為了提高工作效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們需要對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該避免重復(fù)和羅列無關(guān)信息，保持內(nèi)容的連貫性和可讀性。這是一些來自各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀總結(jié)范文，對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作都有著重要的啟示。
安全生產(chǎn)重要性心得篇一
近期公司安全環(huán)保部組織開展學(xué)習(xí)3月31日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹“十五條措施”要求，深刻吸取“3.21”東航事故教訓(xùn)，落實(shí)集團(tuán)4月1日安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議精神。
對(duì)“安全生產(chǎn)十五條重要舉措”進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)后，說下個(gè)人的學(xué)習(xí)感悟。作為安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要秉承“講安全，控源頭，促生產(chǎn)”，始終將“安全生產(chǎn)”放在第一位，時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重如山”的安全使命，遵守公司安全管理制度，規(guī)范安全管理，通過培訓(xùn)教育和吸取安全事故經(jīng)驗(yàn)提高每位員工的安全責(zé)任意識(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查、監(jiān)督與管控措施消除大量潛在安全隱患，通過多項(xiàng)應(yīng)急演練提高班組突發(fā)安全事件的'應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類總結(jié)，制定相應(yīng)的整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。人人講安全、人人做安全活動(dòng)，人人都是安全員。
廠區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣人員要納入本單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理，履行安全生產(chǎn)保障責(zé)任。而針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方勞務(wù)人員變動(dòng)較為突出，人員流動(dòng)性大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)及管理工作提出挑戰(zhàn)，對(duì)新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考核，完善現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從本質(zhì)上進(jìn)行管理，解決根本問題，提升設(shè)備穩(wěn)定性，減少人的主觀控制作業(yè)。
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安全生產(chǎn)重要性心得篇二
20xx年6月10日，中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議于通過《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉的決定》，自20xx年9月1日起施行。響應(yīng)單位對(duì)《安全生產(chǎn)法》的貫徹學(xué)習(xí)精神，本人近段時(shí)間認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步使我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。
這次修訂的《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)了政府和生產(chǎn)單位的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)了安全監(jiān)督，提出了安全管理信息化的要求，同時(shí)加大了安全責(zé)任的處罰力度。在事前預(yù)防、事中控制、事后追責(zé)三個(gè)方面都對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。
提出了“安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。”
要求“國(guó)務(wù)院和縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實(shí)施。安全生產(chǎn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與國(guó)土空間規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃相銜接?！薄翱h級(jí)以上各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法編制安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單，公開并接受社會(huì)監(jiān)督?！?/p>
提出了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?！?/p>
要求企業(yè)“加大對(duì)安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。”
要求“組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制?！薄吧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采取相應(yīng)的管控措施。重大事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)報(bào)告?！?/p>
另外，這一次修訂還提到了對(duì)從業(yè)人員的身體和心理狀況的重視“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生?！?/p>
最后，作為企業(yè)員工。通過這次對(duì)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，自己對(duì)安全生產(chǎn)的重大意義有了更深的理解。在今后的'日常工作中更應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，提升自己的安全意識(shí)和知法守法的自覺性和積極性，并將安全意識(shí)放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度成為工作的行動(dòng)指南。
安全生產(chǎn)重要性心得篇三
今年六月份，是我國(guó)第安全生產(chǎn)活動(dòng)月，縣委、縣非常重視安全生產(chǎn)工作，在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，開展了宣傳、講座、專欄、文藝演出等一系列活動(dòng)，6月日，磚門邀請(qǐng)了省安監(jiān)局副局長(zhǎng)來我縣就題為"強(qiáng)化紅線意識(shí)，關(guān)注安全生產(chǎn)"進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座，陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì)、安全狀態(tài)以及當(dāng)前存在的安全問題、矛盾、隱患等從紅線、體細(xì)、責(zé)任、創(chuàng)新、長(zhǎng)效、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析，我們聽后深受培育和警醒，安全形勢(shì)不容樂光，安全責(zé)任重于泰山。
一、明確職責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任。要牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜和治理"方針，牢固樹立"管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全"的理念。始終堅(jiān)持單位靈導(dǎo)一崗雙責(zé)，明確主要靈導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管靈導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)層面，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，明確了考劾目標(biāo)和考劾制度。
二、建立完膳"企業(yè)三項(xiàng)制度"。扎實(shí)推進(jìn)"安全生產(chǎn)專項(xiàng)治
