通過制定計劃，我們可以在有限的時間內(nèi)，迅速而高效地達成我們的目標。"在制定計劃的同時，我們還要考慮到可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)，制定相應的備案和應對策略。"以下是精選的計劃編制范文，希望對大家有所啟發(fā)。
IT部工作計劃篇一
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好各部門服務：加強與各部門之間的溝通。
(2)配合上級領(lǐng)導于各部門做好協(xié)助工作.
(3)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
相信照著自己的目標走下去，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次，我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。最后感謝各位領(lǐng)導這一段時間給我的幫助與支持，再次祝順利達一年比一年賺得多，相信我們在海拉爾座城市會引領(lǐng)高峰，董事實現(xiàn)我們更多的夢想。
作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。
(一)、抓好收銀員培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
a、認真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。
b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務室的工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。
c、開展技能比拼，今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。
(二)、做好日常收銀基礎工作，確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務是：
a、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。
b、嚴格遵守會《公司財務制度》，嚴格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表，上交財務室。
c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
(1)、專業(yè)能力。
主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來源有兩個方面：1、從書本上學來;2、在實際工作中向同事，下屬去學習?！安粣u下問”是每個基層管理者所應具備的態(tài)度。
(2)、管理能力。
管理能力對于一個主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時常去回顧工作，總結(jié)工作。
(3)、溝通能力。
所謂溝通，是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體，所領(lǐng)導的部門是整體中一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于上級，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
(4)、培養(yǎng)下屬能力。
讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。
收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。
IT部工作計劃篇二
近年來隨著經(jīng)濟發(fā)展的走高，人們的可支配消費能力也越來越強，在房產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的背后，做為安居置業(yè)的內(nèi)容之一的家具業(yè)，在近年也被看好，家具產(chǎn)業(yè)前景廣闊。家具行業(yè)有必要聯(lián)盟展銷，以全新的理念為廣大的客戶，也為自己提供一個交流洽談貿(mào)易合作的最佳平臺。
為了迅速提高淮安人居環(huán)境水平，提高家具行業(yè)的形象，促進優(yōu)化家具行業(yè)的發(fā)展，特舉辦首屆重慶家具展覽會。本展會以重慶會展中心為舞臺，共同營造一個宣傳及采購的氛圍，引導重慶市民對專業(yè)家具的消費意識，激發(fā)消費群體的消費欲，掀起一波家具裝飾黃金潮，從而促進家具行業(yè)的發(fā)展，打造商家的美譽度及品牌形象，促進重慶經(jīng)濟發(fā)展。
宜家家具展覽會。
1、通過宣傳公司歷年取得的成就樹立品牌形象。
2、通過宣傳公司公司的產(chǎn)品在市場中的應用范圍開拓更大的市場。
3、通過宣傳公司與廣大客戶的交流信息贏取潛在客戶的信任。
4、引導市民家具消費，提高市民人居環(huán)境水平。
5、搭建一個家居行業(yè)展銷平臺。
時間：20xx年6月10號――11號。
地點：重慶國際會展中心2號廳。
主辦單位：重慶市市人民政府。
重慶市家具行業(yè)協(xié)會。
承辦單位：重慶歐蓓莎國際商城。
1、活動主題。
創(chuàng)新、交流、愛心。
2、標語。
創(chuàng)意家居、品味生活。
3、宣傳作品。
（1）宣傳手冊。
（2）宣傳單。
（3）展會宣傳片。
（4）招商書。
（5）邀請函。
（6）參展企業(yè)的宣傳資料。
（7）展會快報。
（8）展會會刊。
（9）展會?？?。
（10）內(nèi)部刊物。
現(xiàn)代家具：臥室家具、客廳家具、書房家具、辦公家具、賓館家具、教學家具、餐廳家具、整體廚房、戶外家具、休閑家具、衛(wèi)浴家具、藤制家具、軟體家具、兒童家具、老年家具等。
古典傳統(tǒng)家具：紅木家具、仿古家具、收藏家具、各種藝術(shù)收藏品等。家具機械：木工機械、金屬家具機械、木工機械刀具及配件、木材干燥設備、軟床墊生產(chǎn)設備、多層薄木彎曲設備、家具涂飾設備、氣動工具、電動工具等。
家具原輔材料：地板、門業(yè)、油漆、皮革、五金配件、布藝、涂料、膠粘劑、木材、人造板材、飾面料等。
