寫一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.要確?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯清晰，思路連貫，各個(gè)方面都得到充分的覆蓋。接下來(lái)是幾篇關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典范例，希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)和借鑒。
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇一
xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xxxx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)，公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國(guó)樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們xxxx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xx年是xxxx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新"的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機(jī)制。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
根據(jù)公司xx"經(jīng)營(yíng)年"的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無(wú)錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的.基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度"全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、"全國(guó)信息化先進(jìn)單位"、"xxxxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)"稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲"全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"、蔣劍榮獲xx年度"全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲xx年度"xxxx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從xx年開始，我們xxxx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xxxx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇二
隨著時(shí)間的推移，合同對(duì)我們的幫助越來(lái)越大，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么問題來(lái)了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人門窗安裝合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：__________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方：_________裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就____________小區(qū)的門窗制作及安裝等事宜，訂立門窗安裝施工合同。
1、綜合單價(jià)：
2、工程款支付
(1)本工程無(wú)預(yù)付款;
(4)其余5%作為質(zhì)量保證金，保修期屆滿之日起一個(gè)月內(nèi)無(wú)息支付。
3、工程款發(fā)票
甲方向乙方支付工程款的同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方出具相應(yīng)金額的工程款發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款。
1、乙方對(duì)全部施工內(nèi)容承擔(dān)保修責(zé)任。其中門窗安裝工程的保修期為一年，門窗本身的保修期為三年，保修期限自全部工程竣工驗(yàn)收合格且交付甲方之次日起計(jì)算。
2、保修期內(nèi)，乙方承擔(dān)因門窗本身質(zhì)量原因造成的漏水、透寒、變色等質(zhì)量問題的責(zé)任。
3、乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時(shí)向甲方提供《售后服務(wù)承諾書》、《產(chǎn)品保修卡》、《產(chǎn)品使用說明書》，雙方并另行簽訂《質(zhì)量保修制度》，作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、乙方應(yīng)在簽訂本合同的同時(shí)預(yù)留保修負(fù)責(zé)人的書面通信地址和電話，以便通知乙方進(jìn)行維修。
5、在工程質(zhì)量保修期內(nèi)的任何時(shí)間，甲方(包括甲方選聘的物業(yè)管理公司)均可書面通知乙方，要求修復(fù)因乙方制作安裝等原因而出現(xiàn)的缺陷。乙方應(yīng)在收到該書面通知后三日內(nèi)將缺陷修復(fù)完畢并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格。如乙方未按甲方所指定的期限修復(fù)完畢或連續(xù)修復(fù)兩次仍不能達(dá)到甲方滿意，則甲方有權(quán)另行委托他人進(jìn)行修復(fù)。因此而需支付的費(fèi)用甲方有權(quán)單方確認(rèn)，并由乙方承擔(dān)，同時(shí)乙方應(yīng)向甲方承擔(dān)甲方單方確認(rèn)費(fèi)用二倍的違約金，且上述費(fèi)用及違約金甲方有權(quán)從應(yīng)支付乙方的工程款或質(zhì)量保證金等款項(xiàng)中扣除，并支付予實(shí)際執(zhí)行者。若甲方委托他人修復(fù)之所需費(fèi)用大于屆時(shí)應(yīng)支付乙方質(zhì)量保證金金額時(shí)，則甲方可將其大于該部分的金額作為債務(wù)向乙方追償。
6、在保修期內(nèi)，乙方應(yīng)積極與甲方聯(lián)絡(luò)，定期對(duì)施工工程進(jìn)行巡訪，做好回訪記錄，并對(duì)存在隱患的質(zhì)量問題，予以及時(shí)解決。
7、在房屋交付使用者前，乙方應(yīng)當(dāng)成立為本項(xiàng)目服務(wù)的專門小組，乙方應(yīng)在房屋交付過程中，派員陪同甲方或甲方選聘的物業(yè)管理公司的人員向使用者交房，對(duì)于購(gòu)房者反映的.問題，乙方應(yīng)當(dāng)立即整改，因乙方原因而產(chǎn)生的責(zé)任及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、甲方逾期付款的，甲方按應(yīng)付款金額的20%向乙方支付違約金，工期不予順延。
2、乙方未按合同約定將工程所需門窗運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)、逾期進(jìn)場(chǎng)、逾期開工、逾期任一階段工期或逾期竣工的，每逾期一日，乙方均應(yīng)向甲方承擔(dān)______元人民幣違約金，逾期達(dá)十四日的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價(jià)20%的違約金。
3、對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方或監(jiān)理方的指令或要求進(jìn)行修理、拆除、返工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求。如乙方未按甲方的指令或要求進(jìn)行整改，逾期達(dá)十四日仍未符合約定標(biāo)準(zhǔn)，或同一部位經(jīng)兩次整改仍未符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同總金額20%的違約金。
4、對(duì)乙方故意或疏忽導(dǎo)致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范引起的工程質(zhì)量問題，或與合同約定不符的，無(wú)論工程是否已驗(yàn)收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對(duì)乙方的索賠追償權(quán)利。且甲方有權(quán)要求乙方更換、重做并承擔(dān)相應(yīng)價(jià)款20%的違約金，或按相應(yīng)價(jià)款50%結(jié)算，具體處理方法由甲方選定。
5、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價(jià)20%的違約金。
6、因甲方原因?qū)е潞贤獬?，甲方只承?dān)因此造成的直接損失，不賠償乙方預(yù)期可得利益。
7、因乙方原因?qū)е潞贤獬?，甲方為完成剩余工作委托其他施工企業(yè)繼續(xù)施工而需比原合同價(jià)格多發(fā)生的工程費(fèi)用，皆由乙方賠償給甲方，甲方有權(quán)在支付其剩余工程款時(shí)予以扣除。
8、如因乙方原因工程延期或存在質(zhì)量問題的，除乙方按本合同約定向甲方承擔(dān)違約責(zé)任外，如因此而導(dǎo)致甲方逾期交房、或因房屋質(zhì)量問題或購(gòu)房者退房而需向購(gòu)房者承擔(dān)的違約金、賠償金等一切損失，均由乙方承擔(dān)，為此，乙方應(yīng)當(dāng)確保工期和質(zhì)量，并應(yīng)當(dāng)在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)立即全力解決。
9、工程質(zhì)量問題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項(xiàng)。
發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式___份，甲方執(zhí)___份，乙方執(zhí)___份，均具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
年 月 日
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年，縣礦管局按照縣委、縣政府的安排部署，深入貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，取得了較好成效。
我局設(shè)立了專門負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的組織機(jī)構(gòu)，并配備了專職工作人員。組織召開了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議，加強(qiáng)了對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，提高節(jié)能管理水平和能源利用效率，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。4月，組織召開了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作座談會(huì)議，安排部署了20xx年節(jié)能工作，確定了全年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步建立健全了工作協(xié)調(diào)機(jī)制，部門積極配合，形成統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制框架初步建立。
為了全面掌握全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況，推進(jìn)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，按照《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，12月對(duì)全局公共機(jī)構(gòu)20xx年度節(jié)能工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了績(jī)效考核。
為貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，強(qiáng)化全局公共機(jī)構(gòu)能耗定額管理，下發(fā)了《20xx年礦管局用電、用水、用油指標(biāo)分解表》，要求全部實(shí)行能耗定額管理，下達(dá)水、電、油定額指標(biāo)。印發(fā)了統(tǒng)一的能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和公車管理臺(tái)賬，規(guī)范了全局公共機(jī)構(gòu)能耗管理工作，為指導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作提供決策依據(jù)。
20xx年，人均用水噸，比20xx年下降。人均用電度，比20xx年下降；人均用汽油升，比20xx年下降；。人均用柴油升，比20xx年下降；20xx年全局公共機(jī)構(gòu)通過節(jié)能共節(jié)約資金1828元。
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇四
忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來(lái)臨。審視自己一年來(lái)得工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)。回頭一望，在這一年中即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來(lái)，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年初國(guó)家實(shí)行收縮銀根以來(lái)，壓縮銀行貸款來(lái)預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書，亞光車間高窗、中懸窗的'研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書等。
總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計(jì)、各個(gè)資料的整理，各個(gè)疑難問題的處理，
不敢言成績(jī)，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸，還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
2、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì)，爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)！
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
方大技術(shù)。
20xx年xx月xx日。
