人士矚目的成績。
尤其是20xx年，我們更是成功的引進了原xx人壽總經(jīng)理xx先生、原xx人壽總精算師xx先生等多位重量級壽險人才加盟合眾。在此基礎上xx人壽也開啟了新十年、新發(fā)展的征程，未來xx年首期保費翻兩番，公司實現(xiàn)上市都被提上議事日程，這一系列的大動作標志著合眾人壽開始走上跨越發(fā)展的快車道。xx人壽xx中支本部也在廣大客戶的關愛和支持走過xx年的奮斗歷程，在膠東大地上豎起一面響當當?shù)拇笃臁?/p>
為了答謝一直以來關注和支持xx人壽發(fā)展的廣大客戶，我們公司今天特在此舉辦客戶答謝會，是向給予我們長期支持和信賴的來賓們表達一份真心的感恩之情，希望通過今天的答謝會，能夠讓今天到場的每位朋友都有所收獲。借此機會，我也代表公司的全體員工鄭重承諾，我們合眾人壽未來將會提供更好的保險產(chǎn)品，更優(yōu)秀的保險服務給我們每一位客戶!在未來的日子里，以拳拳之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫助。
感謝您多年來對我們的.支持與信任。同時也感謝各位業(yè)務伙伴，多年如一日的辛勤付出。今天我們舉辦這樣一個活動，目的是增進了解、加深友誼、更好的服務客戶，創(chuàng)造雙贏。我們堅信，有各位來賓一如既往的支持，有全體伙伴的不懈努力和廣大客戶的支持，我們的事業(yè)一定會更加美好，我們的未來一定更美好。
最后，希望大家今天能有所收獲，也恭祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
保險公司新人講話稿篇十三
今天，泰康人壽**縣公司正式開業(yè)了，這是我縣保險事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，在此，我代表縣人民政府向公司開業(yè)表示熱烈的祝賀!向公司全體員工表示崇高的敬意!
當前，正值全縣上下高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，深化各項改革，擴大對外開放，扎扎實實的推進各項事業(yè)發(fā)展，加快小康社會進程的關鍵時期，我們熱忱的歡迎縣內(nèi)、縣外的社會各界投資開發(fā)**這片熱土，我們努力創(chuàng)造方便、快捷的投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)、高效的政務環(huán)境，竭誠服務，實現(xiàn)共同發(fā)展的“雙贏”目標。公司的開業(yè)，必將為我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標的實現(xiàn)，安定社會生活、造福人民群眾、促進經(jīng)濟發(fā)展，推動社會和諧做出貢獻。
人壽保險是播撒愛心的事業(yè)，全縣有43萬多各族群眾，近年來，隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的提高，更加注重追求生活質(zhì)量。在**發(fā)展保險事業(yè)將具有很大的空間和潛力，希望公司按照社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，加快公司制度化建設，實現(xiàn)壽險業(yè)務的專業(yè)化經(jīng)營，誠信服務，規(guī)范管理，塑造品牌;提高經(jīng)營水平，開拓服務領域，為廣大保險消費者提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到、熱忱服務，在加快公司自身發(fā)展的同時，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展，建設鳳慶茶文化大縣作出更大的貢獻。
最后，預祝公司事業(yè)興旺發(fā)達。
保險公司新人講話稿篇十四
在這辭舊迎新的時刻，我謹代表公司董事會、經(jīng)營班子及我個人名義向天安員工及家屬、向天安所有客戶、向關心支持和幫助天安的各界人士致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂、身體健康、萬事如意!共同祝愿天安事業(yè)興旺!