家居飾品：家紡系列、人造花卉、地毯、掛毯、家居燈飾、家用裝飾鏡、畫、墻面裝飾物、陶瓷、玻璃、石制裝飾品、雕塑品架、家庭裝飾小五金、家具配套裝飾品及家居用品等。
其它：各類家具專業(yè)期刊、圖書、家具設計軟件、家具企業(yè)管理軟件等。
特色活動：技術(shù)交流會暨義賣慈善會。
一、活動主題：
關(guān)注殘疾兒童，溫暖送給他人。
二、活動時間：20xx年6月8號13：30－15：30。
三、活動地點：重慶國際會展中心一號廳。
四、參加對象：在場的觀眾。
五、贊助單位：重慶愛心協(xié)會。
六、義賣品：
參加會展公司提供自己公司有代表性的產(chǎn)品。
注意事項：
（1）參加會展公司提供自己公司有代表性的產(chǎn)品參加義賣，義賣所得的錢，公司根據(jù)自己的意愿可以全部捐獻或拿出拍賣所得的50%給愛心基金。
（2）提供義賣品的公司派代表對自己的產(chǎn)品特征等進行介紹。
（3）提供義賣品的公司下次參展可以給予一定的優(yōu)惠。
（4）請各報名處工作人員務必登記報名人員的真實姓名、網(wǎng)名、性別、聯(lián)系方式等資料。
（5）工作人員請?zhí)?0分鐘到達活動現(xiàn)場進行前期準備工作。志愿者請?zhí)崆?0分鐘到達活動現(xiàn)場。參與義賣活動的志愿者，每人會有一張志愿卡。每三人為一組，設組長一名，共五組。由負責現(xiàn)場；活動結(jié)束時，志愿者把志愿卡交于指定現(xiàn)場負責人員手中。
（6）本次義賣活動一切事宜由愛心協(xié)會負責協(xié)調(diào)和處理。
（7）本次活動為助學義賣公益活動，義賣所有款項都將用于愛心助學事業(yè)。所有參與人員皆為自愿無償奉獻愛心，鑒于每次活動都存在一定的不可控性。參加者必須對自己的安全負責，服從組委會安排，避免發(fā)生意外事故。如若發(fā)生意外事故，愛心協(xié)會有義務組織救援或改變活動安排。但不承擔任何法律和經(jīng)濟責任，特此聲明。本次活動所有參與人員在活動期間都須攜帶愛心小組志愿卡；所有志愿者在活動開展期間不得以任何理由身體接觸捐款現(xiàn)金。活動結(jié)束后在志愿監(jiān)督下由財務統(tǒng)一清點并及時存愛心小組帳戶。
本活動開始后，本聲明將自動生效并表明你接受本聲明。否則，請在活動開始前退出本次活動。
（10）本活動結(jié)束后，組長需將捐款箱和未賣完的產(chǎn)品交于主席臺指定的工作人員并登記。
（一）展會宣傳方式。
1、媒體廣告。
（1）電視和廣播：在中央電視臺、東方衛(wèi)視、重慶電視臺、等電視。
（2）報紙：《人民日報》、《新民晚報》、《解放日報》、《中國貿(mào)易報》、《國際商報》、《新民周刊》、《新聞晚報》、《中國建材報》、《亞太家具報》、《信息時報》、《華商報》、《重慶商報》等。
（3）網(wǎng)絡：在中國紅木藝術(shù)家具網(wǎng)、中華木雕網(wǎng)、中國紅木家具網(wǎng)、中國國際家具網(wǎng)、國際家具信息網(wǎng)、浙派家具網(wǎng)、全球采購網(wǎng)、中國建材交易網(wǎng)、中華家具展覽網(wǎng)、商品資源網(wǎng)、中國辦公家具網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)等網(wǎng)站的開設醒目窗口。
（4）雜志：《家具》、《國際家具商情》、《家具制造》、《國際木業(yè)》、《家居主張》、《中國木材》、《家具商情》、《家具資源廣告》、《家具與室內(nèi)裝飾》、《現(xiàn)代裝飾報》等雜志上刊登展會信息。
IT部工作計劃篇三
回顧過去，展望未來。又是一個新的學期的開始，新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！
為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。
三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。
1．增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
2.增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
工作，力爭做到真誠，切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！
xxxx系組織部。
xx年xx月xx日。
IT部工作計劃篇四
20xx年是集團公司“十三五”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：
以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導，認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，強化“紅線”意識和“底線思維”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
（一）安全目標：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人，千人負傷率控制在1.0以下；地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
（二）質(zhì)量標準化目標：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級；非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。
三、總體思路。
20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點，守住兩條防線，堅持三項原則，落實五個責任，強化七項建設，實現(xiàn)一個目標。
突出一個重點：就是突出“一通三防”重點，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”，嚴守依法生產(chǎn)“底線”。
堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅持“有疑必停”的原則。
落實五個責任：就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