理活動(dòng)"順力開展。健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循，針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn)，以定職、定崗、定類為要點(diǎn)，抓好安全防范制度的落實(shí)，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)培育，題高從業(yè)人員安全素質(zhì)。任真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)相關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神，在培育培訓(xùn)中，把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，有計(jì)劃有要點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)技能，不斷題高職員安全防范意識(shí)。
四、加大檢察管控力度，確保安全無事故。對(duì)貲金、郵件、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化、常態(tài)化安全檢察，對(duì)易出現(xiàn)問題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理，檢察中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，不能有死角，不能有隱患。對(duì)易發(fā)生問題要制訂有用措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜漸，萬無一失。
五、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完膳長(zhǎng)效管理機(jī)制。要任真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要講話和重要批示，明確安全生產(chǎn)主題責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體細(xì)，完膳安全工作制度措施，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追疚，做到抓工作必抓安全，抓發(fā)展必抓安全，以紅線正是生命線和零容忍的肽度抓安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢察、同考劾，在目標(biāo)考劾中，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決，確保安全無隱患，確保安全無事故。
安全生產(chǎn)重要性心得篇四
煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，突破鋼坯產(chǎn)量xxxx噸大關(guān)，這些成績(jī)的取得是在以集團(tuán)各部門的大力支持、關(guān)懷下，是以周廠長(zhǎng)為首領(lǐng)導(dǎo)班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。
xx年安全科依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生重傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障，為集團(tuán)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年成績(jī)是大的，但工作中存在這不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們要會(huì)過頭來看一下，xx年我們做了那方面的工作。
一、對(duì)入廠新職工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育，xx年安環(huán)科對(duì)新入廠工人進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，共培訓(xùn)xxxx、人員xxxx次。并對(duì)其人員進(jìn)行了考試，對(duì)合格者一一安排，對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn)，直到合格。
二、xx年安環(huán)科共查出隱患xxxx，現(xiàn)已全部解決或整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點(diǎn)，制定了各車間安全操作規(guī)程，員工切忌、熟背。以實(shí)際行動(dòng)去檢查和落實(shí)操作規(guī)程的實(shí)施情況。
三、安環(huán)科對(duì)各車間、各班組每周例會(huì)情況由當(dāng)班安全員詳細(xì)檢查，將所有內(nèi)容整理歸總，并對(duì)所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞跟蹤督導(dǎo)，對(duì)不唱和不會(huì)背安全誓詞的人進(jìn)行了處罰和教育，并在學(xué)海爾活動(dòng)中扣分。
四、對(duì)車間的所有天車吊具不定期的檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重的設(shè)備要求馬上更換，對(duì)天車司機(jī)不定期在班前進(jìn)行了在教育，對(duì)違紀(jì)這進(jìn)行了考核。
五、對(duì)外協(xié)單位在廠施工，安環(huán)科先對(duì)其進(jìn)行教育，并結(jié)合本廠實(shí)際定出應(yīng)注意的地方，安全措施，簽訂勞動(dòng)協(xié)議，對(duì)違章違紀(jì)者造成的損失煉鋼廠一概不負(fù)責(zé)任。
安全生產(chǎn)重要性心得篇五
摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于電力能源的需求也在逐級(jí)提高，有效的推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于電力企業(yè)安全生生產(chǎn)的要求也在不斷提高，電力企業(yè)安全監(jiān)察工作單的開展是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。本文主要針對(duì)電力企業(yè)安全監(jiān)察工作在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，并且依據(jù)情況提出了一些意見，希望能夠推動(dòng)到電力企業(yè)安全監(jiān)察工作的開展。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過程中的安全問題也更加重視。在電力企業(yè)發(fā)展過程，安全問題占據(jù)著重要地位，良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運(yùn)行的根本保證，也是供電質(zhì)量的根本保證。因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，積極開展安全監(jiān)察工作勢(shì)在必行。
電力能源是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)的主要?jiǎng)恿Γ蔷S持人們?nèi)粘Ｉ钫＿\(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證?？萍嫉牟粩喟l(fā)展，涌現(xiàn)出了大量的電氣新設(shè)備，并且以及廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，有效的提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，為我國(guó)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。從電力愜意自身來說，安全生產(chǎn)對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全，還能保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證電力企業(yè)順利完成任務(wù)。如果電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)故障，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，一定程度上增加了電力企業(yè)的運(yùn)行成本，從而降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，做好安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證[1]。