在大家的共同努力下，公司取得了令人振奮的成績，業(yè)務規(guī)模、資產(chǎn)總額、經(jīng)營效益都較上一年度翻番，承保首次消滅虧損，各項經(jīng)營指標都達到歷史最好成績?；厥坠径甑陌l(fā)展歷程，風雨兼程，20年開拓創(chuàng)新，公司從無到有、從小到大、由弱變強，走過了蟄伏、破繭和新生的蛻變之路。20年來，已經(jīng)從一家區(qū)域性保險公司，躍居成一家全國性、綜合實力排名前十的具有較大核心競爭力的專業(yè)化保險公司。20年的發(fā)展離不開全體員工的艱苦奮斗、離不開全體股東的大力支持、離不開廣大客戶的不離不棄、離不開社會環(huán)境的不斷完善。尤其是近幾年來，公司法人治理結構不斷健全，經(jīng)營管理能力不斷提高，市場品牌形象不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展初具成果，原保費收入突破百億大關，連續(xù)三年盈利，徹底扭虧為盈，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎，一個規(guī)模和效益同步發(fā)展的新天安已經(jīng)站立起來。
發(fā)展現(xiàn)代保險業(yè)，適應經(jīng)濟新常態(tài)，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級，已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略。在新常態(tài)下，保險業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，集生產(chǎn)性和生活性服務于一身，兼具資本密集型、技術密集型和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)特征，將成為我國經(jīng)濟提質(zhì)、增效、升級的生力軍，成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要工具。作為一家有20年歷史的保險公司，天安必須緊跟經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的需要，實現(xiàn)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，擔當起推動現(xiàn)代保險業(yè)發(fā)展的責任。
在新的歷史時期，新天安的發(fā)展目標是：以保險專業(yè)化、規(guī)范化為基礎，實現(xiàn)保險金融的資本化、集團化、國際化，用三到五年的時間，實現(xiàn)資本市場上市，建立涵蓋壽險、財險、資產(chǎn)管理、銀行、地產(chǎn)、養(yǎng)老、健康等多個相關產(chǎn)業(yè)的保險金融集團，通過保險資產(chǎn)的國際化配置，逐步餞行“走出去“的全球戰(zhàn)略。為此，我們要進一步完善公司法人治理結構，充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢，抓住“國十條”契機，以“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”為指導思想，建立健全市場化機制，既要大力開展新技術、新模式、新業(yè)態(tài)、新業(yè)務的發(fā)展，又要致力于傳統(tǒng)業(yè)務的“挖潛開荒”，打造公司經(jīng)營管理的“雙引擎”。
是改革創(chuàng)新之年，是轉(zhuǎn)型發(fā)展之年，是天安做大、做強的關鍵一年，是開創(chuàng)天安保險金融集團的歷史元年。以慶祝天安成立20周年為契機，全體天安人要堅定不移地推進各項改革，努力從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、渠道、服務等幾個方面加快結構轉(zhuǎn)型，要順應時代的趨勢，加強對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、多媒體、認知計算等新技術的研究和應用，進一步夯實可持續(xù)發(fā)展的基礎。在經(jīng)營模式上，要從傳統(tǒng)的消費型保險為主要，向財富管理、風險管理和收費型增值服務的保險并重的方向轉(zhuǎn)型;要從傳統(tǒng)的單一資管向多元化發(fā)展的大資管轉(zhuǎn)型;要嘗試從傳統(tǒng)的財產(chǎn)保險擴展到養(yǎng)老養(yǎng)生、健康管理和服務的大養(yǎng)老大健康領域。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。20承載著光榮，寄托著夢想。衷心祝福全體天安人在新的一年里，春吉、夏祥、秋安、冬康，共同祝愿公司年更上一層樓，為實現(xiàn)新三年、五年乃至下一個二十年的宏偉目標，讓我們天安人團結一致、攜手奮進，共同建設我們美好的天安家園，實現(xiàn)我們偉大的“天安夢”。
保險公司新人講話稿篇十五
全市系統(tǒng)廣大員工、全體營銷伙伴們：
大家新年好!
一元復始，萬象更新。xxxx年新年的鐘聲剛剛敲過，我們就在這里召開全市系統(tǒng)首季開門紅啟動大會。首先，請允許我向全市系統(tǒng)廣大員工和全體營銷伙伴致以節(jié)日的問候!
回首xxxx年，我們共同走過了一段難忘的風雨歷程。面對市場主體增加、競爭加劇的不利環(huán)境以及業(yè)務目標不斷調(diào)整的巨大壓力，我們的管理者表現(xiàn)出高度的政治自覺性和強烈的責任感，我們的團隊表現(xiàn)出不畏困難，堅決奮起，敢于勝利的鋼鐵意志和決心，沒有全體員工的付出，就難以取得今天的成績;沒有全體員工的奉獻，就不會有今天的輝煌!在此，我代表市分公司黨委、總經(jīng)理室向在過去的一年為xxxx國壽事業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻的員工們表示誠摯的感謝!大家辛苦了!
人生總有挑戰(zhàn)，奮起必須拼搏。在這沒有硝煙的洗禮中，我們受到的是錘煉，得到的是成長，而留在我們心中的必將是一段溫馨與自豪。輝煌的xxxx年圓滿地合上了畫卷，我們迎來的是承載著希望與夢想的xxxx年。
回首過去，我們無怨無悔;展望未來，我們更是激情澎湃。
xxxx年，對我公司來說，既是一個充滿誘人前景，同時也是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們要懷揣“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”的雄心壯志，迎著朝霞逆風飛揚。
一季度我公司要確保完成：長期險首年保費6800萬元(其中，銀保首年保費4110萬元);個險渠道期及以上首年期交保費1430萬元;個險渠道長期險首年標準保費830萬元;短期險保費530萬元;短期意外險保費330萬元。為實現(xiàn)首季開門紅，系統(tǒng)上下要緊盯目標，落實方案，以一種只爭朝夕和昂揚向上的精神狀態(tài)安排好每一天的工作，“不積跬步，無以致千里”。我相信，只要我們統(tǒng)一思想、搶抓機遇、乘勢而上，三個月后我們必將迎來一個充滿無限生機的春天!
