寫一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.要確保總結(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯清晰，思路連貫，各個方面都得到充分的覆蓋。接下來是幾篇關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典范例，希望能給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。
門窗個人工作總結(jié)篇一
xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xxxx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xxxx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xx年是xxxx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新"的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機制。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
根據(jù)公司xx"經(jīng)營年"的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的.基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度"全國裝飾百強企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、"全國信息化先進單位"、"xxxxxx室內(nèi)設(shè)計企業(yè)"稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲"全國優(yōu)秀項目經(jīng)理"、蔣劍榮獲xx年度"全國杰出青年室內(nèi)建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲xx年度"xxxx市優(yōu)秀項目經(jīng)理"榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從xx年開始，我們xxxx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xxxx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
門窗個人工作總結(jié)篇二
隨著時間的推移，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編為大家收集的個人門窗安裝合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：__________________________(以下簡稱甲方)
乙方：_________裝飾工程有限公司(以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就____________小區(qū)的門窗制作及安裝等事宜，訂立門窗安裝施工合同。
1、綜合單價：
2、工程款支付
(1)本工程無預(yù)付款;
(4)其余5%作為質(zhì)量保證金，保修期屆滿之日起一個月內(nèi)無息支付。
3、工程款發(fā)票
甲方向乙方支付工程款的同時，乙方應(yīng)向甲方出具相應(yīng)金額的工程款發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款。
1、乙方對全部施工內(nèi)容承擔保修責任。其中門窗安裝工程的保修期為一年，門窗本身的保修期為三年，保修期限自全部工程竣工驗收合格且交付甲方之次日起計算。
2、保修期內(nèi)，乙方承擔因門窗本身質(zhì)量原因造成的漏水、透寒、變色等質(zhì)量問題的責任。
3、乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時向甲方提供《售后服務(wù)承諾書》、《產(chǎn)品保修卡》、《產(chǎn)品使用說明書》，雙方并另行簽訂《質(zhì)量保修制度》，作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、乙方應(yīng)在簽訂本合同的同時預(yù)留保修負責人的書面通信地址和電話，以便通知乙方進行維修。
5、在工程質(zhì)量保修期內(nèi)的任何時間，甲方(包括甲方選聘的物業(yè)管理公司)均可書面通知乙方，要求修復(fù)因乙方制作安裝等原因而出現(xiàn)的缺陷。乙方應(yīng)在收到該書面通知后三日內(nèi)將缺陷修復(fù)完畢并經(jīng)甲方驗收合格。如乙方未按甲方所指定的期限修復(fù)完畢或連續(xù)修復(fù)兩次仍不能達到甲方滿意，則甲方有權(quán)另行委托他人進行修復(fù)。因此而需支付的費用甲方有權(quán)單方確認，并由乙方承擔，同時乙方應(yīng)向甲方承擔甲方單方確認費用二倍的違約金，且上述費用及違約金甲方有權(quán)從應(yīng)支付乙方的工程款或質(zhì)量保證金等款項中扣除，并支付予實際執(zhí)行者。若甲方委托他人修復(fù)之所需費用大于屆時應(yīng)支付乙方質(zhì)量保證金金額時，則甲方可將其大于該部分的金額作為債務(wù)向乙方追償。
6、在保修期內(nèi)，乙方應(yīng)積極與甲方聯(lián)絡(luò)，定期對施工工程進行巡訪，做好回訪記錄，并對存在隱患的質(zhì)量問題，予以及時解決。
7、在房屋交付使用者前，乙方應(yīng)當成立為本項目服務(wù)的專門小組，乙方應(yīng)在房屋交付過程中，派員陪同甲方或甲方選聘的物業(yè)管理公司的人員向使用者交房，對于購房者反映的.問題，乙方應(yīng)當立即整改，因乙方原因而產(chǎn)生的責任及費用由乙方承擔。
1、甲方逾期付款的，甲方按應(yīng)付款金額的20%向乙方支付違約金，工期不予順延。
2、乙方未按合同約定將工程所需門窗運抵現(xiàn)場、逾期進場、逾期開工、逾期任一階段工期或逾期竣工的，每逾期一日，乙方均應(yīng)向甲方承擔______元人民幣違約金，逾期達十四日的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價20%的違約金。
3、對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，乙方應(yīng)當根據(jù)甲方或監(jiān)理方的指令或要求進行修理、拆除、返工，直到符合約定標準及甲方要求。如乙方未按甲方的指令或要求進行整改，逾期達十四日仍未符合約定標準，或同一部位經(jīng)兩次整改仍未符合合同約定標準及甲方要求的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當承擔合同總金額20%的違約金。
4、對乙方故意或疏忽導(dǎo)致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范引起的工程質(zhì)量問題，或與合同約定不符的，無論工程是否已驗收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對乙方的索賠追償權(quán)利。且甲方有權(quán)要求乙方更換、重做并承擔相應(yīng)價款20%的違約金，或按相應(yīng)價款50%結(jié)算，具體處理方法由甲方選定。
5、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價20%的違約金。
6、因甲方原因?qū)е潞贤獬?，甲方只承擔因此造成的直接損失，不賠償乙方預(yù)期可得利益。
7、因乙方原因?qū)е潞贤獬?，甲方為完成剩余工作委托其他施工企業(yè)繼續(xù)施工而需比原合同價格多發(fā)生的工程費用，皆由乙方賠償給甲方，甲方有權(quán)在支付其剩余工程款時予以扣除。
8、如因乙方原因工程延期或存在質(zhì)量問題的，除乙方按本合同約定向甲方承擔違約責任外，如因此而導(dǎo)致甲方逾期交房、或因房屋質(zhì)量問題或購房者退房而需向購房者承擔的違約金、賠償金等一切損失，均由乙方承擔，為此，乙方應(yīng)當確保工期和質(zhì)量，并應(yīng)當在發(fā)生質(zhì)量問題時立即全力解決。
9、工程質(zhì)量問題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項。
發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式___份，甲方執(zhí)___份，乙方執(zhí)___份，均具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
年 月 日
門窗個人工作總結(jié)篇三
20xx年，縣礦管局按照縣委、縣政府的安排部署，深入貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能，取得了較好成效。
我局設(shè)立了專門負責公共機構(gòu)節(jié)能工作的組織機構(gòu)，并配備了專職工作人員。組織召開了公共機構(gòu)節(jié)能工作會議，加強了對公共機構(gòu)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為依法推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，提高節(jié)能管理水平和能源利用效率，確保實現(xiàn)節(jié)能目標。4月，組織召開了公共機構(gòu)節(jié)能工作座談會議，安排部署了20xx年節(jié)能工作，確定了全年節(jié)能目標任務(wù)。進一步建立健全了工作協(xié)調(diào)機制，部門積極配合，形成統(tǒng)一管理、分級負責、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能管理體制框架初步建立。
為了全面掌握全局公共機構(gòu)節(jié)能工作情況，推進全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作，按照《省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，12月對全局公共機構(gòu)20xx年度節(jié)能工作目標完成情況進行了績效考核。
為貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，強化全局公共機構(gòu)能耗定額管理，下發(fā)了《20xx年礦管局用電、用水、用油指標分解表》，要求全部實行能耗定額管理，下達水、電、油定額指標。印發(fā)了統(tǒng)一的能耗統(tǒng)計臺賬和公車管理臺賬，規(guī)范了全局公共機構(gòu)能耗管理工作，為指導(dǎo)公共機構(gòu)節(jié)能工作提供決策依據(jù)。
20xx年，人均用水噸，比20xx年下降。人均用電度，比20xx年下降；人均用汽油升，比20xx年下降；。人均用柴油升，比20xx年下降；20xx年全局公共機構(gòu)通過節(jié)能共節(jié)約資金1828元。
門窗個人工作總結(jié)篇四
忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)?；仡^一望，在這一年中即有成績也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現(xiàn)了公司內(nèi)強素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學習，取長補短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化，這些實踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預(yù)防泡沫經(jīng)濟時代到來，加速房地產(chǎn)黃金時期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書，亞光車間高窗、中懸窗的'研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。
總之這一年在預(yù)算、各種標書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理，
不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習，積累。
2、對公司的技術(shù)管理還需進一步加強，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對外關(guān)系的維護方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質(zhì)，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻！