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年即將結(jié)束，我們將迎來(lái)20xx年新年的到來(lái)。我是賓館的副總，在賓館負(fù)責(zé)工程部及營(yíng)銷部。下面我給大家做20xx年全年的工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃，具體如下：
1、賓館客房改造。
2、新建了洗衣房。
由于賓館布草在外洗滌無(wú)法確保洗滌質(zhì)量，所以賓館決定在地下室新建了一個(gè)100多平米的洗衣房。由工程部配合廠家安裝了洗滌設(shè)備，及水電配套工程，并分派了專人每天對(duì)洗衣服室設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。目前洗衣房運(yùn)行良好，而且洗滌效果令人非常滿意。
3、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)。
賓館的主要設(shè)備有：空調(diào)設(shè)備，水泵電機(jī)、發(fā)電機(jī)組、電梯機(jī)房、洗衣機(jī)房、配電機(jī)房、監(jiān)控設(shè)備、酒管設(shè)備，有線電視等。這些維護(hù)工作基本上都是值班電工在做，他們每天要解決客房的維護(hù)維修工作，還要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行每日保養(yǎng)，值班電工是三個(gè)人倒班，沒有休息，每月每人還要跟班40余小時(shí)，如遇設(shè)備出故障還要加班搶修。原來(lái)開業(yè)的時(shí)候，值班電工是6個(gè)人，現(xiàn)在只有他們?nèi)齻€(gè)人，盡管如此，他們對(duì)待工作仍然毫無(wú)懈怠、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在這里我非常感謝他們對(duì)我的工作支持，希望他們能夠繼續(xù)保持這種能吃苦耐勞的精神。針對(duì)往年電梯機(jī)房設(shè)備故障較多，今年工程部在機(jī)房增加了制冷空調(diào)和橋箱空調(diào)，使電梯故障率明顯降低。
4、節(jié)能降耗。
賓館運(yùn)行成本最大的開支就是能耗，一年單是空調(diào)運(yùn)行費(fèi)用就接近100萬(wàn)。20xx-20xx年費(fèi)用149萬(wàn)元/全年，08-09年90萬(wàn)元/全年，20xx年萬(wàn)元/全年，節(jié)能降耗對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要作用。目前，能源產(chǎn)品價(jià)格漲得很快，去年標(biāo)準(zhǔn)無(wú)煙煤的價(jià)格為1100元/噸，而今年的煤價(jià)是1300多元/噸，一年我們賓館就要消耗200多噸，針對(duì)這種情況，工程部制定了相關(guān)節(jié)能方案。冬季鍋爐采暖加熱管容易堵灰，所以每周都必須對(duì)鍋爐管道、煙道進(jìn)行清理，讓鍋爐產(chǎn)生最大的能效，根據(jù)不同的氣溫合理調(diào)節(jié)空調(diào)溫度，確保達(dá)到空調(diào)效果。
利用峰谷電價(jià)合理安排洗衣房洗滌的烘燙時(shí)間，降低用電量，地下室水池增加浮球閥門，防止跑冒滴漏。同時(shí)也要做好空調(diào)管道保溫，盡可能的使用節(jié)能產(chǎn)品。
5、安全工作。
工程部在今年的工作中非常注重安全生產(chǎn)，在平時(shí)，工作有計(jì)劃有步驟地對(duì)賓館的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程維護(hù)，杜絕野蠻操作，避免了賓館20xx年度重大設(shè)備安全事故的發(fā)生，保障了賓館正常運(yùn)行。
6、營(yíng)銷工作。
跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)入住及會(huì)議跟進(jìn)，及時(shí)了解銷售市場(chǎng)情況和入住客人對(duì)賓館提出的意見和建議，并加以解決、改進(jìn)。每周總結(jié)營(yíng)銷工作情況，及下周的工作部署。增加了對(duì)協(xié)議客戶訂房入住短消息的服務(wù)及節(jié)日祝福，走訪及電話拜訪客戶，同時(shí)做好發(fā)展新客戶的工作。
2、加大節(jié)能措施，我認(rèn)為賓館的水電、能源還有一定的節(jié)能空間，天然氣明年將進(jìn)入我市，如何科學(xué)安全合理的使用天然氣，工程部將要多了解市場(chǎng)、多學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善節(jié)能增效工作。
3、將安全生產(chǎn)放在首位，推行制度化管理，將原有的工作流程進(jìn)一步優(yōu)化完善。
4、制定健全的營(yíng)銷工作流程，加大賓館營(yíng)銷宣傳力度，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，將營(yíng)銷工作進(jìn)行質(zhì)的改變。
以上是我20xx年的總結(jié)及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃。我相信在鄧董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，大家團(tuán)結(jié)一心，再接再厲，讓和大家一步一步走向輝煌燦爛的明天。新的一年來(lái)臨之際，我預(yù)祝大家新年快樂！工作順利！
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇六
20xx年，建材家居行業(yè)整體相對(duì)低迷，門窗行業(yè)自然也不好過，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不如去年，但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”;為了在嚴(yán)峻的環(huán)境中獲得發(fā)展，不少企業(yè)開始想方設(shè)法挖掘更多的營(yíng)銷渠道，其中o2o模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業(yè)青睞。另外，在以天貓為首的電商平臺(tái)"雙十一"網(wǎng)購(gòu)狂歡中，門窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收，但相信也積累了不少經(jīng)驗(yàn);隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強(qiáng)，眾多門窗企業(yè)也在這方面發(fā)力，尤其是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光，手機(jī)app、移動(dòng)端廣告開始進(jìn)入大眾眼簾。
20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡：從最新全國(guó)建材家居景氣指數(shù)bhi來(lái)看，10月份數(shù)據(jù)為113.49，環(huán)比下降3.98點(diǎn)，同比下降9.73點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)10月銷售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計(jì)銷售額為9874.7億元，同比下降2.76%。
一直以來(lái)，門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場(chǎng)、工程采購(gòu)、家裝采購(gòu)等等，而近年來(lái)新興的電商與o2o模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透，傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓，未來(lái)或?qū)⑴c電商渠道相融合。
另外，據(jù)筆者觀察，大部分消費(fèi)者只在有裝修需求時(shí)才會(huì)專門去逛傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)和專賣店，因此近年來(lái)有不少家居品牌開始進(jìn)駐大型綜合類商場(chǎng)，而門窗行業(yè)未來(lái)也將順應(yīng)此潮開拓商場(chǎng)渠道。但是，包括門窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè)，短期來(lái)說不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”，而新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道也不夠成熟，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管門窗渠道布局如何日新月異，未來(lái)幾年內(nèi)都不會(huì)放棄線下專賣店布局，傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。
o2o模式近年來(lái)一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線下體驗(yàn)夏線上購(gòu)買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)所缺失的用戶體驗(yàn)。有關(guān)專家分析說，o2o模式的重點(diǎn)在于線上線下相結(jié)合，即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費(fèi)群體的崛起，線上查詢資料，線下體驗(yàn)購(gòu)買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費(fèi)模式。但目前為止，這個(gè)方式仍然不能得到成熟的'發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要做好家居電商，就必須根據(jù)家居網(wǎng)購(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化，從頁(yè)面設(shè)計(jì)、購(gòu)物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。門窗企業(yè)發(fā)展電商時(shí)要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷性的同時(shí)，必須合理布局線下店面，提高線下體驗(yàn)的專業(yè)性，發(fā)展線上線下聯(lián)動(dòng)的o2o模式;隨著整體家居的流行，不少門窗企業(yè)開始進(jìn)行跨界涉足整體家居，但這個(gè)“界”是否跨得還需“從長(zhǎng)計(jì)議”。
20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類入圍全品類排名前十的就有3家，打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局，這充分說明了家居企業(yè)對(duì)于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、tata木門、九牧、奧普、貝爾。其中，tata作為門窗行業(yè)的代表，以7097萬(wàn)的銷售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機(jī)，聰明的門窗企業(yè)自然不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。但是對(duì)于門窗此類大型建材家居產(chǎn)品來(lái)說，物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板，這也是門窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對(duì)這些短板，門窗企業(yè)必須在全國(guó)加速布局更多網(wǎng)點(diǎn)，讓利經(jīng)銷商鼓勵(lì)經(jīng)銷商配合售后服務(wù)，只有這樣才能真正打破門窗企業(yè)電商短板，在電商路上越走越順。
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè)，無(wú)論是電商還是o2o都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營(yíng)銷渠道，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)的相關(guān)報(bào)告，我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢(shì)如破竹，門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，而這也為門窗企業(yè)帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。
互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談，隨著智能手機(jī)的普及，一個(gè)衍生詞開始走俏——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至20xx年6月，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與20xx年12月相比，用戶數(shù)增長(zhǎng)5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業(yè)意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)，也開始發(fā)力移動(dòng)端。手機(jī)app、手機(jī)端的廣告投放、微營(yíng)銷逐漸興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢(shì)。
整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對(duì)激烈戰(zhàn)爭(zhēng)的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門窗企業(yè)若想成功跨界，借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源，進(jìn)行周全規(guī)劃?？绲慕缦抟膊灰颂?，涉足的新品類應(yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開拓的，不宜盲目跟風(fēng)跨界，但是人力、渠道、管理等都沒有跟上，而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會(huì)拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒有這個(gè)根基，跨界肯定存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語(yǔ)：20xx年對(duì)于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年有變化，有考驗(yàn)，也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗(yàn)譜寫下一年的輝煌!