強化七項建設：就是強化安全風險防控體系建設，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強化安全質(zhì)量標準化體系建設，細化實用的質(zhì)量標準化標準；強化隱患排查治理體系建設，落實安全生產(chǎn)主體責任；強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重；強化科技支撐體系建設，提升智慧化礦山水平；強化應急救援體系建設，加強應急演練，提高應急處置能力；強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質(zhì)。
IT部工作計劃篇五
推選優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象（以下簡稱“推優(yōu)”）工作，是實現(xiàn)黨建帶團建的一項重要措施，是加強對團員青年的培養(yǎng)和教育，提高團員青年的思想政治素質(zhì)，不斷擴大積極分子隊伍的一個重要途徑。為進一步落實中組部、團中央《關(guān)于進一步做好推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象工作的意見》等文件精神，結(jié)合我校實際，制定20xx年“推優(yōu)”工作計劃。
一、指導思想。
增強他們對黨的向往，堅定共產(chǎn)主義信念，從而使更多的優(yōu)秀團員靠近黨組織，成為黨的新生力量的重要來源。
二、基本原則。
堅持黨員標準，保證質(zhì)量，嚴格程序，有計劃、有組織、有領(lǐng)導、有重點地進行，做到成熟一個，推薦一個。
三、工作重點。
本年度推優(yōu)工作的重點是高年級中在我校學生工作有積極表現(xiàn)的優(yōu)秀團員，同時對在中學時已被確定為發(fā)展對象的學生認真進行培養(yǎng)和考察，符合優(yōu)秀團員條件，也可以進行推薦，以達到“低年級有黨員，高年級有支部或聯(lián)合支部”的組織發(fā)展要求。
四、“推優(yōu)”團員的條件：
（2）上學年學習成績和綜合測評名次排在本班級的前1/2；
（3）在上年度支部團員民主評議中必須被評為優(yōu)秀團員；
（4）大學期間無違紀、無處分；（5）接受黨團課培訓，并結(jié)業(yè)。
各學院接到通知后，能夠按照文件精神，嚴把“推優(yōu)”條件，認真履行手續(xù)，以確?！巴苾?yōu)”工作的嚴肅性。
IT部工作計劃篇六
1、加強培訓、提高隊伍素質(zhì)。為了全面提高藥具隊伍素質(zhì)，全縣準備以層層培訓、集中培訓、以會代訓、崗位練兵等形式，加大基層藥管人員的培訓力度，使他們?nèi)嬲莆諛I(yè)務知識和服務技能，跟上時代與科技發(fā)展的步伐，適應優(yōu)質(zhì)服務的新要求。
2、加大宣傳力度、注重實際效果。充分利用一切宣傳工具和宣傳形式，開展群眾喜聞樂見的藥具知識普及宣傳，力求實際效果。同時，要注意把藥具工作融入社會主義新型生育文化建設活動之中，借計劃生育“大宣傳、大聯(lián)合”的工作格局，扎實持久地開展藥具知識宣傳工作，使群眾在使用藥具避孕方面盡快變無知為有知，變被動為主動，變不自覺為自覺，能主動參與并自覺遵守。
3、藥具管理規(guī)范化、統(tǒng)一標準。要按照上級業(yè)務部門的要求，進一步做好藥具管理規(guī)范化，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式，完善各項工作制度，理順工作程序，堵塞漏洞。
4、搞好知情選擇、強化優(yōu)質(zhì)服務。按照省、市《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務方案》要求，搞好藥具知識的知情選擇工作，積極推進優(yōu)質(zhì)服務工作進程，以服務為宗旨，以群眾滿意為標準，在強化服務手段上下功夫。
5、加強目標管理、嚴格兌現(xiàn)獎懲。按照上級要求，堅持把計劃生育藥具管理與服務工作納入各級人口與計劃生育工作目標管理責任狀之中，把考核重點放在優(yōu)質(zhì)服務、知情選擇和群眾滿意率等方面，制定可操作性強的具體考核辦法。
6、狠抓城鎮(zhèn)藥具管理、強化保證措施。城鎮(zhèn)藥具工作面臨城鎮(zhèn)下崗職工多和人戶分離、流動人口增長快、變化大的復雜局面，要按照“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城鎮(zhèn)計劃生育工作管理機制的總體要求，結(jié)合藥具工作特點，逐步理順藥具管理、供應、服務的體制，重點在管理模式、服務質(zhì)量、服務技能、服務方式上下功夫。
7、搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)、參與市場競爭。搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，要轉(zhuǎn)變觀念、充分認識大力發(fā)展計劃生育、生殖健康產(chǎn)業(yè)的重要性。從穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)的高度去把握產(chǎn)業(yè)開發(fā)。滿足群眾日益增長的需求。同時，要逐步建立規(guī)范的藥具社會營銷網(wǎng)絡，按市場經(jīng)濟規(guī)律運作，培育壯大營銷企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)體系的形成發(fā)展。
IT部工作計劃篇七
作為it人一定要有自己良好的職業(yè)規(guī)劃，這樣下去才不會迷茫。但在此之前，更重要的是先做好自己的工作計劃。以下是計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的it工作計劃模板，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)。
通過我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我20xx年的工作目標：
2、行政管理：在這方面我有很多東西要學習，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會先從行政管理的理論上學習，明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等，然后再跟您學習、請教。