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
方大技術(shù)。
20xx年xx月xx日。
門窗個人工作總結(jié)篇五
20xx年即將結(jié)束，我們將迎來20xx年新年的到來。我是賓館的副總，在賓館負責工程部及營銷部。下面我給大家做20xx年全年的工作總結(jié)及20xx年工作計劃，具體如下：
1、賓館客房改造。
2、新建了洗衣房。
由于賓館布草在外洗滌無法確保洗滌質(zhì)量，所以賓館決定在地下室新建了一個100多平米的洗衣房。由工程部配合廠家安裝了洗滌設(shè)備，及水電配套工程，并分派了專人每天對洗衣服室設(shè)備進行檢查和維護。目前洗衣房運行良好，而且洗滌效果令人非常滿意。
3、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及維護。
賓館的主要設(shè)備有：空調(diào)設(shè)備，水泵電機、發(fā)電機組、電梯機房、洗衣機房、配電機房、監(jiān)控設(shè)備、酒管設(shè)備，有線電視等。這些維護工作基本上都是值班電工在做，他們每天要解決客房的維護維修工作，還要對這些設(shè)備進行每日保養(yǎng)，值班電工是三個人倒班，沒有休息，每月每人還要跟班40余小時，如遇設(shè)備出故障還要加班搶修。原來開業(yè)的時候，值班電工是6個人，現(xiàn)在只有他們?nèi)齻€人，盡管如此，他們對待工作仍然毫無懈怠、認真負責，在這里我非常感謝他們對我的工作支持，希望他們能夠繼續(xù)保持這種能吃苦耐勞的精神。針對往年電梯機房設(shè)備故障較多，今年工程部在機房增加了制冷空調(diào)和橋箱空調(diào)，使電梯故障率明顯降低。
4、節(jié)能降耗。
賓館運行成本最大的開支就是能耗，一年單是空調(diào)運行費用就接近100萬。20xx-20xx年費用149萬元/全年，08-09年90萬元/全年，20xx年萬元/全年，節(jié)能降耗對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要作用。目前，能源產(chǎn)品價格漲得很快，去年標準無煙煤的價格為1100元/噸，而今年的煤價是1300多元/噸，一年我們賓館就要消耗200多噸，針對這種情況，工程部制定了相關(guān)節(jié)能方案。冬季鍋爐采暖加熱管容易堵灰，所以每周都必須對鍋爐管道、煙道進行清理，讓鍋爐產(chǎn)生最大的能效，根據(jù)不同的氣溫合理調(diào)節(jié)空調(diào)溫度，確保達到空調(diào)效果。
利用峰谷電價合理安排洗衣房洗滌的烘燙時間，降低用電量，地下室水池增加浮球閥門，防止跑冒滴漏。同時也要做好空調(diào)管道保溫，盡可能的使用節(jié)能產(chǎn)品。
5、安全工作。
工程部在今年的工作中非常注重安全生產(chǎn)，在平時，工作有計劃有步驟地對賓館的設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，嚴格按照操作規(guī)程維護，杜絕野蠻操作，避免了賓館20xx年度重大設(shè)備安全事故的發(fā)生，保障了賓館正常運行。
6、營銷工作。
跟進團隊入住及會議跟進，及時了解銷售市場情況和入住客人對賓館提出的意見和建議，并加以解決、改進。每周總結(jié)營銷工作情況，及下周的工作部署。增加了對協(xié)議客戶訂房入住短消息的服務(wù)及節(jié)日祝福，走訪及電話拜訪客戶，同時做好發(fā)展新客戶的工作。
2、加大節(jié)能措施，我認為賓館的水電、能源還有一定的節(jié)能空間，天然氣明年將進入我市，如何科學安全合理的使用天然氣，工程部將要多了解市場、多學習，進一步完善節(jié)能增效工作。
3、將安全生產(chǎn)放在首位，推行制度化管理，將原有的工作流程進一步優(yōu)化完善。
4、制定健全的營銷工作流程，加大賓館營銷宣傳力度，及時掌握市場信息，將營銷工作進行質(zhì)的改變。
以上是我20xx年的總結(jié)及對20xx年的工作計劃。我相信在鄧董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，大家團結(jié)一心，再接再厲，讓和大家一步一步走向輝煌燦爛的明天。新的一年來臨之際，我預(yù)祝大家新年快樂！工作順利！
門窗個人工作總結(jié)篇六
20xx年，建材家居行業(yè)整體相對低迷，門窗行業(yè)自然也不好過，不少企業(yè)經(jīng)營狀況不如去年，但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢增長”;為了在嚴峻的環(huán)境中獲得發(fā)展，不少企業(yè)開始想方設(shè)法挖掘更多的營銷渠道，其中o2o模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業(yè)青睞。另外，在以天貓為首的電商平臺"雙十一"網(wǎng)購狂歡中，門窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收，但相信也積累了不少經(jīng)驗;隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強，眾多門窗企業(yè)也在這方面發(fā)力，尤其是新興的移動互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光，手機app、移動端廣告開始進入大眾眼簾。
20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡：從最新全國建材家居景氣指數(shù)bhi來看，10月份數(shù)據(jù)為113.49，環(huán)比下降3.98點，同比下降9.73點。全國規(guī)模以上建材家居賣場10月銷售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計銷售額為9874.7億元，同比下降2.76%。
一直以來，門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等，而近年來新興的電商與o2o模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓，未來或?qū)⑴c電商渠道相融合。
另外，據(jù)筆者觀察，大部分消費者只在有裝修需求時才會專門去逛傳統(tǒng)的家居賣場和專賣店，因此近年來有不少家居品牌開始進駐大型綜合類商場，而門窗行業(yè)未來也將順應(yīng)此潮開拓商場渠道。但是，包括門窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè)，短期來說不會出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”，而新型的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也不夠成熟，業(yè)內(nèi)人士認為，不管門窗渠道布局如何日新月異，未來幾年內(nèi)都不會放棄線下專賣店布局，傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。
o2o模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶體驗。有關(guān)專家分析說，o2o模式的重點在于線上線下相結(jié)合，即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起，線上查詢資料，線下體驗購買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止，這個方式仍然不能得到成熟的'發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關(guān)負責人表示，要做好家居電商，就必須根據(jù)家居網(wǎng)購的特點進行網(wǎng)站優(yōu)化，從頁面設(shè)計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購體驗。門窗企業(yè)發(fā)展電商時要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性的同時，必須合理布局線下店面，提高線下體驗的專業(yè)性，發(fā)展線上線下聯(lián)動的o2o模式;隨著整體家居的流行，不少門窗企業(yè)開始進行跨界涉足整體家居，但這個“界”是否跨得還需“從長計議”。
20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類入圍全品類排名前十的就有3家，打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局，這充分說明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、tata木門、九牧、奧普、貝爾。其中，tata作為門窗行業(yè)的代表，以7097萬的銷售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機，聰明的門窗企業(yè)自然不會放過這個機會。但是對于門窗此類大型建材家居產(chǎn)品來說，物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板，這也是門窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板，門窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網(wǎng)點，讓利經(jīng)銷商鼓勵經(jīng)銷商配合售后服務(wù)，只有這樣才能真正打破門窗企業(yè)電商短板，在電商路上越走越順。
互聯(lián)網(wǎng)的風潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè)，無論是電商還是o2o都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營銷渠道，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)的相關(guān)報告，我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹，門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，進行網(wǎng)絡(luò)營銷，而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報。
互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談，隨著智能手機的普及，一個衍生詞開始走俏——移動互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告》，截至20xx年6月，中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到6.86億。與20xx年12月相比，用戶數(shù)增長5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業(yè)意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的商機，也開始發(fā)力移動端。手機app、手機端的廣告投放、微營銷逐漸興起，移動互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢。
整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門窗企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對激烈戰(zhàn)爭的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門窗企業(yè)若想成功跨界，借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源，進行周全規(guī)劃?？绲慕缦抟膊灰颂?，涉足的新品類應(yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進行開拓的，不宜盲目跟風跨界，但是人力、渠道、管理等都沒有跟上，而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒有這個根基，跨界肯定存在比較大的風險。
結(jié)語：20xx年對于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年有變化，有考驗，也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫下一年的輝煌!
