計(jì)劃需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和修正,以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。一個(gè)完美的計(jì)劃需要具備靈活性和可調(diào)整性,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和意外情況。下面是一些成功企業(yè)家分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),希望對你有所啟發(fā)。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇一
20__年我院工作的總體思路是:以落實(shí)縣級公立醫(yī)院改革為主線,開展“以病人為中心,提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動,堅(jiān)持以人為本,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),著力完善醫(yī)療、質(zhì)量、服務(wù)、人才、文化、管理支撐體系,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院更好、更快、更強(qiáng)發(fā)展,努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。
主要目標(biāo)是:全院計(jì)劃門急診病人數(shù)增長達(dá)到10%;計(jì)劃住院病人數(shù)增長10%,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi),業(yè)務(wù)收入達(dá)到4200萬元。
一、做好黨建基礎(chǔ)工作,服務(wù)醫(yī)院發(fā)展大局。
1、堅(jiān)持三會一課制度,做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會,每季度一次黨員大會和黨課,每半年一次民主生活會按時(shí)召開,加強(qiáng)黨的基本知識教育,完善組織生活,保證在職黨員100%參加,離退休黨員每半年參加一次。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來,努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,著力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
2、以各種活動為載體,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動節(jié)”、“七一”黨的生日等,開展豐富多彩的職工文體活動及志愿者服務(wù)行動,組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動中來,加強(qiáng)精神文明建設(shè),引導(dǎo)更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來,達(dá)到凝聚人心,團(tuán)結(jié)向上的目的。
二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療護(hù)理規(guī)范及崗位工作職責(zé)的落實(shí),“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“實(shí)”字落腳。開展管理創(chuàng)新活動,尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途徑,建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競爭、有活動的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善充實(shí)職能科室建設(shè),充分發(fā)揮其作用,提高管理水平。
2、提高班子的決策力、操作力、執(zhí)行力,增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)力、向心力和凝聚力,合力共為,做到一個(gè)聲音說話,一個(gè)步調(diào)行動。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入臨床一線,了解實(shí)際情況,掌握一手資料,解決實(shí)際問題。職能科室干部要把主要時(shí)間與精力放在一線管理,少坐辦公室,多下臨床,將“三三”工作制落到實(shí)處。
3、繼續(xù)實(shí)行院科兩級管理,全面實(shí)施科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,將管理重心下移,使科室責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。建立監(jiān)督考核機(jī)制,出臺科室綜合目標(biāo)考核方案,考核結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤,整體推進(jìn)科室發(fā)展。
4、大力加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核等方法,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設(shè),重視人才培養(yǎng),制訂人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃和措施,爭取縣政府的支持,計(jì)劃招聘本科、??飘厴I(yè)生20—30名,引進(jìn)碩士生5名,中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,為醫(yī)院倍增計(jì)劃儲備人才。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,選送中青年骨干到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)繼續(xù)教育,利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)活動,采取“走出去,請進(jìn)來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加快中醫(yī)藥人力資源配置,建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)。
5、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),提高醫(yī)院知名度和社會信譽(yù)度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,加強(qiáng)核心價(jià)值、行為規(guī)范、環(huán)境形象體系建設(shè),切實(shí)做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施。充分利用醫(yī)院的文化陣地,挖掘可用空間,采用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式,加強(qiáng)對名科名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識及治未病的宣傳普及,營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍。
宣傳工作要以綜合形象、熱點(diǎn)問題、新技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn),營造全員參與宣傳的氛圍。多進(jìn)行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳,保持醫(yī)院良好形象。將醫(yī)院自己出臺的有利于患者的政策及時(shí)發(fā)布到當(dāng)?shù)馗鞣N媒體,讓老百姓及時(shí)了解,獲得實(shí)惠。把開展的新技術(shù)通過新聞報(bào)道或者科普宣傳的方式宣傳出去,讓患者能及時(shí)享受到新技術(shù)帶來的好處,同時(shí)也可以擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,提升整體業(yè)務(wù)量。
醫(yī)院宣傳工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全體職工共同參與,形成“人人參與宣傳,人人主動宣傳”的氛圍,使社會了解醫(yī)院,讓患者信任醫(yī)院,從而選擇醫(yī)院,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,錦上添花。