3、行業(yè)研究：這是我這些天工作經(jīng)驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層，也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個人的成長，集聚起來就將影響公司的成長。目前，我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫，每周就算拿出2片稿子，一年下來也有100多，對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講，我的這些東西不是針對公司領(lǐng)導的，而是作為中下級員工學習，瀏覽的.，同時也是給社會公眾看得，這需要一個網(wǎng)頁，可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次，也是企業(yè)文化的一部分。
5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯Ｈ硕酱伲晕蚁朐诿髂晷氯巳胨局敖⒁粋€較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術(shù)類的，像我們要學的書籍就可以包括office系列，網(wǎng)頁制作等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上網(wǎng)的。
以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
IT部工作計劃篇八
時光如白駒過隙，恍然間，已然過去了美好的一學期，在過去的這一個學期中，我們經(jīng)歷了很多，有對于工作的忙碌，也有部門活動的歡欣。這些所有的經(jīng)歷是這樣的令人感慨，因而，它們都將成為我們難以磨滅的記憶，成為我們的寶貴財富。接下來的日子里，我們又將迎來充滿歡笑與青春氣息的新學期。這是一個嶄新的開始，新的學期，新的起點，也意味著我們新的工作即將開始。
在新的一學期里，網(wǎng)絡宣傳部將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”為主的工作計劃。計劃如下：
下一學期，我們的重點將移向?qū)Ω墒陋毩⒛芰Φ呐囵B(yǎng)，加強對于干事所擅長部分的培養(yǎng)，激發(fā)其潛力。關(guān)鍵詞我認為在于：創(chuàng)新二字。
首先，模塊過于死板，需要發(fā)掘新的同學們想看的東西，增加網(wǎng)絡方面的的吸引力。其次，海報方面在保證質(zhì)量的基礎上也要提高創(chuàng)新能力，部門成員可以通過網(wǎng)絡以及各種途徑學習其他學校好的點子，豐富海報內(nèi)容與方式。此外，對于微直播，我們可以加強上學期語音相冊之類的做法，這也是增強吸引力的方式之一。
1）網(wǎng)信部將堅持一貫內(nèi)部例會制度：
每周都會召開1次例會，做好簽到工作，提高會議效率，塑造良好的會議氛圍。要內(nèi)容涉及每個成員在相關(guān)活動中分配的任務的進展情況，有什么問題或困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，，不足的改進等方面。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家。2）加強信息上傳的及時性與準確性：
我部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，我們將配合準確及時地發(fā)布在平臺上。同時對于一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。平臺的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳，以此把網(wǎng)絡和宣傳相結(jié)合。
3）加強成員內(nèi)部感情與團結(jié)：
良好的部門內(nèi)部建設能讓干事在學生會中找到一種家的感覺。部門成員之間相處和諧能使一個部門有凝聚力，部門成員之間感情深厚更能使一個部門有戰(zhàn)斗力。在開學初做到，幾位部長分別和干事單獨談話交流，加強對于干事們的了解，也加深干事對部門的了解和感情。
4）自我約束，更好服務：
提高學生會干部，干事的自身素質(zhì)，優(yōu)化學生會隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高工作水平，進一步確立學生會組織在涉及學生的事務中的參與作用，當好同學們利益的忠實代言人，發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好地維護和代表廣大同學的具體利益。必須明確只有為同學們的利益著想，才會增強人氣。
5）優(yōu)化工作考核：
網(wǎng)絡信息部的任何工作都采取透明化，公開化的原則。網(wǎng)絡信息部接受大家的監(jiān)督，我們力求做的更好。對于內(nèi)部優(yōu)秀干事，我們也會及時給與表揚與鼓勵。
IT部工作計劃篇九
本學期我部基本的工作任務如下：新生招新工作新干事技術(shù)培訓階段正常工作階段。
期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作，對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護，對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版，同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡技術(shù)相關(guān)的活動，協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。
宣傳：
1、橫幅在招新各報名點拉橫幅，內(nèi)容由副部負責。
2、海報內(nèi)容大致上是關(guān)于it部的介紹，特點和優(yōu)勢，以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。
1、本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過關(guān)的人才，招新力求精英化!