在電力企業(yè)安生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)首先應(yīng)該構(gòu)建完善的安全監(jiān)察體系，對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)的條例要求，安全監(jiān)察工作的主要任務(wù)包括：（1）安全監(jiān)察工作和安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定、故障處理措施、貫徹落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)要求，對(duì)電氣企業(yè)各個(gè)部門運(yùn)行的安全機(jī)制進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于一些違規(guī)操作、不合理的生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行處理；（2）能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督，積極對(duì)電力生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)以及相應(yīng)的安全措施進(jìn)行分析，保證工作人員自身的安全。另外，還要對(duì)相應(yīng)的電氣設(shè)備、起重工具、運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)，保證其安全運(yùn)行；（3）實(shí)現(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；主要包括了：電力設(shè)備安全培訓(xùn)、工作人員定期考試、安全教育、上崗培訓(xùn)等工作。（4）保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的保護(hù)用品、安全用具、防護(hù)物品等采購(gòu)以及發(fā)放使用。（5）安全監(jiān)察紅工作能夠保證相關(guān)工作的順利開展，能夠提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；積極組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，例如：班前班后會(huì)議、設(shè)備安全問題分析、安全監(jiān)察、設(shè)備運(yùn)行信息反饋。（6）幫助電力企業(yè)管理部門制定合理的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，并且制定配套的落實(shí)計(jì)劃，保證相應(yīng)的措施能夠順利落實(shí)。（7）積極組織工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期不定期的安全檢查，對(duì)于其中存在的問題積極的進(jìn)行了歸納處理，找到事故的規(guī)律，提出相應(yīng)的意見，希望能夠推動(dòng)電力企業(yè)的安全運(yùn)行。
通常來說，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要包括了以下幾點(diǎn)特征：（1）電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平是電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的'體現(xiàn)，能夠貫徹落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)行方針。在實(shí)際工作中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察工作的重視，積極的和電力企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，才能保證良好的工作質(zhì)量[2]。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還要有明確的指導(dǎo)思想，為相關(guān)工作的開展指明道路。（2）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程在中，安全監(jiān)察工作的主要職責(zé)是對(duì)于電力安全運(yùn)行中發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查工作、安全處理工作、安全規(guī)章制度的落實(shí)、事故現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督，保證相關(guān)工作能夠得到落實(shí)；概括來說，主要包括了：對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的違章操作、違規(guī)指揮、設(shè)備安全問題、設(shè)備質(zhì)量檢修、工作人員的素質(zhì)等工作進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行過程中的所有工作人員進(jìn)行監(jiān)督，保證良好的工作質(zhì)量。（3）安全指標(biāo)；電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，如果出現(xiàn)事故，任何部門不能對(duì)其進(jìn)行更改、調(diào)整、嚴(yán)格按照相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核。如果私自對(duì)其進(jìn)行更改，首先會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的安全信譽(yù)記錄；其次，安全指標(biāo)考核和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)其進(jìn)行更改，不僅會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，還會(huì)影響員工的利益，導(dǎo)致相關(guān)工作的順利開展；最后，對(duì)于電力企業(yè)安全事故責(zé)任處理過程中，關(guān)系到個(gè)人利益問題。所以，在工作過程中，相關(guān)了人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)原則履行義務(wù)，慎重從事，才能保證良好的工作質(zhì)量。（4）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，所涉及的設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)種類較多，屬于高度機(jī)械化、自動(dòng)化活動(dòng)。在實(shí)際的工作中，各個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。工作過程中，如果那個(gè)部門出現(xiàn)問題，相關(guān)工作人員應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行分析，明確責(zé)任，實(shí)際進(jìn)行調(diào)查，明確問題原因，及時(shí)進(jìn)行處理。另外，相關(guān)工作人員還要積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技能，不斷正在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好處理工作中遇到的問題[3]。（5）工作過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該應(yīng)該明確安全監(jiān)察工作的專業(yè)性、復(fù)雜性，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極開動(dòng)腦筋、培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，不斷強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，才能保證安全監(jiān)察工作的順利開展。
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綜上所述，電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中安全監(jiān)察工作占據(jù)重要地位，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，能夠有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作過程中，工作人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷完善自身的工作能力、依據(jù)電力企業(yè)的狀況制定相應(yīng)的配套措施，保證相應(yīng)相關(guān)工作的順利開展，保證各個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)的安全以及工作人員自身的安全。
參考文獻(xiàn)：
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[3]蔡永鋒.電力安全生產(chǎn)中電力安全監(jiān)察工作的重要性探析[j].科技與創(chuàng)新,2015(24):48,51.
安全生產(chǎn)重要性心得篇六
我是一名檢修職工，我深刻反思了“安全生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，安全好了誰受益”這三個(gè)問題。
雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)安全，都在抓安全，都把安全工作放在了首要位置，但是一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。究其原因，大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄，怕麻煩、找捷徑、麻痹大意、僥幸心理等違章作業(yè)造成的。
從總體形勢(shì)來看，我認(rèn)為本單位的安全生產(chǎn)狀況相對(duì)比較穩(wěn)定。但是由于本單位外包單位相對(duì)較多且雜，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)“等同化”管理，但是由于外包人員流動(dòng)性大，且人員自身的年齡、學(xué)歷、見識(shí)等原因，在一些細(xì)小的問題上仍會(huì)有所偏差和疏忽，這就更加加大了安全生產(chǎn)管理的難度。
作為一名基層員工，我認(rèn)為要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策等，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善和落實(shí)hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作，離不開每一位職工辛苦奮斗，需要我們職工立足本職，用心工作，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患的高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到自身，更多的是關(guān)系到身邊的每一個(gè)人。安全無小事，沒有安全就無從談起生產(chǎn)，沒有安全就無從談起效益。安全是全廠職工的福利，抓安全是對(duì)職工的關(guān)愛，確保了安全生產(chǎn)，得益的永遠(yuǎn)是我們職工自己。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，只有從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，才能實(shí)現(xiàn)電廠的本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)重要性心得篇七
班組是企業(yè)安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，是企業(yè)安全的第一道防線，也是最重要的防線；班組是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，是一切安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的落腳點(diǎn)。所有安全措施的落實(shí)、安全規(guī)程的執(zhí)行、安全隱患的排除、安全事故的防范都是在班組。因此，加強(qiáng)班組安全管理是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵。只有把班組這道安全防線筑得更高、更牢，企業(yè)的安全長(zhǎng)城才能屹立不倒。
（一）安全意識(shí)薄弱。
部分員工安全意識(shí)薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，沒有形成“我要安全”的自覺意識(shí)，有的員工認(rèn)為“安全是單位領(lǐng)導(dǎo)的事”，與己無關(guān)，在行為上忽視甚至無視安全。
（二）安全工作流于形式，管理松散。
部分班組安全管理流于形式，安全工作內(nèi)容空洞、脫離實(shí)際，沒有真正將安全管理植根于班組。班組長(zhǎng)素質(zhì)不高，顧此失彼，想管管不過來，班組員工自由散漫，從而導(dǎo)致較松散的局面。
（三）習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
部分員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在僥幸心理和麻痹松懈心理，認(rèn)為偶爾違章不會(huì)產(chǎn)生什么后果，久而久之，習(xí)慣了那些不正確的行為，導(dǎo)致班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象層出不窮。
（四）安全培訓(xùn)落實(shí)不到位。
班組安全教育落實(shí)不夠、形式單一，有的過于簡(jiǎn)單，只是照本宣科，有的講形式、走過場(chǎng)，缺乏針對(duì)性和實(shí)用性，導(dǎo)致班組員工對(duì)安全工作喪失興趣，員工的安全素質(zhì)得不到實(shí)質(zhì)性提高。
（五）班組安全活動(dòng)缺乏實(shí)效。
部分班組安全活動(dòng)形式單一，內(nèi)容單調(diào)、質(zhì)量不高、應(yīng)付差事、缺乏重點(diǎn)、浮在表面、消極被動(dòng)，致使員工參與積極性不高，形式和內(nèi)容得不到創(chuàng)新，無法使安全走進(jìn)員工心里。
（一）抓好安全教育培訓(xùn)，打好班組安全管理基礎(chǔ)。
班組安全培訓(xùn)是搞好班組安全管理的基礎(chǔ)，是提高班組員工安全意識(shí)和安全技能的有力武器，是抓好班組安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組應(yīng)開展經(jīng)常性、有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，灌輸安全理念，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，讓員工掌握本崗位的安全操作規(guī)程，同時(shí)注重培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結(jié)合，使培訓(xùn)取得實(shí)效，從而提高班組全員的綜合素質(zhì)，提升防范事故能力和自我保護(hù)能力。
（二）強(qiáng)化安全管理制度落實(shí)，提高制度執(zhí)行力。
班組是執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全措施的主體，班組安全制度和措施執(zhí)行不到位，將會(huì)成為事故發(fā)生的土壤和溫床。因此，必須提高制度執(zhí)行力，確保制度執(zhí)行不衰減、安全監(jiān)督不弱化；要使制度滲透于每位員工的腦海中，用制度促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作有序、規(guī)范開展。
（三）安全檢查不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。
班組安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題和事故隱患的重要手段，通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，及時(shí)排查每一處作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全隱患，并采取有效措施進(jìn)行整改，徹底消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
（四）扎實(shí)開展班組安全活動(dòng)，推進(jìn)班組安全管理。
組織開展內(nèi)容廣泛、靈活多樣的班組安全活動(dòng)，是增強(qiáng)班組員工安全意識(shí)的有效手段，是促進(jìn)班組安全管理水平提高的可靠途徑。班組安全活動(dòng)要在扎實(shí)上下功夫，要結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際不斷創(chuàng)新，這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到促進(jìn)安全管理的目的。
（五）充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的核心作用，凝聚班組安全合力。
作為兵頭將尾的班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)一系列規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其安全意識(shí)、管理水平如何，直接影響整個(gè)班組甚至企業(yè)的安全生產(chǎn)。應(yīng)高度重視班組長(zhǎng)的選拔與培養(yǎng)，把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成班組排頭兵，就是用堅(jiān)實(shí)的基石夯實(shí)班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一個(gè)好的班組長(zhǎng)，不但具有高度的責(zé)任感，而且是安全生產(chǎn)的行家里手；不僅自身技術(shù)本領(lǐng)過硬，而且在安全生產(chǎn)上言傳身教，充分發(fā)揮模范帶頭作用；既要善于觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，大膽制止，又要善于溝通，凝聚班組合力，營(yíng)造出責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、安全生產(chǎn)共保的良好氛圍。
（六）利用好班前會(huì)、班后會(huì)平臺(tái)，讓安全貫穿班組工作的始終。