6、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè)。根據(jù)實(shí)際需要,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候購進(jìn)dr機(jī)、胃鏡、牙科種植機(jī)、腸機(jī)、發(fā)電機(jī)及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,促進(jìn)醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時(shí),成立icu、nicu及康復(fù)病區(qū),并將內(nèi)科進(jìn)一步細(xì)化,為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
7、實(shí)行權(quán)力透明管理,擴(kuò)大院務(wù)公開面。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神,制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實(shí)施方案》,成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導(dǎo)小組,將基建、人事管理、設(shè)備購置、藥品招標(biāo)等醫(yī)院重大事情實(shí)行民主決策,進(jìn)一步提高職工參與率,增加院務(wù)、財(cái)務(wù)透明度。20__年醫(yī)院審計(jì)工作將由抽查審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?jì),每周對全院所有財(cái)務(wù)、物資等項(xiàng)目進(jìn)行審核,并建立健全審計(jì)制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范收支管理,促進(jìn)我院各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇二
20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復(fù)審,對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下:
在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩,以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求,兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃,需要采取積極有效的措施,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況,需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,每月第一個(gè)星期六利用科會時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴(yán)格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會診24小時(shí)內(nèi)完成,急會診10分鐘到達(dá);我科器械較多,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,每周由專人負(fù)責(zé)檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多、時(shí)間長,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課,加強(qiáng)管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng),隨時(shí)評估,預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。
鼓勵(lì)對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展;康復(fù)治療范圍拓展,開展特色康復(fù)項(xiàng)目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,想象運(yùn)動療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。
為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,增加我院醫(yī)療市場競爭力,我科計(jì)劃在20xx年申請解決的問題有:
1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房:首先可達(dá)”二甲”對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉(zhuǎn),豐富治療手段,吸引病源,提高經(jīng)濟(jì)效益;第三,通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人,由于其生活質(zhì)量大為提高,在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí),會加大對醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng),增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競爭力。
2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進(jìn)行運(yùn)動,避免膝過伸,此儀器的應(yīng)用有良好的前景,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益可觀。
3.依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。
康復(fù)醫(yī)學(xué)科
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇三
在新的一年里為了將科室工作做得更好、使醫(yī)療工作順利進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂計(jì)劃如下:
1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,堅(jiān)持“九不準(zhǔn)”,積極參加院內(nèi)外一切政治活動,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。
2、調(diào)動全科人員的積極性,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,爭取杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)社會主義核心價(jià)值觀,改善服務(wù)態(tài)度,一切為了病人,千方百計(jì)為病人解除疾苦,做到社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
1、開展門診診療工作,爭取住院人數(shù)達(dá)到40人,收入達(dá)到380萬。
2、向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,加強(qiáng)與icu、骨外科、其他科室的合作;。
4、有計(jì)劃對本科醫(yī)師、治療師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn),每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
6、按照診療方案進(jìn)行,及時(shí)完成臨床路徑;。
8、利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網(wǎng)絡(luò)、電臺,做好科室宣傳;。
9、新院建成后,三年后,在充分利用60張床基礎(chǔ)上,爭取達(dá)到80張床,爭取再引進(jìn)四名研究生,一名康復(fù)專業(yè),一名內(nèi)科專業(yè),一名骨科專業(yè),一名針灸專業(yè),十名康復(fù)治療師,康復(fù)科分成三個(gè)單元:卒中單元、骨關(guān)節(jié)病單元、內(nèi)科病單元(老年病康復(fù)),康復(fù)治療師也分成三組,有計(jì)劃地向這個(gè)方向培養(yǎng)。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇四
我們要做好中醫(yī)康復(fù)工作,就必須要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃。下面是本站小編整理的中醫(yī)康復(fù)科年度計(jì)劃,希望對大家有所幫助!