門窗個人工作總結(jié)篇七
20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現(xiàn)了公司內(nèi)強素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學習，取長補短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化，這些實踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預(yù)防泡沫經(jīng)濟時代到來，加速房地產(chǎn)黃金時期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。
總之這一年在預(yù)算、各種標書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理，
不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習，積累。
2、對公司的技術(shù)管理還需進一步加強，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對外關(guān)系的維護方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質(zhì)，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
門窗個人工作總結(jié)篇八
1、20xx年1x12月份我縣的招標采購工作，在改革進程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效，隨著財政收支的不斷增加，招標采購規(guī)模逐步擴大，我縣的招標采購工作一向持續(xù)良好增長態(tài)勢。
截止20xx年1x12月份我縣招標采購預(yù)算為10，萬元，其中：財政預(yù)算資金8400萬元，自籌資金萬元。1x12月份我縣共實現(xiàn)采購次數(shù)50次，采購金額突破億元大關(guān)到達10，萬元，節(jié)約資金，萬元，節(jié)約率為。
2、我縣的招標采購工作，在全體招標采購工作人員的共同努力下，取得了必須成效，這些成效的取得，一是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是得益于各個部門的協(xié)調(diào)配合，三是我們認真做好年初招標采購工作計劃，編制好預(yù)算，做到心中有數(shù)，重點從大的項目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農(nóng)村新能源建設(shè)、城市污水處理等)抓起，透過參與、實施、監(jiān)督、管理，把我縣招標采購工作落實到實處。20xx年1x12月份重點做了以下幾項工作：
(2)20xx年對教育系統(tǒng)教學設(shè)備、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購等方面進一步加強了管理，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標采購工作得到規(guī)范。6月份采取公開招投標方式對教育系統(tǒng)教學設(shè)備、信息系統(tǒng)、安保、消防器材等項目進行采購，涉及采購金額400萬元，節(jié)約資金54萬元。
(3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們除在全縣行政事業(yè)單位、學校、衛(wèi)生院等辦公房的財產(chǎn)、大型會議、(人大、xxxx會議，全縣經(jīng)濟會議等)通用設(shè)備、車輛保險、辦公用品等實行了定點采購?fù)?，用心和充分發(fā)揮招標采購監(jiān)督職能，與監(jiān)察、審計等部門密切配合對全縣各部門的招標采購執(zhí)行狀況進行監(jiān)督。如20xx年4月我們和監(jiān)察、審計等部門對委托河北昊禹招標代理有限職責公司為招標代理機構(gòu)，采取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標，我們對招標活動進行全程現(xiàn)場監(jiān)督，此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進行投標，經(jīng)評審專家認真評審?fù)扑]，招標領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一、二、三標段中標，中標金額2，萬元，節(jié)約資金萬元。
(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務(wù)局共同采取詢價招標的方式，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標采購，共有4家貼合招投標條件的`供應(yīng)商參加了投標，經(jīng)過詢價小組認真評審，報詢價領(lǐng)導(dǎo)小組確認“宣化市正遠鉆采機械設(shè)備有限公司”以總價萬元中標，節(jié)約資金萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。
(5)9月28日，受縣衛(wèi)生局委托，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦、打印機采購招標，按照《招標采購法》的要求，在監(jiān)察局、審計局、人大、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場監(jiān)督下，嚴格按照招標程序進行招標，本次采購預(yù)算為105萬元，中標金額91。35萬元，節(jié)約資金萬元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托，采取邀請招標方式對興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進行招標采購，此項目預(yù)算資金130萬元，中標金額萬元，節(jié)約資金萬元，到達了透過招標采購節(jié)約資金的目的。
3、按照省、市、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，6月份重點參加了全縣公務(wù)用車問題專項治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點認真細致工作，及時準確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項治理工作的開展，為下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我縣招標采購工作起步比較早，從目前招標采購工作上看，無論是監(jiān)督管理，還是操作運行，仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應(yīng)，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標采購政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購單位和采購執(zhí)行單位的招標采購法制意識淡薄，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管，有的違法違規(guī)操作;三是招標采購制度不盡完善，個性是監(jiān)督約束機制不夠健全，至使招標采購監(jiān)督管理力度不夠，工作不到位。招標采購活動中的隨意性和不規(guī)范問題時有發(fā)生;四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級招標采購還沒有完全納入縣級招標采購統(tǒng)一管理，是我縣招標采購工作比較薄弱的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了管理上的空白。