班前會(huì)、班后會(huì)是班組管理的重要環(huán)節(jié)，是衡量班組安全管理水平的顯著標(biāo)志。將安全工作列為班前會(huì)、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容，是班組安全生產(chǎn)的重要組織保證，對(duì)班組安全生產(chǎn)起著事半功倍的重要作用。利用班前會(huì)，對(duì)班組員工進(jìn)行安全意識(shí)灌輸，講解安全技術(shù)要點(diǎn)，全面分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源及預(yù)防處理措施，促使員工自覺遵守安全制度和操作規(guī)程，對(duì)危險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施心中有數(shù)，做到未雨綢繆、防患于未然。班后會(huì)以講評(píng)的方式，對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，并提出整改意見，消除不安全因素，保證以后生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
（七）整治習(xí)慣性違章，是班組安全生產(chǎn)的最根本任務(wù)。
各級(jí)安全管理人員必須把眼睛盯在班組，細(xì)致排查違章，不懈努力糾正違章，要從挖掘不安全的苗頭著手，抓異常、抓未遂，才能做到未雨綢繆；要經(jīng)常對(duì)班組員工進(jìn)行教育，讓員工深刻認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害和后果，根除習(xí)慣性違章的思想根源，使班組員工能自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，做到遵章守紀(jì)。
班組是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做好班組安全工作，不僅要把先進(jìn)的安全理念貫穿到工作中，還要把安全意識(shí)滲透到員工心中；不僅要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，把安全落到實(shí)處，還要堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)；不僅要班組長(zhǎng)齊抓共管，還要班組員工群策群力，共同努力。只有這樣，安全生產(chǎn)的大堤才牢不可破，長(zhǎng)治久安。
安全生產(chǎn)重要性心得篇八
中國(guó)歷來有禮儀之邦之稱，禮儀是中華文化的精髓。荀子曰：“人無禮則不生，事無禮則不成，國(guó)無禮則不成。”所謂“禮”，是教人尊敬與關(guān)心他人，使之合乎情理。所謂“節(jié)”是教人在言談舉止上要恰到其分，使之合乎事理?？梢?，小到人與人的交往，大到國(guó)家間的交往，都必須遵守社交禮儀規(guī)范，否則就會(huì)失禮失態(tài)。源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的禮儀文化是前人留給我們的一筆豐厚的遺產(chǎn)，沒有誰能夠與世隔絕，于是就有了交際。人在社會(huì)化過程中，需要學(xué)習(xí)的東西很多，而社交禮儀教育是一個(gè)人在社會(huì)化過程中必不可少的重要內(nèi)容，作為當(dāng)代大學(xué)生禮儀的重要性更是不言而喻。
然而校園中的不文雅更是大忌，無禮儀的例子比比皆是，在自修室大聲喧嘩的，課堂手機(jī)鈴聲，震耳欲聾，見到師長(zhǎng)不聞不問，人作為一個(gè)行為體在日常生活中的禮儀也相當(dāng)重要，在日常生活中的禮儀更能顯示一個(gè)人的真正修養(yǎng)。舉止禮儀是自我心誠(chéng)的表現(xiàn)，一個(gè)人的外在舉止行動(dòng)可直接表明他的態(tài)度。做到彬彬有禮，落落大方，遵守一般的進(jìn)退禮節(jié)，盡量避免各種不禮貌、不文明習(xí)慣。因此，提高認(rèn)識(shí)，是加強(qiáng)禮儀修養(yǎng)的起點(diǎn)。這就要求學(xué)生工作者重視對(duì)大學(xué)生進(jìn)行禮儀知識(shí)的教育，營(yíng)造禮儀的環(huán)境和氛圍。
在學(xué)生會(huì)鍛煉了一段時(shí)間后，我看見學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都是很恭敬的向他們問好，上課或者開會(huì)時(shí)間也注意將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音?.這些都使得我贏得了各種榮譽(yù)還建立了良好的人際關(guān)系。
“禮儀”正好成為當(dāng)今社會(huì)人際交往的“通行證”，下面我將從。
幾個(gè)方面來講大學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀的重要性：
第一，社交禮儀有利于大學(xué)生與他人建立良好的人際關(guān)系，形成和諧的心理氛圍，促進(jìn)大學(xué)生的身心健康。
第三，社交禮儀有利于對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，提高思想道德素質(zhì)。
第四，社交禮儀有利于對(duì)大學(xué)生進(jìn)行人文知識(shí)教育，提高大學(xué)生的人文素質(zhì)文化素質(zhì)教育主要是指通過人文學(xué)科的教育去塑造和培養(yǎng)大學(xué)生的內(nèi)在品格和修養(yǎng)，也就是塑造大學(xué)生具有高尚的精神境界和高品位的文化境界。
第五，社交禮儀有利于強(qiáng)化大學(xué)生文明行為，提高文明素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。社交禮儀是社會(huì)主義精神文明教育體系中最基礎(chǔ)的內(nèi)容。
大學(xué)生即將面臨社會(huì)的洗禮，已成為半個(gè)社會(huì)人，必要的禮儀是生活必不可少的，面臨著如何建立良好的人際關(guān)系，如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì)，如何盡快地適應(yīng)社會(huì)生活等社會(huì)交往問題。那么，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行社交禮儀教育，讓大學(xué)生掌握符合社會(huì)要求的各種行為規(guī)范，不僅滿足大學(xué)生走向社會(huì)的需要，更好地促進(jìn)大學(xué)生社會(huì)化；而且，還可以培養(yǎng)大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力，提高他們的社會(huì)心理承受力。那么社交禮儀的必要性：
首先，大學(xué)生學(xué)習(xí)社交禮儀是適應(yīng)對(duì)外開放的需要。禮儀的學(xué)習(xí)能夠幫助學(xué)習(xí)者順利的走向社會(huì)，走向世界，能夠更好地樹立起自身的形象，在與他人交往中給人留下彬彬有禮、溫文爾雅的美好形象。
其次，大學(xué)生學(xué)習(xí)社交禮儀是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。如不懂得現(xiàn)代的社交禮儀，那么就很難在市場(chǎng)上立穩(wěn)腳跟。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人們不僅為自己也為組織均應(yīng)更多地了解學(xué)交禮儀的知識(shí)，幫助自己順利走向市場(chǎng)、立足市場(chǎng)。作為明天的建設(shè)者和接班人，大學(xué)生理應(yīng)在此方面走在前列。
再次，大學(xué)生學(xué)習(xí)社交禮儀是適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)的需要。從某種意義上說，交際實(shí)質(zhì)上就是一種信息交流，而信息乃是現(xiàn)代社會(huì)中最為寶貴的資源。由此可見，具有較強(qiáng)的交際能力，是現(xiàn)代人立足于社會(huì)并求得發(fā)展的重要條件。
最后，學(xué)習(xí)禮儀是爭(zhēng)做“四有”新人的需要。黨和國(guó)家號(hào)召每個(gè)大學(xué)生均應(yīng)爭(zhēng)做“四有”新人，即做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。
任何社會(huì)的交際活動(dòng)都離不開禮儀，而且人類越進(jìn)步，社會(huì)生活越社會(huì)化，人們也就越需要禮儀來調(diào)節(jié)社會(huì)生活。禮儀是人際交往的前提條件，是交際生活的鑰匙。禮儀之重不用言說，禮儀對(duì)大學(xué)生的重要作用更將會(huì)在未來的發(fā)展中起到不可言喻的作用。在實(shí)際生活中如何按照社交禮儀規(guī)范來約束自己行為，真正做到“誠(chéng)于中而行于外，慧于心而秀于言”，把內(nèi)在的道德品質(zhì)和外在的禮儀形式有機(jī)地統(tǒng)一起來，成為真正名副其實(shí)的有較高道德素質(zhì)的現(xiàn)代文明大學(xué)生。
安全生產(chǎn)重要性心得篇九
本文就煤礦安全事故發(fā)生的特點(diǎn)、性質(zhì)、安全意識(shí)薄弱人群的不安全行為及心理作一分析,闡述強(qiáng)化職工安全意識(shí)在安全生產(chǎn)中的重要性,強(qiáng)調(diào)要以人為本,以安全意識(shí)為根,加強(qiáng)安全意識(shí)“薄弱人”的.引導(dǎo)教育.