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇七
20xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來(lái)，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
20xx年年初國(guó)家實(shí)行收縮銀根以來(lái)，壓縮銀行貸款來(lái)預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書等。
總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計(jì)、各個(gè)資料的整理，各個(gè)疑難問題的處理，
不敢言成績(jī)，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸，還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
2、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì)，爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇八
1、20xx年1x12月份我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作，在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效，隨著財(cái)政收支的不斷增加，招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大，我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作一向持續(xù)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
截止20xx年1x12月份我縣招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算為10，萬(wàn)元，其中：財(cái)政預(yù)算資金8400萬(wàn)元，自籌資金萬(wàn)元。1x12月份我縣共實(shí)現(xiàn)采購(gòu)次數(shù)50次，采購(gòu)金額突破億元大關(guān)到達(dá)10，萬(wàn)元，節(jié)約資金，萬(wàn)元，節(jié)約率為。
2、我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作，在全體招標(biāo)采購(gòu)工作人員的共同努力下，取得了必須成效，這些成效的取得，一是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是得益于各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，三是我們認(rèn)真做好年初招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃，編制好預(yù)算，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)從大的項(xiàng)目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農(nóng)村新能源建設(shè)、城市污水處理等)抓起，透過參與、實(shí)施、監(jiān)督、管理，把我縣招標(biāo)采購(gòu)工作落實(shí)到實(shí)處。20xx年1x12月份重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
(2)20xx年對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標(biāo)采購(gòu)工作得到規(guī)范。6月份采取公開招投標(biāo)方式對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、信息系統(tǒng)、安保、消防器材等項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)，涉及采購(gòu)金額400萬(wàn)元，節(jié)約資金54萬(wàn)元。
(3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們除在全縣行政事業(yè)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院等辦公房的財(cái)產(chǎn)、大型會(huì)議、(人大、xxxx會(huì)議，全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議等)通用設(shè)備、車輛保險(xiǎn)、辦公用品等實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu)?fù)?，用心和充分發(fā)揮招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督職能，與監(jiān)察、審計(jì)等部門密切配合對(duì)全縣各部門的招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。如20xx年4月我們和監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，采取公開招標(biāo)的方式對(duì)興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標(biāo)，我們對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，經(jīng)評(píng)審專家認(rèn)真評(píng)審?fù)扑]，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一、二、三標(biāo)段中標(biāo)，中標(biāo)金額2，萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元。
(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務(wù)局共同采取詢價(jià)招標(biāo)的方式，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，共有4家貼合招投標(biāo)條件的`供應(yīng)商參加了投標(biāo)，經(jīng)過詢價(jià)小組認(rèn)真評(píng)審，報(bào)詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)“宣化市正遠(yuǎn)鉆采機(jī)械設(shè)備有限公司”以總價(jià)萬(wàn)元中標(biāo)，節(jié)約資金萬(wàn)元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。
(5)9月28日，受縣衛(wèi)生局委托，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦、打印機(jī)采購(gòu)招標(biāo)，按照《招標(biāo)采購(gòu)法》的要求，在監(jiān)察局、審計(jì)局、人大、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)，本次采購(gòu)預(yù)算為105萬(wàn)元，中標(biāo)金額91。35萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托，采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式對(duì)興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，此項(xiàng)目預(yù)算資金130萬(wàn)元，中標(biāo)金額萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，到達(dá)了透過招標(biāo)采購(gòu)節(jié)約資金的目的。
3、按照省、市、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，6月份重點(diǎn)參加了全縣公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致工作，及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項(xiàng)治理工作的開展，為下一步公車專項(xiàng)治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我縣招標(biāo)采購(gòu)工作起步比較早，從目前招標(biāo)采購(gòu)工作上看，無(wú)論是監(jiān)督管理，還是操作運(yùn)行，仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應(yīng)，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標(biāo)采購(gòu)政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購(gòu)單位和采購(gòu)執(zhí)行單位的招標(biāo)采購(gòu)法制意識(shí)淡薄，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管，有的違法違規(guī)操作;三是招標(biāo)采購(gòu)制度不盡完善，個(gè)性是監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全，至使招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理力度不夠，工作不到位。招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的隨意性和不規(guī)范問題時(shí)有發(fā)生;四是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)招標(biāo)采購(gòu)還沒有完全納入縣級(jí)招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)一管理，是我縣招標(biāo)采購(gòu)工作比較薄弱的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了管理上的空白。