一,醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量:
落實(shí)病人離院請銷假制度及定期回訪工作,完善康復(fù)科病例模板(查房內(nèi)容詳實(shí)有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓(xùn)工作,病房交班實(shí)行責(zé)任制。
二,學(xué)科建設(shè)(1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊(duì)5.新技術(shù))。
1.發(fā)展思路:擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響,完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等)。
2.具體措施:按照邢臺市重點(diǎn)??茦?biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè),開展義診、康復(fù)知識講座與電視宣傳等活動,提高我院康復(fù)科的社會知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。
4.人才梯隊(duì):建立健全康復(fù)治療單元,初步形成1名康復(fù)醫(yī)師,2名康復(fù)治療師,1名康復(fù)理療護(hù)士為基本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名,康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。
5.新技術(shù):引導(dǎo)式教育用于臨床工作。
三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購置)。
理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺、訓(xùn)練滑梯1臺、訓(xùn)練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動起立床1張、圓形滑車1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復(fù)):多譜光紅外治療儀1臺,神經(jīng)功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。
四、人才培養(yǎng)。
著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師,加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與學(xué)習(xí),達(dá)到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,請專家來科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。
五,目標(biāo):康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范,醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。
20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力,特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃。
一、工作重點(diǎn)及工作思路。
20xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
二、工作任務(wù)及措施。
1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
3.全面開展運(yùn)動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。
具體方案如下:
病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等??祻?fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。
8.加強(qiáng)門診管理,門診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務(wù)。
20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復(fù)審,對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx。
如下:
一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì)。
在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩,以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求,兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃,需要采取積極有效的措施,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況,需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,每月第一個(gè)星期六利用科會時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴(yán)格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會診24小時(shí)內(nèi)完成,急會診10分鐘到達(dá);我科器械較多,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,每周由專人負(fù)責(zé)檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多、時(shí)間長,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。
三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練,不斷更新知識。
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,討論。
課件。
制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課,加強(qiáng)管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng),隨時(shí)評估,預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定。
應(yīng)急預(yù)案。
并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表。
鼓勵(lì)對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展;康復(fù)治療范圍拓展,開展特色康復(fù)項(xiàng)目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,想象運(yùn)動療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。
五、需要醫(yī)院解決的問題:
為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,增加我院醫(yī)療市場競爭力,我科計(jì)劃在20xx年申請解決的問題有:
1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房:首先可達(dá)”二甲”對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉(zhuǎn),豐富治療手段,吸引病源,提高經(jīng)濟(jì)效益;第三,通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人,由于其生活質(zhì)量大為提高,在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí),會加大對醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng),增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競爭力。
2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進(jìn)行運(yùn)動,避免膝過伸,此儀器的應(yīng)用有良好的前景,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益可觀。
3.依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。
康復(fù)醫(yī)學(xué)科。