今后我縣招標采購工作總的思路是“堅持四項原則”：一是統(tǒng)一政策，分級管理原則;二是集中采購與分散采購相結(jié)合原則;三是公開招標采購為主，其他采購方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設(shè)、政事分開”的原則。
(一)繼續(xù)擴大招標采購范圍和規(guī)模。將招標采購工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來，以預(yù)算編制、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ)，編制年度招標采購預(yù)算，加大招標采購力度，能夠進行招標采購的全部由招標采購，在采購的項目品種上，要增加節(jié)能、環(huán)保等項目，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項目。在資金范圍上，要將上級補助?？詈湍杲K追加預(yù)算資金納入招標采購范圍。
(二)進一步健全機構(gòu)，完善制度。加強招標采購管理部門的力量配置，管理機構(gòu)和采購機構(gòu)要徹底脫鉤，實現(xiàn)“管采分離、職能分設(shè)、政事分開”。同時，繼續(xù)完善規(guī)章制度，增強可操作性。
(三)進一步加大招標采購工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察、審計等機關(guān)部門搞好配合，構(gòu)成合力，重點檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和解決招標采購中出現(xiàn)的問題。加強行政自我監(jiān)督，自覺理解人大及社會監(jiān)督，努力做到采購法規(guī)、需求信息、評標方法和標準、采購過程、采購結(jié)果、采購記錄、糾紛處理結(jié)果、采購信息發(fā)布“八個公開透明”，提高采購效率，遏制腐敗問題發(fā)生。
(四)進一步提高招標采購人員的綜合素質(zhì)。要加強業(yè)務(wù)學習、培訓和調(diào)研工作，樹立和強化服務(wù)意識。努力造就一支“懂政策、會管理、廉潔高效”的招標采購隊伍。
門窗個人工作總結(jié)篇九
時光荏苒，白駒過隙。忙綠且充實的2019年已經(jīng)接近尾聲，新的一年帶著希望的腳步也越來越近。為在2020年更好的完成工作，揚長避短，現(xiàn)對2019年。
總結(jié)。
如下。
1、今年經(jīng)過“……”“……”“……”等幾個大項目的工作經(jīng)歷，自己在門窗技術(shù)這一塊有了可觀的進步。能夠熟練的完成公司交派的各項任務(wù)。能夠跟上各個項目獎的時間節(jié)點，忙而有序的完成自己的本職工作。
2、在工作細節(jié)上，自己還存在很多的不足。也因為自己的錯誤，導(dǎo)致了瀘州二期項目材料的損失，深感愧疚。自己要從中吸取教訓，閉門造車不可取，有不懂或者模糊的地方要多問，多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。
3、2019年在公司這個大平臺，自己會的東西更熟練了，自己不會的東西也學習了。自己的專業(yè)知識越來越豐富，見識越來越廣，相關(guān)經(jīng)驗也越愈發(fā)的多。在學中干，在干中學，堅定的走穩(wěn)自己的每一步，提升自身的價值。
1、在自己的工作上做到巨細無遺。技術(shù)工藝單本來就是細致的工作，自己的一點小錯誤會無限放大造成不可估量的損失。在以后的工作中，多問，多查，多核實。每一個小細節(jié)都一定要搞清楚。做到技術(shù)工作的完全正確！工作中做好各種文件的分類，大小事件的筆記。避免在任務(wù)繁重的時候出現(xiàn)錯誤、遺漏等問題。
2、多幫助同事，在同事工作任務(wù)繁重的時候，自己盡力的幫忙分擔，大家一起，把工作完成的更好。在這個過程中自己也會學習到更多新知識。對自身的提高也是一筆財富。
3、多看，多問，多做，多學。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺，充分的認識自己的不足，學習自己的不懂，發(fā)揚自己的閃光點，這是一筆寶貴的財富。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。決心再接再厲，更上一層樓，努力打開工作的新局面。我堅信，努力不會辜負任何人。
總結(jié)人：xxx。
時間：xxx年xx月xx日。
***塑鋼門窗工程自開工以來，在技術(shù)方面由技術(shù)總負責人**親自把關(guān)，作為公司重點施工項目，確保該工程萬無一失，從材料選購、設(shè)計至完工，均參照《塑鋼門窗安裝及驗收規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。在整個施工過程中，從以下幾方面總結(jié)如下：
1.從窗型設(shè)計方面：采用先進的計算機門窗設(shè)計軟件進行設(shè)計，一切技術(shù)由計算機嚴格計算，確保各項技術(shù)參數(shù)準確無誤，滿足使用要求。
2.從管理人員方面：公司委派**技術(shù)總負責人專門對一些工程技術(shù)問題負責到底，隨時對現(xiàn)場反饋的技術(shù)問題進行處理。
3.在材料選擇方面：根據(jù)合同相應(yīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行，充分保證材料符合國家質(zhì)量標準，并在某個別件上進行擇優(yōu)選用。
4.從結(jié)構(gòu)及性能方面：在氣密性、水密性及防水性、防熱脹冷縮、保溫性能等方面均按照相關(guān)規(guī)定進行施工，充分保證相關(guān)技術(shù)要求。
5.從現(xiàn)場管理方面：不定期進行現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)及安全例會，及時對甲方（即業(yè)主）和工程監(jiān)理提出的問題進行處理，對工程材料及成窗進行隨機抽檢，經(jīng)權(quán)威部門檢測均達到相關(guān)標準。
***門窗有限公司****年**月**日。
門窗工程承包合同。
門窗個人工作總結(jié)篇十
本文介紹了綠色建筑的概念，對綠色建筑節(jié)能技術(shù)進行了探討和分析，以及能為綠色建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提供一些有益的思路。
綠色建筑；節(jié)能技術(shù)。
隨著社會不斷發(fā)展，能源緊缺日趨嚴峻，“低碳、環(huán)保”是必由之路。歐美國家為減緩建筑對環(huán)境所造成的能源負載與破壞，提出了綠色建筑的環(huán)保理念。綠色節(jié)能建筑將建筑及其周圍的環(huán)境看成一個有機的系統(tǒng)，在建造和使用過程中綜合各項措施有效地節(jié)約能源的消耗，在更高的層次上實現(xiàn)了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
“綠色建筑”概念的出現(xiàn)，給當代建筑設(shè)計及系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)應(yīng)用帶來了理念上的巨大革新。它要求我們在建設(shè)適合人們生活、工作和開展其他社會活動建筑場所的同時，不但要全面地提高資源利用率還要盡量地減少環(huán)境污染，這不單是時代所賦予建筑工程師和城市規(guī)劃設(shè)計者的重要任務(wù)，也是社會發(fā)展和能源緊缺時代的世界性的必然要求，也是我們順應(yīng)自然與社會發(fā)展所必須承擔的社會責任。