今后我縣招標(biāo)采購(gòu)工作總的思路是“堅(jiān)持四項(xiàng)原則”：一是統(tǒng)一政策，分級(jí)管理原則;二是集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合原則;三是公開招標(biāo)采購(gòu)為主，其他采購(gòu)方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設(shè)、政事分開”的原則。
(一)繼續(xù)擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)范圍和規(guī)模。將招標(biāo)采購(gòu)工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來(lái)，以預(yù)算編制、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ)，編制年度招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算，加大招標(biāo)采購(gòu)力度，能夠進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的全部由招標(biāo)采購(gòu)，在采購(gòu)的項(xiàng)目品種上，要增加節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)目，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項(xiàng)目。在資金范圍上，要將上級(jí)補(bǔ)助?？詈湍杲K追加預(yù)算資金納入招標(biāo)采購(gòu)范圍。
(二)進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善制度。加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理部門的力量配置，管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)機(jī)構(gòu)要徹底脫鉤，實(shí)現(xiàn)“管采分離、職能分設(shè)、政事分開”。同時(shí)，繼續(xù)完善規(guī)章制度，增強(qiáng)可操作性。
(三)進(jìn)一步加大招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察、審計(jì)等機(jī)關(guān)部門搞好配合，構(gòu)成合力，重點(diǎn)檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決招標(biāo)采購(gòu)中出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)行政自我監(jiān)督，自覺理解人大及社會(huì)監(jiān)督，努力做到采購(gòu)法規(guī)、需求信息、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)過程、采購(gòu)結(jié)果、采購(gòu)記錄、糾紛處理結(jié)果、采購(gòu)信息發(fā)布“八個(gè)公開透明”，提高采購(gòu)效率，遏制腐敗問題發(fā)生。
(四)進(jìn)一步提高招標(biāo)采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和調(diào)研工作，樹立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。努力造就一支“懂政策、會(huì)管理、廉潔高效”的招標(biāo)采購(gòu)隊(duì)伍。
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒，白駒過隙。忙綠且充實(shí)的2019年已經(jīng)接近尾聲，新的一年帶著希望的腳步也越來(lái)越近。為在2020年更好的完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)對(duì)2019年。
總結(jié)。
如下。
1、今年經(jīng)過“……”“……”“……”等幾個(gè)大項(xiàng)目的工作經(jīng)歷，自己在門窗技術(shù)這一塊有了可觀的進(jìn)步。能夠熟練的完成公司交派的各項(xiàng)任務(wù)。能夠跟上各個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，忙而有序的完成自己的本職工作。
2、在工作細(xì)節(jié)上，自己還存在很多的不足。也因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤，導(dǎo)致了瀘州二期項(xiàng)目材料的損失，深感愧疚。自己要從中吸取教訓(xùn)，閉門造車不可取，有不懂或者模糊的地方要多問，多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。
3、2019年在公司這個(gè)大平臺(tái)，自己會(huì)的東西更熟練了，自己不會(huì)的東西也學(xué)習(xí)了。自己的專業(yè)知識(shí)越來(lái)越豐富，見識(shí)越來(lái)越廣，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也越愈發(fā)的多。在學(xué)中干，在干中學(xué)，堅(jiān)定的走穩(wěn)自己的每一步，提升自身的價(jià)值。
1、在自己的工作上做到巨細(xì)無(wú)遺。技術(shù)工藝單本來(lái)就是細(xì)致的工作，自己的一點(diǎn)小錯(cuò)誤會(huì)無(wú)限放大造成不可估量的損失。在以后的工作中，多問，多查，多核實(shí)。每一個(gè)小細(xì)節(jié)都一定要搞清楚。做到技術(shù)工作的完全正確！工作中做好各種文件的分類，大小事件的筆記。避免在任務(wù)繁重的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏等問題。
2、多幫助同事，在同事工作任務(wù)繁重的時(shí)候，自己盡力的幫忙分擔(dān)，大家一起，把工作完成的更好。在這個(gè)過程中自己也會(huì)學(xué)習(xí)到更多新知識(shí)。對(duì)自身的提高也是一筆財(cái)富。
3、多看，多問，多做，多學(xué)。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺(tái)，充分的認(rèn)識(shí)自己的不足，學(xué)習(xí)自己的不懂，發(fā)揚(yáng)自己的閃光點(diǎn)，這是一筆寶貴的財(cái)富。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。決心再接再厲，更上一層樓，努力打開工作的新局面。我堅(jiān)信，努力不會(huì)辜負(fù)任何人。
總結(jié)人：xxx。
時(shí)間：xxx年xx月xx日。
***塑鋼門窗工程自開工以來(lái)，在技術(shù)方面由技術(shù)總負(fù)責(zé)人**親自把關(guān)，作為公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目，確保該工程萬(wàn)無(wú)一失，從材料選購(gòu)、設(shè)計(jì)至完工，均參照《塑鋼門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在整個(gè)施工過程中，從以下幾方面總結(jié)如下：
1.從窗型設(shè)計(jì)方面：采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)門窗設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，一切技術(shù)由計(jì)算機(jī)嚴(yán)格計(jì)算，確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤，滿足使用要求。
2.從管理人員方面：公司委派**技術(shù)總負(fù)責(zé)人專門對(duì)一些工程技術(shù)問題負(fù)責(zé)到底，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反饋的技術(shù)問題進(jìn)行處理。
3.在材料選擇方面：根據(jù)合同相應(yīng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，充分保證材料符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在某個(gè)別件上進(jìn)行擇優(yōu)選用。
4.從結(jié)構(gòu)及性能方面：在氣密性、水密性及防水性、防熱脹冷縮、保溫性能等方面均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，充分保證相關(guān)技術(shù)要求。
5.從現(xiàn)場(chǎng)管理方面：不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、技術(shù)及安全例會(huì)，及時(shí)對(duì)甲方（即業(yè)主）和工程監(jiān)理提出的問題進(jìn)行處理，對(duì)工程材料及成窗進(jìn)行隨機(jī)抽檢，經(jīng)權(quán)威部門檢測(cè)均達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
***門窗有限公司****年**月**日。
門窗工程承包合同。
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇十
本文介紹了綠色建筑的概念，對(duì)綠色建筑節(jié)能技術(shù)進(jìn)行了探討和分析，以及能為綠色建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提供一些有益的思路。
綠色建筑；節(jié)能技術(shù)。