20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力,特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃。
一、工作重點(diǎn)及工作思路。
20xx年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
二、工作任務(wù)及措施。
1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
3.全面開展運(yùn)動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),治療效果,提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議,及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強(qiáng)住院部病人管理,實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。
具體方案如下:
病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。康復(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。
8.加強(qiáng)門診管理,門診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務(wù)。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇五
20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī),加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復(fù)審,對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下:
一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì)。
在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩,以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo),運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求,兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃,需要采取積極有效的措施,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況,需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造,鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,每月第一個(gè)星期六利用科會時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴(yán)格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會診24小時(shí)內(nèi)完成,急會診10分鐘到達(dá);我科器械較多,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,每周由專人負(fù)責(zé)檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多、時(shí)間長,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。
三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練,不斷更新知識。
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課,加強(qiáng)管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng),隨時(shí)評估,預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表。
鼓勵(lì)對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展;康復(fù)治療范圍拓展,開展特色康復(fù)項(xiàng)目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,想象運(yùn)動療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。
五、需要醫(yī)院解決的問題:
為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,增加我院醫(yī)療市場競爭力,我科計(jì)劃在20xx年申請解決的問題有:
1.康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房:首先可達(dá)”二甲”對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉(zhuǎn),豐富治療手段,吸引病源,提高經(jīng)濟(jì)效益;第三,通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人,由于其生活質(zhì)量大為提高,在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí),會加大對醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng),增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競爭力。
2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進(jìn)行運(yùn)動,避免膝過伸,此儀器的應(yīng)用有良好的前景,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益可觀。
3.依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。
康復(fù)醫(yī)學(xué)科:
20xx-12-6。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇六
20xx年是我辦的“十*五”規(guī)劃實(shí)施的第*年,也是實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。今年我辦的殘疾人康復(fù)工作將以提高對殘疾人的康復(fù)服務(wù)面和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步抓好殘疾人康復(fù)工作,使有康復(fù)需求的殘疾人能夠得到就近服務(wù)。為了做好今年的殘疾人社區(qū)康復(fù)工作,制定計(jì)劃如下:
從殘疾人基本康復(fù)需求出發(fā),以滿足殘疾人康復(fù)需求為目的,以建立殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,完善各類別殘疾人康復(fù)工作模式和長效機(jī)制,科學(xué)推進(jìn)殘疾人康復(fù)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),積極構(gòu)建三級康復(fù)組織網(wǎng)絡(luò)和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。采取積極有效的措施,幫助貧困殘疾人,使貧困殘疾人得到應(yīng)有的康復(fù)服務(wù),保障貧困殘疾人的合法權(quán)益。具體目標(biāo)為:
1、白內(nèi)障致盲患者手術(shù)率達(dá)到95%;。
2、低視力者助視器驗(yàn)配率達(dá)到40%;。
3、聾兒康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到90%;。
4、智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到90%;。
5、肢體障礙者康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到90%;。
6、缺肢者假肢裝配率達(dá)到90%;。
7、精神病患者監(jiān)護(hù)率達(dá)到90%;。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
社區(qū)居委會進(jìn)一步建立健全康復(fù)工作組織體系,提高康復(fù)工作者的自身素質(zhì),增強(qiáng)為殘疾人服務(wù)的能力。