2、招新人數(shù)定為12人，主要針對新生，老生愿意的可以留在本部。
3、工作認真，有責任心，踏實肯學。
4、對計算機知識有濃厚的興趣。
5、有技術(shù)者優(yōu)先，活躍度高的優(yōu)先。
1、由副部選好場地，按照學生會的有求安排。
2、記錄好學生的姓名，專業(yè)班級，手機號，qq號，推薦加飛信，方便通知。
3、資料由副部管理，并通知所有成員面試地點，時間。
面試流程：
1、對新生要求思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定的計算機技術(shù)。
2、口述3分鐘關(guān)于對自己基本介紹，it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡、網(wǎng)站的問題!
3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。
招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網(wǎng)絡網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應用以及網(wǎng)站維護等水平。
計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術(shù)部部長負責技術(shù)指導，培訓內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。
網(wǎng)絡網(wǎng)站維護方面主要由it技術(shù)部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎講座，網(wǎng)站網(wǎng)頁設計基礎講座，photoshop基礎講座等。
短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。
挑選合適的人選到c。e。r。t。
在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術(shù)交流與技術(shù)總結(jié)會，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務水平。
總體來說，招新是給it技術(shù)部注入新的血液，而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。
目前it技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責，網(wǎng)站網(wǎng)絡維護與建設由郭偉副部長負責。
適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站。
維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題。
有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，所以應及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護。
網(wǎng)站多做回訪跟蹤，了解讀者的需求及其意見。
IT部工作計劃篇十
在這幾個月里，無論是工作還是生活上，，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感。我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些xx年工作計劃和職責定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我xx年的工作目標：
5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠媱澓蛯Ｈ硕酱?，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術(shù)類的，象我們要學的書籍就可以包括office20xx系列，網(wǎng)頁制作三劍客等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事，同時也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業(yè)文化的`一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上網(wǎng)的。
以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
IT部工作計劃篇十一
在三年中積極參加各項工作室的學習，同時加強自身學習，通過不斷的實踐與交流學習努力使自己成為一名較優(yōu)秀的小學科學教師。
20__年學習階段達到目標：
1、能較準確地把握科學課的特點，用科學的語言指導教學。
2、提高自身的科學教學理論知識儲備。
3、較準確地把握教材，教學思路清晰、環(huán)節(jié)清楚。
4、能有條。的指導學生做好實驗。
5、能初步掌握一些教學所需的多媒體操作技能。
學習階段達到目標：
1、能較深入地了解教材、把握教材。
2、教學方法恰當合。，能適當?shù)剡\用一些教學技巧。
3、逐漸形成自己的教學風格。
學習階段達到目標：
1、形成自己的教學風格。
2、能運用一定的教育教學理論指導教學。
1、積極參加名師工作室組織的各項學習、交流活動。
2、在自身的教學過程中多作總結(jié)反思。
3、積極閱讀與教育教學有關(guān)的雜志和報刊等書籍。
4、積極撰寫教育教學案例、論文、隨筆。
5、經(jīng)常上名師工作室博客，積極向各位老師學習、請教。
此外，為了切實、有效地達到以上學習目標，應做到合。的安排工作與學習的實間，循序漸進，持之以恒。
IT部工作計劃篇十二
為了有計劃地開展20xx的質(zhì)量管理工作，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，提高顧客滿意度，我廠對20xx的質(zhì)量管理工作計劃如下：
1、制定質(zhì)量目標考核辦法：細化各班組的質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量目標分解和考核管理辦法，下發(fā)各班組，作為工廠考核各班組質(zhì)量管理工作的有力措施，促進質(zhì)量管理體系的全面實施。