作者：劉秀峰作者單位：冀中能源金牛股份公司邢臺(tái)礦刊名：管理學(xué)家英文刊名：guanglixuejia年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：x9關(guān)鍵詞：安全意識(shí)生產(chǎn)重要性“薄弱人”
安全生產(chǎn)重要性心得篇十
安全生產(chǎn)始終是煤炭企業(yè)工作的天字號(hào)大事，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提做好其他各項(xiàng)工作，安全文化是企業(yè)安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是企業(yè)全體員工對(duì)安全工作的一種集體共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的有力保證。因此，企業(yè)實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二;以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物質(zhì)文化，真正用文化筑牢安全防線，從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的健康和諧發(fā)展。
一、把觀念文化建設(shè)作為提升職工安全思想境界的前提。
安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想意識(shí)中解脫出來，要用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方式來思考。如“干煤炭沒有不出事的”“不違章作業(yè)就不能多出炭、多進(jìn)尺”等等，這些思想觀念問題不解決，企業(yè)的安全文化就難以推進(jìn)，安全就沒有保證。協(xié)莊礦堅(jiān)持以職工為核心，把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念入手，實(shí)現(xiàn)“安全健康”主題，不斷豐富和提升2s安全管理文化，構(gòu)建起以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸?！?“抓安全沒有越位的，抓安全沒有過時(shí)的”;“安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”等內(nèi)容的安全文化體系。為提高干部職工安全意識(shí)，該礦充分利用安全活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)和報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化媒體，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的安全輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)，同時(shí)精心組織，團(tuán)員青年通過設(shè)立安全法律、法規(guī)咨詢站的方式加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)的宣傳，并在全礦職工中廣泛開展了“違章指揮是處于好心還是草菅人命”安全大討論，唱響了“安全第一、生產(chǎn)第二”的主旋律，組織傷亡家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說法教育，并將建礦以來發(fā)生的事故案例編印成冊(cè)，發(fā)放到職工手中，起到了警鐘常鳴的教育效果。為了提高干部職工的安全意識(shí)，該礦還在井口安設(shè)了安全提醒裝置，在井下大巷建起了安全文化親情教育長(zhǎng)廊，在工區(qū)學(xué)習(xí)室懸掛了安全警語警句;利用礦有線電視制作播出了安全專題新聞，開辟了“安全寄語”和“三違親情規(guī)勸”等安全教育欄目，從而潛移默化的增強(qiáng)了干部職工的超前防范意識(shí)，形成了“自己的安全自己管，自己的責(zé)任自己負(fù)”，“安全是政治、安全是效益、安全是健康、安全是幸福”的安全理念，使職工從“要我安全”變成了“我要安全”。
二、把行為文化建設(shè)作為提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。
如協(xié)莊礦在安全生產(chǎn)管理中牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對(duì)全礦職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，職工人員緊張的實(shí)際，他們采取靈活多便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，他們本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。他們對(duì)一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，對(duì)安全管理人員及要害工種側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高被培訓(xùn)人員對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力。為了加強(qiáng)對(duì)特殊崗位職工、新分職工、勞務(wù)工和轉(zhuǎn)崗職工人員的培訓(xùn)，他們嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)后上崗、先培訓(xùn)后就業(yè)”的原則進(jìn)行，并明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人物，他們還及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。另外，基層區(qū)隊(duì)為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，還堅(jiān)持利用周二、周五職工安全學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行安全法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，筑牢了安全生產(chǎn)的思想根基。
三、把制度文化建設(shè)作為健全安全管理機(jī)制的根本。
將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺行動(dòng)。近年來協(xié)莊礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善、嚴(yán)格的安全責(zé)任體系。一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心。二是安全檢查點(diǎn)檢制。加大安全檢查制度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底、橫到邊的盯住式檢查，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得到了真正落實(shí)。三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。四是安全信息管理制，嚴(yán)格安全信息閉合管理，使事故隱患有發(fā)現(xiàn)、有整改、有落實(shí)。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位區(qū)域聯(lián)職聯(lián)責(zé)制度和“管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問題到現(xiàn)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)干部下井現(xiàn)場(chǎng)辦公制。六是區(qū)隊(duì)干部盯班制，使干部切實(shí)把全部精力和時(shí)間放在抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班有領(lǐng)導(dǎo)。七是工程質(zhì)量掛牌制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，質(zhì)量事故行政追究制，工程質(zhì)量留名掛牌制，工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。真正做到“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有監(jiān)督考核”。
四、把技術(shù)文化建設(shè)作為創(chuàng)造良好安全環(huán)境的保證。