綠色建筑在概念上主要包含如下幾點：
（1）節(jié)能，在這里主要是強調(diào)要我們減少各種各樣的資源浪費；
（2）保護環(huán)境，在這里主要是強調(diào)減少環(huán)境污染以及減少二氧化碳的排放數(shù)量；
（3）滿足人們使用上的要求，為人們提供的使用空間要做到“適用”、“健康”、“高效”。綠色建筑從設(shè)計、建設(shè)、使用、維護到拆除每個環(huán)節(jié)都有各種各樣的節(jié)能及環(huán)保要求。這意味著在設(shè)計階段就要重點考慮環(huán)境因素的利用，還要盡量地降低建設(shè)過程對環(huán)境造成的不良影響，且確保建筑在運行階段能為人們提供低耗、舒適、健康的空間，并全力降低拆除時對環(huán)境所造成的危害程度。
合理的建筑布局能夠大幅降低建筑使用過程中的能耗。
在一棟建筑的規(guī)模、功能、區(qū)域確定了以后，建筑外形和朝向?qū)ㄖ芎膶⒂兄卮笥绊?。一般認為，建筑體形系數(shù)與單位建筑面積對應(yīng)的外表面積的大小成正比關(guān)系，合理的建筑布局可以降低采暖空調(diào)系統(tǒng)的電力使用載荷。從熱力學與空氣動力學的角度出發(fā)，較小的體形系數(shù)與較小的外部負荷呈現(xiàn)正比關(guān)系。而用途為住宅的建筑物外部負荷不穩(wěn)定其對能量消耗占主要因素。而對運動場館、影院等大型公共用途的建筑物而言，其內(nèi)部的發(fā)熱量要遠遠高于外部的發(fā)熱量，所以在設(shè)計中較大的體形系數(shù)更加有利于散熱。也就是說普通住宅與大型的公共建筑由于用途不一樣，其發(fā)熱量影響因素也不一樣，從節(jié)能的角度出發(fā)，其體形系數(shù)的設(shè)計要求是相反的。
建筑物進行外墻保溫能夠大幅降低建筑使用過程中的能耗。
在溫度較低的北方地區(qū)，對建筑物進行外墻保溫是一項能夠大幅提高熱工性能的綠色節(jié)能工程。其外墻保溫材料的鋪設(shè)厚度與其保溫效果呈現(xiàn)正比例關(guān)系。外墻保溫工藝的廣泛應(yīng)用不但可以在寒冷的冬季有效地避免室內(nèi)溫度的快速流失，而且在炎熱的夏季還可以有效地避免由于太陽光輻射而導(dǎo)致的外墻溫度升高進而帶動室內(nèi)溫度的上升，從而減小了空調(diào)等制冷設(shè)備的工作載荷。這樣一來，通過鋪設(shè)建筑物外墻保溫層不但使夏季的隔熱性能得到提升還使得冬季的保溫性能得以加強。這樣就減輕了冬季供暖壓力和夏季的降溫電力載荷，從而使得建筑物的能耗得到降低。所以，從考慮降低能耗的角度來看，我們應(yīng)該大力推廣建筑物外墻保溫工藝與技術(shù)進行廣泛的實施。
對室內(nèi)環(huán)境進行系統(tǒng)控制以達到綜合性系統(tǒng)節(jié)能的目的。
綠色建筑的一大特點就是綜合利用空氣處理、盡可能地多采用自然光、優(yōu)化完善自然通風設(shè)計等諸多綜合系統(tǒng)，整體性多方位地進行優(yōu)化與系統(tǒng)整合。將多方面的使用功能有機地進行整合與優(yōu)化完善，科學系統(tǒng)地從整體上降低建筑物的能耗。在整體性綜合控制當中暖通系統(tǒng)占有極其重要的作用，因為一般的建筑當中暖通系統(tǒng)占其總能耗百分比高達50%以上。對建筑物的暖通系統(tǒng)進行科學、合理的優(yōu)化和有機的整合具有極其重要的意義。而要降低暖通系統(tǒng)的能耗，首當其沖就是要從優(yōu)化暖通系統(tǒng)的設(shè)計入手，其節(jié)能成敗的關(guān)鍵因素是對暖通系統(tǒng)的自動控制。而從當前的暖通空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案實施效果來看，節(jié)能效率最高的基本上都是采用集散控制技術(shù)的綠色建筑系統(tǒng)，一般地，整個暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能效率最高可達30%左右。
充分利用潔凈豐富的太陽能天然能源。
就目前而言，太陽能為目前已開發(fā)的綠色能源中最重要的能源，是取之不盡、用之不竭、廣泛存在的天然能源，其具有極為潔凈和廉價等諸多顯著優(yōu)點。目前，在住宅建筑中太陽能的利用主要有太陽能空調(diào)、太陽能熱水器和太陽能電池。對于我國而言太陽能資源相對還是十分豐富的，在我國年日照時數(shù)為2500小時以上的地區(qū)占國土面積達三分之二以上，甚至有的地區(qū)年日照時數(shù)高達3000小時以上。這為我國開發(fā)利用潔凈的太陽能資源提供了良好的條件?，F(xiàn)在制約著太陽能利用的最大因素在于其能量轉(zhuǎn)換率過低，但是從發(fā)展的角度來看，隨著科學技術(shù)的進步，太陽能利用的范圍將會更廣，能量轉(zhuǎn)換效率將會更高。
引入中水系統(tǒng)，對水資源進行合理的開發(fā)及使用避免浪費。
（澆灌、洗滌、沖刷）將不再使用飲用水，并且經(jīng)過簡單處理后即可循環(huán)使用，這樣極大地節(jié)約了對飲用水的浪費性使用，減少了水處理成本，從而實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標。
應(yīng)用晝光照明技術(shù)降低照明能耗。
在建筑的能耗排行中，建筑照明是排名前列的選項。在一些商業(yè)性質(zhì)的建筑物中，建筑照明所消耗的電量有時候可以占到總耗電量的30%以上。而且由于照明發(fā)光制熱的因素，在一些需要降低環(huán)境溫度的區(qū)域空間里，因為照明制熱的原因還導(dǎo)致制冷系統(tǒng)載荷的被動性加大。晝光照明就是將日光引入建筑內(nèi)部，并將其按照一定的方式分配，以提供比人工光源更理想和質(zhì)量更好的照明。晝光照明減少了電力光源的需要量，減少了電力消耗與環(huán)境污染。研究證明，晝光照明能夠形成比人工照明系統(tǒng)更為健康和更興奮的環(huán)境，可以使工作效率提高15%。晝光照明還能夠改變光的強度、顏色和視覺，有助于提高工作效率和學習效率，廣泛應(yīng)用于綠色建筑中。
當今世界對低碳排放的追求越演愈烈、人們對健康節(jié)能的要求越來越高的背景下，節(jié)能減排與綠色生態(tài)成為了建筑設(shè)計的發(fā)展方向。綠色建筑是我們對周圍環(huán)境的改變和適應(yīng)的開發(fā)行為。建筑行為要素是自然資源的消耗、改變和轉(zhuǎn)化，綠色建筑行為在各方面都對環(huán)境產(chǎn)生重要的影響，也將對經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在目前*的社會發(fā)展情況下，有效地開發(fā)與推廣建筑物綠色節(jié)能技術(shù)，可以有效提高資源利用率，減少資源浪費并實現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)效。面對我國各種資源都相對緊缺的現(xiàn)實情況，推廣節(jié)能建筑已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。
[1]鄒錦開.生態(tài)節(jié)能技術(shù)及新能源在建筑上的應(yīng)用[j].廣東科技，2012，（2）.
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[3]涂逢祥.建筑節(jié)能[m].北京：*建筑工業(yè)出版社，2007.
[4]莊迎春.論綠色建筑與地源熱泵系統(tǒng)[j].建筑學報，2011，（3）.
[5]沈天清.節(jié)能省地住宅小區(qū)設(shè)計新理念[j].工程與建設(shè)，2010，（5）.