社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員要不定期到殘疾人家中為殘疾人服務(wù),及時(shí)掌握社區(qū)殘疾人的基本狀況及康復(fù)需求狀況,建立殘疾人康復(fù)服務(wù)檔案,建檔率達(dá)到90%。根據(jù)各類殘疾人特點(diǎn),制定康復(fù)工作計(jì)劃,開展康復(fù)訓(xùn)練。向社區(qū)殘疾人及其親友推廣殘疾人科普讀物,開展康復(fù)咨詢活動,傳授康復(fù)訓(xùn)練知識和方法。
(二)加強(qiáng)部門間合作,落實(shí)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)。
加強(qiáng)職能部門的合作,切實(shí)形成各負(fù)其責(zé),齊抓共管的工作格局。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高康復(fù)工作者的整體素質(zhì)。
在辦事處殘聯(lián)的指導(dǎo)下加強(qiáng)對社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立培訓(xùn)制度,不斷提高社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員的素質(zhì)。社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員上崗前應(yīng)接受不少于30學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到95%,經(jīng)考試合格后方能持證上崗??祻?fù)管理人員每年應(yīng)接受不少于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方能上崗。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人員每年應(yīng)接受不少于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方能上崗。
(四)大力開展殘疾人康復(fù)救助活動,扶助貧困殘疾人。
具體內(nèi)容有:1、開展白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)活動,使貧困白內(nèi)障患者能夠早日重建光明。2、開展“愛心助行”活動,為有安裝假肢需求的貧困殘疾人免費(fèi)提供服務(wù),安裝假肢。3、“六一”節(jié)期間,走訪慰問貧困殘疾人家庭,資助貧困殘疾人家庭的學(xué)生。4、免費(fèi)為殘疾人發(fā)放用品用具。
5、開放社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練免費(fèi)活動場所,使殘疾人能夠就近得到康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)。
(五)大力開展康復(fù)知識的宣傳活動。
街道辦事處和各社區(qū)要不斷加大殘疾人社區(qū)康復(fù)工作的宣傳力度,并充分利用全國助殘日、愛耳日、愛眼日等重大節(jié)日,采取上街宣傳、發(fā)放材料、板報(bào)、組織講座等多種形式廣泛宣傳殘疾人康復(fù)工作的意義,普及康復(fù)知識和殘疾人預(yù)防知識,提高全民的康復(fù)意識。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇七
為切實(shí)抓好我村殘疾人康復(fù)工作,使有康復(fù)需求的殘疾人就近、就地得到康復(fù)服務(wù),現(xiàn)將20xx年殘疾人康復(fù)工作計(jì)劃安排如下:。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于殘疾人的康復(fù)需求,全面提高殘疾人康復(fù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)面,確保20xx年殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
通過開展創(chuàng)建全市殘疾人社區(qū)康復(fù)示范村工作,完善以“政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與、資源整合、協(xié)同推進(jìn)”的殘疾人康復(fù)工作機(jī)制,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高康復(fù)服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷擴(kuò)大殘疾人康復(fù)受益面。到20xx年九月底,全面實(shí)現(xiàn)全省康復(fù)示范村創(chuàng)建目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)殘疾人社區(qū)康復(fù)組織網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。村委會成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織,設(shè)立康復(fù)辦公室。村配備殘疾人社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)殘疾人社區(qū)康復(fù)工作;市有關(guān)部門成立相應(yīng)專家組技術(shù)指導(dǎo)中心,我村依托衛(wèi)生資源,設(shè)立康復(fù)室,配備社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和康復(fù)員,負(fù)責(zé)殘疾人社區(qū)康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、知識普及、咨詢轉(zhuǎn)介等康復(fù)服務(wù)。
(二)開展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查,建立康復(fù)檔案,開展殘疾人康復(fù)服務(wù)??祻?fù)協(xié)調(diào)員、康復(fù)員要入戶進(jìn)行殘疾篩查、摸清底數(shù)、登記造冊,進(jìn)行功能評定并制定康復(fù)訓(xùn)練方案(殘疾人康復(fù)需求篩查不低于轄區(qū)人口總數(shù)的2%);為殘疾人建立康復(fù)服務(wù)檔案(建檔率不低于85%),根據(jù)殘疾人的康復(fù)需求,開展康復(fù)服務(wù),做好工作記錄,動態(tài)掌握康復(fù)需求與服務(wù)情況。
(三)做好殘疾人康復(fù)管理人員和康復(fù)技術(shù)人員的培訓(xùn)。根據(jù)康復(fù)辦公室制定培訓(xùn)內(nèi)容,對基層康復(fù)管理人員每年應(yīng)接受不少于40學(xué)時(shí)的培訓(xùn);對康復(fù)技術(shù)人員、康復(fù)指導(dǎo)員每年不少于70學(xué)時(shí)的培訓(xùn);對康復(fù)員每年不少于50學(xué)時(shí)的培訓(xùn),考核合格后方能上崗。
(四)康復(fù)服務(wù)質(zhì)量控制。對各類殘疾人進(jìn)行早期篩查、診斷并提供康復(fù)服務(wù);白內(nèi)障致盲患者手術(shù)率達(dá)90%;低視力者助視驗(yàn)配率達(dá)到30%;盲人定向行走訓(xùn)練率達(dá)80%;協(xié)助聾兒家長進(jìn)行聽力語言康復(fù)訓(xùn)練,聾兒康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到70%;智力殘疾兒童訓(xùn)練率達(dá)到80%;成人智力殘疾人康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到50%;肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練率80%;需裝配假肢的肢體殘疾人假肢裝配率達(dá)到80%;精神病患者服藥率達(dá)到90%,監(jiān)護(hù)率達(dá)到90%;病情穩(wěn)定的精神病患者參與社會率達(dá)到50%;孤獨(dú)癥兒童康復(fù)訓(xùn)練率達(dá)到90%;殘疾人基本輔助器具配置達(dá)到90%;為殘疾人及親友舉辦知識講座,開展康復(fù)咨詢活動,發(fā)放普及讀物,傳授殘疾預(yù)防和康復(fù)訓(xùn)練方法,殘疾人及親友知識知曉率不低于90%;對社區(qū)不能提供康復(fù)服務(wù)的殘疾人轉(zhuǎn)介到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)或?qū)iT康復(fù)機(jī)構(gòu),根據(jù)殘疾人在功能訓(xùn)練、無障礙環(huán)境改造及參與社會生活等方面的需求,聯(lián)系有關(guān)部門和單位,提供有效的轉(zhuǎn)介服務(wù);殘疾人及親屬對康復(fù)服務(wù)滿意率不低于80%。
(五)加大宣傳力度,提高康復(fù)意識。充分利用電視臺、今日寧國報(bào)社、發(fā)放宣傳資料、張貼公開欄等多種形式廣泛宣傳殘疾人社區(qū)康復(fù)的重要性;深入基層、深入殘疾人宣傳康復(fù)知識,傳授訓(xùn)練方法;動員社會力量,整合社會資源,使殘疾人社區(qū)康復(fù)工作得到社會的廣泛參與。