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，能源緊缺日趨嚴(yán)峻，“低碳、環(huán)?！笔潜赜芍?。歐美國(guó)家為減緩建筑對(duì)環(huán)境所造成的能源負(fù)載與破壞，提出了綠色建筑的環(huán)保理念。綠色節(jié)能建筑將建筑及其周圍的環(huán)境看成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，在建造和使用過程中綜合各項(xiàng)措施有效地節(jié)約能源的消耗，在更高的層次上實(shí)現(xiàn)了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
“綠色建筑”概念的出現(xiàn)，給當(dāng)代建筑設(shè)計(jì)及系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)了理念上的巨大革新。它要求我們?cè)诮ㄔO(shè)適合人們生活、工作和開展其他社會(huì)活動(dòng)建筑場(chǎng)所的同時(shí)，不但要全面地提高資源利用率還要盡量地減少環(huán)境污染，這不單是時(shí)代所賦予建筑工程師和城市規(guī)劃設(shè)計(jì)者的重要任務(wù)，也是社會(huì)發(fā)展和能源緊缺時(shí)代的世界性的必然要求，也是我們順應(yīng)自然與社會(huì)發(fā)展所必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
綠色建筑在概念上主要包含如下幾點(diǎn)：
（1）節(jié)能，在這里主要是強(qiáng)調(diào)要我們減少各種各樣的資源浪費(fèi)；
（2）保護(hù)環(huán)境，在這里主要是強(qiáng)調(diào)減少環(huán)境污染以及減少二氧化碳的排放數(shù)量；
（3）滿足人們使用上的要求，為人們提供的使用空間要做到“適用”、“健康”、“高效”。綠色建筑從設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用、維護(hù)到拆除每個(gè)環(huán)節(jié)都有各種各樣的節(jié)能及環(huán)保要求。這意味著在設(shè)計(jì)階段就要重點(diǎn)考慮環(huán)境因素的利用，還要盡量地降低建設(shè)過程對(duì)環(huán)境造成的不良影響，且確保建筑在運(yùn)行階段能為人們提供低耗、舒適、健康的空間，并全力降低拆除時(shí)對(duì)環(huán)境所造成的危害程度。
合理的建筑布局能夠大幅降低建筑使用過程中的能耗。
在一棟建筑的規(guī)模、功能、區(qū)域確定了以后，建筑外形和朝向?qū)ㄖ芎膶⒂兄卮笥绊憽Ｒ话阏J(rèn)為，建筑體形系數(shù)與單位建筑面積對(duì)應(yīng)的外表面積的大小成正比關(guān)系，合理的建筑布局可以降低采暖空調(diào)系統(tǒng)的電力使用載荷。從熱力學(xué)與空氣動(dòng)力學(xué)的角度出發(fā)，較小的體形系數(shù)與較小的外部負(fù)荷呈現(xiàn)正比關(guān)系。而用途為住宅的建筑物外部負(fù)荷不穩(wěn)定其對(duì)能量消耗占主要因素。而對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、影院等大型公共用途的建筑物而言，其內(nèi)部的發(fā)熱量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外部的發(fā)熱量，所以在設(shè)計(jì)中較大的體形系數(shù)更加有利于散熱。也就是說普通住宅與大型的公共建筑由于用途不一樣，其發(fā)熱量影響因素也不一樣，從節(jié)能的角度出發(fā)，其體形系數(shù)的設(shè)計(jì)要求是相反的。
建筑物進(jìn)行外墻保溫能夠大幅降低建筑使用過程中的能耗。
在溫度較低的北方地區(qū)，對(duì)建筑物進(jìn)行外墻保溫是一項(xiàng)能夠大幅提高熱工性能的綠色節(jié)能工程。其外墻保溫材料的鋪設(shè)厚度與其保溫效果呈現(xiàn)正比例關(guān)系。外墻保溫工藝的廣泛應(yīng)用不但可以在寒冷的冬季有效地避免室內(nèi)溫度的快速流失，而且在炎熱的夏季還可以有效地避免由于太陽(yáng)光輻射而導(dǎo)致的外墻溫度升高進(jìn)而帶動(dòng)室內(nèi)溫度的上升，從而減小了空調(diào)等制冷設(shè)備的工作載荷。這樣一來(lái)，通過鋪設(shè)建筑物外墻保溫層不但使夏季的隔熱性能得到提升還使得冬季的保溫性能得以加強(qiáng)。這樣就減輕了冬季供暖壓力和夏季的降溫電力載荷，從而使得建筑物的能耗得到降低。所以，從考慮降低能耗的角度來(lái)看，我們應(yīng)該大力推廣建筑物外墻保溫工藝與技術(shù)進(jìn)行廣泛的實(shí)施。
對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)控制以達(dá)到綜合性系統(tǒng)節(jié)能的目的。
綠色建筑的一大特點(diǎn)就是綜合利用空氣處理、盡可能地多采用自然光、優(yōu)化完善自然通風(fēng)設(shè)計(jì)等諸多綜合系統(tǒng)，整體性多方位地進(jìn)行優(yōu)化與系統(tǒng)整合。將多方面的使用功能有機(jī)地進(jìn)行整合與優(yōu)化完善，科學(xué)系統(tǒng)地從整體上降低建筑物的能耗。在整體性綜合控制當(dāng)中暖通系統(tǒng)占有極其重要的作用，因?yàn)橐话愕慕ㄖ?dāng)中暖通系統(tǒng)占其總能耗百分比高達(dá)50%以上。對(duì)建筑物的暖通系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化和有機(jī)的整合具有極其重要的意義。而要降低暖通系統(tǒng)的能耗，首當(dāng)其沖就是要從優(yōu)化暖通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)入手，其節(jié)能成敗的關(guān)鍵因素是對(duì)暖通系統(tǒng)的自動(dòng)控制。而從當(dāng)前的暖通空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案實(shí)施效果來(lái)看，節(jié)能效率最高的基本上都是采用集散控制技術(shù)的綠色建筑系統(tǒng)，一般地，整個(gè)暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能效率最高可達(dá)30%左右。
充分利用潔凈豐富的太陽(yáng)能天然能源。
就目前而言，太陽(yáng)能為目前已開發(fā)的綠色能源中最重要的能源，是取之不盡、用之不竭、廣泛存在的天然能源，其具有極為潔凈和廉價(jià)等諸多顯著優(yōu)點(diǎn)。目前，在住宅建筑中太陽(yáng)能的利用主要有太陽(yáng)能空調(diào)、太陽(yáng)能熱水器和太陽(yáng)能電池。對(duì)于我國(guó)而言太陽(yáng)能資源相對(duì)還是十分豐富的，在我國(guó)年日照時(shí)數(shù)為2500小時(shí)以上的地區(qū)占國(guó)土面積達(dá)三分之二以上，甚至有的地區(qū)年日照時(shí)數(shù)高達(dá)3000小時(shí)以上。這為我國(guó)開發(fā)利用潔凈的太陽(yáng)能資源提供了良好的條件?，F(xiàn)在制約著太陽(yáng)能利用的最大因素在于其能量轉(zhuǎn)換率過低，但是從發(fā)展的角度來(lái)看，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，太陽(yáng)能利用的范圍將會(huì)更廣，能量轉(zhuǎn)換效率將會(huì)更高。
引入中水系統(tǒng)，對(duì)水資源進(jìn)行合理的開發(fā)及使用避免浪費(fèi)。
（澆灌、洗滌、沖刷）將不再使用飲用水，并且經(jīng)過簡(jiǎn)單處理后即可循環(huán)使用，這樣極大地節(jié)約了對(duì)飲用水的浪費(fèi)性使用，減少了水處理成本，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。
應(yīng)用晝光照明技術(shù)降低照明能耗。
在建筑的能耗排行中，建筑照明是排名前列的選項(xiàng)。在一些商業(yè)性質(zhì)的建筑物中，建筑照明所消耗的電量有時(shí)候可以占到總耗電量的30%以上。而且由于照明發(fā)光制熱的因素，在一些需要降低環(huán)境溫度的區(qū)域空間里，因?yàn)檎彰髦茻岬脑蜻€導(dǎo)致制冷系統(tǒng)載荷的被動(dòng)性加大。晝光照明就是將日光引入建筑內(nèi)部，并將其按照一定的方式分配，以提供比人工光源更理想和質(zhì)量更好的照明。晝光照明減少了電力光源的需要量，減少了電力消耗與環(huán)境污染。研究證明，晝光照明能夠形成比人工照明系統(tǒng)更為健康和更興奮的環(huán)境，可以使工作效率提高15%。晝光照明還能夠改變光的強(qiáng)度、顏色和視覺，有助于提高工作效率和學(xué)習(xí)效率，廣泛應(yīng)用于綠色建筑中。
當(dāng)今世界對(duì)低碳排放的追求越演愈烈、人們對(duì)健康節(jié)能的要求越來(lái)越高的背景下，節(jié)能減排與綠色生態(tài)成為了建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展方向。綠色建筑是我們對(duì)周圍環(huán)境的改變和適應(yīng)的開發(fā)行為。建筑行為要素是自然資源的消耗、改變和轉(zhuǎn)化，綠色建筑行為在各方面都對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重要的影響，也將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在目前*的社會(huì)發(fā)展情況下，有效地開發(fā)與推廣建筑物綠色節(jié)能技術(shù)，可以有效提高資源利用率，減少資源浪費(fèi)并實(shí)現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)效。面對(duì)我國(guó)各種資源都相對(duì)緊缺的現(xiàn)實(shí)情況，推廣節(jié)能建筑已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。
[1]鄒錦開.生態(tài)節(jié)能技術(shù)及新能源在建筑上的應(yīng)用[j].廣東科技，2012，（2）.
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[4]莊迎春.論綠色建筑與地源熱泵系統(tǒng)[j].建筑學(xué)報(bào)，2011，（3）.