（1）根據(jù)質(zhì)量問題周報，落實到實際責任班組和責任人。
（2）重大質(zhì)量問題的質(zhì)量反饋，落實責任人。
（3）獎勵發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量問題的人。
2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：
（1）定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析。在總結(jié)各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎上，對全廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估和考核。
（2）公布質(zhì)量目標計劃的實施結(jié)果數(shù)據(jù)，并將評價結(jié)果反饋給分公司領(lǐng)導和公司相關(guān)部門。
（3）分析存在的問題，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固成果，防止問題再次發(fā)生，提出本周期未解決的問題。
（4）對于同類型、同原因的質(zhì)量問題，要分析原因，找出解決辦法，加強質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的管理。
1、每個班組設立一個固定的自檢員：
（1）在工藝流程開始前，自檢人員負責對班組的所有工序進行自檢，以提高質(zhì)量。
（2）工廠組織相應的培訓，提高自檢人員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，運用考核機制加強執(zhí)行力。
（3）采用培訓、實習、考核等方法，提高人員的自檢技能。
2、加強培訓：培訓工作做得好不好，直接關(guān)系到員工質(zhì)量意識和工作技能的提高，也直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，今年要加強質(zhì)量管理培訓，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系文件進行重組和研究，努力實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理。
IT部工作計劃篇十三
新的一年，新動態(tài)，在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。
服務作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。
一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客。
同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關(guān)，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在酒店的正確領(lǐng)導下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
20xx年，為做好餐廳的服務工作，提升營業(yè)額，制定如下計劃提綱：
1、在部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下，檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。
2、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，及時、如實地向部門領(lǐng)導反映部門情況，向部門領(lǐng)導匯報各員工的工作表現(xiàn)。
3、加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷提高服務質(zhì)量。
4、熟悉業(yè)務，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助部門領(lǐng)導。增強本部門員工的凝聚力。
5、檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
6、合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。
7、定期檢查設施和清點餐具，制定使用保管制度，有問題及時向部門領(lǐng)導匯報。
8、負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。
9、召開班前班后會議，落實每天工作計劃。
10、注意服務員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
11、積極完成上級領(lǐng)導交派的其他任務。
IT部工作計劃篇十四
即將過去的20xx年，我的感受頗多?；仡欉@一年的工作歷程作為××的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導的支持！
忙碌的20xx年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
4月份，由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題，導致我司4—5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生；10月份，又因銷售穩(wěn)控問題，導致客戶訂單太多。生產(chǎn)供應不足，但因公司及時調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個理想的大客戶。
10月份，××客戶，由于客戶支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對客戶失去了信譽，從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn)，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運作，給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客戶溝通，直到問題得到解決為止。