門窗個人工作總結(jié)篇十一
期間公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
一、強化政治意識，落實安全責任。
公司充分認識到近期及全國。
期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定的重要性，按照。
三必須。
原則，通過周密部署、統(tǒng)籌安排，制定下發(fā)了《關(guān)于做好。
期間安全環(huán)保工作的通知》、《關(guān)于做好道路交通集中整治活動的通知》，明確了公司在。
期間及近期的安全工作重點及措施。
二、突出重點領(lǐng)域，強化安全監(jiān)督。
為確保各部門安全措施落實到位，3月8日公司安全總監(jiān)李遠帶隊，對8個主要生產(chǎn)部門。
防人機交叉作業(yè)。
風險辨識及培訓落實情況進行了專項檢查，并對查處問題在公司業(yè)務(wù)會上進行通報、落實整改。
三、全面排查整治，消除安全隱患。
(一)做好重點時期的。
安全互查。
工作。3月11日至17日公。
司組織開展生產(chǎn)部門。
安全互查，通過有效地監(jiān)督、檢查，從不同角度、不同層面及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及漏洞，及時督促各部門進行整改，活動期間共查處問題859起，通報各類典型問題8起。
(二)做好公司應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。為確保人員密集區(qū)域應(yīng)急管理的有效性，3月11日公司安排專人對所屬區(qū)域的6處消防水源進行了壓力檢測，對查處的問題及時匯報相關(guān)主管部門，并在公司業(yè)務(wù)會上進行了通報。
(三)落實問題整改驗證，強化閉環(huán)管理。為確保查處問題得到有效整改落實，公司通過限期整改、組織驗證等方式，對查處的重點問題進行有效跟蹤，督促各責任部室進行有效整改，達到閉環(huán)管理的目的。
通過一系列活動的開展及有效的措施落實，確保了全國。
期間公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，下一步將繼續(xù)深化各項安全防控措施落實，強化。
務(wù)實安全。
的管理思路，保障公司生產(chǎn)安全的持續(xù)平穩(wěn)。
門窗個人工作總結(jié)篇十二
門窗按其所處的位置不同分為圍護構(gòu)件或分隔構(gòu)件，是建筑物圍護結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中重要的組成部分，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的門窗技術(shù)員工作總結(jié)，希望大家希望!
忙碌中的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)?；仡^一望，在這一年中即有成績也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、足跡
xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現(xiàn)了公司內(nèi)強素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學習，取長補短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化，這些實踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
xx年年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預(yù)防泡沫經(jīng)濟時代到來，加速房地產(chǎn)黃金時期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。
總之這一年在預(yù)算、各種標書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理，
二、成績
不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習，積累。
3、在幫助員工方面努力還不足門窗廠技術(shù)員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。少數(shù)員工工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對外關(guān)系的維護方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
四、計劃
在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質(zhì)，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還 忙碌中度過了具有收獲的xx。
存在很多不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
xx年，受經(jīng)濟增速放緩、股市動蕩等因素影響，全國市場大環(huán)境蒙上一片霧霾，各行各業(yè)發(fā)展多多少少都有受到影響，其中包括傳統(tǒng)建材行業(yè)。雖然央行多次降息刺激樓市，但高不可攀的樓價仍讓不少民眾望而卻步，因而對于樓市下游行業(yè)的建材行業(yè)不過杯水車薪。于是便出現(xiàn)了這么一種情況：以往年終總結(jié)，各門窗企業(yè)都是討論“賺了多少”、“比去年盈利幾個百分點”，而今年只要還好好活著，沒關(guān)門大吉就已經(jīng)謝天謝地了。
然而，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，發(fā)展不佳的大多是一些小品牌或小型門窗企業(yè)，而部分行業(yè)大品牌，如派雅、皇派、福臨門智能門窗等門窗十大品牌倒是沒有受到太大影響，而是以強大的.實力穩(wěn)步向前。其中，門窗3.0智能時代引領(lǐng)者福臨門智能門窗今年更是有一系列大動作，展現(xiàn)出朝氣蓬勃的生命力，從而引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
多款新品發(fā)布，帶動企業(yè)銷量上新臺階
據(jù)了解，福臨門智能門窗有限公司是一家專業(yè)從事高檔智能鋁合金門窗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以及高檔智能玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的優(yōu)秀企業(yè)，成為門窗十大品牌。自成立以來，企業(yè)一直以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為準則，得到廣大消費者的青睞，產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升。
此外，作為門窗3.0時代(智能門窗)的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者，福臨門智能門窗不斷向市場推出大批高端智能產(chǎn)品，近年來在市場上一度成為焦點。尤其在今年，福臨門智能門窗推出了多款功能強大的新品，如首款智能安防門窗的面世，打破了智能門窗不能兼顧安防功能的瓶頸，引領(lǐng)智能門窗行業(yè)邁進一個新臺階，成為中國智能安防門窗領(lǐng)航者;還有獲得多項國家專利的“三合一”系列產(chǎn)品(同時具備推拉、折疊、平開三種功能)，相對于傳統(tǒng)門窗有很大突破，使導(dǎo)風、內(nèi)外方便清洗等優(yōu)點發(fā)揮最大優(yōu)勢，做到真正的便利。
參與決策大事件，預(yù)示企業(yè)地位大幅提升
xx年7月，福臨門智能門窗受邀出席首屆中國互聯(lián)網(wǎng)家裝及智能家居高峰論壇的消息曾一度成為行業(yè)熱點，引起同行艷羨。在論壇上，福臨門智能門窗負責人董總與多個相關(guān)協(xié)會負責人共聚一堂，共同討論互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的價值意義及智能家居在家裝中占有的價值意義。論壇現(xiàn)場還匯聚多位重量級大咖，其中包括奇虎360董事長周紅煒、聯(lián)想集團副總裁姚映佳、華為前副總裁張俊等，而福臨門智能門窗能出席此類大型論壇，進一步彰顯了企業(yè)的地位。
同年8月，福臨門智能門窗受邀參與由教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下聯(lián)合發(fā)起的“大學生創(chuàng)業(yè)孵化分會”，并率先通過選舉成為首屆理事單位。會議上，福臨門智能門窗董事長表示，福臨門智能門窗將會在多地工廠為大學生提供鍛煉平臺，帶領(lǐng)大學生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。其實，早在2011年，福臨門智能門窗便響應(yīng)國家號召，成立“福臨門智慧員工創(chuàng)業(yè)同盟”，為有理想、有抱負的員工提供創(chuàng)業(yè)機會，并與他們一起創(chuàng)業(yè)。今年，福臨門智能門窗進一步推出“創(chuàng)富計劃”，為員工提供更好的發(fā)展平臺，員工只要有能力，便有機會成為廠長，同時企業(yè)會提供幫助。
xx年11月，福臨門智能門窗在“xx中國行業(yè)新標桿獎評選活動”中榮獲“2015中國智能門窗行業(yè)新標桿企業(yè)獎”的消息曾在行業(yè)引起不小關(guān)注。據(jù)了解，xx中國行業(yè)新標桿獎評選活動是由國家發(fā)改委中國經(jīng)濟導(dǎo)報社、國家發(fā)改委中國發(fā)展網(wǎng)主辦的，其主題為“適應(yīng)新常態(tài)、樹立新標桿、引領(lǐng)新經(jīng)濟”，旨在“樹立行業(yè)新標桿，傳遞行業(yè)正能量，引領(lǐng)行業(yè)新經(jīng)濟”。為保證活動的公正性，舉辦方邀請國內(nèi)外數(shù)十位行業(yè)權(quán)威專家組成評審團，通過對眾多權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)分析、調(diào)研、評定等，評選出一批具有行業(yè)示范性和社會影響力的人物、企業(yè)和品牌。
可以看出，此次評選活動不僅極具權(quán)威性、公平性，評選過程也極為嚴格，而福臨門智能門窗能通過層層考驗，正說明企業(yè)在智能門窗領(lǐng)域所做的努力受到認可。一直以來，福臨門智能門窗投入大量人力、物力致力于推動智能門窗的發(fā)展，使人們對智能門窗由陌生到認知。此次企業(yè)獲獎，樹立了福臨門智能門窗的行業(yè)標桿地位，也有助于推動智能門窗的發(fā)展。
xx年，市場不景氣給各大門窗企業(yè)出了不少發(fā)展難題，有些企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，總算平安無事熬過這一年;也有企業(yè)不爭氣交了份差強人意的答卷，只能被市場淘汰。但門窗十大品牌福臨門智能門窗卻在如此形勢下，取得了全面發(fā)展，在年終總結(jié)中交出滿意答卷，成為行業(yè)名副其實的“優(yōu)等生”，其成功秘訣或許值得其他門窗企業(yè)探究。
xx年已經(jīng)結(jié)束，門窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長與洗禮，是時候交出成績單了。本文通過門窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來對2014門窗行業(yè)的發(fā)展進行總結(jié)。
xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡：從最新全國建材家居景氣指數(shù)bhi來看，10月份數(shù)據(jù)為113.49，環(huán)比下降3.98點，同比下降9.73點。全國規(guī)模以上建材家居賣場10月銷售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計銷售額為9874.7億元，同比下降2.76%。
一直以來，門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等，而近年來新興的電商與o2o模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓，未來或?qū)⑴c電商渠道相融合。
o2o模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶體驗。有關(guān)專家分析說，o2o模式的重點在于線上線下相結(jié)合，即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起，線上查詢資料，線下體驗購買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止，這個方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
xx年的雙十一大戰(zhàn)整個家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類入圍全品類排名前十的就有3家，打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局，這充分說明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、tata木門、九牧、奧普、貝爾。其中，tata作為門窗行業(yè)的代表，以7097萬的銷售額躋身亞軍位置。
互聯(lián)網(wǎng)的風潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè)，無論是電商還是o2o都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營銷渠道，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)的相關(guān)報告，我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹，門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，進行網(wǎng)絡(luò)營銷，而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報。
整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門窗企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對激烈戰(zhàn)爭的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
宜盲目跟風跨界，但是人力、渠道、管理等都沒有跟上，而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒有這個根基，跨界肯定存在比較大的風險。
結(jié)語：xx年對于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年有變化，有考驗，也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫下一年的輝煌!