(六)落實(shí)康復(fù)經(jīng)費(fèi)。按照轄區(qū)人口人均0.20元標(biāo)準(zhǔn)安排社區(qū)康復(fù)工作經(jīng)費(fèi),并全部用于社區(qū)康復(fù)相關(guān)工作。
(七)制定各項(xiàng)康復(fù)救助政策。制定優(yōu)惠政策,保障農(nóng)村殘疾人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,扶助貧困殘疾人得到康復(fù)服務(wù),并將殘疾人社區(qū)康復(fù)納入全市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇八
20xx年是舉國上下萬眾期待的年度,在發(fā)展中醫(yī)的國策指引下,我科一定要把握機(jī)遇,做大做強(qiáng)特色??破放疲瑘D謀更大的發(fā)展。
1.深入學(xué)習(xí)十九大文件,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從我科實(shí)際情況出發(fā),鞏固和發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢,開展新的治療工作。
20xx年我科要在目前的基礎(chǔ)上,完善和發(fā)展椎間盤突出癥的診療技術(shù),開展藥包熏蒸和埋線治療的嘗試,進(jìn)一步豐富我科治療手段;加強(qiáng)中藥分型治療該疾病的管理,從中選取有效方劑,制定協(xié)定處方,把中藥治療作為我科另一個(gè)亮點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大;培養(yǎng)康復(fù)??迫瞬牛瑸槲以撼闪⒖祻?fù)??谱龊萌瞬艃?。
2.加強(qiáng)憂患意識教育,加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),加強(qiáng)品牌意識培養(yǎng),加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng),創(chuàng)建一流專科。
我科出現(xiàn)的一些不和諧現(xiàn)象,關(guān)鍵在于思想上的放松和管理不到位。20xx年,我科要加強(qiáng)憂患意識教育,加強(qiáng)管理,特別是加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,以嚴(yán)格的制度培養(yǎng)高度負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)人員,通過科內(nèi)評比等系列措施,把科室建設(shè)成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)更有戰(zhàn)斗力的集體。
3、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上逐步完善科室人員和設(shè)備的基本配置。
人員配置:根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)充實(shí)本科針灸推拿專業(yè)醫(yī)師的調(diào)配,因此,擬擴(kuò)招一些針灸推拿康復(fù)訓(xùn)練技師(大專、中專針灸推拿專業(yè)、康復(fù)專業(yè)畢業(yè)),加強(qiáng)專業(yè)發(fā)展及人才培養(yǎng),加強(qiáng)與省級醫(yī)院合作與交流,今年擬選派1至2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)或外出短期培訓(xùn),定期選送??谱o(hù)理人員到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以提升科室整體業(yè)務(wù)水平,達(dá)到真正有中醫(yī)特色的科室,乃至中醫(yī)院的品牌科室。
4、專業(yè)管理:根據(jù)目前科室人員配置,按三級分科分組成立各種治療專業(yè)組,按照院有??疲擞袑iL,每名醫(yī)務(wù)人員必須具有兩到三個(gè)特長,充分發(fā)揮高年資醫(yī)師的傳、幫、帶、教作用,擬設(shè)立頸肩腰腿痛專業(yè)組、中風(fēng)后遺癥專業(yè)組及骨傷科后期功能康復(fù)專業(yè)組。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇九
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),采購,銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策,雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對于一個(gè)公司來講,短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤^多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,增加短期借款來籌措資金,實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,揚(yáng)長避短。
(三)減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會計(jì)檔案,促進(jìn)公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計(jì)上來,在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀的評價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財(cái)能手”,全面提高會計(jì)人員素質(zhì)。
總之,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇十
我村20xx年的工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持及全體村民的共同努力下,經(jīng)濟(jì)和整體素質(zhì)都上了一個(gè)新的臺階,村年度工作計(jì)劃模板。為配合上級做好"新農(nóng)村"工作,我們也做出了村年度工作計(jì)劃。
我村20xx年工作計(jì)劃和思路是:堅(jiān)決貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標(biāo)任務(wù),在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持發(fā)展不動搖,千方百計(jì)提高村級可用財(cái)力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實(shí)事。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)勤政廉政教育,努力提高村干部的整體素質(zhì)。
2、增收節(jié)支,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi),挖掘用活土地資源,一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,另一方面還能增強(qiáng)村級可用財(cái)力。09年,對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造,和原土地租用金適當(dāng)提高,預(yù)計(jì)年可增加財(cái)力10多萬元。在此基礎(chǔ)上,還要節(jié)約開支,用活用好集體的每一筆資金,多為群眾辦好事、實(shí)事,工作計(jì)劃《村年度工作計(jì)劃模板》。
3、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化。
4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕,便利廣大村民就醫(yī)保健。
5、投入8萬元建立村級實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室,加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,社會治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司,對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔,真正做到長效管理,長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,做好急需建房戶的思想工作,保證社會的穩(wěn)定。同時(shí)切實(shí)抓好宅基地管理,完善一支農(nóng)宅信息員隊(duì)伍,加強(qiáng)土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。
我們望虞村黨委、村委一班人,有著較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,上下一心,全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)!