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門窗個(gè)人工作總結(jié)篇十一
期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
一、強(qiáng)化政治意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。
公司充分認(rèn)識(shí)到近期及全國(guó)。
期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定的重要性，按照。
三必須。
原則，通過周密部署、統(tǒng)籌安排，制定下發(fā)了《關(guān)于做好。
期間安全環(huán)保工作的通知》、《關(guān)于做好道路交通集中整治活動(dòng)的通知》，明確了公司在。
期間及近期的安全工作重點(diǎn)及措施。
二、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化安全監(jiān)督。
為確保各部門安全措施落實(shí)到位，3月8日公司安全總監(jiān)李遠(yuǎn)帶隊(duì)，對(duì)8個(gè)主要生產(chǎn)部門。
防人機(jī)交叉作業(yè)。
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)查處問題在公司業(yè)務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、落實(shí)整改。
三、全面排查整治，消除安全隱患。
(一)做好重點(diǎn)時(shí)期的。
安全互查。
工作。3月11日至17日公。
司組織開展生產(chǎn)部門。
安全互查，通過有效地監(jiān)督、檢查，從不同角度、不同層面及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及漏洞，及時(shí)督促各部門進(jìn)行整改，活動(dòng)期間共查處問題859起，通報(bào)各類典型問題8起。
(二)做好公司應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。為確保人員密集區(qū)域應(yīng)急管理的有效性，3月11日公司安排專人對(duì)所屬區(qū)域的6處消防水源進(jìn)行了壓力檢測(cè)，對(duì)查處的問題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)主管部門，并在公司業(yè)務(wù)會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。
(三)落實(shí)問題整改驗(yàn)證，強(qiáng)化閉環(huán)管理。為確保查處問題得到有效整改落實(shí)，公司通過限期整改、組織驗(yàn)證等方式，對(duì)查處的重點(diǎn)問題進(jìn)行有效跟蹤，督促各責(zé)任部室進(jìn)行有效整改，達(dá)到閉環(huán)管理的目的。
通過一系列活動(dòng)的開展及有效的措施落實(shí)，確保了全國(guó)。
期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，下一步將繼續(xù)深化各項(xiàng)安全防控措施落實(shí)，強(qiáng)化。
務(wù)實(shí)安全。
的管理思路，保障公司生產(chǎn)安全的持續(xù)平穩(wěn)。
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇十二
門窗按其所處的位置不同分為圍護(hù)構(gòu)件或分隔構(gòu)件，是建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中重要的組成部分，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的門窗技術(shù)員工作總結(jié)，希望大家希望!
忙碌中的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年終于來(lái)臨。審視自己一年來(lái)得工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)?；仡^一望，在這一年中即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、足跡
xx年春節(jié)過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來(lái)，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
xx年年初國(guó)家實(shí)行收縮銀根以來(lái)，壓縮銀行貸款來(lái)預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書等。
總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計(jì)、各個(gè)資料的整理，各個(gè)疑難問題的處理，
二、成績(jī)
不敢言成績(jī)，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸，還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
3、在幫助員工方面努力還不足門窗廠技術(shù)員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。少數(shù)員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
四、計(jì)劃
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì)，爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還 忙碌中度過了具有收獲的xx。
存在很多不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
xx年，受經(jīng)濟(jì)增速放緩、股市動(dòng)蕩等因素影響，全國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境蒙上一片霧霾，各行各業(yè)發(fā)展多多少少都有受到影響，其中包括傳統(tǒng)建材行業(yè)。雖然央行多次降息刺激樓市，但高不可攀的樓價(jià)仍讓不少民眾望而卻步，因而對(duì)于樓市下游行業(yè)的建材行業(yè)不過杯水車薪。于是便出現(xiàn)了這么一種情況：以往年終總結(jié)，各門窗企業(yè)都是討論“賺了多少”、“比去年盈利幾個(gè)百分點(diǎn)”，而今年只要還好好活著，沒關(guān)門大吉就已經(jīng)謝天謝地了。
然而，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，發(fā)展不佳的大多是一些小品牌或小型門窗企業(yè)，而部分行業(yè)大品牌，如派雅、皇派、福臨門智能門窗等門窗十大品牌倒是沒有受到太大影響，而是以強(qiáng)大的.實(shí)力穩(wěn)步向前。其中，門窗3.0智能時(shí)代引領(lǐng)者福臨門智能門窗今年更是有一系列大動(dòng)作，展現(xiàn)出朝氣蓬勃的生命力，從而引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
多款新品發(fā)布，帶動(dòng)企業(yè)銷量上新臺(tái)階
據(jù)了解，福臨門智能門窗有限公司是一家專業(yè)從事高檔智能鋁合金門窗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以及高檔智能玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的優(yōu)秀企業(yè)，成為門窗十大品牌。自成立以來(lái)，企業(yè)一直以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為準(zhǔn)則，得到廣大消費(fèi)者的青睞，產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升。
此外，作為門窗3.0時(shí)代(智能門窗)的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者，福臨門智能門窗不斷向市場(chǎng)推出大批高端智能產(chǎn)品，近年來(lái)在市場(chǎng)上一度成為焦點(diǎn)。尤其在今年，福臨門智能門窗推出了多款功能強(qiáng)大的新品，如首款智能安防門窗的面世，打破了智能門窗不能兼顧安防功能的瓶頸，引領(lǐng)智能門窗行業(yè)邁進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階，成為中國(guó)智能安防門窗領(lǐng)航者;還有獲得多項(xiàng)國(guó)家專利的“三合一”系列產(chǎn)品(同時(shí)具備推拉、折疊、平開三種功能)，相對(duì)于傳統(tǒng)門窗有很大突破，使導(dǎo)風(fēng)、內(nèi)外方便清洗等優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，做到真正的便利。
參與決策大事件，預(yù)示企業(yè)地位大幅提升
xx年7月，福臨門智能門窗受邀出席首屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝及智能家居高峰論壇的消息曾一度成為行業(yè)熱點(diǎn)，引起同行艷羨。在論壇上，福臨門智能門窗負(fù)責(zé)人董總與多個(gè)相關(guān)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人共聚一堂，共同討論互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的價(jià)值意義及智能家居在家裝中占有的價(jià)值意義。論壇現(xiàn)場(chǎng)還匯聚多位重量級(jí)大咖，其中包括奇虎360董事長(zhǎng)周紅煒、聯(lián)想集團(tuán)副總裁姚映佳、華為前副總裁張俊等，而福臨門智能門窗能出席此類大型論壇，進(jìn)一步彰顯了企業(yè)的地位。
同年8月，福臨門智能門窗受邀參與由教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)下聯(lián)合發(fā)起的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化分會(huì)”，并率先通過選舉成為首屆理事單位。會(huì)議上，福臨門智能門窗董事長(zhǎng)表示，福臨門智能門窗將會(huì)在多地工廠為大學(xué)生提供鍛煉平臺(tái)，帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。其實(shí)，早在2011年，福臨門智能門窗便響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，成立“福臨門智慧員工創(chuàng)業(yè)同盟”，為有理想、有抱負(fù)的員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并與他們一起創(chuàng)業(yè)。今年，福臨門智能門窗進(jìn)一步推出“創(chuàng)富計(jì)劃”，為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)，員工只要有能力，便有機(jī)會(huì)成為廠長(zhǎng)，同時(shí)企業(yè)會(huì)提供幫助。
xx年11月，福臨門智能門窗在“xx中國(guó)行業(yè)新標(biāo)桿獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)”中榮獲“2015中國(guó)智能門窗行業(yè)新標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)”的消息曾在行業(yè)引起不小關(guān)注。據(jù)了解，xx中國(guó)行業(yè)新標(biāo)桿獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)是由國(guó)家發(fā)改委中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)社、國(guó)家發(fā)改委中國(guó)發(fā)展網(wǎng)主辦的，其主題為“適應(yīng)新常態(tài)、樹立新標(biāo)桿、引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)”，旨在“樹立行業(yè)新標(biāo)桿，傳遞行業(yè)正能量，引領(lǐng)行業(yè)新經(jīng)濟(jì)”。為保證活動(dòng)的公正性，舉辦方邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外數(shù)十位行業(yè)權(quán)威專家組成評(píng)審團(tuán)，通過對(duì)眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析、調(diào)研、評(píng)定等，評(píng)選出一批具有行業(yè)示范性和社會(huì)影響力的人物、企業(yè)和品牌。
可以看出，此次評(píng)選活動(dòng)不僅極具權(quán)威性、公平性，評(píng)選過程也極為嚴(yán)格，而福臨門智能門窗能通過層層考驗(yàn)，正說明企業(yè)在智能門窗領(lǐng)域所做的努力受到認(rèn)可。一直以來(lái)，福臨門智能門窗投入大量人力、物力致力于推動(dòng)智能門窗的發(fā)展，使人們對(duì)智能門窗由陌生到認(rèn)知。此次企業(yè)獲獎(jiǎng)，樹立了福臨門智能門窗的行業(yè)標(biāo)桿地位，也有助于推動(dòng)智能門窗的發(fā)展。