良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故發(fā)生的前提條件。協(xié)莊礦始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，只要安全生產(chǎn)需要都積極籌措資金保證投入。近年來，他們先后投資新上了綜采綜掘設(shè)備，減輕了職工體力勞動(dòng)，保障了職工身體健康，積極開展了技術(shù)攻關(guān)研究，改善了作業(yè)環(huán)境，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)重要性心得篇十一
本文從礦山安全生產(chǎn)存在的問題以及應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)行探討，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
2.1工作人員的安全意識(shí)不強(qiáng)。
人作為有思維的生物，其思想意識(shí)決定行為。在眾多安全生產(chǎn)事故中，因人的不安全行為和人的失誤占有很大比重。據(jù)有關(guān)事故案例統(tǒng)計(jì)，80%以上事故的發(fā)生都與人的不安全行為有關(guān)，在不安全行為的背后，起支配作用的大多是一些不安全的思想意識(shí)。對(duì)自身安全防范意識(shí)的淡薄，使得在實(shí)際生產(chǎn)過程中存在較大的隱患，以及在平常的事故中無法做出正確的判斷，造成許多不應(yīng)有的損害。
2.2生產(chǎn)的安全設(shè)施不完善和技術(shù)力量薄弱。
生產(chǎn)中，完善的安全設(shè)施是保障工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要前提。但大部分礦山所處地域自然條件惡劣，對(duì)安全設(shè)施和開采技術(shù)的要求都較高，在開采過程中稍有不慎，便可能引發(fā)重大事故。此外，已進(jìn)入深部探礦作業(yè)的企業(yè)，大多效益不好，缺乏資金和技術(shù)，最終導(dǎo)致礦山開采的安全設(shè)備落后以及安全設(shè)施不到位，這無疑是存在重大的安全隱患，以至于造成冒頂片幫、物體打擊、坍塌等事故。以非煤礦山死亡事故按照事故為例，冒頂片幫、物體打擊、坍塌、高處墜落、中毒和窒息、機(jī)械傷害等6類事故死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的78.6%。
2.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)的.不健全。
礦山安全生產(chǎn)的《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，在礦山安全生產(chǎn)工作中起到了一定的推動(dòng)作用，但現(xiàn)在已不能滿足當(dāng)前形勢(shì)的要求，并且本身沒有形成完整的、系統(tǒng)的體系，造成原有的一些法律條款與現(xiàn)行的行政審批制度存在一定的沖突。此外，一些礦山安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序也迫切需要修訂和補(bǔ)充，行業(yè)部門內(nèi)部規(guī)定現(xiàn)有的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)操作規(guī)程明顯滯后，已跟不上現(xiàn)代礦山企業(yè)管理的要求。
2.4安全監(jiān)管體系的不完善。
目前，不完善的安全監(jiān)督體系也是造成礦山安全生產(chǎn)被動(dòng)的一個(gè)重要的因素。一方面來說，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門難解地方保護(hù)瓶頸，使得安全監(jiān)管工作難以落實(shí)；另一方面，安全監(jiān)管隊(duì)伍力量比較薄弱，安全監(jiān)管力度不夠，缺失責(zé)任心，同時(shí)安全管理工作和安全監(jiān)管工作中沒有標(biāo)準(zhǔn)化，造成一定的管理難度，以及安全生產(chǎn)缺乏長(zhǎng)效持久的保障機(jī)制。
安全生產(chǎn)重要性心得篇十二
當(dāng)前，我國(guó)面臨著企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，許多企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益，大肆安排生產(chǎn)，卻在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過程中，輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)建設(shè)，遺留了一系安全生產(chǎn)隱患。下面小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的文章，一起來看看吧：
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)紛紛逐漸認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的、創(chuàng)造安全文化氛圍的重要性。一方面，安全生產(chǎn)管理可以有效地保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使經(jīng)濟(jì)可以穩(wěn)定健康的持續(xù)發(fā)展;另一方面，安全生產(chǎn)管理可以保護(hù)人的生命和健康，保護(hù)股東的合法利益不受侵犯。
安全是生產(chǎn)的前提條件，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)不可或缺的組成部分，是企業(yè)無時(shí)不刻需保持的生產(chǎn)狀態(tài)。但是，許多企業(yè)存在安全生產(chǎn)管隱患，其安全漏洞不斷侵蝕者生產(chǎn)安全的發(fā)展。企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識(shí)，違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律;以及安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷，生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求等兩個(gè)方面。追究安全事故發(fā)生的根本原因，人為不安全因素首當(dāng)其沖。因此通過安全生產(chǎn)管理改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為，可有效的打擊安全隱患滋生的條件。當(dāng)前，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并通過科學(xué)的安全生產(chǎn)管理有效的調(diào)節(jié)了企業(yè)安全生產(chǎn)的模式，營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍。
2.1 安全生產(chǎn)管理的基本含義 在生產(chǎn)過程中，為了防止和消除事故以及減輕工人繁重體力勞動(dòng)，保證生產(chǎn)安全而采取的各種組織管理工作即是安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容涵蓋健全安全管理機(jī)構(gòu)的建立，安全法規(guī)的執(zhí)行，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，安全措施計(jì)劃編制，安全教育的培訓(xùn)，安全文化的培養(yǎng)，安全檢查和傷亡事故的報(bào)告，分析、處理等多個(gè)方面的內(nèi)容。
2.2 安全生產(chǎn)管理的途徑 安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理。對(duì)企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)人員而言，需按著相關(guān)法律法規(guī)，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，作出科學(xué)、恰當(dāng)、適宜的方針政策，對(duì)企業(yè)實(shí)施安全管理;對(duì)員工而言，則需積極結(jié)響應(yīng)管理人員的號(hào)召，為安全生產(chǎn)盡自己的一份力量與責(zé)任。由于勞動(dòng)人員占據(jù)企業(yè)員工的比例最高，所以安全生產(chǎn)管理可以以企業(yè)勞動(dòng)人員為入口，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)的安全生產(chǎn)行為規(guī)范、思維方式、以及價(jià)值觀，提高全民的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍。安全生產(chǎn)管理可以有效的.調(diào)控員工不規(guī)范行為，也有助于企業(yè)的安全目標(biāo)的確立，有助于經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。