門窗個人工作總結(jié)篇十三
：隨著近幾年經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國土木工程的建設(shè)也越來越多，無節(jié)制的施工開發(fā)就導(dǎo)致出現(xiàn)了能源資源緊張、環(huán)境污染嚴重的局面，為了緩解能源稀缺局面，改善當前的環(huán)境狀況，建設(shè)節(jié)能住宅是最佳途徑。節(jié)能住宅不僅對資源、環(huán)境等有益處還有利于改善居民的住宅情況，是重要的可發(fā)展項目。
：土木工程；建筑節(jié)能；節(jié)能住宅；節(jié)能設(shè)計。
由于當前大多數(shù)國家的工程建設(shè)都是以不可再生資源為建設(shè)原料，造成了不可再生資源幾近枯竭的問題，而且能源問題已經(jīng)關(guān)乎到我們?nèi)祟惖纳姘l(fā)展。在全球各國發(fā)展的進程中，工程建設(shè)所消耗的能源已經(jīng)占了總能源消耗的三分之一還多，具體在25%～40%左右。這組數(shù)字使各國認識到了問題的嚴重性，所以發(fā)展節(jié)能建筑是當務(wù)之急。
節(jié)能的主要目的和功能都在于節(jié)約能源。關(guān)于建筑節(jié)能的權(quán)威說法是由學術(shù)界提出的，主要可以概括為用科學合理的技術(shù)及新型節(jié)能的材料建設(shè)住宅。節(jié)能住宅不僅要求其居住舒適度，還要求它滿足節(jié)約能源、不污染環(huán)境的條件。住宅的主要功能之一就是保溫性，節(jié)能建筑相對于普通住宅的不同之處就是其門窗、墻等結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，密封性更好，這樣就更容易保溫，由此就可以大大減少居民對供熱、制冷等溫度變化的需求，也就避免了不必要的資源浪費，達到節(jié)能的目的。
由于我國人口眾多、疆域遼闊，又處于快速發(fā)展上升的階段。第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步需要各類能源資源的大力支持，所以我國所用的能源數(shù)量在世界各國總量中占較大比重。據(jù)統(tǒng)計，我國*均每年會有20億*方米的土地被用于建筑工程，幾乎是世界各國總數(shù)的二分之一。這樣大批量的擴大建筑面積勢必會對環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。而近年來“溫室效應(yīng)”的出現(xiàn)意味著環(huán)境不是獨立的個體存在，它的好壞關(guān)系著世界各國，所以節(jié)能建筑的應(yīng)用迫在眉睫。由上文我們了解到我國的建筑面積廣闊，與之相隨的就是能源資源的巨大消耗。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國在建筑上消耗的能源數(shù)量已經(jīng)達到了社會各方面能耗總量的三分之一，其中鋼材、水泥等材料的使用占；這樣看來我國能源的三分之一都被用于建筑領(lǐng)域了。而且由于我國科學技術(shù)還不太發(fā)達，所以對能源的利用率較低。所以對于建筑的節(jié)能工作應(yīng)該是我們要發(fā)展的方向。建筑的能源消耗不僅是指在建筑施工時的能源消耗，它還指供暖、照明、制冷、煤氣等各個方面。在居民日常生活中主要以供暖、制冷這兩種為主，它們對能源的消耗量占總量的65%左右。早在二十世紀末期我國建筑領(lǐng)域的能耗就已達到了社會總能耗的，是經(jīng)濟發(fā)達國家資源總耗的三分之一還多。在我國，由于冬季溫度較低，供暖幾乎是每戶住宅的生活必需條件，但住宅建設(shè)卻存在保溫功能不好，供暖系統(tǒng)工作效率極低的缺點，所以在同樣的氣溫下我國單位面積的供暖能耗比各國*均能耗量多兩倍。由于各地的氣候有差異，所以各地供暖需求不大相同，但對于夏天制冷的需求卻是普遍存在的。早在十七年前即2000年，我國的空調(diào)內(nèi)地銷售數(shù)量就有一千萬臺，空調(diào)使用數(shù)量的增多就引起了電力資源緊缺的現(xiàn)象，特別是在夏季炎熱時期。有調(diào)查結(jié)果顯示，當城市里安裝大量立掛式空調(diào)時，住宅內(nèi)的熱氣全被排出，這會使城市氣溫急劇上升，會對周圍環(huán)境造成壞的影響，而且空調(diào)機器在高溫的環(huán)境下會降低其工作效率，壽命也會受到影響。所以我們更應(yīng)該注重建筑與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
（1）建筑的節(jié)能概念并不是單純指在建造時對材料的節(jié)約，大多數(shù)人以為節(jié)能就是減少材料的使用，所以就有類似于“經(jīng)濟房”的建筑誕生。真正的節(jié)能不僅僅是形式上的，而是對住宅建筑的質(zhì)量有更高的要求。隨著科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，我們更應(yīng)該對節(jié)能關(guān)注的更多，要站在保護環(huán)境的角度去發(fā)展經(jīng)濟，以環(huán)保為出發(fā)點開發(fā)更節(jié)能的建筑住宅，應(yīng)符合當前國家提出的“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略。使經(jīng)濟發(fā)展與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一，為人類創(chuàng)造更好的生存環(huán)境，促進人與社會和諧進步。
（2）節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用離不開技術(shù)的支持，只有科學技術(shù)進步了才會有可能研發(fā)出質(zhì)量更好，成本更低的建筑材料供工程建設(shè)使用，所以科技是第一生產(chǎn)力。我們要加大對科技的投入，注重對新技術(shù)的開發(fā)和研究，提高我國資源利用率，盡量避免在使用時產(chǎn)生不必要的浪費。同時在“開源”的條件下也應(yīng)注重“節(jié)流”，在能源使用時要制定合理的方案，最好做到物盡其用。而且在建設(shè)材料的選擇與使用上要把目光轉(zhuǎn)移到環(huán)保的可再生資源上，同時還應(yīng)保證材料的性價比。
（3）由于目前我國對于建筑領(lǐng)域的法律法規(guī)還不是特別完善，對節(jié)能產(chǎn)業(yè)的法律支持與監(jiān)督更是微乎其微，所以就有個別建筑企業(yè)不遵守正規(guī)的建筑方式，偷工減料的現(xiàn)象也時有出現(xiàn)，他們利用法律短板對節(jié)能建筑不屑一顧。為了解決當前節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境，扶持其發(fā)展，我們需要加快法律規(guī)定的頒布與實施，建立完整的監(jiān)督機制，在實現(xiàn)節(jié)能建設(shè)有法可依的情況下推出更多的獎勵政策，從而激勵企業(yè)向節(jié)能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，也可以推出相應(yīng)的惠民政策，激勵居民使用更多的節(jié)能產(chǎn)品，從而推動節(jié)能建筑的發(fā)展。引進國外好的經(jīng)驗和方法，加強交流與學習，取長補短。*盡快建立起關(guān)于節(jié)能產(chǎn)業(yè)的完善的體制機制，加大扶持力度，對其提高技術(shù)、資金等方面的支持；對相關(guān)企業(yè)加大補貼力度，激發(fā)企業(yè)積極性，進而推動節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進步。
綜合上文所說，我們可以認識到發(fā)展節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)的迫切性和重要性，能源資源的稀缺、環(huán)境的惡化等現(xiàn)象都要求我們加快對建筑節(jié)能的開發(fā)利用。節(jié)能建筑的廣泛使用不僅會有效的解決我國資源緊張和用地緊張的問題，還會對環(huán)境的改善作出重要貢獻，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為居民營造更好、更環(huán)保健康的生活環(huán)境。所以建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與推進刻不容緩，是當前社會發(fā)展的重要部分之一。
[1]章靜霞.探討工業(yè)建筑節(jié)能的幾種途徑[j].科技致富向?qū)?2011(6):302～314.
門窗個人工作總結(jié)篇十四
回顧加入-x有限公司的這幾個月，我先后擔任了辦公室接待和辦公室內(nèi)勤兩個工作崗位，本人遵循公司的總體工作思路和工作計劃，以為所有員工提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化自身的工作素質(zhì)，提高辦事的實效性。后因公司工作需要轉(zhuǎn)為辦公室內(nèi)勤一職，制訂了內(nèi)勤工作計劃，避免內(nèi)勤保障缺位而影響工作的正常進行。對照辦公室內(nèi)勤工作職責和考核標準，我盡自身最大能力做好各項本職工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將20-年工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