xx年，市場(chǎng)不景氣給各大門窗企業(yè)出了不少發(fā)展難題，有些企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，總算平安無(wú)事熬過這一年;也有企業(yè)不爭(zhēng)氣交了份差強(qiáng)人意的答卷，只能被市場(chǎng)淘汰。但門窗十大品牌福臨門智能門窗卻在如此形勢(shì)下，取得了全面發(fā)展，在年終總結(jié)中交出滿意答卷，成為行業(yè)名副其實(shí)的“優(yōu)等生”，其成功秘訣或許值得其他門窗企業(yè)探究。
xx年已經(jīng)結(jié)束，門窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長(zhǎng)與洗禮，是時(shí)候交出成績(jī)單了。本文通過門窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來(lái)對(duì)2014門窗行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。
xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡：從最新全國(guó)建材家居景氣指數(shù)bhi來(lái)看，10月份數(shù)據(jù)為113.49，環(huán)比下降3.98點(diǎn)，同比下降9.73點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)10月銷售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計(jì)銷售額為9874.7億元，同比下降2.76%。
一直以來(lái)，門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場(chǎng)、工程采購(gòu)、家裝采購(gòu)等等，而近年來(lái)新興的電商與o2o模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透，傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓，未來(lái)或?qū)⑴c電商渠道相融合。
o2o模式近年來(lái)一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線下體驗(yàn)夏線上購(gòu)買的方式的確也能很好地解決門窗產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)所缺失的用戶體驗(yàn)。有關(guān)專家分析說，o2o模式的重點(diǎn)在于線上線下相結(jié)合，即線上客流引導(dǎo)到線下終端門店。隨著年輕消費(fèi)群體的崛起，線上查詢資料，線下體驗(yàn)購(gòu)買已經(jīng)日漸成為一種流行的消費(fèi)模式。但目前為止，這個(gè)方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
xx年的雙十一大戰(zhàn)整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類入圍全品類排名前十的就有3家，打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局，這充分說明了家居企業(yè)對(duì)于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、tata木門、九牧、奧普、貝爾。其中，tata作為門窗行業(yè)的代表，以7097萬(wàn)的銷售額躋身亞軍位置。
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門窗行業(yè)，無(wú)論是電商還是o2o都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營(yíng)銷渠道，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)的相關(guān)報(bào)告，我過互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢(shì)如破竹，門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，而這也為門窗企業(yè)帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。
整體家居也是不少門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對(duì)激烈戰(zhàn)爭(zhēng)的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
宜盲目跟風(fēng)跨界，但是人力、渠道、管理等都沒有跟上，而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會(huì)拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒有這個(gè)根基，跨界肯定存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語(yǔ)：xx年對(duì)于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年有變化，有考驗(yàn)，也有豐收。在這過去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗(yàn)譜寫下一年的輝煌!
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇十三
：隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)土木工程的建設(shè)也越來(lái)越多，無(wú)節(jié)制的施工開發(fā)就導(dǎo)致出現(xiàn)了能源資源緊張、環(huán)境污染嚴(yán)重的局面，為了緩解能源稀缺局面，改善當(dāng)前的環(huán)境狀況，建設(shè)節(jié)能住宅是最佳途徑。節(jié)能住宅不僅對(duì)資源、環(huán)境等有益處還有利于改善居民的住宅情況，是重要的可發(fā)展項(xiàng)目。
：土木工程；建筑節(jié)能；節(jié)能住宅；節(jié)能設(shè)計(jì)。
由于當(dāng)前大多數(shù)國(guó)家的工程建設(shè)都是以不可再生資源為建設(shè)原料，造成了不可再生資源幾近枯竭的問題，而且能源問題已經(jīng)關(guān)乎到我們?nèi)祟惖纳姘l(fā)展。在全球各國(guó)發(fā)展的進(jìn)程中，工程建設(shè)所消耗的能源已經(jīng)占了總能源消耗的三分之一還多，具體在25%～40%左右。這組數(shù)字使各國(guó)認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，所以發(fā)展節(jié)能建筑是當(dāng)務(wù)之急。
節(jié)能的主要目的和功能都在于節(jié)約能源。關(guān)于建筑節(jié)能的權(quán)威說法是由學(xué)術(shù)界提出的，主要可以概括為用科學(xué)合理的技術(shù)及新型節(jié)能的材料建設(shè)住宅。節(jié)能住宅不僅要求其居住舒適度，還要求它滿足節(jié)約能源、不污染環(huán)境的條件。住宅的主要功能之一就是保溫性，節(jié)能建筑相對(duì)于普通住宅的不同之處就是其門窗、墻等結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，密封性更好，這樣就更容易保溫，由此就可以大大減少居民對(duì)供熱、制冷等溫度變化的需求，也就避免了不必要的資源浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能的目的。
由于我國(guó)人口眾多、疆域遼闊，又處于快速發(fā)展上升的階段。第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步需要各類能源資源的大力支持，所以我國(guó)所用的能源數(shù)量在世界各國(guó)總量中占較大比重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)*均每年會(huì)有20億*方米的土地被用于建筑工程，幾乎是世界各國(guó)總數(shù)的二分之一。這樣大批量的擴(kuò)大建筑面積勢(shì)必會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。而近年來(lái)“溫室效應(yīng)”的出現(xiàn)意味著環(huán)境不是獨(dú)立的個(gè)體存在，它的好壞關(guān)系著世界各國(guó)，所以節(jié)能建筑的應(yīng)用迫在眉睫。由上文我們了解到我國(guó)的建筑面積廣闊，與之相隨的就是能源資源的巨大消耗。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國(guó)在建筑上消耗的能源數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了社會(huì)各方面能耗總量的三分之一，其中鋼材、水泥等材料的使用占；這樣看來(lái)我國(guó)能源的三分之一都被用于建筑領(lǐng)域了。而且由于我國(guó)科學(xué)技術(shù)還不太發(fā)達(dá)，所以對(duì)能源的利用率較低。所以對(duì)于建筑的節(jié)能工作應(yīng)該是我們要發(fā)展的方向。建筑的能源消耗不僅是指在建筑施工時(shí)的能源消耗，它還指供暖、照明、制冷、煤氣等各個(gè)方面。在居民日常生活中主要以供暖、制冷這兩種為主，它們對(duì)能源的消耗量占總量的65%左右。早在二十世紀(jì)末期我國(guó)建筑領(lǐng)域的能耗就已達(dá)到了社會(huì)總能耗的，是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家資源總耗的三分之一還多。在我國(guó)，由于冬季溫度較低，供暖幾乎是每戶住宅的生活必需條件，但住宅建設(shè)卻存在保溫功能不好，供暖系統(tǒng)工作效率極低的缺點(diǎn)，所以在同樣的氣溫下我國(guó)單位面積的供暖能耗比各國(guó)*均能耗量多兩倍。由于各地的氣候有差異，所以各地供暖需求不大相同，但對(duì)于夏天制冷的需求卻是普遍存在的。早在十七年前即2000年，我國(guó)的空調(diào)內(nèi)地銷售數(shù)量就有一千萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)使用數(shù)量的增多就引起了電力資源緊缺的現(xiàn)象，特別是在夏季炎熱時(shí)期。有調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)城市里安裝大量立掛式空調(diào)時(shí)，住宅內(nèi)的熱氣全被排出，這會(huì)使城市氣溫急劇上升，會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成壞的影響，而且空調(diào)機(jī)器在高溫的環(huán)境下會(huì)降低其工作效率，壽命也會(huì)受到影響。所以我們更應(yīng)該注重建筑與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
（1）建筑的節(jié)能概念并不是單純指在建造時(shí)對(duì)材料的節(jié)約，大多數(shù)人以為節(jié)能就是減少材料的使用，所以就有類似于“經(jīng)濟(jì)房”的建筑誕生。真正的節(jié)能不僅僅是形式上的，而是對(duì)住宅建筑的質(zhì)量有更高的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們更應(yīng)該對(duì)節(jié)能關(guān)注的更多，要站在保護(hù)環(huán)境的角度去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，以環(huán)保為出發(fā)點(diǎn)開發(fā)更節(jié)能的建筑住宅，應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家提出的“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略。使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一，為人類創(chuàng)造更好的生存環(huán)境，促進(jìn)人與社會(huì)和諧進(jìn)步。
（2）節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用離不開技術(shù)的支持，只有科學(xué)技術(shù)進(jìn)步了才會(huì)有可能研發(fā)出質(zhì)量更好，成本更低的建筑材料供工程建設(shè)使用，所以科技是第一生產(chǎn)力。我們要加大對(duì)科技的投入，注重對(duì)新技術(shù)的開發(fā)和研究，提高我國(guó)資源利用率，盡量避免在使用時(shí)產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。同時(shí)在“開源”的條件下也應(yīng)注重“節(jié)流”，在能源使用時(shí)要制定合理的方案，最好做到物盡其用。而且在建設(shè)材料的選擇與使用上要把目光轉(zhuǎn)移到環(huán)保的可再生資源上，同時(shí)還應(yīng)保證材料的性價(jià)比。