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇十一
今年,為全面貫徹落實(shí)全縣政法工作會議及司法行政工作會議精神,我所按照縣司法局及鎮(zhèn)黨委政府的安排部署,以抓落實(shí)、抓宣傳、抓作風(fēng)為著力點(diǎn),全力打造高效便民基層司法站所,努力創(chuàng)造公平正義、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。特制定今年度工作計(jì)劃。
以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)市縣政法工作會議、市縣司法行政工作會議及縣十五次黨會二次會議精神,緊緊圍繞縣局下達(dá)的工作任務(wù)及鎮(zhèn)黨委政府中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化基層司法行政工作,深入推進(jìn)基層平安建設(shè)、法治建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),努力開創(chuàng)通遠(yuǎn)司法行政工作新局面。
進(jìn)一步規(guī)范基層司法行政工作,積極探索工作新方法,努力爭創(chuàng)“服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”司法所,圓滿完xx縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是深入開展矛盾糾紛排查化解。堅(jiān)持矛盾糾紛定期排查化解與特殊時(shí)期集中排查化解相結(jié)合,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村調(diào)解組織作用,利用民情報(bào)告單等形式全方位化解矛盾,努力做到發(fā)現(xiàn)在早,防范在先,處置在小。以“人民調(diào)解宣傳月”為契機(jī),通過發(fā)放宣傳資料、板報(bào)等形式,擴(kuò)大對人民調(diào)解工作的宣傳,提升廣大群眾對人民調(diào)解工作的知曉率和認(rèn)知度。
二是扎實(shí)做好刑釋解教人員的安置幫教工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有刑釋解教人員7人。我所將緊密依靠通遠(yuǎn)黨委政府,定期走訪解教人員,對幫教對象建立臺賬,簽訂幫教協(xié)議,確定具體幫教方案,完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄。對外出打工的刑滿釋放人員,采用電話等形式落實(shí)幫教考察。同時(shí),對有困難的予以救助,對想創(chuàng)業(yè)的予以扶持。定期對刑釋解教人員進(jìn)行摸底排查。對有危險(xiǎn)傾向的重點(diǎn)人員,加強(qiáng)重點(diǎn)管理,確保發(fā)生突發(fā)事件能夠妥善處理。
三是進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)矯正工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)矯正對象3人。我所將不斷完善社區(qū)矯正人員交接、日常管理、檔案建設(shè)等規(guī)章制度,強(qiáng)化社區(qū)服刑人員信息平臺建設(shè)及gps定位管理。同時(shí),每月組織至少一次談話,進(jìn)行法制教育,提高矯正對象法律知識,督促其遵守法律,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,增強(qiáng)接受監(jiān)督管理的自覺性,確保矯正人員管得住、管得好。
四、繼續(xù)做好法律援助工作。強(qiáng)化法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),不斷提升法援工作人員的業(yè)務(wù)技能,提升法援案件質(zhì)量和數(shù)量,盡可能地為需要援助的弱勢人群提供更多、更快、更好的法律服務(wù)。加大對法律援助工作宣傳力度,不斷提升人民群眾對法援工作的知曉率和滿意度。
一是強(qiáng)化普法宣傳工作。圍繞中心工作,以公示欄、遠(yuǎn)程教育、標(biāo)牌標(biāo)語、文化墻等宣傳載體,結(jié)合定期組織的主題普法宣傳活動,擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面。
二是抓好鎮(zhèn)村干群學(xué)法工作。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”活動,突出重點(diǎn)人群的法制宣傳教育。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。舉辦村三委會干部法制培訓(xùn),播放法治電影,開展送法進(jìn)村活動,調(diào)動基層干群學(xué)法用法的積極性,增強(qiáng)法制觀念和依法辦事的能力。
三是抓好青少年法制教育工作,通過在轄區(qū)學(xué)校組織開展法制報(bào)告會,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《未成年人保護(hù)法》等法律知識,著力提高青少年學(xué)法、守法、用法的意識,遏制青少年違法犯罪趨勢。
一是注重政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。司法所全體干部在完成行政工作的同時(shí),要積極開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,圍繞黨的`十八大精神和“八項(xiàng)規(guī)定”查找差距、剖析原因、積極整改,切實(shí)把教育實(shí)踐活動貫穿落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷加強(qiáng)黨性、黨紀(jì)教育,開展示范教育和警示教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
三是注重目標(biāo)責(zé)任考核。根據(jù)縣局的目標(biāo)考核任務(wù),層層分解,細(xì)化落實(shí),明確到人,通過每月分析例會,查找問題關(guān)鍵,強(qiáng)化工作措施,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇十二
自工作至今,仔細(xì)回顧了近幾個(gè)月的工作,看到成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真總結(jié)近幾個(gè)月的工作,使今后做得更好對于我們駕駛員來說安全生產(chǎn)就是生命認(rèn)真完成公司的各項(xiàng)任務(wù)服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事遵守本公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司的工作要求,現(xiàn)對自己的計(jì)劃下工作。
新的一年積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認(rèn)識上。同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己將樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的知識。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