2.3 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容涵蓋安全管理系統(tǒng)的建立、規(guī)章制度的確立、責(zé)任制到位、人員綜合素質(zhì)尤其是安全素質(zhì)的提升、設(shè)備的檢測(cè)及維修等多個(gè)方面。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)要具備科學(xué)規(guī)范的團(tuán)隊(duì)組成形式以及規(guī)章制度。各企業(yè)要在國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與效益組建切合實(shí)際的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，制定符合生產(chǎn)實(shí)際的管理?xiàng)l例和防護(hù)措施，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，確保人人、時(shí)時(shí)處于安全的良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息?，F(xiàn)以安全生產(chǎn)管理中安全物質(zhì)文化以及安全意識(shí)文化兩個(gè)環(huán)節(jié)為例，對(duì)其詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行闡述：
安全生產(chǎn)物質(zhì)文化的管理需要定期維修檢測(cè)，以預(yù)防為主，著重加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)施的投入。首先要慎重選擇生產(chǎn)設(shè)備，確定每一個(gè)投入生產(chǎn)的設(shè)備在質(zhì)量、性能上都達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中需及時(shí)、定期保養(yǎng)、檢測(cè)、安全調(diào)試，以預(yù)防為主，消除安全隱患。發(fā)生故障的設(shè)備，一方面要及時(shí)采取措施進(jìn)行維修，使設(shè)備可盡快重新投入生產(chǎn)中;另一方面需記錄設(shè)備故障部位、原因、維修方式等詳細(xì)情況，為日后設(shè)備新購(gòu)及維修積累經(jīng)驗(yàn)。需要強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)設(shè)備安全性能的保障應(yīng)以“防”為主，“修”為輔，以預(yù)知定期檢修來知曉設(shè)備狀態(tài)，做到未雨綢繆，確保每個(gè)設(shè)備的可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，確保其工作狀態(tài)的正常。此外，消防設(shè)備的安全管理也是保障安全物質(zhì)文化的一個(gè)重要部分。確保防火設(shè)施安全，消防通道暢通，將易燃易爆遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間。
安全生產(chǎn)意識(shí)文化的管理是安全管理的高層境界，可以化無形為有形。一旦企業(yè)形成良好的生產(chǎn)安全文化，則可以全民總動(dòng)員上下一致，自覺自發(fā)的消除安全隱患的滋生環(huán)境，達(dá)到生產(chǎn)安全管理的目的。安全文化氛圍的形成不是一朝一夕可以辦到的，需要不斷的堅(jiān)持，其途徑也是豐富多彩的。比如，企業(yè)定期為管理人員講授安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使管理人員意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，形成科學(xué)正確的安全管理形態(tài)。并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際案例，對(duì)為全體勞動(dòng)成員傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，要保證覆蓋全部生產(chǎn)過程，對(duì)易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)需著重強(qiáng)調(diào)。不但生產(chǎn)勞動(dòng)工人有一定安全生產(chǎn)知識(shí)，還要使他們意識(shí)到安全事故可能隨時(shí)形成，要長(zhǎng)期保持高度警惕的心態(tài)。安全文化氛圍的形成可以增強(qiáng)安全管理的效果，可以為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理可以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)體系，可以完善生產(chǎn)管理規(guī)章制度，可以提升管理人員的綜合素質(zhì)，制定出有利于企業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策。加強(qiáng)生產(chǎn)管理還可以使全體勞動(dòng)人員參與其中，普及安全知識(shí)，使全民總動(dòng)員參與安全生產(chǎn)行列，形成安全文化氛圍。
3.1是企業(yè)生存發(fā)展的需要 生產(chǎn)安全是保持企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)條件，安全生產(chǎn)是頭等大事。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，為了獲得更好地經(jīng)濟(jì)效益，就需要有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。假若把握不好經(jīng)濟(jì)效益與安全問題之間的矛盾，則會(huì)嚴(yán)重挫傷企業(yè)元?dú)?，所以企業(yè)生存發(fā)展既需處理好矛盾，又要消滅安全隱患。安全生產(chǎn)那事故發(fā)生的原因大多為人為因素，但是并不是指員工的故意而為，而是由于操作人員安全知識(shí)匱乏，安全意識(shí)缺乏而造成的。安全生產(chǎn)管理可以使企業(yè)的管理力量更深的滲透到企業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，可以強(qiáng)化員工的安全知識(shí)及意識(shí)。由此安全生產(chǎn)管理可以有效地解決企業(yè)生產(chǎn)效益與安全隱患之間的矛盾，既為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)一份力量，又可以消滅生產(chǎn)違章操作、避免安全生產(chǎn)事故帶來的人力、物力、社會(huì)影響等弊端。
3.2 可落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)管理可以落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制。生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)的是安全安全生產(chǎn)管理可以系統(tǒng)明確的協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門的工作人員，是每個(gè)工作崗位的安全責(zé)任一目了然。由此，安全生產(chǎn)管理可以使每個(gè)安全事故有所承擔(dān)，使消除安全隱患的每位員工可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3 可形成企業(yè)安全文化 通過教育、宣傳、懲罰、創(chuàng)建群體氛圍等安全生產(chǎn)管理手段，可使員工的安全修養(yǎng)得到不斷提高，安全意識(shí)和行為得以不斷改進(jìn)，讓員工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)向主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)轉(zhuǎn)變。安全文化的形成是以科學(xué)的安全技術(shù)措施和完善的安全管理為基礎(chǔ)的，而安全文化又彌補(bǔ)了安全生產(chǎn)管理手段的不足，可以創(chuàng)造良好的而生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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