(一)重視公司規(guī)章制度的學習，堅定工作信念，明確公司的企業(yè)宗旨。
響應(yīng)總指揮的工作要求，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度和辦公室工作責任特點，擠出時間學習有關(guān)文件、報告和規(guī)章制度，進一步認識我們的企業(yè)，進而更加熱愛并獻身到事業(yè)中去;明確自己的工作職責和范圍，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為公司領(lǐng)導(dǎo)和普通員工服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
(二)加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力，努力開展實施工作計劃，做好本職工作。
重視學習業(yè)務(wù)知識，積極利用參加會議和培訓等機會提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點學習有關(guān)業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)等知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，豐富自己，努力適應(yīng)新要求、新任務(wù)對本職工作的要求。
5、加強了倉庫的分類管理，使內(nèi)勤管理工作更加細致、規(guī)范;。
門窗個人工作總結(jié)篇十五
全年完成產(chǎn)值20萬元，實現(xiàn)營業(yè)外收入45萬元，上繳稅收25萬元，完成全年計劃的85%。
二、回顧一年來的主要工作成績。
(一)20__年辦的幾件實事。
1、企業(yè)自身建設(shè)投資20萬元，完成了小吃街路面硬化，這一工程建設(shè)作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入，達到了規(guī)劃的預(yù)期目標。
2、投入3萬元，完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。
3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求，安裝了熱力表，這也為小區(qū)來年節(jié)能改造工程奠定了基礎(chǔ)。
4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程，交工資料、工程簽證及決算全部完成。
5、職工工資、福利全部兌現(xiàn)。
6、職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工作保險、失業(yè)金按時上繳。
(二)加強工程施工安全、質(zhì)量管理，確保雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，在工程施工中實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實工程項目的安全，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
(三)加強了職工隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。
一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障：
二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù);。
三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù);。
四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓人員達30多人次;。
五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);。
六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
三、工作特點和主要措施。
為完成20__年工作任務(wù)和責任目標，著力加強了以下幾個方面：
1、增強企業(yè)意識;。
一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，樹立行業(yè)信譽和創(chuàng)造社會效益。
二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。
三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識;。
堅持科學發(fā)展觀，樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看：
一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性;。
二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。
三要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。
四是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。
五是要加強工作作風管理。立足本職，求真務(wù)實，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責任意識;。
責任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責任意識管理的重點是：
一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;。
二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用;。
三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責，為完成本職工作盡責。
四、存在問題。
(一)職工隊伍老化，人才匱乏，整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進一步充實和提高;。
(二)工程項目管理水平較差，
一是制度不健全;。
二是管理執(zhí)行和手段不夠;。
三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
(三)整體簽到考勤較差，
五、20__年工作思路和奮斗目標。
(一)工作思路。
1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的商鋪正在運營的，即將啟動的，準備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場競爭中，我們必須清楚地認識到自身的特點和優(yōu)勢是什么，不足和劣勢是什么，才能做到知己知彼、揚長避短，準確定位，保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。
2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過近幾年的物業(yè)管理，我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗和方法，但我們的規(guī)模很小，很不規(guī)范，我們要敢于拿來，向大公司的成功做法學習，找到不足和努力方向，開拓創(chuàng)新，讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去，做大做強。
3、我們要時刻準備著，把主營業(yè)務(wù)抓起來。我們要不斷尋找商機，抓住商機，多打幾個翻身仗，把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運用起來，把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來，把我們的職工士氣充分調(diào)動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業(yè)。
(二)全年工作奮斗目標和任務(wù)。
1、全年實現(xiàn)產(chǎn)值__萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入__萬元，實現(xiàn)營業(yè)外收入__萬元(房租費)，實現(xiàn)稅收__萬元，實現(xiàn)利潤__萬元。
2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設(shè)工作。
3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。
4、加強行政、后勤、財務(wù)、安全管理工作，保障公司的正常運轉(zhuǎn)。
5、在主營業(yè)務(wù)方面，力爭承攬到好的工程項目，增加公司收益，提高職工收入。
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