（3）由于目前我國(guó)對(duì)于建筑領(lǐng)域的法律法規(guī)還不是特別完善，對(duì)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的法律支持與監(jiān)督更是微乎其微，所以就有個(gè)別建筑企業(yè)不遵守正規(guī)的建筑方式，偷工減料的現(xiàn)象也時(shí)有出現(xiàn)，他們利用法律短板對(duì)節(jié)能建筑不屑一顧。為了解決當(dāng)前節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境，扶持其發(fā)展，我們需要加快法律規(guī)定的頒布與實(shí)施，建立完整的監(jiān)督機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)節(jié)能建設(shè)有法可依的情況下推出更多的獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而激勵(lì)企業(yè)向節(jié)能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，也可以推出相應(yīng)的惠民政策，激勵(lì)居民使用更多的節(jié)能產(chǎn)品，從而推動(dòng)節(jié)能建筑的發(fā)展。引進(jìn)國(guó)外好的經(jīng)驗(yàn)和方法，加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。*盡快建立起關(guān)于節(jié)能產(chǎn)業(yè)的完善的體制機(jī)制，加大扶持力度，對(duì)其提高技術(shù)、資金等方面的支持；對(duì)相關(guān)企業(yè)加大補(bǔ)貼力度，激發(fā)企業(yè)積極性，進(jìn)而推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
綜合上文所說，我們可以認(rèn)識(shí)到發(fā)展節(jié)能建筑產(chǎn)業(yè)的迫切性和重要性，能源資源的稀缺、環(huán)境的惡化等現(xiàn)象都要求我們加快對(duì)建筑節(jié)能的開發(fā)利用。節(jié)能建筑的廣泛使用不僅會(huì)有效的解決我國(guó)資源緊張和用地緊張的問題，還會(huì)對(duì)環(huán)境的改善作出重要貢獻(xiàn)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為居民營(yíng)造更好、更環(huán)保健康的生活環(huán)境。所以建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與推進(jìn)刻不容緩，是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要部分之一。
[1]章靜霞.探討工業(yè)建筑節(jié)能的幾種途徑[j].科技致富向?qū)?2011(6):302～314.
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇十四
回顧加入-x有限公司的這幾個(gè)月，我先后擔(dān)任了辦公室接待和辦公室內(nèi)勤兩個(gè)工作崗位，本人遵循公司的總體工作思路和工作計(jì)劃，以為所有員工提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自身的工作素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。后因公司工作需要轉(zhuǎn)為辦公室內(nèi)勤一職，制訂了內(nèi)勤工作計(jì)劃，避免內(nèi)勤保障缺位而影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)照辦公室內(nèi)勤工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，我盡自身最大能力做好各項(xiàng)本職工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將20-年工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
(一)重視公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定工作信念，明確公司的企業(yè)宗旨。
響應(yīng)總指揮的工作要求，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度和辦公室工作責(zé)任特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和規(guī)章制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)，進(jìn)而更加熱愛并獻(xiàn)身到事業(yè)中去;明確自己的工作職責(zé)和范圍，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為公司領(lǐng)導(dǎo)和普通員工服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加會(huì)議和培訓(xùn)等機(jī)會(huì)提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)等知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，豐富自己，努力適應(yīng)新要求、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
5、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類管理，使內(nèi)勤管理工作更加細(xì)致、規(guī)范;。
門窗個(gè)人工作總結(jié)篇十五
全年完成產(chǎn)值20萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入45萬(wàn)元，上繳稅收25萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的85%。
二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)。
(一)20__年辦的幾件實(shí)事。
1、企業(yè)自身建設(shè)投資20萬(wàn)元，完成了小吃街路面硬化，這一工程建設(shè)作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入，達(dá)到了規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)。
2、投入3萬(wàn)元，完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。
3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進(jìn)一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求，安裝了熱力表，這也為小區(qū)來(lái)年節(jié)能改造工程奠定了基礎(chǔ)。
4、潞城市體育中心綜合訓(xùn)練館配套用房工程，交工資料、工程簽證及決算全部完成。
5、職工工資、福利全部?jī)冬F(xiàn)。
6、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、失業(yè)金按時(shí)上繳。
(二)加強(qiáng)工程施工安全、質(zhì)量管理，確保雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，在工程施工中實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)工程項(xiàng)目的安全，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。
一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障：
二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);。
三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);。
四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次;。
五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);。
六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
三、工作特點(diǎn)和主要措施。
為完成20__年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);。
一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，樹立行業(yè)信譽(yù)和創(chuàng)造社會(huì)效益。
二是樹立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。
三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看：
一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí)，提高管理工作的自覺性;。
二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。
三要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項(xiàng)目順利完成。
四是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作。
五是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);。
責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：
一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;。
二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;。
三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
四、存在問題。
(一)職工隊(duì)伍老化，人才匱乏，整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步充實(shí)和提高;。
(二)工程項(xiàng)目管理水平較差，
一是制度不健全;。
二是管理執(zhí)行和手段不夠;。
三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
(三)整體簽到考勤較差，
五、20__年工作思路和奮斗目標(biāo)。
(一)工作思路。
1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的商鋪正在運(yùn)營(yíng)的，即將啟動(dòng)的，準(zhǔn)備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么，不足和劣勢(shì)是什么，才能做到知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短，準(zhǔn)確定位，保證在殘酷的市場(chǎng)角逐中立于不敗之地。
2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過近幾年的物業(yè)管理，我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗(yàn)和方法，但我們的規(guī)模很小，很不規(guī)范，我們要敢于拿來(lái)，向大公司的成功做法學(xué)習(xí)，找到不足和努力方向，開拓創(chuàng)新，讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去，做大做強(qiáng)。
3、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備著，把主營(yíng)業(yè)務(wù)抓起來(lái)。我們要不斷尋找商機(jī)，抓住商機(jī)，多打幾個(gè)翻身仗，把我們的現(xiàn)有設(shè)備和中轉(zhuǎn)材料充分運(yùn)用起來(lái)，把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來(lái)，把我們的職工士氣充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。把潞建公司建成名副其實(shí)的一流建筑企業(yè)。
(二)全年工作奮斗目標(biāo)和任務(wù)。
1、全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)外收入__萬(wàn)元(房租費(fèi))，實(shí)現(xiàn)稅收__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元。
2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設(shè)工作。
3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。
4、加強(qiáng)行政、后勤、財(cái)務(wù)、安全管理工作，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面，力爭(zhēng)承攬到好的工程項(xiàng)目，增加公司收益，提高職工收入。
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