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。施展才華的舞臺已經(jīng)搭建，出征的號角已經(jīng)吹響。讓我們自信地踏上明天的征程，共同攜起手來，秉承奮發(fā)向上的精神，氣吞山河的氣勢，一起奏響xxxx年的華美樂章，繼續(xù)開創(chuàng)xxxx國壽更加輝煌燦爛的明天!
新年已至，借此機會，我代表市分公司黨委、總經(jīng)理室給大家拜個早年，祝全市系統(tǒng)廣大員工及奮戰(zhàn)在銷售一線的全體營銷伙伴們在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
保險公司新人講話稿篇十六
尊敬的各位領導、各位來賓、優(yōu)秀的精英伙伴們：
大家上午好!今天是個喜慶祥和的日子，今天是個收獲成功、開創(chuàng)未來的日子，今天也是**公司成立*周年的日子。此時此刻我想在座的各位一定與我一樣，心潮澎湃、熱血沸騰。我提議：讓我們共同響起最熱烈的掌聲，共同慶祝這美麗動人的時刻!在這里，我謹代表**公司全體員工向各位領導、各位來賓的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候，歡迎大家!
在這歲末年初之際，總有很多的情感想要表達。大家都知道，20xx年壽險發(fā)展走到了瓶頸期，整個行業(yè)業(yè)務下滑明顯，業(yè)內(nèi)人士也將20xx年稱作是壽險行業(yè)最冷的寒冬和最危險的一年。為扭轉(zhuǎn)局面，**公司在20xx年提出“*******”的口號，經(jīng)營方式實現(xiàn)了較大轉(zhuǎn)變，公司發(fā)展更加注重效益和價值。在這樣的內(nèi)外部環(huán)境下，**公司積極探尋經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，最大程度優(yōu)化資源配置、最大限度把控經(jīng)營成本。在我們不懈努力下，20xx年**公司依然實現(xiàn)了騰飛的夢想。公司成功開設了**支公司。截止20xx年11月30日，公司累計實現(xiàn)保費收入**萬元，同比增長**%，市場份額提升至**%。其中個險渠道實現(xiàn)保費收入**萬元，銀代渠道實現(xiàn)保費收入**萬元，團險渠道實現(xiàn)保費收入**萬元，續(xù)期保費實現(xiàn)保費收入**萬元。20xx年**公司遭遇同業(yè)挖腳，營銷內(nèi)外勤骨干人員部分流失，部組架構出現(xiàn)不穩(wěn)定。在那人心惶惶、躁動不安的日子，內(nèi)外勤員工抵抗了利益的誘惑，堅定的與**公司在一起、共發(fā)展，用執(zhí)著捍衛(wèi)了**公司的榮譽。越是艱難的時候，越是能夠體現(xiàn)一個公司的凝聚力。**公司感謝大家的支持。正是有了這樣一群為壽險事業(yè)執(zhí)著奮斗的人，才有了**公司今天的成功與輝煌。20xx年公司各條業(yè)務戰(zhàn)線英雄輩出。在今天的會議上，公司要隆重的揭曉20xx年**公司風云人物，公司要為這些精英伙伴給予隆重的表彰和嘉獎。**公司就是成就精英的舞臺，我們期待在20xx年有更多的精英伙伴在這里收獲成功與榮譽。
輝煌的20xx正在和我們告別，希望的20xx熱情的向我們走來。
20xx是充滿希望的一年，是馬到成功的一年。懷揣著新的夢想，**公司人再次踏上征程、揚帆遠航、向著成功激流勇進。今天，我們會議的另一個主題就是20xx年開門紅啟動，此次會議也預示著20xx年開門紅序幕的正式拉開。20xx年開門紅，既是一個殘酷競爭的時段，又是一個英雄輩出、收獲成功的時段。20xx年開門紅，我們各條戰(zhàn)線都要敢于亮劍、勇于展現(xiàn)我們最好的狀態(tài)，大干一百天，以實力彰顯價值，努力實現(xiàn)各渠道全線飄紅。我相信英勇善戰(zhàn)的**人一定不辱使命，實現(xiàn)華美開篇。我們將以高昂的姿態(tài)、自信的氣度、引領壽險發(fā)展的巔峰。熱情期待伙伴們最優(yōu)異的表現(xiàn)，最后祝**公司20xx年開門紅、全年紅，一馬當先、萬馬奔騰!
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