對今年的工作,將安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。平時(shí)保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。
在收款方面,積極協(xié)助公司各人員的收款,配合公司的收款行動和方法。并且合理利用空余時(shí)間,積極催收欠款。
對新的一年,本人將做到崗敬業(yè),將在新的一年里如下幾個(gè)將作為本人的重點(diǎn)工作進(jìn)行開展:
第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強(qiáng);
在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:
一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
二、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。
三、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,
四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇十三
一、經(jīng)濟(jì)體制改革工作,重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。
1、全面完成國有林場改革。
2、進(jìn)一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。
3、加強(qiáng)投融資平臺管理和創(chuàng)新,做大做強(qiáng)投融資平臺。
4、開展民間資本管理公司試點(diǎn),積極組建民間借貸登記服務(wù)中心。
5、積極推進(jìn)我縣公務(wù)用車制度改革。
二、加快完善現(xiàn)代市場體系改革工作,重點(diǎn)推進(jìn)4條改革措施。
6、推進(jìn)社會信用體系建設(shè),建立健全信用信息平臺。
7、推進(jìn)價(jià)格改革。按照省、市的相關(guān)要求,完成服務(wù)業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價(jià)的工作。
8、制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營領(lǐng)域具體辦法。
9、深化工商登記制度改革,減少工商登記前期行政許可事項(xiàng)。
三、加快轉(zhuǎn)變政府職能改革工作,重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。
10、繼續(xù)深化行政審批事項(xiàng),明確簡放標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項(xiàng),進(jìn)一步減少經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的審批事項(xiàng)。
11、加強(qiáng)和改進(jìn)行政服務(wù)工作,提出創(chuàng)新行政服務(wù)體制機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)一站式服務(wù)、一次性告知、一個(gè)窗口受理、一個(gè)公章辦結(jié),實(shí)行審批全程公開、全程監(jiān)控,并逐步探索實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。
12、進(jìn)一步完善政府績效考評機(jī)制。優(yōu)化考評體系,創(chuàng)新考評方法,強(qiáng)化過程管理,同時(shí)承接市政府對縣政府的考評指標(biāo)。
13、研究出臺政府向社會力量購買服務(wù)的實(shí)施意見,并開展試點(diǎn)工作。
14、繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員編制、工資等行政管理權(quán)下放給試點(diǎn)鎮(zhèn),實(shí)行屬地管理。
四、加快推進(jìn)財(cái)稅體制改革,重點(diǎn)推進(jìn)4條改革舉措。
15、改革完善預(yù)算管理制度,建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度,健全財(cái)政管理體制。
16、健全政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,完善債務(wù)管理制度。逐步建立健全債限額管理制度和審批制度,規(guī)范政府舉債行為。
17、落實(shí)稅制改革政策,全面清理和規(guī)范財(cái)稅優(yōu)惠政策。
18、進(jìn)一步推進(jìn)“營改增”稅制改革試點(diǎn)工作。
五、圍繞生態(tài)文明建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施。
19、積極爭取列入生態(tài)文明先行示范區(qū)。
20、推動我縣開展積極社會發(fā)展總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等“多規(guī)合一”制度。
21、積極吸引社會資本,統(tǒng)籌推進(jìn)污水收集管網(wǎng)、工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
22、完成生態(tài)紅線劃定,研究出臺生態(tài)紅線內(nèi)的管制措施
23、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入,落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度。
24、完善綜合考核評價(jià)體系,增加或提高資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等指標(biāo)權(quán)重。
六、積極推進(jìn)社會事業(yè)創(chuàng)新改革工作,重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施
25、統(tǒng)籌推進(jìn)巴邱、水邊和金坪基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。
26、開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
27、全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作,探索組建土地股份合作社。
28、研究制定高層次人才職稱聘任、高層次人才配偶就業(yè)和子女就學(xué)安置的具體措施,加大對非公有制經(jīng)濟(jì)組織職稱評聘力度。
29、制定實(shí)施以養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)為重點(diǎn)的“全民參保登記計(jì)劃”,推進(jìn)非公有制企業(yè)、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員參加社會保險(xiǎn)。
30、認(rèn)真做好我縣公立醫(yī)院綜合改革,深化醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革。
康復(fù)站工作年度計(jì)劃篇十四
xx年一整年的.鍛煉讓我對財(cái)務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。20xx年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。
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