對于20xx年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
2。 在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；
5。 熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客戶介紹；
6。 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
IT部工作計劃篇十五
認真學習貫徹北京市十一五時期教育發(fā)展規(guī)劃，按照學?！?0xx-2010年發(fā)展規(guī)劃》的要求，科學安排教研組工作，政治教研組工作計劃。認真學習課改文件、教育法規(guī)、教育理論。以市、區(qū)教研室工作意見為指導，解放思想，更新觀念，不斷強化政治教學的創(chuàng)新意識。加強管理，充分發(fā)揮每個教師的作用，抓好青年教師的培養(yǎng)，努力提高政治學科教學質(zhì)量。
1、認真貫徹北京市三帆中學新課程方案。努力促使學生學業(yè)成績提高，自主學習本事加強，創(chuàng)新本事、實踐本事提升。本學期我組四位教師全員參與學校研究性學習活動，指導學生進行研究性學習，并在實施過程中注重學生的自主研究和過程性評價，工作計劃《政治教研組工作計劃》。同時，我組本學期計劃開設兩門綜合活動實踐課。授課教師按教學處統(tǒng)一要求撰寫活動課綱要、課程講義，并在具體教學過程中加強課堂管理，使學生真正學有所得、學有所思。
2、組織本組教師認真學習北京三帆中學新的學生手冊，明確學校的各項規(guī)章制度。在班級管理、日常教學當中，以手冊為準則，規(guī)范學生的言行舉止。同時，要借助思想品德課自身的特點，采用豐富多樣的方式，將德育滲透到自我的日常教育、教學工作當中。
3、青年教師加強學習、提高自我，在教學工作中，關(guān)注課堂、關(guān)注學生，精心準備教學資料，認真設計教學語言。本學期我組三位青年教師準備各推出一節(jié)公開課。
4、提高備課組的整體教學質(zhì)量。為進一步提高課堂教學效率，這學期我們?nèi)詫湔n組建設作為工作重點。備課組活動保證每兩周一次。備課組長在組織團體備課時要求以說課的形式說出教材分析、學情分析、教學資料的安排、教學思路設計、教學課件等。另外，平時在教學遇到問題，組員隨時切磋，共同解決。
5、加強組風建設。發(fā)揮老教師與青年教師各自的優(yōu)勢，多溝通、勤交流，取長而補短。重視師德建設，經(jīng)過教研組、備課組活動以及日常交流，提高全組成員的師德水平，增強全組成員的德育意識和本事。進一步提高全組成員協(xié)作精神和團隊精神，針對以往工作中出現(xiàn)的一些問題，共同商討解決策略，以求達成共識。
6、落實科研工作，提高教師自身的素質(zhì)。把提高教學業(yè)務本事和教科研本事作為重點，充分發(fā)揮每位教師的特長和作用。同時鼓勵各位任課教師進取參與課題研究，撰寫科研論文和教學心得。
IT部工作計劃篇十六
為實現(xiàn)公司“高效率，低成本”目標，規(guī)范備件預算、計劃、庫存資金管理,提高計劃命中率及審批效率,設備部對備件計劃申報提出如下要求：
一、按照計劃類別，請購計劃分為新品、修復、應急加工、事故性備件、軋輥請購計劃。各廠部按照計劃內(nèi)容分別制定請購計劃（字母“r”開頭的計劃）發(fā)備件管理室（從in系統(tǒng)走審核流程）。
二、月度備件請購計劃每月10日前報備件管理室，并按照類別進行申報，原則各廠（部）每月申報一次；緊急計劃可以隨時申報，但緊急計劃原則上需嚴格控制并在采購資金預算范圍內(nèi)申報。
三、各廠部需在年度預算采購資金預算范圍內(nèi)，根據(jù)庫領(lǐng)預算編制請購計劃，并在每份計劃上注明年度備件采購資金、截止申報月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計劃采購資金，這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。
四、每年度9月底前當各廠部的采購資金占用實績超過預算的85％和95％時分別給予黃色和紅色預警。
五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計劃，設備部不予審核，各廠部需打?qū)ｎ}報告給設備部及公司審批同意后方可申報。
六、請購計劃中申報的每項必須有申報理由說明，在審核處掛附件，并對信息的準確性負責。
（一）、新品備件請購計劃要說明的內(nèi)容主要有：備件庫存、裝機量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量，機旁量，在線件狀況或損壞程度，在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報告，預計上機時間。
（二）、修復計劃要說明的主要內(nèi)容有：原品價格、修復的必要性、修理價值判定，明確的修復內(nèi)容、原制造廠商、所屬機組、聯(lián)系人、送出時間，修理方式，制訂詳細明確的技術(shù)要求、標注有無圖紙（有圖紙的必須在計劃申報一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復計劃申報前必須確保修復實物和物料編碼對應。
七、各廠部在備件請購計劃申報前，需嚴格核對倉儲庫存、機旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復利用等情況，對于重復申報造成庫存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責任。
八、初次申報請購計劃的備件，如erp系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機數(shù)量和定額的，備件的裝機量和定額需與編碼申請同步申報上系統(tǒng)，否則此項備件計劃不予審核。
九、申報的每一項計劃都應是生產(chǎn)所必須的備件，到貨備件要保證三個月內(nèi)上機使用率達到85%（事故備件除外）。
十、設備部將備件請購計劃轉(zhuǎn)采購部門，匯同采購部嚴格按照請購計劃的到貨時間組織備件到貨，跟蹤控制到貨進度，確保備件庫存得到有效控制。
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